總結(jié)是一個機會，它讓我們重新審視自己的成長和進步。為了寫出一篇較為完美的總結(jié)，我們可以先分析總結(jié)的關(guān)鍵要點并進行整理。這是一些經(jīng)驗分享，希望對同樣遇到問題的人們有所啟發(fā)。
駐外招商工作匯報篇一
區(qū)招商局在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻，提升能力講服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)強隊伍、優(yōu)化機制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實活動基礎(chǔ)。
招商隊伍。完善外來投資項目聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系，及時協(xié)調(diào)、解決項目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設(shè)中存在的困難和問題，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平；實行重點信息領(lǐng)銜責(zé)任人制度、重點項目跟蹤服務(wù)人制度，用機制推進項目建設(shè)；突出項目招商，強化項目考核，不斷完善考核辦法，加大獎懲力度。切實轉(zhuǎn)變招商引資方式，全面提升招商引資的質(zhì)量和水平。
二是完善招商機制，抓項目引進。建立“三個到位”機制，即投資考察服務(wù)到位、注冊登記協(xié)辦到位、后期落戶協(xié)調(diào)跟蹤到位，逐步形成“建設(shè)一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。立足“三產(chǎn)第一區(qū)”優(yōu)勢，圍繞“全省城市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)試點”，依靠功能招商、環(huán)境招商、服務(wù)招商、以商招商，堅持走出去、請進來，進一步拓寬招商引資領(lǐng)域，不斷提高招商引資的質(zhì)量和效益。
三是創(chuàng)新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點區(qū)域、重點項目、重要客商采取定向招商，多次組團赴北京、上海、武漢、廈門等地進行項目推介，參加廈門投洽會、中國總部經(jīng)濟高層論壇、高交會等大型展會。走訪蘇寧電器、深圳茂業(yè)等企業(yè)。以合肥承辦第四屆中博會、徽商大會、自主創(chuàng)新要素對接會等為契機，邀請中國平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業(yè)、匯豐銀行、華潤集團與省、市領(lǐng)導(dǎo)會見，推動項目進度。
四是突出樓宇經(jīng)濟，抓好二次招商。率先出臺了《關(guān)于進一步加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意見（試行）》等三項扶持政策。撥付獎勵扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點樓宇設(shè)立“六大員”。開展調(diào)查摸底，建立樓宇資源信息庫和招商動態(tài)信息平臺，為引進的樓宇項目做好二次招商服務(wù)。與明發(fā)集團、和嘉投資公司（金鼎廣場）、合邦置業(yè)（香港廣場）共同舉辦二次招商發(fā)布會及項目簽約活動，為華僑廣場成功引進銀泰百貨入駐。
駐外招商工作匯報篇二
1、各部門分工合作，商場招商工作。
2、商場進貨管理委員會審批被招商企業(yè)的資格，并且不定期的對被招商企業(yè)商品的品質(zhì)、種類、銷售情況進行檢查。
3、人力資源對導(dǎo)購員進行面試體檢和崗前培訓(xùn)后方可上崗。
4、安保對導(dǎo)購人員的身份證、工作證、健康證、暫住證進行審核，與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。
5、行政部門發(fā)給導(dǎo)購工服、胸卡和借用財產(chǎn)管理工作。
6、百貨商場規(guī)定一名經(jīng)理專門負責(zé)被招商企業(yè)的日常管理工作，提供其營業(yè)執(zhí)照副本、招商審批表、聯(lián)銷協(xié)議、商品樣品、價格目錄等各種證件。
1、百貨商場對商場招商工作實行動態(tài)管理，被招商企業(yè)要積極配合，商場有權(quán)對無季節(jié)影響情況下3個月沒完成工作任務(wù)的企業(yè)或不安商場規(guī)定做的企業(yè)提出終止協(xié)議。
2、被招商的企業(yè)也必須是具備法人資格的或者是生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)的代理商。
3、被招商企業(yè)的商品必須實行三包，經(jīng)營品種也必須是名特優(yōu)新，杜絕假冒偽劣商品。
4、合同期限一般為六個月或一年，如果認為有前途再決定是不是續(xù)簽。
百貨商場招商工作流程三：招商審批程序。
2、按照不重復(fù)招商和申報在先的原則進行嚴(yán)格的篩選工作。
3、對合要求的企業(yè)先向商場提出書面審請，商場再提供一系列的證書，經(jīng)進貨管理委員會審批方可發(fā)給企業(yè)。
駐外招商工作匯報篇三
20xx年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)貿(mào)委、縣招商局等縣直有關(guān)部門的指導(dǎo)下，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機遇，充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢，不斷優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資環(huán)境，進一步創(chuàng)新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業(yè)主及鄉(xiāng)賢到我縣參觀考察，并參與投資建設(shè)。一年來，我辦人員在聯(lián)系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。
一、招商指標(biāo)任務(wù)完成情況。
建設(shè)可研報告及設(shè)計方案。共收集項目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項目3個，投資金額約8000萬元。
二、主要工作措施。
（一）、認真做好年度計劃，大力實施全員招商。
我們7月初走上招商崗位，組織學(xué)習(xí)縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領(lǐng)[2010]01號），收集我縣招商引資優(yōu)惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經(jīng)貿(mào)局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，借鑒縣經(jīng)貿(mào)局長期以來的經(jīng)驗和做法，對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關(guān)規(guī)定，增強招商意識，把辦事處8人分為四組，在**上海商會的引薦下，分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環(huán)長三角經(jīng)濟圈各大、中城市廣泛聯(lián)絡(luò)**籍在外企業(yè)家以及所在城市的投資機構(gòu)，為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）、扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作，積極參加各類招商活動。
20xx年，我處轉(zhuǎn)變招商思路，樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，積極開展各類招商活動。
1、積極組員參會招商。
我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業(yè)家開辦企業(yè)的開業(yè)典禮，并發(fā)放我縣投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策等宣傳材料，讓**籍企業(yè)家們充分了解我們**投資環(huán)境。同時收集他們的經(jīng)營信息及對家鄉(xiāng)投資環(huán)境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條，并建立了投資商臺帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。
2、主動出擊以商招商。
充分利用**上海商會以及發(fā)揮關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的企業(yè)家，在**已投資發(fā)展的外地、本地企業(yè)界人士宣傳**，推介招商項目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。
3、高度重視以會招商。
我辦事處高度重視商會作用，通過**上海商會力量，與商會對。
接，派專人常駐商會，并與商會辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2010年12月18日，商會召開年會，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時，我辦也利用商會的年會，廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯(lián)系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會會員的認識時間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節(jié)省辦公經(jīng)費開支。根據(jù)商會會員通訊錄，我辦一一電話聯(lián)系，宣傳我縣社會經(jīng)濟建設(shè)情況及投資政策、環(huán)境等，同時，通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉(xiāng)》全面介紹我縣經(jīng)濟社會事業(yè)以及投資環(huán)境、招商項目、招商動態(tài)等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項目起到了積極作用。
（三）、強化提升服務(wù)質(zhì)量。
為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們辦事處工作的一項重要內(nèi)容，積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業(yè)服務(wù)是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉(xiāng)在滬經(jīng)營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿(mào)易企業(yè)，減小鋼材貿(mào)易過程中的風(fēng)險，占據(jù)上海鋼材貿(mào)易市場份額，想把做鋼材貿(mào)易抱團經(jīng)營，擬成立鋼貿(mào)協(xié)會，但不知要準(zhǔn)備什么材料，如何申請？我辦了解情況后，就派繆真同志擔(dān)任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會一一幫忙。做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，每一個項目，專人跟蹤落實，一抓到底。
三、存在的困難和問題。
（一）一是圍繞我縣五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)項目不多。二是一些跟蹤在談的項目，進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標(biāo)不夠。
