環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標(模板21篇)

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環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標(模板21篇)
時間:2023-11-04 23:12:17     小編:BW筆俠

一個好的計劃可以提高我們的工作效率和時間管理能力。在計劃中,要合理安排資源和任務,避免過度或不足。以下是小編為大家收集的關于計劃制定和執(zhí)行的范文,供大家參考和學習。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇一

(一)。

要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中,帶領大家共同行動。以下是20**行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。

講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯,不管是個人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

一、指導思想。

以黨的“十八”大精神為指導,以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點,以完善服務功能和提高服務能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。

二、目標。

進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,加強人才隊伍建設,本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質得到提高,觀念轉變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設和能力建設,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,加大衛(wèi)生服務覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站,繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度,增設服務內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處,使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。

三、主要工作。

1、堅持政府主導,鼓勵社會參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴格機構準入,完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。

2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內(nèi)涵建設和高質量的居民健康檔案,配備必要的基本設備,充實“六位一體”服務功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓,積極推廣中醫(yī)藥服務,開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量,使社區(qū)居民知曉率達到85%以上,享受服務在75%以上,逐步完善2013年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達到10%以上。

3、繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,實行微機網(wǎng)絡化管理,搭建社區(qū)信息平臺,形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡化,為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。

四、工作步驟及要求。

一是繼續(xù)鞏固2013年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績,打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點,突出各中心的特點,拓展服務功能,在服務觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳,積極開展便民服務、主動服務和上門服務,為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,增強居民的自我防病意識,加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度,推廣應用衛(wèi)生部制定的17項適宜技術規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。

五、保障措施。

1、加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責任,加強與各相關部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認真履行職責,共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。

2、嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程,納入2013年年度目標任務,建立協(xié)調(diào)機構,定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,加強與居民的聯(lián)系,及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組,隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題,確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立。

3、促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神,完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,加強機構建設和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構,為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

(二)。

**,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以實施倍增計劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新xxx為指引,以實現(xiàn)天藍、地綠、水清為已任,緊貼xxx經(jīng)濟發(fā)展大局,攻堅克難,打好治污減排攻堅戰(zhàn)。

1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項整治行動,查處違法違規(guī)行為、補辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達標企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關停治理無望和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項治理工作,要按照縣政府《關于禁止進入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴厲查處外貨內(nèi)銷,內(nèi)貨外流,燒線污染的違法行為,進一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質量。

2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進展。落實縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進三個電鍍集中控制區(qū)建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎上,采取嚴厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設企業(yè),要下達關停處理決定;對已被取締關閉,后又死灰復燃企業(yè),要強行拆除生產(chǎn)設施;對原地整治企業(yè),要下達限期整改,逾期不能完成的,要下達關停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴大產(chǎn)能,廢水排放要嚴格達到環(huán)保規(guī)定標準,不能達標的要依法關閉。

3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。要按照“關閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國道、后園區(qū)的整治思路,以保護群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實施整治計劃,全面開展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力,努力實現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設施覆蓋率百分之百、排放達標率百分之百的目標。

4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實施生態(tài)縣創(chuàng)建10項重點工程建設,督促項目責任單位按期完成工程建設,加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐,二是以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導,到20xx年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。三是以《xxx縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導,以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托,建設西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建國家級生態(tài)村創(chuàng)建條件。

5、二氧化硫和化學需氧量減排要實現(xiàn)新目標。一是實施設施減排,以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點,鋪開企業(yè)脫硫治理工程,力爭年內(nèi)完成60臺燃煤設備的脫硫治理;同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設等減排項目,為20xx年的減排工作,增加新的支撐點;二是實施結構減,結合電鍍企業(yè)清理整頓工作,取締關閉治理無望、私自建設和死灰復燃的電鍍企業(yè);推動電鍍集控區(qū)建設步伐,引導電鍍企業(yè)向三個集控區(qū)集中;三是實施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項行動,取締關閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項目騰出發(fā)展空間。四是落實主要污染物總量轄區(qū)負責制,分解減排任務到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確?;瘜W需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。

(三)。

長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,總結環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定**工作計劃。

1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!薄ⅰ拔覟榄h(huán)?!钡牧己梅諊?。

2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來。

4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術,治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結成績,找出矛盾,提出建議。

