鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)

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鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-05 02:02:02     小編:琉璃

報(bào)告的寫作需要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和具備一定的邏輯思維能力。制作一個(gè)完美的報(bào)告需要充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃。這份報(bào)告深入剖析了學(xué)校教育體系存在的問題,并提出改善建議。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇一

截至xx年11月份,項(xiàng)目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項(xiàng)目553.94萬元;實(shí)現(xiàn)利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。

(二)各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況

1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng),溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),累計(jì)日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計(jì)消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、原燃料運(yùn)行分廠(礦業(yè))項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個(gè)倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理,目前為止,該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

(三)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面

3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

4、組織員工隊(duì)伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。

5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計(jì)劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的xx年培訓(xùn)計(jì)劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行, 各類計(jì)劃實(shí)施較好,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班 17 個(gè),培訓(xùn)職工 159 人次。同時(shí)做到了宣傳報(bào)道的及時(shí)跟進(jìn)。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇二

xxx檢修維護(hù)晉北項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,在安全生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了非常出色成績,現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):

(一)經(jīng)營方面。

截至xx年11月份,項(xiàng)目部總收入約6604、8萬元,其中工程款6050、8萬元,技改項(xiàng)目553、94萬元;實(shí)現(xiàn)利潤約550、09萬元,其中工程款203、83萬元,技改346、26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。

(二)各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況。

1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng),溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),累計(jì)日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計(jì)消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、原燃料運(yùn)行分廠(礦業(yè))項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個(gè)倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理,目前為止,該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

(三)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面。

3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

4、組織員工隊(duì)伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。

5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計(jì)劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的xx年培訓(xùn)計(jì)劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,各類計(jì)劃實(shí)施較好,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班17個(gè),培訓(xùn)職工159人次。同時(shí)做到了宣傳報(bào)道的及時(shí)跟進(jìn)。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇三

首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù),卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗(yàn)為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計(jì),而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的apsl型全自動壓力校驗(yàn)平臺.電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動強(qiáng)度、減小因檢修對設(shè)備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補(bǔ)充。

其次,合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個(gè)方面的工作:第一,合同簽訂時(shí)應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作.第二,合同簽訂時(shí)還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容,有時(shí)同樣的機(jī)組、同樣的項(xiàng)目,因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時(shí)仔細(xì)研讀合同內(nèi)容,各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護(hù)我公司的'利益.第三,合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個(gè)重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前,必須征得甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了不少時(shí)間,在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。

再次,員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個(gè)問題:第一,部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)操作不夠規(guī)范,這源于員工培訓(xùn)不到位,比如使用測量平衡的水平儀,我公司人員在測量時(shí)用雙手托著水平儀進(jìn)行測量,完全視水平儀上的把手而不見;第二,檢修員工雖然絕對數(shù)不少,但能獨(dú)立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多,現(xiàn)場檢修作業(yè)時(shí)“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)不夠細(xì)致,這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工,相比之下,德國技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服,德國人見到設(shè)備上的記號沒有用時(shí)立即用紗布、酒精將記號擦去。

最后,檢修項(xiàng)目的技術(shù)含量有待提高。對電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù),要提高服務(wù)的收益,除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外,還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量,只有這樣,才能提高服務(wù)價(jià)格,提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù),技術(shù)含量較低。以檢修電動機(jī)為例,很多電動機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)電廠往往返廠處理,我公司對電動機(jī)檢修時(shí)只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會進(jìn)行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺階。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇四

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績,總儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長的更快些,在遇到新問題時(shí),下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的'改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的202x年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺300mw機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、”迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢,檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書

自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項(xiàng)管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度

檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

4、突出抓好工作票管理工作

制,對檢查不合格的工作票,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評,對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對工作人進(jìn)行處罰外,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

#3爐自投運(yùn)2年來,一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會,經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的.安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

20xx年5月,在#3機(jī)組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應(yīng)熱水。

為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組c級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺階。

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來,運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問題。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇六

1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書

自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項(xiàng)管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度

檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對檢查不合格的工作票,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評,對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對工作人進(jìn)行處罰外,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

#3爐自投運(yùn)2年來,一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會,經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

20xx年5月,在機(jī)組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應(yīng)熱水。

為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,機(jī)組c級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在機(jī)組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使?fàn)t機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺階。

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來,運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問題。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇七

自20xx年04月25日起,至20xx年06月18日結(jié)束,共發(fā)出作業(yè)指導(dǎo)書36份,簽證w點(diǎn)h點(diǎn)。共完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目33項(xiàng),特殊項(xiàng)目20項(xiàng),175小項(xiàng),18分項(xiàng)?,F(xiàn)將鍋爐專業(yè)監(jiān)理工作作如下總結(jié):

一、主要檢修設(shè)備及監(jiān)理范圍:

本體部分:

(1)完成水冷壁翻邊;

(2)對流過熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造,增加燃盡風(fēng);

(3)完成鍋爐“四管”防磨檢查;

(4)完成安全門解體檢修;

(5)主給水及旁路門解體檢修;

(6)一、二級減溫水調(diào)整門、手動門解體檢修;

(7)爐本體各疏水門解體檢修;

(8)底部上水門、底部加熱門解體研磨更換;

(9)完成爐輔磨煤機(jī)本體及附屬設(shè)備的檢修;

(10)粗、細(xì)粉分離器檢查,并做防磨處理,防爆門更換;

(11)引、送風(fēng)機(jī)檢修;

(12)排粉機(jī)、輸粉機(jī)給粉機(jī)及給煤機(jī)檢修;

(13)電除塵、撈渣機(jī)的檢修任務(wù);

(14)完成爐煙風(fēng)機(jī)技改;

(15)本體、輔機(jī)特殊項(xiàng)目20項(xiàng),均已完成。

在此期間監(jiān)理對標(biāo)準(zhǔn)、技改及特殊項(xiàng)目的檢修進(jìn)行了跟蹤和旁站,對現(xiàn)場檢修過程中出現(xiàn)的差錯(cuò)和質(zhì)量問題進(jìn)行了糾偏。

二、現(xiàn)場檢修設(shè)備工程質(zhì)量執(zhí)行情況:

