通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而找到提升自己的方法和途徑。寫心得體會時要注意細節(jié)，注意語言的準確性和精練性。我們一起來看看以下為大家準備的心得體會范文，或許有所收獲。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容。
我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;。
2.參與巡檢和重點維護、維修工作;。
3.負責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;。
1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;。
二、主要成績。
1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;。
2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;。
5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行;。
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;。
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;。
9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;。
10.做好安全工作的各種記錄、報表;。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇二
機電設(shè)備是現(xiàn)代工業(yè)不可或缺的重要組成部分，其具有復(fù)雜性、高技術(shù)含量、高資金投入等特點，對于從事機械、電氣、自動化等方面的專業(yè)技術(shù)人員來說，掌握一定的相關(guān)技能和知識非常重要。在我的職業(yè)生涯中，我一直從事機電設(shè)備方面的工作，通過多年來的學(xué)習(xí)和實踐，我對機電設(shè)備有了更深的認識，從而積累了一定的心得體會。在本文中，我將結(jié)合我個人的經(jīng)驗和思考，分享我的機電設(shè)備心得體會。
機電設(shè)備的特點在于其結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、投資大、制造周期長等方面。機械設(shè)備的制造要求精度高、韌度強、承載能力大；電氣設(shè)備的設(shè)計需要具有穩(wěn)定性、可靠性和安全性；自動化設(shè)備的研發(fā)要求捕捉信息、高效度、高速度與精力等。因此，機電設(shè)備的生產(chǎn)、使用和維護都需要高素質(zhì)的技術(shù)人員，做好機電設(shè)備管理和維護的同時，也要注重提升技術(shù)水平，增強創(chuàng)新能力。
機電設(shè)備的維護是機電設(shè)備管理中重要的環(huán)節(jié)。良好的維護能夠確保機電設(shè)備的穩(wěn)定運行和延長使用壽命。機電設(shè)備的維護需要有一條明確的工作流程和細致的錯誤排查方法。我在維護機電設(shè)備工作中時，遵循“先預(yù)防、合理規(guī)劃、重要部件檢測、細節(jié)精神、集成化管理”的五個原則。對于設(shè)備的檢驗工作，我通常進行合理規(guī)劃，利用科學(xué)的方法來檢測設(shè)備的各項指標。同時，我也注重對主要部件進行過程監(jiān)控，維護人員應(yīng)該對每個維護步驟都進行記錄，以便后續(xù)跟蹤和維護。維護人員還應(yīng)該學(xué)會問題解決技巧和實施方案，做到對各個維護環(huán)節(jié)進行集成化管理。
隨著機電設(shè)備技術(shù)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟的不斷增長，機電設(shè)備的應(yīng)用場景也在不斷擴大，與此同時，機電設(shè)備管理的難度也在不斷增加。機電設(shè)備管理者需要掌握專業(yè)知識、了解各類機電設(shè)備的性質(zhì)和使用要求，同時也需要了解市場趨勢，全面管控設(shè)備的市場需求，才能更好地管理機電設(shè)備。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該始終保持敏銳的嗅覺，嚴格遵守各方面的規(guī)定標準，注重不斷的學(xué)習(xí)和提高，通過持續(xù)改進設(shè)備的使用和維護，提高機電設(shè)備的性能表現(xiàn)和運行效率。
第五段：結(jié)論。
在我們現(xiàn)今機械高速發(fā)展的時代里，機電設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)廣泛了，而我們?nèi)祟愐彩且驗闄C械的出現(xiàn)而智慧得到了很大的拓展。作為機電設(shè)備行業(yè)的立足者，我們應(yīng)時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)能力，不斷更新機電設(shè)備管理和維護方面的技術(shù)理念、方法和規(guī)范標準，從而不斷提升機電設(shè)備的質(zhì)量和標準。在未來的工作中，我會不斷努力，將我的此類心得體會不斷證實并繼續(xù)完善，將這些經(jīng)驗知識帶給與我同行的人們。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇三
機電設(shè)備作為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，其功用和價值已經(jīng)不言而喻。通過這段時間參與機電設(shè)備維修和維護的工作，我深深感受到了機電設(shè)備這一領(lǐng)域的巨大魅力，并且獲得了很多寶貴的心得體會。
第二段：技能掌握。
在與機電設(shè)備打交道的過程中，我學(xué)會了大量的技能和知識。首先，我掌握了維修各類機床及其他機電設(shè)備的技能，并且對各類機電設(shè)備問題的排查和解決方法也有了更深入的理解和認識。在此基礎(chǔ)之上，我還學(xué)習(xí)了如何科學(xué)地保養(yǎng)和維護機電設(shè)備，使其能夠長期穩(wěn)定地運行。這些技能的學(xué)習(xí)和掌握，為我今后從事機電設(shè)備相關(guān)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：團隊合作。
在機電設(shè)備的維修和維護過程中，團隊合作是極其重要的。首先，我們需要共同商討分析問題的原因，以及解決問題的方法。其次，我們需要在協(xié)同配合下圓滿地完成各項工作任務(wù)。通過這樣一系列的合作，我們可以更加高效和愉悅地完成工作，也可以顯著提升我們的團隊實力。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新。
