有時候，我們需要調(diào)整自己的思維方式，以應對不同的情況。在總結(jié)過程中，可以提出一些自己的思考和建議。結(jié)合個人實際情況，我們可以通過參考總結(jié)范文的寫作技巧和表達方式，逐步提高自身的寫作水平和總結(jié)能力。
部隊安全管理個人心得篇一
在如今這個信息化高速發(fā)展的時代，安全問題已經(jīng)成為許多人必須要面對的一個問題。然而，在實際生活中，我們往往忽視了安全問題，或者說面對安全問題不夠重視，甚至還可能被騙或者遭到侵害。因此，在這個問題日漸復雜的今天，每個人必須認識到自己對個人安全的具體管理方案和措施，防止自己的財產(chǎn)和健康受到侵害。
第二段：具體措施
首先，保障電腦網(wǎng)絡安全。在我們?nèi)粘Ｉ钪校W(wǎng)絡已經(jīng)無處不在，而每個人上網(wǎng)時也往往會面臨網(wǎng)絡安全問題，如我們的帳戶密碼和私人信息隨時可能被泄漏。因此，在網(wǎng)絡中我們必須時常提醒自己保護好自己的信息，并且時常更新自己的賬戶密碼，以確保自身的網(wǎng)絡安全。
其次，保障住院安全。對于那些需要住院的人來說，我們必須要保障自己的住院安全。在住院期間，醫(yī)療人員會對我們進行一系列的治療和照顧，而我們也要對自己的衛(wèi)生做好管理和規(guī)劃，時刻注意自己的身體狀況并告知醫(yī)生，以保障自己住院的安全。
另外，保障個人財產(chǎn)安全。個人財產(chǎn)是生活中一項非常重要的資產(chǎn)，在面臨外部不可預測的危險時，我們必須要采取措施保障我們的財產(chǎn)安全。首先，我們可以采取一定的金融管理和投資計劃，以確保我們的資產(chǎn)得到保障。其次，我們也要防范各種詐騙，保障自己不被侵犯。
第三段：應對策略
針對上述的措施，我們必須要認真地制定自己相應的應對策略，以確保我們的個人安全問題得到有效的解決。在網(wǎng)絡安全方面，我們可以安裝一些有效的殺毒軟件或者防火墻，以保障我們的電腦網(wǎng)絡安全。在住院安全方面，我們可以提前做好住院前的準備和規(guī)劃，進行體檢和自身狀況的了解，以及在住院期間提高警惕，及時向醫(yī)生反應自己的身體狀況，及時處理各種緊急事件。
在財產(chǎn)方面，我們要定期了解自己的財產(chǎn)狀況，以及制定有效的投資計劃，選擇靠譜的金融機構(gòu)進行資產(chǎn)管理。同時，我們也要注意防范各種詐騙，避免自己被騙財騙物。
第四段：心得體會
在以往的經(jīng)歷中，我也曾被網(wǎng)絡欺詐所騙，這讓我深刻認識到個人安全問題的重要性。從那之后，我就開始采取各種措施來保障自己的個人安全問題，如更改賬戶密碼、安裝殺毒軟件、規(guī)劃自己的財富和投資計劃等等，以預防自己再次受到類似的欺詐行為。
同時，在現(xiàn)代社會中，安全問題已經(jīng)成為我們必須要面對的一個問題。因此，我們要注意總結(jié)自身面對各種安全問題時，應該采取的措施，然后針對自身的特點、出行、工作等方面進行管理和規(guī)劃，以確保自己的安全問題得到有效的控制和解決。
第五段：結(jié)語
通過對個人安全管理的分析和心得體會，我們逐漸認識到了安全問題的重要性，而針對安全問題我們也必須要加強自身的管理和規(guī)劃。如果大家能夠認真對待這些問題，時刻保障自己的安全，相信在未來的生活中，我們一定會享受更加安全、穩(wěn)定和幸福的生活。
部隊安全管理個人心得篇二
確立明確的工作目標是每個安全員首要任務，要明白你作為一名安全管理人員應該要*怎樣的目的，要負責些什么。確保工程安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)造無事故，零傷害的工作目標是每個安全員應該牢記的使命。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患，如：物體打擊，觸電，機械傷害等。每個安全員的職責就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患，督促施工方落實整改，認真學習和實施安全管理規(guī)章制度，做到按章辦事，積極參與安全教育培訓活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平，做到用知識去指導實踐的效果。
當有了明確的目標和工作責任之后，安全員的具體工作就會按照一定的程序進行下去，我總結(jié)了以下幾個主要步驟：
一、責任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的*更加強烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當領(lǐng)導還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓計劃，同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
二、安全責任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。
安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。
科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中，誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么，負責者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責任轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育，再學習才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風，熟練掌握安全專業(yè)知識，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提。
部隊安全管理個人心得篇三
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識；落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念；結(jié)合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領(lǐng)導嚴格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實制度，嚴格執(zhí)紀，在從嚴治軍上狠下工夫。
責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
三、
用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)。，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從實踐中長知識，長才干；對上級培訓的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業(yè)訓練中傳知識，當參謀，在經(jīng)常性管理教育中當助手，當干部缺編時，讓他們代理職務，負責工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項任務的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴格以旅（團）《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
五、加強事故案件的預防工作。
安全工作不是中心，影響中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://，請保留此標記。）作的主動權(quán)。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學習各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育，嚴格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊安全”的口號。三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。
大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取
得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上
下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講
格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴
格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本
著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)
定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛
圍。
察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是
嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作
分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢
教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營
門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織
大查，每月一考核講評。
部培養(yǎng)，當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年
我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清
培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參加培
盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制
定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常
表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進行講
評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一
般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢
于把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業(yè)訓練中傳知識，當參謀，在經(jīng)常性管理教育中當助
手，當干部缺編時，讓他們代理職務，負責工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范
觀摩，以點帶面，帶動全連；每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操，打牢養(yǎng)成基
礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標準。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說
日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳，并積極開展“文
作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
明的政策法紀觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。
因此，必須經(jīng)常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟
不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能
從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根 基。
（二）要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松
懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也
不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應明確如
有人管理。
織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚先進典型。
名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴
厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。
頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作作
洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除
大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取
得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上
下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講
服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育，增
強官兵法紀意識；落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強
格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本
著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)
定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛
圍。
察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是
嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作
分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢
教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營
門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織
中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動。
堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清
士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參
加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從實踐中長知識，長才干；對上級培
行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士
為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政
作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。基。
（二）要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松
懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也
不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應明確如
何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。
（三）要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)
有人管理。
織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚先進典型。
名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴
厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。
頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作作
洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除
為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政
作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮
黨的十六大為全面建設(shè)我國社會主義制定了行動綱領(lǐng)，描繪了宏偉藍圖，提出了奮斗目標。當前，全黨、全軍和全國各族人民都在深入學習貫徹黨的十六大精神，我們消防部隊建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時期。在新的形勢下，加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐，保證適應新形勢和新任務，保持消防部隊的性質(zhì)、本質(zhì)和作風，對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標過程中，部隊管理正規(guī)化與當前消防保衛(wèi)任務的繁重性，不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題，社會上一些不良風氣和不健康的思想滲入警營，給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點以及改進的對策等方面，試談點粗淺的個人認識。
一、部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點
部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務下，只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強部隊戰(zhàn)斗力，積極推進部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。部隊管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條條例為基本依據(jù)，運用科學的管理思想和方法，對部隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴格執(zhí)行，通過嚴格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
二、部隊管理中存在的問題
在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊管理工作難度增大。從當前的情況看，由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個人利益看得較重；二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻等，從而加大了部隊管理的難度。
兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒；五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時間長，與地方認識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關(guān)的直接領(lǐng)導，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。
三、改進部隊管理應把握的側(cè)重點
部隊管理的重點，實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。
管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此，基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作；二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復進行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；三要做好管理規(guī)律性預防工作，即結(jié)合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預先要采取措施，掌握情況和主動權(quán)，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題；其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性后還要分析是違反紀律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認真分析查找問題的根源；二是要依靠組織力量，發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。
四、改進部隊管理的對策
在消防部隊發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領(lǐng)導，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務和促進消防部隊建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。
實現(xiàn)在部隊管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊的主人，以真情、真心去愛護士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理；其次，部隊管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學習和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務排難的思想，做士兵的貼心人；再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護；最后，在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結(jié)、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。
管理中做到嚴格管理，耐心說服。對于我們消防部隊來說，嚴格管理就是堅持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴格管理是目的，耐心說服是手段。在這項工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴之有據(jù)，在執(zhí)行部隊各項工作中，就是要做到嚴格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴而無度；二是管理者要做到說服教育，嚴之有理。依據(jù)條令條例深入細致地做好部隊思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴格和管理過程中，須做到嚴中有愛，嚴愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時間，干部則應帶頭參加文體活動，形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的生動局面；三是管理者要做到賞罰嚴明，嚴格法紀。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是，嚴格按條令條例規(guī)定的標準和程序?qū)嵤?，不能憑個人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴明成為推動部隊管理的動力。
管理中做到教養(yǎng)一致，訓管結(jié)合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓練與管理緊密結(jié)合起來，部隊管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴格管理，嚴格訓練，打牢基礎(chǔ)。俗話說：“水滴石穿”，部隊就是要通過嚴格的基礎(chǔ)訓練，來提高官兵的整體素質(zhì)，使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂；二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現(xiàn)象；三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進行，做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分體現(xiàn)按級管理，各負其責，部隊各級首長和各類人員職、責、權(quán)分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結(jié)構(gòu)分明，職責明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負責，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責不明和層次不分的現(xiàn)象；二是要完善各級人員的崗位責任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責、權(quán)、利落實到人，在檢查各級人員履行職責時，好的要大力進行宣揚，差的要認真開展批評教育，對責任心不強，玩忽職守者要給予紀律處分。
干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴于律已，增強事業(yè)心和責任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率；二要做到公正廉潔，自覺做遵紀守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時，干部要堅決抵制社會上的不正之風、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學、學技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關(guān)系，來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境；三要努力學習，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認真學習軍政理論和科學文化知識，以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好。
部隊安全管理個人心得篇四
在當前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善，施工企業(yè)不斷加強安全管理，施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。
我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫，分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員(如：架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等)予以統(tǒng)計和掌握，一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增強了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來，達到化的人力資源共享。
周圍各企業(yè)項目部的實際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項目部總?cè)藬?shù)的6.8%—11.8%，專職的項目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學習和提高，漸漸遠離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。
(一)在一線安全施工管理中，各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制，但對現(xiàn)場實際項目工作而言，常常缺乏針對性，特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定，不能依據(jù)具體項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等，制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。
往往施工的.各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實際操作性而言。
(二)在絕大多數(shù)項目工程(不論是建筑工程還是市政公用工程)施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成許多安全施工管理漏洞。
(一)現(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理，常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。
1、“走訪”：先探問項目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，多以口頭強調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。
2、“討論”：對于存在安全施工管理不到位的工程項目，大家坐在一起討論安全施工管理應注意事項，安全施工管理上缺乏管理力度和強度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法，給實際安全管理工作帶來許多不便。
(二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄，要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料，做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>
(三)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè)。
部隊安全管理個人心得篇五
部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力生成的重要保證。習主席強調(diào)：“正是因為對海軍寄予厚望，正是應為海軍發(fā)展到了最關(guān)鍵、最重要的時期，正是因為海軍承載著強國強軍的重要使命，所以對海軍要求必須從嚴”。在新的歷史形勢下，需要深入推進部隊管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強部隊戰(zhàn)斗力，從嚴管理部隊。
總的來說，部隊管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊的職責使命和戰(zhàn)備訓練工作需要建立起來的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條令條例、基層建設(shè)綱要、基層標準工作程序等為基本依據(jù)，對部隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，擬定好各類計劃并嚴格執(zhí)行，通過嚴格的管理來提高警衛(wèi)分隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
我認為在部隊管理中需要注意并重點做好的幾個方面： 一是注意加強骨干隊伍建設(shè)。建設(shè)素質(zhì)過硬的骨干隊伍，逐級負責，逐級壓實責任，單位主官就會非常輕松。干部骨干過硬了，也會起到非常好的帶頭作用?？梢酝ㄟ^骨干集訓、
教學
法集訓、經(jīng)驗交流、以老帶新等培養(yǎng)骨干隊伍。二是要堅持不懈抓制度落實。天下之事，不難于立法，而難于法之必行。制度規(guī)定大家都知道，各單位在落實的時候區(qū)別就在于是否能一直堅持貫徹以及落實的程度深度。從年初就梳理好各項工作，列好清單，做好計劃，明確分工，人員休假變動一定要做好工作交接。做到依法辦事，嚴之有據(jù)，嚴之有理，賞罰分明，嚴格執(zhí)紀，不可隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不可感情用事，也不搞親疏遠近。
三是找到嚴格管理的度。找到嚴格管理情況下官兵的承受度，達到管理者和被管理者雙方都舒服的平衡點。不能一直持續(xù)用力，管理者和被管理者都非常累，還容易造成反彈或人員的過激行為，最好的狀態(tài)就是外緊內(nèi)松，嚴肅活潑，上下都很和諧的狀態(tài)。
四是注意根據(jù)兵員具體情況調(diào)整管理方法。目前兵員結(jié)構(gòu)非常復雜，“獨子兵”、關(guān)系兵增多，入伍動機多樣，入伍前多有社會經(jīng)歷，文化水平參差不齊，再加上放開智能手機使用，駐地離市區(qū)較近，官兵思想是非常活躍的，這些都增加了管理的難度，老的方法就不一定適用，還可能給自己帶來不必要的麻煩。所以，作為管理者，應當多去了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，一要勤于日常觀察，多開展集體活動，自覺與士兵打成一片，帶兵知兵，了解并消除士兵心中的疑惑；二是要堅持交心談心制度，定期開展思想骨干會，從分析匯報中了解情況，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
五是學會借勢用力。及時抓苗頭，集中抓傾向，結(jié)合兵員補退、重大任務、上級檢查等時機，時不時緊緊作風紀律，甚至在發(fā)現(xiàn)部隊一段時間過得很平靜時也可以邀請上級過來檢查一下，這樣就很好提要求，抓作風。六是努力給與士兵以獲得感和歸屬感。我們確實有很多戰(zhàn)士在這個單位生活，但是對單位沒有感情，工作訓練提不起勁頭，更別談給單位爭光添彩。其原因還是在于在這個單位沒有歸屬感，可能只當做一個過渡。對此，可以通過建立連隊榮譽室、開展團體活動、組織俱樂部活動等方式激發(fā)連隊的凝聚力。
