通過(guò)制定明確的計(jì)劃，我們可以更好地組織時(shí)間和資源，以實(shí)現(xiàn)所設(shè)定的目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)要注意合理安排時(shí)間和任務(wù)的關(guān)聯(lián)性。了解一些成功人士的計(jì)劃范文，可以幫助您更好地制定和實(shí)施自己的計(jì)劃。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇一
1.發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
2.枯木待逢春，百舸競(jìng)激流。
3.企業(yè)的未來(lái)，我們的未來(lái)。
4.變通為根本，成功在對(duì)岸。
5.讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
6.潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
7.攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
8.以變應(yīng)萬(wàn)變，創(chuàng)大好明天。
9.謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
10.抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
11.贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
12.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
13.不好也是有，有就向前走。
14.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來(lái)。
15.昨天雖已逝，未來(lái)猶可追。
16.心似罄石堅(jiān)，萬(wàn)事努力現(xiàn)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇二
1.慧眼看世界，聰心思己步。
2.昨日黃花敗，今朝百花開(kāi)。
3.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
4.變革求發(fā)展，突破保成功。
5.改變贏市場(chǎng)，創(chuàng)新贏未來(lái)。
6.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來(lái)。
7.調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭(zhēng)共贏。
8.逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
9.創(chuàng)新?lián)P我名，時(shí)代我先行。
10.振衣千仞崗，濯足萬(wàn)里流。
11.路遙知馬力，爬坡見(jiàn)真心。
12.改變促發(fā)展，共贏新未來(lái)。
13.布局謀發(fā)展，求變贏未來(lái)。
14.突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
15.突破無(wú)止境，創(chuàng)新贏效益。
16.既往可不咎，知恥而后勇。
17.前事俱往矣，英豪看今朝。
18.變通爭(zhēng)天下，愛(ài)拼才會(huì)贏。
19.破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場(chǎng)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇三
今天來(lái)到這里聽(tīng)，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個(gè)人的一個(gè)難得的機(jī)會(huì)與學(xué)習(xí)的過(guò)程！希望能與大家進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。
我個(gè)人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)資金”是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過(guò)程存在的、沒(méi)有被利用的余熱、余壓采用先進(jìn)實(shí)用的`技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行利用后，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支持和鼓勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
我們的建議呢獎(jiǎng)勵(lì)資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵(lì)作用，對(duì)于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項(xiàng)目建議采用商業(yè)化運(yùn)作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實(shí)施。將獎(jiǎng)勵(lì)資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長(zhǎng)，技術(shù)改造風(fēng)險(xiǎn)大，符合國(guó)家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項(xiàng)目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項(xiàng)目上。使節(jié)能技改獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)揮其最大的效益！
針對(duì)20xx年的申請(qǐng)項(xiàng)目，從支持鼓勵(lì)推廣模式來(lái)看，我們認(rèn)為第一項(xiàng)公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、第八項(xiàng)公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項(xiàng)目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來(lái)實(shí)施。
從技術(shù)方面來(lái)看，本次申報(bào)的項(xiàng)目中有6個(gè)以上的工程涉及電機(jī)節(jié)能，其中有5個(gè)采用電機(jī)變頻節(jié)能。電機(jī)變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風(fēng)機(jī)、泵類負(fù)載變頻調(diào)速節(jié)電傳動(dòng)系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項(xiàng)公司電機(jī)節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃將大量的電機(jī)（556臺(tái)）更換為高效電機(jī)，電機(jī)的節(jié)能不一定要全部換為高效電機(jī)，改變電機(jī)的運(yùn)行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認(rèn)為第二項(xiàng)公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實(shí)現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再?zèng)Q策。
第八項(xiàng)，拆去鍋爐，汽輪機(jī)的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟(jì)合理，值得探討。兩臺(tái)生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機(jī)冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時(shí)增加發(fā)電量。實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項(xiàng)公司沒(méi)有明確余熱蒸汽的利用，看不出問(wèn)題。
第十四項(xiàng)，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時(shí)非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
針對(duì)這次的申報(bào)項(xiàng)目，我們的意見(jiàn)就是這樣。
謝謝??！
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇四
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標(biāo)。
把本店發(fā)展成類似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時(shí)尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無(wú)論經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，無(wú)論經(jīng)營(yíng)狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝ 笔呛诵?，是我們企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最有利保障，我們會(huì)從現(xiàn)今社會(huì)人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要時(shí)刻調(diào)查了解社會(huì)人群對(duì)粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時(shí)，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾?，做符合社會(huì)人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅(jiān)持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗(yàn)資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開(kāi)一家樣板店.。發(fā)展計(jì)劃如下：
1.在學(xué)校開(kāi)一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購(gòu)買各種設(shè)備。準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。
3.根據(jù)初期的營(yíng)銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，時(shí)刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)改正，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，力求各個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開(kāi)設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營(yíng)中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹(shù)立好的聲望。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中時(shí)刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對(duì)粥的需求市場(chǎng)，有意無(wú)意的對(duì)外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場(chǎng)慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過(guò)我們前期的工作經(jīng)驗(yàn)積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開(kāi)分店的問(wèn)題。具體計(jì)劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)前期，對(duì)外的市場(chǎng)狀況的調(diào)查了解，對(duì)外的宣傳樹(shù)立的良好形象，逐步開(kāi)設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對(duì)連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場(chǎng)開(kāi)設(shè)較小的分店，以求一步步打開(kāi)市場(chǎng)。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng).可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開(kāi)設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對(duì)待。開(kāi)一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開(kāi)連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對(duì)我們的最大考驗(yàn)，特別是對(duì)我們管理才能的考驗(yàn)。如何做到總店與各個(gè)分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營(yíng)，如何保證總店和分店的經(jīng)營(yíng)效益，這都需要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開(kāi)連鎖分店。在總店和分店的管理過(guò)程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場(chǎng)的自信和保障。
5.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的宣傳力度，在市場(chǎng)上樹(shù)立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會(huì)而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過(guò)我們經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我們將會(huì)逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場(chǎng)進(jìn)軍。具體計(jì)劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查了解下，我們會(huì)盡可能的在全市各個(gè)人流密集點(diǎn)開(kāi)設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時(shí)，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營(yíng)管理模式，使我們的經(jīng)營(yíng)管理模式更好的適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個(gè)店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤(rùn),名利雙收.
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇五
隨著時(shí)代的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的快速變化，企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。為了適應(yīng)這一變化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)新教育改革，以培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力的人才。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將進(jìn)行分享。
創(chuàng)新教育是一個(gè)相對(duì)新的概念，它強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維能力。企業(yè)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心能力，而培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的人才是企業(yè)創(chuàng)新教育改革的目標(biāo)。創(chuàng)新能力不僅體現(xiàn)在技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，還包括在業(yè)務(wù)模式、管理方法和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的創(chuàng)新。因此，深入了解創(chuàng)新教育對(duì)企業(yè)的重要性，是進(jìn)行創(chuàng)新教育改革的第一步。
推動(dòng)創(chuàng)新教育改革需要從多個(gè)方面入手，包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教師培訓(xùn)等。首先，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)需求緊密相連。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作精神。其次，教學(xué)方法應(yīng)注重啟發(fā)式教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新思維。最后，要加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師的創(chuàng)新教育能力，以更好地引導(dǎo)學(xué)生。
創(chuàng)新教育是一門(mén)需要實(shí)踐的學(xué)問(wèn)。學(xué)生需要通過(guò)實(shí)踐中的不斷嘗試和錯(cuò)誤來(lái)提升自己的創(chuàng)新能力。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目、組織創(chuàng)新競(jìng)賽等形式，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)給學(xué)生。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)生可以學(xué)到很多課本上學(xué)不到的知識(shí)和技能。實(shí)踐的過(guò)程也是一個(gè)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力的好機(jī)會(huì)。
建立創(chuàng)新文化是企業(yè)創(chuàng)新教育改革的核心。創(chuàng)新是一種價(jià)值觀和態(tài)度，是一種追求卓越的精神。企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，倡導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。同時(shí)，還需要提供一個(gè)支持創(chuàng)新的環(huán)境，鼓勵(lì)員工敢于嘗試新的想法和方法。只有建立了創(chuàng)新文化，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。
創(chuàng)新教育改革面臨著一些挑戰(zhàn)，如傳統(tǒng)教育觀念的束縛、教育資源的不足等。但同時(shí)也帶來(lái)了很多機(jī)遇。創(chuàng)新教育的發(fā)展空間巨大，可以為企業(yè)提供源源不斷的創(chuàng)新人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力支持。此外，創(chuàng)新教育還可以為企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
總之，企業(yè)創(chuàng)新教育改革是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇。通過(guò)了解創(chuàng)新教育的重要性，采取推動(dòng)創(chuàng)新教育改革的重要措施，注重實(shí)踐和建立創(chuàng)新文化，企業(yè)可以培養(yǎng)出更多具備創(chuàng)新能力的人才，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)也會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，但是這些挑戰(zhàn)也為企業(yè)帶來(lái)了很多機(jī)遇。只有不斷改革和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇六
2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委改革辦的精心指導(dǎo)下，以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于全面深化改革各項(xiàng)決策部署，積極探索實(shí)踐、銳意攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設(shè)、人防工程建設(shè)、人防法治建設(shè)等方面取得了較大的進(jìn)步，為我市實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，提高思想認(rèn)識(shí)。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。局黨組高度重視，專門(mén)組織召開(kāi)了局黨組會(huì)，成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)薛建良任組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長(zhǎng)，各處(室)處長(zhǎng)及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面深化改革的籌劃、組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細(xì)、做實(shí)我局重點(diǎn)項(xiàng)目改革工作，全面推進(jìn)年度各項(xiàng)改革任務(wù)順利完成。
(二)積極籌劃，突出重點(diǎn)亮點(diǎn)。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，專門(mén)制定了《2020年度重點(diǎn)創(chuàng)新工作項(xiàng)目責(zé)任分解表》，重點(diǎn)突出加強(qiáng)人防工程建設(shè)事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)市人民醫(yī)院戰(zhàn)時(shí)醫(yī)院、制定并落實(shí)人防工程維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則、制定并落實(shí)市級(jí)自建人防工程維護(hù)管理考核辦法、開(kāi)展市人防基本指揮所智能化建設(shè)、修訂城市防空襲預(yù)案、加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)等10個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，并專門(mén)指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由相關(guān)處室具體負(fù)責(zé)實(shí)施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點(diǎn)工作順利完成。
(三)主動(dòng)作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號(hào))要求，完成城市供水系統(tǒng)防護(hù)、數(shù)據(jù)容災(zāi)備份中心建設(shè)等試點(diǎn)任務(wù)，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對(duì)接，《城市供水系統(tǒng)防護(hù)分析》論文在《中國(guó)人民防空雜志》發(fā)表，試點(diǎn)任務(wù)得到了國(guó)家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結(jié)合人防“放管服”改革工作，為加強(qiáng)防空地下室建設(shè)和自建人防工程維護(hù)管理，制定出臺(tái)了《xx市防空地下室建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《xx市自建人防工程維護(hù)管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項(xiàng)目審查實(shí)施細(xì)則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》。為加強(qiáng)人防工程設(shè)施和人防警報(bào)設(shè)施建設(shè)，年初就啟動(dòng)了《人防設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》，目前人防警報(bào)設(shè)施規(guī)劃已初步完成。