1、二次汽水壓試驗(yàn),中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接原因泄漏;

2、一次汽水壓試驗(yàn)因水冷壁鰭片割傷造成泄漏(更換3根補(bǔ)焊1處);

3、水冷壁磨損超標(biāo)管更換45根;

4、在對水冷壁進(jìn)行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo),已做更換處理

三、檢修中發(fā)現(xiàn)的.主要設(shè)備缺陷及處理情況:

撈渣機(jī):撈渣機(jī)水封補(bǔ)水閥門,撈渣機(jī)兩側(cè)放灰擋板腐蝕嚴(yán)重;閥門:

1、汽包a、b側(cè)連排一次門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;

2、汽包a、b側(cè)連排三次門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;

3、定排旁路門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;

4、定排#10電動門解體后,檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重;

5、甲側(cè)微量噴水一次門定位銷斷掉,無法拆卸;

6、過熱器二級減溫右側(cè)減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補(bǔ);

7、a側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法研磨修復(fù);

8、過熱器二級減溫水b側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法修復(fù);

9、a側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形,閥桿彎曲無法修復(fù);

10、a側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法研磨修復(fù);

11、過熱器二級減溫水b側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形,無法修復(fù);

12、a側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形,閥桿彎曲無法修復(fù);

13、汽包a、b側(cè)連續(xù)排污調(diào)整門,解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥芯、閥座密封面沖刷嚴(yán)重,已全部進(jìn)行更換、研磨和機(jī)加工處理。

四、不符合項(xiàng)執(zhí)行情況:共發(fā)出不符合項(xiàng)18條,已全部完成。

五、存在的問題、亮點(diǎn)及建議:

1、中溫再熱器新管口因焊接質(zhì)量原因,在水壓試驗(yàn)時(shí)有9處泄漏,已全部進(jìn)行返修和補(bǔ)焊,并對其它新焊口進(jìn)行檢查處理,水冷壁翻邊鰭片割除時(shí),沒有做好預(yù)防措施,使部分管段割傷,造成水壓試驗(yàn)泄漏(已做更換和補(bǔ)焊處理)。

2、在對水冷壁進(jìn)行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo),已做更換處理。磨煤機(jī)檢修,檢查齒輪嚙合情況,沒有按照大修管理手冊質(zhì)量驗(yàn)收程序,進(jìn)行下步工作,存在嚴(yán)重越點(diǎn)現(xiàn)象。

3、a、b送風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)場,作業(yè)流程軸承更換,h點(diǎn)沒有三級驗(yàn)收簽字,進(jìn)行下一步工作,存在越點(diǎn)現(xiàn)象。均已進(jìn)行質(zhì)量考核。

建議:

1、下次檢修時(shí)對#2爐水冷壁管進(jìn)行全面檢查,對查出超標(biāo)的管段進(jìn)行更換;

3、對各檢修單位的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的培訓(xùn),熟悉作業(yè)指導(dǎo)書簽點(diǎn)程序,避免再次出現(xiàn)越點(diǎn)現(xiàn)象。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇八

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

20xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟。

經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長的更快些,在遇到新問題時(shí),下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的。

即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇九

粵電云浮發(fā)電廠#2機(jī)組a級檢修自20xx年04月20日起,至20xx年06月18日結(jié)束,現(xiàn)將安全、起重監(jiān)理工作作如下總結(jié):

一、安全管理方面

本次一號機(jī)組大修項(xiàng)目多,時(shí)間緊,點(diǎn)多面廣,特別是鍋爐改造,高空作業(yè)、交叉作業(yè)多,承包商多,施工人員多,給機(jī)組大修中安全管理帶來較大難度。為做好大修期間的安全管理工作,我們做了一下工作:

1.開工前,全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)云浮電廠制定的《云浮電廠與承包商安健環(huán)協(xié)議書》、《云浮電廠安健環(huán)知識交底》和《反違章管理辦法》等文件精神,認(rèn)真貫徹“本質(zhì)安全、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)環(huán)?!钡谋举|(zhì)思想理念,積極主動地執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理督導(dǎo),強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的有關(guān)考核準(zhǔn)則。

2.在檢修過程中,嚴(yán)格堅(jiān)持工作票制度,堅(jiān)持“三個(gè)確認(rèn)”確認(rèn)工作票上的安全措施已完善,確認(rèn)工作票上的安全措施已正確執(zhí)行,確認(rèn)非工作票面的其他安全措施已全部執(zhí)行,對不符合安全要求的任何事情堅(jiān)決制止工作。3.在監(jiān)理周報(bào)上針對不同時(shí)段及時(shí)作出相應(yīng)的安全提示,監(jiān)理組全體監(jiān)理人員按各自專業(yè)分工每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,把貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)放在首要位置,注重抓不安全苗頭,把安全提示、考核與人性化管理和嚴(yán)格考核制度有機(jī)結(jié)合起來,有效地提高了各承包商及各施工單位的安全意識,保證了現(xiàn)場安全局面的穩(wěn)定。

4.在大修中嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求對工作票、工器具、腳手架、安全帽、安全帶、防護(hù)用品、特殊工種等方面進(jìn)行檢查,每天重點(diǎn)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、容器、電氣設(shè)備操作等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對存在的安全問題及隱患進(jìn)行及時(shí)糾偏并落實(shí)整改。

5.特別在暴雨和天氣炎熱期間,注意把握檢修人員的思想動態(tài)和精神狀態(tài)、身體狀況,要求施工單位合理安排工作,確保人身安全。

6.要求施工單位,深刻強(qiáng)化員工“安全第一”的思想意識,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,開工前,認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,從根本上保證機(jī)組檢修的順利進(jìn)行。

7.在機(jī)組已進(jìn)入最后階段,當(dāng)工期與安全發(fā)生沖突時(shí),要求所要檢修人員必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`原則,安全重于泰山。8.由于采取措施得當(dāng),使整個(gè)大修期間未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故。

二、本次大修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題及糾偏情況:

1、起重方面

起重作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),是檢修作業(yè)安全管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。而本次大修過程中的起重作業(yè)存在一些嚴(yán)重問題。很多起重作業(yè)違反起重規(guī)定。

