總結(jié)是一個(gè)可以記錄和保留個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的重要方式。寫總結(jié)時(shí)要注重客觀公正,不應(yīng)夸大事實(shí)或隱瞞真相。以下是小編為大家搜集整理的優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考借鑒。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇一
兩個(gè)月以來(lái),我最大的感受就是:對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō),把工作做完不難,可把工作做到盡善盡美卻也不易!俗話說(shuō):好事多磨難!我相信自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下會(huì)不斷進(jìn)步!以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)內(nèi)容。
剛進(jìn)公司,對(duì)我來(lái)說(shuō)一切都只是紙上談兵。所以,我決定從最簡(jiǎn)單的學(xué)起。首先,從前輩那里我了解到什么招標(biāo),藥品招標(biāo)雖分為基藥和非基藥兩種,但現(xiàn)在我接觸到的都是基藥招標(biāo)。其次,通過(guò)幫助同事完成吉林、湖南的招標(biāo)工作,練習(xí)打印、復(fù)印、發(fā)傳真等最基本的技能。在工作中,我得知,我們的藥品有哪些,藥品的批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告、gmp和物價(jià)是什么,是用來(lái)做什么的,從哪里才能找到他們。
九月,在青海、新疆兩省的資料相繼遞交之后,同事們和我時(shí)刻為廣州、北京等剩余省份的基藥招標(biāo)工作準(zhǔn)備著。這個(gè)月,我從領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到的一個(gè)重要技巧就是:在藥品報(bào)價(jià)解密時(shí),我們的工作人員和授權(quán)人要雙方聯(lián)手方能以防萬(wàn)一。這告訴我,想事情,做工作一定要考慮周全,方法要靈活。
1、工作效率不是很高,比如說(shuō)不能夠在相應(yīng)的時(shí)間里完成高質(zhì)量的工作。
2、做事易慌,易毛躁,不夠穩(wěn)重。
3 、在生活中表現(xiàn)的不夠熱情,處理事情不夠利落,說(shuō)話方式有時(shí)欠妥。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇二
今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:
1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號(hào)文件名稱
1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3iqc檢驗(yàn)規(guī)范
4供應(yīng)商考核規(guī)定
5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范
6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范
3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:
1.為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:。
1.?dāng)M制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)
4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。
1.進(jìn)料品質(zhì)控制:
1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2.成品質(zhì)量控制:
1).擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。
1.回顧過(guò)去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇三
根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。
一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開展,制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語(yǔ)言,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,力爭(zhēng)達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量。
二、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并開放示教室,為護(hù)士提供練習(xí)操作的場(chǎng)所,根據(jù)計(jì)劃,逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試??荚囘^(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)率達(dá)到100%。
三、規(guī)范護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。
四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,提高內(nèi)涵素質(zhì),逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改進(jìn)效果。
五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。
六、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。
七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護(hù)理人員緊缺,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核,以便更好地配合醫(yī)院開展工作。
護(hù)理部
20xx年xx月xx日
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇四
第三季度煤場(chǎng)管理工作總結(jié)根據(jù)我公司的整體工作部署結(jié)合具體工作實(shí)際我們開展了一些富有實(shí)效的工作推動(dòng)工作順利運(yùn)行。
由于工程煤市場(chǎng)需求變化的頻繁造成工程煤市場(chǎng)銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補(bǔ)連溝煤場(chǎng)、草原村煤場(chǎng)、高家梁煤礦進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研第一時(shí)間將信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋使公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出維護(hù)公司利益的決定。本季度針對(duì)工程煤市場(chǎng)需求變化在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開一次調(diào)價(jià)會(huì)議根據(jù)煤矸石的市場(chǎng)需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調(diào)價(jià)會(huì)議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護(hù)了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。
根據(jù)工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協(xié)調(diào)配合及時(shí)辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發(fā)運(yùn)。
這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進(jìn)行滅火。好在滅火及時(shí)沒(méi)有形成安全事故也沒(méi)有造成大的損失。
隨著生產(chǎn)出煤量的減少煤場(chǎng)煤炭發(fā)運(yùn)量降低我們利用這段時(shí)間進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。
中秋節(jié)來(lái)臨配合公司做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的拜訪工作進(jìn)一步促進(jìn)交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、考核制度的草擬。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇五
不管從事什么工作,樹立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。
隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好食品售后服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。
在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇六
20xx年前三季度已過(guò)去,在這前三季度里。pa部根據(jù)基地總體計(jì)劃,在基地領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)全體pa員工的努力下,pa部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、管理、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生質(zhì)量控制及園林等幾個(gè)方面開展工作,xx年和去年相比,我們部門新增了園林,養(yǎng)魚池,養(yǎng)蝦池,新開業(yè)的垂釣園等幾個(gè)工作項(xiàng)目?,F(xiàn)將今年前三季度工作具體開展情況總結(jié)如下:
員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,pa部針對(duì)這種現(xiàn)象,同時(shí)也響應(yīng)基地號(hào)召,將培訓(xùn)工作始終放在pa工作的首位。根據(jù)員工的實(shí)際情況,部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習(xí),提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。由于pa部的人員年齡偏大,接受能力差,只有通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)才能更好的完成工作,深感部門培訓(xùn)的重要性,在下季度的工作中,將會(huì)根據(jù)需要對(duì)各個(gè)崗位來(lái)開展有有效針對(duì)性的培訓(xùn)工作。
1、建立“部門獎(jiǎng)罰制度”對(duì)違反制度的員工進(jìn)行扣分制,并以浮動(dòng)工資的形式體現(xiàn)。
2、每月評(píng)選“優(yōu)秀員工”,并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管、領(lǐng)班對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查。
4、通過(guò)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時(shí)指正,營(yíng)造酒店高星級(jí)氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5,從人員方面看,20xx年我們部門人員由原來(lái)的17人增至現(xiàn)在28人,工作范圍也隨之增大。首先,園林4月份納入本部門管理。其次,5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過(guò)正式規(guī)范后也并入本部門經(jīng)營(yíng)和管理。隨著工作范圍的加大,人員也隨之增加,成為我們基地的后勤大部門,同樣責(zé)任更重了,針對(duì)本部門的現(xiàn)狀,部門的管理,也正是下一季度需要完善和改進(jìn)的。
