招商引資工作情況報告（通用19篇）

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招商引資工作情況報告篇一

20xx年，在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、市對外開放辦的指導(dǎo)下，海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進(jìn)展。現(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。

今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強(qiáng)化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項目62個（新建項目53個，擴(kuò)建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2x330mw發(fā)電機(jī)組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達(dá)349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。

2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬元，完成市下達(dá)任務(wù)的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬元，完成市下達(dá)年度任務(wù)的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標(biāo)均提前完成市下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。

1、重點項目進(jìn)展情況。

20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團(tuán)投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機(jī)組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25mw發(fā)電機(jī)組，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備；烏海市合興電化有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責(zé)任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準(zhǔn)備，預(yù)計11月開工建設(shè)；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機(jī)焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責(zé)任公司，總投資2300萬元，擴(kuò)建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。

總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2x330mw機(jī)組項目于20xx年9月底開工建設(shè)，目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機(jī)組預(yù)計將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。

2、續(xù)建項目進(jìn)展情況。

3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機(jī)焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項目；烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目。

目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達(dá)產(chǎn)，正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目；吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責(zé)任公司投資20xx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500kva礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資20xx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢。

3、新擴(kuò)建千萬元以上項目進(jìn)展情況。

20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦兩個項目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達(dá)公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。

20xx年，引進(jìn)3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設(shè)，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。

按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市，內(nèi)容包括項目簡介、會議紀(jì)要、立項批復(fù)、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。

我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機(jī)組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機(jī)組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2x330mw發(fā)電機(jī)組項目。

今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。

1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的'發(fā)展。

2、引進(jìn)、培育大項目的工作力度不夠。

3、辦公條件差，辦公設(shè)施缺乏，交通工具落后。

4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。

1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水。

2、在“一站式”辦公工作方面。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達(dá)成意向項目。

招商引資工作情況報告篇二

據(jù)謝學(xué)龍市長的安排，7月20日，由徐桂林副市長帶隊，組織經(jīng)研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進(jìn)行了實地考察和調(diào)研。7月23—24日，市招商局又組織相關(guān)人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況和建議作如下匯報。

一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”

九十年代，寧鄉(xiāng)屬于典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”。后的今天，寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學(xué)發(fā)展強(qiáng)縣：20**年該縣生產(chǎn)總值達(dá)640億元，一般預(yù)算收入超過20億元，在全國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣中排名第64位，中部地區(qū)位列第五，正在向全國50強(qiáng)沖刺。

寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準(zhǔn)確的思路。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長沙，相當(dāng)長時間內(nèi)，幾乎與省城隔山相望，區(qū)域優(yōu)勢沒有深掘，經(jīng)濟(jì)一直難以跨越發(fā)展。近年來，寧鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)決策層調(diào)整思路，重新定位，自籌資金修建金洲大道，暢通寧鄉(xiāng)至長沙的交通工程，使之成為鏈接長沙的重要紐帶，從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設(shè)發(fā)展中的金洲新區(qū)，造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產(chǎn)業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實是以養(yǎng)豬聞名，但養(yǎng)豬并沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)?；袌龈偁幜Σ粡?qiáng)。雖是農(nóng)業(yè)大縣，但基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)并不強(qiáng)。近年，充分釋放自身優(yōu)勢，大打“產(chǎn)業(yè)牌”，短短幾年時間，寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產(chǎn)業(yè);以三一、楚天科技等為龍頭的機(jī)電制造產(chǎn)業(yè);以遠(yuǎn)大為代表的新材料產(chǎn)業(yè);以圣得西等為龍頭的服飾產(chǎn)業(yè);以煙葉規(guī)?；N植、花豬特色經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

二、值得借鑒的成功經(jīng)驗。

寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕，有許多經(jīng)驗值得借鑒，主要體現(xiàn)在以下方面：一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式，倡導(dǎo)狼道精神，他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務(wù)包干，用省委、長沙市委書記陳潤兒的話說是：“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知，狼狡猾、善于團(tuán)隊作戰(zhàn)，因此，我認(rèn)為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局，像狼一樣同心合力團(tuán)結(jié)協(xié)作，像狼一樣緊盯目標(biāo)堅持到底，像狼一樣抓準(zhǔn)時機(jī)果斷出擊。二是在人才的引進(jìn)上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程，將人才引進(jìn)提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位，從政府、園區(qū)、企業(yè)3個層面引進(jìn)人才，并且對此還專門以政府名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才強(qiáng)縣工作的決定》，計劃利用5年時間引進(jìn)100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質(zhì)的人才，高看一等，厚愛一層，出臺了系列優(yōu)惠政策待遇，比如，博士或正高職稱以上的卻專家人才，一律可聘為副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，統(tǒng)一安排住房，縣財政每年補(bǔ)貼10萬元，同時配偶子女隨遷隨調(diào)等。

(一)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)重視招商引資工作，招商引資工作才有地位，才能形成氛圍，寧鄉(xiāng)對招商引資工作的重視是從開始的，當(dāng)時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個經(jīng)濟(jì)增長點”之一;提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇，招商引資是強(qiáng)縣富民的首選工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇，項目工程是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”，“招商引資”列為大小會議上的發(fā)言主題。招商引資單個項目必須靠領(lǐng)導(dǎo)，尤其是重大項目必須靠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)客商的信心。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，環(huán)境協(xié)調(diào)，手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局，把目標(biāo)分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進(jìn)一步加強(qiáng)黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障：保證錢、保證人、保證領(lǐng)導(dǎo)精力。

婁星區(qū)、冷水江市都成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)分別掛點重點項目，并給領(lǐng)導(dǎo)分配具體任務(wù)。掛點領(lǐng)導(dǎo)要全程參與項目的引進(jìn)、洽談、協(xié)商、落地、跟進(jìn)。

(二)園區(qū)是載休。

順應(yīng)當(dāng)今招商引資工作的趨勢，寧鄉(xiāng)縣著力建設(shè)以經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭，帶動玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機(jī)械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經(jīng)鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū)，實施以區(qū)帶園辦法，確定專業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，均享受經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)政策，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立遠(yuǎn)作。園區(qū)優(yōu)勢在近年來尤為明顯，特別是寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)正式經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為國家級開發(fā)區(qū)，國家級平臺效益顯著增強(qiáng)，重大項目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國家級節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)基地，成為寧鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的主戰(zhàn)場。

冷水江市建立了光電科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、現(xiàn)化物流園、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)，可接納50余家企業(yè)，已成功引進(jìn)了沃爾瑪?shù)纫恍┯杏绊懙拇笃髽I(yè)。

(三)機(jī)制是動力。

招商引資工作是政府為主導(dǎo)，必須靠一個機(jī)制去約束和激勵有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個實行目標(biāo)管理考核的，20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位全部納入目標(biāo)管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》，近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上，同時不斷完善招商引資目標(biāo)管理考核和獎勵辦法，保證招商引資獎勵能夠按時足額發(fā)放到位?？己酥匦挠傻轿毁Y金向規(guī)模項目、產(chǎn)業(yè)項目傾斜，獎勵辦法突出產(chǎn)業(yè)項目、重大項目。出臺重大項目跟進(jìn)機(jī)制，實行“一個重大項目、一個跟進(jìn)班子、一套對接方案”，每一個縣級領(lǐng)導(dǎo)都有相應(yīng)的重大項目跟進(jìn)任務(wù)。形成了專業(yè)招商機(jī)制，20**年建立起包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個縣單位在內(nèi)的15支專業(yè)招商隊伍，20**年增加到18支專業(yè)招商隊伍，每月一次進(jìn)行定期調(diào)度和評比。20**年到現(xiàn)在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊伍，并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機(jī)制、保護(hù)機(jī)制和促進(jìn)機(jī)制。

在100分制的目標(biāo)管理考核中，寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分，并實行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。

(四)政策是保障。

寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一選擇”后，在土地價格、用地政策、稅費政策、政務(wù)服務(wù)等一系列制訂了相關(guān)優(yōu)惠政策。土地價格，以經(jīng)營城市用地補(bǔ)貼工業(yè)用地價格。規(guī)費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡化、封閉式管理、掛牌保護(hù)等措施。當(dāng)然，隨著該縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，招商門檻也日益提高。原有的土地補(bǔ)貼政策、稅費政策等相關(guān)優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質(zhì)量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項目，他們?nèi)匀粓猿帧耙皇乱蛔h”，在政策方面給予較大的傾斜。

(五)優(yōu)勢是賣點。

突出自身比較優(yōu)勢，寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢，但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢;而與區(qū)位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢;寧鄉(xiāng)在高科技、先進(jìn)制造業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，他們就主抓食品、機(jī)電、新材料等，抓自已的支柱產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè);當(dāng)前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導(dǎo)區(qū)，這又是他們當(dāng)前的最大優(yōu)勢。

(六)隊伍是根本。

以人為本，要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局，18個編制，設(shè)立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門，主要負(fù)責(zé)把企業(yè)引進(jìn)來，一門心思搞招商。在實踐工作中，寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的招商引資隊伍，近6年，招商局內(nèi)部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部，同時共輸送了14名同志到當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔(dān)當(dāng)重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時，每年還有三至四次對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊伍的培訓(xùn)。婁星區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置跟我市一樣，但人員編制達(dá)到了26人，每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿(mào)促會，在編24人，平均年齡僅30歲。

漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市，近年來，走出了一條符合我市實際的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢，但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵，也實屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上，有些東西甚至還要落后于我們漣源?？涩F(xiàn)在我們卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了，如何實現(xiàn)我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們認(rèn)為應(yīng)以學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗為契機(jī)，明晰思路，大干快上，加力我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，提出幾點建議和思考。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍(lán)圖。面對新藍(lán)圖，我們要進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞資源優(yōu)勢開創(chuàng)新思路，謀劃新舉措，做到“不斷修正發(fā)展目標(biāo)登高望遠(yuǎn)謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進(jìn)干部作風(fēng)沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境幫助實體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動產(chǎn)業(yè)謀新”。

招商引資工作情況報告篇三

據(jù)謝學(xué)龍市長的安排，7月20日，由徐桂林副市長帶隊，組織經(jīng)研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進(jìn)行了實地考察和調(diào)研。7月23―24日，市招商局又組織相關(guān)人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況和建議作如下匯報。

一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”

九十年代，寧鄉(xiāng)屬于典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”。后的今天，寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學(xué)發(fā)展強(qiáng)縣：20**年該縣生產(chǎn)總值達(dá)640億元，一般預(yù)算收入超過20億元，在全國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣中排名第64位，中部地區(qū)位列第五，正在向全國50強(qiáng)沖刺。

寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準(zhǔn)確的思路。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長沙，相當(dāng)長時間內(nèi)，幾乎與省城隔山相望，區(qū)域優(yōu)勢沒有深掘，經(jīng)濟(jì)一直難以跨越發(fā)展。近年來，寧鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)決策層調(diào)整思路，重新定位，自籌資金修建金洲大道，暢通寧鄉(xiāng)至長沙的交通工程，使之成為鏈接長沙的重要紐帶，從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設(shè)發(fā)展中的金洲新區(qū)，造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產(chǎn)業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實是以養(yǎng)豬聞名，但養(yǎng)豬并沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，市場競爭力不強(qiáng)。雖是農(nóng)業(yè)大縣，但基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)并不強(qiáng)。近年，充分釋放自身優(yōu)勢，大打“產(chǎn)業(yè)牌”，短短幾年時間，寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產(chǎn)業(yè)；以三一、楚天科技等為龍頭的機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)；以遠(yuǎn)大為代表的新材料產(chǎn)業(yè)；以圣得西等為龍頭的服飾產(chǎn)業(yè)；以煙葉規(guī)模化種植、花豬特色經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

二、值得借鑒的成功經(jīng)驗

寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕，有許多經(jīng)驗值得借鑒，主要體現(xiàn)在以下方面：一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式，倡導(dǎo)狼道精神，他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務(wù)包干，用省委常委、長沙市委書記陳潤兒的話說是：“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知，狼狡猾、善于團(tuán)隊作戰(zhàn)，因此，我認(rèn)為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局，像狼一樣同心合力團(tuán)結(jié)協(xié)作，像狼一樣緊盯目標(biāo)堅持到底，像狼一樣抓準(zhǔn)時機(jī)果斷出擊。二是在人才的引進(jìn)上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程，將人才引進(jìn)提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位，從政府、園區(qū)、企業(yè)3個層面引進(jìn)人才，并且對此還專門以政府名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才強(qiáng)縣工作的決定》，計劃利用5年時間引進(jìn)100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質(zhì)的人才，高看一等，厚愛一層，出臺了系列優(yōu)惠政策待遇，比如，博士或正高職稱以上的卻專家人才，一律可聘為副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，統(tǒng)一安排住房，縣財政每年補(bǔ)貼10萬元，同時配偶子女隨遷隨調(diào)等。

（一）領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)重視招商引資工作，招商引資工作才有地位，才能形成氛圍，寧鄉(xiāng)對招商引資工作的重視是從開始的，當(dāng)時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個經(jīng)濟(jì)增長點”之一；提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇，招商引資是強(qiáng)縣富民的首選工程”；20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇，項目工程是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”，“招商引資”列為大小會議上的發(fā)言主題。招商引資單個項目必須靠領(lǐng)導(dǎo)，尤其是重大項目必須靠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)客商的信心。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，環(huán)境協(xié)調(diào)，手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局，把目標(biāo)分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進(jìn)一步加強(qiáng)黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障：保證錢、保證人、保證領(lǐng)導(dǎo)精力。

婁星區(qū)、冷水江市都成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)分別掛點重點項目，并給領(lǐng)導(dǎo)分配具體任務(wù)。掛點領(lǐng)導(dǎo)要全程參與項目的引進(jìn)、洽談、協(xié)商、落地、跟進(jìn)。

（二）園區(qū)是載休

順應(yīng)當(dāng)今招商引資工作的趨勢，寧鄉(xiāng)縣著力建設(shè)以經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭，帶動玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機(jī)械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經(jīng)鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū)，實施以區(qū)帶園辦法，確定專業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，均享受經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)政策，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立遠(yuǎn)作。園區(qū)優(yōu)勢在近年來尤為明顯，特別是寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)正式經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為國家級開發(fā)區(qū)，國家級平臺效益顯著增強(qiáng)，重大項目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國家級節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)基地，成為寧鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的主戰(zhàn)場。

冷水江市建立了光電科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、現(xiàn)化物流園、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)，可接納50余家企業(yè)，已成功引進(jìn)了沃爾瑪?shù)纫恍┯杏绊懙拇笃髽I(yè)。

（三）機(jī)制是動力

招商引資工作是政府為主導(dǎo)，必須靠一個機(jī)制去約束和激勵有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個實行目標(biāo)管理考核的，20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位全部納入目標(biāo)管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》，近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上，同時不斷完善招商引資目標(biāo)管理考核和獎勵辦法，保證招商引資獎勵能夠按時足額發(fā)放到位?？己酥匦挠傻轿毁Y金向規(guī)模項目、產(chǎn)業(yè)項目傾斜，獎勵辦法突出產(chǎn)業(yè)項目、重大項目。出臺重大項目跟進(jìn)機(jī)制，實行“一個重大項目、一個跟進(jìn)班子、一套對接方案”，每一個縣級領(lǐng)導(dǎo)都有相應(yīng)的重大項目跟進(jìn)任務(wù)。形成了專業(yè)招商機(jī)制，20**年建立起包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個縣單位在內(nèi)的15支專業(yè)招商隊伍，20**年增加到18支專業(yè)招商隊伍，每月一次進(jìn)行定期調(diào)度和評比。20**年到現(xiàn)在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊伍，并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機(jī)制、保護(hù)機(jī)制和促進(jìn)機(jī)制。

在100分制的目標(biāo)管理考核中，寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分，并實行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。

（四）政策是保障

寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一選擇”后，在土地價格、用地政策、稅費政策、政務(wù)服務(wù)等一系列制訂了相關(guān)優(yōu)惠政策。土地價格，以經(jīng)營城市用地補(bǔ)貼工業(yè)用地價格。規(guī)費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡化、封閉式管理、掛牌保護(hù)等措施。當(dāng)然，隨著該縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，招商門檻也日益提高。原有的土地補(bǔ)貼政策、稅費政策等相關(guān)優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質(zhì)量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項目，他們?nèi)匀粓猿帧耙皇乱蛔h”，在政策方面給予較大的傾斜。

（五）優(yōu)勢是賣點

突出自身比較優(yōu)勢，寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢，但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢；而與區(qū)位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢；寧鄉(xiāng)在高科技、先進(jìn)制造業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，他們就主抓食品、機(jī)電、新材料等，抓自已的支柱產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)；當(dāng)前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導(dǎo)區(qū)，這又是他們當(dāng)前的最大優(yōu)勢。

