調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 04:09:05
調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-05 04:09:05     小編:筆硯

作為一種組織行動(dòng)的工具,計(jì)劃可以幫助我們提高工作效率和時(shí)間管理能力。需要在計(jì)劃中設(shè)定具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。小編搜集了一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),希望能給大家一些啟示和指導(dǎo)。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇一

調(diào)查報(bào)告是整個(gè)調(diào)查工作,包括計(jì)劃、實(shí)施、收集、整理等一系列過(guò)程的總結(jié),是調(diào)查研究人員勞動(dòng)與智慧的結(jié)晶,也是客戶需要的最重要的書(shū)面結(jié)果之一。

它是一種溝通、交流形式,其目的是將調(diào)查結(jié)果、戰(zhàn)略性的建議以及其他結(jié)果傳遞給管理人員或其他擔(dān)任專門(mén)職務(wù)的人員。

因此,認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,準(zhǔn)確分析調(diào)查結(jié)果,明確給出調(diào)查結(jié)論,是報(bào)告撰寫(xiě)者的責(zé)任。

題頁(yè)點(diǎn)明報(bào)告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場(chǎng)調(diào)查的單位名稱和報(bào)告日期。調(diào)查報(bào)告的題目應(yīng)盡可能貼切,而又概括地表明調(diào)查項(xiàng)目的性質(zhì)。

這是整個(gè)報(bào)告的核心,匝簡(jiǎn)短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。

有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論,有時(shí)根據(jù)閱讀者之需要,提出一些合理化建議。

包括整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容,含調(diào)查使用方法,調(diào)查程序,調(diào)查結(jié)果。對(duì)調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。

在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格,以及對(duì)這些的解釋、分析,要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)句對(duì)分析作出描述,結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn),推理要有一定的邏輯性。

在本文部分,一般必不可少地要對(duì)自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處,說(shuō)明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對(duì)調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的可信度。

應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果總結(jié)結(jié)論,并結(jié)合企業(yè)或客戶情況提出其所面臨的優(yōu)勢(shì)與困難,提出解決方法,即建議。對(duì)建議要作一簡(jiǎn)要說(shuō)明,使讀者可以參考本文中的信息對(duì)建議進(jìn)行判斷、評(píng)價(jià)。

附件內(nèi)容包括一些過(guò)于復(fù)雜、專業(yè)性的內(nèi)容,通常將調(diào)查問(wèn)卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果、表格、制圖等作為附件內(nèi)容,每一內(nèi)容均需編號(hào),以便查尋。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇二

如何寫(xiě)好周工作計(jì)劃?如何有效的做好周工作計(jì)劃?請(qǐng)看下面,希望可以幫助大家。

1、做一個(gè)列表。在每周的剛開(kāi)始——星期天晚上或是星期一早上,寫(xiě)好你希望在這周完成的重要的事情。這些事必須是十分重要的,如果你回顧一周,當(dāng)你提到這些事時(shí),你會(huì)為完成它們而感到驕傲。

2、使列表簡(jiǎn)短。一開(kāi)始只要4-6件事,你不需要使著勁去做10件或是更多,特別是剛開(kāi)始的時(shí)候。以后,你可以更好地判斷你一周到底能做多少重要的事情。

3、安排要做的重要的事情??纯茨愕囊恢軙r(shí)間表。如果你還沒(méi)有,請(qǐng)上“科益云之家”寫(xiě)一份。先在其中寫(xiě)出已經(jīng)安排好的約會(huì)?,F(xiàn)在把你的重要的事情安排到時(shí)間表里。試著把它們安排在一個(gè)你知道你能完成它們的時(shí)間段里,而不是一個(gè)原本就十分忙碌的時(shí)間段,或是在兩個(gè)會(huì)議之間很短的`休息時(shí)間。要讓你自己有時(shí)間去完成它們。

4、要給隨時(shí)遇到的小事留時(shí)間。如果可以,不要把時(shí)間表的空閑時(shí)間也安排滿。每天早晨,看一看你的時(shí)間表并且確認(rèn)當(dāng)天要做的重要的事情。那是你的當(dāng)天目標(biāo)。如果有其他不是太重要的事,你可以把它們安排在時(shí)間表里,但是不要太多。一個(gè)安排得太緊的時(shí)間表容易自我擠壓,就是說(shuō),當(dāng)做前一件事花去太多時(shí)間的話,會(huì)把之后要做的事往后推延。

5、盡早做重要的事情。如果可以,把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。盡量不要把它們安排在每天的最后,因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候,會(huì)有一些突發(fā)事件,而你的重要的事情經(jīng)常會(huì)被延后。先做重要的事情,則你就有大量剩下的時(shí)間去進(jìn)行忙碌的工作。

6、為自己驕傲。當(dāng)過(guò)完一周,回顧一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情,你會(huì)感到高興并為自己驕傲。那種感覺(jué)真的很好。

美容師要安排好自己每天要做什么時(shí)間做,這樣美容師就有了工作的目標(biāo)與任務(wù)。

比如說(shuō)每天要做四件事:

1、自我檢查

2、預(yù)約當(dāng)日顧客

3、回訪昨天的顧客

4、為當(dāng)日顧客提供服務(wù)。

a、工作日志

美容師要有將當(dāng)日工作狀況做好記錄的習(xí)慣,今天邀約了多少人,來(lái)了多少,有多少人消費(fèi),分別消費(fèi)了什么等。美容師往往可以通過(guò)自己的工作日志,就會(huì)了解到自己的工作結(jié)果,工作日志與工作日程往往是連接在一起的。

b、工作報(bào)表

今天個(gè)人業(yè)績(jī)是多少,服務(wù)了多少客人,與目標(biāo)達(dá)成比率是多少等,一是反映美容師一天的工作結(jié)果,二是美容師一天執(zhí)行工作的證明。

c、工作評(píng)估

美容師工作狀況的工作分析與評(píng)估(好的與不足的),并進(jìn)行改正;二是提出自己下一個(gè)階段的期望(布置工作與明確要求及成長(zhǎng)期望)。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇三

調(diào)研報(bào)告是調(diào)研工作的書(shū)面表達(dá),是落實(shí)一項(xiàng)措施、項(xiàng)目、計(jì)劃或是出臺(tái)一個(gè)文件的參考。一篇好的調(diào)研報(bào)告不是憑空想象出來(lái)的,也不是憑著經(jīng)驗(yàn)就能寫(xiě) 出來(lái)的,而是在大量而深入的調(diào)研過(guò)程的基礎(chǔ)上形成的,因此,它往往能給決策者提供可靠的決策依據(jù),幫助決策者做出科學(xué)的決策。

筆者認(rèn)為,應(yīng)該從謀劃選題、制定方案、實(shí)施調(diào)研、起草報(bào)告等四個(gè)方面入手。

主題是調(diào)研報(bào)告的靈魂,寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的第一件事情就是確定主題,對(duì)于已經(jīng)給定主題的調(diào)研,就需要對(duì)主題進(jìn)行破解,對(duì)于沒(méi)有給定主題的調(diào)研,就需 要進(jìn)行選題。無(wú)論是選題或是破題,都需要對(duì)主題進(jìn)行把握。對(duì)于主題的確定,一般要從六個(gè)方面去把握:一是要領(lǐng)會(huì)當(dāng)前上級(jí)精神或關(guān)注點(diǎn),重點(diǎn)是講話精神或會(huì) 議精神。二是吃透下級(jí)現(xiàn)狀或?qū)嶋H情況,掌握其思路或想法,重點(diǎn)是主要做法或想法。三是回顧與主題有關(guān)事情的過(guò)去,弄清楚事情的前因。四是兼及未來(lái),把事情 的來(lái)龍去脈弄清楚。五是搞清楚事情內(nèi)部因素、內(nèi)部情況。六是跳出圈子,掌握事情的外部情況和聯(lián)系。通過(guò)對(duì)上述六個(gè)方面的把握,準(zhǔn)確無(wú)誤地把握主題。

調(diào)研方案是指導(dǎo)調(diào)研工作開(kāi)展的具體行動(dòng)指南,只有制定好調(diào)研方案,調(diào)研工作才能具體有效地實(shí)施,為調(diào)研報(bào)告的擬寫(xiě)提供依據(jù)。制定調(diào)研方案,要 將調(diào)研的背景、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、目標(biāo),以及與調(diào)研內(nèi)容有關(guān)的各種資料擬寫(xiě)進(jìn)去,同時(shí),要擬定調(diào)研提綱,制發(fā)問(wèn)卷,安排時(shí)間進(jìn)度等。制定調(diào)研方案,是為了 準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)地獲得想要的調(diào)研數(shù)據(jù),為調(diào)研報(bào)告的擬寫(xiě)做好充分準(zhǔn)備。

