自來水廠員工聘用合同書(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 23:06:14
自來水廠員工聘用合同書(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-11-04 23:06:14     小編:ZS文王

有效的合同應(yīng)當(dāng)經(jīng)過雙方自愿協(xié)商,達(dá)成一致意見,并滿足法律規(guī)定的簽訂條件。在起草合同時(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些典型的合同樣本,供您參考和學(xué)習(xí)。

自來水廠員工聘用合同書篇一

我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、立足本職,做好各項(xiàng)工作。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。

(一)認(rèn)真做好各種文書工作。

1、編寫xxxx年、xx年度工作總結(jié),年初做好xxxx年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xxxx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《xxxx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、xx年資金計(jì)劃等。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作。

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫《xxxx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會(huì)每月為員工過生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

3、對(duì)xxxx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說明。

二、水源管理,常抓不懈。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xxxx井道路調(diào)整占地、xxxx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xxxx一村民田地下管道滲水的`協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

3、每周對(duì)xxxx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

4、冬季來臨前對(duì)xxxx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,并且車速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處。

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xxxx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xxxx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、參加各種文體活動(dòng)。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“xxxx杯”籃球賽xxxx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),分別獲得“xxxx杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。

6、公司成立xxxx水務(wù)籃球俱樂部,本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。

2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。

六、不足之處。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、隨著工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算。

1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。

2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高綜合素質(zhì)。

3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率。

4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。

5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn),包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn);xxxx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。

20xx年,經(jīng)過努力取得了一些成績(jī),但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),離不開同事們的大力支持,更離不開xxxx水廠團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,我將繼續(xù)努力,與xxxx水務(wù)同甘苦共患難,全心全意維護(hù)公司利益,勇于承擔(dān)責(zé)任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

自來水廠員工聘用合同書篇二

我于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

自來水廠員工聘用合同書篇三

20xx年,集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,按照市委、市政府的總體部署和要求,堅(jiān)持“安全至上、建設(shè)為先,科技創(chuàng)新、管理為重,做精主業(yè)、做強(qiáng)副業(yè),內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”工作方針,全面細(xì)化、分解落實(shí)社會(huì)責(zé)任型企業(yè)五年規(guī)劃實(shí)施,社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐,交出了一份“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為社會(huì)文明、為人民健康”的滿意答卷,為紹興經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供了安全保障。

自來水廠員工聘用合同書篇四

20xx年,我們公司將繼續(xù)圍繞集團(tuán)主業(yè),提高服務(wù)意識(shí)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,并通過精細(xì)化管理來提高經(jīng)濟(jì)效益。具體工作思路如下:

(一)加快推進(jìn)藥劑廠擴(kuò)建項(xiàng)目。

我們公司將加強(qiáng)與污水公司的聯(lián)系,配合f泵站的施工進(jìn)度并及時(shí)有效地跟進(jìn),爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。

(二)物資供應(yīng)在注冊(cè)資本等條件允許下。

我們公司一是積極參與外埠招投標(biāo)平臺(tái)的投標(biāo)工作;二是在保證集團(tuán)物資供應(yīng)前提下,努力嘗試對(duì)外經(jīng)營(yíng);三是依托集團(tuán)政策調(diào)整的有利因素,及時(shí)調(diào)整工作思路,做好污水公司物資搶修備庫(kù)工作。

(三)純凈水銷售模式的轉(zhuǎn)變已取得了一定成效。

我們公司明年工作重點(diǎn)將放在對(duì)經(jīng)銷商的監(jiān)管上,在繼續(xù)維持好原有大客戶業(yè)務(wù)的情況下,積極拓展外埠市場(chǎng),并不斷提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

(四)進(jìn)一步圍繞集團(tuán)主業(yè),做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。

特別是供水調(diào)度大樓二期的物業(yè)要積極參與并做好接管準(zhǔn)備;同時(shí)加強(qiáng)與外駐單位的溝通,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,讓客戶滿意,樹立良好的企業(yè)形象。

