通過對過去一段時間的經(jīng)驗總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向?？偨Y(jié)可以培養(yǎng)我們的思考能力和分析能力。歡迎大家分享自己的總結(jié)經(jīng)驗和心得。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇一
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù)，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學(xué)謀劃項目，提高招商針對性。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。
二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。
選調(diào)建立一支責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。
三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員；建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
四、加強服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二
同志們：
現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體本網(wǎng)私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
……。
進行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；
……。
下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。
……。
……。
上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；
……。
進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
……。
……。
……。
會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
……。
會議進行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
……。
三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學(xué)習會議精神，學(xué)習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學(xué)習會議精神，學(xué)習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇三
同志們：
今天這次會議，既是我縣一季度專業(yè)招商工作情況的匯報會、交流會，也是進一步動員全體專業(yè)招商人員，思想認識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業(yè)招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業(yè)招商局的同志分別匯報了一季度專業(yè)招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發(fā)。借此機會，我代表縣級領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線的各個專業(yè)招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！
今年以來，縣委、縣政府在總結(jié)以往招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步整合全縣招商力量，把專業(yè)招商作為推進招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關(guān)、事業(yè)單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業(yè)招商局。近兩個月來，大家嚴格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業(yè)招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現(xiàn)全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻。一是通過開展專業(yè)招商，項目推進初見成效。春節(jié)剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業(yè)招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處、臺州聯(lián)絡(luò)處、杭州聯(lián)絡(luò)處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業(yè)招商，泗洪對外影響進一步擴大。專業(yè)招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、良好的環(huán)境優(yōu)勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務(wù)，使客商對泗洪的了解進一步加深，對到泗洪投資創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣。近一個多月來，在專業(yè)招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環(huán)境越來越受到廣大客商的認同，對外知名度進一步提升。三是通過開展專業(yè)招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業(yè)招商的同志通過走出機關(guān)、走出泗洪，自覺接受市場經(jīng)濟大潮的沖擊和洗禮，經(jīng)受了壓力和困難的考驗，充分認識到泗洪和發(fā)達地區(qū)在思想觀念、工作方式、經(jīng)濟發(fā)展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發(fā)現(xiàn)了自身知識結(jié)構(gòu)、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發(fā)了大家加強學(xué)習、提高素質(zhì)的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領(lǐng)。在這些專業(yè)招商同志當中，有的以前對經(jīng)濟工作了解比較少，對招商引資認識不深刻；有的可能認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，是少數(shù)經(jīng)濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的巨大變化，同志們在內(nèi)心深處產(chǎn)生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性和必要性，進一步增強了招商引資的責任感和緊迫感。
在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標任務(wù)相比，目前全縣專業(yè)招商工作也還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是專業(yè)招商工作進展不平衡，后進面比較大。全縣100名專業(yè)招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業(yè)招商局當中，有80%的專業(yè)招商局沒有實質(zhì)性招商成果。其次是少數(shù)專業(yè)招商人員作風不扎實，存在消極厭戰(zhàn)情緒。突出表現(xiàn)在少數(shù)專業(yè)招商人員對專業(yè)招商工作認識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規(guī)定不學(xué)習、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風。第三是少數(shù)專業(yè)招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現(xiàn)在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態(tài)、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數(shù)專業(yè)招商人員組織紀律觀念淡薄，不服從統(tǒng)一管理。少數(shù)專業(yè)招商人員不能嚴格執(zhí)行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務(wù)，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當一部分專業(yè)招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經(jīng)費管理不嚴，使用不規(guī)范。有的招商經(jīng)費主要集中在個別人手中，嚴重影響了其他專業(yè)招商人員的正常招商工作；有的專業(yè)招商局不能嚴格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數(shù)額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業(yè)招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇四
同志們：
現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的.歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
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進行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；
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下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。
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上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；
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進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
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會議進行第七項，請縣委副書記＊＊同志宣讀年招商引資項目指標分解落實的意見；
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會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
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會議進行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇五
這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學(xué)習考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：一、認真學(xué)習借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗，進一步增強做好招商引資和項目建設(shè)工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇六
實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設(shè)，是近年來我市推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗，必須堅持不懈地深入實施。
(一)狠抓項目建設(shè)。
我經(jīng)常講，項目是新鄉(xiāng)發(fā)展的第一推動力，新鄉(xiāng)今天的經(jīng)濟是昨天上項目的支撐，新鄉(xiāng)的未來，還要靠今天上的項目來支撐，項目是我們抓經(jīng)濟工作的第一抓手，是作為政府領(lǐng)導(dǎo)會不會、真不真、能不能抓經(jīng)濟工作的標志。所以，無論什么時候都要牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目，用項目建設(shè)為新鄉(xiāng)贏得現(xiàn)在、創(chuàng)造未來。盯緊重點項目。今年，市委、市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目x個、市重點抓的項目x個、縣(市、區(qū))重點抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進工作實施意見》，進一步明確了今年項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和重點任務(wù)以及各縣(市、區(qū))負責抓好的重大項目。
這些項目任務(wù)明確，重點突出，各級各部門要認真對照目標，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，制定工作計劃、細化工作節(jié)點、強化推進措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設(shè)任務(wù)。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣(市、區(qū))要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。要加強開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣(市、區(qū))要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準備。加強項目謀劃。項目建設(shè)既要著眼當前，又要謀劃長遠。當前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今后打下一個更加堅實的基礎(chǔ)，主要取決于我們有沒有抓住當前的重大戰(zhàn)略機遇期，精心謀劃、儲備、推進一批打基礎(chǔ)、管長遠的重大項目。要加強項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強，打基礎(chǔ)、管長遠的戰(zhàn)略性項目。
要加大與國家、省有關(guān)部門的銜接力度，爭取更多項目進入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉(zhuǎn)化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣(市、區(qū))重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣(市、區(qū))今年重點抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強力推進。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關(guān)縣(市、區(qū))認真做好準備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細節(jié)考慮的更全面些，預(yù)案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反復(fù)斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。
(二)強化招商引資。
