總結(jié)是一種學(xué)習(xí)和成長的過程，可以提高個人的思維能力和分析能力。寫總結(jié)時，要用簡明扼要、清晰明了的語言來表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想。在閱讀這些總結(jié)范文時，不妨思考一下自己的經(jīng)歷和體會，看看是否可以借鑒其中的部分內(nèi)容。
人員管理崗工作總結(jié)篇一
新的20xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20xx年6月到xxx有限公司至今，我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
1、負(fù)責(zé)分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況；
2、負(fù)責(zé)項目各施工單位的中期價款審核工作；
3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作；
4、負(fù)責(zé)個人分管項目的變更審核工作；
5、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識和能力；
6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。
4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細(xì)，支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。
5、只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)。
1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底等。
2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。
1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。
2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
3、工作有時候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。
總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
人員管理崗工作總結(jié)篇二
回首20xx年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧，責(zé)任與重托。
一、工作方面 本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作，互助互敬，在保證正常抽水維護(hù)的前提下，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，使我有機(jī)會走上了一個新的工作崗位，這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個新的集體，新的同事。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想，急職工之所急，做好服務(wù)工作，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。
二、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，充分消化理解“”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。 這一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為職工信任、滿意的管理人員。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)。
人員管理崗工作總結(jié)篇三
xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī)，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè)，質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平。
年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實x崗責(zé)任制，完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》、制定崗位評價表并實施、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得，不勞不得的措施，進(jìn)一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍。
（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作
環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常（每天）對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn)、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實、抓透、抓細(xì)。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的運(yùn)行情況。共發(fā)現(xiàn)問題x起，處理率100%。
（二）城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作
（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作
xxx物業(yè)外包單位，xxx公司對xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接；交接面積達(dá)x平方米。
（四）環(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順利開展
環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點(diǎn)工作實施方案，為全年的重點(diǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xxx區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》；二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿，并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元，垃圾清運(yùn)方面扣款x元，公廁管理方面扣款x元，合計x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核。
