養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得(專業(yè)15篇)

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養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-05 00:06:06     小編:曼珠

想要重整旗鼓,那就先來一份總結(jié)吧!首先,明確總結(jié)的目的和主題,才能有針對(duì)性地進(jìn)行。接下來,就請(qǐng)大家跟隨小編一起來看看以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇一

通過這次培訓(xùn),使我對(duì)家政教育有了更深的認(rèn)識(shí),家政教育不僅僅是我們熟悉的,如掃掃地、炒幾個(gè)菜、洗幾件衣服等家務(wù)勞動(dòng),它還包括自我服務(wù)、家庭理財(cái)、生活習(xí)慣、交際禮儀、美化生活等,是一門集綜合性、實(shí)踐性、生活性、創(chuàng)新性為一體的課程。

要想真正上好家政教育這門課,筆者認(rèn)為教師要練好自己的內(nèi)功,充分利用好教材,靈活地處理教材,尤其要特別重視學(xué)生的課前準(zhǔn)備等。培訓(xùn)中,我們有幸聆聽了年輕教師為我們上了家政教育示范課——系鞋帶,為我們開展家政教育提供了范例,同時(shí)也為我們指明了方向。

如果真正能夠把家政教育課上起來,把家政教育落到實(shí)處,這樣,既能調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性又能培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、實(shí)踐、創(chuàng)造、生活處理等能力,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的.提高,肯定能避免“高分低能”的現(xiàn)象。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇二

銀行形象提供了有力的支持,使我們深切的懂得了禮儀在我們?nèi)粘9ぷ?、服?wù)中所起到的重大作用。也讓我了解到一個(gè)人的舉止不但能夠反映出他的思想、情感,同時(shí)也表現(xiàn)出一個(gè)人的文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì),也體現(xiàn)著整個(gè)社會(huì)的文明程度。

服務(wù)是每個(gè)行業(yè)越來越關(guān)注的話題,服務(wù)禮儀是指服務(wù)人員與顧客接觸或提供服務(wù)時(shí)的交往藝術(shù)。單從這個(gè)概念看來,這是一件挺容易做好的事情,然而真的從實(shí)際中運(yùn)用起來就相當(dāng)有難度。 應(yīng)該說我們的每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的服務(wù)工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無法明顯地表達(dá)出來。通過這次培訓(xùn)感觸頗深,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,禮儀是一種在人際關(guān)系和社會(huì)交往過程中所應(yīng)具有的相互表示敬重、親善友好的行為規(guī)范,是人的一種內(nèi)在涵養(yǎng)的充分體現(xiàn)。

我想這次培訓(xùn)禮儀目的:讓自己變成受別人歡迎的人-----外國人把商務(wù)禮儀叫做“商務(wù)外交”。記得曾經(jīng)在大學(xué)里禮儀老師常說對(duì)我們說三句話,第一句:“世界不會(huì)因你而改變”:要適應(yīng)別人,而不是試圖改變別人。在非原則性的事上不要隨便對(duì)人說“不”,不要把自己的想法、看法強(qiáng)加于人。好心過度有的時(shí)候是一種傷害。所以我們應(yīng)該做到:勇敢的面對(duì)生活,智慧的生活,凡是存在的都是合理的,只有合理的才會(huì)存在。不要試圖去改變一切你看不慣的東西,因?yàn)椴还苣阍趺磁?,它依然存在,因?yàn)槭澜绮粫?huì)因你而改變。藝術(shù)的生活,交往藝術(shù):待人接物之道。

禮儀的本質(zhì)是尊重,是人們?cè)谏鐣?huì)交往中為表達(dá)尊重友善之意而共同遵守的言行規(guī)范。做為金融市場營銷服務(wù)行業(yè)的普通工作者,要想真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就要求我們?cè)谡莆帐炀毜膶I(yè)知識(shí)的同時(shí),也要具備良好的交往能力。服務(wù)不再是簡單的為顧客提供所需要的商品,而是要顧客得到物質(zhì)和精神的雙重滿足,從而增加客戶對(duì)我們的依靠和“忠誠”。

在培訓(xùn)中,讓我體會(huì)最深的是:在服務(wù)中面對(duì)同樣的顧客,有禮有節(jié)的服務(wù)溝通和盲目的商品買賣,所產(chǎn)生的服務(wù)效果是截然不同的。這不禁讓我聯(lián)想到我們的日常工作,作為服務(wù)行業(yè)的工作者,行為是最重要的,也是最直白的表達(dá)方式,同時(shí)也是最容易忽略的。因?yàn)槿说纳瞽h(huán)境,工作條件不同,壓力不同,在工作生活中容易養(yǎng)成一些小的負(fù)面習(xí)慣,被自己忽視。如果在工作中我們嚴(yán)格使用禮貌規(guī)范用語、保持微笑,用平和、耐心的態(tài)度和顧客交流、傾聽,了解客戶需求,確??蛻魸M意度,尊重用戶的意見、建議,注意工作細(xì)節(jié),那么用戶的滿意度會(huì)大幅度提升,用戶對(duì)我們的依靠和“忠誠”也會(huì)大幅度提升。同時(shí)劉老師告訴我們,在服務(wù)工作中如果掌握了自己的情緒,就等于掌握了一半的成功。這就告訴我們首先不能把工作外的負(fù)面情緒帶入工作中,同時(shí)在工作中如遇見不遵守秩序和違反安全規(guī)定的顧客或顧客對(duì)我們的服務(wù)不滿投訴時(shí),首先要嚴(yán)格要求自身,改變不良的思考方式,表達(dá)方式和行為方式,耐心、虛心、態(tài)度平和的解決所遇到的問題,從而減少和顧客之間產(chǎn)生摩擦。

其次,在此次培訓(xùn)中,我也學(xué)到了許多與人溝通、相處的技巧和方法,比如怎樣介紹他人與自我介紹,推門禮儀、電梯禮儀、方位禮儀、談話禮儀、電話禮儀等很多我們平時(shí)經(jīng)常接觸,但并不在意的細(xì)節(jié),還有在和客人就餐或召開會(huì)議時(shí)怎樣根據(jù)客人的身份、地位,為客人安排主、次、座位等。一個(gè)人如果想要成功,時(shí)刻保持適合自己的職業(yè)特點(diǎn)、場合的著裝和講究的妝容,會(huì)起到關(guān)鍵性的作用。人與人的接觸過程中第一印象里,外表就占了55%的比例,所以我們還學(xué)習(xí)了如何根據(jù)不同的場合選擇不同的著裝和妝容。通過以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)提升了我們的內(nèi)在素質(zhì),也塑造了我們的外在形象。

通過此次禮儀培訓(xùn),使我深受鼓舞,受到很大的啟發(fā)。如何得體行事,如何運(yùn)用好所學(xué)禮儀,目前我還需要不斷的學(xué)習(xí)和不斷的練習(xí)。我會(huì)以這次禮儀培訓(xùn)所講的內(nèi)容為起點(diǎn),通過消化和吸收來掌握這些知識(shí),把我所看到的,聽到的,全部運(yùn)用到我的工作當(dāng)中去,為我們信用社增添鮮艷的光彩,奉獻(xiàn)自己全部的力量。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇三

今天下午,我們公司上了一節(jié)生動(dòng)又受益匪淺的服務(wù)禮儀課—由xx國際物業(yè)服務(wù)黃經(jīng)理主講。

服務(wù)禮儀是指服務(wù)人員與顧客接觸或提供服務(wù)時(shí)的交往藝術(shù)。單從這個(gè)概念看來,這是一件挺容易做好的事情,然而真的從實(shí)際中運(yùn)用起來就相當(dāng)有難度。

從黃經(jīng)理主講中,我認(rèn)為最讓我把理論與實(shí)踐相結(jié)合的是—服務(wù)禮儀的四大原則和如何打動(dòng)顧客的方法,讓我明白到物業(yè)服務(wù)公司中扮演的"角色"。

對(duì)于服務(wù)企業(yè)來說,"微笑"永遠(yuǎn)是讓顧客或業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的最"基礎(chǔ)"。記得有一次,有一位業(yè)主對(duì)我們物業(yè)服務(wù)中心的前臺(tái)助理說"你們的微笑和熱情,讓我們感受到被重視和愛戴"。聽了這句話,我久久地回憶著——真摯的.微笑,讓我們與業(yè)主的"距離"拉得更近,那樣將是一副"和諧"的畫面。

1、解決問題;當(dāng)業(yè)主要解決問題時(shí),我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)要第一時(shí)間抓住問題的關(guān)鍵,從"問題"的主要矛盾出發(fā),從而得到解決問題根源的關(guān)鍵。例如:有些業(yè)主家在裝修期間,有時(shí)用電超負(fù)荷,那電閘就會(huì)自動(dòng)跳閘,那樣的話就要斷電??墒?,當(dāng)工程人員第一時(shí)間出現(xiàn)在業(yè)主家并讓其恢復(fù)用電時(shí),業(yè)主會(huì)露出滿意的笑容。所以說,能解決業(yè)主提出的問題,才會(huì)使業(yè)主明受到物業(yè)服務(wù)的必要性。

2、細(xì)節(jié)人性化;z小區(qū)是個(gè)自能化及人性化相結(jié)合的小區(qū)。從身為物業(yè)服務(wù)企業(yè)里的一員,我們要時(shí)刻體現(xiàn)細(xì)節(jié)人性化,要從平時(shí)的各部門見到業(yè)主和顧客要及時(shí)禮貌問好,要注重小區(qū)的人文文化和環(huán)境衛(wèi)生,讓業(yè)主和顧客感受到"酒店式的委托代辦物業(yè)服務(wù)"。

