工會(huì)民主管理論文范文（18篇）

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工會(huì)民主管理論文篇一

不可否認(rèn)，在工會(huì)工作已經(jīng)開展多時(shí)的國(guó)有企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了太多的變革，目前而言工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）當(dāng)前工會(huì)工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應(yīng)的重視。企業(yè)的基本性質(zhì)決定了其所有的運(yùn)作，都是為了通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，來(lái)創(chuàng)造和獲得利潤(rùn)，同樣的，這個(gè)屬性也存在于國(guó)有企業(yè)當(dāng)中。而工會(huì)作為當(dāng)前企業(yè)的一個(gè)下屬職能部門，并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造利潤(rùn)，甚至在一定程度上，由于工會(huì)舉辦的活動(dòng)不合時(shí)宜，會(huì)影響到公司的正常生產(chǎn)秩序，這樣就導(dǎo)致了工會(huì)部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產(chǎn)生這樣的影響，工會(huì)部門在發(fā)展過程中也難以得到來(lái)自于企業(yè)的支持和幫助。

這種限制主要體現(xiàn)在編制逐漸縮減，工會(huì)的工作人員逐漸呈現(xiàn)老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對(duì)于工會(huì)工作人員而言，相應(yīng)的待遇，晉升的渠道遠(yuǎn)不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會(huì)經(jīng)費(fèi)的相應(yīng)支出，在業(yè)務(wù)的拓展上，難以得到來(lái)自企業(yè)的支持，一些花費(fèi)較大但是能夠有力促進(jìn)工會(huì)工作的思路，受限于經(jīng)濟(jì)，難以得到實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)之下，工會(huì)工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。

（二）企業(yè)工會(huì)所承擔(dān)的職能弱化，職權(quán)責(zé)任分界不清。工會(huì)工作由于當(dāng)前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經(jīng)被其他部門的業(yè)務(wù)所涵蓋。在職工維權(quán)的方面，工會(huì)作為之前職工反映問題，解決問題的一個(gè)主要渠道，當(dāng)前已經(jīng)被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責(zé)所分流，自身的工作職責(zé)已經(jīng)被弱化；在組織活動(dòng)方面，工會(huì)的活動(dòng)大部分體現(xiàn)在文體、藝術(shù)和競(jìng)賽幾個(gè)方面，但是當(dāng)前企業(yè)不斷拓展，各系統(tǒng)有了屬于自己活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)活動(dòng)的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會(huì)組織活動(dòng)的職能也在一定程度上受到了影響；在當(dāng)前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會(huì)不得不將慰問、走訪職工的權(quán)責(zé)下放給下級(jí)單位，而下級(jí)單位的工會(huì)能否建立健全，是否以工會(huì)名義進(jìn)行慰問工作，這也是一項(xiàng)逐漸被弱化的職能。

（三）國(guó)有企業(yè)工會(huì)的部分制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的不斷進(jìn)步，這樣也要求工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，全面改善當(dāng)前的工作現(xiàn)狀。在當(dāng)前大部分的國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)工作的制度已經(jīng)沿用了很長(zhǎng)時(shí)間，這樣就在兩個(gè)方面上給工作的開展提供了錯(cuò)誤的導(dǎo)向。一方面是在制度的具體實(shí)行上，一些制度在當(dāng)前企業(yè)的具體情況下，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展了，例如在補(bǔ)助、慰問和活動(dòng)獎(jiǎng)品的發(fā)放上，沿用著舊有的標(biāo)準(zhǔn)，但是舊標(biāo)準(zhǔn)在制定的層次上和當(dāng)前相比，大部分已經(jīng)失去了自身的意義，較低的標(biāo)準(zhǔn)也難以讓員工信服；另一方面，在當(dāng)前制度的規(guī)定下，一些活動(dòng)已經(jīng)難以吸引當(dāng)前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動(dòng)要求強(qiáng)制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經(jīng)成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。

在當(dāng)前快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況下，工會(huì)工作對(duì)于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實(shí)發(fā)揮出來(lái)，主要要從以下三個(gè)方面做起。

（一）將工會(huì)工作落到實(shí)處，提升工會(huì)在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務(wù)工作一樣，工會(huì)所開展的各項(xiàng)工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會(huì)而言，當(dāng)前開展幾項(xiàng)活動(dòng)，慰問幾戶困難職工這樣的工作內(nèi)容，都是存在難以考核的問題。要將工會(huì)的工作成績(jī)彰顯出來(lái)，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)相結(jié)合，所開展的相關(guān)活動(dòng)要和企業(yè)當(dāng)前的需求息息相關(guān)，在活動(dòng)中宣傳企業(yè)當(dāng)前工作任務(wù)，時(shí)刻為企業(yè)當(dāng)前的工作目標(biāo)所服務(wù)；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動(dòng)，例如職工維權(quán)月，企業(yè)車間比賽，技術(shù)比武等活動(dòng)，形成一年一度的，有固定模式和固定時(shí)間召開的活動(dòng)，將活動(dòng)和企業(yè)文化的建設(shè)結(jié)合在一起，讓職工對(duì)于工會(huì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步；三是要在維權(quán)工作，慰問工作當(dāng)中，切實(shí)發(fā)揮出自身的應(yīng)有職能，通過主動(dòng)下訪，定期“坐診”的方式，收集來(lái)自于員工的訴求，使職工對(duì)于企業(yè)重拾存在感和認(rèn)同感。

（二）充實(shí)工會(huì)隊(duì)伍，認(rèn)真履行職責(zé)，重樹工會(huì)形象。工會(huì)工作屬于點(diǎn)多面雜的一項(xiàng)黨務(wù)工作，由此可知，對(duì)于人員的需求配置也較為嚴(yán)格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當(dāng)前部門的工作內(nèi)容，對(duì)當(dāng)前工會(huì)所承擔(dān)的工作職責(zé)做出細(xì)化，對(duì)工作業(yè)務(wù)按照工作量大小進(jìn)行分工。之后，按照分工的相應(yīng)要求，向企業(yè)申請(qǐng)足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應(yīng)企業(yè)的工會(huì)工作開展。二是要在人員到位后，加強(qiáng)相應(yīng)人員的履職盡責(zé)能力，從思想上教育，從業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，在思想認(rèn)識(shí)上和業(yè)務(wù)能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團(tuán)隊(duì)，能夠更好地完成當(dāng)前的工作任務(wù)；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用，善于利用當(dāng)前在企業(yè)職工群體當(dāng)中廣泛開展的，有著一定群眾基礎(chǔ)的活動(dòng)載體，冠以企業(yè)工會(huì)的名義，將活動(dòng)擴(kuò)大化，專業(yè)化，在節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間的同時(shí)，得到群眾的一致支持。

（三）與時(shí)俱進(jìn)修訂工作制度，適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展。為了更好地完成工會(huì)工作，制度的建設(shè)應(yīng)當(dāng)擺在首位。一是要修訂當(dāng)前制度中存在的不當(dāng)之處，對(duì)于各種活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)的指標(biāo)，要以當(dāng)前的收入水平和消費(fèi)水平來(lái)作為衡量標(biāo)尺，適當(dāng)拔高標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求；二是要對(duì)制度中不合理的部分進(jìn)行修訂，對(duì)于工作項(xiàng)目已經(jīng)取消，沒有指導(dǎo)意義的條款果斷給予刪減，對(duì)于已經(jīng)隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內(nèi)容盡快進(jìn)行官方修訂，確保各項(xiàng)制度符合企業(yè)的實(shí)際，符合社會(huì)要求，讓工作的開展更加流暢，有序。

工會(huì)民主管理論文篇二

摘要近年來(lái)，隨著我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善，現(xiàn)代企業(yè)制度得以建立并不斷普及，國(guó)有企業(yè)的運(yùn)作方式進(jìn)一步規(guī)范以及勞動(dòng)關(guān)系性質(zhì)的轉(zhuǎn)變給企業(yè)工會(huì)組織帶來(lái)了新的要求。原有的國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織職能已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展的需要，國(guó)企工會(huì)職能亟需改革創(chuàng)新。文章結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，探討了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)企工會(huì)職能創(chuàng)新的大體路徑。

工會(huì)民主管理論文篇三

為適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作的需要，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本制度。

（一）機(jī)關(guān)工會(huì)是在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)關(guān)在職職工根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，自愿結(jié)合起來(lái)的工人階級(jí)的群眾組織。

（二）機(jī)關(guān)工會(huì)是黨組織開展群眾工作的有力助手和密切聯(lián)系機(jī)關(guān)廣大職工的橋梁和紐帶，是促進(jìn)機(jī)關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，是機(jī)關(guān)職工合法權(quán)益的代表著和維護(hù)者，機(jī)關(guān)在職職工都有依法參加組織工會(huì)的權(quán)利。

（三）機(jī)關(guān)工會(huì)以憲法為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則，依照《中國(guó)工會(huì)章程》獨(dú)立自主地開展工作，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)。

（四）機(jī)關(guān)工會(huì)的`合法權(quán)益受法律保護(hù)。各部門應(yīng)當(dāng)支持工會(huì)合法開展工作。

（一）堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝廣大職工，協(xié)助單位黨組織搞好職工的政治理論學(xué)習(xí)。

（二）圍繞機(jī)關(guān)中心工作開展適合單位特點(diǎn)的文化體育等活動(dòng)。

（三）代表職工利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。

（四）協(xié)助和督促做好有關(guān)職工社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等工作。與有關(guān)部門協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。

（六）要積極配合機(jī)關(guān)支部搞好職工思想教育，做好職工思想政治工作，廣泛開展談心活動(dòng)。

（七）維護(hù)職工的休息、休假權(quán)利，協(xié)助和督促組織好職工的短休和休假活動(dòng)。

（一）每年定期召開工會(huì)委員會(huì)議。

（二）每年定期組織職工開展適合機(jī)關(guān)特點(diǎn)的文化體育活動(dòng)。

（三）配合黨組織教育職工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高職工的思想道德、職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)。

