2023年公司安全報(bào)告(模板17篇)

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2023年公司安全報(bào)告(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-04 19:51:03     小編:雁落霞

通過撰寫報(bào)告,我們可以總結(jié)和分析過去的工作、項(xiàng)目或研究,從中得出結(jié)論和建議。要寫一篇較為完美的報(bào)告,首先需要明確報(bào)告的目的和受眾,清楚自己想要傳達(dá)的信息。報(bào)告范文中的數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋可以幫助讀者更好地理解研究的意義和價(jià)值。

公司安全報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

x物業(yè)公司奧林管理處負(fù)責(zé)奧林d區(qū)的物業(yè)管理,奧林d區(qū)地下車庫于20xx年初投入使用,共有6個(gè)地下車庫,總面積67000余平方米,1147個(gè)停車位,車庫車行出入口共11個(gè),人行出入口59個(gè),消防區(qū)域控制器7臺,消防監(jiān)控主機(jī)一臺,聯(lián)動消防噴淋,溫感、煙感探頭,防火卷簾等防火滅火設(shè)施,公司安全工作匯報(bào)材料。設(shè)備一應(yīng)俱全。并分散配置滅火器156具,消防栓223個(gè)。一年多來,我們始終把小區(qū)消防安全工作列入重要議事日程,以杜絕各種消防安全事故為目標(biāo),在全公司小區(qū)內(nèi)廣泛開展消防安全整治活動,通過狠抓制度建設(shè)和措施落實(shí),突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,有效保證了小區(qū)的平安,取得了明顯成效?,F(xiàn)將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以匯報(bào)。

在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項(xiàng)目,沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒??梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少,且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有什么壓力,但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來,部分業(yè)主將車輛亂停亂占,阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月,公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項(xiàng)整治活動,為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此,公司高度重視,成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項(xiàng)整治小組,制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項(xiàng)整治活動方案》,并投入大量的人力、物力、財(cái)力。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:

全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng),確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問題,公司請具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家,對所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測,對發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題,進(jìn)行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議,使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時(shí)維修。同時(shí),針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,組成專業(yè)維修隊(duì),嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對防火卷簾門進(jìn)行修復(fù),在此基礎(chǔ)上,我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》,由地下安保分隊(duì),對區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備,實(shí)行日巡查制度,并做巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反愧維修,使問題得到了根本解決,保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

實(shí)施“三個(gè)到位”,為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全,我們在這項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況,在市公安局消防處的指導(dǎo)下,完善了各項(xiàng)消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定,要求明確,職責(zé)到崗,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的要求,我們在開展消防演練活動中,注重活動質(zhì)量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí),對活動的組織安排、程序效果給與好評,工作匯報(bào)《公司安全工作匯報(bào)材料》。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快,在接到火警信息后,現(xiàn)場核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)嘗撲火快,就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快,應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員),提升了全員的防范意識和使用滅火設(shè)備的能力,提高了對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備,各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范,使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。

堅(jiān)持“三懂四會、四不放過”,加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全員的消防安全防范意識。為進(jìn)一步提升消防安全防范意識,對公司員工,我們從思想上進(jìn)行教育,在技能上進(jìn)行培訓(xùn)。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災(zāi)案例紀(jì)錄片3次,召開座談會2次,舉辦演講比賽1次,使每個(gè)員工意識到消防安全工作的重要性,深刻認(rèn)識到火災(zāi)的危害性。牢固地樹立了消防安全意識,形成了“人人講安全,人人要安全,人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓(xùn)中花氣力。我們始終堅(jiān)持讓員工做到“三懂四會、四不放過”。(三懂是:懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂滅火的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施;四會是:會撲滅初期火災(zāi)、會組織人員疏散、會正確使用防護(hù)品、會報(bào)警;四不放過是:事故原因不查清楚不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受教育不放過)按照這個(gè)原則,在消防安全技能培訓(xùn)上,積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓(xùn)班,舉辦消防知識、防火自救技能培訓(xùn)班2期,為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,我們對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試和考核,并將考試成績作為評選先優(yōu)模的一個(gè)重要條件。同時(shí),還把消防應(yīng)急預(yù)案編制成教案,下發(fā)到每個(gè)員工手中。這些工作的開展,逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

加強(qiáng)小區(qū)消防宣傳教育,有效提升了業(yè)主消防安全意識。為切實(shí)提高廣大業(yè)主的消防安全意識,我們積極開展宣傳教育活動,竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團(tuán)《昆侖信息》、公司《和諧家園報(bào)》刊發(fā)消防安全方面的報(bào)道、《家庭滅火常識》、《滅火設(shè)備的使用方法》等專題文章12篇,利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)等10余次,在奧林d區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期,這些消防知識宣傳的進(jìn)行,使廣大業(yè)主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車庫特點(diǎn),在發(fā)生火災(zāi)后,如何撲救初期火災(zāi),搶救撤離相鄰車輛,我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會同意,實(shí)行公司與車主簽訂火災(zāi)應(yīng)急合同,發(fā)生火災(zāi)時(shí),監(jiān)控中心先通知火場車輛,對一分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場的業(yè)主,我方有權(quán)將車輛玻璃擊碎,將車輛撤離火場,以減少財(cái)產(chǎn)損失,事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔(dān)車輛損失的50%。

實(shí)行三級檢查考核,提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量,我們實(shí)行班組、管理處、公司,三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況,人員在崗值班狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,及時(shí)上報(bào)。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表,在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí),必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。

公司安全報(bào)告篇二

自我xxx年xxx月到xxx以來,能夠在各級領(lǐng)導(dǎo)的指示下堅(jiān)決的完成各項(xiàng)工作任務(wù),全力配合部門工作,嚴(yán)格管理部門各項(xiàng)事物,虛心請教他人,并能團(tuán)結(jié)上下級關(guān)系,在項(xiàng)目中頗有好評。為此為了本人在工作中能有更好的業(yè)績,現(xiàn)將這段期間的工作情況介紹如下:

自調(diào)任龍城以來,工作中兢兢業(yè)業(yè)不敢有半點(diǎn)馬虎,時(shí)刻和隊(duì)員打成一片,了解工作情況和相應(yīng)的思想狀況,但由于龍城地形復(fù)雜,加上周邊環(huán)境也很惡劣,工作中難免有很多波折,但這些并不能阻止我對工作的熱誠和執(zhí)著,最后終于在困難中渡過險(xiǎn)境完成了各項(xiàng)任務(wù)。并獲得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

生活中我時(shí)刻站在他們的立場上考慮問題,大家都是來自五湖四海、離鄉(xiāng)背井、在外打拼,我們作為管理者,作為老大哥關(guān)心理解是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹=?jīng)常與員工聊天談心、噓寒問暖,了解員工的思想動態(tài),使他們有個(gè)良好的心態(tài),工作中有個(gè)好的平臺。我還經(jīng)常跟他們闡述公司的發(fā)展前景和趨勢,使他們有更佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。同時(shí)公司為了能夠讓員工住的舒心、安心、放心并耗資二十于萬建立員工宿舍并統(tǒng)一配發(fā)所需物品,建立電腦室、電視房和其它娛樂設(shè)施。同時(shí)還建立新廚房改善伙食,真正的讓大家感受家的溫馨,和大集體的.溫暖。

進(jìn)年來各小區(qū)偷盜案發(fā)率頻頻上升,這不僅對企業(yè)是個(gè)考驗(yàn),對我們管理者也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了使案發(fā)率下降,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下嚴(yán)格挑選一批作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的安全員建立巡邏隊(duì),主要對小區(qū)外來人員進(jìn)行控制和武裝震懾,并對小區(qū)安全員進(jìn)行崗位檢查和督導(dǎo),防止睡覺、脫崗和服務(wù)不到位現(xiàn)象的糾正。同時(shí)對這支巡邏隊(duì)我們經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練,促使他們遇到情況隨時(shí)都能拉得出、打得贏為公司儲備后備力量。

俗話說:人無遠(yuǎn)慮、必有近憂,在工作中我也有很多不足之處。

1、工作中和員工們溝通有所欠缺。

2、生活中不能細(xì)致入微的關(guān)懷。

3、訓(xùn)練中有粗暴的方式。

針對以上的缺點(diǎn)在以后的工作中我會加以克服和改進(jìn)。好的方面我會一如既往的堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。當(dāng)然語言代表不了行動,行動才是最響亮的語言,請大家看我的行動吧。

述職人:xxx。

20xx年1月2日。

公司安全報(bào)告篇三

我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)xxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。

在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用?,F(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對危險(xiǎn)源的識別能力。

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二)、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

公司安全報(bào)告篇四

同志們:

今天,公司召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議,主要是回顧20xx年安全工作取得的成績和存在的不足,部署20xx年安全工作任務(wù)及措施,發(fā)動全體員工鼓足干勁,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)20xx年安全生產(chǎn)新局面。

20xx年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年,受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響,給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來很大困難。"6.21"相關(guān)方死亡事故的發(fā)生,給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極,而是認(rèn)真深刻反思,吸取教訓(xùn),振奮精神,在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理干部的大力協(xié)助下,通過全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全評價(jià),深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。

20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市、兩級公司安全會議精神,并根據(jù)鞍千實(shí)際,不斷制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識。

一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度體系,強(qiáng)化各級干部和部門的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問題通報(bào),促進(jìn)問題及時(shí)解決。

二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神,組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次,實(shí)現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項(xiàng),崗位安全規(guī)程46項(xiàng),組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次,做到全員持證上崗。

三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求,積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價(jià)、核應(yīng)用項(xiàng)目評價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"申辦工作,已順利通過國家、省審批,成功取得證書。

四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評價(jià),及時(shí)完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí),加強(qiáng)管理考核,實(shí)施管理責(zé)任追溯,把安全管理責(zé)任與個(gè)人績效掛鉤,有效促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

年初公司將"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一,有計(jì)劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車間、班組、崗位推進(jìn)計(jì)劃,成立了"創(chuàng)標(biāo)"組織機(jī)構(gòu),并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過程中,認(rèn)真對照35個(gè)方面139項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),修訂"六項(xiàng)制度"24項(xiàng),編制作業(yè)指導(dǎo)書36個(gè),制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。

在此基礎(chǔ)上,開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比活動,共評選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè);3個(gè)作業(yè)區(qū)參加20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化車間的檢查,尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標(biāo)準(zhǔn)化初評驗(yàn)收,還有2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過預(yù)檢,完**全標(biāo)準(zhǔn)化車間推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。

針對氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn),組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評價(jià)和危險(xiǎn)辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項(xiàng),并定期組織演練。

根據(jù)實(shí)際對部分作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行細(xì)化,重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項(xiàng),組織班組長參加上級公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)76人次,加強(qiáng)節(jié)假日期間三個(gè)紀(jì)律管理,開展經(jīng)常性的事故案例講座,有針對性組織全員討論,崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動,組織1200人全員持證上崗復(fù)核考試?;鶎訂挝坏娜粘E嘤?xùn)進(jìn)一步規(guī)范,教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上,基本達(dá)到"四有"要求。

四、加大安全檢查力度,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),強(qiáng)化隱患治理工作,從嚴(yán)治廠

充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用,堅(jiān)持抓事故從違章抓起的原則,開展了多層次、全方位安全大檢查活動,嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為,跟蹤基層單位隱患整改。

一是強(qiáng)化各級干部和部門的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專業(yè)部門檢查通報(bào)制度。

二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項(xiàng)整治活動,先后開展了"采場車輛運(yùn)行安全專項(xiàng)整治"、"排巖場專項(xiàng)整治"、"用電管理專項(xiàng)整治"、"特種設(shè)備專項(xiàng)整治"等專項(xiàng)活動,并結(jié)合"兩運(yùn)達(dá)標(biāo)競賽"、"安全生產(chǎn)活動月"和"百日安全無事故"等活動,有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。