3、服務(wù)快捷;業(yè)主要咨詢或要解決的問題,不但要有耐心,最重要是有及時(shí)解決業(yè)主的問題。例如:有業(yè)主反映入戶門要安裝"貓眼",最終還是以最快捷的方式處理好。

總的來說,只要我們要最真摯的心去為業(yè)主的利益著想,那就會(huì)讓業(yè)主得到滿意的服務(wù);那么,這將是個(gè)和諧的小區(qū)。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇四

當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個(gè)名為"和諧家園"的養(yǎng)老院時(shí),我感到無比的緊張和敬畏。這里居住著來自不同背景,年齡各異的老人,他們需要我們,我作為一名志愿者,提供服務(wù)。

在這個(gè)養(yǎng)老院服務(wù)的日子里,我參與了各種工作,包括陪伴老人散步,幫助他們進(jìn)行日常生活的活動(dòng),如用餐、看電視,以及進(jìn)行一些娛樂活動(dòng),如唱歌、做游戲等。我也協(xié)助老人們進(jìn)行身體檢查,以及進(jìn)行一些基礎(chǔ)的健康咨詢服務(wù)。

在這些日子里,我體驗(yàn)到了深深的滿足和幸福。當(dāng)我陪伴老人們散步,看到他們臉上的笑容,或者聽到他們的故事,我深深地感到他們需要我們的關(guān)愛和陪伴。他們的滿足和快樂,對(duì)我來說,就是最好的回報(bào)。

同時(shí),我也深深地感受到了責(zé)任和挑戰(zhàn)。老人們的需求各不相同,每個(gè)人的情況都是獨(dú)特的。這需要我們提供個(gè)性化的服務(wù),尊重他們的個(gè)性和需求。同時(shí),我也明白了尊重和傾聽的重要性,每一次耐心的傾聽,都讓我更加理解他們的內(nèi)心世界。

在這個(gè)過程中,我也學(xué)到了很多。我學(xué)會(huì)了更好地理解他人,學(xué)會(huì)了尊重每一個(gè)生命,學(xué)會(huì)了接納和包容。我也更加深入地理解了人生的意義和價(jià)值,更加珍視我所擁有的一切。

總的來說,我在這個(gè)養(yǎng)老院服務(wù)的過程中,收獲了很多,也學(xué)到了很多。我非常感謝這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能深入到老年人的生活中,感受到他們的需求和快樂。我期待有更多的機(jī)會(huì),來提供我的服務(wù),讓更多的人受益。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇五

在過去的一段時(shí)間里,我有幸成為了某養(yǎng)老院的一名服務(wù)人員。在這個(gè)特殊的職業(yè)中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也深刻地認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老院服務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對(duì)此次經(jīng)歷的一些心得體會(huì)。

首先,我對(duì)養(yǎng)老院服務(wù)的理解發(fā)生了巨大的變化。我曾以為,我的職責(zé)只是提供生活照料和日常陪伴,但實(shí)際上,它還包括了心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、文化娛樂等多方面的內(nèi)容。每個(gè)老人都有自己的故事和需求,我們需要耐心傾聽,提供個(gè)性化的服務(wù)。這種對(duì)服務(wù)的深度和廣度的理解,讓我認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老院工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。

其次,我學(xué)會(huì)了如何與老人建立真誠的關(guān)系。他們渴望被理解,被尊重。我學(xué)會(huì)了從他們的角度看待事物,盡可能地滿足他們的需求。一次次愉快的交流、一次次照顧他們的過程,讓我感受到了成就感和滿足感。

再者,我也體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在這個(gè)職業(yè)中,我學(xué)會(huì)了如何與他人有效溝通,共同解決問題。我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作緊密,每個(gè)人都在為提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度貢獻(xiàn)自己的力量。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神,讓我認(rèn)識(shí)到了我在社會(huì)中的價(jià)值。

最后,我也意識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的必要性。養(yǎng)老服務(wù)是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的行業(yè),需要我們不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。只有不斷學(xué)習(xí),才能在這個(gè)行業(yè)中保持競爭力。

總的來說,我從這次經(jīng)歷中收獲了很多。我不僅學(xué)會(huì)了如何為老人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也更加深入地理解了社會(huì)服務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。我相信,這次經(jīng)歷將對(duì)我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇六

通過這次酒店服務(wù)員培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生命恐怕會(huì)有危險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)如果沒有一點(diǎn)急救常識(shí),縱有滿腔熱情也無濟(jì)于事,因?yàn)槠渲猩婕暗健澳芘c不能”的技術(shù)性問題。因此,我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。

一、酒店服務(wù)員培訓(xùn)——語言能力

語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。

服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請(qǐng)、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,即根據(jù)不同的'場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。

人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),常常忽略了語言的另外一個(gè)重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?、?dòng)作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。

二、酒店服務(wù)員培訓(xùn)——交際能力

酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。

以上是我的酒店體會(huì),希望自己可以在今后的工作中保持良好的狀態(tài),做好酒店服務(wù)工作。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇七

近年來,隨著我國人口老齡化不斷加劇,養(yǎng)老問題成為越來越多人關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提高養(yǎng)老金融服務(wù)水平,我參加了一次關(guān)于養(yǎng)老金融服務(wù)的培訓(xùn),從中受益匪淺。下面我將分享我的心得體會(huì),希望對(duì)養(yǎng)老金融服務(wù)的改進(jìn)有所啟示。

首先,養(yǎng)老金融服務(wù)需要全面開展。培訓(xùn)中,我們了解到養(yǎng)老金融服務(wù)不僅僅是提供養(yǎng)老金的支付或者一些保障性產(chǎn)品的銷售,還應(yīng)該包括為老年人提供全方位的金融支持和咨詢。這意味著我們不能只關(guān)注養(yǎng)老金的數(shù)量,更重要的是關(guān)注如何提供多樣化、個(gè)性化的金融服務(wù)。養(yǎng)老金融服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等各方合作,為老年人提供全面的金融支持,滿足他們不同層次、不同需求的養(yǎng)老需求。

其次,養(yǎng)老金融服務(wù)需要提高專業(yè)性和人文關(guān)懷度。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到金融服務(wù)人員在提供服務(wù)過程中需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠根據(jù)老年人的實(shí)際情況為其制定個(gè)性化的養(yǎng)老金融方案。與此同時(shí),我們也要在服務(wù)中注重人文關(guān)懷,通過傾聽和關(guān)心,幫助老年人解決生活中的種種問題,給予他們身心的關(guān)懷和慰藉。只有真正把養(yǎng)老金融服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做,我們才能贏得老年人的信任和滿意。

第三,養(yǎng)老金融服務(wù)需要加強(qiáng)宣傳和推廣。培訓(xùn)中,我們深刻認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老金融服務(wù)是目前社會(huì)需要關(guān)注和推崇的事業(yè)。然而,目前仍有很多老年人對(duì)養(yǎng)老金融服務(wù)的理解和認(rèn)知較為模糊,甚至存在抵觸情緒。因此,我們需要加強(qiáng)宣傳和推廣,提高老年人對(duì)養(yǎng)老金融服務(wù)的認(rèn)知度和接受度。可以通過組織各類宣傳活動(dòng),利用媒體和互聯(lián)網(wǎng)等途徑,向廣大老年人普及養(yǎng)老金融知識(shí),讓他們了解養(yǎng)老金融服務(wù)的重要性和益處,增強(qiáng)他們的主動(dòng)性和參與度。

第四,養(yǎng)老金融服務(wù)需要加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)范。培訓(xùn)中,我們了解到養(yǎng)老金融服務(wù)市場存在一些亂象,不少老年人因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)知識(shí),往往容易成為不法商家的利益對(duì)象。因此,養(yǎng)老金融服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我監(jiān)管,建立健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),提高服務(wù)質(zhì)量和透明度。同時(shí),監(jiān)管部門也應(yīng)加大對(duì)養(yǎng)老金融服務(wù)市場的監(jiān)管力度,建立健全相關(guān)政策和法規(guī),規(guī)范市場秩序,保護(hù)老年人的權(quán)益和利益。

最后,養(yǎng)老金融服務(wù)需要社會(huì)共識(shí)和支持。培訓(xùn)中,我們了解到養(yǎng)老金融服務(wù)的發(fā)展需要全社會(huì)的共同努力和支持。養(yǎng)老金融服務(wù)機(jī)構(gòu)需要與政府、企事業(yè)單位以及社會(huì)組織加強(qiáng)合作,形成良好的合力。同時(shí),整個(gè)社會(huì)也需要樹立正確的養(yǎng)老觀念,增強(qiáng)養(yǎng)老意識(shí),關(guān)心和尊重老年人的需求,為他們提供更好的金融服務(wù)。只有形成共同的社會(huì)共識(shí),我們才能推動(dòng)養(yǎng)老金融服務(wù)的不斷完善和發(fā)展。

總之,養(yǎng)老金融服務(wù)培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老金融服務(wù)的重要性和當(dāng)前存在的問題。通過今后的努力,我將積極踐行培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí),為提高養(yǎng)老金融服務(wù)水平貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也呼吁更多的人關(guān)注養(yǎng)老問題,共同努力,為老年人提供更好的養(yǎng)老金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)老有所依的美好愿景。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇八

酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生命恐怕會(huì)有危險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)如果沒有一點(diǎn)急救知識(shí),縱有滿腔熱情也無濟(jì)于事,因?yàn)槠渲猩婕暗侥芘c不能”技術(shù)性問題。因此,認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。

一、語言能力

體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿阶钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼。

要注意語氣的自然流暢、和藹可親,服務(wù)員在表達(dá)時(shí)。語速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯經(jīng)常可以緩和語氣,如“您、請(qǐng)、負(fù)疚、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,即根據(jù)不同的場所和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。