防脫落銷。安全員承諾落實(shí)整改。

(2)5月16日,廣州開物公司在二號爐四樓皮帶層起吊用鋼絲繩直接橫擔(dān)在塑鋼窗無防護(hù)措施,導(dǎo)致鋁合金窗戶變形。

(3)5月9日,廣東拓奇公司在二號機(jī)抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子過程中,發(fā)生輕微碰撞事件,損壞一根膠木端頭,長度大約1厘米,后經(jīng)處理對設(shè)備無影響。事件發(fā)生后,立即組織人員進(jìn)行分析,分析清楚事故原因,做好防范措施。要在一號、二號發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子過程中杜絕再次發(fā)生。

(4)6月5日,廣東火電公司工作人員在二號爐二號角9米上方用毛竹掛手拉葫蘆。

2、腳手架方面

腳手架驗(yàn)收牌的使用也不規(guī)范,不按規(guī)定同時(shí)驗(yàn)收簽字,驗(yàn)收牌涂改嚴(yán)重,需要進(jìn)行三級驗(yàn)收的未做到三級驗(yàn)收等。

5月18日,宜興保溫公司工作人員在一號爐a預(yù)熱器處工作時(shí),將腳手架搭在掃描風(fēng)機(jī)防雨棚上,且站立防雨棚。

3、安全帶的使用

各施工單位在檢修過程中存在不掛安全帶、不規(guī)范使用安全帶現(xiàn)象,安全帶低掛高用,安全帶懸掛在不可靠牢固的構(gòu)件上,安全帶隨意懸掛,在搭設(shè)腳手架或上下腳手架或爬梯的過程中不使用安全帶等普遍使用安全帶違章行為。(1)4月28日湖南防腐保溫公司在#2爐25米層搭設(shè)腳手架時(shí),高處作業(yè)未系安全帶。(2)6月1日,廣東火電公司1名工作人員在二號爐進(jìn)行焊接工作時(shí)高處作業(yè)未系安全帶(3)6月3日,廣東拓奇公司1名工作監(jiān)護(hù)人離開崗位,從110kv升壓站擅自去220kv開關(guān)避雷器處工作,且高處作業(yè)不系安全帶。

4、安全工器具的使用

現(xiàn)場制止糾正各種違章和及時(shí)整改安全隱患92次,打磨不戴防護(hù)眼鏡,氣割不戴防護(hù)眼鏡,安全帽佩戴不合格,高空拋物,高處物品擺放不牢,雜物不及時(shí)清理,非吸煙點(diǎn)吸煙,臨時(shí)電源亂拉,安全工器具不合格,電動工器具不合格等。進(jìn)行考核通報(bào)17次。(1)5月31日,安徽固特公司一根吹掃爐本體的噴沙皮管從二號爐電梯四樓過道處落下,打中三樓開物公司一名員工安全帽上,幸未造成人身傷害。(2)5月8日,廣州開物公司在鍋爐側(cè)五米處干活未使用工具包。。

(3)5月17日,廣州開物公司在爐本體三樓南側(cè)有一電焊機(jī)接地線斷開。(4)5月22日,廣東拓奇公司現(xiàn)場有一臺正在工作的電焊機(jī)檢驗(yàn)證過期。

5、文明衛(wèi)生方面

(1)29日湖南防腐公司在二號爐拆除保溫過程污染環(huán)境。

(3)5月5日二號爐拆除的材料堆放在三號爐9米平臺且不整齊。(4)5月8日,二號機(jī)五米處拓奇公司拆除閥門后沒做好安全措施。

三、安全及文明生產(chǎn)的監(jiān)督:

現(xiàn)場制止糾正各種違章和及時(shí)整改安全隱患92次,如高處作業(yè)不掛安全帶、安全帶懸掛不規(guī)范,在管道上掛手拉葫蘆,起重點(diǎn)或鋼絲繩不合格,打磨不戴防護(hù)眼鏡,氣割不戴防護(hù)眼鏡,安全帽佩戴不合格,高空拋物,高處物品擺放不牢,雜物不及時(shí)清理,非吸煙點(diǎn)吸煙,臨時(shí)電源亂拉,安全工器具不合格,電動工器具不合格等。6月10日,檢查發(fā)現(xiàn)二號爐西邊9米平臺欄桿立柱連續(xù)斷裂達(dá)7根之多的重大安全隱患,并及時(shí)落實(shí)整改。進(jìn)行考核通報(bào)12次。

對現(xiàn)場出現(xiàn)的安健環(huán)問題,我們采取了安全考核與安全教育相結(jié)合的辦法,對小的違章以批評教育為主,對典型違章進(jìn)行考核與通報(bào)。4月、5月期間,每天堅(jiān)持安健環(huán)聯(lián)合檢查,重點(diǎn)是及時(shí)糾正存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)的制止違章。6月份堅(jiān)持每周一、三、五聯(lián)合檢查。在現(xiàn)場檢查中,我們從人員準(zhǔn)入開始,首先,要求所有參修人員都必須是合格的,都是經(jīng)過安全教育并且是經(jīng)安健環(huán)分部考核合格的。特種作業(yè)人員,必須在現(xiàn)場持有特種作業(yè)操作資格證。其次是現(xiàn)場使用的各種工器具必須是經(jīng)專門部門檢驗(yàn)合格的,且必須貼上安全檢驗(yàn)合格標(biāo)簽,并且使用時(shí)間在下次檢驗(yàn)時(shí)間之內(nèi),重點(diǎn)是電焊機(jī),電動葫蘆、手拉葫蘆、電動工器具、安全帶、電源盤。再次是發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場違章,違章是發(fā)生事故的溫床,由于違章與事故的聯(lián)系比較復(fù)雜,由于工期緊和個(gè)人英雄主義,現(xiàn)場時(shí)有發(fā)生。違章的管理是管理考核緊,違章現(xiàn)象就會減少,管理考核松,違章現(xiàn)象就會滋生泛濫??茖W(xué)的解釋是違章必然發(fā)生事故,所以我們絕不放棄地對任何一次違章的管理。最后,我們思考大修過程安全監(jiān)督的科學(xué)管理,思考安全監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié),目前安全管理的突出問題和應(yīng)對策略。