堅持把擴大開放、招商引資作為“一舉應(yīng)多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術(shù)創(chuàng)新型、服務(wù)中心性項目引進，不斷提升招商引資的質(zhì)量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動，完善工作聯(lián)動、分包督導(dǎo)、定期通報等工作機制，把新簽約項目納入臺賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實提高招商的針對性和實效性，確保中兵北斗二代導(dǎo)航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產(chǎn)業(yè)園、雙鷺藥業(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設(shè);爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一季度開工建設(shè);爭取天光科技觸摸屏產(chǎn)業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調(diào)、北京地鐵車輛裝備等項目實現(xiàn)突破。
圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強化延鏈補鏈招商，圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產(chǎn)業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點項目，開展延鏈補鏈招商。大力推進集群式招商，加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)集群式招商x億元以上，各縣(市、區(qū))今年確保x個產(chǎn)業(yè)集群項目落地，確保x個x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設(shè)。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商工作實施意見》，目標、任務(wù)、措施都非常明確，各級各部門要認真抓好落實。加強專業(yè)化招商，積極與全國、沿海發(fā)達地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接，全力推進委托招商，今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，積極與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產(chǎn)業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡(luò)溝通，掌握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，力爭有新的突破。
圍繞承接轉(zhuǎn)移抓招商。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，既要注重引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)以吸納更多就業(yè)，又要積極引進技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以提升產(chǎn)業(yè)層次;既要著力引進龍頭企業(yè)以形成雁陣效應(yīng)，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團式轉(zhuǎn)移以培育產(chǎn)業(yè)集群。上半年要重點做好幾項專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)新突破。
(三)突出載體建設(shè)。
強力推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。中央把城鎮(zhèn)化作為擴大內(nèi)需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進和建設(shè)的重大機遇。中心城區(qū)要大力推進城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設(shè)力爭上半年開工建設(shè)，打造高品質(zhì)城市核心區(qū)。各縣(市、區(qū))要積極謀劃、包裝、引進項目，通過基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)項目等的實施，加快推進縣城內(nèi)涵式發(fā)展和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))區(qū)全面發(fā)展建設(shè)的步伐。加快推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。市委、市政府把今年確定為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣(市、區(qū))要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務(wù)，力爭每個集聚區(qū)引進x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進x個關(guān)聯(lián)配套的集群項目。
各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要結(jié)合規(guī)劃調(diào)整，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)力度，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進上，以項目建設(shè)興產(chǎn)興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設(shè)中走在前列。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產(chǎn)業(yè)集群招商。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進行全面的梳理，建立臺賬，強力推進，力爭今年有一批項目投產(chǎn)和開工建設(shè)。
積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。全面完成南水北調(diào)渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標任務(wù)，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農(nóng)牧集團(衛(wèi)輝)生豬產(chǎn)業(yè)化基地等項目建設(shè)。加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。抓住省委、省政府支持 “兩城兩區(qū)”建設(shè)的重大機遇，x月底之前全部完成商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進大型商貿(mào)企業(yè)入住。各縣(市)特別是五個城市組團，上半年商務(wù)中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育縣域新的增長點。
(四)完善推進機制。
20xx年，在復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢下，我市能夠較好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標晉位升級，主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進機制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內(nèi)容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權(quán)威性、有效性。加強聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實行重點項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關(guān)的部門都要參與進來，增強主動服務(wù)意識，明確操作細則，強化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務(wù)、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟效益等進行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變，切實提高招商引資的綜合效益。
堅持重大招商項目責任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領(lǐng)導(dǎo)、縣委書記、縣長負責協(xié)調(diào)，重點跟蹤，重點服務(wù)。簽約項目實行一把手、主管副職、責任人三級責任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產(chǎn)。堅持重大項目進展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、建成投產(chǎn)率、投資強度等進行督查通報。實行巡回服務(wù)制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡回服務(wù)一遍，及時掌握項目推進過程中的困難和問題，及時提請市級分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，扎實地推進項目建設(shè)。推行代辦服務(wù)。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務(wù)，由項目所在地政府明確一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一名辦事人員具體負責，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進項目盡快開工。
(五)破解發(fā)展瓶頸。
目前，制約重點項目建設(shè)和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標。堅持有限指標保重點原則，國土部門要嚴把土地供應(yīng)關(guān)，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實行按建設(shè)時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標優(yōu)先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設(shè)多層標準廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制，市政府金融辦要會同有關(guān)部門和各縣(市、區(qū))上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機構(gòu)牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機構(gòu)提前介入，為客商提供結(jié)算、融資等綜合金融服務(wù)。積極爭取上級財政建設(shè)資金用于重點項目建設(shè)。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標，優(yōu)先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設(shè)的環(huán)境容量。
(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進一步加強對重點項目建設(shè)環(huán)境的督促檢查，重點督查責任落實和項目建設(shè)周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責機制，及時督促整改。進一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預(yù)防性治理轉(zhuǎn)變、從臨時性應(yīng)急措施向長效機制建設(shè)轉(zhuǎn)變，嚴厲打擊妨礙重大項目建設(shè)的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實行領(lǐng)導(dǎo)“一對一”跟蹤服務(wù)，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領(lǐng)導(dǎo)包案制，切實保護投資者合法權(quán)益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進展情況、在項目建設(shè)中的先進典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光。總之，要多管齊下，全面營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設(shè)環(huán)境。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇七
同志們：
在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業(yè)經(jīng)濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業(yè)經(jīng)濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經(jīng)啟動，但要完成今年既定的各項任務(wù)指標，尤其是國有企業(yè)改革和建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，如何使工業(yè)經(jīng)濟走出低谷，發(fā)揮應(yīng)有的作用，對綏棱的發(fā)展至關(guān)重要。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業(yè)的廠長、經(jīng)理和經(jīng)濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業(yè)經(jīng)濟會議精神；二是王縣長做工作部署。
下面，進行會議第一項，請縣經(jīng)濟局局長××*同志傳達全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神。
進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。
同志們，這次會議就要結(jié)束了。會上傳達了全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發(fā)，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務(wù)明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業(yè)經(jīng)濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：
一要在統(tǒng)一思想上抓落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統(tǒng)一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。尤其是經(jīng)濟局涉及的范圍廣、情況復(fù)雜，一定要認真的加以傳達落實。
二要在推進國企改革上抓落實。各相關(guān)部門和企業(yè)一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產(chǎn)核資，措清底數(shù)。同時，要采取多種方式，聯(lián)系多種渠道，確保成熟一戶，轉(zhuǎn)制一戶，見效一戶。總的來說就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。