6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。

7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權利和義務,從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,對各類環(huán)保公共事務進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇二

是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。

做好發(fā)展黨員工作,是建設高素質黨員隊伍,推進社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導,使發(fā)展黨員工作有領導、有規(guī)劃、有重點地進行,根據(jù)《黨章》有關規(guī)定及上級黨組織的要求,結合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。

指導思想

黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結構為目的,把保證新黨員質量放在首位,適當控制數(shù)量,注重改善機構,重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。

二、工作目標

三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。

分布目標:

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。

2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領導核心作用的發(fā)揮。

3、發(fā)展各類專業(yè)技術人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;

結構目標:

1、年齡結構。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2、文化結構。在農(nóng)村發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。

3、性別結構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農(nóng)村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

三、工作措施

1、抓好源頭,打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人,企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓,每年不少于2期,通過培訓,使積極分子對黨的性質、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解,真正解決思想認識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。

2、嚴格把關,確保質量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),認真遵循“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質量。

3、加強領導,確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。

二是要落實工作責任,實行目標管理,做到責任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實。

三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況,新問題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。

四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質按量完成。

一、近期目標

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

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環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇三

,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習,不斷的提高自己的業(yè)務水平,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結經(jīng)驗,與自己的實際相結合,把自己的工作做到最好。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。

3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

一、師德方面

(一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質;認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。

(二)德育方面本學期德育工作以構建魅力德育為目標,以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。

1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。做到因材施教。

2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。

二、教學方面

要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。

三、教研方面

1、積極實施學院教學改革,采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節(jié)課,來激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。

2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質都得到提升。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結合自己教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。

四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè),使自己在以后的教學中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。

五、主要措施

1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。

2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。

x年二月六日

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環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇四

為全面貫徹落實中央、國務院、省委政府有關安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關安全工作部署,在公司20xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。

1、制定年度安全工作管理計劃。

2、安全生產(chǎn)職責書簽訂率100%。

3、隱患整改率到達100%。

4、員工教育培訓率到達100%,考試合格率到達80%以上。

5、消防器材等安全設施完好率100%。

6、治安環(huán)保刑事案件為零。

7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。

8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。

1、年初安保科根據(jù)公司年度工作任務及上年工作總結制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標。

2、年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標職責書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安保科定期對目標實施計劃的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成狀況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

3、安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關職責部門要求其及時整改,并對整改狀況進行監(jiān)督復查。

4、由總工室制定年度教育培訓計劃,安??茀f(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察,確保員工教育培訓率到達100%,培訓結果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

5、安保科每月負責對全廠消防器材等安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi),安排領導干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

6、加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。

7、加強創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

1、加強領導,落實職責。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。

2、認真學習,提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

3、抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。

4、認真謹慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標,因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應對,迎難而上。

按照公司考核與獎懲辦法施行。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇五

根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會議精神,根據(jù)上級文件要求,我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境,徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,扎實推進鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作,專門成立了工作小組,鎮(zhèn)政府領導高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,要求具體落實工作責任,現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案:

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大、重點集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側污水橫流,廢舊物品亂堆亂放,跨路市場等“臟、亂、差”現(xiàn)象,做到把馬路讓出來,把垃圾收起來,把市場管起來,努力建設“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。

二、工作目標

鎮(zhèn)村設立正常工作機構,開展常規(guī)化管理;開展集中整治,消除臟亂差現(xiàn)象,做到有人管理,有錢辦事,加快基礎設施建,提高綠化、硬化和綠化水平,探索建立長效工作機制,建立衛(wèi)生管理制度與措施,實現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。

三、工作內(nèi)容

(一)衛(wèi)生整治

整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。

1、加強街道的清掃保潔,垃圾與污水集中處置,補設垃圾桶,整修好通往垃圾填堆場的道路等環(huán)衛(wèi)設施,做到垃圾日產(chǎn)日清,清除衛(wèi)生死角。