最后就是要做到干部處處帶頭，以身作則。
警衛(wèi)三連
羅英交
2020年1月31日
部隊安全管理個人心得篇六
安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴重形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。所以，當前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的降實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容別得半點虛假和飄蕩。否則，思路再清楚，措施再具體，標準定得再高，也不過空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應堅持在以下四個方面下功夫。
一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作降實。
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查尋別安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結(jié)說評時，要著重說評安全工作的經(jīng)驗教訓，總結(jié)表彰先進，通報批判后進。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作"第一責任人"的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自說評部隊安全工作所取得的成績和別腳；結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾別安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作降實。
三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時降實部門歸口督導機制，及時通報安全工作事情，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)覺咨詢題要當面說清，遇到咨詢題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作絡格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時間繃緊安全這根弦別放松；在治理上，要明確重點目標，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作絡；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導小組，狠抓人員、車輛、裝備貨物的安全治理和值班、執(zhí)勤制度的降實，特別要加強小、散、遠單位的治理，防止治理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學習相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少別安全因素。要樹立“安全治理人人有責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀看員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導員”的作用，及時發(fā)覺，有效地遏制，正確地處理別安全因素，別斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序。
一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安全工作領(lǐng)導小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領(lǐng)導責任；機關(guān)各部門要按照業(yè)務分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行"第一責任人"責任；基層思想骨干和安全員的要緊職責是及時發(fā)覺和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。
三是要嚴格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難降實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強化督導。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導到位；注重辦法得當，說究既看"病"又給藥，做到傳辦法與引路子的有機結(jié)合，依賴基層組織解決咨詢題。并且，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止咨詢題反彈和工作浮于表面，抓降實別到位等別良現(xiàn)象。
三、要堅持在強根固本上下功夫，別斷提高安全工作的層次和質(zhì)量。
提高安全工作的層次和質(zhì)量，最全然、最核心的算是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素養(yǎng)。
一是重點解決與時俱進更新觀念的咨詢題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導大伙兒堅固樹立系統(tǒng)治理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責，降實"全時制"、"全員額"、"全方位"治理意識，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角"；要堅固樹立目標治理思想，層層分解，降實到人，明確各個層次、各類人員的治理責任；要堅固樹立動態(tài)治理思想，堅持用進展的眼光看咨詢題，正確對待新生事物，積極探究新生事物的特點與規(guī)律，別斷總結(jié)新奇經(jīng)驗。
二是要突出解決官兵知法知道法咨詢題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種辦法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、治理約束、法紀規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的咨詢題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期說評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，別斷強化干部的事業(yè)心責任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責的態(tài)度，扎實做好本職工作。
四是要著力解決專業(yè)技能的咨詢題。各級要立腳現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓練的主渠道作用，借助地點、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素養(yǎng)、軀體素養(yǎng)，以及執(zhí)行特殊任務和處置突發(fā)事件的能力，減少人為別安全因素和潛在的別安全隱患。
四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益。
一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，制造出團結(jié)奮進、健康清純的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，制造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優(yōu)化日子環(huán)境，制造出舒心宜人的氛圍，使廣闊官兵切身感覺到部隊大伙兒庭的溫暖，盡心竭力干好本職工作。
二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復雜，針對"酒綠燈紅"妨礙大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系辦法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法治理難度大等新帶來的咨詢題，應加大研究力度，多探究有效的部隊治理辦法。
依照大隊開展安全穩(wěn)定教育整頓活動方案，我所黨支部召開了開展安全穩(wěn)定教育整頓活動動員大會，集中學習了三級安全工作說評電視電話會議精神。經(jīng)過學習，我充分認識了開展安全穩(wěn)定教育整頓活動的重大意義，經(jīng)過教育整頓活動，我有以下幾點心得體味:。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。經(jīng)過學習，我充分認識到公安邊防部隊的特殊性和確保兩個穩(wěn)定的重要意義。公安邊防部隊是我國社會主義政治建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的一支重要的保障力量，公安邊防部隊具有雙重屬性，既是警-察又是部隊。既具有軍事性，又是一只執(zhí)法力量。盡管公安邊防部隊是現(xiàn)役，執(zhí)行的是部隊條令條例，但公安邊防部隊別僅要完成軍隊具有而公安機關(guān)別具有的邊境執(zhí)勤巡邏、抵御外來侵略、捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的職責，并且還肩負著軍隊別具備的執(zhí)法辦案，防范和打擊邊境違法犯罪活動的**職能。并且，公安邊防部隊大都處在偏遠地區(qū)，代表國家履行打擊邊境違法犯罪，維護一方穩(wěn)定，保一方平安的職能。
二、防微杜漸，預防為主。維護內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性、經(jīng)常性的工作，是一項常抓別懈的工作，要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，必須要從政治思想教育上狠抓降實。堅持別懈地開展法紀教育和條令條例教育，使官兵知道得怎么規(guī)范自己的言行。實踐證明，經(jīng)過別懈地開展主題教育、專題教育及條令條例和“五條禁令”等學習教育活動，關(guān)于提高廣闊官兵依法執(zhí)勤、遵紀守法的自覺性有很大幫助，這也正是部隊內(nèi)部穩(wěn)定所需要的。要加強宣傳教育力度，深刻分析當前妨礙部對內(nèi)部穩(wěn)定的因素及別穩(wěn)定的危害性，要結(jié)合警示教育，分析部隊內(nèi)部別穩(wěn)給官兵家庭，給部隊建設(shè)帶來的妨礙和危害，時間警示廣闊官兵。要準確把握部隊易出咨詢題的別并且期，擔負的別同任務，所處的環(huán)境，人員的個體差異等，有針對性的抓好預防，做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點，說求實效。
三、加強領(lǐng)導，明確責任。保持部隊穩(wěn)定首先要從思想上高度重視，要端正指導思想，堅持高標準、高起點地抓好安全防事故工作，全面預防、標本兼治、常抓別懈，最大限度地預防和減少事故的發(fā)生。一是要強化軍政主官責任。主官要對部隊的安全工作全面負責，發(fā)揮好“第一責任人”的作用，帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章，盡職盡責，敢抓善管，為部屬作表率。定期分析部隊的安全形勢，有效開展多種形式的安全教育，仔細組織安全檢查，催促部隊履行安全職責。二是增強責任心。一級管一級，降實責任制，培養(yǎng)領(lǐng)導和黨員骨干的責任意識、政治意識和大局意識，才干確保穩(wěn)定工作處處有人抓，每個環(huán)節(jié)有人管。惟獨如此才干從全然上確保內(nèi)部的安全穩(wěn)定。
四、降實制度，嚴明紀律。要做到內(nèi)部穩(wěn)定，一是要抓好制度的降實。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分降落實到每位官兵，關(guān)于制度降實別到位的咨詢題，要旗幟鮮亮地賦予批判指正。二要嚴明紀律，關(guān)于別按制度執(zhí)行，造成嚴峻后果的，必須嚴肅查處，按規(guī)定追究有關(guān)人員的責任，要及時賦予嚴格懲處，以警示教育部隊，切實維護紀律的嚴肅性。
為進一步加強部隊內(nèi)部治理，杜絕案件、事故及違紀行為的發(fā)生，按照上級指示精神，支隊開展了“百日安全無事故”活動。自7月6日起，勤務中隊嚴格按照活動方案的實施打算，切實降實各項基本活動，并收到了良好的成效。
在積極動員官兵安全意識，增強部隊安全教育的并且，我也對此次活動進行了深刻的探索和考慮。我認為：安全工作需要抓制度、抓降實，但更重要的是有一只無形的手，要有一具無形的，時間關(guān)注我們的領(lǐng)導，我們的干部、我們的風氣、我們的素養(yǎng)。假如把這些咨詢題都解決好了，我們的安全工作應該是一具很長久的、很長遠的安全穩(wěn)定局面。假如所有同志在將來的工作中，對安全穩(wěn)定如此的咨詢題可以長遠思考，用一些慢功夫，多做培養(yǎng)、營造、打基礎(chǔ)的工作，我們廣西邊防總隊就一定能創(chuàng)設(shè)一具安全穩(wěn)定的大局面能，使我們共同工作、日子的環(huán)境更加安全、歡樂、幸福。經(jīng)過學習提高時期中的授課，加上自己的考慮和探索，現(xiàn)將我的學習體味匯報如下：
一是要堅固樹立大局意識、憂患意識、責任意識，充分認清此次活動關(guān)于維護特定階段部隊安全穩(wěn)定、確保黨的十八大勝利召開的重要意義。在活動中，我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒，別能存在著“無啥可整”的自滿情緒，缺乏參與活動的積極性和自覺性。為此，我們要反驕破滿，著眼部隊長遠建設(shè)的需要，加大工作力度，提高工作層次，百尺竿頭，更進一步。
二是要真正做到“咨詢題別查透別放過、制度別降實別變放過、整改別完全別放過”，經(jīng)過深入開展“百日安全無事故”活動，使廣闊官兵的安全意識、條令意識和責任意識進一步增強，部隊治理教育、安全工作水平明顯提升，切實從源頭上遏制案件和責任事故發(fā)生。要依照任務實際，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，確保時刻、人員、內(nèi)容、效果的降實，務必做到別漏一人，別留死角，別走過場，保證此次活動既要有聲有色，又要扎扎實實，卓有成效。并且，在為的干部要切實負起相應責任，做好本職工作，特別是在武器槍械和運輸車輛的治理上要嚴格治理。
三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊“安全隱患大排查”活動的具體要求，加強領(lǐng)導，深入動員，真抓實干，督導所屬部隊仔細搞教育、深入查隱患、強力抓整改，確保各類矛盾咨詢題得到及時有效的排查和化解。抓好安全工作降實，必須要有務實敬業(yè)的工作作風、強烈的責任感和高度的敏感性?；顒右潦迹曳e極召開軍人大會，對全體官兵進行了深入動員，使安全意識深入人心。并且，我按時開展安全教育，對一些差不多發(fā)生或存在的安全隱患進行了通報和預防，確保了事故的發(fā)生。
四是要持之以恒，常抓別懈。解決咨詢題要敢于較真、敢于碰硬，做到別解決咨詢題別散手、別見成效別松勁。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導思想，都能以高度的事業(yè)心和責任感撲下身子抓工作降實，就一定可以確保部隊內(nèi)部的持續(xù)安全穩(wěn)定。
二十周年同學會邀請書。
當我想你的時候……。
部隊安全管理個人心得篇七
軍隊改革，一個極具專業(yè)性的問題，正為大眾所關(guān)注，為世界所關(guān)注。不久前，主席曾說，軍隊改革是一場“回避不了的大考”?，F(xiàn)在，考試開始了。
這是一場規(guī)模宏大的特殊考試。主考官是黨和人民。由于這次改革“自上而下”展開，最先進考場的“考生”，是軍隊高級干部和領(lǐng)率機關(guān)。答卷方式，是執(zhí)行改革決策的行動。而最終閱卷者，則是歷史和戰(zhàn)場!
既然是“大考”，那就有大問題、大挑戰(zhàn)。
這些都是攸關(guān)國家、民族、軍隊命運的重大問題。答好了、答對了，會向強國強軍夢想邁出堅實步伐，答錯了、答偏了，則會受到戰(zhàn)爭與命運的懲罰。
歷史的聲音在說：當然要!
改革難，改革要一戰(zhàn)而成更難。當一場整體性、革命性的軍事變革到來時，利益的調(diào)整與命運的轉(zhuǎn)折會隨之出現(xiàn)，觸及利益和靈魂的考驗會隨之到來。越是深刻的變革，越需要強大的貫徹力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
前些天我到海軍部隊調(diào)研內(nèi)容'調(diào)研，一位剛從海上執(zhí)行任務歸來的軍官說，“我是獨子，上次出海執(zhí)行任務時間長，遇到父母雙雙因病送醫(yī)院，電話都打不通，不知道能不能改革出一個機構(gòu)，讓‘421’家庭出來的官兵沒有后顧之憂?”
一位在原總部機關(guān)任職的戰(zhàn)友說，“這次要編余了，現(xiàn)在正考慮下一步去哪兒，從軍35年了，也許要脫軍裝，心里真不是滋味啊!”幾位進入新成立機構(gòu)任職的軍官則異口同聲地說，“很忙、很累，要學習新東西，熟悉新任務!”