經(jīng)常忽略了語言的另外一個(gè)重要組成局部—身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,人們談?wù)摃r(shí)。身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?、?dòng)作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。

二、交際能力

每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場所。并且會(huì)基于服務(wù)而與客人發(fā)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的繼續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳達(dá)起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

三、觀察能力

第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種。只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來說是比較容易的第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時(shí),帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫助。第三種則是客人沒有想到?jīng)]法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

四、記憶能力

客人經(jīng)常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、星級(jí)檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問題,服務(wù)過程中。服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員操持的事宜。這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)自愿延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。

六、應(yīng)變能力

服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的宗旨,服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的處置此類事件時(shí)。善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣健L貏e是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于供認(rèn)錯(cuò)誤,給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償。一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到錯(cuò)誤是不是自己一方。

七、營銷能力

還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項(xiàng)目,一名服務(wù)員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識(shí),主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。

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養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇九

1. 引言(150字)

在人口老齡化不斷加劇的時(shí)代,養(yǎng)老問題成為了一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)。為了解決養(yǎng)老難題,許多地方政府紛紛推出了養(yǎng)老培訓(xùn)項(xiàng)目。我有幸參加了一次養(yǎng)老培訓(xùn)班,并在此收獲頗豐。在這篇文章中,我將分享這次培訓(xùn)給我的啟發(fā)和收獲。

2. 第一點(diǎn):對(duì)養(yǎng)老的認(rèn)識(shí)提升(250字)

在培訓(xùn)班中,我學(xué)到了養(yǎng)老不僅是個(gè)體問題,也是整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。以前,我常常將養(yǎng)老僅僅看作是個(gè)人的生活安排,卻忽略了社會(huì)支持的重要性。通過培訓(xùn),我了解到國家對(duì)養(yǎng)老的政策和措施,意識(shí)到養(yǎng)老是國家的一項(xiàng)重要任務(wù)。我也認(rèn)識(shí)到,作為年輕一代,我們有責(zé)任為養(yǎng)老做出貢獻(xiàn),無論是在親情關(guān)懷、公共設(shè)施建設(shè)還是理念宣傳上。

3. 第二點(diǎn):技能和知識(shí)的提升(250字)

在培訓(xùn)班中,我學(xué)到了很多關(guān)于養(yǎng)老的技能和知識(shí)。比如,如何正確地照顧老年人的身體、心理和社交需求,以及如何給予他們合適的關(guān)愛。我學(xué)會(huì)了一些基本的護(hù)理技巧,比如如何換尿布、給老人測血壓等。我還了解到一些常見的老年疾病和預(yù)防措施,并學(xué)會(huì)了一些急救的基本知識(shí)。這些知識(shí)和技能的提升不僅對(duì)我個(gè)人的養(yǎng)老觀念和養(yǎng)老計(jì)劃有所幫助,也為我將來從事相關(guān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4. 第三點(diǎn):情感的升華(250字)

在培訓(xùn)班中,我結(jié)識(shí)了一些志同道合的朋友,我們一起分享了關(guān)于養(yǎng)老的經(jīng)歷和觀點(diǎn)。通過與他們的交流和互助,我感受到了人與人之間的情感紐帶。這次培訓(xùn)不僅讓我增加了對(duì)養(yǎng)老的認(rèn)識(shí),還增進(jìn)了我與別人的理解和尊重。在與老年人的面對(duì)面接觸中,我學(xué)會(huì)了傾聽和體諒,也培養(yǎng)了我的耐心和責(zé)任感。這些情感的升華讓我更加珍惜和尊重老年人,也更加意識(shí)到家庭和社會(huì)對(duì)養(yǎng)老工作的重要支持。

5. 結(jié)論(300字)

通過這次養(yǎng)老培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了養(yǎng)老問題的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。我不僅從知識(shí)和技能上提升了自己,也從情感上提高了對(duì)養(yǎng)老的認(rèn)識(shí)和關(guān)懷。我相信,只有全社會(huì)共同努力,才能夠解決養(yǎng)老問題。作為年輕一代,我們要樹立正確的養(yǎng)老觀念,不僅要關(guān)注自己的養(yǎng)老問題,還要關(guān)心和支持他人的養(yǎng)老需求。我將把這次培訓(xùn)的收獲運(yùn)用到實(shí)際生活中,積極參與社會(huì)養(yǎng)老工作,為構(gòu)建一個(gè)和諧、溫暖的養(yǎng)老社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇十

養(yǎng)老服務(wù)已經(jīng)成為許多國家和地區(qū)的重要議題。由于人口老齡化問題日益突出,越來越多的年長者需要得到相應(yīng)的服務(wù)和資源,以保持其身心健康。最近,我參加了一項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng),對(duì)我提供了一些寶貴的心得體會(huì)。在本文中,我將分享這些體驗(yàn),以幫助更多人理解養(yǎng)老服務(wù)的重要性。

第二段:了解老年人的需求

為了提供高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù),必須了解老年人的具體需求和要求。老年人的需求是多樣化的,例如居家護(hù)理、社交活動(dòng)、醫(yī)療保健等。這些服務(wù)需要提供合適的場所和資源。因此,在提供養(yǎng)老服務(wù)之前,必須先了解受益者的需求。在我的實(shí)踐活動(dòng)中,我們采訪了不同的老年人,以了解他們最渴望的服務(wù)和資源。這個(gè)過程給我們帶來了許多啟示,也使我們更好地為老年人提供服務(wù)。

第三段:注重服務(wù)質(zhì)量

無論是哪種服務(wù),都必須注重服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)來說,它更是如此。在提供服務(wù)的過程中,除了提供資源,還要關(guān)注服務(wù)的質(zhì)量。此外,老年人的身體和心理需要也與年輕人不同,需要更多的耐心和關(guān)注。比如,老年人可能會(huì)對(duì)新的技術(shù)和資源感到困惑,需要額外的幫助和指導(dǎo)。當(dāng)我們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)新的服務(wù)時(shí),我們看到了許多機(jī)構(gòu)和志愿者致力于提高服務(wù)質(zhì)量。

第四段:重視社區(qū)建設(shè)

社區(qū)建設(shè)對(duì)于老年人來說至關(guān)重要。它不僅能夠提供服務(wù)和資源,還能促進(jìn)老年人社交和互動(dòng)。社區(qū)建設(shè)包括修建公共場所,提供合適的文化和體育活動(dòng),并且建立志愿者網(wǎng)絡(luò)。這樣的社區(qū)能夠加強(qiáng)老年人的社交網(wǎng)絡(luò)和支持系統(tǒng),讓他們保持身心健康。在我的實(shí)踐活動(dòng)中,我們?cè)L問了幾個(gè)社區(qū)中心并參加了一些活動(dòng),了解了社區(qū)建設(shè)的重要性,也更好地理解了老年人的需求。

第五段:未來展望

未來,隨著人口老齡化問題的日益嚴(yán)重,養(yǎng)老服務(wù)將成為一個(gè)越來越重要的話題。我們需要更多的資源和更高的服務(wù)質(zhì)量,才能更好地為老年人提供支持。此外,我們還需要關(guān)注社區(qū)建設(shè),以幫助老年人保持堅(jiān)實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)。將來,我們希望能看到更多的機(jī)構(gòu)和組織致力于提供高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù),以幫助老年人過上幸福健康的晚年生活。

結(jié)論:

綜上所述,養(yǎng)老服務(wù)的重要性毋庸置疑。在我們的社會(huì)中,老年人是非常重要的一部分。我們需要提供高質(zhì)量的服務(wù)和資源,關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)建設(shè)。我相信,只要每個(gè)人都能承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,我們就能夠?yàn)槔夏耆颂峁└玫姆?wù)和支持,讓他們的晚年生活更加幸福和健康。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇十一

通過銀行服務(wù)培訓(xùn),銀行作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè),在服務(wù)中只有把品牌效應(yīng)和優(yōu)良的服務(wù)結(jié)合起來,才能達(dá)到客戶滿意的效果。下面是本站小編為大家收集整理的銀行服務(wù)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。

這次禮儀培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到,銀行工作禮儀訓(xùn)練的重要性。我們中華民族素有“禮儀之幫”的美譽(yù),可謂歷史悠久,我國歷史上第一位禮儀專家孔子就認(rèn)為禮儀是一個(gè)人:“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國平天下”的基礎(chǔ)。禮儀是普通人修身養(yǎng)性、持家立業(yè)的基礎(chǔ),是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者治理好國家、管理好公司或企業(yè)的基礎(chǔ)。生活里最重要的是以禮待人,有時(shí)侯禮的作用不可估量,從某種意義上講,禮儀比智慧和學(xué)識(shí)都重要。隨著社會(huì)的發(fā)展,商業(yè)銀行也是越來越多,面臨著日趨激烈的競爭,能否在競爭中保持優(yōu)勢地位,獨(dú)樹一幟,不斷發(fā)展壯大,因素固然很多,其中,良好的品牌形象無疑會(huì)起到非常重要的作用。從某種意義上說,現(xiàn)代的金融市場競爭是一種形象競爭,銀行樹立良好的形象,因素很多,其中高素質(zhì)的員工,高質(zhì)量的服務(wù),每一位員工的禮儀修養(yǎng)無疑會(huì)起著十分重要的作用。

