總結(jié)可以幫助我們形成良好的學習和工作習慣，提高效率和成果?？偨Y(jié)寫作需要有耐心和毅力，要反復修改和潤色，爭取寫出一篇好的總結(jié)。那么，讓我們一起來欣賞一下下面這些由專家撰寫的總結(jié)范文吧！
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇一
xx年，xx社區(qū)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下，社區(qū)工作人員團結(jié)一致，積極工作，堅持以人為本，充分發(fā)揮為民服務的作用，為民做好事，辦實事，展現(xiàn)出了和諧、熱情、進取的xx社區(qū)，較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府及上級有關(guān)部門交給的各項工作任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗嵺`，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認真開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。
1、抓好兩委班子自身建設(shè)。一年來，社區(qū)認真抓好黨支部、居委會兩委班子成員的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)。堅持黨員三會一課制度，開好支部大會和支委會，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理，注重黨員日常政治理論、業(yè)務知識學習，積極引導黨員干部通過學習把握正確的政治方向。
2、積極開展活動，增強黨員凝聚力。開展獻愛心活動，關(guān)心弱勢群體。平時對生活困難和年老及體弱多病的黨員進行了慰問;春節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日上門慰問社區(qū)困難黨員和困難群眾，發(fā)放慰問金;利用社區(qū)愛心超市籌集的衣服、糧、油等生活用品，發(fā)放給困難居民，切實送去黨組織的關(guān)懷。
3、注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，今年社區(qū)黨支部接受入黨積極分子入黨申請書份，有名同志被吸納為預備黨員，有名預備黨員轉(zhuǎn)正，增強黨員隊伍的新生力量。
二、關(guān)注民生，把各項惠民政策落到實處。
2、醫(yī)療救助。今年累計醫(yī)療救助對象227戶344人，而且每戶救助對象做到入戶調(diào)查，資料審核，開展民主評議并及時向外公示，接受居民的監(jiān)督。
3、勞動保障。我社區(qū)努力拓寬就業(yè)渠道，解決部分居民的再就業(yè)。今年以來，共安排4050人員就業(yè)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，其中推薦6人到成都富士康工作，全額完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的富士康招募任務。
4、小額人身保險。對今年三月開展的農(nóng)村小額人身保險工作社區(qū)作了廣泛宣傳，超額完成了鎮(zhèn)政府下達的任務。
6、60歲以上農(nóng)村籍退役士兵生活補助。對60歲以上農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放生活補助，是我縣又一項新的惠民政策，因為涉及時間長，收集資料難，社區(qū)做了大量細致的工作，登記申報11人，已審批7人，還有4人還在審核中。
三、維護社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
2、禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。密切防范xx等邪教活動，社區(qū)沒有一例xx習練者及集體鬧事、集體上訪事件等非法活動。
3、人民調(diào)解。加強社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共受理民間糾紛29件，調(diào)解結(jié)案29件，結(jié)案率100%，調(diào)委會主任趙大林擬被合江縣司法局評為人民調(diào)解能手。
4、維穩(wěn)信訪。社區(qū)干部對待群眾來訪熱情接待，認真聽取群眾反映的問題，糾紛及時處理，意見及時解決，全年沒有一例上訪案件。
四、衛(wèi)生整治工作。
1、落實門前三包責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
2、積極開展衛(wèi)生大掃除活動。集中社區(qū)志愿者參加社區(qū)組織的義務勞動，積極開展每周一小時義務勞動活動，著重清理衛(wèi)生死角，清除牛皮癬，全年組織突擊衛(wèi)生次，參加人次，確保轄區(qū)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開展春、季滅鼠除蟑活動。組織轄區(qū)單位及居民投放滅鼠藥，將鼠密度控制在國家標準范圍之內(nèi)，提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
4、積極處理群眾反映的衛(wèi)生問題。今年三月，天強市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，還造成擁擠妨礙附近居民的正常通行以及形成噪音影響正常休息，接到群眾反映后，社區(qū)十分重視，通過組織義務隊值勤，把菜農(nóng)歸入天強市場內(nèi)管理，終于得到徹底治理。
我社區(qū)有育齡婦女人，上環(huán)人，結(jié)扎人，藥具人，新婚對，為位育齡婦女發(fā)放生育證，xx年度共出生人，男人，女人。對違反計劃生育人員進行批評教育，協(xié)助計生部門抓好社撫費征收工作，全年轄區(qū)內(nèi)社撫費征收共計元，超額完成了征收任務。
六、殯葬改革工作。
xx年我社區(qū)共死亡人，火化人，土葬人，征收未火化費元。
七、征兵工作。
我社區(qū)積極抓好xx年度冬季征兵工作，廣泛宣傳，對應征入伍對象及時送檢，協(xié)助征兵部門做好應征青年的政審工作、復查工作，今年共輸送3名優(yōu)秀合格青年應征入伍。
八、存在問題。
2、殯葬、喪事改革方面。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，親人過世后采取火化的方式還未得到居民的完全接受，仍有部份居民堅持進行土葬，還有少部份居民對鎮(zhèn)政府禁止在場鎮(zhèn)舉辦喪事活動懷有抵觸情緒，有待進一步加大力度做好這方面的工作。
總的來說，社區(qū)xx年度雖然做出了較好的工作成績，但也存在一些問題。今后，我們將圍繞xx年的工作目標，實現(xiàn)新的跨越，更上新的臺階。
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三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市統(tǒng)計局嚴格按照《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》（xxx號）、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范（試行）》要求，從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實際，突出重點，抓好落實，努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專以上學歷xx人，平均年齡xx歲。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
（一）加強領(lǐng)導，強化保障，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，芒市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?！秞x省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導班子會、全局干部職工座談會；對《縣級統(tǒng)計考核辦法進行了具體的分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組，由局一把手負總責，主管局長統(tǒng)一抓，分管局長直接抓，專業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進、齊抓共管的局面。
2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計工作。為進一步加強部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、法制化、科學化建設(shè)，進一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作積極性，提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平，促進政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計之間的協(xié)調(diào)與合作，確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神，于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法及指標說明的通知》（xxx號）文件，首次將統(tǒng)計工作納入全市綜合考核內(nèi)容對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進行考核。