2、加強集鎮(zhèn)貿(mào)易市場建設,強化路邊零星攤點的管理,設置攤點擺區(qū),堅決取締出店經(jīng)營。

3、加強集鎮(zhèn)容貌管理,禁止街道兩側堆放建材廢品,禁止農(nóng)戶堆草、堆肥

4、大道十八集社區(qū)段:清除大道兩側的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。

(二)、加強違法建設查處工作

拆除沿街搭建和門面的遮陽篷傘。

(三)、加強制度建設

建立健全衛(wèi)生制度,進一步落實各項措施,做到長制長效。

(四)、加強各村的村容整潔工作

按照新農(nóng)村建設村容整潔的要求,各村要堅持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作,特別是石街社區(qū),要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。

四、幾點要求

1、強化領導,鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領導組,鎮(zhèn)長任組長,武裝部長為副組長,相關職能單位負責人為成員。各村、各單位也要成立相應組織,高度重視,把此項工作當作大事來抓,對照任務不折不扣完成。

2、加強宣傳:要加大宣傳力度,通過廣播,過街橫幅廣泛宣傳,讓創(chuàng)建工作家喻戶曉,深入人心。

3、全力整治:利用一個星期時間,鎮(zhèn)村下大力氣,部門積極參與,企業(yè)全面配合,確保一個好的結果。

4、加強督查:3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領導組開展全面檢查,對工作開展不及時,工作不力,存在問題嚴重的村(社區(qū))和單位,嚴肅批評,并限期整改到位。檢查結果列入年終崗位目標責任制考核范圍。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇六

在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的`各項工作都有了很大的提高,相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:

一、已經(jīng)過去的半個學期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。

四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。

五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作,積極參與學校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。

七、部內(nèi)人員安排。1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。

八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。

十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達到學生會鍛煉同學能力的目的。

本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇七

日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風,又是一個冬季的來臨.團學會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:。

1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動,其目的是為了豐富學校大學生的課余生活,提高我系學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。

2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外,我們還會去各班宣傳,以求能夠調(diào)動同學們的參與熱情與積極性,以便我們的活動能夠順利并更好的完成。

3、本月我們將會進行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查,并更好的了解我們工作的落實情況,以便于我們更好的改進和完善我們的不足之處。

4、配合院部與食堂就學生的就餐問題進行溝通和協(xié)商,盡量為同學們爭取利益。

1、每周二的院部例會,我們都會及時參加,然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生,認真做好衛(wèi)生工作,加強學校整體和學生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結上周的`工作情況,以便下周更好地開展工作。

2、我們會及時把周報材料、計劃、總結交到系辦公室,及時把計劃、總結和海報、財產(chǎn)統(tǒng)計交給院部。

3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議,加強各班級衛(wèi)生的督導力度,增強生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。

4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結會議,讓他們匯報這個月的工作情況,然后由我們部門進行工作總結,并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。

5、我們要一如既往的聽取同學們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見,在第一時間展開聯(lián)系,進行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進兩方面的溝通,為同學們的校園生活爭取到更好的利益。同時強化內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。

6、月末將每班每天情況詳細表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。

7、嚴格規(guī)范,最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強伙食管理,協(xié)助管理者提高服務質量,定期對學校食堂、餐廳進行督察、評比,并提出合理化建議。

8、按時嚴格檢查食堂衛(wèi)生,做好同學們與食堂溝通的橋梁。

9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”,讓同學們能學到生活小竅門,并運用于生活。

10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生,責任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。

我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力,做好每一件事,讓同學們能在好的環(huán)境下學習和生活。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇八

認真學習實踐科學發(fā)展觀,嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下,全心全意為人民服務,甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務,取得較好的工作成績。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關鍵一年,我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。

為把我市建設成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍,家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設做出自己的貢獻,制定本年工作計劃:。

20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務,進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質量水平。

各村道路保潔員,要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務,時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇九

一、總體要求。

切實落實局里安排的各項工作任務,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標。

(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡,對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理,做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。

(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識。

三、主要的措施。

(一)從20xx年工作實際出發(fā),總結經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。

【第二篇】。

一、總體目標和要求:

20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務,進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質量水平。

各村道路保潔員,要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務,時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

(三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作。

根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進行黃土掩埋,進行無害化處理。

(四)增強硬化設施建設。

我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。

(五)以節(jié)約和安全為重點目標,實現(xiàn)管理工作的精細化。

以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制,在強化預防措施的基礎上細化安全管理,建設平安環(huán)衛(wèi)。