（四）支持和配合做好機(jī)關(guān)婦委會(huì)工作，每年組織婦女干部開展一次集體活動(dòng)。

（五）積極開展“送溫暖”活動(dòng)，關(guān)心困難職工生活，努力為困難職工辦實(shí)事、辦好事。

（六）根據(jù)機(jī)關(guān)實(shí)際做好慰問、安撫工作。

（一）會(huì)員會(huì)費(fèi)的繳納。工會(huì)會(huì)員按個(gè)人每月工資收入總額交納0.5％的工會(huì)會(huì)費(fèi)。會(huì)費(fèi)由本級(jí)工會(huì)獨(dú)立使用。

（二）機(jī)關(guān)根據(jù)財(cái)力和實(shí)際情況，每年給予工會(huì)一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，以彌補(bǔ)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的不足。

（三）工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳以及其他活動(dòng)方面的開支。

工會(huì)民主管理論文篇四

我部在市高指的正確領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部干部職工的共同努力下，以建設(shè)“創(chuàng)一流管理，鑄精品工程”為企業(yè)目標(biāo)，全體職工認(rèn)真圍繞xxx年常州高速公路建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，振奮精神，科學(xué)部署，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高-潮。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽在全體職工中廣泛開展，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)工作開展形之有效的途徑。錢廳長(zhǎng)對(duì)寧常高速提出的四個(gè)之最的口號(hào)，對(duì)全體參建職工的素質(zhì)提出了更高的要求，如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，探索抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的新途徑，并以此來(lái)提高我部各項(xiàng)工作水平，成為我部亟待解決的一項(xiàng)緊迫而堅(jiān)巨的工作任務(wù)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點(diǎn)是：

一、高度重視，廣泛宣傳。

二、注重培訓(xùn)，積極創(chuàng)新。

項(xiàng)目部每月組織1～2次新工藝、新思路的培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新。我標(biāo)段封層大面積采用橡膠應(yīng)力吸收層、瀝青上面層采用ar-ac13橡膠瀝青，橡膠瀝青施工技術(shù)在國(guó)內(nèi)都沒有成熟的參考資料可查，面對(duì)難題項(xiàng)目部通過市高指牽頭，先生來(lái)我部開展橡膠瀝青知識(shí)講座，學(xué)習(xí)國(guó)外的施工經(jīng)驗(yàn)。

三、崗位練兵，技術(shù)比武。

認(rèn)真組織參加項(xiàng)目辦3月組織的試驗(yàn)技能操作比賽，并獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī)，個(gè)人第2和第3的成績(jī)。項(xiàng)目部試驗(yàn)室也多次組織試驗(yàn)技能操作大比拼，通過比賽培養(yǎng)了新人、考核了員工、評(píng)選出先進(jìn)、樹立了模范、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

四、注重實(shí)效，激發(fā)熱情。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人，項(xiàng)目部建立專項(xiàng)考核基金，對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人發(fā)放獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。項(xiàng)目部獲得共青團(tuán)常州市委員會(huì)和常州市交通局頒發(fā)的“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”，張永昕通知為xxx年度勞動(dòng)競(jìng)賽建設(shè)功臣。

在今后的工作中，我們將緊緊圍繞高速公路建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，以“生態(tài)寧?！睘閷?dǎo)向，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為寧常高速公路建設(shè)發(fā)揮最高水平。

工會(huì)民主管理論文篇五

本文主要闡述了一個(gè)主要問題，那就是如何加強(qiáng)基層工會(huì)的活力建設(shè)。由于工會(huì)是直接聯(lián)系并且服務(wù)職工群眾的，做好基層工作的活力建設(shè)才能有效地將廣大職工聯(lián)系在一起，凝聚集體的智慧和力量。此外，加強(qiáng)工會(huì)基層工作的有效性和適應(yīng)性也是堅(jiān)持具有中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路的需要。因此，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取最大的行政支持才能有效地提高工會(huì)建設(shè)的規(guī)范性，同時(shí)，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)也是增強(qiáng)企業(yè)基層工作活力的重要保證。

增強(qiáng)基層工會(huì)活力。

基層工作作為工會(huì)整個(gè)肌體最微小的細(xì)胞是工會(huì)全部工作和活力的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過基層工會(huì)組織也能夠直接體現(xiàn)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力以及號(hào)召力。搞好基層工會(huì)活力建設(shè)，不僅能夠促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展，還能有效地提高廣大職工工作的積極性以及熱情，切實(shí)提高工作效率，減少工作事故的發(fā)生。因此，基層工會(huì)組織工作狀況，關(guān)系工會(huì)整體在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的地位和作用，必須高度重視基層工會(huì)的建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)基層組織的活力。

基層工會(huì)作為落實(shí)各項(xiàng)工作的組織者、實(shí)踐者以及推動(dòng)者，更是為全部工會(huì)工作創(chuàng)造凝聚力的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的迅速變革，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營(yíng)模式以及分配方式發(fā)生了巨大的變化，并且形式也越來(lái)越多種多樣。在這種社會(huì)大變革的背景下，社會(huì)的各種矛盾以及利益關(guān)系變得也越來(lái)越復(fù)雜，因此，為了能夠堅(jiān)實(shí)地走在具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路上，必須通過進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)的活力建設(shè)，不斷地增強(qiáng)基層工會(huì)工作的有效性和適應(yīng)性。

我國(guó)企業(yè)隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)生了翻天覆地的變化，新建的企業(yè)越來(lái)越多，隨之而來(lái)的就是職工隊(duì)伍不斷地壯大，因此，組建工會(huì)的難度以及發(fā)展會(huì)員的任務(wù)變得越來(lái)越艱巨；雖然非公有制企業(yè)的工會(huì)得到了快速地發(fā)展，但是工會(huì)的基礎(chǔ)工作仍舊十分薄弱，并且隨著發(fā)展的速度，這種矛盾變得越來(lái)越突出；此外，基層工會(huì)真正發(fā)揮的組織作用與職工對(duì)工會(huì)的期望值存在很大的差距。因此，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》的精神和思想以更好地發(fā)揮基層工會(huì)的作用，認(rèn)真貫徹文件精神不僅能夠有效地增強(qiáng)工會(huì)的活力，還能有效加快工會(huì)組織的建設(shè)以及社會(huì)主義建設(shè)的步伐。

將廣大職工的思想以及智慧統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總要求上來(lái)，并通過努力實(shí)現(xiàn)其既定的目標(biāo)任務(wù)；第二，工會(huì)對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系以及穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系都起著其他組織無(wú)法取代的重要作用；第三，企業(yè)基層工會(huì)工作的重要內(nèi)容包括：建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系、建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍以及全心全意為職工辦實(shí)事。因此，只有加強(qiáng)基層工會(huì)的活力建設(shè)，才能讓工會(huì)真的是為職工服務(wù)，職工才能體會(huì)到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)懷，然后以更飽滿的熱情投身工作中，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)還有助于促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。

應(yīng)該將企業(yè)作為工作的重點(diǎn)，只有這樣才能更好地提高企業(yè)基層工會(huì)的活力。企業(yè)基層的工會(huì)建設(shè)需要提高，進(jìn)而達(dá)到一個(gè)新的水平，因此，應(yīng)針對(duì)不同類型的企業(yè)加大調(diào)查研究的力度來(lái)準(zhǔn)確地把握企業(yè)改革發(fā)展在目前的發(fā)展?fàn)顩r以及將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，然后再發(fā)現(xiàn)本企業(yè)職工遇見的問題和困難，將其作為工會(huì)工作的。重點(diǎn)，結(jié)合這些困難和問題提出解決的辦法、措施以及建議，最重要的是認(rèn)真落實(shí)。

企業(yè)作為增強(qiáng)基層工會(huì)活力的重點(diǎn)，必須強(qiáng)化基層工會(huì)組織的建設(shè)工作。為了不斷地提高工會(huì)的組建率以及職工的入會(huì)率，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)以及職工發(fā)展變化的實(shí)際情況制定組建工會(huì)的目標(biāo)。為了不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力，在推動(dòng)基層工會(huì)有序開展的同時(shí)，還應(yīng)積極探索進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)的各種形式，使企業(yè)工會(huì)迸發(fā)出勃勃生機(jī)。

3.1增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的支持實(shí)踐證明，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力建設(shè)以及發(fā)揮好基層工會(huì)的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進(jìn)改制和新建企業(yè)工會(huì)工作能夠健康地發(fā)展，必須堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思想。此外，為了幫助工會(huì)解決實(shí)際工作中遇到的問題，還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政府與工會(huì)、企業(yè)行政部門與企業(yè)工會(huì)形成的聯(lián)席會(huì)議制度。由于加強(qiáng)工會(huì)的活力建設(shè)工作受到了行政部門以及黨委的重視和支持，同時(shí)各個(gè)相關(guān)部門的積極配合，形成了齊抓共管的良好工作局面，有效地提高了工會(huì)工作人員工作的熱情和積極性，從而為職工提供了更多的便利和服務(wù)，為企業(yè)的良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益活動(dòng)定期組織廣大職工開展各種有益于身心健康的活動(dòng)，不但可以增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)的活力，而且能有效地發(fā)揮基層工會(huì)應(yīng)有的作用，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織作用最有效的途徑。如：圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過這樣的活動(dòng)能夠有效地提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平，同時(shí)還能全面提高職工整體的素質(zhì)水平。由于通過這項(xiàng)活動(dòng)提高了廣大職工的技能水平，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；如通過“建家”的活動(dòng)，將基層工會(huì)建設(shè)成為職工溫暖的家，不但讓職工得到了歸屬感，而且還增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，還提高了企業(yè)的效益；單位通過開展“雙愛雙評(píng)”的建家活動(dòng)，在推動(dòng)各項(xiàng)法律法規(guī)在外資以及民營(yíng)企業(yè)貫徹實(shí)施的同時(shí)，還有效地激勵(lì)并提高了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情；為了幫助單位中困難的職工，單位組織了送溫暖活動(dòng)，不僅幫助了困難職工，還能使得職工具有感恩之心，以更好的心態(tài)去工作，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，這樣的工會(huì)才能真正起到了紐帶和橋梁的作用。

