2023年安全生產論文論文 安全生產論文(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 18:13:02
2023年安全生產論文論文 安全生產論文(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-04 18:13:02     小編:夢幻泡

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧

安全生產論文論文篇一

領導重視是搞好安全生產標準化建設的關鍵。領導要充分認識水文站標準化建設是落實安全生產主體責任的必要途徑,是強化安全生產基礎工作的長效機制,是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領導重視,把標準化建設作為“生命工程”來抓,才能加強領導,落實責任,真正做到防患于未然。也只有加強領導,才能提高職工對開展標準化建設重要意義的認識水平,切實增強推動標準化建設的自覺性和主動性,實現由被動接受向主動認識和提高的轉變,標準化建設才會深入、持久。

二、安全生產標準化要求安全管理標準化

在標準化建設中,各水文站按照《河北省水文站安全生產標準》的規(guī)定要求,結合《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》,系統(tǒng)地梳理、完善安全生產組織機構、崗位責任、規(guī)章制度、教育培訓、裝備設施、現場管理、隱患排查治理、應急管理以及事故報告、績效評定等方面規(guī)范標準,深入開展自檢自查,規(guī)范安全生產行為,建立標準化基礎檔案,加強動態(tài)管理,提高安全管理水平,夯實安全管理基礎,促使安全生產主體責任落實到位。對于檢查出的問題集中、整改難度大的水文站,組織專家進行“會診”,提出具體改進辦法和措施,集中力量,重點解決,加快標準化達標進度。積極研究推進標準化建設的獎懲激勵措施,將標準化建設與監(jiān)督管理、評優(yōu)評先、目標考核、事故處理等工作結合,區(qū)別對待達標單位和未達標單位。通過開展標準化管理,促使各單位不斷查找管理缺陷,堵塞工作漏洞,建立水文站標準化體系,形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制,提高水文站安全生產規(guī)范化、標準化管理水平。

三、安全生產標準化要求安全技術和裝備標準化

對于長年在野外開展工作的水文站職工來說,安全狀況的好壞很大程度取決于水文現代化技術和裝備的推廣應用。通過采取對外選派職工培訓學習,對內組織各水文站交叉檢查學習、安全培訓和技能競賽的方法,不斷增強職工對新技術、新方法的學習,提高應用能力。同時,加大技術創(chuàng)新力度,技術人員自主研發(fā)了iz-1型智能流量測算儀、zdyh-2型水文纜道無線信號傳輸儀和智能充電電源,并在水文站推廣,極大地改善了職工安全生產的工作條件。近年,上級部門加大了基層測站安全資金的投入,下大力氣整修、更新了站房、測驗設施,引進了走航式多普勒流速剖面儀(adcp)、雷達測速儀、雷達水位計、全自動測流纜道等現代化儀器設備,淘汰了危及安全的設施和落后技術裝備,改善了職工工作環(huán)境和工作條件,提高了測站安全生產標準化水平。

四、安全生產標準化建設與安全文化建設密不可分

安全文化建設是增強職工安全防范意識的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開展了安全征文、安全知識競賽答題、職業(yè)技能競賽、安全培訓和考試、安全現場教育、定期出安全板報、安全標識和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動,把安全文化建設作為標準化建設的一項重要內容來抓。通過持續(xù)不斷的安全文化建設,形成了濃厚的安全文化氛圍,深刻地影響了廣大職工的安全意識和行為,提高了職工遵章守紀的自覺性,從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?,安全生產工作達到群防、群控、群治的目的,標準化建設工作得到順利開展。

五、安全生產標準化建設應以點帶面全面鋪開

水文站標準化建設是一項全新的工作,沒有成型的模式可供效仿,因此,不能草率行事,也不能急于求成,一哄而上。只能邊試點,邊摸索,邊總結,邊提高,邊推廣。應遵循“先易后難,先局部后全面”的原則,根據實際情況先篩選出一兩個條件較好的'水文站,進行專家?guī)头?,重點培育,促其達標,為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板,使其他水文站了解樣板,掌握樣板,掀起學樣板、趕樣板、爭相達標的高潮。通過抓樣板,宣傳樣板,以樣板為榜樣帶動全局,推動全局,起到局部標準化推動整體標準化的目的。

六、安全生產標準化建設要嚴格考核驗收

堅持高標準、嚴要求,把好驗收質量關,是鞏固和發(fā)展水文站標準化建設成果的重要手段。要制定一套科學、嚴謹的水文站達標考核驗收標準、程序和方法,定期組織考核驗收。在驗收中堅持嚴格務實的作風,不圖形式、不走過場、不追求數量,不符合驗收標準的絕不遷就。對達標水文站予以公告、授牌,并給予一次性獎勵。還要做好復查工作,復查時若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站,取消其標準化水文站稱號,責令其限期整改,再次復查合格后方可恢復其標準化稱號。安全生產標準化建設是水文站實現安全生產的有效途徑。它是一項長期性、基礎性工作,必須堅持不懈、持之以恒地開展下去,從而在水文站構建起扎實的安全生產環(huán)境,實現水文安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

安全生產論文論文篇二

保障電力安全生產的措施分析

摘要:隨著我國經濟的快速發(fā)展,科技水平的快速提升,電力企業(yè)業(yè)務涉及面更為廣泛,社會對電力生產安全更加關注。電力生產安全,不僅直接影響群眾的日常生活,還關系到國家財產安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產安全,是電力企業(yè)發(fā)展進程與經營活動的基礎,也是電力企業(yè)形象的一種表現。為確保電力的安全生產,應加強企業(yè)安全管理工作,構建合理、有效的安全管理機制。

電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè),電能的良好供給對人們的生產生活以及國家財產安全都有著重要意義,電能也在我國社會經濟中起著重要作用。伴隨我國大力推進城市化進程,使各種各樣的事物都呈現現代化,促使我國對電能的需求日益增加,這就導致人們開始對電力的安全生產重點關注。本文是對我國電力生產中存在的問題和解決措施進行具體闡述。

一、安全生產管理工作中存在的問題

(一)缺乏安全意識

電力企業(yè)的工作人員對安全的認知比較淺,不知道安全生產對于企業(yè)有多么重要,生產過程操作不當容易引起安全問題的發(fā)生,導致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。

(二)企業(yè)的基層管理不當

電力企業(yè)的一個通病就是只關注較大的電力項目,對于基層工作反而不關注,但是基層的工作往往是決定企業(yè)質量的關鍵,所以,必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作,保證電力企業(yè)電力生產工作的順利進行。

(三)習慣性違章

在工作人員進行工作時,經常發(fā)生違規(guī)操作,這種情況做多了就會形成一種操作習慣,工作人員自己不認為這是一個錯誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產安全有著重要的影響,會為人們的人身安全造成一定的傷害。

(四)安全保護器具缺乏管理

在進行電力生產工作時,設備的安全措施是一項極為重要的安全保護措施,但是因為沒有專門人員看管,導致這些設施已經老舊,甚至不能使用,為電力企業(yè)的生產工作留下安全隱患。

二、保障電力安全生產的措施

(一)增強企業(yè)安全管理意識

電力企業(yè)在進行電力生產時,要秉承安全理念,并且要采取有效的預防措施。這是我國電力生產企業(yè)必須要堅持的安全理念,在進行電力生產時,所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產過程中,主要以工作人員的安全為重點,電力生產的安全設施、設備要對工作人員進行,這樣才能為電力生產工作提供保障,保證工作人員的生命財產安全不受侵害。此外,還需提高電力生產工作人員的安全思想,為相關工作人員進行安全課程教育,從潛意識中提升安全的觀念,將電力生產安全提高至最大程度。在電力生產過程中,電力企業(yè)要為相關工作人員創(chuàng)造完善的電力生產環(huán)境,避免操作失誤的情況產生,防止在電力生產過程中出現問題。電力企業(yè)生產安全一定要得到相關高層的重點關注,并且要進行相關制度和體制的加強管理,為工作人員的安全工作起到良好的引導,對工作人員進行督促,利用電力企業(yè)的多媒體設施、設備,對安全管理進行大肆宣傳,進而促使電力生產企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高。

(二)加強組織安全培訓

只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念,才能從根本上保證電力企業(yè)的生產安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質提升上來,才能促使電力企業(yè)的進步,提高電力企業(yè)的社會影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產規(guī)范,必須要對電力企業(yè)的工作人員進行相關教育,對工作人員灌輸最新的安全準則,并且采取定期教育模式。在進行教育時,要依照國家頒布的最新標準和規(guī)范進行全面教育,促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進行教育時,不能光對其進行安全知識教育,還需讓工作人員進行實際的安全操作,這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。