(五)待條件成熟,準(zhǔn)備對(duì)驗(yàn)表中心場(chǎng)地進(jìn)行整體規(guī)劃,整合有效資源。

初步設(shè)想拆除中心花園作為物資堆放倉(cāng)庫(kù),一樓作為一方公司車間,西側(cè)店面作為一方公司銷售部。閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。

(六)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。

樹立科學(xué)全面的安全觀,將安全工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),不斷完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

(七)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

通過加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高干部員工的思想水平、綜合素質(zhì)和工作水平,樹立大局意識(shí),全局觀念,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

(八)繼續(xù)依托主業(yè),搞好經(jīng)營(yíng),做好服務(wù)。

將緊緊圍繞集團(tuán)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作,積極穩(wěn)固內(nèi)部市場(chǎng),開拓外埠市場(chǎng),達(dá)到經(jīng)營(yíng)規(guī)模與服務(wù)質(zhì)量雙提升,保障集團(tuán)良好后勤。

20xx年,我們公司認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的成績(jī),但是與集團(tuán)的要求,與職工群眾對(duì)我們工作的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我們公司要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好各項(xiàng)工作必備的知識(shí)與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的`工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與建設(shè)工作的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

自來水廠員工聘用合同書篇五

1、愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

在工作中,我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

自來水廠員工聘用合同書篇六

xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬(wàn)元。

2.供水:1-10月供水總量為:154萬(wàn)立方,水損失率達(dá):20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬(wàn)人。

3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管全長(zhǎng)安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管全長(zhǎng)安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從2009年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。

年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

自來水廠員工聘用合同書篇七

20xx年,我們公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初制定的考核目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,深挖內(nèi)部潛力,抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,依托集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,克服了一系列困難,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我們公司20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作思路具體報(bào)告如下:

自來水廠員工聘用合同書篇八

面對(duì)集團(tuán)工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大的行業(yè)特性,集團(tuán)圍繞“安全保障是第一責(zé)任”的理念,在工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施、工作考核上加以體現(xiàn)落實(shí),全年未發(fā)生影響城市供排水運(yùn)營(yíng)的安全生產(chǎn)事故。

1.科學(xué)應(yīng)對(duì)極端天氣。由于遭遇罕見持續(xù)高溫天氣,水庫(kù)、水廠和管網(wǎng)供水量屢創(chuàng)新高,湯浦水庫(kù)日供水超100萬(wàn)方天數(shù)達(dá)50余天,最高達(dá)到115.38萬(wàn)方,宋六陵水廠單日供水連續(xù)29天超60萬(wàn)方,最高達(dá)65.09萬(wàn)方,中心城區(qū)日均供水23.97萬(wàn)方,最高達(dá)25.42萬(wàn)方。面對(duì)如此嚴(yán)峻的供水形勢(shì),集團(tuán)快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì),從預(yù)測(cè)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、預(yù)案細(xì)化等打出了一套抗旱保水組合拳,盡心竭力打好高峰供水攻堅(jiān)戰(zhàn)。在抗擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”中,集團(tuán)警覺早、行動(dòng)快,城市供排水經(jīng)受考驗(yàn),既檢驗(yàn)了供排水軟硬件應(yīng)急保障體系,又保障了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

2.突出抓好隱患整治。以問題為導(dǎo)向,突出常態(tài)管理與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,開展全年安全生產(chǎn)大檢查大整治。排查有力、發(fā)現(xiàn)問題,通過專業(yè)分類排查、崗位班組排查等方式,排查各類隱患182項(xiàng),涉及構(gòu)筑物、設(shè)備運(yùn)行、?;?、作業(yè)環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)等各方面安全;整改有力、消除隱患,發(fā)現(xiàn)的隱患絕大部分按時(shí)完成整改,不具備整改條件的通過排定計(jì)劃,明確責(zé)任主體和時(shí)間目標(biāo),跟進(jìn)防范措施,建立24小時(shí)盯防機(jī)制,妥善解決湯浦水庫(kù)泵站泵機(jī)、宋六陵水廠二期進(jìn)水調(diào)流閥、曹娥江水廠取水頭部淤積、二環(huán)南路解放南路交叉口供水dn600管、中環(huán)公司垃圾庫(kù)等一批突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