我們中國銀行是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。在服務(wù)中,只有把品牌效應(yīng)和優(yōu)良的服務(wù)結(jié)合起來,才能達(dá)到客戶滿意的效果。優(yōu)良的服務(wù)與人的舉止行為有關(guān),與銀行員工服務(wù)質(zhì)量的技能技巧有關(guān),更與我們的禮儀修養(yǎng)有關(guān)。員工的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了一個(gè)行業(yè)自身素質(zhì)的高低,而且反映了一個(gè)銀行的整體水平和可信程度。如果每一個(gè)中行人都能夠做到接人待物知書達(dá)禮,著裝得體,舉止文明,彬彬有禮,談吐高雅,就會(huì)贏得社會(huì)的信賴,理解,支持。反之,如果大家言語粗魯,衣冠不整,舉止失度,接人待物冷若冰霜或傲慢無禮,就會(huì)有損銀行形象,就會(huì)失去客戶,失去市場,在競爭中處于不利的地位。

隨著日趨激烈的金融同業(yè)競爭,我們積極應(yīng)對(duì)發(fā)揮已有的競爭優(yōu)勢,著力提高核心競爭力,提高服務(wù)質(zhì)量,才能贏得市場商機(jī),贏得可持續(xù)的質(zhì)量效益型發(fā)展,進(jìn)一步樹立最富價(jià)值的現(xiàn)代商業(yè)銀行的信譽(yù)形象。該行牢固樹立“服務(wù)是立行之本”的服務(wù)理念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。認(rèn)真落實(shí)“以人為本,服務(wù)至上,全面提升服務(wù)形象”的服務(wù)理念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從基礎(chǔ)抓起、從細(xì)節(jié)抓起、從規(guī)范抓起,全面打造服務(wù)品牌,把“視客戶如家人”作為全行員工的服務(wù)理念,讓客戶進(jìn)入銀行行有一種如家的感覺。其中,我們中國銀行職員的儀容、儀表、禮儀,也對(duì)行業(yè)站穩(wěn)市場發(fā)揮著積極作用。

中行要積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新、發(fā)展、提升核心競爭力,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面做起:1、必須從員工基本業(yè)務(wù)操作技能做起,狠抓銀行職員的行為舉止禮儀的培訓(xùn),通過深入開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),技術(shù)練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高全行員工的業(yè)務(wù)技能和工作效率,全面提升員工綜合素質(zhì),以扎實(shí)的功底和嫻熟的技能服務(wù)客戶,塑造良好的社會(huì)形象;2、從銀行的晨、夕會(huì),迎賓、儀容儀表、業(yè)務(wù)受理、服務(wù)禮儀、營業(yè)環(huán)境等進(jìn)行規(guī)范要求,并對(duì)全行員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、服務(wù)形象培訓(xùn),進(jìn)一步提升營業(yè)窗口的服務(wù)形象,強(qiáng)化服務(wù)理念教育,打造良好的金融服務(wù)品牌,特別是要發(fā)揮好大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和行領(lǐng)導(dǎo)兼職大堂經(jīng)理作用,嚴(yán)格按照三聲服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、現(xiàn)場管理去做;3、核心競爭力的提升,全行員工自覺樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以滿足客戶高層次服務(wù)需求為目標(biāo),以推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為基礎(chǔ)、通過提升員工服務(wù)技能和服務(wù)效率為重點(diǎn),改善整體服務(wù)環(huán)境,完善客戶分層服務(wù)體系,努力營造大服務(wù)格局,全面提升核心競爭力。把中國銀行的規(guī)范化服務(wù)正逐漸演變成一種文化,演變成愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,演變成全行員工服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀。

這次禮儀培訓(xùn)使我受益匪淺,做為一名中行的服務(wù)人員,要嚴(yán)格規(guī)范自己的服務(wù)言行,在今后的工作中,微笑的聆聽客戶的來電,耐心的解答客戶的請(qǐng)求,用一顆健康的心態(tài)來面對(duì)我們的客戶,用一顆健康的心態(tài)來面對(duì)自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造中行良好的服務(wù)品牌形象,使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給新老客戶留下美好的印象,爭取做到一名優(yōu)秀的中行服務(wù)人。

x月xx日參加了總行組織的服務(wù)禮儀培訓(xùn),使我有幸聆聽了專業(yè)資深專家具有國際標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)的講座,接受指導(dǎo),她們?cè)诜?wù)禮儀課程中所陳述的內(nèi)容,使我深有感觸。

作為一家正向國際業(yè)務(wù)進(jìn)軍的服務(wù)性金融企業(yè),不僅要具有先進(jìn)的設(shè)施,舒適的裝潢,優(yōu)雅的環(huán)境,更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),然而這些服務(wù)的前提是必須給客人留下良好的第一印象,我個(gè)人認(rèn)為,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。

應(yīng)該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的接待服務(wù)工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無法明顯地表達(dá)出來。在這次培訓(xùn)中,老師們講授了:學(xué)會(huì)去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)會(huì)傾聽和微笑;學(xué)會(huì)著裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;了解交際要點(diǎn),提高交際能力,把握每一個(gè)機(jī)會(huì),不錯(cuò)失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度,贏得客戶的信賴,增加客戶;用包容的心態(tài)去看待事物,通過塑造個(gè)人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象??傊?,要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。

為了切實(shí)規(guī)范服務(wù)行為,我們必須按培訓(xùn)中所講的服務(wù)禮儀要求,努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習(xí)慣,做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值,展示良好的個(gè)人修養(yǎng),通過個(gè)人的專業(yè)形象與風(fēng)度,加上周到的服務(wù),提升客戶感知的銀行形象。

銀行作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè),在服務(wù)中只有把品牌效應(yīng)和優(yōu)良的服務(wù)結(jié)合起來,才能達(dá)到客戶滿意的效果。優(yōu)良的服務(wù)與人的舉止行為有關(guān),與銀行員工服務(wù)質(zhì)量的技能有關(guān),更與禮儀修養(yǎng)有關(guān)。員工的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了一個(gè)行業(yè)自身素質(zhì)的高低,更是反映了一個(gè)銀行的整體水平和可信程度。作為一名建行的員工,我是客戶直接接觸的對(duì)象,我的言行舉止代表著銀行的形象。

通過參加九月份的員工禮儀培訓(xùn)活動(dòng),不僅讓我們了解到禮儀的重要性,而且著重培養(yǎng)我們從日常工作生活中養(yǎng)成禮儀習(xí)慣,規(guī)范自己的行為舉止,做到待人接物知書達(dá)理、著裝得體、舉止文明、彬彬有禮。同時(shí)我認(rèn)為,好的第一印象是從初見客戶的禮儀開始的。參加楊芳老師的這次禮儀培訓(xùn)使我受益匪淺,做為一名建行的服務(wù)人員,要嚴(yán)格規(guī)范自己的服務(wù)言行,在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn):

一是站姿挺拔、坐姿端正、行姿穩(wěn)重、精神飽滿、舉目端莊。二是在接待客戶時(shí)應(yīng)做到來有迎聲,走有送聲,主動(dòng)問好:(“您好,歡迎光臨!請(qǐng)問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?”“再見,歡迎您下次光臨!”)。三是與客戶坐著面對(duì)面談話時(shí),應(yīng)坐椅子的三分之二處,挺胸收腹微向前傾,面帶微笑。目光平視客戶,解答問題時(shí)應(yīng)做到耐心仔細(xì),并使用文明用語(“您好。請(qǐng)。謝謝。對(duì)不起。讓您久等了”)。四是為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)、專注、高效,并做到微笑服務(wù),與客戶遞送東西時(shí)應(yīng)雙手遞交。五是在引領(lǐng)客戶時(shí),應(yīng)使用手勢為客戶指引,伸出手臂、手心朝上、五指并攏,(您好,請(qǐng)跟我來!)(您好,請(qǐng)您到xx號(hào)窗口辦理業(yè)務(wù)!)

為了切實(shí)規(guī)范服務(wù)行為,我們必須按照楊芳老師培訓(xùn)所講的禮儀服務(wù)要求,努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習(xí)慣,做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值,展示良好的個(gè)人修養(yǎng)。通過個(gè)人的專業(yè)形象和風(fēng)度,加上周到的服務(wù),提升客戶感知的銀行形象,這樣,就可以把良好的服務(wù)和銀行的品牌形象結(jié)合起來,有效的提升顧客滿意度。

禮儀的學(xué)習(xí)過程不難,難的是持之以恒、堅(jiān)持不懈;禮儀培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們對(duì)禮儀的貫徹執(zhí)行還只是一個(gè)開始。在今后的工作中,我將不斷增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),把愛崗敬業(yè)的精神融入到工作中,做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),落實(shí)全程禮儀服務(wù),提高自身綜合服務(wù)水平。我相信,我可以把服務(wù)工作做得更好!