三要在推動民營經(jīng)濟發(fā)展上抓落實。關(guān)于民營經(jīng)濟的發(fā)展問題，王縣長在講話中已經(jīng)做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領(lǐng)會講話精神，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作質(zhì)量，幫助企業(yè)研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經(jīng)濟發(fā)展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。民營企業(yè)也要加大資金和技術(shù)投入，爭取上規(guī)模，上水平，提質(zhì)量，增效益。
四要在加強領(lǐng)導(dǎo)上抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要以為黨為民高度負責的態(tài)度，把經(jīng)濟工作納入到重要議事日程中，明確責任，常抓不懈，決不允許“領(lǐng)導(dǎo)要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現(xiàn)象發(fā)生。要把全年的任務(wù)指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業(yè)經(jīng)濟的加快發(fā)展，確保順利完成全年任務(wù)。
散會。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇八
同志們：
剛才，先鏡同志總結(jié)了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設(shè)工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認真抓好貫徹落實。
我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)認識到位，切實把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設(shè)取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。
一、提高認識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感和責任感。
（一）村鎮(zhèn)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進程的有效途徑。目前，我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)都遠遠落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進，體制和社會加速轉(zhuǎn)型的背景下，我縣的“三農(nóng)”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設(shè)，就是要按照“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農(nóng)村傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、城市文明向農(nóng)村輻射，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，努力形成城市對農(nóng)村發(fā)展的帶動機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
（二）村鎮(zhèn)建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)民生活需求、改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，農(nóng)民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當一部分農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴重制約著農(nóng)村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現(xiàn)狀的愿望也越來越強烈。建設(shè)村鎮(zhèn)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治臟亂差現(xiàn)象，搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，不但能滿足農(nóng)民的現(xiàn)實需要，而且還為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的“六種關(guān)系”
思想是行動的先導(dǎo)，思想熟悉問題解決不好，新農(nóng)村建設(shè)就很難順利推進，也很難取得預(yù)期效果。當前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領(lǐng)導(dǎo)干部看，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對于新農(nóng)村建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應(yīng)付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是建設(shè)部門的事，與己無關(guān)，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農(nóng)村基層干部看，一些干部對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵、目標、任務(wù)、措施的熟悉還很模糊,有的片面認為建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、復(fù)雜性熟悉不足，認為建設(shè)新農(nóng)村，就是要搞一刀切，進行統(tǒng)一建設(shè)，做表面文章，忽視了新農(nóng)村建設(shè)要立足各地實際，循序漸進。從農(nóng)民群眾看，不少農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)“知其然不知其所以然”，有的認為建設(shè)新農(nóng)村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現(xiàn)“上頭熱、下頭涼”的現(xiàn)象。也有一些群眾對新農(nóng)村建設(shè)的主體地位熟悉不足，認為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。
解決好這些思想熟悉問題，就一定要準確把握新農(nóng)村建設(shè)宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領(lǐng)會并正確處理好六種關(guān)系。
一是要處理好“近”與“遠”的關(guān)系。“近”就是近期要以開展“三清五改”和農(nóng)村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農(nóng)村在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農(nóng)村建設(shè)帶來的變化，營造好加快新農(nóng)村建設(shè)的氛圍?！斑h”就是要加強對新農(nóng)村建設(shè)長期性的熟悉，明確遠期目標、制定長遠規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結(jié)束了，但并不是說新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關(guān)注，要繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，發(fā)動群眾，帶領(lǐng)群眾做好各項工作。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇九
這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學(xué)習考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：
(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。
(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”
(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標準精品項目區(qū)，由區(qū)政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當場辦理，當場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關(guān)辦理的，由主管機關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。
概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習，主要是學(xué)習別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項目的個數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴格獎懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù)。
近年來，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。
首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經(jīng)取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設(shè)速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質(zhì)性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設(shè)；湘宜水產(chǎn)品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。
其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績，但服務(wù)意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應(yīng)該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一次，當事人下崗，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職，調(diào)出原單位。
第三，差在責任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責任心不強。一方面，市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關(guān)單位，都要把責任細化到人。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負責一個項目，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。
在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農(nóng)增收的當口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫：
(一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負責項目建設(shè)和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務(wù)的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產(chǎn)生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可稀Ｒ_保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。
(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責解決配套問題。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費中安排2萬元的招商經(jīng)費，?？顚Ｓ门茼椖?。要加大項目建設(shè)獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。
(三)進一步加強協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構(gòu)建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。
(四)進一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù)。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者。要高效服務(wù)，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。
(五)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。項目建設(shè)的成效大小，關(guān)鍵在于干部作風。今年招商引資和項目建設(shè)的目標任務(wù)能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實的精神、優(yōu)良的作風抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關(guān)部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設(shè)責任制，實行“三個一”的責任機制，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班服務(wù)，一個獎罰責任。嚴格項目建設(shè)考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結(jié)，年終按照項目建設(shè)目標責任狀嚴格考核。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十
下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。
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下面進行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導(dǎo)講話。
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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。
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2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。
3、下面有請縣工商局的×××局長講話。
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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。
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5、下面有請市局市場處×××處長講話。
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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十一
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長（二oo六年五月十八日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。