3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場）和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員，負責做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設(shè)，提升統(tǒng)計工作科學水平
1、將統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，xx市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)，達到與省、州統(tǒng)計局之間遠程會議、遠程教育培訓的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進信息化建設(shè)的通知》（xx號）文件要求，經(jīng)過芒市統(tǒng)計局領(lǐng)導班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市統(tǒng)計局投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用，解決了統(tǒng)計局多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面，達到了省、州統(tǒng)計局的快接軌。
（一）領(lǐng)導重視是前提。要真正做好一項工作，有了領(lǐng)導的支持，就會取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導匯報，得到了領(lǐng)導的大力支持。由于領(lǐng)導的大力支持，芒市統(tǒng)計局會議室才能順利建成。
（二）提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，什么工作也做不好。為此，統(tǒng)計局加強了對統(tǒng)計業(yè)務工作的培訓指導。一是加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務工作的指導和培訓。為認真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標任務，市統(tǒng)計局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進行統(tǒng)計業(yè)務指導培訓。通過培訓指導，保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認識，提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力；二是在每次的經(jīng)濟運行分析會上，市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識；對相關(guān)指標進行解釋說明，以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務能力的問題，由于目前主要社會經(jīng)濟指標都實行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務能力的問題上，上級為下級服務，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能，取消縣域經(jīng)濟考核。不再以gdp論英雄，因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟進行排名和考核，更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強化頂層設(shè)計，實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認識程度不一致，對該項工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強部門溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負擔。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題，建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表，減輕基層工作負擔。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機構(gòu)改革，xx市統(tǒng)計局的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動只準出，不準進，公務費只按xx人計算，超編人員的公務費只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)的編制也做一個要求（人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制，xx—xx萬人的配xx人編制，xx—x萬人的配xx人編制……）。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，x市同全州一樣，20xx年x月實行上劃，由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機構(gòu)改革，又全部下劃，原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員，目前在崗的只有x人，其他都進行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃，統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費保障問題。由芒市財政十分困難，建議上級對各縣市的業(yè)務經(jīng)費、普查經(jīng)費、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當傾斜，如：業(yè)務經(jīng)費，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元，我們認為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年，截至目前，省統(tǒng)計局未對縣市統(tǒng)計局投入相應資金，建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實事求是、真抓實干，努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇三
今年以來，xx公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設(shè)中，xx公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇四
三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行三基建設(shè)時，應該如何寫好相關(guān)的工作總結(jié)呢？下面就和小編一起來看看吧。
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的.錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇五
今天上午，省、市領(lǐng)導調(diào)研濟南交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，貫徹落實省委書記劉家義和省委副書記、省長龔正在濟南調(diào)研時的講話精神。省委副書記、市委書記王文濤，省委常委、常務副省長李群，市委副書記、市長王忠林參加活動。
省、市領(lǐng)導首先來到搬倒井樞紐立交項目，察看二環(huán)南路東延和二環(huán)東路南延工程，聽取項目情況和省會城市群經(jīng)濟圈交通一體化有關(guān)情況的.匯報。省會城市群經(jīng)濟圈包括濟南及周邊的淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州，共7市52個縣(市、區(qū))。按照規(guī)劃，要建設(shè)濟南與德州、濱州(東營)、淄博、萊蕪(臨沂)、泰安、聊城六條放射狀通道和德州、濱州、淄博、萊蕪、泰安、聊城、德州環(huán)形通道，形成“一環(huán)六射”城際通道。
目前高速公路網(wǎng)絡全部貫通，濟德、濟淄、濟泰通道基本成型，石濟客運專線、濟青高速鐵路、青蘭高速公路、濟泰高速公路在建，規(guī)劃建設(shè)鄭濟高鐵、濟濱城際鐵路、濟萊城際鐵路、濟泰城際鐵路、濟南繞城高速大東環(huán)等公路、鐵路。到左右，濟南與周邊設(shè)區(qū)市將形成1小時交通圈，2.5小時左右通達周邊省會城市，與京津冀、長三角、中原經(jīng)濟區(qū)、膠東半島形成半日生活圈。搬倒井樞紐立交位于二環(huán)東路南延和二環(huán)南路東延項目交匯處，是目前全省最大的五層城市互通立交，計劃8月底前完成主體施工。
在軌道交通r3線龍奧站施工現(xiàn)場，省、市領(lǐng)導察看了工程建設(shè)情況，聽取軌道交通規(guī)劃建設(shè)總體情況和小清河河長制有關(guān)情況的匯報。按照國務院批復的我市城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)線路總長80.6公里，總投資437.2億元，目前r1、r3線已經(jīng)開工建設(shè)，計劃20前建成通車。我市還編制了城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃(-2023)，規(guī)劃了4條m線、2條r線二期工程和1條環(huán)線，新建線路192公里，總投資1484億元，已完成各專項報告的編制和審查工作，近期將按程序報省發(fā)改委。軌道交通r3線龍奧站位于龍奧南路與奧體西路交叉口，沿奧體西路南北向布置，計劃9月底主體結(jié)構(gòu)完成，第一臺盾構(gòu)機預計8月份始發(fā)。
