在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們需要真實(shí)客觀地反思自己的所作所為，盡可能發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進(jìn)的方向。編寫(xiě)一篇完美的心得體會(huì)，首先需要明確總結(jié)的目的和意義，確保其具有實(shí)際的價(jià)值和意義。這是一些關(guān)于心得體會(huì)的典型案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇一
銀行作為金融機(jī)構(gòu)，在日常運(yùn)營(yíng)中必須遵守一系列的行規(guī)。這些行規(guī)旨在規(guī)范銀行職員的行為，保護(hù)客戶(hù)利益，維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。我作為一名銀行職員，在工作中深刻體會(huì)到了遵守銀行行規(guī)的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：嚴(yán)格遵守銀行行規(guī)的重要性
遵守銀行的行規(guī)對(duì)于保護(hù)客戶(hù)利益非常重要。銀行行規(guī)要求我們保護(hù)客戶(hù)的隱私和資產(chǎn)安全，確保每一筆交易都合法、公正、透明。如果違反行規(guī)，客戶(hù)的資金和個(gè)人信息可能會(huì)受到損害。此外，嚴(yán)格遵守行規(guī)還有助于維護(hù)金融市場(chǎng)的健康發(fā)展，提高社會(huì)的信任度和金融穩(wěn)定性。
第三段：遵守行規(guī)的具體體會(huì)
遵守行規(guī)需要銀行職員具備自律、責(zé)任心和職業(yè)操守。在我個(gè)人的工作中，我深刻意識(shí)到，只有真正將行規(guī)內(nèi)化為職業(yè)素養(yǎng)，才能在工作中做到恪守底線，保持高度的敬業(yè)精神。我努力將行規(guī)貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)，始終保持良好的工作態(tài)度和高品質(zhì)的服務(wù)。我相信只有這樣，才能真正為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為銀行贏得信任。
第四段：遵守行規(guī)帶來(lái)的收獲和成就感
嚴(yán)格遵守銀行行規(guī)使我成為一名更加專(zhuān)業(yè)和有影響力的銀行職員。通過(guò)遵守規(guī)定，我保證自己的工作在法律和道德的底線之內(nèi)，有效地提高了工作的質(zhì)量和效率。我始終堅(jiān)守行規(guī)，保持良好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德，不僅給予客戶(hù)更好的服務(wù)，也使自己在工作中有了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和成就感。遵守行規(guī)還使我樹(shù)立了良好的職業(yè)形象，在同事和上級(jí)中贏得了信任和尊重。
第五段：展望未來(lái)
未來(lái)的發(fā)展對(duì)每個(gè)銀行職員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為一名銀行職員，我將繼續(xù)自律并遵守行規(guī)，做好自己的本職工作，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。我希望將行規(guī)內(nèi)化為自己的職業(yè)信條，堅(jiān)守職業(yè)底線，成為一名杰出的銀行從業(yè)者。同時(shí)，我也將積極參與銀行制度的建設(shè)和完善，為銀行行規(guī)的規(guī)范化和強(qiáng)化做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
銀行行規(guī)的遵守是銀行職員必須具備的基本素質(zhì)，也是銀行能夠持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的重要保障。通過(guò)嚴(yán)格遵守行規(guī)，我深刻體會(huì)到了行規(guī)的重要性，并從中獲得了豐富的心得體會(huì)。行規(guī)不僅僅對(duì)客戶(hù)和金融市場(chǎng)具有重要意義，同時(shí)還為我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展帶來(lái)了諸多收獲。未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)守行規(guī)，為我自己和銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇二
銀行行長(zhǎng)帶領(lǐng)著銀行員工，責(zé)任重大，銀行行長(zhǎng)工作是怎樣的呢?下面是為大家?guī)?lái)的銀行行長(zhǎng)工作的心得感想，希望可以讓大家喜歡。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇一：
領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜的前臺(tái)，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛(ài)獻(xiàn)給這關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的三尺金融柜臺(tái)，要以自己滿(mǎn)腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時(shí)間練，業(yè)余時(shí)間練，點(diǎn)鈔、算盤(pán)兩項(xiàng)都晉升為一級(jí)技能操作水平，被評(píng)為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強(qiáng)了準(zhǔn)確性，減少了客戶(hù)的等待時(shí)間，贏得了客戶(hù)的信任和歡迎。
由于工作業(yè)績(jī)突出，__年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為支行負(fù)責(zé)人，在這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進(jìn)入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時(shí)間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實(shí)踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力;其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上，提出了“一切以客戶(hù)為中心，用心服務(wù)，用愛(ài)經(jīng)營(yíng)”的理念，并從實(shí)踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無(wú)小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進(jìn)支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀念，激勵(lì)士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營(yíng)造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。
__年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到支行任支行行長(zhǎng)，在我們銀行的下屬支行當(dāng)中，支行是一個(gè)傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都名列我們銀行的前茅。“如何把支行經(jīng)營(yíng)的更好?如何百尺竿頭更進(jìn)一步?”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動(dòng)力，逐漸融進(jìn)了新的工作環(huán)境。
針對(duì)支行的工作特點(diǎn)，倡導(dǎo)支行工作開(kāi)展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長(zhǎng)期堅(jiān)持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100-1=0的公式來(lái)告誡員工，在我看來(lái)，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶(hù)滿(mǎn)意，就會(huì)傷害客戶(hù)，也就失去了客戶(hù)，服務(wù)效果就是0。只有客戶(hù)滿(mǎn)意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實(shí)踐證明，好服務(wù)是有價(jià)的。
全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶(hù)細(xì)分為黃金客戶(hù)、一般大戶(hù)、基本客戶(hù)、潛力客戶(hù)、風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)、零散客戶(hù)等“六類(lèi)”，不斷補(bǔ)充和完善“客戶(hù)檔案”，為我行推行差別化、個(gè)性化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在做高端客戶(hù)維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過(guò)對(duì)服務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶(hù)經(jīng)理，提高營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的能力;推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個(gè)人理財(cái)區(qū);建立個(gè)人vip客戶(hù)信息快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與客戶(hù)經(jīng)理的整體聯(lián)動(dòng)……實(shí)現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了支行獨(dú)有的工作流程和模式。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下，支行創(chuàng)造了存款余額由年不足億元增長(zhǎng)到年億元，存款新增份額連續(xù)年、存款總額連續(xù)年位居我們銀行前茅的佳績(jī)，。分行先后被授予“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”稱(chēng)號(hào)。我自己自以來(lái)連年被我行授予“先進(jìn)個(gè)人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);被授予“我市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆辈⒃谑兄睓C(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做興德先鋒活動(dòng)中被授予“共產(chǎn)黨員道德標(biāo)兵”等榮譽(yù)。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇二：
局面。具體來(lái)講就是要努力做到以下三點(diǎn)：
一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色