在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設(shè)，充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能，在搞好第一民營工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內(nèi)，規(guī)劃了1000畝土地，建設(shè)寶應(yīng)安宜工業(yè)園。第一期規(guī)劃用地500畝。本著高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、分期實施的指導(dǎo)思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業(yè)年產(chǎn)10萬噸大米生產(chǎn)項目，已于去年12月在園區(qū)落戶，正式投產(chǎn)運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區(qū)內(nèi)進行廠房建設(shè)，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產(chǎn)，可年產(chǎn)100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產(chǎn)值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業(yè)崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應(yīng)縣華東凈化設(shè)備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產(chǎn)后可形成年產(chǎn)10億只丁基膠塞生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達7000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位300人。
今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網(wǎng)-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]件有限責任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進園開工。江蘇潤揚管件有限責任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產(chǎn)；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產(chǎn)線。該項目將于今年10月份投產(chǎn)，可年產(chǎn)蜂窩結(jié)構(gòu)材料2萬平方米，產(chǎn)銷3000萬元，創(chuàng)利稅400萬元，新增就業(yè)崗位80個。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮(zhèn)黨委、政府向關(guān)心支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關(guān)心和支持，同時，熱忱歡迎境內(nèi)外能人志士到安宜投資興業(yè)。最后，預(yù)祝今天開工的兩個項目如期投產(chǎn)達效，興旺發(fā)達。
謝謝大家。
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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天下午的會議也是縣委縣政府決定在春節(jié)前召開的一次非常重要的會議。剛才，愛軍同志通報了x年全縣招商引資和項目建設(shè)工作情況，對x年相關(guān)工作進行了具體安排部署，這些我都完全同意，請各地、各部門、各單位認真抓好貫徹落實；建超同志宣讀了x年招商引資、項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資綜合考評、服務(wù)招商引資項目建設(shè)先進單位和納稅骨干企業(yè)的表彰決定，會議表彰了先進單位。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位表示熱烈祝賀！下面，就做好新一年招商引資和項目建設(shè)工作，我講三點意見。
一、以實事求是的態(tài)度回顧工作、研判形勢，客觀評價招商引資和項目建設(shè)工作成效。
一年來，面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們始終把招商和項目工作擺在首要位置，緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，科學(xué)部署、有序推進、狠抓落實，招商引資和項目建設(shè)取得了新進展。主要表現(xiàn)為三方面：一是成績實。全年共簽約招商引資項目x個，落地項目x個。投資x萬元以上開復(fù)工項目x個，實際完成投資x億元。全年固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)進出口總額分別完成x億元、x萬美元，在市對縣考評中均位列全市第一。二是勢頭好。全年引進億元以上落地項目x個，家居產(chǎn)業(yè)園、紅山物流商貿(mào)城、水環(huán)境治理、南外環(huán)及高連線等項目啟動實施，x華鑫家具制造、x三河墻地磚、紅十字醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體等項目的規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)步推進，項目建設(shè)呈現(xiàn)出數(shù)量、質(zhì)量、速度同步提升的良好勢頭。三是業(yè)態(tài)新。始終堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路，x香河家具、大城保溫建材、興沃生物質(zhì)碳基復(fù)x、大唐新能源、溫氏牧原正邦生豬養(yǎng)殖等一批有影響力的新興產(chǎn)業(yè)項目加速聚集，有力促進了全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我縣依然存在著工商業(yè)大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強、實施進度緩慢等問題。這些問題形成的原因，既有資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀因素，又有我們自身的主觀原因，我想更主要的還是主觀原因。比如，思想認識上的原因。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資和項目建設(shè)工作認識不足，片面強調(diào)基礎(chǔ)差、對外聯(lián)系無渠道、經(jīng)濟欠發(fā)達等客觀原因，缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的問題。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認真研究政策，不主動出擊，不創(chuàng)新思路，坐等項目、坐守攤子，對項目市場前景、技術(shù)來源、長短期效益等方面的可行性分析不夠透徹，喪失了大好機遇。比如，工作作風不實的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對項目的跑勁不大、鉆勁不夠，怕苦怕累，對引進項目盯得不緊不牢，對項目前期工作做得不深不細，關(guān)鍵時候前功盡棄。再比如，服務(wù)環(huán)境不優(yōu)的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不主動排憂解難，而是推卸責任，致使有些項目簽約后遲遲不能開工投產(chǎn)。我認為這些問題是主要問題，也是主觀問題，更是我們通過努力可以改善和解決的問題。因此，千萬不能因為成績的取得而沾沾自喜，自我滿足，必須正視差距，正視問題，真正解放思想，真正責任擔當，真正補齊短板，切實解決問題。
未來的發(fā)展，誰抓住了招商，誰做強了項目，誰就能擁有經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)，誰就會贏得核心競爭力。無論是工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是城鎮(zhèn)建設(shè)、三產(chǎn)經(jīng)濟，無論是資源開發(fā)，還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境改善，歸根結(jié)底，都要落實到具體項目上。在新形勢下，全市各縣區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展勢頭都很強勁?！澳嫠兄?，不進則退，慢進也是退。”只有抓住機遇，加快發(fā)展，奮力拼搏，才會縮小差距，才能趕上先進縣區(qū)的發(fā)展步伐。形勢要求我們必須把招商引資和項目建設(shè)作為首要任務(wù)，必須增強責任感和緊迫感，精心組織籌劃，周密安排部署，爭取再上一批大項目、好項目，不斷增強建平振興發(fā)展后勁。
經(jīng)濟工作是中心、是大局，招商引資項目建設(shè)是核心、是關(guān)鍵。我們必須始終把招商引資和項目建設(shè)作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，進一步做活存量、做優(yōu)增量、做大總量，為建平經(jīng)濟社會實現(xiàn)全面振興發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，注入強大動力。
（一）堅定不移抓好項目建設(shè)，著力擴大有效投資。
項目是點，產(chǎn)業(yè)是線，經(jīng)濟是面。要牢牢扭住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，進一步強化項目優(yōu)先理念，持續(xù)在全縣形成大抓項目、大上項目、大建項目的濃厚氛圍。
一要抓項目強支撐。按照“前期項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，著力在項目引進、落地、達產(chǎn)、達效上下功夫，排出時間節(jié)點，落實包保責任，整合各方力量，重點盯住年初已經(jīng)確定的億元以上重大項目，強化要素保障工作，推動項目建設(shè)。特別是要推動家居產(chǎn)業(yè)、生豬養(yǎng)殖、風力發(fā)電等重點項目盡快投產(chǎn)達效，推動新型建材、高級冶金材料等潛力項目做大做強，努力打造集研發(fā)、設(shè)計、制造、展示、銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，還要樹立抓大不放小的發(fā)展理念，既“摘西瓜”、又“撿芝麻”，朝著大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的目標邁進。
二要抓投資擴總量。對建平來講，消費是慢增量、出口是微變量、投資是決定量。要立足完成固定資產(chǎn)投資必保增長x％，力爭增長x％的目標，發(fā)揮項目支撐作用，以抓投資來提升建平發(fā)展“加速度”。要以產(chǎn)業(yè)投資為重點，注重發(fā)揮園（景）區(qū)的引領(lǐng)、帶動、輻射作用，圍繞前期、開工、續(xù)建、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，推動各類產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和儲備。要以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，力求在補齊短板上下功夫，推動重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，包括以河道治理為重點的生態(tài)環(huán)境類項目，以路網(wǎng)建設(shè)改造為重點的交通運輸類項目，以標房建設(shè)為重點的要素保障類項目等，切實把項目作為推動發(fā)展的有效載體和關(guān)鍵抓手。在這里我要特別強調(diào)：我們的固定資產(chǎn)投資要的是真實的投資，項目建設(shè)是不摻假的結(jié)果，發(fā)展數(shù)據(jù)要實打?qū)嵉慕?jīng)得起歷史檢驗。x年對統(tǒng)計方法進行了調(diào)整，對x萬元以下項目實行財務(wù)支出法統(tǒng)計，億元以上項目入統(tǒng)既要查看相關(guān)票據(jù)還要看賬目。對此，各地、各部門一定要高度重視，認真研究，主動適應(yīng)新的統(tǒng)計方法，各園（景）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街要加大對企業(yè)的指導(dǎo)力度，對企業(yè)在項目建設(shè)中的投資要建立臺賬，既要實事求是，又要反映投資的實際情況，避免出現(xiàn)瞞報漏統(tǒng)問題。
三要抓契機求突破。要積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興、x省深入實施突破遼西北戰(zhàn)略和推進縣域經(jīng)濟發(fā)展三年計劃的有利契機，對標全市“堅決咬住一個目標，全力推進五項任務(wù)，全力落實十項重點工作及x項具體舉措”的安排部署，科學(xué)謀劃“項目建設(shè)年”工作。要堅決落實***x號和國務(wù)院x號文件精神，努力加強對上溝通，強力抓好項目包裝、儲備和向上爭取等工作，真正讓上級賦予我們的好政策助力建平發(fā)展。
（二）多措并舉抓好招商引資，切實提升發(fā)展后勁。
發(fā)展是第一要務(wù)，招商是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，要主動打破舊思維舊觀念束縛，用新思想指導(dǎo)新實踐，用新觀念開創(chuàng)招商引資工作新局面。
一要解放思想抓招商。資金項目落地從來不是自然選擇的結(jié)果，區(qū)域和資源是有形優(yōu)勢，而信心和智慧則是無窮變量。要充分發(fā)揮主觀能動性，著眼于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，樹立全員招商理念，主動適應(yīng)近年來京津冀和南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移大趨勢，堅持優(yōu)勢互補、差異發(fā)展，向內(nèi)多挖潛、向外多引進，努力闖出建平招商引資新天地。
二要突出重點抓招商。牢固樹立全縣“一盤棋”的招商理念，統(tǒng)籌推進項目招商、園區(qū)招商、駐點招商、以商招商，尤其是要加大與國內(nèi)x強企業(yè)對接力度，努力吸引一批戰(zhàn)略性投資者、戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)落地建平。要針對建平南北狹長特點，選取部分涉農(nóng)富民項目向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，工業(yè)類大項目主動向五個一園（景）區(qū)聚集，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，并一以貫之加以推動，努力促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三要創(chuàng)新手段抓招商。堅持精準對接，走“精準招商”之路，聚焦客商投資需求和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，重點圍繞家居產(chǎn)業(yè)、新型建材、礦產(chǎn)資源和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，大力開展招商活動，實現(xiàn)發(fā)展要素的協(xié)同整合、招商信息的精準投放、項目與客商的有效對接，切實提高招商引資的效率和質(zhì)量。穩(wěn)步實施“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，堅持“誰引進誰受益、多家引進各計其功”的辦法，調(diào)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看動全縣參與招商引資的積極性、主動性。
四要圍繞園區(qū)抓招商。全縣上下要高度重視“五個一工程”建設(shè)平臺這個重要載體，進一步抓好園區(qū)標準化廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場和產(chǎn)業(yè)項目的聚集地，通過提升園區(qū)功能、優(yōu)化園區(qū)布局，著力增強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引更多體量大、品牌優(yōu)、質(zhì)效好的知名項目入駐建平。