3.3增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力，必須加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)為了保證工會(huì)組織具有鮮活的戰(zhàn)斗力，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。首先，必須不斷地完善和規(guī)范基層工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為了創(chuàng)新工會(huì)的組建形式以及大力發(fā)展聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)應(yīng)當(dāng)本著便于發(fā)揮基層作用以及便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合職工的就業(yè)形式以及基層單位的分布特點(diǎn)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)選拔一批具有事業(yè)心、責(zé)任感以及熱愛工會(huì)工作具有群眾基礎(chǔ)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子以加強(qiáng)基層工會(huì)的建設(shè)。其次，還要不斷地推進(jìn)基層工會(huì)法制化、群眾化以及民主化的進(jìn)行，以不斷地加強(qiáng)和規(guī)劃基層工會(huì)民主和工作制度的建設(shè)。

3.4增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力，必須不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)為了全面提高基層工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化隊(duì)伍的三個(gè)意識(shí)：第一，僅僅圍繞黨和政府的工作大局開展工作，同時(shí)將思想、行動(dòng)以及政治與中央保持一致，即強(qiáng)化基層工會(huì)干部隊(duì)伍的政治意識(shí)；第二，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)、樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心以及樂于奉獻(xiàn)的主人翁精神；第三，強(qiáng)化群眾意識(shí)，通過傾聽職工的心聲和要求改進(jìn)工作方法，從而設(shè)身處地地為廣大職工服務(wù)。此外，為了適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，還應(yīng)當(dāng)提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍觀察分析問題的能力、改進(jìn)工作方法的能力、處理問題以及化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力以及獨(dú)立工作的五種能力。

工會(huì)只有切實(shí)地為廣大職工辦實(shí)事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實(shí)現(xiàn)工會(huì)的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

[1]王承宗。關(guān)于增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力的幾點(diǎn)思考[j]。工會(huì)理論研究（上海工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2007（03）。

[2]劉國(guó)學(xué)。關(guān)于新時(shí)期基層工會(huì)組織的責(zé)任[j]。企業(yè)家天地下半月刊（理論版），2009（04）。

[3]李永功，張愛云。如何增強(qiáng)基層工會(huì)的活力[j]。文體用品與科技，2011（09）。

[4]劉延明。淺論如何激活基層工會(huì)活力[j]。工會(huì)論壇（山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2005（04）。

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工會(huì)民主管理論文篇六

一、凡重大問題集體討論決定。

二、涉及全體會(huì)員的大事，由全體會(huì)員或會(huì)員代表充分討論后再作出決定。

三、特殊情況下需及時(shí)處理的問題，時(shí)候應(yīng)向工會(huì)委員會(huì)或教代會(huì)報(bào)告。

四、工會(huì)年度工作計(jì)劃、活動(dòng)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)收支等均向全體會(huì)員公開，接受群眾監(jiān)督。

五、實(shí)行民主評(píng)議工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人和工會(huì)工作制度，每年召開一次會(huì)員評(píng)議大會(huì)，全面評(píng)議工會(huì)委員會(huì)工作和工會(huì)工作。

六、工會(huì)委員要經(jīng)常收集了解會(huì)員群眾的意見建議，歸納整理后制定出實(shí)施方案。

七、工會(huì)干部要積極培養(yǎng)和依靠各方面的'積極分子開展各部門工作，經(jīng)常與會(huì)員開展談心活動(dòng)。

八、對(duì)會(huì)員群眾的意見和建議，要認(rèn)真記錄，積極協(xié)調(diào)辦理，來(lái)訪問題件件落實(shí)。

工會(huì)民主管理論文篇七

國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國(guó)企工會(huì)工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來(lái)，隨著我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國(guó)有企業(yè)改革力度加大，國(guó)企內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)隨之有了很大的調(diào)整和變化，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分、內(nèi)部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關(guān)系、分配方式，以及社會(huì)的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理面臨了越來(lái)越復(fù)雜的多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)關(guān)系及就業(yè)方式。這就要求國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織必須清楚地認(rèn)識(shí)并研究當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新問題，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工會(huì)職能，切實(shí)把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)的組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會(huì)組織，不斷探索出能夠適應(yīng)新形勢(shì)變化要求的國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的新模式、新路子。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能創(chuàng)新的必然性

（一）工會(huì)職能創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的內(nèi)在根本

改革開放幾十年以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)進(jìn)不斷推進(jìn)。這種外部環(huán)境出現(xiàn)的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境都日益復(fù)雜，新變化、新發(fā)展都會(huì)造成企業(yè)在內(nèi)部治理方面的變化，尤其是對(duì)企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應(yīng)當(dāng)首先感受到這一變化并密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會(huì)教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，創(chuàng)新工會(huì)職能，全面發(fā)揮思想指導(dǎo)和引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，才能有效地平復(fù)環(huán)境變化等造成的員工情緒波動(dòng)，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。

（二）工會(huì)職能轉(zhuǎn)變是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障

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二、當(dāng)前國(guó)企工會(huì)職能發(fā)揮存在問題

（一）職工通過工會(huì)維權(quán)效果不理想

企業(yè)工會(huì)作為職工利益的代表，是職工維護(hù)自身合法權(quán)益的重要途徑。然而，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和我國(guó)政企改革的不斷推進(jìn)，職工通過企業(yè)工會(huì)維權(quán)面臨的阻力越來(lái)越大，維權(quán)效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會(huì)職能轉(zhuǎn)變依然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制殘留影響，工會(huì)職能轉(zhuǎn)變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變未能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立后形成的新的形式。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)既不是黨政機(jī)關(guān)，也缺乏相應(yīng)的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會(huì)維權(quán)實(shí)效不高。

（二）工會(huì)職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多

國(guó)有企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的二級(jí)部門，經(jīng)濟(jì)上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在爭(zhēng)取職工利益、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭(zhēng)取企業(yè)單方面的經(jīng)濟(jì)效益而不顧職工的經(jīng)濟(jì)利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經(jīng)濟(jì)效益，也僅僅保證職工最低的勞務(wù)工資，甚至對(duì)于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會(huì)。即使職工找到工會(huì)，希望工會(huì)能夠代表職工表達(dá)訴求，企業(yè)也是不加理會(huì)，甚至是敷衍塞責(zé)，使得企業(yè)工會(huì)的形象在職工眼里大打折扣。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)職能建議

（一）國(guó)企工會(huì)經(jīng)濟(jì)維權(quán)職能的拓展

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會(huì)作為職工維護(hù)自身合法權(quán)益的重要途徑，企業(yè)工會(huì)職能已經(jīng)從過去的政治領(lǐng)域向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域移位，在維權(quán)的內(nèi)容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上的維權(quán)創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在日常生活中的經(jīng)濟(jì)實(shí)物慰問、困難補(bǔ)助，還應(yīng)當(dāng)建立成成熟的工資協(xié)商談判制度，職工互助保險(xiǎn)制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)企業(yè)職工的薪酬權(quán)益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關(guān)規(guī)章制度的制定，維護(hù)職工就業(yè)和再就業(yè)的權(quán)益。

（二）拓展國(guó)企工會(huì)教育職能

國(guó)企工會(huì)工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢(shì)下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)需求和職工思想意識(shí)變動(dòng)情況，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)的教育職能。一方面，應(yīng)當(dāng)加企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)，保證職工在思政領(lǐng)域形成一致的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)職工的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，用先進(jìn)性工作作風(fēng)和言行來(lái)引導(dǎo)和影響職工的行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓(xùn)積極強(qiáng)化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)職工熟練引入和運(yùn)用各種新的工具和手段，高效落實(shí)企業(yè)的思想建設(shè)目標(biāo)；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動(dòng)，使得國(guó)有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識(shí)和能力，提供其適應(yīng)市場(chǎng)需求的再就業(yè)培訓(xùn)的能力。

（三）進(jìn)一步拓展國(guó)企工會(huì)的職能

積極探索現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)管理技能，完善工會(huì)職能的多元化轉(zhuǎn)變。國(guó)有企業(yè)工會(huì)要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國(guó)企工會(huì)參與管理的內(nèi)容，在職工的工資福利、人身健康、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益方面的問題，應(yīng)當(dāng)建立起工會(huì)與職工溝通協(xié)商的制度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)利；另一方面，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)參與管理的形式，建立并完善職工代表大會(huì)制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)管理制度。

總之，企業(yè)工會(huì)組織要深刻把握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)管理的發(fā)展趨勢(shì)，把維護(hù)職工合法權(quán)益，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)參與管理的各項(xiàng)制度，對(duì)職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經(jīng)濟(jì)利益問題，及時(shí)與職工進(jìn)行溝通，保證與職工各項(xiàng)利益息息相關(guān)的決策更加民主化、科學(xué)化，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織聯(lián)系職工、維護(hù)職工、促進(jìn)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]酈衛(wèi)民.“中國(guó)夢(mèng)”視角下建筑企業(yè)工會(huì)職能轉(zhuǎn)變與制度創(chuàng)新研究[j].東方企業(yè)文化，2014（02）：5-6.