設(shè)施設(shè)備能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上我們部門嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。家具定期上蠟保養(yǎng),地毯清洗,大理石保養(yǎng),設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯,大理石的保養(yǎng),要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的清潔,這樣不僅可以減少對(duì)地毯的清洗次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。并根據(jù)計(jì)劃定時(shí)清洗。
安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財(cái)產(chǎn)安全幾個(gè)方面。
pa員工大部分為本地員工,班次為早,晚班,部門在平時(shí)的培訓(xùn)中經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),要求團(tuán)結(jié)互助,晚班下班最好結(jié)伴同行,對(duì)生病的員工部門安排人員去探望,在部門能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問(wèn)題,及時(shí)解決了員工生活上的實(shí)際問(wèn)題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過(guò)這些工作來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并讓員工從中得到歸屬感。
在工作安全方面要求嚴(yán)格按照程序操作,做到不被勞動(dòng)工具傷害,不因不正確操作損壞設(shè)備,或被設(shè)備傷害。在平時(shí)的工作中始終注意客人的安全問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆、有毒物品等情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員在公共區(qū)域走動(dòng)等情況要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
部門還通過(guò)節(jié)水、節(jié)電。物品的回收利用。在不影響質(zhì)量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來(lái)代替使用。嚴(yán)格按照配比例使用清潔劑等等來(lái)節(jié)約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過(guò)大家的努力為酒店的整體目標(biāo)完成做出了自己的貢獻(xiàn)。
自從園林納入本部門管理后,首先改變了園林無(wú)專人管理,無(wú)專業(yè)設(shè)備的原狀。現(xiàn)在配備了割草機(jī)3臺(tái),梳草機(jī)1臺(tái),齊全的修枝剪等工具。通過(guò)園林工作人員的辛勤努力,徹底改變了基地的外圍綠化面貌,給基創(chuàng)造來(lái)了良好的外圍形象。
四月份,鑒于基地的地?zé)豳Y源,本著合理利用的原則,分別對(duì)內(nèi)外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒(méi)有飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),再就是蝦池構(gòu)造不合理,導(dǎo)致溫泉蝦沒(méi)有成功。但是羅非魚通過(guò)我們精心的飼養(yǎng),羅非魚正常生長(zhǎng),在滿足客人的需求的同時(shí),真正達(dá)到了溫泉養(yǎng)殖的特色。
對(duì)于垂釣園,基地領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)配齊了垂釣工具,由于開放時(shí)間較短,垂釣客人不多,但也為基地增加了一個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目。
自宿舍納入本部門管理接近一年時(shí)間,從總體看,宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高,小賣部有自營(yíng)轉(zhuǎn)為承包后也走上正規(guī),貨物基本能夠滿足員工的需求。
前三季度年雖然工作中取得了一些成績(jī),但在這期間也暴露出一些不足,我們會(huì)在第四季度的工作中針對(duì)這些不足進(jìn)行不斷完善,繼續(xù)圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心的思想來(lái)開展各項(xiàng)工作,在保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的情況下,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設(shè)施,為賓客提供一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!具體由以下幾個(gè)方面:
1、基地即將成為四星級(jí)旅游飯店,對(duì)我們的衛(wèi)生、園林等各項(xiàng)工作提高了更高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,使工作專業(yè)化,規(guī)范化。
2、加強(qiáng)人員管理,提高整體衛(wèi)生水平,提高工作質(zhì)量。
3、第四季度,對(duì)地毯進(jìn)行全面清洗,個(gè)別區(qū)域大理石重點(diǎn)清洗保養(yǎng)。
4、做好園林綠植冬季維護(hù)工作,保證其安全過(guò)冬,對(duì)于正在建設(shè)的果園,做好施工監(jiān)督工作,待施工結(jié)束后,重點(diǎn)維護(hù),保證來(lái)年正常生長(zhǎng)。
5、養(yǎng)魚池方面,天氣漸冷,由于羅非魚屬于熱帶魚種,及時(shí)根據(jù)天氣冷暖調(diào)節(jié)水溫,使其生長(zhǎng)周期盡量延長(zhǎng),以保證廚房的正常使用。
6、宿舍區(qū)域,加強(qiáng)宿管員的管理,加大管理強(qiáng)度,為員工營(yíng)造一個(gè)干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境。針對(duì)公區(qū)設(shè)備設(shè)施做好保養(yǎng),及時(shí)配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇七
(一)健全工會(huì)組織,組織建設(shè)得到加強(qiáng)。xxx作為一個(gè)成立黨委僅一年的新單位,上半年是公司唯一一家沒(méi)有工會(huì)組織的單位。今年6月24日,召開了xxx首屆一次雙代會(huì),建立了以職工代表大會(huì)為主要形式的民主管理組織形式,選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)組織系統(tǒng)。7月份,經(jīng)公司工會(huì)批復(fù)后,首屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)組織正式啟動(dòng)。在工會(huì)組織建設(shè)上,按照工會(huì)章程和公司工會(huì)有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)抓了三項(xiàng)具體工作。一是健全工會(huì)組織。按照黨政工同步設(shè)置的原則,依照行政科室和業(yè)務(wù)系統(tǒng),重新劃分和調(diào)整了部分工會(huì)小組,內(nèi)部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統(tǒng)。二是認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的收繳工作。根據(jù)工資報(bào)表,對(duì)每一名會(huì)員的應(yīng)交會(huì)費(fèi)額進(jìn)行了準(zhǔn)確計(jì)算,下達(dá)到每個(gè)車間工會(huì)執(zhí)行,確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,按時(shí)足額上交,沒(méi)發(fā)生欠交和拖延現(xiàn)象,較好地完成了會(huì)費(fèi)收繳工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆一次“雙代會(huì)”任務(wù)。多次召開全委會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹首屆一次“雙代會(huì)”會(huì)議精神。用較短的時(shí)間完成了資料匯編工作,特別是對(duì)于新制訂的一些規(guī)章、制度和工作條例,及時(shí)組織職工代表學(xué)習(xí),認(rèn)真解答職工提出的各種疑問(wèn),收到較好效果。
(二)注重學(xué)習(xí)創(chuàng)建,思想建設(shè)得到加強(qiáng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想。按照公司工會(huì)和黨委的統(tǒng)一部署,充分利用宣傳欄等輿論陣地,扎實(shí)開展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)配檔表,做到有意見、有安排、有組織、有檢查,做到“時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果”四落實(shí)。二是積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的氛圍,積極配合黨委開展讀書筆記活動(dòng),購(gòu)買部分學(xué)習(xí)書籍和資料發(fā)給職工,促使廣大干部職工形成自覺學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。銷售車間工會(huì)還利用開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng),因陋就簡(jiǎn)地籌建了“職工之家”。三是認(rèn)真開展“三轉(zhuǎn)”主題教育。在“三轉(zhuǎn)”主題教育中,根據(jù)xx黨政的同意部署,利用政治學(xué)習(xí)日時(shí)間,充分發(fā)揮群眾組織的作用,以工會(huì)小組為單位,學(xué)習(xí)討論《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)20問(wèn)》,引導(dǎo)職工查找思想觀念上的差距,管理上的差距和工作作風(fēng)上的差距,進(jìn)一步堅(jiān)定了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的信念,促成了聚精會(huì)神搞銷售,一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍,大力弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)和諧、上下一心、共謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。
(三)夯實(shí)工作基礎(chǔ),制度建設(shè)得到加強(qiáng)。一是建立了每周政工例會(huì)制度。會(huì)議有黨委書記或副書記主持,工會(huì)、紀(jì)委、辦公室、政工科、團(tuán)支部有關(guān)人員參加。通過(guò)召開會(huì)議,溝通各部門工作情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是在公司工會(huì)的指導(dǎo)下,認(rèn)真準(zhǔn)備各種申報(bào)材料,完成了社團(tuán)法人的登記工作,工會(huì)組織取得了合法地位,形成了有效的'社團(tuán)法人活動(dòng)機(jī)制,為下一步開展工作提供了法律保障.
