技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)（專業(yè)21篇）

總結(jié)是對自己一段時間內(nèi)的成長和進步進行總結(jié)和總結(jié)，是對過去的一種積極肯定和未來的一種激勵。在寫總結(jié)之前，我們首先要明確總結(jié)的目的和對象。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇一

出生年月1992年4月。

婚姻狀況：未婚。

聯(lián)系電話：

e-mail：/jianli。

求職意向：電信/技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用。

目前狀況：應(yīng)屆畢業(yè)生。

工作經(jīng)歷。

通信技術(shù)工程師|-4000元/月。

工作描述：為基站建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)，涉及到宏站，室分站，拉遠站，及對基站的故障處理，基站信號收發(fā)等進行實時處理，主要涉及到3g及l(fā)te的業(yè)務(wù)。然后對通信行業(yè)的有了一個更加全面的了解，完成邛崍，新津，大邑，青羊，武侯等地區(qū)的通信工程建設(shè)，改善了一些成都4g相關(guān)通信。

工作描述：前往南充，綿陽等地出差及實地勘察，學(xué)會了勘察相關(guān)事項，了解學(xué)習(xí)了設(shè)計院相關(guān)工作流程，并完成了綿陽中原廣場室分設(shè)計，整理相關(guān)資料等等，并獲得了老師及同事的好評，收獲很多經(jīng)驗及專業(yè)知識。

項目經(jīng)歷。

責(zé)任描述：為移動項目組無線接入側(cè)人員，負責(zé)成都市區(qū)及郊縣相關(guān)區(qū)域的移動lte基站的新建工程，或者將td-scdma的站點進行平滑升級、雙模改造成lte基站，為施工隊提供技術(shù)支持，并做好監(jiān)督作用，按照客戶要求完成lte基站建設(shè)，方便今后升級，完成成都市青羊、武侯區(qū)域，高新西、南，邛崍，蒲江，新津，大邑等區(qū)域的移動lte覆蓋業(yè)務(wù)。

項目描述：該項目為20成都移動lte三期新建工程，在移動lte基站建設(shè)或者雙模改造、平滑升級過程中，按照客戶要求及工程規(guī)范完成新建工程，并采集站點信息，配合后臺做好數(shù)據(jù)并加載，對站點進行撥測及調(diào)測后投入使用，當(dāng)站點出現(xiàn)故障時，配合施工隊及時處理，保證區(qū)域站點正常運行，移動通信暢通。

責(zé)任描述：負責(zé)實際站點勘察，然后根據(jù)實際站點情況作出室分覆蓋設(shè)計，并通過tyicd軟件繪制出室分天線覆蓋圖，用分路、合路器配平所需功率并達到所需要求值。完成設(shè)計后，中原廣場地下室一二層，酒店大樓，商業(yè)裙房手機信號全覆蓋，并達到了客戶要求的信號強度。

項目描述：該項目為聯(lián)通綿陽室分設(shè)計項目，主要為中原廣場聯(lián)通手機信號全覆蓋，通過實地勘察，采集相關(guān)站點信息，并按照實際站點勘察情況完成最簡便、可行的室分設(shè)計，減少不必要的損耗;并用cad選擇好合適元器件完成電路圖，用tyicd2004將電路功率配平至合適值。完成一個客戶要求，可行的室分設(shè)計。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

11-01c/c++技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)機構(gòu)：四川師范大學(xué)成都學(xué)院。

培訓(xùn)地點：川師成都學(xué)院實驗室。

所獲證書：四川省計算機二級等級證書。

培訓(xùn)描述：通過老師對c/c++的技能培訓(xùn)，不僅讓我對c語言知識有了更深刻的理解，還讓我能夠熟練運用microsoftvisualc++進行一系列的編程，也讓我對以后的學(xué)習(xí)有了根基，提供了很大的幫助。

培訓(xùn)機構(gòu)：四川師范大學(xué)成都學(xué)院。

培訓(xùn)地點：川師成都學(xué)院實驗室。

所獲證書：全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程師。

培訓(xùn)描述：通過在校期間對word、excel、powerpoint辦公軟件的學(xué)習(xí)并強化，使我能夠?qū)υ撧k公軟件加以掌握并能熟練運用，方便了我的學(xué)習(xí)和工作，也是我掌握了一門新的辦公技能。

證書。

2015.06全國計算機等級二級。

2013.05全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程師。

自我評價。

通過學(xué)校給的近一年的實習(xí)時間，先后在山東郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司，四川準達信息技術(shù)有限公司實習(xí)，對通信流程及相關(guān)技術(shù)有了深刻了解，并學(xué)到很多相關(guān)通信方面知識，希望在今后能繼續(xù)深造，掌握一門過硬的技術(shù)，成為一個資深技術(shù)性人才，不斷進步，在職業(yè)規(guī)劃道路上走的更遠!

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二

陽春三月，春暖花開，春意盎然，在這個處處充滿生機與活力的3月。我院開展了“嚴管月”活動。為配合和積極響應(yīng)“嚴管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作：

2.協(xié)助安全部進行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確了大功率的標準，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認識到作為院學(xué)生會的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計例會到會人員情況，通報遲到人員名單，強調(diào)會議制度。明確院學(xué)生會財務(wù)管理制度，對于經(jīng)費取之有道、用之有度，報銷前必須向秘書長申請。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

6.協(xié)助警體部寫與督察隊籃球賽活動流程

7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算

下個月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。

“嚴管月”已進入尾聲，這個月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個月的工作比較辛苦。在這里我想對院學(xué)生會的每一個成員說聲“大家辛苦了”。一個月的時間，院學(xué)生會迅速地成長起來。從突擊檢查大功率，到嚴格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進食堂”活動開展，到與督察隊籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動的敲定，到最后落雁島的春游，這個月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會更加地繁忙，相信我們會做得更好！一點一滴去學(xué)習(xí)，一點一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；
完成稅收59.38億元，增幅15.88%；
完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；
完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。

一、2021年工作總結(jié)

（一）黨建引領(lǐng)促改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

堅定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅持黨建引領(lǐng)。堅持機關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進，非公企業(yè)黨建覆蓋率達到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認真落實kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機制改革。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對標五大目標和二十項重點工作，進一步理順下屬公司管理體制，進一步理順審批服務(wù)機制，進一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動機制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強大動力。

（二）凝心聚力抓招商，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能

圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補鏈強鏈，依托重汽的龍頭帶動作用，瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強顯成效。緊盯大項目、好項目，精準高效招商，簽約項目26個，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項目建設(shè)加速推進。確定34個重點項目，總投資428.8億元，其中14個項目入選省、市重點項目。加快推進企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實施技改項目171個，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。

（三）靶向精準施策，打造服務(wù)企業(yè)新體系

堅持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等扶持政策，擴大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動排憂解難，點對點服務(wù)企業(yè)。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包重點企業(yè)、服務(wù)專員等工作機制，成立重點企業(yè)服務(wù)專班，點對點對接，一對一服務(wù)，累計為企業(yè)解決疑難問題20余項，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進園區(qū)、進車間、進項目現(xiàn)場，切實增強了企業(yè)的獲得感和滿意度。

（四）科技創(chuàng)新驅(qū)動，全力塑造發(fā)展新優(yōu)勢

一是打造高能級平臺。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進材料聯(lián)合研究院并成功運營；
成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報高企，4家企業(yè)入選國家級“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認定為省級“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認定省級2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺，2家企業(yè)被認定為省級綠色工廠，14家企業(yè)被認定為市級綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報泉城創(chuàng)新人才獎項，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進各類高層次人才200余人。

（五）堅定對外開放，主動融入發(fā)展新格局

一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進大龍網(wǎng)等電商平臺，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；
推動平臺公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實際利用外資13524萬美元，進出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對外合作新局面。三是強化宣傳推介擴影響。組織參加了中日韓企業(yè)對接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進園區(qū)***專場等宣傳推廣活動7次，組織舉辦專用車研討會、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標準化工作會議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。

一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)；
得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實《舉全區(qū)之力加快國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點和落腳點，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。

二、2022年工作思路

（一）擴大規(guī)模，打造高端產(chǎn)業(yè)高地

在全力推進食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補鏈強鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動高端裝備制造業(yè)向千億級邁進。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級邁進。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動互動，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機制，定期召開會議研究產(chǎn)業(yè)、研究項目，握指成拳，抱團發(fā)展。同時，充分發(fā)揮先進材料聯(lián)合研究院的平臺作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢，串點成線，加快數(shù)據(jù)標注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；
發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)；
以龍山數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時啟動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動發(fā)展、錯位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（二）堅定信心，打造對外開放隆起區(qū)