工會(huì)民主管理論文篇八

1、部門工會(huì)委員要遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校、各級(jí)工會(huì)及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度;配合本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)開展工會(huì)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真完成校工會(huì)和部門工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、基層部門工會(huì)委員要牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識(shí)，熱愛本職工作和工會(huì)工作，善于團(tuán)結(jié)廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，真心實(shí)意、熱情地為廣大教職工服務(wù)。

3、基層部門工會(huì)委員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。注意總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

(二)分管工作職責(zé)。

主席工作職責(zé)。

1、主持基層部門工會(huì)全面工作，定期召開工作會(huì)議，研討工作，制定工作計(jì)劃，進(jìn)行年終工作總結(jié)。

2、參加學(xué)校及有關(guān)部門召開的會(huì)議，積極完成教代會(huì)、校工會(huì)安排的工作任務(wù)，積極參政議政，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、協(xié)調(diào)好與黨政和委員之間的關(guān)系;勤奮務(wù)實(shí)，樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)全體委員一道做好工會(huì)工作。

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工會(huì)民主管理論文篇九

為動(dòng)員和組織職工參與法院民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)廣大職工參政議政的積極性，提高法院民主管理水平，特制定本制度。

第一條各個(gè)職工要以《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，組織職工參與民主管理。

第二條職工民主管理接受同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

第三條依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利，與法院建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。

第四條職工代表應(yīng)由員額法官、法官助理、書記員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中員額法官、法官助理和書記員不低于60%，女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。

第五條職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。

第六條職工代表對(duì)涉及職工權(quán)益的管理狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

第七條職工代表有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)，閉會(huì)期間可以對(duì)本單位執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第八條因參加職工代表大會(huì)及其組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用的'工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。

第九條認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高政治思想水平、審判執(zhí)行業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。

第十條密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。

第十一條模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和法院的規(guī)章制度，保守法院秘密，做好本職工作。

第十二條職工代表對(duì)選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對(duì)不履行代表職責(zé)的，職工代表大會(huì)或職工大會(huì)有權(quán)決定罷免其職工代表資格。

第十三條聽取審議關(guān)于發(fā)展方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、職工培訓(xùn)計(jì)劃、招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行院務(wù)公開、履行集體合同情況等報(bào)告，并提出意見和建議。

第十四條審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)措施，機(jī)構(gòu)改革、法院改制、減員分流方案及獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。

第十五條審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。

第十六條工會(huì)組織要組織動(dòng)員職工積極參與合理化建議活動(dòng)，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為法院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第十七條本辦法由法院工會(huì)負(fù)責(zé)解釋

第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

工會(huì)民主管理論文篇十

今年上半年，在區(qū)委和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排,以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，全面貫徹中國(guó)工會(huì)十四大，河北省工會(huì)十大，市總工會(huì)xxx和區(qū)委七屆二次全會(huì)精神，按照組織建設(shè)夯基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)抓根本，切實(shí)維權(quán)重服務(wù)，自身建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展的總體思路和工會(huì)工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項(xiàng)工作：

1、區(qū)總工會(huì)把深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)xxx、中國(guó)工會(huì)十四大及市總工會(huì)xxx精神作為首要的任務(wù)來(lái)抓，結(jié)合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細(xì)致地開展了學(xué)習(xí)。為方便廣大職工的學(xué)習(xí)，我們購(gòu)買了各類業(yè)務(wù)書籍300余冊(cè)，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”答題。

2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，上半年，我區(qū)工會(huì)組織了四次基層工會(huì)主席和委員參加的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《職代會(huì)條例》、《廠務(wù)公開條例》等，為深入細(xì)致地開展工作起到了必不可少的指導(dǎo)意義。

3、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，訂立了每周學(xué)習(xí)日制度，按照月計(jì)劃，機(jī)關(guān)人員每周都要安排半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是時(shí)事政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，用理論充實(shí)頭腦，從而指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，積極參加專業(yè)培訓(xùn)，上半年，區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別參加了河北省工會(huì)主席參加的建會(huì)工作培訓(xùn)班和經(jīng)審工作培訓(xùn)班及省勞動(dòng)仲裁監(jiān)察培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書，通過參加培訓(xùn)，開闊了眼界，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為認(rèn)真落實(shí)好省總提出的xx年為“組織建設(shè)年”的各項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一三五”組織建設(shè)工程，就全區(qū)工會(huì)的組織建設(shè)工作，尤其是對(duì)非公企業(yè)建會(huì)工作進(jìn)行了重點(diǎn)的突擊。今年三月份區(qū)總工會(huì)對(duì)各基層組織的建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了應(yīng)建未建工會(huì)的企業(yè)有多少，摸準(zhǔn)了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，四月份召開了全系統(tǒng)的建會(huì)動(dòng)員會(huì)，將五月份定為建會(huì)月，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)，訂立了獎(jiǎng)懲。會(huì)后集中了兩周時(shí)間到基層抽查與督導(dǎo)。通過三次調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握了各單位進(jìn)度，樹立了兩個(gè)典型單位，通過組織觀摸學(xué)習(xí)，起到了以點(diǎn)帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會(huì)及基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)243家，發(fā)展新會(huì)員10758人。

為充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，區(qū)工會(huì)與相關(guān)部門成立了安檢小組，針對(duì)勞動(dòng)用工、安全生產(chǎn)進(jìn)行了聯(lián)查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務(wù)用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。另外，針對(duì)區(qū)內(nèi)上半年出現(xiàn)的幾起上訪事件，參與了調(diào)查與調(diào)解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻(xiàn)。

今年是省總五年一次、市總?cè)暌淮蔚脑u(píng)選勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)單位的評(píng)選年，區(qū)總工會(huì)按照評(píng)選條件，經(jīng)層層評(píng)比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級(jí)勞動(dòng)模范、五名市級(jí)勞動(dòng)模范、兩個(gè)先進(jìn)集體和兩個(gè)先進(jìn)單位，后經(jīng)省市政府研究決定，全部通過了評(píng)審。為弘揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。區(qū)工會(huì)和各級(jí)工會(huì)將勞模事跡及先進(jìn)單位、先進(jìn)集體的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進(jìn)行了表彰，同時(shí)號(hào)召全體職工向勞模學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。

四月份，我區(qū)工會(huì)在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術(shù)寫生”活動(dòng)，邀請(qǐng)了全國(guó)及省著名書畫家11人參加了活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)書畫作品達(dá)數(shù)百幅，圍觀群眾數(shù)百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會(huì)的好評(píng)?！拔逡弧惫?jié)前，召開了勞模代表座談會(huì)，文教系統(tǒng)、民營(yíng)企業(yè)、農(nóng)村系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、財(cái)政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會(huì)后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學(xué)等單位開展了豐富多彩的文娛活動(dòng)。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊(duì)，并由區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，參加了市總工會(huì)主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊(duì)員們敢打敢拼，取得道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。

下半年主要工作安排。

一、繼續(xù)做好建會(huì)工作。

二、繼續(xù)做好勞動(dòng)合同、集體合同和工資集體協(xié)商等工作。

三、組織工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、繼續(xù)做好工會(huì)工作信息的編發(fā)。

五、下大力做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。

工會(huì)民主管理論文篇十一

進(jìn)入20xx以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20xx上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好20xx的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

工會(huì)民主管理論文篇十二

考核是企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法，也是企業(yè)管理和薪酬制度的主要組成部分，更是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)公平分配、促進(jìn)完成任務(wù)的重要途徑，但國(guó)內(nèi)的大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)，考核機(jī)制并不健全，普遍偏重于任務(wù)考核，對(duì)于過程、日常管理和綜合能力考核不夠重視，使過程管理混亂，日常管理松懈，團(tuán)隊(duì)的綜合能力不能提高。這種不科學(xué)、不全面的考核機(jī)制使團(tuán)隊(duì)只為完成銷售任務(wù)而努力，其他的工作都應(yīng)付了事。時(shí)間長(zhǎng)了，企業(yè)的凝聚力渙散、員工的責(zé)任心弱化、團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)下降、優(yōu)秀人才流失，直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。筆者認(rèn)為，一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)該包括五個(gè)方面，即階段工作考核、終端達(dá)標(biāo)考核、日常管理考核、銷售任務(wù)考核和綜合能力考核。

1、階段工作考核。與階段性工作計(jì)劃和工作目標(biāo)相對(duì)應(yīng)，階段性考核主要是督促團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員按時(shí)完成階段性工作計(jì)劃和達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。并通過階段性工作考核，對(duì)這一階段的工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，進(jìn)行糾正，以改進(jìn)下一階段的工作。同時(shí)，通過階段性考核，對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員的能力素質(zhì)、責(zé)任心、工作效率、工作成績(jī)有一個(gè)較全面的評(píng)定，便于進(jìn)行階段性的獎(jiǎng)勵(lì)，也有利于發(fā)現(xiàn)并觀察有潛力的人才。

2、終端達(dá)標(biāo)考核。不同的醫(yī)藥企業(yè)、不同的產(chǎn)品、不同的時(shí)期、不同的地區(qū)對(duì)終端工作的目標(biāo)是不一樣的。做為醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，終端工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)性的工作。一個(gè)產(chǎn)品在特定的市場(chǎng)、特定的時(shí)間內(nèi)鋪貨率、優(yōu)位陳列率、價(jià)格維護(hù)、終端建設(shè)、終端宣傳、終端促銷活動(dòng)等都要有一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn)，有利于團(tuán)隊(duì)按目標(biāo)開展終端工作，以考核的形式促使團(tuán)隊(duì)重視終端的基礎(chǔ)工作。

這樣才能促進(jìn)各級(jí)人員重視日常管理，即要從自身做起，還要團(tuán)隊(duì)整體遵守日常管理制度。日常管理考核主要是團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)務(wù)管理，例會(huì)制度，市場(chǎng)督查，人員培訓(xùn)，辦事處管理等日常工作。