最后省、市領(lǐng)導來到濟樂高速(石濟客專)黃河公鐵兩用橋工地，聽取工程情況和跨河橋隧開工情況的匯報。濟樂高速南延線工程起點位于黃河北濟樂高速與青銀高速交叉的崔寨西互通立交，向南新建路線經(jīng)國道220線，利用石濟客專公鐵兩用橋跨越黃河，改造華山立交上跨濟青高速后落地接城市道路。項目建成后將成為黃河北部地區(qū)直通中央商務區(qū)最便捷的通道，為我市新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)提供重要交通保障。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇六
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實基層組織、強化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設(shè)承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領(lǐng)導帶領(lǐng)各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關(guān)干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，對于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇七
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行"----
"重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透"兩改一同價"工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導工作和實踐。二、擺正位置，抓好業(yè)務，做好主任和公司領(lǐng)導的助手和參謀。
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設(shè)進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標準，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應;第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導匯報，做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務學習，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇八
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之工農(nóng)關(guān)系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領(lǐng)導班子。隊伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設(shè)中，堅持抓好領(lǐng)導自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導來帶動全員，要求領(lǐng)導決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領(lǐng)導與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導作風和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎(chǔ)上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領(lǐng)導班子思想、能力、作風建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴（嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎(chǔ)；嚴格按照中石化集團公司相關(guān)規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè)）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細化班組日常生產(chǎn)事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術(shù)培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和q和hse體系，抓細、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業(yè)指導書為準繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務信任度上升了一個新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學習的消極，對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊覀冊诒ＷC生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進人員素質(zhì)提高、以加強技術(shù)和設(shè)備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇九
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務提供。黨的***五中***提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務培訓xx次，培訓近xxxx人次，業(yè)務知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓工作中的應用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓，xxx人通過考試。三是巡查指導培訓。以助力企業(yè)復工復產(chǎn)、“三駐三服務”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務指導，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。全面貫徹落實黨的***五中***精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡在線培訓、專項業(yè)務培訓、新任入門培訓相結(jié)合，切實提升培訓效果。加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十
7月18日下午，市委副書記、市長xxx深入我縣實地調(diào)研旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況，與基層一線干部職工聊現(xiàn)狀、話發(fā)展，共同為鳳陽旅游業(yè)發(fā)展把脈問診。xxx強調(diào)：要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，切實做到人與自然和諧相處，打造出知名旅游品牌。
位于鳳陽縣城南韭山國家森林公園內(nèi)的韭山洞，為國家3a級旅游景區(qū)，目前正在進行改造提升。xxx一行來到景區(qū)，看施工現(xiàn)場，問規(guī)劃建設(shè)。xxx指出，韭山洞景區(qū)山清水秀、環(huán)境優(yōu)美，是難得的優(yōu)質(zhì)旅游資源。在開發(fā)建設(shè)中，要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，切實做到人與自然和諧相處，打造出知名旅游品牌。
在狼巷迷谷風景區(qū)，整個風景區(qū)是以佛教文化為背景、綠色生態(tài)為重點、石灰?guī)r溶地貌為特色的自然風景區(qū)。在聽取了工作情況介紹后，xxx指出，要深入挖掘其文化底蘊，不斷豐富旅游文化內(nèi)涵，進一步拓展旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。同時，要善于站在游客的角度，以游客需求為導向，完善“吃住行游購娛”的。各個細節(jié)，確保游客來得了、留得住、買得到、玩得歡，打造旅游目的地。
調(diào)研中，xxx強調(diào)，鳳陽縣旅游資源豐富，文化底蘊深厚。要深入貫徹落實市委、市政府加快旅游業(yè)發(fā)展的決策部署，進一步堅定發(fā)展信心，進一步放大自身優(yōu)勢效應，以更高的目標定位，加快旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。要全面對標找差，主動學習先進地區(qū)好經(jīng)驗、好思路、好做法，不斷盤活優(yōu)質(zhì)旅游資源，進一步做大做強鳳陽旅游產(chǎn)業(yè)。要做足“旅游+”文章，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、全域旅游，充分發(fā)揮旅游業(yè)帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)，助推扶貧攻堅、促進鄉(xiāng)村振興的綜合效益，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動更多群眾致富增收。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十一