(三)加強現場安全監(jiān)督

提高點企業(yè)生產現場的監(jiān)督力度,并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產現場進行良好的監(jiān)督,提高電力生產過程的管理。在進行電力生產安全工作的關鍵在于生產安全和生產小組人員管理。電力企業(yè)安全生產的根本就是對生產小組進行安全管理工作,生產小組在進行電力生產工作時要注意生產中的安全問題,每名生產工作人員要對生產工作進行總結,并集中探討在生產過程中遇到的安全問題,使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經發(fā)生的安全問題進行深入分析研究,采取適當的安全措施進行解決,還需要依據新的安全問題對電力企業(yè)的安全標準進行更新,促使電力生產工作的安全運行,保障電力生產的質量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產工作中,必須提高安全思想觀念,加強安全管理,制定相應的安全保障措施進行預防,保證電力企業(yè)生產的安全。

(四)加強設備的.更新,維修和養(yǎng)護工作

電力企業(yè)的生產設施、設備優(yōu)良是保證電力安全生產的前提條件,伴隨著我國經濟發(fā)展進步,科學技術水平不斷上升?,F代化設備應用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產的安全性和電力質量。提高新設施的運用,充分發(fā)揮新設備的功能性,并且需要對老舊的設施進行更換,并對更換下來的老舊設施進行維修。工作人員要對電力生產設備采取有效的安全措施,預防問題的發(fā)生,保證電力企業(yè)生產和工作人員的安全。相關工作者要對設備、設施的運行情況進行詳細的備案,為以后驗收和檢查工作提供便利條件。

三、結語

以上是關于電力生產工作中的問題和措施的敘述,就是要建立良好的安全舉措,在容易發(fā)生問題的地方進行預防措施,安排專門人士對電力企業(yè)的生產設施進行檢查和修護,還需做好對電力生產工作人員的安全知識教育,建立相關安全體制,提高對生產現場的監(jiān)督。并且,電力企業(yè)還要加強安全設施、設備的投資力度,這樣能夠保證電力生產工作的安全進行,提高電力企業(yè)的安全質量。

安全生產論文論文篇三

電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點,分析電力企業(yè)基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題,切實提出科學有效的管理措施。

一、電力企業(yè)基層安全生產管理重要性分析

隨著我國經濟的飛速發(fā)展,對電力的需求也大大增加,電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求,更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電,為此電力企業(yè)要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中,由于各種因素的影響,企業(yè)的基層生產方面有著一定的安全威脅,如果電力企業(yè)不及時的加以管理,則會影響供電系統(tǒng)的正常運行,無法確保用戶的用電安全。除此之外,還會威脅到電力員工的人身安全,影響著電力企業(yè)的經濟效益,阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以,電力企業(yè)基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說至關重要。

二、分析基層安全生產管理存在的問題

盡管基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義,需要認真管理,但實際的管理工作中仍然存在著不少問題,不能有效確?;鶎影踩a。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理,參與現場管控的業(yè)主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員,沒有進一步提高安全生產的敏感性,沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員,存在安全生產“上熱下冷”的現象,致使安全管理工作并不到位,基層安全生產工作得不到有效的監(jiān)督管理,很容易出現差錯,造成較為嚴重的后果。

2生產人員安全生產意識薄弱?;鶎由a人員是否充分認識到安全生產工作的重要性,規(guī)范生產是確保供電安全的關鍵,然而有些電力企業(yè)的基層生產員工專業(yè)素質水平較低,安全生產意識薄弱,沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產,在生產作業(yè)方面具有較強的隨意性,無法確保生產作業(yè)安全性。

3安全職責落實不到位?;鶎由a管理人員明確生產人員的安全生產職責,但在實際的落工作并不到位,只停留在“說”的階段,并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務性工作,沒有深入地開展調查研究,很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題,也沒有針對這些問題提出整改措施,所以在安全責任的落實方面,往往并不到位,直接影響電力生產安全。

三、探究電力企業(yè)基層安全生產管理措施

1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位,致使電力生產安全問題無法得到保證,所以管理人員需要加大管理力度,拓寬管理范圍,對生產過程中的每一個細節(jié)都要加強管理,一旦發(fā)現操作過程中的安全隱患,要及時的提出并整改,務必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。

2加強生產人員的安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱,在實際的操作過程中不遵循相關規(guī)定制度,導致生產作業(yè)安全性受到影響,甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作,有效地利用安全日活動、視頻、電力??雀鞣N載體,認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內部的安全管理規(guī)定,引導基層生產員工按照規(guī)定的流程,規(guī)范作業(yè)。不僅如此,還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式,廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性,進一步強化宣傳效果。除此之外,還要通過舉辦講座,發(fā)放個人防護用品,定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識,培養(yǎng)員工應對危機情況的能力,一定程度上確保生產員工的自身安全問題,有利于電力企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。

3加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全,所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時,要選擇高質量、性能良好、安全系數較高的設備。在進行生產作業(yè)之前,要仔細檢查設備是否存在安全隱患,還要檢查安全措施是否完善,在確認一切安全后再進行生產作業(yè)。除此之外,還要做好生產設備的日常維護工作,定期檢修,確保設備的運行質量。

4重視基層安全生產工作,明確責任意識。電力企業(yè)領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視,只有領導階層充分重視,重點監(jiān)督管理,基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此,領導階層還要監(jiān)督生產管理人員落實責任,明細每個工作人員的工作內容,一旦生產出現任何問題,直接與相應的生產責任人員了解情況,有利于問題的順利解決,確保電力系統(tǒng)的正常運行。

5建立績效考核體系??冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程,是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下,運用特定的標準和指標,對工作人員的個人表現、工作表現及工作業(yè)績等進行評估,并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核,這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效,還要注重團體績效,這樣一來,不僅提高了員工的個人工作能力,更增強了團體凝聚力、提高團體意識,強化團隊合作精神,有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

結語

綜上淺述,電力企業(yè)基層安全生產管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面,要加大監(jiān)管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作,明確責任意識、建立績效考核體系等,切實確?;鶎与娏ιa作業(yè)的安全進行,確保電力企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。

參考文獻:

[1]黃烈平,關于電力企業(yè)安全生產管理策略的探討[j].低碳世界,(05).

安全生產論文論文篇四

20xx年電力公司在安全生產工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下,安全生產責任制落實情況良好,安全管理活動有聲有色,安全生產基礎更加堅實,特別是應急管理、風險管理、標準化建設等工作取得了顯著進步;圓滿完成了國慶60周年安全保電任務,有效處置了數次惡劣天氣造成的局部電網故障,實現了“八個不發(fā)生”安全目標,為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產工作中取得好成績,特進行以下工作安排。

一、指導思想

20xx年電力公司安全生產的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以公司加強“三個建設”為契機,落實安全生產責任制,健全安全管理長效機制,大力推進安全管理標準化,全面實施安全風險管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動,不斷推進安全質量管理,繼續(xù)提升應急處置能力,立足基層、貼近實際、注重實效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個轉變”、建設“一強三優(yōu)”現代公司奠定堅實的基礎。

二、工作任務

(一)要認清形勢,把握大局,全面落實安全生產齊抓共管責任制。

安全生產是公司一切工作的基礎,也是公司履行社會責任,發(fā)揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。維護安全生產是全體干部員工的共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起,建立領導班子安全工作議事制度,落實每位領導的.安全責任。按照“誰管理,誰負責”的原則,確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構的安全責任,針對每一項涉及安全生產的工作建立有效的協同和考核工作機制。貫徹“誰組織,誰負責”的原則,切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施,誰負責”的原則,把各項要求切實落實到位,把好安全生產關口。

(二)求真務實,開拓進取,推動安全生產工作再上新臺階

20xx年,公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關鍵節(jié)點,確保安全生產對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關重要。公司各級領導必須加強研究,準確把握新形勢和新任務,以改革創(chuàng)新精神為動力,全面加強安全管理。不僅要眼睛向內,還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網生產“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設整個“面”。

一要加強安全管理標準化建設。以“三個不發(fā)生”為重點目標,推進安全管理標準化建設,進一步提高電網規(guī)劃、設計水平,提高工程和設備質量,加強電網運行維護,強化安全風險管控,確保電網、人身和設備安全,全面確保電力生產安全。

二要集中力量研究解決存在問題。根據特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實電網穩(wěn)定措施,保障電網安全運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題,發(fā)揮生產、物資、財務、法律等部門力量,研究更加有效的處置手段。

三要進一步強化“大安全”管理。高度關注并加強信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強化硬件設備和應用系統(tǒng)管理,確保信息網絡安全;進一步加強企業(yè)治安防控,全面落實人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協同處置突發(fā)事件聯動機制,維護電力設施、企業(yè)場館和員工工作安全;進一步加強輔業(yè)安全管理,針對輔業(yè)生產特點,吸取電網安全管理經驗,提高輔業(yè)安全管理水平。

四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理,加強應急培訓和演練,不斷提高公司應急能力。

五要高度重視做好新聞宣傳與公關工作。必須增強敏銳性,積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導社會輿論,維護公司形象。

(三)周密部署,落實措施,切實做好當前安全穩(wěn)定工作

歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現麻痹;氣候寒冷,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,設備運行條件惡劣;電網基建、檢修任務仍然繁重,現場作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網安全生產和企業(yè)穩(wěn)定。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