3.持續(xù)加大水源保護(hù)。控制面源污染,鞏固水庫(kù)源頭“雙集中、雙擴(kuò)面”長(zhǎng)效機(jī)制,垃圾集中收集站覆蓋上游各行政村,污水集中處理點(diǎn)增加到52個(gè),科學(xué)施肥、減藥增效推廣示范點(diǎn)達(dá)30個(gè),輻射面積1萬(wàn)余畝,有效控制和減少面源污染;提升源水水質(zhì),實(shí)施底泥分布規(guī)律對(duì)水質(zhì)影響研究,擴(kuò)充濕地樹苗種類及種植面積,建成5萬(wàn)多畝省級(jí)重點(diǎn)生態(tài)公益林和80公里生物防火林帶,有效提升水庫(kù)生態(tài)自凈能力,源水水質(zhì)總體好于往年,飲用水源保護(hù)工作得到了全國(guó)人大調(diào)研組的充分肯定,成為省內(nèi)外同行學(xué)習(xí)的樣板。

自來水廠員工聘用合同書篇九

在市區(qū)兩級(jí)政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,搶抓機(jī)遇、破難創(chuàng)新、合力攻堅(jiān),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)供排水重點(diǎn)工程。

1.平水江水廠及配套管線工程圍繞開工目標(biāo),組建工作機(jī)構(gòu),完善前期方案,逐個(gè)突破難題,完成手續(xù)審批,推進(jìn)土地征用,確定工藝技術(shù),“三通一平”等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)展順利。

2.中環(huán)垃圾污泥處置工程取得重要突破,一期整改成效顯著,二期1000噸/日如期建成并穩(wěn)定達(dá)產(chǎn),污泥配套焚燒項(xiàng)目前期超常規(guī)突破,垃圾污泥處置量大幅提升,其中污泥處置量同比增長(zhǎng)70%,全年減虧3600萬(wàn)元,企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

3.供排水環(huán)線工程積極推進(jìn),小舜江供水環(huán)線工程與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)運(yùn)作,創(chuàng)新采用bt模式進(jìn)行融資建設(shè),東線阮家灣至銀杏路段和西線鏡湖段于9月底進(jìn)場(chǎng)施工。市排總管“第二環(huán)線”(群賢路管線)建成啟用,“第三環(huán)線”(三江路管線)春節(jié)前通水運(yùn)行,基本構(gòu)建起中心城區(qū)“多點(diǎn)互通、分區(qū)互濟(jì)”的排水新格局。

4.配合濱海新城、鏡湖新區(qū)、袍江開發(fā)區(qū)等各功能區(qū)開發(fā)建設(shè),配套實(shí)施供排水管網(wǎng)建設(shè)。其中,濱海新城南濱路南側(cè)排水管全線貫通,實(shí)現(xiàn)“兩廠”排放格局;二環(huán)北路供排水管道遷移工程曲屯路至昌安環(huán)島段7月底建成通水,剩余管道按道路施工進(jìn)度同步配套跟進(jìn);袍江越興路(洋江路至袍江大橋段)給水管道工程9月底完工并具備通水條件。

自來水廠員工聘用合同書篇十

新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:

1、終端培訓(xùn)。

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);。

2、收集小票信息。

重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫;。

2、建檔。

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;。

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

分析,比較客戶消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門,并附加初級(jí)建設(shè)性意見;。

4、客情維系。

尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

5、客訴處理。

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。

由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會(huì)努力,爭(zhēng)取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