(四)加強(qiáng)指導(dǎo)，提升服務(wù)能力。對(duì)各級(jí)人防主管部門(mén)保留的行政審批事項(xiàng)，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時(shí)，利用人防工程信息系統(tǒng)、項(xiàng)目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要工程的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理辦法，自覺(jué)納入政務(wù)服務(wù)平臺(tái)實(shí)行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項(xiàng)全部納入“不見(jiàn)面”事項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化手續(xù)、壓縮時(shí)限、提高效率，建立崗位職責(zé)清晰、審批權(quán)限明確、工作標(biāo)準(zhǔn)具體的行政審批運(yùn)行機(jī)制。
2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo)，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)標(biāo)桿、作示范、做好領(lǐng)跑者，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx提供重要保障。
一是加強(qiáng)統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級(jí)政府部門(mén)重中之中的工作，我們要加強(qiáng)對(duì)改革任務(wù)的責(zé)任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務(wù)確實(shí)落到實(shí)處，努力建設(shè)成為本行業(yè)的標(biāo)桿示范領(lǐng)跑者，積極推動(dòng)全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。
二是突出重點(diǎn)。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，著力解決人防部門(mén)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設(shè)與維護(hù)管理、人防信息化智能化建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)改革的針對(duì)性、有效性、系統(tǒng)性，推動(dòng)人防工作向縱深發(fā)展。
三是狠抓落實(shí)。始終把改革責(zé)任落實(shí)放在突出位置，著力夯實(shí)主體責(zé)任，建立層層負(fù)責(zé)機(jī)制，把改革責(zé)任不斷壓緊壓實(shí)，確保改革任務(wù)出成果。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇七
在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領(lǐng)導(dǎo)，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進(jìn)行專題調(diào)研。上午，我們實(shí)地走訪了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗(yàn)；下午，又召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行座談。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)介紹，拓展了思路，增強(qiáng)了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點(diǎn)是，力度進(jìn)一步加大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過(guò)海、各顯神通，有許多新招、實(shí)招、高招。這充分說(shuō)明，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術(shù)思路上有了新升華，我縣攻堅(jiān)越坎、結(jié)構(gòu)升級(jí)取得了階段性重大成效。
縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是力度大。預(yù)計(jì)今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長(zhǎng)15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績(jī)，來(lái)之不易，難能可貴。二是結(jié)構(gòu)好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來(lái)擴(kuò)張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡?fù)度敫吒杳瓦M(jìn)，增長(zhǎng)89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點(diǎn)較高，沒(méi)有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項(xiàng)目的技術(shù)檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)?？胺Q一流。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出：“要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)”。這對(duì)我們推進(jìn)自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新的責(zé)任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無(wú)他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點(diǎn)：
一是我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。去年以來(lái)，土地、原材料、勞動(dòng)力等價(jià)格上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑。靠簡(jiǎn)單的擴(kuò)大產(chǎn)能，只能獲得絕對(duì)利潤(rùn)。成本就像海綿里的水，通過(guò)節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應(yīng)也是遞減的。因此，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。
二是技術(shù)創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對(duì)技術(shù)創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過(guò)去抓技術(shù)創(chuàng)新，主要是追求買設(shè)備、靠仿制。實(shí)踐證明，好技術(shù)是買不到的，設(shè)備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的關(guān)系，就會(huì)陷入“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競(jìng)爭(zhēng)力的，難以擺脫受制于人的命運(yùn)。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡(jiǎn)單地靠產(chǎn)能擴(kuò)張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項(xiàng)工作，必須早認(rèn)識(shí)、早動(dòng)手、早突破，越早越主動(dòng)。
歷史和現(xiàn)實(shí)已反復(fù)證明，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是買不來(lái)的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專有技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們才能搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，才能牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。所以，今天的座談會(huì)，我們不是簡(jiǎn)單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤(pán)子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結(jié)合本人的思考，我認(rèn)為明年技改投入的總體思路是“一個(gè)主題，四個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)支持”。
“一個(gè)主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒(méi)有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡(jiǎn)單擴(kuò)產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動(dòng)的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進(jìn)“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點(diǎn)突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應(yīng)。
“四個(gè)重點(diǎn)”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的新趨勢(shì)、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點(diǎn)推進(jìn)四種類型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。
一是注重更新提升的技改。對(duì)能耗大、質(zhì)量差的設(shè)備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設(shè)備去替代，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。對(duì)紡織業(yè)的設(shè)備投入要加強(qiáng)把關(guān)，不能再搞低水平的平面擴(kuò)張，要在產(chǎn)能不擴(kuò)大的情況下，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
二是注重調(diào)整結(jié)構(gòu)的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅(jiān)定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢(shì)，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機(jī)械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強(qiáng)力度，引導(dǎo)企業(yè)尋找切入點(diǎn)，通過(guò)涉足技術(shù)相似、市場(chǎng)相近、掌握成熟的技術(shù)成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進(jìn)非紡業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇八
企業(yè)創(chuàng)新教育改革是指通過(guò)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部教育機(jī)制，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種重要措施。隨著科技的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)創(chuàng)新能力已成為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素，而創(chuàng)新教育則成為培養(yǎng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實(shí)踐和總結(jié)，我深切體會(huì)到了企業(yè)創(chuàng)新教育改革的重要性體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的有效途徑。
企業(yè)創(chuàng)新教育改革要突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，注重激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。首先，企業(yè)應(yīng)建立創(chuàng)新教育體系，制定創(chuàng)新教育的目標(biāo)和內(nèi)容，并將其作為評(píng)定員工績(jī)效的重要指標(biāo)。其次，要通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，如組織創(chuàng)意競(jìng)賽、產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì)等，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。最后，企業(yè)可以采用外部資源開(kāi)放共享的方式，開(kāi)展終身學(xué)習(xí)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升創(chuàng)新能力。
第三段：倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
創(chuàng)新教育改革不能只注重個(gè)人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更要倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊(duì)合作。企業(yè)應(yīng)樹(shù)立鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，為員工提供安全的創(chuàng)新環(huán)境。同時(shí)，要重視團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)組建跨部門(mén)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，打破信息壁壘，促進(jìn)知識(shí)交流和資源共享。只有形成濃厚的創(chuàng)新氛圍和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)才能推動(dòng)創(chuàng)新教育改革取得實(shí)質(zhì)性成果。
第四段：引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)創(chuàng)新教育改革。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新教育改革不應(yīng)閉門(mén)造車，而是要借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維和新技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)可以通過(guò)建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)或利用移動(dòng)終端開(kāi)展創(chuàng)新教育，提供隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，滿足員工自主學(xué)習(xí)的需求。另外，可以引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，對(duì)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，為企業(yè)提供創(chuàng)新教育改革的數(shù)據(jù)支持。
經(jīng)過(guò)企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新教育改革對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有通過(guò)加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊(duì)合作、引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新實(shí)踐，不斷完善創(chuàng)新教育改革的策略和方法，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。(983字)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇九
不同的管理思想對(duì)人的假設(shè)是不一樣的。泰羅的“科學(xué)管理”，認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”，通過(guò)金錢刺激和嚴(yán)格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對(duì)人作這樣的假設(shè)：人是追求自我實(shí)現(xiàn)的“社會(huì)人”。這與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代“人才是根本”這一命題是相一致的。實(shí)施人本管理，就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境（包括充分尊重和鼓勵(lì)員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價(jià)值觀、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、適當(dāng)授權(quán)等），使員工發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一些國(guó)際企業(yè)或跨國(guó)公司不可避免地涉及跨文化管理問(wèn)題。跨文化管理中同樣需以人為本。管理者要平等地對(duì)待母國(guó)文化和東道國(guó)文化，跨越文化差異，形成共同的價(jià)值觀，并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受，反映企業(yè)全球戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工努力奮斗，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的企業(yè)文化。
（一）經(jīng)營(yíng)理念。
1.主要的文化特色：健康關(guān)懷，人文關(guān)懷。
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標(biāo)。
把本店發(fā)展成類似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時(shí)尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無(wú)論經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，無(wú)論經(jīng)營(yíng)狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝ 笔呛诵?，是我們企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最有利保障，我們會(huì)從現(xiàn)今社會(huì)人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥。“關(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要時(shí)刻調(diào)查了解社會(huì)人群對(duì)粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時(shí)，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣?huì)人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅(jiān)持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗(yàn)資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開(kāi)一家樣板店.。發(fā)展計(jì)劃如下：
1.在學(xué)校開(kāi)一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購(gòu)買各種設(shè)備。準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。
3.根據(jù)初期的營(yíng)銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，時(shí)刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)改正，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，力求各個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開(kāi)設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營(yíng)中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹(shù)立好的聲望。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中時(shí)刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對(duì)粥的需求市場(chǎng)，有意無(wú)意的對(duì)外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場(chǎng)慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過(guò)我們前期的工作經(jīng)驗(yàn)積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開(kāi)分店的問(wèn)題。具體計(jì)劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)前期，對(duì)外的市場(chǎng)狀況的調(diào)查了解，對(duì)外的宣傳樹(shù)立的良好形象，逐步開(kāi)設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對(duì)連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場(chǎng)開(kāi)設(shè)較小的分店，以求一步步打開(kāi)市場(chǎng)。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng).可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開(kāi)設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對(duì)待。開(kāi)一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開(kāi)連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對(duì)我們的最大考驗(yàn)，特別是對(duì)我們管理才能的考驗(yàn)。如何做到總店與各個(gè)分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營(yíng)，如何保證總店和分店的經(jīng)營(yíng)效益，這都需要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開(kāi)連鎖分店。在總店和分店的管理過(guò)程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場(chǎng)的自信和保障。
5.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的宣傳力度，在市場(chǎng)上樹(shù)立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會(huì)而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過(guò)我們經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我們將會(huì)逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場(chǎng)進(jìn)軍。具體計(jì)劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查了解下，我們會(huì)盡可能的在全市各個(gè)人流密集點(diǎn)開(kāi)設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時(shí)，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營(yíng)管理模式，使我們的經(jīng)營(yíng)管理模式更好的適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個(gè)店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤(rùn),名利雙收.