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市^v^嚴格按照《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》(xxx號)、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范(試行)》要求，從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實際，突出重點，抓好落實，努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
xx市^v^現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專以上學歷xx人，平均年齡xx歲。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
(一)加強領(lǐng)導，強化保障，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，芒市^v^高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?！秞x省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導班子會、全局干部職工座談會;對《縣級統(tǒng)計考核辦法進行了具體的分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組，由局一把手負總責，主管局長統(tǒng)一抓，分管局長直接抓，專業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進、齊抓共管的局面。
3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員，負責做好與市^v^統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、將統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，xx市^v^高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省^v^開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)，達到與省、州^v^之間遠程會議、遠程教育培訓的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省^v^關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進信息化建設(shè)的通知》(xx號)文件要求，經(jīng)過芒市^v^領(lǐng)導班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市^v^投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用，解決了^v^多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面，達到了省、州^v^的快接軌。
(一)領(lǐng)導重視是前提。要真正做好一項工作，有了領(lǐng)導的支持，就會取得事半功倍的效果。如在xx市^v^視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導匯報，得到了領(lǐng)導的大力支持。由于領(lǐng)導的大力支持，芒市^v^會議室才能順利建成。
(二)提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，什么工作也做不好。為此，^v^加強了對統(tǒng)計業(yè)務工作的培訓指導。一是加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務工作的指導和培訓。為認真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標任務，市^v^積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進行統(tǒng)計業(yè)務指導培訓。通過培訓指導，保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認識，提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力;二是在每次的經(jīng)濟運行分析會上，市^v^還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識;對相關(guān)指標進行解釋說明，以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務能力的問題，由于目前主要社會經(jīng)濟指標都實行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務能力的問題上，上級為下級服務，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能，取消縣域經(jīng)濟考核。不再以gdp論英雄，因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟進行排名和考核，更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強化頂層設(shè)計，實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認識程度不一致，對該項工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強部門溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負擔。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題，建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表，減輕基層工作負擔。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機構(gòu)改革，xx市^v^的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動只準出，不準進，公務費只按xx人計算，超編人員的公務費只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)的編制也做一個要求(人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制，xx—xx萬人的配xx人編制，xx—x萬人的配xx人編制……)。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，x市同全州一樣，20xx年x月實行上劃，由縣^v^統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機構(gòu)改革，又全部下劃，原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員，目前在崗的只有x人，其他都進行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃，統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費保障問題。由芒市財政十分困難，建議上級對各縣市的業(yè)務經(jīng)費、普查經(jīng)費、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當傾斜，如：業(yè)務經(jīng)費，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元，我們認為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年，截至目前，省^v^未對縣市^v^投入相應資金，建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實事求是、真抓實干，努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十二
全面貫徹落實黨的十九大精神，深入貫徹習近平總書記系列。
重要講話精神，認真貫徹省第十一次黨代會精神，著力在踐行“兩學一做”中加強“三基建設(shè)”，把推動基礎(chǔ)工作全面進步作為強化“三基建設(shè)”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機關(guān)切實履行職責的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認識基礎(chǔ)工作達標是進一步做好基礎(chǔ)工作的有效載體，是檢驗基礎(chǔ)工作水平的重要標準，對推進鎮(zhèn)機關(guān)工作標準化、科學化、制度化、信息化，促進科學發(fā)展具有重要而深遠的意義。
提高認識，細心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負責人深刻認識到梳理基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關(guān)，并將此項工作提上日程，認真研究部署，并明確責任領(lǐng)導，指定專人負責。二是緊扣時間節(jié)點，科學安排進度。各級黨組織對照黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》，對本單位基礎(chǔ)工作達標工作進行自查評估。目前，形成自查評估報告30余份，自查評估表20余份。