（六）隊伍是根本

以人為本，要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局，18個編制，設(shè)立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門，主要負(fù)責(zé)把企業(yè)引進(jìn)來，一門心思搞招商。在實踐工作中，寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的招商引資隊伍，近6年，招商局內(nèi)部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部，同時共輸送了14名同志到當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔(dān)當(dāng)重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時，每年還有三至四次對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊伍的培訓(xùn)。婁星區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置跟我市一樣，但人員編制達(dá)到了26人，每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿(mào)促會，在編24人，平均年齡僅30歲。

漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市，近年來，走出了一條符合我市實際的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢，但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵，也實屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上，有些東西甚至還要落后于我們漣源?？涩F(xiàn)在我們卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了，如何實現(xiàn)我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們認(rèn)為應(yīng)以學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗為契機(jī)，明晰思路，大干快上，加力我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，提出幾點建議和思考。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍(lán)圖。面對新藍(lán)圖，我們要進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞資源優(yōu)勢開創(chuàng)新思路，謀劃新舉措，做到“不斷修正發(fā)展目標(biāo)登高望遠(yuǎn)謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進(jìn)干部作風(fēng)沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境幫助實體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動產(chǎn)業(yè)謀新”。

當(dāng)前區(qū)域競爭日趨激烈，各地都在爭抓對外開放新機(jī)遇，爭創(chuàng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新優(yōu)勢。新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我們不能把握新一輪擴(kuò)大開放的新機(jī)遇，就會出現(xiàn)國際和沿海資本“跨梯度”轉(zhuǎn)移的“通道效應(yīng)”，喪失發(fā)展先機(jī)。

各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立以開放促發(fā)展的理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，提高對外開放的能力和水平。對開放型經(jīng)濟(jì)的政策研究要親自參與，重大項目建設(shè)要親自跟進(jìn)，重大經(jīng)貿(mào)活動要親自參加，重大問題要親自協(xié)調(diào)解決。要象寧鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)一樣，拿出70%的時間抓招商引資工作，如果有困難，能保證50%的時間，也是非常不錯了。

二是強(qiáng)化人才支撐，釋放活力。政以才治，業(yè)以才興，人才資源是發(fā)展的第一資源。寧鄉(xiāng)在“人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，近四年來共引進(jìn)了40名博士生和碩士生。培養(yǎng)了全省最年輕的博士生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。全縣干部隊伍工作創(chuàng)新活力爭相迸發(fā)，寧鄉(xiāng)的快速崛起再一次證明，人才是一個地區(qū)的核心競爭力。婁星區(qū)在嚴(yán)重超編的情況下，近二年仍然引進(jìn)了四名專業(yè)人才，壯大了招商隊伍。冷水江市也對招商人員刮目相看，對人才的引進(jìn)特事特辦。而我市招商工作任務(wù)繁重，目前僅有二名同志專業(yè)從事招商工作，基本處于應(yīng)付狀態(tài)，絕對談不上主觀能動。建議市委市政府對我市招商引資人才引進(jìn)制定有效的方案，出臺具體政策，在工作理念上要著眼高層次，要瞄準(zhǔn)全國211工程以上的高校人才，在政策措施上立足引得進(jìn)，在攬才方式上選得準(zhǔn)。同時要積極營造人才發(fā)展環(huán)境，培育使用好人才，搞好人才服務(wù)，讓人才用得上，留得住，全方位地打造吸引人才磁場，構(gòu)筑人才集聚高地，讓更多的人才為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

建議設(shè)立專門的招商引資局，大膽啟用現(xiàn)有專業(yè)人才，配備一正四副，局長可由副處級領(lǐng)導(dǎo)或主管副市長兼任，從各條戰(zhàn)線或高等院校選調(diào)招收專職招商工作人員10名，保證我市招商領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量。

三是實行目標(biāo)管理，強(qiáng)化實效。要向周邊縣市學(xué)習(xí)，細(xì)化目標(biāo)管理內(nèi)容，增加招商引資在三個文明建設(shè)目標(biāo)管理分值比重，要盡早出臺招商引資獎勵政策和中介人獎勵政策，要將任務(wù)分解到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分類指導(dǎo)。各級各部門在完成目標(biāo)任務(wù)的同時，更要注重工作的實效?？己酥笜?biāo)不單以項目個數(shù)定分值，更要考慮從項目的規(guī)模、履約率、到位資金額度、就業(yè)率、財稅貢獻(xiàn)度等來衡量。

四是學(xué)習(xí)狼道精神，凝心聚力。寧鄉(xiāng)近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰飛之際錘煉出了一種狼道精神，外界和寧鄉(xiāng)人現(xiàn)在習(xí)慣喊“狼寧鄉(xiāng)”。其實，寧鄉(xiāng)狼道精神的核心在于團(tuán)結(jié)拼搏。比如夏鐸鋪鎮(zhèn)創(chuàng)建龍鳳山國家級森林公園，就是各級干部齊心協(xié)力，多方資源共同發(fā)力的結(jié)果，用他們自己的話說是創(chuàng)造了一個神話。寧鄉(xiāng)的各級干部有激情有夢想，敢想敢干，確實像狼一樣勇敢團(tuán)結(jié)。俗話說得好，眾人劃槳開大船，干事創(chuàng)業(yè)要靠團(tuán)結(jié)拼搏，單打獨斗肯定不行。我市的各級干部也需要這種團(tuán)結(jié)拼搏精神，對工作發(fā)展目標(biāo)有極高的欲望，對招商引資引智有極大的耐心和跟蹤力，對外在信息有極快的反應(yīng)速度，對確定的工作下手狠準(zhǔn)一步到位，對有難度的工作敢于創(chuàng)新思路和辦法，在市委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，共同推動我市新發(fā)展、新繁榮。

招商引資工作情況報告篇四

今年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞市委“155”發(fā)展戰(zhàn)略和我縣建設(shè)“中國西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持以科學(xué)招商為統(tǒng)攬，以改革創(chuàng)新為動力，以提升開放合作水平為目標(biāo)，深挖細(xì)掘信息資源，拓寬豐富招商領(lǐng)域，強(qiáng)化項目過程跟蹤，加快企業(yè)落地生根。現(xiàn)將我局1-9月招商引資工作匯報如下：

一、工作開展情況。

（一）聚焦年度任務(wù)，持續(xù)加大招商力度。

今年來，我局堅持以2個億為底線目標(biāo)、全力奮斗2.2億的目標(biāo)任務(wù)，不斷優(yōu)化招商布局，成立以黨組書記為組長，班子成員為成員的招商引資小組，以有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品精深加工為重點的招商方向，既抓量又抓質(zhì)，既積極主動又不盲目勉強(qiáng)，正確評估項目價值，做到穩(wěn)中求進(jìn)。一是持續(xù)加大對外招商力度。先后拜訪了省、市各駐地辦事處，各地企業(yè)家協(xié)會、商會、鄉(xiāng)友會，以及在外經(jīng)商的成功鄉(xiāng)友等上百余次。二是持續(xù)加大企業(yè)來縣接待力度。對有意向的企業(yè)來縣考察，落實專人專責(zé)陪同考察，為外來企業(yè)落地生根創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境，對能夠發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢的項目，抓住不放，全力促成，先后接待來縣企業(yè)10余家，簽約1家，達(dá)成投資意向3家，正在洽談2家。

（二）聚焦重點領(lǐng)域，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

以“中國西部農(nóng)業(yè)公園”為載體，結(jié)合當(dāng)前全縣上下大干快上的脫貧攻堅氛圍，緊緊扭住“國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)建縣”這一金字招牌，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工為核心，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加大對接力度，同時積極與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)主管部門主動聯(lián)系，不斷鞏固招商引成果。目前，已與北京阿姆斯特生物科技有限公司達(dá)成簽約協(xié)議，項目計劃總投資3.92億元，占地150余畝，分三期在義興鎮(zhèn)白馬村建設(shè)生物菌、有機(jī)肥生產(chǎn)研發(fā)基地，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)15萬噸生物有機(jī)肥。截止8月底，項目已經(jīng)通過環(huán)評程序，目前正在和企業(yè)積極對接協(xié)調(diào)廠房選址用地指標(biāo)問題，預(yù)計今年內(nèi)，項目全面啟動開工建設(shè)。

（三）聚焦短板不足，創(chuàng)新招商方式。

堅持“地域特色、生態(tài)有機(jī)、鄉(xiāng)村旅游”的招商模式，充分結(jié)合我縣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢，大力發(fā)展充國香桃、西鳳臍橙、二荊條辣椒、槐樹禽蛋、百科牛奶豬等本地知名農(nóng)產(chǎn)品，依托我縣香桃文化博覽、鄉(xiāng)村風(fēng)情體驗、山地健身休閑為一體的川東北鄉(xiāng)村旅游目的地和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)，推進(jìn)以商招商，大力創(chuàng)辦各類農(nóng)產(chǎn)品推介會，充分調(diào)動外來企業(yè)投資的積極性，實現(xiàn)年均吸引游客40萬人次，來縣考察學(xué)習(xí)企業(yè)20余家，并有效帶動本地群眾興辦特色農(nóng)家樂的熱潮。

二、存在的問題。

今年來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：一是招商力量單薄。我局主要負(fù)責(zé)全縣的脫貧攻堅工作，工作來量大面寬，在人員力量配置和經(jīng)費安排上都比較困難，沒有充足的人力物力，難以找到高質(zhì)量的投資意向。二是招商選擇單一。主要集中在涉農(nóng)項目上，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善，主要集中在上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精深加工配套仍有較大的差距，對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)招商帶來一定的影響。

三、下一步打算。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化招商平臺。充分依托我縣脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴(kuò)股等形式，擴(kuò)大招商引資，進(jìn)一步壯大企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境。充分利用我縣由機(jī)生態(tài)的品牌，對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目，營造良好招商、營商氛圍，同時主攻優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條上的龍頭項目，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、相互協(xié)作配套的各類項目及上下游優(yōu)勢項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成鏈條招商。

（三）進(jìn)一步引進(jìn)招商人才。緊緊圍繞“中國西部農(nóng)業(yè)公園”為核心載體，引進(jìn)一批高級技術(shù)人才，利用先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴(kuò)大在全省、全國的影響。

招商引資工作情況報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

“十三五”以來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市xxx緊緊圍繞全市脫貧攻堅和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署，牢固樹立開放意識，深入開展招金引資，不斷加大與市外金融機(jī)構(gòu)合作力度，大力引進(jìn)銀行、保險、證券等金融機(jī)構(gòu)入駐xxx，為地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展注入新動力。

一、基本情況

5年來，累計引進(jìn)交通銀行、紅塔銀行、華夏壽險、安盛天平財險、長城證券等9家金融機(jī)構(gòu)入駐xxx，打破xxx市10年來無銀行機(jī)構(gòu)入駐xxx的局面，有效發(fā)揮了“鰱魚效應(yīng)”，為金融業(yè)快速健康發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。到2020年末，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到1874億元，是2015年1.55倍，貸款余額達(dá)到1305億元，是2015年2.12倍，貸款增速、增量連續(xù)兩年位居全省第1位、第2位，存貸比從51.03%提升到69.64%；
保費收入達(dá)到31億元，是2015年2.07倍。金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)效顯著增強(qiáng)。

二、主要做法

（一）堅持“進(jìn)出結(jié)合”開門抓招商。一是信心滿滿走出去，加大xxx優(yōu)勢對外宣傳力度。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)和安排市xxx每年赴xx拜訪xxx銀保監(jiān)監(jiān)局、駐xx金融機(jī)構(gòu)，與市外金融機(jī)構(gòu)誠心溝通、宣傳xxx，增強(qiáng)市外金融機(jī)構(gòu)對xxx發(fā)展的認(rèn)知認(rèn)可和信心；
多次到銀保監(jiān)會、交行總部、浦發(fā)行總部、農(nóng)行總部等爭取機(jī)構(gòu)設(shè)立指標(biāo)和信貸支持，通過高頻次的對接、互動，增進(jìn)互信；
梳理重點項目融資需求清單，開展項目推介活動，市外金融機(jī)構(gòu)對xxx的市場潛力認(rèn)可度不斷提高。5年來，累計外出開展招商引資活動40余次，實現(xiàn)了新增9家金融機(jī)構(gòu)，市外金融機(jī)構(gòu)對xxx融資支持余額達(dá)510億元（是2015年2.04倍）的可喜成績。二是誠意滿滿請進(jìn)來，開展金融機(jī)構(gòu)入昭行活動。加強(qiáng)與xxx銀保監(jiān)局、人行xx明中心支行的合作，共同舉辦了“攜手金融·共建城市明珠推進(jìn)會、支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)暨政銀企融資對接工作會議”等，通過“面對面”“線連線”“屏對屏”等多種方式與金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通，邀請駐xx金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)齊聚xxx，通過開展形式多樣的交流、考察、調(diào)研，爭取金融監(jiān)管部門支持、增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)入駐信心。5年來，省級金融監(jiān)管部門、市外金融機(jī)構(gòu)、駐xx金融機(jī)構(gòu)上級行主要領(lǐng)導(dǎo)、高管等累計赴xxx考察次數(shù)達(dá)60余次。

（二）堅持“機(jī)構(gòu)至上”全程抓服務(wù)。一是貼心服務(wù)，及時幫助解決入昭金融機(jī)構(gòu)困難。以“服務(wù)無小事，細(xì)微見真情”的服務(wù)理念，切實搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。在協(xié)調(diào)上級部門方面，駐xx金融機(jī)構(gòu)赴昭考察后，對有入駐xxx意愿的，市xxx立即赴x走訪銀行、保險、xxx銀保監(jiān)局等，了解申報程序、當(dāng)前現(xiàn)狀、存在困難等。比如：及時向省政府了報送了《xxx市人民政府關(guān)于懇請幫助協(xié)調(diào)xxx紅塔銀行在昭設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的請示》，得到省政府支持。在基礎(chǔ)材料組織方面，根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要，及時聯(lián)系財政、發(fā)改、統(tǒng)計等部門，為金融機(jī)構(gòu)提供較為詳實的數(shù)據(jù)資料，幫助完成前期各項報告。在辦公用房選址方面，跑遍xxx整個城市，挑選多套方案供擬入昭金融機(jī)構(gòu)選擇，確保金融機(jī)構(gòu)選取滿意的辦公場所。在人員招聘方面，通過市政府官方網(wǎng)站、人社局、微信公眾號等多渠道開展宣傳工作，幫助入昭金融機(jī)構(gòu)選拔優(yōu)秀人才。在機(jī)構(gòu)落地方面，積極幫助金融機(jī)構(gòu)解決消防、裝修、辦證、數(shù)據(jù)接入等難題，推動金融機(jī)構(gòu)盡早落地營業(yè)。二是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，助力金融機(jī)構(gòu)入駐xxx實現(xiàn)健康發(fā)展。充分考慮、研究銀行入昭提出的幫助事項，按照招商引資獎勵政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對新入昭銀行給予存款、基本賬戶、專戶等方面支持。定期與金融機(jī)構(gòu)溝通對接，了解業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，積極支持到縣域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，對存在的困難和問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。9家金融機(jī)構(gòu)入駐xxx后，各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，業(yè)績穩(wěn)步增長。

（三）堅持“多管齊下”全面優(yōu)環(huán)境。一是不斷完善工作機(jī)制，防控金融風(fēng)險。成立了xxx市打擊和處置非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《xxx市非法集資風(fēng)險專項整治工作方案》《xxx市金融風(fēng)險類群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等文件，多部門聯(lián)合行動對全市小額貸款公司、投融資公司等進(jìn)行風(fēng)險排查，避免風(fēng)險傳導(dǎo)至銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。二是加強(qiáng)金融知識宣傳，開展形式多樣的政銀企對接活動。充分運用報刊、電視、微信平臺、宣傳冊等多種手段，持續(xù)開展打擊和處置非法集資、金融詐騙宣傳教育活動。通過組織召開金融運行分析會議、項目推進(jìn)會、政銀企座談會等，增強(qiáng)政銀企三方信息互通，構(gòu)建良好的政銀企溝通環(huán)境。5年來，累計開展政銀企對接活動100余次。三是積極作為，幫助銀行化解風(fēng)險。通過召開協(xié)調(diào)會議、協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)對地方法人機(jī)構(gòu)增資擴(kuò)股、向地方法人機(jī)構(gòu)上級部門請求資金支持等舉措幫助銀行化解風(fēng)險，提振了金融機(jī)構(gòu)入駐信心。目前，全市無高風(fēng)險金融機(jī)構(gòu)。

三、“十四五”時期金融招商引資工作思路及舉措

（一）總體思路。圍繞金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)這條主線，聚焦“做全金融機(jī)構(gòu)、做多地方金融、做大資本市場、做強(qiáng)金融活力、做優(yōu)金融服務(wù)”5項重點任務(wù)，堅持“請進(jìn)來、走出去”兩手齊抓，加快引進(jìn)各類銀行、保險、證券、期貨等金融機(jī)構(gòu)入駐xxx，全力建成種類齊全、布局合理、競爭有序、服務(wù)高效的金融服務(wù)體系，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加全面、更為完善、更具特色、更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，切實把金融資源轉(zhuǎn)化為助力xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力量。