20＿＿年即將過(guò)去，取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績(jī)，我們有信心也有決心把17年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好。
一、市場(chǎng)部年終總結(jié)。
＿＿＿市場(chǎng)部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷方式并沒(méi)有形成可以參考的規(guī)章制度、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場(chǎng)部成立之初(第一周)主要以建立健全部門(mén)機(jī)制，熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。
市場(chǎng)拓展方面;市場(chǎng)部12月對(duì)鑫樂(lè)匯商區(qū)、雷捷家居廣場(chǎng)、102國(guó)道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪?？蛻舭菰L數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個(gè)。簽約客戶10個(gè)。其中102國(guó)道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)2個(gè)(片片魚(yú)合同總額810元、東門(mén)飯店合同額140元)，剩余8家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。12月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額20109元，劉春雨16020元，門(mén)宇坤4089元。
銷售業(yè)績(jī)方面并不理想。雖然存在102國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1、產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強(qiáng)。
改進(jìn)措施如下：部門(mén)內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正，同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。
2、客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。
改進(jìn)措施如下：17年元月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，增加工作強(qiáng)度，要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天，每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助50元成長(zhǎng)基金。
3、個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的演練。由于冬季天氣比較冷，無(wú)法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
二、20＿＿年工作總體計(jì)劃。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、健全部門(mén)建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場(chǎng)部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3、建立新的銷售模式與渠道。
xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達(dá)到億千瓦時(shí)，比去年同期億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長(zhǎng))。自發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入億元，增長(zhǎng)，電費(fèi)匯收率達(dá)到。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家，省級(jí)工程技術(shù)中心5家，市級(jí)工程技術(shù)中心5家；累計(jì)新增高新技術(shù)企業(yè)112家，高新技術(shù)產(chǎn)品198只，軟件企業(yè)34家，軟件產(chǎn)品119只；年專利申請(qǐng)從96件增加到429件，年均增長(zhǎng)約；20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)235億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到47。
今后三年，全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心，以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo)，推動(dòng)以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新，加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局，為順利實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供強(qiáng)大的科技支撐。
一、突出重點(diǎn)，確定目標(biāo)，強(qiáng)化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局。
我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺(tái)，以軟件、“三藥”、動(dòng)漫特色產(chǎn)業(yè)基地，電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體，努力壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域，在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破，龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到20xx年，軟件產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到40億元，“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷售額達(dá)到80億元，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到49。
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，增強(qiáng)區(qū)域自主創(chuàng)新能力。
1、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級(jí)與改造，將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭(zhēng)取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項(xiàng)重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽(yáng)能光電效應(yīng)玻璃等13項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等8項(xiàng)重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長(zhǎng)潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時(shí)更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個(gè)人對(duì)提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開(kāi)發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)不定期交流、及時(shí)跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國(guó)家政策，對(duì)企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺(tái)的對(duì)科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺(tái)等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測(cè)試平臺(tái)，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺(tái)，以及科技評(píng)估與咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動(dòng)等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，大力吸引國(guó)內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計(jì)組織實(shí)施國(guó)際科技合作項(xiàng)目30項(xiàng)，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)10次，簽訂合作協(xié)議80項(xiàng)。
5、切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。一是推進(jìn)“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺(tái)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)提供國(guó)內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗(yàn)向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫(kù)，使更多的企業(yè)能夠即時(shí)跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，突破國(guó)外的技術(shù)壁壘，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專利申請(qǐng)和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目500件。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法制觀念，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動(dòng)綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動(dòng)全區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊(duì)伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動(dòng)提供強(qiáng)大的智力支撐。
三、創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)隊(duì)伍，提高科技工作整體水平。
1、營(yíng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù)，貫徹落實(shí)現(xiàn)有的各級(jí)優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》，針對(duì)涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺(tái)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，適時(shí)制定出臺(tái)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步完善我區(qū)的政策體系。
2、創(chuàng)新高效的工作機(jī)制。整合各方資源，積極組織區(qū)外的各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力；制訂軟件招商業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤的考核機(jī)制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)的職能分工，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。
（一）就業(yè)工作。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善工作細(xì)節(jié)，啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。
2、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化，重點(diǎn)舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會(huì)。
3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見(jiàn)面會(huì)和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場(chǎng)招聘會(huì)。
4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個(gè)性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。
5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計(jì)劃等工作。
6、開(kāi)展對(duì)近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。
7、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、實(shí)踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進(jìn)校企合作，力爭(zhēng)更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。
8、完善一對(duì)一生涯咨詢流程，整理和撰寫(xiě)學(xué)生案例集。
9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的。培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（二）創(chuàng)業(yè)工作。
1、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營(yíng)下半學(xué)期課程實(shí)施。
2、開(kāi)設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。
3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
4、開(kāi)展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。
5、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會(huì)工作，整合開(kāi)發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。
6、建立激勵(lì)機(jī)制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施（如創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金），鼓勵(lì)向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報(bào)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做好優(yōu)秀項(xiàng)目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽比賽的輔導(dǎo)。
7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國(guó)際化，開(kāi)拓國(guó)外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學(xué)生赴國(guó)外高校交流學(xué)習(xí)。
8、研究性開(kāi)展工作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
1、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。
一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級(jí)與改造，將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭(zhēng)取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項(xiàng)重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽(yáng)能光電效應(yīng)玻璃等13項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等8項(xiàng)重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長(zhǎng)潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時(shí)更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個(gè)人對(duì)提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開(kāi)發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)不定期交流、及時(shí)跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。