(一)結(jié)合實(shí)際,擬訂民主管理工作推進(jìn)方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工會(huì)《關(guān)于開展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的意見》,提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的民主管理工作進(jìn)行了客觀和實(shí)事求是的檢查分析,肯定了成績(jī),找出了差距。并根據(jù)《意見》要求,初步擬訂了實(shí)施方案,推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展,目前,此項(xiàng)方案正在討論之中。認(rèn)真貫徹首屆一次“雙代會(huì)”通過(guò)的《部務(wù)公開意見》,對(duì)涉及運(yùn)銷部改革發(fā)展的重大問(wèn)題、職工切身利益向職工公開,接受職工群眾的監(jiān)督。
(二)圍繞中心,主動(dòng)維護(hù)職工權(quán)益。在主任辦公會(huì)上,工會(huì)按照職代會(huì)通過(guò)的有關(guān)規(guī)定,依法認(rèn)真履職,要求對(duì)即將實(shí)行的《xxx獎(jiǎng)罰辦法》交職工代表討論。會(huì)議一致通過(guò)了這一提議。之后,部工會(huì)按照職工參與民主管理的有關(guān)規(guī)定,召集職工代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議兩次討論了《xxx獎(jiǎng)罰辦法》,各分團(tuán)組織職工代表,充分行使權(quán)利,討論非常認(rèn)真,特別對(duì)任務(wù)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰細(xì)則等進(jìn)行了細(xì)致的討論,經(jīng)過(guò)廣泛征求意見,工會(huì)形成了書面意見反饋給部行政,職工代表的作用得到充分發(fā)揮。
的問(wèn)題提供了依據(jù)。積極參加爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng),按照評(píng)審要求,認(rèn)真做好民主管理等方面的迎檢工作,并以此為契機(jī),進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
(一)關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。一是依法開展保障工作。根據(jù)《集體合同》等有關(guān)規(guī)定,利用三周的時(shí)間,在總醫(yī)院、療養(yǎng)院組織了職工健康查體,共有191名職工進(jìn)行了健康查體,使職工了解了自己的健康狀況,維護(hù)了職工的健康權(quán),受到職工的普遍歡迎;二是認(rèn)真組織好療養(yǎng)工作。為搞好年度的健康療養(yǎng)和榮譽(yù)療養(yǎng)工作,工會(huì)嚴(yán)格組織程序,精心設(shè)計(jì)療養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查申請(qǐng)人的資歷條件,三次召開車間工會(huì)主席會(huì),研究療養(yǎng)工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格申報(bào)、審批程序,為2名職工安排了健康療養(yǎng),為15名職工安排了榮譽(yù)療養(yǎng)。療養(yǎng)人員名單經(jīng)全委會(huì)集體討論通過(guò)后張榜公布,增加了工作透明度,提高了職工群眾對(duì)榮療工作的滿意度。
(二)積極開展獻(xiàn)愛心送溫暖活動(dòng)。一是切實(shí)關(guān)心病困職工生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的作用,在醫(yī)保不能完全滿足病人醫(yī)療所需的情況下,主動(dòng)為兩名患癌癥重病的職工進(jìn)行了困難救濟(jì),在部黨政的大力支持下,想盡辦法解決他(她)們的醫(yī)療陪護(hù)困難。特別是8月份,部工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng),在全體職工中開展了為病困職工xx獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng),191名職工參與了捐款活動(dòng),共收到捐款近27600元,有的領(lǐng)導(dǎo)和職工捐款高達(dá)500元,充分體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的溫暖和“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),為病困職工解決了實(shí)際困難;二是積極開展慈心一日捐活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司的號(hào)召,經(jīng)過(guò)深入宣傳和廣泛發(fā)動(dòng),共收到捐款7280元,為社會(huì)救助貢獻(xiàn)了力量。
(一)認(rèn)真組織答卷活動(dòng)。一是開展了十六大知識(shí)答卷活動(dòng)。把黨的十六大作為文宣工作的重點(diǎn),圍繞十六大設(shè)計(jì)了豐富多彩的活動(dòng)。廣大職工踴躍參加,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)十六大的積極性和主動(dòng)性,提高了學(xué)習(xí)效果,對(duì)答卷情況進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)獎(jiǎng);二是積極參加公司“慶祝《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》實(shí)施十周年知識(shí)答卷”活動(dòng),組織答題人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和有關(guān)知識(shí),經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備和認(rèn)真答題,所有答題人員全部獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),進(jìn)一步提高了有關(guān)人員了對(duì)《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》的熟悉和掌握程度,推動(dòng)了勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的開展。
(二)開展慶祝建國(guó)54周年活動(dòng)。
一是以“愛黨、愛國(guó)、愛礦、愛崗”為主題,開展“迎國(guó)慶、抒情懷”硬筆書法比賽。
二是舉辦迎國(guó)慶歌舞晚會(huì)。
(三)不斷加強(qiáng)宣傳工作。一是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體和宣傳欄,對(duì)工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大教育影響。二是注重文化陣地建設(shè)。在力所能及的條件下,修繕“職工之家”,配備了必要的活動(dòng)設(shè)施,為職工學(xué)習(xí)文化和休閑娛樂(lè)提供了良好的環(huán)境。加強(qiáng)駐外單位的文化基地建設(shè),結(jié)合駐外單位特點(diǎn),籌建了職工文化活動(dòng)室,充分發(fā)揮了文化陣地的作用,職工的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。四季度主要工作打算(要點(diǎn))。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總十四大和省總十二大會(huì)議精神,根據(jù)公司工會(huì)部署,深入抓好理論學(xué)習(xí)工作。
二、做好公司工會(huì)和上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、制訂方案,創(chuàng)造條件,集中時(shí)間開展建家活動(dòng)。
四、出臺(tái)和實(shí)施民主管理星級(jí)競(jìng)賽和職代會(huì)星級(jí)達(dá)標(biāo)辦法,促進(jìn)煤質(zhì)運(yùn)銷部民主管理上水平。
五、認(rèn)真進(jìn)行回頭看,查找機(jī)制和制度上的不足,搞好今年收尾和明年籌劃工作。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇八
三季度以來(lái),作業(yè)大隊(duì)(西區(qū))工會(huì)委員會(huì)扎實(shí)開展“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”、“執(zhí)行提升年”主題活動(dòng),緊緊圍繞大隊(duì)“1361”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮工會(huì)群眾組織的作用,維護(hù)職工權(quán)益,最大限度地激發(fā)、調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工群眾的積極性,不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,在推進(jìn)大隊(duì)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展中做出了貢獻(xiàn)。主要工作有:
一、以規(guī)范基層聯(lián)系機(jī)制為主線,采取多種方式服務(wù)職工群眾。
為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員的指導(dǎo)監(jiān)督作用,健全完善機(jī)關(guān)包隊(duì)制度,6名大隊(duì)班子成員、25名機(jī)關(guān)人員分別對(duì)應(yīng)承包20個(gè)基層隊(duì),統(tǒng)一印發(fā)《機(jī)關(guān)包隊(duì)聯(lián)系日記》,規(guī)定包隊(duì)人員每周至少參加基層隊(duì)2次晨會(huì),經(jīng)常性到現(xiàn)場(chǎng)與班組職工促膝談心,準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài),把職工所思所想所盼反映給大隊(duì)班子。每周五召開機(jī)關(guān)會(huì),機(jī)關(guān)人員匯報(bào)一周聯(lián)系情況,對(duì)于收集到的問(wèn)題由大隊(duì)班子集體研究解決,包隊(duì)干部負(fù)責(zé)將信息反饋到職工,做好解釋說(shuō)明工作。針對(duì)職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,大隊(duì)工會(huì)一直堅(jiān)持每個(gè)季度組織召開一次政務(wù)質(zhì)詢會(huì),參加“政務(wù)質(zhì)詢會(huì)”的人員除了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表外,還有機(jī)關(guān)組室和各基層單位的黨政負(fù)責(zé)人。截止三季度共征集職工代表意見和建議77條,所有意見建議基本得到解決,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),我們進(jìn)行了耐心細(xì)致的講解,職工的知情權(quán)得到了充分尊重和保障。
二、堅(jiān)持將思想教育與真情關(guān)愛相結(jié)合,廣泛深入開展貼心服務(wù)。
一是開展好職工思想教育貼心服務(wù)。以“工人偉大、勞動(dòng)光榮”為主線,緊緊圍繞采油廠改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想理念宣貫,通過(guò)舉辦“中國(guó)夢(mèng)我的夢(mèng)”職工論壇、開辟專題網(wǎng)頁(yè)、定期編發(fā)主題簡(jiǎn)報(bào)等形式,充分發(fā)揮“勝利夢(mèng)”、“孤島夢(mèng)”的引領(lǐng)作用,促使全員凝聚形成“想孤島好,為孤島好”的共識(shí)。深入開展“憶傳統(tǒng)、愛企業(yè)、創(chuàng)一流”專題教育活動(dòng),以作業(yè)519隊(duì)榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”為契機(jī),將519隊(duì)確定為大隊(duì)的思想文化教育基地,組織職工分批次參觀學(xué)習(xí),持續(xù)注入正能量,樹立“為油井負(fù)責(zé)一輩子”的堅(jiān)定信念。廣泛發(fā)動(dòng)青工參與6月至8月采油廠團(tuán)委、思想政治工作部聯(lián)合舉辦“憶傳統(tǒng)、愛企業(yè)、創(chuàng)一流”青年論壇。選送5篇優(yōu)秀文章,分別獲得一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng),營(yíng)造形成了負(fù)責(zé)任、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
二是開展好關(guān)愛職工貼心服務(wù)。依托采油廠“助學(xué)、助殘、助困、助醫(yī)”一體化幫扶機(jī)制,我們不斷加大對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶力度,重點(diǎn)做好重大節(jié)日遺屬、困難家庭走訪慰問(wèn)和定期生活補(bǔ)助發(fā)放工作。三季度以來(lái),大隊(duì)工會(huì)共走訪慰問(wèn)14戶次,送去慰問(wèn)金8000元,以及面粉,食用油等慰問(wèn)品,為10戶遺屬辦理定期生活補(bǔ)助32400元,慰問(wèn)傷病殘職工9人,辦理職工互助互濟(jì)3人,辦理職工喪葬補(bǔ)助4人。關(guān)心職工切身利益,做好特殊工種職工療養(yǎng)和健康查體工作,積極做好安康保險(xiǎn)和其它險(xiǎn)種的宣傳投保工作,新增保險(xiǎn)儲(chǔ)金2萬(wàn)元。在采油廠相關(guān)部門幫助下,目前已為3名職工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn)理賠事宜。此外,我們還廣泛動(dòng)員干部職工,組織了向四川雅安地震災(zāi)區(qū)捐款、為重大疾病職工家庭捐款等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了大隊(duì)的凝聚力向心力。