三、主要保障措施。

(一)加強學習與培訓。

根據(jù)保潔隊伍結構的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學習,開展培訓,進一步提高隊伍素質和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度,開展工作目標,責任任務,規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓。

(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。

學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認真總結經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。

(三)堅持以人為本,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。

進一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念,加強民主管理和民主監(jiān)督,增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感,發(fā)揮主力軍作用。

總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進取,奮勇爭先,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。

【第三篇】。

(一)繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,我局將進一步完善檢查考核體系,細化檢查內(nèi)容,量化檢查標準,創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機制,嚴格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關等各項工作的考核體系,實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責,創(chuàng)優(yōu)爭先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設全國文明衛(wèi)生城市為目標,以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣,共同維護我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制。

(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實我局經(jīng)濟基礎。一方面轉變工作作風,提升服務意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務費應收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。

(五)加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年擬計劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設大型中轉站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。

(六)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。

面對新形勢新要求,我們將進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌,促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

(七)加強黨風廉政建設和法制建設。

嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉作風、除四風,堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權力關進制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十

20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,狠抓村鎮(zhèn)建設工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作計劃如下:

堅持以“三個代表”重要思想為指導,結合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的全面展開,積極組織全所職工加強理論學習,把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學習及活動,積極做好本職工作,時刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無小事,著力解決好社會熱點難點問題,保持社會穩(wěn)定,大力推進城鎮(zhèn)化進程,努力做好社會主義新農(nóng)村的各項工作。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標,謀實事、抓長遠,完善環(huán)衛(wèi)服務體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓,進一步提高全體干部職工的綜合素質。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。

(三)加快生活垃圾機械化收集工作進度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎設施的功能作用。

(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

(六)進一步轉變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進,樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十一

時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境提升同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的`完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:

一、已經(jīng)過去的半個學期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。

四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。

五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。用心配合其工作,用心參與學校內(nèi)組織的各項活動。用心配合老師的領導與布置,用心與老師溝通,構成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。

七、部內(nèi)人員安排。

1、調(diào)動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻精神。

2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。

3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。

八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正與同學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。

十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作潛質,使每個人都能接觸到更多的工作,以到達學生會鍛煉同學潛質的目的。

本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學習、踏實工作的原則使同學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十二

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作。

1、提高清掃標準,全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到"車走地凈,車動蓋蓬",還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力。

因東關垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉運能力。

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠。

(四)建設垃圾存儲場。

垃圾焚燒處理項目建設周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十三

20xx年根據(jù)市四創(chuàng)辦、市住建局、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)城建局關于愛國衛(wèi)生工作安排,我公司積極進取,開拓創(chuàng)新,認真組織,抓好計劃的落實工作,創(chuàng)造性的開展工作,實現(xiàn)愛國衛(wèi)生工作向優(yōu)質高效發(fā)展。

繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動,提高城市的現(xiàn)代化管理水平,大力開展健康教育,促進文明城市建設,繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展省級衛(wèi)生城市,努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為重點的城市衛(wèi)生管理工作,深入開展城市環(huán)境綜合整治活動,為創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市做出新的貢獻,發(fā)揮職能作用,促進城市衛(wèi)生的長效管理。

根據(jù)工作任務,適時召開會議,部署任務,提要求,抓落實。在實施衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評比等活動中,都充分發(fā)揮組織作用,確保各項任務的完成。

對轄區(qū)道路清掃保潔范圍進行重新統(tǒng)計核定,結合路段距離、難易程度、人員組成等實際問題嚴格做到定路線、定人員、定職責,分片作業(yè),任務到人,改變一日兩掃的作業(yè)方式為隨臟隨掃、全天保潔,從早晨5點到晚9點,兩班輪換,不留空擋,全天侯不間斷清掃保潔,使一、二馬路主次干道清掃保潔質量在整體水平上有了新的突破,清掃保潔質量始終走在全市前列。

在工作中,充分運用協(xié)調(diào)手段,處理好部門之間、人員之間的關系,使之相互聯(lián)系,積極配合,密切協(xié)作,以達到預期目標。嚴格按照國家愛衛(wèi)會新頒布的《國家衛(wèi)生城市》標準。繼續(xù)抓好清掃保潔和垃圾清運工作。積極發(fā)揮檢察督導職能。在具體工作中,從宏觀、全局和整體要求出發(fā),對各部門落實愛國衛(wèi)生計劃的情況依據(jù)標準進行監(jiān)督、檢查。