（二）工作目標(biāo)。按照補(bǔ)齊金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、健全農(nóng)村金融服務(wù)體系、保障鄉(xiāng)村振興和重點項目融資需求，加大對股份制銀行、服務(wù)農(nóng)村專業(yè)銀行、證券公司的引進(jìn)力度，力爭“十四五”時期引進(jìn)2家股份制銀行、1家農(nóng)商行和1家證券公司。

（三）工作措施。完善金融招商引資政策機(jī)制，牢固樹立金融服務(wù)意識，秉承“務(wù)實、高效”的服務(wù)理念，以金融機(jī)構(gòu)滿意為最終目標(biāo)，不斷提升服務(wù)水平。匯編xxx市經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展以及項目融資推介資料向市外金融機(jī)構(gòu)發(fā)送，大力宣傳xxx資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢等，持續(xù)營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx信心。

四、2022年工作重點

緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，大力引進(jìn)市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx，不斷增強(qiáng)金融業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)全市金融業(yè)健康快速發(fā)展，為“十四五”良好開局提供強(qiáng)勁的金融支撐。

（一）在宣傳推介上“拓渠道”。繼續(xù)實施“請進(jìn)來、走出去”，與xxx銀保監(jiān)分局聯(lián)合組織開展“政銀保攜手，共促xx東北崛起”政銀保座談會，邀請駐xx銀行、保險金融機(jī)構(gòu)走進(jìn)xxx，通過印發(fā)宣傳資料、開展交流會談、實地調(diào)研等方式，增強(qiáng)市外銀行、保險對xxx的認(rèn)知認(rèn)可。不定期到市外金融機(jī)構(gòu)省行、總部進(jìn)行拜訪對接，加大xxx對外宣傳力度，吸引和爭取市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx。

（二）在對接協(xié)調(diào)上“求精準(zhǔn)”。精準(zhǔn)對接已有意向在昭設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的華夏銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、江蘇常熟銀行、銀河證券等，主動溝通，定期聯(lián)絡(luò)，及時了解總行指標(biāo)分配情況、機(jī)構(gòu)入駐進(jìn)展情況等，跟進(jìn)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、匯報等工作，力爭金融機(jī)構(gòu)入駐取得實質(zhì)性進(jìn)展。

（三）在平臺搭建上“抓聚集”。持續(xù)加強(qiáng)與市發(fā)改委、工信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局等項目主管部門的溝通對接，建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協(xié)調(diào)機(jī)制，搭建市外金融機(jī)構(gòu)與項目業(yè)主的信息互通平臺，積極推介xxx融資項目，增強(qiáng)市外金融機(jī)構(gòu)在xxx發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。

（四）在優(yōu)化環(huán)境上“下重拳”。通過組織召開金融運行分析會議、政銀企座談會、項目推介會等，營造各級各部門重視金融工作的良好氛圍；
加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極幫助金融機(jī)構(gòu)解決困難和問題，贏得金融機(jī)構(gòu)信心；
持續(xù)開展地方金融風(fēng)險防范與處置工作，利用現(xiàn)代科技手段，搶抓“數(shù)字xxx”建設(shè)機(jī)遇，搭建xxx數(shù)字金融平臺，實現(xiàn)政府、部門、銀行、企業(yè)項目信息共享，為金融機(jī)構(gòu)入駐構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。

（五）在人才支撐上“求突破”。開展形式多樣政銀企對接、培訓(xùn)活動等，加大金融工作的宣傳推廣力度，進(jìn)一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)對金融工作的重視，努力營造人人關(guān)心金融、人人支持金融、人人參與金融招商的濃厚氛圍。

招商引資工作情況報告篇六

為進(jìn)一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識，促進(jìn)下一步工作的縱深開展，文秘114網(wǎng)按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，近期，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、我縣招商引資情況

近年來，我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音，同時也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產(chǎn)業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產(chǎn)業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實。

（一）解放思想，更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提

我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū)，面對各種困難，尤其是在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識、發(fā)展意識，提出“與時俱進(jìn)實現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于20xx年8月，三年來，我縣共引進(jìn)項目375個，共引進(jìn)資金40.3億元。

其中今年1—9月份，全縣共引進(jìn)項目178個，經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務(wù)的94。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面，強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感和責(zé)任感，現(xiàn)在無論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實實在在的具體行動。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。

20xx年、20xx年20xx年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會，平時不定期的召開現(xiàn)場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實行“三分之一”工作機(jī)制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。20xx年8月，成立了招商引資工作委員會，下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長擔(dān)任局長，便于協(xié)調(diào)工作。同時，成立外來投資者服務(wù)大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實上。嚴(yán)格實行“三分之一”工作機(jī)制，落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，對重點招商區(qū)域，重點項目靠上抓，逐個項目去爭取和落實。

（三）招引大項目是拉動招商引資強(qiáng)勢發(fā)展的后勁

大項目在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目，信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。目前，電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸，淀粉生產(chǎn)能力20萬噸，味精生產(chǎn)能力13萬噸，密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機(jī)數(shù)量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。

（四）、工業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)招商引資突破的良好載體。

培育招商載體，是招商引資實現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點園區(qū)的突破，帶動全社會外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時，實行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。

（五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素

要提高招商引資的實際效果，必須適應(yīng)形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時，重點利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準(zhǔn)吸引外商的“賣點”，切實做好項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細(xì)、做精，提高了合作的成功率。

二是抓好以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)、客商群體。

辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對重點招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí)，融洽了與外商的感情，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進(jìn)一個，帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時代的先進(jìn)工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時，通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對世界50強(qiáng)企業(yè)、中國100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè)，提高了招商的針對性。

四是明晰了招商引資的行業(yè)重點。鋁材加工行業(yè)，招商重點是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，擴(kuò)大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產(chǎn)能力，在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過對準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。

（一）嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障

市里對各項指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時，重新調(diào)整并充實了招商引資委員會。每月一調(diào)度，每季度一開會通報，年底兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。

（二）、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項目就往哪里去。為此，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。

通過化環(huán)境，靈活運用上級政策，達(dá)到讓投資者滿意。同時，鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項，提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序，成立縣行政服務(wù)中心大廳，進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公，實行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時限制。規(guī)范了收費標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。

二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題

近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講存在：

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小

通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計劃引進(jìn)的起重機(jī)項目，樂平鎮(zhèn)計劃引進(jìn)的污水處理廠等項目今年都沒有實質(zhì)進(jìn)展，有的已完全失去聯(lián)絡(luò)，所以怎樣把握好每一個線索，認(rèn)真總結(jié)分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率，應(yīng)該成為我們解決的一個問題。

2、項目開發(fā)深度不夠

許多項目存在項目深度不夠，客商感興趣的項目，很難拿出具有實際效用的項目建議書，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項目進(jìn)行整理編報，一定會極大豐富我們的項目庫，同時為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對項目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個重要問題。

3、在談的.規(guī)模項目較少

在談項目少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。

（二）從招商人員來講，存在

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大

反映在工作上有三個方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經(jīng)濟(jì)工作外，仍有包村或其它事務(wù)纏身，沒有時間開展工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公電話，更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡(luò)沒有保障；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中，不能及時勾通共享。

2、業(yè)務(wù)知識普遍較少

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況，有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉。

4、企業(yè)人員沒有走向招商一線

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。

（三）從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

我們提出的蹲點招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。

3、招商活動市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導(dǎo)方面

對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）、從企業(yè)自身看

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素

在調(diào)查過程當(dāng)中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅持生產(chǎn)，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且，多數(shù)廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領(lǐng)到工資了。

同時，國家宏觀調(diào)控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。

2、企業(yè)管理秩序混亂。

這一點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出?？傮w決策，產(chǎn)品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業(yè)內(nèi)部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個人的工資，實際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

三、幾點對策與建議。

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認(rèn)識和想法。

（一）關(guān)于對招商引資工作的認(rèn)識問題

1、要進(jìn)一步解放思想，堅定超常規(guī)發(fā)展的信心

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，加快我縣發(fā)展，第一要務(wù)仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動的廣度深度，均是前所未有的。

幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動、各類園區(qū)的大建設(shè)、項目大推進(jìn)活動、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴(kuò)大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。

但是，在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準(zhǔn)差距，克服盲目樂觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應(yīng)當(dāng)有一個清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。

基礎(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗，堅持從實際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動性，調(diào)動起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。

2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識”與“樹立有意識招商”的關(guān)系

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢；加強(qiáng)對資源的整合，項目的包裝，上、中、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。

另外要學(xué)會用營銷的方式來招商，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等，使我們對項目的了解更深入、更專業(yè)，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。

3、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期，我縣的密度板企業(yè)處在一個非常艱難的境地，單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。要學(xué)會倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項目，是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個新項目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進(jìn)新項目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識，都能保持較高的招商熱情，同時也引進(jìn)了一些項目，但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產(chǎn)無法啟動，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

5、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個地方的經(jīng)濟(jì)競爭力，成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。

比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項目帶動了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項目，將來的帶動作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資，千方百計將大項目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗和做法，他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個小項目，積極動員發(fā)動，近期又掀起了“百日會戰(zhàn)”活動，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口，認(rèn)真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

（二）關(guān)于招商引資工作的具體操作問題

1、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌

招商引資是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運行有序，圍繞共同目標(biāo)、同心協(xié)力、達(dá)到預(yù)期的目的，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠(yuǎn)，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另壁蹊徑，求新求實，同時要把握時機(jī)，適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào)，各部門擰成一股繩，規(guī)范有序進(jìn)行，共同推進(jìn)招商引資工作。我們在工作當(dāng)中也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)這項工作的針對性，避免盲目的無目的的外出旅游活動，其實，出現(xiàn)這種情況的原因就是沒有做好這項工作的系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌。

2.做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介，樹立良好的區(qū)域形象和品牌

招商引資的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù)，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。

在招商引資區(qū)域形象設(shè)計中，要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位，在認(rèn)真對區(qū)域形象實態(tài)的調(diào)整研究基礎(chǔ)上，確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素，以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設(shè)計的區(qū)域形象必須能確實地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神，體現(xiàn)“真、善、美”的特點。

區(qū)域形象設(shè)計完成之后，關(guān)鍵還是要在各種實踐中進(jìn)行宣傳推介，對內(nèi)可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區(qū)域內(nèi)部對招商引資工作的重要性的認(rèn)識，調(diào)動一切力量參加招商，實現(xiàn)招商工作的社會化，也就是我們所謂的全民招商；對外可聚焦社會視點，提高區(qū)域信用度，推介投資優(yōu)勢，引導(dǎo)資本流入，創(chuàng)設(shè)投資熱點。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。

目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞發(fā)布會、招商說明會或投資座談會等。同時，還必須把握宣傳工作重點，集中宣傳力量，突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。對于這項工作，我認(rèn)為，我們的媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。僅僅是通過宣傳畫冊、光盤來推動這項工作的開展是不夠的，更應(yīng)該注重媒體的力量。

隨著國際資本源源不斷地向中國內(nèi)地流動，大量擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈的國內(nèi)資本擇地待投，在招商與投資相互磨合和促進(jìn)的過程中，招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商、向高質(zhì)量項目招商、向園區(qū)集聚招商推進(jìn)的態(tài)勢。把握好招商態(tài)勢，有利于與時俱進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路。

招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經(jīng)實踐證明并行之有效廣泛運用的方法有：組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商。同時，要結(jié)合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。

以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據(jù)新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法?，F(xiàn)階段，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重，實踐證明，我們采取各種方法來開展這項工作，結(jié)果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。

4.加強(qiáng)招商引資項目的管理和評析，促進(jìn)招商引資實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動按計劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué)，其內(nèi)容主要包括項目的經(jīng)濟(jì)管理、項目的技術(shù)管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進(jìn)項目實施的軟硬環(huán)境，使項目向“洼地”主動集聚；要真心實意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度，為項目直接提供全方位的服務(wù)，切實保護(hù)投資者的利益；要完善項目管理運行機(jī)制，做到工作有章可循，有計劃目標(biāo)，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發(fā)，因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標(biāo)體系，并進(jìn)行正反經(jīng)驗總結(jié)，充分認(rèn)識招商形勢，正確評價招商成果，進(jìn)一步堅定招商信心，促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。

5、進(jìn)一步突出優(yōu)勢載體，全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

近幾年來，我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用，以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資，形成集聚效應(yīng)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集中培植招商引資的亮點和新的經(jīng)濟(jì)增長點，一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向。要加大基礎(chǔ)建設(shè)，加大園區(qū)招商力度，為下一步招引大項目打下了良好的基礎(chǔ)。下一步，除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商，堅持建設(shè)與招商同步，還應(yīng)在園區(qū)規(guī)劃上，貫徹“構(gòu)筑大園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片布局、整合資源、拓展空間”的要求，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)等方面高起點規(guī)劃，從而形成各具特色，注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題，一要更加注重規(guī)劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合、與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合；二要更加注重特色，堅持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路，把園區(qū)放到全市乃至全省、全國產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來考察、定位，打造鮮明的特色品牌。建立大型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重，加速推進(jìn)各類園區(qū)的一體化和規(guī)?；l(fā)展。

6、必須進(jìn)一步集中優(yōu)勢資源、優(yōu)勢載體，全力招引大項目

大項目縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展容易形成優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)集群，縱橫交錯有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地。種種跡象表明，當(dāng)前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設(shè)法抓大項目，通過引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國際品牌公司、大型制造企業(yè)、重量級項目，從招商引資的源頭上構(gòu)筑和提高產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢，依靠產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)新的突破。要憑借獨特優(yōu)勢在招商競爭中實現(xiàn)突破，尤其要重點推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對外招商，尤其要積極探索與國外大公司、國內(nèi)大的招商載體進(jìn)行合作的模式。

（三）、關(guān)于資金的問題

當(dāng)前，如何應(yīng)對國家宏觀調(diào)控，解決企業(yè)運作過程中資金短缺。我認(rèn)為，可以通過以下幾個途徑來解決這一難題。

1、降低門檻，激活民間資本

民間投資是相對于國有投資和外商投資的一類投資，是以我國公民個人或集團(tuán)為投資主體的投資，包括居民投資、個體和私營企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。從大形勢看，近年來，我國的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段，民間投資在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控領(lǐng)域的作用也越來越明顯。

但是，民間投資的發(fā)展很不平衡，它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國仍然存在著投資不振的現(xiàn)象，但這不是說民間沒有資金。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計顯示，目前，我國民間儲蓄已超過7萬多億元，如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等，實際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大部分并沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域，即使是民間投資相對比較活躍的浙江省，目前仍有3500億元的民間資金閑置，占到其總量的2/3。從小范圍看，單是我們縣，民間資金也不少，我們在大力開展招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，我認(rèn)為，我們其實忽視了我們的民間資金的存在。

其中的原因，既有市場環(huán)境制約因素，也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會上對民家投資也存有一定的偏見，有些部門對民間投資還存有歧視。我認(rèn)為，在搞好招商引資的同時，民間資本和外資應(yīng)該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁，降低民間資本的準(zhǔn)入門檻，防止自己的民間資本外流，確保民間資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.通過上市尤其是海外上市進(jìn)行融資。

據(jù)我們統(tǒng)計，聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司（山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等），在國內(nèi)上市的公司也就魯西化工、中通客車、東阿阿膠三家，因此上市—尤其是海外上市對于我縣的招商引資工作而言是一個新思路，是一種創(chuàng)新。對于樹立務(wù)實、發(fā)展的政府形象也有積極的意義。

黨的十六屆三中全會提出：“股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式”，而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司，我國國內(nèi)現(xiàn)在有上市公司接近1300家，其主營收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的20多，總市值超過4萬億人民幣，涉及各個行業(yè)領(lǐng)域，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。同時，需要看到，美國現(xiàn)有上市公司18000多家，我國目前僅有不到1300家，與我國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭相比，上市公司的數(shù)目亟待提高。企業(yè)要規(guī)范，要加速發(fā)展，改制上市是必然的選擇，是大勢所趨。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道，對于各級政府而言，加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前工作的重點。抓住歷史機(jī)遇，推進(jìn)我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策，加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力舉措。

上市的價值

地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動，比如高唐的“時風(fēng)”，東阿的“阿膠”，聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強(qiáng)自己的龍頭企業(yè)，上市是一個明智的選擇。

上市可以：

1、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金，而且是入股的形式，無須償還；

2、能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司的運做，這對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義；

5、股權(quán)的重新定位，一般企業(yè)的股權(quán)的價值可能存在著嚴(yán)重的低估，而上市可以將被低估的股權(quán)進(jìn)行重新的定位，目前我國的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，我國的股票被全球的投資者所看好，目前上市可大幅提高股權(quán)的定位。

6、隨著國有股和法人股的全流通的來臨，股票能夠大幅增值。眾所周知，近期我國新增了幾個億萬富翁，網(wǎng)易的丁磊就是一個典型的例子。從20xx年5月21日到6月11日，丁磊在美國的納斯達(dá)克市場減持了88萬股網(wǎng)易的股票，tao現(xiàn)接近2億元人民幣。而在20xx年時，他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場的力量，設(shè)想如果丁磊的“網(wǎng)易”沒有上市的話，情況還會是這樣嗎？從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，我國入世，面臨著國外企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強(qiáng)自身實力，而上市是自身發(fā)展，自我完善的一條捷徑。