（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節(jié)性的接觸，沒有深入和進一步跟蹤。
（三）、無招商經(jīng)費，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費用。
（四）、租不起辦公場所，靠商會提供方便。
駐外招商工作匯報篇四
關(guān)于印發(fā)《xx縣駐外招商管理辦法》的通知。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣人武部黨委，縣委各部委，縣級國家機關(guān)各辦局（專業(yè)公司）和各人民團體：
《xx縣駐外招商管理辦法》已經(jīng)縣委、縣政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真執(zhí)行。
中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室。
2012年月日。
第一章總則。
第一條為強化專業(yè)招商工作，規(guī)范專業(yè)招商管理，提高招商工作實效，特制定本辦法。
第二條駐外招商分局由局長負責(zé)，深入到駐點地區(qū)積極開展工作，確保在較短的時間內(nèi)盡快取得成效。
第二章駐外招商分局組成第三條縣委、縣政府成立六大招商分局。
1、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下設(shè)二個招商分局，招商一局由a同志兼任局長，b同志任副局長。招商二局由c同志兼任局長，d同志任副局長，主要負責(zé)廣州、佛山、惠州區(qū)域招商。
2、工業(yè)招商分局由縣經(jīng)信局a兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責(zé)北京、天津、唐山區(qū)域招商。
3、農(nóng)業(yè)招商分局由縣農(nóng)業(yè)局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責(zé)福州、泉州、廈門區(qū)域招商。
5、城建招商分局由縣住建局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責(zé)深圳、東莞、中山區(qū)域招商。
6、旅游文化招商分局由縣旅游局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責(zé)蘇州、無錫、昆山區(qū)域招商。
駐區(qū)域開展的招商引資推介會、洽談會等活動的籌辦工作，積極開展行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等情況的調(diào)研，收集、整理、反饋招商引資工作信息，為縣委、縣政府提供有價值的意見和建議；負責(zé)協(xié)調(diào)落實引進項目洽談、幫辦、服務(wù)等工作。根據(jù)招商情況，既可自行對接洽談項目，也可將收集到的信息篩選、梳理后反饋給縣招商辦，由縣招商辦安排相關(guān)部門積極對接，提高項目洽談成功率。
第九條要加強對縣情、法律法規(guī)政策、產(chǎn)業(yè)分布、園區(qū)布局等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和熟悉，創(chuàng)新招商方式，力爭取得較好成效。
第五章后勤保障。
第十條縣委、縣政府將加強對駐外招商分局工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部門要對駐外招商的干部重點培養(yǎng)，各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作關(guān)系，從工作和生活上多關(guān)心，經(jīng)常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。
第十一條每個駐外招商分局年基本工作經(jīng)費10萬元，縣財政設(shè)立專戶，由各分局列出用款計劃，經(jīng)招商辦審核報批后，分批撥付到位。確需增加工作經(jīng)費的，由招商分局列出工作計劃，招商辦審核后報縣政府審批。
第六章考核與獎懲。
解釋。
第十六條本管理辦法自印發(fā)之日起施行。
駐外招商工作匯報篇五
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點線結(jié)合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責(zé)人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設(shè)施300臺（套）。在有關(guān)部門的支持下，該項目已通過縣級預(yù)會審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙設(shè)計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準(zhǔn)備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
駐外招商工作匯報篇六
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高。現(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔(dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
駐外招商工作匯報篇七
時光似水，日月如梭。回首過去的20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商服務(wù)中心的幫助支持下，盡職盡責(zé)，完成了xx的外派招商引資工作任務(wù)。工作雖然取得了一定的成績，但離組織的要求還存在差距?，F(xiàn)將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。
一、思想方面：
駐外招商是一項極其堅難的工作，可以說歷盡千辛萬苦，飽嘗世間辛酸，有成績更有壓力，有很多好的項目信息資源、更有太多的糾結(jié)和無奈。通過認真貫徹學(xué)習(xí)、解讀十八屆三中全會文件精神，深刻領(lǐng)會所有政策和決定。緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，主動出擊、廣交朋友，以自己的真誠和敬業(yè)的精神向企業(yè)家們認真介紹xx縣的基本情況、資源優(yōu)勢、及優(yōu)惠政策。積極參加各種公益、社會團體、及企業(yè)展會活動。做好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力，使他們從不知道xx到深入了解xx，為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、工作方面：
在xx工作期間，積極參加各種社團組織的活動，20xx年共拜訪企業(yè)x家，其中中央企業(yè)x家，x集團投資有限公司，x集團，xx拓能集團，中國石化xx煉油廠。世界500強企業(yè)一家，x集團山東xx股份有限公司。山東省百強企業(yè)8家，山東省xx設(shè)備有限公司，xx集團有限公司，山東xx集團有限公司，xx集團有限公司。山東xx集團有限公司，xx集團股份有限公司。xx集團置業(yè)有限公司，xx集團銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業(yè)563家，引進客商來xx實地考察xx人次，邀請領(lǐng)導(dǎo)在xx拜訪有意向企業(yè)76家。
20xx年簽約項目4個；
1、xxx汽車節(jié)油器項目（落戶開發(fā)區(qū)）。
2、xx集團銀座（四星級）xx酒店項目（落戶原電業(yè)賓館）。
3、xx（中國）餐飲有限公司的`2個餐飲項目（浙商投資：落戶原銀星大酒店）2個餐飲項目已經(jīng)投入運營并產(chǎn)生稅收。
外出拜訪企業(yè)30家：
去北京拜訪，xx集團投資有限公司、xx集團、xx集團、中盟商匯投資有限公司等4家企業(yè)。去深圳市拜訪：深圳xx集團、深圳xx供應(yīng)鏈股份有限公司，深圳xx股份有限公司等15家企業(yè)。參加日照福建商會成立在日照拜訪：日照港集團有限公司等3家企業(yè)，去大連拜訪：xx藥業(yè)股份有限公司等3家企業(yè)。去濰坊拜訪：xx服飾有限公司，去兗州拜訪：xx集團有限公司等5家知名企業(yè)。通過拜訪及和企業(yè)家們真誠溝通交流，使他們從不知道xx到深入了解xx。學(xué)習(xí)了企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)艱辛和成功的經(jīng)驗，豐富了我的人生閱歷，提高了個人的整體素質(zhì)，為今后他們能夠來xx考察投資起到了積極的推動作用。
20xx年工作計劃：
新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會及時調(diào)整工作思路，積極參加各種社會、團體及民間活動，結(jié)交更多的企業(yè)界朋友，積極地對外宣傳xx，對己落戶xx的8家企業(yè)，xx客商時代工業(yè)園的三家廣東企業(yè)，二家銀座酒店等8家企業(yè)做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)20xx年的工作成果，結(jié)合xx的實際情況，確定的工作要點，促使在談企業(yè)來xx參觀考察，加快有意向的中國電建xx拓能集團項目、xx中裝工程公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項目、xx食品等6家企業(yè)簽約，使其盡快落地xx。為xx的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的全部力量。
駐外招商工作匯報篇八
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目等8個;投資1億元以上項目有幸福花園城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設(shè)二期項目、海綿城市(新區(qū))建設(shè)項目、海綿城市(老城區(qū))建設(shè)項目等11個;投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標(biāo)改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎(chǔ)設(shè)施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準(zhǔn)。一是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。瞄準(zhǔn)珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導(dǎo)他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務(wù)突出實效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負責(zé)人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。