作為一名副行長(zhǎng)，首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來(lái)說(shuō)，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來(lái)說(shuō)，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開(kāi)展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。而要做到這些，就必須自覺(jué)堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色。在擺正位置的同時(shí)，還要樹(shù)立角色意識(shí)，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無(wú)私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績(jī)，對(duì)復(fù)雜疑難問(wèn)題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商量多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見(jiàn)，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的金鑰匙。
二、嚴(yán)格要求、以身作則
作為副行長(zhǎng)，無(wú)疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，方方面面率先垂范。一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，積極爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范。二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢(qián)乃至美色的誘惑。面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)銘記入黨誓詞，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無(wú)私，拒腐防變。要自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。要幫助大家樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持人無(wú)我有，人有我先，人先我精，永遠(yuǎn)走在他人的前面，永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng)，永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范。
三、當(dāng)好助手、任勞任怨
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對(duì)超脫。而副(來(lái)源：___)行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作上，要相對(duì)具體。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠(chéng)相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、少說(shuō)多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成績(jī)或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工的反映，及時(shí)提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。只有通過(guò)正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
銀行行長(zhǎng)工作的心得感想篇三：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。時(shí)代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)人員來(lái)說(shuō)，比以往任何時(shí)侯更為重要，更為迫切。現(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話(huà)銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會(huì)使用它，才能向其他客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，而這些并不是只簡(jiǎn)單地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識(shí)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)地克服那種認(rèn)為把握一定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位，具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛(ài)崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時(shí)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡(jiǎn)直是天壤之別，其實(shí)天下大事無(wú)不是由小事堆積而成，不積小流，無(wú)以成江海也說(shuō)明了這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟悉，我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失，無(wú)私奉獻(xiàn)。
工作中碰到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請(qǐng)教，積極尋求解決問(wèn)題的辦法，問(wèn)題解決后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
三、樹(shù)立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，建行，中行已先后成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行改革的話(huà)題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準(zhǔn)確的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家國(guó)有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心，牢固樹(shù)立’行興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的發(fā)展，我們青年員工要開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
做為前臺(tái)部門(mén)的一名普通員工，我們不僅要為客戶(hù)服好務(wù)，還要深入了解客戶(hù)的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反q給后臺(tái)科技部門(mén)，便于其研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動(dòng)資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來(lái)的大學(xué)生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這種情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動(dòng)全行員工樹(shù)立一種積極向上的良好氛圍，樹(shù)立農(nóng)行一流的品牌形象，為_(kāi)_農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
銀行行外吸金心得體會(huì)篇三
一、現(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話(huà)銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會(huì)使用它，才能向其他客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，而這些并不是只簡(jiǎn)單地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識(shí)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)地克服那種認(rèn)為把握一定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位，具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛(ài)崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時(shí)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡(jiǎn)直是天壤之別，其實(shí)天下大事無(wú)不是由小事堆積而成，不積小流，無(wú)以成江海也說(shuō)明了這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟悉，我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失，無(wú)私奉獻(xiàn)。
工作中碰到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請(qǐng)教，積極尋求解決問(wèn)題的辦法，問(wèn)題解決后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
三、樹(shù)立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，建行，中行已先后成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行改革的話(huà)題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準(zhǔn)確的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力)，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家國(guó)有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心，牢固樹(shù)立’行興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的發(fā)展，我們青年員工要開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來(lái)的大學(xué)生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這種情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動(dòng)全行員工樹(shù)立一種積極向上的良好氛圍，樹(shù)立農(nóng)行一流的品牌形象，為農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
銀行行外吸金心得體會(huì)篇四