上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如：80年代的青島海爾，90年代的tcl集團(tuán)都是通過上市高速成長，成為全國知名的大型企業(yè)集團(tuán)。

目前，國內(nèi)資本市場的規(guī)模還比較小，各方面還不夠健全與完善，并且進(jìn)入的門檻還比較高，等待上市的企業(yè)非常多，一些省市的領(lǐng)導(dǎo)還在為爭取本地企業(yè)上市奔波。在國內(nèi)上市還存在著一定的難度。因此，我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。

海外上市分析

早在20xx年，我國浙江省的許多民企，急于擺脫“土財主”的角色，渴望通過資本運作來樹立自己的品牌形象，推動企業(yè)向國際化方向發(fā)展，海外上市就成為他們尋求轉(zhuǎn)型的一條捷徑。

近期，隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，海外投資者紛紛看好我國的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外上市已經(jīng)成為一股潮流。據(jù)統(tǒng)計，20xx年7月，中國在香港、美國和新加坡上市的公司數(shù)目分別為135家、24家和9家。然而到20xx年底，在這三地上市的中國公司已經(jīng)分別增至250家、39家和33家。

據(jù)報道，遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資，河北政府出臺政策鼓勵企業(yè)海外上市融資……。

相對于國內(nèi)上市，海外上市有以下的優(yōu)勢：

1、市場準(zhǔn)入的門檻低（對公司的要求低，獲準(zhǔn)上市的比率高）；

2、上市周期短，排隊等待的少（上市周期一般在9-12個月）；

3、股票可以全流通，有利于建立完善的股權(quán)激勵機(jī)制和股東退出機(jī)制，有利于在股票市場進(jìn)行企業(yè)的購并。

4、在海外上市可以提高公司的國際知名度，樹立公司的國際品牌形象；

6、可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行即時融資。在首次發(fā)行股票后，可以根據(jù)需要隨時在資本市場上進(jìn)行再融資。

我們認(rèn)為，我縣的很多大企業(yè)，象華信鋁業(yè)、中興碳素、華魯制藥、齊魯味精等也可以走海外上市這條路，通過這種途徑來解決資金不足的難題。

（四）、關(guān)于管理中出現(xiàn)的問題。

1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會的管理職能。前一段時間，我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會，要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會的管理職能，通分發(fā)揮它的作用。要避免行業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)競爭，進(jìn)我縣各行業(yè)的團(tuán)體競爭力。

2.要“引資”與“引智”相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多種經(jīng)濟(jì)要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素，沒有資金萬萬不行，但光有資金也不一定行。一方面，要把引進(jìn)資金作為重要工作內(nèi)容，堅持以資源、市場、存量換資金；另一方面，要把“引智”提上重要位置，把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗引進(jìn)來。市場的競爭更多的是人才和技術(shù)的競爭。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過“引智”，可以解決一批技術(shù)難題，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)，提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本，提高市場競爭力；農(nóng)業(yè)通過“引智”，可以引進(jìn)大量的良種良方，促進(jìn)種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成，加快農(nóng)民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集，可以使引資開發(fā)項目高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)穩(wěn)起步，在高效益中持續(xù)運作。同時，還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才，真正做到“引一個項目，出一批人才，興一方產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”。

3、加強(qiáng)招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng)，提高招商引資人員素質(zhì)

要堅持以人為本，因為項目是靠人招引進(jìn)來的，成功與否也決定于招商人員的素質(zhì)。尤其是隨著科技進(jìn)步不斷采用一些現(xiàn)代方式招商，更需要掌握高技能的人才。因此，建議縣委、縣政府加強(qiáng)招商專業(yè)人員的培養(yǎng)教育，引導(dǎo)招商人員勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)實踐，刻苦鉆研經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律知識和有關(guān)加入世貿(mào)組織等各種新知識。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊伍，改進(jìn)招商方式，降低招商成本，努力實現(xiàn)以商招商、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商。

4、必須進(jìn)一步強(qiáng)化督查，以科學(xué)規(guī)范的制度來考核獎懲。

近年來，我們實行工作目標(biāo)考核，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直部門還是企業(yè)，都層層制定了嚴(yán)格的考核獎懲辦法，來真的，動硬的，不走過場，不流于形式，特別是把考核工作經(jīng)?；抡{(diào)度、季通報，定期觀摩，半年總結(jié)，年終考核，甚至實行“一票否決”。實踐證明，抓工作落實，不能靠“催收催種”式的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式，必須靠機(jī)制、靠制度，建立一套科學(xué)的考核獎懲機(jī)制，并嚴(yán)格兌現(xiàn)落實才能起到滿意的效果。目前，我市尚無一綜合部門對招商引資的實際績效進(jìn)行統(tǒng)一考核，統(tǒng)一服務(wù)，內(nèi)外資考核認(rèn)定散落在不同的部門。招商引資的后道管理沒有跟上，這兩年辦了許多企業(yè)，批了許多項目，但這些項目生根了沒有，開花了沒有，結(jié)果了沒有，經(jīng)濟(jì)效益怎樣，這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。為此，各級政府應(yīng)加強(qiáng)對在手、在談項目的跟蹤落實，加大考核力度，進(jìn)一步完善考評辦法，改變原有的上報數(shù)字水分過大的狀況，借鑒先進(jìn)地區(qū)的考核方法，通過對項目成功率、資金到位率、項目竣工率的統(tǒng)一考核。要進(jìn)一步研究如何使招商引資成果進(jìn)得來、留得住，不斷發(fā)展壯大，對已經(jīng)來連投資的項目實施情況，已開工投產(chǎn)企業(yè)的效益情況，已在建企業(yè)跟蹤服務(wù)情況，建議統(tǒng)一扎口進(jìn)行考評，以便使招商引資的實際效果能落到實處。

5、必須進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境，全力打造投資“洼地”。

現(xiàn)在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員在基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備、為客商服務(wù)等方面都做了大量工作，與周邊城市相比，我縣招商工作的整體水平尤其是服務(wù)水平，與招商引資的總體要求，與投資者的需求還存在差距，從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。一些部門和單位缺乏大局意識，對招商引資的認(rèn)識不到位，工作節(jié)奏和工作效率不高，一些單位緊迫感不強(qiáng)，對項目盯得不緊，前熱后冷，前緊后松，沒有鍥而不舍抓落實的精神和一抓到底的工作力度。下一步，我們應(yīng)繼續(xù)將軟環(huán)境建設(shè)作為一項永不竣工的工程，在政策、機(jī)制、用人上采取靈活措施。

完善服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，與國際接軌。堅持用硬措施打造軟環(huán)境，要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌。在機(jī)關(guān)強(qiáng)化“服務(wù)意識”，在全社會倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系茌平形象”的理念，真正做到親商、助商、安商、富商。

招商引資工作情況報告篇七

當(dāng)前，受金融危機(jī)的沖擊，使各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿變數(shù)，招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何能在保住當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不倒閉的情況下，幫扶其繼續(xù)發(fā)展？如何能在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，引進(jìn)一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源充分利用的好項目，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這就要求政府部門在招商策略上做出相應(yīng)的調(diào)整。

切實轉(zhuǎn)變觀念，重視招商工作。實踐證明，在不在招商引資上下功夫，是地方經(jīng)濟(jì)能否得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。招商引資上項目，不僅可以有效轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)刭Y源，更能帶動其他項目的發(fā)展，盤活經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)人才，做到“農(nóng)業(yè)保穩(wěn)定、工業(yè)促增長”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性，沒有把招商工作真正擺到重要議事日程，甚至還在項目推進(jìn)的過程中“吃、拿、卡、要”，或是將矛盾上交，或是以土地、規(guī)劃等問題推卸責(zé)任。發(fā)展問題就是觀念問題，只有切實轉(zhuǎn)變“官”念，樹立大局意識，形成良好作風(fēng)，才能引進(jìn)一批好項目，落實一批好項目。

樹立服務(wù)理念，營造良好環(huán)境。俗話說“家有梧桐樹，引來金鳳凰”。投資環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力、對外開放程度和社會文明進(jìn)步的綜合體現(xiàn)。切實做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作，不斷完善外商投資的法制環(huán)境，形成穩(wěn)定透明的政策環(huán)境，維護(hù)統(tǒng)一開放、公平競爭的市場環(huán)境，創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應(yīng)”，有利于推動經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展。所以，投資環(huán)境的好壞，在某種意義上說，決定地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量的提升。

加大幫扶力度，提高企業(yè)競爭力。在進(jìn)一步加大招商引資力度的同時，切實加強(qiáng)對現(xiàn)有中小企業(yè)的的扶持力度，從資金、技術(shù)等方面，幫助他們從產(chǎn)向研、從家族管理向現(xiàn)代營銷的轉(zhuǎn)變，搞好創(chuàng)品牌工作。只要企業(yè)有技術(shù)，有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，有科學(xué)管理措施，有一流營銷團(tuán)隊，就能夠得到長足發(fā)展，做大做強(qiáng)。

拓寬招商領(lǐng)域，加大項目開發(fā)力度。項目能否吸引外資，關(guān)鍵在于項目是否有較強(qiáng)的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財力，從等著企業(yè)報項目，向主動幫助企業(yè)篩選論證項目轉(zhuǎn)變；從單純?yōu)闋幦鴤Y金做項目，向為爭取進(jìn)入國家長期規(guī)劃盤子做項目轉(zhuǎn)變；從為眼前利益做項目，向為本區(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展做項目轉(zhuǎn)變。以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長遠(yuǎn)的眼光，謀劃一批立足當(dāng)?shù)?、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大項目，引起投資者的更深層次的注意。

優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升招商能力。樹立“專業(yè)化招商、職能化服務(wù)”的工作思路，對現(xiàn)有招商干部要進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時補(bǔ)充知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，同時不拘一格吸納招商人才，優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務(wù)、會服務(wù)、能吃苦的招商團(tuán)隊，充分發(fā)揮團(tuán)隊招商優(yōu)勢。

完善招商體制，做好協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，各地建立了招商部門，但由于體制沒有理順，難以形成招商合力，更難以形成全民招商的氛圍，因此不能做到協(xié)調(diào)發(fā)展。挖掘發(fā)展?jié)摿?，洽談?wù)猩添椖浚仨毧繉I(yè)化的招商團(tuán)隊。一定意義上說，招商是否專業(yè)化，直接決定項目能否洽談成功，所以各地要進(jìn)一步完善招商體制，明確招商職能，加強(qiáng)招商資金落實，密切毗鄰縣區(qū)招商部門協(xié)作。

加強(qiáng)制度建設(shè)，完善招商機(jī)制。建立招商項目聯(lián)合推進(jìn)工作機(jī)制，共同做好項目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實和服務(wù)工作，聯(lián)合推進(jìn)項目的實施；建立主要領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制，一個招商項目建立一套班子，切實加強(qiáng)招商項目的落地建設(shè)工作；建立健全招商引資獎勵機(jī)制，對招商引資有功人員予以獎勵；建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各個行業(yè)部門，不打折扣。各級各部門要把目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、量化，分解落實到具體責(zé)任人，對超額完成任務(wù)、成績突出的單位和有功人員給予重獎，對完不成任務(wù)的部門和單位實行招商引資“一票否決”。

只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，改善服務(wù)水平，堅持“兩手抓”，一手抓招大引強(qiáng)選優(yōu)，一手抓安商留商富商。只有這樣，才能在金融危機(jī)這場硬仗中占得先機(jī)，才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

招商引資工作情況報告篇八

在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過xxxx單位全體職工的共同努力，我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的.認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃，積極進(jìn)行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商引資工作情況報告篇九

為進(jìn)一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識，促進(jìn)下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題

從調(diào)研結(jié)果來看，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。

2、項目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項目推動力度不夠，如信通達(dá)公司和**區(qū)百樂迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項目多為小型項目，同時廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來講

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識普遍較少

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是不能及時了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；

二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；

三是對企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線

在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。

（三）從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。

招商引資工作情況報告篇十

根據(jù)市委書記和市長的指示，11月份以來，市商務(wù)局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、開座談會等形式，實地調(diào)研了全市招商引資情況，并赴益陽、衡陽、郴州等地考察學(xué)習(xí)，通過多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、我市招商引資情況和特點

(一)引資總額增長較快。“十一五”期間，全市實際引進(jìn)市外內(nèi)資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實際引進(jìn)內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實際引進(jìn)內(nèi)外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名，預(yù)計全年引資總額可達(dá)到275億元，同比增長17%，其中引進(jìn)市外國內(nèi)資金255億元，增長17%;引進(jìn)外資2.98億美元，增長19%。三項指標(biāo)可超額完成年度計劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)、干部作風(fēng)扎實、成效顯著，該縣在財政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.2億元，今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng)稅收9500萬元、實現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進(jìn)千萬元以上項目106個，其中億元以上工業(yè)項目13個，目前在建項目達(dá)到142個，其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著力抓園區(qū)建設(shè)，圍繞鹽化工、紡織、機(jī)械制造三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個，總投資達(dá)44.6億元。

(二)項目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進(jìn)、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達(dá)電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團(tuán)、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團(tuán)、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩服飾、雨潤集團(tuán)等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機(jī)、漢風(fēng)高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車業(yè)、巨龍建材等一批重點項目。

(三)招商活動卓有成效。今年以來，我市采取“走出去、請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團(tuán)參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經(jīng)貿(mào)交流合作會等國家、省組織的重大招商活動。通過招商活動，宣傳推介了常德，結(jié)交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動中全市共簽約項目78個，協(xié)議投資總額339億元，其中引進(jìn)市外內(nèi)資311億元，引進(jìn)外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡(luò)客商、對接項目、開展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個，投資總額23億元。大力推進(jìn)異地常德商會建設(shè)，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數(shù)達(dá)到9家，有8個商會會員單位在常德投資，總額近10億元。

(四)平臺建設(shè)得到加強(qiáng)。近幾年來，全市加強(qiáng)了園區(qū)硬件建設(shè)，加大了對園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)生活配套設(shè)施的建設(shè)力度，共投入建設(shè)資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上達(dá)到2個億以上，津市達(dá)到3個多億。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬平米，其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。

二、存在的主要問題

(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升

近年來，雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來看，我市增長幅度相應(yīng)偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市，預(yù)計年內(nèi)超過我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況來看，我市外向型經(jīng)濟(jì)在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進(jìn)出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)引進(jìn)的大項目、好項目不多，招商引資質(zhì)量有待提高

近兩年來，我市雖然簽約了148個億元以上項目，但是很少引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)100強(qiáng)工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強(qiáng)。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應(yīng)。加之受近來國際金融危機(jī)、國內(nèi)金融緊縮政策、土地指標(biāo)偏緊和成本上升、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)不足及生活配套設(shè)施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進(jìn)難，已簽約項目破土動工和投產(chǎn)的較往年偏少，僅占簽約項目的40%。

(三)招商引資基礎(chǔ)條件不夠完善，投資環(huán)境有待優(yōu)化

一是平臺建設(shè)有待加強(qiáng)。基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套。園區(qū)沒有與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施。與武陵區(qū)工業(yè)園相連的三閭路已經(jīng)規(guī)劃3年，還未完全建成，18家企業(yè)貨物進(jìn)出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時維修，安鄉(xiāng)成了“孤島”，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出要靠繞道二次轉(zhuǎn)運。生活設(shè)施不配套。除臨澧、鼎城為企業(yè)配套建設(shè)有員工宿舍外，其他區(qū)縣市工業(yè)園很少有員工宿舍。常德經(jīng)開區(qū)職工宿舍和食堂距廠區(qū)較遠(yuǎn)，園區(qū)內(nèi)公交、賓館、酒店、娛樂尚未健全，業(yè)余文化生活枯燥泛味，很難吸引年輕員工到園區(qū)就業(yè)，更難留住企業(yè)高管和高技術(shù)人才。標(biāo)準(zhǔn)化廠房不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房多為投資企業(yè)建設(shè)，園區(qū)自身投入建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房較少，有的區(qū)縣還沒有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。石門縣去年完成6000平米后，后續(xù)無力。而從沿海轉(zhuǎn)移過來的中小企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化廠房需求較大。目前，石門和鼎城就有30多家中小企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，靠租用閑置工廠、學(xué)校、糧站等維系生產(chǎn)。物流不配套、成本高。市城區(qū)和德山至今還沒有成規(guī)模的專業(yè)化綜合物流園區(qū)，貨物流轉(zhuǎn)非常不便捷，工廠原材料和產(chǎn)品主要靠貨站拼貨或零擔(dān)、客運進(jìn)出，成本奇高。