1-7月，我市招商引資和項目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標(biāo)趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)不到位等問題。個別人員對相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項目不能及時核準(zhǔn)，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺建設(shè)的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域招商。瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標(biāo)，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點線結(jié)合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責(zé)人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽(盛澤)紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設(shè)施300臺(套)。在有關(guān)部門的支持下，該項目已通過縣級預(yù)會審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙設(shè)計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準(zhǔn)備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
駐外招商工作匯報篇九
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將全市1—7月招商引資工作匯報如下：
1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目等8個；投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設(shè)二期項目、海綿城市（新區(qū)）建設(shè)項目、海綿城市（老城區(qū)）建設(shè)項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標(biāo)改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎(chǔ)設(shè)施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1—7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
（一）定位突出精準(zhǔn)。一是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。瞄準(zhǔn)珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導(dǎo)他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
（二）方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
（三）服務(wù)突出實效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負責(zé)人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。
1—7月，我市招商引資和項目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標(biāo)趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)不到位等問題。個別人員對相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項目不能及時核準(zhǔn)，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺建設(shè)的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域招商。瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標(biāo)，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
駐外招商工作匯報篇十
今年以來,aa鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標(biāo)，結(jié)合aa實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。
二、當(dāng)前存在的困難和問題。
由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進入實質(zhì)工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。
二是基礎(chǔ)條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無優(yōu)勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優(yōu)勢，影響我鄉(xiāng)的項目進入和建設(shè)。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內(nèi)幾家企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算。
一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機，抓住當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目建設(shè)。圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)。
勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勢（新農(nóng)村建設(shè)），研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資環(huán)境建設(shè)。爭取土老路、土呂路建設(shè)項目，打開aa發(fā)展的瓶頸，改善aa交通現(xiàn)狀。同時加強軟環(huán)境建設(shè)，落實好已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發(fā)財，我們長久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當(dāng)中，營造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。
四是充分發(fā)揮外出務(wù)工能人、aa籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網(wǎng)絡(luò)。
aa鄉(xiāng)。
20xx年5月5日。
駐外招商工作匯報篇十一
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結(jié)會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)投資線索。
積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商，試行委托第三方招商模式?？茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結(jié)合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標(biāo)外企，主動出擊開展精準(zhǔn)招商。通過政府購買服務(wù)，委托部分中介機構(gòu)負責(zé)我市產(chǎn)業(yè)研究并開展外資招商活動。
完善項目動態(tài)管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責(zé)任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調(diào)度分析會，督促各縣(市)區(qū)抓好實際利用外資工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
駐外招商工作匯報篇十二
近年來，我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效”的主引擎和主抓手，嚴(yán)格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準(zhǔn)招商、有效招商。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會的重視關(guān)心下，全區(qū)上下共同努力，呈現(xiàn)出一些亮點，也取得了一定的成效。
自20xx年以來，全區(qū)招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數(shù)據(jù)中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯(lián)網(wǎng)項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等18只項目已經(jīng)落戶，其中學(xué)府新天地、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設(shè)，荷馬體育用品、ibm智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業(yè);同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據(jù)各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。
在招商引資過程中，我區(qū)緊緊圍繞“服務(wù)業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領(lǐng)域、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制：
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把招商引資作為“一號工程”來抓。
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產(chǎn)業(yè)集群等重點產(chǎn)業(yè)，世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導(dǎo)向，精準(zhǔn)出擊。突出“重考、重獎”原則，優(yōu)化考核激勵細則，設(shè)立招商引資“區(qū)長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的柯橋區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制，壓緊壓實責(zé)任。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協(xié)調(diào)解決項目招引中具體困難和問題;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，自去年以來全區(qū)各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)共接待、拜訪客商、企業(yè)264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區(qū)人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)多次對招商引資工作進行督查、指導(dǎo)，并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部、財政局、科技局等機關(guān)部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區(qū)財政局還成立了招商服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是強化隊伍。專門成立區(qū)招商局(與商務(wù)局合署辦公)，設(shè)立招商一科、二科;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)相應(yīng)成立由黨政一把手任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專職分管領(lǐng)導(dǎo)和3名以上專職人員，全區(qū)招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區(qū)抽調(diào)了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現(xiàn)已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區(qū)委組織部，舉辦各類招商專題培訓(xùn)班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓(xùn)。