安全生產論文論文篇五

電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點,分析電力企業(yè)基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題,切實提出科學有效的管理措施。

隨著我國經濟的飛速發(fā)展,對電力的需求也大大增加,電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求,更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電,為此電力企業(yè)要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中,由于各種因素的影響,企業(yè)的基層生產方面有著一定的安全威脅,如果電力企業(yè)不及時的加以管理,則會影響供電系統(tǒng)的正常運行,無法確保用戶的用電安全。除此之外,還會威脅到電力員工的人身安全,影響著電力企業(yè)的經濟效益,阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以,電力企業(yè)基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說至關重要。

盡管基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義,需要認真管理,但實際的管理工作中仍然存在著不少問題,不能有效確?;鶎影踩a。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理,參與現場管控的業(yè)主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員,沒有進一步提高安全生產的敏感性,沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員,存在安全生產"上熱下冷"的現象,致使安全管理工作并不到位,基層安全生產工作得不到有效的監(jiān)督管理,很容易出現差錯,造成較為嚴重的后果。

2生產人員安全生產意識薄弱?;鶎由a人員是否充分認識到安全生產工作的重要性,規(guī)范生產是確保供電安全的關鍵,然而有些電力企業(yè)的基層生產員工專業(yè)素質水平較低,安全生產意識薄弱,沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產,在生產作業(yè)方面具有較強的隨意性,無法確保生產作業(yè)安全性。

3安全職責落實不到位?;鶎由a管理人員明確生產人員的安全生產職責,但在實際的落工作并不到位,只停留在"說"的階段,并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務性工作,沒有深入地開展調查研究,很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題,也沒有針對這些問題提出整改措施,所以在安全責任的落實方面,往往并不到位,直接影響電力生產安全。

1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位,致使電力生產安全問題無法得到保證,所以管理人員需要加大管理力度,拓寬管理范圍,對生產過程中的每一個細節(jié)都要加強管理,一旦發(fā)現操作過程中的安全隱患,要及時的提出并整改,務必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。

2加強生產人員的安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱,在實際的操作過程中不遵循相關規(guī)定制度,導致生產作業(yè)安全性受到影響,甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作,有效地利用安全日活動、視頻、電力專刊等各種載體,認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內部的安全管理規(guī)定,引導基層生產員工按照規(guī)定的流程,規(guī)范作業(yè)。不僅如此,還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式,廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性,進一步強化宣傳效果。除此之外,還要通過舉辦講座,發(fā)放個人防護用品,定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識,培養(yǎng)員工應對危機情況的能力,一定程度上確保生產員工的自身安全問題,有利于電力企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。

3加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全,所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時,要選擇高質量、性能良好、安全系數較高的設備。在進行生產作業(yè)之前,要仔細檢查設備是否存在安全隱患,還要檢查安全措施是否完善,在確認一切安全后再進行生產作業(yè)。除此之外,還要做好生產設備的日常維護工作,定期檢修,確保設備的運行質量。

4重視基層安全生產工作,明確責任意識。電力企業(yè)領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視,只有領導階層充分重視,重點監(jiān)督管理,基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此,領導階層還要監(jiān)督生產管理人員落實責任,明細每個工作人員的工作內容,一旦生產出現任何問題,直接與相應的生產責任人員了解情況,有利于問題的順利解決,確保電力系統(tǒng)的正常運行。

5建立績效考核體系。績效考核是一項系統(tǒng)工程,是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下,運用特定的標準和指標,對工作人員的個人表現、工作表現及工作業(yè)績等進行評估,并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核,這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效,還要注重團體績效,這樣一來,不僅提高了員工的個人工作能力,更增強了團體凝聚力、提高團體意識,強化團隊合作精神,有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

綜上淺述,電力企業(yè)基層安全生產管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面,要加大監(jiān)管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作,明確責任意識、建立績效考核體系等,切實確保基層電力生產作業(yè)的安全進行,確保電力企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。

參考文獻:

[1]黃烈平,關于電力企業(yè)安全生產管理策略的探討[j].低碳世界,2013(05).

安全生產論文論文篇六

發(fā)電廠安全生產在整個生產管理中都具有非常重要的作用,直接關系到電廠電能的穩(wěn)定、持續(xù)供應,因此在發(fā)電廠運行過程中,需要引導全員參與到安全管理工作中來,這樣就能夠樹立全員安全生產的意識。同時通過建立健全安全管理責任體系和機制,確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境,使其在工作過程中自身安全能夠得到保障,從而更好的發(fā)揮主人翁的精神,確保工作效率的提升,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益。企業(yè)領導者需要對企業(yè)安全生產管理給予充分的重視,這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護,確保生產設備在良好的運行狀態(tài)下進行工作,從而努力的提升電廠安全生產管理水平。

1.2安全生產的重要性

發(fā)電廠安全生產,不僅與企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關,而且還直接關系到員工的生命安全,如果發(fā)電廠生產安全無法保障,那么企業(yè)效益也難以實現。安全生產是涉及員工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,可以說沒有安全,企業(yè)效益就無從談起。發(fā)電廠作為電力生產企業(yè),其具有較多的危險源,不僅高空作業(yè)較多,而且經常需要對高壓帶電設備進行操作,危險作業(yè)較為頻繁,這就對發(fā)電企業(yè)安全生產工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設備發(fā)生故障導致供電中斷,則會對人們正常的生產和生活帶來較大的影響,還可能給設備和人身帶來較在的損害,造成巨大的經濟損失。因此作為發(fā)電企業(yè),在生產過程中需要做好安全管理工作,確保有一個安全、可靠的環(huán)境,時刻遵循著安全第一的思想進行生產,確保企業(yè)生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性,這不僅有利于成本的降低,而且對發(fā)電企業(yè)經濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。

安全生產論文論文篇七

一、研究背景。

小微企業(yè)(smallandmicrobusinesses),是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱,是由經濟學家郎咸平教授提出的。由于國內經濟社會的各種非理性原因,我國小微企業(yè)遭遇一系列嚴重影響生存與發(fā)展的困難,具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負高;用工難、融資難;玻璃門、彈簧門。

小微企業(yè)安全生產現狀,從微觀層面上看有企業(yè)安全生產績效差,從宏觀層面上看有安全生產形勢嚴峻。

由于相比大型企業(yè)的成熟完善,小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距,這些成為其進一步發(fā)展的短板。大多數小微企業(yè)的管理是粗放式的,導致其在市場競爭中處于不利地位從而很容易破產倒閉。

為此,要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產服務機構及其與小微企業(yè)安全生產行為之間的影響。

在安全管理領域,國內外學者已開始嘗試從計劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數學者的實證研究均已證明計劃行為理論有助于更好的了解和預測態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為影響,在研究安全行為上具有必要性和可行性。

二、研究目的。

(1)應用計劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產行為表現的影響機制,尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產的有效途徑;(2)服務小微企業(yè)的安全生產,降低成本獲取更大效益,有助于維護雇員生命健康安全、擴大企業(yè)資本積累、增加社會財富,更好的構建社會主義和諧社會。

三、研究方法。

(1)文獻閱讀法:通過閱讀大量相關文獻,獲得有關計劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產服務的基本信息,從而為接下來工作的開展提供理論依據。

(2)調查問卷法:本研究是關于小微企業(yè)安全生產服務購買行為的,通過對小微企業(yè)發(fā)放適量的問卷來獲得第一手支撐數據和信息。(3)統(tǒng)計分析法:本研究借助spss、excel軟件進行數據匯總整理分析進而得到有效信息。

(4)理論推理法:本研究借助計劃行為理論的方法進行推理,理論結合實際,進而為小微企業(yè)的安全生產服務購買行為提出建設性方案。

(5)專家咨詢法:將取得的初步成果形成文件,咨詢資深專家進行進一步的完善,以更好地切合實際,增加信度與效度。

四、調查總結。

從調查的結果不難看出:小微企業(yè)生產不安全的原因有:

內部原因為小微企業(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產設備落后、人員素質不高、企業(yè)主安全意識淡薄缺乏安全生產的積極性和主動性;外在原因有法律法規(guī)經濟環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產服務缺位。

影響小微企業(yè)安全生產服務購買的原因有:一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性,本身生存的壓力就很大,難以撥出資金和精力投資于生產運營之外的領域,知覺行為控制對行為意向的影響微弱,行為低下;另一方面是我國安全生產服務性質有異質量參差水平低下,導致購買安全生產服務的態(tài)度存在負面感覺、主觀規(guī)范負向,使得行為意向薄弱,行為低下。

五、建議。

為促進小微企業(yè)在意識上和行為上購買安全生產服務,提出以下幾點建議:(1)加大對安全生產服務機構的培育力度:通過政策扶持、獎懲制度、專業(yè)培訓,增強知覺行為控制對行為的影響,引導規(guī)范安全生產服務機構,使其發(fā)揮指導性、做到真正的服務。