二是服務(wù)質(zhì)量有待提高。政策失靈，服務(wù)不優(yōu)，項目推進(jìn)難是突出問題。主要表現(xiàn)為：主動服務(wù)意識較差。一些部門壓力不夠，作風(fēng)不實，不能急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動服務(wù)的意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。部門間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，沒有形成招商引資的合力。項目審批環(huán)節(jié)多，耗時長。據(jù)統(tǒng)計，項目從簽約到投產(chǎn)，需加蓋164個公章，196種收費，一般需2-3年。益陽采用項目全程代理制，由經(jīng)濟(jì)合作局全程代理科全程代理服務(wù)。許多企業(yè)老板從未出面就很快完成各項報批手續(xù)，極大地方便了投資企業(yè)。中介收費標(biāo)準(zhǔn)不一，彈性大。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分中介機(jī)構(gòu)沒有完全執(zhí)行項目收費標(biāo)準(zhǔn)，影響了優(yōu)惠政策的執(zhí)行力和公正性。后續(xù)服務(wù)不到位。項目落地后，相關(guān)部門沒有主動跟進(jìn)，及時了解和解決企業(yè)的困難和問題，致使項目推進(jìn)緩慢。

招商引資工作情況報告篇十一

根據(jù)市委、市政府部署，2018年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結(jié)束。現(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下：

一、全市整體情況。

“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當(dāng)前招商引資工作的一大重要活動，市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關(guān)于扎實做好2018年春節(jié)期間招商引資工作的通知》，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署召開了“2018年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動，新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友，引起強(qiáng)烈反響。各縣市區(qū)積極響應(yīng)，迅速行動，接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目，實現(xiàn)了2018年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場，700余人次參會；對接交流座談會30余場，500余人次參會；參與的市級領(lǐng)導(dǎo)10余人，市直部門領(lǐng)導(dǎo)10余人，縣市區(qū)的縣級領(lǐng)導(dǎo)30余人；共簽約57個項目，投資額250.37億元。

二、取得的工作經(jīng)驗。

（一）高位推動是關(guān)鍵。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加、部署，各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商，部門領(lǐng)導(dǎo)積極參與，是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關(guān)鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會，鄉(xiāng)友深受感動，引起強(qiáng)烈反響。著名企業(yè)家劉載望說：“出去了30多年，第一次參加這樣的新春懇談會，很激動，很興奮。”著名企業(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說：“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會，很高興，感謝市委市政府看得起我們這些游子。”平江縣由縣政府副縣長魏移宗主持，召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進(jìn)行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊，前往廣東開展上門招商，先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進(jìn)行交流，與贛州中能實業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉就該公司的投資項目落戶情況進(jìn)行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目，同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。

（二）精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調(diào)度，一線安排新春懇談會的會務(wù)組織工作，親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通，安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿(mào)促會等職能部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，突出精準(zhǔn)招商，開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會，共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)出席。湘陰縣舉行“美好湘陰?同心同行”——2018年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會，縣四大主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負(fù)責(zé)人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。

（三）務(wù)實推進(jìn)是基礎(chǔ)。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動，根據(jù)本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點，開展了豐富多彩的專題招商活動，務(wù)實有效推進(jìn)，取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會，300多名在外鄉(xiāng)友應(yīng)邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學(xué)者代表”座談會，38名臨湘籍專家學(xué)者代表參會，共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動，，擴(kuò)大招商成果。華容縣通過精心組織活動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商簽約了一大批過億元項目。

三、存在的不足及后段打算。

春節(jié)期間，我市在招商引資工作上取得了一定的成效，但也存在著一些不足，主要表現(xiàn)為：一是時間緊、時效強(qiáng)，會務(wù)組織工作還有提升空間；二是時間緊迫、手段單一，導(dǎo)致招商宣傳范圍不廣，效果欠佳；三是簽約項目多，產(chǎn)業(yè)項目少，制約因素多，如土地資源要素限制，導(dǎo)致項目落地難。

后段我們將進(jìn)一步提高招商引資工作意識，積極招商，主動招商，推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機(jī)會招商。受本次活動啟發(fā)，在清明節(jié)期間，利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機(jī)會，再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶，以故土鄉(xiāng)情做引子，以異地商會為平臺，以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介，誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學(xué)院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源，力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進(jìn)一個高端人才，帶來一個創(chuàng)新團(tuán)隊，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，讓“引智招商同頻共振”，讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點，構(gòu)筑創(chuàng)新人才資源高地。

招商引資工作情況報告篇十二

改革開放三十多年的實踐證明，大規(guī)模的招商引資是推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。近年來，省委、省政府充分利用國家實施新一輪西部大開發(fā)、啟動建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加快向西部大規(guī)模轉(zhuǎn)移和投資環(huán)境不斷改善等有利條件，將招商引資作為推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。省委書記、省長親自過問、親自主抓，積極探索科學(xué)招商理念和方法，著力招大引強(qiáng)，注重高端項目的引進(jìn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量和規(guī)模不斷邁上新的臺階。我省招商引資工作已經(jīng)推進(jìn)到前所未有的高度，成為推動四川跨越發(fā)展的重要支撐和強(qiáng)大動力，帶動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

一、招商引資工作取得輝煌成就，為四川建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地打下堅實基礎(chǔ)

在省委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省上下深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力實施“三向拓展、四層推進(jìn)”的充分開放合作戰(zhàn)略，招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作取得顯著成績，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

(一)招商引資總量快速增長，成為四川綜合實力實現(xiàn)歷史性跨越的重要力量。

四川引進(jìn)到位國內(nèi)省外直接投資由1096億元增長至的7083億元，增長5.5倍，總量居西部第一;實際利用外資從20的14.7億美元增長至20的110.3億美元，增長6.5倍，相當(dāng)于過去三十年的總和;外貿(mào)進(jìn)出口總額從年的110億美元增長至年的477億美元，增長3.3倍;對外工程承包和勞務(wù)合作營業(yè)額從2006年的7.4億美元增長至2011年的50億美元，增長5.8倍，居全國前列。截至9月末，境外世界500強(qiáng)企業(yè)落戶四川累計達(dá)183家，持續(xù)保持中西部第一。今年前三季度，全省實際利用外資79.22億美元，同比增長6.5%，其中，外商投資實際到位74.8億美元，同比增長14.4%，增幅明顯高于全國平均水平;據(jù)抽樣分析，2011年我省招商引資形成的固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資總額的42.2%，對gdp的貢獻(xiàn)率為16.6%，拉動gdp增長2.5個百分點。招商引資形成的工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重43.8%、利稅比重51%、就業(yè)人員比重40.2%。由于一大批外向型企業(yè)的.引進(jìn)，我省進(jìn)出口總額自以來連續(xù)三年每年跨越一個百億美元臺階，總量躍居中西部首位，出口躋身全國前十強(qiáng)。

西部12省區(qū)市“十一五”時期內(nèi)資引進(jìn)示意圖

(二)招大引強(qiáng)取得重大進(jìn)展，成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的有力支撐。

近年來，我省招大引強(qiáng)、集群承接和沿鏈引進(jìn)的成功實踐，突顯了招商引資對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的促進(jìn)作用。引進(jìn)富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)、德州儀器等世界級電子企業(yè)，推動四川正在加快形成國內(nèi)乃至全球集成電路、軟件、光電顯示、電腦制造、網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品等重要基地，電子信息產(chǎn)業(yè)有望在“十二五”末成為萬億元產(chǎn)業(yè);成功引進(jìn)韓國現(xiàn)代、吉利沃爾沃、中國重汽等知名汽車制造企業(yè)，四川年產(chǎn)整車規(guī)模將突破200萬輛，并形成數(shù)千億元產(chǎn)業(yè)的全國重要汽車生產(chǎn)制造基地;成功引進(jìn)1000萬噸煉油、80萬噸乙烯及天然氣化工、鹽化工、高分子化工等重大項目，加快建設(shè)全國重要的油氣化工基地。

(三)區(qū)域合作向縱深推進(jìn)，成為舉世矚目的中國內(nèi)陸開放新高地。

我省大力實施充分開放合作戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化開放合作環(huán)境，有效開辟合作交流的新渠道，大大拓展區(qū)域合作新空間，加快成為內(nèi)陸開放的新高地。近五年，外國在川新設(shè)立領(lǐng)事機(jī)構(gòu)3家，總數(shù)達(dá)9家，居國內(nèi)第三。新增國際友好城市和友好合作關(guān)系18對，總數(shù)達(dá)81對，居西部前列?，F(xiàn)有外資銀行12家、外資或合資保險公司14家，均居中西部第一。來川工作、交流的外國專家4萬多人次，引進(jìn)留學(xué)人員回川工作3075人，中外合作辦學(xué)項目50余個，通過“百人計劃”引進(jìn)海外高層次人才148名。川臺合作交流取得重大突破，五年共引進(jìn)臺資企業(yè)257家，投資總額42.2億美元，赴臺交流項目1568個、10282人次，四川已成為西部地區(qū)臺資企業(yè)最多、投資額最大、對臺交流品牌最多的省份。與美國、歐盟、日本三大經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易合作蓬勃發(fā)展，對東盟、俄羅斯、印度等新興市場的開拓取得較大進(jìn)展，泛亞合作形成品牌。促成與新加坡共建新川創(chuàng)新科技園重大合作項目。與港澳地區(qū)交流合作深入推進(jìn)，川渝合作不斷深化，與周邊省區(qū)市、長三角、環(huán)渤海地區(qū)、泛珠三角區(qū)域的合作更加緊密，對口援建產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制初步建立。

(四)投資興業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，成為國內(nèi)外企業(yè)投資西部的首選地。

近年來，四川加大力度，持續(xù)改善投資興業(yè)環(huán)境，為招商引資提供有力支撐。西部綜合交通樞紐建設(shè)取得重大突破。鐵路、高速公路雙雙出現(xiàn)“在建里程超過累計通車?yán)锍獭钡慕ㄔO(shè)高峰。目前已形成包括7條鐵路、9條高速公路和1條水運航道的17條出川通道，建成和在建高速公路總里程居全國第2位，成都躍升為全國“航空第四城”，瀘州港、宜賓港集裝箱吞吐能力均達(dá)到50萬標(biāo)箱，瀘州港實際集裝箱吞吐量由2006年的3.8萬標(biāo)箱升至10萬標(biāo)箱。政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化。全省行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心建設(shè)等處于全國領(lǐng)先水平，已成為全國行政審批事項最少的省份之一和國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效顯著。從開始，四川城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先后經(jīng)歷了災(zāi)區(qū)先行、11市試點、全面推進(jìn)、優(yōu)化提升等階段，城鄉(xiāng)容貌煥然一新，環(huán)境管理井然有序，城鎮(zhèn)品位優(yōu)化提升。2011年省人大常委會制定了《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》，這是全國首部把市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)制空間拓展至鄉(xiāng)村的省級地方性法規(guī)，有力推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制的建立。城鄉(xiāng)環(huán)境顯著變化，得到投資客商的高度贊賞，成為促進(jìn)招商引資工作的“助推器”。高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。高速公路服務(wù)區(qū)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，成為城市綜合體和新農(nóng)村綜合體的有機(jī)組成部分。通過高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)，彰顯了地方文化，服務(wù)過往游客和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展，成為改善投資環(huán)境的一大亮點。同時，全省推進(jìn)“兩化”互動發(fā)展，區(qū)域性中心城市和四大城市群快速成長，支撐和帶動五大經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，四川總體投資環(huán)境已達(dá)到一個歷史新高點，成為國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。

二、招商引資工作需要乘勢而上，為四川經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展再譜新篇章

在當(dāng)前國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，招商引資競爭異常激烈的新形勢下，推進(jìn)我省招商引資再上新臺階，需要進(jìn)一步解放思想，完善體制機(jī)制，破解要素短缺和資源環(huán)境約束，掀起新一輪大規(guī)模的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮。

(一)堅持解放思想，創(chuàng)新工作機(jī)制。當(dāng)前有的地方和部門還存在開放合作認(rèn)識不足、意識不強(qiáng)、無序競爭、重復(fù)引進(jìn)、忽視環(huán)境等情況，制約了招商引資工作的深入推進(jìn)。為此，一要積極探索建立“招商引資工作容錯機(jī)制”，進(jìn)一步完善招商引資考評體系和激勵機(jī)制;二要積極組織省直相關(guān)部門和市(州)力量，結(jié)合各地發(fā)展實際，制定完善“十二五”承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃綱要和重點產(chǎn)業(yè)、重要集群、重大項目投資促進(jìn)指導(dǎo)意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資區(qū)域布局;三要積極學(xué)習(xí)借鑒國外和省外的經(jīng)驗成立專業(yè)的招商引資公司或投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，為投資者提供專業(yè)、高效的服務(wù)，增加招商引資的成功率，同時也有效降低政府的招商引資成本。

(二)加強(qiáng)要素保障，力爭重點突破。當(dāng)前我省面臨的推動價格上漲因素仍然較多，企業(yè)生產(chǎn)成本和融資成本大幅上升，土地、電力、天然氣等能源生產(chǎn)要素供應(yīng)持續(xù)偏緊，資源和環(huán)境的約束依然存在。為此，一要鼓勵企業(yè)和園區(qū)采用“并購”方式，以商招商，土地零增量招商。學(xué)習(xí)“騰籠換鳥”經(jīng)驗，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能，沿鏈引進(jìn)“產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)”，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，集中集聚集約地加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要把有限的要素資源向重大項目傾斜，做好重大項目落地的土地儲備和交通能源保障。杜絕圈地項目、高能耗、高污染項目和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。三要大力促進(jìn)交通同網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、市場聯(lián)體的區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，積極引導(dǎo)我省五大經(jīng)濟(jì)區(qū)突出區(qū)域特色、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，差異化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、互濟(jì)共生的科學(xué)發(fā)展格局。

(三)加大政策支持，搭建引資平臺。一要切實落實招商引資各項財稅、金融支持政策，對重大招商項目堅持“一事一議”、“特事特辦”原則。二要整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺、激勵機(jī)制建設(shè)，加大各類重大招商引資項目財政資金和銀行貸款貼息的支持力度。三要搭建專業(yè)化的投資促進(jìn)平臺。圍繞目標(biāo)企業(yè)和重大項目，開展小分隊登門促進(jìn)、駐點招商和以商招商。充分利用各類重大投資貿(mào)易活動平臺，廣泛對接客商，集中促進(jìn)項目。

(四)加快園區(qū)建設(shè)，提升承載能力。當(dāng)前我省園區(qū)總量規(guī)模偏小，優(yōu)勢特色不夠突出，服務(wù)管理有待提升，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比一些園區(qū)缺乏國際化引資、選資條件和市場化融資渠道。為此，一要設(shè)立園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引導(dǎo)資金，實施基建貸款貼息，適度超前搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。二要引進(jìn)和培育一批對區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動力強(qiáng)的重大項目和龍頭企業(yè)。鼓勵各地與東部沿海地區(qū)、對口援建地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進(jìn)組團(tuán)式招商引資。三要建立健全園區(qū)配套服務(wù)體系，對轉(zhuǎn)移項目實行一個機(jī)構(gòu)管理、一個窗口對外、一條龍服務(wù)。特別是，要加快推進(jìn)天府新區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮天府新區(qū)作為內(nèi)陸開放高地前沿區(qū)的平臺作用，大力推進(jìn)開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重招大引強(qiáng)和招資引智，吸納集聚一批跨國公司和優(yōu)勢企業(yè)落戶。

(五)優(yōu)化招商環(huán)境，提高服務(wù)水平。一些地方在市場準(zhǔn)入、投融資政策、公平競爭機(jī)制、投資爭議解決等方面還不夠完善。為此，一要優(yōu)化法制環(huán)境。盡快制定《四川省投資促進(jìn)條例》，根據(jù)科學(xué)招商需要，推動依法招商。二要繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步簡化辦事手續(xù)，提高各級政務(wù)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心和投訴中心的效能。建立全省投資環(huán)境的考核、監(jiān)測和評價體系，定期評估省內(nèi)投資環(huán)境狀況。三要優(yōu)化人文環(huán)境。培育塑造新時期四川精神和文化形象，建立不同語言、文化的交流互動平臺，推進(jìn)文化生活的國際化，增強(qiáng)投資興業(yè)的吸引力。四要加強(qiáng)招商引資隊伍建設(shè)。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，充分發(fā)揮帶頭作用，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障，落實激勵措施，把優(yōu)秀干部充實到招商工作一線，形成級級責(zé)任明確、層層狠抓落實的工作格局，不斷提高招商引資的水平和實效。

招商引資工作情況報告篇十三

自20xx年元月份以來，全縣招商引資總額累計達(dá)億元;境外資金到位萬美元;進(jìn)出口總額達(dá)萬美元。

今年以來，全縣共引進(jìn)大中型項目18個，到位縣外境內(nèi)資金億元，占全年任務(wù)的59.65%，同比去年增長10.57%;完成境外資金到位任務(wù)萬美元，占全年任務(wù)的76.67%，同比去年增長82.9%;完成進(jìn)出口總額萬美元，其中出口完成萬美元，繼續(xù)保持增長勢頭;新審批落戶外資企業(yè)一家，組織境外勞務(wù)輸出147人。以上各項指標(biāo)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位。主要表現(xiàn)出以下幾個方面的特點：