扎扎實實搞好夏季蚊蠅消殺活動和冬季集中滅鼠活動。堅持采取物理、化學、生物等方法相結合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度,減少蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。

認真學習黨的十八大精神,緊緊圍繞以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為目標,組織干部職工認真學習《銅川市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),增強職工創(chuàng)衛(wèi)意識。進一步提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體素質。

認真學習《國務院關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,加強《國家衛(wèi)生城市標準》的學習,熟練掌握愛國衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策,加強一線清掃保潔人員的教育和培訓工作,提高愛國衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導、檢查的工作能力。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十四

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

一、現(xiàn)實狀況。

(一)環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低。

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動報酬導致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉,提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢在必行。

(二)316省道、101省道及商城的管理費用拖欠。

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元,資金至今尚未撥付。

(三)無主小區(qū)垃圾清運工程。

市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項目預算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理,并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進行中。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險50萬元;購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。

結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作。

四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力。

因東關垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉運能力。

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠。

(四)建設垃圾存儲場。

垃圾焚燒處理項目建設周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十五

進入7月以來,氣溫不斷攀升,似火的陽光炙烤著港城,我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦,但仍要堅守崗位,不僅要把衛(wèi)生做好,而且要做的更好,給市民一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標。

作為新上任的隊長,我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領導制定的環(huán)境衛(wèi)生標準,結合實際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標準認真做好工作。下面我將7月、8月做一個小結和計劃。

我將7月份發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法做一下總結,如下:

2、綠化澆水問題,綠化工人經(jīng)常將水澆到快車道或者慢車道上。及時與綠化工人溝通,減少綠化工人給我們帶來的不必要的工作。

5、一干河路老城管所門口、大學城西南角2只、長徑路城北中隊門口垃圾桶底壞了。及時與上級反映,及時修理,不能修理的更換。

7月份,在所里組織的勞動技能比賽中,我組自行車快速保潔比賽獲得第一名,今后我們將再接再厲,在平時的工作中不斷提升自己的勞動技能,希望在下次的比賽中其他項目也能發(fā)揮出水平,獲得更好成績!

1、堅定地做好自己的本職工作,如遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工清掃,避免出現(xiàn)問題。

2、做到對管轄標段衛(wèi)生情況進行檢查,不到位的及時安排組員處理;

3、對人員到位了解清楚,避免路段上人員空缺,無人打掃的情況;

4、對上級考核指出的問題及時整改;

5、認真完成上級交代的任務;

6、天氣炎熱,提醒自己組內(nèi)員工做好防暑降溫工作,避免員工出現(xiàn)中暑情況;

9、認真做好考勤及加班原因。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十六

2018年正式分管采購品管財務工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:

1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。

3、建立部門審核制度,層層復審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購部:

1、建立完整質量考評體系:針對各面輔料供應商的來料檢驗,建立相應的質量檢驗小組,配合專業(yè)的質量檢驗機構,做到內(nèi)審,外審相結合,嚴格控制來料質量,一旦來料質量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓,使其具備基本的質量辨識能力。

2、建立充足的供應商名單:維護篩選好老供應商的前提下,開發(fā)資質好的新供應商,考評供應商主要從以下三方面:質量,價格,效率。同一物料的面輔料供應商至少三家,建立供應商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應商,供應商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責誰擔責的原則,進行問責。

3、建立由始至終的跟蹤服務體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

4、退換料以及財務工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

品管部:

1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質培訓,必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責,且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。

3、采購和品管是兩兩相關部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責檢查來料質量,采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責任,必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,必須進行崗前培訓:培訓內(nèi)容需要涉

及檢驗常識,檢驗要領,檢驗放行標準,專業(yè)手勢等,崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,業(yè)務密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務部:

1、財務部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關賬目信息。

2、財務部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

3、財務部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結,不能堆積賬務。

4、財務部需完善結賬體系,做到及時結賬,準確結賬。

5、財務部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

6、財務部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風險同時減少資金閑置。

以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十七

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進,在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進一步的提高,做到工作有目的、有計劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下:

一、總體要求

切實落實局里安排的各項工作任務,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標

(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡,對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理,做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。

(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。 (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識。