明確職責，精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎(chǔ)工作，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項開展對標達標工作。各鎮(zhèn)按照州委《關(guān)于扎實做好黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標準的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號）文件基礎(chǔ)工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容，明確基礎(chǔ)工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎(chǔ)工作，劃分類型、梳理標準，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作。縣直各單位（黨組)按照州委關(guān)于印發(fā)《黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作達標活動的指導意見》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號）文件要求，按照基礎(chǔ)工作分類標準，結(jié)合各自業(yè)務職能，分類梳理基礎(chǔ)工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎(chǔ)工作目錄。
定崗定責，促服務提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責，以科室為主，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程，將崗位設(shè)定分為領(lǐng)導崗位和若干業(yè)務值班崗位；將工作標準與崗位職責相對應，與定性、定量指標；圍繞業(yè)務工作設(shè)置工作流程。同時，將機關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊；以內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊，深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實，做到崗位目標清楚、職責清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務規(guī)范化、科學化、標準化水平。
加強督導，促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務指導工作，確保各單位及時準確完成基礎(chǔ)工作目錄梳理和基礎(chǔ)工作達標自查工作，并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進一步強化落實目標責任制和考核機制，細化考核實施方案，將黨政機關(guān)部署開展基礎(chǔ)工作達標活動納入全縣2016年度考核指標，增強了各級黨組織抓落實的責任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強“三基建設(shè)”的總體要求和依法行政、政務公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村工作實際，堅持問題導向，堅持改革精神，堅持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎(chǔ)性工作，全面推進精細化管理，強化效能建設(shè)，扎實做好群眾工作，提升工作標準，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)鎮(zhèn)機關(guān)職能定位清晰，機構(gòu)崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)工作扎實到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強。
三、主要內(nèi)容基礎(chǔ)工作主要有8類16項，具體分類及標準如下。1、機構(gòu)職能管理類（重點是建立單位職能明細表）。標準：職能定位準確，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置合理。
（1）明確部門職能。厘清部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
（2）優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)業(yè)務性質(zhì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，推進職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責。
（3）明確崗位職責。根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責，合理設(shè)置工作崗位，明確各崗位負責的主要工作。
（4）制定崗位工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求，制定崗位工作標準。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務工作和機關(guān)內(nèi)部管理運轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）3、基礎(chǔ)資料管理類（重點是建立單位文檔資料庫）。
標準：系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等，并實行動態(tài)管理。（7）積累基礎(chǔ)資料。匯總各站所相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù)，按類歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
4、管理制度建設(shè)類（重點是編制單位管理制度手冊）。標準：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應急管理、財務管理、聯(lián)系服務群眾等工作制度。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
5、信息化建設(shè)類（重點是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標準：信息技術(shù)與業(yè)務工作有機融合，工作效率顯著提高。（9）推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設(shè)，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。（10）建立信息平臺。構(gòu)建綜合信息平臺，逐步推進信息共享。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機制建設(shè)類（重點是建立部門間協(xié)作制度）。標準：部門間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動工作落實。
（11）建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點工作任務，建立分工明確、責任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機制。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）7、考核檢查類（重點是建立效能考核評價機制）。
標準：效能考核與日常管理、年度考核有機結(jié)合，強化結(jié)果運用。
（12）建立效能考核評價制度。建立限時辦結(jié)制度、首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度，完善以目標責任制落實情況為主的年度工作考核制度，加大服務對象評價的權(quán)重，充分體現(xiàn)效能建設(shè)在日常管理、年度目標責任制落實、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、干部職工年度考核的作用，強化結(jié)果運用。
（牽頭站所：辦公室責任部門：各站所）。
（13）建立重點工作督促檢查機制。按照13710工作督辦機制等制度，建立流程式、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復核制度、督查通報制度和責任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
8、服務群眾類（重點是落實黨和政府的各項惠民政策）。
標準：牢固樹立群眾觀念，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題，建立健全矛盾糾紛多元化解機制和深化信訪工作制度改革，推進社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