一是開工在建項目數(shù)量多，投資總量大

上半年，全縣引進(jìn)千萬元以上大項目18個，且均進(jìn)入建設(shè)階段：

1、創(chuàng)元新上萬噸電解鋁項目。總投資億元，已投入資金億元，年前有望全線投產(chǎn)。

2、創(chuàng)元萬噸熱鑄板材生產(chǎn)線項目?？偼顿Y億元，已投入資金億元，設(shè)備安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)有3臺機(jī)組投入運行。

3、創(chuàng)元工業(yè)園與長張高速公路互通專用線，總投資近元，目前正抓緊建設(shè)。

4、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發(fā)有限公司投資，已于3月28日與縣政府正式簽約，總投資額為億元，現(xiàn)已到位資金多萬元。各項審批手續(xù)已基本辦理完畢，并于5月底已開工建設(shè)。

5、縣電力公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目。省新華電力公司投資億元，對縣電力公司進(jìn)行整體收購，實行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。今明兩年計劃投入萬元，目前涉及到的相關(guān)工程已正式啟動。

6、理公港鎮(zhèn)年產(chǎn)12萬噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團(tuán)利用當(dāng)?shù)刎S富的碳酸鈣資源，生產(chǎn)農(nóng)業(yè)專用肥料。該項目總投資萬元人民幣，計劃分兩期進(jìn)行，一期工程投資萬元，可望今年11月份建成投產(chǎn);預(yù)計一期工程完工后可年產(chǎn)普鈣萬噸，產(chǎn)值可達(dá)萬元。項目全部完工后，可年產(chǎn)普鈣萬噸，產(chǎn)值可達(dá)億元以上。現(xiàn)該項目各項手續(xù)均已辦理完畢，主要生產(chǎn)設(shè)備均已采購到位，并已在理公港鎮(zhèn)征地畝，現(xiàn)正進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝。

7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4萬元，對現(xiàn)有的廠房和設(shè)備進(jìn)行改造升級，目前已完成投入萬元人民幣。

8、××勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為萬元，項目全部建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值億元，年利稅近萬元。該項目一期工程于今年5月開工建設(shè)，已完成投資萬元，建成了四條塑鋼型材生產(chǎn)線，開始進(jìn)行批量生產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)萬元，可年創(chuàng)稅利萬元。

9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資萬元，利用創(chuàng)元自備電廠的粉煤灰，生產(chǎn)環(huán)保型建材。目前已投入資金萬元，正抓緊廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，預(yù)計年底前可投產(chǎn)。

10、××西安鎮(zhèn)山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1萬元，首期投資萬元，于今年元月開始動工建設(shè)，現(xiàn)已基本具備接待游客的能力，這也是我省第一家由旅游專業(yè)公司精心打造的漂流旅游項目。整個漂流河道全長米，有30個險灘和26個灣道，落差達(dá)米，漂流時間約需2.5小時，該項目從今年5月2日試營業(yè)開始，共接待游客近人，日平均接待游客量達(dá)人左右。

11、津山食品項目。衡陽投資商投入萬元興辦蔬菜深加工項目，屆時產(chǎn)品將全部出口境外，是我縣出口創(chuàng)匯的又一個增長點。現(xiàn)已投入資金多萬元，完成了土建工程和設(shè)備選型工作，預(yù)計明年5月份可建成投產(chǎn)。

12、三尖農(nóng)牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額為1500萬元，已開工建設(shè)。

13、勝利化工技改項目，計劃總投資1500萬元，已從7月初開始進(jìn)行部分設(shè)備的技改升級。

14、金固力油墨擴(kuò)改升級項目。項目總投資1500萬元，主體廠房已經(jīng)完工，部分設(shè)備正在安裝調(diào)試。

15、木塘垸鄉(xiāng)自來水廠項目。由國家財政投資1313.5萬元的自來水廠項目，已開工建設(shè)。

16、紫藝茶業(yè)項目。湖南紫藝茶業(yè)有限公司投資1000萬元，利用××的大葉茶資源，從事茶葉深加工，生產(chǎn)的黑茶產(chǎn)品行銷省內(nèi)外。

17、杰新紡織節(jié)能減排項目?？偼顿Y1000萬元，現(xiàn)已投入資金200萬元開始對部分煙塵設(shè)備進(jìn)行改造。

18、百威生物科技項目。該項目由臺商朱代將先生投資興辦，已于元月落戶我縣，企業(yè)注冊資金為600萬元人民幣。該項目引進(jìn)臺灣高科技環(huán)保技術(shù)，利用我縣養(yǎng)殖場的廢棄物，生產(chǎn)有機(jī)精制肥料、a—t高溫酵素，是科技含量較高的項目。該項目現(xiàn)已獲得市縣兩級相關(guān)部門審批，已于近期開工建設(shè)。

二是服務(wù)質(zhì)量明顯提高

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到加強(qiáng)。今年來，我們先后為百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等項目積極提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深得投資商好評。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業(yè)，總投資3000萬元，落戶我縣青林鄉(xiāng)?？h商務(wù)局從一開始就對該項目提供了全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助該項目代辦了投資落戶的所有手續(xù)，使該項目在8月份順利開工建設(shè)，并于今年1月建成投產(chǎn)。同時，我們還積極幫助津山食品有限公司、騰瓊茶業(yè)、運達(dá)機(jī)械、百盛植物等企業(yè)辦理了自營進(jìn)出口權(quán)證，幫助企業(yè)走外向型發(fā)展的道路，提升出口創(chuàng)匯能力。

2、政策扶持逐見成效。我們在對勝利化工、惠泰針織、運達(dá)機(jī)械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬福、朝陽竹業(yè)、運達(dá)機(jī)械等已落戶企業(yè)繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)的同時，采取定期走訪、信息溝通，特別是在政策扶持方面，加大支持力度，堅定了投資商進(jìn)一步發(fā)展壯大的信心。僅今年上半年，我們就充分利用商務(wù)部的相關(guān)政策，在市商務(wù)局的大力支持下，幫助金果果蔬等企業(yè)爭取國家扶持資金50多萬元，進(jìn)一步堅定了企業(yè)在××發(fā)展的信心，增資擴(kuò)改、產(chǎn)業(yè)升級的力度正在逐步加大。

3、調(diào)查研究不斷深入。今年以來，我們結(jié)合市局布置的課題，開展了三項專題調(diào)查。一是對我縣農(nóng)村市場體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查;二是完成了對我縣外貿(mào)出口工作的情況調(diào)查;三是對我縣機(jī)電企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營情況進(jìn)行了調(diào)查。上述工作均按市局要求寫出了專題調(diào)查報告，這些調(diào)查將對我縣今后的招商引資暨商務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展起到積極的指導(dǎo)作用。

三是大型招商活動有成效

按照上級政府商務(wù)部門的部署和安排，××縣人民政府積極組織和參加了“第二屆中博會”、“深圳招商洽談會”和“9+2第四屆泛珠洽談會”等三個大型的招商活動，并取得了預(yù)期效果，圓滿地完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)：完成7個項目簽約，活動總投資達(dá)6.5億元，完成外貿(mào)出口訂單萬美元。

四是境外勞務(wù)輸出有突破

出國勞務(wù)管理工作是商務(wù)部門的重要職能，××縣商務(wù)局大膽嘗試，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，通過與湖南國湘人力資源勞務(wù)有限公司成功合作，在我縣設(shè)立出國勞務(wù)工作站，積極開展勞務(wù)輸出工作。到目前為止，共組織147人前往馬來西亞、越南、日本、美國及中東、非洲等地務(wù)工，出國人數(shù)及流向均創(chuàng)下歷史新高，有效地拓展了××城鄉(xiāng)居民的就業(yè)空間，為致富一方民眾，積極發(fā)揮作用。

二、涉穩(wěn)問題得到了有效化解

××商務(wù)系統(tǒng)的涉軍維穩(wěn)工作是我縣維穩(wěn)工作的重頭，全系統(tǒng)共有涉軍對象700多人，下崗職工4000多人，各類涉軍群體的挑頭人物就達(dá)20人以上，從某種意義上說，商務(wù)局的穩(wěn)定就是全縣的穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，商務(wù)局一班人迎難而上，真抓實干。一方面經(jīng)常性地開展下訪活動，主動深入涉軍群體、弱勢群體，真心實意為他們排憂解難，解決不安定群體特別是涉軍群體的政策落實問題、生活困難問題，并利用節(jié)假日全方位地開展走訪慰問活動，以心換心，貼近感情求穩(wěn)。到目前為此，所有商務(wù)局涉軍對象的政策問題都已基本落實到位，為他們解決了后顧之憂。幾年來，××商務(wù)局在自身條件比較艱難的情況下，仍自籌資金15萬多元用于解決特困涉軍對象的生活困難問題;另一方面，嚴(yán)格包保責(zé)任，對其中重點挑頭人物實行主要領(lǐng)導(dǎo)重點包保，多次成功地將各類上訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。特別是在幾次涉軍群體策劃的大型集訪活動中，由于商務(wù)局包保工作到位，掌握信息及時，為縣委維穩(wěn)工作提供了準(zhǔn)確情報，爭取了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。雖然××商務(wù)局擁有全縣最龐大的涉軍群體，擁有最難應(yīng)付的挑頭上訪人物，但是，通過扎實的工作和真情的付出，全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作與建局之初相比發(fā)生了根本性的變化，為全縣大局的穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，連續(xù)兩年得到了省、市、縣綜治部門的充分肯定。

三、市場體系建設(shè)和規(guī)范穩(wěn)步推進(jìn)。在市局的具體指導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持下，××商務(wù)局圍繞市場體系建設(shè)，積極開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建立和完善。

今年以來，依法整頓規(guī)范市場，配合相關(guān)部門重點抓好報廢汽車管理、成品油管理、打擊傳銷、推進(jìn)誠信建設(shè)等方面的工作，取得了較好效果。

1、積極開展整頓和整范廢舊汽車回收市場的專項行動。為了進(jìn)一步整頓我縣報廢汽車市場經(jīng)濟(jì)秩序，規(guī)范報廢汽車拆解回收經(jīng)營行為，根據(jù)國務(wù)院令第307號和省、市商務(wù)部門關(guān)于市場整頓工作的要求，結(jié)合貫徹實施商務(wù)部[]8號令(《再生資源回收管理辦法》)，組成了以分管副縣長為組長的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在市商務(wù)局下屬的東方公司的大力支持下，在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“一站三點”工作。結(jié)合當(dāng)前我縣報廢汽車回收市場的現(xiàn)狀，通過縣電視臺進(jìn)行輿論宣傳，印發(fā)各種宣傳資料500份，并以查資質(zhì)、查證照、查經(jīng)營場地為重點，打擊非法回收拆解報廢汽車的違法行為，取得了一定的成績，得到上級主管部門和經(jīng)營業(yè)主的好評。

2、成品油的監(jiān)管工作正在穩(wěn)步加強(qiáng)。今年來，××商務(wù)局對全縣的96個加油站進(jìn)行了檢查摸底，并按照市局的工作要求，對各加油站開展了年檢年審工作，對不符合條件的加油站下達(dá)了整改通知，責(zé)令限期整改。通過一系列扎實工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場的管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、加大對我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域里的安全監(jiān)管力度。今年以來，我們省、市商務(wù)部門的工作部署，不斷加大對商貿(mào)集中場所的安全監(jiān)督力度，制定了安全防范預(yù)案，完善了制度，進(jìn)一步明確了責(zé)任，基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)。同時積極配合相關(guān)部門對商貿(mào)經(jīng)營場所開展安全檢查，對有問題的經(jīng)營業(yè)主，及時下達(dá)整改意見書，杜絕了安全隱患，保障了商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全、平穩(wěn)。

4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進(jìn)展有序。20xx年，我們爭取了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在我縣試點，去年上半年開始正式啟動這一工程。主要做好了以下幾個方面的工作：第一，對全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀布局情況進(jìn)行了全面的摸底。第二，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)同意，已確定湖南豐彩、隆平高科等企業(yè)為我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)。第三，縣內(nèi)已建成農(nóng)家店和農(nóng)資店共計73家，經(jīng)省廳驗收合格的共計69家，較大地豐富了我縣新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容，為確保農(nóng)村消費安全創(chuàng)造了條件。

四、流通領(lǐng)域的食品安全執(zhí)法工作正在起步。流通領(lǐng)域的食品安全執(zhí)法工作是各級商務(wù)部門的重要職能。為切實履行好這一職責(zé)，我們認(rèn)真做好了以下幾個方面的工作：

1、認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作。商務(wù)局主管流通領(lǐng)域食品安全執(zhí)法工作，其責(zé)任重大。為切實履行好這一工作職責(zé)，我們從健全制度入手，結(jié)合××實際，科學(xué)制定了全縣食品安全工作規(guī)劃，明確了部門分工，完善了考核辦法，層層簽訂了責(zé)任狀。另一方面，加強(qiáng)了食品安全工作的輿論宣傳。認(rèn)真開展了食品安全專項整治，著力推進(jìn)放心食品工程。同時加大對食品安全法的`宣傳、貫徹、落實;特別是對賓館、酒樓、學(xué)校食堂等重點部門全面開展檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保食品安全。由于工作到位，今年全縣未發(fā)生一起群體性中毒事故。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)生豬定點屠宰管理，嚴(yán)厲打擊私屠亂宰行為。現(xiàn)已完成生豬屠宰任務(wù)43012頭，占全年任務(wù)的57.35%;宰殺菜牛1197頭。為防止病害豬肉進(jìn)入市場銷售，使老百姓吃上放心肉，今年以來，積極組織力量深入到城鄉(xiāng)進(jìn)行檢查，對私屠亂宰行為，發(fā)現(xiàn)一處、打擊一處。上半年，分別在龍?zhí)?、木塘垸取締私屠亂宰窩點2個，查處白板肉107公斤，查處病害豬肉9起，沒收病害肉362公斤。還多次調(diào)解屠宰場與經(jīng)營業(yè)戶之間的矛盾糾紛，嚴(yán)肅處理屠宰場的違規(guī)行為。

3、切實加強(qiáng)酒類市場的管理。國家商務(wù)部《酒類流通管理辦法》出臺后，按照上級主管部門的要求和文件精神，我們加大了檢查力度，進(jìn)行規(guī)范管理，制訂了監(jiān)管體系和嚴(yán)格的責(zé)任追究制，以此來逐步規(guī)范我縣酒類流通市場，使老百姓喝上放心酒。今年來，已執(zhí)法檢查56次，檢查經(jīng)營單位150余家，查處不合格酒類180多件，假冒偽劣酒類34件，無隨附單酒類46件，涉案經(jīng)營單位26家。

招商引資工作情況報告篇十四

20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進(jìn)一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進(jìn)招商引資工作全面開展，20采取以下措施：

一是解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有后勁。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他相關(guān)處室負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

三是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進(jìn)企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進(jìn)人才。

四是創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效。突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負(fù)責(zé)制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準(zhǔn)目標(biāo)招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進(jìn)來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團(tuán)來我園區(qū)考察。

五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的`科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機(jī)，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作情況報告篇十五

今天，市委、市政府召開高規(guī)格招商引資工作大會，充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好當(dāng)前招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排，我作以下匯報：

20xx年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級各部門搶抓機(jī)遇，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）引資總量保持增長。

全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元，同比增長xx%，超額完成省下達(dá)的xx億元的目標(biāo)任務(wù)；其中，工業(yè)引資xx億元，同比增長xx%，占總量的xx%；外商直接投資xx億美元，同比增長xx%。

（二）招大引強(qiáng)有所收獲。

xx年，全市新簽約項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達(dá)xx億元。其中億元以上項目xx個，占項目總數(shù)的xx%。80個項目中，工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個。20xx年，全市在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達(dá)20億元以上項目xx個,即xx公司、xx集團(tuán)等企業(yè)投資額為xx億元,占全部在建項目投資總額xx%，一批投資30億元以上的重點項目開工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。

（三）園區(qū)集聚逐步增強(qiáng)。

緊盯意向項目，鍥而不舍開展點對點精準(zhǔn)招商。全市xx個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計簽約各類產(chǎn)業(yè)項目xx個，合同引資xx億元，其中工業(yè)項目簽約xx個，投資額xx億元。四大園區(qū)承載能力不斷增強(qiáng)，項目吸附力不斷提升，招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。20xx年簽約的xx個工業(yè)項目中，落戶四大園區(qū)的有xx個，占項目總數(shù)xx；xx個項目投資總額xx億元，占整個簽約項目投資總額的xx%。園區(qū)集聚發(fā)展水平逐步提高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯。其中，xx可望成為xx地區(qū)有重要影響力的手機(jī)配套零件生產(chǎn)基地。