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇十二

近年來,隨著人口老齡化問題的日益嚴(yán)重,養(yǎng)老成為社會(huì)的熱點(diǎn)話題。在應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)的過程中,培訓(xùn)養(yǎng)老已經(jīng)成為了一種趨勢和解決方案。我曾參與一次培訓(xùn)養(yǎng)老項(xiàng)目,通過這次經(jīng)歷,我深切體會(huì)到培訓(xùn)養(yǎng)老的重要性和價(jià)值,以及如何更好地應(yīng)對(duì)養(yǎng)老問題。

培訓(xùn)養(yǎng)老可以為老年人提供全面的護(hù)理和關(guān)愛,幫助他們保持身心健康。通過培訓(xùn),養(yǎng)老者可以學(xué)習(xí)到如何維持健康的飲食習(xí)慣、如何進(jìn)行適量的運(yùn)動(dòng)以及如何應(yīng)對(duì)常見的疾病等知識(shí)。此外,培訓(xùn)養(yǎng)老還能夠提供心理健康的支持,幫助老年人建立社交網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)他們的生活質(zhì)量和幸福感。培訓(xùn)養(yǎng)老旨在通過教育和培訓(xùn)提高老年人的自我管理能力和生活技能,讓他們能夠更好地適應(yīng)和享受晚年生活。

盡管培訓(xùn)養(yǎng)老有著諸多好處,但也存在著一些挑戰(zhàn)。首先,培訓(xùn)養(yǎng)老需要持續(xù)投入的資源和精力,包括資金、人力和時(shí)間。這對(duì)于一些資源有限的地區(qū)來說可能是一個(gè)難題。其次,培訓(xùn)養(yǎng)老需要專業(yè)的人員和設(shè)施,這對(duì)于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)或經(jīng)濟(jì)條件較差的地方來說可能不太容易實(shí)現(xiàn)。此外,培訓(xùn)養(yǎng)老還需要順利與老年人的需求和期望相結(jié)合,因?yàn)槔夏耆说男枨蠛推谕赡芤蛉硕?,需要個(gè)性化的服務(wù)。

段四:如何應(yīng)對(duì)養(yǎng)老問題。

為了更好地應(yīng)對(duì)養(yǎng)老問題,我們需要采取一系列措施。首先,政府需要加大投資力度,在養(yǎng)老領(lǐng)域增加資源供給,提供更多的培訓(xùn)和支持。同時(shí),政府還可以鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,吸引更多的專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)參與到培訓(xùn)養(yǎng)老中。其次,社會(huì)需要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老問題的關(guān)注和理解,提高人們的養(yǎng)老意識(shí),推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),家庭也應(yīng)該承擔(dān)起養(yǎng)老責(zé)任,為老年人提供日常的關(guān)懷和照顧。

段五:結(jié)語。

培訓(xùn)養(yǎng)老對(duì)于解決人口老齡化問題具有重要意義。通過培訓(xùn)養(yǎng)老,我們可以提供全面的護(hù)理和關(guān)愛,幫助老年人保持身心健康。然而,培訓(xùn)養(yǎng)老也面臨著一些挑戰(zhàn),需要政府、社會(huì)和家庭的共同努力。只有我們共同行動(dòng)起來,才能夠更好地應(yīng)對(duì)養(yǎng)老問題,創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、幸福的社會(huì)。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇十三

轉(zhuǎn)變角色,承擔(dān)責(zé)任,在為公司不斷貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 加入中國人壽是絕大多數(shù)年輕人畢業(yè)后的夢(mèng)想,她名聲卓越、實(shí)力強(qiáng) 大,并且在一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位,有著強(qiáng)烈的吸 引力和號(hào)召力,而我成為了眾多幸運(yùn)者中的一員,在中國人壽養(yǎng)老保 險(xiǎn)公司市場拓展部開始了我的職業(yè)生涯。

為期半個(gè)月的新員入司培訓(xùn) 在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)部科學(xué)統(tǒng)籌、合理部署下取得了圓滿成功,從拓 展訓(xùn)練到理論學(xué)習(xí),從課程設(shè)計(jì)到課余活動(dòng),從學(xué)員學(xué)習(xí)到學(xué)員生活 無不體現(xiàn)了教育培訓(xùn)部工作的周密、細(xì)致和以人為本的原則,正是這 次培訓(xùn)讓我充分了解了一個(gè)真實(shí)的中國人壽,一個(gè)真實(shí)的中國保險(xiǎn)業(yè), 也了解了一個(gè)真實(shí)的自我。

中國人壽秉承“造福人民大眾,振興民族壽險(xiǎn)”的使命,正快步走在 打造國際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)的大道上,作為其中的一份子,每個(gè)新進(jìn) 員工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的能力,承擔(dān)起更多的責(zé)任,嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn), 迅速實(shí)現(xiàn)從一個(gè)大學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

下面將從個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面來探討如何 才能迅速實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)的飛躍。

一、不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,以“空杯”的心態(tài)面對(duì)將來的一切。

我們的宗旨是為客戶奉獻(xiàn)價(jià)值,“成己為人,成人達(dá)己”,要想“為 人”必先“成己”。

雖然每一個(gè)進(jìn)入中國人壽的員工絕大部分都是知 名大學(xué)的畢業(yè)生,具備良好的理論基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力,但這并不代表什 么,我們進(jìn)入的是一個(gè)朝陽的行業(yè),新興的公司,一切都是嶄新的、 未曾接觸的,如果不扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的工作,還躺在過去的成 績上睡大覺就要犯錯(cuò)誤、走彎路、碰墻壁。

書本上的知識(shí)在工作中能 應(yīng)用的不足20%,大學(xué)教育所賦予的僅僅是一種思維方式,而不是 實(shí)際工作的能力。

我們要忘記成績、重頭再來,以“空杯”的心態(tài)面 對(duì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

我們已經(jīng)不再是天之驕子、溫室里面的花朵,而是要 面對(duì)激烈競爭、在殘酷考驗(yàn)中不適應(yīng)者就要遭淘汰的職業(yè)者。

因此, 要想服務(wù)好客戶,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,必須首先不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步, 提升自身的競爭能力。

1、調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)競爭意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想上的快速轉(zhuǎn)變。

我們所處的 環(huán)境已由校園變成了公司,由老師變成了領(lǐng)導(dǎo),由同學(xué)變成了同事, 由自由、個(gè)性轉(zhuǎn)變成了堅(jiān)定不移的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的分工與協(xié)作,由以 學(xué)習(xí)書本知識(shí)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?,由同學(xué)之間學(xué)習(xí)成績的競 爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)各公司之間爭奪客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量的競爭。

因此, 我們的環(huán)境變得更加復(fù)雜,競爭更加激烈。

我們要及時(shí)調(diào)整心態(tài),做 好準(zhǔn)備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系,以更加扎實(shí)的工作處理各 類問題,以更加堅(jiān)強(qiáng)和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。

2、不斷學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。

保險(xiǎn)行業(yè)是 一個(gè)知識(shí)密集型的行業(yè),需要精算、投資、財(cái)務(wù)、營銷、信息等各類 專業(yè)技術(shù)人才。

而企業(yè)年金更是一個(gè)嶄新的市場,國內(nèi)這方面的人才 和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不多。

要為客戶服務(wù),提升自身的競爭能力,必須 首先成為該領(lǐng)域的專家,尤其是如今知識(shí)更新的速度加快,更要求我 們保持“空杯”的心態(tài),時(shí)刻學(xué)習(xí)新的知識(shí),研究新的問題,迎接新 的挑戰(zhàn)。

3、迅速提升實(shí)際工作的能力。

實(shí)際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不 同,工作中更加強(qiáng)調(diào)寫作和表達(dá)能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn) 略部署的能力、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好 的完成任務(wù)的能力。

因此,這對(duì)我們的能力提出了很高的要求,也讓 我們體會(huì)到了前所未有的壓力。

我們只有在以后的工作中常和前輩多 交流、學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每日三省吾身,在工作中迅速提 升自身的能力。

二、培養(yǎng)集體意思、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

實(shí)際工作中,沒有一件事情能夠靠單個(gè)人的力量來完成,就好像拓展 訓(xùn)練中逃生的游戲一樣,任何一個(gè)人都不可能單獨(dú)跨過4 米高墻,必 須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力才能成功。

尤其是對(duì)我們養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 來說,從企業(yè)年金標(biāo)書的制作、投標(biāo)、客戶服務(wù)等一系列的工作都必 通過團(tuán)隊(duì)的形式來進(jìn)行,這更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在工作中,要避免蠻干、單干和埋頭苦干,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)1+12 的目標(biāo)。

1,樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確立團(tuán)隊(duì)核心。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)是因?yàn)楣餐哪繕?biāo)組建 在一起,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進(jìn)的方向, 任何人都不要偏離這個(gè)目標(biāo)。

同時(shí),要確立團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 的命令必須堅(jiān)決服從和有效執(zhí)行,這樣就能提高團(tuán)隊(duì)工作的效率。

2、分工明確、責(zé)任到人。

團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員必須有明確的分工,牢 記自己的職責(zé),堅(jiān)守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長,各司其職。

3、加強(qiáng)溝通、適時(shí)調(diào)整。

每個(gè)成員之間必須保持交流和溝通,定期 匯報(bào)自己的工作進(jìn)展、需要幫助應(yīng)及時(shí)提出。

這樣才能避免走彎路, 保持正確的前進(jìn)方向,齊心合力,又快又好地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

三、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),為國壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻(xiàn)力量。

中國人壽1996 年從中國人民保險(xiǎn)公司分離,白手起家,開始了國壽 人艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè),用短短的6 年多時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了從一窮二白到財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)的偉大飛躍,又用短短的4 年時(shí)間使公司在排行榜上的名 年年中國人壽總資產(chǎn)已經(jīng)超過10000億元人民幣, 已位列財(cái)富500 強(qiáng)的192 位。

現(xiàn)在的中國人壽已同時(shí)在紐約、香港和 上海三地上市,已經(jīng)基本形成了管治先進(jìn)、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、技 術(shù)領(lǐng)先、隊(duì)伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧、實(shí)力雄厚的優(yōu) 秀企業(yè),正在朝著打造國際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)的目標(biāo)快速前進(jìn),這樣 的成績?cè)谑澜缟鲜呛币姷?,同時(shí)也創(chuàng)造了公司發(fā)展史上的偉大奇跡。

一、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮 工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加 快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng) 新,面對(duì)競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元 化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx 保險(xiǎn) 公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

作為一名 領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司 的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。

因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資 源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。

注意用科 學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事 業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。

一年來,我一直把培養(yǎng) 展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室 一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”。

要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加 強(qiáng)管理。

管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。

我分管的是業(yè) 務(wù)工作,更需要向管理要效益。

只有不斷完善各種管理制度和方法, 并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績、見效益。

業(yè)務(wù)管理中我主要做 了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、 季度、年銷售計(jì)劃。