堅定不移抓對外開放，聚焦短板弱項，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動作用，對內(nèi)加強與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；
對外引進外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實質(zhì)性破題，有效推動區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實，努力打造國際合作樣板區(qū)。

（三）用活資源，打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)

依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機，發(fā)揮數(shù)據(jù)標注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，加快推動數(shù)字賦能，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅持落實“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動政企聯(lián)動、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機電研究所等高端科創(chuàng)平臺的作用，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟社會融合發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級；
圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機制，促進科技成果轉(zhuǎn)化落地；
激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對科技創(chuàng)新的激勵作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點實驗室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。

（四）全力服務(wù)，打造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)

始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運營發(fā)展，加強監(jiān)測，做好分析，尤其是重點龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時解決企業(yè)運行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運營。二是強化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級審批權(quán)限作用最大化，針對西片區(qū)、針對工業(yè)類項目，加快啟動第二批區(qū)級審批事項的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項目的全生命周期辦理，充分實現(xiàn)“園內(nèi)事項園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺的作用，堅持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財政扶持、政府發(fā)債、引入社會資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。

（五）借勢借力，打造產(chǎn)城融合活力區(qū)

主動融入服務(wù)于國際創(chuàng)新城建設(shè)，有效把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一方面，主動服務(wù)創(chuàng)新港建設(shè)。用好加強與大學(xué)建設(shè)指揮部的對接聯(lián)系，借力發(fā)展。一是用好科研力量。對接各類科研院所，推動與先進材料聯(lián)合研究院等企業(yè)的深度合作，幫助企業(yè)攻克難題，解決關(guān)鍵技術(shù)，推動企業(yè)提質(zhì)增效。二是導(dǎo)入校辦企業(yè)。加強對校辦企業(yè)的梳理研判，用好*大學(xué)這一活招牌，導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)“*大系”企業(yè)聚集地。三是用活*大的校友資源。對接山大校友資源，擴大“朋友圈”，發(fā)展“校友”經(jīng)濟。另一方面，主動服務(wù)國際創(chuàng)新城建設(shè)。依托國際創(chuàng)新城建設(shè)，加強對接，主動配合，提前布局商務(wù)、會展、文旅、康養(yǎng)、金融、醫(yī)療、教育等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進產(chǎn)城融合，逐步實現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇四

回顧一年來的工作，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為_的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。

盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得_能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)_的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了_各項工作的順利完成。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度_財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。

同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇五

工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過程,實際上就是對過往工作經(jīng)歷的一個回顧。親愛的讀者，豆花問答網(wǎng)小編為您準備了一些開發(fā)部門年度個人總結(jié)，請笑納!

2x年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。

x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順利通過并達到優(yōu)良工程標準。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在保證質(zhì)量與進度的同時，項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育，對工地的設(shè)備定時進行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。

x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。

x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。

20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標的引領(lǐng)下，市場開發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，敢于爭先，不甘人后，開發(fā)市場，適應(yīng)市場，引導(dǎo)市場，產(chǎn)品市場占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績不斷攀升，部門的各項工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過部門全體人員一年來的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達的市場開發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績。下面就市場開發(fā)部全年工作總結(jié)如下：

一、認真總結(jié)營銷工作經(jīng)驗。

市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業(yè)共性，我們時刻清醒地意識到開拓市場的重要性，要把市場這個龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國內(nèi)市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個方面，進行電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。

一是加強信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發(fā)部的一項非常重要職能，市場工作離不開信息，及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，并進行了科學(xué)的分析，時刻掌握市場的動態(tài)，為公司在項目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)動員工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對全年目標的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。

二是加強合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關(guān)部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。

二、努力培養(yǎng)建設(shè)營銷團隊。

市場開發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發(fā)，把提高部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來抓。針對工作特點，我們采取相應(yīng)對策，有計劃的組織員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進小組，把工作任務(wù)和目標逐級分解，細化分工，制定出詳細的工作責(zé)任和具體措施，落實責(zé)任。通過每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會，員工的向心力、團隊意識得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。

三、

大力加強技術(shù)力量建設(shè)。

我們始終堅持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強與客戶交流，進行技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標準，在技術(shù)和方案上本著為用戶負責(zé)，提高性價比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強和機電一體化成套的特點，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營，使龍凈環(huán)保品牌在市場競爭中獨樹一幟。進一步加強技術(shù)和市場的緊密結(jié)合，快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競爭力。

四、健全完善售后服務(wù)機制。

顧客就是上帝，對顧客需求的識別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認可，直接影響到公司的信譽及能力的表現(xiàn)。市場開發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時準確的了解顧客的心理和對產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護客戶關(guān)系，不斷鞏固和強化用戶忠誠度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術(shù)，真誠的服務(wù)，為用戶提供一個細致周到高效的個性化星級服務(wù)。

五、存在不足和下步打算。

通過近一年的工作我們認為市場開發(fā)工作還存在著以下不足：如，識別顧客需求存在片面性和隨機性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵的保守性等等。我們將在今后的工作中認真加以改正。

室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。

(二)工作中的不足。

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

二、研發(fā)崗位員工201x年工作計劃。

1、增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇六

期末部門工作

總

結(jié)

書

**** 年**月**日

**期末部門工作總結(jié)

本學(xué)期，我們動協(xié)組織部在協(xié)會精神的正確指引下，部門的工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展。我們動協(xié)組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準，以熱情為協(xié)會會員服務(wù)的理念，切實貫徹了協(xié)會的創(chuàng)新的變革理念，扎實部門工作。根據(jù)協(xié)會活動對我們部門工作的要求，我們在工作中不斷尋求新點子，探索新方法，不斷發(fā)現(xiàn)新亮點，不斷突破自己，基本上實現(xiàn)了組織部這個學(xué)期的工作目標。在這一學(xué)期里，我們組織部主要做了一下的一些事：

一、“兔王”任旭平的講座：本次活動是我們協(xié)會本學(xué)期開展的第一次活動，也是我們部門招募新干事后組織的活動。由于10級新干事都是第一次參加工作，所以在組織會員進入會場時出現(xiàn)了一些混亂。講座還是比較成功的，會場秩序總體不錯，增加了會員對養(yǎng)兔等知識的了解，分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

二、“雞卵的孵化”講座：在這次講座中，會長分配給我們部門的工作是組織會員進場和維護會場秩序。此次組織會員進場比第一次工作有序得多。講座后，會員們都感覺不錯，大家的收獲都不少。

三、“ 育雛與禽病”交流會：此次交流會可以說是本學(xué)期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時間最短，在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序。交流會結(jié)束后，很多會員都表示在交流會中學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)中的知識，學(xué)到了一些在課堂和書本上學(xué)不到的東西。

四、動協(xié)第六屆換屆典禮：整個換屆典禮里，會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會場座位、組織會員進入會場等。部門干事都積極投入到工作中，在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會其他部門做事。在典禮當(dāng)天，我們的工作還是比較不錯的，并沒有出現(xiàn)什么差錯。

五、“溫暖冬日”啟明募捐活動：此次活動主要是生產(chǎn)部和紀檢部承辦。我們部門在募捐活動的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場。干事們都不怕冬日的寒冷，發(fā)揚了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德，默默奉獻了愛心。募捐當(dāng)天，同學(xué)們踴躍的捐獻，都希望獻出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬。

六、腸胃縫合大賽：大賽有幾個過程組成，在幾個過程中我們部門都有相應(yīng)的工作，證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會的特色項目，非常受到重視。在活動前后，部門干事都表現(xiàn)不錯，活動比較成功。

七、觀看電影《海豚灣》：為了倡導(dǎo)大家保護動物，協(xié)會針對我會會員開展了一次觀看保護動物的影片《海豚灣》。在活動中，我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好，在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯。

從組織部的工作本身來說，我們體會較深的有以下五點：

一、要自覺地領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)協(xié)會的宗旨和精神。

二、要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，勇于探索，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，找到解決問題的方法，及時處理好存在的問題。

三、要抓好重點，策劃好部門的階段性工作目標。

四、要發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實做好本職工作。

五、要協(xié)調(diào)和配合好其他部門的工作。

在做好本部門的工作的同時，我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進一步解決的問題，主要是：部門工作的效率有待提高，素質(zhì)有待提高,工作自覺性有待提高，工作方法有待繼續(xù)改進，工作作風(fēng)有待進一步加強.以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進、增強和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲，我們將繼續(xù)發(fā)揚以前工作中好的精神，拋棄糟粕。我們相信，在未來的工作中，我們將做得越來越好，我們部門的成員也越來越團結(jié)，各方面都得到進步。我們組織部永遠是最棒的！