這無疑表明，改革有新期待，考驗在進行中。
在大變革中，組織與個人的每個決定和作為，都是在回答命運之問。以爭當先鋒的姿態(tài)和狀態(tài)，踏準時代的強音和前進的節(jié)拍，為改革決勝做出最大貢獻，是當代中國軍人必須完成的應考作業(yè)。
改革考驗軍隊，更考驗軍人。每一項改革舉措，都是一道大考題。每一次牽動利益的選擇，都是一道應用題。每一天受領(lǐng)的改革任務，都是一道必答題。
考場如戰(zhàn)場，答題即戰(zhàn)斗。進入改革大考場，就要全力以赴精心答題。不要怯場，不能棄考，不怕啃下“硬骨頭”，展示出最優(yōu)秀的素質(zhì)與品質(zhì)，才是合格的考生。
軍中有句
名言
，戰(zhàn)勝自己才能戰(zhàn)勝敵人。答好大考每道題，必須從戰(zhàn)勝自己做起。戰(zhàn)勝自己的力量在于，從內(nèi)心深處認同大局的需要和軍隊的使命，面對利益的得失無所畏懼。因為無論你今天奉獻多少，都將從強國強軍的呵護中得到歷史的補償。當改革成功之日，所有為之付出的軍人和國人，都會分享那種無上回報，那就是和平、尊嚴與幸福。中國夢召喚強軍夢。我國正處在由大向強的關(guān)鍵階段，維護和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興，必然要求建設(shè)鞏固國防和強大軍隊。
有了強大軍事力量這個“壓艙石”，中國特色社會主義航船才能破浪前行。黨的以來，黨中央作出“四個全面”的戰(zhàn)略布局，國防和軍隊改革是這個戰(zhàn)略布局的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)這個戰(zhàn)略布局的重要支撐。
強國必強軍，強軍必改革?！败娛律系穆浜笠坏┬纬?，對國家安全的影響將是致命的。我經(jīng)?？粗袊囊恍┦妨?，一看到落后挨打的悲慘場景就痛徹肺腑!”以強烈的歷史憂患深刻指出，國防和軍隊改革是全面改革的重要組成部分，也是全面深化改革的重要標志。
軍隊要跟上中央步伐，以逢山開路、遇河架橋的精神，堅決推進軍隊各項改革。大家一定要有這樣的歷史擔當。
大目標呼喚大變革。謀劃強軍事業(yè)，必須始終聚焦黨在新形勢下的強軍目標。
八十余載勵精圖治、風雨兼程，今天的人民軍隊現(xiàn)代化水平大幅躍升，國防和軍隊建設(shè)站上了新的歷史起點。但與強軍目標要求相比，還面臨許多突出矛盾和問題，突出表現(xiàn)在我軍打信息化戰(zhàn)爭能力不夠、各級指揮信息化戰(zhàn)爭能力不夠，我軍現(xiàn)代化水平與國家安全需求相比差距還很大，與世界先進軍事水平相比差距還很大。
能征善戰(zhàn)的常勝之師如何破除守成桎梏，永保刀鋒銳利、立于不敗之地，是必須回答的時代叩問。
惟改革者進，惟創(chuàng)新者強?！瓣P(guān)于軍隊建設(shè)和改革，我想的最多的就是，在黨和人民需要的時候，我們這支軍隊能不能始終堅持住黨的絕對領(lǐng)導，能不能拉得上去、打勝仗，各級指揮員能不能帶兵打仗、指揮打仗?！?/p>
一針見血地指出，不改革是打不了仗、打不了勝仗的。貫徹落實強軍目標和軍事戰(zhàn)略方針，履行好軍隊使命任務，必須增強軍隊自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
一個國家的崛起、一支軍隊的強大，往往發(fā)軔于一個風云際會的關(guān)鍵節(jié)點。
隨著改革工作會議的召開，一場具有劃時代意義的整體性、革命性變革正式啟動，一幅承載著民族復興偉大夢想的藍圖在強軍路上鋪展開來。
深化改革的根本指導鮮明確立：以黨的科學理論為指針，以強軍目標為引領(lǐng)，以新形勢下軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，以解決體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、政策性問題為重點，以推進軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化為指向，以解放和發(fā)展戰(zhàn)斗力、解放和增強軍隊活力為目的，建設(shè)鞏固國防和強大軍隊，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強力量保證。
深化改革的總體目標清晰明了：20xx年前要在領(lǐng)導管理體制、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革上取得突破性進展，在優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)、完善政策制度、推動軍民融合發(fā)展等方面改革上取得重要成果，努力構(gòu)建能夠打贏信息化戰(zhàn)爭、有效履行使命任務的中國特色現(xiàn)代軍事力量體系，完善中國特色社會主義軍事制度。
著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進跨軍地重大改革任務，推動經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展。
正如人們形象比喻的，這次改革不只是動“棋子”，而且要調(diào)“棋盤”——重塑組織形態(tài)和力量體系，必將推動人民軍隊轉(zhuǎn)型嬗變、浴火重生。
深化國防和軍隊改革，必將進一步鑄牢堅決聽黨指揮這個強軍之魂。這次改革，牢牢把握堅持正確政治方向這個根本，通過一系列體制設(shè)計和制度安排，把黨對軍隊絕對領(lǐng)導的根本原則和制度進一步固化下來并加以完善，貫徹負責制，強化軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導，更好使軍隊最高領(lǐng)導權(quán)和指揮權(quán)集中于黨中央、，確保軍隊一切行動聽從黨中央、和指揮。
深化國防和軍隊改革，必將進一步強化能打仗、打勝仗這個強軍之要。這次改革，將能打勝仗作為主攻方向，實質(zhì)性突破制約能打仗、打勝仗的矛盾和障礙。構(gòu)建軍委——戰(zhàn)區(qū)——部隊的作戰(zhàn)指揮體系，使我軍指揮體制向聯(lián)合作戰(zhàn)方向邁出了關(guān)鍵性一大步。
精兵簡政、量體瘦身、騰籠換鳥，軍種結(jié)構(gòu)比例得到優(yōu)化，新型作戰(zhàn)力量建設(shè)得到加強，反映了現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需求，順應了世界新軍事革命的潮流。
深化國防和軍隊改革，必將進一步夯實依法治軍、從嚴治軍這個強軍之基。這次改革，從完善體制機制、健全監(jiān)督監(jiān)察體系入手，強化紀檢、巡視、審計、司法監(jiān)督的獨立性、權(quán)威性，使監(jiān)督職能更加明確、鏈條更加清晰，編密扎緊制度的籠子，努力鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。全面停止軍隊開展對外有償服務，部隊風氣將更加純潔。
深化國防和軍隊改革，必將進一步匯聚強軍動力、激發(fā)強軍活力。這次改革，整合軍官、士兵和文職人員等管理職能，深化軍隊院校改革，完善軍事人力資源和后勤政策制度……這些開創(chuàng)性舉措，有利于最大限度吸引和集聚優(yōu)秀人才，激發(fā)廣大官兵投身強軍實踐的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
改革從體制上機制上推動軍民融合領(lǐng)域深層次矛盾問題的解決，必將形成軍地良性互動、軍民深度融合的良好局面。
領(lǐng)導指揮體制改革，是牽引和推動其他改革的龍頭。這次改革，體現(xiàn)了現(xiàn)代軍隊領(lǐng)導指揮的特點規(guī)律，反映了作戰(zhàn)指揮和建設(shè)管理專業(yè)化分工的要求，有利于加強軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導，有利于強化軍委戰(zhàn)略管理功能，有利于提高一體化聯(lián)合作戰(zhàn)能力，有利于加強權(quán)力的制約和監(jiān)督，有利于貫徹精簡高效原則，凸顯了改革設(shè)計的科學性合理性。
聽黨指揮過好政治關(guān)。研究改革可以百家爭鳴，落實改革必須集中統(tǒng)一。全軍各級把學習貫徹重要講話精神作為重大政治任務，普遍開展深化改革集中動員教育，緊貼改革進程搞好分類教育，切實用關(guān)于深化國防和軍隊改革重要論述武裝頭腦，不斷增強政治自覺，強化使命擔當，雷厲風行、不折不扣落實各項改革任務。
服從大局過好利益關(guān)。這輪改革，重點解決“脖子以上”的問題，領(lǐng)率機關(guān)和領(lǐng)導干部既是改革者也是被改革者。從四總部到各大軍區(qū)機關(guān)，從高級領(lǐng)導干部到普通機關(guān)干部，堅決服從撤并降改，正確對待利益調(diào)整，帶頭講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡職責，以上率下為全軍做好樣子、立起標桿。
嚴格自律過好紀律關(guān)。鐵的紀律是推進改革的有力保證。全軍各級著眼于維護改革決策部署的權(quán)威性嚴肅性，加強黨委領(lǐng)導，嚴格落實主體責任，加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行組織、人事、財經(jīng)、保密等各項紀律規(guī)定，確保各項改革有力有序推進。
如何做好部隊管理的心得體會
一、強化教育,不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權(quán),為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴格落實教育時間,確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育,增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育,強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際,適時進行隨機教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴格教育制度,增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教,并由營領(lǐng)導嚴格把關(guān),堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容,增強教育的針對性。采取“
日記
一條,周學一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。二、落實制度,嚴格執(zhí)紀,在從嚴治軍上狠下工夫。
教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀是前提,加強營隊的管理教育,其核心是依法從嚴治軍,嚴格執(zhí)行紀律和各項
規(guī)章制度
。一是加大人員的管理,尤其是在八小時以外人員的管理上,實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責,責任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是嚴格紀律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分,不留面子,不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀律中,人人都在管理中。四是深入開展“學職責,盡職責,查職責”活動。堅持制度重在落實,我們將嚴格從落實目標責任制入手,把責任明確到人,堅持按級負責,充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。三、用心培養(yǎng),加強士官隊伍建設(shè)。