(2)提高安全生產服務機構市場化水平:減少安全生產服務機構對政府的依賴性,使服務機構與政府脫離關系,做到市場自由競爭。

(3)根據安全水平對小微企業(yè)進行獎懲:對安全效益高的小微企業(yè)進行獎勵,反之則進行相應的懲罰。這樣增強主觀規(guī)范對行為意向的影響,規(guī)范小微企業(yè)的安全生產,間接增加對安全服務的購買。

結語:

小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道,是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺,是科技創(chuàng)新的重要力量。

在國內,安全生產服務機構作為政府管制部門與企業(yè)之間的橋梁,發(fā)揮著紐帶作用,應將安全生產管制部門嚴格執(zhí)法和安全生產服務機構依法評價有機結合起來,相互支持,共同提高安全生產管制的及時性和有效性;在安全生產監(jiān)管上,政府需要轉變角色,通過借助安全生產服務機構的力量實現更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用,變直接管理為間接管理;安全生產服務機構有助于整合社會各界的專業(yè)技術力量,共同促進安全生產朝著更好的方向發(fā)展,由專業(yè)的安全培訓機構提供有針對性的安全技術培訓,可以為企業(yè)安全生產提供切實有效的服務。

通過加大政府監(jiān)管、扶持與獎懲,提升安全生產服務機構的服務質量,使小微企業(yè)主動尋求安全生產的有效途徑,端正看待安全的態(tài)度,增強主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為意向的影響,提升安全行為。

安全生產論文論文篇八

姓名:

性別:男

出生年月:1985年6月

身高:168cm

籍貫:河北省邢臺市

居住地:張家口市

民族:漢

政治面貌:黨員

求職類型:應屆畢業(yè)生

畢業(yè)院校:河北北方學院

專業(yè):藥學

移動電話:

家庭電話:

e_mail:

教育經歷

工作實踐經歷

07年7月實習采藥

09年3月到4月在第一附屬醫(yī)院藥劑科檢驗室實習,具備一定的檢測能力。

技能水平

英語4級證書,能夠使用英語進行日常對話,翻譯。

計算機一級證書,可以熟練使用office等辦公軟件。

自我評價

本人具備很強的組織、協調、溝通、學習、適應、交際能力。自信,有很強的責任心和上進心,講誠信,有很好的人際交往能力,適應、學習能力強,做事穩(wěn)重塌實,有很強的接收和處理信息的能力,比較善于傾聽和思考,能不斷及時的進行反思和改進,有很好的挫折承受力,有較強的團隊意識和協作精神,喜歡用不斷創(chuàng)新的思想去解決問題。在校期間擔任班級生活委員,獲“優(yōu)秀班干部”榮譽證書。

求職意向

化學分析測試員,藥品生產/質量管理,全職

安全生產論文論文篇九

近年來,為貫徹落實國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安全監(jiān)管局有關加強安全生產應急管理執(zhí)法檢查工作的通知精神,切實做好全市安全生產應急管理執(zhí)法檢查工作,進一步健全完善應急管理工作體系,不斷提升安全生產突發(fā)事件應急處置能力。

2.1人文氣氛和人際關系的良好安全保障都是建立安全文化之中的,群眾人民的態(tài)度行為和認知的意識方式,可以控制人民的不安全行為,減少人為事故,達到最終目的。在主體匯總生產力和安全生產最活躍的因素還是人,在實踐中堅持以人為本,把安全管理工作做好。企業(yè)及時開展安全文化活動。把安全理念通過安全的生產實踐,整合,積累,創(chuàng)造,總結,廣泛參與廣大工人討論,形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學習,宣傳工作,進入大腦,進入心中,促進文化內心的安全,付出代價。認真落實安全生產責任制,嚴格規(guī)范。牢固樹立安全第一,增加安全投入,創(chuàng)新安全管理,落實科技戰(zhàn)略,自覺應對“僵化”,“靈活”,“五金”的安全管理,確保安全生產第一,與“軟件”關系,恥辱安全管理使命,一直是安全文化倡導者,經理人,實踐者。加快員工技術培訓。通過發(fā)送,請進來,專注于幫助,采礦,機電,通風,運輸等重點安全技術培訓,堅決克服松散疲憊思維的癱瘓,形成“我想要安全,我會安全,意識自治,“標準崗位,干標準生活”,創(chuàng)造本質安全的人,打造“違法違法,不違法,抵制非法氣氛”’,實現煤礦,機器,環(huán)境協調與和諧,實現基本安全。2.2安全理論是指教育培訓,監(jiān)管體系和工程技術作為安全對策的最佳管理。安全技術是指使用和引進先進的技術,設備,原材料,工具,使過程安全保護控制至關重要,以確保系統(tǒng)在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實新修訂的《職業(yè)病防治法》,加強柳州市職業(yè)衛(wèi)生管理工作,有效預防、控制和消除職業(yè)病危害,保護勞動者健康權益,20xx年市安全監(jiān)管局、衛(wèi)計委、人社局、總工會聯合組織開展了職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動,經過宣傳發(fā)動、企業(yè)申請、縣區(qū)初審、聯合評審、綜合評定、社會公示等程序,有13家企業(yè)通過評審,成為第四批柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)。為表彰先進,激勵各企業(yè)更加扎實有效地做好職業(yè)病防治工作,根據《柳州市關于開展職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》(柳安監(jiān)管〔20xx〕49號)的規(guī)定,決定授予柳州十一冶機械制造有限責任公司等13家企業(yè)“柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)”稱號,有效期五年。受表彰的企業(yè)要珍惜榮譽,戒驕戒躁,持續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,努力為勞動者創(chuàng)建更加安全健康的作業(yè)環(huán)境。希望各單位向先進企業(yè)學習,銳意進取,認真落實職業(yè)病危害防治主體責任,盡早使本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理達到先進企業(yè)的標準,為促進全市安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉作出新的貢獻。

3.1管理標準。管理標準是以國家頒布的法律法規(guī)為基礎,結合企業(yè)發(fā)展的特點,具有較強的約束力和強制性。此外,從安全管理的角度,對安全生產責任制的落實為主要領導和有關部門,制定和完善安全生產規(guī)章制度,組織開展安全生產方針、目標和記錄各種原則;教育,領導干部和職工的安全行為和道德價值觀大多數的監(jiān)督,真正建立起企業(yè)員工首先想到的安全,實現安全生產管理的規(guī)范化、科學化。3.2現場標準?,F場標準是根據《勞動安全衛(wèi)生條例》的頒布,結合公司的實際發(fā)展特點,主要對環(huán)境和實施制度化、規(guī)范化、科學化管理。通過事故樹、事故樹、事故樹、風險識別等手段對現場生產和環(huán)境進行分析,對生產安全產生不利影響,制定具體的現場管理標準。如對實施物業(yè)管理的現場實施,有毒有害物質的控制、現場文明生產管理,各種安全設施、設備、信號、報警管理,讓人們做他們自己的工作,保證設備的正常運行,物料擺放有序,完整和準確的為操作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,從而達到或減少不安全的操作環(huán)境。3.3操作標準化。操作標準化是根據國家制定的“三個程序”,結合企業(yè)安全規(guī)程進行技術規(guī)程。據統(tǒng)計,事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此,控制不安全行為尤為重要。操作程序動作標準是符合人體工程學的方法,逐一進入科學化、規(guī)范化、結構化的程序和行動消除不必要的操作,不合理、不安全行為,最大限度地消除人們的錯誤,為了實現由不安全行為造成的人身事故的有效預防和控制,對核心安全生產標準化建設。

企業(yè)安全生產科學的管理和安全文化建設安全生產標準化建設是一種科學的管理手段,如原有的中國有色金屬工業(yè)總公司與原勞動部,全國工會聯合會和甘肅省有關部門企業(yè)安全領導和專家制定標準化建設進行評審指出:“銀公司開展安全生產標準化,是適應深化企業(yè)改革的要求。建立現代企業(yè),進一步加強安全生產企業(yè)一種新型的現代管理手段和方式,經濟形勢好,做好安全生產的基本方針是提高企業(yè)整體素質,綜合管理一個系統(tǒng)的項目是進一步落實企業(yè)負責加強企業(yè)的利益培訓機制的開拓。是國有大企業(yè)在社會主義運用現代科學管理手段在市場經濟條件下做好安全生產的成功生產標準化生產銀,其中規(guī)范化管理,現場標準化和運行標準化這三個方面的三個方面相互聯系,特別是運行標準化,運用人機行為科學理論,運營人的運行過程中的行動分解,規(guī)定的操作程序和每個行動的標準,十年來,公司的工廠和礦山開發(fā)了各種操作程序近3000個,科學規(guī)范了人類行為的運行,糾正了以前的錯誤行為和習慣性行為,避免了濫用和非法經營。以和過去只是強調執(zhí)行安全操作程序更加嚴格,更具體。司機過去在車床上工作,強調過去如何執(zhí)行安全程序,但是操作人員不符合標準要求,經常造成事故,目前的運行標準盡可能快,操作簡便更好我們也強調操作的標準化同時也強調了現場的一套管理,工業(yè)衛(wèi)生,文明生產,加上一套規(guī)章制度的約束,人機實現了科學的完美搭配,使操作員能夠處于最佳的安全狀態(tài)。還使用系統(tǒng)工程生物節(jié)律,安全檢查表,安全定性和定量分析“三點”(事故點,事故點,防塵點)控制,電腦控制等現代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統(tǒng)管理向科學管理向前發(fā)展。