（三）全力營造良好投資環(huán)境，為振興發(fā)展提供有力保障。
良好的投資環(huán)境是招商引資項目建設(shè)的關(guān)鍵要素。要堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，特別是面對“投資不過山海關(guān)”輿論，更要打造一流營商環(huán)境，努力創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的小環(huán)境、小氣候。
一要切實提高服務(wù)效能。堅持問題導(dǎo)向，始終緊盯軟環(huán)境建設(shè)不放松，著力破解制約軟環(huán)境建設(shè)的各類重大瓶頸問題。要堅持“放管結(jié)合”，依法減少政府對市場行為的直接干預(yù)，積極推動政府職能轉(zhuǎn)變，嚴格依法行政，為各類市場主體創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境；要樹立服務(wù)理念，通過更有針對性、更加有效的管理，更好地為項目服務(wù)、為企業(yè)解憂、為發(fā)展助力，真正以投資環(huán)境的“軟實力”換來經(jīng)濟發(fā)展的“硬動力”。
二要完善推進落實機制。項目建設(shè)具有明顯的時效性，投資項目一旦久拖不決，市場先機就會失去；民生項目如果久建不成，社會效益必然大打折扣。要認真落實重大項目建設(shè)包保責任制，進一步探索完善績效考核辦法，加強督促檢查，嚴格績效考核，推進項目落實，全面提高項目的核準落戶率、開工竣工率和投產(chǎn)達效率，營造敢抓項目、善抓項目、大抓項目的良好氛圍。
三要構(gòu)建新型政商關(guān)系。對企業(yè)要做到“親”“清”二字，決不能投資前奉為座上賓，投資后承諾不兌現(xiàn)，要在職責范圍內(nèi)主動為企業(yè)家排憂解難，認真梳理企業(yè)家提出的意見和建議，并及時進行反饋，營造親商暖商的濃厚氛圍，樹立起一個誠信地區(qū)、誠信政府的良好形象，吸引更多的企業(yè)家來建平投資置業(yè)。
一打綱領(lǐng)不如一個行動，抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓?，F(xiàn)在，目標任務(wù)明確，方法路徑清晰，步驟措施具體，關(guān)鍵在于多干實事、少講空話，轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實。
一要強化領(lǐng)導(dǎo)責任。成立招商引資和重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我和文佳親自掛帥、常務(wù)副縣長曉明同志、分管招商項目建設(shè)的愛軍、建超同志和園（景）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)部門主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街黨政一把手都要全部納入到這個小組中來，進一步加大對招商引資項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，要重點頂住所包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的招商引資、固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)工作。無論分管領(lǐng)域有多忙、任務(wù)有多重，都要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間，主動認真研究招商，親自參與項目建設(shè)，及時解決工作中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、園（景）區(qū)和縣直部門黨政一把手要切實履行好“第一責任人、第一推進人”職責，親自上手、親自過問，及時答疑解惑，促進招商引資和項目建設(shè)落實落地。要建立重點項目包保機制，一個項目一名包扶領(lǐng)導(dǎo)，一支包扶隊伍，一個具體責任單位，確保招商引資項目建設(shè)有序推進。
二要營造濃厚氛圍。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣大局，在這個問題上沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是主體。要全面動員發(fā)動，引導(dǎo)廣大干部“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商”，抓住一切可以利用的機會，挖掘一切可以利用的資源，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，特別是園（景）區(qū)干部要全員走出去招商。各職能部門要樹立一切為招商引資服務(wù)、一切為項目建設(shè)讓路的思想，對招商引資和項目建設(shè)中遇到的難題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負責去協(xié)調(diào)、疏通和解決。營商局、紀檢監(jiān)察等部門要發(fā)揮好保駕護航作用，為招商引資和項目建設(shè)營造良好的社會環(huán)境。宣傳部門要加大宣傳力度，對外大力宣傳推介我縣資源優(yōu)勢和投資熱點，總結(jié)推廣招商引資項目建設(shè)中的先進典型，營造濃厚的輿論氛圍。
三要提升能力水平。招商引資和項目建設(shè)的競爭，比拼的不僅僅是政策、環(huán)境，更是干部隊伍的能力和素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、各園（景）區(qū)、各部門、各單位要高度重視專業(yè)隊伍建設(shè)，著力提升工作人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。參與招商引資項目建設(shè)的同志要不斷提升自身能力，自覺學(xué)習理論知識，在實踐中開闊視野、增長見識、提升本領(lǐng)。組織部門要大膽把一些有能力的干部用到招商引資和項目建設(shè)的實踐中去，堅持在招商引資和項目建設(shè)一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)、使用干部，努力建設(shè)一支既懂經(jīng)濟又會實干、既懂政策又會引導(dǎo)、既懂管理又會服務(wù)的高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍。
四要嚴格督查考核。要充分發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用，進一步完善考評機制，切實以招商引資和項目建設(shè)的實際效果檢驗干部在推動經(jīng)濟社會發(fā)展上的實際成效。要牢固樹立“招來項目是真本事、新上項目是硬政績”的理念，時刻把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。要建立月匯報、季調(diào)度、年總結(jié)的調(diào)度督導(dǎo)制度，發(fā)改、外經(jīng)、縣委督查室、政府督查室要定期進行督促檢查。要進一步完善獎懲機制，確保干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實將干事創(chuàng)業(yè)的動力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實力。
同志們，招商引資項目建設(shè)工作事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局，意義重大、影響深遠。我們要以此次會議為新起點，解放思想、堅定信心，科學(xué)謀劃、強力推進，狠抓落實、務(wù)求實效，奮力開創(chuàng)招商引資項目建設(shè)工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻！
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十三
8月23日下午，代縣長李鎮(zhèn)江調(diào)研湘陰縣招商引資工作，縣領(lǐng)導(dǎo)鄒國良、許波、劉映球、方臘初、湯靜、陶娜參加。
座談會上，縣投促局、貿(mào)促會、金龍新區(qū)、高新區(qū)等部門單位分別匯報了前段招商引資工作情況，并圍繞如何加大招商引資力度、創(chuàng)新招商模式等方面進行交流探討。
近年來，湘陰縣采取例會招商、登門招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商等多種形式開展項目對接，通過一流的政策、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境，堅持招大、引強、選優(yōu)，先后引進湖南交通工程學(xué)院整體搬遷、合力置業(yè)、移動板房制造等億元以上項目10個，建成各類標準廠房30多萬平方米。1至8月，全縣共引進項目16個，在全市六縣市的招商引資工作中排名第一。
李鎮(zhèn)江強調(diào)，各級各部門要高舉招商引資的大旗，高謀全縣可持續(xù)發(fā)展的大業(yè)，深入挖掘湘陰的區(qū)位、交通、港口物流、金融、人文、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，吃透政策，科學(xué)定位，創(chuàng)新方式，理順機制體制，通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、商會招商、科技招商、鄉(xiāng)友招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商和廠房招商等形式，豐富招商內(nèi)容和形式，不斷提高招商質(zhì)量，落實招商引資政策，建立好項目聯(lián)審、部門招商、績效考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商制度，配強招商隊伍，打造推廣平臺，吸引更多高稅收、惠民利的大項目、好項目落戶我縣，為全縣工業(yè)、綠色食品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游三產(chǎn)業(yè)等各個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供平臺,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十四
20xx年3月13日，市長、油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)主持召開市公共交通工作座談會，研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關(guān)問題。油田公司副總經(jīng)理、礦區(qū)事業(yè)部主任況軍，市政府副市長、秘書長王軍，副市長丁有明，油田公司副總工程師、礦區(qū)事業(yè)部常務(wù)副主任鄭前賀及相關(guān)部門參加了會議?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、出租車管理方面。根據(jù)我市出租車運營現(xiàn)狀，今后一個時期，不再新增出租車營運證數(shù)量。將友聯(lián)和友好兩家出租車代理公司進行合并，3月底前完成合并工作，合并后統(tǒng)一由油田公司客運公司進行管理。該公司的具體代理模式，由市交通局會同有關(guān)部門研究確定。政府對于代理公司的發(fā)展給予一定的政策支持。今后，政府征收和核撥的各項出租車費用均由代理公司負責代征和核發(fā)。出租車運營價格問題，由市交通局統(tǒng)籌研究。
合并后的出租車代理公司要不斷強化管理、服務(wù)職能，通過建立出租車及其司機審核準入機制，健全安全行駛、文明服務(wù)各項制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理;通過多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實為出租車司機解決實際困難，提高我市出租車行業(yè)的整體運營管理水平，樹立行駛安全、車容整潔、服務(wù)文明的良好形象，使出租車成為展現(xiàn)城市文明的重要窗口。
二、公交車管理方面。大力發(fā)展公交行業(yè)，以清潔能源、性能優(yōu)質(zhì)、外形美觀為標準，按照打造高品質(zhì)城市的要求，優(yōu)選國內(nèi)最先進的燃氣型公交車型，與生產(chǎn)廠家建立長期合作關(guān)系，不斷提升公交車輛檔次。采取多種方式，盡快解決公交車司機緊缺問題。完善公交司機后勤保障設(shè)施，盡力解決公交司機的后顧之憂。同時，市交通局、規(guī)劃局和客運公司要對城市公交站點的布局進行整體規(guī)劃，對站點樣式進行規(guī)范設(shè)計，確保公交站點布局合理、設(shè)計美觀，將公共交通打造成城市一道靚麗的風景線。
三、客運企業(yè)管理問題。關(guān)于市運輸公司職工民用住宅物業(yè)管理問題，納入礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部物業(yè)公司管理，實行有償服務(wù)。關(guān)于20xx年公交運營補貼問題，由市財政列支5000萬元予以扶持，其它費用由油田公司核算列支。
四、礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部、市交通局著手研究在市運輸公司基礎(chǔ)上建立“克拉瑪依公交公司”的有關(guān)方案，為今后城市公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十五
一是要迅速落實會議精神，以會議精神統(tǒng)一思想認識。項目建設(shè)工作能否取得成效，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)到位，認識到位，措施到位。各有關(guān)部門特別是項目主管部門會后要按照這次會議的要求，結(jié)合各自部門和工作實際，立即研究推進項目工作的有效途徑和有力措施，超前謀劃項目工作，真正把項目工作作為一把手工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。
二是要抓住重點，明確項目工作的主攻方向。要真正樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念，以項目建設(shè)為主要抓手，切實把思想和行動的主攻方向放在項目建設(shè)上，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，聚精會神找項目，殫精竭慮抓項目，扎實推進項目建設(shè)工作，切切實實地把任務(wù)落到實處。要抓住重點項目，深挖稅源項目，做好富民項目，打造精品項目，集中精力做好大項目，徹底改變“大項目少、稅源項目少、拉動產(chǎn)業(yè)項目少、可看項目少”的局面。要用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)籌項目，開動腦筋，千方百計想項目、上項目、成項目，努力提高項目的落實率、命中率和成功率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)攻關(guān)，盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。
三是要強化督查，確保項目建設(shè)工作順利開展。紀檢、組織及縣委、縣政府督查室要繼續(xù)把項目建設(shè)列為今后的督查考核重點。通過重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，并及時對項目建設(shè)情況進行督查通報和績效考核，以鼓勵先進，鞭策后進，確?！绊椖苛⒖h”戰(zhàn)略的有效實施。
同志們，當前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，我們要進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難、務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新，為不斷推進“項目立縣”，構(gòu)建“和諧”，全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展實力，實現(xiàn)縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十六
同志們：