銀行行長(zhǎng)是銀行機(jī)構(gòu)中的最高行政管理者，不僅在管理上有嚴(yán)苛要求，而且必須具備出色的應(yīng)變能力和客戶(hù)服務(wù)技巧。值大堂是銀行大堂服務(wù)的一種形式，銀行行長(zhǎng)在值大堂中扮演著重要的角色。在此處探討銀行行長(zhǎng)值大堂的心得和體會(huì)。
銀行行長(zhǎng)和銀行的值大堂服務(wù)是密切相關(guān)的。銀行行長(zhǎng)不僅是銀行的最高領(lǐng)導(dǎo)層，而且也是銀行理念的代表。銀行服務(wù)的質(zhì)量和效率需要從最上層的管理層引領(lǐng)，銀行行長(zhǎng)必須關(guān)注客戶(hù)的需求并適時(shí)調(diào)整銀行的服務(wù)策略，以滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。值大堂作為銀行提供的主要服務(wù)之一，主要服務(wù)于銀行客戶(hù)，銀行行長(zhǎng)在這里擔(dān)任著引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的角色。
正如前面提到的，銀行行長(zhǎng)是銀行理念的代表，應(yīng)該以其獨(dú)特的關(guān)注度和服務(wù)水平，引導(dǎo)銀行員工向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，銀行行長(zhǎng)還應(yīng)該關(guān)注變化的消費(fèi)者需求，并記錄客戶(hù)反饋信息，將其適時(shí)反饋到銀行的管理層。對(duì)于銀行行長(zhǎng)而言，他或她應(yīng)該更多地了解客戶(hù)對(duì)銀行的期望值，并以關(guān)注的姿態(tài)給與客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)。
第三段：銀行行長(zhǎng)與銀行客戶(hù)的互動(dòng)。
在一個(gè)銀行中，銀行行長(zhǎng)應(yīng)該是顯而易見(jiàn)的焦點(diǎn)。銀行的全體員工應(yīng)該能夠輕松地與銀行行長(zhǎng)互動(dòng)，銀行客戶(hù)也應(yīng)該能有交流的空間。在值大堂服務(wù)過(guò)程中，銀行行長(zhǎng)應(yīng)該積極參與并幫助客戶(hù)做出最好的財(cái)務(wù)決策，同時(shí)也應(yīng)該確保銀行各部門(mén)的互動(dòng)順暢和流暢無(wú)阻。這樣，客戶(hù)就能收到更全面的服務(wù)，取得更好的銀行體驗(yàn)。
第四段：銀行行長(zhǎng)是銀行信譽(yù)的代表。
銀行行長(zhǎng)是銀行企業(yè)的最高管理層，對(duì)于銀行信譽(yù)的維護(hù)起著至關(guān)重要的作用。他或她應(yīng)該能夠保持公正和精益求精的態(tài)度，只有標(biāo)準(zhǔn)明確，服務(wù)滿(mǎn)意度才能夠獲得客戶(hù)的認(rèn)可。隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，銀行行長(zhǎng)也應(yīng)該適時(shí)更換服務(wù)策略，依靠新的技術(shù)和方式以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)和增加銀行的信譽(yù)。
知名性、關(guān)注度和社會(huì)地位等方面使銀行行長(zhǎng)成為人們心目中的重要人物。銀行行長(zhǎng)在大堂中參與服務(wù)，愛(ài)護(hù)銀行的形象，也應(yīng)該對(duì)客戶(hù)展現(xiàn)出敬業(yè)、誠(chéng)信和真誠(chéng)的態(tài)度。對(duì)于銀行行長(zhǎng)而言，他或她不僅僅是銀行的高管，更是銀行在客戶(hù)心中的形象代表和信譽(yù)守護(hù)者。
結(jié)論：
銀行行長(zhǎng)為銀行的管理、服務(wù)和信譽(yù)貢獻(xiàn)了巨大的價(jià)值。他或她在值大堂服務(wù)過(guò)程中充分展示了良好的管理素養(yǎng)、優(yōu)良的互動(dòng)風(fēng)格和出色的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。通過(guò)對(duì)銀行行長(zhǎng)值大堂心得和體會(huì)的探討，我們深入認(rèn)識(shí)到了銀行行長(zhǎng)在銀行服務(wù)中的重要價(jià)值和作用，在今后的銀行服務(wù)中我們應(yīng)該持續(xù)地關(guān)注客戶(hù)反饋和投資信念，提升自身服務(wù)素質(zhì)，以更好地塑造銀行行長(zhǎng)的形象和銀行的信譽(yù)。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇五
局面。具體來(lái)講就是要努力做到以下三點(diǎn)：
一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色。
作為一名副行長(zhǎng)，首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來(lái)說(shuō)，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來(lái)說(shuō)，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開(kāi)展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。而要做到這些，就必須自覺(jué)堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色。在擺正位置的同時(shí)，還要樹(shù)立角色意識(shí)，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無(wú)私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績(jī)，對(duì)復(fù)雜疑難問(wèn)題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商量多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見(jiàn)，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的金鑰匙。
二、嚴(yán)格要求、以身作則。
作為副行長(zhǎng)，無(wú)疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，方方面面率先垂范。一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，積極爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范。二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢(qián)乃至美色的誘惑。面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)銘記入黨誓詞，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無(wú)私，拒腐防變。要自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。要幫助大家樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持人無(wú)我有，人有我先，人先我精，永遠(yuǎn)走在他人的前面，永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng)，永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范。
三、當(dāng)好助手、任勞任怨。
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對(duì)超脫。而副(來(lái)源：***)行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作上，要相對(duì)具體。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠(chéng)相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、少說(shuō)多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成績(jī)或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工的反映，及時(shí)提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。只有通過(guò)正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
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銀行行外吸金心得體會(huì)篇六
回顧，我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下，針對(duì)支行幾年來(lái)徘徊不前的狀況，堅(jiān)持改革開(kāi)放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)精神，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長(zhǎng)助理(分管客戶(hù)部)的工作崗位上大膽開(kāi)拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了銀行快速發(fā)展的要求，圓滿(mǎn)完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),扭轉(zhuǎn)了行徘徊不前的局面：
(1)存款總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，存款余額突破億元，較年初增長(zhǎng)了%，超額完成分行下達(dá)計(jì)劃的%;(2)日均存款近億元，較年初增長(zhǎng)了%，超額完成分行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的%;(3)貸款余額實(shí)現(xiàn)億元，較年初增長(zhǎng)了%;(4)全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)億元，翻了去年的兩番;(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，貸款不良率控制為%，比分行下達(dá)的計(jì)劃5.1還低近1倍;(6)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破，結(jié)算量大幅增長(zhǎng)，完成了124美元，是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)11。尤其是客戶(hù)部的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，不僅開(kāi)創(chuàng)了客戶(hù)部業(yè)務(wù)拓展的新局面，而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗：存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略，大力拓展重點(diǎn)客戶(hù)前年底，我從調(diào)到銀行來(lái)，行對(duì)我還是一片空白，一切都得從頭開(kāi)始。但我心里暗下決心：一切從拓展開(kāi)始，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略。一年來(lái)，在拓展工作中，我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù)，終于初見(jiàn)成效：新增存款近萬(wàn)元，最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)萬(wàn)元以上。