2.注重機制創(chuàng)新，始終把實績實效作為“重要導(dǎo)向”來抓。
一是確定目標(biāo)抓招商。制訂出臺《關(guān)于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內(nèi)全區(qū)引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標(biāo)任務(wù)，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標(biāo)任務(wù)，并由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任狀，落實工作責(zé)任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質(zhì)并重、以質(zhì)為主”的原則進行崗位目標(biāo)責(zé)任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區(qū)內(nèi)招商工作動態(tài)，現(xiàn)已編發(fā)84期。
三是創(chuàng)新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協(xié)會)、機構(gòu)、政府部門265個，走訪企業(yè)1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質(zhì)性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū)，歐洲設(shè)計學(xué)院羅馬分院合作辦學(xué)等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介，5月份結(jié)合紹興市首屆友城大會，會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺，舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。
3.優(yōu)化投資服務(wù)，始終把客商滿意作為“核心目標(biāo)”來抓。
一是突出領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。各級各部門主職領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯(lián)系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協(xié)調(diào)和解決招商困難。開展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重大招商項目活動，由8位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，加強對項目的聯(lián)系指導(dǎo)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開項目對接協(xié)調(diào)會13場次，對項目推進過程中的相關(guān)問題進行專門協(xié)調(diào)解決;建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐點招商制度，4位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定向聯(lián)系4個駐點招商組。
二是完善精準(zhǔn)服務(wù)。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、ppt，編印招商推介手冊，在區(qū)政務(wù)網(wǎng)開設(shè)招商專欄，推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境;動態(tài)更新完善招商信息數(shù)據(jù)庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總?cè)珔^(qū)關(guān)于土地、人才獎勵、科技扶持、產(chǎn)業(yè)基金等方面的相關(guān)政策，為投資客商提供精準(zhǔn)服務(wù)。
三是推行全程服務(wù)。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關(guān)于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織區(qū)產(chǎn)基辦、區(qū)科技、經(jīng)信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預(yù)評價、協(xié)調(diào)解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務(wù)機制，當(dāng)好服務(wù)項目建設(shè)的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產(chǎn)運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤，幫助解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，著力優(yōu)化服務(wù)、提升效率。
在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門的共同努力下，我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準(zhǔn)備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區(qū)土地資源較為匱乏，用地指標(biāo)不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業(yè)騰退土地等存量土地，又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出，20xx年11月國務(wù)院出臺“關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現(xiàn)已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。
下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”的目標(biāo)導(dǎo)向，以更清醒的頭腦、更負責(zé)的態(tài)度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作：
1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發(fā)動，最大限度激發(fā)全民招商熱情，持續(xù)推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標(biāo)、落實責(zé)任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務(wù)制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。
2.進一步優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)。主攻產(chǎn)業(yè)招商，以“服務(wù)業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創(chuàng)意、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、文化旅游等五大千億產(chǎn)業(yè)和輕紡城、電子商務(wù)等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商，大力打造新型產(chǎn)業(yè)集群，努力實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。圍繞特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業(yè)招商、深化精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化招商資源配備，配強配優(yōu)招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內(nèi)外500強、央企、國企等項目。
4.進一步創(chuàng)新工作方式。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協(xié)調(diào)。推進以商招商，充分調(diào)動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風(fēng)投、中介等機構(gòu)的合作機會，主動對接投資機構(gòu)、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準(zhǔn)招商文章。突出鄉(xiāng)賢招商，積極對接柯橋籍在外領(lǐng)導(dǎo)干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責(zé)人，國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責(zé)人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢，把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
5.進一步強化服務(wù)保障。突出土地等要素資源保障，在繼續(xù)大力招引“零土地”、輕資產(chǎn)類項目招商的同時，針對我區(qū)土地指標(biāo)資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關(guān)停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協(xié)調(diào)發(fā)力，加強對項目的調(diào)研指導(dǎo)，深化“店小二”式服務(wù)，主動對接聯(lián)系、研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任，各位副主任，我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能，為全面推進城市經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)“三個柯橋”建設(shè)而不懈努力。
駐外招商工作匯報篇十三
??今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結(jié)去年招商引資，傾注全力繼續(xù)實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務(wù)工作到位，再加上鎮(zhèn)黨委、政府辦事務(wù)實，為我鎮(zhèn)招商引資工作打開的局面。