2、人事方面也不是很清楚,這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;。

3、需要一臺(tái)電話,希望可以配一臺(tái),方便與同事之間的溝通交流;。

由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

一、個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。

作為公司的新進(jìn)員工,也作為這個(gè)職業(yè)的新手,我想說,我所要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的實(shí)在是太多。我將它們總結(jié)成了四點(diǎn),這四點(diǎn)是我現(xiàn)在最缺乏的,所以我將它們列為我20x年的學(xué)習(xí)任務(wù)。

第一點(diǎn):與本行業(yè)相關(guān)的業(yè)內(nèi)和業(yè)外的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。盡快熟悉公司的工作模式和工作制度。因?yàn)椴煌目蛻簦覀儠?huì)遇到不同的問題,某些時(shí)候客戶的某些問題可能超出了我們的產(chǎn)品,所以在這個(gè)時(shí)候,專業(yè)要求我們必須馬上把最準(zhǔn)確的訊息傳遞給客戶。反之,客戶的感受會(huì)是怎么樣的呢?他的第一感覺肯定是你不夠?qū)I(yè),緊接著他會(huì)想到這個(gè)公司。因此,我認(rèn)為這一點(diǎn)是重中之重,也是最基礎(chǔ)的。

第二點(diǎn):與客服有關(guān)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。首先,作為客服,所要掌握的最基本一點(diǎn)就是電話禮儀。接聽電話時(shí)的語(yǔ)氣、速度、說辭、態(tài)度是直接影響到客戶對(duì)你個(gè)人以及公司的第一印象。語(yǔ)氣輕柔、說辭簡(jiǎn)潔明了、態(tài)度熱情誠(chéng)懇等等,都是作為一名專業(yè)客服所必備的。其次,客服的心態(tài)、思維反映能力。這一點(diǎn)呢,我認(rèn)為不是一朝一夕就能學(xué)習(xí)和掌握到的,它需要時(shí)間的磨練與工作經(jīng)驗(yàn)的積累。也許在某些人看來,客服是一個(gè)多么簡(jiǎn)單的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的簡(jiǎn)單。當(dāng)你在接聽了成千上萬(wàn)的電話或是遇到某些刁難客戶的之后,你是否還是能如之前那樣語(yǔ)氣輕柔、思維冷靜清晰呢?而最重要的,在經(jīng)過了這么多種.種狀況之后,你是否學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)了揣摩。揣摩什么?揣摩客戶的心理,“對(duì)癥下藥”!如此,就不會(huì)是你被客戶牽著走,而是你變主動(dòng),引導(dǎo)客戶了。做到這一點(diǎn),對(duì)于處理客戶問題,包括客戶投訴,就會(huì)臨危不亂了。

第三點(diǎn):組織與管理能力。只要是在一個(gè)團(tuán)體里,你就應(yīng)該培養(yǎng)一下你的組織與管理能力,現(xiàn)在它不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨(dú)有的。當(dāng)然,話說回來,只有你學(xué)會(huì)如何地去管理和安排你的工作,將來你的領(lǐng)導(dǎo)能力則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會(huì)管理自己,你才能有資格去管理別人。

第四點(diǎn):對(duì)技能的要求。提高自己的技能,能獨(dú)立快速的完成工作,盡快學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)軟件和視頻軟件。

二、個(gè)人對(duì)公司的自我價(jià)值體現(xiàn)。

幾個(gè)月以來,我并沒有給公司帶來任何有形的利益,因?yàn)楣ぷ髦械奈疫€有很多不足的地方,而現(xiàn)在的我正處于學(xué)習(xí)與摸索的狀態(tài)。讓客戶感受到我們的服務(wù)理念。用客戶的專業(yè)、熱情、誠(chéng)懇拉近與客戶的距離,讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作,得到客戶的認(rèn)可是我們?cè)诠ぷ髦兴@得的的榮譽(yù)。永遠(yuǎn)做到客戶是上帝。