四、三方聯(lián)合檢查保安全

堅(jiān)持電廠方、監(jiān)理方、承包方三方聯(lián)合安全管理。對現(xiàn)場存在的問題,三方聯(lián)合分析,制定并落實(shí)防范措施。對電廠方、監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)的不安全事件考核責(zé)任單位和責(zé)任人員,并對責(zé)任單位進(jìn)行扣分。對責(zé)任單位自行發(fā)現(xiàn)的問題,原則上由責(zé)任單位自行考核責(zé)任人,電廠方不再考核責(zé)任單位,不對責(zé)任單位進(jìn)行扣分。從而大大增強(qiáng)了各承包商及參修單位主動糾正不安全因素的積極性。從而降低了現(xiàn)場存在的安全隱患和違章現(xiàn)象。聯(lián)合檢查中,我們對現(xiàn)場存在的一切不安全因素及時(shí)糾正,存在的隱患及時(shí)整改,不能做到及時(shí)整改的,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間。從現(xiàn)場可能存在的高空落物危險(xiǎn),井、坑、孔、洞危險(xiǎn),鋼絲繩絆跌危險(xiǎn),雜物阻塞通道危險(xiǎn),交叉作業(yè)危險(xiǎn),人員違章風(fēng)險(xiǎn),火災(zāi)危險(xiǎn)和文明生產(chǎn),我們做到不放過任何一條危險(xiǎn)。對存在問題較多的單位,約談安全第一責(zé)任人,直至停工整頓。對亮點(diǎn)和安全生產(chǎn)值得肯定的做法,進(jìn)行表揚(yáng)的通報(bào)。由于措施得當(dāng),起到了為整個(gè)大修保駕護(hù)航的作用。

五、對今后大修安全管理的建議:

一是大修管理中參修隊(duì)伍的人員管理,由于經(jīng)濟(jì)原因,各參修隊(duì)伍都有臨時(shí)使用人員的可能,臨時(shí)人員有沒進(jìn)行安全教育的,普遍存在安全觀念不強(qiáng),不遵守安全規(guī)程和違章現(xiàn)象,給安全管理帶來非常困難的局面,也潛在著人身傷害。所以,要制定嚴(yán)格的管理和考核制度,力求避免承包商使用臨時(shí)工,特別是使用一二天的情況。

二是要細(xì)化考核細(xì)則,云浮電廠與各承包商的《安健環(huán)協(xié)議》不夠全面,考核力度也不夠大。

三是沒有貨運(yùn)電梯或升降梯,造成電梯客貨混運(yùn),給人員安全帶來威脅。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇十

x月xx日至x月xx日,我有幸參加xxxxxxxx干部培訓(xùn)班-20(第二期/總第六期)的培訓(xùn)。在xxxxx學(xué)院的精心安排下,整個(gè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)科學(xué)系統(tǒng),內(nèi)容豐富,形式多樣,安排緊湊。

歷時(shí)約一個(gè)月的集中培訓(xùn),使我們獲取了大量的信息和豐富的知識,拓展了創(chuàng)新發(fā)展的思路,掌握了科學(xué)發(fā)展的方法。讓我受益非淺!

一、學(xué)習(xí),讓我從四個(gè)層面得到全方位提升

本次后備干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)方案規(guī)格高、內(nèi)容廣,具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、理論性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性,通過核心價(jià)值觀、前瞻思維、管理執(zhí)行和人員管理四個(gè)模塊、30多門課程的學(xué)習(xí),讓我們從四個(gè)層面得到了全方位提升。

(一)拓展了前瞻思維能力

當(dāng)前,與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)、行業(yè)環(huán)境、外部環(huán)境在迅速變化,只有把握未來的發(fā)展趨勢,深入進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略研究,并通過全面、積極的創(chuàng)新,才能保證企業(yè)在這翻天覆地的變化中成功轉(zhuǎn)型。通過學(xué)習(xí),使我們從行業(yè)、政策、技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、法律、可持續(xù)發(fā)展等多維度詳細(xì)了解了發(fā)展環(huán)境的變化趨勢,提升了我們面向未來的前瞻思維能力。

1、技術(shù)進(jìn)步正引發(fā)變革

當(dāng)今,在技術(shù)發(fā)展趨勢方面,有四項(xiàng)技術(shù)變革正對人類社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,一是移動化、寬帶化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢明顯,光纖與移動寬帶將使“無處不在,無所不能”的網(wǎng)絡(luò)成為可能。二是互聯(lián)網(wǎng)正在擺脫pc機(jī)的束縛,步入自由移動的時(shí)代。3g的到來,加快了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐,以iphone為代表的智能終端的發(fā)展表明,移動互聯(lián)網(wǎng)潛力正在釋放。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)快于pc互聯(lián)網(wǎng),其規(guī)模將大得超乎想象。三是計(jì)算技術(shù)不斷突破,向高性能、移動化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。把運(yùn)算變?yōu)榉?wù)的云計(jì)算技術(shù)將深刻改變未來,成為重要的技術(shù)發(fā)展方向。移動計(jì)算技術(shù)的迅速發(fā)展,將使手機(jī)成為功能強(qiáng)大的智能平臺。四是物聯(lián)網(wǎng)正逐漸從實(shí)驗(yàn)室走向社會,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間廣闊,將會帶動全球萬億元級規(guī)模的新藍(lán)海市場。年被稱為物聯(lián)網(wǎng)的元年,物聯(lián)網(wǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)之后下一次浪潮。

2、行業(yè)環(huán)境正發(fā)生劇變

在行為發(fā)展趨勢方面,首先,全業(yè)務(wù)運(yùn)營成為運(yùn)營商的主流選擇。在全球業(yè)務(wù)收入排名前20位的運(yùn)營商中,有15家是全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。再有,國家對三網(wǎng)融合、廣電與電信雙向進(jìn)入的工作已全面推進(jìn),并已啟動了試點(diǎn)工作。三網(wǎng)融合將促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)、移動信息化應(yīng)用的發(fā)展,也將加快互聯(lián)網(wǎng)、媒體及電信業(yè)的行業(yè)融合。