加強士官隊伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法,在實際運行中效果較好,今年我營將進一步研究完善。一是加強教育,提高認識。使之明確自己不再是普通一兵,要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范,做遵規(guī)守紀的標兵,做鉆研本職業(yè)務的尖子,做尊重領(lǐng)導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓,提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓計劃安排,從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學,函授,積極參加培訓。在平時工作中,注意給他們交任務,壓擔子,從實踐中長知識,長才干;對上級培訓的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓周,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導,或集體進行難題會診。三是嚴格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考,群眾評,履行職責,完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進行講評,與士官的成長進步掛鉤,以促進士官認真履行職責。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務交給他們,讓他們在專業(yè)訓練中傳知識,當參謀,在經(jīng)常性管理教育中當助手,當干部缺編時,讓他們代理職務,負責工作,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,又是完成各項任務的重要保證,同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù),規(guī)范連隊“四個秩序”,從干部到戰(zhàn)士,從硬件到軟件,每個環(huán)節(jié),每個部位,逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,重點規(guī)范生活秩序,在時間上以八小時以外為重點在對象上,重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標兵,全連正規(guī)”的思想,積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人,每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個方面入手,在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,讓官兵示范觀摩,以點帶面,帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操,打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),提高養(yǎng)成標準。二是從抓干部、士官入手,帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,最具說服力,為此我們將開展“周賽月評”活動,每月評出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官,并對養(yǎng)成較差的干官、士官進行曝光,以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導入手,推動養(yǎng)成。嚴格的養(yǎng)成,必須加強檢查和督導,否則就會時斷時續(xù),就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法,即官兵互糾,連隊自糾,門衛(wèi)隨糾的方法,來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳,并積極開展“文明帶兵、文明服務、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動,大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。
五、加強事故案件的預防工作。
安全工作不是中心,影響中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牽涉全局。做好安全工作,同時可以帶動和促進全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導小組,各排有思想骨干,班有安全員。班每天對安全工作進行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學習各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育,嚴格落實每周六上午的安全常識教育,提高官兵安全防范意識,在全營叫響“我不出事,連隊安全,營隊安全”的
口號
。三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查,營利用干部、士官早交班時間進行講評,及時糾正,把安全工作想在前、做在平時,防患于未然。共
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部隊安全管理個人心得篇八
縣教育局邀請公安局、交警大隊、食藥局等單位領(lǐng)導，分別從法治知識、交通安全管理、食品衛(wèi)生安全、學生心理健康教育、學校安全管理及應急處置等方面，對全縣中層以上干部、班主任進行了一次全方面的安全管理培訓。
各領(lǐng)導及專家老師的講座，結(jié)合實際，通俗易懂，深入淺出地闡述了學生安全管理的重要性，并提出了學校安全管理的建議，指導性強，可操作性強?？h教育局唐孝任局長也從講政治的高度，從對家長、學生高度負責的立場，就如何開展好校園安全工作提出明確的要求，明晰了學校安全工作的重點，并就如何創(chuàng)建平安校園提出了具體措施。
這次培訓，讓我受益菲淺，感慨萬分，一是自己的安全意識得到了進一步提升，進一步轉(zhuǎn)變了安全生產(chǎn)觀念，無論何時何地都要堅守生命紅線意識，要把學生的生命安全始終擺在首位，任何時候都不能松懈;二是自己的安全責任意識也得到了增強，要認真履行“一崗雙責”職責，要勇于擔當，敢于負責;三是讓自己充分認識到了抓校園安全管理工作不是一件容易的事，除了責任心和堅持長抓不懈外，更要講究方式方法，逐步形成學校安全管理體系。加強校園法治建設(shè)，勇于創(chuàng)新，突出重點，提高效率。
雖然近幾年來，自己一直分管和直接參與學校安全管理工作，付出了很多努力，學校一直來也較為安全、穩(wěn)定，但總結(jié)反思學校安全管理工作，我仍覺得還存在很多不足。
1、學校安全管理工作沒有形成體系。多年來，自己一直非常重視的學校安全管理工作，學校沒有發(fā)生安全責任事故。但自己的安全思想還不夠成熟，對學校安全工作缺乏系統(tǒng)思維，沒有建立一套科學、完整、適用的安全管理體系，安全管理的制度也不盡齊全和合理，工作設(shè)想、部署不夠嚴謹、周密，有時安全工作的前瞻性不高，有時還帶有些隨意性，從而導致安全工作的效率受到了影響。
2、在安全管理工作中有單兵作戰(zhàn)的思想。自己在平常確實做了很多工作，每天都參與了學生行為管理的方面，深入學生食堂、寢室等場所開展學生安全檢查和管理，忙上忙下;每兩天都會對學生進行一次廣播安全教育;周六、周日也堅持參加學生安全管理，還經(jīng)常在校園周邊開展安全巡查，工作確保取得了一定的效果。但自己經(jīng)常是一個人單兵作戰(zhàn)，事無俱細，自己都親歷親為，沒有很好地指導和帶領(lǐng)團隊積極參加學校安全管理工作，沒有充分發(fā)揮班主任工作的主動性，在一定程度上，是影響了學校安全工作效率的。
3、沒有很好地轉(zhuǎn)化老師們的安全觀。一些教師，特別是一些年輕教師的安全意識比較薄弱，對安全教育、安全督促沒有到位，沒有采用多種方式對學生進行教育。對學生中出現(xiàn)的不安全行為，教師沒能提前發(fā)現(xiàn)并制止;出現(xiàn)了學生意外傷害，有的教師不能很好的采取切實可行的處理措施;未能檢查教室、學生活動設(shè)施的不安全隱患;平時發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理或上報學校領(lǐng)導。作為教育工作者要時刻繃緊“安全”這根弦，時常反思自己的教育是否到位，反思自己的責任心，反思自己對學生的關(guān)愛。同時，學校也要把安全培訓工作做到位，人人有安全意識，人人負責任，只有發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切安全隱患，才能確保學校的安全穩(wěn)定。
4、對學生的安全教育有時抓得不實，落實得不到位。
我校一直堅持對學生進行各方面的安全教育。但我認為學校安全教育和管理還是存在著一些盲目性、隨意性，就自己來說有些問題想得不夠深，不夠全面，對學生安全教育沒有跟上。很多時候都是自己在對學生進行安全教育，而對團隊的培訓、指導不是很到位，思想有時不統(tǒng)一，很多問題只是講了，有些抓落實并不及時，也不到位，而且團隊抓落實也不到位，導致教育的效果不理想。比如，學生放學時的路隊問題，一直在講，在教育，但學生的隊列意識沒有上來，有的班級隊列一直不好，有的時好時差，部分班主任也沒抓好落實等。這些問題是工作領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)和要求不到位，檢查、落實也不到位的體現(xiàn)，這需要好好總結(jié)反思，要改進工作的方式方法。
5、學習心理健康教育的成效不明顯。
自己一直非常重視學生的心理健康教育，也積極鼓勵、要求老師們認真做好學生的心理健康教育，做好疏導和指導，加強學生日常行為的管理等。但由于自己的管理水平、心育水平有限，加上老師們不夠重視，以及學校沒有創(chuàng)建良好的心育環(huán)境和硬件設(shè)施等，導致對學生進行心理健康教育的效果不夠明顯，從學校來說也還沒有形成良好的“心育”氛圍。
安全工作只有起點，沒有終點。我將以這次培訓為契機，認真總結(jié)反思，積極轉(zhuǎn)變安全觀念，進一步增強安全紅線意識，時刻繃緊“安全”這根弦，努力做好本職工作，嚴格按照“一崗雙責”要求，認真抓好安全管理，既要有踏實工作的勁頭，更要有大膽探索的勇氣，不斷創(chuàng)新工作方法，將安全工作落實到實處，努力打造安全、和諧、文明、美麗的校園。
部隊安全管理個人心得篇九
當前，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共-產(chǎn)-黨員先進性的教育活動，是黨中央深入研究新形勢、新任務以及黨員隊伍現(xiàn)狀，審時度勢、深思熟慮作出的重大決策。公安消防部隊是一支黨領(lǐng)導下的、承擔著滅火救援重任的現(xiàn)役部隊，同時也是國家行政執(zhí)法部門，履行著防火監(jiān)督檢查的職責，作為消防行政執(zhí)法主體的消防監(jiān)督人員面對的是社會和廣大群眾，一言一行時刻關(guān)系著黨和國家在人民群眾中的形象，消防監(jiān)督人員要堅持嚴格執(zhí)法，熱情服務的原則，牢固樹立執(zhí)法為民的思想，努力做到“三個轉(zhuǎn)變，三個做到”，真正領(lǐng)會保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動的精神實質(zhì)，把保持共-產(chǎn)-黨員先進性活動貫穿于實踐，付諸于行動。
消防監(jiān)督人員要清醒地認識到自己手中的權(quán)力是國家和人民賦予的，是用來為人民服務的，決不能將其看作并用來為個人謀取私利的資本。因此，每一個消防監(jiān)督人員都應該樹立執(zhí)法為民的思想，端正服務態(tài)度，強化服務意識，簡化辦事程序，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。在工作中，把群眾滿意作為自己工作的最高目標，把群眾的事情當成自己的事情，把群眾的難處當成自己的難處，只有這樣，我們的工作才能體現(xiàn)出人民群眾的意愿，才能被人民群眾接受和肯定。
作為消防監(jiān)督人員擔負著消防監(jiān)督管理的職能。消除火災隱患、保障社會的穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾的安居樂業(yè)是我們義不容辭的責任。既然從事了這個崗位，我們就應該勇敢地擔負起這個責任，按照法律法規(guī)的規(guī)定，做好各項監(jiān)督管理工作。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的、危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的火災隱患，要抓住不放，依據(jù)法律法規(guī)，狠抓整改，一抓到底。