一是推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽常態(tài)化,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。今年以來(lái),我們對(duì)運(yùn)行多年的季度星級(jí)隊(duì)競(jìng)賽模式進(jìn)行優(yōu)化,創(chuàng)新實(shí)施基層隊(duì)聯(lián)合共建,深入開展“爭(zhēng)紅旗、奪星杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各基層隊(duì)之間根據(jù)隊(duì)伍特點(diǎn)和管理特點(diǎn)結(jié)成共建對(duì)子,在hse管理、生產(chǎn)運(yùn)行、“三基”創(chuàng)建等方面開展廣泛的工作交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同提升。在聯(lián)合共建的基礎(chǔ)上,我們?nèi)骈_展了“爭(zhēng)紅旗、奪星杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,設(shè)立質(zhì)量?jī)?yōu)勝紅旗、效益最佳紅旗、運(yùn)行高效紅旗、綠色安康紅旗等八面流動(dòng)紅旗,以及星級(jí)基層隊(duì)五個(gè)流動(dòng)獎(jiǎng)杯,每季度開展一次評(píng)比。按照采油廠工會(huì)部署要求,目前我們將聯(lián)合共建、爭(zhēng)旗奪杯活動(dòng)與雨季作業(yè)上產(chǎn)相結(jié)合,掀起了以“戰(zhàn)高溫雨季、保原油上產(chǎn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
二是實(shí)施技能比武常規(guī)化,提升職工素質(zhì)。大隊(duì)廣泛開展體現(xiàn)職工價(jià)值的技能競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng)造潛能和活力。組織開展了班組長(zhǎng)、小班司機(jī)、資料員等各崗位素質(zhì)提升工程,建立了技能人才庫(kù),拓寬優(yōu)秀技能人才的成長(zhǎng)通道和上升空間。目前,已有12名素質(zhì)提升獲獎(jiǎng)人員和入選人才庫(kù)的職工通過(guò)競(jìng)聘走上了干部崗位。充分發(fā)揮技師協(xié)會(huì)作用,建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,成立了瑞義工作室、技師工作站,牽頭組織導(dǎo)師帶徒、課題攻關(guān)、技術(shù)革新、修舊利廢等工作,促進(jìn)了大隊(duì)人員素質(zhì)的進(jìn)一步提升。
三是“職工之家”開放日?;S富職工文化生活內(nèi)容。積極籌措資金,對(duì)辦公樓進(jìn)行了修繕,舉辦畫展對(duì)職工之家進(jìn)行了維修改造,重新裝修了職工棋牌室、乒乓球室,建立了3d影院,全面改善了職工活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施。同時(shí),我們組織成立了大隊(duì)“企業(yè)文化協(xié)會(huì)”,下設(shè)文學(xué)、棋牌、體育、音樂(lè)舞蹈等活動(dòng)小組,把有愛好、有興趣、有特長(zhǎng)的職工吸引到協(xié)會(huì)中來(lái)。今年年,我們組織舉辦了職工籃球賽、乒乓球賽、象棋比賽等活動(dòng),做到周周有活動(dòng)、月月有比賽,用健康向上的文體活動(dòng)豐富職工業(yè)余文化生活。同時(shí)我們還積極抽調(diào)選手參加采油廠舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),獲得了拔河比賽男子組冠軍、小合唱比賽二等獎(jiǎng)第一名、乒乓球比賽團(tuán)體前八名,三季度獲得籃球比賽季軍,展示了大隊(duì)職工不懈拼搏的頑強(qiáng)作風(fēng)和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。選拔李斌、劉立劍等4名職工加入采油廠拔河隊(duì),選拔姜龍、丁波等加入采油廠合唱隊(duì),三季度舉辦作業(yè)系統(tǒng)專場(chǎng)消夏晚會(huì),并在新綜合辦公樓投產(chǎn)儀式上同時(shí)舉辦了了作業(yè)大隊(duì)(西區(qū))職工書畫展,為采油廠文化繁榮做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇九
云煤一礦20xx年三季度管理創(chuàng)新工作總結(jié)20xx年第三季度,按照永錦公司“雙創(chuàng)”工作安排和礦井實(shí)際情況結(jié)合,在礦井領(lǐng)導(dǎo)知道下,我礦認(rèn)真開展了管理創(chuàng)新推動(dòng)工作,先在對(duì)三季度的工作總結(jié)如下:
三季度,我礦各單位累計(jì)申報(bào)管理創(chuàng)新項(xiàng)目37項(xiàng),完成的各項(xiàng)創(chuàng)新都已經(jīng)投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運(yùn)用。
(一)抽放隊(duì)的打鉆進(jìn)尺對(duì)標(biāo)管理,抽放隊(duì)隊(duì)為保證能夠圓滿完成公司及礦井下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù),根據(jù)礦井下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù),由抽放隊(duì)管理人員和各包機(jī)班組負(fù)責(zé)人結(jié)合每個(gè)鉆場(chǎng)的地質(zhì)條件和實(shí)際情況對(duì)每個(gè)班組協(xié)商擬定本月的分解計(jì)劃。嚴(yán)格按照瓦斯治理“十二字方針”要求,為了保質(zhì)保量超額完成礦井下達(dá)的區(qū)域瓦斯治理工作目標(biāo)任務(wù),抽放隊(duì)由管理人員和各包機(jī)班組負(fù)責(zé)人結(jié)合每個(gè)鉆場(chǎng)的地質(zhì)條件和實(shí)際情況,對(duì)每個(gè)班組協(xié)商擬定本月的進(jìn)尺分解計(jì)劃。最終超額完成礦井及公司下達(dá)的打鉆進(jìn)尺任務(wù);每個(gè)職工的勞動(dòng)積極性得到了很大的提高;班組長(zhǎng)的組織能力得到了很大程度的提高;我隊(duì)全體人員的收入得到提高;得到永錦公司云煤一礦勞資科和永錦公司勞資部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
(二)綜掘隊(duì)區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)的推廣應(yīng)用。
針對(duì)綜掘隊(duì)當(dāng)前部分跟班負(fù)責(zé)人要在本班工作結(jié)束后不能。
及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié),對(duì)于工作中班組長(zhǎng)生產(chǎn)組織中造成的失誤、部分職工工作懈怠、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)于工作中存在不足之處不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。通過(guò)實(shí)施班前班后總結(jié)會(huì),能夠清楚地了解工作目標(biāo)及當(dāng)班工作完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、施工中存在的各種問(wèn)題,針對(duì)工作中存在不足之處及時(shí)制定有效措施并限期整改,提高班組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)和職工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)廣大干部職工的潛能,促使綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)工作健康有序發(fā)展。
宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn),樹立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)專題會(huì),會(huì)上強(qiáng)調(diào)了管理創(chuàng)新工作的重要性,著重傳達(dá)了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應(yīng)用,包括現(xiàn)代化管理方法的含義,及按照現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律的客觀要求,運(yùn)用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的某些成果,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行有效管理的方法,另對(duì)信息管理的初步引進(jìn)工作,同時(shí)讓廣大職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內(nèi)部市場(chǎng)化管理、人力資源管理方面對(duì)每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理中為調(diào)動(dòng)員工工作積極性運(yùn)用績(jī)效考核等手段都屬于推廣現(xiàn)代化先進(jìn)管理方法。
理解創(chuàng)新概念,樹立創(chuàng)新意思,在全礦井進(jìn)行創(chuàng)新挖掘,號(hào)召開展全員創(chuàng)新。創(chuàng)新管理工作無(wú)處不在,創(chuàng)新的源動(dòng)力在基層,在生產(chǎn)崗位一線,每個(gè)人身邊,在每個(gè)人心中。提出“全員創(chuàng)新”的理念,要求每一個(gè)人,每一個(gè)崗位都要有創(chuàng)新意識(shí),都要解放思想,利用創(chuàng)新的理念去解決工作中的難題,通過(guò)號(hào)召和發(fā)動(dòng)在全礦掀起了創(chuàng)新熱潮。
嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),用收入杠桿激發(fā)全員管理創(chuàng)新積極性。礦井管理創(chuàng)新工作實(shí)行月度驗(yàn)收、季度考核。每月度,由礦管理創(chuàng)新成果評(píng)定委員會(huì)對(duì)已驗(yàn)收的管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)比,按照項(xiàng)目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應(yīng)用效果、推廣價(jià)值等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
(一)進(jìn)一步加大管理創(chuàng)新培訓(xùn)力度。
我礦由于開展管理創(chuàng)新時(shí)間相對(duì)較短,基礎(chǔ)較為薄弱,職工素質(zhì)參差不齊,所以,還要對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再理解、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐,不斷提高各級(jí)管理人員對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平,為不斷創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
(二)加大優(yōu)秀項(xiàng)目推廣力度。
我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項(xiàng)目推廣程度有限,一些單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法沒(méi)有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目帶動(dòng)。下一步要把管理創(chuàng)新的重點(diǎn)放在優(yōu)秀項(xiàng)目推廣上,把創(chuàng)新成果真真正正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
(三)完善、規(guī)范資料的整理。
我礦目前的管理創(chuàng)新資料整理雖然比以前規(guī)范和完善了很多,但是與其他一些先進(jìn)的礦井和公司比較的話,還是有很大的差距,資料整理的還是不夠規(guī)范和完善,資料的上報(bào)程序還有待進(jìn)一步的去完善和改進(jìn)。
要繼續(xù)堅(jiān)持在思想上重視創(chuàng)新、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新、實(shí)踐上落實(shí)創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作真正的深入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。下一步,一是認(rèn)真做好管理創(chuàng)新的總結(jié)表彰工作。根據(jù)創(chuàng)新辦年初工作安排,認(rèn)真總結(jié)管理創(chuàng)新工作,對(duì)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果和主要?jiǎng)?chuàng)新人員及創(chuàng)新工作突出的單位,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是進(jìn)一步完善措施,建立管理創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步完善管理創(chuàng)新工作的措施,切實(shí)抓好管理創(chuàng)新工作的落實(shí),著力建立管理創(chuàng)新工作的長(zhǎng)效機(jī)制,努力做到不為創(chuàng)新而創(chuàng)新,使創(chuàng)新工作煥發(fā)出持久的生命力。
規(guī)范管理上報(bào)的程序和流程,嚴(yán)格按照時(shí)間要求上報(bào)項(xiàng)目,嚴(yán)格審核項(xiàng)目的內(nèi)容,對(duì)于應(yīng)付工作的一律都給退回重新在做。對(duì)各單位進(jìn)行一下管理創(chuàng)新的培訓(xùn),使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新,區(qū)分開來(lái)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,避免下次上報(bào)的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)報(bào)技術(shù)創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來(lái)報(bào)。