**** **年**月**日

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇七

光陰荏苒，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要過去了，作為院里的一個特殊部門――生活部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評。現(xiàn)將本期工作進行總結(jié)：

每周二例會，每次點名簽到。都在有條不紊的進行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。

在本學(xué)期舉辦的春季運會中取得了前所未有的好成績，創(chuàng)歷史新高，所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會期間，我們部依然按照慣例做后勤保障工作，我們成立后勤保障組，會場、運動員休息室由我們負責(zé)。雖然繁瑣，但是能為運動員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。

大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發(fā)生了強震。為了支援他們，我校師生紛紛捐款。送去一份愛心，我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次)，捐款也已送至災(zāi)區(qū)。4月21日，院學(xué)生會又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合，工作開展非常順利。

每周有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。首先，在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強了教室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

為我形成我院獨特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要，改變學(xué)生的風(fēng)貌，保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面，我部門主辦這次優(yōu)秀文明寢室評比活動，對第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎勵，希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng)，同時也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。

生活部為學(xué)院組織的活動后勤工作作出了突出貢獻，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務(wù)工作。

總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對以往的缺陷我們會努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。

學(xué)生會生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實地的做好本職工作，加強同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項活動，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補短，認清目標，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實，勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè)，團結(jié)奮進。我們相信通過努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇八

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人和黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設(shè)備維護和管理工作。

重點負責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計，進一步提高產(chǎn)品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計。另外負責(zé)全廠的計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護。

現(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下：

20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，20xx年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實際完成13套，比20xx年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，20xx年研制鉆機兩套，20xx年只有一套，下降了50%。

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級科研項目6項，廠級調(diào)研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術(shù)革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。

1、廠級項目進展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級項目9項，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：

1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計，房體設(shè)計，電路設(shè)計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設(shè)計與制作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)

20xx年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會，經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價格進行耐心細致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設(shè)計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：

a、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。

b、 由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。

c、 全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu)，新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設(shè)計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化或重新設(shè)計，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判，雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設(shè)計工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進行出廠準備工作。

6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進行，這一項目已經(jīng)完成。

8) 大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標。

9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準備工作。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進行前期的調(diào)研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。

2、調(diào)研項目進展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設(shè)計的研究;2)組合液壓站設(shè)計的研究;3)立式砂泵設(shè)計的研究。變頻柜設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進行整體設(shè)計及可行性分析。組合液壓站設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計進行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結(jié)構(gòu)及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設(shè)計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)沃爾沃高壓油泵試驗技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術(shù)的研究。其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標準化設(shè)計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術(shù)革新成果完成情況

20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計及改造，先后完成10項技術(shù)革新，分別是：

1)、f500泵傳動方式改造;

2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;

3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計;

4)、新型電纜槽的設(shè)計制造;

5)、野營房優(yōu)化設(shè)計;

6)、3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用;

7)、鉆井大繩支架的設(shè)計;

8)、變頻鉆機泥漿泵電機風(fēng)機風(fēng)道的改造;

9)、鉆機起架滑輪的改造;

10)、營房套裝門改進。其中3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設(shè)計的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。

5、論文發(fā)表情況

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機向電驅(qū)動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機器人設(shè)計》發(fā)表于《石油礦場機械》?！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機器人設(shè)計》獲黑龍江省石油學(xué)會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。

6、獲獎情況

20xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準授權(quán)?！秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設(shè)計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠遠落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設(shè)備維修上。該技術(shù)實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速，遠程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進性，為我廠今后進行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗。

2)、3dmax技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對傳統(tǒng)機械設(shè)計軟件autocad及caxa在進行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3dmax軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計項目，環(huán)保廁所設(shè)計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇九

20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預(yù)算部一年來的工作做一個年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。

1、本年度預(yù)算部完成的主要投標有:女織寨保障性住房三標段，孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進度預(yù)算，上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。

2、公司對外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預(yù)算部獨立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進行中，預(yù)計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。

3、在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。

4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預(yù)算。

5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對公司所有預(yù)算人員進行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進行了整理。

6、本年度公司組織了貫標工作，10月x日外審組對我部門進行了質(zhì)量體系年度審核。

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責(zé)任感，更嚴格的要求自己。

2、加強對在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫，開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。

3、利用工作之余認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準確。在計算工程量的時候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時與項目部溝通，以免決算時產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問題。

總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十

20xx年，市新成立一家券商營業(yè)部，市區(qū)證券營業(yè)部的數(shù)量達到了三家。新券商營業(yè)部的成立，加劇了商丘券商間的競爭，我營業(yè)部成立時間長，保有客戶數(shù)量多，這是多年來我營業(yè)部積累的財富，現(xiàn)在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊，如何有效保有既有客戶資源，成為了營業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下，專職服務(wù)小組應(yīng)運而生。專職服務(wù)小組的成立，是營業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措，是營業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場化經(jīng)營的一大舉措，是營業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。

專職服務(wù)小組成立于20xx年x月x日，設(shè)立的目的是填補營業(yè)部主動客戶服務(wù)的空白點，服務(wù)對象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶，目的是提高客戶服務(wù)工作，提高目標客戶對公司的滿意度和忠誠度，減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生，最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶的平臺短信群發(fā)次，合計約x條，除手機號碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外，已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項工作進展較緩慢，已在業(yè)務(wù)會議中督促，20xx年開始上班后將盡快實施。

小組成員與客戶的首次電話溝通工作，已進行大半，預(yù)計春節(jié)前完成首次電話溝通。通過電話溝通，成功挽留擬轉(zhuǎn)其他券商客戶人。

小組成員與客戶約見與拜訪，20xx年共成功實施x人次，均收獲良好效果。客戶對營業(yè)部設(shè)立專職服務(wù)小組表示非常滿意，對小組的工作提出了表揚與期望。從結(jié)果上看，小組的成立提高了客戶對營業(yè)部服務(wù)的感知度，提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺，有利于提高客戶挽留的成功率。

通過與客戶的溝通與交流，可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求，一部分是資訊方面的需求，更多的是投資決策方面需要建議。個別擬轉(zhuǎn)戶的客戶，在得到小組的服務(wù)后，放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算，原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好，但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立，滿足了這部分客戶對服務(wù)的需求，于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。

小組剛剛成立，時間尚短，能夠總結(jié)出的經(jīng)驗不多，下面從不足之處對小組的工作進行一些匯報。

對于主動服務(wù)，小組員工的經(jīng)驗都顯不足，尤其是面對形形色色的客戶、層出不窮的問題，員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧，在工作中表現(xiàn)為缺少方法。

簡單的信息推送無法完全滿足客戶對服務(wù)的需求。電話溝通效果好，但是效率低，如何尋找出效果與效率的平衡點，20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法，這將是20xx年工作的重點。

小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束，之后如何電話服務(wù)客戶，正在探討，還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長發(fā)揮，還是小組制定出標準化的工作流程，是20xx年小組需要解決的首要問題。

專職服務(wù)小組20xx年的工作計劃中，需要在明確各自責(zé)任的前提下，將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中，包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、活動的統(tǒng)一實施等。

小組承擔(dān)的其他一些工作，如資訊管理崗、ib崗、投顧、融資融券等，在營業(yè)部的統(tǒng)一部署下，合理分配精力與時間，保證按時足量完成。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年，在自治區(qū)國土資源廳和州國土資源局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，**州直地籍管理工作緊緊圍繞國土資源管理中心工作，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為核心，以地籍基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點，全面落實第二次土地調(diào)查各項工作任務(wù)，狠抓依法行政，規(guī)范操作，全面提高地籍管理工作水平，較好地完成了20xx年上半年各項目標任務(wù)，國土部門上半年地籍工作總結(jié)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，推進州直第二次土地調(diào)查工作如期完成

20xx年，州直土地調(diào)查工作在成立組織機構(gòu)、組建土地調(diào)查辦公室、擬定實施方案、確定工作職責(zé)、組織人員培訓(xùn)、招聘工作隊伍等工作的基礎(chǔ)上，20xx年1月外業(yè)調(diào)繪基本完成，全面轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)建庫階段。20xx年2月以來，州局黨組按照自治區(qū)土地調(diào)查辦公室調(diào)研組的要求，先后4次召開州直土地調(diào)查專題會議，根據(jù)不同階段任務(wù)和新要求，有針對性的重點解決州直土地調(diào)查工作中存在的突出問題，制定強有力的措施，克服各種困難，確保了州直第二次土地調(diào)查工作按時間進度和質(zhì)量標準整體推進。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。由局黨組成員對10個縣市土地調(diào)查工作進行分片包干，定點負責(zé)，分類督導(dǎo)，并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來抓，縣市土地調(diào)查工作由縣市國土資源局局長負主要責(zé)任，具體工作由分管副局長負責(zé)，對在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實到土地調(diào)查辦公室，保證土地調(diào)查必須的人員力量，確保按照自治區(qū)確定的`時間進度和質(zhì)量要求加快推進。