針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國(guó)家政策，對(duì)企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺(tái)的對(duì)科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺(tái)等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測(cè)試平臺(tái)，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺(tái)，以及科技評(píng)估與咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動(dòng)等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
4、努力強(qiáng)化科技交流與合作。
以歐美、日本、俄羅斯為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展國(guó)際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨(dú)聯(lián)體國(guó)家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領(lǐng)域的合作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技合作與交流，共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國(guó)及歐美國(guó)家在高新技術(shù)領(lǐng)域合作的新途徑，努力開(kāi)辟多元化的國(guó)際市場(chǎng)。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關(guān)系、清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，大力吸引國(guó)內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計(jì)組織實(shí)施國(guó)際科技合作項(xiàng)目30項(xiàng)，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)10次，簽訂合作協(xié)議80項(xiàng)。
5、切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。
一是推進(jìn)“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺(tái)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)提供國(guó)內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗(yàn)向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫(kù)，使更多的企業(yè)能夠即時(shí)跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，突破國(guó)外的技術(shù)壁壘，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專利申請(qǐng)和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目500件。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法制觀念，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動(dòng)綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動(dòng)全區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊(duì)伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動(dòng)提供強(qiáng)大的智力支撐。
公司節(jié)能技改項(xiàng)目研討會(huì)技術(shù)交流發(fā)言。
今天來(lái)到這里聽(tīng)，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個(gè)人的一個(gè)難得的機(jī)會(huì)與學(xué)習(xí)的過(guò)程！希望能與大家進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。
我個(gè)人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)資金”是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過(guò)程存在的、沒(méi)有被利用的余熱、余壓采用先進(jìn)實(shí)用的`技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行利用后，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支持和鼓勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
我們的建議呢獎(jiǎng)勵(lì)資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵(lì)作用，對(duì)于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項(xiàng)目建議采用商業(yè)化運(yùn)作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實(shí)施。將獎(jiǎng)勵(lì)資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長(zhǎng)，技術(shù)改造風(fēng)險(xiǎn)大，符合國(guó)家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項(xiàng)目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項(xiàng)目上。使節(jié)能技改獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)揮其最大的效益！
針對(duì)20xx年的申請(qǐng)項(xiàng)目，從支持鼓勵(lì)推廣模式來(lái)看，我們認(rèn)為第一項(xiàng)公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、第八項(xiàng)公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項(xiàng)目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來(lái)實(shí)施。
從技術(shù)方面來(lái)看，本次申報(bào)的項(xiàng)目中有6個(gè)以上的工程涉及電機(jī)節(jié)能，其中有5個(gè)采用電機(jī)變頻節(jié)能。電機(jī)變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風(fēng)機(jī)、泵類負(fù)載變頻調(diào)速節(jié)電傳動(dòng)系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項(xiàng)公司電機(jī)節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃將大量的電機(jī)（556臺(tái)）更換為高效電機(jī)，電機(jī)的節(jié)能不一定要全部換為高效電機(jī)，改變電機(jī)的運(yùn)行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認(rèn)為第二項(xiàng)公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實(shí)現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再?zèng)Q策。
第八項(xiàng)，拆去鍋爐，汽輪機(jī)的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟(jì)合理，值得探討。兩臺(tái)生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機(jī)冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時(shí)增加發(fā)電量。實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項(xiàng)公司沒(méi)有明確余熱蒸汽的利用，看不出問(wèn)題。
第十四項(xiàng)，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時(shí)非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
針對(duì)這次的申報(bào)項(xiàng)目，我們的意見(jiàn)就是這樣。
謝謝??！
一、總體思路。
認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊(duì)，以全面提高服務(wù)為宗旨，開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
（一）總目標(biāo)。
在未來(lái)三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)公司全體員工的不懈努力，大力開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（二）具體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場(chǎng)意識(shí)、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊(duì)伍。
2、加大市場(chǎng)推廣力度，制定推廣計(jì)劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€(gè)大型商場(chǎng)或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、組織公司的員工結(jié)合工作特點(diǎn)開(kāi)展能夠調(diào)動(dòng)大家積極性，又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的競(jìng)賽活動(dòng)。
6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹(shù)立“創(chuàng)諾”品牌，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶，靠真情服務(wù)去感動(dòng)客戶。
（三）保障措施。
1、加強(qiáng)中層干部例會(huì)，認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問(wèn)題，打造和諧團(tuán)隊(duì)。
漸提高員工的各項(xiàng)技能。
3、建立科學(xué)的管理體制，加強(qiáng)公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機(jī)制，樹(shù)立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。
4、設(shè)置專人對(duì)公司每月，每季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。
5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽(yáng)客戶對(duì)“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度，給洛陽(yáng)市各縣級(jí)代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解，制定年度計(jì)劃，公司各部門(mén)按計(jì)劃予以落實(shí)，保證規(guī)劃的實(shí)施和完成。
進(jìn)入測(cè)繪隊(duì)已兩個(gè)多月，從陌生到慢慢熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我用心學(xué)習(xí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)上。
二、工作上。
入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測(cè)繪的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測(cè)繪，如何運(yùn)用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
目前工作完成情況，撥地放線、驗(yàn)線47件;地形圖測(cè)繪5086400平方米(含查圖);管線放線米;重點(diǎn)工作：和同事共同完成沙湖機(jī)場(chǎng)用地地形圖15平方公里航測(cè)、中華奇石山旅游項(xiàng)目放線、星澤燃?xì)?條天然氣管道選址測(cè)圖、石嘴山市科技信息中心竣工測(cè)量等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目測(cè)繪。
三、存在不足。
每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨許多實(shí)踐操作測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距，野外測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)不足，處理突發(fā)問(wèn)題不能得心應(yīng)手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細(xì)節(jié)注意不到。
四、總結(jié)及計(jì)劃：
工作以來(lái)最深刻的感受是感謝和感動(dòng)。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容，給我這樣測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)不足的人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝組長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助，組長(zhǎng)經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在面對(duì)每一次任務(wù)，心中的緊張感減輕許多。感動(dòng)是因?yàn)?，這個(gè)測(cè)繪隊(duì)用家來(lái)形容再貼切不過(guò)，同事常說(shuō)誰(shuí)出去誰(shuí)在家。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家。平時(shí)每個(gè)人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和睦團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在這個(gè)家快樂(lè)的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動(dòng)的地方。
我測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，但我是一個(gè)上進(jìn)心很強(qiáng)的人，所以我會(huì)勤于動(dòng)手，戒驕戒躁，不做語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好，同時(shí)抓住每一次機(jī)會(huì)磨練自己。
在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測(cè)繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對(duì)儀器操作的熟練程度。積極掌握先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)，堅(jiān)持創(chuàng)新。善于總結(jié)，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性，學(xué)習(xí)同事仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十
__開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來(lái)，各項(xiàng)工作取得了顯著的成就，無(wú)論是員工的精神面貌還是員工的各項(xiàng)待遇都有了比較大的提高，項(xiàng)目的開(kāi)展及對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個(gè)新的臺(tái)階。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國(guó)家實(shí)行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來(lái)五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路。
各部門(mén)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強(qiáng)員工的綜合實(shí)力，以全新的面貌，來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