總之,20xx年三季度我礦管理創(chuàng)新工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),但還有很多不足之處。我們將在下半年的工作中,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,力爭(zhēng)管理創(chuàng)新工作有更大的突破。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十
集團(tuán)公司安環(huán)部:
三季度在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動(dòng)安排,結(jié)合公司當(dāng)前情況,在全公司范圍內(nèi)開展了此項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)將具體工作向集團(tuán)公司做一簡(jiǎn)要回顧。
一、公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了活動(dòng)安排。各單位利用周例會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等組織全體員工對(duì)活動(dòng)精神進(jìn)行大力宣貫,營(yíng)造了良好氛圍。
二、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)共懸掛橫幅6付,張貼安全標(biāo)語(yǔ)96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險(xiǎn)工作小組,并建立了防汛應(yīng)急物資庫(kù),指定專人保管負(fù)責(zé)。
四、安全培訓(xùn)工作:七月份王總主講對(duì)工段長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了5e6s專題培訓(xùn),8月份安全生產(chǎn)部牽頭,組織各單位對(duì)兼職安全員以上管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了理論考試,建立持證上崗,下發(fā)證件391個(gè)。
五、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作:10月份對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,目前標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)項(xiàng)目框架已健全,還有待于再進(jìn)一步完善。
六、隱患排查:三季度共排查隱患101條,全部為c級(jí)隱患,按要求均整改結(jié)束。
七、“雙述”工作:焦化廠合格率達(dá)100%,化工廠正在強(qiáng)化之中,合格率基本達(dá)95%以上,還需再進(jìn)一步加強(qiáng)。
八、其它工作開展情況:
1、7月份公司對(duì)口部門對(duì)生產(chǎn)單位防火、防汛工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,檢查問(wèn)題得到了及時(shí)有效落實(shí)。
2、兩堂一舍管理,三季度運(yùn)行良好,公司公寓樓每個(gè)宿舍安裝了電視機(jī),每個(gè)床位配置了相關(guān)防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營(yíng)造了一個(gè)涼爽舒適的休息環(huán)境。
3、“三違”查處情況,各單位按指標(biāo)均完成查處任務(wù),開展良好。 4、9月份化工廠全面進(jìn)入試生產(chǎn)期。
陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司
20xx年x月x日
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十一
回顧這第三季度來(lái),自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和銷售業(yè)績(jī),提高企業(yè)的知名度,以利益化為宗旨。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系,激發(fā)起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力,在專業(yè)的銷售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的介紹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動(dòng)客戶的心。力爭(zhēng)在市場(chǎng)上程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉產(chǎn)品的各項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo),做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶,采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭(zhēng)讓每一位客戶都能在與我們的合作過(guò)程中留下良好印象,更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績(jī)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對(duì)重點(diǎn)用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續(xù)對(duì)基本用戶采取及時(shí)結(jié)算、不拖欠、重點(diǎn)用戶設(shè)置警戒線的制度,確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),有效降低和規(guī)避資金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)安全,加速資金周轉(zhuǎn)。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這第三季度的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
20xx銷售第三季度工作總結(jié)可以對(duì)20xx銷售第三季度工作做一個(gè)總結(jié)和分析,可以尋找出20xx第三季度銷售工作的不足加以改進(jìn),優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)使用。20xx銷售第三季度工作總結(jié)可以對(duì)銷售方法和銷售方法加以分析并加以改進(jìn),這樣有利于下一季度的銷售工作的有序開展。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十二
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,第3季度已經(jīng)過(guò)去,過(guò)去的一個(gè)季度在公司廠部的指導(dǎo)下,水處理車間在3個(gè)月中不短完善改進(jìn),取得了一定的成績(jī),但也存在諸多不足,回顧過(guò)去的一個(gè)季度,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
為保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,加大設(shè)備設(shè)施管理力度,實(shí)行崗位責(zé)任制,機(jī)臺(tái)承包制,加大設(shè)備巡查制度,開展對(duì)設(shè)備方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有準(zhǔn)則。
從全廠大檢修開始,我車間在廠部的支持下對(duì)污水中和池進(jìn)行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會(huì)造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下,水處理車間把3個(gè)中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機(jī)房濾罐進(jìn)行承包制“誰(shuí)不通,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。
從全廠大檢修開始,我車間安排保全對(duì)軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進(jìn)行逐臺(tái)檢修。清洗樹脂,更換濾網(wǎng),更換多孔板,對(duì)缺少樹脂的交換器進(jìn)行添加樹脂。對(duì)軟水的供應(yīng)提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對(duì)一二期反映沉淀池斗進(jìn)行一次徹底清理。
車間一直嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),在5月分員工進(jìn)行培訓(xùn)之后,員工都能掌握技術(shù)要點(diǎn),在這幾個(gè)月都進(jìn)行邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,沒(méi)有水超標(biāo)的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000m3軟水,400000m3除鹽水。污水處理方面,由于前段時(shí)間的各種原因,導(dǎo)致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質(zhì)有很大影響,在經(jīng)過(guò)這一季度的細(xì)心培菌,現(xiàn)在菌團(tuán)已恢復(fù)正常,活性淤泥良好,沉降比達(dá)到10ml以上,經(jīng)過(guò)改造現(xiàn)物化池出水在400-800mg/l,排水在100mg/l以下,污水各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到技術(shù)要求。為降低污水進(jìn)水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對(duì)廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)保要求不斷提高,日益增長(zhǎng),使我們水處理車間運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會(huì)克服種種困難。
污水處理刮泥機(jī)由于各種原因經(jīng)常停車,造成大量活性淤泥的流失,對(duì)污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機(jī)的問(wèn)題。
在廠部和企管科的協(xié)作下,明確了本車間各崗位在勞動(dòng)紀(jì)律中的職責(zé),規(guī)范車間的勞動(dòng)行為,為保證車間正常的生產(chǎn),良好的工作秩序做基礎(chǔ)。車間每周都要進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,并進(jìn)行復(fù)查。員工的勞動(dòng)紀(jì)律有一定的好轉(zhuǎn)。
水處理車間在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性,并時(shí)刻叮囑員工。進(jìn)行安全培訓(xùn),并進(jìn)行考試。定時(shí)定期排查安全隱患,從而至今無(wú)一起重大安全事故。
在今后的工作中,我們水處理車間會(huì)繼續(xù)努力,將我們的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)廠部對(duì)我們的期望,我們會(huì)盡我們的所能,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十三
第三季度,本院圍繞上級(jí)主管部門的中心切實(shí)做好院內(nèi)的各項(xiàng)常規(guī)工作,以不斷創(chuàng)新服務(wù),不斷完善院內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,以安全服務(wù)為主線,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,主要工作如下:
一、院內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施日趨完善。
1、設(shè)立醫(yī)療室,成立醫(yī)療保健管理組。謹(jǐn)遵“以人為本,為民服務(wù)”的民政工作宗旨,為服務(wù)對(duì)象帶給“關(guān)愛服務(wù)”,充分體現(xiàn)本院的人性化服務(wù),使服務(wù)對(duì)象住得舒心,家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室,成立了醫(yī)療保健管理組,為服務(wù)對(duì)象就醫(yī)帶給了便利,解決了服務(wù)對(duì)象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。
2、服務(wù)大廳、會(huì)議室依期完工,順利投入使用。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),改善服務(wù),提高工作效率,不斷改善服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,全面提升本院的管理和服務(wù)水平。征得有關(guān)主管部門的同意,投資經(jīng)費(fèi)近6萬(wàn)元,將收回來(lái)的一樓三間門店裝修成服務(wù)大廳,于8月底正式投入使用。服務(wù)大廳的成立,實(shí)行“一個(gè)窗口辦事,一條龍服務(wù)”,貼合辦事公開、透明、便利的為民服務(wù)的要求,更好地為服務(wù)對(duì)象帶給服務(wù),有效地推進(jìn)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作。
本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,每月組織一次院全體員工學(xué)習(xí)院的文件、制度,每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測(cè)試,原會(huì)議室(娛樂(lè)室)過(guò)于狹窄,隨著服務(wù)對(duì)象的日益增加,員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,原有的會(huì)議室已不能滿足工作的需要,把原先的院辦公室重新裝修成會(huì)議室,購(gòu)買了一批會(huì)議臺(tái)凳,此舉給員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,從而促進(jìn)了本院各項(xiàng)管理工作的發(fā)展。