??20_年我鎮(zhèn)招商引資主要措施。
??一、位子突出，目標(biāo)明確，措施有力。
??今年年初，鎮(zhèn)黨委、政府在總結(jié)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20_年要實現(xiàn)引資1000萬元。為確保任務(wù)的完成，調(diào)整了招商思路，突出了主要方向，采取了相應(yīng)措施，首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整，加強了力量;其次把招商重點防在本鎮(zhèn)優(yōu)勢行業(yè)的相關(guān)企業(yè);三是采取多渠道招商，千方百計捕捉商機;四是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線;五是優(yōu)化服務(wù)，實施“保姆式”全程代理服務(wù);六是簽定了責(zé)任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經(jīng)濟快速發(fā)展打下了有力、可靠的保證。
??二、建立招商引資工作責(zé)任制，變壓力為動力。
??在年初召開的全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上，根據(jù)市政府下達給梨林鎮(zhèn)的任務(wù)，我們對招商引資目標(biāo)進行層層分解，并簽定了責(zé)任書，年終根據(jù)完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務(wù)為30萬元以上，中層干部每人20萬元以上，機關(guān)干部每人為10萬元以上，村支兩委干部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務(wù)的招商局面。今年以來，鎮(zhèn)黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目，三番五次登門游說也是常事。一旦有企業(yè)來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應(yīng)該是全鎮(zhèn)上下共同努力的結(jié)果。
??三、筑巢引鳳、營造良好的投資環(huán)境。
??梨林鎮(zhèn)黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支持和服務(wù)保障方面為企業(yè)提供諸多便利。其次是加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，建設(shè)了商貿(mào)城和紡織工業(yè)園區(qū);同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程，為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。此外在全力打造硬環(huán)境的同時，努力營造良好的服務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府實施對全鎮(zhèn)20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優(yōu)的單位部門予以表彰，對名次靠后的黃牌警告并通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落后，服務(wù)態(tài)度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環(huán)境。
??20_年我鎮(zhèn)招商引資工作取得的實際效果。
??今年特別是從八月份以來，一些大的企業(yè)紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進企業(yè)8家，合作意向10多個，引進資金2360萬元，占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿(mào)公司合作的氣流紡項目，計劃總投資1600萬元，現(xiàn)已投資1150萬元，該項目投產(chǎn)后，將為我鎮(zhèn)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業(yè)公司新增生產(chǎn)線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數(shù)量、質(zhì)量還是單體投資規(guī)模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進展，有力地推動了梨林經(jīng)濟的快速發(fā)展。
??20_年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展，創(chuàng)造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由于受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設(shè)資金緊缺。目前，我鎮(zhèn)規(guī)劃較大的項目，如紡織工業(yè)園區(qū)，硬件建設(shè)相對滯后，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數(shù)村民由于私利作怪，在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現(xiàn)象還是存在，對梨林整個投資環(huán)境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬于兼職，由于其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服，使我鎮(zhèn)的招商引資工作上一個新的臺階。
??明年的工作思路。
??20_年，我們要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，拉動梨林經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。
??一、加大宣傳力度、加強招商隊伍建設(shè)。
??扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發(fā)動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變?yōu)槿?zhèn)上下人人參與的自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍，建設(shè)一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
??二、加大土地征用力度。
??隨著本地企業(yè)的快速發(fā)展和引進企業(yè)的不斷增加，加上國家嚴(yán)格控制用地，企業(yè)可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉(zhuǎn)變觀念、努力營造“土地征用到哪里，哪里就會發(fā)展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地;另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂，幫助村里用活用好留用地，以壯大集體經(jīng)濟，使村民得到實惠。以解決企業(yè)用地難的實際問題。
??三、加快園區(qū)建設(shè)，搭好招商平臺。
駐外招商工作匯報篇十四
??今年，辦事處認真領(lǐng)會貫徹市委四屆七次全體（擴大）會議精神，始終堅持走“一主三化”的道路不動搖，以“兩風(fēng)”推動“三落實”，結(jié)合自身發(fā)展實際，全處上下統(tǒng)一思想，切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來抓，使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個，接待市外客商270人次，其中在我處投資落戶的項目有6個，協(xié)議引資億元，實際到位資金5100萬元，其中固定資產(chǎn)投資4805萬元。
??回顧今年的招商工作，我們主要抓了以下幾個方面：
??今年，辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀，高度統(tǒng)一思想，明確工作重點，在抓好一般項目的同時，集中精力，以商招商，抓一批規(guī)模大、效益高的好項目，通過一年時間的運作，目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元，現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設(shè)計、圍墻修建等工作，正在進行主體廠房建設(shè)。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米，實現(xiàn)年銷售8500萬元，利稅1600萬元，安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目，現(xiàn)已完成建筑設(shè)計、周邊協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備工作，目前正在進行樁基礎(chǔ)施工，預(yù)計春節(jié)前可完成一層基礎(chǔ)建設(shè)。該項目總投資億元，建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售額過億元，利稅過千萬元，安置就業(yè)人員400余人。
??今年，辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境，始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設(shè)擺在突出位置，群策群力，集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時積極爭取省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持，市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關(guān)科局為成員的指揮部，辦事處抽調(diào)7名干部專門投入園區(qū)建設(shè)，每周開一次調(diào)度會，目前，各項工作按計劃已基本完成，道路硬化3500米，自來水管道鋪設(shè)1600米，電力線路架設(shè)20xx米，涵閘建設(shè)90處，電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設(shè)施已完成預(yù)埋管道。目前正在進行土地統(tǒng)一征用的群眾協(xié)調(diào)工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策，現(xiàn)已有3個項目計劃在20xx年進入園區(qū)。
??招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的，對此，辦事處把全處人民動員起來，積極參與招商。今年6月上旬，辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議，研究招商引資，發(fā)展地方經(jīng)濟問題，會上大家踴躍發(fā)言，獻計獻策，表示一定通過自己的業(yè)務(wù)影響，廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè)，目前已在三個項目正在落實之中。今年，辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次，使全處招商意識普遍增強，招商效果明顯提高，引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