調(diào)研活動(dòng)是調(diào)研工作的中心環(huán)節(jié),分為兩部分,即調(diào)查和研究。調(diào)查的方式有多種,一般包括召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查 等方式。當(dāng)今時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)具有傳播快、覆蓋面廣、參與人群多、數(shù)據(jù)采集簡(jiǎn)單、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn),因此,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查成為一種有效的調(diào)查方式。研 究,是對(duì)調(diào)查過(guò)程中獲得的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、綜合和分析。研究過(guò)程要秉著實(shí)事求是的原則,拋棄調(diào)查所得的內(nèi)容中夸張、隱晦、偏離、不實(shí)的部分,去偽存 真,接觸事實(shí)。

起草報(bào)告是調(diào)研工作的最后一步,是對(duì)整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的書(shū)面表達(dá)。一般調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)為:做法特點(diǎn)、問(wèn)題分析、對(duì)策建議。做法特點(diǎn)一般是指當(dāng)前的 工作現(xiàn)狀和實(shí)際情況,問(wèn)題分析是對(duì)“做法特點(diǎn)”存在的不足進(jìn)行闡述,對(duì)策建議是針對(duì)“問(wèn)題分析”得出的結(jié)論,提出行之有效地解決辦法和建議。起草調(diào)研報(bào) 告,要以之前的調(diào)研情況為依據(jù),還要注意以下幾點(diǎn):一是注重標(biāo)題的提煉,標(biāo)題不能過(guò)長(zhǎng),也不能過(guò)短,既要準(zhǔn)確無(wú)誤反映主題,又要體現(xiàn)研究的味道;二是語(yǔ)言 要準(zhǔn)確、觀點(diǎn)要鮮明;三是在分析問(wèn)題時(shí),充分用好圖表數(shù)據(jù),使分析更有理有據(jù),有說(shuō)服力。四是報(bào)告要緊扣上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略、中心要求、時(shí)政精神;五是研究報(bào)告 不同于學(xué)術(shù)報(bào)告,要接地氣、有鄉(xiāng)土味和可讀性。

調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作,不是一蹴而就的,不僅需要大量的調(diào)研活動(dòng)作鋪墊,更需要練好基本功?;竟Φ木毦?,需要做到博學(xué)、善思、寧?kù)o。博學(xué)就是要廣學(xué)知識(shí),包 羅萬(wàn)象,時(shí)政、文學(xué)、自然科學(xué)、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)都要去學(xué)習(xí);善思是調(diào)研工作的中心內(nèi)容,只有善思,才能從調(diào)研活動(dòng)所得到的內(nèi)容中,去偽存真、剝 取事實(shí),才能從現(xiàn)狀中分析出問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,提出對(duì)策建議。寧?kù)o是作者寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告的精神品質(zhì),特別是在面臨著大量紛繁復(fù)雜工作的時(shí)候,精神上的寧 靜,能夠使人靜下心來(lái),整理材料、思考問(wèn)題、找尋答案,從而醞釀出一篇優(yōu)秀的調(diào)研論文。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇四

本人參加工作將近10年,在大大小小的企業(yè)都呆過(guò)。2015年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),帶一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì),兩年下來(lái),發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計(jì)劃真的不是一件容易的事情。一是企業(yè)自身的管理,員工執(zhí)行問(wèn)題;二是找一個(gè)好的工作計(jì)劃軟件,也不容易!直到去年,我們使用了一個(gè)日事清工作軟件,再加上不斷的培訓(xùn),才算真正徹底解決了這個(gè)問(wèn)題。

中間遇到的問(wèn)題,且聽(tīng)我慢慢說(shuō)道。

第一個(gè)問(wèn)題:為什么員工計(jì)劃寫(xiě)的不堪入目?

自己下海創(chuàng)業(yè)之前,本人在某知名電商企業(yè)。雖然那時(shí)部門(mén)不要求寫(xiě)周計(jì)劃周報(bào),但是每周的周計(jì)劃總結(jié)會(huì)是雷打不動(dòng)的。會(huì)議內(nèi)容就一個(gè):每個(gè)人講講自己上周的工作總結(jié),下周的工作計(jì)劃?;旧厦恐艿墓ぷ?,都會(huì)根據(jù)部門(mén)整體的工作目標(biāo)來(lái)進(jìn)行,從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得寫(xiě)周計(jì)劃、周報(bào)會(huì)是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

自己創(chuàng)業(yè)之后,為了加強(qiáng)工作管理,也要求員工每天用excel表格寫(xiě)工作計(jì)劃,但下面員工寫(xiě)的內(nèi)容,簡(jiǎn)直不堪入目!往往都是極其精簡(jiǎn)的幾句話,比總理的批示還要言簡(jiǎn)意賅。根本看不出來(lái),這個(gè)人到底下周要做什么事情。工作總結(jié),也是毫無(wú)邏輯可言。不管你對(duì)下面的這幫人說(shuō)多少次,基本上效果不大。為什么同樣一件事,在大企業(yè)和小企業(yè)里面,差別就這么大?了解了下面的原因,以后就不會(huì)動(dòng)肝火。

1)大企業(yè)和小企業(yè)的員工素質(zhì)不一樣。不管你承不承認(rèn),大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫(xiě)個(gè)工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告,重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生和??飘厴I(yè)的學(xué)生差距很大,所以,如果你的員工大部分都是??飘厴I(yè)生,建議你對(duì)寫(xiě)工作計(jì)劃這件事,不要報(bào)太高的期望。

2)小企業(yè)的老板自己也有問(wèn)題。開(kāi)展一下自我批評(píng):作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader,你是不是清晰的給團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了本周、本月的工作目標(biāo)?相信大部分人都沒(méi)做到,所以你也不要怪員工,因?yàn)槟阕约憾疾恢涝摪褕F(tuán)隊(duì)往哪帶。

第二個(gè)問(wèn)題:寫(xiě)完了計(jì)劃怎么執(zhí)行?

你永遠(yuǎn)都會(huì)發(fā)現(xiàn)員工寫(xiě)的工作計(jì)劃,到周五開(kāi)總結(jié)會(huì)的時(shí)候,他會(huì)告訴你:由于這事那事,導(dǎo)致他沒(méi)有完成既定的計(jì)劃??傊呵уe(cuò)萬(wàn)錯(cuò),不是我不努力,確實(shí)是客觀條件導(dǎo)致的,最常見(jiàn)的就是時(shí)間不夠用。

我公司之前有個(gè)做銷(xiāo)售的員工,他為了給一個(gè)客戶送發(fā)票,僅僅就是為了送發(fā)票,親自從城南跑到城北,從下午1點(diǎn)出去,到6點(diǎn)多回來(lái),周五我們開(kāi)總結(jié)會(huì)還遲到了。你問(wèn)他為什么做好的周計(jì)劃沒(méi)完成,他還振振有詞,時(shí)間太緊。今天光給客戶送發(fā)票,都占去了半天的時(shí)間!能把人氣死!一個(gè)快遞,8塊錢(qián)就能搞定的事情,他能花費(fèi)一下午的時(shí)間去做,根本沒(méi)腦子!對(duì)公司來(lái)說(shuō),每天支付他兩百塊的薪水,就是下午送了個(gè)快遞!我們找到的解決辦法:

使用日事清工作計(jì)劃軟件,讓員工學(xué)會(huì)區(qū)分事情的重要緊急程度。

第三個(gè)問(wèn)題:?jiǎn)T工動(dòng)力怎么來(lái)?

讓員工養(yǎng)成做計(jì)劃,寫(xiě)總結(jié)的習(xí)慣,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。作為領(lǐng)導(dǎo),如果員工寫(xiě)的周計(jì)劃、總結(jié),好壞情況得不到及時(shí)的反饋,那么慢慢的他們就會(huì)喪失寫(xiě)計(jì)劃總結(jié)的熱情!更嚴(yán)重的是,長(zhǎng)此以往:?jiǎn)T工將喪失思考工作的熱情!

其次,由于工作計(jì)劃是公司推行的一套制度,如果不能?chē)?yán)格的落實(shí)下來(lái),會(huì)給員工傳遞一種信號(hào):公司很多事情就只是說(shuō)說(shuō)而已,當(dāng)不得真。針對(duì)這種情況,我們團(tuán)隊(duì)的解決辦法是:

每周開(kāi)周會(huì)的時(shí)候,嚴(yán)格檢核員工本周的工作計(jì)劃完成情況,下周的工作計(jì)劃情況。對(duì)于完成任務(wù)較好的,公司當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,對(duì)于完成不好的,罰做俯臥撐20個(gè)(女的話是蹲起20個(gè)),以示懲罰。并且將周計(jì)劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評(píng)選的終極指標(biāo)。

以上是我公司使用工作計(jì)劃軟件,做公司管理的分享,謝謝!