在機電設(shè)備領(lǐng)域，隨著科技的不斷進步和發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的先進技術(shù)和設(shè)備。而我們作為機電設(shè)備維修和維護人員，有責(zé)任和義務(wù)不斷學(xué)習(xí)和掌握這些新技術(shù)，以便更好地服務(wù)于我們的工作。例如，機器人技術(shù)、智慧制造技術(shù)等，這些先進的技術(shù)正在逐漸改變著我們的生產(chǎn)工作模式，為我們帶來了無限的想象空間。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，機電設(shè)備作為工業(yè)制造的關(guān)鍵之一，對于相關(guān)工人來說是具有很大的挑戰(zhàn)和機遇。通過我對機電設(shè)備的學(xué)習(xí)和工作實踐，我認為我們應(yīng)該隨時關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，加強團隊協(xié)作能力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能和知識水平。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)機電設(shè)備領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和變化。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇四
機電設(shè)備維修技術(shù)是現(xiàn)代社會必須具備的一種技能，無論是生活中還是工作中，我們都離不開機電設(shè)備的使用。而尤其是在工業(yè)領(lǐng)域，機電設(shè)備的運行往往直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和安全穩(wěn)定性，因此維修技術(shù)就顯得格外重要。在我的實踐中，我不斷總結(jié)和積累了一些心得體會，讓我更好地掌握了機電設(shè)備維修技術(shù)。
第二段
在進行機電設(shè)備維修之前，我們首先要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。尤其是在涉及到復(fù)雜的機械結(jié)構(gòu)和電氣控制系統(tǒng)時，這一點顯得尤為重要。因此，在我的工作中，我會提前對設(shè)備進行分析和研究，通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，從而更好地進行維護和修理。
第三段
另外，在進行機電設(shè)備維修時，注意安全也是非常重要的。特別是涉及到高壓、高溫等危險因素的設(shè)備，我們需要做好防護和安全措施。在我的實踐中，我會時刻保持警惕，遵循安全規(guī)程，確保在維修過程中每個步驟都是安全可靠的。
第四段
機電設(shè)備維修并非一件單向的事情，很多時候需要多個部分之間的協(xié)作。在我的實踐中，我注意到，合理的協(xié)作和分工是實現(xiàn)高效率的關(guān)鍵。各個部門之間要協(xié)調(diào)配合，形成一個有機的整體，這樣人力物力才能合理配置，才能最大程度上提高維修效率。
第五段
總之，在機電設(shè)備維修的實踐中，我們需要深入分析設(shè)備，了解結(jié)構(gòu)和原理，重視安全和協(xié)作，因此要自始自終保持對細節(jié)的關(guān)注。同時也要注重不斷學(xué)習(xí)和研究，不斷提升自己的理論水平和實踐經(jīng)驗，從而更好地掌握機電設(shè)備維修技術(shù)。隨著不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們的技能和經(jīng)驗也會逐漸提高，為實際工作提供更為有力的支撐。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇五
機電設(shè)備是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的一部分，其復(fù)雜程度和應(yīng)用廣泛性不斷提高。在我所學(xué)習(xí)的機電專業(yè)中，我深深意識到機電設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的一環(huán)。近年來，我通過學(xué)習(xí)和實踐不斷積累了一些機電設(shè)備的心得體會，下面就結(jié)合這些經(jīng)驗，分享一些個人見解。
第二段：細節(jié)決定成敗
在機電設(shè)備的使用過程中，細節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵因素之一。無論是設(shè)計、制造、安裝還是維護，都需要注重各個細節(jié)問題的處理。比如，在軸承安裝過程中，軸承座孔和軸孔的誤差很小，但是一旦安裝不穩(wěn)，軸承壽命就會大大縮短。同樣，在機械設(shè)計中，機構(gòu)各部分的精度不能忽視，一旦某一處存在質(zhì)量問題，容易導(dǎo)致整個機械的故障。因此，在使用機電設(shè)備的過程中，我們必須時刻關(guān)注每一個細節(jié)。
第三段：對設(shè)備要深入了解
對設(shè)備的深入了解是保證設(shè)備正常運行的先決條件。在設(shè)備維護中，進行故障診斷是非常重要的。我們必須了解設(shè)備的真正狀況，從而可以采取正確的維修措施。在實踐當(dāng)中，只有對設(shè)備有足夠的了解，才能快速、準確地找到問題所在。此外，對于復(fù)雜機械系統(tǒng)的設(shè)計，我們還需要深入了解其運作機理，對各種功用原理有深度的把握。只有真正深入了解機械系統(tǒng)的各種技術(shù)細節(jié)，才能為機械的長期穩(wěn)定運行提供保證。
第四段：規(guī)范的操作是關(guān)鍵
規(guī)范的操作是保證設(shè)備安全的重要手段。在機電設(shè)備的使用和維修過程中，我們必須嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免一些小問題的出現(xiàn)。比如，在機械維護中，未正確采取安全措施的員工很可能會因應(yīng)急故障問題而受傷。類似的問題還有很多，如使用年久失修的機械設(shè)備，也會對操作人員的身體安全造成危害。因此，規(guī)范的操作是機電設(shè)備安全運行的重要保障。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)是不斷進步的保障
持續(xù)學(xué)習(xí)是機械工程師實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃和成長的重要途徑。隨著科技的不斷進步，機電設(shè)備的應(yīng)用也不斷提高，這就要求我們持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進步。我們需要關(guān)注各種新技術(shù)和工業(yè)機械制造新趨勢的發(fā)展，不斷掌握最新的知識和技能，從而為機械的設(shè)計、制造、維修等多個環(huán)節(jié)提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：