三是加強(qiáng)重大的事故隱患徹底根治,先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理;完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺,加裝安全欄桿;吊車、皮帶、鍋爐等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝聲光報(bào)警器45臺,煤氣檢測儀6套,易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊,在三個(gè)采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。

四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治,全年上報(bào)治理項(xiàng)目165項(xiàng),其中較大以上項(xiàng)目30余項(xiàng);全年共計(jì)檢查曝光問題1467項(xiàng),考核金額60420元;同時(shí)堅(jiān)持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因,并有針對性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。

"6.21"相關(guān)方事故發(fā)生后,引起全體干部職工的高度重視,針對相關(guān)方管理上存在責(zé)任落實(shí)不到位、檢查不到位、考核不到位等問題,在公司范圍內(nèi)開展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機(jī)制,缺乏系統(tǒng)的管理措施;勞務(wù)用工管理中缺乏主體責(zé)任意識,相關(guān)方安全管理的制度體系、責(zé)任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進(jìn)行深刻反思,專門召開了下半年安全工作會議,重點(diǎn)抓了四方面工作:

一是吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任,重新規(guī)范安全管理協(xié)議,明確工程施工、服務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。

二是開展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評價(jià),落實(shí)區(qū)域管理單位的責(zé)任。

三是加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè),受限空間作業(yè)管理,實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面,做到安全生產(chǎn)"五同時(shí)"。

四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理,對"三習(xí)四違"現(xiàn)象,嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。

為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件,加強(qiáng)了職業(yè)健康的規(guī)范化管理,采取強(qiáng)有力的措施加以落實(shí)。

一是開展揚(yáng)塵專項(xiàng)整治,在采場主要部位設(shè)立揚(yáng)塵治理公告牌,明確責(zé)任單位和管理措施,專人負(fù)責(zé),做好環(huán)境監(jiān)察。

二是加強(qiáng)脫硫和除塵設(shè)備管理,對破碎、篩分和跑車等重點(diǎn)部位加強(qiáng)整治。

三是落實(shí)危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險(xiǎn)廢物管理手冊》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規(guī)范貯存、運(yùn)輸和處置程序。

四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測,每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測二次,制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項(xiàng)。

五是積極組織職業(yè)健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達(dá)100%。

把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來抓,落實(shí)防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺空調(diào),9臺冰箱,72臺飲水機(jī),5頂太陽傘,80余個(gè)涼墊等防降用品用具,根據(jù)職工需要,為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近20xx箱,適時(shí)增加防暑飲品供給數(shù)量。

20xx年安全工作在取得成績的同時(shí),在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。

二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全險(xiǎn)情偶爾出現(xiàn);

三是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決,考核時(shí)緊時(shí)松;

四是現(xiàn)場治理的認(rèn)識需進(jìn)一步提高,存在集中治理多,堅(jiān)持固化少,定置定位管理不到位等問題。

五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位,沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司對相關(guān)方管理的要求,對相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓(xùn)、教育,同時(shí)檢查與整改,沒有很好地把住人員入口關(guān)。

六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險(xiǎn)辨識能力不強(qiáng),事故防范意識差,綜合安全素質(zhì)低。

七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對化傾向的問題,雖然我們有三個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間,兩個(gè)作業(yè)區(qū)今年通過預(yù)檢,縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,無論是基礎(chǔ)工作,硬件設(shè)施,現(xiàn)場管理水平,還是人員素質(zhì),還存在很大差距。

八是安全設(shè)施不完善,隨著采礦作業(yè)部位的變化,產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護(hù)不及時(shí)和沒有安全防護(hù)設(shè)施的問題,部分設(shè)備平臺、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認(rèn)真加以解決。

同志們,20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨,隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷惡化,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬,鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻(xiàn)率的依賴性將進(jìn)一步加大,安全生產(chǎn)形勢將會更加嚴(yán)峻,生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍,將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。

一是采場變化日新月異,隨著深部采掘的開拓,各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。

二是排巖場占地問題沒有解決,排巖受阻,使生產(chǎn)壓力增大,加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進(jìn)行調(diào)整。

三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加,相關(guān)方準(zhǔn)入評價(jià)的全面展開,各級管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。

四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期,安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化,設(shè)備隱患進(jìn)一步增多,檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。

五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。

為此,各部門、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識20xx年安全生產(chǎn)形勢,提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理、克服困難,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境,全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"安全生產(chǎn)方針,全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)精神和兩級公司的有關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變,以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零;安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。

各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對本單位、本部門20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評價(jià),召開專題會議,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),找準(zhǔn)存在的問題,分析面臨的形勢,認(rèn)真研究解決問題的對策,結(jié)合本單位實(shí)際,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對20xx年的安全生產(chǎn)做出針對性部署。

各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)落實(shí)各自的安全責(zé)任,牢固樹立安全第一的思想,本著對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)抓好本職范圍內(nèi)的安全工作,確保安全工作"三到位"

一是安全管理到位,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件,結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任,抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。

二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求,對重大危險(xiǎn)源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和事故隱患,落實(shí)事故防范措施,防范各類重大事故發(fā)生。

落實(shí)各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門安全檢查通報(bào)制度,各專業(yè)部門要按專業(yè)特點(diǎn),建立日常安全檢查和隱患整改臺帳,做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。

落實(shí)作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施,充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理"六項(xiàng)制度",定期對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評議,促進(jìn)安全責(zé)任到位。

落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強(qiáng)對外來施工單位和施工人員的管理,教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度,按要求施工,同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保施工安全。

建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患排查治理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。

一是增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合,通過安全檢查,視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動參與安全管理自覺性,發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動,認(rèn)真整改存在的隱患和問題,創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。