（14）建立服務群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務平臺建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制，預防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（16）推進社會主義核心價值觀建設(shè)。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè)，開展優(yōu)良家風家教、校風校訓、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強群眾工作的親和力和感染力。
（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責任部門：各站所）四、重點任務。
1、各站所要對照各自職能，分層級梳理基礎(chǔ)性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎(chǔ)工作目錄。對履行職能的基礎(chǔ)信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎(chǔ)性業(yè)務和管理工作進行分類界定，結(jié)合自身實際，編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運行流程圖；分項制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標準，做好與各項制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊；建設(shè)以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。
2、各站所要從業(yè)務工作實際出發(fā)，編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標準，對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進信息化建設(shè)，建立單位內(nèi)部基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設(shè)計，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機關(guān)各站所在梳理本站所基礎(chǔ)工作的同時，堅持上下聯(lián)動，按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎(chǔ)工作目錄、工作運行流程圖，確?；A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊，指導本系統(tǒng)各部門建立崗位責任書制度，規(guī)范工作計劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
（二）全面推進精細化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責任書制度，科學設(shè)置工作崗位，嚴格定員定崗，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)各站所不同職能和管理特點，分別制定相應的基礎(chǔ)工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機關(guān)一般分為領(lǐng)導崗位和若干業(yè)務主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責、權(quán)限、標準、程序、銜接方式和管理辦法。工作標準要與崗位職責相對應，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設(shè)置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
2、要規(guī)范工作計劃管理，提出年度工作目標和工作任務，將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細化分解季度考核指標，形成年度工作計劃，并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進無紙化辦公和文書檔案的電子化管理，構(gòu)建綜合信息平臺。
4、要將基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”，即：以組織機構(gòu)、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊；以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊。
（三）強化效能建設(shè)。
1、全面推行限時辦結(jié)制度，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作崗位辦文辦事的具體時限進行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復、征求意見、會簽文件、商洽工作等，由牽頭部門負責明確辦結(jié)期限。全面推行首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強化效能督促檢查，抓好會議決定事項、領(lǐng)導批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查，建立完善相關(guān)制度，運用效能考核、效能評價等方式，對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進行綜合評估，抓好效能建設(shè)。
（四）扎實做好群眾工作。
1、強化服務理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務方式，推動各項政策舉措和惠民政策的落實，增強群眾獲得感。
2、沉到基層去，接地氣、辦實事，幫助困難群眾解決實際困難，增強群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀，編制基礎(chǔ)工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)基礎(chǔ)工作分類及標準，對基礎(chǔ)工作工作狀況進行研判分析，制定基礎(chǔ)工作達標實施方案，在此基礎(chǔ)上，認真梳理工作目錄，結(jié)合工作實際，制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容、工作標準和工作運行流程圖。
2、對標達標，完成“三個手冊”。各站所要將基礎(chǔ)工作目錄、基礎(chǔ)工作運行流程圖、管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊等匯編成冊，同時開展基礎(chǔ)工作目錄等相關(guān)內(nèi)容的學習和培訓，充實完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進制度建設(shè)和信息化建設(shè)。使全體干部職工掌握基礎(chǔ)知識，熟知崗位工作流程等履行崗位職責和能力素質(zhì)要求，促進各項基礎(chǔ)工作全面加強。
3、自查自評，進行達標驗收。各站所對照基礎(chǔ)工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》（省編辦213號文件），對本單位基礎(chǔ)工作達標成效進行自查自評，形成自評報告，向縣“三基”辦提出驗收申請，由縣“三基”辦派出驗收小組進行達標評估驗收。
六、組織實施。
（一）加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎(chǔ)工作達標的責任主體，要高度重視，認真負責，與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合，警惕形式主義，防止走過場。要堅持問題導向，集中解決長期以來存在的責任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎(chǔ)工作粗放的問題，以嚴的標準、實的舉措推動達標工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領(lǐng)導組將加強對各站所基礎(chǔ)工作達標的指導和督促檢查，及時總結(jié)各站所達標中好的做法和經(jīng)驗，并進行推廣。
（二）提升工作標準。各站所要按照省委部署，自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認識基礎(chǔ)工作達標的重要性和緊迫性，對照要求，梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況，明確改進工作的舉措，找到差距，補齊短板，提升工作標桿。要進一步理清思路，提升工作標準，找準薄弱環(huán)節(jié)，主動攻堅克難，對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強，提高開拓創(chuàng)新能力。
（三）加強宣傳引導。鎮(zhèn)機關(guān)基礎(chǔ)工作達標是一項創(chuàng)新性實踐，直接關(guān)系各項工作任務的推進與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設(shè)”的重大意義、目標要求和主要任務，提高思想認識，形成行動共識，為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作達標營造良好氛圍。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十三