機電設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分，正確使用和維護機電設(shè)備必須注重本文所提到的方方面面。在基礎(chǔ)的細節(jié)處理、設(shè)備的深入了解、規(guī)范的操作、持續(xù)學(xué)習(xí)方面，我們需要不斷積累經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)能力。只有通過持續(xù)不斷的努力，才能逐步提高自己的技能水平，為工業(yè)生產(chǎn)和社會發(fā)展做出貢獻。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇六
機電設(shè)備維修技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色，保證了機器的正常運轉(zhuǎn)，提高了生產(chǎn)效率。作為一名機電設(shè)備維修技術(shù)人員，我深刻體會到，掌握維修技術(shù)不僅需要理論知識，更需要實踐經(jīng)驗和心得。在長期的工作實踐中，我不斷總結(jié)、歸納自己的維修技術(shù)心得，如今，我想將這些心得分享給大家。
第二段：學(xué)以致用
學(xué)習(xí)機電設(shè)備維修技術(shù)需要一定的理論基礎(chǔ)，但看書上課并不能掌握維修技能，只能增長知識。正確的學(xué)習(xí)方法應(yīng)該是，多實踐、多總結(jié)。在實際操作中遇到的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己之前的不足，以此為動力不斷提高自己的技術(shù)水平。當(dāng)我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識與經(jīng)驗相結(jié)合，這樣才能真正發(fā)揮出所掌握的技術(shù)能力。
第三段：維修中的溝通
機電設(shè)備的維修，不僅僅是技術(shù)活，也是一個需要溝通協(xié)調(diào)的過程。在工作中，同事之間、與生產(chǎn)工人之間都需要進行有效的溝通協(xié)調(diào)，以盡可能快速地解決問題，提高生產(chǎn)效率。在與工人溝通時，要求工人準確描述設(shè)備故障癥狀，而不是聽其描述后直接斷言。在與同事溝通時，應(yīng)理性地交流，避免情緒化甚至爭吵的行為。
第四段：細節(jié)決定成功
在機電設(shè)備的維修過程中，細節(jié)決定成功。需要注意的問題十分之多，從機器的每個部件到維修工具的整理使用，都需要我們反復(fù)琢磨、不斷改進。例如，在維修中要嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)危險；對于維修工具和耗材的使用要學(xué)會節(jié)約使用；遇到問題時，還需要分析范圍和程度、虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。
第五段：心態(tài)決定成敗
維修技術(shù)人員的職責(zé)是維護和保養(yǎng)機電設(shè)備，但其背后還有一個同等重要的東西——心態(tài)。在維修中，心態(tài)決定著事情的成敗。因為機器故障無法修復(fù)而產(chǎn)生的挫敗感和責(zé)任感，都會影響到工作者的狀態(tài)。因此，要保持樂觀積極的心態(tài)，認真處理各項細節(jié)。這樣，才能更好地完成維修任務(wù)。
總結(jié)：機電設(shè)備維修技術(shù)涉及專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗、溝通能力、耐心細心等多個方面，累積起來才能形成技術(shù)心得。我深信，正確的維修心態(tài)、方法和技巧的不斷提高和完善，會使每一個機電設(shè)備維修工作人員都能做出更加優(yōu)異的工作表現(xiàn)。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇七
自7月入職以來，在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正?；叵胱缘焦疽詠恚诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下，我在工作得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨立地完成部分工作任務(wù)。在迅速融入這個團結(jié)、務(wù)實、和諧的大集體后，我受益非淺。思想上我得到了進一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉?？偨Y(jié)經(jīng)驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個人學(xué)習(xí)、工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標志，為以后的工作積累更多經(jīng)驗，也請各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指導(dǎo)。
懷著對人生的無限憧憬，我走進了蔡家兩江名居項目部，在項目安全部負責(zé)機電設(shè)備的管理與資料整理工作，該項目所有設(shè)備包括：塔式起重機46臺、施工升降機45臺、施工作業(yè)吊籃1358臺；截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺，剩余83臺。
公司以及項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機電設(shè)備安全管理工作給與了高度的重視，安全部在每次的周會上更是強調(diào)先進的安全生產(chǎn)理念，加強機電設(shè)備安全檢查，落實安全責(zé)任制，時時講安全，處處講安全。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅持每天對機電設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，在每周日的安全周例會上，及時將機電設(shè)備管理工作進行總結(jié)匯報，對做得好的單位進行獎勵，未到達標準或整改復(fù)查不及時的給予批評和處罰，提高了各單位機電管理責(zé)任意識，真正形成保障安全生產(chǎn)的長效機制，確保了機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進行。
公司年度個人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度，強化責(zé)任，要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況，進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場，截至目前，項目部組織完成了91臺次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