制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、 客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

在目標(biāo)確 定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管 理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一直 注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。

一年來,我多次組 織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、 找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。

培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè) 技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。

學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán) 隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。

建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。

今年,我緊緊圍繞職位明確 化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn) 企業(yè)薪酬體制改革。

初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分 激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作 除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。

營銷一部營銷員只 有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。

我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公 司的。

根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全 市首先開辦了針對(duì)營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車 的貨運(yùn)險(xiǎn)。

貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi) 收入,真可謂一舉兩得。

經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入xxxx 元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)xxxx元 ,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxxx 成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足 由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。

例如有 時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。

有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工 作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還 不能得心應(yīng)手。

總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想 上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司 員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價(jià)值為上, 服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很 大成績。

新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持 較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸 加大市場營銷力度。

新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎 接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。

我相信,在上級(jí)公司的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì), 全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

培訓(xùn)總結(jié)。

重點(diǎn)與前線的業(yè)績發(fā)展密切聯(lián)系,通過組織和營業(yè)部建立 增員體系,確保增員的數(shù)量與質(zhì)量,保證營銷隊(duì)伍對(duì)增員工作的重視, 共同努力,完成開班時(shí)參訓(xùn)人員人數(shù)的積累,實(shí)現(xiàn)收支平衡的同時(shí), 促進(jìn)業(yè)績指標(biāo)的發(fā)展。

建立規(guī)范的崗前培訓(xùn)、銜接教育 流程,并嚴(yán) 格執(zhí)行,設(shè)定固定的開班步驟,包含創(chuàng)業(yè)說明會(huì)、lass 測試等環(huán)節(jié) 的緊密結(jié)合,保證新進(jìn)人員接受統(tǒng)一的高質(zhì)量的崗前培訓(xùn)和銜接教育。

建立嚴(yán)格的追蹤和考核制度,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)責(zé)任人,進(jìn)行抽 樣調(diào)查和指標(biāo)追蹤,通過新人參訓(xùn)人數(shù),上崗人數(shù),,三個(gè)月轉(zhuǎn)正率 和留存率以及舉績狀況追蹤實(shí)現(xiàn)對(duì)崗前培訓(xùn)和銜接教育質(zhì)量的考核。

光陰似箭,時(shí)間飛快地旋轉(zhuǎn)。

十五天的時(shí)間對(duì)我們來說簡直太短暫了,當(dāng)我們還在興頭上時(shí),培訓(xùn)已經(jīng)走向了尾聲,當(dāng)伙伴們依依不舍地道別時(shí),我們說下次提升班時(shí)還可以再見。

畢竟每個(gè)人都肩負(fù)著重任來到了這里,其實(shí)學(xué)習(xí)并不是我們的最終目的,最終目的是提升技能服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)。

我們帶著無比激動(dòng)的心情,回到自己的團(tuán)隊(duì),回到伙伴們的身邊。

心里一直在想這么長時(shí)間家里不知怎么樣了,并且急于把學(xué)到的東西一下子展現(xiàn)出來,用到我們的團(tuán)隊(duì)中。

讓我們的團(tuán)隊(duì)與我們一起快速的成長起來!

這次培訓(xùn)與往年不同,本次培訓(xùn)課程安排為十五天,內(nèi)容非常的豐富和詳盡。

記得第一輪在分班演練時(shí),伙伴們還為自我介紹發(fā)愁、擔(dān)心、緊張不已,可不過短短的兩天時(shí)間,同學(xué)們都能活躍在舞臺(tái)上展示自己。

在這里學(xué)習(xí)我的壓力很大,不是因?yàn)槲沂裁炊疾粫?huì),而是因?yàn)閮?yōu)秀的伙伴太多太多。

他們每個(gè)人都有閃光的地方,每個(gè)人都是我的同學(xué),又是我的老師,我很慶幸可以跟這么多優(yōu)秀的人兒一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步!非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)!只惜沒有足夠的時(shí)間,真恨時(shí)間過得太快!短短的十幾天時(shí)間我的感慨頗多,以下是我在本次培訓(xùn)班中的一些感受:一、從盧興祥總的《人壽保險(xiǎn)運(yùn)作的基本機(jī)理》中讓我更深層次對(duì)保險(xiǎn)的有了了解;到《kpi的分析》、《早會(huì)經(jīng)營與運(yùn)作流程》、《中國人壽企業(yè)文化》、《職場布置與海報(bào)制作》讓我知道怎樣更好的服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)、更好的幫助伙伴們發(fā)現(xiàn)問題;再到《產(chǎn)說會(huì)的經(jīng)營和創(chuàng)新》、《壽險(xiǎn)產(chǎn)品及短險(xiǎn)產(chǎn)品體系》、《ptt講師專業(yè)表達(dá)能力》讓我更清楚地知道怎樣作為伙伴的老師,怎樣找到伙伴問題的所在、怎樣更好地去解決問題!最后《全預(yù)算》、《如何編排行事歷》、《新人育成體系》、《職場布置與設(shè)計(jì)》讓我進(jìn)一步明白與理解作為組訓(xùn)我們應(yīng)怎樣作為主管的參謀,怎么更好地想在經(jīng)理的前面站在經(jīng)理的后面。

這里所有的課程都非常地貼合實(shí)際,這些都是從實(shí)踐中得來的最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

拿回團(tuán)隊(duì)便可以用的,我們能站在成功者、巨人的肩上這是多么榮幸的事啊!其他行業(yè)也是沒有這樣的機(jī)會(huì)的,在此非常感謝我的主管和公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)!

二、這次課程中還安排了許多實(shí)踐的課程:從一開始的講師專業(yè)表達(dá)能力上,便知道我們當(dāng)中真是藏龍臥虎,無論從反應(yīng)能力還是思維能力都能很明顯地感覺到伙伴們的實(shí)力所在。

我想沒有誰天生就具備這樣的能力,而是在后天中學(xué)習(xí)得到的,我也在學(xué)習(xí)快速的成長,他們都是我成功的榜樣!到企劃案的發(fā)布以及各種專題的發(fā)布我發(fā)現(xiàn)各個(gè)不同伙伴身上的優(yōu)點(diǎn)所在,古人說:三人行必有我?guī)?,這次有這么多的優(yōu)秀的人兒,只要能吸取他們中一部分人的優(yōu)點(diǎn),那都是不可估量的才富!我在努力的學(xué)習(xí)、努力的轉(zhuǎn)化(將別人的東西結(jié)合自身實(shí)際的情況加以消化與吸收)、努力的取長補(bǔ)短(我們來到這里學(xué)習(xí)是因?yàn)槲覀冞€缺少很多東西,這里很多伙伴會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,我們之間都是一面鏡子。

在看到問題暴漏時(shí),我正在尋找解決的方法)!在這些自主性的環(huán)節(jié)里面更能體現(xiàn)自我學(xué)習(xí)的能力。

社會(huì)是一個(gè)大學(xué)堂,有很多人剛走向社會(huì)時(shí)并沒有很大的區(qū)別,可后來的差異卻會(huì)越來越大。

原因很簡單在這個(gè)沒有外力約束的情況下,你學(xué)習(xí)的意愿+你學(xué)習(xí)的能力就決定著你的將來!

三、其中最難忘的是:一下午的拓展課讓教室里幾乎所有的學(xué)員流淚,在淚水和汗水的交匯處讓我們更加深刻地體驗(yàn)生活艱難(一個(gè)不起眼的小錯(cuò)誤積累起來都會(huì)釀成大禍)與團(tuán)隊(duì)的重要性。

團(tuán)隊(duì)的每一份子都是不可缺少的,我們要有不拋棄、不放棄的精神(回到現(xiàn)實(shí)的團(tuán)隊(duì)中,我們應(yīng)該認(rèn)真的想法來挽救快要掉隊(duì)的伙伴而不是不聞不問)!作為組訓(xùn)、身為團(tuán)隊(duì)的管理者兼是團(tuán)隊(duì)的一份子我們又為團(tuán)隊(duì)做多少,這個(gè)問題我想了很長時(shí)間,有些慚愧!

四、培訓(xùn)班的講師都是來自全省各個(gè)不同的地市,大家的講課風(fēng)格也各不相同。

可相同的是他們都站在了這個(gè)講臺(tái)上,能夠很好的把知識(shí)傳遞給下面的學(xué)員。

從他們身上我感受到了想作為一名優(yōu)秀的講師必須有自己的風(fēng)格,如果一味地去模仿別人那永遠(yuǎn)也不能成為一名優(yōu)秀的講師。

我想同樣一節(jié)課不同的老師會(huì)講出不一樣的內(nèi)容;同樣的內(nèi)容不同的老師會(huì)講出不一樣的風(fēng)采;同樣的東西我會(huì)講出一個(gè)什么樣的效果呢(我正在實(shí)踐中摸索自己的風(fēng)格,克服遇到的一切困難)本次培訓(xùn)班的講師有好幾位都是08年才入司的組訓(xùn)老師,他們能站地這這講臺(tái)上這更能說明公司的舞臺(tái)是對(duì)所有有能力的人敞開的。

我們也將有希望走上這樣的舞臺(tái),只要相信、聽話、照做(當(dāng)然我們還要想在主管的前面),那樣我們也會(huì)成功!