1.做好日常工作，包括各類信息的上報工作，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù)。
2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。
3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作。
一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好白色垃圾開春清理工作。
二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。
三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。
四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能，理順審批流程，根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃，對新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行。
五是認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié)，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
人員管理崗工作總結(jié)篇四
不知不覺間，來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊意識，這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來提高自己。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。
人員管理崗工作總結(jié)篇五
以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本，您可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行修改：
——。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一段時間里，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)在，我將就我們團(tuán)隊的人員管理工作進(jìn)行總結(jié)。
1.招聘與選拔。
我們團(tuán)隊一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才。我們通過多種渠道和方式進(jìn)行招聘，包括社交媒體、招聘網(wǎng)站、校園招聘等。我們團(tuán)隊也注重候選人的潛力和個人品質(zhì)，而不是僅僅看重他們的學(xué)歷和工作經(jīng)驗。
2.培訓(xùn)與發(fā)展。
我們團(tuán)隊重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解公司的業(yè)務(wù)和文化，提高他們的專業(yè)技能和素質(zhì)。我們也鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和研討會，拓寬他們的視野和知識面。
3.績效管理。
我們團(tuán)隊注重員工的績效管理。我們制定了明確的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，定期對員工進(jìn)行評估和反饋，讓員工了解自己的工作表現(xiàn)和進(jìn)步情況。我們也鼓勵員工提出改進(jìn)計劃，幫助他們提高工作效率和質(zhì)量。
4.團(tuán)隊建設(shè)與文化。
我們團(tuán)隊注重團(tuán)隊建設(shè)和文化。我們定期組織團(tuán)隊活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作精神。我們也倡導(dǎo)積極的團(tuán)隊文化和價值觀，讓員工感受到公司的關(guān)懷和支持。
5.溝通與反饋。
我們團(tuán)隊注重溝通與反饋。我們定期組織團(tuán)隊會議和討論，讓員工了解公司的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，提出自己的建議和意見。我們也鼓勵員工提出反饋和建議，幫助公司不斷完善和進(jìn)步。
總之，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高和完善人員管理工作，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
[您的名字]。
人員管理崗工作總結(jié)篇六
—年，全鎮(zhèn)理論武裝工作按照學(xué)習(xí)一個專題、調(diào)研一個課題、推動一項工作的思路，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，時間上保證，內(nèi)容上突出，方式上靈活，為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展?fàn)I造了良好的思想輿論氛圍。
鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)組采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)，專題輔導(dǎo)與理論研討的辦法，深入學(xué)習(xí)了黨的`—大、—屆三中、精神和科學(xué)發(fā)展觀，做到了用馬克思主義的最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上做到率先垂范，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長付鋒同志在工作之余，撰寫讀書筆記2萬字，收集各類資料近8萬字，并結(jié)合仙女的發(fā)展實際，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動，先后撰寫了《加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平》、《推進(jìn)和諧拆遷服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)——枝江市仙女鎮(zhèn)創(chuàng)新征地拆遷模式》、《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突出重點(diǎn)加快推進(jìn)和諧社會建設(shè)》等調(diào)研文章，并在《學(xué)習(xí)月刊》、《今日湖北》、《三峽瞭望》、《宜昌快報》、《宜昌信息》、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表。