項目安全部圍繞安全管理工作，加強機電設(shè)備日常檢查，強化安全管理，提高職工的安全意識，全面落實安全責(zé)任制，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡回檢查和自檢相結(jié)合，每周進行全面大檢查，對查出來的安全隱患，制定方案，及時下達整改通知限期整改，實現(xiàn)了項目設(shè)備安全管理目標。
機電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設(shè)備的安拆階段及時審查各單位上報的按拆資料，審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書、安拆方案、相關(guān)合同，確保資料完整無誤后及時辦理相關(guān)手續(xù)，不影響設(shè)備安拆進度；在日常工作中按時整理設(shè)備的自檢表、運轉(zhuǎn)記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關(guān)技術(shù)交底、驗收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實的記錄施工的整個過程，是進行工程質(zhì)量評價的原始依據(jù)，工作中應(yīng)高度重視資料的整理與歸檔工作。
1、缺少一套完善的設(shè)備管理制度，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設(shè)備管理制度。
2、項目進入收尾階段，人員安全意識開始薄弱，應(yīng)繼續(xù)加強安全教育，加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項獎懲條例。
下一步工作安排：
1、目前施工升降機、塔式起重機已經(jīng)全部拆除，吊籃剩余83臺，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。
2、完善資料整理與歸檔，對拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無誤及時歸檔。
公司年度個人工作總結(jié)以上內(nèi)容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結(jié)，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇八
本人在工作中緊緊圍繞中心的要求，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、遵紀守法，遵守中心的規(guī)章制度。
一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和中心的'各項規(guī)章制度。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。
20xx年，是仁赤高速全線通車運營的第五年，隨著機電設(shè)備24小時制運行時間的推移，隨著機電設(shè)備逐漸逐漸走向老化階段，隨著信息科技的技術(shù)更新，使機電維護工作的難度逐步逐步加大。但是不論設(shè)備的老化，技術(shù)的更新，我們都保持積極向上，努力探索的理念去做好機電維護工作，在技術(shù)上遇到難題，主動的與廠家溝通，廠家也很好的為我們解決難題。最終問題得以有效的解決。
三、指導(dǎo)、督促隧道值守管理工作。
完成隧道值守完成對隧道滅火器檢查工作，同時要求隧道值守人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。督促隧道值守完成了隧道消防泵的啟動進行消防用水管道加壓，保障隧道內(nèi)消防處于正常狀態(tài)，以及對消防水池的蓄水量定期檢查。
四、保障發(fā)電機的正常運轉(zhuǎn)。
隨著冬季天氣的到來，為保證發(fā)電機的正常運營以及延長發(fā)電機的使用壽命，對發(fā)電機進行了維護保養(yǎng)，更換機油、三濾、添加防凍液。
一年來，盡管各項工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：與各收費站的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。
在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升技術(shù)水平，爭取把下一步的工作做得更好。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇九
在機電設(shè)備操作中，眼明手快非常重要。因為機電設(shè)備的操作往往需要快速的反應(yīng)和準確的操作才能完成任務(wù)。通過長時間的操作，我深刻體會到了眼明手快的重要性。比如在操縱起重機時，我必須通過觀察吊物的位置和高度來調(diào)整起重機的臂長和角度，只有準確把握住這些關(guān)鍵時刻，才能確保起重物安全地運輸、吊裝。此外，在操作過程中，我始終保持安全第一的原則，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保自己和他人的人身安全。
二、經(jīng)驗總結(jié)，技能提升。
機電設(shè)備的操作需要有一定的經(jīng)驗積累和技能提升。通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗，我逐漸掌握了一些操作技巧，提高了操作的效率和準確性。比如在操作車床時，我發(fā)現(xiàn)正確選擇合適的刀具和切削速度對提高工作效率非常重要，同時還要注意保持機床的潤滑狀態(tài)和刀具的良好刃磨狀態(tài)，這樣才能保證零件加工的質(zhì)量。另外，在進行維修和保養(yǎng)時，我也不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)會了一些常見故障的識別和排除方法，提高了設(shè)備的運行效率和延長了設(shè)備的使用壽命。
三、嚴謹認真，細節(jié)至上。
在機電設(shè)備操作中，細節(jié)決定成敗。細節(jié)工作的準確性和細致性直接關(guān)系到整個操作過程和維護保養(yǎng)的效果。在操作過程中，我時刻保持嚴謹認真的態(tài)度，不允許有任何馬虎和粗心的現(xiàn)象。比如在進行電氣設(shè)備的維修時，我必須準確檢測和識別設(shè)備中的電路問題，確保每一個接線端點都牢固可靠，避免短路和漏電等問題的發(fā)生。此外，我還時刻關(guān)注設(shè)備的溫度、振動、噪音等各個方面的細節(jié)，確保設(shè)備在正常工作范圍內(nèi)運行。
四、不斷學(xué)習(xí)，與時俱進。
機電設(shè)備操作是一個不斷學(xué)習(xí)和更新知識的過程。在現(xiàn)代社會，科技不斷進步，新的機電設(shè)備和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求，我時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的操作技術(shù)和維修知識。參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和職業(yè)學(xué)習(xí)，利用互聯(lián)網(wǎng)資源了解最新的機電設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，以提升自己的專業(yè)技能和綜合能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠更好地適應(yīng)和掌握新的設(shè)備操作和維護保養(yǎng)技術(shù)，提升自己的工作效率。