3、唯有創(chuàng)新才能生存

這次培訓(xùn)中,聽到最多的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新。給我們授課的專家、領(lǐng)導(dǎo)無一例外都談到了創(chuàng)新。學(xué)院還安排了我們參觀了ibm的創(chuàng)新文化,讓我們從不對的角度去體會了創(chuàng)新的內(nèi)涵和創(chuàng)新的方法,領(lǐng)會到創(chuàng)新是企業(yè)保持長盛不衰的秘訣。以下是對“創(chuàng)新”的感悟:

1)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,創(chuàng)新機(jī)制中包括:領(lǐng)導(dǎo)重視,文化建設(shè)、員工培養(yǎng)、制度保障、資源投入、流程協(xié)同、創(chuàng)新評估等。

2)創(chuàng)新只有真正融入企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)與管理,才能成為業(yè)務(wù)增長、業(yè)績提高、價(jià)值提升的核心推動要素。

3)創(chuàng)新,最大的靈感來自于客戶。一定要把握細(xì)分的、動態(tài)的客戶需求。一個(gè)小的改動、改良.只要滿足客戶的需要,做到極致,必將贏得成功!

4)創(chuàng)新,最根本的是創(chuàng)新機(jī)制的創(chuàng)新,最關(guān)鍵的是人才的培養(yǎng)、人才的激勵(lì),最重要的是結(jié)合企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行創(chuàng)新。

(二)樹立了核心價(jià)值觀

學(xué)院安排了我們學(xué)習(xí)了十七屆四中全會的精神,還精心組織了大家到延安實(shí)地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高了我們的政治素養(yǎng)。

1、樹立正確的核心價(jià)值觀

作為一名黨員,我們要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),要不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論方針政策,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)自己的大局意識和全局意識,以社會主義核心價(jià)值體系武裝頭腦,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,不斷提高拒腐防變的能力。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,樹立廉潔勤政的良好形象。

2、把延安精神發(fā)揚(yáng)光大

自力更生、艱苦奮斗、實(shí)事求是、全心全意為人民服務(wù)是延安精神的內(nèi)涵。延安精神是黨的傳家寶,是我們民族十分寶貴的精神財(cái)富。當(dāng)今,全面建設(shè)小康社會,需要我們進(jìn)一步弘揚(yáng)延安精神,堅(jiān)定正確的政治方向,不忘為人民服務(wù)的本質(zhì),牢記實(shí)事求是、艱苦奮斗精神,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,為偉大祖國的社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。延安精神也是我們搞好企業(yè)發(fā)展的寶貴精神財(cái)富。在企業(yè)發(fā)展過程中,我們要踐行延安精神,謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏、求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn),不論出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險(xiǎn)和困難,永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗和樂觀向上的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)革命先輩們在延安時(shí)的那么一股精神和干勁兒,積極進(jìn)取,永不松懈,為企業(yè)發(fā)展和國家富強(qiáng)而奮斗。

(三)提升了運(yùn)營執(zhí)行能力

課程從多維度培訓(xùn)了我們應(yīng)對競爭的執(zhí)行能力。

1、增強(qiáng)運(yùn)營能力

未來,為滿足來自個(gè)人、集團(tuán)、家庭、互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求,運(yùn)營商一定要建設(shè)完善無線、寬帶和ip三種技術(shù),向客戶綜合提供移動服務(wù)、接入服務(wù)和信息服務(wù)。面向全業(yè)務(wù),我們要著力從網(wǎng)絡(luò)組織與支撐能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)能力三個(gè)方面提升我們的核心競爭力。

2、打造低成本領(lǐng)先優(yōu)勢

未來的競爭實(shí)質(zhì)上是成本的競爭。在不降低發(fā)展的力度,不降低發(fā)展的質(zhì)量的前提下,我們要全力打造低成本高效運(yùn)營的能力,要以最低成本的優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù),最快速度地滿足客戶的需要。

(四)提高了組織管理水平

課程還培訓(xùn)了我們?nèi)绾稳ヌ岣咦约旱慕M織管理水平,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。通過學(xué)習(xí),讓我們進(jìn)一步懂得了要成為一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必善于去激勵(lì)員工和讓他們的工作有成效!而不是“獨(dú)善其身”。要提高自己的影響力,有效激勵(lì)員工,就要掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法和藝術(shù):首先要了解員工,關(guān)心員工,做到知人善用。還要努力做到言出必行、學(xué)習(xí)進(jìn)取、身先士卒、尊重員工、以德服人,從而有效提高自己的影響力,與員工一起為共同的理想和目標(biāo)而奮斗不息。

以上就是本人通過參加本期培訓(xùn)之后的所想所悟。

一個(gè)月的學(xué)習(xí),使我在理論上得到了充實(shí)和提高,知識上得到了補(bǔ)充,并和各位學(xué)員建立了深厚感情和友誼。它將是我人生的一筆寶貴的精神財(cái)富,將成為我今后工作和生活進(jìn)一步向前發(fā)展的動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司更美好的明天而不懈努力。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇十一

作為當(dāng)代大學(xué)生,作為即將走上社會的新一代生力軍,是應(yīng)該很好地掌握一些必需的商務(wù)禮儀知識的。近年來,我國高校大學(xué)生中與禮儀相悖的行為日益加劇,相當(dāng)一部分人從溫文爾雅的社會精英滑落到被某些文章稱之為“丑陋的大學(xué)生”,這一變化令人瞠目,不能不引起我們的深思。

據(jù)報(bào)載,在人才招聘會上,言談儒雅、服飾得體、儀表端莊、神態(tài)大方、禮儀到位的大學(xué)生更能受到用人單位的青睞。也就是說,在市場經(jīng)濟(jì)大潮之下,社會對大學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更加具體的要求。在就業(yè)競爭日趨激烈的背景之下,有必要對大學(xué)生商務(wù)禮儀加以普及與規(guī)范。