??20xx年，辦事處將進一步鞏固今年的招商成果，為正在建設(shè)的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務(wù)工作。同時，把側(cè)重點放在園區(qū)招商上，力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū)，為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。
駐外招商工作匯報篇十五
本文目錄。
時光似水，日月如梭?；厥走^去的xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商服務(wù)中心的幫助支持下，盡職盡責(zé)，完成了外派招商引資工作任務(wù)。工作雖然取得了一定的成績，但離組織的要求還存在差距?，F(xiàn)將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。
一、思想方面。
駐外招商是一項極其堅難的工作，可以說歷盡千辛萬苦，飽嘗世間辛酸，有成績更有壓力，有很多好的項目信息資源、更有太多的糾結(jié)和無奈。通過認真貫徹學(xué)習(xí)、解讀十八屆三中全會文件精神，深刻領(lǐng)會所有政策和決定。緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，主動出擊、廣交朋友，以自己的真誠和敬業(yè)的精神向企業(yè)家們認真介紹xx縣的基本情況、資源優(yōu)勢、及優(yōu)惠政策。積極參加各種公益、社會團體、及企業(yè)展會活動。做好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力，使他們從不知道到深入了解，為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、工作方面。
在工作期間，積極參加各種社團組織的活動，xx年共拜訪企業(yè)x家，其中中央企業(yè)x家，中國x集團投資有限公司，中國x集團，中國拓能集團，中國石化煉油廠。世界500強企業(yè)一家，x集團山東股份有限公司。山東省百強企業(yè)8家，山東省設(shè)備有限公司，xx集團有限公司，山東xx集團有限公司，xx集團有限公司。山東xx集團有限公司，中國xx集團股份有限公司。xx集團置業(yè)有限公司，xx集團銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業(yè)563家，引進客商來實地考察xx人次，邀請領(lǐng)導(dǎo)在拜訪有意向企業(yè)76家。
xx年簽約項目4個；
1、汽車節(jié)油器項目（落戶開發(fā)區(qū)）。
2、xx集團銀座（四星級）xx酒店項目（落戶原電業(yè)賓館）。
3、（中國）餐飲有限公司的2個餐飲項目（浙商投資：落戶原銀星大酒店）2個餐飲項目已經(jīng)投入運營并產(chǎn)生稅收。
外出拜訪企業(yè)30家。
去北京拜訪，中國xx集團投資有限公司、xx集團、xx集團、中盟商匯投資有限公司等4家企業(yè)。去深圳市拜訪：深圳xx集團、深圳供應(yīng)鏈股份有限公司，深圳股份有限公司等15家企業(yè)。參加日照福建商會成立在日照拜訪：日照港集團有限公司等3家企業(yè)，去大連拜訪：藥業(yè)股份有限公司等3家企業(yè)。去濰坊拜訪:服飾有限公司，去兗州拜訪：xx集團有限公司等5家知名企業(yè)。通過拜訪及和企業(yè)家們真誠溝通交流，使他們從不知道到深入了解。學(xué)習(xí)了企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)艱辛和成功的經(jīng)驗，豐富了我的人生閱歷，提高了個人的整體素質(zhì)，為今后他們能夠來考察投資起到了積極的推動作用。
三、xx年工作計劃。
新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會及時調(diào)整工作思路，積極參加各種社會、團體及民間活動，結(jié)交的企業(yè)界朋友，積極地對外宣傳，對己落戶8家企業(yè)：中國（）客商時代工業(yè)園的三家廣東企業(yè)，二家銀座酒店等8家企業(yè)做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)xx年的工作成果，結(jié)合實際情況，確定xx年的工作要點，促使在談企業(yè)來參觀考察，加快有意向的中國電建拓能集團項目、中裝工程公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項目、食品等6家企業(yè)簽約，使其盡快落地。為經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的全部力量。
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時光似水，日月如梭?；厥走^去的xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商服務(wù)中心的幫助支持下，盡職盡責(zé)，完成了xx的外派招商引資工作任務(wù)。工作雖然取得了一定的成績，但離組織的要求還存在差距?，F(xiàn)將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。
一、思想方面：
駐外招商是一項極其堅難的工作，可以說歷盡千辛萬苦，飽嘗世間辛酸，有成績更有壓力，有很多好的項目信息資源、更有太多的糾結(jié)和無奈。通過認真貫徹學(xué)習(xí)、解讀十八屆三中全會文件精神，深刻領(lǐng)會所有政策和決定。緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，主動出擊、廣交朋友，以自己的真誠和敬業(yè)的精神向企業(yè)家們認真介紹xx縣的基本情況、資源優(yōu)勢、及優(yōu)惠政策。積極參加各種公益、社會團體、及企業(yè)展會活動。做好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力，使他們從不知道到深入了解，為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、工作方面：
在工作期間，積極參加各種社團組織的活動，xx年共拜訪企業(yè)x家，其中中央企業(yè)x家，中國x集團投資有限公司，中國x集團，中國拓能集團，中國石化煉油廠。世界500強企業(yè)一家，x集團山東股份有限公司。山東省百強企業(yè)8家，山東省設(shè)備有限公司，xx集團有限公司，山東xx集團有限公司，xx集團有限公司。山東xx集團有限公司，中國xx集團股份有限公司。xx集團置業(yè)有限公司，xx集團銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業(yè)563家，引進客商來實地考察xx人次，邀請領(lǐng)導(dǎo)在拜訪有意向企業(yè)76家。
xx年簽約項目4個；
1、汽車節(jié)油器項目（落戶開發(fā)區(qū)）。
2、xx集團銀座（四星級）xx酒店項目（落戶原電業(yè)賓館）。
3、（中國）餐飲有限公司的2個餐飲項目（浙商投資：落戶原銀星大酒店）2個餐飲項目已經(jīng)投入運營并產(chǎn)生稅收。
外出拜訪企業(yè)30家：
去北京拜訪，中國xx集團投資有限公司、xx集團、xx集團、中盟商匯投資有限公司等4家企業(yè)。去深圳市拜訪：深圳xx集團、深圳供應(yīng)鏈股份有限公司，深圳股份有限公司等15家企業(yè)。參加日照福建商會成立在日照拜訪：日照港集團有限公司等3家企業(yè)，去大連拜訪：藥業(yè)股份有限公司等3家企業(yè)。去濰坊拜訪:服飾有限公司，去兗州拜訪：xx集團有限公司等5家知名企業(yè)。通過拜訪及和企業(yè)家們真誠溝通交流，使他們從不知道到深入了解。學(xué)習(xí)了企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)艱辛和成功的經(jīng)驗，豐富了我的人生閱歷，提高了個人的整體素質(zhì)，為今后他們能夠來考察投資起到了積極的推動作用。
三、xx年工作計劃：
新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會及時調(diào)整工作思路，積極參加各種社會、團體及民間活動，結(jié)交更多的企業(yè)界朋友，積極地對外宣傳，對己落戶8家企業(yè)：中國（）客商時代工業(yè)園的三家廣東企業(yè)，二家銀座酒店等8家企業(yè)做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)xx年的工作成果，結(jié)合實際情況，確定xx年的工作要點，促使在談企業(yè)來參觀考察，加快有意向的中國電建拓能集團項目、中裝工程公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項目、食品等6家企業(yè)簽約，使其盡快落地。為經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的全部力量。
駐外招商工作匯報篇十六
今年以來，我街按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，招商引資取得了一定的成效。1-7月實現(xiàn)招商引資8、2億元，占年度任務(wù)數(shù)的91、1%。
我街積極配合區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合南山新區(qū)的宏觀發(fā)展，主推現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招商引資項目5個。
1、萬鼎世紀(jì)城項目。招商引資總額約10億元，今年以來，實際到位資金約3752萬元。
2、萬鼎銀河灣。招商引資總額約12億元，今年以來，實際到位資金約2、2億元。
3、恒生南山郡。招商引資總額約10億元，以年以來，實際到位資金約2、8億元。
4、南湖村酒店。招商引資總額約3、5億元，今年以來，實際到位資金約8500萬元。
5、六安宏基商貿(mào)物流城。招商引資總額約38億元，今年以來，實現(xiàn)投入資金約5900萬元。目前等待市規(guī)劃。
通過加大招商引資力度，拓展招商途徑，共引進招商引資新項目6個。
1、中化石油公司安豐路加油站。位于安豐路與312國道交叉口南端。占地面積約10畝，招商引資總額約4000萬元。今年4月份開工建設(shè)，目前實際到位資金約500萬元。
2、中石油六安政務(wù)區(qū)加油站。位于六舒路與貨場路交叉口北端，招商引資總額約3500萬元，今年2月份開工建設(shè)，目前實際到位資金600萬元。
3、六安好上市超市項目。總營業(yè)面積20xx0多平方米，位于緯三西路與安豐路交叉口西南約200米。招商引資總額8000萬元，今年2月進場，到位資金約4000萬元。
4、六安九龍泌尿?qū)？漆t(yī)院。是我街招商引資項目，位于東城路西邊，招商引資總額約8000萬元，目前到位資金約20xx萬元。
5、丹鳳朝陽月子會所。我街招商引資項目，占地面積30畝，位于望城工業(yè)園區(qū)金城大道以北。今年3月13日通過競標(biāo)，取得該地塊土地30畝。招商引資總額約1億元，分三期建設(shè)。今年以來實際到位資金(含土地費)約3000萬元。
6、錦繡南山項目。我街招商引資項目，位于望城工業(yè)園區(qū)新民路以南，規(guī)劃面積約400畝，總投資約6億元。今年3月13日競拍取得土地65畝。今年以來已到位資金(含土地費)約6000萬元。
街道黨工委辦事處始終把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，進一步統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。
1、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的招商引資機制。調(diào)整充實了招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，將班子成員和機關(guān)工作人員分為若干個工作組，在統(tǒng)籌做好征遷等工作的同時，加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系，建立健全統(tǒng)計、信息搜集及服務(wù)制度，并統(tǒng)一接受街道招商引資領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度。