二是各專業(yè)部門要各負(fù)其責(zé),各司其職,做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查,誰負(fù)責(zé)的原則,把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書要求限期整改的,不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任,并加重一個(gè)檔次處罰,對單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位,檢查不認(rèn)真,考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復(fù)致使隱患問題長期存在的,要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任,把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。

三是堅(jiān)持抓事故要從抓違章抓起的原則,嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制,從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底,安全措施的制定審查,作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),遏制違章違紀(jì)。同時(shí)加大對職工違章作業(yè)的查處力度,嚴(yán)格管理,對"三習(xí)四違"行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對發(fā)生事故的,嚴(yán)格按照"四不放過"的原則處理,對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核,杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。

四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對化錯(cuò)誤思想,提高隱患排查治理能力,對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距,把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,用tnpm的管理方法,抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場的治理,進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。

五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制,明確分工和職責(zé),實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化,使專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合,增強(qiáng)管理的計(jì)劃性、規(guī)范性,通過各級的責(zé)任落實(shí),使隱患和問題能夠及時(shí)有效治理,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

六是完善安全指令書制度,規(guī)范隱患整改機(jī)制,注重解決實(shí)際問題,避免出現(xiàn)以罰帶管,或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)罰并舉,充分調(diào)動干部、職工的工作積極性。

在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入,不斷提升教育培訓(xùn)管理水平,使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。

一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn),重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān),通過幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式,使輔助作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。

二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn),開展有針對性的教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn),做到特殊工種人員必須持證上崗。

三是堅(jiān)持安全評價(jià)和危險(xiǎn)辨識長抓不懈,各基層單位要針對安全生產(chǎn)的實(shí)際,根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化,及時(shí)組織開展相關(guān)的危險(xiǎn)因素辨識。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)問題的危害程度,組織安全評價(jià),及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。

四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī),不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范"學(xué)、練、用",提高崗位規(guī)范化操作水平。

六是堅(jiān)持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則,使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實(shí)際,規(guī)范安全檔案管理,定期組織檢查,確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性,不斷提高教育培訓(xùn)的效果。

20xx年,在公司范圍內(nèi),繼續(xù)全面深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系,依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書,落實(shí)各級、各崗位安全管理責(zé)任。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,對危險(xiǎn)源實(shí)施分級管理和設(shè)置安全標(biāo)識,落實(shí)和完善"5s"管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,不斷加強(qiáng)崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理,從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè),通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,提高崗位操作水平,優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置,提高本質(zhì)安全水平。

二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),著力抓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),通過安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險(xiǎn)辨識控制與整改常態(tài)化的"七化"建設(shè),不斷把應(yīng)急管理落實(shí)到基層,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容,不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。

三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心,全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè),重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險(xiǎn)辨識與危險(xiǎn)源評價(jià)、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作,確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。

四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè),通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制**全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評的重要內(nèi)容,使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。

相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險(xiǎn),因此,20xx年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。

一是強(qiáng)化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān),杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程,把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān);嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理,要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,執(zhí)行作業(yè)票制度,共同進(jìn)行危險(xiǎn)辨識,制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書;加強(qiáng)施工過程中監(jiān)管,認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度,嚴(yán)在事故前。

二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核,加強(qiáng)對管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查,凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的,要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。

四是認(rèn)真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》,加強(qiáng)區(qū)域管理,規(guī)范管理程序,落實(shí)管理措施,消除安全化管理相對化觀念,按照處處有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范原則,從嚴(yán)管理,規(guī)范管理。

五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè),以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手,督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

六是強(qiáng)化主體責(zé)任,落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理,按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》(鋼政辦發(fā)【20xx】45號),加強(qiáng)對相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度,完善相關(guān)方事故管理辦法,理順與相關(guān)方的關(guān)系,明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。

一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作,以管促治,發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè),強(qiáng)化采場路面灑水,做好個(gè)體防護(hù),減少粉塵危害,把污染因子控制在合格范圍內(nèi),保護(hù)職工身心健康。

二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求,要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度,建立完善職業(yè)健康檔案,落實(shí)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時(shí)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施,實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢,開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步加大力度,注重和加強(qiáng)職業(yè)健康管理,強(qiáng)化監(jiān)督,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。

三是抓好重大危險(xiǎn)源管理。要依據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)(gb18218-20xx),重新對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評價(jià),登記建檔,為重大危險(xiǎn)源的管理奠定基礎(chǔ);針對鍋爐、危險(xiǎn)品儲罐等重大危險(xiǎn)源,完善監(jiān)控、檢測技術(shù)手段和管理措施。危險(xiǎn)品儲罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動檢測和控制;鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計(jì)、安全閥等專業(yè)強(qiáng)制定檢,通過完善有針對性的技術(shù)措施,保證重大危險(xiǎn)源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。

四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場地,規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。

五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果,努力打造綠色生態(tài)礦山。

同志們,20xx年已經(jīng)過去,20xx年向我們走來,但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨,讓我們振奮精神,以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)事故防范措施,確保20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司安全報(bào)告篇五

接總公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于在國慶節(jié)前開展交通安全檢查的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)為確保公司車輛在國慶節(jié)前期間道路交通安全,由安全保衛(wèi)辦公室、管理辦公室及物流部組成了交通安全自檢小組。

為更好的完成此項(xiàng)工作自檢小組根據(jù)公司車輛特點(diǎn)有針對性的開展檢查工作,公司目前擁有車輛共計(jì)12輛,其中小車5輛貨車7輛。檢查小組依據(jù)公司制定的車輛管理程序結(jié)合此次文件通知的`精神除了檢查每輛車的定期檢查記錄和維護(hù)記錄之外著重檢查了車輛的日常檢查。

公司車輛管理程序中規(guī)定了每輛車出車前必須對車輛的制動系統(tǒng)、發(fā)動機(jī)燃油系統(tǒng)、輪胎、照明及轉(zhuǎn)向燈等逐一檢查并記錄在車輛日常檢查表中,()未經(jīng)檢查或有疑問未查清有故障未排除的車輛禁止出車。從這次檢查中我們發(fā)現(xiàn)每輛車的日常檢查記錄齊全。自檢小組此次共檢查車輛12輛合格率100%。