二是采取“倒計時”的方式，制訂完善了每一個縣市第二次土地調(diào)查各項任務(wù)的完成時間表，并將各個階段的工作任務(wù)和時間要求進行了分解量化。今年2月中旬以來，根據(jù)時間緊、任務(wù)重的情況，取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日，全力以赴確保完成各項工作任務(wù)。

三是制定補充協(xié)議，將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方，確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時限、獎懲辦法。同時，按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時間，每半個月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進度和主要工作任務(wù)，敦促各作業(yè)單位進行人員調(diào)配，集中力量保證工作進度。

四是定期向州、縣市黨委、政府匯報土地調(diào)查工作進展情況，重點加強與部隊、兵團等單位的協(xié)調(diào)溝通，及時解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題，完成了部分現(xiàn)實權(quán)屬確認、部隊用地調(diào)繪、兵團工作界線劃定等工作，確保土地調(diào)查工作順利推進。

五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進展情況匯報，州土地調(diào)查辦公室半個月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進展情況匯報的方式，由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進度表對各作業(yè)單位工作進展情況進行督查，并及時以會議紀要和工作簡報等形式逐級上報。對進度快、質(zhì)量好的縣市，及時總結(jié)經(jīng)驗、組織學(xué)習(xí)推廣，并抓緊進行成果檢查；對工作進展慢的縣市及時研究解決問題，推進工作，決不因一個縣市沒有完成、進度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體，拖自治區(qū)的后腿。

六是發(fā)揮跟班學(xué)習(xí)人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決問題的作用，使跟班學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)干部的措施之一。各縣市先后選派1-2名有一定工作經(jīng)驗的年輕干部到各承擔(dān)單位跟班學(xué)習(xí)，全程參與建庫過程，了解工作方法和作業(yè)程序，重點協(xié)調(diào)解決土地權(quán)屬、行政界線、不一致圖斑、基本農(nóng)田等方面的問題，有效促進了內(nèi)業(yè)工作進度。

通過以上措施，州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成，全面進入檢查和匯交國家核查階段，比原定工作進度提前1個月完成。其中：**市、奎屯市已于4月1日提交；察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、**縣、**縣已于5月5日前提交；鞏留縣、**縣于5月19日提交；所有縣市土地調(diào)查成果已交國土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進入后期建庫階段。

二、以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為把手，全力推進州直城鎮(zhèn)和村莊地籍調(diào)查工作

加大城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作力度，本著先難后易的原則，充分利用**州土地勘測規(guī)劃院技術(shù)力量，在20xx年完成特克斯鎮(zhèn)10平方公里、昭蘇鎮(zhèn)10平方公里、**縣吉里于孜鎮(zhèn)12平方公里、州奶牛場15平方公里、**口岸12平方公里、察布查爾縣新增2平方公里的城鎮(zhèn)地籍測量任務(wù)的基礎(chǔ)上，特克斯縣、昭蘇縣、奶牛場完成權(quán)屬調(diào)查1.52萬宗，**縣、察布查爾縣全面啟動權(quán)屬調(diào)查工作，**縣地籍測量工作正在進行，**縣、尼勒克縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果更新也全面啟動。為州直全面完成城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作奠定了基礎(chǔ)。

為促進基層站所規(guī)范化建設(shè)，**市完成了近71平方公里、3.2萬宗地的村莊地籍調(diào)查工作，對州直土地調(diào)查工作的開展提供了良好的示范和帶動作用。

三、嚴格依法行政，不斷增強地籍服務(wù)意識

在全面推進第二次土地調(diào)查工作的同時，按照州局黨組制度建設(shè)年的要求，切實把土地登記作為地籍管理的中心工作來抓，繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會審等制度，規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年，州局受理**口岸、都拉塔口岸、州奶牛場土地登記審核3批次，共會審?fù)ㄟ^203宗，退回22宗未準予辦理登記，保護了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。

及時、準確完成了20xx年度綜合統(tǒng)計匯總、檢查和上報工作，以及20xx年季度報、月報工作。同時，按照國家對土地調(diào)查統(tǒng)計的要求，根據(jù)各作業(yè)單位工作進度，按月報送了州直土地調(diào)查工作進展情況。

根據(jù)地籍管理工作的職責(zé)，對新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進行了審查。為促進州直優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要，對**縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進行了審核，提出了審查意見，并經(jīng)自治區(qū)批準。同時，對重大項目和重點企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十二

撰寫人：___________

日

期：___________

__年__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經(jīng)濟工作任務(wù)為目標，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作得到進一步完善。

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹___余株。投資___元建立了垃圾點，有了定點垃圾常使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為___華乳征地___畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原___公頃土地擴大到了___公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，__月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項目建設(shè)進展順利，入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。

在___年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰___頭，產(chǎn)值實現(xiàn)___萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。

塞飛亞___萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資___萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資___萬元；信息化工程完成___萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資___萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資___萬元，目前土建工程進展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟指標完成較好。

按年初全縣__年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占___個，資金總額___億元，招商引資任務(wù)額___萬元，到目前為止完成項目投資___萬元。其中續(xù)建項目___個，一個擴建項目，新建項目___個。

（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為___華乳集團項目征地___畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策__若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[__]___文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。

總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。

（二）取得初步成效

截止目前已完成招商引資額___萬元，占任務(wù)的___%,其中天豐蔬菜引進資金___萬元；赤峰富樂獸藥___萬元；三泉生物科技有限公司投資___萬元；活性碳___萬元。

各項經(jīng)濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計__年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值___億元；實現(xiàn)利稅___萬元。實現(xiàn)銷售收入___億元。

四、存在問題

一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和___；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

五、__年工作

__年，是“___”計劃第一年，做好__年工作，是完成“___”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。

(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育__縣經(jīng)濟新的增長點。

(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)發(fā)展目標：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，__年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資___萬元以上的企業(yè)___家，引進資金___萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值___億元，實現(xiàn)利稅___億元，實現(xiàn)銷售收入___億元。

(四)具體措施：

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。

3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來__開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。

7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。

8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我們將不負眾望，按照縣委、現(xiàn)政府工作部署，開發(fā)區(qū)管委辦在__年將創(chuàng)造性地開展工作，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展作出貢獻。

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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十三

20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央和省、市各項決策部署，緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)，高舉“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”的旗幟，強化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，統(tǒng)籌推進各項工作，全力抓好項目建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，全面加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

20**年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成400.24億元，同比增長47.43%，為全年目標任務(wù)的101.58%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成139億元。同比增長47.15%，為全年目標任務(wù)的100%；全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成261億元，同比增長12.02%，為全年目標任務(wù)的100%；實際直接利用外資預(yù)計完成5950萬美元，同比增長32.6%，為全年目標任務(wù)的102%；外貿(mào)進出口總額預(yù)計完成28200萬美元，同比增長22.24%，為全年目標任務(wù)的101.87%；招商引資實際到位資金預(yù)計完成192億元，同比增長22.3%，為全年目標任務(wù)的101%；財政總收入預(yù)計完成21億元，為全年目標任務(wù)的100%；公共財政預(yù)算收入預(yù)計完成11.822億元，為全年目標任務(wù)的100%（因20**年6月財政體制改革，各級稅收分成比例不同，導(dǎo)致收入減少。貴陽市財政局重新下達了20**年公共財政預(yù)算收入任務(wù)，我區(qū)新口徑任務(wù)為118220萬元）；公共財政預(yù)算支出預(yù)計完成14.5億元，為全年目標任務(wù)的85.3%（公共財政預(yù)算支出因區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)民生支出和部分人員支出減少，地方事務(wù)支出均到花溪區(qū)，結(jié)合自身財力狀況與上級?？钿J減，年初目標未作調(diào)整的情況下，我區(qū)公共財政預(yù)算支出無法完成年初目標）。