（一）總目標(biāo)。
未來(lái)五年內(nèi)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級(jí)技術(shù)人員的薪酬待遇：加強(qiáng)人員綜合實(shí)力，對(duì)于非專業(yè)人員及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）具體目標(biāo)。
1、各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；
4、對(duì)于設(shè)計(jì)院未來(lái)五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。
三、詳細(xì)規(guī)劃。
（一）各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：
首先，一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展，需要有一個(gè)合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律，并且保證有一個(gè)良好的工作態(tài)度。
1、關(guān)于早上打卡的問(wèn)題，對(duì)于遲到的員工應(yīng)該予以批評(píng)和相應(yīng)的處罰，每個(gè)月滿勤沒(méi)遲到或者請(qǐng)假的員工給予滿勤獎(jiǎng)。
2、關(guān)于各部門(mén)業(yè)務(wù)接收文件問(wèn)題，各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)該及時(shí)與本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問(wèn)題，在遇到變更問(wèn)題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項(xiàng)目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計(jì)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在做設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)于甲方溝通，了解對(duì)方的想法和需求，以免耽誤匯報(bào)時(shí)間和錯(cuò)誤思路往下進(jìn)行。
（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
一個(gè)集體的實(shí)力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實(shí)力。為了不讓企業(yè)有過(guò)多的閑散人員，對(duì)人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。
1、每個(gè)員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對(duì)我們這類技術(shù)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十一
在20_年到來(lái)之際為了讓我們部門(mén)的工作有更好的突破，根據(jù)我們?nèi)耸驴偙O(jiān)的要求制定部門(mén)工作計(jì)劃，20_年我們也將圍繞這計(jì)劃展開(kāi)工作。
每一個(gè)公司都非常重視部門(mén)的血液輸出，為了減少成本我們一般都會(huì)選擇有能力的人錄取，當(dāng)然這需要多個(gè)步驟，對(duì)招聘人員的品格，才能，為人處世這些方面要求比較嚴(yán)格，應(yīng)為我們公司要錄取的不是那種不知道為公司服務(wù)的人，而是要那種肯干實(shí)事的人有能力，品性也不錯(cuò)的人，才是我們合適的人，才是我們需要的人才。
為了滿足要求我們20_年將提高招聘標(biāo)準(zhǔn)版，對(duì)待不同崗位最低要去也要是本科學(xué)歷，有一定的文化基礎(chǔ)對(duì)公司的幫助將更大，招聘之后決定通過(guò)三個(gè)步驟來(lái)完成，為了改變過(guò)去面試的效率不高，時(shí)間過(guò)慢。決定從現(xiàn)在開(kāi)始我們開(kāi)啟視頻面試，主要的方式就是通過(guò)視頻聊天了解應(yīng)聘人員的情況，提高面試效率增加成功率，也是為了擴(kuò)大公司的面試渠道，更加高效的為我們公司招聘到合適的人員，從而解決人員問(wèn)題。
過(guò)去一年中我們公司離職人員比較多，人員流動(dòng)非常大，這不利于公司的人才儲(chǔ)備和公司的發(fā)展，為了避免出現(xiàn)為題我們公司從20_年開(kāi)始對(duì)每一個(gè)離職人員做一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題搜集，了解底層人員的基本需求，離職人員高說(shuō)明我們的公司制度還存在很多漏洞，需要我們一一完善，更需要找到問(wèn)題改正，我們從如下幾個(gè)方面了解離職人員，離職的原因。
1、從崗位上分析，
2、工作時(shí)間分析，
3、工作要求分析，
4、工作福利分析，
5、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人分析。
通過(guò)浙西方面了解客戶離開(kāi)公司的原因避免出現(xiàn)上一年同樣的情況解決公司人員流失大的問(wèn)題，為公司留住人才。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展總結(jié)，我們?nèi)耸掳l(fā)現(xiàn)了一件非常重要的問(wèn)題，真正對(duì)公司忠誠(chéng)的.人才，成長(zhǎng)比較慢，而從外面招聘來(lái)到優(yōu)秀員工他們雖然工作都還是非常的優(yōu)秀，卻缺乏對(duì)公司的忠誠(chéng)，很容易被其他公司挖走或者離開(kāi)，這對(duì)我們公司的發(fā)展不利，想要讓公司健康成長(zhǎng)離不開(kāi)公司的員工離不開(kāi)公司的人員共同努力如果不想辦法把公司的內(nèi)部忠誠(chéng)人員提升上來(lái)，影響公司的發(fā)展。
從20_年開(kāi)始我們決定在公司開(kāi)始專門(mén)的人員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)的人員也都是丟我們公司忠誠(chéng)多高的人，比如在我們公司呆了兩年以上，有成長(zhǎng)空間的人才，我們會(huì)中點(diǎn)發(fā)掘并且會(huì)著重培養(yǎng)，會(huì)讓招聘來(lái)的優(yōu)秀人員來(lái)授課傳授知識(shí)讓他們具備更高的能力為我們公司發(fā)展服務(wù)。
在按照要求制定好規(guī)劃之后我們會(huì)在工作中更具具體情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整改變一些計(jì)劃和方針，讓我們可以按照計(jì)劃去實(shí)施工作完成工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)___市委《關(guān)于推進(jìn)全市殯葬改革工作的實(shí)施意見(jiàn)》(臨辦發(fā)〔__〕7號(hào))要求， 結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下實(shí)施工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“節(jié)約用地、保護(hù)環(huán)境、移風(fēng)易俗、文明節(jié)儉”為導(dǎo)向，以推行火葬、改革土葬、整治亂埋亂葬為抓手，著力推進(jìn)殯葬改革法制化、殯葬管理規(guī)范化、殯葬習(xí)俗文明化，為打造“湘北第一鎮(zhèn)、美麗羊樓司”，加快推動(dòng)羊樓司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、基本目標(biāo)
(一)倡導(dǎo)喪事簡(jiǎn)辦。__年所有村(社區(qū))全部建立“一會(huì)”(紅白理事會(huì))“一約”(婚喪喜慶公約)，特別是將殯葬事宜納入村規(guī)民約，實(shí)現(xiàn)喪事簡(jiǎn)辦全覆蓋。各村(社區(qū))紅白理事會(huì)有人管事、有章理事、規(guī)范辦事，積極發(fā)揮作用。
(二)提升火化率。全鎮(zhèn)在編工作人員和行政事業(yè)單位離退休人員去世后一律實(shí)行火化，參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)人員、企業(yè)職工、居民和村(社區(qū))工作人員去世后逐步推行火化，農(nóng)村村民去世后提倡火化。
(三)加快公墓建設(shè)。我鎮(zhèn)計(jì)劃20__年，在中洲、尖山、梧桐鋪3個(gè)社區(qū)率先建成3個(gè)農(nóng)村公益性公墓。到2022年底實(shí)現(xiàn)建制村公益性公墓覆蓋率達(dá)到60%的目標(biāo)。
(四)遏制亂埋亂葬和違規(guī)治喪。鎮(zhèn)域內(nèi)“三沿六區(qū)”的活人墓、豪華墓一律拆除，集鎮(zhèn)區(qū)域臨街搭棚治喪、亂埋亂葬基本杜絕。
(五)倡導(dǎo)節(jié)地生態(tài)安葬。以節(jié)約土地資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境為導(dǎo)向，積極推行樹(shù)葬、草葬、花葬、撒散、深埋、小型墓等節(jié)地生態(tài)安葬方式。
三、主要任務(wù)
(一)積極推行火化
1.全鎮(zhèn)在編工作人員和行政事業(yè)單位離退休人員，去世后一律火化。自20__年元月1日起，上述人員去世后一律到殯儀館實(shí)行火化，骨灰原則上安葬在公墓山，死者直系親屬憑民政部門(mén)開(kāi)具的《火化證明》，依據(jù)相關(guān)政策領(lǐng)取喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)。無(wú)《火化證明》或造假領(lǐng)取了喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)的，追究相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)拒不實(shí)行火化、違規(guī)治喪、亂埋亂葬的，由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)格追究死者所在單位(村居、鎮(zhèn)直各單位)主要負(fù)責(zé)人、分管責(zé)任人和死者直系親屬的責(zé)任。
2.參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)人員、企業(yè)職工、城鎮(zhèn)居民及村(社區(qū))干部去世后逐步推行火化，農(nóng)村村民去世后提倡火化。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位要積極引導(dǎo)、動(dòng)員轄區(qū)居民實(shí)行火化。暫沒(méi)有實(shí)行火化的村(社區(qū))，要嚴(yán)格限制墓葬用地面積。轄區(qū)居民去世后，遺體原則上集中安葬在農(nóng)村公益性公墓，大力倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、生態(tài)安葬。
(二)著力整治亂埋亂葬
堅(jiān)持屬地管理原則，各村(社區(qū))要開(kāi)展大墓、豪華墓、活人墓綜合整治，在做好群眾思想工作基礎(chǔ)上，對(duì)“三沿六區(qū)”(鐵路沿線、公路沿線、河道沿岸和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)、文物保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、農(nóng)田保戶區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū))境內(nèi)的大墓(骨灰入土安葬的單人墓或者雙人合葬墓，占地面積超過(guò)1平方米;遺體入土安葬的占地面積單人墓超過(guò)4平方米，雙人合葬墓超過(guò)6平方米的墓位)、豪華墓(墓主體及周圍修建裝飾物的墓位)、活人墓(為健在的人修建的墓位)，采取植樹(shù)遮敝一批、生態(tài)改造一批、搬遷拆除一批等方式進(jìn)行整治。由鎮(zhèn)政府發(fā)出通知書(shū)，責(zé)令限期20__年12月底前拆除轄區(qū)的大墓、豪華墓及無(wú)名無(wú)主墓，能夠搬遷的，搬遷至公墓集中安葬或就地深埋不留墳頭;不能搬遷的，要縮小硬化面積，拆除墓主體及周圍的裝飾物，進(jìn)行覆土、植樹(shù)、綠化。對(duì)逾期抗拒不拆除清理的，將報(bào)市殯葬管理綜合執(zhí)法大隊(duì)組織進(jìn)行拆除;對(duì)涉及到黨員干部違紀(jì)違規(guī)的，要移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)追究相應(yīng)的紀(jì)律責(zé)任;對(duì)發(fā)生阻礙執(zhí)法、尋釁滋事的違法行為，由派出所依法進(jìn)行處理。
(三)嚴(yán)厲打擊違規(guī)治喪
1.自__年12月1日起，各村(社區(qū))要引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民在指定場(chǎng)所治喪，嚴(yán)禁亂搭靈棚治喪，設(shè)置拱門(mén)，懸掛氣球，使用高音設(shè)備，亂放煙花鞭炮，沿街游喪、吹奏哀樂(lè)、拋撒紙錢等干擾群眾正常生產(chǎn)生活行為。
2.加強(qiáng)殯葬執(zhí)法監(jiān)控，加大日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)殯葬行為一律嚴(yán)肅處理。對(duì)應(yīng)火化未火化、骨灰裝棺再葬、違規(guī)搭棚治喪、亂埋亂葬、建造豪華墓活人墓等違規(guī)殯葬行為，由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭，各村(社區(qū))及民政、城管、公安、自然資源、林業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門(mén)全力配合，采取行政措施予以制止，并依法依規(guī)進(jìn)行處置，對(duì)違規(guī)的典型案例在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)曝光。對(duì)在殯葬改革中發(fā)生阻礙執(zhí)法、尋釁滋事的違法行為，由派出所依法進(jìn)行處理。
(四)推進(jìn)農(nóng)村公益性公墓建設(shè)
1.農(nóng)村公益性公墓建設(shè)由建制村(或多個(gè)建制村聯(lián)名)提出申請(qǐng)，經(jīng)鎮(zhèn)民政辦審查，報(bào)發(fā)改、自然資源、林業(yè)、環(huán)保等市直部門(mén)出具審核意見(jiàn)后，報(bào)民政局審批。根據(jù)市文件：發(fā)改、自然資源、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)職能部門(mén)對(duì)本市范圍內(nèi)的各項(xiàng)手續(xù)辦理實(shí)行特事特辦，所有行政性收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)實(shí)行全免。對(duì)涉及省、__市報(bào)批的事項(xiàng)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理。
2.公墓建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)農(nóng)村公益性公墓山規(guī)劃用地不超過(guò)50畝，應(yīng)選址在荒山脊地，能滿足本村村民30年的使用需求。公墓區(qū)要合理規(guī)劃，建設(shè)綠地、標(biāo)識(shí)、道路及停車場(chǎng)等設(shè)施。墓穴占地面積標(biāo)準(zhǔn)為：安葬單人遺體墓穴不得超過(guò)4平方米，雙人合葬墓穴不得超過(guò)6平方米，安葬2人以下骨灰墓穴不得超過(guò)1平方米，墓碑出土高度不超過(guò)米、面積不超過(guò)平方米。
3.農(nóng)村公益性公墓建設(shè)費(fèi)用由鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)統(tǒng)籌解決。市民政局協(xié)助建設(shè)單位向上級(jí)民政部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
4.對(duì)農(nóng)村公益性公墓建設(shè)實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)。對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)建成的公墓山(立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、自然資源、林業(yè)等部門(mén)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)者)，由民政局向財(cái)政局申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)，給予每個(gè)公墓10萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)。
(五)落實(shí)殯葬惠民政策
根據(jù)__省民政廳、__省財(cái)政廳《關(guān)于免去城鄉(xiāng)困難群眾殯葬服務(wù)費(fèi)的通知》(湘民發(fā)〔__〕58號(hào))文件精神，對(duì)城鄉(xiāng)困難群眾殯葬服務(wù)費(fèi)和節(jié)地生態(tài)安葬給予減免或獎(jiǎng)補(bǔ)。其費(fèi)用由市財(cái)政預(yù)算安排，按季度據(jù)實(shí)結(jié)算。
1.免除特殊群體基本喪葬費(fèi)。具有我市戶籍，去世后實(shí)行火化，未享受國(guó)家或單位喪葬補(bǔ)助的城鄉(xiāng)低保對(duì)象、城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員、農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、建檔立卡貧困戶及縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)確認(rèn)的無(wú)名尸體。上述經(jīng)民政等相關(guān)部門(mén)按申報(bào)審批程序核準(zhǔn)的對(duì)象在市殯儀館辦理喪事，免除遺體接運(yùn)專用車、遺體存放冷藏柜、遺體火化、普通衛(wèi)生紙棺和普通骨灰盒五項(xiàng)基本費(fèi)用。