4、銷售任務(wù)考核。這方面各個(gè)企業(yè)做的最到位，也是最受重視。但多數(shù)是強(qiáng)調(diào)整體的銷售任務(wù)考核，對(duì)于市場(chǎng)分銷和純銷的考核就非常模糊，應(yīng)該更加細(xì)化進(jìn)行銷售任務(wù)的考核分解和延伸，把銷售任務(wù)的考核，從一級(jí)經(jīng)銷商延伸到二、三級(jí)商業(yè)分銷考核，還要落實(shí)到終端純銷考核，這樣的銷售任務(wù)考核才是一個(gè)完整的體系，否則就是頭重腳輕根底淺，會(huì)造成很多市場(chǎng)問題。要根據(jù)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和分析，將銷售任務(wù)在渠道分銷并在終端進(jìn)行純銷拉動(dòng)。需要制定銷售任務(wù)的三級(jí)考核指標(biāo)，即一級(jí)銷售回款考核，二、三級(jí)分銷和終端純銷考核。每一級(jí)考核都要有相應(yīng)的措施和目標(biāo)，進(jìn)行從上到下針對(duì)各個(gè)市場(chǎng)下達(dá)三級(jí)考核目標(biāo)，只有這樣才能從根本上保證銷售任務(wù)的完成和保護(hù)市場(chǎng)。

5、綜合能力考核。這方面是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)不夠重視和容易忽略的，好多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都有這樣的觀念，就是只要能完全銷售任務(wù)就是好樣的，就是有能力，其他都無(wú)所謂。這在市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)初期也許管用，但隨著市場(chǎng)的規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，要提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)隊(duì)和各級(jí)經(jīng)理的綜合能力顯得更為重要。綜合能力包括教育背景、營(yíng)銷思想、市場(chǎng)分析、道德修養(yǎng)、心理素質(zhì)、管理能力、工作績(jī)效、總結(jié)籌劃、計(jì)算機(jī)運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、創(chuàng)新意識(shí)等許多方面。個(gè)體差異比較大，各方面的表現(xiàn)也不盡相同，但要進(jìn)行綜合能力的考核。不進(jìn)行綜合能力的考核，員工會(huì)對(duì)自己放松要求，工作的積極性、主動(dòng)性就會(huì)下降，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)就不會(huì)提高，企業(yè)的許多工作目標(biāo)就難以順利的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。這實(shí)際上是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要的工作。綜合能力考核分基礎(chǔ)能力考核和崗位能力考核兩類?；A(chǔ)能力就是要求全體人員都要達(dá)到的，比如計(jì)算機(jī)運(yùn)用、工作總結(jié)分析、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能等。崗位能力考核就是與一定的職級(jí)相對(duì)應(yīng)，比如，從地區(qū)經(jīng)理提拔到省經(jīng)理，職務(wù)提高了，能力要求也要提高，考核的內(nèi)容也相應(yīng)增加。對(duì)各級(jí)經(jīng)理，除了基礎(chǔ)性考核外，要有營(yíng)銷方案策劃、組織營(yíng)銷方案的落實(shí)、市場(chǎng)分析總結(jié)、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理、渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃等方面的內(nèi)容。通過規(guī)范的綜合能力考核，能促使團(tuán)隊(duì)自覺的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，提高自身素質(zhì)和能力，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

這五個(gè)方面的考核要從一個(gè)整體來(lái)設(shè)計(jì)，每一項(xiàng)考核都有合適的標(biāo)準(zhǔn)，都有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，以五項(xiàng)考核為基礎(chǔ)形成企業(yè)的激勵(lì)制度，使考核與獎(jiǎng)勵(lì)更規(guī)范，更完善，更科學(xué)。通過五項(xiàng)考核，使企業(yè)的整體營(yíng)銷和管理工作與團(tuán)隊(duì)的整體考核機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷和管理、考核與獎(jiǎng)勵(lì)和諧共處，互相促進(jìn)。

工會(huì)民主管理論文篇十三

一是工會(huì)主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)已經(jīng)形成制度，離任者主動(dòng)接受審計(jì)的觀念已經(jīng)深入工會(huì)干部特別是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的心中，工會(huì)干部大多數(shù)能主動(dòng)要求審計(jì)。

二是為基層工會(huì)摸清了家底，使繼任工會(huì)主席和單位職工明了本屆工會(huì)的收入、支出和結(jié)余情況。同時(shí)，提高了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的地位，消除了一些人認(rèn)為經(jīng)審會(huì)可有可無(wú)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

三是對(duì)基層工會(huì)主席離任承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及履職情況做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，可以有效避免離任工會(huì)主席馬虎交賬了事、新任工會(huì)主席糊涂接手現(xiàn)象。

四是有利于反腐-敗工作，可以促進(jìn)基層工會(huì)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)，也為上級(jí)組織部門考察任用干部提供了有益的決策依據(jù)。

五是有利于加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理和提高基層工會(huì)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、存在不足

1．審計(jì)制度還需完善。主要表現(xiàn)為工會(huì)主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)雖然有制度，但剛性不強(qiáng)，缺乏強(qiáng)制性，似乎審計(jì)也離任，不審計(jì)也離任。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的貫徹實(shí)施，不僅是審計(jì)部門的工作，更應(yīng)該得到地方黨委、政府及相關(guān)部門的積極配合，要靠制度全方位約束機(jī)制，才能使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有條不紊地開展起來(lái)，而不是流于形式。

2．審計(jì)質(zhì)量不高。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，但由于換屆選舉時(shí)間比較短，一般要求在換屆選舉前兩個(gè)月內(nèi)完成全縣工會(huì)主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，時(shí)間緊，工作量大，很難保證審計(jì)質(zhì)量。

3．審計(jì)過程較難。一是時(shí)間跨度大。由于基層工會(huì)委員會(huì)任期三至五年，工會(huì)主席的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)屬于事后監(jiān)督，時(shí)過境遷，監(jiān)督很難。二是有些被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層工會(huì)主席的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不理解，他們認(rèn)為工會(huì)經(jīng)費(fèi)數(shù)量小，離任審計(jì)不大重要，可有可無(wú)。三是大多數(shù)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)都沒有開展活動(dòng)，更談不上對(duì)本級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行有效地監(jiān)督。

4．審計(jì)結(jié)果利用率不高。審計(jì)結(jié)果都是建議行政及有關(guān)部門進(jìn)行處理，工會(huì)沒有直接處罰和處理權(quán)，這使工會(huì)審計(jì)力度和權(quán)威大打折扣。同時(shí)，由于工會(huì)在干部協(xié)管上的力度不夠，審計(jì)意見對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部以后的任用作用不大。

三、五點(diǎn)建議

1．要加強(qiáng)制度建設(shè)。上級(jí)工會(huì)在制訂工會(huì)主席離任審計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)在進(jìn)一步加強(qiáng)制度可操作性上和實(shí)施細(xì)則上下工夫。首先要把工會(huì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入審查審計(jì)督促范圍。其次要強(qiáng)調(diào)不經(jīng)審計(jì)不得離任，離任時(shí)必須接交，使離任者清楚，接任者明白，區(qū)分責(zé)任。再次要建立審計(jì)督察制度，對(duì)于審計(jì)決定未落實(shí)的單位要進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。最后要推行基層工會(huì)主席任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，把基層工會(huì)主席的`離任審計(jì)和任內(nèi)審計(jì)結(jié)合起來(lái)，這樣發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)得到糾正。

2．要加強(qiáng)實(shí)務(wù)審計(jì)。一是加強(qiáng)管理。隨時(shí)掌握基層工會(huì)主席任職狀況，做到先審后離，從組織上保證這項(xiàng)工作的開展。二是提高質(zhì)量。審計(jì)時(shí)既要按照審計(jì)規(guī)范操作運(yùn)行，又要具體問題具體分析，做出實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)可操作性，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量。三是規(guī)范審計(jì)檔案。將審計(jì)報(bào)告、結(jié)論和意見向相關(guān)部門匯報(bào)、送達(dá)和抄送，為相關(guān)部門提供依據(jù)和參考。

3．要加強(qiáng)經(jīng)審隊(duì)伍建設(shè)。要結(jié)合換屆選舉，督促基層工會(huì)配強(qiáng)配齊經(jīng)審委員，把有專業(yè)特長(zhǎng)的人員充實(shí)到經(jīng)審隊(duì)伍。加大經(jīng)審干部和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們掌握《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》以及貨幣資金管理、固定資產(chǎn)管理等法規(guī)和制度。

4．要加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的固定資產(chǎn)管理。上級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)要督促基層工會(huì)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對(duì)賬實(shí)不符的情況要搞清原因，該收回的要收回，該核銷的要核銷，該掛賬的再掛賬，該補(bǔ)記賬的要補(bǔ)登入賬。年終基層單位工會(huì)要搞好資產(chǎn)清理，同級(jí)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要做好督促檢查。

工會(huì)民主管理論文篇十四

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及全總十四大會(huì)議精神。

2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)娶貫徹落實(shí)的氛圍，體文章版權(quán)歸.作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。

二、動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)；并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作，使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。

2、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn)，工會(huì)干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式

1組織、籌備開好公司首屆*次員工會(huì)員代表大會(huì)。

2幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的'有關(guān)事項(xiàng)，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會(huì)”。

3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng)，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督。

四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。

1加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。

2出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。

3深入基層，深入一線，選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。

3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

1繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

2做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作。

3開展女員工健身活動(dòng)。

五、關(guān)心員工生活，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實(shí)事做實(shí)。

1努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。

2健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?；?、制度化。

3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作，在發(fā)放慰問金時(shí)實(shí)行公示制度，主動(dòng)自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實(shí)際問題和困難。

4繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會(huì)的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面，因家庭資金暫時(shí)無(wú)法周轉(zhuǎn)，臨時(shí)申請(qǐng)的小額應(yīng)急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)

1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。

2做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。含縣級(jí)供電公司

3、認(rèn)真做好黨和國(guó)家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動(dòng)之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會(huì)、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，要具有精品意識(shí)，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實(shí)際、貼近生活。

1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國(guó)慶”文藝匯演。

2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動(dòng)，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

2開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。

3、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn)。

1)完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度，抓好制度的落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。