二、主要工作開展情況

（一）著力抓好項目建設(shè)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點項目建設(shè)為著力點，加大征地拆遷工作力度，加強資金調(diào)度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長。目前，園區(qū)共有項目86個，新開工項目已完成16個。其中，產(chǎn)業(yè)項目47個，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項目39個。在建項目60個，項目開工率為82.9%；新增投產(chǎn)項目7個。截止目前，園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機、中煤盤江重工、險峰機床、中航工業(yè)紅林產(chǎn)業(yè)園等28個項目相繼建成投（試）產(chǎn)，投產(chǎn)率為78.6%。園區(qū)龍頭項目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實現(xiàn)了第一輛客車下線。二是以中關(guān)村貴陽科技園簽約項目落地建設(shè)為契機，通過建立包保責(zé)任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標責(zé)任書》等舉措，全程跟蹤項目進展情況，確保項目快速落地、順利建設(shè)。20**年9月，在北京·貴陽區(qū)域合作活動中，經(jīng)開區(qū)共簽訂23個項目，產(chǎn)業(yè)項目10個，人才項目13個。產(chǎn)業(yè)項目：完成項目簽約8個，目前，已建成項目3個（精密機床配套加工產(chǎn)業(yè)園、oracle貴陽實訓(xùn)基地、貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心），其中，貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心已正常運營。正在動工項目4個，未動工項目3個，力爭2014年3月動工。“招才引智”（人才類）項目，張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責(zé)任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作，并進一步拓展市場；蔣忠林博士已在經(jīng)開區(qū)選定生產(chǎn)場地，正在進一步加快推進項目進程；相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作；其余蔡茂林、陳庚輝等十個“千人計劃”專家正在通過各種方式進一步對接中。三是經(jīng)開區(qū)通過制定《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程和重點項目管理辦法》、《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目目標考核獎懲實施細則》，并定期召開調(diào)度會等一系列舉措，強力推進16個省重大工程和重點項目建設(shè)，項目累計完成投資38億元，為省下達全年目標的106%。目前除復(fù)烤廠異地技改搬遷預(yù)備項目外，所有項目均已按期或提前開工。其中，經(jīng)開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。

（二）著力抓好工業(yè)發(fā)展，工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，迅速組織開展了經(jīng)開區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提速轉(zhuǎn)型“十大攻堅行動”，并根據(jù)“一個項目（企業(yè)）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的工作要求，開展“百名干部幫企業(yè)攻堅行動”，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織百名以上機關(guān)干部到全區(qū)166個重點項目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點”，全面推行“一線工作法”，提高項目入園率、資金到位率、項目開工率、項目投產(chǎn)率和項目達產(chǎn)率。二是按照“裝備制造全省領(lǐng)軍”和“千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標，圍繞“431”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即：推動電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機械制造四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)發(fā)展，推動智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展和促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群高端發(fā)展，組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅行動，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強骨干企業(yè)培育，061、011、海信、詹陽、同濟堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家，達到106家；新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家，達到45家；新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家，達到10家，工業(yè)經(jīng)濟的主體地位進一步突出。三是積極扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。貴州西南工具（集團）有限公司獲得20**貴州省成果轉(zhuǎn)化二等獎；貴州紅林機械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術(shù)進步三等獎；組建貴州機電（集團）有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴陽普天物流技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴州省工程機械工程技術(shù)研究中心（詹陽動力重工）等10家工程技術(shù)中心、重點實驗室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20**年，經(jīng)開區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)6家，累計達到30家高新技術(shù)企業(yè)；專利申請430件，同比增幅24.28%；專利授權(quán)342件，同比增加11.76%。

（三）著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展，“產(chǎn)城”實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產(chǎn)城互動”的發(fā)展要求，以小孟工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺，不斷加強以道路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“八通一平”。完成道路11.7公里，供電線路2.05公里，供水管網(wǎng)11.7公里，排水管網(wǎng)23.4公里，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有限電視和通訊覆蓋率100%，土地平整10.34公頃，建成標準廠房7萬平方米。貴惠大道（經(jīng)開區(qū)段）、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號、3、4號、5號路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車；翁巖安置房、園區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園等配套項目已建成；園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設(shè)施正加緊建設(shè)當(dāng)中，城市面貌進一步改觀。二是按照省、市兩級政府對建設(shè)“100個城市綜合體”的總體要求，采取政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的方式，引進了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團在內(nèi)的多家具有較強綜合實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設(shè)和運營轄區(qū)內(nèi)城市綜合體，并細化落實“四定三集中”，按照定線路圖、定工作量、定時間表、定責(zé)任人、集中人力財力物力的要求，成立了組織機構(gòu)，編制了布局規(guī)劃及工作推進方案，確保項目有序?qū)嵤?0**年，轄區(qū)內(nèi)3個城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米，完成投資2.8億元，極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項要求，以改善環(huán)境、樹立形象、提升質(zhì)量為目標，集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進三”工作，陳亮、翁巖、王寬等21個棚戶區(qū)改造快速推進，啟動改造74.2萬平方米，完成20萬平方米；加快貴陽軌道交通1號線（經(jīng)開區(qū)段）項目的房屋及土地征收工作，確保該項目征收工作按進度要求有序推進并圓滿完成。截止目前，已完成項目紅線范圍內(nèi)的土地征收（含量地）共計561.9畝，占總量的75%；完成項目紅線范圍內(nèi)的房屋征收（含簽約）283戶4.98萬平方米，占總量的77%，簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時，啟動了城市形象百日攻堅行動，對全區(qū)各主干道（包括市二環(huán)八路經(jīng)開區(qū)段）沿線實施景觀改造和提升。目前，實施環(huán)城綠化建設(shè)425.8畝；房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米；門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米；道牙亮化整治完成4.5萬米；補劃道路標線完成約1.1萬平方米。

（四）著力抓好改革開放，發(fā)展活力持續(xù)增強。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結(jié)合的方式，推進金融多元化發(fā)展。經(jīng)開區(qū)在20**年全省首家試點并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎(chǔ)上，20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時，積極開展國家銀監(jiān)局今年試點推行的一種新型融資模式，即資產(chǎn)證券化項目，該項目的成功實施，將再次成為全省首家試點地區(qū)；主動與中國建設(shè)銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務(wù)”，解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小，固定資產(chǎn)少，在銀行沒有信用記錄，很難獲得貸款，尤其首貸更難的問題，有針對性地創(chuàng)新金融產(chǎn)品和個性化服務(wù)，助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展；采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結(jié)合的方式，籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行，作為銀行創(chuàng)新模式試點，將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強化招商引資考核機制，圍繞小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，以全省“萬億千次”活動為總抓手，利用“中國第十五屆科協(xié)年會”、“貴州面向全國優(yōu)強民營企業(yè)招商項目推介會暨項目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動”、“渝洽會”、“南博會”、“2013貴州?香港投資貿(mào)易活動周”等重要活動的契機，積極開展“補鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、以商招商”，不斷延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，成功引進貴陽led新能源產(chǎn)業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務(wù)平臺技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動電子商務(wù)平臺技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運營等一批主導(dǎo)性和延展性非常好的產(chǎn)業(yè)項目。20**年，招商引資新簽約、引進項目28個，合同簽約投資總額167.8億元。同時，經(jīng)開區(qū)在招商引資項目履約率達到100%，開工率達到90.36%，資金到位率達到40.55%，投產(chǎn)率達到33.73%。

20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央和省、市各項決策部署，緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)，高舉“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”的旗幟，強化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，統(tǒng)籌推進各項工作，全力抓好項目建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，全面加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

20**年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成400.24億元，同比增長47.43%，為全年目標任務(wù)的101.58%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成139億元。同比增長47.15%，為全年目標任務(wù)的100%；全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成261億元，同比增長12.02%，為全年目標任務(wù)的100%；實際直接利用外資預(yù)計完成5950萬美元，同比增長32.6%，為全年目標任務(wù)的102%；外貿(mào)進出口總額預(yù)計完成28200萬美元，同比增長22.24%，為全年目標任務(wù)的101.87%；招商引資實際到位資金預(yù)計完成192億元，同比增長22.3%，為全年目標任務(wù)的101%；財政總收入預(yù)計完成21億元，為全年目標任務(wù)的100%；公共財政預(yù)算收入預(yù)計完成11.822億元，為全年目標任務(wù)的100%（因20**年6月財政體制改革，各級稅收分成比例不同，導(dǎo)致收入減少。貴陽市財政局重新下達了20**年公共財政預(yù)算收入任務(wù)，我區(qū)新口徑任務(wù)為118220萬元）；公共財政預(yù)算支出預(yù)計完成14.5億元，為全年目標任務(wù)的85.3%（公共財政預(yù)算支出因區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)民生支出和部分人員支出減少，地方事務(wù)支出均到花溪區(qū)，結(jié)合自身財力狀況與上級專款銳減，年初目標未作調(diào)整的情況下，我區(qū)公共財政預(yù)算支出無法完成年初目標）。