精心組織“送理論下基層”活動，建立和完善黨委中心學(xué)習(xí)組制度，堅持以導(dǎo)學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)為主要內(nèi)容的督學(xué)制度，堅持中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)調(diào)研制度，學(xué)習(xí)報告會制度，保證了黨委中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)干部全年集中學(xué)習(xí)在12天以上，機(jī)關(guān)干部做到了每間周學(xué)習(xí)一次。同時，把理論學(xué)習(xí)同學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，建設(shè)文化墻，注重實用性，強(qiáng)調(diào)針對性，把握靈活性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，打造機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺，努力形成團(tuán)結(jié)、向上的工作狀態(tài)和氛圍。
—屆以后，鎮(zhèn)委把學(xué)習(xí)黨的—屆精神作為當(dāng)前和今后一個時期的中心內(nèi)容，列出了專題進(jìn)行研討，并安排老、中、青三個年齡層次的機(jī)關(guān)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部三個職務(wù)層次的干部先后走上講臺，按照各自主管和分管的工作，從總結(jié)成績、安排下一年度工作的角度，進(jìn)行了—屆精神的專題講座，并迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)貫徹—屆精神的熱潮。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，對科學(xué)發(fā)展觀的來源、意義、內(nèi)涵進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和解讀，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員通過學(xué)習(xí)貫徹黨的—屆精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，及時消除了不利于科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，努力克服了不利于發(fā)展的不良作風(fēng)，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力。在學(xué)習(xí)方式上，加大外請講座的力度，開通了機(jī)關(guān)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的專項考核，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。
鎮(zhèn)委充分發(fā)揮文化科技中心戶的作用，深入開展文化科技中心戶理論宣傳活動，積極引導(dǎo)廣大群眾更好地運(yùn)用黨的理論成果析事明理，釋疑解惑，統(tǒng)一思想。積極開展文化科技中心戶送書活動，今年相繼為全鎮(zhèn)文化科技中心戶贈送各類科技書刊達(dá)—余冊，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2個農(nóng)家書屋和3個信息資源共享村。充分發(fā)揮文化科技中心戶的示范帶頭作用，推動了全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實質(zhì)性進(jìn)展。鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)以年輕干部思想政治工作為重點(diǎn)，明確責(zé)任人，加強(qiáng)溝通和疏導(dǎo)，搭建交流平臺，理順情緒，振奮精神，團(tuán)結(jié)群眾形成合力，促使年輕干部更好更快成長。以年輕干部為紐帶，加強(qiáng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)直單位工作人員思想政治工作，形成積極進(jìn)取的精神狀態(tài)、輕松高效的工作狀態(tài)和追求健康樂觀的生活狀態(tài)。章，并在《學(xué)習(xí)月刊》、《今日湖北》、《三峽瞭望》、《宜昌快報》、《宜昌信息》、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表。
人員管理崗工作總結(jié)篇七
一、管理實踐
2xx-x年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二、突出成績
在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計劃。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9)、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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人員管理崗工作總結(jié)篇八
2022年，我們公司的人員管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在扎實開展各項日常工作的同時，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以提升員工隊伍整體素質(zhì)，抓管理、重培訓(xùn)、強(qiáng)運(yùn)用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才保障。
一、2022年工作回顧。
2022年，我們按照公司要求，對員工檔案進(jìn)行整理，使員工的檔案清晰化、準(zhǔn)確化，方便公司對員工信息的查詢和管理。同時，我們對員工的基本信息進(jìn)行了更新，確保了員工信息的實時更新。
2.招聘工作。
我們根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時發(fā)布招聘信息，不斷更新招聘渠道，通過校園招聘、社會招聘等多種途徑，為公司招聘到了各類人才，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
我們加大了對員工培訓(xùn)的投入，開展了各類培訓(xùn)，包括新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)等。通過培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了員工的工作能力，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。