為創(chuàng)建一個(gè)良好的道路交通安全的大環(huán)境,過一個(gè)平安的國慶節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)要求車隊(duì)每位駕駛員貫徹“四不放過”原則,嚴(yán)格遵循車輛管理程序,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做得更為出色。

上海德科電子儀表有限公司。

公司安全報(bào)告篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)教育局頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全工作的緊急通知》的文件精神,把安全工作放在重中之重,保障幼兒園以及全體教職工,以及幼兒的生命、財(cái)產(chǎn)安全,我園安全檢查小組于近期對我園各個(gè)部門進(jìn)行了多次的安全檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、加大資金投入,進(jìn)一步完善安全設(shè)備設(shè)施。

我園創(chuàng)建于1963年,開辦至今已有41年的歷史,在市政府的重視及各級教育部門的指導(dǎo)下,不斷加大安全設(shè)施設(shè)備方面的投入,近幾年,共投入資金約20萬元,使我園辦園條件得到進(jìn)一步的改善。為了加強(qiáng)廚房安全管理,7月改為管道煤氣作為燃料,消除了儲油帶來的安全隱患。暑假,根據(jù)消防要求,安裝了消防供水系統(tǒng),配備足夠的消防栓箱、消防喉、水槍等,同時(shí)配備近50個(gè)干粉滅火器(本年度已更換)。同年還全面更換了供電線路,供電總線路采用35平方的銅芯線,各班的分支線采用2.5平方的銅芯線,每個(gè)班單獨(dú)控制用電,安裝有標(biāo)準(zhǔn)的漏電開關(guān)空氣開關(guān)箱。暑假,為了進(jìn)一步達(dá)到消防安全方面的要求,將各班的課室、睡室的木質(zhì)門全部換成電解鐵板防火門,采取外開式安裝方式;同時(shí)撤換部分舊游樂設(shè)施,并對圍欄、窗戶、教玩具等進(jìn)行定期地維修整改。我園能按消防的要求配備設(shè)施,取得了消防合格證。

二、認(rèn)真抓好日常工作的管理,落實(shí)崗位安全責(zé)任制,樹立崗位安全第一的意識。具體措施有:

1、與工作人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到每一個(gè)人。

2、成立幼兒園安全檢查小組。并制定了《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》。

3、配備專職門衛(wèi)2人,兼職門衛(wèi)1人,24小時(shí)輪換值班(夜班2人值班),節(jié)假日另安排其他工作人員加強(qiáng)值班,正常開課日值班人員絕對不能離開崗位,非接送園時(shí)間一律將大門上鎖,對來訪人員一律實(shí)行登記詢問制度,拒絕陌生可疑人員進(jìn)入園內(nèi)。

4、各班禁止存放易燃、易爆,點(diǎn)火用具、利器等不安全物品。洗滌劑用品、常用藥品要放置規(guī)定位置。

5、家長憑接送卡接送小孩。

6、伙房由班長負(fù)責(zé)檢查伙房各種設(shè)備的安全使用。嚴(yán)格各項(xiàng)工作的操作程序,每天下班前專人負(fù)責(zé)檢查用電、用氣的開關(guān)是否處于關(guān)閉狀態(tài),并定期更換用氣膠管。

7、在食品采購方面,與肉聯(lián)廠、菜藍(lán)子工程等符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、有衛(wèi)生合格證、營業(yè)許可證的部門簽定供銷合同,定向供應(yīng),采購精裝食品。

8、要求伙房人員要注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范操作,嚴(yán)防食物中毒,做好每餐的留樣、登記。衛(wèi)生安全小組人員對伙房進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。

9、醫(yī)務(wù)人員把好藥品購買關(guān),并定期檢查藥品質(zhì)量。對幼兒自帶的藥品必須檢查,用量、服法正確方給幼兒服用,若有疑問及時(shí)與家長聯(lián)系,確保幼兒身體健康。

三、注重樹立工作人員的安全意識,增強(qiáng)工作責(zé)任感。

我園經(jīng)常組織全園性教職工安全知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。針對國內(nèi)當(dāng)前發(fā)生的重大安全問題,我園多次召開各部門會議,學(xué)習(xí)了吉林市“2.15”特大火災(zāi)――“僥幸疏忽釀慘劇”、“12.23”特大井噴事故――“悲劇在麻痹中發(fā)生”等文章,討論分析了“北京某幼兒園幼兒、教師被砍傷”的事件原由等,教育廣大教職工知法守法,樹立防患意識,履行崗位責(zé)任,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。同時(shí),利用寒暑假舉行消防知識、消防器械操作培訓(xùn)班,讓全體教職工掌握逃生方法及應(yīng)對突發(fā)事件。此外,我園的安檢小組成員還經(jīng)常參加市、區(qū)舉行的各類安全知識培訓(xùn)班。

四、安全工作做到“制度化、規(guī)范化”

我園認(rèn)真執(zhí)行安全制度,成立了安全檢查小組,各成員劃分責(zé)任范圍,經(jīng)常檢查幼兒園的設(shè)施設(shè)備,做到每周一小查、每月全面查、每學(xué)期徹底查,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)處理,并做好記錄。如開學(xué)前夕,為了給孩子提供安全衛(wèi)生美觀的育人環(huán)境,保障每個(gè)孩子的身心健康,我園安檢小組于8月30日下午對幼兒園周邊的環(huán)境、房屋、室內(nèi)外活動場地、設(shè)備設(shè)施、食堂和飲食衛(wèi)生,玩教具,消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查;暑假期間對全體教職工進(jìn)行了體檢以及身心健康方面的檢查。為保障國慶期間幼兒園的安全,安檢小組于9月30日對幼兒園各部門又一次進(jìn)行了全面檢查,重點(diǎn)檢查防盜設(shè)施。