今天，市委、市政府專題召開招商引資工作會議，是一次再動員、再鼓勁、再加壓的會議，主題就是要動員全市上下進一步振奮精神，理清思路，明確目標，狠抓落實，掀起招商引資的新高潮，再創(chuàng)全方位對外開放的新局面，加快形成經(jīng)濟國際化的新優(yōu)勢。前幾天，市委、市政府組織到昆山、常熟、蘇州工業(yè)園區(qū)等地進行了學(xué)習考察，相信大家一定都有所觸動、有所感悟。剛才，王市長作了一個很好的工作報告，簡要回顧總結(jié)了“十五”期間及去年全市利用外資工作情況，對下一階段特別是今年的招商引資工作進行了具體部署，我完全同意。幾位同志的發(fā)言，包括外商代表的發(fā)言講得都很好，會上還出臺了《關(guān)于進一步強化全市招商引資工作的意見》的文件，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、要從更高的層次認識招商引資工作的重要性和迫切性。
招商引資工作，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展后勁、事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、事關(guān)城市整體形象。我們必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識強化招商引資工作的重要性。
第一，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的主要推進器。大發(fā)展需要大投入，大投入需要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又主要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做的好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。這方面，昆山就是一例。近幾年來，昆山的gdp、財政收入年均增幅達到了百分之三四十，其中主要的推動力量就來自外資，昆山財政收入的60%以上、工業(yè)銷售和利稅的70%以上、工業(yè)投資的80%以上、出口總額的90%以上來自外資企業(yè)。
第二，招商引資是持續(xù)發(fā)展的主要動力源。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性，必須要以新興產(chǎn)業(yè)和新辦項目作為支撐，關(guān)鍵還是要靠招商引資。作為我市來講，開放型經(jīng)濟已經(jīng)具備了一定的先發(fā)優(yōu)勢，又具有地處長三角腹地的區(qū)位優(yōu)勢、基礎(chǔ)雄厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，關(guān)鍵要通過招商引資提升產(chǎn)業(yè)檔次、加快產(chǎn)業(yè)升級、提高產(chǎn)業(yè)集聚度，支撐經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
第三，招商引資是和諧發(fā)展的主要支撐點。隨著全球化進程的不斷加快，開放型經(jīng)濟的地位和作用越來越重要。一個地區(qū)要提升城市化水平、提升服務(wù)業(yè)水平、提升人文素質(zhì)，都必須依靠對外開放的有效帶動。，我市實際利用外資占全市工業(yè)投入的比重、外商投資企業(yè)的稅收貢獻、外資企業(yè)吸納的就業(yè)人數(shù)等指標數(shù)字都十分可觀，招商引資工作對全市經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展正發(fā)揮著強有力的支撐作用。
進入新世紀以來，我市招商引資工作取得了長足的進步，各項指標保持了較快增長態(tài)勢，但也要看到，在外部宏觀環(huán)境制約和內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾的雙重壓力下，當前我市招商引資工作也面臨著一些不容忽視的問題：對比先進差距較大，總體仍處于全省“第二方陣”；發(fā)展后勁缺乏支撐，開發(fā)區(qū)龍頭作用不強，等等。這些問題，都應(yīng)該引起我們重視。
開放型經(jīng)濟是第一性經(jīng)濟，招商引資工作是第一位工作，必須堅持一把手親自抓、負總責，并盡快進入全省“第一方陣”。當前，文秘家園經(jīng)濟社會發(fā)展正處在一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折時期，面臨著率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的艱巨任務(wù)，全市上下要始終把招商引資工作作為重中之重，充分發(fā)揮我市規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢、區(qū)港聯(lián)動優(yōu)勢、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌優(yōu)勢和文秘家園精神優(yōu)勢，進一步堅定負重奮進的決心、增強敢于爭先的信心，努力在加快發(fā)展中克服困難，在增創(chuàng)優(yōu)勢中化解矛盾。年初，市政府與各開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)及常陰沙管理區(qū)簽訂了今年的招商引資目標責任書，這次又專題召開全市會議，出臺了《關(guān)于進一步強化全市招商引資工作的意見》，市委、市政府在對招商引資工作提出更高目標要求的同時，也正在著力優(yōu)化招商引資的政策環(huán)境。希望大家進一步增強緊迫感和責任感，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，以更強的動力、更快的速度，推進開放型經(jīng)濟發(fā)展，努力實現(xiàn)全年工作目標，為我市率先發(fā)展、爭創(chuàng)優(yōu)勢多作貢獻。
二、要以更實的措施保證招商引資工作的高質(zhì)量和快速度。
招商引資工作貴在落實，重在實干，必須突出重點，強力突破。要緊緊圍繞“三個并舉”：即數(shù)量與質(zhì)量并舉、規(guī)模與效益并舉、引資與引智并舉，著力在四個方面下功夫：
1、明確定位主攻方向。
要根據(jù)國際資本轉(zhuǎn)移的態(tài)勢和我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實際，調(diào)整思路，科學(xué)定位，找準招商引資的突破口：要在主攻歐美地區(qū)的同時，著力拉長臺資短腿。近年來，歐美資本向中國的轉(zhuǎn)移步伐正在加快，要把握機遇，研究對策，努力在歐美招商上實現(xiàn)大的突破。與此同時，也要看到，我市引進臺資總體還處于總量小、規(guī)模小、份額小的起步階段，必須深入分析原因，明確工作目標，緊緊盯住臺灣百強企業(yè)和上市公司，有的放矢開展招商活動，著力引進一批大項目，確保對臺招商實現(xiàn)大的'跨越。要在主攻制造業(yè)招商的同時，著力突破一三產(chǎn)業(yè)招商。目前，全市農(nóng)業(yè)招商和服務(wù)業(yè)招商比重偏低，要緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的要求，注重引進一批具有較高科技含量的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；要全力抓住港口功能升級的契機，著力引進一批世界知名的重點物流企業(yè)；要主動適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的變化，積極引進一批代表新型業(yè)態(tài)的商貿(mào)流通企業(yè)，促進全市三次產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要在主攻引起境外資本的同時，著力引進先進技術(shù)和“智力”。把招商引資與科技創(chuàng)新有機結(jié)合起來，堅持走引進消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展道路，注重引進國外先進裝備，大力引進國外先進技術(shù)，積極引進國外研發(fā)機構(gòu)，加快引進一批高素質(zhì)人才，不斷提高引進項目的科技含量，充分發(fā)揮招商引資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的促進作用。
2、重點抓好產(chǎn)業(yè)招商。
我市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，是十分有利的招商基礎(chǔ)。圍繞產(chǎn)業(yè)招商，要把握好三個方面：一要牢牢抓住龍頭企業(yè)。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要根據(jù)各自特色和招商重點，認真排一排，這一行業(yè)的世界龍頭企業(yè)有哪幾家，分布在哪些區(qū)域，有什么投資意向，跟我市產(chǎn)業(yè)有什么關(guān)聯(lián)，甚至包括領(lǐng)導(dǎo)層的個人愛好等等，都要通過深入細致的工作摸清摸實，只有這樣，我們的招商才有針對性，才能更富有實效。事實上，引進了一批龍頭，必定能帶動一大批配套企業(yè)的跟進。這方面，我們一定要從基礎(chǔ)工作抓起，持之以恒，鍥而不舍，堅定不移，務(wù)求實效。二要積極推進戰(zhàn)略聯(lián)盟。要充分發(fā)揮我市規(guī)模企業(yè)多的優(yōu)勢，鼓勵引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)主動尋找世界同行先進企業(yè)，大力開展合資合作，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)合作雙贏。這既是提升企業(yè)綜合競爭力的有效方法，也是招商引資的一條現(xiàn)實途徑。三要大力引導(dǎo)增資擴股。目前昆山每年外資增資占新增注冊外資的比重已經(jīng)接近40%，蘇州工業(yè)園區(qū)則已經(jīng)超過40%，而我市目前還不到20%?，F(xiàn)有企業(yè)的增資擴股，占用資源比較少，產(chǎn)出效益相對較高，而且招商成本也低，我們一定要從現(xiàn)有企業(yè)抓起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起，引導(dǎo)現(xiàn)有外資企業(yè)通過增資擴股來做大做強，促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，促進資源的高效集約利用，不斷放大外資經(jīng)濟的輻射帶動效應(yīng)。
3、提高載體開發(fā)水平。
從這次參觀考察的情況來看，周邊地區(qū)的開發(fā)區(qū)建設(shè)確實是大手筆、大力度，也實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展。借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經(jīng)驗，下一步，我市開發(fā)區(qū)建設(shè)要著力在三個方面下功夫：一要理順體制，拓展發(fā)展空間。注重從制度創(chuàng)新入手，認真研究解決好區(qū)、鎮(zhèn)、園之間的資源共享、聯(lián)動發(fā)展問題，實現(xiàn)功能互補，推進錯位競爭，真正形成“文秘家園就是開發(fā)區(qū)”的全新格局。二要強化投入，提高承載能力。堅決克服當前發(fā)展中的矛盾和制約，集中財力，超前運作，科學(xué)經(jīng)營，重點支持開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快開發(fā)區(qū)內(nèi)的農(nóng)房拆遷安置，迅速拉開載體建設(shè)的框架，完善開發(fā)區(qū)的集聚功能，為招商引資的持續(xù)推進奠定基礎(chǔ)。三要集約開發(fā)，放大輻射效應(yīng)。不斷提高進區(qū)項目的投資強度，提高新辦項目的質(zhì)量效益，提高開發(fā)區(qū)在全市總量中的比重，真正發(fā)揮出開發(fā)區(qū)的龍頭帶動作用和示范導(dǎo)向作用。
4、不斷創(chuàng)新服務(wù)理念。
服務(wù)是投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅可以降低商務(wù)成本，更能夠樹立良好的城市形象。對文秘家園來說，當前政府部門要更加強調(diào)按國際慣例辦事，更加強調(diào)按國際標準要求，更加強調(diào)按國際水平服務(wù)。要突出服務(wù)的效能，強化“為納稅人服務(wù)就是為人民服務(wù)”的理念，無論在項目審批方面，還是在執(zhí)法管理方面，要多為企業(yè)著想，多為企業(yè)解憂，敢為企業(yè)挑擔子，敢為企業(yè)擔風險，真正為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。要突出服務(wù)的創(chuàng)新，特別是在化解資源瓶頸制約方面，要堅持從率先發(fā)展的要求出發(fā)，從集約集聚的趨勢出發(fā)，從群眾致富的意愿出發(fā)，敢于突破常規(guī)，多干少說，先干再說，做到用實踐探索，用實績說話。同時，也要積極強化對上溝通，主動爭取上級的理解和支持，為招商引資營造更加有利的外部環(huán)境。
三、要以更優(yōu)的機制保證招商引資工作的高效性和持續(xù)性。
招商引資工作有硬性指標要求，但抓好這項工作，關(guān)鍵在人，核心在機制，必須從優(yōu)化機制入手，確保招商引資的實效。
1、優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
招商引資是一項系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，關(guān)鍵是要形成工作合力，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作，聯(lián)手聯(lián)動。各開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)（管理區(qū)）之間要強化溝通和互動，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補和聯(lián)動發(fā)展；外經(jīng)貿(mào)主管部門要加強對招商引資工作的統(tǒng)籌安排、管理指導(dǎo)，加強組織和協(xié)調(diào)職能；綜合經(jīng)濟部門要加強產(chǎn)業(yè)政策的研究，明確發(fā)展方向，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化審批服務(wù)；各條線管理單位和口岸涉外單位要把支持地方發(fā)展作為自己的重要責任，進一步創(chuàng)新服務(wù)舉措、提升服務(wù)水平，共同營造開放型經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。
2、優(yōu)化責任考核機制。
具體做到三點：一要細化招商引資責任制。各地、各部門對招商引資任務(wù)指標要進一步分解，責任明確到人，做到有目標、有責任、有壓力，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。各地、各有關(guān)部門主要負責同志作為招商引資第一責任人，要拿出相當大的精力抓招商引資，確保圓滿完成目標任務(wù)。二要健全招商引資考核制。要在機制上改變招商引資“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導(dǎo)向，在繼續(xù)實行招商引資的獎勵政策的同時，把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，對為招商引資作出重大貢獻的干部，不僅要重獎，而且還要重用，以此激發(fā)全市干部招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要優(yōu)化績效評估機制。昆山的外資考核比重達到了25%，而我市僅有16%。最近，市委、市政府重新研究調(diào)整了我市的績效評估機制，有意識地提高招商引資在整個績效評估體系中的比重，希望大家根據(jù)這一導(dǎo)向，在具體工作中更加重視招商引資工作的實績，充分發(fā)揮招商引資工作的實效。
3、著力強化隊伍建設(shè)。