4.績效管理。
我們完善了員工績效考核制度，明確了考核指標(biāo)，加大了對員工的考核力度，通過考核，對優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了批評教育，并限期改進(jìn)，從而提高了員工的工作積極性。
5.團(tuán)隊建設(shè)。
我們加大了對團(tuán)隊建設(shè)的投入，開展了各類團(tuán)隊活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，提高了員工的工作熱情。同時，我們還加強(qiáng)了各部門之間的溝通與協(xié)作，使整個團(tuán)隊更加協(xié)調(diào)、高效。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.招聘工作需要不斷改進(jìn)，提高招聘效率，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才。
2.培訓(xùn)工作需要更加注重實際效果，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)真正能夠提升員工的工作能力。
3.績效管理需要進(jìn)一步完善，提高考核指標(biāo)的合理性和公平性，使員工能夠得到應(yīng)有的激勵和獎懲。
4.團(tuán)隊建設(shè)需要加強(qiáng)，提高團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力，使整個團(tuán)隊能夠更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
三、結(jié)論及展望。
通過2022年的工作，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒?，但同時也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高人員管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的人才保障。同時，我們也將加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
人員管理崗工作總結(jié)篇九
我在此對我過去一段時間的工作進(jìn)行總結(jié)。在此期間，我有幸參與了一些關(guān)鍵的項目，并對團(tuán)隊產(chǎn)生了一定的影響。
首先，我們進(jìn)行了一次大規(guī)模的團(tuán)隊建設(shè)活動，該活動促進(jìn)了團(tuán)隊成員間的交流，并增強(qiáng)了我們作為一個團(tuán)隊的合作精神。我特別參與了活動的策劃和執(zhí)行，幫助我在組織活動方面積累了寶貴的經(jīng)驗。
其次，我們還進(jìn)行了一項重要的員工績效評估系統(tǒng)，這一系統(tǒng)旨在提高員工的個人能力和工作效率。我在此期間負(fù)責(zé)收集和分析數(shù)據(jù)，以及與員工的定期溝通，這項工作讓我更加深入地了解了每個員工的特點(diǎn)和需求。
此外，我還參與了一些具體的項目，如改進(jìn)我們的工作流程，優(yōu)化我們的會議管理，以及提升我們的團(tuán)隊協(xié)作工具等。這些項目都取得了顯著的成果，提高了我們工作的效率和效果。
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如在某些情況下，我們的溝通不夠清晰，導(dǎo)致工作效率不高。我建議我們引入更多的遠(yuǎn)程協(xié)作工具，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代工作的需求。
總的來說，過去一段時間的工作讓我收獲頗豐。我感謝團(tuán)隊的支持和合作，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。我期待在未來的工作中，繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力，為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝。
敬上，
人員管理崗工作總結(jié)篇十
作為人員管理工作的負(fù)責(zé)人，我在過去的一年中參與了公司多個項目的人員管理，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工關(guān)系等方面的工作。通過這些工作，我對人員管理有了更深入的理解和認(rèn)識。
人員管理工作的目標(biāo)是確保公司能夠高效地運(yùn)作，同時為員工提供一個良好的工作環(huán)境。在過去的一年中，我們成功地完成了多個項目的招聘和培訓(xùn)工作，確保了項目的高效推進(jìn)。我們也制定了一套績效評估系統(tǒng)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或改進(jìn)意見。
在人員管理方面，我們也遇到了一些問題。例如，在招聘過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些候選人不符合職位要求的情況。這主要是因為我們沒有足夠的信息來評估候選人的技能和經(jīng)驗。因此，我們需要改進(jìn)我們的招聘流程，確保我們能夠更好地評估候選人的能力和潛力。
在人員管理工作的經(jīng)驗方面，我學(xué)到了很多。例如，我學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊成員溝通，了解他們的需求和挑戰(zhàn)。我也學(xué)會了如何制定有效的計劃和方案，以解決人員管理方面的問題。
在人員管理工作的成果方面，我們成功地完成了多個項目的招聘和培訓(xùn)工作，確保了項目的高效推進(jìn)。我們也制定了一套績效評估系統(tǒng)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或改進(jìn)意見。
在人員管理工作的展望方面，我希望能夠繼續(xù)提高員工的工作效率和滿意度。在未來的一年中，我計劃進(jìn)一步改進(jìn)我們的招聘和培訓(xùn)流程，以提高員工的能力和滿足公司的發(fā)展需求。
總之，人員管理工作是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過過去一年的工作，我深刻地認(rèn)識到了人員管理的重要性，也學(xué)會了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。未來，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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人員管理崗工作總結(jié)篇十一