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇五

一、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理工作,確保項(xiàng)目資金??顚S?,嚴(yán)禁滯留、挪用項(xiàng)目資金,涉及中央投資項(xiàng)目的梓桐等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見(jiàn)附表)必須在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)農(nóng)村飲用水項(xiàng)目資金專戶,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專賬核算。工程完工后,須報(bào)請(qǐng)縣審計(jì)部門(mén)對(duì)工程總投資進(jìn)行審計(jì)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

根據(jù)實(shí)施方案的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以主要行政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)(代表項(xiàng)目法人)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)還應(yīng)落實(shí)有責(zé)任心,在村里有威望的村級(jí)監(jiān)督人員。

三、嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量。

項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格遵循有關(guān)建設(shè)程序,落實(shí)好項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等有關(guān)規(guī)定,在抓好建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),確保工程質(zhì)量和安全。

四、建設(shè)工期。

對(duì)列入建設(shè)計(jì)劃的飲水安全工程項(xiàng)目,要根據(jù)具體情況制定建設(shè)計(jì)劃,抓緊工程實(shí)施,確保在2013年12月底完成建設(shè)任務(wù),同時(shí)完成初步驗(yàn)收和資料整理工作。

五、根據(jù)縣小額工程公開(kāi)交易管理的通知和水利工程建設(shè)程序要求.

實(shí)施公開(kāi)交易,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小額工程交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)組織實(shí)施,主要工程材料和設(shè)備實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一集中招標(biāo)采購(gòu)。土建工程施工以村為單位由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織招標(biāo)(其中飲用水管材要求采用pe管,達(dá)到國(guó)標(biāo)合格產(chǎn)品,并盡可能使用名優(yōu)產(chǎn)品,土建工程施工企業(yè)要求承包工程范圍有管道安裝資質(zhì)的三級(jí)以上施工企業(yè))。

六、合同管理。

項(xiàng)目法人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和有關(guān)建設(shè)各方簽訂的建設(shè)合同(施工承包合同),對(duì)工程建設(shè)實(shí)行管理,按照合同控制工程建設(shè)的.投資和規(guī)模、工期和質(zhì)量,并協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作關(guān)系。

一、工作要求

1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè)地工作

定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇六

有了

工作計(jì)劃

,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。那么要如何寫(xiě)好新年工作計(jì)劃呢?下面一起來(lái)學(xué)習(xí)看看!

新的一年已經(jīng)來(lái)臨,團(tuán)結(jié)奮斗的大賀人,已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),在新的一年里眾籌筑夢(mèng),努力前行!在新年伊始,不可不說(shuō)的就是新年計(jì)劃,工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入

學(xué)習(xí)計(jì)劃

;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃。

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

2.行動(dòng)具體化。

有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。

你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

4.與主管面對(duì)面溝通。

完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇七

1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“學(xué)校團(tuán)委xx年工作計(jì)劃”。

2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。

工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇八

歸納,概括升華,使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分,才能推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高,與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)新形勢(shì),新情況。這一年,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策;深刻領(lǐng)會(huì)了xx屆三中全會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)了中國(guó)特色社會(huì)主義道路和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵;再次對(duì)《黨章》進(jìn)行了全面、認(rèn)真的學(xué)習(xí),明確了新《黨章》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點(diǎn)和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來(lái)的重大創(chuàng)新,更加堅(jiān)定了自己的革命理想信念。2.積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

二、踏實(shí)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)1.落實(shí)監(jiān)管措施,確保監(jiān)管安全。

能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)工作,努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序,順利確保了三無(wú)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉,自覺(jué)在能力上有了一定的提高。2.廉潔自律,規(guī)范執(zhí)法:

在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的改造方針、政策,能做到規(guī)范執(zhí)法,文明管理,執(zhí)法公平,對(duì)自己嚴(yán)格要求,自覺(jué)地維護(hù)國(guó)家機(jī)關(guān)的工作形象,不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利,做到不該去的地方不去,不該做的事情不做。

在工作中,認(rèn)真遵守^v^機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高機(jī)。

關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在問(wèn)題和不足:

回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多,有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。

在新的一年里,自己有決心繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,認(rèn)真貫徹實(shí)踐xxxx重要思想,努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實(shí)現(xiàn)我監(jiān)穩(wěn)定的監(jiān)管改造秩序,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇九

為全面掌握xx區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,理清新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及思路,xx區(qū)人力社保局組織開(kāi)展了一次事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。

(一)基本情況。

全區(qū)有713個(gè)事業(yè)單位。其中,全額財(cái)政撥款507個(gè),差額財(cái)政撥款88個(gè),經(jīng)費(fèi)自理93個(gè);核定編制28581名,其中,全額財(cái)政撥款19454名,差額財(cái)政撥款5893名,經(jīng)費(fèi)自理2933名,企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專業(yè)技術(shù)人才16475人,技能人才3375人。

(二)結(jié)構(gòu)分類。

1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;大學(xué)專科學(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學(xué)歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人,占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。

2、年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36—40歲為4510人,占比例約為18.4%;41—45歲為4794人,占比例約為19.5%;46—50歲為3109人,占比例約為12.7%;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。

3、區(qū)域?qū)蛹?jí)。區(qū)屬16199人,占比例約為性67%;52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人,占比例約為33%。

4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人,占比例約為50.9%人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人,占比例約為19.4%人;農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2115人,占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人,占比例約為21%。

5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。

6、職務(wù)職稱。

(1)管理人才5377人,其中:五級(jí)職員27人,六級(jí)職員140人,七級(jí)職員2614人,八級(jí)職員1913人,九級(jí)職員及以下683人。

(2)專業(yè)技術(shù)人才16475人,其中:高級(jí)1967人,中級(jí)7934人,初級(jí)及以下7257人。

(3)工勤技能人才3375人,其中:技師122人,高級(jí)工1801人,中級(jí)工897人,初級(jí)工526人,普工29人。

近年來(lái),xx區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極實(shí)施整體性人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才機(jī)制,加大人才投入,取得顯著成效,初步形成了人才資源開(kāi)發(fā)的新局面。

但是,由于xx區(qū)處于欠發(fā)達(dá)地區(qū),與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,人才競(jìng)爭(zhēng)壓力尚未得到根本改變,與建設(shè)重慶第二大城市的要求還有較大差距。

(一)人才總量仍然不足。全區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?73萬(wàn)人,而事業(yè)單位人才僅24548人,占總?cè)丝跀?shù)比為1.42%,從比例上看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。

(二)人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。事業(yè)單位人才中,中專及高中以下學(xué)歷的有13491人,占事業(yè)單位人才比例達(dá)55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%,研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)比較豐富,教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏,從事工程、農(nóng)業(yè)、工程技術(shù)的人才數(shù)量少,特別是審計(jì)、外語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人3375人,文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對(duì)過(guò)多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。

(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢(shì)。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經(jīng)濟(jì)氣候影響了人才資源開(kāi)發(fā),人才投入明顯不足,出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引力不強(qiáng)。二是工資待遇偏低。與同類城市相比,xx收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵(lì)性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按職稱、級(jí)別等因素進(jìn)行分配的制度,分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因?yàn)橐?guī)格低,管理崗位和專技職數(shù)受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏。注重人才為我所有,不注重人才為我所用;有些單位注重引進(jìn)外部人才,忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用,挫傷了原有人才的積極性,造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵(lì)機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會(huì)保障制度有待健全。

(四)人才流失仍然比較嚴(yán)重。近3年,全區(qū)共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來(lái),調(diào)出區(qū)外專業(yè)技術(shù)人才近100人。

上述問(wèn)題的存在,既有一定的客觀原因,也有各級(jí)各部門(mén)對(duì)人才工作重視不夠,抓得不力等主觀因素。

一是缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀念,重視物質(zhì)資源而忽視人才資源,沒(méi)有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的局面。

二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才工作的要求。

1、進(jìn)人用人的機(jī)制不活。一方面用人單位抱怨自主權(quán)太少,引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生,由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續(xù),而離開(kāi)該單位。另一方面受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,條條框框過(guò)多,人事管理過(guò)于集中。比如,新的事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法脫離實(shí)際,導(dǎo)致中、高級(jí)已聘人員數(shù)額大大超崗,基層單位矛盾突出。

