報(bào)告的撰寫(xiě)需要充分的準(zhǔn)備和研究，以確保我們能夠提供有實(shí)質(zhì)性和可行性的信息。寫(xiě)一份完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾，以確定信息的傳達(dá)方式和重點(diǎn)。如果需要寫(xiě)報(bào)告，可以參考下面提供的范文和寫(xiě)作指導(dǎo)。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇一
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
光陰荏苒，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去了?；仡?0xx年度，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有員工的共同努力下，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行著，呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展局面，現(xiàn)將分公司20xx年度的主要工作匯報(bào)如下：
在過(guò)去的一年中，我公司重新組織了機(jī)構(gòu)建設(shè)，共參與了13個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，其中6個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)，中標(biāo)總額1.3億元。
已中標(biāo)的項(xiàng)目目前施工階段，完成部分占合同額的百分比。項(xiàng)目在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同約定的工期、質(zhì)量、安全要求執(zhí)行，履約情況良好。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，公司積極采取各項(xiàng)措施，以保證在質(zhì)量工期安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理控制成本；積極開(kāi)展安全文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。質(zhì)量方面，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。
3、文明工地建設(shè)。
保持工地衛(wèi)生清潔，道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
4、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。
20xx年，公司要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。質(zhì)量問(wèn)題是公司發(fā)展息息相關(guān)的問(wèn)題，未來(lái)公司會(huì)更加重視工程質(zhì)量管理。我們將以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。
展望20xx年，在建筑市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚公司所有人員的力量，積極進(jìn)取、努力奮發(fā)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天！
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇二
各位代表、們：
我受公司監(jiān)事會(huì)的委托，向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。公司20xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以xx年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車(chē)間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類(lèi)信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來(lái)，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見(jiàn)，使得xx年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失，董事長(zhǎng)xxx更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間!
各位股東，一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司xx年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。
各位股東、列席代表，xx年度股東會(huì)提出了xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇三
各位股東:
20xx年，公司監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，認(rèn)真切實(shí)地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)、股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、董事會(huì)重大決策程序及公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了八次會(huì)議，具體情況如下:
1、20xx年3月27日在公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年第一次臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于使用部分閑置募集資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)民生銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請(qǐng)綜合授信的議案》。
2、20xx年4月27日在公司會(huì)議室召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，審議通過(guò)了《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年度報(bào)告全文及20xx年度報(bào)告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《公司20xx年年度利潤(rùn)分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的議案》、《關(guān)于公司提請(qǐng)審議續(xù)聘廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》、《內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表》、《關(guān)于公司20xx年日常經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《公司20xx年第一季度報(bào)告全文及20xx年第一季度報(bào)告正文》、《廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》和《關(guān)于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車(chē)用品有限公司新建項(xiàng)目投資總額的議案》。
3、20xx年 5月26日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于選舉廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
4、20xx年 6月19日在公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年第二次臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于公司子公司長(zhǎng)春駿耀汽車(chē)貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開(kāi)耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》、《關(guān)于廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司投資設(shè)立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。
5、20xx年 8月19日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議通過(guò)了《公司20xx年半年度報(bào)告全文及20xx年半年度報(bào)告摘要的議案》、《關(guān)于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于公司申請(qǐng)上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于公司申請(qǐng)興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關(guān)于公司投資設(shè)立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。
6、20xx年 10月8日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于參與投資設(shè)立上海尚頎德聯(lián)汽車(chē)電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關(guān)于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。
7、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審議通過(guò)了《公司20xx年第三季度報(bào)告全文及第三季度報(bào)告正文》、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)并將節(jié)余募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
8、20xx年 12月17日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于公司申請(qǐng)廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請(qǐng)中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》和《關(guān)于子公司上海德化工有限公司申請(qǐng)花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。
(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)還列席和出席了公司董事會(huì)共8次、股東大會(huì)共4次，聽(tīng)取了公司各項(xiàng)重要提案和決議，履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能。
1、公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，依法出席了報(bào)告期內(nèi)公司召開(kāi)的所有股東大會(huì)和列席了所有董事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系。公司股東大會(huì)、董事會(huì)的召開(kāi)、召集程序符合相關(guān)規(guī)定。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，認(rèn)為公司20xx 年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度審計(jì)報(bào)告，該審計(jì)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
3、募集資金使用情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號(hào):上市公司募集資金年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告格式》的要求編制，如實(shí)反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。
4、關(guān)聯(lián)交易情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查，認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。
5、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)
監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》發(fā)表如下審核意見(jiàn):公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，并能夠得到有效執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的相關(guān)政策，提高監(jiān)事會(huì)的工作能力和效率，維護(hù)好全體股東的利益。
2、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和履行勤勉盡職義務(wù)的意識(shí)。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇四
今年端午假日前期，廣西各地普降大雨和暴雨，游客出行欲望不高，景區(qū)游客量較少。假日中后期，全區(qū)天氣放晴，游客量明顯上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年端午假日期間（6月25日—27日），全區(qū)共舉辦文化旅游活動(dòng)148項(xiàng)，接待游客430.30萬(wàn)人次，恢復(fù)至同期水平的45.7%，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)25.76億元，恢復(fù)至同期水平的39.6%，旅游市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將全區(qū)端午假日旅游情況報(bào)告如下：
（一）嚴(yán)密部署動(dòng)員，壓實(shí)主體責(zé)任。6月24日，廣西壯族自治區(qū)人民政府專(zhuān)題召開(kāi)20xx年全區(qū)文化旅游安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議，自治區(qū)李彬副主席專(zhuān)題傳達(dá)文化和旅游部20xx年端午節(jié)假日旅游暨景區(qū)開(kāi)放管理工作電視電話(huà)會(huì)議精神，對(duì)做好全區(qū)端午節(jié)假期旅游景區(qū)開(kāi)放管理和疫情防控工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，確?！跋蘖?、預(yù)約、錯(cuò)峰”精神貫徹到節(jié)日旅游每個(gè)環(huán)節(jié)。節(jié)前，我廳按照文化和旅游部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署和工作要求，下發(fā)端午節(jié)假日文化旅游工作的有關(guān)通知，發(fā)布假日旅游信息提示，部署開(kāi)展旅游安全、旅游市場(chǎng)秩序檢查和假日旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。假日期間，我廳嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)值班帶班”制度，廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)甘霖同志在總值班室指揮，帶班廳領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行帶班職責(zé)，值班處長(zhǎng)和值班員均嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)在崗值班，確保值班電話(huà)時(shí)時(shí)有人接聽(tīng)、投訴及時(shí)處理。
（二）升級(jí)旅游平臺(tái)，完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)。不斷升級(jí)完善“廣西旅游直通車(chē)”旅游平臺(tái)，完善景區(qū)客流監(jiān)控、景區(qū)預(yù)約服務(wù)、健康碼互聯(lián)互通、景區(qū)門(mén)票預(yù)售等功能，基本實(shí)現(xiàn)了“限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警要求。同時(shí)，按照景區(qū)承載量的30%的要求，完善全區(qū)旅游景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)各主要景區(qū)、網(wǎng)紅景點(diǎn)可能出現(xiàn)的瞬時(shí)聚集現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。目前，我區(qū)7家5a景區(qū)、247家4a景區(qū)全部接入自治區(qū)景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全部實(shí)現(xiàn)分時(shí)預(yù)約，并調(diào)整景區(qū)攝像頭的安裝位置和拍攝角度，使得畫(huà)面能夠清晰地反映出景區(qū)的主要出入口、觀景平臺(tái)、重要瀏覽點(diǎn)、游客聚集地和停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域。
（三）線上線下宣傳文明旅游，探索創(chuàng)新執(zhí)法檢查模式。通過(guò)廣西主流媒體和新媒體，線上線下宣傳文明旅游。通過(guò)在各大景區(qū)入口張貼宣傳畫(huà)，在全區(qū)文旅系統(tǒng)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博、廣播電視臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行預(yù)約和限流宣傳，倡導(dǎo)“無(wú)預(yù)約，不旅游”新理念，引導(dǎo)游客錯(cuò)峰出行、有序出行、文明出行。每天通過(guò)廣西防疫指揮部向廣西轄區(qū)內(nèi)的居民、游客推送5000萬(wàn)余條手機(jī)提示短信，目前已經(jīng)發(fā)送短信超2億條。加強(qiáng)對(duì)景區(qū)大門(mén)、購(gòu)票區(qū)、網(wǎng)紅景點(diǎn)以及網(wǎng)吧等人員聚集區(qū)進(jìn)行日常巡查和監(jiān)督檢查，采取人工巡查與技術(shù)監(jiān)管相結(jié)合方式，加大線上與線下監(jiān)管力度。探索創(chuàng)新掃描“健康碼”登錄的網(wǎng)上巡查模式，試點(diǎn)連線接通了20多家規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)的視頻監(jiān)控。
（一）假日市場(chǎng)呈現(xiàn)文旅融合新業(yè)態(tài)。全區(qū)各景區(qū)、博物館、圖書(shū)館開(kāi)展系列與端午節(jié)有關(guān)的文旅系列活動(dòng)，使市民和游客都能體驗(yàn)到端午文化和歷史傳承。南寧青秀山、園博園等景區(qū)舉辦端午節(jié)科普活動(dòng)、端午節(jié)民俗體驗(yàn)、民俗互動(dòng)表演等活動(dòng)，桂林恭城舉辦“端午瑤藥文化節(jié)”，百色田州古城景區(qū)舉行龍舟競(jìng)渡、燈謎會(huì)、游園會(huì)活動(dòng)，靖西錦繡古鎮(zhèn)舉行漢禮霓裳書(shū)香會(huì)、包粽子大賽，寧明花山巖畫(huà)景區(qū)、花山時(shí)空劇場(chǎng)舉辦系列端午民俗體驗(yàn)表演活動(dòng)，大新德天跨國(guó)瀑布景區(qū)舉辦邊關(guān)“粽”情游德天活動(dòng)。
柳州市美術(shù)館舉辦紫荊花美術(shù)作品展，梧州博物館舉辦“品味端午·傳承文明”親子活動(dòng)，東興市圖書(shū)館舉辦“我們的節(jié)日·端午節(jié)”周末親子手工活動(dòng)，體驗(yàn)包粽子、香包及龍舟diy，北海市少年兒童圖書(shū)館舉辦20xx年“我們的節(jié)日·端午”系列活動(dòng)，賀州市圖書(shū)館舉辦“我們的節(jié)日·品味端午”讀者活動(dòng)，賀州市博物館舉辦“風(fēng)光不與今日同”——賀州唐宋古韻展。來(lái)賓市博物館舉辦端午品粽子制香囊活動(dòng)。系列活動(dòng)豐富了基層群眾、家長(zhǎng)學(xué)生的精神文化生活，營(yíng)造了歡樂(lè)祥和、喜慶熱烈、文明進(jìn)步的濃厚端午節(jié)日氛圍。