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤人員素養(yǎng)。本學(xué)期，除正常參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，學(xué)校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會，學(xué)習(xí)上級文件、會議精神;點(diǎn)評前一階段的工作得失;布置落實后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識和安全意識，改變工作作風(fēng)，鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、突出重點(diǎn)，抓好學(xué)校安全工作。在校舍安全方面，根據(jù)學(xué)校正在遷建的實情，學(xué)校把加強(qiáng)安全檢查、安全防范和安全教育作為重點(diǎn)，適當(dāng)增加安全檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，自己不能解決的及時向有關(guān)部門反映;做實學(xué)生交通安全教育工作，學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學(xué)作為教育重點(diǎn)，班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通安全教育外，還通過發(fā)告家長書、發(fā)家校通形式多次與學(xué)生家長聯(lián)系，爭取家長的理解和配合;在食品安全方面，一方面認(rèn)真做好食堂和小賣部食品的采購、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作，另一方面在學(xué)生中廣泛開展食品安全教育活動，在全國食品安全宣傳活動周活動中，學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個學(xué)生，認(rèn)真開展食品安全征文活動，上繳學(xué)生征文26篇，這些活動的開展增強(qiáng)了學(xué)生的食品安全意識;開展防震減災(zāi)教育活動，本學(xué)期在初一、初二年級學(xué)生中廣泛開展了防震減災(zāi)手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動，增強(qiáng)了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識，提高了逃生技能。
3、力求規(guī)范，做好裝備管用工作。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺階，演示實驗、分組實驗開出率均為100﹪，各功能室利用率較上學(xué)期有所提高，在準(zhǔn)備使用網(wǎng)絡(luò)上報方面基本達(dá)到市、區(qū)要求;精心組織理化生實驗考核工作，及時上報考核成績，得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)肯定。
4、加強(qiáng)聯(lián)系，做好新校區(qū)建設(shè)的參謀。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程，但施工建設(shè)與學(xué)校實際需要存在不可避免的出入，學(xué)校派專人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，及時了解工程進(jìn)展情況，適時向施工方提出合理化建議。
5、任勞任怨，做好其他服務(wù)工作。后勤組人員根據(jù)學(xué)校需要，努力做好各項保障工作，如：及時分發(fā)書簿本，校產(chǎn)校具的簡單維修，校園保潔，考場布置，中考就餐和運(yùn)送車輛的聯(lián)系，學(xué)生語音教材的統(tǒng)計匯總和上報，做好學(xué)生家長禁止秸稈焚燒的宣傳工作，等等。
主要不足：后勤服務(wù)的主動性不強(qiáng)，品牌意識不高，服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識較強(qiáng)，創(chuàng)新力度不夠。
人員管理崗工作總結(jié)篇十二
人員管理是任何組織的核心資源，其重要性日益凸顯。在這個項目中，我們的目標(biāo)是優(yōu)化人力資源管理，提高員工滿意度和績效，同時降低員工流失率。通過這份總結(jié)，我們將回顧項目的過程，討論所取得的成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，以及展望未來的改進(jìn)方向。
二、項目概述。
本項目旨在優(yōu)化人力資源管理，提高員工滿意度和績效，同時降低員工流失率。我們采取的方法包括重新評估招聘流程、培訓(xùn)計劃、績效評估和福利政策。我們的目標(biāo)是使員工感到更投入、更有歸屬感，從而提高整個組織的效率和穩(wěn)定性。
三、取得的成果。
通過本項目，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。首先，我們的招聘流程得到了優(yōu)化，現(xiàn)在我們能夠更有效地吸引和挑選高素質(zhì)的人才。其次，員工的培訓(xùn)計劃得到了重新設(shè)計，現(xiàn)在我們能夠更好地滿足他們的個人發(fā)展需要。此外，我們的福利政策得到了改進(jìn)，提高了員工的滿意度。最后，員工的流失率得到了顯著降低，這對組織的穩(wěn)定性和發(fā)展起到了重要作用。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在這個過程中，我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)在人力資源管理中，溝通是至關(guān)重要的。無論是招聘、培訓(xùn)還是福利政策，都需要與員工進(jìn)行充分的溝通和討論。其次，我們發(fā)現(xiàn)在解決問題時，數(shù)據(jù)分析可以提供非常有用的洞察。最后，我們發(fā)現(xiàn)，盡管人力資源管理工作繁重，但只要用心去做，就能取得顯著的成果。
五、未來改進(jìn)方向。
基于這個項目，我們提出以下未來改進(jìn)方向：首先，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化績效評估系統(tǒng)，使其更公平、更有效。其次，我們需要建立一個更完善的員工福利體系，以更好地滿足員工的個人需求。最后，我們需要進(jìn)一步利用數(shù)據(jù)分析，以更有效地解決人力資源管理中的問題。
六、結(jié)論。
人員管理是組織的核心資源，對于提高組織的效率和穩(wěn)定性具有至關(guān)重要的作用。通過這個項目，我們優(yōu)化了人力資源管理，提高了員工的滿意度和績效，降低了員工流失率。未來的改進(jìn)方向包括優(yōu)化績效評估系統(tǒng)、建立更完善的員工福利體系和更有效地利用數(shù)據(jù)分析。我們期待這些改進(jìn)將進(jìn)一步提高組織的運(yùn)營效率，為組織的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