普及大學(xué)生商務(wù)禮儀有助于提高大學(xué)生的整體素質(zhì)。

在我國高等教育大眾化的發(fā)展進(jìn)程中,一項(xiàng)極為重要的任務(wù)就是要不斷提高大學(xué)生的整體素質(zhì)。普及商務(wù)禮儀教育,將直接有助于提高大學(xué)生的文明素質(zhì)。具體來說,加強(qiáng)禮儀訓(xùn)練,將促使大學(xué)生從一點(diǎn)一滴小事著眼,從檢點(diǎn)一舉一動自身行為著手,逐步提高其自身修養(yǎng),有助于維護(hù)高校及大學(xué)生的整體形象。在社會上,大學(xué)生個(gè)人形象往往與高校形象劃等號,所以大學(xué)生對個(gè)人形象的維護(hù)將直接有助于高校形象的維護(hù),甚至有助于對整個(gè)高等教育形象的維護(hù),有助于增進(jìn)人際溝通。大學(xué)生想在今后的工作中有所作為,必須注重人際溝通。

所以,綜上可知,商務(wù)禮儀對當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)的提高,良好的職業(yè)道德的培養(yǎng),良好的個(gè)人形象的樹立,職業(yè)生涯規(guī)劃都有著很大的重要。大學(xué)生只有不斷學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的基本知識,才能不斷提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,成為一名合格的優(yōu)秀的大學(xué)生。

在這培訓(xùn)上,確確實(shí)實(shí)學(xué)到了很多東西,以前對于禮儀的這個(gè)概念很模糊,感覺無非就是懂禮貌,經(jīng)過羅老師的課可以說繪聲繪色手舞足蹈的講解,頗有種豁然開朗的感覺,不曾想過原來禮儀會有那么多的講究,不過想來也是,中國本來就是一個(gè)禮儀大國,發(fā)展至今,禮儀已經(jīng)蘊(yùn)涵了中國數(shù)千年的文化積淀,可算是中國的一種傳統(tǒng)文化了,要想真正學(xué)精用精,還是得靠實(shí)踐啊。不經(jīng)老師的講解,還真不知道商務(wù)禮儀在工作中那么重要,而且不止工作時(shí)實(shí)用平時(shí)在生活中也同樣重要。

輕松靈活的掌握商務(wù)禮儀能在工作中做到如魚得水,不會因?yàn)樽约旱氖ФY影響到正常的工作,還可以作為人際溝通的一個(gè)工具。說是禮儀,其實(shí)也可以說是教我們?nèi)绾闻c人相處,從一個(gè)人的舉止習(xí)慣怎樣看出是怎么一個(gè)人,這絕對是一門學(xué)問,有些人還真是能夠一針見血的看出,我想羅老師應(yīng)該就是這種,不說絕對,也應(yīng)該是八九不離十??磥砦艺媸菓?yīng)該好好多多練習(xí),對于說話方面的技巧,也歸為禮儀,我完全贊同,不只是在工作上,在生活中,這也是值得學(xué)習(xí)的,平時(shí)的時(shí)候也知道自己和別人說話時(shí)要感同身受,老師所說遇到事情應(yīng)先從對方角度出發(fā)告訴對方這樣一來對方會有什么好處,只是總是不注意得到的效果也就可想而知了。在說話藝術(shù)上學(xué)會怎樣去贊美別人,就象禮儀本質(zhì)是我心存善意在合適的時(shí)候把他用合適的方式轉(zhuǎn)達(dá)給對方,多數(shù)的時(shí)候?qū)Ψ蕉紩D(zhuǎn)送回來,這樣一來我們就形成了良性循環(huán)。雖然只學(xué)了些皮毛,但我相信只要是出于真誠的贊美,有誠意,一定可以獲得預(yù)期的效果。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇十二

20__年6月,暨公司開展對標(biāo)管理工作半年以來,運(yùn)行部深入貫徹公司對標(biāo)管理工作精神,扎實(shí)開展對標(biāo)管理工作,從管理和指標(biāo)兩方面落實(shí)對標(biāo)管理要求,將對標(biāo)管理和月度經(jīng)濟(jì)分析有機(jī)結(jié)合,對指標(biāo)進(jìn)行全要素分析和對標(biāo)控制,運(yùn)行部各專業(yè)指標(biāo)取得巨大進(jìn)步,達(dá)到年初既定的目標(biāo),全面完成公司上半年度對標(biāo)任務(wù)。

一、開展對標(biāo)工作的具體做法。

運(yùn)行部鍋爐專業(yè)二級指標(biāo)共有四個(gè):

1、鍋爐效率。

2、排煙溫度。

3、鍋爐煙氣含氧量。

4、飛灰含碳量,針對鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系,綜合考慮各因素,采取效益最大化原則,確定鍋爐運(yùn)行調(diào)整改進(jìn)的方法。

(一)排煙溫度排煙。

溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,同時(shí)也是東鍋同類型機(jī)組的共同特性,針對此一問題,要求運(yùn)行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰,空預(yù)器每班吹灰一次,機(jī)組負(fù)荷大于500mw,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,要求中班和夜班也必須吹灰。運(yùn)行上合理配風(fēng),根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率,增加二次風(fēng)比率,盡可能開大燃燼風(fēng)門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng),同時(shí)增加下層制粉系統(tǒng)出力,減少上層制粉系統(tǒng)出力,降低爐膛火焰中心位置。通過對標(biāo)分析,每個(gè)月排煙溫度均達(dá)標(biāo)。

(二)鍋爐煙氣含氧量。

根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對應(yīng)曲線,綜合考慮鍋爐燃燒效率,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上,盡可能維持較低的氧量,減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化,調(diào)整送風(fēng)。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾,運(yùn)行當(dāng)班人員要勤分析,勤思考,積極調(diào)整,實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu),以保證兩者達(dá)標(biāo)。

(三)飛灰含碳量要求。

運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化,遇有不正常增大趨勢應(yīng)及時(shí)處理,增加送風(fēng),優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量,充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用。制粉系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量,防止一次風(fēng)量過大風(fēng)壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

(四)鍋爐效率。

鍋爐效率是個(gè)綜合指標(biāo),只要鍋爐各指標(biāo)對標(biāo)達(dá)到要求,鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運(yùn)行上,我們積極采取措施減少排煙熱損失,如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率,加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等;提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫,盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng);在保證燃燒完全的情況下,降低鍋爐過量空氣系數(shù)運(yùn)行等一系列措施,保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。