3、安全設(shè)施建設(shè)順利完工。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設(shè)施,不斷改善服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,為服務(wù)對(duì)象營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。在上級(jí)部門的大力支持下,投資經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元,在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套;院大門安裝伸縮電動(dòng)門一扇;老人住房、育嬰室、娛樂(lè)室、公共活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報(bào)警裝z,滅火器,消防栓(箱),應(yīng)急照明,扶手,防滑沖涼凳等設(shè)備,為老人、棄嬰殘童帶給關(guān)愛服務(wù)和安全保障,使服務(wù)對(duì)象安心居住。
二、不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
本院長(zhǎng)期以來(lái),不但重視硬件設(shè)施的建設(shè),更注重軟環(huán)境的完善,從日常的工作開始,從細(xì)節(jié)做起,主要體此刻以下幾個(gè)方面:
1、不斷提高護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)節(jié)員工的工作時(shí)間,規(guī)定日班護(hù)理員在當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)看電視,嚴(yán)禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對(duì)象的思想情緒,陪服務(wù)對(duì)象聊天,給行動(dòng)不便的服務(wù)對(duì)象按摩,幫忙其行走和進(jìn)行戶外活動(dòng),給予服務(wù)對(duì)象在院如家的感覺,讓服務(wù)對(duì)象感覺護(hù)理員是他們最親近的人,使他們安心在院居住。
2、為確保服務(wù)安全,從點(diǎn)滴做起,抓好每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。要求護(hù)理員嚴(yán)格按照家屬或醫(yī)生的吩咐,按時(shí)按量,分清飯前飯后服用,要親自把藥送到服務(wù)對(duì)象的手里,并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間,不能提前把藥放在服務(wù)對(duì)象的床頭柜,避免神志不清的服務(wù)對(duì)象把別人的藥誤食或扔掉,造成不必要的安全隱患。
3、完善院ok廳員工群眾唱歌制度。透過(guò)制度的完善,極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活,正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用,增強(qiáng)了員工的凝聚力,提高了員工的綜合素質(zhì)。
三、圍繞上級(jí)有關(guān)部門的中心工作,開展其它工作。
1、做好甲型h1n1流感防控工作。根據(jù)省民政廳《關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[]22號(hào))要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善防控流感相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)服務(wù)對(duì)象居室和活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風(fēng),利用墻報(bào)專欄和會(huì)議等形式加強(qiáng)員工掌握流感防治知識(shí),用心做好甲型h1n1流感防控工作。
2、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會(huì),吳馳洲同志被黨支部、支委會(huì)一致透過(guò)轉(zhuǎn)為正式黨員,另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對(duì)象,本院的黨員隊(duì)伍日漸壯大。
3、用心主動(dòng)配合主管局包干區(qū)的保潔工作和持續(xù)院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生,迎接國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查。為順利透過(guò)國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查,建立國(guó)家衛(wèi)生城市。院領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)院各班組長(zhǎng)對(duì)主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天,每一天持續(xù)18小時(shí)以上的保潔工作;加強(qiáng)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作,每個(gè)星期堅(jiān)持清洗一次院子,確保順利完成主管局布z的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
4、準(zhǔn)備相關(guān)安全服務(wù)管理工作資料,迎接市民政局對(duì)本院的安全大檢查。為順利透過(guò)市局對(duì)本院安全設(shè)施狀況及自然災(zāi)害防患措施的檢查,院辦公室準(zhǔn)備了一系列的文字資料,主要有《曲江區(qū)福利院安全設(shè)施建設(shè)及自然災(zāi)害防患狀況報(bào)告》、《安全生產(chǎn)自查狀況報(bào)告》、《曲江區(qū)福利院自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目分布表》等,并實(shí)地檢查和掌握安全設(shè)施的使用狀況,確保各項(xiàng)安全設(shè)施能正常運(yùn)作。
四、抓好精神禮貌建設(shè),提高員工服務(wù)水平。
1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過(guò)5月份開展“消防安全、服務(wù)護(hù)理管理知識(shí)”交流會(huì)的學(xué)習(xí),使全體員工對(duì)本院的各項(xiàng)工作從一無(wú)所知或知之甚少到有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)或初步的認(rèn)識(shí),為鞏固交流學(xué)習(xí)的成果,院從6月x日起實(shí)行員工大輪崗,讓每一位員工親身體驗(yàn)各個(gè)崗位的艱辛,讓每一位員工了解和掌握本院的各項(xiàng)工作,把每位員工塑造成為“全能型、多面手”,對(duì)推動(dòng)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作上新水平起到促進(jìn)的作用。
2、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。9月x日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)水平測(cè)試,測(cè)試資料主要以早會(huì)和員工例會(huì)資料為主,以提高員工的理論水平。
3、舉行迎國(guó)慶賀中秋大型活動(dòng)。為了隆重慶祝中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年,弘揚(yáng)愛國(guó)主弦律,增強(qiáng)員工凝聚力,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,本院于9月x日至10月x日在院開展迎國(guó)慶賀中秋活動(dòng),活動(dòng)資料主要有拔河比賽、服務(wù)技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、頌祖國(guó)歌詠比賽,院各班組本著友誼第一、比賽第二的原則,勇躍參加,4個(gè)班組分別獲獎(jiǎng),充分展現(xiàn)本院?jiǎn)T工的亮麗風(fēng)彩。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十四
前三季度,辦公室圍繞全局中心工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
一、開拓進(jìn)取,用心做好局中心工作
一是“頌、提、創(chuàng)”活動(dòng)成效顯著。
縣頌提創(chuàng)大會(huì)后,按局領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室制定了我局實(shí)施方案,建立了專檔,并與普教股聯(lián)合,積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網(wǎng)等單位協(xié)調(diào)溝通,共同舉辦“全縣中小學(xué)生頌提創(chuàng)征文比賽”,評(píng)選出優(yōu)秀文章105篇結(jié)集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎(jiǎng)儀式,并發(fā)表了重要話。
二是“洗臉工程”順利推進(jìn)。
辦公室負(fù)責(zé)對(duì)所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時(shí)檢查,隨時(shí)抽查,隨時(shí)通報(bào)檢查情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。
建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。
我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好,贏得政府相關(guān)部門好評(píng)。
三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與黨務(wù)公開工作扎實(shí)開展。
結(jié)合全局中心工作,配合黨總支扎實(shí)有效地開展了一系列活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及成果得到廣泛關(guān)注及贊譽(yù),市以上刊物發(fā)表25篇,省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)訊》中先后有三期??瘓?bào)道了我局的先進(jìn)事跡,成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數(shù)最多的縣局,許局長(zhǎng)還做為全省教育系統(tǒng)唯一代表受邀參加了在北京人民大會(huì)堂舉辦的全國(guó)先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)。
由于公開載體多樣,內(nèi)容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務(wù)公開試點(diǎn)單位,全縣黨務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開。
二、周密細(xì)致,用心做好日常機(jī)關(guān)事務(wù)工作。
以“意準(zhǔn)言新”為目標(biāo),先后完成教師節(jié)大會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、特色創(chuàng)建大會(huì)許局長(zhǎng)講話等材料任務(wù)。
以“準(zhǔn)時(shí)周到”為目標(biāo),除組織服務(wù)好局長(zhǎng)會(huì)、黨組會(huì)、日常機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)等會(huì)務(wù)外,還與相關(guān)股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會(huì)等大型會(huì)議。
以“細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo),做好機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、維修等工作。
三、內(nèi)外兼顧,精心做好宣傳報(bào)道工作。
辦公室堅(jiān)持對(duì)外宣傳樹形象,對(duì)內(nèi)宣傳促發(fā)展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質(zhì)量,在加大縣內(nèi)宣傳力度基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在國(guó)家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數(shù)量有影響的稿件。
截至目前,辦公室已在《中國(guó)教育報(bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北德育信息》、《保定日?qǐng)?bào)》、市《教育信息》等國(guó)家省市媒體發(fā)表文章37篇,在《易縣快報(bào)》、《政務(wù)信息》、《今日易縣》等縣級(jí)刊物上發(fā)表40余篇,特別是5月16日《中國(guó)教育報(bào)》對(duì)我縣校長(zhǎng)評(píng)課大賽的專題報(bào)道,引起了廣范關(guān)注。
為了讓基層及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài),總結(jié)推廣典型事跡,樹立先進(jìn)典型,辦公室積極采稿、約稿,按時(shí)編發(fā)《易縣教育簡(jiǎn)訊》,目前已刊發(fā)到第37期。
深入挖掘身邊的先進(jìn)典型,通過(guò)實(shí)地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學(xué)瞿廷芝、平頂山小學(xué)王秀玲等愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀典型的先進(jìn)事跡先后先諸報(bào)端。
特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺(tái)、《河北青年報(bào)》、河北廣播電臺(tái)等媒體報(bào)道,在社會(huì)上引起了很大反響。