2、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不活。一些地方和部門(mén)拘泥于某些政策的條條框框,過(guò)于看重身份、學(xué)歷、職稱,而沒(méi)有將人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jī)效上來(lái)。

3、分配激勵(lì)機(jī)制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在,干好干壞一個(gè)樣,技高技低報(bào)酬差不多,利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才,向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。

4、人才培養(yǎng)機(jī)制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度,財(cái)力支撐不足,一些單位在人員進(jìn)修、繼續(xù)教育方面往往以財(cái)力緊張為由,很少作出安排,使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有得到繼續(xù)教育更新知識(shí)的機(jī)會(huì),知識(shí)老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

三是現(xiàn)實(shí)條件對(duì)優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。

1、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開(kāi)發(fā)。近幾年xx區(qū)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致對(duì)人才吸引力較低,使人才在數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。

2、工資待遇偏低。與同類城市相比,目前xx收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),也造成了人才流失。

3、人文環(huán)境較差。由于地理?xiàng)l件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢(shì),人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大,一定程度上制約了人才的成長(zhǎng),影響了人才作用的發(fā)揮。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神召開(kāi)全區(qū)人才工作會(huì)議,提出人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施,表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家、學(xué)者。開(kāi)展“人才隊(duì)伍建設(shè)與xx發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng),逐漸使“愛(ài)才、重才、容才、護(hù)才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用,開(kāi)辟“專家訪談”專欄,及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,為各類人才充分施展抱負(fù)、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。利用各種途徑,特別是通過(guò)“三峽人才網(wǎng)”等方式,在區(qū)內(nèi)外廣泛宣傳xx區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策,宣傳xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的美好藍(lán)圖,以吸引更多的人才為xx區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。根據(jù)科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術(shù)等各類專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)的不同特點(diǎn)、規(guī)律,制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式、激勵(lì)措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,健全完善按崗論酬、按績(jī)論酬的分配機(jī)制,高科技和有突出貢獻(xiàn)的人才的獎(jiǎng)金、津貼可多于平均數(shù)的5-8倍。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度,建立“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府調(diào)控”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。建立專業(yè)技術(shù)人才分類管理體制,區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作之外,探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓(xùn)計(jì)劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵(lì)單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢(shì),根據(jù)單位發(fā)展的需要,采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式,每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養(yǎng),接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對(duì)回原單位工作的,負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)期間的所有費(fèi)用。三是在對(duì)口培訓(xùn)和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對(duì)口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇。每年邀請(qǐng)10名左右國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者,就xx未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行專題講座,進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十

(三)整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。一是開(kāi)展利用格式合同條款侵害消費(fèi)者權(quán)益整治行動(dòng),重點(diǎn)檢查房地產(chǎn)、汽車(chē)、物流等行業(yè)企業(yè)使用的格式合同,打擊合同格式條款中免除自己的責(zé)任、加重消費(fèi)者的責(zé)任、排除消費(fèi)者權(quán)利的違法行為,查處合同案1件。二是開(kāi)展打擊商標(biāo)侵權(quán)違法行動(dòng),查處假冒“牛欄山”白酒,女主播?、黃金時(shí)代、卡倫斯、pierkadan、不凡帝?、力豹狼libaolang?、appecls?、appecls?、泰瑪斯等不合格標(biāo)稱商標(biāo)服裝,假冒“歐米茄”、“天梭”商標(biāo)手表等案6件。三是開(kāi)展春耕護(hù)農(nóng)行動(dòng),從全市種子流通的源頭市場(chǎng)著手,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的十余戶種子批發(fā)代理商進(jìn)行了全面檢查,發(fā)放宣傳材料400余份,督促整改2戶,確保種子流通“源頭清”。四是開(kāi)展汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法工作,對(duì)4s店、專營(yíng)店等汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行檢查,查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)案1件、違法廣告案1件。五是開(kāi)展房地產(chǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊各種違法、違規(guī)和虛假房地產(chǎn)廣告,對(duì)1件抽獎(jiǎng)式有獎(jiǎng)銷(xiāo)售案進(jìn)行調(diào)查。六是加大商品檢測(cè)力度。對(duì)鋼材、鍍鋅管、兒童玩具、成人服裝等商品17個(gè)批次進(jìn)行檢測(cè),查處不合格商品案5件。七是全力保障農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)“年貨交易會(huì)”公平交易秩序,對(duì)糧油、茶葉、飲料、蔬菜、水果、糖果、海產(chǎn)品、乳制品、酒類和各類干貨、炒貨等節(jié)日消費(fèi)食品等品種進(jìn)行檢查,發(fā)出責(zé)令整改10份,辦理變更登記8戶。

(五)突出特色銳意創(chuàng)新全面鋪開(kāi)整治規(guī)范宏進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境試點(diǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化全局聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)。一是設(shè)立“嚴(yán)進(jìn)”門(mén)檻,推行契約管理明確責(zé)任義務(wù)。市場(chǎng)工商所與市場(chǎng)開(kāi)辦方簽訂協(xié)同共管責(zé)任書(shū),市場(chǎng)開(kāi)辦方與市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者簽訂文明經(jīng)商、規(guī)范管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū),通過(guò)“契約”方式明確三方責(zé)任,共同推動(dòng)市場(chǎng)向“整潔、規(guī)范、有序、安全”目標(biāo)邁進(jìn)。二是創(chuàng)建“誠(chéng)信”市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶“信用”管理。制訂《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶失信懲戒管理暫行辦法》、《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,給每一戶經(jīng)營(yíng)戶建立誠(chéng)信檔案及設(shè)立“誠(chéng)信保證金”賬戶,市場(chǎng)開(kāi)辦方按照信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶劃分信用等次,決定獎(jiǎng)懲,將信用及獎(jiǎng)懲結(jié)果在市場(chǎng)內(nèi)予以公示。每年年底按照信用等級(jí)及獎(jiǎng)懲情況開(kāi)展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”評(píng)選,樹(shù)立守法守信經(jīng)營(yíng)典型。三是加強(qiáng)“四方”監(jiān)督,形成監(jiān)管合力。組建一支由工商、市場(chǎng)開(kāi)辦方、行業(yè)代表、消費(fèi)者組成的監(jiān)督隊(duì)伍,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)擾亂經(jīng)營(yíng)秩序、破壞環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)生食品安全隱患、違反治安管理?xiàng)l例等行為進(jìn)行投訴舉報(bào)。四是市場(chǎng)非公黨建工作帶動(dòng)整治市場(chǎng)試點(diǎn)工作,設(shè)立“黨員示范經(jīng)營(yíng)店”,“黨員行業(yè)代表”等,充分發(fā)揮農(nóng)批市場(chǎng)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)支部“口袋黨員”和“流動(dòng)黨員”的作用,帶動(dòng)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者共同為推進(jìn)試點(diǎn)市場(chǎng)向“責(zé)任市場(chǎng)、放心市場(chǎng)、誠(chéng)信市場(chǎng)、美麗市場(chǎng)”逐步提升。

(六)領(lǐng)導(dǎo)干部“守紀(jì)律、講規(guī)矩”改進(jìn)學(xué)風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)。一是成立“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體實(shí)施方案,明確責(zé)任分工,有效推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué),主動(dòng)上黨課,下基層宣傳動(dòng)員,主動(dòng)找干部談心,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。三是開(kāi)展主題宣傳學(xué)習(xí)討論活動(dòng),制作了以《守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作》的主題板報(bào),組織干部開(kāi)展自主學(xué)習(xí)、支部討論、觀看教育警示紀(jì)錄片等,干部學(xué)習(xí)意識(shí)、守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。四是深入自查自糾,組織干部認(rèn)真對(duì)照提出的“七個(gè)有之”查擺問(wèn)題,召開(kāi)查擺問(wèn)題分析會(huì),對(duì)“工商系統(tǒng)黨員干部在守紀(jì)律、講規(guī)矩方面的突出問(wèn)題有哪些”、“怎樣才能做到‘三嚴(yán)三實(shí)’”、“如何做一名‘四有’干部”等問(wèn)題開(kāi)展大討論,找準(zhǔn)問(wèn)題,分析原因,對(duì)癥下藥,切實(shí)整改。五是以教育活動(dòng)帶工作,在登記窗口開(kāi)展了便民利民活動(dòng),通過(guò)出版板報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼公告、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等多種形式,向群眾宣傳工商登記制度改革走向及市場(chǎng)主體年報(bào)公示制度,發(fā)放各種宣傳資料達(dá)到4800多份,通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)向市場(chǎng)主體發(fā)放年報(bào)短信累計(jì)4000條,極大地推動(dòng)了分局轄區(qū)市場(chǎng)主體年報(bào)公示工作。