2、完善服務(wù)機制，搞好項目跟蹤服務(wù)。通過優(yōu)化服務(wù)技能，進一步加強效能建設(shè)，為外來投資者提供從征地、項目立項、規(guī)劃報批、土地報批直至建成投產(chǎn)的全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立《首問負責(zé)制》、《黨政班子成員聯(lián)系企業(yè)制》等一系列。
規(guī)章制度。
此外，為了促進建設(shè)項目加快建設(shè)進度，實現(xiàn)早投產(chǎn)、早見效，還制定了項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任督查調(diào)度制度，幫助解決招商項目建設(shè)中存在的問題和重點、難點問題，督促加快企業(yè)建設(shè)進度。
3、創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。一是以商招商。本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，通過他們商界影響開展招商;二是委托招商。積極與區(qū)招商組影響，提供落戶平臺，并發(fā)揮轄區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士，引進外商進駐發(fā)展。三是借助平臺招商。充分利用南山新區(qū)發(fā)展載體，對發(fā)展項目進行包裝，廣泛宣傳，吸引外商。四是利用網(wǎng)上平臺。發(fā)布項目信息，擴大項目知名度。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。一是營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，給客商打開一條發(fā)展的“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。二是采取“一企一議”、“一企一策”的辦法，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，讓企業(yè)暨有錢可賺，同時也促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。三是營造規(guī)范的法制環(huán)境。制止和查處“三亂”行為，規(guī)范整頓市場秩序，營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。
5、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。采取主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、全員抓招商的格局。營造全民招商的良好氛圍。
1、項目建設(shè)各項手續(xù)辦理難，政府部門干預(yù)多，特別是我街規(guī)劃基本歸市管轄，造成規(guī)劃遲遲批不下來，影響企業(yè)建設(shè)進度。如宏基物流一切準(zhǔn)備就緒，市規(guī)劃一直報批不下來。
2、資金運轉(zhuǎn)特別困難，目前已入戶企業(yè)融資難，影響了企業(yè)的發(fā)展。
3、招商引資好項目不多，特別是科技含量高的創(chuàng)新性項目不多。
4、街道大部分人力都用在征遷和社會管理中，專門外出招商次數(shù)不多，也沒有過多精力來研究和服務(wù)招商。
1、繼續(xù)多方籌集基金，加大投入。進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，以及六舒路沿線環(huán)境提升和整治，確保轄區(qū)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
2、服務(wù)好已入駐企業(yè)，幫助企業(yè)辦理土地報批、規(guī)劃等手續(xù)，解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。
3、繼續(xù)加大招商引資力度，有重點、有選擇地做好招商工作。同時和南山新區(qū)進行對接，力爭引進一批科技含量高、環(huán)保低碳性企業(yè)進駐投資興業(yè)。
4、加大融資平臺，解決企業(yè)資金短缺瓶頸。引導(dǎo)企業(yè)充分利用不動產(chǎn)作抵押，到銀信部門爭取資金扶持。建議區(qū)政府加強銀、企對接，讓銀信部門多了解企業(yè)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)緩解資金短缺的困難。
5、以六舒路為軸心，采取“政府引導(dǎo)，向上爭資，業(yè)主開發(fā)，多元投入，市場運作”的運行機制，依托南山新區(qū)快速推進的優(yōu)勢，大力發(fā)展南山新區(qū)示范帶建設(shè)。
今年以來，嘉峪關(guān)街道街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各社區(qū)。二是嚴(yán)格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強對各社區(qū)的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、社區(qū)居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
駐外招商工作匯報篇十七
今年以來，我局招商引資工作以《^v^平江縣委平江縣人民政府關(guān)于全面推進招商引資工作的實施意見》為指導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全民行動，全力招商，為全面完成年度招商引資任務(wù)打好基礎(chǔ)，開好頭、起好步?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
成立了以吳谷勛局長為組長，分管副局長陳藝平為常務(wù)副組長，市場股、外經(jīng)外貿(mào)股、商貿(mào)(電子商務(wù))股、辦公室等股室負責(zé)人為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)平辦〔20xx〕4號《關(guān)于印發(fā)20xx年任務(wù)分解的通知》，確定我局招商以專業(yè)市場建設(shè)、外商投資、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主陣地，在1月份的全局系統(tǒng)干部職工會議上，全文學(xué)習(xí)了縣委、縣政府全面推進招商引資文件，動員全局系統(tǒng)干部職工以及家屬利用一切資源和機會全力招商。
二是專業(yè)市場招商對接毫不松懈。去年我局負責(zé)的汽車貿(mào)易市場(綜合物流園)項目，我們與湖南大漢集團、廣東中盛投資實業(yè)有限公司一直保持聯(lián)系，并有多次來平考察。相信今年在縣里的詳細政策出來后會有實質(zhì)性進展。
三是主動招商招大引強。2月份，我們與一家臺商對接，計劃引進其來平投資現(xiàn)代生物科技米廠，其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態(tài)米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產(chǎn)品加工等10多個基地和工廠，計劃投資3億元。該投資商將于3月份來我縣進行實地考察。
我們在引進汽車貿(mào)易市場方面做了大量工作，也引薦了如湖南大漢集團等有實力的企業(yè)來實地考察，與縣級領(lǐng)導(dǎo)見面商談，但由于土地價格、招商優(yōu)惠條件等具體政策沒有敲定，導(dǎo)致項目合作進展緩慢，希望縣委、縣政府、縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組進一步重視。
駐外招商工作匯報篇十八
招商引資工作人員要不斷創(chuàng)新招商方式，扎實抓好項目落地，確保把具體工作做細、做實、做到位。《4月駐外招商引資工作總結(jié)》是由本站招商引資工作總結(jié)欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的，歡迎大家閱讀。
一、 基本情況
去年以來，我區(qū)始終把招商引資作為“第一要事”、“一把手工程”和加快發(fā)展的“金鑰匙”，推動招商引資工作由常規(guī)性、一般性向全局性、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新工作方式，明確招商重點，劃定招商區(qū)域，提升服務(wù)質(zhì)量，突出招商實效，全力實現(xiàn)了招商引資重大突破。1、招商項目規(guī)模和資金到位率穩(wěn)步提升。一是到位資金顯著提高。2018年落戶建設(shè)項目29個，引進到位資金12.79億元，完成市目標(biāo)任務(wù)的'127.9%，同比增長117%。新開工項目24個，到位資金11.24億元，續(xù)建項目5個，到位資金1.55億元。今年截止3月底新建、續(xù)建項目15個，到位資金11億元。二是產(chǎn)業(yè)項目明顯增加。我區(qū)加大產(chǎn)業(yè)項目引進步伐，開工建設(shè)產(chǎn)業(yè)項目10個，落戶柳林鎮(zhèn)投資1.7億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀杏產(chǎn)業(yè)園項目初具規(guī)模，作為市區(qū)會議現(xiàn)場多次接待省內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)。加氣混凝土砌塊生產(chǎn)、農(nóng)地膜生產(chǎn)、鋼化中空玻璃生產(chǎn)、中藥材提取純化、白酒生產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖、豬牛血精細加工、糕點食品生產(chǎn)、泡菜深加工等項目開工建設(shè)，50%的項目年底前竣工投產(chǎn)。這些項目和資金的進入，對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展起到了重要的推動作用。2、招商引資質(zhì)量和層次不斷提高。福建盤興集團投資12億元的盤興中國西部現(xiàn)代建材物流園建設(shè)項目(一期工程)、艾文博花卉世界有限公司投資11億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀杏產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、上海昌鑫集團投資22億元的回風(fēng)東路、北路建設(shè)項目、阜陽匯鑫置業(yè)有限公司投資14億元的后河片區(qū)棚戶區(qū)建設(shè)項目、中國城建第五工程局有限公司投資10億元的隴橋片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及棚戶區(qū)改造項目等一批重大項目相繼落戶我區(qū);塔基gap金銀花出口種植及加工項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獼猴桃基地建設(shè)項目、回風(fēng)三組棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)項目、區(qū)人民醫(yī)院回風(fēng)院區(qū)住院部建設(shè)項目、八角樓街、張思訓(xùn)街地下人防工程建設(shè)項目、柏萃大連山綜合開發(fā)建設(shè)項目、風(fēng)力發(fā)電配套設(shè)備制造項目、水寧寺鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目、柳林鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目、水寧寺異域鄉(xiāng)村風(fēng)情園建設(shè)項目等一大批項目順利簽約。3、園區(qū)建設(shè)取得一定成果。近年來，區(qū)政府完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資4600萬元，現(xiàn)入駐企業(yè)11家。2018年，園區(qū)內(nèi)投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值2.8億元。今年區(qū)委、區(qū)政府全力打造巴中市巴州工業(yè)集中區(qū)和盤興中國西部建材汽貿(mào)物流園區(qū)。目前，已完成地貌勘測測繪、控規(guī)編制、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告，并啟動了園區(qū)建設(shè)前的征地、拆遷等工作。