要真正貫徹“安全第一”的理念,減少企業(yè)事故的發(fā)生,關鍵在于政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視,這就歸結為人民群眾的安全文化素質的提高。安全文化是安全生產的靈魂,安全文化建設的核心是提高全民的安全文化素質,這是一項戰(zhàn)略性基礎建設工作。安全文化理念是人們關于安全問題的深入思考。是一種知識的升華,是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個群體內所有人的安全價值觀、安全意識、安全目標和行為準則的總和。安全文化的本質是人們渴望并積極創(chuàng)造一個安全、舒適、健康、少災難的環(huán)境,強調人的價值、企業(yè)的生產價值和實現人的價值。安全文化建設有利于調動員工的積極性和參與性,從安全文化高度安全生產、自律規(guī)范和規(guī)范作為自己的義務和責任。今后,必須在企業(yè)、社會、大力培育安全文化。有了安全文化,才能使企業(yè)時刻關注安全工作,避免或減少事故的發(fā)生。

任何事故都是一些不安全行為的發(fā)生,系統(tǒng)的不安全狀態(tài)、惡劣的環(huán)境、缺乏管理的“四要素”導致或構成。要做好安全生產工作,并對事故機理的理論必須深入研究,采取相應的對策,加強管理,標本兼治,常不懈,為了實現安全生產和提高企業(yè)經濟效益。


[1]奚雋華.我國安全生產監(jiān)督管理工作面臨的挑戰(zhàn)和對策研究.華東師范大學,20xx.

[3]裴繼春:《如何做好企業(yè)安全標準化的培訓》,《安全》,20xx年05期.

安全生產論文論文篇十

1電力生產安全的優(yōu)化措施

1.1完善規(guī)章制度和明確事故責任

通過管理者對當代管理手段的學習和培訓,加強對員工的安全教育力度,讓安全生產管理的觀念深入人心,增強規(guī)章制度的嚴肅性,對出現的投機取巧行為進行嚴厲打擊。與此同時,企業(yè)領導也應周期性地進行民意調查,取締或改良不合理的制度。對于出現的違章現象,應賞罰分明,責任到頭,從根本上提升員工工作的效率和責任心。

1.2加強電力設備管理,防止發(fā)生變電故障

要做好出廠設備的檢查工作,必須保證設備具備的各項功能齊全無損,符合使用的相關質量標準,也要對電站設備的安裝工作加以重視,加強監(jiān)察的力度,防止由于接線問題或施工因素導致安全隱患。另外,在設備實際運行中也要進行周期性觀察,注意定期對其進行維護檢修,萬一出現特殊情況,維修員要運用專業(yè)知識迅速解決,并注意提高對設備運行故障的觀察力。對近期發(fā)生多起同樣故障的設備,應及時進行更換,綜合故障數據準備好維修器材,確保電力的運行正常穩(wěn)定。

1.3建立電力企業(yè)檔案數據管理庫

檔案的數字化建設是未來電力企業(yè)建設的方向。電力企業(yè)檔案數據庫的建立是數字化建設過程中的關鍵點,電力企業(yè)檔案目錄數據庫的建立是推行數字化管理的核心。把企業(yè)內部按照檔案的類別名稱等錄入系統(tǒng),完整的數據庫目錄可以幫助企業(yè)管理者更好地統(tǒng)籌數據,正確決策。另外,建立電力企業(yè)狀態(tài)數據庫,有利于管理者及時查詢動態(tài)信息,從而更好地整合檔案目錄,節(jié)省分類時間。

2結語

綜上所述,用電客戶不斷增多,用電量不斷增大,這就導致了用電的壓力增大,新的需求就意味著新的挑戰(zhàn),電力企業(yè)逐漸擺脫了原來單一的經營模式,傳統(tǒng)的技術也在逐漸被淘汰,電力公司逐漸走上了治理法制化,企業(yè)公司化,運行商業(yè)化的道路。電力公司內部改革也在不斷推進,電力營銷稽查工作也必須與時俱進,逐步建立起適應時代發(fā)展的現代化營銷管理模式。把好安全生產關,需要所有工作人員的共同努力。

安全生產論文論文篇十一

安全生產,是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產地方性立法,主要是從地方的層面,結合地方實際情況,提出適合本地區(qū)實際情況的法律法規(guī)的過程。本文是本站小編為大家整理的安全生產的論文范文,僅供參考。

安全就是最大的幸福

一、安全需要一種嚴謹的態(tài)度

我們經常說:“以人為本,安全第一”,這就是我們的態(tài)度,就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進完成的法寶,是我們取得效益的前提,安全對于我們來說至關重要。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工,要時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立安全第一的思想?,F代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀,但是任然產生諸多不安全因素,我們要保證安全就必須端正態(tài)度,始終把安全放在第一位,不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作,生產中的每個環(huán)節(jié),每道工序都應小心翼翼,謹慎從事,不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大,無謀的勇敢,無常識的松懈,就是對安全的漠視,對家庭和企業(yè)的不負責任,對企業(yè)

規(guī)章制度

的踐踏,終將導致悲劇的發(fā)生。所以說,要保證安全生產,我們每位員工對安全的認識態(tài)度至關重要。

二、安全需要“細致入微”

細致入微,體現的是一種安全意識和認真的敬業(yè)的工作精神,因為細致入微,工作中才會處處考慮到安全,才會時時防止事故的發(fā)生,使事故消滅在萌芽狀態(tài)中,因為細致入微,工作是才能做到一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微,就會給自己敲警鐘,把安全二字深深的烙在心上。有了這種細致入微,就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

安全工作的謹小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細致不造成設備的損壞,什么的斷章。安全工作中的謹慎是讓你在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度,嚴格做到“精確復制”只有謹小慎微,才能強化安全意識,增強責任心,安全才有保證。

在安全工作中,細致入微和謹小慎微,不進要成為領導的意識,也應成為全體員工的共識。只有人人做到細致入微和謹小慎微,才能使安全生產時時做好防范,才能使安全工作不受到威脅。

三、安全需要嚴格的制度,每個人必須按章執(zhí)行

沒有規(guī)范的不成圓,現在有些人不照章辦事,自己管不好自己,必須用制度來約束他們的行為?!暗溒鹩诩毼ⅲ不加谒觥?,要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。實現安全預防,就必須加強制度建設,用制度要求人,用規(guī)程指導人,從而實現安全生產。建立健全各種規(guī)章制度,明確各類人員的責任和義務,讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的,什么是錯的,做到依法治企,。在安全生產管理中,要推行超前控制,做到預防為主,關口前移,樹立“違章就是事故”的觀念,為此,必須一級抓一級,層層抓落實,實現安全生產目標。

我們必須充分認識到安全生產無小事,安全生產必須常抓不懈,只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能時我們的安全生產管理體系得以健康運作確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執(zhí)法,落實獎懲辦法,對發(fā)現事故隱患的進行獎勵,對習慣違章違紀和不安全行為進行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性。

四、需要切實提高員工的安全技術素質

在現代化企業(yè)大生產中沒人是決定性因素,人的素質問題,也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術素質,首先要建立健全一整套安全管理模式,做到有章可循,有法可依。以質量達標準,安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為,規(guī)范人的操作,把“要我安全”轉變成“我要安全”的自覺行動,增強自主保安、緊急應變的能力。二是針對企業(yè)實際狀況和特點,實行“廣泛宣傳,經常教育培訓,崗位練兵”等方式強化員工的安全意識,提高其安全技術素質。只有員工們技術提高了,才能在安全生產中避免許多錯誤操作,及時排出各種事故隱患,從而掌握事故的防治辦法遇到險情能采取應急處理措施,確保安全生產。

五、安全需要群防群治,實行齊抓共管,并實行獎懲制度 一是要以增強的輿論向導,引導廣大員工集中精力抓好安全生產,形成安全第一,警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態(tài)和安全工作主觀的新問題,新動向,耐心細致地做好員工的思想政治工作,全心全意地依靠廣大員工群眾,齊心協力抓好安全生產;二是基層干部要以身作則,加強現場的生產指揮和安全管理,發(fā)現安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時排查,不讓事故隱患蔓延和發(fā)展,提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時地開展一些安全競賽,成績突出的人員給予重獎。相反,對玩忽職守,冒險蠻干,違章指揮,違章作業(yè)的造成重大事故的和經濟損失的人員要進行嚴厲的處罰。