(七)豐富載體全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷創(chuàng)新加強(qiáng)。制定《建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系-2019年工作規(guī)劃》的實(shí)施細(xì)則,修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。結(jié)合工商工作崗位特點(diǎn),找出了黨風(fēng)廉政建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理的措施、辦法和經(jīng)驗(yàn)。倡導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù),發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)法監(jiān)管效能作用。推進(jìn)工商廉政文化建設(shè),開(kāi)展廉政警言、廉政心得、廉政論文、廉政攝影、廉政書(shū)畫(huà)征集活動(dòng),精心營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的氛圍。推進(jìn)全員績(jī)效管理,按照市工商系統(tǒng)年度績(jī)效考評(píng)工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,實(shí)行“每月一查、每月一報(bào)”,定期組織辦公秩序、文明禮儀、在崗情況、工作紀(jì)律及工作作風(fēng)抽查,促進(jìn)督查考評(píng)工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。全年共組織專項(xiàng)督查6次,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題及典型案例及時(shí)通報(bào),開(kāi)展誡勉談話6次。推進(jìn)廉政教育常態(tài)化,依托黨員活動(dòng)中心、手機(jī)報(bào)、飛信、黨員微信等平臺(tái),組織干部觀看電教片,制作廉政宣傳版面,發(fā)送廉政警示短信,組織聆聽(tīng)先進(jìn)人物事跡演講報(bào)告會(huì),使黨員干部在潛移默化中接受廉政教育。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們要清醒地認(rèn)識(shí)到工商工作距黨和人民的要求還有差距,與其他兄弟單位相比也有差距,還存在一些問(wèn)題和不足:工商登記注冊(cè)制度改革創(chuàng)新力度需要進(jìn)一步加大,市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管需要進(jìn)一步加強(qiáng),消費(fèi)維權(quán)水平需要進(jìn)一步提高,廉政教育、作風(fēng)教育需要進(jìn)一步深入,基層基礎(chǔ)建設(shè)需要進(jìn)一步完善,工商行政管理干部隊(duì)伍建設(shè)任何時(shí)候都要放在更加突出的地位。這些問(wèn)題需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

作為政府主管市場(chǎng)監(jiān)管的行政執(zhí)法部門(mén),工商行政管理工作的根本任務(wù)就是,通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管,營(yíng)造和維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序、誠(chéng)信和諧的市場(chǎng)環(huán)境和安全放心的消費(fèi)環(huán)境,來(lái)促進(jìn)保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)。我們要進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為今年工作的中心任務(wù),采取一切有效措施,切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)效能,全力服務(wù)發(fā)展大局。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),下半年,我們要突出以下重點(diǎn):

(一)鞏固“守紀(jì)律、講規(guī)矩”活動(dòng)成果,深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”

一要深入黨課學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)。把深入學(xué)習(xí)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好,專門(mén)安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義,深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨重要性緊迫性和各項(xiàng)要求。二要繼續(xù)抓好整改落實(shí)。對(duì)前期排查出的問(wèn)題做一次認(rèn)真對(duì)照梳理,制訂整改方案,對(duì)尚需進(jìn)一步整改落實(shí)的任務(wù)抓緊推進(jìn)。三要深入抓好作風(fēng)教育。進(jìn)一步健全黨員干部組織生活制度,教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器,對(duì)照自己、警醒自己、提高自己,自覺(jué)做到講黨性、懂規(guī)矩、守紀(jì)律。四要強(qiáng)化責(zé)任與監(jiān)督。把作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督融入到黨員干部的日常管理之中,繼續(xù)抓好作風(fēng)督查“每月一查”工作。進(jìn)一步強(qiáng)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部履行作風(fēng)建設(shè)“責(zé)任田”責(zé)任,深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不放松,將“四風(fēng)”突出問(wèn)題作為“每月一查”工作重要內(nèi)容,保證監(jiān)督檢查經(jīng)?;?/p>

加大推進(jìn)工商登記制度改革力度。堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,按照加快政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型政府的要求和便捷高效、規(guī)范統(tǒng)一、寬進(jìn)嚴(yán)管的原則,推進(jìn)公司注冊(cè)資本及其他登記事項(xiàng)改革,進(jìn)一步放松對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的管制,降低準(zhǔn)入門(mén)檻,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)主體加快發(fā)展;推進(jìn)“先照后證”試點(diǎn),理順證照關(guān)系,減少行政審批事項(xiàng),提高市場(chǎng)準(zhǔn)入效率;推進(jìn)配套監(jiān)管制度改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,強(qiáng)化信用監(jiān)管,促進(jìn)協(xié)同監(jiān)管,提高監(jiān)管效能;加強(qiáng)市場(chǎng)主體信息公示,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)社會(huì)共治,激發(fā)各類市場(chǎng)主體創(chuàng)造活力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

深入整治規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。突出房地產(chǎn)、汽車(chē)、成品油、物流、建材、瓷磚、農(nóng)副產(chǎn)品等市場(chǎng)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品行為。積極支持政府實(shí)施農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、百貨商貿(mào)城、物流中心等專業(yè)、大型市場(chǎng)建設(shè)工程,指導(dǎo)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。深化“誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng),鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),提升市場(chǎng)信用。

加大商標(biāo)行政執(zhí)法力度。以保護(hù)涉農(nóng)商標(biāo)、地理標(biāo)志、食品商標(biāo)、藥品商標(biāo)、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)、涉外商標(biāo)為重點(diǎn),繼續(xù)加大商標(biāo)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)假冒行為。對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),實(shí)施規(guī)范化商標(biāo)監(jiān)管,有效遏制商標(biāo)侵權(quán)假冒行為。

深入開(kāi)展虛假違法廣告專項(xiàng)整治。繼續(xù)以汽車(chē)、房地產(chǎn)、車(chē)體等廣告為重點(diǎn),查處在無(wú)許可證擅自發(fā)布廣告、發(fā)布不實(shí)廣告內(nèi)容、在廣告中夸大宣傳、廣告欺詐及誤導(dǎo)公眾等違法廣告行為。加大對(duì)新聞媒體廣告的監(jiān)管力度,指導(dǎo)和監(jiān)督媒體單位履行廣告發(fā)布審查的法定責(zé)任和義務(wù),維護(hù)文明誠(chéng)信的廣告市場(chǎng)秩序。

大力強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。按照“一個(gè)站、三塊牌”標(biāo)準(zhǔn)完善市場(chǎng)維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施,即一個(gè)消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站、一塊工商監(jiān)管人員公示牌、一塊消費(fèi)維權(quán)提示(警示)牌、一塊放心消費(fèi)宣傳牌。開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)“先行賠付”試點(diǎn)工作,向入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶收取“誠(chéng)信保證金”,“??顚S谩?,在消費(fèi)糾紛發(fā)生時(shí)當(dāng)即實(shí)現(xiàn)先行賠付,盡快維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十一

調(diào)研報(bào)告是調(diào)研工作的書(shū)面表達(dá),是落實(shí)一項(xiàng)措施、項(xiàng)目、計(jì)劃或是出臺(tái)一個(gè)文件的參考。一篇好的調(diào)研報(bào)告不是憑空想象出來(lái)的,也不是憑著經(jīng)驗(yàn)就能寫(xiě)出來(lái)的,而是在大量而深入的調(diào)研過(guò)程的基礎(chǔ)上形成的,因此,它往往能給決策者提供可靠的決策依據(jù),幫助決策者做出科學(xué)的決策。

筆者認(rèn)為,應(yīng)該從謀劃選題、制定方案、實(shí)施調(diào)研、起草報(bào)告等四個(gè)方面入手。

謀劃選題。主題是調(diào)研報(bào)告的靈魂,寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的第一件事情就是確定主題,對(duì)于已經(jīng)給定主題的調(diào)研,就需要對(duì)主題進(jìn)行破解,對(duì)于沒(méi)有給定主題的調(diào)研,就需要進(jìn)行選題。無(wú)論是選題或是破題,都需要對(duì)主題進(jìn)行把握。對(duì)于主題的`確定,一般要從六個(gè)方面去把握:一是要領(lǐng)會(huì)當(dāng)前上級(jí)精神或關(guān)注點(diǎn),重點(diǎn)是講話精神或會(huì)議精神。二是吃透下級(jí)現(xiàn)狀或?qū)嶋H情況,掌握其思路或想法,重點(diǎn)是主要做法或想法。三是回顧與主題有關(guān)事情的過(guò)去,弄清楚事情的前因。四是兼及未來(lái),把事情的來(lái)龍去脈弄清楚。五是搞清楚事情內(nèi)部因素、內(nèi)部情況。六是跳出圈子,掌握事情的外部情況和聯(lián)系。通過(guò)對(duì)上述六個(gè)方面的把握,準(zhǔn)確無(wú)誤地把握主題。