五、注重對家長及幼兒進(jìn)行廣泛的教育與宣傳,進(jìn)一步落實(shí)安全教育工作。

我園設(shè)有家長專欄,家園聯(lián)系欄,提供有關(guān)安全、育兒等方面的信息,針對夏秋之季皮膚增多的現(xiàn)象以及國慶黃金周帶來的安全問題,及時(shí)給予廣大家長“溫馨提示”――提醒家長們關(guān)注孩子的身體健康,注意節(jié)假日期間幼兒的疾病預(yù)防、飲食衛(wèi)生、交通安全等,各班教師根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),開展了豐富多彩的節(jié)假日安全主題教育,并邀請消防局的家長來助教,把安全宣傳教育落實(shí)到每一位家長與幼兒。本學(xué)期,大、中、小班均有計(jì)劃地學(xué)習(xí)《幼兒自救典》、《遠(yuǎn)離火災(zāi)》中的有關(guān)安全知識,大、中班級組織幼兒到消防局參觀,幼兒目睹消防演習(xí)、傾聽消防叔叔講解逃生方法及介紹消防器械的功能和使用方法。

六、存在問題:

1、防盜設(shè)施不夠科學(xué),有被盜現(xiàn)象。

2、廚房布局不夠合理,部分設(shè)備設(shè)施較陳舊。

公司安全報(bào)告篇七

xx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺37cs核子秤。依照《中華人民共和國環(huán)境保xxx》、《xx省環(huán)境保護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)保總局令第3號)等相干法律法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,從做好放射源安全管理進(jìn)手,建立和完善輻射安全防護(hù)管理制度,落實(shí)輻射防范措施,加強(qiáng)輻射監(jiān)測,輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護(hù)工作總結(jié)以下:

我公司目前具有核技術(shù)利用項(xiàng)目臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦進(jìn)磨量進(jìn)行計(jì)量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn),其中含有枚銫—37放射源,源的出廠活度為。48gbq(20xx年8月22日出廠)。該項(xiàng)目的總投資為25萬元,于20xx年9月3日通過xx省環(huán)保局審批,項(xiàng)目于20xx年2月投產(chǎn)試運(yùn)行,20xx年2月3日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環(huán)輻證[00036])。

37cs屬于密封放射源,放射源安置在鉛罐內(nèi),使用方式為非接觸式丈量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射正告標(biāo)志。

依照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)??偩至畹?號令)的要求,公司已配備一位具有本科學(xué)歷的安全員專職負(fù)責(zé)輻射安全與環(huán)境保護(hù)管理工作。核子秤工作職員均參加了省環(huán)保廳舉行的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn),并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護(hù)效果,確保核子秤安全運(yùn)行。對工作職員進(jìn)行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。

與此同時(shí),公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包括了《放射防護(hù)職員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操縱規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織展開事故救濟(jì)工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況釀成的影響,避免事故蔓延和擴(kuò)大,制定了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序,做好各項(xiàng)預(yù)防措施,做到安全與操縱并行。

公司建立了核子秤的檔案資料,建立設(shè)備臺賬,做到帳物符合,認(rèn)真保存各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,將環(huán)保部分審批文件、監(jiān)測報(bào)告等技術(shù)檔案進(jìn)行回檔,妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項(xiàng)工作均嚴(yán)格依照相干法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)輻射安全的措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保輻射工作長時(shí)間安全,保障安全生產(chǎn)。

公司安全報(bào)告篇八

公司的安全生產(chǎn)管理制度存案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核結(jié)果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的`整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和研究《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,召開安全生產(chǎn)會議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)搜檢線路及統(tǒng)統(tǒng)電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場所,都設(shè)置了防護(hù)辦法和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司xxx針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的研究,(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情形。經(jīng)由過程實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)變亂的能力,逐步健全和美滿應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

公司安全報(bào)告篇九

按照公司的要求和部署,我公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

為了明確責(zé)任,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

3、抓好交通安全管理:制定司機(jī)出車管理制度,加強(qiáng)。

車輛檢修保養(yǎng),同時(shí)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作。

4、在今后的工作中將開展“我為公司安全獻(xiàn)一策活動”,要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議,并認(rèn)真總結(jié),及時(shí)整改。

5、開展反違章活動:我公司將深入持久地開展隱患排查活動,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。

通過這次大檢查,公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高,作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化。

今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

xxxx公司。

20xx年12月18日。

公司安全報(bào)告篇十

公司領(lǐng)導(dǎo):

我名,主管公司安全工作,半年來,我公司在上級主管。

部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,按照“四大行動”和“五到位”,結(jié)合市“壓事故,保安全百日攻堅(jiān)”行動安全工作要求。全面提高干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司全體職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了無重大生產(chǎn)、無火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)局面提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將20xx年上半年來消防履職情況匯報(bào)如下:

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的安全管理理念,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書》把消防安全工作任務(wù)層層分解落到實(shí)處,并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了消防安全巡查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

維繞國家、市、縣安檢總體要求,根據(jù)縣消防大隊(duì)節(jié)前部署,我們加強(qiáng)了加氣站滅火器、消防通道,應(yīng)急燈的全面檢查,并針對我公司加氣站特點(diǎn),利用我公司加氣站工作例會,宣傳講解消防有關(guān)常識,緊緊圍繞“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)活動,利用“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育,有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。

上半年我們認(rèn)真布置了消防工作,并逐一落實(shí)際,于20xx年元月25號上午進(jìn)行了滅火器的實(shí)際演練,以確保在應(yīng)急情況下做到“臨危不亂”,真真意義上達(dá)到消防滅火的目的。我們還對消防器材以及消防通道的路標(biāo)進(jìn)行了更新,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。我們安排了組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生、疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。加強(qiáng)了“四個(gè)能力”建設(shè)。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司安全在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查,20xx年元旦、5.1期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,以及針對”安全生產(chǎn)大檢查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

述職完畢,請批評指正。

公司安全報(bào)告篇十一

我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20**年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:

2、焊工均持證上崗,作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護(hù)衣具,電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。

3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。

4、現(xiàn)場臨時(shí)用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。

5、現(xiàn)場運(yùn)行管路管線。

6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。

8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。

9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。

10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。

11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)人員。

13、發(fā)現(xiàn)個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進(jìn)行批評教育。

公司安全報(bào)告篇十二

為貫徹落實(shí)日前校長會議精神,積極執(zhí)行教學(xué)管理站嚴(yán)抓安全工作的部署,維護(hù)學(xué)生和學(xué)校的安全,保證正常的教學(xué)秩序,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,我校經(jīng)過認(rèn)真自查和突擊整改,現(xiàn)將安全工作匯報(bào)如下:

一、建立安全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級職責(zé)。

我校地處戴營公路南側(cè),加上通往學(xué)校的道路上有數(shù)處橋梁屬于危橋,為有效地抓好安全工作,特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自掛帥,作為學(xué)校工作的重點(diǎn)來抓。制定詳實(shí)的安全責(zé)任書,與廣大師生分別簽訂安全責(zé)任書,從思想上提高全體教職工的安全意識,樹立安全責(zé)任心。

二、安全教育常抓不懈。

對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、自救自護(hù)安全的教育,使孩子們明確安全的重要意義,在繼續(xù)鞏固校園安全教育成果的基礎(chǔ)上,倡議全校學(xué)生行動起來,進(jìn)行安全宣傳活動,將安全的信息帶回家,傳達(dá)到社區(qū),促進(jìn)了廣大干部群眾安全意識的提高。

三、建立安全檔案。

為確保每一個(gè)學(xué)生的安全,我校各班將建立安全檔案,對所有不安全隱患進(jìn)行登記,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄,以便做到情況明了,及時(shí)處理,提高防范意識。

為便于學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)的掌握各處安全工作,我校將每月定期向?qū)W生發(fā)放安全調(diào)查表,廣泛的了解教師安全工作開展的情況,以便監(jiān)督安全工作的開展,及時(shí)采取有效措施。

五、實(shí)行安全一票否決制。

我校將建立一系列的安全管理制度,實(shí)行安全一票否決制,安全事故處理與月考核、年終考核評優(yōu)直接掛鉤,提高教師嚴(yán)防緊抓的意識,將隱患防患于未然。

六、常規(guī)檢查不松懈。

為真正落實(shí)上級“即查即改”的要求,9月23日學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)全體成員集中開會,排查我校安全工作隱患,落實(shí)整改處措施、整改時(shí)間,排查出的安全隱患,我們要及時(shí)整改到位,決不掉以輕心。

公司安全報(bào)告篇十三

按照公司的要求和部署,我公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

為了明確責(zé)任,成立了安全生產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的`理念,對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

線、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備逐一查看有無線路裸露現(xiàn)象,對門窗防盜設(shè)施進(jìn)行維護(hù),檔案資料柜損壞的鎖具進(jìn)行更換,確保測繪成果資料保密;

3、抓好交通安全管理:制定司機(jī)出車管理制度,加強(qiáng)車輛檢修保養(yǎng),同時(shí)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作。

及時(shí)整改。

5、開展反違章活動:我公司將深入持久地開展隱患排查活動,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。

通過這次大檢查,公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高,作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化。

今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

公司安全報(bào)告篇十四

結(jié)合xx市安全生產(chǎn)實(shí)際情況,由市安委辦牽頭,組織市安監(jiān)局、住建局、消防大隊(duì)、xx鎮(zhèn)政府等部門組成專項(xiàng)檢查組于20xx年3月16—23日對全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治?,F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、工作情況。

在這次對全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,我們重點(diǎn)對全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,在這次排查整治中,共檢查了xx建筑安裝工程公司xx市xx分公司xx項(xiàng)目部等六個(gè)建筑工地員工宿舍,共發(fā)出檢查意見書5份。

從專項(xiàng)檢查情況發(fā)現(xiàn),我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題:

1、員工的消防安全意識淡薄。

施工單位雇傭臨時(shí)民工流動性大,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防安全知識培訓(xùn),消防安全意識淡薄,不了解、不掌握基本的消防知識,不會利用滅火器撲救初期火災(zāi),不會報(bào)警、不會組織人員疏散,尤其是施工時(shí)間短、作業(yè)分散的民工,很難落實(shí)消防安全管理工作。

2、管理層對消防安全管理不到位。

用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范,違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重,也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點(diǎn)火源管理,民工宿舍;建筑材料堆場;可燃、易燃物較多,并且雇傭的臨時(shí)民工、外來人員吸煙的隨意性強(qiáng),一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險(xiǎn)等地方,時(shí)間一長,極易造成火災(zāi)。

三、措施及建議。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,檢查組當(dāng)場提出整改意見,要求有安全隱患的建筑工地立即進(jìn)行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)提出以下建議:

1、加強(qiáng)建筑工地施工現(xiàn)場、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場、工人宿舍、倉庫、木作加工場、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點(diǎn)部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材,確保消防滅火設(shè)施齊全有效,消防疏散通道的暢通,并設(shè)置醒目的消防標(biāo)志牌。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查、巡查制度。明確應(yīng)急處置辦法,把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上,值班人員24小時(shí)在崗在位,認(rèn)真做好檢查巡查工作,并能熟練使用滅火器材和報(bào)警設(shè)施,全力實(shí)現(xiàn)防患于未然,確保消防安全工作萬無一失。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況,重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。

3、建設(shè)主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育工作和培訓(xùn),向廣大職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識,使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進(jìn)一步提高,形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。

4、市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工,加強(qiáng)對所監(jiān)管工程安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對不認(rèn)真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé),形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任單位,要嚴(yán)肅查處,必要時(shí),采取停產(chǎn)整頓措施,限期整改,徹底消除隱患。