（四）項目推進(jìn)務(wù)實高效。

定期梳理更新重點在談和簽約項目的進(jìn)展情況，通過個案指導(dǎo)、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進(jìn)等多種方式加強(qiáng)項目調(diào)度。堅持“量化管理、明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)”的工作原則，明確節(jié)點與任務(wù)，督促責(zé)任單位實時跟進(jìn)完成狀態(tài)。多次召開招商項目供地會商會，研究落實項目供地指標(biāo)，有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式，邀請相關(guān)單位觀摩，有力帶動了全市面上項目整體推進(jìn)步伐。

(五)營商環(huán)境不斷改善。

回顧一年的工作，成績來之不易，這主要得益于市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市上下的共同努力，得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。

在看到成績的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前招商引資工作中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，用力不夠；縣區(qū)之間招商工作的差距大，大項目、好項目儲備不足；項目推進(jìn)機(jī)制還不夠高效有力，多數(shù)在談項目洽談周期過長，部分正式簽約項目長時間未能開工建設(shè)，部分重點在建項目進(jìn)展緩慢，工期過長；營商、親商環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進(jìn)一步提高等等。這些問題，我們要高度重視，認(rèn)真研究、切實解決。

20xx年，我們要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，千方百計擴(kuò)大引資總量、提高引資質(zhì)量，推動招大引強(qiáng)，確保完成今年招商引資各項目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。

（一）注重產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強(qiáng)。

緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。我市xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)破題，要在產(chǎn)業(yè)鏈的“長度和寬度”上雙管齊下，既要注重招引現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的重大項目，也要注重往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，做到“無中生有”“有中生優(yōu)”。產(chǎn)業(yè)小組招商重點是依托我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，開展產(chǎn)業(yè)研究，全面摸排各自產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重點企業(yè)，主動上門，深入對接，捕獲項目信息。要圍繞龍頭招配套，立足xx區(qū)域以及滬蘇浙等地重點企業(yè)，及時掌握企業(yè)其核心產(chǎn)品上下游配套供求信息，招引科技含量高的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，在建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈上下功夫。

（二）加強(qiáng)平臺建設(shè)，完善承載功能。

園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的依托，項目建設(shè)的載體。特別是四大園區(qū)，要發(fā)揮招商引資主引擎功能，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四大園區(qū)要不斷提升規(guī)劃功能，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套、探索園區(qū)體制機(jī)制改造，創(chuàng)新園區(qū)運行管理方式，優(yōu)化政策，提升服務(wù)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，努力形成招商引資?“高地”，增強(qiáng)項目吸咐能力和承載能力。

（三）完善工作體制，推進(jìn)項目落地。

完善招商工作和項目推進(jìn)機(jī)制，最大程度挖掘項目信息，最大力度加強(qiáng)項目推進(jìn)，最大限度激發(fā)工作潛能。在全面搜集項目信息的基礎(chǔ)上，市投促部門要牽頭對獲取信息及時進(jìn)行匯總分析，加以研判，建立信息臺賬，強(qiáng)化信息分類分級管理，為項目后期談判和正式簽約做好基礎(chǔ)工作。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織，圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題，調(diào)度市直相關(guān)項目服務(wù)部門。相關(guān)單位服務(wù)部門要明確責(zé)任人，做好簽約項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，無條件服從調(diào)度安排。

（四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，創(chuàng)新招商方式。

注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，對從事招商工作人員組織輪訓(xùn)，邀請相關(guān)專家、學(xué)者以及發(fā)改、自然資源、環(huán)保、規(guī)劃業(yè)務(wù)骨干，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。鼓勵并組織招商人員“走出去”，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗。加大招商引資干部交流鍛煉力度，把招商引資崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，切實提高招商對接的“投入回報率”。

（五）強(qiáng)化要素保障，提升服務(wù)效能。

加大政策支持力度，積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導(dǎo)作用，用好、用足、用活政策。對重大項目需要“一事一議”政策扶持的，要相機(jī)而動，靈活制定專項招商政策，傾斜扶持。要切實做好項目用地保障，科學(xué)預(yù)留建設(shè)用地指標(biāo)，保障重點招商項目及時用地。要深入挖潛，加大閑置低效用地清理，盤活項目存量用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”和優(yōu)勝劣汰。加大人才引進(jìn)及用工保障，對企業(yè)自主引進(jìn)創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持，搭建平臺，幫助招商引資企業(yè)招工選人。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，優(yōu)化招商引資環(huán)境，完善項目跟蹤服務(wù)機(jī)制，對重大項目開辟綠色通道，簡化辦事流程，提高行政效能。在招商服務(wù)過程中，項目服務(wù)成員單位要明確責(zé)任人，做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進(jìn)組，明確具體責(zé)任人，全程幫辦、代辦有關(guān)手續(xù)，幫助企業(yè)排出項目推進(jìn)計劃，協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。

招商引資是xx創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的動力所在、希望所在。各地各單位要嚴(yán)格按照市委、市政府的工作部署，精心謀劃、科學(xué)安排，緊盯任務(wù)，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。

招商引資工作情況報告篇十六

20xx年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動的總體要求，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為中心，以引進(jìn)項目為主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展對外招商的廣度和深度，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化專業(yè)招商，用心工作，主動服務(wù)，推動了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1-12月份，全縣共引進(jìn)招商引資在建項目118個，累計完成固投39.52億元，同比增長26.24%，完成年度計劃指標(biāo)的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門完成情況來看，引資總量排在前五位的是開發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務(wù)中心，分別達(dá)到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進(jìn)度排在前五位的是玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟，分別達(dá)到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。

1、引進(jìn)投資平穩(wěn)增長。1-12月份，全縣在建招商項目118個，引進(jìn)投資39.52億元。其中，一產(chǎn)項目15個，投資2.52億元，占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項目74個，投資18.18億元，占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項目29個，投資18.80億元，占全縣固投的47.59%。其中，新建項目50個，引進(jìn)投資13.29億元，占全縣項目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項目68個，引進(jìn)投資26.23億元，分別占57.63%和66.35%;1-12月份月均引進(jìn)投資3.29億元，比去年月均高出0.69億元。

2、大項目質(zhì)量進(jìn)一步提升。1-12月份，全縣共有在建億元以上項目25個(房地產(chǎn)除外)，引進(jìn)投資11.46億元，分別占全縣引進(jìn)項目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%，其中，萬豪肥業(yè)項目、客商工業(yè)園項目、泰商城置業(yè)項目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項目等重大實體項目建設(shè)進(jìn)展順利。

3、工業(yè)引資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。1-12月份，工業(yè)在建項目74個，引進(jìn)投資18.18億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長33.97%。其中，豪曼汽車配件項目、綠寶電纜、大商電器項目等工業(yè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。

4、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)引資比重高。1-12月份，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)在建項目29個，引進(jìn)投資18.80億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中，中潤時代廣場項目、泰商國際項目、豪門莊園以西片區(qū)等項目建設(shè)進(jìn)度不斷加快。

(一)自我加壓，苦練內(nèi)功，切實加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)

縣委、縣政府對招商引資工作的重視和支持，為全縣招商引資工作的開展提供了強(qiáng)有力的推動，也對我們提高自身素質(zhì)提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務(wù)型政府、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的整體要求，在三個方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是堅持形式多樣的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。以黨的十八大報告和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，以求真務(wù)實、真抓實干的精神狀態(tài)投入工作。堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度，通過周小結(jié)、月總結(jié)，交流學(xué)習(xí)體會，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是建立健全機(jī)關(guān)管理制度。制定了《招商服務(wù)中心工作手冊》，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，明確工作任務(wù)，推行崗位績效考核，把壓力和動力傳遞到每個同志，充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性，以高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹立起招商部門良好的形象。三是調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作職能。建立了招商信息科、招商促進(jìn)科、項目服務(wù)科和辦公室的“三科一辦”的組織結(jié)構(gòu)，各科室工作職能進(jìn)一步細(xì)化和責(zé)任化，目標(biāo)也更加明確。

(二)拓寬招商引資渠道，夯實招商引資基礎(chǔ)

一是制定了《xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、擬定了《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。為進(jìn)一步拓展招商空間，加快引進(jìn)大項目、好項目，確保項目信息來源，我們起草了《xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。目前，《xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實施。二是調(diào)整完善項目庫建設(shè)。修改完善了重點項目ppt，對2013年推介項目進(jìn)行重新梳理，項目冊更加符合商河發(fā)展實際、更具可操作性。其中，針對推進(jìn)舊城改造、新城開發(fā)，編制了西城新區(qū)開發(fā)項目、銀橋南舊城改造項目等;針對金融產(chǎn)業(yè)編制了農(nóng)村信用合作聯(lián)社股權(quán)改造項目、xx縣引進(jìn)創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項目;針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項目、xx縣社會福利服務(wù)中心等項目;針對健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項目;針對溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂天園溫泉農(nóng)業(yè)旅游項目、太陽城千年古樹生態(tài)休閑游項目等項目。三是組織招商推介活動。“走出去”赴濟(jì)南、北京、上海、福建等地組織重點招商推介活動，達(dá)成多個項目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集團(tuán)等項目在積極推進(jìn)中。四是組織5.22招商引資項目集中簽約活動。與中石化綠源地?zé)衢_發(fā)公司、漢能控股集團(tuán)，雨潤控股集團(tuán)等16家企業(yè)集團(tuán)在多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達(dá)成了合作意向，計劃總投資76.6億元。同時，積極推進(jìn)簽約、在建項目的開工和建設(shè)進(jìn)度。對簽約項目安排專人跟進(jìn)服務(wù)，幫助其完成選址、注冊和項目規(guī)劃;積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門加快立項、土地、環(huán)評、主體等前置審批，協(xié)調(diào)項目承載單位超前介入清償、動遷、安置工作，完成水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，為施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場掃清障礙;同時，引導(dǎo)督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標(biāo)、訂購設(shè)備、招錄員工，在施工階段會同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表，提高項目開工率。

(三)全力做好外派招商工作

針對外派招商人員年齡較輕、長期在外的特點，我們有針對性地加強(qiáng)管理和服務(wù)。一是成立專門的管理服務(wù)科，確保信息暢通、服務(wù)到位，及時解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問題。二是通過視頻會議系統(tǒng)，每周六上午召開外派干部視頻會議，吸收各招商部門一起參加。外派招商干部將一周的工作進(jìn)展、存在問題當(dāng)面匯報，將最新招商信息及時傳遞到后方，遇到的困難和問題及時會診解決，也便于外派干部之間分享經(jīng)驗、互動交流。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息上報、財務(wù)管理、日?？己说雀黜椆芾碇贫?，做到有章可循、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計，一年來外派干部共提供投資信息300余條，組織投資考察60余次，引進(jìn)開工5個、簽約項目4個，總投資額達(dá)7.4億元。引進(jìn)項目的質(zhì)量和層次大幅度提升。

(四)加大招商引資宣傳力度

當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭已進(jìn)入品牌營銷階段，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入必須同時加大無形資產(chǎn)的投入。為此，結(jié)合我縣整體定位，加大內(nèi)外宣傳投入。對外宣傳方面，明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟(jì)南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟(jì)南國際機(jī)場、濟(jì)南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片，增強(qiáng)了廣告的針對性，拓廣了宣傳的影響面，商河在外知名度、美譽(yù)度大增，一些國內(nèi)知名企業(yè)，如“中青旅”等主動與我們聯(lián)系洽談，收到了良好的效果。對內(nèi)宣傳方面，創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡報，通過招商快訊、工作進(jìn)展、項目動態(tài)、招商活動、外派之窗等不同板塊，集中宣傳我縣招商引資的工作進(jìn)展，提供招商引資項目線索，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步營造了招商引資工作氛圍。

(五)建立健全督查考評機(jī)制

我們進(jìn)一步優(yōu)化了招商引資目標(biāo)管理辦法，加大了考核力度，堅持一月一督查、一季度一通報制度。建立健全了招商引資工作考評體系，及時改進(jìn)工作方法，通過績效考核形成倒逼機(jī)制，極大地增強(qiáng)了招商活力。目標(biāo)管理上，在確定年度招商引資目標(biāo)任務(wù)時，充分統(tǒng)籌各部門財力、人力等因素，合理分配招商引資指標(biāo);考核體系上，對現(xiàn)有招商引資考核制度進(jìn)一步修訂完善，建立科學(xué)的評價體系，一方面，提升對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點項目考核標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，考核重點招商引資項目到位資金額為主要內(nèi)容，對年前提報且達(dá)不到重點招商引資項目標(biāo)準(zhǔn)的采取倒扣分機(jī)制，確保既能形成壓力又為招商引資提供導(dǎo)向。

(六)創(chuàng)新工作方式，突出重點招商

一是高層推動?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率隊開展小分隊招商活動30余次，把長三角、京津唐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)作為招商引資工作的重點區(qū)域;把國際、國內(nèi)知名大企業(yè)集團(tuán)作為重點招商對象;把機(jī)械電子、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點領(lǐng)域，積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，力爭引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強(qiáng)的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動，進(jìn)一步加強(qiáng)政企溝通，全面啟動以商招商，通過協(xié)會商會等中介組織進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大對外招商的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商，依托現(xiàn)有的駐外關(guān)系和招商小分隊，有針對性的在外招商，增強(qiáng)招商的主動性;及時推介重點項目，積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商，四處奔波，八方聯(lián)絡(luò)，積極向外跑招商爭項目。

一是思想解放不夠，工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應(yīng)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在服務(wù)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展方面，思路還不夠開闊，眼光還不夠超前，工作方式較為傳統(tǒng)，招引大項目、好項目的點子不夠、辦法不多，不能夠創(chuàng)造性的開展工作。

二是工作執(zhí)行力不強(qiáng)，預(yù)見性不足。對來之不易的發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識不夠敏銳，搶抓機(jī)遇，服務(wù)發(fā)展的意識不夠強(qiáng)烈，有時存在工作只求過得去，不求過得硬的不良作風(fēng)。在項目包裝上，缺乏深挖內(nèi)涵和前瞻研究，存在被動推介項目的短期行為，項目可操作性差、關(guān)聯(lián)度不大;在引進(jìn)項目上，對項目甄別能力不高，缺乏對項目的市場預(yù)測和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。

三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)同志缺乏強(qiáng)烈的機(jī)遇意識、競爭意識和爭先意識，滿足于一般化的號召，而沒有真正把項目建設(shè)推動招商引資工作擺上重要議事議程，沒有腳踏實地的真抓實干，工作效果部門令人滿意。

四是發(fā)展不平衡。1-12月份，在引進(jìn)縣外投資中，玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務(wù)指標(biāo)，分別為135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部門均未完成年度任務(wù)指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)進(jìn)度第一名與最后一名相差130.60%;部門完成任務(wù)進(jìn)度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門完成總量第一名與最后一名相差4.96億元。

五是宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢對我縣招商引資工作的`影響深刻。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來看，20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過剩，勞動力成本增加，企業(yè)對外投資需求不高，部分企業(yè)對外投資持謹(jǐn)慎、觀望態(tài)度。以上種種，對我縣招商引資工作，特別是工業(yè)項目的引進(jìn)增加了難度。

20xx年是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將借助濟(jì)南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風(fēng)”，充分發(fā)揮商河--濟(jì)南的一體化效應(yīng)，按照“一二三四五”的工作思路，即圍繞全面提高招商引資質(zhì)量和水平一個中心、擴(kuò)展20個駐外招商城市(機(jī)構(gòu))、精選30名駐外招商干部、打造形成四個項目承載區(qū)、圍繞五大重點招商產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商宣傳、完善項目包裝，積極走出去，主動請進(jìn)來，努力實現(xiàn)我縣20xx年實際利用內(nèi)資30%的增長幅度，即完成實際利用內(nèi)資50億元，促進(jìn)我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。

針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中存在的諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明年重點抓好以下幾方面的工作：

(一)擴(kuò)大外派招商隊伍，增加專業(yè)招商部門

外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵，是我縣目前招商引資項目線索的主要來源。近幾年來，外派招商干部不僅為我縣引進(jìn)了一批大項目、好項目，還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗，積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務(wù)好現(xiàn)有外派招商干部，總結(jié)外派工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年要繼續(xù)擴(kuò)大外派招商隊伍，鞏固外派招商成果。要在全國范圍內(nèi)至少篩選出20個經(jīng)濟(jì)活躍的發(fā)達(dá)城市、商務(wù)機(jī)構(gòu)，在全縣范圍內(nèi)精選出30名專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部派駐到這些城市和機(jī)構(gòu)，為外派招商隊伍注入新鮮血液，廣開招商渠道。同時，增加專業(yè)招商部門，強(qiáng)化招商力量。招商引資工作是一項綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè)，涉及土地、建設(shè)、工商、安檢、環(huán)評等多個部門和經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷、法律法規(guī)等多個學(xué)科。因此，要在全縣范圍內(nèi)再增加34個專業(yè)招商部門，組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局，形成招商引資合力，壯大專業(yè)招商隊伍。