制定方案。調(diào)研方案是指導(dǎo)調(diào)研工作開(kāi)展的具體行動(dòng)指南,只有制定好調(diào)研方案,調(diào)研工作才能具體有效地實(shí)施,為調(diào)研報(bào)告的擬寫(xiě)提供依據(jù)。制定調(diào)研方案,要將調(diào)研的背景、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、目標(biāo),以及與調(diào)研內(nèi)容有關(guān)的各種資料擬寫(xiě)進(jìn)去,同時(shí),要擬定調(diào)研提綱,制發(fā)問(wèn)卷,安排時(shí)間進(jìn)度等。制定調(diào)研方案,是為了準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)地獲得想要的調(diào)研數(shù)據(jù),為調(diào)研報(bào)告的擬寫(xiě)做好充分準(zhǔn)備。

實(shí)施調(diào)研。調(diào)研活動(dòng)是調(diào)研工作的中心環(huán)節(jié),分為兩部分,即調(diào)查和研究。調(diào)查的方式有多種,一般包括召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式。當(dāng)今時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)具有傳播快、覆蓋面廣、參與人群多、數(shù)據(jù)采集簡(jiǎn)單、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn),因此,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查成為一種有效的調(diào)查方式。研究,是對(duì)調(diào)查過(guò)程中獲得的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、綜合和分析。研究過(guò)程要秉著實(shí)事求是的原則,拋棄調(diào)查所得的內(nèi)容中夸張、隱晦、偏離、不實(shí)的部分,去偽存真,接觸事實(shí)。

起草報(bào)告。起草報(bào)告是調(diào)研工作的最后一步,是對(duì)整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的書(shū)面表達(dá)。一般調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)為:做法特點(diǎn)、問(wèn)題分析、對(duì)策建議。做法特點(diǎn)一般是指當(dāng)前的工作現(xiàn)狀和實(shí)際情況,問(wèn)題分析是對(duì)“做法特點(diǎn)”存在的不足進(jìn)行闡述,對(duì)策建議是針對(duì)“問(wèn)題分析”得出的結(jié)論,提出行之有效地解決辦法和建議。起草調(diào)研報(bào)告,要以之前的調(diào)研情況為依據(jù),還要注意以下幾點(diǎn):一是注重標(biāo)題的提煉,標(biāo)題不能過(guò)長(zhǎng),也不能過(guò)短,既要準(zhǔn)確無(wú)誤反映主題,又要體現(xiàn)研究的味道;二是語(yǔ)言要準(zhǔn)確、觀點(diǎn)要鮮明;三是在分析問(wèn)題時(shí),充分用好圖表數(shù)據(jù),使分析更有理有據(jù),有說(shuō)服力。四是報(bào)告要緊扣上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略、中心要求、時(shí)政精神;五是研究報(bào)告不同于學(xué)術(shù)報(bào)告,要接地氣、有鄉(xiāng)土味和可讀性。

調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作,不是一蹴而就的,不僅需要大量的調(diào)研活動(dòng)作鋪墊,更需要練好基本功?;竟Φ木毦停枰龅讲W(xué)、善思、寧?kù)o。博學(xué)就是要廣學(xué)知識(shí),包羅萬(wàn)象,時(shí)政、文學(xué)、自然科學(xué)、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)都要去學(xué)習(xí);善思是調(diào)研工作的中心內(nèi)容,只有善思,才能從調(diào)研活動(dòng)所得到的內(nèi)容中,去偽存真、剝?nèi)∈聦?shí),才能從現(xiàn)狀中分析出問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,提出對(duì)策建議。寧?kù)o是作者寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告的精神品質(zhì),特別是在面臨著大量紛繁復(fù)雜工作的時(shí)候,精神上的寧?kù)o,能夠使人靜下心來(lái),整理材料、思考問(wèn)題、找尋答案,從而醞釀出一篇優(yōu)秀的調(diào)研論文。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十二

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。

工作計(jì)劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)。

(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十三

找準(zhǔn)主要矛盾,精選調(diào)研課題。確定課題,是開(kāi)展調(diào)研的前提;選準(zhǔn)一個(gè)好的課題,是調(diào)研工作成功的一半。秘書(shū)工作比較繁瑣,不可能有太多專門(mén)時(shí)間用于調(diào)研,因此選準(zhǔn)調(diào)研課題就格外重要,務(wù)必求精。

精選調(diào)研課題,就是要抓準(zhǔn)主要矛盾。這就要求秘書(shū)善做“有心人”,勤于搜集、挖掘、運(yùn)用各類信息資源,切實(shí)找準(zhǔn)主要矛盾。要在關(guān)心全國(guó)大局中把握主要矛盾。對(duì)中央作出的重大決策、重要工作部署和重要會(huì)議精神,特別是每年的中央全會(huì)、與地方發(fā)展關(guān)系比較密切的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議上的中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話,都要及時(shí)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確地理解精神實(shí)質(zhì),始終與黨中央保持高度一致,在大的理論方向上避免失誤。要在領(lǐng)會(huì)黨委政府意圖中把握主要矛盾。對(duì)黨代會(huì)、黨委全會(huì)等重要會(huì)議報(bào)告中的“重點(diǎn)”,黨委政府領(lǐng)導(dǎo)講話中的“亮點(diǎn)”,黨委政府工作的“著力點(diǎn)”,領(lǐng)導(dǎo)批示中的“關(guān)注點(diǎn)”,都要正確把握,并按照黨委政府的要求和意圖確定調(diào)研內(nèi)容。要在了解社情民意中把握主要矛盾。對(duì)各個(gè)階段各個(gè)地區(qū)群眾呼聲強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中遇到的“難點(diǎn)”,基層和干部群眾創(chuàng)造的“閃光點(diǎn)”,都要悉心收集,并把它作為確定調(diào)研課題的重要素材和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的努力方向。

善于綜合分析,找對(duì)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。調(diào)研的目的,在于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找出存在問(wèn)題及原因、研究改進(jìn)措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。做到這一點(diǎn),講究形勢(shì)分析和要素綜合的方法至關(guān)重要。

科學(xué)分析形勢(shì),是找準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題的前提和基礎(chǔ)?!靶蝿?shì)”是“形”與“勢(shì)”的內(nèi)在統(tǒng)一,通過(guò)對(duì)“形”所提供的大量感性客觀材料進(jìn)行科學(xué)分析,深入洞察事物發(fā)展的趨向性和規(guī)律性,緊緊把握住發(fā)展的主流和走向這個(gè)“大勢(shì)”,始終在時(shí)代的大背景下、在全國(guó)的大局中認(rèn)識(shí)和考慮事物發(fā)展,找到制約和影響發(fā)展的突出問(wèn)題、原因和應(yīng)對(duì)之策。

做好要素綜合,是找準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。要深入基層、深入實(shí)踐,聽(tīng)真話,察實(shí)情,真正弄清楚事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的問(wèn)題是什么,本部門(mén)本單位要重點(diǎn)解決的問(wèn)題是什么,人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題是什么,把各個(gè)部門(mén)、各個(gè)方面和各種要素綜合起來(lái),形成一個(gè)有機(jī)整體,找出的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題才能全面、客觀,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,謀中決策所需。在綜合分析宏觀“大勢(shì)”的同時(shí),也要認(rèn)真掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路和風(fēng)格這個(gè)“小勢(shì)”,始終站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、高度上考慮問(wèn)題,身在兵位,胸為帥謀。

這幾年,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)同志的能力素質(zhì)水平越來(lái)越高,領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息面越來(lái)越廣,特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)行文處事大多具有自己的風(fēng)格和特點(diǎn),如果不能很好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,就會(huì)在工作中碰壁,達(dá)不到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的預(yù)期效果。因此,要盡量利用一些相對(duì)寬松的場(chǎng)合,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,注重領(lǐng)導(dǎo)在不同場(chǎng)合的講話精神,留意領(lǐng)導(dǎo)與干部群眾談話交流中表述的觀點(diǎn),認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文稿的修改、變動(dòng)之處,盡量掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖,貼緊領(lǐng)導(dǎo)思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所需。

勤于理性思考,獻(xiàn)好對(duì)策建議。能否在調(diào)研中找到解決問(wèn)題的.突破口,提出推動(dòng)工作的有效對(duì)策和具體措施,是檢驗(yàn)調(diào)研工作服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策效果好壞的最主要標(biāo)尺。