駐外招商工作匯報篇十九
各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會、區(qū)直各單位：
為進一步深化開展駐外招商引資工作，實現(xiàn)招商引資工作專業(yè)化、組織化、高效化運作，提高招商引資工作的效率和水平，在總結(jié)2010年駐外招商工作的基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府決定繼續(xù)組建駐外招商工作站，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，進一步實話“走出去，引進來”戰(zhàn)略，力爭引進一大批項目落戶襄州，推進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、駐外招商站組建單位及所駐地區(qū)。
區(qū)發(fā)展和改革局駐昆山市。
區(qū)商務(wù)（招商局）駐上海市區(qū)經(jīng)濟和信息化局駐無錫市。
區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)辦駐杭州市（輻射溫州等地）。
區(qū)民政局駐北京市（輻射天津等地）。
區(qū)城市建設(shè)局駐佛山市。
區(qū)國稅局、區(qū)地稅局駐廣州市（輻射深圳等地）。
二、駐外招商人員組成駐外招商站人員由各組建單位安排，設(shè)主任1名，從單位的班子成員中產(chǎn)生，配工作人員1-2名，從單位熱愛招商工作、懂外語、善交際、敬業(yè)和奉獻精神強的人員中選派。駐外招商站人員工作關(guān)系、工資關(guān)系、組織關(guān)系保留在原單位，在駐外招商期間派出單位不安排其它工作。駐外招商站業(yè)務(wù)工作由區(qū)商務(wù)（招商）局直接管理，各組建單位協(xié)助管理。
三、工作任務(wù)駐外招商站由派駐單位的班子成員帶隊，深入到駐點地區(qū)積極開展工作，確保在較短的時間內(nèi)盡快取得成效。
1、明確工作職責(zé)。要圍繞我區(qū)優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完善配套進行項目調(diào)研、包裝、宣傳等。重要推介我區(qū)招商引資項目，為現(xiàn)有企業(yè)尋找合資合作伙伴，以引進符合我區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目為主，在本地區(qū)取得突破，也可在招商局協(xié)調(diào)后跨區(qū)域延伸，互相協(xié)作，特別注重引進世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)50強及上市企業(yè)，力爭進一批大項目、好項目。
2、認真選好派駐點。駐外招商站要以所駐城市為中心，向周邊縣級城市輻射，以工作密集區(qū)為重點開展駐點招商。每個駐點招商站要堅守工作崗位。區(qū)招商局要采取定期、不定期方式加強督促檢查。各駐點實行工作日志制度，每月底向招商局上報工作小結(jié)，對重要信息，重大項目要隨時報告;區(qū)招商局每月將各駐點招商調(diào)度會，對連續(xù)半年沒有進度或進展不好的駐點人員進行重點約談。
3、搞好對外反饋。駐外招商站人員要積極和駐點區(qū)域客商及企業(yè)招商中介機構(gòu)、商會、協(xié)會、老同學(xué)、老戰(zhàn)友、社會知名人士進行聯(lián)系，廣泛收集信息，盯住大項目，著重研究研究大產(chǎn)業(yè)，根據(jù)具體情況自行對接洽談項目，達成共識，也可將收集的信息梳理后反饋給區(qū)招商局，由區(qū)招商局安排相關(guān)部門與企業(yè)實施對接，以提高洽談成功率。
4、確保招商質(zhì)效。每個招商站每年至少引進1個對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有影響，投資額度在1億元以上的項目，實際到位資金總額不少于5000萬元。
四、后勤保障。
1、組織保障。區(qū)委、區(qū)政府加強對駐外招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部門要對駐外招商的干部重點考核，各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作條件，從工作和生活上多關(guān)心，經(jīng)常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。
2、經(jīng)費保障。駐外招商經(jīng)費采取財政撥款與單位自籌相結(jié)合的方式解決。每個駐外招商站由財政撥款5萬元，不足部分由單位自籌。財政撥款部分由區(qū)財政局劃撥到區(qū)招商局招商引資工作專項戶頭上，由區(qū)招商局管理。招商局將根據(jù)各站工作情況分期分批撥付。單位自籌部分由派出單位從本單位工作經(jīng)費中解決。各單位黨組、尤其是一把手要高度重視，確保駐點招商經(jīng)費落到實處。
五、考核與獎懲。
1、按照增益鍛煉干部、突出重點、注重實效、動態(tài)考核、階段督查、嚴(yán)格獎懲、強化激勵的考核原則，由招商辦對駐外招商人員進行日常實績考核。日?？己酥饕己嗣吭孪騾^(qū)招商辦報送的信息情況及在崗情況等；實績主要考核實際到資情況，做到一月一督辦，一月一通報，一項一研究，一事一解決，年終結(jié)硬帳。同時，招商辦要將考核結(jié)果上報區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部。對工作表現(xiàn)好、超額完成招商引資任務(wù)的單位和個人，區(qū)委、區(qū)政府給予通報表彰和重用，并在經(jīng)濟上對招商引資有功人員給予獎勵。
2、各駐外招商工作站在駐點招商結(jié)束后有及時總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、提出意見和建議，并向區(qū)招商辦提交工作總結(jié)，由區(qū)招商辦按《襄州區(qū)20111年駐外招商工作考核辦法》進行考核?？己私Y(jié)果作為干部年終考核的主要依據(jù)，并反饋給原單位。
3、對在駐點招商過程中，弄虛作假或因工作不力、服務(wù)不到位造成不良影響的，對有關(guān)成員予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對駐點招商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保駐點招商取得實效，此項工作由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負總責(zé)，紀(jì)委、組織部配合管理，區(qū)招商辦負責(zé)日常聯(lián)絡(luò)在、服務(wù)和考核工作。
駐外招商工作匯報篇二十
??今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進全面小康的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
??在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
??1、營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
??一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí)，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責(zé)任。年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
??2、形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
??東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
??3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
??面對新形勢，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地*費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
??4、建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。
??今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負責(zé)，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
??今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
??1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導(dǎo)致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。
??2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
??3、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題。
??4、城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認真執(zhí)行。
??1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
??2、繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
??3、提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。
駐外招商工作匯報篇二十一
今年來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視招商引資工作，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、完成任務(wù)情況。
20xx年我縣利用省外資金任務(wù)為16.72億元，第一季度已完成3.69億元；利用外資任務(wù)為2650萬美元，第一季度完成0美元；出口創(chuàng)匯任務(wù)為3.48億元人民幣，預(yù)計第一季度完成3600萬元人民幣。
二、存在的問題和困難。
從第一季度的工作來看，目前招商引資工作存在以下問題和困難。一是項目線索少，產(chǎn)業(yè)配套難等因素，導(dǎo)致引進項目少，尤其是已開工竣工的項目更少。二是外資企業(yè)少，引進外資項目難，現(xiàn)有的外資企業(yè)已基本完成進資，完成利用外資任務(wù)難。三是我縣較大的外貿(mào)出口企業(yè)近幾年均未增加出口，新增的外貿(mào)出口企業(yè)基本沒有出口。
三、下一步工作打算。
針對以上問題和困難，我局的下一步工作打算是：
1、全縣各單位要盡早走出去，搜集項目信息，盡早引進一批項目；2、要大力開展產(chǎn)業(yè)招商，圍繞旅游服務(wù)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)開展招商工作；3、加強督查通報，配合縣委辦和政府辦，每月對各招商小組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的招商引資工作進行督查調(diào)度，通報進展情況。
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