六、“安全”是我們永不可忽視的主題

安全是一種幸福,幸福是一種美好的狀態(tài)。同時,安全也是一把雙刃劍,你遵守它的規(guī)則,他就會保護你,違背它的規(guī)則,你就會付出血的代價。安全生產是我們的工作基礎石,更是我們生活的保障。安全,不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說,它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此,它不僅關系到一個家庭的幸福,一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,而且與我們每個人都利益息息相關。血與淚的教訓太多了,歸根結底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細節(jié),也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負責說造成的。安全不可忽視,不重視安全,必然要為此付出慘重的代價。

春天走了還會再來,花兒謝了還會再開,然而,生命對于我們來說只有一次。在我們國家乃至世界眾多的企業(yè)當中,水泥行業(yè)工種類比較多,礦山開采,大型設備運行,熱工操作,高空作業(yè),粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣,所以我們必須時刻注意安全,把安全工作放到首位,只有安全了,家庭才有幸福,企業(yè)才有效益、和諧。

安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。結合安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展,施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術,并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現場安全經驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔責任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執(zhí)行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質,首先是提高思想素質。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范能力。

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內容、程序,并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據實際情況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導責任。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數長,并不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法,如班前(后)站班會,不斷總結經驗教訓,與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產長周期做出新的貢獻。

如何做好安全培訓工作

安全是企業(yè)永恒的主題,也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。因此,消除或減少企業(yè)員工,特別是生產一線員工的不安全行為,是安全生產管理工作的重要內容。那么,怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢?教育和培訓。加強員工的安全教育和培訓,是消除或減少員工不安全行為的主要措施。面對當前國際金融危機,在深入學習實踐科學發(fā)展觀的大背景下,進一步創(chuàng)新安全培訓工作的方式方法,交流培訓工作經驗,研究解決存在的問題,顯得尤為重要,為促進全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉提供了強有力的人才保證和智力支持。下面,我將結合工作實際,就如何做好安全培訓工作談幾點意見:

一、充分認識做好新時期安全培訓工作的重要性,切實把安全培訓工作擺到重要位置

全市安全生產“”規(guī)劃已經市政府批準實施,這個規(guī)劃是我市第一部安全生產專項規(guī)劃。安全培訓是其重要組成部分,對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求。安全培訓是一項重要的預防性基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務。要保證國家安全生產方針政策和重大決策得到貫徹落實,遏制重特大事故多發(fā),實現安全生產形勢的穩(wěn)定好轉,就必須緊緊抓住安全生產培訓這個關鍵環(huán)節(jié),從解決觀念問題、提高安全意識和安全技能入手,切實加強和改進安全生產培訓工作。

(一)從落實科學發(fā)展觀的高度,深刻領會安全培訓工作的重要性

堅持科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會,是以為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新,為全黨和全國各項工作提供了必須遵循的指針,也為做好安全生產、安全培訓工作提出了新的更高的要求。“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心,也是構建社會主義和諧社會的本質內容。堅持“以人為本”,就是要把人作為包括安全生產在內一切工作的著眼點和立足點。安全生產為了人,人同時也是安全生產的實踐主體。人對安全生產的重視程度、管理水平、操作技能等,直接作用于安全生產,而重視程度、管理水平和操作技能的提高,主要來源于教育培訓。因此,在安全生產領域落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,切實抓好安全培訓工作是最重要的舉措之一。

(二)明確安全培訓的地位和作用,把培訓工作擺在重要位置

隨著安全生產形勢的發(fā)展和社會不斷進步,安全培訓在安全生產中的地位和作用日漸突出,我們應從四個方面來理解安全培訓工作的地位和作用。

一是安全培訓是實現安全生產的有效對策。從本質上說,安全事故都是技術風險,是可以預防和避免的。長期以來,我們一直強調,抓安全工作要堅持“裝備、管理、培訓”并重的原則,實際上就是實現安全生產的工程技術對策、監(jiān)督管理對策和教育培訓對策。教育培訓對策,就是通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓,使監(jiān)督人員、管理人員,特種作業(yè)人員,特別是廣大從業(yè)人員,從不同的層次和領域掌握安全知識和技能,保證工程技術對策和監(jiān)督管理對策切實落實到位。

二是安全培訓是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中,立法、執(zhí)法、保險和培訓是四大支柱。隨著工業(yè)化進程的加快,農村人口大量向城市和工業(yè)轉移,農民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體,必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓,才能提高從業(yè)人員的安全素質,防止事故的發(fā)生。

三是安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。安全生產“五要素”的第一要素安全文化,依靠的是有力、有效的安全培訓。因此,安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。

四是安全培訓是實現安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數工業(yè)化國家的發(fā)展模式來看,企業(yè)安全生產管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。只有人的意識、知識達到了相應的水平,企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段,而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓。

近年來,我局黨組對培訓工作非常重視,始終把培訓工作擺在重要位置,由一把手負總責,把培訓工作納入了目標責任制進行考核,制定了一系列規(guī)章制度,建立了嚴格的培訓考核運行機制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無為亞泰3個安全培訓機構,初步建立起培訓網絡體系。在領導的重視和各部門的配合下,我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓,培訓了上萬名安全管理干部和特種作業(yè)人員,取得較好效果。

二、加大力度,提高質量,全面提升安全培訓工作水平

當前,國際經濟形勢嚴峻,安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn),這就對安全培訓工作提出了更高的要求,為了到xx年基本形成適應我市安全生產工作要求的安全培訓體系和工作機制,實現全市安全生產培訓網絡化、管理標準化,為了使安全培訓工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實抓好六項工作,實現六個創(chuàng)新。

一是抓重點,在推進企業(yè)從業(yè)人員全員培訓上要取得新突破。為落實國務院《特別規(guī)定》和國家總局《生產經營單位安全培訓管理規(guī)定》,我局今年已初步制訂各培訓機構培訓計劃,明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責任,明確企業(yè)安全培訓主體責任。要把安全培訓監(jiān)督管理工作的重點放在對培訓機構和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對培訓機構嚴格執(zhí)法、嚴格準入、嚴格管理??h、區(qū)安監(jiān)局也要加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督管理,推動企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓,特別是高危企業(yè)要對從業(yè)人員強化全員培訓,在全員培訓上要取得新的突破。

二是認真貫徹實施《行政許可法》,在規(guī)范培訓市場上要有新起色。為貫徹國家總局《特種作業(yè)人員培訓管理辦法》,我局對各類特種作業(yè)人員的培訓進行規(guī)范。協調各行業(yè),搞好統(tǒng)一培訓考核發(fā)證,使全市安全培訓市場得到規(guī)范、統(tǒng)一。

三是進一步加強培訓機構建設,在安全培訓體系建設上要有新進展。重點在沒有培訓機構的縣區(qū)建立培訓機構,在重點行業(yè)建立培訓機構。各培訓機構要在加強軟硬件建設上下功夫,提升培訓質量。

四是堅持高標準、嚴要求,在培訓質量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉移到提高培訓質量上來。一要加強培訓需求調研分析。嚴格按照教學大綱,結合企業(yè)生產實際,研究和完善不同培訓對象的培訓模型,優(yōu)選培訓教材,統(tǒng)籌安排,增強培訓的針對性和實效性。二要改進培訓方式方法,抓好課堂教學這個關鍵環(huán)節(jié),充分利用電視、多媒體等手段,采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。要強化實踐教學,更多地采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動形象和直觀的教學方法,增強培訓效果。三要強化培訓考核。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫,嚴格考核標準,嚴格教考分離,嚴格考核把關,確保培訓質量。四要加強對培訓質量的評估檢查和抽查。制定培訓機構培訓質量評估考核標準,建立規(guī)范的教學評估機制,定期對培訓質量進行檢查。五要加強培訓管理人員隊伍建設,開展培訓者培訓,全面提高培訓者整體素質和管理水平,促進系統(tǒng)培訓工作上臺階、上層次。

五是強化政府安全工作人員的培訓,在加強監(jiān)管能力建設上要取得新成效。要加強對縣鄉(xiāng)兩級主管安全工作的領導干部進行培訓,使他們盡快掌握安全管理知識,提高領導能力。加強對安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓,使他們提高安全專業(yè)知識和行政執(zhí)法能力。加強對企業(yè)主要負責人和管理人員的培訓,使他們更好地承擔起企業(yè)安全生產主體責任。要有計劃地培養(yǎng)一批安全工作專業(yè)人才,提高安監(jiān)干部隊伍管理水平和監(jiān)管能力。

六是加強培訓的交流與合作,在學習借鑒先進經驗上開辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓,在先進省市建立安全培訓網點,組織各縣區(qū)主管安全工作的領導、安監(jiān)局長、企業(yè)負責人、培訓機構管理人員,到外省、市培訓、考察,學習經濟發(fā)達地區(qū)安全管理先進經驗,拓寬培訓渠道,為安全工作逐步同世界接軌做好準備。

三、當前安全培訓工作存在的主要問題和要突出抓好的重點工作

全市安全培訓工作者,為提高干部和職工的安全意識和技能,減少事故,付出了辛勤勞動,取得了很大成效,做出了重要貢獻。但我們的工作也存在一些需要解決的問題。這些問題概括起來主要有五個方面:

一是全市安全培訓工作發(fā)展不平衡,有的縣安全培訓管理松弛,各項培訓工作規(guī)章制度不夠健全,培訓基礎工作薄弱,底數不清,培訓管理不嚴,質量不高。

二是培訓機構建設滯后,有的縣至今尚末建立培訓機構,有的縣培訓機構工作程序不合法。

三是主管安全培訓工作的領導和骨干新人多,培訓工作業(yè)務不熟。

四是對企業(yè)安全培訓工作監(jiān)管不力,對沒依法參加培訓,不持證上崗的人員,沒有進行有效地監(jiān)督和處罰。

五是由于體制不完善,培訓工作存在各自為政、重復培訓的現象,培訓市場亟待規(guī)范。

通過以上對安全培訓現狀的分析,在肯定成績,找出差距的基礎上,結合全市安全生產監(jiān)管工作的需要,我認為今后安全培訓工作的重點是:

(一)加快培訓機構建設。各縣應積極創(chuàng)造條件,加快培訓機構建設。對培訓機構進行審批時,除了以國家和省文件中規(guī)定的條件和標準為依據外,主要看經濟發(fā)展總量和培訓對象人數,優(yōu)先考慮經濟發(fā)達和應培人員數量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。各縣在沒有建立培訓機構前,絕不能自行培訓,必須和市培訓機構聯合培訓。

(二)加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督檢查力度。要加強對自己監(jiān)管企業(yè)的培訓工作進行監(jiān)督檢查,對每戶企業(yè)應參加培訓的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員,要檢查持證上崗狀況,堅決杜絕漏培人員。對企業(yè)培訓資金的投入、安全培訓計劃、新工人入廠培訓,對使用新材料、新工藝的安全培訓,對高危企業(yè)全員培訓,都要進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷,對本地區(qū)企業(yè)的安全培訓工作一定要了如指掌,監(jiān)管到位,對存在的問題要進行整改。對違反培訓法規(guī)的單位,要進行嚴格處罰。

(三)重點抓好專業(yè)培訓。一是舉辦培訓機構師資和培訓機構管理人員培訓班。各培訓機構專兼職教師和要申辦培訓機構的單位各類教師都必須參加培訓,經考試合格,取得資格證書,持證上崗。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓班,對非煤礦山監(jiān)察員專業(yè)法規(guī)、安全管理、安全技術專業(yè)知識進行培訓,提高非煤礦山監(jiān)察人員的專業(yè)管理能力。三是舉辦危險化學品監(jiān)察員專業(yè)培訓班,對危險化學品安全操作、管理規(guī)程、《危險化學品管理條例》、許可證發(fā)放等方面進行專業(yè)培訓。四是舉辦危險化學品應急救援培訓班,旨在提高應急救援人員的實戰(zhàn)能力。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦檢查員專業(yè)培訓班,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業(yè)水平。

(四)按照職權范圍進行規(guī)范化培訓。按照國家總局部門培訓法規(guī),市縣安全監(jiān)管部門,絕不能越權培訓中央、省屬企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員,誰擅自培訓誰就違規(guī),就負法律責任。我局一定要按國家總局的規(guī)定,抓好市、縣屬企業(yè)安全培訓,對不執(zhí)行國家法規(guī),越級、越權培訓的市、縣,要追究部門和個人的行政責任。對性質嚴重,造成惡果的要取消培訓機構資格并進行處罰。

(五)組織好企業(yè)的全員培訓。安全工作是一個系統(tǒng)工程,實踐證明要搞好安全生產,必須加強企業(yè)全員培訓,各級安監(jiān)部門要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓作為培訓工作的重點。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位必須對新上崗的臨時工、

合同

工、勞務工、輪換工、協議工等進行強制性安全培訓,保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后,方能安排上崗工作。加工制造業(yè)等生產單位的其他從業(yè)人員,在上崗前必須經過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全培訓教育。全員培訓的時間、內容,要按照國家總局3號令規(guī)定進行。凡具備安全培訓條件的生產經營單位,應當以自培為主,不具備安全培訓條件的生產經營單位,應當由具有相應資質的安全培訓機構,對從業(yè)人員進行安全培訓。

做好當前安全培訓工作,任務艱巨,責任重大。我們只有堅持與時俱進,埋頭苦干,全面提高安全培訓工作的整體水平,提高從業(yè)人員的整體素質,才能為促進全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉做出更大的貢獻。

安全生產論文論文篇十二

車間安全生產管理,車間主任必須要承擔起重要的角色,車間主任是車間事務的重要執(zhí)行者,身掛其職,身擔其責。首先,要具備一定的安全生產素質,高度重視車間安全生產管理,才能夠做好車間安全生產管理工作。

安全生產,關系到公司的生存與和諧發(fā)展,關系到每個勞動者的切身利益。車間安全生產管理工作在整個企業(yè)安全生產管理中占有舉足輕重的作用。盡管公司每月不定期進行“安全文明生產檢查”,但是有的車間仍然不時發(fā)生大大小小的安全生產事故,原因何在?這是每個管理者都要去思考的問題!就當前公司安全生產情況和結合筆者的理解,淺析車間安全生產管理。

車間安全生產管理,車間主任必須要承擔起重要的角色。車間主任是車間事務的重要執(zhí)行者,身掛其職,身擔其責。首先,要具備一定的安全生產素質,高度重視車間安全生產管理,才能夠做好車間安全生產管理工作。就我個人理解,主要從以下幾方面開展:

進行車間安全生產管理思想教育

1、認真利用好班前班后會時間,班前班后會上,要根據當天的生產任務提出安全生產注意事項,要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過安全事故,分析車間各工序存在的危險因素,讓每個人的心中對自己的崗位都有數。

2、新員工進行廠級教育后,到車間要認真做“兩級教育”(車間級、班組級),讓新員工一開始就有安全生產觀念,提高警惕性。

3、在車間認真做好安全宣傳教育,通過派發(fā)安全教育資料、組織學習這些資料和辦黑板報等形式來對員工進行安全宣傳教育,圖文并用,雙管齊下。

4、車間應認真做好安全日記,記下當天車間安全隱患、應該注意的事項、工人對待安全生產的心態(tài)等一切有關安全的事宜,并及時的改進和教育,以防止同樣的錯誤發(fā)生。

5、監(jiān)督好工人要嚴格按照工藝和設備使用規(guī)程操作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,對于某些違規(guī)操作并教育不聽的員工,應給予嚴厲的處罰甚至辭退。

這樣的觀念是不對的,正所謂“不怕一萬,就怕萬一?!?/p>

進行車間安全生產管理現場基礎知識教育

1、據車間的具體情況,對一些重點工序和存在著較危險因素的重點工序進行針對性的現場基礎知識的教育和監(jiān)督。

2、進行基本技能培訓,讓工人對本工序的工作達到最熟練的程度。要確保時刻都安全生產,單是有安全知識是不夠,還必須要有精湛的技能,熟練的動作。在工作的過程中,把握好一種“度”,充分了解設備的性能、環(huán)境的變化,從而避免安全事故的發(fā)生。

3、小問題,大注意。對車間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險因素,例如車間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線,看似是小問題,但是會給許多工人帶來不經意的傷害,給車間帶來潛在的危險。車間應引起注意,及時給工人現場教育,徹底的排除車間的安全隱患,防患于未然。

4、做好車間現場安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具,如滅火器、消防栓,以防出現緊急情況的時候現場慌忙,導致更多的損失。加強考核,獎懲分明,完善落實安全生產責任制度。制訂并逐漸完善車間的安全考核制度,對于違規(guī)操作、違章行為,要給以嚴厲的處罰,對于屢次出現安全事故的工人,應開除處理或換換工作環(huán)境察看。堅持層層考核原則,公司對車間主任考核,車間主任對班組長考核,班組長對員工考核??己诉_標給予獎勵,否則應扣罰。這樣,制度明確職責,安全與利益掛鉤,使每個人都能高度重視安全,提高警惕。

車間安全生產管理應加強生產設備的管理,確保設備安全

健康的設備,是安全文明生產的基礎。首先,車間要根據本車間的設備情況,做好設備運行記錄,對出現故障的設備,應立即找設備部人員來進行檢修,保證設備工作時處于良好的狀態(tài)。第二,車間必須天天要做好設備的保養(yǎng)工作,減少設備的耗損,降低設備的維修頻率,提高設備的壽命。第三,認真按照設備的規(guī)定、要求操作,保證設備和操作者的安全。

車間安全生產管理工作是一項長期而艱巨的工作,是每個人共同的責任。作為車間的管理者,必須把車間安全生產管理工作作為重點工作來抓,絲毫不能松懈和麻痹,車間的安全要保持警鐘長鳴的狀態(tài)。只要每個人思想上重視安全生產,規(guī)范自己平時工作的行為,養(yǎng)成良好的習慣,共同營造文明生產的企業(yè)文化氛圍,車間的安全生產工作一定會逐漸得到改善。