2020年，我局圍繞蘇區(qū)振興發(fā)展和新一輪扶貧開發(fā)，突出抓拉動力強的交通項目建設(shè)這一重點，展開了新一輪的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年完成交通固定資產(chǎn)投資1.88億元，與去年完成投資基本持平。共建設(shè)縣道5.8公里、鄉(xiāng)村道5.43公里、通組公路硬化240公里，通土坯房集中安置點、新村建設(shè)點、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地公路35公里，市政道路5.322公里，旅游公路10.76公里以及改造一批農(nóng)村公路危橋。
（一）認真編制規(guī)劃爭取交通項目。完成了《等原中央蘇區(qū)公路水路交通運輸發(fā)展規(guī)劃》以及《縣自然村通水泥路建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，為爭取農(nóng)村公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。
（二）扎實推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2020年，我局堅持項目交辦領(lǐng)辦、每周調(diào)度、項目公開公示制度，扎實推進項目建設(shè)。
1、縣重點工程：。
2、國省道改造：。
3、縣鄉(xiāng)道改造：。
5、交通扶貧項目：。
6、危橋改造項目：。
7、通組公路項目：完成改造并經(jīng)驗收合格220公里路基，完成172公里路面鋪設(shè)。
8、客運站場建設(shè)項目：一是完成了新汽車客運站項目可行性報告，政府已劃撥建站用地，并與投資開發(fā)商進行了意向接觸。二是對高興、古龍崗等2個農(nóng)村公路綜合服務站進行了整修，同時根據(jù)設(shè)計方案與高興鎮(zhèn)人民政府協(xié)調(diào)增征土地擴建。已完成高興服務站可研并上報，待省運管局組織專家評審。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十四
利在千秋。
——七克臺鎮(zhèn)二〇一一年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。
鄯善縣七克臺鎮(zhèn)人民政府二〇一一年十一月四日。
七克臺鎮(zhèn)二〇一〇年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一年來，七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導和上級主管部門的大力支持下，本著“標本兼治、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排”的原則，切實將各項工作落到實處，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實的基礎(chǔ)，通過全鎮(zhèn)人民群眾的共同努力，水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善，為解決改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟起到了積極的作用?，F(xiàn)匯報如下：
一、基本概況：
七克臺鎮(zhèn)位于鄯善縣城以東30公里處，北通火車站鎮(zhèn)，東接哈密地區(qū)，總面積為3792平方公里，312國道橫貫全鎮(zhèn)，交通十分便利。全鎮(zhèn)下轄8個行政村、一個牧業(yè)隊，共34個自然村，全鎮(zhèn)總耕地面積為35346畝，總?cè)丝?6000余人，人口組成主要由維、漢、回三個民族組成。農(nóng)作物主要以葡萄、棉花為主，農(nóng)業(yè)用水主要以大河水、機電井、坎爾井水為主。
近年來，由于吐哈石油在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)大規(guī)模開采，我鎮(zhèn)地下水位普遍下降2-3米，造成許多坎爾井干涸，機電井出水量下降，加之獨特的氣候條件，夏季干旱炎熱，降雨量極為稀少，水資源相對匱乏，干旱嚴重威脅著我鎮(zhèn)35346畝農(nóng)田。農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日趨惡化，制約了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟發(fā)展，給人民生活帶來了一定的不便。
為此，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，大力引進推廣高新節(jié)水農(nóng)田灌溉技術(shù)。2011年七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在上級黨委、政府及有關(guān)部門的大力支持和關(guān)心下，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府進一步加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，經(jīng)過全鎮(zhèn)各族干部群眾和水利技術(shù)人員的共同努力，農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了一定的成績。
二、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全。
1、切實加強對農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)政府及時成立由黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副書記、副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)生產(chǎn)辦、水管所、水利協(xié)會為成員單位的農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)導小組，負責全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)的統(tǒng)一管理和資金的管理落實。
2、通過多種宣傳方式加大宣傳節(jié)水教育力度，利用廣播、電視、板報、標語等多種形式，廣泛宣傳《水法》等有關(guān)法律、法規(guī)，在農(nóng)牧民群眾中樹立“興修水利、人人有責”的主人翁意識，實行“政府引導、農(nóng)戶參與、財政扶持”的辦法，明確參加水利工程建設(shè)任務是每個公民義不容辭的責任，充分調(diào)動了廣大群眾興修水利的積極性、主動性。
三、制定措施，責任到人，保證質(zhì)量。
為了爭取早日落實水利工程建設(shè)，鎮(zhèn)黨委、政府想方設(shè)法籌措資金，并在年初與各行政村簽訂了目標責任書，制定了獎罰分明的責任制度，責任落實到人，工作情況與年終考核掛鉤，對每處工程的實施及時組織有關(guān)人員進行督促檢查驗收，在完成農(nóng)田水利建設(shè)任務的同時又保證了質(zhì)量，在驗收中堅持標準，嚴格把關(guān)，對不合格工程堅決要求返工，驗收小組驗收合格后，方可投入使用。
今年鎮(zhèn)黨委、政府多次組織有關(guān)部門人員深入施工現(xiàn)場，實行現(xiàn)場辦公，及時解決水利工程建設(shè)中遇到的各種困難，保證了水利工程建設(shè)的順利進行。
四、農(nóng)田水利建設(shè)工作取得了初步成績。
2011年我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施總投入萬元，其中國家投入及鎮(zhèn)財政支援水泥、石料等工程物資合計萬元，各行政村和農(nóng)牧民自籌資金及勞務折資合計萬元。今年我鎮(zhèn)防滲渠道完成公里，其中：漿砌石渠公里，重點縣渠12公里。節(jié)水灌溉面積2624畝，其中葡萄滴灌2624畝。
1、防滲渠。
今年全鎮(zhèn)共修各類防滲渠公里，其中：漿砌石防滲渠公里、重點縣渠12公里，總投入萬元，其中中央投資萬元，自籌77萬元。開挖土方97080立方米，使用沙石料35700立方米，水泥700噸，勞務折資萬元。
2、橋涵建設(shè)。
新修各類橋涵32座，新修閘門54個，總投入萬元，群眾自籌萬元。
3、機電井更新。
更新機電井3眼,投資萬元。
4、節(jié)水情況。
新增節(jié)水灌溉面積2624畝，其中葡萄滴灌2624畝，國家投資萬元，群眾自籌萬元，共計投資萬元。
5、人畜飲水工程。
今年七克臺鎮(zhèn)人畜飲水工程完成架電線路公里，購置變壓器2臺，打井2眼，購買凈水設(shè)備3臺，消毒設(shè)備1臺，鋪設(shè)管道30公里，新蓋鍋爐房1座，工程已全部完工。共計投入328萬元，其中國家投入101萬元，自治區(qū)投入107萬元，地縣投入120萬元。
6、坎兒井。
掏撈坎兒井1條，長公里，群眾自籌資金萬元。農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)是農(nóng)業(yè)節(jié)水、增效的重要途徑之一，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，首先要解決水的問題。近幾年，我鎮(zhèn)因地下水資源匱乏，嚴重制約農(nóng)牧民增產(chǎn)、增收，為進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定增長，我鎮(zhèn)將進一步加大力度推廣高科技節(jié)水農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)及農(nóng)業(yè)灌溉節(jié)水措施，合理利用水資源，徹底解決農(nóng)業(yè)灌溉用水問題。