（二）文旅節(jié)慶與優(yōu)惠活動(dòng)促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)。由我廳指導(dǎo)、廣西旅游協(xié)會(huì)等單位主辦的“20xx廣西線上旅游交易會(huì)文旅市集”在端午期間在南寧青秀萬(wàn)達(dá)舉行，200多家文旅企業(yè)推出100多條旅游線路產(chǎn)品，舉辦了15場(chǎng)廣西人游南寧、柳州、桂林等文旅推介促銷(xiāo)主題活動(dòng)，拉動(dòng)文旅消費(fèi)近百萬(wàn)元。北海海城區(qū)外沙島舉辦“絲路海城”后尾箱文創(chuàng)集市。此外，推出景區(qū)門(mén)票優(yōu)惠和民俗節(jié)慶活動(dòng)。吸引了大量游客前往旅游和休閑度假。欽州三娘灣景區(qū)推出門(mén)票優(yōu)惠，環(huán)江木論喀斯特生態(tài)旅游區(qū)以及巴馬百魔洞、百鳥(niǎo)巖、水晶宮、長(zhǎng)壽島等景區(qū)推出門(mén)票優(yōu)惠，貴港北帝山旅游區(qū)推出系列門(mén)票優(yōu)惠，金秀圣堂山、蓮花山等景區(qū)推出門(mén)票優(yōu)惠。陽(yáng)朔舉辦“益田西街首屆特產(chǎn)節(jié)”、漓江冠巖景區(qū)山水音樂(lè)會(huì)等節(jié)慶活動(dòng)，容縣民國(guó)小鎮(zhèn)舉辦“端午小龍蝦啤酒節(jié)”，融水雨卜苗寨舉辦苗寨鬧魚(yú)、潑水節(jié)自駕游活動(dòng)。
（三）濱海度假成為假日市場(chǎng)主體產(chǎn)品。假日期間，沿海地區(qū)天氣晴好，海邊熱情的陽(yáng)光、新鮮的空氣、潔白的沙灘，使濱海旅游成為疫情期間游客青睞的對(duì)象。北海銀灘景區(qū)、潿洲島南灣鱷魚(yú)山景區(qū)、三娘灣白海豚景區(qū)、江山半島旅游度假區(qū)、京島風(fēng)景名勝區(qū)等濱海景區(qū)成為區(qū)內(nèi)外的游客前往的主要景區(qū)。同時(shí)也帶動(dòng)北海金海灣紅樹(shù)林生態(tài)旅游、合浦閑云生態(tài)園以及欽州八寨溝、大蘆村、五皇山景區(qū)和防城港十萬(wàn)大山國(guó)家森林公園景區(qū)、百鳥(niǎo)樂(lè)園景區(qū)、東興國(guó)門(mén)景區(qū)逐漸升溫。沿海景區(qū)的提供的民宿、拉網(wǎng)、垂釣、耕海、采摘等特色旅游產(chǎn)品，吸引游客光顧。
（四）自駕游成為出游主要方式。受疫情影響，各地市民游客更加注重旅游安全，加之跨省、長(zhǎng)途與出境游受到限制，“本地人游本地”以及3天以?xún)?nèi)的周邊中短途自駕游成為市民首選。河池市今年重點(diǎn)發(fā)布了6條桂中生態(tài)旅游圈和巴馬長(zhǎng)壽養(yǎng)生國(guó)際旅游區(qū)自駕游旅游精品線路，涉及親子研學(xué)、休閑養(yǎng)生、非遺體驗(yàn)、尋幽探險(xiǎn)、攀巖拓展等多種特色玩法。貴港市推出山水休閑之旅、宗教文化祈福感恩游、紅色旅游等自駕游線路，基本滿(mǎn)足了游客的出行需求。
（五）返鄉(xiāng)游與周邊鄉(xiāng)村游受熱捧。端午節(jié)第二天開(kāi)始，全區(qū)以晴朗多云為主，以短途出游周邊游、鄉(xiāng)村休閑游備受城市游客喜愛(ài)。北海田野生態(tài)養(yǎng)生園、青山頭鄉(xiāng)村旅游區(qū)、防城港百果香山莊、長(zhǎng)湖休閑生態(tài)山莊、簕山古漁村、大龍口生態(tài)鄉(xiāng)村等鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提供垂釣、捕撈、騎行、野炊、采摘等鄉(xiāng)村游產(chǎn)品。荔枝、李子、楊梅、香瓜、哈密瓜、葡萄等時(shí)令水果成熟上市，到果園采摘時(shí)令新鮮水果、體驗(yàn)勞動(dòng)快樂(lè)、欣賞鄉(xiāng)村田園生態(tài)美景和開(kāi)展燒烤、家庭小聚會(huì)等鄉(xiāng)村生態(tài)休閑活動(dòng)備受游客青睞，成為游客端午節(jié)出行的一大亮點(diǎn)?；êＳ^賞、鄉(xiāng)村采摘、農(nóng)家體驗(yàn)等農(nóng)業(yè)休閑鄉(xiāng)村旅游成為了眾多市民、游客的重要選擇。此外，活動(dòng)互動(dòng)、背包露營(yíng)、登山遠(yuǎn)眺、采摘垂釣，品嘗農(nóng)家宴等體驗(yàn)備受歡迎。
（六）提前預(yù)約成為文明旅游新風(fēng)尚。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，文旅行業(yè)復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁，景區(qū)景點(diǎn)游客逐漸多起來(lái)，餐飲、住宿消費(fèi)者越來(lái)越多，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間、大密度、高頻率的媒體宣傳，預(yù)約制也已為景區(qū)常態(tài)化管理手段，“無(wú)預(yù)約不出行”已成為游客文明出行的旅游新風(fēng)尚。目前，全區(qū)各旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、文化場(chǎng)所通過(guò)其網(wǎng)站、微信、微博、短信等為游客出行提供了信息參考，游客疫情防控意識(shí)也得到進(jìn)一步增強(qiáng)，游客注重旅途安全衛(wèi)生、避免聚集就餐、配合防控工作、加強(qiáng)自我健康監(jiān)測(cè)、遵守文明旅游規(guī)定，預(yù)約出行成為游客文明、健康、綠色的旅游新風(fēng)尚。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇五
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx，是我公司自成立以來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年，也是公司生產(chǎn)逐步走向正常，內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，我公司緊緊圍繞嚴(yán)抓有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)為工作重點(diǎn)，基本完成了年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
1、有機(jī)肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模。20xx至20xx年間公司已投入建設(shè)資金4000余萬(wàn)元，完成了項(xiàng)目建設(shè)投資的60%以上。建成的有機(jī)肥廠正常生產(chǎn)后可年高效有機(jī)肥3萬(wàn)噸，復(fù)混肥料、有機(jī)—無(wú)機(jī)復(fù)混肥料年產(chǎn)量達(dá)7萬(wàn)噸以上。
2、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn)，首先得解決合法生產(chǎn)的問(wèn)題。20xx年5月開(kāi)始，公司根據(jù)上級(jí)主管門(mén)要求，由辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)工作，申報(bào)過(guò)程中得到了上級(jí)主管部門(mén)的大力支持，歷經(jīng)近半年時(shí)間，在公司各部門(mén)的大力協(xié)作下，于20xx年11月合法取得了生產(chǎn)許可證，為公司20xx年正常生產(chǎn)鋪平了道路。
3、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年中旬公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了技術(shù)員曾東泉同志負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開(kāi)展過(guò)程中得到生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)的大力協(xié)作，目前為止，已開(kāi)發(fā)出芒果專(zhuān)用肥、煙草專(zhuān)用肥、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品，為公司20xx年的產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣工作打下了良好基礎(chǔ)。
4、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年6月公司有機(jī)肥廠開(kāi)始投入試運(yùn)行，為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程，完善質(zhì)量管理控制程序，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各部門(mén)配合，制定了的質(zhì)量管理手冊(cè)，為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù)，使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
20xx年公司各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，一些經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，包含了大家的心血和汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！為表示公司謝意，在這里公司對(duì)20xx年度堅(jiān)守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作，表現(xiàn)突出的幾位同志進(jìn)行表彰(略)。
20xx年，盡管我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成績(jī)，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到公司目前存在的不足。
客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)初具規(guī)模的中小型企業(yè)，設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題還很多，主要是以下幾個(gè)方面：
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題。主要原因是公司質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)(化驗(yàn)室)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)操作還不夠熟練，產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中理論配方也實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程有一定差距，這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，如果不及時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)有損公司信譽(yù)。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，不能把質(zhì)量管理停留在紙面上，在20xx年生產(chǎn)過(guò)程切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。
2、節(jié)能降耗意識(shí)淡薄。廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈，生產(chǎn)工具、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出，節(jié)能降耗意識(shí)有待加強(qiáng)。
3、安全生產(chǎn)管理相對(duì)滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起，設(shè)備安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安裝廣告牌過(guò)程中，陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時(shí)被工具刮傷腳趾，造成腳趾甲脫落傷；20xx年9月27日，抽水的時(shí)候沒(méi)有專(zhuān)人管理，長(zhǎng)時(shí)間不關(guān)電源，導(dǎo)致機(jī)井水泵被燒壞，給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失；20xx年11月14日，王昌敏在駕駛裝載機(jī)過(guò)程中不慎從裝載機(jī)上滑倒，造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生，一程度上反應(yīng)出員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，管理人員責(zé)任落實(shí)不到位。年后要求辦公室對(duì)安全事故的處理制定出實(shí)施細(xì)則，公司嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。
3、設(shè)備維護(hù)管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護(hù)和定期檢修沒(méi)有落實(shí)，部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來(lái)很大影響。除了試運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備本身存在的問(wèn)題外，很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的，今后必須加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修工作。
4、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為此，生產(chǎn)門(mén)必須加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作。
以上反應(yīng)出來(lái)的情況，說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才能使公司更有活力，才能盡早步入正軌。
1、優(yōu)勢(shì)因素。
(1)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年全縣發(fā)展芒果16.67萬(wàn)畝，無(wú)公害茶葉種植1.6萬(wàn)余畝，糧食播種面積25.7萬(wàn)畝，種植烤煙2萬(wàn)余畝，藍(lán)梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年上升，這些都為我公司各種肥料產(chǎn)品的推廣使用提供了比較大的空間，市場(chǎng)前景良好。
(2)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐，距麗攀高速公路和規(guī)劃中的鐵路車(chē)站比較近，原料和產(chǎn)品運(yùn)輸便利。
三是環(huán)境污染小，采用封閉設(shè)備，加強(qiáng)工廠化生產(chǎn)的可控性，減少蚊蠅寄生源的傳播；
四是生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的主要有機(jī)污染物通過(guò)工藝控制和技術(shù)改進(jìn)，均得到循環(huán)使用。
(4)外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)。公司自成立以來(lái)，積極發(fā)展對(duì)外關(guān)系，先后與云南省環(huán)境科學(xué)研究院、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、華坪縣芒果產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等單位建立了良好的伙伴合作關(guān)系，為公司產(chǎn)品走上廣闊市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、劣勢(shì)因素。
(2)原材料價(jià)格上升快，產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。
(3)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)適應(yīng)性不足。
(4)公司基礎(chǔ)管理薄弱。
從以上形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用2-3年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿到公司的整體工作之中。
20xx年，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)是動(dòng)力與壓力并存的一年，我們要逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展。我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、繼續(xù)加快設(shè)備改造步伐，盡快投入正常生產(chǎn)。沒(méi)有合格的產(chǎn)品，公司就不會(huì)有生存的空間，生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司就不會(huì)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，生產(chǎn)部門(mén)年后要把設(shè)備的改造和維作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。
2、銷(xiāo)售部門(mén)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)會(huì)比較嚴(yán)峻，因此，銷(xiāo)售部門(mén)還要擴(kuò)大員工隊(duì)伍，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持。一是要鞏固已有老客戶(hù)的合作關(guān)系；二是要加強(qiáng)重點(diǎn)種植基地、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作關(guān)系，為產(chǎn)品銷(xiāo)售長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是要適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的銷(xiāo)售之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，為公司不斷取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)創(chuàng)造條件。
3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年后集中培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題；二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專(zhuān)業(yè)操作技能；三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
4、弘揚(yáng)楷瑞精神，打造特色企業(yè)文化。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化；二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)；四是組織各類(lèi)小型娛樂(lè)活動(dòng)，活躍員工生活，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇六
尊敬的各位顧問(wèn)、理事、會(huì)員：
深圳市興國(guó)商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)是在20xx年10月16日第一屆一次會(huì)員(代表)大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會(huì)在理事會(huì)等各部門(mén)支持和配合下，履行章程賦予的職能，認(rèn)真監(jiān)督商會(huì)的運(yùn)行?，F(xiàn)受本會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)的委托，我向全體會(huì)員作深圳市興國(guó)商會(huì)20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
近一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)的工作主要是通過(guò)參加商會(huì)成立一周年慶典年會(huì)、第一屆第五次會(huì)員大會(huì)、列席商會(huì)常務(wù)理事會(huì)議及部門(mén)會(huì)議，參與會(huì)員企業(yè)走訪、受邀參加兄弟商會(huì)(協(xié)會(huì))舉辦的活動(dòng)及召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議、提出議案、監(jiān)督檢查商會(huì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、參與討論20xx年商會(huì)工作報(bào)告和審議財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，同時(shí)，就商會(huì)工作向會(huì)員征詢(xún)意見(jiàn)及建議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，20xx年深圳市興國(guó)商會(huì)的工作，按章辦事，依規(guī)運(yùn)作，工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要體現(xiàn)如下：