同時，在工作中，還要把原則性和靈活性有機地結(jié)合起來，要從促進經(jīng)濟社會發(fā)展，方便人民群眾辦事的角度出發(fā)，簡化辦事的程序，具體情況具體分析，通過我們勤奮而科學地工作，為社會的穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾的安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
消防工作的地方性比較強，與地方經(jīng)濟社會發(fā)展有著密切的聯(lián)系，消防監(jiān)督人員需要更多的面對社會，接觸群眾。隨著執(zhí)法為民活動的深入開展，廣大消防監(jiān)督人員的服務質(zhì)量水平提高很快，變化較大，但是在個別人身上仍然存在態(tài)度冷硬、做法粗暴等問題，這就要求我們每一個消防監(jiān)督人員都必須愛崗敬業(yè)，擺正自己與工作對象的關(guān)系，把握好工作時間的每一分鐘，精益求精地對待每一項工作任務，不出差錯，熱情周到地接待每一位群眾，樹立敬業(yè)、勤奮、文明的嶄新形象，真正體現(xiàn)出人民消防為人民，做到愛民、為民、便民、利民。
部隊安全管理個人心得篇十
中國人民解放軍和中國人民武裝警察都稱為部隊。創(chuàng)建部隊的主要意圖是維護世界和平，保衛(wèi)國家。下面是本站帶來的部隊個人的
心得體會
范文，歡迎欣賞。在這拉練的一個月里，有歡笑、也有無奈，然而它卻令我很難忘。它讓我學會了什么是團隊意識、什么是堅強的意志。起初都以為可以應付過去，就可以完事了。但后來才感覺到，拉練不只是訓練我們的身體素質(zhì)，同時也培養(yǎng)了我們的毅力、耐心和團隊意識。
一開始都是大家各自跑，沒有組織，也沒有紀律，所有人都是很懶散的狀態(tài)，根本沒有把拉練當回事，拉練的效果很不好。但是后來我們隊長告訴我們，我們是一個團隊，是一個集體，批評了我們。我們都認識到了自己的錯誤，我們不再是只是為了應付而練。因為我們是一個團隊，不能就這樣甘愿落后。只有我們團結(jié)起來，統(tǒng)一思想才會營造一個更好的團隊。所以說，它教會我什么是團結(jié)的力量。
第一次集體拉練的時候，才三圈就累得受不了，有時候真的想要放棄，看著別人，都在堅持著，自己要放棄的念頭也就打消了。其實回頭想想，生活中就是這樣，也許就因為最后的一步自己沒有堅持下來，而導致最終的失敗。所以說，它教會我什么是堅強的意志。
不積滴水，無以成江海。沒有我們每個人的努力，就不可能有一個完整的，高質(zhì)量的團隊。這兩周的拉練讓我深深地體會到了團結(jié)的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，無論在哪個崗位上，它將使我終身受益。
不經(jīng)歷風雨，何以見彩虹;沒有一份寒徹骨，哪來梅花撲鼻香。這些活動，既磨練了我們堅強的意志，吃苦耐勞的精神，也培養(yǎng)了我們的團隊意識，增進了我們之間的友誼，提高了我們學生干部隊伍的溝通能力和凝聚力，又改善可我們的精神風貌，提高可我們的綜合素質(zhì)，團隊精神。
也許我們在拉練的時候多多少少都會有所抱怨，但我們知道，拉練是必不可少的，因為我相信一句話，是這樣說的，“吃得苦中苦，方為人上人”。
在全軍大抓“三嚴三實”教育整頓學習期間，我感受到了一股奮發(fā)向上的蓬勃生機在四處蔓延，它將成為我軍大步向前的助力，鑄造出一支所向披靡的英勇頑強、紀律嚴明的鋼鐵之軍。
個人認為，當前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期，國內(nèi)外形式錯綜復雜，軍隊黨員干部面臨著各種誘惑，稍有不慎就會落入萬丈深淵。因此，我們每個人必須堅持改進作風，嚴格對照“三嚴三實”，繼續(xù)踐行 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 的群眾路線教育實踐活動總體要求。
在我看來，“三嚴”是相對自身來展開說的。嚴以修身是從思想上加強黨性、堅定共產(chǎn)主義理想信念、提升道德境界，自覺抵觸不良社會風氣，遠離低俗、庸俗、媚俗等不正之風，從根部加強共產(chǎn)主義黨員干部樸實無華的傳統(tǒng)美德。嚴以用權(quán)是從行駛權(quán)利來說，將權(quán)利關(guān)進籠子。權(quán)利是人民賦予的，黨員干部運用權(quán)利時候要時刻按規(guī)則制度辦理，要始終明白權(quán)利是人民的權(quán)利，黨員干部只是行駛權(quán)利的公仆，不要超越這一底線。嚴以律己，是自身角度出發(fā)，要求我們時刻心存敬畏，慎獨慎微，遵紀守法，廉潔奉公。
“三實”是講的我們黨員干部謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。謀事要實要求我們黨員干部在思想上有好的出發(fā)點，本著全心全意為人民服務的精神，結(jié)合當下的國情，結(jié)合廣大群眾的意見，結(jié)合科學發(fā)展觀，不好高騖遠，不脫離實際。創(chuàng)業(yè)要實，講的是具體做，腳踏實地的干，真抓實干，不虛于表面，勇于承擔責任，勇于面對困難，勇于解決難題;要英勇頑強、艱苦奮斗，對得起人民，經(jīng)得起歷史的檢驗。做人要實，又轉(zhuǎn)回到自身方面，要求我們廣大黨員干部不僅要對黨、對組織、對人民忠誠老實，更要做人老實，說話老實，干老實事，公道正派。
三嚴與三實互相依存，從思想到行動再到主體，從各個方面闡
述了在新時代、新形勢下的我們廣大黨員干部同志應該也必須遵循的行為準則。只有認真切實的踐行科學思想的三嚴三實，我們黨員干部才能立身于民，做事被人民擁護，才能將共產(chǎn)主義事業(yè)做大做強，才能將我們的祖國變大變強，才能讓我們廣大人民群眾過上更好的日子。
作為政治處干事，我感覺自身需要做好以下三點：
一是提升工作標準。我主要負責團隊雙擁工作和文化工作，這
兩項工作看似和團隊的中心工作沾不上邊，但事實上它們都為中心工作開展起著極為重要的支撐力量。因此，工作標準的高低便決定了工作開展的好壞，影響著團隊全面建設(shè)發(fā)展。下一步，我會努力將文化工作和雙擁工作扎實開展，將兩項工作以高標準嚴要求搞活起來，爭取能夠?qū)㈦p擁和文化工作融為一體，促使兩項工作在有序開展的同時能夠互為助力。
二是弘揚敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是每一名軍人必須具備的精神品質(zhì)，我們應每名軍人都應該經(jīng)常想一想組織的關(guān)心，盡職盡責回報組織，珍惜現(xiàn)在的崗位，加倍干好工作，無愧于組織對自己的信任，無愧于人民的希冀;經(jīng)常想一想組織的培養(yǎng)，自覺保持昂揚的精神狀態(tài)，無論處于順境或逆境，都要善于勉勵自己，調(diào)整心態(tài)，守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān)，做到不該拿的堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該交的朋友堅決不交;經(jīng)常想一想肩上的責任，要想做一名合格的當代革命軍人，便必須意識到自己肩上的使命重于泰山，我們不論職務高低，都承擔著相應的責任，要把心思和精力用在推動部隊全面建設(shè)，有效提升部隊戰(zhàn)斗力上，牢牢樹立好一名黨員干部的光榮形象。
三是發(fā)揮表率作用。作為機關(guān)干部，我們應該牢固樹立“為基層做好表率”的強烈意識，用“三嚴三實”作為機關(guān)干部的一面鏡子，經(jīng)常照一照，看看是不是“達標合格”;我們應當自覺遵守各項制度，嚴格辦事程序，強化自身建設(shè);我們應當強化愛崗敬業(yè)，牢記責任和服務是機關(guān)干部的靈魂，紀律和法制是自愛的底線，不斷增強政治敏銳力，嚴格自律自我提高要求，積極樹立良好機關(guān)干部形象，為基層官兵做好表率。
x月x日至x月x日，我們利用x天時間對xx名基層政治干部進行了集中培訓，主要學習了黨支部工作、按照《軍隊基層建設(shè)綱要》加強基層全面建設(shè)和基層思想政治教育三個專題的內(nèi)容。這次集訓，上級領(lǐng)導十分重視，提出了很高的標準和要求，并專門組織具有豐富基層政治工作經(jīng)驗的x名政委和又x陸軍學院的教授親自到集訓隊授課。集訓籌備階段，師按照上級的要求，專門召開辦公會協(xié)調(diào)土作，成立了集訓辦公室，負責集訓保障。集訓期問，上級領(lǐng)導多次打電話詢問集訓的有關(guān)情況，并派人到集訓隊進行具體指導。參加集訓的同志都能按照上級領(lǐng)導提出的要求，全身心參加集訓，使培訓內(nèi)容得到了有效的落實。
一、主要特點
一是指導思想比較明確。整個集訓自始至終以上級的指示精神為指導，以《軍隊基層建設(shè)綱要》、《政治工作條例》為依據(jù)，緊緊圍繞提高指導員隊伍整體素質(zhì)、規(guī)范基層思想政治工作這個主題，本著“貼近實際、打牢基礎(chǔ)、注重應用”的原則，重點解決當前指導員隊伍中存在的理論知識不系統(tǒng)、工作思路不清晰、業(yè)務技能不熟練等問題，努力提高政治指導員的基本功，使大家開展政治工作的能力得到大幅度的提高。
二是教學內(nèi)容針對性強。這次課程的設(shè)置是上級在反復調(diào)查論證的基礎(chǔ)上確定的，首先從機關(guān)、基層各個方面進行了解，摸清了指導員隊伍的現(xiàn)狀和基層政治工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，每一個專題、每一講的內(nèi)容的設(shè)置都緊緊圍繞指導員的急需，貼近指導員實際。既有政治工作的基本理論、基本常識的授課輔導，又有政治工作難點熱點問題的討論辨析;既有當好黨支部書記和當好連隊主官的方法傳授，又有黨支部書記經(jīng)常性工作的體會交流;既有現(xiàn)場觀摩、參觀見學，又有信息網(wǎng)絡知識的學習。在具體內(nèi)容的安排上，既注重政治工作基礎(chǔ)理論知識的灌輸，又總結(jié)了部隊政治工作的新鮮經(jīng)驗。同時，每一課都注意緊密聯(lián)系實際，回答和解決部隊政治工作中遇到的一些難點問題，針對性比較強，達到了“基礎(chǔ)性知識系統(tǒng)化，應用比知識具體化”的要求。
三是集訓方法比較靈活。這次集訓著眼強化基層政治干部的基本技能，采取領(lǐng)導重點授課、集中時間讀書、技能模擬練習、難點問題解答、體會集中交流等方法，豐富了形式，激發(fā)了大家的參訓熱情。集訓中，上級專門派出具有豐富基層政治工作經(jīng)驗的專家和領(lǐng)導，組成巡回授課小組現(xiàn)場授課，提高了集訓的授課質(zhì)量，使大家開闊了眼界，增長了見識，學到了本領(lǐng)。許多同志說：“今年的集ijrj，層次高、內(nèi)容實、方法活、實用性強，既有理論知識的灌輸，又有方法技能的指導，效果很好?！?/p>
四是人員管理比較正規(guī)。為了確保這次集訓任務的圓滿完成，師成立了由政委任主任的集訓辦公室，組建了集訓隊，對參加集訓的人員實行分班管理，嚴格落實一日生活制度。集訓中，堅持搞好每日小講評活動，組織各班長召開形勢分析會，對每天的學習、管理、生活等方面的情況進行分析，對大家的意見和建議進行收集，充分掌握集訓人員的思想動態(tài)，不斷改進管理方法，確保集訓秩序正規(guī)。
二、主要收獲
這次集訓的時間雖然不長，但大家一致感到，“深化了思想認識，理清了工作思路，熟悉了方法套路，”對今后更好地履行職責、加強和改進基層政治工作，起到了較好的示范引導作用。主要收獲有以下三點：
一是增強了責任意識二增強做合格政治指導員的責任感，是加強指導員隊伍建設(shè)的重要課題。大家通過學習，感到肩上的壓力，提高了思想認識;通過體會交流、座談討論，找到了自身的差距，明確了學習方法，增強了學好業(yè)務、練好技能的緊迫感;通過現(xiàn)場觀摩和高科技知識的學習，開闊了視野、增強了信心。大家普遍感到，在新形勢下，新軍事變革，使基層政治工作面臨很多新情況、新問題，對基層政治干部提出了新的更高的要求，只有刻苦學習，開拓進取，扎扎實實地做好本職工作，才能履行好“兩個提供” 的歷史使命，不辜負部隊的培養(yǎng)和各級領(lǐng)導的期望。