1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化，成功攻克了重慶工學(xué)院
在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中，我進(jìn)行了冷靜的分析：隨著國(guó)家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí)，教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng)。在地區(qū)，最具有代表性的莫過(guò)于工學(xué)院。因此，我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，工夫不負(fù)有心人，工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我銀行，銀校合作的新局面開(kāi)始形成：(1)通過(guò)我行的現(xiàn)金流量近萬(wàn)元，日均存款在萬(wàn)元以上，存款最高余額近萬(wàn)元;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);(3)我行已向該院發(fā)放貸款萬(wàn)元，并向其品學(xué)兼優(yōu)的名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款萬(wàn)元。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作鋪平了道路。
2、樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀念，已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶(hù)
電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大。通過(guò)主動(dòng)出擊，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶(hù)，存款平均余額為萬(wàn)元，最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為萬(wàn)元，在我行的結(jié)算量高達(dá)億元。
二、策劃開(kāi)展支行存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大打全員營(yíng)銷(xiāo)牌為了把“存款立行”的觀念深入人心，樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，積極組織開(kāi)展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為此，還專(zhuān)門(mén)制訂了《關(guān)于開(kāi)展10—5元以上新開(kāi)戶(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的辦法》，既增強(qiáng)了支行的全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢(shì)，有力地推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
針對(duì)光大銀行畢竟是小銀行的特點(diǎn)，銀行的實(shí)力和員工的精力都比較有限，要在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點(diǎn)客戶(hù)為目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)客戶(hù)和項(xiàng)目管理的工作。為此，我在分析了×坡地區(qū)及我行客戶(hù)市場(chǎng)的情況之后，篩選了《支行目標(biāo)客戶(hù)名單》，并特制訂了《重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為了把重點(diǎn)客戶(hù)管理工作制度落到實(shí)處，還編制了《走訪重點(diǎn)客戶(hù)日程表》、《目標(biāo)客戶(hù)基本情況表》和《大戶(hù)存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》，為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶(hù)管理制度奠定了基礎(chǔ)，得到了分行有關(guān)部門(mén)的贊揚(yáng)。
在大力拓展重慶有線臺(tái)等傳媒項(xiàng)目的同時(shí)，狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作，為建立銀證合作的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)銀證合作，奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、推行定期例會(huì)制度，合理安排勞動(dòng)組合，工作質(zhì)量和效率明顯提高
為了檢查、督促客戶(hù)部的各個(gè)階段性工作，不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，特別在客戶(hù)部建立了定期例會(huì)分析制度。同時(shí)根據(jù)客戶(hù)部業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)行了合理調(diào)度，既充分發(fā)揮了人員的各自?xún)?yōu)勢(shì)，又調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了客戶(hù)部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇七
作為一名銀行行長(zhǎng)，其職責(zé)是管理銀行日常運(yùn)營(yíng)，確保銀行風(fēng)險(xiǎn)控制和盈利達(dá)到最優(yōu)。而面對(duì)金融市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)和激烈競(jìng)爭(zhēng)，行長(zhǎng)承擔(dān)著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)和管理這些挑戰(zhàn)，成為銀行行長(zhǎng)必須面對(duì)的任務(wù)之一。
行長(zhǎng)在管理銀行運(yùn)營(yíng)中，需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。因此，行長(zhǎng)需要高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)出能夠邁著共同步伐工作的好團(tuán)隊(duì)。這個(gè)過(guò)程中，行長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)和員工交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。僅僅憑借一己之力是難以應(yīng)對(duì)銀行管理的復(fù)雜性和多元化的挑戰(zhàn)的，唯有有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，才能夠成功應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
作為銀行行長(zhǎng)，建立和維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系是非常重要的。銀行的客戶(hù)不僅是銀行的收入來(lái)源，也是銀行業(yè)務(wù)的主要推手，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增加客戶(hù)黏度，打造良好的品牌和口碑，這些都是銀行行長(zhǎng)應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化金融市場(chǎng)的必備手段。所以行長(zhǎng)應(yīng)該針對(duì)客戶(hù)的需求、興趣、習(xí)慣等多方面進(jìn)行分析和深入了解，并制定相應(yīng)策略，提高銀行的服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。同時(shí)，行長(zhǎng)也應(yīng)該引導(dǎo)銀行員工制定實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
銀行行長(zhǎng)也需要面對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)快速變化的挑戰(zhàn)。因此，行長(zhǎng)通過(guò)學(xué)習(xí)和熟悉市場(chǎng)和業(yè)務(wù)變化的規(guī)律，可以制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略，調(diào)整銀行運(yùn)作模式，搶占市場(chǎng)先機(jī)和提高銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力。更重要的是，行長(zhǎng)應(yīng)該保持治理透明、有針對(duì)性和彈性，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，為顧客提供更優(yōu)秀的金融服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
就像一句老話(huà)所說(shuō)"無(wú)論你何時(shí)何地灑下汗水，都將為你帶來(lái)收獲"，銀行行長(zhǎng)的奮斗之路也不例外。只有始終秉持以顧客為中心、標(biāo)準(zhǔn)一致、出色領(lǐng)導(dǎo)、極簡(jiǎn)主義的銀行理念，堅(jiān)守銀行服務(wù)的初心，不斷進(jìn)修學(xué)習(xí)，把握時(shí)代方向，才能帶領(lǐng)銀行團(tuán)隊(duì)走向成功的道路。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇八
20xx年，對(duì)于我一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，注定是一個(gè)不平凡的一年，經(jīng)歷了求職，千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，經(jīng)過(guò)全國(guó)建行招考筆試，經(jīng)歷了省分行面試，進(jìn)入了景德鎮(zhèn)建設(shè)銀行，經(jīng)歷三個(gè)月的實(shí)習(xí)，一個(gè)多月的集中培訓(xùn)，成為了建行的一名員工。
八月底結(jié)束了培訓(xùn)，來(lái)到了廣城支行，一開(kāi)始鄧行長(zhǎng)和王行長(zhǎng)給我分配好工作，對(duì)浙江商城和真快活尚街的掃樓掃街活動(dòng)。王行長(zhǎng)給我介紹了這兩個(gè)項(xiàng)目的背景，由于廣場(chǎng)支行于浙江商城于真快活商街的合作關(guān)系，這樣也就為我搭建好了一個(gè)平臺(tái)，讓我可以放手大膽的去進(jìn)行掃樓掃街營(yíng)銷(xiāo)。