利用外資工作的快速健康推進，需要有一大批高素質(zhì)的招商人才。要大力引進，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。通過各中介機構(gòu)以及各種招聘會等形式，廣開納賢渠道，加大招商人才的引進力度；堅持高起點、高標準，有計劃地引進、選拔一批精通外語、掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉國際招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才；引進人才要有戰(zhàn)略眼光，從長遠發(fā)展目標出發(fā)，舍得花本錢儲備專業(yè)人才。要加強培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。把集中培訓(xùn)和個性化培訓(xùn)、走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)結(jié)合起來，重點就國家產(chǎn)業(yè)政策、國際資本流動趨勢、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面進行強化提升。要理順體制，形成整體優(yōu)勢。根據(jù)當前鎮(zhèn)級機構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的情況，不斷調(diào)整充實招商力量，不僅招商人數(shù)要有大的增加，隊伍素質(zhì)要有新的提高，激勵機制也要有新的效果，確保全市招商隊伍拉得出、打得響、用得好，充分發(fā)揮出在招商引資主戰(zhàn)場的主力軍作用。
同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的龍頭工程，是事關(guān)未來發(fā)展的“重中之重”，全市各級干部一定要牢記肩負的重任，振奮精神，迎難而上，凝聚合力，扎實工作，全面完成和超額完成今年招商引資的各項目標和任務(wù)，為加快基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、構(gòu)建和諧社會而努力奮斗！
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結(jié)全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：
一、要進一步解放思想
上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務(wù)等不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關(guān)鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進而轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術(shù)的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。
二.要進一步明確重點
三.要進一步堅持“雙贏”的原則
隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關(guān)系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關(guān)系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應(yīng)在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權(quán)，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設(shè)。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術(shù)、管理，要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理方式，為我所用。
四.要進一步打造良好的軟環(huán)境
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務(wù)，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務(wù)，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務(wù)之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關(guān)心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關(guān)心他們的子女落戶、上學(xué)等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十八
招商引資是當前經(jīng)濟發(fā)展的重要方向，也是各級政府在推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進地方經(jīng)濟發(fā)展中采取的重要措施。本人于近日參加了一次招商引資工作會議，并從中得到了不少啟示和收獲。在這篇文章中，我想分享一下自己的心得體會。
第二段：會議內(nèi)容
本次招商引資工作會議主要內(nèi)容包括招商引資的配套政策、優(yōu)質(zhì)項目的引進、招商引資中的重點行業(yè)和目標區(qū)域等。會上，有關(guān)負責人向我們介紹了當?shù)氐耐顿Y環(huán)境和優(yōu)勢資源，并詳細講解了政策支持的具體措施，吸引了眾多企業(yè)家參會。此外，還展示了一批有較高投資價值的項目，涉及多個領(lǐng)域，包括新能源、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等。
第三段：收獲和啟示
在會議中，我認識到了招商引資工作所面臨的挑戰(zhàn)和困難，也領(lǐng)悟到了要提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，必須重視招商引資工作的力度和創(chuàng)新。同時，我也受到了一些啟示：一是要不斷深化對本地投資環(huán)境和政策的理解，為外來資本的落地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要積極引進高質(zhì)量的項目，保障落地項目的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展；三是要著力發(fā)展實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、人才引進等重點領(lǐng)域，跟隨市場的需求更新消費和產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)。
第四段：實踐意義
在工作實踐中，我深刻認識到招商引資無疑是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。正因為如此，我們應(yīng)該認真對待招商引資工作，通過有效的渠道和方式，營造良好的投資環(huán)境，確保項目安全穩(wěn)定，加強與社會各界的合作，開展多方面的傳播，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化，推動當?shù)亟?jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
第五段：結(jié)語
招商引資工作固然重要，但不可忽視的是企業(yè)招商引資要做到跨部門、跨地域、跨領(lǐng)域合作，還需要通過各種形式，加強政府、企業(yè)和社會的聯(lián)系，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互惠共贏的目標。我們相信，在各方共同努力下，招商引資工作會越來越好，讓我們共同期待美好的發(fā)展前景！
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十九
我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神把招商引資工作放到重要位置統(tǒng)籌安排積極推進共引進外資1000萬美元實現(xiàn)了招商引資工作的新突破取得了階段性成效。做法如下：
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
自食品藥品機構(gòu)改革以來，我局全力解決處理全市食品藥品安全領(lǐng)域的突出問題和不正之風，對招商引資工作有所松懈，致使我局招商引資工作考評成績很不理想，排位落后。今年年初，我局對招商引資工作排位落后的原因進行了認真剖析，認為根本原因還是思想上存在畏難情緒，對招商引資工作認識不足，態(tài)度不夠端正。為此，局黨組認為要化壓力為動力，堅決貫徹全市經(jīng)濟工作會議要求，解放思想，攻堅克難，排除干擾，共同努力，奮力打好今年招商引資工作翻身仗。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真謀劃。
與全國、全省的形勢一樣，當前我市的食品藥品安全正處于風險高發(fā)期、易發(fā)期，我局承擔著繁重的食品藥品安全監(jiān)管任務(wù)，為防止顧此失彼，統(tǒng)籌抓好食品藥品安全監(jiān)管工作和招商引資工作，年初我局專門召開了班子會認真分析招商引資工作形勢，理清了工作思路，研究招商引資工作措施，制定了切實可行的招商引資工作計劃，明確了招商引資工作目標，力爭引進新項目。為明確工作責任，我局還及時調(diào)整了班子成員分工，成立了由局長李偉同志為組長，分管副局長為副組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責推進招商引資項目。為推進工作落實，制訂完善了的招商引資激勵機制，對招商引資有功人員，按招商引資項目實際驗資的一定比例實行重獎。
三是多方推介，重點推進。
為了能引進實實在在的項目和資金，我局注意不斷創(chuàng)新招商引資方式，多渠道開展招商引資活動。一是廣交朋友，收集商源。為尋找高端商源，把握招商引資信息源，我局除了積極與工商聯(lián)、私企協(xié)會、臺商協(xié)會和專業(yè)招商部門聯(lián)系外，還分別組織了兩個招商引資工作組，奔赴上海、**等地進行招商引資考察?？疾炱陂g，招商引資工作組與拜耳集團、統(tǒng)一集團、復(fù)星集團、賽諾菲制藥等十幾家企業(yè)負責人進行了招商引資座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良的創(chuàng)辦企業(yè)環(huán)境。()經(jīng)過商談磋商，最終寶龍地產(chǎn)（香港）控股有限公司將****寶**市廣場項目確定為重點投資對象。二是上門拜訪，重點推進。為了堅定投資方的投資信心，我局招商引資工作組到規(guī)劃、住建部門和**區(qū)有關(guān)部門對城市廣場項目進行了多次考察，詳細了解項目的用途、建設(shè)要求和投資收益預(yù)期，對項目情況有了全面了解。為讓投資方下定投資決心，我局招商引資工作人員又多次上門拜訪投資方，向投資方詳細的介紹了我市的市情、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策以及項目優(yōu)勢，最終促使投資方下定投資決心推進了項目洽談和落戶。
**市食品藥品監(jiān)督管理局。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十
這次招商引資工作會議，是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體（擴大）會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認真研究當前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況，市紀委等四個單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責任書。希望大家回去后認真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。
今年以來，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%，其中**個投產(chǎn)，**個在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn)，初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進一步濃厚。今年上半年，有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進了項目。其中市紀委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位，實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化，把招商引資工作當作可有可無之事，抓不抓無所謂；務(wù)實工作務(wù)虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大；長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心；畏難情緒嚴重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調(diào)控當作不思進取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務(wù)的單位中，還有**個沒有招商實績（具體見招商工作簡報）。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元，為**市平均水平**%，億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴重影響了項目引進。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。
今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關(guān)之年，這一關(guān)能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發(fā)展；反之則可能錯失機遇，繼續(xù)掉隊。當前，要進一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發(fā)展機遇，增強招商引資工作信心。
1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到20xx年，我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元，財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標，要確保實現(xiàn)這一目標，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手，是推進“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障，是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性，它不只是哪一個地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下，誰能主動應(yīng)對，突破難關(guān)，誰就能抓住機遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。
2、正確認識宏觀調(diào)控，順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看，對宏觀調(diào)控的不適應(yīng)，是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠，積極應(yīng)對，順應(yīng)調(diào)控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強招商引資規(guī)劃引導(dǎo)，實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進一步重視引進低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質(zhì)，轉(zhuǎn)變增長方式。
3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準備推出招商，加上全市其他可供建設(shè)用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國家加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向，產(chǎn)銷形勢好，發(fā)展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。