2011年七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在上級黨委、政府的關(guān)心和大力支持下，通過全鎮(zhèn)各族干部群眾的共同努力，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)用水得到了有效綜合利用，節(jié)約用水220萬立方米，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實有力的基礎(chǔ)。今后，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，與時俱進，開拓進取，為早日建成高效節(jié)水型灌溉農(nóng)業(yè)而不懈努力奮斗。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十五
（一）及時進行動員部署。一是組織全體黨員及干部認真學習省市縣委有關(guān)文件，領(lǐng)會了文件精神，提高對加強“三基”工作重要性的認識，從而提高每一位黨員及干部加強“三基”工作的自覺性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《實施方案》，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的“三基”領(lǐng)導小組，負責各項具體工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。截至目前，召開研究部署會議1次，成立領(lǐng)導機構(gòu)1個，召開了動員會。二是制定了學習計劃，并嚴格按照計劃安排的時間和步驟進行。
（二）加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷打牢基礎(chǔ)工作。一是轉(zhuǎn)變工作作風。為解決機關(guān)干部中存在的“庸、懶、散、拖、推”等不良習氣，建立健全了村級考核、獎懲、責任追究、首問負責制以及鎮(zhèn)、村干部管理制度。采取圍繞發(fā)展定崗位、圍繞管理定機制、圍繞服務促效能的工作措施，科學設(shè)定工作崗位，因事設(shè)崗，按崗定責定人，以達到人崗相適，責權(quán)明確，公開平等的目的，著力提升了機關(guān)干部的辦事效率和服務群眾的能力。同時為方便群眾辦理各項事務，提升干部服務群眾水平，修訂完善了《領(lǐng)導干部包片制度》、《駐村干部及村干部坐班制度》等19項制度，實行“二三”坐班制，即：每周二、三全天為村干部、駐村干部坐班日，進行全天候集中辦公，方便群眾辦事，樹立良好的公仆形象，群眾滿意度得到有效提高。二是提升工作服務水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，發(fā)揮辦事大廳作用，設(shè)立新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、林業(yè)、統(tǒng)計、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)等10個便民服務崗位，按照“集中辦公，公開辦事，規(guī)范操作，限時辦結(jié)”的運作方式，達到了“一站式辦公、一條龍服務和一次性辦結(jié)”的效果。同時，結(jié)合“三亮三創(chuàng)三評”創(chuàng)建活動，在辦事大廳、黨政辦公室等服務窗口設(shè)立了崗位欄，明確了工作人員姓名、崗位、職責，有效防止了“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）強化教育培訓，著力提升黨員干部基本能力。鎮(zhèn)黨委把提升黨員干部基本能力作為黨建工作的基礎(chǔ)工作，加強教育管理，激發(fā)工作活力，使之發(fā)揮先鋒模范作用。一是狠抓黨員干部教育。扎實開展學習教育。一是向全鎮(zhèn)干部職工印發(fā)十八大以來習總書記一系列重要講話精神及十八屆三中、四中全會精神等學習資料，重點組織學習了新修訂的黨章、習近平總書記系列重要講話、中央八項規(guī)定和省市縣委改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定等，廣泛開展了中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀學習教育活動，幫助黨員干部夯實理想信念和道德品行的思想理論基礎(chǔ)。全局黨員干部開展集中學習6次。二是觀看電教片。集中觀看4集連續(xù)劇《作風建設(shè)永遠在路上》電教片，改進工作作風，提升服務能力。
一是注重后備干部培養(yǎng)，加強村級班子建設(shè)。從“選優(yōu)育強”村級干部隊伍著手，從農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復退軍人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)村兩委后備干部，通過換屆選舉把群眾信任、年輕有為的人才推選到村兩委班子當中，做到大梁有人挑，后繼有人選，使村干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度得到進一步優(yōu)化，班子戰(zhàn)斗力進一步加強。二是嚴把質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴把“入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)”，將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標責任制考核當中，把發(fā)展黨員的重點放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生、勞務經(jīng)紀人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標兵等人員上，有效改善黨員隊伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)。三是強化教育培訓，著力提升黨員干部基本能力。依托村級活動場所的主陣地作用，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育終端站點的資源優(yōu)勢，組織開展具有針對性強、實用性廣的各類培訓班，通過集中培訓，進一步加強農(nóng)村黨員教育管理，切實提高黨員干部的綜合素質(zhì)，使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷打牢基礎(chǔ)工作。建立健全村級考核、獎懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機關(guān)干部崗位責任追究、限時辦結(jié)等制度，科學設(shè)定工作崗位，做到因事設(shè)崗，按崗定責定人，著力提升機關(guān)干部的辦事效率和服務群眾的能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十六
今年以來，我局緊緊圍繞縣經(jīng)濟工作會議和政府工作報告確定的目標任務積極開展各項工作。
（一）深入開展“三送”及新村建設(shè)活動。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，派出6名駐點干部和51名干部直接聯(lián)系服務東村鄉(xiāng)6個聯(lián)系村的300戶重點戶、1222戶普通戶。在“三送”活動中盡心盡力為民辦實事好事，引領(lǐng)“三送”點發(fā)展種植養(yǎng)殖基地，種植紅肉蜜柚1000畝、油茶2000畝、優(yōu)良桂花苗木4萬株，新建1個灰鵝養(yǎng)殖3000多羽的繁場等；爭取上級并投入90多萬元資金解決點內(nèi)棄土清理、水泥路修復、新建公路、小學主道路面硬化、橋涵及水利設(shè)施修復等10個涉及民生的項目；排查化解重點矛盾糾紛35起；答復或解決民眾訴求51條；“愛心媽媽”慰問了2所小學29名留守孩，走訪慰問18名老黨員和困難黨員；協(xié)助點內(nèi)推進農(nóng)村危舊土坯房改造、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造等重大民生工程。
（二）依法做好來信訪來訪工作。認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，實行一周一調(diào)度和領(lǐng)導包案制度，有效化解了班線企業(yè)內(nèi)部矛盾、穩(wěn)控了非法集資人員和出租車司機。全年按時辦結(jié)來信來訪、“省、市、縣長手機信箱”和96333轉(zhuǎn)辦等信（訪）件共202件、按時結(jié)案率100%。
（三）積極開展爭資爭項工作。截止年底，已到位補助資金1.3億多元；積極向上申報并爭取2020年項目：城崗至鼎龍等2條16.4公里三級公路為山區(qū)縣道升級項目，南坑至中葉等2條公路為客運網(wǎng)絡連通工程項目，呈祥大橋等5座橋梁為新建獨立大中橋項目，老圩大橋等5座大橋為危橋改造項目，至寶山公路渣江至船溪段為安保工程項目。同時，協(xié)助設(shè)計院完成了高興至茶園、華坪至杰村兩條三級公路，長岡鄉(xiāng)冰心洞靈山旅游公路、國泰特種化工公司新建進出廠路、青山大橋至國泰化工段加寬工程、興寶線渣江至并塘下段路面工程等項目的設(shè)計工作；就逸豪公司銅箔精加工基地出口道路建設(shè)提出了具體方案并報縣政府審批。同時向省政府建議盡快開工建設(shè)興贛高速和縣城至昌吉贛輕軌站道路與輕軌同步實施。向省廳請求將縣城經(jīng)中央蘇區(qū)烈士陵園至崇賢三角道路立項建設(shè)并解決建設(shè)資金。
此外，較好地完成了交通戰(zhàn)備、計劃生育、廉能風險防控機制建設(shè)、工青婦群團及老干部工作、城市衛(wèi)生綜合整治等工作。
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