記得最初開(kāi)始“掃街”的時(shí)候，我還沒(méi)有一個(gè)完整、清晰的思路，第一次跟著我行客戶(hù)經(jīng)理陳佳，徐超，陳瑋，看看他們?cè)趺慈I(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，他們總把一些營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)告訴我，怎么開(kāi)口，怎么和客戶(hù)溝通，怎么把我行的產(chǎn)品展現(xiàn)出來(lái)，然后每次我就會(huì)自己想想，我們要營(yíng)銷(xiāo)什么樣的客戶(hù)？怎樣才能成功地營(yíng)銷(xiāo)？通過(guò)無(wú)數(shù)次與客戶(hù)面對(duì)面的深入交流，我慢慢了解到了客戶(hù)各種不同的需求：如有些需要是安裝pos機(jī)，有些客戶(hù)與財(cái)政預(yù)算單位結(jié)算，需要資金快捷轉(zhuǎn)賬，有些客戶(hù)需要信用卡周轉(zhuǎn)等等。從最初的羞澀、放不開(kāi)，漸漸鍛煉的勇于開(kāi)口、善于交流、敢于營(yíng)銷(xiāo)。在后來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，每次進(jìn)門(mén)之前我都進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，和客戶(hù)見(jiàn)面后，就像和親朋好友聊天一樣的融洽。同時(shí)我也會(huì)遇到很多問(wèn)題，有商戶(hù)不配合的，很多商鋪還沒(méi)有入住的，還有談話(huà)以后不給信息的，我也學(xué)會(huì)了耐心的與客戶(hù)溝通，講解，慢慢的很多客戶(hù)了解我們產(chǎn)品的便捷與我們的建行服務(wù)的優(yōu)良，也轉(zhuǎn)變了看法，欣然辦理了我行很多產(chǎn)品。
一個(gè)多月在不知不覺(jué)中已經(jīng)過(guò)去，我已經(jīng)把浙江商城和真快活商街幾乎所有客戶(hù)進(jìn)行了上門(mén)走訪，并且在這種自發(fā)的上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)過(guò)程中自己也有了很大的收獲。結(jié)算通卡接近200多張，信用卡80多張，辦理pos近十臺(tái)，還有與很多商家簽立電子銀行產(chǎn)品。
我已經(jīng)從大學(xué)在校生轉(zhuǎn)變成一名新建行員工，并且快速的融入到團(tuán)隊(duì)中，我相信在以后的工作中向老員工繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技巧，學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，在以后的工作中能做出更大更多的成績(jī)。平平凡凡地做自己，用心地做自己，因?yàn)槲覉?jiān)信，只有用心才能做到更好，堅(jiān)信，在未來(lái)的道路上，我會(huì)越走越好！
銀行行外吸金心得體會(huì)篇九
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。作為銀行的行長(zhǎng)，其職責(zé)之一是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。近日，我參與了銀行行長(zhǎng)服務(wù)日的活動(dòng)，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在銀行行長(zhǎng)服務(wù)日中所獲得的心得體會(huì)。
第二段：全員服務(wù)意識(shí)的重要性。
在銀行行長(zhǎng)服務(wù)日中，我意識(shí)到全員服務(wù)意識(shí)對(duì)于銀行的重要性。每個(gè)員工都應(yīng)該知道，無(wú)論崗位大小，他們都是銀行服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員。只有當(dāng)每個(gè)人都意識(shí)到自己的重要性，才能形成整體團(tuán)結(jié)的合力，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。因此，作為行長(zhǎng)，我在服務(wù)日中鼓勵(lì)員工們充分發(fā)揮自己的作用，并與客戶(hù)進(jìn)行密切交流，以不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
第三段：專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的提升。
在銀行行長(zhǎng)服務(wù)日中，我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的重要性。銀行行長(zhǎng)需要時(shí)刻了解最新的金融政策和行情，以便提供給客戶(hù)有針對(duì)性的建議。在服務(wù)日中，我與客戶(hù)進(jìn)行了深入的交流，發(fā)現(xiàn)了一些他們對(duì)于金融產(chǎn)品和服務(wù)的不了解之處。因此，我及時(shí)組織員工參加培訓(xùn)課程，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使他們能夠更好地服務(wù)客戶(hù)。
第四段：客戶(hù)需求的變化與個(gè)性化服務(wù)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，客戶(hù)對(duì)于銀行服務(wù)的需求也在不斷變化。在銀行行長(zhǎng)服務(wù)日中，我發(fā)現(xiàn)有些客戶(hù)對(duì)于傳統(tǒng)的銀行服務(wù)方式并不滿(mǎn)意，他們希望能夠得到更個(gè)性化的服務(wù)。因此，我鼓勵(lì)員工對(duì)于每個(gè)客戶(hù)都進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，并針對(duì)性地提供服務(wù)。通過(guò)了解客戶(hù)的需求，為他們提供個(gè)性化的服務(wù)，不僅能夠提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，還能夠增加銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：溝通與建立客戶(hù)信任。
在銀行行長(zhǎng)服務(wù)日中，我意識(shí)到優(yōu)秀的溝通能力對(duì)于建立客戶(hù)信任的重要性。作為行長(zhǎng)，我經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的溝通，了解他們的需求和想法。通過(guò)與客戶(hù)的深入交流，我與他們建立了更加親近和信任的關(guān)系。這種信任關(guān)系將使客戶(hù)更加愿意選擇我們的銀行，成為長(zhǎng)期的合作伙伴。因此，我在服務(wù)日中鼓勵(lì)員工們不斷提升溝通能力，與客戶(hù)進(jìn)行真誠(chéng)、有效的交流，以構(gòu)建穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系。
結(jié)尾：
通過(guò)參與銀行行長(zhǎng)服務(wù)日的活動(dòng)，我對(duì)于銀行服務(wù)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。全員服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的提升、個(gè)性化服務(wù)的提供以及溝通與建立信任關(guān)系的重要性，這些都將成為我在今后工作中的重要指導(dǎo)原則。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇十
在銀行行長(zhǎng)這個(gè)職位上，我經(jīng)歷了很多，也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤也是讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在經(jīng)歷了這些之后，我來(lái)到了這個(gè)舞臺(tái)上，并向大家展示我的懺悔心得體會(huì)。
第一段：懺悔是人們追求內(nèi)心真實(shí)的精神狀態(tài)。我非常后悔我之前所做的事情，并且認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。銀行行長(zhǎng)這個(gè)職位需要我管理和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而這也就需要我有非常高的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我曾經(jīng)在這方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題，使得團(tuán)隊(duì)之間的合作和溝通非常不暢。但當(dāng)我看到了自己的不足之后，我便下定決心，一定要讓自己變得更加出色，同時(shí)也要幫助團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員變得更加完美。
第二段：懺悔會(huì)幫助我們深刻認(rèn)識(shí)自己，也讓我們更加珍惜自己所擁有的東西。我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)銀行行長(zhǎng)需要具備哪些素質(zhì)以及如何去掌握這些素質(zhì)。這讓我更加懂得了珍惜所有的機(jī)會(huì)，讓自己不斷地成長(zhǎng)并變得更加完美。同時(shí)，我也更加珍惜自己所擁有的團(tuán)隊(duì)和資源，認(rèn)識(shí)到這些資源可以助我一臂之力，讓我的事業(yè)更加美好。
第三段：懺悔也讓我們變得更加自信，同時(shí)也讓我們從過(guò)去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。我通過(guò)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的存在，將這些錯(cuò)誤化為自己未來(lái)的精神食糧，讓自己變得更加自信且更加勇敢地面對(duì)人生的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也在這些過(guò)去的錯(cuò)誤中，不斷尋覓破解之道，讓我陷于人生困境之中時(shí)，也能快速找到脫困之策。
第四段：懺悔不僅讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足，同時(shí)也讓我們更加關(guān)注和關(guān)愛(ài)身邊的人。我認(rèn)識(shí)到我的團(tuán)隊(duì)和助手也是十分重要的資源，而這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，同樣意義重大。我也清楚地認(rèn)識(shí)到了，只有關(guān)愛(ài)和珍惜身邊人，才能讓身邊的人真正的為你付出，讓這些資源化為自己事業(yè)上的良方。
第五段：懺悔之后，我們需要總結(jié)自己的得失，畢竟懺悔的存在是為了指引我們的未來(lái)。我在這段時(shí)間中學(xué)到了許多東西，同時(shí)也認(rèn)真總結(jié)了自己所得到的成果和收獲。這讓我更加明確了自己的目標(biāo)和方向，并能夠更加執(zhí)著地追求自己的理想和信仰。與此同時(shí)，我也在總結(jié)中加強(qiáng)了自己的職業(yè)道德，明確了自己應(yīng)該遵從的底線和標(biāo)準(zhǔn)，從而讓自己做得更加出色。
總之，銀行行長(zhǎng)這個(gè)職位上，我仍然在不斷學(xué)習(xí)，也在不斷修正自己的不足。我認(rèn)為懺悔是一種精神狀態(tài)，必須讓自己更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足。但我們必須全心全意的堅(jiān)持比先前更加出彩的自己。所以，對(duì)于我們每一個(gè)人而言，懺悔只是一個(gè)開(kāi)端，我們需要更加勇敢地去挑戰(zhàn)人生的所有難題。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇十一