在全市教師節(jié)大會(huì)上,她的發(fā)言感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。
一、第三季度工作簡(jiǎn)略總結(jié)
三季度以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn),統(tǒng)籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)棉花田管。
于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng),并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),取得了明顯效果。
(二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。
在指派專人,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無(wú)專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部,24小時(shí)巡邏,查看水口,組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費(fèi),又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。
據(jù)檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)積極做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。
為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ),從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計(jì)算,年底人均純收入有望達(dá)5900元。
(四)認(rèn)真搞好夏收工作。
鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手,于8月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。
夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí)。
由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購(gòu)任務(wù)。
(五)加強(qiáng)“三秋”工作管理,確保正常運(yùn)行。
一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長(zhǎng)、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專人,對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地防火、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的`安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì)制度,并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一,共同布置,兩不耽誤。
(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。
一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚(yáng)。
眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊(duì),即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,開展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng)收活動(dòng),既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng),又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性,加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng);與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。
中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問(wèn)品,尤其是對(duì)有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥,使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。
五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組,加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來(lái)人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì)治安案件和不安全事故,社會(huì)穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。
由于措施有力,管理加強(qiáng),全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計(jì)劃量的54%。
(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利,8月中旬破土動(dòng)工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工。
(八)xx村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成80%的工作量。
(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,達(dá)成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過(guò)了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。
(十一)以政府補(bǔ)貼形式,為榆樹村農(nóng)戶購(gòu)進(jìn)了1臺(tái)大馬力拖拉機(jī),提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。
通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)教育,黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩個(gè)多月來(lái),各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件,真正達(dá)到了黨員受教育,群眾得實(shí)惠之目的。
按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。
二、第四季度工作計(jì)劃安排
(一)采取有效措施,繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作,確保農(nóng)牧民收入不受影響。
(二)通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門的支持,完成1萬(wàn)畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設(shè)項(xiàng)目。
(三)組織群眾,于11月中旬前力爭(zhēng)完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù),為來(lái)年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(四)組織專人,力爭(zhēng)于10月底完成所有家庭農(nóng)場(chǎng)土地管理費(fèi)清繳工作。
(五)采取措施,加強(qiáng)組織,力爭(zhēng)于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運(yùn)行,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,保證人員、生產(chǎn)安全。
(七)認(rèn)真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及xx村防護(hù)林等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,確保保質(zhì)保量投入使用。
(八)組織好政府機(jī)關(guān)及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高大家的整體素質(zhì),為推動(dòng)鄉(xiāng)村工作奠定基礎(chǔ)。
(九)積極做好農(nóng)戶還貸工作,提高信譽(yù)程度。
(十)組織農(nóng)戶,認(rèn)真作好牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保安全進(jìn)行。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十五
匯通支行一直秉承創(chuàng)新是發(fā)展之源,創(chuàng)新是發(fā)展之基的工作理念,開拓新的思路,積極接受新的業(yè)務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)突破口,形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們的四個(gè)管理中心,作用發(fā)揮的很好,為我行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)模的提升,各項(xiàng)指標(biāo)的完成,做出了突出的貢獻(xiàn)。
1影響力。為其下游經(jīng)銷商開立銀行承兌匯票達(dá)4.3億元,為我行完成對(duì)公存款和新增有效客戶經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出貢獻(xiàn),同時(shí)也為一汽吉林微車銷售突破15.5萬(wàn)輛巨大貢獻(xiàn)。在有效解決了客戶在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金困難,提升綜合服務(wù)水平,同時(shí)達(dá)到三方共贏的理想效果。
我們的國(guó)際業(yè)務(wù)也做的有聲有色。……(這個(gè)地方我也說(shuō)不明白了)。
(二)票據(jù)貼現(xiàn)中心。2011年上半年通過(guò)我們的大力營(yíng)銷,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,截止6月30日,辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)48億元,實(shí)現(xiàn)利息收入1.4億元,(三)房貸業(yè)務(wù)中心。2010年末貸款余額32,988萬(wàn)元,較年初增加10,949萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)的437.96%。
(四)中間業(yè)務(wù)收入有了新的突破。我行開展的……這項(xiàng)業(yè)務(wù)為我行增加中間業(yè)務(wù)收入……,這一經(jīng)驗(yàn)被總行納入到總行經(jīng)營(yíng)報(bào)告中,(這段也說(shuō)不太清楚)。
二、嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理保證了我行的健康發(fā)展。
2章制度,并成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各部門、每名職工執(zhí)行規(guī)章制度情況,進(jìn)行嚴(yán)格檢查,認(rèn)真考核,對(duì)支行的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)有很大的提高。
三、
優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)促進(jìn)了我行的可持續(xù)發(fā)展今年以來(lái)我們認(rèn)真貫徹和落實(shí)總行下發(fā)的文明服務(wù)相關(guān)文件,積極響應(yīng)總分行大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年的活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了較好的成績(jī),這為我行的可持續(xù)性發(fā)展提供有力支持。大家都知道,吉林省委宣傳部要宣傳一批精神文明建設(shè)好的單位典型,給吉林銀行一個(gè)單位,總行領(lǐng)導(dǎo)馬上批示這個(gè)典型給吉林匯通支行。省委宣傳部的一位處長(zhǎng)帶領(lǐng)八家新聞單位來(lái)我行采訪,最近在省內(nèi)四家報(bào)紙上刊登了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)事跡。最近總行要推薦一個(gè)全國(guó)銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)百家示范單位,我行又很有可能當(dāng)選。這些成績(jī)的取得給我們帶來(lái)了新的課題,那就是我們?nèi)绾胃幼龊梦覀兎?wù)工作。
四、強(qiáng)大的骨干力量支撐了我行的全面發(fā)展。
3非常好的成績(jī)。
4資銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入吉林市,他們紛紛到各金融機(jī)構(gòu)挖人才,面對(duì)高額的收入和待遇,我行無(wú)一人跳槽。
一、存在的主要問(wèn)題。
(一)居安思危的問(wèn)題。面對(duì)上半年的第一名,我們?nèi)绾伪3??我覺得我們還存在著很大的問(wèn)題。
從上半年的存款市場(chǎng)占比情況看,我行已經(jīng)失去了歷年了存款增量與增幅在全市金融行業(yè)第一的位臵,今年上半年我行增量仍然第一,而增幅占全市第五。這說(shuō)明了全市金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,方式多種多樣,手段更加殘酷。如果我們不努力拚搏的話,我們將失去我們第一的位臵。因此,我們要居安思危。
(二)深入研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)及手段的問(wèn)題。
(三)防范風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