二、主要工作開展情況

（一）著力抓好項目建設(shè)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點項目建設(shè)為著力點，加大征地拆遷工作力度，加強資金調(diào)度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長。目前，園區(qū)共有項目86個，新開工項目已完成16個。其中，產(chǎn)業(yè)項目47個，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項目39個。在建項目60個，項目開工率為82.9%；新增投產(chǎn)項目7個。截止目前，園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機、中煤盤江重工、險峰機床、中航工業(yè)紅林產(chǎn)業(yè)園等28個項目相繼建成投（試）產(chǎn)，投產(chǎn)率為78.6%。園區(qū)龍頭項目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實現(xiàn)了第一輛客車下線。二是以中關(guān)村貴陽科技園簽約項目落地建設(shè)為契機，通過建立包保責(zé)任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標責(zé)任書》等舉措，全程跟蹤項目進展情況，確保項目快速落地、順利建設(shè)。20**年9月，在北京·貴陽區(qū)域合作活動中，經(jīng)開區(qū)共簽訂23個項目，產(chǎn)業(yè)項目10個，人才項目13個。產(chǎn)業(yè)項目：完成項目簽約8個，目前，已建成項目3個（精密機床配套加工產(chǎn)業(yè)園、oracle貴陽實訓(xùn)基地、貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心），其中，貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心已正常運營。正在動工項目4個，未動工項目3個，力爭2014年3月動工。“招才引智”（人才類）項目，張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責(zé)任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作，并進一步拓展市場；蔣忠林博士已在經(jīng)開區(qū)選定生產(chǎn)場地，正在進一步加快推進項目進程；相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作；其余蔡茂林、陳庚輝等十個“千人計劃”專家正在通過各種方式進一步對接中。三是經(jīng)開區(qū)通過制定《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程和重點項目管理辦法》、《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目目標考核獎懲實施細則》，并定期召開調(diào)度會等一系列舉措，強力推進16個省重大工程和重點項目建設(shè)，項目累計完成投資38億元，為省下達全年目標的106%。目前除復(fù)烤廠異地技改搬遷預(yù)備項目外，所有項目均已按期或提前開工。其中，經(jīng)開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。

（二）著力抓好工業(yè)發(fā)展，工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，迅速組織開展了經(jīng)開區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提速轉(zhuǎn)型“十大攻堅行動”，并根據(jù)“一個項目（企業(yè)）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的工作要求，開展“百名干部幫企業(yè)攻堅行動”，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織百名以上機關(guān)干部到全區(qū)166個重點項目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點”，全面推行“一線工作法”，提高項目入園率、資金到位率、項目開工率、項目投產(chǎn)率和項目達產(chǎn)率。二是按照“裝備制造全省領(lǐng)軍”和“千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標，圍繞“431”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即：推動電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機械制造四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)發(fā)展，推動智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展和促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群高端發(fā)展，組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅行動，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強骨干企業(yè)培育，061、011、海信、詹陽、同濟堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家，達到106家；新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家，達到45家；新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家，達到10家，工業(yè)經(jīng)濟的主體地位進一步突出。三是積極扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。貴州西南工具（集團）有限公司獲得20**貴州省成果轉(zhuǎn)化二等獎；貴州紅林機械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術(shù)進步三等獎；組建貴州機電（集團）有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴陽普天物流技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴州省工程機械工程技術(shù)研究中心（詹陽動力重工）等10家工程技術(shù)中心、重點實驗室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20**年，經(jīng)開區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)6家，累計達到30家高新技術(shù)企業(yè)；專利申請430件，同比增幅24.28%；專利授權(quán)342件，同比增加11.76%。

（三）著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展，“產(chǎn)城”實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產(chǎn)城互動”的發(fā)展要求，以小孟工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺，不斷加強以道路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“八通一平”。完成道路11.7公里，供電線路2.05公里，供水管網(wǎng)11.7公里，排水管網(wǎng)23.4公里，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有限電視和通訊覆蓋率100%，土地平整10.34公頃，建成標準廠房7萬平方米。貴惠大道（經(jīng)開區(qū)段）、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號、3、4號、5號路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車；翁巖安置房、園區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園等配套項目已建成；園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設(shè)施正加緊建設(shè)當(dāng)中，城市面貌進一步改觀。二是按照省、市兩級政府對建設(shè)“100個城市綜合體”的總體要求，采取政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的方式，引進了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團在內(nèi)的多家具有較強綜合實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設(shè)和運營轄區(qū)內(nèi)城市綜合體，并細化落實“四定三集中”，按照定線路圖、定工作量、定時間表、定責(zé)任人、集中人力財力物力的要求，成立了組織機構(gòu)，編制了布局規(guī)劃及工作推進方案，確保項目有序?qū)嵤?0**年，轄區(qū)內(nèi)3個城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米，完成投資2.8億元，極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項要求，以改善環(huán)境、樹立形象、提升質(zhì)量為目標，集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進三”工作，陳亮、翁巖、王寬等21個棚戶區(qū)改造快速推進，啟動改造74.2萬平方米，完成20萬平方米；加快貴陽軌道交通1號線（經(jīng)開區(qū)段）項目的房屋及土地征收工作，確保該項目征收工作按進度要求有序推進并圓滿完成。截止目前，已完成項目紅線范圍內(nèi)的土地征收（含量地）共計561.9畝，占總量的75%；完成項目紅線范圍內(nèi)的房屋征收（含簽約）283戶4.98萬平方米，占總量的77%，簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時，啟動了城市形象百日攻堅行動，對全區(qū)各主干道（包括市二環(huán)八路經(jīng)開區(qū)段）沿線實施景觀改造和提升。目前，實施環(huán)城綠化建設(shè)425.8畝；房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米；門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米；道牙亮化整治完成4.5萬米；補劃道路標線完成約1.1萬平方米。

（四）著力抓好改革開放，發(fā)展活力持續(xù)增強。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結(jié)合的方式，推進金融多元化發(fā)展。經(jīng)開區(qū)在20**年全省首家試點并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎(chǔ)上，20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時，積極開展國家銀監(jiān)局今年試點推行的一種新型融資模式，即資產(chǎn)證券化項目，該項目的成功實施，將再次成為全省首家試點地區(qū)；主動與中國建設(shè)銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務(wù)”，解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小，固定資產(chǎn)少，在銀行沒有信用記錄，很難獲得貸款，尤其首貸更難的問題，有針對性地創(chuàng)新金融產(chǎn)品和個性化服務(wù)，助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展；采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結(jié)合的方式，籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行，作為銀行創(chuàng)新模式試點，將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強化招商引資考核機制，圍繞小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，以全省“萬億千次”活動為總抓手，利用“中國第十五屆科協(xié)年會”、“貴州面向全國優(yōu)強民營企業(yè)招商項目推介會暨項目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動”、“渝洽會”、“南博會”、“2013貴州?香港投資貿(mào)易活動周”等重要活動的契機，積極開展“補鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、以商招商”，不斷延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，成功引進貴陽led新能源產(chǎn)業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務(wù)平臺技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動電子商務(wù)平臺技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運營等一批主導(dǎo)性和延展性非常好的產(chǎn)業(yè)項目。20**年，招商引資新簽約、引進項目28個，合同簽約投資總額167.8億元。同時，經(jīng)開區(qū)在招商引資項目履約率達到100%，開工率達到90.36%，資金到位率達到40.55%，投產(chǎn)率達到33.73%。

（五）著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。一是突出班子成員對黨的路線、方針、政策的理論學(xué)習(xí)，及時以中心組學(xué)習(xí)、組織專題講座的形式對黨的十八大、省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神等進行深入學(xué)習(xí)。同時，按照建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，增強干部工作的統(tǒng)籌性和計劃性，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，把考“德”與考“能”相結(jié)合，堅持用工作成效評價班子，憑工作實績選用干部。在人選的確定上，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、民主評議、德的專項考察、辛苦指數(shù)、群眾工作等相關(guān)測評數(shù)據(jù)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“重德才、重實干、重業(yè)績”的用人標準。二是根據(jù)市委的要求，結(jié)合經(jīng)開區(qū)工作實際，積極完善干部考核評價體系，開展干部“辛苦指數(shù)”、群眾工作等考核測評工作，全區(qū)627名干部職工、部分“兩代表一委員”、服務(wù)對象參加測評，切實讓選人用人工作置于陽光下，接受干部群眾監(jiān)督和評議。同時，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，對“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳，制定《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)貫徹落實“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道學(xué)習(xí)宣傳工作實施方案》，將“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道列為20**本部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的一項重要內(nèi)容，并對“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道相關(guān)內(nèi)容進行測試，確?！八捻棻O(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道的知曉率和貫徹落實效果。