銀行行長(zhǎng)是銀行機(jī)構(gòu)的重要領(lǐng)導(dǎo)職位，擔(dān)負(fù)著全面協(xié)調(diào)和管理銀行事務(wù)的重要責(zé)任。新上任的銀行行長(zhǎng)則需要熟悉銀行業(yè)的規(guī)則、政策和公司文化，同時(shí)需要與各部門(mén)和員工建立良好的合作關(guān)系。因此，對(duì)于新上任的銀行行長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，良好的心態(tài)和積極的行動(dòng)是非常必要的。
第二段：理解職責(zé)
作為銀行行長(zhǎng)，在新上任之初，首要要做的事情是認(rèn)真理解職責(zé)。銀行行長(zhǎng)的任務(wù)不僅僅是協(xié)調(diào)分支機(jī)構(gòu)，確保銀行財(cái)務(wù)穩(wěn)定和有條不紊地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，而且還要培養(yǎng)公司文化，讓員工在各自的崗位上感受到自己的重要性。同時(shí)還要注意自身形象的維護(hù)和職務(wù)的合理分配，以保障銀行工作的高效、高速、高質(zhì)。
第三段：建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系
新上任的銀行行長(zhǎng)需要快速找到合適的團(tuán)隊(duì)，并與團(tuán)隊(duì)成員建立密切和持久的關(guān)系。每個(gè)銀行團(tuán)隊(duì)的成員都是該組織的重要組成部分，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須了解他們的技能、使命和動(dòng)機(jī)，并找到適合他們的工作。這可以鼓勵(lì)和激勵(lì)員工更好地履行其崗位職責(zé)，并與團(tuán)隊(duì)共同努力，實(shí)現(xiàn)銀行的共同目標(biāo)。
第四段：開(kāi)展日常工作
銀行行長(zhǎng)新上任后，開(kāi)始要著手處理日常的工作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡可能了解銀行的成功因素是什么，并找到解決問(wèn)題的途徑。同時(shí)，充分考慮整個(gè)銀行產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，以及怎樣保證工作內(nèi)部與外部的合作順暢。這可以使銀行行長(zhǎng)更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提升銀行業(yè)務(wù)，以及促進(jìn)銀行業(yè)內(nèi)可以更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
銀行行長(zhǎng)新上任有很多需要學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累的成分，但是，幾乎所有方面都需要管理行長(zhǎng)的職能，以保障銀行的穩(wěn)定發(fā)展和不斷提高。同時(shí)，行長(zhǎng)需要與各企業(yè)部門(mén)和員工協(xié)調(diào)合作，在對(duì)銀行的業(yè)務(wù)策略和財(cái)務(wù)方針進(jìn)行明智決策的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)性發(fā)展。要想在行長(zhǎng)職位上取得成功，相信一定要保持有耐心和謹(jǐn)慎，持續(xù)地發(fā)誓追求卓越和創(chuàng)新，這樣才能獲得倚重于客戶(hù)和投資者的廣泛支持。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇十二
銀行行長(zhǎng)這一職位在金融行業(yè)中地位極為重要，其管理著銀行的大部分業(yè)務(wù)和資金，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和資金流動(dòng)。作為銀行行長(zhǎng)，需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，才能成功地管理和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)銀行團(tuán)隊(duì)，確保銀行業(yè)務(wù)順利運(yùn)營(yíng)，并達(dá)到較高的收益。本文就從自己多年的擔(dān)任銀行行長(zhǎng)以及與其他行長(zhǎng)的交流中，總結(jié)了一些心得體會(huì)，希望對(duì)即將或正在擔(dān)任銀行行長(zhǎng)的同行們帶來(lái)一些啟示。
第二段：了解行業(yè)和市場(chǎng)
無(wú)論是在任何行業(yè)，了解行業(yè)和市場(chǎng)都是非?；A(chǔ)的一步。銀行業(yè)更需要從外部環(huán)境、客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面了解整個(gè)市場(chǎng)狀況。銀行行長(zhǎng)要對(duì)自己所在的市場(chǎng)進(jìn)行分析研究，了解市場(chǎng)需求，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策略，也才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在市場(chǎng)上獲得更高的收益。
第三段：建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系
銀行行長(zhǎng)要解決的最重要問(wèn)題之一就是建立和維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系。建立深厚的客戶(hù)關(guān)系對(duì)銀行業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、客戶(hù)粘性和客戶(hù)推薦等方面都有著至關(guān)重要的作用。銀行行長(zhǎng)需要選擇適宜的客戶(hù)服務(wù)和溝通方式，并建立起客戶(hù)信任感，以贏得老客戶(hù)的忠誠(chéng)和新客戶(hù)的青睞。同時(shí)，也需要密切關(guān)注客戶(hù)資產(chǎn)變動(dòng)和業(yè)務(wù)需求變化，為客戶(hù)提供最適合的銀行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
第四段：管理和追求效益
銀行行長(zhǎng)是銀行的領(lǐng)導(dǎo)人，其管理著整個(gè)銀行團(tuán)隊(duì)及其業(yè)務(wù)。除了確保銀行團(tuán)隊(duì)達(dá)到一定的效率、質(zhì)量和安全要求外，行長(zhǎng)還需要制定正確、可行的銀行戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃，以追求銀行的收益。在日常工作中，行長(zhǎng)還需要積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和進(jìn)程控制，以保持銀行業(yè)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也不斷探索創(chuàng)新、多元化的業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)控手段，以應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。
第五段：培養(yǎng)和關(guān)注員工
銀行行長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)和管理員工，為其提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)制，以保證員工的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，行長(zhǎng)還要注意員工的工作心理和生理健康，關(guān)注員工的期望和需求，為其提供合適的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇，以建立良好的員工關(guān)系并提高員工忠誠(chéng)度。銀行行長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和默契是銀行長(zhǎng)期成長(zhǎng)的需要。
第六段：總結(jié)
銀行行長(zhǎng)需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、個(gè)人素質(zhì)高的全面人才，以推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健高效運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)職位上，需要更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、綜合分析、聚焦落實(shí)以及高效溝通三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，并且不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇十三
作為銀行行長(zhǎng)，一直以來(lái)都是對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)任的重要環(huán)節(jié)。為了提高我行的服務(wù)水平并更好地了解客戶(hù)需求，我多年來(lái)一直積極參與銀行行長(zhǎng)服務(wù)日，以獲取關(guān)于服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度的反饋。在最近一次的銀行行長(zhǎng)服務(wù)日中，我深刻體會(huì)到了這個(gè)活動(dòng)的重要意義，同時(shí)也從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
首先，銀行行長(zhǎng)服務(wù)日是一次尊重和關(guān)注客戶(hù)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)特殊的日子里，客戶(hù)可以與銀行行長(zhǎng)面對(duì)面溝通，詳細(xì)討論他們的需求和問(wèn)題。通過(guò)這種直接的交流方式，我們可以更好地了解客戶(hù)的要求，快速響應(yīng)并解決他們的問(wèn)題。在本次行長(zhǎng)服務(wù)日中，我親自接待了許多客戶(hù)，他們積極參與并提出了一些有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。客戶(hù)的積極參與是對(duì)我行工作的認(rèn)可，也是對(duì)我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的一種肯定。
其次，銀行行長(zhǎng)服務(wù)日是一次了解客戶(hù)需求的機(jī)會(huì)。除了與客戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)外，行長(zhǎng)服務(wù)日還提供了一個(gè)渠道，可以詳細(xì)了解客戶(hù)的需求和偏好。通過(guò)與客戶(hù)的交流，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的信息。例如，在某一次交流中，一位客戶(hù)抱怨道，他們經(jīng)常需要等待很長(zhǎng)時(shí)間才能完成一些簡(jiǎn)單的銀行業(yè)務(wù)，這造成了他們的不便和浪費(fèi)了他們的時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題引起了我的關(guān)注，并促使我重新審視我們的服務(wù)流程。通過(guò)與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的討論和改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，我們成功減少了銀行業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