二是掌握了塞本知識。一是進一步明確了新時期基層思想政治工作的主要任務和內(nèi)容。從開訓前調(diào)查摸底的情況看，有相當一部分同志對怎么抓好黨支部自身建設(shè)、怎樣提高政治教育的質(zhì)量、如何按綱建連等問題不是很明白、很清楚。有的認為政治工作就是思想教育，就是給戰(zhàn)士上課;有的認為經(jīng)常性思想教育就是搞好談心工作。通過輔導講課、座談討論、體會交流，使大家對政治工作內(nèi)容有了全面的了解和深刻的理解，澄清了模糊認識。二是進一步熟悉了新時期基層政治工作的方法和套路。針對當前連隊存在的政治工作內(nèi)容落實不嚴格、制度執(zhí)行不規(guī)范、政治教育質(zhì)量不高的問題，認真抓了對基層政治工作有關(guān)制度、法規(guī)的學習;對不夠熟悉的內(nèi)容反復學習，深刻領(lǐng)會;對落實質(zhì)量不高等問題，著重從自身查找原因，進一步明確了相關(guān)工作的程序和要求，研究了落實的具體措施和辦法，為下一步提高政治工作的質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是提高了業(yè)務能力。一是增強了做好基層黨務工作的能力。根據(jù)新的《政治工作條例》有關(guān)黨支部建設(shè)的規(guī)定要求，通過專題輔導、技能練習、經(jīng)驗交流，探討怎樣當好黨支部書記、怎樣落實好黨支部七項組織生活制度、怎樣抓好黨員干部管理等問題，理清了抓黨支部建設(shè)的思路，掌握了在實際工作中抓大事、管干部、統(tǒng)班子的方法，提高了用制度解決自身問題的能力。二是增強了開展思想教育的能力。通過領(lǐng)導授課、技能練習、座談交流，大家對如何搞好政治教育有了明確的認識，初步提高了備課、授課技能和語言表達能力。三是增強了依據(jù)《綱要》抓連隊全面建設(shè)的能力。通過理論串講、重點輔導、組織現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流，大家一致感到，貫徹落實《綱要》必須全面建設(shè)、整體提高，牢固樹立全面抓全面建和依據(jù)法規(guī)抓落實的思想。尤其是要在基礎(chǔ)性工作、長遠性工作的落實上下工夫，只有這樣，連隊的基礎(chǔ)才會更牢固，全面建設(shè)才會上新臺階。
三、存在的問題
(一)集訓時間短，效果還不夠理想。部分指導員反映，這次集訓在時間安排上有點緊張，對學習的有些內(nèi)容還沒有很好地消化吸收，存有一知半解的現(xiàn)象。
(二)應用技能訓練內(nèi)容較少。這次集訓，理論講解多，授課輔導多，經(jīng)驗交流多，但模擬訓練少，少數(shù)同志對開展基層政治工作的一些方法、套路掌握還不夠熟練。
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部隊安全管理個人心得篇十一
時光流逝，歲月如梭，20xx年即將過去，在這一年中我們認真貫徹落實上級關(guān)于加強軍事訓練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神，結(jié)合我班實際，狠抓以軍事訓練為中心的各項工作，圓滿地完成了上級交給的各項任務。自我擔任xx班班長以來，認真領(lǐng)會上級會議精神，帶領(lǐng)我班戰(zhàn)士出色完成以下工作：
嚴格要求，一絲不茍。作為黨員，我感到非常地榮耀，在此非常感謝黨組織對我的信任。我會充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，時刻牢記黨的思想。狠抓“一班人”的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。帶領(lǐng)我班戰(zhàn)士學習黨的基礎(chǔ)知識，領(lǐng)會黨的精神。經(jīng)過學習《黨章》，我班戰(zhàn)士工作熱情有所增加，工作態(tài)度認真積極。表現(xiàn)尤其突出的是xx，他作為xx班的班副，平時認真學習黨的知識，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，不僅有強烈的入黨意愿，而且還帶領(lǐng)其他戰(zhàn)士在空閑時間學習黨的知識，嚴格遵守黨的各項規(guī)章制度。積極組織班里戰(zhàn)士開展各項工作，凡事想在我的前面，在各項工作中積極配合，極大地減輕了我的工作壓力。通過持續(xù)不斷地黨課的熏陶，我班大部分戰(zhàn)士的政治素養(yǎng)得以提升，但還有個別同志工作態(tài)度不積極，有怕苦怕累的思想。如我班，現(xiàn)擔任飼養(yǎng)員，出現(xiàn)了上述問題。經(jīng)過我和班副不斷開展思想教育工作，該同志的思想觀念也有所轉(zhuǎn)變，工作態(tài)度有所好轉(zhuǎn)。在此，我希望我班戰(zhàn)士同志團結(jié)一致，工作越來越出色。
溫故知新，毫不松懈。我班全體戰(zhàn)士積極進取，不斷學習新的知識和技能，不斷地充實自己，提高自己的文化素養(yǎng)。我班戰(zhàn)士每天都會抽出一個小時學習新的知識和技能，在學習方面真正地做到了求知若渴，毫不松懈。
團結(jié)互愛，猶如親兄弟。部隊是我們的家，班里是我們的小窩。在生活中，我們的字典里沒有班長，只有親兄和親弟。大家和睦相處，友愛如一家。在遇到困難時，總是會體會到雪中送炭的溫暖。告別了父母，部隊是我們第二個家。在這個大家里，我們有親兄和親弟，手手相牽，心心相連，友愛似火，溫暖照人。
充滿干勁，刻苦訓練。令人十分感動的畫面是不論酷暑和嚴寒，在訓練場地，總會發(fā)現(xiàn)我們戰(zhàn)士的身影。在訓練場，不能有一絲偷懶的念頭，不能有一時的松懈。如果偷懶了，你最對不起的不是自己，而是養(yǎng)育你的國家和對你寄予厚望的人民。平時作為班長的我，總是會重復這句話。我深知自已作為一名黨員肩上的責任，要充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，帶領(lǐng)我班戰(zhàn)士充滿干勁地完成上級安排的各項任務。我年輕，我敢拼敢闖，青春總是會賦予我們敢拼敢闖的勇氣。在我“拼”字方針的帶領(lǐng)下，我班戰(zhàn)士刻苦訓練，圓滿地完成了上級部署的各項任務。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多，各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基矗一是嚴格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領(lǐng)導嚴格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標志，是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內(nèi)容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)。
在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀律觀念差，法紀觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
(一)要筑起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴明的政策法紀觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。
(二)要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。
(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊戰(zhàn)斗力，圓滿完成本職任務為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細，各類事故、案件就能有效地得到預防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。
二、加強思想政治工作，提高安全工作成效。
要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。
首先，要加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動員團結(jié)黨團骨干和廣大群眾，落實崗位責任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在"出土"之前。其次，是大力宣揚先進典型。根據(jù)年輕官兵好學上進，不甘落后的心態(tài)，在隊伍中經(jīng)常開展"安全標兵"、"遵章守紀模范"、"百日安全無事故"等各項安全競賽活動，并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵，使先進典型榜上有名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。
三、加強思想政治工作，預防和化解不安全因素。
事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預測，增強超前意識，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進行科學分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點。
首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導的決定性的作用。因此，對事故的預測要從人開始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點人的工作。其次，是抓好動態(tài)管理。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作作在前。再次，是抓好時機管理。及時抓管理，不失時機做好思想工作，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是"亡羊補牢"。要特別注意抓好幾個時機，即執(zhí)勤訓練時、分散執(zhí)行任務時、節(jié)假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強安全工作的預見性和主動性，達到防微杜漸防患于未然的目的。
經(jīng)過10天的部隊生活，讓我對部隊基層的生活工作學習有一定的了解，感覺受益匪淺。從何昊隊長的經(jīng)歷中，讓我學會如何適應部隊的生活，如何從一名大學生到一名軍人，一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊吳楊洲連長，從一個國防生到部隊優(yōu)秀大學生干部的成長經(jīng)歷，讓我感觸頗深，與他交流后，讓我對在部隊建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬，吳連長是我以后在部隊工作學習的楷模。通過看丁曉兵的事跡片，讓我多了一分對英雄的崇拜，對人生理想的多一分思考，細細想來，我覺得自己在以下三個方面還有待提高：
一、政治思想方面。在沒來實習之前，對部隊知之甚少，堅定從軍的思想有些不穩(wěn)定，擔心自己適不適應部隊，能不能在部隊發(fā)展好，通過與何昊隊長、吳楊洲連長的交流，以及自己在這段時間的所見所聞，打消了我的顧慮，更加堅定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預備黨員，一名準軍官，要牢記黨和人民的厚望，仔細掂量肩上的擔子，立志在基層建功立業(yè)，趁著年輕多吃一點苦，多經(jīng)一番歷練，多長一種本領(lǐng)，在基層這個廣闊的天空大展宏圖。
二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比，我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強，體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴格要求自己，使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截，在以后的生活了，我要嚴于律己，堅持鍛煉身體，趕上部隊官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面，感覺自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心來，通過學習楊業(yè)功和丁曉兵的先進事跡，讓我知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè)，全身心的投入工作，才能成就事業(yè)，走向成功，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