二、開展對標(biāo)管理工作的幾點(diǎn)體會。

2、完善組織體系是取得對標(biāo)管理實(shí)效的重要前提。公司制定了對標(biāo)管理實(shí)施方案,明確了總體思路、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟,為對標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報(bào)送對標(biāo)完成情況,是對標(biāo)管理工作的有力支撐。

三、今后的工作打算。

下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對標(biāo)管理工作要求及精神,認(rèn)真分析,積極工作,全面實(shí)行對標(biāo)管理,尋找差距和解決辦法,認(rèn)真落實(shí)整改,為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇十三

鍋爐檢修是電廠運(yùn)行中不可或缺的一環(huán),作為鍋爐檢修組長,我有幸經(jīng)歷了多次鍋爐檢修任務(wù)。通過這些經(jīng)歷,我深刻體會到了鍋爐檢修的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我作為鍋爐檢修組長的心得體會。

第二段:準(zhǔn)備工作的重要性

鍋爐檢修的成功與否很大程度上取決于檢修前的準(zhǔn)備工作。作為組長,我深知準(zhǔn)備工作的重要性。首先,我們要詳細(xì)了解鍋爐的結(jié)構(gòu)和工作原理,并收集相關(guān)的技術(shù)文件和資料。其次,我們要制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)和時(shí)間安排。同時(shí),我們還要協(xié)調(diào)各部門之間的配合,確保所需材料和人員的及時(shí)到位。通過精心的準(zhǔn)備工作,我們能夠提前預(yù)知可能出現(xiàn)的問題,并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施,確保鍋爐檢修的順利進(jìn)行。

第三段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

作為鍋爐檢修組長,我深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。一個(gè)和諧高效的團(tuán)隊(duì)能夠極大地提升工作的效率和質(zhì)量。首先,我盡力營造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,讓成員們能夠團(tuán)結(jié)一心,共同面對工作中的各種挑戰(zhàn)。其次,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng),通過培訓(xùn)和交流,不斷提升團(tuán)隊(duì)整體水平。同時(shí),我也注重發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,合理分配任務(wù),讓每個(gè)人都能在工作中發(fā)揮所長。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們能夠形成相互配合,風(fēng)雨同舟的良好工作氛圍。

第四段:危機(jī)應(yīng)對的能力

鍋爐檢修過程中常常會遇到各種突發(fā)情況和意外事故,作為鍋爐檢修組長,我必須具備危機(jī)應(yīng)對的能力。在危機(jī)發(fā)生時(shí),我第一時(shí)間組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行應(yīng)急處理,確保人員安全。同時(shí),我會與其他相關(guān)部門積極配合,協(xié)調(diào)資源,快速解決問題。在危機(jī)應(yīng)對中,沉著冷靜和團(tuán)隊(duì)的配合是關(guān)鍵。通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我漸漸提高了自己的危機(jī)處理能力,也提醒團(tuán)隊(duì)成員時(shí)刻保持警惕,以確保鍋爐檢修的安全進(jìn)行。

第五段:總結(jié)與前景展望

通過擔(dān)任鍋爐檢修組長多年,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會。良好的準(zhǔn)備工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和危機(jī)應(yīng)對能力是我作為鍋爐檢修組長的核心素質(zhì)。同時(shí),我也意識到自己仍需不斷學(xué)習(xí)和提高。我希望能夠通過深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自己的技能和水平,為鍋爐檢修工作做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,隨著科技的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累,鍋爐檢修工作將會更加高效、安全和可持續(xù)。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇十四

鑒于近一階段事情較多,工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況,現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié),以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善:

一、工作任務(wù)及完成情況:

1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):

這段時(shí)間對于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括:極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。

2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):

日語:此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。

c語言:雖有堅(jiān)持上課(有缺課情況)但課堂效果不好,學(xué)習(xí)情況不盡人意。

3、其余非文化學(xué)習(xí)科目:

黨課:經(jīng)過長達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),已經(jīng)順利結(jié)束考試(完成任務(wù))

團(tuán)課:剛剛開始,講座不錯(cuò)(正在進(jìn)行中)

4、學(xué)生會工作:

已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量時(shí)間、精力。

5、記者團(tuán)工作:院報(bào)工作積極配合,文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作,參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。

二、原因分析:

1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):

首先,對科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降,根本原因是無目的性,感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動了。

其次,雜亂的事太多,包括學(xué)生會、記者團(tuán)工作及生活瑣事,占用大量的時(shí)間,導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多,最終不知從何著手,產(chǎn)生煩躁情緒。

再次,對于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化,充分暴露了心態(tài)的弱勢及不夠成熟。

2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):

對于日語的放棄。開始選擇的時(shí)候是基于興趣,當(dāng)興趣減弱之后,它只是會占用我大量的時(shí)間、精力,這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線。至于c語言和所有科目一樣,缺少課后時(shí)間的操練。

3、其他非文化學(xué)習(xí)科目:

此任務(wù)基本完成。

4、學(xué)生會工作:

并不是你的所有努力都會得到認(rèn)可,但也不是你的所有努力別人都看不見,很多事并不全是一個(gè)人的原因。

5、記者團(tuán)工作:

從某些方面說我做的很失敗,首先,做事太過細(xì)膩,考慮太多,缺乏魄力,其次,太把自己當(dāng)回事,再次,責(zé)任心太強(qiáng)。

三、生活、交際問題:

1、容易把第一印象作為對一個(gè)人的定義

2、做事太感性,感情用事

3、心胸不夠?qū)拸V,太過計(jì)較

4、太情緒化、哎面子,不懂以陽光心態(tài)對人做事

四、解決方法:

1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目,學(xué)會分清主次,分配時(shí)間,要增強(qiáng)主動性,能力范圍內(nèi)的事情盡量去做,有些東西可以看重,但不要太重,學(xué)會時(shí)??偨Y(jié),把中要的事情放在首位。

2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù):多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的,常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立,所以在做決定的時(shí)候要全盤認(rèn)真的考慮后再做決定,否則只會分散精力。