(二)推動建立工業(yè)集中區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

目前，隨著產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)程加快和xx市拆遷力度加大，部分駐濟(jì)中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項目具有建設(shè)周期短、投產(chǎn)見效快的特點，這為我們招商引資帶來了一定機(jī)遇。同時，我縣部分民營企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，需要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營。因此，要整合一切要素資源，在項目用地問題上多管齊下。按照“爭取增量、盤活存量、挖掘潛力”的思路，集中精力、主動作為，多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源，加大對上爭取力度，加大土地整治、復(fù)墾和置換力度，加大閑置土地清理力度，盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活閑置土地，在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位，在縣城東部再規(guī)劃建設(shè)一個工業(yè)集中區(qū)(或民營產(chǎn)業(yè)園)，縣里統(tǒng)一調(diào)配土地指標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目落戶，借濟(jì)南“北跨”戰(zhàn)略實施及駐濟(jì)企業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，著力引進(jìn)企業(yè)前景好、項目利稅高、達(dá)不到入園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的中小項目。這樣，與縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū)，形成四個園區(qū)，努力開創(chuàng)大項目引得進(jìn)來，中小項目落得下的招商引資工作新局面。

(三)確立招商重點產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)招商空間

根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，投資者的目光紛紛轉(zhuǎn)向國家鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地?fù)渥缴虣C(jī)，把握機(jī)會，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際和資源優(yōu)勢，繼續(xù)主打“溫泉”品牌，突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè)，明確招商重點區(qū)域、重點城市，鎖定重點客戶和重點項目，實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊伍”的“三個一”產(chǎn)業(yè)招商機(jī)制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開展招商活動，在全縣強(qiáng)力展開產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動，力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。

(四)加大考核力度，進(jìn)一步提升招商引資工作在全縣績效考核中的比重。

進(jìn)一步修訂完善招商引資考核制度，建立科學(xué)的評價體系，堅持一月一督查、一季度一通報制度，抓好績效考核的指揮棒。要切實加大招商引資獎懲力度，提高招商引資工作在全縣績效考核中的比重，考核要重成果、看實績，要突出進(jìn)園區(qū)、突出新開工、突出工業(yè)、突出大項目，要重獎?wù)猩桃Y突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、個人和企業(yè)。

(五)加強(qiáng)招商資源庫建設(shè)

整合一切信息資源，加強(qiáng)三個招商資源庫建設(shè)。一是加強(qiáng)招商項目庫策劃包裝建設(shè)，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，挖掘資源優(yōu)勢，按照可招、可報、可批的要求，精心策劃包裝相關(guān)對外招商項目，提高對外推介招商項目的可操作性擴(kuò)大招商引資項目源;二是加強(qiáng)客戶資源庫建設(shè)，重點推進(jìn)大集團(tuán)、大項目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò);三是加強(qiáng)政策法規(guī)庫建設(shè)，收集整理國家、省市及各行業(yè)、各部門規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等，使招商人員更加專業(yè)化。

(六)注重引進(jìn)項目質(zhì)量，不斷提高招商引資項目質(zhì)量和水平

當(dāng)前，土地資源越來越緊張，如何在有限的土地上引進(jìn)更多的大項目、好項目是對招商引資工作的嚴(yán)峻考驗，因此，對固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內(nèi)資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設(shè)用地(含入駐項目新增用地)50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目實行項目引進(jìn)單位自審、園區(qū)(招商服務(wù)中心、外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心)初審、縣招商引資委員會終審的三級會審，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)口。對于未能如期開工開建的，要求企業(yè)限期開建;對于不具備開發(fā)實力的項目，及時簽定中止合同，并強(qiáng)制企業(yè)退出用地，“騰籠換鳥”引進(jìn)新的項目。著力清理一批投資實力不夠的項目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項目，提高招商引資項目質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)資源利用效益最大化。

(七)強(qiáng)化招商引資宣傳工作，提高招商引資工作輿論氛圍

一是在縣廣播電視臺、《新商河》開辟招商引資宣傳專欄，對招商引資項目進(jìn)度和工作開展情況進(jìn)行全面報道。重點報道招商項目進(jìn)展情況、典型事例和先進(jìn)人物，曝光招商引資進(jìn)展緩慢的單位，公開處理破壞投資環(huán)境的典型案例，充分調(diào)動社會各方面積極性，努力營造親商護(hù)商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對當(dāng)前招商引資外部形勢和條件的變化，精心制作招商引資宣傳片和招商手冊。三是進(jìn)一步加強(qiáng)招商網(wǎng)站的管理運行，及時更新招商信息，完善網(wǎng)站功能，提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟(jì)南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟(jì)南國際機(jī)場、濟(jì)南黃河大橋北、xx縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片，增強(qiáng)廣告的針對性，擴(kuò)大宣傳影響面，提高商河的知名度和美譽(yù)度。

招商引資工作情況報告篇十七

今年來，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市投促主管部門大力指導(dǎo)支持下，園區(qū)緊盯市委市政府“x”思路舉措，遵循打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略安排，樹牢“招商是第一舉措”的意識和理念，錨定目標(biāo)定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢、堅定東融灣區(qū)、盡銳出戰(zhàn)招商，全力推動招商引資各項工作穩(wěn)步向前，取得一定成效。有關(guān)情況匯報如下。

截至目前，園區(qū)共簽約引進(jìn)x個項目，計劃總投資x億元，其中超億元項目x個，完成年度目標(biāo)的x%。還儲備了x個投資意向項目，涉及金屬智造、x、新材料、機(jī)械裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前重點跟進(jìn)且有較強(qiáng)投資意向的項目有總投資x億元的x項目、總投資x億元的x擴(kuò)產(chǎn)項目和總投資x億元的x新材料項目。下來，將持續(xù)發(fā)力做好溝通洽談，最大限度展現(xiàn)優(yōu)勢和誠意，最大力度推動相關(guān)項目盡早簽約落地，努力完成年度招商任務(wù)，不辜負(fù)市委市政府及市投資主管部門的信任和支持。

從數(shù)據(jù)看，園區(qū)今年引進(jìn)x個項目，總投資僅x億元，單個項目最大投資x億元，與市政府關(guān)于每個園區(qū)每年至少引進(jìn)一個超x億元項目的要求還有差距，也一定程度導(dǎo)致完成年度任務(wù)相對緩慢。

目前園區(qū)招商的項目信息來源主要是領(lǐng)導(dǎo)推薦、企業(yè)引薦、項目自薦，錨定目標(biāo)定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，主動線上線下各種渠道了解收集項目信息，主動走出去上門拜訪爭取項目投資的舉措和渠道還不多，處于“等鳳來”的被動狀態(tài)。

客觀來看，目前園區(qū)還有少數(shù)項目由于土地載體、證照審批等原因存在短期難以落地的情況。

接下來，園區(qū)將緊盯市委市政府“一二三四五六”思路舉措，在市投促主管部門的指導(dǎo)支持下，倒排工期、清單式管理，打起十二分精神、盡銳出戰(zhàn)、超常奮斗，立足優(yōu)勢及實際，積極爭取各有關(guān)方面支持，緊盯重點意向投資項目聚力攻堅，千方百計推動相關(guān)項目盡快落地，確保圓滿完成年度招商任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展添動力、激活力。

主動出擊、主動作為，主動擔(dān)當(dāng)，集中力量重點跟進(jìn)引進(jìn)x環(huán)保治理項目、x動力總成項目、x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項目等投資意向強(qiáng)烈的大項目，扎扎實實做好跟蹤服務(wù)保障，積極爭取省、市各方力量支持，全力推動相關(guān)項目在年內(nèi)簽約落地，努力完成年度目標(biāo)。同時賡續(xù)做好儲備項目的跟進(jìn)洽談，保持有效溝通，持續(xù)增進(jìn)了解、強(qiáng)化互信，為明年招商工作穩(wěn)步推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

堅守“落地比簽約更實在”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)梳理園區(qū)已簽約未落地項目遇到的問題，組織成立園區(qū)招商項目落地領(lǐng)導(dǎo)小組并制定覆蓋項目落地全周期的服務(wù)保障工作機(jī)制，明確服務(wù)項目落地各環(huán)節(jié)、各方面的責(zé)任單位和責(zé)任人，明確具體任務(wù)和時間節(jié)點，集中全園區(qū)力量推動簽約項目盡快落地建設(shè)，促進(jìn)形成項目引進(jìn)來、落得下、建的快、有效益的良性循環(huán)。

緊盯市委市政府打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署，立足園區(qū)定位及產(chǎn)業(yè)實際，搶抓全省大力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的大勢，用好x對口幫扶的優(yōu)勢，矢志x，錨定金屬智造、x、新材料、機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，努力打造x先進(jìn)生產(chǎn)力延伸區(qū)和先進(jìn)制造業(yè)核心配套區(qū)，積極構(gòu)筑形成多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑“動力源”和“增長極”。

持續(xù)推進(jìn)沿x大道以東連片征收、成片開發(fā)土地，落實“七通一平”要求，探索“工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地”工地模式，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)載體支撐。謀劃用約x畝留用地建設(shè)約x萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，滿足項目落地的差異化需求，探索走出一條“快招快引快達(dá)產(chǎn)”的高效率招商路徑。加快推進(jìn)道路、管網(wǎng)、污水處理、人才公寓、科技孵化器等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)綜合功能，切實把園區(qū)打造成為功能集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集群的投資洼地。

。目前總投資x億元的x環(huán)保治理項目，總投資x億元的x動力總成項目，總投資x億元的x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項目等三個項目投資意愿強(qiáng)烈，如順利引進(jìn)將助力園區(qū)圓滿完成年度任務(wù)。懇請市投促部門協(xié)調(diào)省市有關(guān)部門解決x環(huán)保治理項目危廢處理、能耗、環(huán)評審批等相關(guān)問題;協(xié)調(diào)支持x產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金向x動力總成項目注資3000萬元領(lǐng)投,帶動社會資本跟投；協(xié)調(diào)省生態(tài)環(huán)保廳幫助x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項目解決配套電鍍審批問題，推動項目及早落地。

。園區(qū)是x兩市貫徹落實省委、省政府促進(jìn)x產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)能增效戰(zhàn)略部署的重要平臺，是兩市深度產(chǎn)業(yè)共建的重要載體，并市委賦予“打造x高質(zhì)量發(fā)展的x經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”目標(biāo)定位，是一塊“政策優(yōu)勢明顯、綜合功能完備、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱土。但目前還客觀存在項目不多、項目不大的情況，懇請市投促部門把更多的大項目、好項目資源向園區(qū)傾斜，助力園區(qū)招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招精引特，更好更快做大做強(qiáng)。

招商引資工作情況報告篇十八

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局等縣直相關(guān)部門的大力支持配合下，按照“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的思路，把招商引資作為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一要務(wù)，在積極做好一產(chǎn)、二產(chǎn)招商的同時，突出抓好旅游三產(chǎn)招商。招商引資工作成果豐碩，全年共落實招商引資項目2xx個，其中新開工項目5個，續(xù)建項目6個，新簽約項4個。協(xié)議引進(jìn)資金億元，實現(xiàn)到位資金億元，超額完成縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)。

一是項目大。

今年的招商引資項目中超1xxxxxx萬元的有東流河休閑垂釣度假村項目、堆谷山仿野生石斛種植體驗園項目、旅游農(nóng)家樂等6個項目，超億元的有堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目等項目，超1xx億元的有堆谷山風(fēng)電項目，其中堆谷山風(fēng)電項目總投資達(dá)1xx億元。

二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商突出。

今年的招商項目中一產(chǎn)項目3個，二產(chǎn)項目2個，旅游三產(chǎn)項目6個，我鎮(zhèn)的旅游資源優(yōu)勢及品牌效應(yīng)逐漸突顯。

三是項目新。

xx萬元，將順利完成縣下達(dá)的稅收征管任務(wù)。

一是進(jìn)一步加大外出招商力度。

今年以來，我鎮(zhèn)先后組織赴南京、合肥、浙江等地開展招商活動，對我鎮(zhèn)的特色旅游資源、礦產(chǎn)資源、水資源、農(nóng)特產(chǎn)品種植加工等項目進(jìn)行招商推介，進(jìn)一步擴(kuò)大了我鎮(zhèn)在外的知名度，同時掌握了龍井沖村茶文化養(yǎng)生館項目、古村茶棧養(yǎng)生體驗園項目等一批線索項目。

二是進(jìn)一步加大項目跟蹤力度。

鎮(zhèn)黨委、政府對近年來的招商線索項目逐一進(jìn)行篩選，確定了一批重點項目，明確專人進(jìn)行跟蹤對接，尤其對重點線索項目更是緊抓不放。

三是進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度。

今年以來，我鎮(zhèn)不斷優(yōu)化投資環(huán)境，切實幫助招商企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的困難和問題。為推進(jìn)堆谷山風(fēng)電項目順利建設(shè)投產(chǎn)，我鎮(zhèn)多次組織人員赴岳西縣青天鄉(xiāng)協(xié)助南京高傳公司解決占用山場定界等矛盾糾紛，聯(lián)系民爆公司等解決施工中存在的問題和困難。正是因為我鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，才最終促使該項目順利簽約。為推進(jìn)旅游三產(chǎn)招商，今年以來，我鎮(zhèn)先后投入5xxxx余萬元開展了茶谷建設(shè)。優(yōu)美的自然景觀和良好的環(huán)境吸引了大量的游客，也促使旅游農(nóng)家樂項目如雨后春筍般的涌現(xiàn)。其中堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目和東流河休閑垂釣度假村項目規(guī)模均超千萬元。此外，我們還積極幫助胡家河茶廠擴(kuò)建項目、別山湖國際度假村項目、大別山漂流等項目搞好征地和房屋拆遷工作，幫助胡家河石斛項目、藍(lán)天特種養(yǎng)殖項目完成土地流轉(zhuǎn)等工作，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

明年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)加大招商引資工作力度，力爭在明年完成胡家河茶廠擴(kuò)建、東流河電站、大別山xx等項目運營投產(chǎn)，推進(jìn)廣家河瀑布開發(fā)、龍井河特色旅游市場、霍山風(fēng)電等項目投產(chǎn)建設(shè)，為實現(xiàn)“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)提供項目支持。

招商引資工作情況報告篇十九

今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使各類重點項目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報如下:

上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項目6個，

合同

1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。

4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬元的擴(kuò)建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進(jìn)一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、項目建設(shè)勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。

2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達(dá)到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進(jìn)的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對存在問題召開不同類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

三是做好服務(wù)。為了促使項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項目建設(shè)服務(wù)小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項目建設(shè)的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

五是為給項目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。

一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大xx優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5、加強(qiáng)與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。

年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預(yù)期目標(biāo)的87.8%。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:

(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合?？h四大班子主要負(fù)責(zé)同志經(jīng)常帶隊外出招商，13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導(dǎo);縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)同志能夠落實“一崗雙責(zé)”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業(yè)促進(jìn)會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團(tuán)和重要投資商應(yīng)邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區(qū)域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎(chǔ)上，拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進(jìn)一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。

(二)重大項目穩(wěn)步推進(jìn)。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠(yuǎn)、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強(qiáng)勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進(jìn)迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機(jī)、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。

(三)工作機(jī)制進(jìn)一步完善。一是加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。年初，優(yōu)化重組了13個招商分局，對招商分局實行責(zé)任單位與招商局雙重管理，加強(qiáng)工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標(biāo)管理責(zé)任制。強(qiáng)化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責(zé)任，部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機(jī)關(guān)干部招商引資工作風(fēng)險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日?？己伺c年終考核相結(jié)合、目標(biāo)任務(wù)考核與工業(yè)項目(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制?？h成立了“招商引資重大項目領(lǐng)導(dǎo)組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目運行機(jī)制。

(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務(wù)質(zhì)量有所提升。今年以來，我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務(wù)事項80余例?？h經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。

(五)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進(jìn)一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)管理;定期舉辦招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，切實提高全縣招商業(yè)務(wù)水平。

今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，仍有不小差距。

從招商實績看，各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現(xiàn)場形象進(jìn)度，差距較大，須加快推進(jìn)。目前有不少縣直單位未上報實績。

從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。

從工作開展看，少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強(qiáng)，工作開展不夠扎實，任務(wù)完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。

圍繞年初目標(biāo)，確保完成全年工作任務(wù)，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進(jìn)位。當(dāng)前重點做好以下幾項工作:

一是加速推進(jìn)一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設(shè)。

二是加大重大項目推進(jìn)力度，力爭達(dá)到或突破既定的投資規(guī)模。

三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，抓住冬至、元旦等有利時機(jī)，請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。

四是全力推進(jìn)招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會”成立。

五是繼續(xù)開展好各類招商活動。

六是抓好年度招商引資考核工作。

20xx年，經(jīng)濟(jì)展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機(jī)遇。我們的工作重點是:

(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。

(二)進(jìn)一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟(jì)圈等重點區(qū)域。

(三)進(jìn)一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內(nèi)因勢利導(dǎo)，成立各類行業(yè)協(xié)會，如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等，團(tuán)結(jié)凝聚企業(yè)，推動企業(yè)自主招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈形成。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機(jī)構(gòu)和隊伍，增加駐點招商分局。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)督查調(diào)度。

(六)進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)工作。

(七)加強(qiáng)調(diào)研，完善現(xiàn)有招商政策。

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