一、本會(huì)堅(jiān)持在商會(huì)《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清楚，沒(méi)有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現(xiàn)商會(huì)及其成員有違反紀(jì)律、規(guī)章或損害商會(huì)利益的行為。
二、本會(huì)在財(cái)務(wù)管理上是實(shí)行會(huì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開(kāi)、透明的。商會(huì)在會(huì)費(fèi)的使用、活動(dòng)的開(kāi)支等方面厲行節(jié)約，精打細(xì)算，沒(méi)有違反財(cái)務(wù)規(guī)定現(xiàn)象。
三、本會(huì)開(kāi)通深圳市興國(guó)商會(huì)網(wǎng)站及微信公眾號(hào)、創(chuàng)刊商會(huì)會(huì)刊、走訪會(huì)員企業(yè)、組織開(kāi)展法律講座、組織會(huì)員進(jìn)行春游、主辦珠三角興國(guó)商會(huì)聯(lián)席會(huì)議、鼓勵(lì)會(huì)員單位組織的.各具特色的聯(lián)誼活動(dòng)等，符合商會(huì)實(shí)際，加強(qiáng)了商會(huì)成員的交流互動(dòng)，增強(qiáng)了商會(huì)的活力，有利于商會(huì)的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會(huì)人士的認(rèn)同與支持。
四、商會(huì)在發(fā)展會(huì)員上是認(rèn)真執(zhí)行會(huì)員發(fā)展制度，本著認(rèn)真、慎重的精神，審核入會(huì)人員是否符合入會(huì)條件。
在今后的工作中，監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步改善工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮職能，努力為商會(huì)發(fā)展服務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作進(jìn)行理論上探討，完善監(jiān)事會(huì)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化對(duì)商會(huì)各項(xiàng)決議執(zhí)行情況都要進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)格按規(guī)定操作。
監(jiān)事會(huì)在行使監(jiān)督職權(quán)時(shí)，更注重主動(dòng)配合支持理事會(huì)工作。圍繞本屆理監(jiān)事會(huì)進(jìn)行的重大事項(xiàng)不僅要進(jìn)行監(jiān)督，保證這些改革不違背協(xié)會(huì)章程，而且，還向理事會(huì)進(jìn)言獻(xiàn)策，積極參與各項(xiàng)會(huì)務(wù)。
監(jiān)事會(huì)不僅要履行自己的監(jiān)督職責(zé)，也要力所能及地配合支持商會(huì)各部門(mén)的工作開(kāi)展。
各位顧問(wèn)、理事、會(huì)員，商會(huì)的建設(shè)與發(fā)展關(guān)乎全體會(huì)員的利益，我們熱切希望商會(huì)發(fā)展日益壯大，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作，保證商會(huì)的良性、健康發(fā)展。
謝謝大家!
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇七
即將過(guò)去的20xx年，不管是對(duì)我們達(dá)源公司還是對(duì)我本人來(lái)講，都是極其不平凡的一年。在石油管理局全面學(xué)習(xí)和貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的關(guān)鍵時(shí)候，我們達(dá)源公司又迎來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇，一是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)雙跨越，即：銷(xiāo)售收入從20xx年的4.2億元到20xx年的9億元，翻一翻，利潤(rùn)從20xx年的1750萬(wàn)元到20xx年的9000萬(wàn)元，翻四翻；二是奧林國(guó)際公寓一期工程要實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年部分竣工的目標(biāo)；三是要摘掉北京砌塊廠、大連砌塊廠的虧損帽子。面對(duì)企業(yè)前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，在昆侖集團(tuán)黨委和昆侖集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分依靠全體達(dá)源人的智慧和力量，較好的實(shí)現(xiàn)了年初確定的主要工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下：
一、學(xué)習(xí)《綱要》，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，結(jié)合達(dá)源的實(shí)際，制定20xx年工作目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。
20xx年是“十一五”開(kāi)局之年，更是推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧的關(guān)鍵之年，石油管理局為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，對(duì)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在外地脫產(chǎn)培訓(xùn)九期，我被安排在第三期。由于奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目推進(jìn)處在關(guān)鍵時(shí)期，九期脫產(chǎn)培訓(xùn)，我一次也沒(méi)有參加。但是在繁重的工作中，我仍然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神實(shí)質(zhì)，用《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。
1、學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》就是要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按曾總提出的“六種素質(zhì)”建設(shè)一支過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。自去年以來(lái)，我們把達(dá)源領(lǐng)導(dǎo)班整體建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，一是配齊了達(dá)源領(lǐng)導(dǎo)班子指數(shù)，我們數(shù)次向昆侖集團(tuán)黨委和昆侖集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映和推薦建議，把那些懂專(zhuān)業(yè)，會(huì)管理年輕同志充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中，增強(qiáng)了功能和活力；二是對(duì)各成企業(yè)配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子指數(shù)；三是機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)全部到位。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，對(duì)貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》起到了組織保障作用，為達(dá)源的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》就是進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和勇氣。結(jié)合達(dá)源十年的發(fā)展歷程和面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我們?cè)谀瓿醮_定20xx年工作思路時(shí)，提出了“12361”的工作構(gòu)想，就是明確一個(gè)目標(biāo)：以?shī)W林國(guó)際公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，即：開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)建設(shè)面積突破30萬(wàn)平米，銷(xiāo)售收入突破10億元，利潤(rùn)突破9000萬(wàn)元；兩個(gè)工作重點(diǎn)：奧林創(chuàng)效重點(diǎn)和砌塊企業(yè)扭虧重點(diǎn)；三個(gè)優(yōu)化：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要做優(yōu)，砌塊產(chǎn)品要做強(qiáng)，物業(yè)管理要做精；六項(xiàng)保障措施：打造創(chuàng)效型團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化管理職能的權(quán)威，明確責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，共建達(dá)源平臺(tái)；一個(gè)努力方向：按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)建一流的企業(yè)集團(tuán)。這個(gè)工作思路是符合《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的，是切合達(dá)源的工作實(shí)際的，具有可操作性和指導(dǎo)性，是全年工作的主線。
3、學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》就是要用《綱要》精神指導(dǎo)達(dá)源工作的實(shí)踐，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的開(kāi)發(fā)建設(shè)奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目，為昆侖集團(tuán)扭虧為盈做貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀就是激烈的競(jìng)爭(zhēng)，奧林國(guó)際公寓這一仗能否打贏，既關(guān)系到昆侖集團(tuán)20xx年減虧目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到達(dá)源今后一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)工作，我們必須有打贏這一仗的思想準(zhǔn)備和精神準(zhǔn)備?；诖?，在奧林國(guó)際公寓的開(kāi)發(fā)建設(shè)初期，我們?cè)谝?guī)劃理念、方案設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略上要有新的突破，我和項(xiàng)目組的同志，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，先后去深圳、上海、北京、大連，數(shù)十次的考察學(xué)習(xí)，用全新的視角和理念，最終把奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目定位在大慶高端市場(chǎng)上，從現(xiàn)在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)和市場(chǎng)銷(xiāo)售的實(shí)踐證明，奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目的定位是準(zhǔn)確的，是有前瞻性的，也是成功的。
4、學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》就是要自覺(jué)踐行大慶精神(！)和鐵人精神，用超常規(guī)的工作狀態(tài)和艱苦奮斗精神指導(dǎo)工作。奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目在推進(jìn)中的艱難程度是前所未有的，17+1再加地下車(chē)庫(kù)和博士帽，總共20層要在當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年交付使用，這在大慶建筑史上也是一個(gè)奇跡。但是，既然合同簽了，就要履行承諾，奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目部的同志們?cè)诘箢I(lǐng)雙、梁建華同志的帶領(lǐng)下，披星戴月，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，奮戰(zhàn)在工程現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)榈貏?shì)低洼，現(xiàn)場(chǎng)泥濘，進(jìn)料拉不進(jìn)去，土拉不出，面對(duì)工期緊，任務(wù)重，大家心急如焚，配套組的李國(guó)范、何連忠整天奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，每天十多個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度，由于長(zhǎng)時(shí)間在泥水中浸泡，他們的腳都泡爛了，身體累瘦了，臉也曬黑了，他們?nèi)徊活?。前線同志們的艱苦奮斗精神深深的感染了我，為了助一把力，進(jìn)入六月中旬以來(lái)，為及時(shí)了解和掌握工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際，我在六月下旬組織召開(kāi)了參建單位各辦事處主任座談會(huì)，與參建單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，要求他們從合作的角度、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全問(wèn)題，重視奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目。我每天早晨五點(diǎn)到施工工地，晚間八九點(diǎn)才回家，穿著沉重的皮靴，在工地走一圈，需要2-3小時(shí)，每天拖著疲憊的身體回家，真想靜靜地趟在床上，好好休息一下，可這樣小小的奢望也難實(shí)現(xiàn)，繁重的工作壓力和項(xiàng)目推進(jìn)的難度迫使我數(shù)月如一日，這種動(dòng)力源于學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的結(jié)果，源于大慶精神、鐵人精神激勵(lì)的結(jié)果。
二、肩負(fù)重任，不辱使命，變壓力為動(dòng)力，努力完成全年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全指標(biāo)。
20xx年，昆侖集團(tuán)把減虧的重任壓在奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目上，要求達(dá)源新型建材分公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9億元，完成利潤(rùn)指標(biāo)9000萬(wàn)元。在年初的職代會(huì)上，我代表達(dá)源新型建材分公司與昆侖集團(tuán)王偉總經(jīng)理簽訂了經(jīng)營(yíng)合同，一字千斤重??！要完成這個(gè)指標(biāo)談何容易，面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的疲軟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇及眾多的不確定因素，出路只有一條，那就是智慧加勇氣，實(shí)干加苦干，拼搏加拼命。經(jīng)達(dá)源領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，在全體達(dá)源人團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局、迎難而上、艱苦奮斗的努力下，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
1、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
昆侖集團(tuán)20xx年下達(dá)給達(dá)源新型建材分公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是：全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9億元，完成利潤(rùn)指標(biāo)9000萬(wàn)元，應(yīng)收賬款降低30%；存貸降低率10%。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的艱苦努力，目前實(shí)際完成的情況是：全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8億元，其中產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4335萬(wàn)元，物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)收入980萬(wàn)元，房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入7.493億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況是：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)373萬(wàn)元，物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8937萬(wàn)元，達(dá)源建材分公司全年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)總額9085萬(wàn)元，完成昆侖集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)的100%。應(yīng)收賬款降低率情況：北京砌塊廠應(yīng)收賬款降低率10%，，大連砌塊廠應(yīng)收賬款降低率10%，大慶砌塊廠應(yīng)收賬款降低率100%，存貸庫(kù)存降低率是：北京砌塊廠存貸降低率是10%，大連砌塊廠存貸降低率是5%。
2、企業(yè)減虧目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
被閑置的大板生產(chǎn)線650萬(wàn)元；三是加大內(nèi)部市場(chǎng)的保護(hù)，對(duì)東湖上城、奧林國(guó)際項(xiàng)目能用內(nèi)部產(chǎn)品的，盡量使用內(nèi)部產(chǎn)品,給大慶砌塊廠提供砌塊產(chǎn)品使用4萬(wàn)多立，給北京砌塊廠提供車(chē)庫(kù)地面膠25.8噸，涂料9.6噸，總金額205萬(wàn)元；四是千方百計(jì)攬活源，為砌塊產(chǎn)品找市場(chǎng)。自去年以來(lái)，當(dāng)我了解到紅旗村要建廉租房的信息后，一直在跟蹤。經(jīng)過(guò)與讓區(qū)政府和喇嘛甸鎮(zhèn)的數(shù)十次交流溝通,最終順利的拿到了該項(xiàng)目，僅此一項(xiàng)就用砌塊1.5萬(wàn)立方米,改性劑25噸，總金額300多萬(wàn)元；五是鼓勵(lì)虧損企業(yè)自強(qiáng)不息，增強(qiáng)盈利創(chuàng)效的信心和勇氣。我每一次去北京廠和大連廠，不管他們工作怎樣，我都要到廠里看一看，堅(jiān)持鼓勵(lì)的多、肯定的多、激勵(lì)的多、責(zé)備的少，由于堅(jiān)持這樣的工作原則，使虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心大膽的工作，敢于負(fù)責(zé)的抓管理創(chuàng)效益，取得了較好的成績(jī)。今年，大慶砌塊廠丟掉了多年虧損的帽子,取得盈利350萬(wàn)元的佳績(jī)。北京廠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，一舉拿下了鳥(niǎo)巢項(xiàng)目，拿回300萬(wàn)的訂單，經(jīng)過(guò)他們的艱苦努力，甩掉了多年的虧損帽子，今年實(shí)現(xiàn)盈利23萬(wàn)元。大連砌塊廠針對(duì)大連承重砌塊無(wú)人用的實(shí)際，為了減虧，他們一邊生產(chǎn)填充砌塊維持企業(yè)正常運(yùn)行，一邊做示范工程，帶動(dòng)承重砌塊的開(kāi)發(fā)運(yùn)用，用砌塊建的示范工程在11月份在大連召開(kāi)了推廣運(yùn)用會(huì)，大連世達(dá)集團(tuán)明年將要率先大面積的使用承重砌塊。
3、安全生產(chǎn)和安全開(kāi)發(fā)取得了佳績(jī)。