3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事:該看重的看重,不該看重的別太看重,很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。

4、“如果三天沒有見到一個(gè)人就請別輕易評價(jià)他”。尊重所有人,以平和、友善的態(tài)度去對待所有人,不要過多的暴露自己的個(gè)性情緒,做事要多思考,有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊,在別人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要學(xué)會理解,寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。

鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇十五

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿的完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績,下面我把財(cái)務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下:

一、20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo),認(rèn)真組織核算規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,以成本為中心,資金為紐帶全集團(tuán)公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元,上繳稅金3338萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中:

1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元,經(jīng)營收入43503萬元,上繳稅金2987萬元,利潤153萬元。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元,上繳稅金311萬元,利潤212萬元。

3、天爾商貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值978萬元,經(jīng)營收入750萬元,上繳稅金7.2萬元,利潤22.4萬元。

4、海星商務(wù)酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元,上交稅金26萬元,利潤286萬元。

5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元,上繳稅金6.57萬元,利潤6.5萬元。

6、海星木業(yè)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元,經(jīng)營收入959萬元,出口退稅56.3萬元,利潤10.2萬元。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理

組織財(cái)務(wù)活動,處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)部門的本質(zhì)工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,工作越來越重要,財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效有序的'組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付,與財(cái)務(wù)做賬和枯燥的報(bào)表工作,但大家以苦為樂從來沒有怨言,工作的有聲有色,在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)配合協(xié)作精神,基本上滿足各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,門麗霞同志是海星公司的一名老員工,在擔(dān)任物業(yè)公司主管會計(jì)期間,本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對各項(xiàng)資金收付安全準(zhǔn)確及時(shí)沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用,盡自己最大的努力。

心的態(tài)度,對單位和個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),一一給與解答,直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司,業(yè)務(wù)多,工作量大,20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多,收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元,這么大的數(shù)字,從無差錯(cuò),其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。

資金對企業(yè)來說,就如血液對人體一樣重要,今年工程建設(shè)全面鋪開,各項(xiàng)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建成,資金需求日益增加,尤其在項(xiàng)目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下,集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力,全體財(cái)務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠,銀行貸款及時(shí)到位,保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長,補(bǔ)己之短,我們聘請了知名老師定期為集團(tuán)財(cái)務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識和財(cái)務(wù)處理,把疑難題擺在桌面上,大家互相交流,共同學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身本職工作的能力。

三、不足與改進(jìn)

面都有相應(yīng)的欠缺,也有些工作不能站在公司立場和利益上等等,這下應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理的重要思考和解缺的主題,也是如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,作為財(cái)務(wù)人員我們在公司加強(qiáng)管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任,我們將不斷總結(jié)和反省,不斷鞭策自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日

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鍋爐檢修總結(jié)報(bào)告篇十六

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,每天上班時(shí)著重加強(qiáng)設(shè)備的巡查檢視工作,提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時(shí)排除工作中的安全隱患,反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。對于設(shè)備的故障總是及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)安排消缺,使整個(gè)風(fēng)電場正常確保當(dāng)日的安全生產(chǎn)。每天晚上休息時(shí)間,根據(jù)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況還要預(yù)先把第二天的工作大概摸排一下,以便次日的工作能更加有序的進(jìn)行。三,檢修風(fēng)電場有很多時(shí)候事故是突發(fā)性的,做到了不講條件,隨叫隨到,穩(wěn)定再走。

今年3月份的#3風(fēng)機(jī)箱變搶修期間、帶領(lǐng)檢修人員不畏嚴(yán)寒,在零下二十多度,大風(fēng)沙的天氣下,忘我的工作,為#3風(fēng)機(jī)提前運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);2月份和4月份的線路故障排查期間,每次冒著嚴(yán)寒帶領(lǐng)檢修人員從夜晚一直工作到第二天白天,不計(jì)薪酬的,不辭辛勞地逐條線路,逐個(gè)箱變的排查,直至最終的故障排除;風(fēng)電場的用水系統(tǒng)由于是幾家共用的,所以水系統(tǒng)壓力變化不好控制,以至于風(fēng)電場的水系統(tǒng)多次出現(xiàn)漏水,生活區(qū)無水的現(xiàn)象發(fā)生。沒有用水對于一個(gè)身處戈壁的.群體是多么可怕的事情,我急大家所急,多次聯(lián)系自來水廠家人員來風(fēng)場搶修,保障了風(fēng)場建設(shè)和生活用水的供給;針對近期的xx一期風(fēng)機(jī)驗(yàn)收,每天積極的聯(lián)系xx場家人員驗(yàn)收,終于在今天7月初完成了30臺風(fēng)機(jī)的驗(yàn)收工作;對于“四查一改”,認(rèn)真從自身查起,對于工作中的不足,努力的改正。對于管轄的設(shè)備,仔細(xì)的排查,不放過每一次的隱患,力求詳盡,經(jīng)最大的可能查找任何可能存在的不安全隱患,徹底排除、整改,保證設(shè)備的安全進(jìn)行。對于新進(jìn)場的人員積極的組織安全知識學(xué)習(xí),講解、積極的組織培訓(xùn)新員工對風(fēng)機(jī)知識方面的學(xué)習(xí),為新員工能早一天的進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四,學(xué)習(xí)機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人的,現(xiàn)在是知識炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就意味著跟不上時(shí)代的腳步,意味著被淘汰,閑暇時(shí)努力地充實(shí)著自己,為即將到來的諸多挑戰(zhàn)做著準(zhǔn)備。

作為一名風(fēng)機(jī)檢修班長,一直以來能自我嚴(yán)格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,從無遲到早退現(xiàn)象,加班加點(diǎn),從不計(jì)較報(bào)酬,有奉獻(xiàn)精神,在工作中善于與人共事,團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,能主動配合風(fēng)電場主要負(fù)責(zé)人開展工作,服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,有大局意識和全局觀念。存在的主要問題和不足之處是,如何在部門和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強(qiáng)。20xx年收獲的一年,是成長的一年。

我會不斷努力不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,爭取成為更優(yōu)秀更合格的風(fēng)電員工。

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