(四)主人翁意識(shí)問(wèn)題。
5客觀,受到處罰怨天尤人,從不從自己身上找原因。使我們今年上半年總、分行的神密人檢查中還是出現(xiàn)不少問(wèn)題,在我們自己的檢查中也暴露出不少問(wèn)題。
(一)受額度控制影響,我行信貸投放力度有所減弱,影響了我行綜合收益和發(fā)展速度。
1、上報(bào)的上海中環(huán)房地產(chǎn)投資有限公司的9000萬(wàn)元項(xiàng)目貸款未通過(guò)總行授信審批,造成公司貸款余額下降。經(jīng)對(duì)該客戶整體實(shí)力、還款能力以及對(duì)我行的綜合收益等情況考察,該客戶完全具備授信條件。
2、吉林市昌華投資管理有限公司解包還原工作進(jìn)展有序,但由于林地權(quán)證正在辦理分割手續(xù)而未能及時(shí)落實(shí)抵押手續(xù),導(dǎo)致與銀監(jiān)局五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)的偏離度較大的情況。
(二)部分干部對(duì)服務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠,教育引導(dǎo)員工方法欠缺,管理不嚴(yán)。
(三)大堂經(jīng)理崗位人員嚴(yán)重缺失,需增加人數(shù)。柜員年齡偏大,占全員的三分之一。
(四)賬戶歷史遺留問(wèn)題較多,導(dǎo)致目前企業(yè)賬戶資料存在過(guò)期、不動(dòng)戶、違規(guī)賬戶,現(xiàn)正積極與各有關(guān)部門相互配合對(duì)缺少審批表的賬戶審核、補(bǔ)發(fā)。
6的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種面臨新的挑戰(zhàn),我支行經(jīng)繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)房貸的優(yōu)勢(shì),保持我行在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
(二)、加大業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、合規(guī)法律培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。提高客戶經(jīng)理的綜合能力水平。
(三)、加強(qiáng)大型商貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷力度,為大潤(rùn)發(fā)超市、歐亞商都等大型商業(yè)企業(yè)的供應(yīng)商提供保理業(yè)務(wù)。
(四)、通過(guò)我行與一汽公司汽車金融網(wǎng)業(yè)務(wù)為契機(jī)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,加快對(duì)斯巴魯汽車的東北三省區(qū)域經(jīng)銷商合作業(yè)務(wù)的拓展進(jìn)程,力爭(zhēng)打造我行的第二條汽車鏈業(yè)務(wù)。
(五)、狠抓服務(wù)管理,保衛(wèi)人員崗勤工作。對(duì)違規(guī)人員給予處罰,確保把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)較高的水平。
同志們:下半年我們面臨的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)十分繁重和艱巨,認(rèn)真做好下半年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要,這里對(duì)大家提出以下幾點(diǎn)要求:一要制定營(yíng)銷方案,繼續(xù)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模;二要加快壓縮類貸款退出步伐,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三要牢固樹立服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;四要加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,有效控制逾期貸款;五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力。希望全行上下團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、扎實(shí)工作,力爭(zhēng)完成分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分行黨委布臵的各項(xiàng)工作任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)匯通支行更快更好的發(fā)展。
二〇一一年八月八日。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十六
進(jìn)入2019年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員
先進(jìn)性教育
活動(dòng),大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘,產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái),把
崗位職責(zé)
細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。(2)出臺(tái)新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《2019年
工作計(jì)劃表
》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,予以通報(bào)。3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊(cè),便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個(gè)季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274,其中:培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實(shí)行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),自己動(dòng)手制作多媒體
課件
,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度
,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面:重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40臺(tái)。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng),黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計(jì)籌集資金,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十七
坦洲醫(yī)院20xx年第三季度創(chuàng)建?平安醫(yī)院?的工作重心主要是急救培訓(xùn)、應(yīng)急演練、登革熱培訓(xùn)、手術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面工作,總結(jié)如下:
20xx年7月11日下午,強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。
此次培訓(xùn),幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量,減少切口感染率,縮短切口恢復(fù)的時(shí)間,從而滿足廣大群眾的需求。
7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神文件建設(shè)委員會(huì)辦公室舉辦,坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮(zhèn)專場(chǎng)在坦洲醫(yī)院五樓小會(huì)議室舉行,邀請(qǐng)了坦洲醫(yī)院評(píng)選的三位?身邊好人?,分別是蔡國(guó)深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動(dòng)。
為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平,增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力,熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷,規(guī)范醫(yī)療行為,兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開展兒科急救培訓(xùn),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作,培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等,并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達(dá)到培訓(xùn)目的。
為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保安全穩(wěn)定,促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求,派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(組長(zhǎng):黨委副書記、副院長(zhǎng)寧杰輝,副組長(zhǎng):門急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí),并根據(jù)演習(xí)方案的要求,配合有關(guān)單位,出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。
根據(jù)上級(jí)疾病預(yù)防控制部門的要求和統(tǒng)一部署,今年,登革熱疫情持續(xù)高發(fā),登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻,我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開展登革熱培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識(shí)登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,層層落實(shí)好防控工作責(zé)任。
為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力,特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率,我院開展了20xx年急救技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座,參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門急診科護(hù)士長(zhǎng)王姣紅主講,分別針對(duì)各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授,然后親自演示操作,使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓(xùn),提高了大家對(duì)急救技術(shù)的認(rèn)識(shí),拓寬了知識(shí)面,望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí),切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。
為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍,于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講,共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手,指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),從而改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
工會(huì)三季度工作總結(jié)篇十八
第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績(jī),現(xiàn)將本人第三季度以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)
一是透過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng),使自身綜合潛力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體狀況,按時(shí)間性,全季度的工作如下:三季度,完成××季度財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作,并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成××季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)持續(xù)聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)。
在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表,報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi)。三季度,根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查狀況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行狀況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半季度醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂(lè)于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾狀況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
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