五、團隊合作，協(xié)同作戰(zhàn)。
機電設(shè)備操作往往需要與其他人員進行密切配合和協(xié)同作戰(zhàn)。在實際操作中，我體會到了團隊合作的重要性。只有團結(jié)一致，相互支援，才能更好地完成各項任務(wù)。比如在組裝機械設(shè)備時，需要互相配合，確保每一個零件的正確安裝和調(diào)整，以確保整個設(shè)備的正常運行。此外，在進行維修和保養(yǎng)時，我也需要與設(shè)備管理人員和其他維修人員進行緊密合作，共同制定維護計劃，互相配合，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，通過機電設(shè)備的操作實踐，我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗和技巧，更重要的是明確了操作中的一些原則和準則。眼明手快、安全第一，經(jīng)驗總結(jié)、技能提升，嚴謹認真、細節(jié)至上，不斷學(xué)習(xí)、與時俱進，團隊合作、協(xié)同作戰(zhàn)，這些都是我在機電設(shè)備操作中所體會到的重要心得。相信只有不斷地實踐和經(jīng)驗積累，才能更好地適應(yīng)和掌握機電設(shè)備的操作技巧和維修知識，提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇十
近年來，隨著科技的迅猛發(fā)展，機電設(shè)備在日常生產(chǎn)中的應(yīng)用越來越廣泛。作為一名機電設(shè)備操作員，我有幸參與了多個項目的操作工作，積累了豐富的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對于機電設(shè)備操作的一些體會，并希望能對后來者有所啟發(fā)。
首先，熟悉設(shè)備原理和結(jié)構(gòu)是操作的關(guān)鍵。在操作機電設(shè)備之前，我們首先要對其進行了解。例如，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，對于正確操作設(shè)備非常重要。通過學(xué)習(xí)設(shè)備的使用手冊和相關(guān)資料，我們可以了解設(shè)備的組成部分、功能和工作原理，這有助于我們更好地理解設(shè)備的操作方法和注意事項。此外，我們還可以通過觀察和請教同事來了解設(shè)備的具體使用方式。只有充分了解設(shè)備，我們才能更加熟練地操作它，同時也能提高操作的效率和安全性。
其次，嚴格按照操作規(guī)程進行操作是不可忽視的要點。機電設(shè)備操作過程中，遵守操作規(guī)程是必不可少的。操作規(guī)程是由設(shè)備制造商制定的一系列操作步驟和注意事項的指導(dǎo)文件，它們保證了設(shè)備的正常運行和操作人員的安全。在操作過程中，我們應(yīng)該嚴格按照操作規(guī)程的要求進行操作，不得隨意更改或省略任何步驟。例如，對于某些需要定期維護或更換零件的設(shè)備，我們不能因為時間緊迫或其他原因，而跳過這些重要的維護步驟。只有遵守操作規(guī)程，我們才能確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時也降低了潛在事故發(fā)生的風(fēng)險。
第三，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能是操作的關(guān)鍵。機電設(shè)備的種類繁多，技術(shù)不斷更新。作為一名操作員，我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，隨時更新自己的知識和技能。通過參加相關(guān)的培訓(xùn)課程、研討會和交流活動，我們可以了解到最新的操作技術(shù)和維護知識。此外，我們還可以通過閱讀相關(guān)的文獻資料和與同行的交流，不斷拓寬我們的視野和知識面。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，我們才能適應(yīng)機電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，并在實際操作中更加熟練和自信。
第四，要保持良好的工作習(xí)慣和安全意識。機電設(shè)備的操作需要高度的專注和耐心，任何一絲的疏忽都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，我們在操作設(shè)備時要始終保持良好的工作習(xí)慣和安全意識。首先，我們應(yīng)該保持專注，不能分心或敷衍工作，時刻關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)和操作的安全性。其次，我們要保持仔細和細致的態(tài)度，不能馬虎草率。例如，在更換設(shè)備零件時，要注意安裝的次序和位置，確保裝配的正確性。最后，我們要遵守安全操作規(guī)程，正確使用個人防護設(shè)備，不隨意折騰設(shè)備，并隨時關(guān)注周圍的環(huán)境和他人的安全。只有保持良好的工作習(xí)慣和安全意識，我們才能提高操作的效率，同時也能確保自己和他人的安全。
最后，及時總結(jié)和反思是不可或缺的一環(huán)。每次操作結(jié)束后，我們應(yīng)該及時總結(jié)和反思操作中的問題和不足之處。通過總結(jié)和反思，我們可以找到自己的不足之處，從而改進和提升自己的操作技巧。在這個過程中，我們可以回顧自己的操作記錄，分析發(fā)生問題的原因，找到改進的方案，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。此外，我們還可以向同事請教和學(xué)習(xí)，從他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)中獲得啟發(fā)。通過及時總結(jié)和反思，我們不僅提高了自己的操作水平，也提高了整個團隊的工作效率和質(zhì)量。
通過以上的體會和經(jīng)驗，我相信，只有熟悉設(shè)備、遵守規(guī)程、學(xué)習(xí)提升、保持良好習(xí)慣和總結(jié)反思，才能成為一名優(yōu)秀的機電設(shè)備操作員。希望通過我的分享，能對后來者有所幫助和啟發(fā)。只有不斷學(xué)習(xí)和努力，我們才能在機電設(shè)備操作領(lǐng)域中取得更好的成績。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇十一
回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8-3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓(xùn)管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)!