2.對(duì)普通群眾自愿火化的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。我市城鄉(xiāng)居民(享有喪葬補(bǔ)貼的人員和五保對(duì)象除外)在市殯儀館自愿實(shí)行火化的，每例獎(jiǎng)勵(lì)其家屬3000元。
3.節(jié)地生態(tài)安葬獎(jiǎng)勵(lì)。我市城鄉(xiāng)居民去世火化后，在本市范圍內(nèi)實(shí)行節(jié)地生態(tài)安葬的，每例獎(jiǎng)勵(lì)其家屬3000元(享有喪葬補(bǔ)貼的公職人員及五保對(duì)象除外)。節(jié)地生態(tài)安葬獎(jiǎng)補(bǔ)范圍是：(1)不保留骨灰，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)將骨灰撒入江河、拋撒形式安葬。(2)骨灰植樹(shù)(花、草等)安葬，在農(nóng)村公益性公墓內(nèi)以植樹(shù)、植花、植草等形式，使用可降解容器或直接將骨灰葬于土中，不留墳頭、不設(shè)墓碑。
四、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村(社區(qū))、各單位要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)殯葬改革工作的重要性和緊迫性，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃，精心組織開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。各有關(guān)單位要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)密切協(xié)作，形成整治合力。
成立羊樓司鎮(zhèn)推進(jìn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記李華任組長(zhǎng)，高國(guó)保、龐支農(nóng)、鐘三軍、王生云、李艷、張正常任副組長(zhǎng)，方云輝、潘骙、張永新、陶自輝、周利軍、艾汪泉、鄒發(fā)斌、談紅光、鐘國(guó)安、沈七文、舒澄斌、夏鵬、李理、沈正文等相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由方云輝同志兼辦公室主任，辦公室設(shè)鎮(zhèn)民政辦。各村(社區(qū))支部書(shū)記為直接責(zé)任人，每個(gè)村(社區(qū))配備一名殯葬工作聯(lián)絡(luò)員，要克服畏難情緒，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，打好、打贏殯葬改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(二)明確職責(zé)，合力攻堅(jiān)。民政辦要牽頭做好專項(xiàng)整治的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)各單位做好自查排查等工作;財(cái)政所要加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)殯葬事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和基本殯葬公共服務(wù)設(shè)施投入的經(jīng)費(fèi)保障;社保站要嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)火化的對(duì)象，相關(guān)補(bǔ)助、補(bǔ)貼等一律快速發(fā)放到位;對(duì)該火化而不火化的，相關(guān)補(bǔ)助、補(bǔ)貼等一律不予發(fā)放，決不允許出現(xiàn)“錢要拿，政策就不執(zhí)行”的現(xiàn)象;城管隊(duì)要對(duì)當(dāng)街治喪、社區(qū)治喪、占道治喪，高音奏樂(lè)、抬棺游街、拋撒紙錢、燃放鞭炮，以及石雕墓碑亂擺亂放等破壞集鎮(zhèn)形象的違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢(shì)，做到露頭就打、及時(shí)處置;派出所、三中隊(duì)要快速查處喪事活動(dòng)中違反治安管理、交通管理等違法行為。司法所要及時(shí)處置治喪矛盾糾紛;國(guó)土所要加強(qiáng)對(duì)非法占地建造墳?zāi)剐袨榈臋z查和查處;林業(yè)站要加強(qiáng)對(duì)非法占用林地建造墳?zāi)梗茐纳仲Y源行為的檢查和查處;安監(jiān)環(huán)保站要加強(qiáng)殯葬領(lǐng)域環(huán)境保護(hù)的日常監(jiān)管;建管站要加強(qiáng)殯葬領(lǐng)域設(shè)施建設(shè)情況的檢查監(jiān)督;衛(wèi)計(jì)辦要規(guī)范和查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)于遺體等方面非法開(kāi)展殯儀服務(wù)等行為;市場(chǎng)監(jiān)管所要依法查處殯葬領(lǐng)域亂收費(fèi)、價(jià)格違法、炒買炒賣、虛假宣傳、無(wú)照經(jīng)營(yíng)喪葬用品、提供殯儀服務(wù)，以及生產(chǎn)銷售不符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的殯葬設(shè)備和封建迷信喪葬用品等違法行為;水管站要加強(qiáng)對(duì)飲用水源、河道、山塘、水庫(kù)周邊違規(guī)建墳行為的檢查和查處。龍窖山風(fēng)景名勝管理處要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處龍窖山風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)在殯葬改革中的違法違規(guī)行為，有效保護(hù)風(fēng)景名勝資源;各(社區(qū))要組織弘揚(yáng)孝道、傳承孝道，營(yíng)造厚養(yǎng)薄葬的新風(fēng)。
(三)綜合施策，確保效果。要綜合運(yùn)用政策宣傳、思想教育、村規(guī)民約、矛盾調(diào)處等多種手段，充分發(fā)揮村(社區(qū))、人民調(diào)解委員會(huì)、紅白理事會(huì)、老年人協(xié)會(huì)等各類組織作用，加強(qiáng)自我管理，合力做好整治工作。積極發(fā)揮殯葬行業(yè)主體作用，圍繞重點(diǎn)整治問(wèn)題，推動(dòng)做好自查整改，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和信息披露等制度，完善自律懲戒機(jī)制，形成依法依規(guī)監(jiān)管與行業(yè)自律管理相結(jié)合的局面。
(四)標(biāo)本兼治，落實(shí)整改。要圍繞殯葬改革工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，持續(xù)抓好推進(jìn)殯葬改革工作，制定完善相關(guān)政策措施。要加強(qiáng)屬地管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，定期或不定期地對(duì)殯葬領(lǐng)域違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)。要大力推進(jìn)火化和節(jié)地生態(tài)安葬，提高火化率，建立節(jié)地生態(tài)安葬獎(jiǎng)補(bǔ)制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾采取不占地或少占地、不搞水泥石材固化硬化的安葬方式。要制定本地殯葬事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)規(guī)劃，完善殯葬公共服務(wù)體系，合理布局建設(shè)集中治喪場(chǎng)所和農(nóng)村公益性公墓等殯葬設(shè)施，規(guī)范集中治喪和進(jìn)公墓安葬。發(fā)揮黨員干部帶頭作用，建立黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部喪事報(bào)告、監(jiān)督管理、責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處黨員干部在辦理喪事活動(dòng)中的違紀(jì)違規(guī)行為。
(五)宣傳造勢(shì)，濃厚氛圍。各相關(guān)單位要加強(qiáng)殯葬改革工作政策宣傳、解讀及輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，有針對(duì)性地回應(yīng)社會(huì)關(guān)切和群眾訴求。所有村(社區(qū))要將文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜納入村規(guī)民約，紅白理事會(huì)要制定具體的操辦章程，明確操辦標(biāo)準(zhǔn)和要求、違約責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)做到家喻戶曉。要大力宣傳殯葬改革先進(jìn)典型，曝光一批違法違規(guī)典型，用典型案例教育警示干部群眾，引導(dǎo)樹(shù)立厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)、移風(fēng)易俗的殯葬新風(fēng)尚，為專項(xiàng)整治工作營(yíng)造良好輿論環(huán)境。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十三
從20__年1月1日起。
二、實(shí)施內(nèi)容及對(duì)象范圍
我縣31個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)管轄的戶籍居民死亡后一律實(shí)行火化。具體范圍為：__鎮(zhèn)的__社區(qū)、朝陽(yáng)社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、愛(ài)蓮社區(qū)、__社區(qū)、儲(chǔ)能社區(qū)和東泉社區(qū)居委會(huì);__鎮(zhèn)的文昌閣社區(qū)、__社區(qū)和永豐社區(qū)居委會(huì);泉水鎮(zhèn)的泉水社區(qū)居委會(huì);暖水鎮(zhèn)的暖水社區(qū)、田莊社區(qū)居委會(huì);__鎮(zhèn)的__社區(qū)居委會(huì);三江口瑤族鎮(zhèn)的三江口社區(qū)居委會(huì);熱水鎮(zhèn)的湯河社區(qū)居委會(huì);集益鄉(xiāng)的集龍社區(qū)、益將社區(qū)居委會(huì);井坡鎮(zhèn)的井坡社區(qū)居委會(huì);馬橋鎮(zhèn)的馬橋社區(qū)、外沙社區(qū)居委會(huì);南洞鄉(xiāng)的南洞社區(qū)居委會(huì);濠頭鄉(xiāng)的濠頭社區(qū)居委會(huì);延壽瑤族鄉(xiāng)的延壽社區(qū)、小垣社區(qū)居委會(huì);文明瑤族鄉(xiāng)的文明社區(qū)、盈洞社區(qū)和嶺秀社區(qū)居委會(huì);__經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)居委會(huì)。
三、獎(jiǎng)罰措施
(一)獎(jiǎng)勵(lì)政策。進(jìn)一步加大殯葬惠民獎(jiǎng)勵(lì)力度，減輕群眾喪葬負(fù)擔(dān)，推進(jìn)全縣殯葬改革，對(duì)我縣戶籍居民死亡后遺體接運(yùn)、存放、火化等基本服務(wù)實(shí)行免費(fèi)，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.免費(fèi)接運(yùn)。在縣域內(nèi)遺體接運(yùn)(含抬尸、消毒)實(shí)行免費(fèi)。超出縣域內(nèi)按物價(jià)核定價(jià)格收費(fèi)。
2.免費(fèi)存放。遺體三日內(nèi)(含三日)冷藏存放實(shí)行免費(fèi)。超出三日的按物價(jià)核定價(jià)格收費(fèi)。
3.免費(fèi)火化。選擇平板爐火化的實(shí)行免費(fèi)。選擇揀骨爐火化的實(shí)行價(jià)格補(bǔ)差。
(二)處罰措施。
1.按照《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕5號(hào))、《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈__縣國(guó)家工作人員違反殯葬管理規(guī)定問(wèn)責(zé)辦法(試行)〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕3號(hào))文件要求，黨員干部要帶頭推進(jìn)殯葬改革，帶頭文明治喪、簡(jiǎn)辦喪事、樹(shù)立文明殯葬新風(fēng)尚。黨員干部對(duì)直系親屬中有不良治喪行為的，要及時(shí)予以勸阻，不得聽(tīng)之任之甚至縱容包庇。國(guó)家工作人員及相關(guān)單位違反殯葬管理相關(guān)規(guī)定的，要依法依規(guī)，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
2.城鎮(zhèn)社區(qū)居民死亡后要堅(jiān)決實(shí)行火化。對(duì)拒不執(zhí)行火化規(guī)定的，由縣民政部門(mén)責(zé)令限期改正，拒不改正的，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，執(zhí)行費(fèi)用由喪屬負(fù)擔(dān)。
四、工作步驟
(一)調(diào)查摸底階段(__年10月1日至__年10月31)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)戶籍人口進(jìn)行梳理，建立戶籍人口臺(tái)賬，全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)社區(qū)人口情況。各單位要對(duì)本單位掛靠戶籍人口進(jìn)行梳理，建立戶籍人口臺(tái)賬，全面掌握掛靠戶籍人口情況。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(__年11月1日至__年12月31日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大政策宣傳力度，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè)、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等形式，深入宣傳殯葬改革政策，確保家喻戶曉、人人皆知。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位特別要對(duì)管轄?wèi)艏蛘邟炜繎艏杏?0周歲以上老年人的家庭，將宣傳資料發(fā)放到戶、殯葬政策宣講到人，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
(三)執(zhí)行落實(shí)階段(20__年1月1日起)。20__年1月1日起全面實(shí)施。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十四
乙方：________
為了節(jié)約喪葬成本，解決因民間殯葬產(chǎn)生的噪音和環(huán)境污染問(wèn)題，創(chuàng)優(yōu)________的旅游環(huán)境，甲方?jīng)Q定在 ________村新建殯儀館一處。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商甲方將本工程的施工任務(wù)承包給乙方。為明確雙方權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依據(jù)《_民法典》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽定本合同，以資共同遵守。
一、工程名稱
________鎮(zhèn)殯儀館建設(shè) 。
二、工程地點(diǎn)
________ 鎮(zhèn) ________ 村 。
三、所有權(quán)性質(zhì)
殯儀館墓地的所有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)歸乙方所有(其中土地權(quán)限以土管法為依據(jù))。
四、甲乙雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方義務(wù)
1、負(fù)責(zé)殯儀館建設(shè)用地、墓地用地的征地工作(地價(jià)須經(jīng)乙方同意)。
2、負(fù)責(zé)升級(jí)改造從 2 級(jí)電站至殯儀館的道路及供電線路架設(shè)(供電線路架設(shè)費(fèi)用由雙方協(xié)調(diào)處理)。
3、負(fù)責(zé)辦理墓地征用手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)禁辦喪事區(qū)域內(nèi)的監(jiān)管工作(具體辦法待定)。
5、負(fù)責(zé)殯儀館設(shè)計(jì)和墓地規(guī)劃審查。
(二)乙方義務(wù)
1、負(fù)責(zé)殯儀館建設(shè)用地手續(xù)及相關(guān)規(guī)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)支付墓地征地補(bǔ)償款。
3、負(fù)責(zé)殯儀館及墓地建設(shè)的各種投入及經(jīng)營(yíng)管理。
4、在簽訂本協(xié)議時(shí)，乙方向甲方交付 ________萬(wàn)元的保證金。
5、向甲方提交殯儀館設(shè)計(jì)圖紙，并由甲方審簽。
五、違約責(zé)任
本協(xié)議簽訂后乙方違約，甲方不退還乙方所交納的 ________萬(wàn)元保證金。若甲方違約，按同期行息的 5 倍支付乙方違約金，并退還保證金。
六、工程期限
本項(xiàng)工程必須于________月底完工，________日正式投入使用。
(其中甲方必須在________日以前向乙方提交殯儀館建設(shè)用地，________日以前向乙方提交墓地。)
七、安全生產(chǎn)與文明施工
1、乙方必須按照有關(guān)法律、法規(guī)要求做到安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)檢查消除施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全隱患(包括火災(zāi)、水災(zāi)、塌方等意外事故)，做好防火、防洪、現(xiàn)場(chǎng)安全操作等工作。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，建立健全各項(xiàng)管理制度和安全生產(chǎn)保障措施。