三、主要的措施

(一)從20xx年工作實際出發(fā),總結經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十八

為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的.生產(chǎn)、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質量,根據(jù)團環(huán)境整治會議要求,結合四連具體實際情況,制定環(huán)境整治工作計劃:。

1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組,明確分工,責任到人。

3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人,落實責任制,每月在15日、25日,全連將進行衛(wèi)生大掃除,及時清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機車對四連內(nèi)垃圾點定期進行清理和拉運。對四連各戶廁所進行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。

4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標語、宣傳單等形式進行宣傳,每季度定期召開專題會,專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。

5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。

6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任到人,取得實效。

7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育,通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會,對職工群眾進行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習慣。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇十九

20xx年正式分管采購品管財務工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:

1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。

3、建立部門審核制度,層層復審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購部:

1、建立完整質量考評體系:針對各面輔料供應商的來料檢驗,建立相應的質量檢驗小組,配合專業(yè)的質量檢驗機構,做到內(nèi)審,外審相結合,嚴格控制來料質量,一旦來料質量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓,使其具備基本的質量辨識能力。

2、建立充足的供應商名單:維護篩選好老供應商的前提下,開發(fā)資質好的新供應商,考評供應商主要從以下三方面:質量,價格,效率。同一物料的面輔料供應商至少三家,建立供應商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應商,供應商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責誰擔責的原則,進行問責。

3、建立由始至終的跟蹤服務體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

4、退換料以及財務工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

品管部:

1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質培訓,必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責,且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。

3、采購和品管是兩兩相關部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責檢查來料質量,采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責任,必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,必須進行崗前培訓:培訓內(nèi)容需要涉。

及檢驗常識,檢驗要領,檢驗放行標準,專業(yè)手勢等,崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,業(yè)務密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務部:

1、財務部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關賬目信息。

2、財務部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

3、財務部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結,不能堆積賬務。

4、財務部需完善結賬體系,做到及時結賬,準確結賬。

5、財務部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

6、財務部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風險同時減少資金閑置。

以上是對各部門進行的`大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇二十

加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領導小組建設,與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結合,全面負責轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設與培養(yǎng)。

二、工作目標

(一)進一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標,為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。

(二)進一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用,落實環(huán)境管控網(wǎng)絡體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

(三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務水平,提高獨立解決問題的能力。

(四)加強各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

三、工作內(nèi)容

(一)明確責任,抓好落實。嚴格按照劃分的責任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。

(二)狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設,充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的.建設,用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。

(三)抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務培訓,認真學習上級下發(fā)的各種有關環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責任標準;二是地區(qū)辦事處自行組織訓練,每半年組織不少于一周的業(yè)務學習,每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務學習筆記;三是組織經(jīng)驗交流。根據(jù)不同階段,不同時期特點,組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流,共同提高。

(四)抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項制度的落實,必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊伍責任的落實,要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責任的落實,真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處,確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。

(五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報。

(六)堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度,及時溝通有關情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

(七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況,要進一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

四、措施要求

(一)加強領導、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程,各級黨委、領導必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領導要高標準抓落實,機關各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實。

(二)堅持制度,加強監(jiān)督。嚴格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責任,落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責任分工,每天查,每天糾,認真做好登記,實行工資與考勤、政績掛鉤,凡責任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負責協(xié)管員責任。

(三)多方協(xié)調(diào),加強溝通。嚴格落實聯(lián)席會制度,由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議,分析工作,加強溝通,互相支持,特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃和目標篇二十一

20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設,認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:

根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導,以“四化策略”為工具,即(關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學習為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

1、團隊經(jīng)營策略;

要經(jīng)營好團隊,就要經(jīng)營好團隊中的“人”,要經(jīng)營好團隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經(jīng)營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。

(1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;

(2)推動中績效群體奮勇爭先;

(3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質,帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;

增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

2、團隊經(jīng)營模式。

加強銷售組織建設,努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):

(1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;

加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。

(2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉化為有效人力;

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責,熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫,向素質要人。

(3)幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長;

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。

3、團隊經(jīng)營措施。

(3)內(nèi)部講師體系構建;

(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學習,開展不同形式的教育,強化服務意識。

(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎。

2017關愛環(huán)衛(wèi)工的慰問信模板。

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