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇十二
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門關(guān)心、支持和幫助下，我廠設(shè)備管理人員認真學(xué)習(xí)機械設(shè)備和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。在08年的機械管理工作中，我們總結(jié)的”三點”結(jié)合到工作實踐中。第一點就是讓我們重視各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要發(fā)揮技術(shù)人員的作用，，而是用他們的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各環(huán)節(jié)、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在結(jié)合完善管理思路的同時，我廠設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平?，F(xiàn)就20xx年我廠機械設(shè)備管理工作進行的具體情況總結(jié)如下：
1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，加工機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對加工機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得加工機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有加工機械的故障快速診斷和維修能力。以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高加工機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了加工機械設(shè)備的維修時間和維修周期，為我廠創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對加工機械設(shè)備的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行加工機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年之中我廠對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓(xùn)，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強加工機械的維護和保養(yǎng)。加工機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是加工機械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)，加工機械設(shè)備在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，加工機械設(shè)備，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ覐S建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)加工機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負責(zé)和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好加工機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我廠的設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到加工機械的使用，我廠和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，廣泛進行交流和溝通，聽取廣大職工的意見和建議，提高操作人員的工作積極性和工作效率。機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風(fēng)力等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行必要保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響加工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我廠運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
1、我廠依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責(zé)。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。
4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。加工機械設(shè)備安全管理工作是生產(chǎn)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既取得一定的成績，但也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇十三
近年來，我國機電設(shè)備管理水平不斷提升，但仍然存在許多問題。為了更好地提高機電設(shè)備管理水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的機電設(shè)備管理人才，我校組織了一次機電設(shè)備管理實訓(xùn)，讓我們深入了解機電設(shè)備管理的重要性，提高自身的管理水平。下面，我將就這次實訓(xùn)進行一次總結(jié)，談?wù)勎业男牡皿w會。
在實訓(xùn)的第一階段，我們學(xué)習(xí)了機電設(shè)備管理的理論基礎(chǔ)知識。從設(shè)備管理的整體框架到具體的管理方法，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各個方面的知識。通過學(xué)習(xí)，我認識到機電設(shè)備管理是一項復(fù)雜的工作，需要全面考慮設(shè)備的使用、維護、評估等方面。只有掌握了這些基礎(chǔ)知識，才能夠在實踐中變得更加熟練。另外，通過與同學(xué)們的討論交流，我也受益匪淺。每個人都有自己的理解和見解，通過相互討論，我們可以拓寬自己的思路，提高自己的分析和解決問題的能力。
在實訓(xùn)的第二階段，我們進入了實際操作環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和相關(guān)知識，我們順利進行了設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)工作。這項工作要求我們嚴格按照規(guī)程進行操作，確保自身的安全，同時，也要注重設(shè)備的保養(yǎng)和維護，確保設(shè)備的正常運行。在實際操作中，我深刻體會到了設(shè)備管理的細節(jié)之處。每一個環(huán)節(jié)都需要我們的細心和耐心，只有做到每一步都做到位，才能夠保證設(shè)備的正常使用。通過這次實踐，我更加理解了設(shè)備管理的重要性和嚴謹性。
在實訓(xùn)的第三階段，我們組織了一次模擬實際工作的綜合操作。這次操作不僅考查了我們的技術(shù)水平，還考察了我們的團隊合作能力和危機應(yīng)對能力。在操作中，我們要求分工明確，密切配合，確保任務(wù)的順利進行。同時，我們也要處理好突發(fā)情況，及時做出決策和應(yīng)對措施。通過這次綜合操作，我意識到設(shè)備管理不僅僅是一個人的工作，更是一個團隊的協(xié)作，需要大家緊密配合，共同完成任務(wù)。