3、在全部施工期內(nèi)，所有造成的機(jī)械損壞、人身傷亡事故及其它損失、責(zé)任均由乙方自負(fù)。
4、對(duì)不服從甲方管理的有關(guān)人員、機(jī)械設(shè)備，甲方隨時(shí)有權(quán)勒令其退場(chǎng)，并終止承包合同，且由此造成的一切損失均由乙方承擔(dān)。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
九、運(yùn)行中禁辦喪事區(qū)的監(jiān)管和殯儀館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充合同。
甲方(簽章)：________
乙方(簽章)：________
________年____ 月 __日
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十五
01、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
02、品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
03、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
04、iso9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
05、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
06、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
07、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
08、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
09、成功者找方法，失敗者找借口。
10、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
12、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
13、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
15、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
16、5s：做好了，才算做了。
17、5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
18、5s―――減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
19、iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。
01、因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。
02、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
03、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
04、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
05、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
06、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
07、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
08、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
09、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
11、有一分耕耘，就有一分收獲。
12、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)系列。
01、愛(ài)護(hù)公物、珍惜資源、勤儉節(jié)約、共同發(fā)展。
02、會(huì)而不議、議而不決、決而不行、這樣的`會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
03、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
04、以廠為校、以廠為家、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)懷。
05、找方法才能成功，找借口只有失敗。
06、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
01、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
02、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
03、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象。
04、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
05、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。
06、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
07、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
08、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
09、不接受不良品，不制造不良品，
10、品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
11、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
12、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
13、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
14、我們的承諾：不做不良品。
15、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
16、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
17、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
18、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十六
1、企業(yè)的未來(lái)，我們的未來(lái)。
2、枯木待逢春，百舸競(jìng)激流。
3、發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
4、創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬(wàn)難。
5、疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，?jiān)韌鑄輝煌。
6、慧眼看世界，聰心思己步。
7、昨日黃花敗，今朝百花開(kāi)。
8、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
9、創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來(lái)。
10、創(chuàng)新新革命，成就新未來(lái)。
11、改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
12、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來(lái)。
13、危機(jī)不可怕，就怕沒(méi)變化。
14、挫折不可忘，再度鑄輝煌。
15、變革求發(fā)展，突破保成功。
16、改變贏市場(chǎng)，創(chuàng)新贏未來(lái)。
17、合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來(lái)。
18、讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
19、潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
20、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
21、不好也是有，有就向前走。
22、變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來(lái)。
23、調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭(zhēng)共贏。
24、逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
25、創(chuàng)新?lián)P我名，時(shí)代我先行。
26、振衣千仞崗，濯足萬(wàn)里流。
27、今朝新思路，來(lái)年開(kāi)門(mén)紅。
28、經(jīng)得住考驗(yàn)，擋不住難關(guān)。
29、集思尋廣益，以改當(dāng)下先。
30、疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩茧y見(jiàn)真情。
31、同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
32、納失敗成功，搏今天明天。
33、路遙知馬力，爬坡見(jiàn)真心。
34、改變促發(fā)展，共贏新未來(lái)。
35、改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
36、崢嶸歲月去，似錦前程來(lái)。
37、攜手度時(shí)艱，并肩創(chuàng)輝煌。
38、攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
39、以變應(yīng)萬(wàn)變，創(chuàng)大好明天。
40、謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
41、抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
42、贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
43、鳳凰涅盤(pán)起，前路共馳行。
44、改制心不散，重組勁不減。
45、革新不卻步，成功不止步。
46、布局謀發(fā)展，求變贏未來(lái)。
47、突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
48、乘風(fēng)破浪來(lái)，雨后山更青。
49、謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
50、逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
1、變以占先機(jī)，動(dòng)則贏天下。
2、創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
3、匯卓識(shí)遠(yuǎn)志，創(chuàng)市場(chǎng)成效。
4、創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬(wàn)難。
5、疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑘?jiān)韌鑄輝煌。
6、慧眼看世界，聰心思己步。
7、昨日黃花敗，今朝百花開(kāi)。
8、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
9、創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來(lái)。
10、創(chuàng)新新革命，成就新未來(lái)。
11、改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
12、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來(lái)。
13、危機(jī)不可怕，就怕沒(méi)變化。
14、挫折不可忘，再度鑄輝煌。
15、變革求發(fā)展，突破保成功。
16、改變贏市場(chǎng)，創(chuàng)新贏未來(lái)。
17、合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來(lái)。
18、讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
19、潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
20、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
21、不好也是有，有就向前走。
22、變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來(lái)。
23、調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭(zhēng)共贏。
24、逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
25、創(chuàng)新?lián)P我名，時(shí)代我先行。
26、振衣千仞崗，濯足萬(wàn)里流。
27、今朝新思路，來(lái)年開(kāi)門(mén)紅。
28、經(jīng)得住考驗(yàn)，擋不住難關(guān)。
29、集思尋廣益，以改當(dāng)下先。
30、疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，患難見(jiàn)真情。
31、同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
32、納失敗成功，搏今天明天。
33、路遙知馬力，爬坡見(jiàn)真心。
34、改變促發(fā)展，共贏新未來(lái)。
35、改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
36、崢嶸歲月去，似錦前程來(lái)。
37、攜手度時(shí)艱，并肩創(chuàng)輝煌。
38、攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
39、以變應(yīng)萬(wàn)變，創(chuàng)大好明天。
40、謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
41、抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
42、贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
43、鳳凰涅盤(pán)起，前路共馳行。
44、改制心不散，重組勁不減。
45、革新不卻步，成功不止步。
46、布局謀發(fā)展，求變贏未來(lái)。
47、突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
48、乘風(fēng)破浪來(lái)，雨后山更青。
49、謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
50、逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
51、集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。
52、突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。
53、突破無(wú)止境，創(chuàng)新贏效益。
54、既往可不咎，知恥而后勇。
55、長(zhǎng)城永不倒，晨曦待破曉。
56、協(xié)力破舊制，涅盤(pán)贏新生。
57、鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
58、發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
59、枯木待逢春，百舸競(jìng)激流。
60、企業(yè)的未來(lái)，我們的未來(lái)。
61、變通為根本，成功在對(duì)岸。
62、昨天雖已逝，未來(lái)猶可追。
63、心似罄石堅(jiān)，萬(wàn)事努力現(xiàn)。
64、今百?gòu)U待興，明勇冠三軍。
65、與天公比高，做風(fēng)流人物。
66、前事俱往矣，英豪看今朝。
67、變通爭(zhēng)天下，愛(ài)拼才會(huì)贏。
68、破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場(chǎng)。
69、精神打出來(lái)，好運(yùn)跟著來(lái)。
70、百舸爭(zhēng)中流，霜天競(jìng)自由。
71、思則百錯(cuò)現(xiàn)，變則萬(wàn)事成。
72、革今昔黯淡，創(chuàng)明日輝煌。
73、戰(zhàn)危局，一鼓作氣爭(zhēng)先鋒。
74、改變志在心，突破踐于行。
75、改變帶突破，雙贏促和諧。
76、革舊頁(yè)頁(yè)過(guò)，迎新步步高。
77、憶崢嶸歲月，展宏圖大業(yè)。
78、環(huán)境給別人，人改變世界。
79、激流求勇進(jìn)，逆勢(shì)更爭(zhēng)先。
80、順應(yīng)通四海，改變贏未來(lái)。
81、相信自己，前路錦繡風(fēng)光。
82、相信伙伴，未來(lái)無(wú)限寬廣。
83、同心合眾力，砥柱破中流。
84、順勢(shì)有為，逆勢(shì)大有可為。
85、我們的成功來(lái)自于您的肯定。
86、東西南北中，好生活向前沖。
87、一樣的危機(jī)，不一樣的成功。
88、魚(yú)翔淺底沉浮，鷹擊長(zhǎng)空自由。
89、我欲橫刀立馬，重振團(tuán)隊(duì)雄姿。
90、態(tài)度決定命運(yùn)，思路決定出路。
91、思路決定思路，觀念決定方向。
92、思路決定思路，行動(dòng)決定結(jié)果。
93、破解思維定式，改變成就未來(lái)。
94、創(chuàng)新?lián)碛形磥?lái)，改變成就奇跡。