20xx年的安全工作，對(duì)我們達(dá)源新型建材分公司來(lái)講，尤為重要。主要表現(xiàn)在：一是工作面大，任務(wù)重，安全的監(jiān)管難度大。二是達(dá)源所經(jīng)營(yíng)的行業(yè)是安全事故高發(fā)領(lǐng)域；三是對(duì)車(chē)輛監(jiān)管的壓力大。在安全形式十分嚴(yán)峻的情況下，重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全，處處抓安全，把安全工作放在一切工作的首位，列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，逢會(huì)必講安全，使安全工作在領(lǐng)導(dǎo)班子中入腦入心，機(jī)關(guān)職能科室深入到安全隱患重點(diǎn)部位加大監(jiān)管力度，幫助解決安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)金融大廈、三號(hào)商服樓的安全隱患跟綜排查，限期整改。經(jīng)過(guò)不懈努力，多年的(！)安全重大隱患得到整改，消除了一塊心病。二是各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全員齊動(dòng)員，恒新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司針對(duì)奧林國(guó)際公寓施工作業(yè)面大，施工安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，設(shè)置了專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，高空作業(yè)、拆除塔吊，安全監(jiān)管人員死看死守，他們還將施工安全知識(shí)和安全規(guī)定刻成磁盤(pán)，每天早、中、晚用高音喇叭播放，使施工人員增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了防范自覺(jué)性。大慶砌塊廠“8.23”安全事故出現(xiàn)后，他們舉一反三，查隱患、搞整改，對(duì)設(shè)備安全防護(hù)網(wǎng)重新安裝和加固，并將近幾年出現(xiàn)的安全事故，編印下發(fā)人手一冊(cè)，以警示他人，防患未然。20xx年在達(dá)源新型建材分公司安全工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和安全開(kāi)發(fā)無(wú)事故的佳績(jī)。
4、化解矛盾促穩(wěn)定，解決問(wèn)題求發(fā)展。
今年以來(lái)，隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的不斷增加，因房屋質(zhì)量問(wèn)題、ban證問(wèn)題、銷(xiāo)售問(wèn)題引發(fā)的矛盾逐步顯現(xiàn)，各種糾紛、各種矛盾、群體上訪事件不斷，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，我力求做到：一是出現(xiàn)問(wèn)題直面對(duì)待，不推委。今年11月末，奧林國(guó)際公寓在銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題引發(fā)50多人的群體上訪，經(jīng)幾次解答他們都不滿(mǎn)意，并聲稱(chēng)要繼續(xù)上訪，聯(lián)名給局領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)信，散發(fā)傳單。在全社會(huì)講穩(wěn)定、講和諧的今天，達(dá)源要出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，社會(huì)影響十分惡劣。此時(shí)我心急如焚，我立即讓售樓人員排查這些骨干分子的姓名、單位，請(qǐng)求所在單位領(lǐng)導(dǎo)幫助做工作，由于我工作及時(shí)，措施得當(dāng),避免了群體上訪事件的發(fā)生；二是遇到矛盾和問(wèn)題不上交。今年以來(lái)所出現(xiàn)的問(wèn)題，不管是奧林的問(wèn)題、東湖上城的問(wèn)題，我都力求消化在達(dá)源內(nèi)部。我總想：既然領(lǐng)導(dǎo)信任我們，我就用最大的努力去解決工作中遇到的各種矛盾和問(wèn)題；三是不求全責(zé)備，不埋怨下級(jí)，以平和的態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)的解決問(wèn)題。不管是紅旗村住宅樓的浸漏、世紀(jì)家園的彩瓦滲漏、東湖上城的冷橋,還是奧林國(guó)際公寓銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題，我都認(rèn)真負(fù)責(zé),在不犧牲企業(yè)利益的條件下去解決和解答，有時(shí)嗓子說(shuō)啞了，嘴說(shuō)干了，我全然不顧，用自己對(duì)企業(yè)的執(zhí)著和忠誠(chéng)，把矛盾消化在萌芽中，維護(hù)了企業(yè)的形象和利益。
廉潔自律，樹(shù)立正氣，培養(yǎng)和造就一支思想、作風(fēng)、管理過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)管理者團(tuán)隊(duì)。
達(dá)源十年的發(fā)展壯大，達(dá)源十年取得的輝煌，歸根到底，就是靠清正廉潔樹(shù)正氣，嚴(yán)于律已抓班子，建成了一個(gè)能打硬仗的好班子，帶出了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。在新的歷史時(shí)期，達(dá)源發(fā)展了，企業(yè)壯大了，工作面越來(lái)越大，業(yè)務(wù)面越來(lái)越寬，經(jīng)營(yíng)者手中的權(quán)力越來(lái)越大，團(tuán)隊(duì)的成分也越來(lái)越復(fù)雜。面對(duì)這種狀況，如何潔身自好,做到常在河邊走，就是不濕鞋，如何能培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、品質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、工作過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，一直是我思考的重要問(wèn)題，也是我最擔(dān)優(yōu)的問(wèn)題。本著正人先正已的原則，我力求做到：
1、正確認(rèn)識(shí)和使用手中的權(quán)力，時(shí)刻保持清醒的頭腦。我是伴隨著達(dá)源的興衰和榮辱走過(guò)來(lái)的，也是達(dá)源走向發(fā)展壯大的奠基人之一。這些年來(lái)，有好朋友進(jìn)言的，有老領(lǐng)導(dǎo)規(guī)勸的，還有人暗示的，說(shuō)“有權(quán)不用過(guò)期作廢，不撈白不撈”，對(duì)這些，我有我的座右銘和做人的原則，那就是：該你得到的你放心的去得，不應(yīng)該得的分文不索。近幾年在開(kāi)發(fā)世紀(jì)家園、東湖上城、金融大廈、奧林國(guó)際公寓等項(xiàng)目中，我自己沒(méi)有安排過(guò)一個(gè)隊(duì)伍，沒(méi)有訂一宗材料，很多老領(lǐng)導(dǎo)、老同學(xué)、老朋友想從我們開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目上刮一塊肉，實(shí)在推辭不了的情況下，我作到：推薦不內(nèi)定，介紹不包攬，在同質(zhì)同價(jià)的基礎(chǔ)上去競(jìng)爭(zhēng)。有一位和我一起參軍、一個(gè)車(chē)皮到東北、退伍一同到供電的戰(zhàn)友加老鄉(xiāng)，由于多年患病，行走不便，孩子又待業(yè)無(wú)工作，家庭生活十分艱辛。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)我們奧林建地下車(chē)庫(kù)需要通風(fēng)道時(shí)，說(shuō)：“老家有位遠(yuǎn)方親戚生產(chǎn)通風(fēng)道，只要他給幫忙銷(xiāo)一點(diǎn)，可給他點(diǎn)好處費(fèi)填補(bǔ)家庭困難”，老戰(zhàn)友的口氣十分強(qiáng)硬，說(shuō):必須讓我們使用他親戚的通風(fēng)道。我說(shuō):奧林用料必須招標(biāo)采購(gòu)，不管我怎樣講，他也聽(tīng)不進(jìn)去，就認(rèn)為我不幫忙，最終與我攤牌，說(shuō)我無(wú)情無(wú)義，淚流滿(mǎn)面摔門(mén)而去。面對(duì)昔日的戰(zhàn)友、行走不便的老鄉(xiāng)，我內(nèi)心里充滿(mǎn)矛盾和不安。因?yàn)槲乙笙聦賴(lài)?yán)格按程序辦事，我不能因?yàn)槭菓?zhàn)友和老鄉(xiāng)就放棄原則。
2、自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，金錢(qián)面前不低頭，利益面前不熏心。今年以來(lái)，在東湖上城、奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，想承攬工程的，想推銷(xiāo)材料的，想優(yōu)惠購(gòu)房的，送錢(qián)的、送物的都有，為了避免吃了別人的嘴短，拿了別人的手軟，抵制歪風(fēng)邪氣,我一律退回，實(shí)在退不回去的，上繳財(cái)務(wù)。今年以來(lái)，繳財(cái)務(wù)的回扣達(dá)68多萬(wàn)元，保持自身的清廉，樹(shù)立起了一身正氣，事事敢叫真,處處挺腰桿。
3、嚴(yán)格要求，敢于管理，確保經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的純潔性。達(dá)源作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同走過(guò)了十年的艱苦歷程，在這十年中，我們的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì)的，沒(méi)有一個(gè)落伍的，究其原因，就是樹(shù)正氣，抵歪風(fēng)，嚴(yán)要求，敢管理，現(xiàn)在達(dá)源發(fā)展了，隊(duì)伍壯大了，我更不希望有一個(gè)人掉隊(duì)，更不愿意見(jiàn)到自己的下屬出問(wèn)題，也不想看到樓建起來(lái)了，人倒下去了。基于這種考慮，一是用自身形象影響身邊的人,做到清正廉潔,不貪不沾,一身正氣,兩袖清風(fēng)；二是把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育放在首位，利用各種會(huì)議、各種場(chǎng)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉潔自律樹(shù)正氣，嚴(yán)明紀(jì)律剎歪風(fēng)，規(guī)范物質(zhì)采購(gòu)、工程招標(biāo)程序，規(guī)定不向乙方索取好處費(fèi)和吃請(qǐng)。三是對(duì)奧林國(guó)際公寓前線做出巨大貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員，用送給我的禮金給他們發(fā)放獎(jiǎng)金搞兌現(xiàn)；四是對(duì)各成員企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者年薪兌現(xiàn)，沖破各種阻力，費(fèi)盡口舌今年終于向前邁出了一步，讓他們覺(jué)得在達(dá)源有奉獻(xiàn)就有所獲，保持隊(duì)伍的純潔性和清廉度，受到施工單位的高度評(píng)價(jià)。
4、自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，重大問(wèn)題集體決策。今年以來(lái)，隨著領(lǐng)導(dǎo)班子指數(shù)的配齊，重大問(wèn)題提交領(lǐng)導(dǎo)班子研究，集體決策，一般問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議討論通過(guò)，個(gè)別問(wèn)題與班子成員碰頭商量，克服過(guò)去定事拍大腿的現(xiàn)象。民主意識(shí)的增強(qiáng)，科學(xué)決策、民主決策的逐步形成，避免了決策的失誤，形成了良好的民主氛圍。
回顧和20xx年的'工作，感觸頗多，體會(huì)很深，雖然在前進(jìn)的道路上歷經(jīng)坎坷，但必然是走過(guò)來(lái)了。當(dāng)我看到奧林國(guó)際公寓一座座拔地而起的高樓，具有現(xiàn)代品質(zhì)感的住宅小區(qū)展示在大慶人面前的時(shí)候，當(dāng)我看見(jiàn)報(bào)表里一行行數(shù)據(jù)體現(xiàn)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)指標(biāo)的時(shí)候，當(dāng)我見(jiàn)到達(dá)源人朝氣蓬勃、奮發(fā)向上，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了美好憧憬的時(shí)候，我內(nèi)心里充滿(mǎn)了無(wú)限的欣慰和自豪。不由得構(gòu)起對(duì)一年來(lái)工作的思索和體會(huì)：
體會(huì)之一：團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，什么樣的艱難險(xiǎn)阻我們都能克服。20xx年這一仗，之所以能取得今天的局面，靠的是有一支過(guò)得硬的達(dá)源領(lǐng)導(dǎo)班子。試想，在企業(yè)要實(shí)現(xiàn)雙跨越、摘虧損帽子、拿下奧林工程這些硬仗，沒(méi)有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒(méi)有能形成合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒(méi)有一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，要打贏這一仗，只是一句空話(huà)。
體會(huì)之二：充分依靠達(dá)源團(tuán)隊(duì)的力量，就能創(chuàng)造驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。不管是達(dá)源過(guò)去或是達(dá)源的現(xiàn)在，我始終認(rèn)為，達(dá)源這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力的，不管是建筑工地或是生產(chǎn)車(chē)間，不管是服務(wù)工作或是管理崗位，每一個(gè)達(dá)源人都表現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)向上的士氣和艱苦奮斗的敬業(yè)精神，這是達(dá)源從小到大，從弱到強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。
體會(huì)之三：忠誠(chéng)企業(yè)，必系員工，是達(dá)源凝聚力和向心力的關(guān)鍵所在。我作為企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)者，始終把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)作為做事的原則，把對(duì)員工的冷暖作為事業(yè)的根基，用強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感從事著每一項(xiàng)工作，不管工作多么艱難，不管問(wèn)題多么復(fù)雜，我都用真心去做，用智慧去處理，對(duì)下屬，對(duì)員工始終用寬闊的心胸，溫暖的情懷去對(duì)待，使達(dá)源的凝聚力和向心力大大增強(qiáng)，為企業(yè)的發(fā)展注入了精神力量，換得了員工的信任和理解。
體會(huì)之四：堅(jiān)信“人間正道是滄?！边@個(gè)真理。今年以來(lái)，各種傳說(shuō)不斷，各種議論紛紜，我承受著巨大的工作壓力和心里壓力，既要防明槍?zhuān)忠腊祫Γ瑢?duì)社會(huì)的傳言，我全然不顧，我堅(jiān)信只有把達(dá)源的工作干好了，功過(guò)是非自有人去評(píng)判。基于這種考慮，進(jìn)入下半年以后，我一頭扎在奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目上，一手抓工程，一手抓銷(xiāo)售，把奧林國(guó)際公寓項(xiàng)目樓建起來(lái)了，銷(xiāo)售上去了，為全年工作贏得了主動(dòng)，這是看得見(jiàn)的、摸得著的事實(shí)。
四、存在的問(wèn)題與不足。
1、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力，整天忙于繁重的事務(wù)性工作，很少抽時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
2、工作犯急躁情緒，處理問(wèn)題方法簡(jiǎn)單。說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣太重，批評(píng)同志不講方式方法，有時(shí)甚至口出臟話(huà)，這些都與一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份是格格不相容的。
3、聯(lián)系群眾不夠，缺少與黨員、班子成員、身邊工作人員溝通與交流。
20xx年是達(dá)源公司組建十周年，回顧和總結(jié)達(dá)源過(guò)去的十年，體會(huì)和感悟很多，既有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。對(duì)達(dá)源公司的明天，我們充滿(mǎn)了無(wú)限的希望和信心。在新的一年里：
一是珍惜和愛(ài)護(hù)達(dá)源這個(gè)平臺(tái)。達(dá)源這個(gè)平臺(tái)來(lái)之不易，它飽含了所有達(dá)源人的心血和汗水，凝聚了所有達(dá)源人的聰明和智慧，所以達(dá)源人要像愛(ài)惜眼睛一樣，珍惜達(dá)源人的榮譽(yù)，創(chuàng)造美好的未來(lái)。
二是達(dá)源這個(gè)平臺(tái)，讓我們每一個(gè)達(dá)源人從中受益非淺。
1）我們成就了一番事業(yè)，為社會(huì)、為管理局做出了貢獻(xiàn)；
2）我們個(gè)人得到政治上的進(jìn)步和成長(zhǎng)；
3）我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展后，個(gè)人的收入水平和福利逐年提高。
三是共建達(dá)源平臺(tái)，共創(chuàng)達(dá)源美好未來(lái)。達(dá)源公司是在產(chǎn)業(yè)鏈上逐步發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，它有很強(qiáng)的生命力和凝聚力，達(dá)源永遠(yuǎn)是一個(gè)整體，達(dá)源不能分割，這是我們達(dá)源人的愿望。在未來(lái)五年中，我們緊緊抓住房地產(chǎn)這個(gè)龍頭，努力把房地產(chǎn)做大，不斷開(kāi)拓砌塊市場(chǎng)；努力把三個(gè)砌塊廠做盈，成為全國(guó)同行中最有實(shí)力的新型墻體材料企業(yè)；把達(dá)源物業(yè)做精，(！)創(chuàng)造最佳的物業(yè)管理品牌，達(dá)源未來(lái)的努力方向，就是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建設(shè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇八
我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作20xx年度xxx公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
20xx年xxx公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿(mǎn)完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。
在20xx年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了xx次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20xx年xx月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專(zhuān)戶(hù)余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目xx元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;。
(2)募集資金存儲(chǔ)專(zhuān)戶(hù)銀行存款利息收入xx元。
目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專(zhuān)戶(hù)。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況：
20xx年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款xx萬(wàn)元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類(lèi)旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車(chē)，共向本公司支付租車(chē)款元。
4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
20xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇九
2016年，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)要求，本著恪盡職守、勤勉盡責(zé)的工作態(tài)度，依法獨(dú)立行使職權(quán)，較好地保障了股東、公司與員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及董事、高級(jí)管理人員履職盡責(zé)等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督，促進(jìn)了公司規(guī)范運(yùn)作?，F(xiàn)將2016年度監(jiān)事會(huì)的工作匯報(bào)如下：