在實訓(xùn)的最后一階段，我們進行了實際工作的總結(jié)與評估。通過總結(jié)和評估，我們發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，并提出了改進建議。這個階段的工作讓我們更好地認識到自身存在的問題，同時也為我們今后的成長提供了指導(dǎo)。通過評估，我意識到設(shè)備管理是一個不斷進步的過程，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進方法，才能夠在工作中更上一層樓。
通過這次機電設(shè)備管理實訓(xùn)，我對機電設(shè)備管理的重要性有了更深的認識，也提高了自己的管理水平。同時，我也深刻體會到設(shè)備管理工作需要嚴格遵守規(guī)程，細心耐心，需要團隊的協(xié)作和默契。我相信，通過這次實訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠更好地投身到機電設(shè)備管理的工作中，為我國機電設(shè)備管理水平的提高貢獻自己的力量。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇十四
螺栓、螺母聯(lián)接是機電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過緊時，螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞。
發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發(fā)事故。
對于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產(chǎn)生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。
對于一次設(shè)備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、t型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
1.2振動問題。
(1)泵：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子相磨擦，轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等，這些都是機械方面的問題。
(2)電機：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多，引起泵的運行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進行操作。
1.3超電流問題。
(1)泵：軸承損壞，轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等。
(2)電機：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。
(3)工藝操作：所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。
1.4電氣設(shè)備問題。
(1)安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時間延民，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過電壓，危及人身與設(shè)備安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機構(gòu)裝配錯誤，或裝配時不慎掉人雜物，卡住機構(gòu)，也將發(fā)生不同程度的事故。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。
在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時，不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實踐中并不罕見)，器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯誤，或者在安裝中損壞，都會使主變絕緣強度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。
(6)主變壓器保護拒動。
主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故，而保護拒動、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。
主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對這種可能性設(shè)計的。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇十五
20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部和機電物資部全體員工的努力與配合，xxx標項目部設(shè)備管理工作順利開展，設(shè)備管理水平穩(wěn)步提升?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
首先是“好”，然后是“快”。，在項目部負責(zé)安全的生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由機電物資部長帶頭，副部長主抓設(shè)備安全，在保障安全的前提下合理安排工作次序、施工部位，使設(shè)備得到合理、高效率使用。切實做到合理的設(shè)備，在合理的時間，出現(xiàn)在合理的施工部位，以合理的工作效率，創(chuàng)造合理的價值。以吊車調(diào)配使用為例，我們項目部現(xiàn)擁有吊裝重量25噸、30噸吊車各一臺，合理調(diào)配顯得非常關(guān)鍵。機電物資部在每日下午下班之前都會統(tǒng)計第二天各工區(qū)施工部位的吊車使用需求，通知需要相應(yīng)施工部位安排好吊車的安全操作場地，再根據(jù)實際情況合理的安排路線，在吊裝現(xiàn)場安排專人盯場，在安全吊裝的前提下不浪費一分一秒，在工程管理部的協(xié)調(diào)配合之下，我們出色的完成了各項吊裝任務(wù)，節(jié)約了大量時間。經(jīng)過一段時間的適應(yīng)，我們大部分設(shè)備操作人員和現(xiàn)場工人也都逐步接受這種理念，有計劃有步驟高質(zhì)高量的完成既定任務(wù)，同時好中求快節(jié)約大量時間，無形之中降低成本，提高產(chǎn)值。生產(chǎn)的最終目標是產(chǎn)生價值，所以我們要以最少的設(shè)備投入，最低的人員設(shè)備風(fēng)險，拿到最高的產(chǎn)值。
我們建立了完善的預(yù)警機制，不輕易涉險，有問題先匯報再上設(shè)備，做到設(shè)備問題發(fā)生在可以控制的范圍之內(nèi)，在設(shè)備故障發(fā)生后的一小時以內(nèi)拿出問題解決方案，并得到及時妥善處理。建立完善的通信條件，做到現(xiàn)場施工員與設(shè)備管理員能及時溝通，保障司機、現(xiàn)場人員的安全與設(shè)備安全。設(shè)備管理員督促設(shè)備操作手在設(shè)備投入使用之前做好檢修維護，排除故障，盡可能避免因設(shè)備隱患引起現(xiàn)場安全事故。對于特種設(shè)備建立完善的維護登記制度，并定期檢查。此外，通過與設(shè)備操作手交流溝通，及時反饋設(shè)備的運行狀態(tài)信息，做到心中有數(shù)，記錄有案。遇到問題及時上報并聯(lián)系經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員解決問題，若問題仍無法解決，及時與廠家技術(shù)人員溝通。通過領(lǐng)導(dǎo)專管、設(shè)備管理員協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工員配合、機長制、專人專盯等各種辦法做到安全責(zé)任事故零記錄、預(yù)防到位、綜合治理達到預(yù)期效果。