2)為“職工活動(dòng)中心”閱覽室購(gòu)置各種書籍、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。

3)做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作，加大對(duì)外宣傳力度，提高知名度。

工會(huì)民主管理論文篇十五

內(nèi)容提要：“公正與效率”是21世紀(jì)人民法院的工作主題，但是，由于我國(guó)合議庭運(yùn)作中存在一定問題，影響到公正與效率的更好實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)法院工作主題，需要對(duì)我國(guó)現(xiàn)行合議制度本身及其運(yùn)作、人事管理方面等到方面進(jìn)行改革，以此來(lái)完善我國(guó)的合議制度，以求更好的實(shí)現(xiàn)公正與效率。

關(guān)鍵詞：司法公正合議庭思考。

合議庭，作為人民法院審理案件的主要審判組織，其產(chǎn)生是有其歷史淵源的。自古以來(lái)，不少有識(shí)之士對(duì)于處理案件，都提出了防止獨(dú)斷，公正處理的一些意見和好的做法。比如我國(guó)古代的“三司會(huì)審”、近代西方國(guó)家的陪審團(tuán)制度，都是基于這種考慮而產(chǎn)生的，其目的是為了公正的決斷案件。合議庭作為一個(gè)審判組織的出現(xiàn)，也正是為了完成這一歷史使命，可以說(shuō)，公正是合議庭不變的靈魂。但是，如何充分發(fā)揮合議庭的職能，公正地處理案件，一直是理論界、探討關(guān)心的問題，實(shí)務(wù)界也在采取各種措施完善合議制度。通過幾年來(lái)的司法實(shí)踐，筆者想談一下自己的一點(diǎn)個(gè)人體會(huì)和意見，以供大家探討：

一、我國(guó)現(xiàn)行合議制度存在的弊端。

（一）制度方面的不足。

首先，合議庭判案權(quán)得到很大的限制。合議庭作為案件的審判組織，親臨了案件的`全部審理經(jīng)過，對(duì)案件的判決最有發(fā)言權(quán)，合議庭理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起案件的全部權(quán)利和責(zé)任，也正是通常所說(shuō)的誰(shuí)審案、誰(shuí)判案。但是現(xiàn)行的很多制度都是請(qǐng)示匯報(bào)制度，真正的判決權(quán)不在合議庭，而在于院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和庭長(zhǎng)，使合議庭失去決斷案件的權(quán)利。

其次，審判委員會(huì)的啟動(dòng)制度不健全。我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定，審判委員會(huì)的啟動(dòng)只能由院長(zhǎng)啟動(dòng)，合議庭的審判長(zhǎng)無(wú)啟動(dòng)審判委員會(huì)的權(quán)利。這樣的啟動(dòng)程序只能是該討論的沒有討論，不該討論的卻擺上了審判委員會(huì)的桌面上，不能提高合議庭的辦案質(zhì)量和效率。

（二）合議庭本身運(yùn)作的不足。

1、作為合議庭成員，不論是審判長(zhǎng)還有是其他人員，都具有相同的權(quán)利和義務(wù)，都對(duì)案件的處理結(jié)果負(fù)責(zé)。但是現(xiàn)實(shí)生活中，很多合議庭流于形式，有的合議庭成員只是掛號(hào)，并未參加合議庭的審理案件，成了開庭時(shí)的獨(dú)任制，判決也只是依靠主審人介紹案情分析評(píng)判，未能親臨現(xiàn)場(chǎng)，未能體會(huì)到案件審理中的焦點(diǎn)和爭(zhēng)執(zhí)雙方對(duì)證據(jù)的意見，怎能做出正確的判斷，又如何能做出公正的處理。

2、其次，審判人員責(zé)任心不強(qiáng)。有些審判人員對(duì)于參加合議的案件，不能實(shí)事求是地發(fā)表意見，而是對(duì)主審人的處理意見一律地同意，可想而知，法律規(guī)定的合議庭流于形式，起不到合議庭的作用。另一方面，是合議庭組成方面的不足?，F(xiàn)行的合議庭組成有的法院實(shí)行大立案，可在一定程度上減少人為因素，但是大立案往往只指定主審人，其他組成人員往往由庭長(zhǎng)指定或主審人組成，這仍有一定的人為因素在作祟。

3、另外，合議庭審理案件的審理模式有待于進(jìn)一步規(guī)范。現(xiàn)在各地法院對(duì)于合議庭審理的案件，未能形成一種比較固定的模式，大部分都采用審判長(zhǎng)或主審人一問到底，其他參加人員只看不問的審理模式。這很不利于充分調(diào)動(dòng)每個(gè)合議庭組成人員的積極性，造成很多合議庭組成人員只是掛號(hào)，未能形成良好的分工。

（三）人事管理方面的不足。

[1][2][3]。

工會(huì)民主管理論文篇十六

科研單位屬于腦力勞動(dòng)單位，沒有具體可感可觸摸的生產(chǎn)成果，對(duì)于勞動(dòng)效率和勞動(dòng)價(jià)值的評(píng)價(jià)也不能用一般的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)價(jià)以衡量，所以加強(qiáng)科研工作人員的主觀能動(dòng)性、提升他們工作的主動(dòng)性和自覺性就成為了管理的重要內(nèi)容，但是也由于科研人員是屬于腦力勞動(dòng)者，不像普通工人那樣可以用強(qiáng)硬的行政手段加以約束和督促，所以需要加強(qiáng)民主管理。而且科研單位的高學(xué)歷高素質(zhì)的高端人才，不僅希望能夠獲得基本的勞動(dòng)收益和保障，還希望表達(dá)自己的民主意識(shí)和民主愿望，希望能夠參與到關(guān)系單位的發(fā)展、壯大的領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)中去，他們?cè)诠ぷ鲘徫簧线€具有強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí)，所以如果僅僅憑借機(jī)械強(qiáng)硬的管理手段很難讓員工心服口服的為企業(yè)努力工作。所以科研單位想要更好的進(jìn)行人員管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展就必須實(shí)行民主管理，而實(shí)行民主管理就必須加強(qiáng)民族管理機(jī)制也就是職工代表大會(huì)和一系列相關(guān)制度的有效確立，從而促進(jìn)科研單位民主管理的切實(shí)施行，提升科研單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（一）組織建立不重視。

加強(qiáng)企業(yè)或單位的民主管理，首先需要的就是建立包括職工代表大會(huì)在內(nèi)的一系列民主管理機(jī)制和組織。但是由于科研單位在人數(shù)上沒有普通企業(yè)那么多，在人員構(gòu)成上沒有普通企業(yè)那么復(fù)雜，而且在生產(chǎn)成果上也沒有普通企業(yè)那么具體可感，所以許多人覺得職工代表大會(huì)之類的可以適用于一般企業(yè)，但是對(duì)于科研單位來(lái)說(shuō)就沒什么必要了。而且有些人認(rèn)為科研單位本身具有一些如學(xué)術(shù)委員會(huì)、所務(wù)委員會(huì)之類的管理組織，也能夠起到人員管理的作用，所以職工代表大會(huì)之類的組織在科研單位就沒有太大必要了，甚至還有許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，職代會(huì)無(wú)法適應(yīng)科研單位的具體工作情況，設(shè)置了只能是添亂，所以沒興趣成立也沒有意識(shí)去關(guān)心。

（二）日常工作無(wú)實(shí)質(zhì)。

有些科研單位為了順應(yīng)職工呼聲和時(shí)代發(fā)展也設(shè)立了職代會(huì)之類的管理機(jī)構(gòu)，但是在日常工作中還是表現(xiàn)出了許多工作無(wú)實(shí)質(zhì)的問題，比如某省科研院所職代會(huì)召開情況的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，召開職代會(huì)的單位只占54%；近三年來(lái)沒有召開過職代會(huì)的單位占17%；沒有召開職代會(huì)單位的職工占科教系統(tǒng)職工總數(shù)的28%左右，這樣的職代會(huì)就像一個(gè)擺設(shè)，只是安撫職工的請(qǐng)?jiān)?，?yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查，或者偶爾商議一些瑣事雜事和后勤事務(wù)等，而無(wú)法在真正重要的單位發(fā)展與職工利益保障上面發(fā)揮自己的作用，這樣的民主管理機(jī)構(gòu)沒有任何實(shí)際意義，起不到一點(diǎn)民主管理的作用。

（三）職責(zé)錯(cuò)位無(wú)意義。

職工代表大會(huì)應(yīng)該是以民主管理為中心的實(shí)權(quán)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該積極參與到單位的發(fā)展和職工權(quán)益保障工作中去，但是許多科研單位卻只把職代會(huì)當(dāng)做了單位領(lǐng)導(dǎo)層的傳聲筒，只負(fù)責(zé)傳達(dá)意見收集意見，而無(wú)具體行駛權(quán)利，如20某省科研機(jī)構(gòu)職代會(huì)權(quán)力行使情況調(diào)查中發(fā)現(xiàn)較好地落實(shí)民主評(píng)議干部職權(quán)的占27%；民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的單位只占11%，職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)全面落實(shí)的只占15%。并且許多單位在職代會(huì)選舉上面也由于領(lǐng)導(dǎo)的不用心，造成了許多代表個(gè)人素質(zhì)差，能力低，使得職代會(huì)也無(wú)力完成真正意義上的民主管理工作。

（一）建立健全職代會(huì)。

科研單位要加強(qiáng)民主管理水平首先就需要建立健全職工代表大會(huì)，應(yīng)該根據(jù)全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于完善科研院所職工民主管理工作的若干意見》的精神，積極加強(qiáng)職工宣傳，加強(qiáng)職工教育，動(dòng)員職工積極參與到科研單位的改革發(fā)展當(dāng)中去，應(yīng)該將職工的個(gè)人發(fā)展與科研單位的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)理念融為一體，應(yīng)該全力支持領(lǐng)導(dǎo)層的決策，應(yīng)該依靠保障職工的合法權(quán)利和既得利益。應(yīng)該在法律范圍內(nèi)充分行使“五權(quán)”。應(yīng)該切實(shí)實(shí)行職工代表大會(huì)的民主集中制權(quán)利，加大科研分子在職代會(huì)中的比重，應(yīng)該加強(qiáng)職代會(huì)的具體權(quán)利，保障權(quán)利實(shí)施。