95、努力就是實(shí)力，用功才能成功。
96、改變解放自己，突破貴在有你。
97、齊心共排萬(wàn)難，協(xié)力同創(chuàng)偉業(yè)。
98、創(chuàng)新成就未來(lái)，努力塑造成功。
99、昔日風(fēng)雨同舟，明朝共赴輝煌。
100、計(jì)劃不如變化，心動(dòng)不如行動(dòng)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十七
發(fā)布時(shí)間：-03-24。
1.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
2.貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象。
3.品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
4.內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。
5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
6.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
7.鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。
8.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
9.如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
10.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
11.清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
12.品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
13.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
14.百分之一的失誤，百分之百的損失。
15.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。
16.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
17.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
18.提供一流的.服務(wù)，讓顧客完全滿意。
19.整潔有序有品質(zhì)的保證。
20.追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十八
1、創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。
2、魯迅：“一定要有自信的勇氣，才會(huì)有創(chuàng)造的勇氣?！?/p>
3、創(chuàng)新無(wú)界限，人人有機(jī)會(huì)。
3、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
4、科學(xué)不等于技術(shù)，技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于創(chuàng)新。
5、業(yè)績(jī)是底線，人才是核心，創(chuàng)新是未來(lái)。
6、人人崇尚成功，事事成于創(chuàng)新。
7、從定期檢查到抽檢再到免檢，從仿造到制造再到創(chuàng)造，新奧人大踏步前進(jìn)。
8、觀察趨勢(shì)，了解趨勢(shì)，把握趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
9、人人參與創(chuàng)新大討論，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先行者。
10、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。
11、認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
12、新工藝帶來(lái)高效益，新觀念開(kāi)辟新天地。
13、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭(zhēng)超越自我。
14、智者求己，鈍者求人,愚者求神。
15、創(chuàng)新是“見(jiàn)人之所共見(jiàn)，思人之所未思?！?/p>
16、創(chuàng)新是種豆得瓜、是抓住偶然的機(jī)會(huì)、是突發(fā)奇想、是巧妙組合、是提前思考、是因禍得福、是愚蠢行為的突然終止、是反向求索、是模仿借鑒、是調(diào)整順序與重新排列、是大膽突破，創(chuàng)新有時(shí)是挺簡(jiǎn)單的!
17、不是空洞口號(hào)，創(chuàng)新是必要行動(dòng)。
18、財(cái)富不選國(guó)家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級(jí)。
19、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;。
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
20、偉人語(yǔ)錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
21、創(chuàng)新無(wú)條件，信手偶得之;創(chuàng)新無(wú)訣竅，突發(fā)奇想中。
22、創(chuàng)新才是走自己的路。
23、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
24、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂(lè)無(wú)窮。
25、堅(jiān)持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
26、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會(huì)。
27、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
28、誠(chéng)實(shí)是做人之準(zhǔn)則，信用是社會(huì)的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)的根本。
29、成功者找方法，失敗者找借口，開(kāi)拓者找創(chuàng)意。
30、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭，創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。
31、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
32、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
33、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
34、探索無(wú)止境，發(fā)展也無(wú)止境，創(chuàng)新更無(wú)止境。
35、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高創(chuàng)新能力，建設(shè)和諧社會(huì)。
36、創(chuàng)新是夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的橋梁。
37、匯集人才、組織人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才、創(chuàng)新人才。
38、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動(dòng)力。
39、實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
40、實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加快科技創(chuàng)新步伐。
41、構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，提高新奧綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
42、經(jīng)濟(jì)依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
43、尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
44、學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。
45、創(chuàng)新為科技插上翅膀，發(fā)明為成功添上動(dòng)力。
46、誠(chéng)信待人，務(wù)實(shí)做事，敬業(yè)愛(ài)崗，大膽創(chuàng)新。
47、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。
48、心系新奧，貢獻(xiàn)你我，全力以赴，力爭(zhēng)創(chuàng)新。
49、抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)新奧持續(xù)創(chuàng)新。
50、愛(ài)我新奧，樹(shù)我新風(fēng)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
51、多樣的工作，多樣的風(fēng)采;不一樣的新奧，不一樣的精彩。
52、看今朝,我與新奧共命運(yùn);創(chuàng)明天,我與新奧共發(fā)展。
53、人人參與創(chuàng)新，時(shí)時(shí)關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
54、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動(dòng)力!
55、新奧同仁，創(chuàng)新求實(shí)，奧運(yùn)之時(shí)，騰飛之際。
56、藍(lán)天因白云而澈，新奧因你我而榮。
57、沒(méi)有高不可攀的大山，沒(méi)有停滯不前的新奧人!
58、我為新奧做貢獻(xiàn)，新奧為我謀福利。
59、以才濟(jì)事，以德治學(xué)，我唯創(chuàng)新，同新奧長(zhǎng)。
60、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)。
61、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
62、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開(kāi)綠燈。
63、躍馬草原,揮萬(wàn)丈豪情;新奧創(chuàng)新,興華夏文明。
64、放飛夢(mèng)想，成就新奧。
65、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
66、全員發(fā)動(dòng)，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭(zhēng)創(chuàng)新。
67、發(fā)奮圖強(qiáng)，展新奧人才貌;群策群力，為煤氣化添彩。
68、新奧，我們共同的家園;創(chuàng)新，我們共同的考驗(yàn)。
69、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
70、新奧以人為本，創(chuàng)新我為先鋒。
71、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展。
72、創(chuàng)新是優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
73、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
74、自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)。
75、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
76、加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進(jìn)創(chuàng)新型新奧建設(shè)。
77、抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
78、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，投身科技創(chuàng)新實(shí)踐。
79、新奧是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的主題。
80、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng);爭(zhēng)創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖。
81、努力營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新。
82、加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是建設(shè)創(chuàng)新型新奧的當(dāng)務(wù)之急。
83、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
84、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
85、加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
86、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當(dāng)先。
87、抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
88、貧窮不是社會(huì)主義，
89、解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。
90、實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的唯一出路。
91、下定決心，不畏艱險(xiǎn)，排除萬(wàn)難，去創(chuàng)造勝利。
92、人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地。
93、時(shí)時(shí)尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
94、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
95、只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任。
96、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
97、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
98、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
99、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
100、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國(guó)家。
101、弘揚(yáng)求是精神，爭(zhēng)做創(chuàng)新人才。
102、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
103、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷提高發(fā)展水平。
103、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
105、自信沉著,勇者無(wú)畏,厚積薄發(fā),笑看今朝!
106、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
107、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
108、客戶是價(jià)值，員工是財(cái)富，團(tuán)結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來(lái)。
109、輕輕松松上班;快快樂(lè)樂(lè)干活;開(kāi)開(kāi)心心進(jìn)步;高高興興創(chuàng)造。
1.創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來(lái)。
2.創(chuàng)新新革命，成就新未來(lái)。
3.改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
4.疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，患難見(jiàn)真情。
5.同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
6.納失敗成功，搏今天明天。
7.乘風(fēng)破浪來(lái)，雨后山更青。
8.謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
9.逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
10.集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。
11.突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。
12.路遙知馬力，爬坡見(jiàn)真心。
13.改變促發(fā)展，共贏新未來(lái)。
14.改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
15.創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來(lái)。
16.危機(jī)不可怕，就怕沒(méi)變化。
17.挫折不可忘，再度鑄輝煌。
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