自來水廠員工聘用合同書篇十一

我叫xxxx,我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職,主要進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。8月份是公司實(shí)行制度改制的第一個(gè)月,通過我的努力和學(xué)習(xí)我成功競(jìng)聘上了車間主任一職,我在公司和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

下面我就自己3個(gè)月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡(jiǎn)要的匯報(bào):

1、我在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),也強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)班組的整體實(shí)力。

2、在這3個(gè)月里我主要完成了以下工作:

(1)每周一按時(shí)清刷4號(hào)濾池,整理上一周的設(shè)備運(yùn)行報(bào)表。

(2)每周三按時(shí)清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物。

(4)不定期清理3號(hào)濾池,

(5)下班前打掃好衛(wèi)生,為下個(gè)班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,

(6)盡量徹底的清刷巴氏計(jì)量槽,

3、通過著3個(gè)月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善,現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現(xiàn)在二期工藝也開始運(yùn)行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。

4、努力方向。

1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進(jìn)一步全面提高班組能力。

2、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),充實(shí)自我。多向別人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

3、積極認(rèn)真地做好本職工作,當(dāng)班的事情當(dāng)班做,盡量不留給下個(gè)班組。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。

由于我事剛當(dāng)上車間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗(yàn),剛開始帶班的`時(shí)候有些激動(dòng),但隨著自己及時(shí)的調(diào)整,也取得了一些不錯(cuò)的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來有以下幾點(diǎn):

1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。要知道學(xué)無止境。創(chuàng)新工作方法,學(xué)會(huì)靈活變通。提高工作效率。

3、我的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

以上我的述職述廉有不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

謝謝大家!

自來水廠員工聘用合同書篇十二

管理是企業(yè)的永恒主題。集團(tuán)堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、做好內(nèi)質(zhì)文章,一手抓精細(xì)管理,一手抓科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)效益。

1.推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立同行對(duì)標(biāo),按照“省內(nèi)領(lǐng)先”目標(biāo),以安全、質(zhì)量、服務(wù)為重點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)管理,現(xiàn)代化水廠和現(xiàn)代化營(yíng)業(yè)所創(chuàng)建走在全省前列;推廣安標(biāo)化創(chuàng)建,在供排水主業(yè)單位全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建;加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,出臺(tái)《大口徑供排水管道爆管應(yīng)急處置預(yù)案》,開展不預(yù)先通知演練,取得較好效果;推行全面預(yù)算管理,從組建機(jī)構(gòu)、出臺(tái)制度、設(shè)計(jì)表單、引入系統(tǒng)、落實(shí)考核等,形成一整套流程機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算審核與定期分析,更加科學(xué)規(guī)范,財(cái)務(wù)監(jiān)督管控水平顯著提升。

2.精細(xì)管理提升效益。加強(qiáng)精細(xì)管理,開展精細(xì)化管理示范班組培育試點(diǎn),出臺(tái)固定資產(chǎn)管理制度,運(yùn)用二維碼技術(shù)創(chuàng)新資產(chǎn)管理;引入工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),依靠科技手段加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,改進(jìn)工程建設(shè)與財(cái)務(wù)資金管理協(xié)同模式。努力挖潛增效,盤活資產(chǎn)、整合資源、增收節(jié)支,濱海水務(wù)高層配套建設(shè)費(fèi)、污水處理費(fèi)廠網(wǎng)結(jié)算價(jià)格取得批復(fù),中環(huán)污泥處置價(jià)格上調(diào)20元/噸,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善。強(qiáng)化資金管理,爭(zhēng)取政策、合理調(diào)配,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1500萬(wàn)元,確保集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)的資金需求。