（二）加強(qiáng)單位常務(wù)公開。

常務(wù)公開是加強(qiáng)民主管理的重要舉措，科研院所應(yīng)該定期召開常務(wù)會(huì)議，應(yīng)該將重大決策、改革方案、重大問題的研究和解決、科研技術(shù)成果、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和內(nèi)容等重要內(nèi)容在全院范圍內(nèi)予以充分公開。職代會(huì)應(yīng)該切實(shí)履行自身權(quán)利，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任用、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、職稱評(píng)定、人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、職工福利方案制定等做出自己的貢獻(xiàn)。而且科研院所常務(wù)公開應(yīng)該堅(jiān)決堅(jiān)持實(shí)事求是、合理合法的原則。

（三）堅(jiān)決維護(hù)公平協(xié)商制度。

在科研單位提倡公平協(xié)商原則是指將職代會(huì)的地位提升到與單位向平等的地位上來(lái)，與單位領(lǐng)導(dǎo)層平等協(xié)商職工的權(quán)利福利等具體問題。在職工的合同簽訂、變更、解除、員工處理、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭(zhēng)議裁決等各個(gè)方面采用公平協(xié)商的原則進(jìn)行。而且職代會(huì)主席應(yīng)由職代會(huì)員工自主選舉產(chǎn)生，其余代表應(yīng)由職代會(huì)與單位領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商后由領(lǐng)導(dǎo)層做出指派決定。公平協(xié)商原則不僅應(yīng)該顧慮協(xié)商雙方的實(shí)際利益，更應(yīng)該遵循合法合理、兼顧國(guó)家公平和維護(hù)單位健康發(fā)展的原則，并且為了維護(hù)公平協(xié)商原則的順利實(shí)施，還應(yīng)該實(shí)行集體合同制。

（一）樹立民主管理科學(xué)意識(shí)。

面對(duì)當(dāng)前許多科研單位在認(rèn)識(shí)上不重視民主管理機(jī)構(gòu)建立的問題，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，應(yīng)該讓科研單位領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到民主管理的重要性，應(yīng)該明確民主管理的好壞直接關(guān)系著科研單位是否能夠健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者樹立正確認(rèn)識(shí)之后應(yīng)該嚴(yán)格要求下級(jí)單位做好民主管理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作，應(yīng)該樹立起依靠職工相信職工的意識(shí)，應(yīng)該積極發(fā)揮職工代表大會(huì)參政議政的作用，樹立民主管理的鮮明旗幟。

（二）加強(qiáng)規(guī)章制度建立完善。

有了正確的認(rèn)識(shí)還必須加強(qiáng)具體規(guī)章制度的建立和完善。在具體科研單位制定民主管理制度過程中，應(yīng)該依據(jù)本單位的民主管理?xiàng)l例進(jìn)行，對(duì)于有些并無(wú)民主管理?xiàng)l例的科研單位，不能應(yīng)此當(dāng)做不實(shí)行民主管理的借口，而應(yīng)該加快民主管理?xiàng)l例的制定實(shí)施工作，只有加強(qiáng)規(guī)章制度的建立和完善，才能讓民主管理有法可依、有章可循，才能保障職代會(huì)及其他民主管理組織既能完全行使權(quán)力又不會(huì)做出越軌越政的事情。

（三）加強(qiáng)各部門通力協(xié)作。

加強(qiáng)科研單位的民主管理不是一個(gè)職工代表大會(huì)或者某幾個(gè)部門就能夠開展起來(lái)的，這需要單位上下齊心協(xié)力，需要黨政工三方面的共同努力才能保證民主管理的順利實(shí)施。黨委組織應(yīng)該做好領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)各部門的思想教育和工作指導(dǎo)。行政部門應(yīng)該充分保障人力物力財(cái)力的供給，做好后勤工作。職代會(huì)作為民主管理的具體實(shí)施者，應(yīng)該充分了解群眾特點(diǎn)，做好宣傳組織工作，將職工團(tuán)結(jié)到一起，在取得職工的信任的同時(shí)，帶領(lǐng)職工積極配合領(lǐng)導(dǎo)決策。只有黨政工同心協(xié)力才能真正做到民主管理，也才能讓民主管理在科研單位的健康發(fā)展中做出自己的貢獻(xiàn)。

（四）不斷探索，尋找民主管理新思路。

民主管理是當(dāng)代企事業(yè)單位健康發(fā)展的重要工作內(nèi)容，但是民主管理的方法也并不是一成不變的，也需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和自身的具體情況，在實(shí)踐過程中尋找到更加有利于工作開展的新方法新思路。比如在科研單位應(yīng)該積極進(jìn)行典型樹立，加強(qiáng)全院所學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成，應(yīng)該加強(qiáng)基層調(diào)研，吸取基層民主管理新理念，應(yīng)該加強(qiáng)科研院所之間的交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短?？傊还苁呛畏N方法都必須以適應(yīng)為前提，以發(fā)展為目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)：實(shí)行民主管理不僅是普通企業(yè)所應(yīng)該重視的問題，更加應(yīng)該受到科研單位的廣泛關(guān)注，民主管理能夠提升科研人員的工作積極性、創(chuàng)造性，能夠讓科研單位的發(fā)展更加科學(xué)和健康。

參考文獻(xiàn)：

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工會(huì)民主管理論文篇十七

摘要：bim技術(shù)在公寓裝修設(shè)計(jì)管理中得到了廣泛應(yīng)用，bim技術(shù)可以將平面內(nèi)容轉(zhuǎn)化成三維立體模型，具有直觀性、可視化等特點(diǎn)。bim技術(shù)在精裝修深化設(shè)計(jì)中具有提高效率、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢(shì)，本文主要闡述了bim技術(shù)在精裝修深化設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用，并對(duì)實(shí)際施工案例進(jìn)行了分析，希望可以為有關(guān)部門精裝修深化提供借鑒。

關(guān)鍵詞：bim技術(shù)；精裝修；深化設(shè)計(jì)；管理理念。

一、引言。

bim技術(shù)在建筑施工中得到了廣泛應(yīng)用，其被稱之為建筑信息模型，具有優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)。其在精裝修設(shè)計(jì)中應(yīng)用主要用于空間模型構(gòu)建，可以深化裝修人員設(shè)計(jì)內(nèi)容，將其全面展示出來(lái)，將其應(yīng)用在精裝修設(shè)計(jì)中，能夠促使整體計(jì)劃更加精確，在虛擬空間中實(shí)現(xiàn)碰撞檢查、沖突調(diào)用等工作，對(duì)裝修深化設(shè)計(jì)工作具有很強(qiáng)優(yōu)化效果。

二、精裝修設(shè)計(jì)建模案例分析。

以某公寓精裝修設(shè)計(jì)為例，在前期設(shè)計(jì)中以圖紙形式展現(xiàn)，并利用bim技術(shù)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)等進(jìn)行建模，其中包括建筑裝飾、裝飾構(gòu)建等。本公寓bim技術(shù)應(yīng)用范圍包括大廳建模、會(huì)所首層建模、地下建模、樣板間建模等。

1.碰撞效果檢測(cè)。

在本公寓會(huì)所碰撞檢測(cè)中，檢測(cè)內(nèi)容主要包括游泳池房頂鋼梁與頂棚碰撞檢測(cè)、裝修管線與裝飾物碰撞檢測(cè)。在原始模型中，游泳池高度為零下1.15米，版圖結(jié)構(gòu)標(biāo)高為零下2米，版圖相比舊模型多了踏空高度，此結(jié)果導(dǎo)致棚頂標(biāo)高位置發(fā)生變動(dòng)，bim模型也發(fā)生了變化，需要對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整。由于高度影響，導(dǎo)致游泳館建筑模型中玻璃高度降低，整體建筑在應(yīng)用功能上存在不足，需要對(duì)頂棚結(jié)構(gòu)抬高處理[1]。在管線碰撞檢測(cè)中，bim模型構(gòu)建將土建模型、機(jī)電模型等進(jìn)行了整合，并將其與裝飾模型融合，對(duì)其進(jìn)行碰撞檢測(cè)。在此模型碰撞檢測(cè)中，裝修層與管線安裝存在碰撞點(diǎn)，通過模型調(diào)整，將整體節(jié)點(diǎn)、高度、尺寸等進(jìn)行了優(yōu)化，使其能夠滿足具體的施工要求。

2.設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)。

在bim技術(shù)指導(dǎo)下，模型設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)中存在錯(cuò)位、尺寸、線條不一致等情況，在結(jié)構(gòu)模型中對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化。在功能檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)水池在材料選擇上應(yīng)用木質(zhì)材料，會(huì)導(dǎo)致整體材料出現(xiàn)腐爛情況，在衛(wèi)生間等位置安裝鋁合金框架，在模型中顯示其防火卷簾無(wú)法安裝。設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)將整體二維模型轉(zhuǎn)化成三維模型，將整體公寓會(huì)所中內(nèi)容直觀展現(xiàn)出來(lái)，在成果檢驗(yàn)中，包括對(duì)裝修材質(zhì)參數(shù)、型號(hào)、質(zhì)量等內(nèi)容檢驗(yàn)。在陰陽(yáng)角、不同材質(zhì)間的收口方式也進(jìn)行了成果檢驗(yàn)。當(dāng)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)建筑裝修功能差異、材料型號(hào)等不匹配情況時(shí)，會(huì)導(dǎo)致裝修施工時(shí)無(wú)法對(duì)構(gòu)建進(jìn)行安裝。bim技術(shù)會(huì)對(duì)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)參數(shù)內(nèi)容等進(jìn)行匹配。bim技術(shù)在應(yīng)用過程中，將模型中不合理因素進(jìn)行成果檢驗(yàn)，真對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)建筑裝修中不合理因素進(jìn)行完善。例如，在裝修模型中，存在梁柱結(jié)構(gòu)敞開式狀況，在模型中會(huì)發(fā)現(xiàn)，從某一角度觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)其存在其存在透視情況，在材質(zhì)優(yōu)化上，模型推薦使用毛玻璃隔門，在設(shè)計(jì)功能上進(jìn)行了優(yōu)化。