服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的調(diào)研成果不可追求長(zhǎng)篇大論,面面俱到,而要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)和階段性重點(diǎn),務(wù)求短小精悍,切中要害,易于操作,這就離不開(kāi)理性思考。首先要著眼大局進(jìn)行思考,將中央和各級(jí)黨委的有關(guān)精神與本地本單位以及領(lǐng)導(dǎo)所做的工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),使所提的意見(jiàn)建議既具有全局性和整體性,又具有地方性和特殊性。其次要密切聯(lián)系群眾進(jìn)行思考,以甘當(dāng)小學(xué)生的精神,抱著尋求真理的強(qiáng)烈愿望不恥下問(wèn),善于傾聽(tīng)群眾和基層干部的意見(jiàn),拜人民為師,不懂就是不懂,不要裝懂。如果以領(lǐng)導(dǎo)者自居,居高臨下,沒(méi)有放下架子的精神,是既掌握不到真實(shí)情況,更不可能提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議。第三要圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行思考。要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,熟悉領(lǐng)導(dǎo)在某個(gè)階段對(duì)某項(xiàng)工作的關(guān)注點(diǎn),熟悉領(lǐng)導(dǎo)所思所想,這樣才能把意見(jiàn)建議謀到點(diǎn)子上,研究成果更能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,甚至進(jìn)一步提升和完善領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,使調(diào)研真正發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的重要作用。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十四

第一次看到ktv主管寫(xiě)工作計(jì)劃。

反正我們每個(gè)月都要寫(xiě)。

好吧,我說(shuō)一下我的拙見(jiàn),希望你能接受:。

2009年2月工作計(jì)劃。

新的一個(gè)月開(kāi)始了?;仡櫳显拢也空J(rèn)真完成了以下工作:。

首先:。

第二:。

第三:。

第四:。

我們?cè)?月份做得不夠好的地方應(yīng)該改進(jìn)如下:。

首先:。

第二:。

第三:。

以上是我對(duì)本部門(mén)上個(gè)月工作的總結(jié)。

在接下來(lái)的二月份,我有以下工作計(jì)劃要實(shí)現(xiàn):。

首先:。

第二:。

第三:。

第四:。

xxx。

2009年2月5日。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十五

1.市場(chǎng)部作用:。

直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

全面協(xié)調(diào)各部門(mén)工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn):

準(zhǔn)確性。

及時(shí)性。

協(xié)調(diào)性。

規(guī)劃力。

計(jì)劃性。

執(zhí)行力。

3市場(chǎng)部工作職能:

制定年度、季度銷(xiāo)售計(jì)劃、協(xié)助銷(xiāo)售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷(xiāo)售成本、對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。

制定、督促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣。

專賣(mài)店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

銷(xiāo)售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。

全面收集銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)。

1制定09年銷(xiāo)售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定2009年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)。

銷(xiāo)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)。

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。

售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))。

4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售:

5協(xié)調(diào)部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化:

行政人事部:行政人事部門(mén)的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷(xiāo)售情況信息,使該部門(mén)能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。

銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

財(cái)務(wù)部:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷(xiāo)售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十六

第一,必須掌握符合實(shí)際的豐富確鑿的材料,如何寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告。一方面來(lái)自于實(shí)地考察,一方面來(lái)自于書(shū)報(bào)、雜志和互聯(lián)網(wǎng)。在知識(shí)爆炸的時(shí)代,獲得間接資料似乎比較容易,難得的是深入實(shí)地獲取第一手資料。這就需要眼睛向下,腳踏實(shí)地地到實(shí)踐中認(rèn)真調(diào)查,掌握大量的符合實(shí)際的第一手,這是寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告的前提,必須下大功夫。

第二,對(duì)于獲得的大量的直接和間接資料,要做艱苦細(xì)致的辨別真?zhèn)蔚墓ぷ?,從中找出事物的?nèi)在規(guī)律性。調(diào)研報(bào)告切忌面面俱到。在第一手材料中,篩選出最典型、最能說(shuō)明問(wèn)題的材料,對(duì)其進(jìn)行分析,從中揭示出事物的`本質(zhì)或找出事物的內(nèi)在規(guī)律,得出正確的結(jié)論,總結(jié)出有價(jià)值的東西,這是寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)應(yīng)特別注意的。

第三,用詞力求準(zhǔn)確,文風(fēng)樸實(shí)。寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,應(yīng)該用概念成熟的專業(yè)用語(yǔ),非專業(yè)用語(yǔ)應(yīng)力求準(zhǔn)確易懂。通俗應(yīng)該是提倡的。調(diào)研報(bào)告一般是針對(duì)解決某一問(wèn)題而產(chǎn)生的。報(bào)告需要陳述問(wèn)題發(fā)生發(fā)展的起因、過(guò)程、趨勢(shì)和影響。如果用詞概念不清,讀者就難以了解事物的本來(lái)面目,也就達(dá)不到解決問(wèn)題的目的。尤其是政策調(diào)研報(bào)告,用詞準(zhǔn)確有助于政策決策者迅速準(zhǔn)確地理解調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容,有利于政策制定和調(diào)整的正確性。

第四,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰。調(diào)研報(bào)告要做到觀點(diǎn)鮮明,立論有據(jù)。論據(jù)和觀點(diǎn)要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,條理清晰。論據(jù)不單是列舉事例,講故事,邏輯關(guān)系是指論據(jù)和觀點(diǎn)之間內(nèi)在的必然聯(lián)系。如果沒(méi)有邏輯關(guān)系,無(wú)論多少事例也很難證明觀點(diǎn)的正確性。結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新只是形式問(wèn)題,不能把主要精力放在追求報(bào)告的形式上。調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)可以不拘一格。

第五,要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和思想素質(zhì)。好的調(diào)研報(bào)告,是由調(diào)研人員的基本素質(zhì)決定的。調(diào)研人員既要有深厚的理論基礎(chǔ),又要有豐富的專業(yè)知識(shí)。一項(xiàng)政策往往涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的許多方面,并且影響到不同的社會(huì)群體,只有具備很寬的知識(shí)面,才能夠深刻理解國(guó)家的大政方針,正確判斷政策所涉及的不同群體的需要;才能看清復(fù)雜事物的真實(shí)面目。恩格斯說(shuō)過(guò):如果現(xiàn)象和本質(zhì)是統(tǒng)一的,任何科學(xué)都沒(méi)有存在的價(jià)值了。調(diào)研人員一定要具備透過(guò)現(xiàn)象洞察事物本質(zhì)的能力。這源于日積月累,非一朝一夕之功。

第六,要對(duì)人民有感情,對(duì)事業(yè)、對(duì)真理有追求。任何事物都是一分為二的,調(diào)研報(bào)告帶有一定程度的主觀性。作者所處的立場(chǎng)決定了報(bào)告的主題和范文中國(guó)觀點(diǎn),也決定了報(bào)告素材選取的傾向性。巴金說(shuō),“不是我有才能,而是我有感情”。深入實(shí)際搞調(diào)研,一定要有為老百姓、為國(guó)家解決問(wèn)題的強(qiáng)烈愿望和感情。

事物的產(chǎn)生和發(fā)展都遵循一定的規(guī)律,調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程實(shí)際上也是探索事物發(fā)生發(fā)展規(guī)律的過(guò)程。報(bào)告的論點(diǎn)和論據(jù)一定要符合自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律,而不是追隨潮流,迎合某些群體的需要。這就需要調(diào)研人員非常敬業(yè),具有不懈追求真理的精神。

調(diào)研工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十七

為進(jìn)一步了解我縣職業(yè)教育發(fā)展情況,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考,近日,縣政府辦公室組成專題調(diào)研組,就縣職業(yè)教育工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組分別聽(tīng)取了縣教育局、人力資源和社保局相關(guān)工作情況匯報(bào),并到縣職教中心、縣開(kāi)發(fā)區(qū)部分企業(yè)實(shí)地開(kāi)展走訪座談?wù){(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。

近幾年來(lái),我縣認(rèn)真貫徹職業(yè)教育法律法規(guī),堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)方針,探索教育教學(xué)改革,加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),職業(yè)教育躍上新臺(tái)階。