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公司安全報(bào)告篇十五

為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則》,道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)二級達(dá)標(biāo)條件,我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真開展了落實(shí)、檢查及評價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過自評提出整改意見并落實(shí)改進(jìn)措施,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,現(xiàn)就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評工作中需要整改的項(xiàng)目,我們及時(shí)落實(shí)整改措施,認(rèn)真開展安全管理持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成,匯報(bào)如下:

一、修訂和完善20xx年制定的“實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施”的文件,明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位,并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標(biāo)的措施文件,重新修訂和完善了20xx年度計(jì)劃,專項(xiàng)活動方案,中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補(bǔ)充了20xx年“安全目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”的文件,并修訂和完善考核與獎(jiǎng)懲辦法,定期進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)。

二、對安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場所重新進(jìn)行了裝修并標(biāo)識機(jī)構(gòu)牌,新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名,達(dá)到了6人,與公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營類別相符。按時(shí)、按規(guī)定召開了季度安全工作會議、月度安全生產(chǎn)會議、安全例會。

三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu),明確了各部門職能、各崗位職責(zé),各部門負(fù)責(zé)人與其部門各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書,并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲文件進(jìn)行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。

四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評估制度、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全評估制度、危險(xiǎn)貨物安全生產(chǎn)管理制度。補(bǔ)充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程,組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī),操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中,定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理,事故報(bào)表臺賬。

五、建立了安全費(fèi)用年度預(yù)算制度,補(bǔ)充和制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)登記制度、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用跟蹤、監(jiān)督機(jī)制和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用臺賬。

六、制定了停車場管理制度,在停車場設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志,對停車場安全設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行了更新和添置,建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運(yùn)營公里數(shù)登記臺賬,并制定了臨近報(bào)廢車輛的管理制度,對甘m22415等危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護(hù)服隨車工具等。

七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件,嚴(yán)格gps監(jiān)控臺賬中監(jiān)控信息的保存記錄,對監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé),對gps監(jiān)控平臺監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果,開展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動。

八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計(jì)劃中對人員的培訓(xùn)時(shí)間,形成了長效機(jī)制,對從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中,對法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對管理和操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),并對宣傳培訓(xùn)教育進(jìn)行了評審活動。

公司安全報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),嚴(yán)格按照關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項(xiàng)工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),利用工作及業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時(shí)間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項(xiàng)工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個(gè)職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動,因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的`現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農(nóng)電管理水平。

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè),供電營業(yè)所14個(gè),運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,完成了消缺工程近20余個(gè),對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費(fèi)回收力度,確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù),同時(shí)爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費(fèi)回收。

6、加強(qiáng)供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,在測算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種x行為的侵蝕,特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:

20xx年x月x日

公司安全報(bào)告篇十七

根據(jù)《xxxxxxxx》(xxxxx〔20xx〕460號)通知精神,我中心本著高度重視、精心組織、認(rèn)真落實(shí)的總方針,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)管理和隱患排查整治為重點(diǎn),通過自查、積極整改等辦法,不斷完善工作制度,強(qiáng)化安全管理,現(xiàn)將我中心安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。成立由常務(wù)副院長任組長和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各部門工作職責(zé)。為確保中心安全生產(chǎn)工作與消防安全工作能夠落實(shí)到部門和個(gè)人,中心分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《xxxxx安全生產(chǎn)責(zé)任書》與《xxxxx消防安全責(zé)任書》,做到安全工作責(zé)任層層分解,事事有人負(fù)責(zé),人人自覺關(guān)心,形成一個(gè)群防群治的良好局面。

二、狠抓安防和消防,保障安全生產(chǎn)。

(一)全面加強(qiáng)安保,多措并舉保安全。

1、根據(jù)“三防”的工作要求,建立相關(guān)制度和完善工作流程。

2、嚴(yán)格各出入口的管理,加強(qiáng)對進(jìn)出人員和車輛的檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即處置和報(bào)警。

3、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)內(nèi)部巡邏制度,對于人員密集的重點(diǎn)部位,加強(qiáng)巡查力度。

(二)安防、消防設(shè)施齊全,確保安全工作落實(shí)。

1.將公共區(qū)域全部納入監(jiān)控范圍,實(shí)現(xiàn)中心公共區(qū)域攝像監(jiān)控全覆蓋。

2.為確保醫(yī)院消防設(shè)備完好率達(dá)100%,聘請專業(yè)公司對院內(nèi)的消防設(shè)施和設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。中心設(shè)有兩名持證上崗的消防監(jiān)控人員,主要中心日常消防的防范、培訓(xùn)和宣傳工作,均熟悉消防知識和消防器,將消防工作落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理,保障安全生產(chǎn)。

(一)中心危險(xiǎn)物品的范圍主要是酒精、次氯酸鈉、液氧等易燃易爆易腐蝕產(chǎn)品。對于易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的采購、儲存保管與使用,嚴(yán)格遵照化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行統(tǒng)一采購,乙醇、次氯酸鈉、液氧由總務(wù)科采購集中管理,嚴(yán)格使用制度。

(二)乙醇、次氯酸鈉設(shè)單獨(dú)化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫存放,雙人收發(fā)。雙人記賬、雙人雙鎖、專人保管。存放地點(diǎn)符合安全要求,倉庫內(nèi)外,嚴(yán)禁煙火。杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素。酒精進(jìn)入倉庫時(shí),應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

(三)各科室在領(lǐng)用酒精等易燃、易爆危險(xiǎn)物品,專人負(fù)責(zé),領(lǐng)用時(shí)寫明領(lǐng)用數(shù)量用量、領(lǐng)用時(shí)間、使用科室、領(lǐng)用人等。

(四)加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的安全防范措施,庫房門口設(shè)置監(jiān)控,配有干粉滅火器,加強(qiáng)防火防盜措施。

四、定期巡查加強(qiáng)水、電、氧等安全管理。

中心定期安排設(shè)備科與消防員聯(lián)合對水、電、氧、電梯等通路進(jìn)行檢查確保各系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行情況,確保管路安全可靠。

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