3.施工技術(shù)交底。

在bim模型中，對(duì)施工技術(shù)交底工作進(jìn)行了模擬。施工人員借助模型可視化特點(diǎn)，對(duì)施工狀況、施工條件、施工環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行了模型，以大樣圖展現(xiàn)出來(lái)。此過程將施工中可能存在的問題進(jìn)行了闡述，并對(duì)難度較大的施工環(huán)節(jié)發(fā)出了警示。在模型構(gòu)建中，對(duì)各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了控制，對(duì)施工重點(diǎn)與施工難點(diǎn)進(jìn)行了梳理。其在裝修施工模型構(gòu)建中，以平面圖、剖面圖等形式展現(xiàn)出來(lái)，作為施工技術(shù)交底工作基礎(chǔ)[2]。例如，在此案例中，對(duì)扶梯模型進(jìn)行了構(gòu)建，在模型構(gòu)建中，發(fā)現(xiàn)其村子空間死角，扶梯側(cè)面封口為張開狀態(tài)。在技術(shù)交底中，以整體空間結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，考慮到整體高度要求，對(duì)模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行了從新塑造。以新的方案為基礎(chǔ)，對(duì)整體造型效果進(jìn)行了分析，并以剖面圖形式展現(xiàn)，有效避免其在施工中存在錯(cuò)誤情況，在保障施工進(jìn)度，降低施工成本上具有很強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。在裝飾層與柱腳之間的施工節(jié)點(diǎn)中，由于施工節(jié)點(diǎn)存在復(fù)雜性特征，三維模型中將各裝飾結(jié)構(gòu)關(guān)系充分展現(xiàn)，對(duì)難點(diǎn)內(nèi)容與重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析，保障了施工方案的`科學(xué)性。

4.三維模型構(gòu)建。

bim技術(shù)具有三維建模與漫游建模功能，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整體建筑裝修效果與設(shè)計(jì)內(nèi)容的模擬。在bim建模中，按照一比一比例，以建筑模型為基礎(chǔ)，對(duì)整體建筑空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行渲染。以本公寓會(huì)所為例，在模型中對(duì)燈光效果、燈光參數(shù)等內(nèi)容過進(jìn)行了模仿，對(duì)整體效果進(jìn)行了渲染，使整體建筑裝修更加真實(shí)、更加全面。例如，在會(huì)館中對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的燈光效果進(jìn)行了三維模擬，發(fā)現(xiàn)區(qū)域部分存在燈光陰暗情況，在模型中將燈光棚頂調(diào)高，使其空間內(nèi)燈光效果更加優(yōu)質(zhì)。bim技術(shù)在裝修設(shè)計(jì)深化中具有很強(qiáng)作用，能夠解決裝修施工中可能會(huì)遇到的問題，對(duì)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，能夠保障精裝修施工具有很強(qiáng)的可操作性。另外，在復(fù)雜設(shè)計(jì)施工中，以大樣圖形式展現(xiàn)，可以實(shí)現(xiàn)整體造型與空間的精準(zhǔn)定位。bim技術(shù)能夠有效解決施工浪費(fèi)情況，在設(shè)計(jì)中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整體裝修效果的優(yōu)化，具有很強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值。

三、結(jié)語(yǔ)。

總而言之，基于bim技術(shù)的精裝修工作具有很強(qiáng)的優(yōu)化效果。本文主要從設(shè)計(jì)深化管理、設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)、施工技術(shù)交底、三維空間模擬等角度進(jìn)行了分析，并對(duì)整體的施工效果進(jìn)行了概述，對(duì)建筑施工整體優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了闡述，具有重要意義。裝修部門需要加強(qiáng)工作研究，保障整體裝修工作的有序性，使其裝修施工效果達(dá)到預(yù)想的標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

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工會(huì)民主管理論文篇十八

摘要：本文闡述大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀，分析我國(guó)當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應(yīng)的建議措施，希望能夠?yàn)榻鉀Q大學(xué)生就業(yè)問題提供幫助。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生就業(yè)原因?qū)Σ呤舜蟆?/p>

隨著高校的擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量迅猛增加，近幾年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)，還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定，因此大學(xué)生就業(yè)問題需要引起高度的重視。

1、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)。

1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進(jìn)一步增大，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、就業(yè)難，用人需求結(jié)構(gòu)性矛盾突出。同時(shí)上半年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)有6.7萬(wàn)家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬(wàn)名，相對(duì)去年增加28萬(wàn)，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數(shù)高達(dá)810萬(wàn)。

1.2現(xiàn)階段，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)面臨通貨膨脹壓力、財(cái)政債務(wù)和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。內(nèi)外環(huán)境的變化，使得年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩成為大概率事件。2014年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已悄然進(jìn)入新“拐點(diǎn)階段”，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更趨復(fù)雜，同時(shí)也受歐美經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響。

1.3我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)回落，出口增長(zhǎng)乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升，就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)gdp每下降一個(gè)百分點(diǎn)，將會(huì)減少就業(yè)崗位100-200萬(wàn)人。出口每下降一個(gè)百分點(diǎn)，將會(huì)有30萬(wàn)至50萬(wàn)人失業(yè)。

1.4本科院校大學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2014屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率呈現(xiàn)突出特點(diǎn)：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個(gè)專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國(guó)本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學(xué)、安全工程、地質(zhì)工程、機(jī)械電子工程、護(hù)理學(xué)專業(yè)，都是理科專業(yè)。

2、影響大學(xué)生未來(lái)就業(yè)因素分析。

2.1國(guó)家就業(yè)政策?，F(xiàn)行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制還不完全適應(yīng)。以干部身份和戶籍為基礎(chǔ)的管理方式與社會(huì)勞動(dòng)力資源的統(tǒng)籌管理不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致就業(yè)機(jī)會(huì)不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)之間流動(dòng)仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉(zhuǎn)換困難，就業(yè)渠道不暢通。

2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設(shè)當(dāng)時(shí)熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時(shí)候熱門變冷門，導(dǎo)致供過于求，進(jìn)而使許多專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應(yīng)求。

2.3就業(yè)流向不平衡。我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，高校大學(xué)生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對(duì)來(lái)說(shuō)比較偏遠(yuǎn)的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方人才濟(jì)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。

2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時(shí)候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)洹W(xué)業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現(xiàn)象普遍存在。

2.5不當(dāng)?shù)膿駱I(yè)觀。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)，無(wú)疑要受到父母親戚、教師朋友、社會(huì)輿論的影響。人們的傳統(tǒng)觀念在一定程度上束縛了大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學(xué)生輕視工廠的實(shí)際技術(shù)工作，向往到國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位去，從而導(dǎo)致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔(dān)實(shí)際技術(shù)工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學(xué)生擇業(yè)時(shí)選擇方向的困惑。

3、解決當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)問題的對(duì)策。

3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)，加大對(duì)畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學(xué)校布局結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、辦學(xué)評(píng)估、經(jīng)費(fèi)投入、領(lǐng)導(dǎo)班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機(jī)制。

3.2在高等學(xué)校學(xué)科建設(shè)中，我們應(yīng)該更多地考慮根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的具體領(lǐng)域進(jìn)行過去傳統(tǒng)學(xué)科的改造和調(diào)整，新建一批更具有綜合性的新興學(xué)科，或者對(duì)傳統(tǒng)的學(xué)科進(jìn)行充實(shí)和更新，使其能夠更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而使得大學(xué)生能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)力市場(chǎng)的需要；在高等學(xué)校的專業(yè)調(diào)整中，要改變過去的對(duì)口性，增加適應(yīng)性的改革方向。

3.3發(fā)揮市場(chǎng)的作用，完善就業(yè)市場(chǎng)。企業(yè)要加大與學(xué)校的合作。加大與學(xué)校的合作，多提供一些踐機(jī)會(huì)，為大學(xué)生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場(chǎng)，大學(xué)生就業(yè)難就難在就業(yè)市場(chǎng)不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動(dòng)力的作用。

3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學(xué)生要認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)時(shí)代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的地位和作用適應(yīng)就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉(zhuǎn)變，破除傳統(tǒng)的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認(rèn)識(shí)和掌握就業(yè)原則有助于大學(xué)生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個(gè)人才能的施展和職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)。

3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，增強(qiáng)心理承受力。堅(jiān)定的自信心是成功的源泉。無(wú)論才干大小，成功首先取決于自身堅(jiān)定地自信力。對(duì)于擇業(yè)中的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵(lì)起心中的希望，在選擇職業(yè)時(shí)充滿信心，積極面對(duì)。除了自主擇業(yè)之外，大學(xué)生自身也可創(chuàng)業(yè)。

4、結(jié)束語(yǔ)。

大學(xué)生作為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的主體需要的是貢獻(xiàn)自己力量的機(jī)會(huì)，而一個(gè)合適滿意的工作將有助于調(diào)動(dòng)他們的積極性，因此，國(guó)家、學(xué)校和社會(huì)的各個(gè)方面都應(yīng)該各盡其力，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。解決大學(xué)生就業(yè)難的問題不僅關(guān)系到大學(xué)生的切身利益，更關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會(huì)及大學(xué)生等各方面共同的努力，采取切實(shí)可行的政策、措施。

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