(六)著力抓好黨的建設(shè)，不斷提高黨建科學(xué)化水平。一是區(qū)劃調(diào)整后，貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)迅速成立了直屬機關(guān)黨委，不斷加強機關(guān)黨建工作，確保機關(guān)黨建工作走前列、做表率。同時，成立各機關(guān)事業(yè)單位黨組織。目前，直屬機關(guān)黨委共有基層黨組織36個，其中，二級黨委1個（工商分局黨委），黨總支3個（黨政辦公室黨總支、建設(shè)管理局黨總支、國稅分局黨總支），黨支部32個，黨員503人。另外，組織開展機關(guān)事業(yè)單位黨組織公推直選工作，在新成立的14個機關(guān)事業(yè)單位黨組織和到期進行換屆選舉的2個垂管部門的黨組織中開展了黨組織書記“公推直選”，著力選好配強機關(guān)事業(yè)黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子。16個基層黨組織共選舉產(chǎn)生黨組織書記16名，黨組織副書記3名，委員65名。二是為全面抓好園區(qū)黨建工作，制定了《關(guān)于進一步加強貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)黨建工作的措施（試行）》，深入實施園區(qū)黨建“十件實事”，全面推進園區(qū)黨建工作，努力打造園區(qū)黨建品牌。主要是通過成立園區(qū)黨委，將園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)納入園區(qū)黨委管理服務(wù)范圍，按照“一方隸屬，多重管理”的原則，由園區(qū)黨委會同相關(guān)部門協(xié)同管理和服務(wù)。同時，針對企業(yè)實際，派駐10余名黨建指導(dǎo)員，深入園區(qū)調(diào)查摸底，采取“單獨建、聯(lián)合建、掛靠建”等方式，靈活有效地設(shè)置黨組織，消除黨建“空白點”。另外，建立園區(qū)黨委與駐區(qū)單位各部門、園區(qū)企業(yè)黨組織聯(lián)席會議機制，構(gòu)筑了以園區(qū)黨委為核心、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的園區(qū)“大黨委”，園區(qū)內(nèi)061基地、紅林廠等的央屬、省屬大企業(yè)將活動場所面向所有園區(qū)黨員群眾開放，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補。目前園區(qū)共有基層黨組織242個，黨員7611人。

（七）著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升和改善工作作風(fēng)。一是認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“實施細則”以及“十嚴禁”、“十不準”等若干規(guī)定，始終堅持把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在更加突出的位置，與經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核，促進各級黨政班子及其成員認真履行“一崗雙責(zé)”，切實擔(dān)負起反腐倡廉的政治責(zé)任。制定印發(fā)了《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實施辦法》、《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)暗訪督查辦法》和《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議制度》等，切實加強和改進不正之風(fēng)。二是始終堅持把預(yù)防腐敗工作融入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各項政策措施的制定和落實之中，認真按照省委關(guān)于構(gòu)筑“三道防線”的要求，以加強“察、幫、誡、勸”為措施，著力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷加強對我區(qū)重要領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，創(chuàng)新監(jiān)督機制，努力從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。加大政府投資結(jié)算工作力度，20**年，完成結(jié)算項目256個，送審工程結(jié)算金額10502.6萬元，審定工程結(jié)算金額8136.85萬元，審核調(diào)減2365.85萬元，核減率為22.53%;參與監(jiān)督工程招投標約30個大項，涉及項目金額近兩個億。三是嚴格執(zhí)行“三大紀律，九個嚴禁”和“十嚴禁”、“十不準”。組織開展了全區(qū)各部門的黨員干部會員卡專項清退活動，做到“零持有、零報告”，營造風(fēng)清氣正環(huán)境；組織開展了公務(wù)用車專項治理工作，協(xié)調(diào)區(qū)劃調(diào)整過程中公車的劃分，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，確保實現(xiàn)費用下降、總量減少、管理規(guī)范的目標；組織開展了“小金庫”專項治理工作，無任何違紀違法行為，做到“零設(shè)立”、“零違規(guī)”；20**年以來，全區(qū)黨員干部主動上交禮金23880元，全區(qū)黨員干部的廉潔自律意識得到進一步提高。

三、20**年市委、市政府“十件實事”項目情況

20**市委、市政府“十件實事”涉及經(jīng)開區(qū)的共有四件實事中的6個子項目，分別是：

第二件實事：實施新一輪農(nóng)村危房改造工程，完成5000戶改造任務(wù)；開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目20個1500萬平方米；開工建設(shè)公共租賃房20萬平方米，竣工8萬平方米。

涉及我區(qū)項目為：完成57戶農(nóng)村危房改造工程任務(wù)；開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目1個；竣工公共租賃住房8萬平方米。

項目進展情況：

（一）57戶農(nóng)村危房改造工程項目主體工程已全部完成。

（二）開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目為上壩路中建四局一、二號地塊（上尚城）棚戶區(qū)項目，現(xiàn)已施工至a、b棟做室內(nèi)抹灰裝飾，外墻抹灰裝飾，g棟砌磚到12層。

（三）竣工公共租賃住房8萬平方米項目為翁巖安租房項目，1號、2號、3號地塊公租房主體已全部封頂,竣工面積已超8萬平方米，共計3035套。

第五件實事：開工建設(shè)貴陽客運西站；新增新能源公交車200輛，在中心城區(qū)新增停車位3000個，在觀山湖區(qū)建成綠色出行公共交通（自行車）系統(tǒng)一期工程。新建立體人行過街設(shè)施10處，改建（提升）15處。

涉及我區(qū)項目為：新建立體人行過街設(shè)施1處。

項目進展情況：新建立體人行過街設(shè)施為花溪大道人行天橋，該項目主體建設(shè)已基本完成。

第七件實事：改造升級貴陽市“12319”公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)功能整合和全市覆蓋，新增移動執(zhí)勤警務(wù)車（室）200輛（個），安裝視頻監(jiān)控探頭7000個，實現(xiàn)主城區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋，提高城市信息化管理水平。涉及我區(qū)項目為：新增移動執(zhí)勤警務(wù)車（室）30輛。

項目進展情況：20**年7月19日，市公安局已配發(fā)的4輛新增移動執(zhí)勤警務(wù)車到經(jīng)開區(qū)公安分局，用于4個巡邏中隊的日常巡邏工作。經(jīng)與市局特（巡）警支隊聯(lián)系，剩余26輛警務(wù)車的相關(guān)手續(xù)已辦理完，待市局全部發(fā)放至經(jīng)開區(qū)后，將立即進行安排部署。

第九件實事：繼續(xù)實施“3個20萬”扶持政策，發(fā)展微型企業(yè)5000戶；城鎮(zhèn)新增就業(yè)20萬人。

涉及我區(qū)項目為：扶持培育發(fā)展微型企業(yè)390戶。項目進展情況：已完成390戶。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十四

開頭：20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對我們產(chǎn)品的評價很好，這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

缺乏主動性，懶散，也就是常說的主動性不強，沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。

從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進，導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十五

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

--經(jīng)濟快速增長。xx年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長 62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。

――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進招商引資工作。xx年，全區(qū)共引進招商項目40個，其中外資項目15 個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進外資4273.2萬美元，簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資 11.98億元，實進內(nèi)資15.08億，實進內(nèi)資完成市里下達任務(wù)的178%，同比增長11%。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5 億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長 23%。

――人民生活穩(wěn)步提高。xx年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，

加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責(zé)任機制，落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度，重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。

回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)?，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟總量還很小，經(jīng)濟增長方式還有待改善;三是市場化服務(wù)水平較低，社會化服務(wù)體系還不健全。

xx年，我區(qū)將進一步學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進“十大體系”建設(shè)，解放思想，實事求是，與時俱進，負重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標，加快體制機制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十六

20××年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下，公司前4個月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標，是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準考核的管理基礎(chǔ)上，通過強化市場開拓，增強風(fēng)險意識，嚴格控制成本，挖掘盈利潛力，實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標。

在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標強調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險防范。

××年總結(jié)：

1.物流業(yè)務(wù)部：

加強了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽，主動問好。

作為單證制作上減少錯誤率，現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下，并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。

積極為倉庫，運輸公司尋找業(yè)務(wù)，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi，日昌的運輸業(yè)務(wù)。

和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系。

2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起，去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習(xí)慣。

每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓(xùn)計劃對員工進行培訓(xùn)，訓(xùn)練。

3.設(shè)備部：

基本做到對倉庫設(shè)備的檢查，維護。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

4.安全部：

能夠做好和政府機關(guān)的對應(yīng)，以保證公司在任何時間都能正常運作。

能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。

能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。

××年計劃：

隨著公司業(yè)務(wù)的開展，臨港倉庫變成××年的重中之重，我要在××年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點放在臨港倉庫，做好安全，培訓(xùn)工作。

在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望：

希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅游，完成我對家人的承諾。

身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。

拍出好的照片。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十七

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：

一、加強部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運作。

2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

3.采取靈活的工作方法，按計劃推動二期工程的進展。

4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴謹組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴格控制燃料庫存，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