2016年度，公司共召開(kāi)6次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，其中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議4次，通訊會(huì)議2次，審議議題共計(jì)11項(xiàng)。監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議與股東會(huì)議，及時(shí)提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的研究，提出合理建議，增強(qiáng)對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督。
監(jiān)事會(huì)相關(guān)公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證劵報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)(http://)上。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事按照規(guī)定對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況以及高級(jí)管理人員履行職責(zé)等方面進(jìn)行全面監(jiān)督，依法依規(guī)對(duì)下列事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)：
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、公司高級(jí)管理人員履職盡責(zé)情況及公司管理制度建立健全情況進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)公司在履行決策程序時(shí)存在違反有關(guān)法律法規(guī)的情況。公司董事及高級(jí)管理人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議，未發(fā)現(xiàn)上述人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。
報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)違反信息披露規(guī)定的情況。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)的情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，認(rèn)為公司定期報(bào)告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司2016年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為本公司出具無(wú)保留意見(jiàn)的2016年度審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為審計(jì)報(bào)告不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(三)公司重大交易事項(xiàng)情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司重大資產(chǎn)收購(gòu)、關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督和核查，未發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)存在違反法定審批程序和信息披露義務(wù)的情況、交易定價(jià)顯失公平的情況，未發(fā)現(xiàn)不符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。
(四)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司《2016年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》及報(bào)告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)、全面的審核，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律、法規(guī)的要求建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能得到有效執(zhí)行;內(nèi)部控制體系符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求以及公司實(shí)際需要，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用。公司2016年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運(yùn)行情況。
(五)信息披露的情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)針對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行監(jiān)督,定期對(duì)公司內(nèi)幕信息知情人檔案進(jìn)行檢查，對(duì)重大事項(xiàng)信息披露情況進(jìn)行監(jiān)督。公司嚴(yán)格按照已經(jīng)建立《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記和報(bào)備工作，能夠如實(shí)、完整地記錄內(nèi)幕信息在公開(kāi)前的報(bào)告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內(nèi)幕信息知情人名單，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買(mǎi)賣(mài)公司股票的情況。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十
董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事:。
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。
20xx年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過(guò)去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)。
20xx年，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長(zhǎng)，其中:燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136.57萬(wàn)噸，同比增加6.7%，銷(xiāo)售板坯97.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷(xiāo)售6.87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9.63萬(wàn)噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利通過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算，銷(xiāo)售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿(mǎn)足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂(yōu)。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。
如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)，160*160墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車(chē)輪組等積壓物資，而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。
個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門(mén)之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問(wèn)題，需要通過(guò)不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。
1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開(kāi)拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決。
在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過(guò)程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。
要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括:作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫(kù)存，解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題;對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。
3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。
公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或考慮不周，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。
繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn)，各說(shuō)各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷(xiāo)售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱(chēng)性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作，明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài)，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。
繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門(mén)作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十一
20xx年，公司監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，認(rèn)真切實(shí)地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)、股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、董事會(huì)重大決策程序及公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了八次會(huì)議，具體情況如下：
1、20xx年3月27日在公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年第一次臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于使用部分閑置募集資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)民生銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國(guó)工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請(qǐng)綜合授信的議案》。
2、20xx年4月27日在公司會(huì)議室召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，審議通過(guò)了《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年度報(bào)告全文及20xx年度報(bào)告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《公司20xx年年度利潤(rùn)分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的議案》、《關(guān)于公司提請(qǐng)審議續(xù)聘廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》、《內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表》、《關(guān)于公司20xx年日常經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《公司20xx年第一季度報(bào)告全文及20xx年第一季度報(bào)告正文》、《廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》和《關(guān)于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車(chē)用品有限公司新建項(xiàng)目投資總額的議案》。
3、20xx年5月26日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議通。
過(guò)了《關(guān)于選舉廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
4、20xx年6月19日在公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年第二次臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審。
議通過(guò)了《關(guān)于公司子公司長(zhǎng)春駿耀汽車(chē)貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開(kāi)耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》、《關(guān)于廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司投資設(shè)立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。
5、20xx年8月19日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議通。
過(guò)了《公司20xx年半年度報(bào)告全文及20xx年半年度報(bào)告摘要的議案》、《關(guān)于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于公司申請(qǐng)上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于公司申請(qǐng)興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關(guān)于公司投資設(shè)立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。
6、20xx年10月8日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議，審議通。
過(guò)了《關(guān)于參與投資設(shè)立上海尚頎德聯(lián)汽車(chē)電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關(guān)于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。
7、20xx年10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第四。
次會(huì)議，審議通過(guò)了《公司20xx年第三季度報(bào)告全文及第三季度報(bào)告正文》、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)并將節(jié)余募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
8、20xx年12月17日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議。
通過(guò)了《關(guān)于公司申請(qǐng)廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請(qǐng)中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》和《關(guān)于子公司上海德化工有限公司申請(qǐng)花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。
(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)還列席和出席了公司董事會(huì)共8次、股東大會(huì)共4次，聽(tīng)取了公司各項(xiàng)重要提案和決議，履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，依法出席了報(bào)告期內(nèi)公司召開(kāi)的所有股東大會(huì)和列席了所有董事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系。公司股東大會(huì)、董事會(huì)的召開(kāi)、召集程序符合相關(guān)規(guī)定。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，認(rèn)為公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度審計(jì)報(bào)告，該審計(jì)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
3、募集資金使用情況。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號(hào)：上市公司募集資金年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告格式》的要求編制，如實(shí)反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。
4、關(guān)聯(lián)交易情況。
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查，認(rèn)為：公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。
5、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)。
監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》發(fā)表如下審核意見(jiàn)：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，并能夠得到有效執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的相關(guān)政策，提高監(jiān)事會(huì)的工作能力和效率，維護(hù)好全體股東的利益。
2、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和履行勤勉盡職義務(wù)的意識(shí)。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十二
尊敬的各位顧問(wèn)、理事、會(huì)員：
深圳市興國(guó)商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)是在201x年10月16日第一屆一次會(huì)員(代表)大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會(huì)在理事會(huì)等各部門(mén)支持和配合下，履行章程賦予的職能，認(rèn)真監(jiān)督商會(huì)的運(yùn)行?，F(xiàn)受本會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)的委托，我向全體會(huì)員作深圳市興國(guó)商會(huì)201x年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
近一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)的工作主要是通過(guò)參加商會(huì)成立一周年慶典年會(huì)、第一屆第五次會(huì)員大會(huì)、列席商會(huì)常務(wù)理事會(huì)議及部門(mén)會(huì)議，參與會(huì)員企業(yè)走訪、受邀參加兄弟商會(huì)(協(xié)會(huì))舉辦的活動(dòng)及召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議、提出議案、監(jiān)督檢查商會(huì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、參與討論201x年商會(huì)工作報(bào)告和審議財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，同時(shí)，就商會(huì)工作向會(huì)員征詢(xún)意見(jiàn)及建議。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，201x年深圳市興國(guó)商會(huì)的工作，按章辦事，依規(guī)運(yùn)作，工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要體現(xiàn)如下：