4、積極參與區(qū)域競爭，主動吸納發(fā)達地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源，當前，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達?！睉?zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發(fā)達地區(qū)項目進入門檻和供地價格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機遇；長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區(qū)域競爭，大力開展招商引資，努力引進項目、資金，加快自身發(fā)展。
面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要主動應(yīng)對，以變應(yīng)變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現(xiàn)七個方面的新突破。
1、突出解放思想，在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術(shù)和就業(yè)機會，還會帶來先進的理念、管理和競爭活力，對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉(zhuǎn)變觀念，讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當雞頭，不當鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，必將增加機會成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn)，為他們排憂解難，邊引進、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴查一起，決不姑息遷就。
2、突出重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質(zhì)上是特色經(jīng)濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組還要負責特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標、定任務(wù)，給人員、給經(jīng)費，主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資。
3、突出項目包裝，在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場等項目，結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，包裝并打響“江山”區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發(fā)布。
4、突出放開放寬，在招商領(lǐng)域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資，加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快與發(fā)達地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法，對引進外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟開放度。
5、突出平臺招商，在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴發(fā)達地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到**市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用，積極開展會員活動，以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用，形成引進一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進行以舊換新招商，鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商，實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)?；较蜣D(zhuǎn)變。
6、突出緩解制約，在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外（境外）項目、高新技術(shù)項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
7、突出隊伍建設(shè)，在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真按照“一把手”負責制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務(wù)發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過定期舉辦知識講座，選送優(yōu)秀人員外出進修等辦法，提高招商人員的知識層次和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招商引資新形勢的要求。近期，市委準備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關(guān)心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
四、狠抓全年招商引資目標任務(wù)的落實。
現(xiàn)在，離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務(wù)很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標不變，任務(wù)不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當先，狠抓落實，確保完成年初下達的招商引資任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整，由我擔任組長，招商局為牽頭部門。各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領(lǐng)導(dǎo)精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發(fā)展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調(diào)一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細致做好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。
2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真對照招商引資目標責任制和考核細則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊Ｊ形?、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導(dǎo)向。為進一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購（換）車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國考察、不得評先進。
3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標，強化抓項目落實的責任心。要抓好項目的跟蹤服務(wù)，一旦達成協(xié)議或合同，必須及時跟進，提供保姆式服務(wù)，千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發(fā)展。
同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發(fā)展始終是第一要務(wù)，經(jīng)濟建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實增強責任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十一
3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。
近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產(chǎn)投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質(zhì)量較好。據(jù)了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂合同協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調(diào)，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機制。
要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營，強化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè)，組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。
招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十二
我縣舉行招商引資工作座談會?？h委書記單錦炎與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的一線招商干部一起，聊體會、談感受，并就如何做好當前和今后一個時期的招商引資工作開展交流?？h領(lǐng)導(dǎo)樂葉俊、陸建衛(wèi)、梁霜參加座談會。
在聽取與會代表的發(fā)言后，單錦炎指出，近年來，安吉經(jīng)濟社會保持持續(xù)健康發(fā)展，這既是全縣上下共同努力的結(jié)果，也離不開全體招商干部的無私奉獻和創(chuàng)新實干。長期以來，廣大招商干部扎根一線、勤懇工作，用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，縣委、縣政府是肯定和滿意的。
單錦炎強調(diào)，招商引資事關(guān)當前發(fā)展、事關(guān)今后長遠，是一項怎么重視、怎么強調(diào)都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化，縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變，對各級招商干部的關(guān)心始終不會變。下一步，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)濃厚氛圍、優(yōu)化服務(wù)，著力加大項目引進力度、加快項目推進速度，努力以項目引進推進提振當前信心，促進長遠發(fā)展。
單錦炎強調(diào)，做好招商引資工作，要堅持統(tǒng)籌聯(lián)動，建立健全招商聯(lián)席會議制度，既要按照“突出工業(yè)重點、壯大平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、盤活旅游存量”的工作思路，狠抓精準招商不放松，又要重視做好對內(nèi)挖潛工作，激發(fā)廣大安商投資熱情。要項目至上、服務(wù)第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發(fā)揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神，以把事辦成、解決問題為標準，按照“能辦的快辦、難辦的想方設(shè)法辦、不能辦的換個思路辦”的要求，扎扎實實為項目辦實事、解難事，以實際行動贏得項目業(yè)主信任。
單錦炎強調(diào)，廣大招商干部任務(wù)重、壓力大。各級各相關(guān)部門要按照“穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，切實加大關(guān)心關(guān)愛力度，及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況，切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優(yōu)導(dǎo)向，大力宣傳各類先進典型和感人事跡，著力營造關(guān)心關(guān)愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應(yīng)新形勢、新變化，堅持把招商引資作為事業(yè)追求，自覺掌握規(guī)劃設(shè)計、政策信息等專業(yè)知識，不斷調(diào)整充實完善自己，更好地履行。
崗位職責。
為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
1月21日上午，全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開，各縣(市、區(qū))、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商部門，市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。
會議從目標任務(wù)、招商推介、區(qū)域合作、方式方法、招商載體、基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)等方面對20xx年的招商引資工作進行了回顧總結(jié)，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展新形勢，提出了20xx年。
工作計劃。
會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》，圍繞實施精準招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務(wù)、招商引資調(diào)研及隊伍建設(shè)等，提出了具體工作任務(wù)，明確了保障措施。
李緒龍傳達了省、市經(jīng)濟工作會議和全省投資促進工作座談會精神，并作“冬季行動”動員講話。他說，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的重要組織部分，調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，都離不開招商引資項目。同時，招商引資也是對外開放的重要渠道和手段，經(jīng)濟發(fā)展新形勢要求我們要創(chuàng)新思維和工作方法，發(fā)揮招商引資工作優(yōu)勢，本著務(wù)實高效、認真負責的原則，落實好“冬季行動”各項工作任務(wù)。就著力推進招商引資工作，他強調(diào)，一要把推進招商引資工作和省、市開放政策結(jié)合起來，把握好工作方向。二要把推進招商引資工作和“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來，把握好工作操作點。三要把推進招商引資工作和全省招商引資重點活動結(jié)合起來，把握好宣傳推介機會。四要把推進招商引資工作和精準招商、務(wù)實招商的新要求結(jié)合起來，把握好招商部門的職能發(fā)揮。五要把推進招商引資工作和改革、學(xué)習、創(chuàng)新結(jié)合起來，把握好好運作機制的開發(fā)。
3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。
近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產(chǎn)投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質(zhì)量較好。據(jù)了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂。
合同。
協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調(diào)，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機制。
要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營，強化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè)，組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。
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