二、生產(chǎn)計劃

年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃，上半年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時，供電煤耗：333.14克/千瓦時;綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。

上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確，與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著，上半年共完成燃煤盤點約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。

三、招投標合同

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗 改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中，已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。

二期工程開展招投標活動2個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價。

同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè)，達到工作進度明確，合理，按月、按天完成各項工作。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十八

1、我行的柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開展一年半有余。應(yīng)該說，通過開展服務(wù)競賽，上級行制定的各項服務(wù)規(guī)范，在我行的窗口服務(wù)工作中均得到了強化和貫徹，我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較，我行的柜臺服務(wù)水準，也得到了更多客戶的認可和好評。

上半年，省銀行業(yè)協(xié)會組織的20xx至20xx年度全省服務(wù)競賽也告一段落。我行參賽的5個單位均取得了較好的成績。其中，分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進單位稱號。

同時，依據(jù)分行制定的《柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》，分行對各參賽單位上半年的服務(wù)競賽情況進行了綜合考評，最終，確定xx支行、xx支行和分行營業(yè)部三個單位為上半年服務(wù)競賽優(yōu)勝單位。依據(jù)競賽辦法，分行將于近期對上述三個單位予以獎勵。

2、上半年，雖然我行的服務(wù)工作取得了一些收效，柜面常規(guī)服務(wù)有了一些起色，但是，尚難說盡善盡美。服務(wù)工作中存在的一些不足之處，也是顯而易見的。主要集中在兩個方面。

首先，無論是與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行，還是與地區(qū)同業(yè)相比較，我行由柜臺服務(wù)引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下。盡管分行在每月的服務(wù)例會上都對客戶投訴工作進行了指導(dǎo)和強調(diào)，各行也為避免客戶投訴做了大量細致的工作，但，每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務(wù)軟件商有欠缺，如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和與客戶的溝通能力，也仍將是各單位下半年重點研究的課題和主要工作。

其次，在統(tǒng)一著裝上崗方面，各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗，后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定，應(yīng)該說是三令五申。但，從上半年的執(zhí)行情況看，我行所有窗口柜員對這一規(guī)定的執(zhí)行，可謂中規(guī)中矩。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊。總體來說，在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面，后線不及一線，分行不及支行。為此，在下半年的服務(wù)工作中，分行要求各支行，分行機關(guān)各部門，要加強對所屬員工的督促，按分行要求著裝，以提升我行整體的服務(wù)形象。

下半年主要工作事項

1、關(guān)于服務(wù)工作。

7月份，省銀行業(yè)協(xié)會組織的新一年度全省文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開始。經(jīng)分行黨委研究，確定分行營業(yè)部、鐵東支行、解放路支行和立山廣場支行幾個單位代表我行參賽，省行及銀行業(yè)協(xié)會的相關(guān)文件也已轉(zhuǎn)發(fā)各行。請上述單位按照銀行業(yè)協(xié)會及省行的要求，一方面利用電子顯示屏做好參賽公示，不斷提升本部的服務(wù)質(zhì)量，另一方面，還要按照銀協(xié)競賽文件的指導(dǎo)意見，做好本行服務(wù)檔案的分類建檔工作，以期在本輪競賽中取得理想的成績。需要說明的是，服務(wù)檔案的分類建檔工作，并不僅僅是對4家參賽單位的要求，而是對所有支行的工作要求。為了切實做好該項工作，分行將借鑒本溪分行的建檔經(jīng)驗，并在轄內(nèi)推廣，同時，下半年，分行還將對各行的服務(wù)檔案進行一次專項檢查，檢查結(jié)果，將計入各行當(dāng)月的服務(wù)競賽成績。此外，下半年適當(dāng)時間，分行計劃組織各單位服務(wù)工作主管人員，到省內(nèi)外資銀行或兄弟行學(xué)習(xí)觀摩，以進一步提高我行的服務(wù)水平。

2、關(guān)于業(yè)務(wù)技能測評驗收工作

目前，分行組織的三次業(yè)務(wù)技能模擬測試已接近尾聲。綜合測試成績與省行下達的晉級指標相比，并不樂觀。8月中旬，省行將來我行進行業(yè)務(wù)技能測試驗收。為使我行的晉級指標如期完成，請各單位督促本部參測員工抓緊訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)，以期在省行驗收測試中取得理想的成績。

3、8月份，按照分行工會全年工作安排，分行計劃組織全行員工，舉辦一次趣味運動會。9月份，為迎接建國60周年，分行還計劃組織各單位進行一次大合唱比賽。具體的活動通知及細則，分行將于近期陸續(xù)下發(fā)。因兩次活動規(guī)模較大，在此，請各單位領(lǐng)導(dǎo)給予重視，并作好本單位員工的組織工作。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十九

過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實習(xí)學(xué)生xx人。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

1、建立健全各項規(guī)章制度。負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二十

2004年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

－－經(jīng)濟快速增長。2004年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入治理發(fā)愣功6萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。

――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進招商引資工作。2004年，全區(qū)共引進招商項目40個，其中外資項目15個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進外資4273.2萬美元，簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實進內(nèi)資15.08億，實進內(nèi)資完成市里下達任務(wù)的178%，同比增長11%。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。2004年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4治理發(fā)愣功m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。2004年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。

――人民生活穩(wěn)步提高。2004年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二十一

今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；完成稅收59.38億元，增幅15.88%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。

堅定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅持黨建引領(lǐng)。堅持機關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進，非公企業(yè)黨建覆蓋率達到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認真落實kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機制改革。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對標五大目標和二十項重點工作，進一步理順下屬公司管理體制，進一步理順審批服務(wù)機制，進一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動機制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強大動力。

圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補鏈強鏈，依托重汽的龍頭帶動作用，瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強顯成效。緊盯大項目、好項目，精準高效招商，簽約項目26個當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項目建設(shè)加速推進。確定34個重點項目，總投資428.8億元，其中14個項目入選省、市重點項目。加快推進企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實施技改項目171個，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。

堅持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等扶持政策，擴大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動排憂解難，點對點服務(wù)企業(yè)。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包重點企業(yè)、服務(wù)專員等工作機制，成立重點企業(yè)服務(wù)專班，點對點對接，一對一服務(wù)，累計為企業(yè)解決疑難問題20余項，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進園區(qū)、進車間、進項目現(xiàn)場，切實增強了企業(yè)的獲得感和滿意度。

一是打造高能級平臺。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進材料聯(lián)合研究院并成功運營；成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報高企，4家企業(yè)入選國家級“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認定為省級“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認定省級2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺，2家企業(yè)被認定為省級綠色工廠，14家企業(yè)被認定為市級綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報泉城創(chuàng)新人才獎項，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進各類高層次人才200余人。

一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進大龍網(wǎng)等電商平臺，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；推動平臺公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實際利用外資13524萬美元，進出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對外合作新局面。三是強化宣傳推介擴影響。組織參加了中日韓企業(yè)對接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進園區(qū)***專場等宣傳推廣活動7次，組織舉辦專用車研討會、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標準化工作會議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。

一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實《舉全區(qū)之力加快國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點和落腳點，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。

在全力推進食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補鏈強鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動高端裝備制造業(yè)向千億級邁進。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級邁進。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動互動，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機制，定期召開會議研究產(chǎn)業(yè)、研究項目，握指成拳，抱團發(fā)展。同時，充分發(fā)揮先進材料聯(lián)合研究院的平臺作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢，串點成線，加快數(shù)據(jù)標注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)；以龍山數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時啟動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動發(fā)展、錯位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

堅定不移抓對外開放，聚焦短板弱項，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動作用，對內(nèi)加強與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；對外引進外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實質(zhì)性破題，有效推動區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實，努力打造國際合作樣板區(qū)。

依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機，發(fā)揮數(shù)據(jù)標注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，加快推動數(shù)字賦能，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅持落實“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動政企聯(lián)動、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機電研究所等高端科創(chuàng)平臺的作用，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟社會融合發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級；圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機制，促進科技成果轉(zhuǎn)化落地；激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對科技創(chuàng)新的激勵作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點實驗室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。

始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運營發(fā)展，加強監(jiān)測，做好分析，尤其是重點龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時解決企業(yè)運行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運營。二是強化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級審批權(quán)限作用最大化，針對西片區(qū)、針對工業(yè)類項目，加快啟動第二批區(qū)級審批事項的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項目的全生命周期辦理，充分實現(xiàn)“園內(nèi)事項園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺的作用，堅持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財政扶持、政府發(fā)債、引入社會資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。

等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進產(chǎn)城融合，逐步實現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。

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