一般常見工程設(shè)備如自卸車、平地機、挖機、鏟車等設(shè)備首先做到有證駕駛，對于沒有車輛駕駛規(guī)定的有效操作證件堅決不允許上車操作駕駛，對于技術(shù)生疏的操作駕駛員，責(zé)令其培訓(xùn)或者退場。對于特殊部位施工，選擇經(jīng)驗豐富的操作手或駕駛員。
施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行設(shè)備管理員統(tǒng)籌，施工員協(xié)助督管，設(shè)備調(diào)用方簽字，施工部位負責(zé)人調(diào)配的管理方案，做到設(shè)備使用現(xiàn)場必有紅帽（設(shè)備管理員、施工員），設(shè)備問題故障能得到及時反饋與處理。涉及到危險部位施工人員設(shè)備安全的必須先報告后施工，讓安全風(fēng)險預(yù)防控制在事前。
大型特種設(shè)備必須做到每臺設(shè)備專人專盯，輪班換班制度，并登記造冊。
通過機電物資部與工程管理部的協(xié)調(diào)，我們做了大量的前期準備工作。大型特種設(shè)備報市質(zhì)量監(jiān)督局備案，審批通過后允許架設(shè)門吊。門吊安裝前期軌道基礎(chǔ)設(shè)計與鋪設(shè)，門吊安裝時廠家技術(shù)人員現(xiàn)場操作指導(dǎo)。門吊上部橫梁安裝過程中，為確保安全，我們臨時租用了一臺50噸吊重的吊車配合現(xiàn)場現(xiàn)有吊車進行吊裝，并由專人負責(zé)現(xiàn)場無關(guān)人員的疏散與安全警戒范圍執(zhí)勤。門吊主體安裝完畢之后的電源安裝在有廠家技術(shù)人員的情況下，我們還安排有專人檢查監(jiān)督。門吊安裝完畢的試運行，門吊調(diào)試、空載試車、載重試車、負載試車測試現(xiàn)場都安排專人負責(zé)，嚴格按照門吊的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。在測試過后，進行定期的檢查，觀察軌道等是否正常。
為了防止安全事故的發(fā)生，本著“安全第一”的管理原則，實施專人管理。首先是門吊操作人員的特種操作證件的落實，門吊施工前天氣條件控制，門吊施工過程中對于起吊設(shè)備物品的重量評估，堅決杜絕無證非門吊操作人員操作吊裝。并對操作與指揮人員進行培訓(xùn)，確保操作駕駛?cè)藛T與下方指揮人員的協(xié)調(diào)配合符合安全操作規(guī)程。門吊使用完畢后的停車控制，安全保障，如軌道夾軌器固定等都安排有專人負責(zé)并有相關(guān)的登記記錄。
現(xiàn)期，我們項目部已經(jīng)安裝調(diào)試好2臺龍門吊，全部歸屬于項目部。
此外，施工隊也已安裝一臺布料機，項目部嚴格按照特種設(shè)備進場程序要求進行管理。近期，項目部正籌備架設(shè)襯砌機，相關(guān)的準備工作正在緊鑼密鼓的進行之中。對于其他設(shè)備，如拌和站系統(tǒng)的維護與管理，拌合系統(tǒng)負責(zé)人組織相關(guān)人員定期對設(shè)備故障排查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)，確保混凝土的拌制效率，配合完成項目部的混凝土澆筑計劃。
其他設(shè)備，如鍋爐設(shè)備、各部位備用發(fā)電機等日常生活設(shè)備、施工現(xiàn)場緊急情況備用設(shè)備均按要求做到勤檢修、勤保養(yǎng)，有問題早發(fā)現(xiàn)早處理，使項目部工程正常施工，日常生活設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和正常供電得到保障。
當(dāng)然，成功的管理案例都是多方面因素組成的，各部門相互協(xié)作是必不可少的。我們機電物資部經(jīng)常與安環(huán)部聯(lián)合進行設(shè)備安全管理，和工程管理部協(xié)作對現(xiàn)場的設(shè)備進行管理，和個施工隊的管理人員溝通聯(lián)系反饋信息進行管理。這種各種跨度的、交叉管理模式可以讓我們的工作更加深入、細致，讓我們的工作落到實處。
除此之外，我們也組織學(xué)習(xí)了一些先進的管理理念，借鑒和應(yīng)用到現(xiàn)實的日常管理中，并取得了較好的效果。例如pdca循環(huán)法管理，應(yīng)用到大型特種設(shè)備的管理上面就取得了非常好的效果。p階段：規(guī)劃方案，設(shè)定安全生產(chǎn)目標；d階段：全方位、全過程、全天候、全員實施；c階段：指派專人實施檢查與督促，并考核結(jié)果；a階段：針對發(fā)生的問題，建立對策，持續(xù)改善。對于一般的大批設(shè)備如自卸車之類的，我們應(yīng)用了“1+2+3=0”管理模式。1：思想上樹立安全第一；2：管理上“專管”和“群管”相結(jié)合；3：行動上“求嚴、求細、求實”；0：總體人身傷亡事故為零。
用管質(zhì)量的方法管理設(shè)備、管理安全；用查核表法制定查核表，定點定時檢查；用重點管理法，排列圖識別重點事項，優(yōu)先管理；用fmea法，故障模式與失效分析法實施預(yù)防；用因果關(guān)系法，關(guān)聯(lián)圖和因果圖等分析根本原因，從根本上消除隱患；用pdpc法將可能發(fā)生的問題預(yù)先制定一系列對策，穩(wěn)步達到理想結(jié)果。
今年，機電物資部較好的完成了項目部擬定的設(shè)備管理計劃，基本滿足了施工要求，未發(fā)生人身傷亡事故、大的設(shè)備事故，但也有很多做的不足的地方，這些都值得我們反思，吸取教訓(xùn)。
即將邁入新的一年，我們將會把工作做的更細致、更實在，讓我們的設(shè)備管理盡可能少的出現(xiàn)問題，設(shè)備盡可能多的產(chǎn)生效益，讓設(shè)備管理水平再上一個臺階。設(shè)備管理，以人為本。我們將會更加注重設(shè)備經(jīng)驗、管理經(jīng)驗的培訓(xùn)，讓我們的所有的現(xiàn)場人員的管理水平和安全意識得到進一步的提高，在一個良好的生產(chǎn)環(huán)境中工作，為我們的安全管理生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，為項目部，為公司創(chuàng)造更高的效益。
機電設(shè)備心得體會總結(jié)篇十六
《汽車空調(diào)原理與維修》這門課是汽車運用技術(shù)專業(yè)中不可缺少的一門職業(yè)技能課。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展和人們對汽車的舒適性、安全性、可靠性的提高，空調(diào)系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代汽車的標準配置，由于在空調(diào)系統(tǒng)中電子技術(shù)的高度發(fā)展以及其在轎車上的廣泛應(yīng)用，故空調(diào)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，其控制部分的電子化程度也越來越高，好多中高擋轎車上已裝有微機控制的自動空調(diào)系統(tǒng)。為適應(yīng)《汽車空調(diào)原理與維修》這門課是為了滿足汽車檢測和維修專業(yè)教學(xué)的需要，使廣大汽車維修人員以及大專學(xué)生系統(tǒng)的掌握現(xiàn)代汽車空調(diào)的原理和維修技能。
我們教改的終極目標是培養(yǎng)出能為社會創(chuàng)造財富的、能適應(yīng)新型企業(yè)需要的真正的技術(shù)人才，所以對技工教育課堂教學(xué)的有效性必須有新的認識。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7576117.html】