這次學(xué)習(xí)基本上都是以班級(jí)、小組為單位進(jìn)行的。

這更加讓我體會(huì)到: 個(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量卻是無窮的;一個(gè)人的知識(shí)是有限的,集體的知識(shí)就是一片海洋;個(gè)人的思想也許會(huì)片面,大家的思想才會(huì)整合成結(jié)晶成為智慧!來到這里有一百多人,看上去不可能每個(gè)人都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己;可事實(shí)上誰上講臺(tái)都是由自己決定的,只要你夠主動(dòng)、積極、大膽就可以!其中在行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布時(shí)我就優(yōu)先走上了講臺(tái),我想要先上去不是因?yàn)槲覂?yōu)秀、一點(diǎn)都不緊張。

恰恰我特別緊張,我是想通過這次機(jī)會(huì)來鍛煉一下自己,也趁這個(gè)機(jī)會(huì)讓別人對(duì)我的計(jì)劃評(píng)價(jià)一下,讓大家來指出我更多的缺點(diǎn),也好日后有了修改自己的方向。

對(duì)我來說機(jī)會(huì)是有限的,如果不抓住它將會(huì)與我擦肩而過!在此請(qǐng)?jiān)试S我再次感謝公司給了我這樣的'學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在我成長的道路上又添上了一塊墊腳石!

公司對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機(jī)會(huì),大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。

每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會(huì),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長才干”的目的。

參加此次培訓(xùn)的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。

這也是我們?cè)谌粘5墓芾砉ぷ髦泻臀磥淼膷徫簧献钚枰獙W(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識(shí),是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷?、啟發(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點(diǎn)前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。

在過去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、保險(xiǎn)市場政策管制越來越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營造激情而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)、降低費(fèi)用水平,如何為公司保持發(fā)展勢頭而貢獻(xiàn)力量?課程里,老師通過啟發(fā)了我們對(duì)幾個(gè)問題的深思,從而讓我對(duì)上述的現(xiàn)狀有了不同的認(rèn)識(shí)和理解:

第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,就會(huì)更好地理解上司和公司的政策;中層干部對(duì)公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)更需要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這樣才能提高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

第二、做正確的事情,然后正確地做事情。

工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會(huì)偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

第三、前途是光明的,滿懷信心、堅(jiān)持不懈就必定會(huì)迎來美好的明天。

從xx進(jìn)出口的數(shù)據(jù)顯示,我們的經(jīng)濟(jì)正逐步走出低迷走向復(fù)蘇,我相信20xx年將是豐收的一年,也是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)競爭激烈的一年,信心、決心將是我們到達(dá)成功彼岸的雙槳。

在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問題:公司對(duì)于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):

一是學(xué)習(xí)能力。

學(xué)習(xí)能力形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的核心競爭力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識(shí)和思想,開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸,我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會(huì)越來越強(qiáng)大。

二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。

我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)上司,對(duì)身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對(duì)于我們的競爭對(duì)手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對(duì)手是企業(yè)動(dòng)力之一,我可以取入黨申請(qǐng)書范文 精華去糟粕,不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我,感恩對(duì)手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動(dòng)力。

三是追求卓越不斷修煉。

有人說江山易改本性難移,然而對(duì)于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達(dá),因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導(dǎo)的知識(shí)讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。

特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事:一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時(shí)間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了,當(dāng)爸爸問原因的時(shí)候,小朋友說,地圖后面是一個(gè)人,只要把人拼對(duì),世界就對(duì)了。

這個(gè)故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們?cè)谧穼ぷ约旱膲?mèng)想和目標(biāo)的同時(shí),一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠(yuǎn),我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標(biāo)來的更重要,正如那個(gè)小故事背后的寓意,人正了,世界就對(duì)了。

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇十四

在銷售二樓會(huì)議室我們公司有幸請(qǐng)來了的講師黃老師為我們上了一節(jié)培訓(xùn)課,在這節(jié)培訓(xùn)你課里,老師所講的內(nèi)容都讓我受益匪淺,因?yàn)樗v的內(nèi)容都是與我們?nèi)粘I?、工作都是息息相關(guān)的,讓我很受益。

一、熱情服務(wù)的要素,要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中,無論是顧客還是業(yè)主都很希望我們的物業(yè)能做到前面四點(diǎn),熱情服務(wù)能讓我們?cè)诠ぷ魃峡梢詼p少投訴,二熱情服務(wù)與業(yè)主拉近距離,可以讓工作有個(gè)一個(gè)很好的開始。

二、原則,無論在工作上還是做人,我們都需要原則,服務(wù)有原則,其中有包括微笑原則,對(duì)錯(cuò)原則,機(jī)遇原則、換位原則。

三、絕對(duì)責(zé)任觀,在工作上,我們必須要清楚自己的位置,自己的崗位,還要認(rèn)識(shí)我們的企業(yè),我們的團(tuán)隊(duì)。

四、消極心態(tài)與積極心態(tài)的區(qū)別和魔力,如果我們有消極心態(tài)的話,那樣機(jī)會(huì)就會(huì)隨機(jī)而去,還不能好好發(fā)揮潛在的能力,更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有積極的心態(tài),一能讓自己在工作中能激發(fā)熱情,二是能夠增強(qiáng)創(chuàng)造力,三是總覺得自己是好運(yùn)氣,做什么都很順利!

五、自我調(diào)節(jié),調(diào)整心態(tài)。要做到消除破壞性的批評(píng);對(duì)自己負(fù)責(zé)、一諾千金;還要懂得自我驗(yàn)證。

六、做事先做人,要做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,具有團(tuán)隊(duì)精神的人,善于學(xué)習(xí)的人,有向心力的人,還要做一個(gè)了解組織與他人需要的人。

七、服務(wù)心態(tài):一是幫人即幫己、利己先利人,二是多看人長少看人短,三是多溝通少摩擦,多包容少計(jì)較,多反省少埋怨。

以上的每一點(diǎn)都很值得我們學(xué)習(xí),在工作上,我們要學(xué)以致用,把好的思想,好的模式能發(fā)揮到淋漓盡致。不斷的自我提升,不斷的自我進(jìn)步!

養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)心得篇十五

做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須深刻領(lǐng)會(huì)服務(wù)的內(nèi)涵。服務(wù)既是一門語言藝術(shù),更是對(duì)客戶的一種感情和態(tài)度。下面是小編帶來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有幫助。

首先,我要感謝xx給了我這樣一個(gè)教授知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和不斷成長的平臺(tái)。

在這兩個(gè)月時(shí)間是不同尋常的兩個(gè)月,在我以后的職業(yè)當(dāng)中起著舉足輕重的作用。

從一個(gè)剛剛踏出社會(huì)的一員,你們給予我的東西太多太多,鍛煉的機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、知識(shí)的豐富、經(jīng)驗(yàn)的積累,人生的歷練……這些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長,但在這短短的三天經(jīng)歷中,使我受益非淺、深有體會(huì)。

職業(yè)素養(yǎng)方面的提升。

馬老師傳授了很多的知識(shí),這大大提高了我們的職業(yè)素養(yǎng),比如禮儀知識(shí)、比如人際交往、比如為人處事等等。

他幽默地那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。

人們常說聽君一席話勝讀十年書,我相信,他傳授給我們的知識(shí),將會(huì)是我受用一生的寶貴的財(cái)富!

“學(xué)服務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)崗位流程”考核競賽在培訓(xùn)會(huì)場展開, 為了響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,樹立起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,各部門協(xié)調(diào)精心籌備近一個(gè)月,于上個(gè)星期舉行開展了“學(xué)服務(wù)禮儀,標(biāo)準(zhǔn)崗位流程”考核競賽。

此次活動(dòng)組織很成功,它大大提高了我們的禮貌意識(shí)、服務(wù)意識(shí),在酒店內(nèi)產(chǎn)生了良好影響。

在星期二培訓(xùn)課上,劉主任問我們這樣的計(jì)算題:100-1=0,為什么等于0,而不是等于99呢?我們每個(gè)人都在算,發(fā)現(xiàn)100-1=99呀,怎么會(huì)等于0呢。

在我們疑惑不解時(shí)候,劉主人跟我們解釋到,一百”與“一”的關(guān)系,實(shí)際上是一個(gè)個(gè)性與共性的關(guān)系問題。

共性與個(gè)性這個(gè)“關(guān)于事物的矛盾問題的精髓”,可以說無時(shí)不在,無處不在。

每個(gè)環(huán)節(jié)都要抓,決不能遺漏認(rèn)為不重要的地方,一個(gè)疏忽就有可能崩盤。

只有堅(jiān)持不懈地把1%的工作做細(xì)、做實(shí),才能確保整體100%的完善。

聽了他的精彩解答,我領(lǐng)悟了到服務(wù)中任何一點(diǎn)瑕疵都能夠使服務(wù)失敗。

服務(wù)需要我協(xié)同合作,才能給客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的上級(jí),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我們得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我們熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌;這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái),供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!