三、作風方面。在這里實習，讓我感受最深的就是細節(jié)，何隊長反復強調(diào)：“細節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認為還不僅僅有這些，細節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關(guān)心程度，對國家的責任。在生活方面，比如人走關(guān)燈關(guān)水，不浪費一度電一滴水。在工作方面要謹小慎微，特別是像飛機、導彈這些昂貴且精密度高的裝備，工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財產(chǎn)的重大損失。
通過實習讓我知道自己離一名合格軍官的差距，在大學最后一年我要不斷縮小差距，爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準軍官。
《中國共產(chǎn)黨員廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的發(fā)布實施是黨中央落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措。《準則》堅持正面倡導，為廣大黨員確立了思想道德的高線?！稐l例》開列負面清單，劃出了黨組織和黨員干部不可觸碰的底線。我們必須把學習貫徹落實“一條例一準則”作為一項政治任務抓緊抓好，自覺在廉潔自律上追求高標準、不斷提升道德境界，在遵守黨紀上堅持嚴要求、遠離違紀紅線，積極踐行“三嚴三實”要求，弘揚“好心高涼”精神，以實際行動落實全面從嚴治黨。
按照黨性要求和紀律約束進行自我教育、自我完善，是黨員干部改造主觀世界的永恒課題。我們必須對照“一條例一準則”，突出廉潔自律這條主線，圍繞“四個必須”的要求，加強修為，提升境界。
一要堅定理想信念，對黨忠誠。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，做馬克思主義的堅定信仰者，做中國特色社會主義事業(yè)的堅定實踐者。要把黨性銘刻心中，帶頭踐行“三嚴三實”，任何時候都穩(wěn)得住心神、把得住操守，從根本上筑牢拒腐防變防線。
二要提高品德修養(yǎng)，崇廉拒腐。自覺培養(yǎng)高雅向上的興趣愛好，始終保持健康文明的生活方式，純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動圈，遠離低級趣味。正確對待和處理公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂的關(guān)系，克己奉公，甘于奉獻，自覺帶頭樹立良好家風，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
三要強化宗旨觀念，全心為民。堅持為民服務用全心，保持人民公仆本色，心里始終裝著群眾，多深入基層、深入一線，多走訪困難群眾，聽民聲、知民意、解民難，多做“雪中送炭”的工作，把廣大人民群眾最關(guān)心的難事辦好、辦實，讓群眾感受到實實在在的民生成效。
沒有規(guī)矩，德亦難行。懲治腐惡，是道德的堅強后盾和保障。我們必須在通過立德引導自律的同時，強化黨章黨規(guī)黨紀意識，心存敬畏、行有底線，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)。
一要把嚴守政治紀律政治規(guī)矩放在首位。修訂后的《條例》，把政治紀律排在“六大紀律”之首，體現(xiàn)了黨中央對黨的建設(shè)內(nèi)在規(guī)律的清醒把握。我們要切實按照習近平總書記“五個必須”的要求，維護黨中央權(quán)威，維護黨的團結(jié)，遵循組織程序，服從組織決定，管好親屬和身邊工作人員，堅定不移地與黨中央保持高度一致，堅決保證中央的大政方針和省委、茂名市委的決策部署在我市執(zhí)行有力、落地生根。
二要把黨的紀律規(guī)矩挺在法律前面。修訂后的《準則》和《條例》堅持紀法分開、紀嚴于法，固化了抓早抓小、動輒則咎的實踐導向。作為黨員領(lǐng)導干部，既要帶頭遵守法律，帶頭依法辦事，更要以身作則，進一步增強紀律觀念，把紀律規(guī)矩挺在法律前面，立起來、嚴起來，做到執(zhí)行紀律無條件、遵守規(guī)矩不含糊，使紀律真正成為管黨治黨的尺子和帶電的高壓線。
三要把嚴以用權(quán)的要求落到實處。作為掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導干部，要自覺摒除特權(quán)思想，言行有禁忌、舉止有底線，既不膽小怕事，又不任性妄為，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力，嚴禁特權(quán)行為，消除特權(quán)現(xiàn)象。要增強主動接受監(jiān)督的意識，習慣在監(jiān)督下用權(quán)、在監(jiān)督下工作和生活，讓權(quán)力在陽光下運行，保證權(quán)力正確行使，防止行為失范。
制度的生命在于執(zhí)行。學習貫徹《準則》和《條例》，必須在學深悟透的基礎(chǔ)上，拿出實招、硬招、狠招，力促貫徹落實，形成嚴和實的作風，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，發(fā)展好、維護好人民群眾的根本利益。
一要以身作則帶好班子管好黨員干部隊伍。要有身先士卒的勇氣，有向我看齊的正氣，模范遵守《準則》和《條例》，帶頭包案處理重大矛盾糾紛和信訪突出問題，帶頭深入一線協(xié)調(diào)督辦重點項目，帶頭掛點駐村整治軟弱渙散村級黨組織，以品德立身、靠廉潔樹威、用成績說話，以身作則帶好四套領(lǐng)導班子。要結(jié)合我市實際制定完善相關(guān)制度，對市直重點職能部門、鎮(zhèn)街、村居、派出所、中小學校長全面實施考核評價，推動作風轉(zhuǎn)變、工作落實，切實管好黨員干部隊伍。
二要把黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落到實處。要切實擔負起黨風廉政建設(shè)第一責任人的責任，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，推動“兩個責任”全面落到實處。要堅持抓早抓小，把紀律和規(guī)矩挺在最前沿，依紀依規(guī)開展紀律審查工作，對違反“六大紀律”等問題敢于亮劍、嚴肅執(zhí)紀問責，用最堅決的態(tài)度減少腐敗存量，用最果斷的措施遏制腐敗增量。
三要勇于擔當創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績。為官不易不能為官不為，遵守規(guī)矩不能無所作為。要勇于擔當，以止于至善進取心和敦本務實的作風做好經(jīng)濟社會發(fā)展工作。要從實際出發(fā)，科學制定我市“十三五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊扭住“三大抓手”推動發(fā)展，擦亮農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療“老三張”名片，打造生態(tài)、文化、文明“新三張”名片，以真抓實干的作風和實實在在的成效推動經(jīng)濟發(fā)展、民生改善。
部隊安全管理個人心得篇十二
一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。以下工作心得體會范文《班級安全管理心得體會》由本站工作心得體會欄目為您精心提供，歡迎大家閱讀參考。
第一：管理制度唯一化，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，上級及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去，不能紙上談兵，要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的考核標準，而且自己要做到以身作則、公平公正。
第二：做好細節(jié)管理，“細節(jié)決定成敗”，當班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當員工因獎金比別人少時、當發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中，“家和萬事興”當然企業(yè)也不能列外,。
第三：班組長的個人能力。作為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想，業(yè)務能力過硬，工作中要有知難而上的精神，要有自信，不怕得罪人，要敢抓、敢管，要主次分明，始終保持一個清晰的頭腦。
國家的發(fā)展離不開企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開班組，班組的發(fā)展離不開一個好班組長，選好班組長將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業(yè)的一個班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣，但我個人認為班組長主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責。
部隊安全管理個人心得篇十三
煤礦作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，但隨之而來的是煤礦安全事故頻繁發(fā)生的問題。惡劣的工作環(huán)境，員工不規(guī)范的行為，以及管理措施未按政策要求執(zhí)行等均是導致煤礦安全問題的原因。為防止這些安全問題的發(fā)生，煤礦的管理者不斷加強安全管理，這樣才能保障員工的安全以及煤礦生產(chǎn)的安全性。
1.關(guān)于煤礦安全的背景
隨著科技進步與經(jīng)濟社會快速發(fā)展，煤耗量日益增長，因此煤礦安全問題愈加重要，也更需要得到重視。每一次的事故均令我們深感痛心，這也是一次次遇難者及其家屬心靈上巨大的損失。事實證明，只有不斷加強煤礦日常管理，同樣重要的是提供必要的安全培訓，對煤礦從業(yè)人員進行更有效的安全教育，從而最大限度地規(guī)避煤礦安全事故。
2.煤礦安全管理要點
煤礦安全管理的基礎(chǔ)是環(huán)境安全，安全意識是每一位煤礦從業(yè)人員的責任。正確的安全意識通過管理措施體現(xiàn)出來，從而預防煤礦事故的發(fā)生。 因此，管理人員需要負有責任，對從業(yè)人員要求嚴格，敦促他們認真遵守安全工作規(guī)章制度、個人安全防護用品和設(shè)備，并嚴禁非法操作，同時也需要對潛在的安全隱患進行及時發(fā)現(xiàn)、修復。要認識到，煤礦安全責任是安全工作的核心。管理者應該定期開展培訓，堅決貫徹執(zhí)行安全管理制度，并強調(diào)在日常工作中必須做到“三不落”，即不掩蓋，不瞞報，不推卸責任。
3.員工安全感受分析
煤礦從業(yè)人員的安全感，從其對工作認識、職責和責任的理解以及對公正評估的信任和認可中得出。對于煤礦從業(yè)人員來說，安全意識與責任意識的強化是增加員工安全感的重要手段。此外，加強員工的安全培訓，完善安全設(shè)備和防護措施，也將有助于增加員工的安全感，從而激發(fā)員工參與安全管理的積極性。煤礦應該提高員工的安全意識和責任心，在工作中發(fā)現(xiàn)和舉報隱患。同時，減少風險是主要方法。
4.煤礦安全管理的改進
煤礦安全管理已經(jīng)取得了很大的進展，但現(xiàn)在仍然面臨很多問題，如安全責任缺失，管理不到位等。為了使煤礦安全達到經(jīng)濟發(fā)展的要求，需要不斷進行改進和創(chuàng)新。從方法上看，應貫徹礦長主體責任，強調(diào)對煤礦的責任，強化安全意識和責任感，定期開展員工安全教育和管理培訓。此外，必要的安全制度和管理措施應及時完善和更新，信息化管理手段應該得到廣泛推廣和應用。
5.結(jié)論
煤礦安全是一直以來擾動我們心的話題，煤礦安全問題的解決不能僅是單方面的工作，而是要以全面、優(yōu)質(zhì)、科學的方式全面加強。無論何時，安全問題與我們生活密切相關(guān)。要切實貫徹安全意識和責任意識，積極推進安全管理體系的建設(shè)和完善，只有這樣才能保障安全生產(chǎn)并推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
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