1、積極宣傳引導(dǎo),擴(kuò)大職教招生??h教育育、人社局等部門(mén)認(rèn)真宣傳貫徹《職業(yè)教育法》,積極營(yíng)造全社會(huì)重視職教、支持職教的良好環(huán)境。面對(duì)社會(huì)上對(duì)職業(yè)技術(shù)學(xué)校能否學(xué)到真本事,就業(yè)能否保證等種種疑慮,全縣上下通過(guò)對(duì)職業(yè)技術(shù)教育優(yōu)惠政策、人才需求形勢(shì)、就業(yè)信息和勞務(wù)需求信息方面的宣傳,使一部分群眾和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)職業(yè)教育逐步改變觀念。同時(shí),各職校每年還組織教職工集中時(shí)間深入學(xué)校、學(xué)生家庭,大力宣傳職業(yè)教育法律法規(guī)和國(guó)家相關(guān)政策,動(dòng)員職教對(duì)象參加職業(yè)教育,千方百計(jì)增加生源。

2、面向市場(chǎng)辦學(xué),拓寬發(fā)展空間。為了使職業(yè)教育與市場(chǎng)需求緊密對(duì)接,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,開(kāi)始逐步推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、“訂單培訓(xùn)”的人才培養(yǎng)模式,力求開(kāi)設(shè)具有市場(chǎng)空間、就業(yè)前景看好的專業(yè)。目前縣職教中心開(kāi)設(shè)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工藝美術(shù)、電子電工、機(jī)械加工、汽車(chē)檢測(cè)與維修、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、農(nóng)村電器技術(shù)等專業(yè)。

3、開(kāi)展短期培訓(xùn),注重技能培養(yǎng)。非學(xué)歷的短期培訓(xùn),是職業(yè)教育的重要組成部分,是提高勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)的重要形式。據(jù)縣人力資源和社保部門(mén)統(tǒng)計(jì),在政府和行業(yè)企業(yè)的推動(dòng)下,近三年職業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)3000人次,培訓(xùn)工種涉及縫紉、電子電工、數(shù)控機(jī)床、黃酒釀造、焊工、鉗工等,為我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了技能服務(wù)支撐。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升辦學(xué)水平。縣職教中心,借助原中學(xué)的教學(xué)資源,加快學(xué)校轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的努力,學(xué)校于xx年xx月通過(guò)省示范中等職業(yè)學(xué)校驗(yàn)收。民辦xx職校自年創(chuàng)建以來(lái),投入余萬(wàn)元,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前校園面積已達(dá)萬(wàn)平米,校舍面積xx萬(wàn)平米。新的實(shí)訓(xùn)大樓和教學(xué)大樓正在建設(shè)之中??h人力資源和社保局還積極向上爭(zhēng)取萬(wàn)元實(shí)訓(xùn)器材為職校提供實(shí)訓(xùn)服務(wù)。在師資建設(shè)方面,職校通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、自我轉(zhuǎn)型、社會(huì)聘用等多種途徑,著力加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造一支適應(yīng)職教發(fā)展的“雙師型”教師隊(duì)伍。如職校先后有名教師參加了汽車(chē)維修、機(jī)械、工程、數(shù)控、旅游管理等5個(gè)專業(yè)的國(guó)家級(jí)職業(yè)中學(xué)教師培訓(xùn),名教師參加了省級(jí)教師培訓(xùn),選聘名優(yōu)秀技術(shù)員和工程師來(lái)校長(zhǎng)期培養(yǎng)年輕專業(yè)教師和擔(dān)當(dāng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。

1、職校招生難和企業(yè)用工難現(xiàn)象較為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣每年初中畢業(yè)生余人,除有相當(dāng)一部分進(jìn)入到普通高中學(xué)習(xí)外,再加上外出務(wù)工、縣外職業(yè)學(xué)校的爭(zhēng)搶生源,實(shí)際進(jìn)入縣內(nèi)職業(yè)學(xué)校就讀不足xx人,普職比遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的要求。年縣職教中心和職校兩所職校實(shí)際招生只有xx人。同時(shí),隨著開(kāi)發(fā)區(qū)落戶企業(yè)的迅速擴(kuò)張,企業(yè)用工供需矛盾十分突出,主要表現(xiàn)是:一方面企業(yè)用工在數(shù)量上缺口較大,招工難問(wèn)題開(kāi)始凸現(xiàn);另一方面縣內(nèi)職校學(xué)生畢業(yè)后首次就業(yè)到縣外占有較大的比例,加上所學(xué)專業(yè)、課程與企業(yè)不能有效對(duì)接,人才需求進(jìn)一步脫節(jié),企業(yè)在當(dāng)?shù)仉y以招到滿意的技能工人。

2、技能教育仍是職業(yè)教育中的薄弱環(huán)節(jié)。主要是“雙師型”教師不足,實(shí)訓(xùn)設(shè)備缺乏,嚴(yán)重制約了技能教學(xué)的開(kāi)展。特別是縣職教中心由于教師多數(shù)是從普高改行,專業(yè)知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,難以擺脫普通教育“以課堂知識(shí)傳授為主”的教學(xué)模式。學(xué)校和企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和專業(yè)、崗位和課程、車(chē)間和課堂等沒(méi)有有效對(duì)接,加上我縣職業(yè)教育投入不足,辦學(xué)規(guī)模較小、水平較低,特色不明顯,在全省、全市還處于落后的位置,職業(yè)教育的質(zhì)量與勞動(dòng)力市場(chǎng)需求仍有較大差距。

3、職業(yè)教育資源有待進(jìn)一步整合統(tǒng)籌。我縣職業(yè)教育學(xué)校創(chuàng)辦于世紀(jì)年代初期,雖然起步相對(duì)較早,但中途幾經(jīng)折騰,發(fā)展幾乎停滯。目前,我縣有公辦、民辦所職校,專業(yè)設(shè)置趨同,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍,造成較大的資源浪費(fèi)和惡性競(jìng)爭(zhēng),降低了辦學(xué)效益。

大力發(fā)展職業(yè)教育是將我縣剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)的必然選擇,推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量適用技能人才的迫切要求。為此,提出如下建議意見(jiàn)。

1、更新辦學(xué)理念,提高辦學(xué)效益。堅(jiān)持對(duì)接產(chǎn)業(yè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展職業(yè)教育,做到專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)專業(yè)對(duì)接產(chǎn)業(yè)、課堂對(duì)接車(chē)間、課程對(duì)接工藝。堅(jiān)持職業(yè)院校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)的原則,全面推行訂單培養(yǎng)、工學(xué)結(jié)合、半工半讀等人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和工作崗位“零距離”,促進(jìn)校企、產(chǎn)教對(duì)接,實(shí)現(xiàn)校企雙贏,合作共贏。建立職業(yè)教育與企業(yè)對(duì)接的信息定期發(fā)布機(jī)制、育人用工機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教育資源與企業(yè)資源共建共享。

2、整合職教資源,打造職教品牌。建議建立由縣政府牽頭、各相關(guān)部門(mén)參加的職教工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)研究解決職業(yè)教育改革發(fā)展中的重大問(wèn)題,科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好全縣的職業(yè)教育。對(duì)我縣現(xiàn)有的職教資源和兩所職校,建議通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組、劃轉(zhuǎn)等形式,進(jìn)行整合和優(yōu)化配置,打造精品、特色專業(yè),形成規(guī)模發(fā)展、集約發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的強(qiáng)大合力。大力扶持龍頭職業(yè)學(xué)校,創(chuàng)造條件提升我縣職業(yè)教育的等級(jí),不斷改善辦學(xué)條件和實(shí)驗(yàn)設(shè)施,切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力。

3、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平。要突出實(shí)踐教學(xué),突出專業(yè)技能訓(xùn)練。在積極推進(jìn)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí),促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)合作,共建實(shí)訓(xùn)基地,形成多元投資、共建共享、自主發(fā)展的新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的鏈接,全面提高學(xué)生的動(dòng)手能力和職業(yè)技能。實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提升計(jì)劃,鼓勵(lì)教師積極參加技能培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐,完善從企業(yè)聘請(qǐng)技術(shù)能手擔(dān)任兼職教師的外聘教師制度,提高“雙師型”教師的比例。

4、加大職業(yè)教育的宣傳力度,營(yíng)造職業(yè)教育發(fā)展環(huán)境。正確把握輿論導(dǎo)向,提高全社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí),使全縣上下、社會(huì)各界進(jìn)一步了解、支持職業(yè)教育,辦好職業(yè)教育,提高職業(yè)學(xué)校在校生與普通高中學(xué)校在校生的比例,推動(dòng)全縣職業(yè)教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,積極營(yíng)造發(fā)展職業(yè)教育的良好輿論環(huán)境。

職業(yè)教育是解決企業(yè)用工難題,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移的重要舉措,對(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展具有重要意義。我們堅(jiān)信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需求,創(chuàng)新機(jī)制、加大投入,職業(yè)教育工作必將迅速煥發(fā)新的生機(jī)和活力,為縣域發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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