一、本會(huì)堅(jiān)持在商會(huì)《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清楚，沒(méi)有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現(xiàn)商會(huì)及其成員有違反紀(jì)律、規(guī)章或損害商會(huì)利益的行為。
二、本會(huì)在財(cái)務(wù)管理上是實(shí)行會(huì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開(kāi)、透明的。商會(huì)在會(huì)費(fèi)的使用、活動(dòng)的開(kāi)支等方面厲行節(jié)約，精打細(xì)算，沒(méi)有違反財(cái)務(wù)規(guī)定現(xiàn)象。
三、本會(huì)開(kāi)通深圳市興國(guó)商會(huì)網(wǎng)站及微信公眾號(hào)、創(chuàng)刊商會(huì)會(huì)刊、走訪會(huì)員企業(yè)、組織開(kāi)展法律講座、組織會(huì)員進(jìn)行春游、主辦珠三角興國(guó)商會(huì)聯(lián)席會(huì)議、鼓勵(lì)會(huì)員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動(dòng)等，符合商會(huì)實(shí)際，加強(qiáng)了商會(huì)成員的交流互動(dòng)，增強(qiáng)了商會(huì)的活力，有利于商會(huì)的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會(huì)人士的認(rèn)同與支持。
四、商會(huì)在發(fā)展會(huì)員上是認(rèn)真執(zhí)行會(huì)員發(fā)展制度，本著認(rèn)真、慎重的精神，審核入會(huì)人員是否符合入會(huì)條件。
在今后的工作中，監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步改善工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮職能，努力為商會(huì)發(fā)展服務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作進(jìn)行理論上探討，完善監(jiān)事會(huì)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化對(duì)商會(huì)各項(xiàng)決議執(zhí)行情況都要進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)格按規(guī)定操作。
監(jiān)事會(huì)在行使監(jiān)督職權(quán)時(shí)，更注重主動(dòng)配合支持理事會(huì)工作。圍繞本屆理監(jiān)事會(huì)進(jìn)行的重大事項(xiàng)不僅要進(jìn)行監(jiān)督，保證這些改革不違背協(xié)會(huì)章程，而且，還向理事會(huì)進(jìn)言獻(xiàn)策，積極參與各項(xiàng)會(huì)務(wù)。
監(jiān)事會(huì)不僅要履行自己的監(jiān)督職責(zé)，也要力所能及地配合支持商會(huì)各部門(mén)的工作開(kāi)展。
各位顧問(wèn)、理事、會(huì)員，商會(huì)的建設(shè)與發(fā)展關(guān)乎全體會(huì)員的利益，我們熱切希望商會(huì)發(fā)展日益壯大，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作，保證商會(huì)的良性、健康發(fā)展。
謝謝大家!
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十三
2016 年，康躍科技股份有限公司(“公司”)監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的權(quán)利，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和董事會(huì)的運(yùn)作情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。
一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查：
(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員列席了 2016年度董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議。
(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)積極關(guān)注本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及決策，監(jiān)事會(huì)多次列席了
公司 2016年度總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的程序行使了監(jiān)督職責(zé)。
(三)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議，具體情況如下：
1、公司于 2016 年 4 月 15 日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：
(1)關(guān)于 2015年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案;
(2)關(guān)于 2015年度報(bào)告及摘要的議案
(3)關(guān)于 2016年第一季度報(bào)告的議案
(4)關(guān)于 2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案;
(5)關(guān)于 2015年度利潤(rùn)分配的議案;
(6)關(guān)于 2015年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案;
(7)關(guān)于 2015年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案;
(8)關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目并將部分募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案。
2、公司于 2016年 8月 12日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：
(1)關(guān)于 2016年半年度報(bào)告及摘要的議案;
(2)關(guān)于 2016年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案;
(3)關(guān)于提名第三屆監(jiān)事會(huì)股東代表監(jiān)事候選人的議案。
3、公司于 2016年 8月 15日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：
1)關(guān)于公司向特定對(duì)象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的議案;
2)關(guān)于公司進(jìn)行配套融資的議案;
4)關(guān)于公司本次重組的相關(guān)審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、備考合并審閱報(bào)告的議案;
7)關(guān)于本次重組履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性說(shuō)明的議案;
8)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條相關(guān)規(guī)定的議案;
9)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條相關(guān)規(guī)定的議案。
4、公司于 2016年 8月 30日召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：
(1)關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案。
5、公司于 2016年 10月 21日召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：
(1)關(guān)于 2016年第三季度報(bào)告的議案;
(2)關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案。
(一)公司依法運(yùn)作情況
2016 年度，公司監(jiān)事會(huì)成員依法列席了報(bào)告期內(nèi)的 6 次董事會(huì)會(huì)議、3 次股東大會(huì)，對(duì)會(huì)議的召集、召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)，公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所做出的各項(xiàng)規(guī)定，決策程序合法有效，且契合公司的發(fā)展需要;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范運(yùn)作;公司董事、高級(jí)管理人員在 2016年的工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)、股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)賬目、憑證、收支運(yùn)作情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況良好，均能遵照主管部門(mén)所頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求執(zhí)行。
和 2016 年度的經(jīng)營(yíng)成果，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，我們對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
山東和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司 2016 年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的《審計(jì)報(bào)告》，報(bào)告客觀、公正。
(三)募集資金使用情況報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，公司募集資金的存放和使用管理嚴(yán)格遵循了《募集資金專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)及使用管理制度》的規(guī)定。
(四)關(guān)聯(lián)交易情況
1、公司與壽光市康躍投資有限公司于 2015年 10月 29日簽訂供熱采暖協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)雙方于 2010年 11月 26日簽訂的供熱采暖協(xié)議進(jìn)行修訂，采暖價(jià)格根據(jù)壽光市物價(jià)局《關(guān)于調(diào)整壽光市城區(qū)集中供熱價(jià)格的通知》(壽價(jià)格發(fā)〔2015〕14號(hào))的規(guī)定，調(diào)整為 771，345元/采暖期。
2、鑒于相關(guān)土地納入政府儲(chǔ)備，2016年 4月 15日，公司第二屆董事會(huì)第十八次會(huì)議同意終止公司與康佑環(huán)保設(shè)備有限公司于 2015年 10月 29日簽訂的《土地租賃合同》。
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查，一致認(rèn)為：2016 年公司關(guān)聯(lián)交易定價(jià)公允、決策程序正規(guī)，交易雙方嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議實(shí)施，公平合理，無(wú)損害公司及其他股東利益的情況。
各位股東，在 2017 年的工作中，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，認(rèn)真貫徹股東大會(huì)決議，努力維護(hù)投資者的合法權(quán)益，促使公司 2017年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十四
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán)和義務(wù)，充分行使對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督職能，維護(hù)了股東的合法權(quán)益。
本公司監(jiān)事會(huì)共3人組成，其中股東代表2人，職工代表1人。
1、20xx年3月27日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議通過(guò)了：
2、20xx年4月24日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議，審議通過(guò)了：
《長(zhǎng)信科技20xx年第一季度報(bào)告正文及全文》。
3、20xx年7月18日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，審議通過(guò)了：
《前次募集資金使用情況報(bào)告》、《關(guān)于公司非公開(kāi)發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn)》。
4、20xx年8月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議，審議通過(guò)了：
《長(zhǎng)信科技20xx年半年度報(bào)告全文》。
5、20xx年10月22日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議，審議通過(guò)了：
《長(zhǎng)信科技20xx前三季度度報(bào)告全文》。
6、20xx年12月12日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了第四屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議通過(guò)了：
《關(guān)于選舉第四屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召集、召開(kāi)和決策程序符合《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，未發(fā)生否決議案的情形。
獨(dú)立意見(jiàn)：
20xx年，公司監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等賦予的職權(quán)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司的決策程序、內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況以及公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司決策程序遵守了《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)以及《公司章程》等的相關(guān)規(guī)定，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策合理、程序合法，認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的'各項(xiàng)決議。公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)忠于職守、勤勉盡責(zé)，不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核，認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)制度健全、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況良好，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏。公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)情況。
3、公司關(guān)聯(lián)交易情況。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)依照《公司章程》、《關(guān)聯(lián)交易決策制度》的要求對(duì)公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了監(jiān)督和核查，認(rèn)為：20xx年度公司，除公司向董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員支付報(bào)酬之外不存在其他關(guān)聯(lián)交易。
發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易決策程序符合《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件和《公司章程》、《關(guān)聯(lián)交易決策制度》的規(guī)定;未發(fā)現(xiàn)有損害公司和非關(guān)聯(lián)股東利益的情形。
4、公司對(duì)外擔(dān)保情況保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況報(bào)告期內(nèi)，公司除了對(duì)子公司發(fā)生擔(dān)保以外，未發(fā)生其他股權(quán)、資產(chǎn)置換情況，也未發(fā)生其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
5、對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)。
根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審議，發(fā)表如下審核意見(jiàn)：
公司已結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)管理需要,建立了一套較為健全的內(nèi)部控制制度，并得到有效執(zhí)行，內(nèi)部控制在所有重大方面是有效的，能夠?qū)幹普鎸?shí)公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理的保證，能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證。公司20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。
綜上所述，監(jiān)事會(huì)在報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)督活動(dòng)未發(fā)現(xiàn)公司存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)督事項(xiàng)無(wú)異議。
三、20xx年公司監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，繼續(xù)勤勉盡責(zé)，積極履行監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)和保障公司及股東利益。
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運(yùn)行嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》等國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作維護(hù)公司和全體股東的利益;加強(qiáng)與董事會(huì)和管理層的溝通協(xié)調(diào)，重點(diǎn)關(guān)注公司風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)的進(jìn)展，積極督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運(yùn)行。對(duì)董事會(huì)編制的定期報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審核，從嚴(yán)把關(guān)，提出書(shū)面意見(jiàn)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)能力和監(jiān)督水平。
監(jiān)事會(huì)將有針對(duì)性的參加法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控建設(shè)、公司治理等相關(guān)方面學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升自身的業(yè)務(wù)水平以及履職能力，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。