第三，銀行行長(zhǎng)服務(wù)日是一次客戶(hù)意見(jiàn)和建議的收集機(jī)會(huì)。作為銀行行長(zhǎng)，傾聽(tīng)和采納客戶(hù)的意見(jiàn)是我們提升服務(wù)質(zhì)量和有效實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。在最近的行長(zhǎng)服務(wù)日中，我收集了大量客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并將其整理成詳細(xì)報(bào)告。這些意見(jiàn)和建議涵蓋了各個(gè)方面，從業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)到產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新。通過(guò)評(píng)估和分析這些意見(jiàn)，我們能夠更好地為客戶(hù)提供量身定制的金融服務(wù)，并針對(duì)性地完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
在與客戶(hù)的交流中，我還意識(shí)到銀行行長(zhǎng)服務(wù)日是一個(gè)增進(jìn)客戶(hù)信任和建立良好關(guān)系的良機(jī)?？蛻?hù)可以通過(guò)與行長(zhǎng)面對(duì)面的互動(dòng)來(lái)了解我們的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，從而建立起信任和認(rèn)同感。在一次交流中，一位客戶(hù)非常敬仰我行的穩(wěn)定性和可靠性，他說(shuō)：“我一直都把我家的財(cái)務(wù)安排給你們銀行，因?yàn)槲蚁嘈拍銈儭?。這樣的話(huà)語(yǔ)使我更加堅(jiān)定了為客戶(hù)提供可靠服務(wù)的決心。
最后，銀行行長(zhǎng)服務(wù)日是銀行與客戶(hù)之間密切聯(lián)系的紐帶。通過(guò)定期舉辦這一活動(dòng)，我們可以確保與客戶(hù)保持良好的溝通和許諾的實(shí)現(xiàn)。在過(guò)去的幾年里，行長(zhǎng)服務(wù)日已經(jīng)成為了我行的一項(xiàng)重要品牌活動(dòng)，它不僅為客戶(hù)提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)，也為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象提供了巨大的支持。
通過(guò)參與銀行行長(zhǎng)服務(wù)日，我深刻體會(huì)到了這個(gè)活動(dòng)對(duì)于銀行服務(wù)質(zhì)量提升的重要意義。我會(huì)繼續(xù)積極參與這一活動(dòng)，并將收集到的客戶(hù)意見(jiàn)和建議轉(zhuǎn)化為具體的改進(jìn)計(jì)劃，為客戶(hù)提供更好的金融服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)充分發(fā)揮自己的行長(zhǎng)角色，致力于推動(dòng)銀行與客戶(hù)之間的密切聯(lián)系和更好的溝通。銀行行長(zhǎng)服務(wù)日的成功舉辦離不開(kāi)全體銀行員工的努力和支持，我相信在我們共同的努力下，我們的銀行將能夠不斷提高服務(wù)質(zhì)量，與客戶(hù)一起共創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇十四
法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們首先接受的就是有關(guān)商行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座，紀(jì)委書(shū)記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次法律知識(shí)的講解。
人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)主要介紹了我行的工資制度，福利待遇，獎(jiǎng)懲措施等，明確大家在薪酬等方面的疑問(wèn)；紀(jì)委書(shū)記主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)注意的一些問(wèn)題，尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉，其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。
法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行接受的第一項(xiàng)內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng)，對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。
作為剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。
儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識(shí)，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很細(xì)很雜；其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會(huì)計(jì)核算，講的比較概括，具體的操作看來(lái)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)；最后是關(guān)于三大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔、漢字錄入以及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)，才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。
理念培訓(xùn)主要是針對(duì)我們自身以后生涯發(fā)展的培訓(xùn)，基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì)，成功一講求方法以及服務(wù)禮儀理念三大部分講座，主要通過(guò)視頻錄像來(lái)學(xué)習(xí)。
職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì)內(nèi)容很多，要點(diǎn)包括自身的理想和實(shí)現(xiàn)理想的規(guī)劃，如何規(guī)劃及企業(yè)對(duì)于職工發(fā)展的規(guī)劃等；成功一定有方法的講座對(duì)于我們遇到的困境，如何應(yīng)對(duì)困境，擺脫困境作了分析，重點(diǎn)講述了樹(shù)立成功有方法的理念，杜絕蠻干的方式等等；服務(wù)禮儀為兩次，一次是金融業(yè)服務(wù)禮儀，主要對(duì)于銀行人員的服務(wù)禮儀操作及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明，第二次是關(guān)于商務(wù)禮儀，老師風(fēng)趣幽默，用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)則。
成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計(jì)，方法和操作三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，對(duì)于漸進(jìn)的樹(shù)立職場(chǎng)成功理念以及個(gè)人的發(fā)展是非常必要的。設(shè)計(jì)是我們首先要做好的，方法和機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)在以后的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握，而操作是我們必須人微言輕要求自己行動(dòng)的尺寸，這樣的理念才是真正的成功理念。
應(yīng)該說(shuō)，拓展訓(xùn)練是我們培訓(xùn)的附贈(zèng)品，但對(duì)于我們卻是重要的。拓展訓(xùn)練包括兩個(gè)方面，一個(gè)是拓展訓(xùn)練本身，另一個(gè)就是實(shí)踐參觀。
拓展訓(xùn)練是異地舉行的，進(jìn)行了一天半時(shí)間，通過(guò)各種培訓(xùn)項(xiàng)目，使我們總結(jié)了許多有用的東西，大家挑戰(zhàn)自我，團(tuán)結(jié)一致，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)；實(shí)踐參觀就是具體參觀了凌云支行，上海路支行和城建支行的工作，看看別人是如何工作和發(fā)展的，以便應(yīng)用到自己以后的實(shí)踐工作當(dāng)中去。
拓展訓(xùn)練實(shí)際是是對(duì)于我們自身的一項(xiàng)完善和發(fā)展，實(shí)踐參觀也對(duì)我們的感性認(rèn)識(shí)有所提升，這是一個(gè)實(shí)踐的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，是理論與實(shí)踐的結(jié)合。
前景培訓(xùn)不單單是對(duì)個(gè)人職業(yè)前景的規(guī)劃，更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景，錦州市商業(yè)銀行的發(fā)展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長(zhǎng)，為我們描述了一個(gè)發(fā)展的藍(lán)圖。
講座分為三大部分，首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展，主要通過(guò)國(guó)有獨(dú)資銀行，股份制商業(yè)銀行，政策性銀行，外國(guó)銀行的分析，使我們對(duì)于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解；其次講了商行當(dāng)前遇到的困境，從資本金、發(fā)展窨和與國(guó)內(nèi)外銀行競(jìng)爭(zhēng)幾個(gè)方面加以分析；最后針對(duì)以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法，提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。
行長(zhǎng)的分析雖然很宏觀，但去與我們每個(gè)人的前途密不可分，商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提，商行有好的發(fā)展，大的發(fā)展，那我們的發(fā)展前景才會(huì)更好，發(fā)展的空間才會(huì)更大。
培訓(xùn)工作這周就完了，培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲(chǔ)備了。當(dāng)然，培訓(xùn)完了，但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn)，接受實(shí)踐的培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作的五個(gè)方面在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)工作滲入了以后工作的方方面面，從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓(xùn)的功夫才算沒(méi)有白費(fèi)。