3.運(yùn)用科技提升質(zhì)量。水質(zhì)是集團(tuán)集科技、管理與責(zé)任于一體的綜合性指標(biāo)。通過高效的投入、現(xiàn)代信息化手段和技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)提升水質(zhì),出廠水和管網(wǎng)水綜合合格率保持100%。深化水質(zhì)研究,通過自主研究與校企合作相結(jié)合,在省內(nèi)率先啟動(dòng)供水管網(wǎng)生物穩(wěn)定性研究,開展原水預(yù)處理及深度處理工藝中試研究,1項(xiàng)課題列入國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,7項(xiàng)獲省市級(jí)立項(xiàng)。優(yōu)化質(zhì)量控制,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備,抓好制水工藝關(guān)鍵指標(biāo)控制,出水濁度和主要消毒副產(chǎn)物遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);攻克國(guó)內(nèi)供水主干管沖洗排放技術(shù)難題,將沖洗供水干管、住宅小區(qū)和管網(wǎng)末梢作為一項(xiàng)經(jīng)常性措施,管網(wǎng)沉積得到較好控制。完善監(jiān)管體系,優(yōu)化水源、出廠、管網(wǎng)全流程在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)體系,成為省內(nèi)首家可以24小時(shí)持續(xù)、正確監(jiān)控并評(píng)價(jià)各流程水質(zhì)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有效提高了對(duì)水質(zhì)污染突發(fā)事件的預(yù)警預(yù)報(bào)及快速反應(yīng)能力。

自來水廠員工聘用合同書篇十三

為了進(jìn)一步理順單位內(nèi)部關(guān)系,明確工作職責(zé),提高工作效率,特制定本制度。 ?

一、休假、請(qǐng)假制度?

由于供水行業(yè)的性質(zhì)所決定,生產(chǎn)人員休息日及國(guó)家法定假日均實(shí)行輪班。?

6、工傷假:按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

為加強(qiáng)水廠內(nèi)部管理和治安秩序,預(yù)防治安事件和生產(chǎn)事件的發(fā)生,確保水廠財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,特制訂如下制度。

1、凡來本水廠聯(lián)系工作的外單位人員須持介紹信,至門衛(wèi)值班室登記后方可進(jìn)入,必要時(shí)值班人員可以要求出示有效證件。

2、凡來本水廠工作的外來臨時(shí)工(包括臨時(shí)合同工),必須經(jīng)水廠保衛(wèi)部門備案,發(fā)給臨時(shí)出入證明,憑證進(jìn)出。

3、凡外來車輛進(jìn)入,門衛(wèi)人員要主動(dòng)詢問、登記,并在指定地點(diǎn)停放,送貨等外來車輛必須進(jìn)入廠區(qū)的要求辦理登記手續(xù),方可開門進(jìn)入。

4、凡水務(wù)集團(tuán)或集團(tuán)所屬單位來廠考察、指導(dǎo)聯(lián)系工作的車輛由門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)詢問,確認(rèn)身份后,方可進(jìn)入水廠,并指定地點(diǎn)停放。

5、凡攜運(yùn)物資的.車輛進(jìn)入水廠,必須填明物資名稱、送貨單位、進(jìn)入時(shí)間等。出廠時(shí)須停車檢查無誤后方可出廠。

6、水廠內(nèi)部車輛和外單位如有物資出廠的,必須由有關(guān)部門開具出門證,值班人員依據(jù)出門證的貨物核實(shí)后,始可放行。

7、私訪本廠職工的外來人員,除取得被訪人親迎或者電話應(yīng)訪者外,一般應(yīng)在門衛(wèi)值班室會(huì)面,夜班期間一律不準(zhǔn)會(huì)客。

8、非業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的機(jī)動(dòng)車輛和外來人員,未經(jīng)門衛(wèi)許可不得在大門口停放和進(jìn)入廠區(qū)。

9、非門衛(wèi)值班人員不得在值班室內(nèi)閑聊嬉鬧。

10、水廠大門必須實(shí)行24小時(shí)關(guān)閉,如有車輛進(jìn)出待辦好一切手續(xù)后開啟大門進(jìn)出然后關(guān)閉。

11、凡進(jìn)出水廠的人員均應(yīng)舉止文明,講究衛(wèi)生,遵守秩序,衣冠不整,不得入內(nèi)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7577235.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