本屆監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的職責(zé)，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持、配合董事會(huì)和管理層的工作，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作職能，保障公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十五
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的`經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于、決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿(mǎn)意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止206月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會(huì)在2006年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿(mǎn)意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十六
各位監(jiān)事：
20xx年度，公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)股東和公司負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照《公司法》、
《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)以及《公司章程》和公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等制度的規(guī)定，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開(kāi)展工作，對(duì)公司的依法運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易情況、公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、公司重大事項(xiàng)的決策程序和合規(guī)情況等方面進(jìn)行有效監(jiān)督，維護(hù)了公司和全體股東權(quán)益?，F(xiàn)將20xx年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：
報(bào)告期內(nèi)，公司一共召開(kāi)八次監(jiān)事會(huì)，會(huì)議的組織、召開(kāi)及表決均合法、獨(dú)立、透明。會(huì)議具體情況如下：
1、二屆十次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年01月15日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：
(1)《關(guān)于公司聘任高管人員的議案》
(2)《關(guān)于公司聘任董事會(huì)秘書(shū)的議案》
2、二屆十一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年01月29日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于募投項(xiàng)目完工及結(jié)余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
3、二屆十二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年04月12日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于公司辦理資產(chǎn)抵押登記的議案》。
4、二屆十三次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十三次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年04月21日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：
(1)《關(guān)于公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》
(2)《關(guān)于公司20xx年年度報(bào)告全文及摘要的議案》
(3)《關(guān)于公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》
(4)《關(guān)于公司20xx年度利潤(rùn)分配方案的議案》
(5)《關(guān)于聘請(qǐng)20xx年度公司審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》
(6)《關(guān)于公司20xx年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案》
(7)《關(guān)于公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》
(8)《關(guān)于公司監(jiān)事20xx年度薪酬考核的議案》
(9)《關(guān)于公司高級(jí)管理人員20xx年度薪酬考核的議案》
(10)《關(guān)于公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)說(shuō)明的議案》
(11)《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目決算的議案》
(12)《關(guān)于公司20xx年第一季度報(bào)告的議案》
5、二屆十四次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
6、二屆十五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年08月19日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：
(1)《關(guān)于20xx年半年度報(bào)告全文及摘要的議案》
(2)《關(guān)于20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案》
7、二屆十六次監(jiān)事會(huì)會(huì)議公司二屆十六次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年10月12日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：
(1)《關(guān)于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金條件的議案》
(2)《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》
(4)《關(guān)于公司本次交易符合關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定第四條規(guī)定的議案》。
(6)《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并配套資金涉及關(guān)聯(lián)交易的議案》
(9)《前次募集資金使用情況報(bào)告的議案》
(10)《關(guān)于暫不召開(kāi)股東大會(huì)對(duì)本次交易相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議的議案》
8、二屆十七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年10月27日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于公司20xx年第三季度報(bào)告的議案》。
報(bào)告期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的要求，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、內(nèi)部控制、董事高管任職情況等事項(xiàng)進(jìn)行了仔細(xì)監(jiān)督檢查，并發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：
(一)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)
20xx 年度，監(jiān)事會(huì)列席了公司股東大會(huì)和董事會(huì)，對(duì)會(huì)議審議事項(xiàng)的決策程序以及董事的履職情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵守了《公司法》、《公司章程》等各項(xiàng)規(guī)定，公司內(nèi)管理制度趨于完善。董事、高管人員在報(bào)告期內(nèi)勤勉盡職，全面落實(shí)了公司股東大會(huì)的會(huì)議決議，不存在損害公司和股東權(quán)益的情形。
(二)監(jiān)事會(huì)對(duì)檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見(jiàn)
20xx年度，公司財(cái)務(wù)狀況良好，各種財(cái)務(wù)制度得以有效執(zhí)行。20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的核查意見(jiàn)
20xx年度，公司建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部管理體系較為健全，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理的規(guī)定，且得到了有效執(zhí)行。
(四)對(duì)董事、高管履職情況的檢查意見(jiàn)
報(bào)告期內(nèi)，公司全體董事、高級(jí)管理人員認(rèn)真落實(shí)公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議、盡職盡責(zé)，取得了良好地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司整體控制體系水平顯著提高，不存在違法違規(guī)的情形。
20xx年，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和《公司章程》、公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，依法參加股東大會(huì)、董事會(huì)及相關(guān)辦公會(huì)議，及時(shí)督促公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性、合規(guī)性，保護(hù)股東、公司和員工等各利益相關(guān)方的合法權(quán)益。同時(shí)，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員的履職行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十七
同志們：
剛剛過(guò)去的20xx年，是我縣聯(lián)社實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和籌建云夢(mèng)農(nóng)村商業(yè)銀行奮力沖刺的一年，也是監(jiān)事會(huì)工作職能作用得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮的一年。一年來(lái)，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)遵照自身的工作職能，在人民銀行、銀監(jiān)部門(mén)的大力支持下，在上級(jí)行社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防案控險(xiǎn)、服務(wù)發(fā)展這個(gè)兩個(gè)中心，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，加大規(guī)范整治力度，著力構(gòu)建案防體系，監(jiān)督、服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，為全縣信用社穩(wěn)健運(yùn)行營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。主要表現(xiàn)在：
一是改革指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。全縣農(nóng)信社通過(guò)溢價(jià)募股和資產(chǎn)置換等方式，分別消化歷史包袱1.1億元和1.5億元，資金缺口全部彌補(bǔ)，改革監(jiān)測(cè)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，并得到省銀監(jiān)局驗(yàn)收。
二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全面可控。全縣農(nóng)信社大力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，為改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。20xx年，全縣農(nóng)信社資本充足率達(dá)19.87%，比上年提高9.9%;撥備覆蓋率348.01%，比上年提高120.7%;不良貸款率為0.94%，降幅1.56%，高風(fēng)險(xiǎn)社全面化解。貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，20xx年全縣累計(jì)發(fā)放貸款52022萬(wàn)元，累計(jì)收回各類(lèi)貸款25476萬(wàn)元，當(dāng)年到期貸款回收率達(dá)98.4%。
三是案件防控全面落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化案件專(zhuān)項(xiàng)治理，深入排查案件風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，當(dāng)年未發(fā)生新的經(jīng)濟(jì)案件，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
四是行風(fēng)建設(shè)全面深化。通過(guò)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)，信用社社會(huì)形象進(jìn)一步提高。在行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，農(nóng)信社在全縣金融部門(mén)名列第一。
20xx年，監(jiān)事會(huì)緊緊依靠聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,依托“二個(gè)中心、二個(gè)部門(mén)、一個(gè)委派體系”(即：貸后檢查中心、事后監(jiān)督中心、審計(jì)監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、信用社委派會(huì)計(jì)體系)履行監(jiān)事會(huì)相關(guān)職能,開(kāi)展各項(xiàng)工作，注重協(xié)調(diào)落實(shí)各方面關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，將服務(wù)融于監(jiān)督管理，使監(jiān)事會(huì)職能得到了充分發(fā)揮。一年來(lái)，主要做了以下方面的工作：
(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制，落實(shí)工作職責(zé)。
建立健全了內(nèi)控制度。結(jié)合我縣聯(lián)社實(shí)際制定了《20xx年度稽核審計(jì)工作規(guī)劃》、《20xx年案防、信訪工作意見(jiàn)》、《云夢(mèng)縣農(nóng)村信用社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《云夢(mèng)縣農(nóng)村信用社案件防控處置預(yù)案及流程》等辦法和制度，層層簽定了《案件防控責(zé)任書(shū)》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《員工崗位互控責(zé)任書(shū)》、《案防條線管理責(zé)任書(shū)》等4個(gè)責(zé)任書(shū)，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)控防范體系。厘清了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位人員的工作責(zé)任，促進(jìn)了各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)。
(二)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
一是開(kāi)展2010年度真實(shí)性審計(jì)工作。配合稽查大隊(duì)對(duì)2010年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性進(jìn)行檢查;二是對(duì)114名員工開(kāi)展強(qiáng)制休假審計(jì)，對(duì)33名員工開(kāi)展輪崗審計(jì)，審計(jì)面達(dá)到100%;三是配合市中隊(duì)開(kāi)展內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查工作。重點(diǎn)對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)、往來(lái)對(duì)賬、大額存款進(jìn)行檢查，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行后續(xù)整改督辦;四是開(kāi)展企業(yè)開(kāi)戶(hù)、大額資金匯劃、存單質(zhì)押、票據(jù)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，切實(shí)堵住了風(fēng)險(xiǎn)漏洞;五是對(duì)50萬(wàn)元以下到期未收回貸款審計(jì);六是對(duì)冒名貸款、虛假抵押貸款、壘大戶(hù)貸款“三類(lèi)”違規(guī)貸款專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，基層信用社的檢查面為100%。
(三)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，案件防控有力。
一是抓風(fēng)險(xiǎn)排查。深入開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，全面落實(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中制定的各項(xiàng)整改措施，徹查風(fēng)險(xiǎn)，充分暴露案件。針對(duì)鄱陽(yáng)縣聯(lián)社案件漏洞，組織人員對(duì)全縣18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及聯(lián)社金庫(kù)、大額資金匯劃、對(duì)賬管理、業(yè)務(wù)授權(quán)等方面進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，排查面達(dá)到100%。通過(guò)排查工作，進(jìn)一步規(guī)范了大額現(xiàn)金進(jìn)出、授權(quán)登記、預(yù)約、以及庫(kù)存現(xiàn)金、金庫(kù)尾箱的管理。二是抓責(zé)任追究。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施，挽回風(fēng)險(xiǎn)資金274萬(wàn)元。對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件和違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)施全面問(wèn)責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。20xx年度，通過(guò)信訪調(diào)查、稽核審計(jì)等渠道共處理各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)84人次，其中：紀(jì)律處分3人，解除勞動(dòng)合同1人，留用查看記過(guò)1人，警告2人;通報(bào)批評(píng)6人;經(jīng)濟(jì)處罰156人次，金額1.7萬(wàn)元。三是抓警示教育。以鄱陽(yáng)縣聯(lián)社案例、黃岡市聯(lián)社案件為教材，開(kāi)展了員工案防警示教育活動(dòng)，人人寫(xiě)心得體會(huì)，寫(xiě)剖析材料，并組織開(kāi)展整治員工經(jīng)商辦企業(yè)等違規(guī)違紀(jì)行為活動(dòng)。
(四)強(qiáng)化服務(wù)行為監(jiān)督，提升外部形象。
20xx年，監(jiān)事會(huì)不斷強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，通過(guò)“陽(yáng)光信貸、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的監(jiān)督和考核，有效提升了全縣農(nóng)信社的整體社會(huì)形象。