安全生產論文論文篇十三

摘要:人人都要關心學校的安全工作,學校要把學生的安全放在首位,社會、家庭要積極配合,上級主管部門要加大對學校安全工作檢查、監(jiān)督、指導和查處力度;還要抓好細節(jié)工作,以預防為主,長期地把安全教育工作落實貫徹下去,切實地把學生的安全事故降到最低。

關鍵詞:學校安全工作安全教育細節(jié)預防長期

學校的安全工作是學校教育教學工作的重要組成部分。學校是學生進行學習,是教書育人的特殊公共場所,它是否安全就關系著百萬家庭的穩(wěn)定情況,關系到學校正常的教學秩序、生活秩序,所以學校安全責任重于泰山。2006年修訂的義務教育法首次將學校的安全教育寫入法律,為中小學開展安全教育提供了依據和保障。國務院曾經作出“安全不保,談何教育”的重要講話,再一次敲響了學校安全工作的警鐘。然而,學校的安全事故卻時有發(fā)生。如何扎實抓好學校的各項安全工作,杜絕學校安全事故發(fā)生,首先要對學校安全工作管理有個全新的、全面的、清醒的認識。

首先,校園發(fā)生安全事故原因是多方面的,但主要原因是學校領導對學校的安全工作認識不足,管理不到位,措施不落實,教育不得法。因此,我認為學校的安全工作首先要抓好以下幾方面:

一、學校領導要提高抓安全教育工作的意識。

目前,一些學校的安全工作重安全管理、輕安全教育。在安全管理中,學校建立了以校長為核心的安全管理領導機構,制定了安全管理制度、重大安全事故處理應急預案等,層層落實了責任制,簽訂了責任書,而如何對學生進行安全教育卻沒有明確的細則,只是在安全工作計劃中體現出要進行幾次活動?;顒咏Y束后,學生理解、掌握到什么程度,學校領導就不得而知了。除此以外,部分學校對本校的安全隱患不能及時發(fā)現,不能及時處理,不能第一時間出示安全警示標志,出了事故總會找到一大堆理由。因此提高學校領導抓安全工作的意識是必要的。學校領導除督促、檢查、落實以外,還要對教師進行安全知識的培訓,特別是對班主任培訓;還要走進學生中間,了解學生對安全知識的掌握情況,如:召開學生座談會、安全知識演講會、安全知識競賽等。有條件的學校還要開設法制、心理健康、安全教育等課程,切實把安全管理與安全教育有機地結合起來。

二、班主任要把安全教育擺在班主任工作的首要位置。

學生的安全教育主要是通過班主任來完成的,責任重大。班主任不但要了解有關的安全常識,而且要強化學生的安全意識,要天天講安全,時時提醒、監(jiān)督、檢查。每一次大型活動前都要講安全,活動結束后還要總結。大部分的學生自律性較差,班主任就要根據每個學生的特點,耐心、細致地做好工作。如:學生之間鬧矛盾要及時解決,避免發(fā)生刑事案件。對經常不遵守交通規(guī)則的學生要反復進行教育,用具體的實例感化他們,必要時與家長取得聯系,共同對學生進行教育。班會課是班主任對學生進行安全教育的重要陣地。利用班會課可以對學生進行生存教育、感恩教育與危機防范教育。要針對學生年齡、生理及心理特點,通過放錄像、安全健康知識講座和競賽、師生自編自演小品等多種形式對學生進行教育,提高學生的安全意識,培養(yǎng)他們自我保護的能力。因此,班主任站在安全教育的第一線,在學生安全教育中起著重要作用。

三、課堂教學中滲透安全教育。

對學生進行安全教育是每個教師的責任。在課堂教學中,根據學科特點適當地進行安全教育是必要的。比如:體育課的安全隱患較多,這就要求體育教師每一節(jié)課都要對學生進行安全教育。再比如:物理、化學、生物的實驗課,教師要把實驗過程中的安全注意事項交待清楚,確保學生實驗過程的安全。其它學科滲透安全教育要根據教學內容而定,不能千篇一律。也就是說,每個教師都要重視學生的安全教育,把學生的安全教育放在教書育人的重要位置。

四、學校、社會、家庭相結合,共同對學生進行安全教育。

學校是學生安全教育的主體,有了社會、家庭的密切配合,學生的安全事故才能降到最低。不少學校根據實際情況,通過各種形式,請有關專家到校傳授安全知識和技能,如:開展法制專題講座、消防知識講座及技能培訓、交通安全知識講座及培訓小交警;防疫部門定期到學校宣傳和檢查疫病防治。除此以外,交通大隊還主動為學校增設了綠色通道,治安大隊對學校的周邊環(huán)境進行了整治,這些做法,不但使學生增長了有關安全知識和技能,而且使學生的安全教育社會化,更進一步看出社會對學生安全的關注。

另外,家長對自己孩子的安全教育也是不容忽視的。家長要根據孩子成長中不同的年齡特點,有意識地對孩子進行安全教育,要做到時時關心、時時提醒?,F在的孩子個性都比較強,家長愿意滿足孩子的任何愿望,為孩子做一件事情或者孩子要求做一件事情時,家長一定要考慮孩子的安全。孩子出事往往是家長少說了一句話,或者在不經意的一瞬間。因此,家庭的安全教育是保證孩子健康成長不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。

五、上級主管部門要加大對學校安全工作檢查、監(jiān)督、指導和查處的力度。學校的安全工作主要分為兩大部分,一部分是學校公共設施和國家財產的安全,另一部分是全校師生的人身安全。首先要指導學校完善安全工作制度,明確職責范圍。協助學校搞好防火、防震、防水等大型演練活動。其次要重點檢查制度落實情況。對保安人員、值班人員、值班領導擅自離崗的要進行嚴肅處理,對造成嚴重后果觸犯法律的要追究刑事責任。督促和幫助學校及時解決校內的各種安全隱患,對校內的安全設施不符合要求的要限期整改,對節(jié)假日的安全工作要做出專項部署,隨時檢查執(zhí)行情況。各級政府和教育主管部門要高度重視學校的安全工作,常抓不懈。

其次,細節(jié)決定成敗,要做好任何工作都必須要注重細節(jié)。學校安全工作單靠宏觀上的安排是搞不好的,更需要處理好細節(jié)上的問題,從細處著手。學校安全工作涉及消防安全、交通安全、用電安全、食物安全、設施安全以及自然災害等方方面面,學校的安全管理工作應注重各個方面的細節(jié)。例如:學校應當在校內電源、水池、樓梯等易發(fā)生危險的地方設置警示標志;發(fā)現學生違反學校安全管理制度,及時制止并及時教育;發(fā)現安全隱患,及時排除;學校對學生的安全管理,還需要根據地域性或季節(jié)性在某些方面進行特別強調,公路邊的學校要特別注重交通安全教育,春季應加強對學生的防火教育,夏季注重指導學生如何防雷,防止山體滑坡或泥石流等自然災害,還要杜絕學生去山塘水庫游泳,冬季注意防滑防凍等等。抓好細節(jié)性的工作關鍵在于班主任,因為班主任和學生接觸時間最多接觸面最廣。學校應以班級為抓手,充分發(fā)揮班主任安全管理的職能。爭取把每一項細節(jié)性的工作都落到實處。

再次,安全工作雖然責任重大,但也要克服恐懼心理,因為安全事故是可以預防的。安全事故的預防來自于學校領導的警覺性。學校領導對于安全工作的警覺性來自于平時對安全隱患的勤排查,多思考。學校安全工作領導小組必須經常對校舍、教室、教學設施等各種設備進行全面檢查,發(fā)現隱患,就要制定措施,限期整改,及時消除隱患,不留死角。學校在平時應當根據當地實際組織師生開展對洪水、地震、火災等災害事故的緊急疏散演練,使師生掌握避險、逃生、自救的基本方法。學校還要建立危房報告制度,經檢查發(fā)現存在安全隱患的校舍,應當停止使用,及時維修或更換,學校無法排除的重大安全隱患,如低級危房,應當及時書面報告主管部門或其他相關部門。只要學校安全領導小組在工作中不要掉以輕心,提高警惕,克服“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現象,落實“預防為主、綜合治理”的方針,一定能夠防止安全事故的發(fā)生。

最后,學校安全工作是一項長期而艱巨的工作任務,學校應當把安全管理貫穿于學校工作的始終,應在學校工作計劃中得以著重體現。學校開展活動的日程安排表中要包括以安全為主題的活動,如安全生產大討論、安全事故疏散演練等。學校平時要加強安全工作日常管理,充分利用升旗儀式、大型集會對學生進行安全教育,做到逢會必講,班級要定期開展有針對性的安全教育主題班會。學校一定要做到安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,安全工作的弦永遠都不放松。

總之,學校的安全工作無小事,學生的安全更是牽動著千家萬戶,我們每個人都要關心學校的安全工作,讓全社會都行動起來,樹立“安全第一”的思想,將學校的安全工作扎扎實實地落到實處。努力為學生創(chuàng)造一個安全健康的環(huán)境,使學校成為最安全的地方。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7477536.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