8月20日我社全體員工參加了區(qū)行組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)來權(quán)威的禮儀老師為我們授課,課程內(nèi)容生動(dòng)精彩,使我們大家收益非淺。

當(dāng)今世界,銀行業(yè)之間的競爭越來越激烈。

在銀行本身差異越來越小的情況下,誰有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理方式、獨(dú)具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),誰就會(huì)在競爭中立于不敗之地;否則就會(huì)在競爭中被淘汰。

從中我們不難看出,企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于銀行來說的重大意義。

我們唯有創(chuàng)建自己獨(dú)特的企業(yè)文化,提升我們的核心競爭力,提供超值的服務(wù)來滿足顧客日益增長的需求,挽留顧客。

從這優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)中,我清晰的明白了什么是服務(wù)?服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。

也就是說我們要站在客戶的角度想問題,滿足顧客的需要,這就是服務(wù)。

而如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?這就需要我們具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問訊好;三不怕:不怕臟、不怕累、不怕煩;學(xué)會(huì)感激體諒客戶,一切為客戶著想,洞察先機(jī),將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶表達(dá)前完成。

通過學(xué)習(xí)顧客心理學(xué),了解了客戶需求的分類,不同客戶在不同情況下的不同需求,并學(xué)會(huì)通過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據(jù)客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務(wù)。

通過學(xué)習(xí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與技巧,了解了信用社的工作程序,和遇到特殊情況(如:客戶投訴)時(shí)的處理技巧。

通過學(xué)習(xí)職業(yè)形象和職員禮儀課程,我明白了微笑的作用和意義,同時(shí)深刻的認(rèn)識(shí)到,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的員工應(yīng)該具備良好的個(gè)人形象,用舉止、工作及日常禮儀來規(guī)范自己的行為,使我們時(shí)刻保持專業(yè)、優(yōu)雅的氣質(zhì)。

通過學(xué)習(xí)如何溝通的課程,學(xué)會(huì)了溝通的三大技巧(觀察、傾聽、語言),明白了有效的溝通要以誠為先,從心開始,要用愛心和客戶交流,才能贏得客戶的心。

概括起來說就是:態(tài)度決定一切。

細(xì)節(jié)決定成敗。

微笑改變命運(yùn)。

文化鑄就品牌。

溝通從心開始。

有禮走遍天下。

服務(wù)創(chuàng)造未來。

這簡短的`七句話正是我本次培訓(xùn)最深刻的體會(huì)所在。

短暫的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是真正的考驗(yàn)對(duì)我來說才剛剛開始。

并將我所學(xué)到的知識(shí)講授給身邊的人,用自己的實(shí)際行動(dòng)感染身邊的每一位同事,使大家能夠在這種良性的氛圍中得到熏陶,從而形成一股強(qiáng)大而持久的影響力,不斷提升我們信合的競爭實(shí)力。

放眼世界,展望未來,在未來社會(huì)的競爭中,我們將以嶄新的姿態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn),在經(jīng)營和服務(wù)過程中,擺正好自己的心態(tài),用微笑和寬容對(duì)待客戶,用愛心打動(dòng)客戶,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造信合燦爛輝煌的未來。

12月1日,在夷陵合行的統(tǒng)一安排下,我們參加了省聯(lián)社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回演講,我深受感動(dòng)。

看似平凡而普通的柜臺(tái)業(yè)務(wù),其本身蘊(yùn)藏著豐富的內(nèi)涵和價(jià)值,現(xiàn)就服務(wù)談?wù)勛陨淼母惺堋?/p>

“承諾要靠服務(wù)去兌現(xiàn)”,我們的貸款放出、我們的存款吸收,就是一個(gè)服務(wù)的過程,也是兌現(xiàn)承諾的過程。

花旗銀行的一位高管理人員說過這樣一句話,“服務(wù)人員完成銀行對(duì)客戶的承諾,這是一種使命”。

因此我們要為客戶提供有幫助的服務(wù),提供有利的服務(wù),提供有效的服務(wù),同時(shí)提供他們喜歡的和愿意接受的服務(wù)方式。

在這一層面上講,銀行針對(duì)一定的產(chǎn)品,在服務(wù)上承諾提供服務(wù)的優(yōu)劣與吸引和挽留顧客的人數(shù)成正比例關(guān)系。

對(duì)客戶兌現(xiàn)的承諾越多越能吸引客戶,越能提高客戶的忠誠度。

那么,優(yōu)質(zhì)服務(wù)源于什么呢?作為銀行一線的員工,在一定程度上就是在考驗(yàn)柜員對(duì)客戶的服務(wù)能力。

而對(duì)服務(wù)能力的檢測和評(píng)價(jià)的尺度就是職工對(duì)服務(wù)承諾執(zhí)行的程度,對(duì)客戶而言則稱之為客戶滿意度。

面對(duì)不同層次需求和不同文化程度的客戶,就要求我們的柜員適應(yīng)這種單一而并不簡單的服務(wù)。

首先,我們要對(duì)我們合行目前經(jīng)營的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)有比較熟悉和專業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規(guī)范,而且還要處事機(jī)智,能夠隨機(jī)應(yīng)變,機(jī)械地重復(fù)淺顯的服務(wù)流程往往在不知不覺中導(dǎo)致客戶的流失。

要細(xì)心的記住來我行辦業(yè)務(wù)的高端客戶和老客戶的名字,這等于給予了客戶一個(gè)巧妙而又有效的贊美,要做好潛質(zhì)客戶的識(shí)別,善于將大眾客戶轉(zhuǎn)換為“效益客戶”。

從細(xì)節(jié)和小事培養(yǎng)自身的洞察和控制能力,尋找每一位客戶與其他客戶不同的細(xì)節(jié),盡量為每一位客戶提供差別化的服務(wù),往往溫馨的人性化服務(wù)就是體現(xiàn)在服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。

處事機(jī)智巧妙,從容自信,真正做到了超越平凡,追求卓越。

這就要求我們要有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和歸屬感,要通過自身的服務(wù)感染每一位臨柜的柜員,激發(fā)團(tuán)隊(duì)良好的服務(wù)氛圍。

另外要善于解決突發(fā)事件或客戶糾紛,對(duì)客戶問題的有效處理將更能增強(qiáng)客戶的滿意度。

真正有效的服務(wù)來源于對(duì)客戶的服務(wù)承諾和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,員工優(yōu)秀與否取決于銀行管理人員的素質(zhì),忠實(shí)于銀行的員工會(huì)把對(duì)銀行的忠心潛移默化地傳播給客戶;會(huì)把樂觀的工作熱情播撒在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上;會(huì)把高質(zhì)量工作績效融入到工作中去;會(huì)把高水平的服務(wù)技巧應(yīng)用于對(duì)客戶的承諾上。

所以,員工為客戶提供滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),把客戶留住,是銀行成本最低和最有效的收益方法和營銷手段。

其次,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須深刻領(lǐng)會(huì)服務(wù)的內(nèi)涵。

服務(wù)既是一門語言藝術(shù),更是對(duì)客戶的一種感情和態(tài)度。

貫徹“以客戶為中心”服務(wù)理念,關(guān)鍵是要培養(yǎng)對(duì)客戶的感情問題,積極營造滿足客戶需求,保證客戶滿意的文化氛圍。

時(shí)時(shí)處處都把客戶的愿望、需求、權(quán)益放在心上的員工,溫馨的話語就會(huì)從內(nèi)心自然流露,心相通話相投,服務(wù)工作就沒有做不好的。

服務(wù)需要注重細(xì)節(jié)。

一位管理學(xué)大師曾經(jīng)說過,“現(xiàn)在的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭。

”細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位,細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成敗。

市場競爭日趨激烈,銀行之間產(chǎn)品或服務(wù)在大的方面差別不大,差別往往在細(xì)節(jié)里,成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。

夷陵合行網(wǎng)點(diǎn)多,一個(gè)“小問題”會(huì)一傳十、十傳百,最終會(huì)被我們的客戶所知曉。

當(dāng)前,客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還不盡合理、vip客戶服務(wù)還不到位,若把全行各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)客戶反映出的小問題視而不見,那么就是服務(wù)的大問題了。

一個(gè)真心實(shí)意地在細(xì)節(jié)上下功夫的銀行,其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)也一定非常優(yōu)秀。

的確,細(xì)節(jié)就是我們服務(wù)的細(xì)枝末節(jié),就是我們服務(wù)過程之中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

而一個(gè)完美的令客戶滿意的服務(wù)過程就是由這樣的一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成的,任何一個(gè)細(xì)節(jié)出了問題都會(huì)使服務(wù)出現(xiàn)瑕疵從而造成客戶的不滿意。

服務(wù)是件大事。

格言有曰:播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。

我們只有持之以恒地以一種“小題大做”式的慎重態(tài)度處理好每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),才能讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美,形成與客戶的親和力,形成企業(yè)的文化修養(yǎng),增加致勝的籌碼。

因此,要牢牢銘記“不以善小而不為,不以惡小而為之”的訓(xùn)誡。

當(dāng)然,毋容諱言,辯證地看,“沒有最好,只有更好”。

關(guān)鍵是筑牢我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的萬里長城,做活服務(wù)細(xì)節(jié)文章,讓網(wǎng)點(diǎn)最靚,服務(wù)更好。

最后,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不可越“線”。

規(guī)章制度是銀行正常運(yùn)行的生命線,工作人員無論辦理何種業(yè)務(wù)都必須按規(guī)章制度辦事。

倘若為了取悅顧客,使顧客更滿意,繞開制度辦業(yè)務(wù),終究會(huì)得不償失。

盡管服務(wù)的形式多種多樣,但都必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,全方位服務(wù)不等于包辦一切,任何違法違規(guī)行為都可能受到嚴(yán)厲的懲罰或造成不應(yīng)有的損失。

因此,每位員工都應(yīng)正確處理好服務(wù)與規(guī)章制度的關(guān)系。

監(jiān)督部門要充分發(fā)揮在服務(wù)方面的監(jiān)督管理職能,在指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)員工搞好服務(wù)的同時(shí),還要建立服務(wù)監(jiān)督檢查制度,使服務(wù)與遵守規(guī)章制度有機(jī)結(jié)合起來,讓服務(wù)在規(guī)章制度的框架內(nèi)發(fā)揮和延伸。

提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),應(yīng)從提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、規(guī)范服務(wù)等方面入手。

可以針對(duì)不同顧客的具體情況,采取不同的服務(wù)方式,以加強(qiáng)銀行與顧客之間的交流,提升客戶的忠誠度。

同時(shí),要指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)制度和紀(jì)律觀念,并在業(yè)務(wù)工作中加強(qiáng)自律,以良好的服務(wù)贏得顧客。

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