(五)做好信訪工作，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。
認(rèn)真辦理基層來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，做好解釋工作，營(yíng)造了良好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。20xx年，全縣共辦理信訪件8件，其中：電話(huà)舉報(bào)4例，信訪局批轉(zhuǎn)件1件，辦結(jié)率為100%，做到了無(wú)積壓、無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)反復(fù)上訪。
(六)加強(qiáng)安防建設(shè)，強(qiáng)化保衛(wèi)工作。
抓好各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)有隱患的安防設(shè)施進(jìn)行了全面改造和更換。建設(shè)了監(jiān)控中心，充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，檢查督促全社上下做好安全保衛(wèi)工作。進(jìn)一步加大了安全檢查頻率和督辦力度，組織大型安全檢查活動(dòng)，共整改安全風(fēng)險(xiǎn)隱患39處,查處違規(guī)違紀(jì)31人次。通過(guò)狠抓“四個(gè)一”、“五個(gè)一”內(nèi)控制度執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物大安全。
(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。
一是開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。20xx年，先后舉辦了會(huì)計(jì)、信貸、審計(jì)、安全、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等50期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共有1572人次參加了各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的思想道德、業(yè)務(wù)技能、合規(guī)意識(shí)都有明顯的提高。二是有針對(duì)性地開(kāi)展以遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，對(duì)內(nèi)控制度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試，全年開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)4次。三是參加上級(jí)聯(lián)社舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。
一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是工作中仍然存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是事后監(jiān)督、貸后檢查及常規(guī)審計(jì)質(zhì)量不高，合規(guī)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是案件風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控不到位，排查不徹底，仍然存在較大案件隱患。三是對(duì)基層社行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)監(jiān)督不到位，回頭看工作仍有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。
20xx年，是我縣農(nóng)信社搶抓機(jī)遇、勵(lì)精圖治、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行組建掛牌的最后沖刺之年，面臨的困難和問(wèn)題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開(kāi)展工作。為此，監(jiān)事會(huì)確立的20xx年總體工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，規(guī)范操作行為，防控案件風(fēng)險(xiǎn)，努力提升監(jiān)事會(huì)工作效率和質(zhì)量，為全市農(nóng)信社改革發(fā)展提供有力保障。今年，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(一)堅(jiān)持不懈地抓好案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，保障農(nóng)信社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1、認(rèn)真落實(shí)案防條線管理責(zé)任制。層層簽訂《案防責(zé)任書(shū)》、《員工聯(lián)?；ケＸ?zé)任書(shū)》、《條線管控責(zé)任書(shū)》、《員工崗位互控責(zé)任書(shū)》，將案防責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，做到橫向到邊，縱向到底。
2、認(rèn)真落實(shí)案防制度。要建立案防長(zhǎng)效機(jī)制，全面落實(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)措施，必須做到“責(zé)任到位、追究到位、懲戒到位、整改到位。一是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)《防范操作風(fēng)險(xiǎn)的十三條意見(jiàn)》、《十大聯(lián)動(dòng)》制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn);二是認(rèn)真落實(shí)干部交流、親緣回避、員工輪崗及強(qiáng)制休假“四項(xiàng)制度”，消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是認(rèn)真落實(shí)開(kāi)戶(hù)和對(duì)賬制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬常態(tài)化。加大對(duì)業(yè)務(wù)授權(quán)交易、密碼管理、資金往來(lái)、重要空白憑證等重要環(huán)節(jié)、制度執(zhí)行和監(jiān)督;四是認(rèn)真落實(shí)“雙線問(wèn)責(zé)、上追兩級(jí)”制度，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)違法行為，決不手軟。
3、認(rèn)真開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)排查。定期開(kāi)展信息科技風(fēng)險(xiǎn)檢查，及時(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和防范信息科技風(fēng)險(xiǎn);二是強(qiáng)化十種不良行為人員排查。人是最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持落實(shí)按月排查制度。信用社員工由信用社主任負(fù)責(zé)排查，信用社正副主任及機(jī)關(guān)干部員工由監(jiān)事長(zhǎng)負(fù)責(zé)排查。對(duì)排查出的重點(diǎn)人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任包保，定期幫教，必要時(shí)采取組織措施進(jìn)行處理;三是開(kāi)展“信貸規(guī)范化排查”。全面加強(qiáng)信貸準(zhǔn)入、貸款新規(guī)落實(shí)以及平臺(tái)貸款、房地產(chǎn)貸款、貸款集中度、票據(jù)業(yè)務(wù)及貸款的清收管理，確保當(dāng)年到期貸款回收率達(dá)99%以上。
4、認(rèn)真開(kāi)展案件量化考核。加大案防和廉潔風(fēng)險(xiǎn)量化考核力度。按季對(duì)基層信用社進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與被考核單位全員績(jī)效工資掛鉤(得分95分為基點(diǎn)，95分以上不獎(jiǎng)不懲，95分下以每差一分扣績(jī)效工資200元，考核結(jié)果在85分以下的為三類(lèi)社，凡是連續(xù)3年評(píng)為三類(lèi)的單位，對(duì)信用社負(fù)責(zé)人給予免職處理。
(二)堅(jiān)定不移地防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)農(nóng)信社持續(xù)發(fā)展能力。
1、全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。加快推廣內(nèi)部評(píng)級(jí)初級(jí)法，嚴(yán)格按照新資本協(xié)議的指標(biāo)要求進(jìn)行監(jiān)控。深入持久地推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作緊抓不放，對(duì)資本充足率、不良貸款占比、歷年虧損掛賬、貸款損失準(zhǔn)備充足率、撥貸比等五項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)實(shí)行按月監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
2、繼續(xù)加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)頻率。重點(diǎn)對(duì)“信貸合規(guī)性、財(cái)務(wù)真實(shí)性、內(nèi)控有效性”進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)查重處違規(guī)違紀(jì)行為。一是抓好單戶(hù)100萬(wàn)元以上到期未收回貸款審計(jì);二是組織開(kāi)展對(duì)20xx年至20xx年新增貸款的檢查，全面掌握貸款質(zhì)量，提高信貸管理水平;三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)。組織開(kāi)展財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律;四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任(離崗)審計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)序時(shí)性審計(jì);五是開(kāi)展對(duì)全縣所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)飛行檢查，落實(shí)整改和追責(zé)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安保工作。嚴(yán)格落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的'安保責(zé)任防護(hù)網(wǎng)絡(luò);一是抓好安全隱患排查工作，對(duì)全縣各網(wǎng)點(diǎn)水電線路、atm機(jī)房、金庫(kù)、憑證房、值班守庫(kù)室、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、錄像監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行全面排查，及時(shí)整改安全隱患，確保人財(cái)物大安全;二是充分發(fā)揮縣聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)作用，實(shí)時(shí)監(jiān)控各網(wǎng)點(diǎn)、各崗位及操作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患，督導(dǎo)整改;三是認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”、“四個(gè)一”、“五個(gè)一”的檢查制度，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)、尾箱、atm機(jī)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，切實(shí)防范“四類(lèi)”案件;四是定期組織基層各種防暴預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高臨柜人員對(duì)各種安防器的使用和掌握，增強(qiáng)處置暴力侵害的能力;五是廣泛開(kāi)展案例教育。通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的警示教育，樹(shù)立全員“不負(fù)責(zé)任負(fù)代價(jià)”的工作意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心里。
(三)堅(jiān)定有力地履行好監(jiān)事會(huì)工作職能，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一是及時(shí)召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，研究監(jiān)事會(huì)的工作方向，保證監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展;二是加強(qiáng)與理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的有關(guān)會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督;三是推行“三會(huì)”評(píng)價(jià)，切實(shí)提高“三會(huì)”運(yùn)作質(zhì)量和效率。定期對(duì)縣聯(lián)社財(cái)務(wù)審批委員會(huì)、貸款審批委會(huì)員、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)履責(zé)情況進(jìn)行檢查和履責(zé)再監(jiān)督;四是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的約束和監(jiān)督。嚴(yán)肅查處違規(guī)違法放貸、利用職權(quán)經(jīng)商辦企、在貸款企業(yè)入干股、插手招投標(biāo)、基建及網(wǎng)點(diǎn)裝修改造、利用婚喪嫁娶斂財(cái)?shù)刃袨?五是認(rèn)真落實(shí)社務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)有關(guān)政策制度和社務(wù)活動(dòng)中涉及職工關(guān)心的、敏感與熱點(diǎn)問(wèn)題，多途徑適時(shí)向社員代表和職工公布，讓廣大員工參與民主監(jiān)督。
同志們，20xx年是我縣農(nóng)信社改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，需要監(jiān)事會(huì)做的工作很多，任務(wù)十分繁重。我相信，有人民銀行、銀監(jiān)部門(mén)的重視和支持，有上級(jí)行社的正確領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位的努力，我們一定能夠同舟共濟(jì)、克難奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成好新一年監(jiān)事會(huì)的工作任務(wù)，為我縣農(nóng)信社又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝大家!
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十八
各位股東代表，大家好！
我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠(chéng)信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過(guò)列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，會(huì)議情況如下：
（一）20xx年5召開(kāi)第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議并通過(guò)了包括：審議股份公司20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告；審議股份公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào)；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購(gòu)旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
的議案;審議20xx年利潤(rùn)分配方案；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開(kāi)第二十一次股東大會(huì)的議案。
（一）公司依法運(yùn)作情況。
公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；繼續(xù)深化國(guó)企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。
經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長(zhǎng)水平。20xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入151847萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%；利潤(rùn)總額2602萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對(duì)此，公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定。
（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，由具有審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的；20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無(wú)其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
（四）公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況。
20xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（五）繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作20xx年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于20xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過(guò)認(rèn)證許可，20xx年上半年開(kāi)始施工，力爭(zhēng)20xx年下半年完成并試車(chē)生產(chǎn)。aes磺酸項(xiàng)目20xx年6月開(kāi)始設(shè)計(jì)建設(shè)，20xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對(duì)外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資；天女集團(tuán)5萬(wàn)噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過(guò)市發(fā)改委組織專(zhuān)家的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
各位股東代表，20xx年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
20xx年10月9日。
公司監(jiān)事履職報(bào)告篇十九
各位股東：
1、xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。
2、xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。
3、xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。
4、xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。
5、xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：
公司的董事p經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》p《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于、決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿(mǎn)意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的.100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
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