培訓(xùn)工作總結(jié)是對(duì)一月以來(lái)參加工作后的總體概括，希望以后自己的發(fā)展會(huì)如總結(jié)所提，培訓(xùn)對(duì)自己的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的'職場(chǎng)生涯。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇十五
第一段：導(dǎo)言（200字）。
銀行行長(zhǎng)作為一家銀行的核心要職，具有重要的決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)能力。為了提高銀行行長(zhǎng)的管理能力和業(yè)務(wù)水平，教育機(jī)構(gòu)編寫(xiě)了《銀行行長(zhǎng)手冊(cè)》，本文對(duì)讀后的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
《銀行行長(zhǎng)手冊(cè)》通過(guò)深入淺出的方式對(duì)銀行行長(zhǎng)的職責(zé)、工作重點(diǎn)、管理技巧等進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和闡述。理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，使行長(zhǎng)能夠更好地應(yīng)對(duì)各類(lèi)復(fù)雜的挑戰(zhàn)與問(wèn)題。手冊(cè)既注重理論指導(dǎo)，又重視實(shí)務(wù)操作，對(duì)行長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求較高。整體而言，《銀行行長(zhǎng)手冊(cè)》是一本富有指導(dǎo)性和實(shí)用性的學(xué)習(xí)資料，對(duì)提升行長(zhǎng)的綜合素質(zhì)有著積極作用。
第三段：對(duì)于行長(zhǎng)職責(zé)的理解和思考（300字）。
《銀行行長(zhǎng)手冊(cè)》明確了行長(zhǎng)的五大職責(zé)：底線職責(zé)、發(fā)展職責(zé)、經(jīng)營(yíng)職責(zé)、管理職責(zé)和組織職責(zé)。在底線職責(zé)中，行長(zhǎng)要管理好風(fēng)險(xiǎn)，保證銀行的合規(guī)經(jīng)營(yíng)；在發(fā)展職責(zé)中，行長(zhǎng)要策劃并推進(jìn)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略；在經(jīng)營(yíng)職責(zé)中，行長(zhǎng)要提高業(yè)務(wù)水平，增加利潤(rùn)；在管理職責(zé)中，行長(zhǎng)要處理好人事關(guān)系，激勵(lì)員工的積極性；在組織職責(zé)中，行長(zhǎng)要建設(shè)良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)《銀行行長(zhǎng)手冊(cè)》，我深刻認(rèn)識(shí)到行長(zhǎng)的職責(zé)不僅僅是權(quán)力的集中體現(xiàn)，更是重任和使命的肩負(fù)。行長(zhǎng)需要具備快速應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，也需要善于人際溝通和團(tuán)隊(duì)管理，才能在激烈的金融市場(chǎng)中運(yùn)籌帷幄。
第四段：對(duì)于管理技巧的思考（300字）。
《銀行行長(zhǎng)手冊(cè)》對(duì)管理技巧的講解涉及了很多方面，如溝通技巧、決策技巧、團(tuán)隊(duì)管理等。其中，團(tuán)隊(duì)管理是我最為關(guān)注的一個(gè)方面。在團(tuán)隊(duì)管理中，行長(zhǎng)需要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，建立積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。此外，行長(zhǎng)還要堅(jiān)持科學(xué)決策，善于權(quán)衡利弊，尋找最佳方案。通過(guò)靈活運(yùn)用不同的決策技巧，行長(zhǎng)能夠更好地解決問(wèn)題和推動(dòng)銀行的發(fā)展。這些管理技巧對(duì)于行長(zhǎng)的個(gè)人能力提升和團(tuán)隊(duì)工作效率的提高都起到了積極的促進(jìn)作用。
第五段：對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望（200字）。
《銀行行長(zhǎng)手冊(cè)》雖然提供了行長(zhǎng)的職責(zé)和管理技巧，但鑒于金融行業(yè)的快速發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，行長(zhǎng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)。未來(lái)，行長(zhǎng)應(yīng)該注重跨界知識(shí)的學(xué)習(xí)，更加注重創(chuàng)新和科技發(fā)展。此外，行長(zhǎng)還應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)際視野和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極參與國(guó)際金融合作和交流，提高銀行的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，行長(zhǎng)能夠更好地引領(lǐng)銀行在不斷變革的金融市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)：通過(guò)學(xué)習(xí)《銀行行長(zhǎng)手冊(cè)》，我對(duì)銀行行長(zhǎng)的職責(zé)和管理技巧有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。作為一名行長(zhǎng)，應(yīng)該不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力，以應(yīng)對(duì)日益激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與銀行的共同發(fā)展。
銀行行外吸金心得體會(huì)篇十六
2014年11月7日桂林銀行學(xué)院組織我們參觀了桂林銀行的優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，我們參觀了桂林銀行營(yíng)業(yè)部。雖然之前培訓(xùn)也在桂林銀行進(jìn)行過(guò)，但是沒(méi)有真正了解桂林銀行營(yíng)業(yè)部。從進(jìn)入大堂開(kāi)始，感覺(jué)完全不一樣。桂林銀行真的太棒了！優(yōu)雅的辦公環(huán)境，高品質(zhì)的服務(wù)水平。彰顯了我們桂林銀行強(qiáng)大的生命力，我們桂林銀行肯定會(huì)成為一流的商業(yè)銀行！大堂經(jīng)理會(huì)心的微笑，熱情的接待，是其他很多銀行都做不到的。綜合柜員專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力，高效的服務(wù)品質(zhì)，奠定了桂林銀行高速發(fā)展的基礎(chǔ)。
接待我們的是總經(jīng)理助理，總經(jīng)理助理現(xiàn)身說(shuō)法，講述了她在桂林銀行的職業(yè)晉升之路。她說(shuō)雖然自己不是每一項(xiàng)都是最強(qiáng)的，但是她能夠保證自己每一項(xiàng)都做得比較好。沒(méi)有特別明確的職業(yè)生涯規(guī)劃道路，這都是桂林銀行給予她的。進(jìn)入桂林銀行，會(huì)逼著自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。如果自己不努力學(xué)習(xí)不進(jìn)步，就感覺(jué)到自己隨時(shí)會(huì)被淘汰。桂林銀行是一個(gè)人生的大舞臺(tái)，只要你的心有多寬，你的舞臺(tái)就有多大。在桂林銀行，晉升之路是公平、公正、公開(kāi)的，只要你有能力，海闊任魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛！
我們首先要端正自己學(xué)習(xí)態(tài)度。取其精華，去其糟粕，努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作，為以后自己的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正所謂：“態(tài)度決定一切”，在工作中，一開(kāi)始覺(jué)得所謂的小事情根本不算事，可是在以后的結(jié)果上卻證明人應(yīng)該從最基本的事做起。認(rèn)真的態(tài)度往往造就更好的成果。人真正的充實(shí)和感悟，也來(lái)源于堅(jiān)持的精神。在銀行工作這樣的平臺(tái)下，沒(méi)有所謂的得失、成敗。因?yàn)椤皥?jiān)持”永遠(yuǎn)比“選擇”更重要。每一個(gè)人都是優(yōu)秀的，進(jìn)入了這個(gè)優(yōu)秀的群體，就要更加懂得堅(jiān)持的可貴。以后工作的道路還很長(zhǎng)，正是需要這樣踏踏實(shí)實(shí)的努力和認(rèn)真，才能不斷地生子我精神和態(tài)度。
其次，我們要樹(shù)立好全心全意為他人服務(wù)的理念。微笑服務(wù)，禮貌待人，更是銀行業(yè)作為特殊的服務(wù)行業(yè)所推崇的?；镜穆殬I(yè)道德要求我們銀行行業(yè)要全心全意為每一個(gè)顧客服務(wù)，遵守職業(yè)操守，樹(shù)立良好地服務(wù)形象和相關(guān)禮儀。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我體會(huì)到微笑服務(wù)帶給顧客的滿(mǎn)意度和帶給自己的欣慰感和榮譽(yù)感。銀行業(yè)是為廣大人民群眾服務(wù)的特殊行業(yè)，良好的職業(yè)形象和服務(wù)心態(tài)直接影響著我們工作的氛圍。這正與當(dāng)今大時(shí)代背景下的和諧的發(fā)展觀相掛鉤，真正的和諧，來(lái)自于我們工作中的真心溝通和全心服務(wù)。微笑服務(wù)，禮貌待人，不僅僅是職業(yè)的需要，也是我們工作的價(jià)值取向的需要。所以樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)理念對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
第三，我們堅(jiān)持好自己的原則。銀行所禁止的，千萬(wàn)不能觸碰，不但損人不利己，并且會(huì)帶來(lái)一系列難以想象的嚴(yán)重后果。由于銀行工作的特殊性，和明顯地要求我們要遵循自我道德原則和嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)。遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德所必需的，堅(jiān)決不觸碰違法行為和違背職業(yè)原則的行為。不能因?yàn)樗嚼袚p他人利益和集體榮譽(yù)，不能因?yàn)橐粫r(shí)權(quán)宜，而影響今后的發(fā)展。我們應(yīng)該防微杜漸，從小事做起，從最近本做起。通過(guò)文件的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@一句警句。我作為銀行工作者的一員，要嚴(yán)格保證自己的職業(yè)操守和遵守相關(guān)條例，謹(jǐn)防因?yàn)橐粫r(shí)大意而給集體和社會(huì)造成重大損失。
感謝桂林銀行組織我們近距離的觀摩了桂林銀行優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，讓我們學(xué)習(xí)到大量大課堂上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。我也會(huì)朝著優(yōu)秀銀行職員的目標(biāo)而努力！
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