人員管理崗工作總結(jié)篇十三
在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。
而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。
在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
人員管理崗工作總結(jié)篇十四
我作為人員管理工作者的身份，在過去的一年中，主要負(fù)責(zé)我們的團(tuán)隊管理和協(xié)調(diào)工作。今天，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
1.工作目標(biāo)與背景。
在過去的一年中，我們的團(tuán)隊規(guī)模增長了20%，達(dá)到了50人。我們的團(tuán)隊成員來自不同的領(lǐng)域和背景，有著豐富的技能和經(jīng)驗。我的主要目標(biāo)是優(yōu)化團(tuán)隊管理，提高人員利用率，實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2.工作完成情況。
在人員管理方面，我著重強(qiáng)化了人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的招聘流程，我們成功地吸引了一批優(yōu)秀的團(tuán)隊成員。同時，我主導(dǎo)了團(tuán)隊文化的建設(shè)，提高了團(tuán)隊凝聚力和歸屬感。通過合理的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，團(tuán)隊成員的技能得到了提升，工作積極性也得到了提高。
在團(tuán)隊協(xié)調(diào)方面，我積極與各個部門溝通，確保團(tuán)隊工作的高效性和協(xié)同性。我們成功地解決了多個跨部門的問題，提高了整體工作效率。
3.工作亮點(diǎn)。
我引進(jìn)了新的團(tuán)隊管理方法，包括定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和員工績效評估，這極大地提高了團(tuán)隊的凝聚力和工作積極性。
我成功地利用數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化了人員配置，減少了人員閑置和浪費(fèi)。
我主導(dǎo)了團(tuán)隊文化的建設(shè)，使得我們的團(tuán)隊在業(yè)界獲得了良好的口碑。
4.挑戰(zhàn)與解決方法。
在人員管理方面，如何處理團(tuán)隊內(nèi)部的沖突和矛盾是一個挑戰(zhàn)。我通過建立有效的溝通機(jī)制和調(diào)解機(jī)制，使得團(tuán)隊內(nèi)部的沖突得到了妥善處理。
在團(tuán)隊協(xié)調(diào)方面，如何有效地與各個部門溝通是一個挑戰(zhàn)。我通過提高自己的專業(yè)技能和知識，以及積極參與公司活動，提高了與各部門的有效溝通。
5.總結(jié)。
過去的一年中，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高了自己的專業(yè)技能和管理能力。我通過優(yōu)化人員管理，提高了團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量。通過建設(shè)團(tuán)隊文化，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和歸屬感。通過與各部門的積極溝通，提高了團(tuán)隊的工作協(xié)同性。
在未來，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力，為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待和規(guī)劃團(tuán)隊的發(fā)展，為公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)提供有力的支持。
6.未來計劃。
在未來，我將繼續(xù)優(yōu)化人員管理流程，提高團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量。我將進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊文化，提高團(tuán)隊成員的凝聚力和歸屬感。我將加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊的工作協(xié)同性。
我也將關(guān)注團(tuán)隊成員的成長和發(fā)展，提供個性化的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助團(tuán)隊成員提升技能和潛力。
此外，我將積極參與公司的各項活動，提高自己的專業(yè)技能和管理知識，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
7.感謝與展望。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員的支持和幫助。在過去的一年中，我們一起努力，共同實現(xiàn)了團(tuán)隊的發(fā)展目標(biāo)。我對未來充滿信心，我相信在大家的共同努力下，我們的團(tuán)隊將取得更大的成就。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，期待與你們共同迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。
謝謝大家！
人員管理崗工作總結(jié)篇十五
作為人員管理工作的負(fù)責(zé)人，我在過去的一年中參與了公司多個項目的人員管理，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估等等。通過這些工作的開展，我對人員管理工作有了更深入的理解和認(rèn)識。
人員管理工作的目標(biāo)是確保公司的人力資源得到有效的利用和管理，以支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要對招聘、培訓(xùn)、績效評估等方面進(jìn)行全面的管理。
在過去的一年中，我們成功地招聘了一批高素質(zhì)的人才，他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。我們也對員工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，以確保他們能夠快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化。此外，我們也制定了一套合理的績效評估體系，以表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
在人員管理工作的開展中，我們也遇到了一些問題。例如，在招聘過程中，我們遇到了某些職位長時間無人應(yīng)聘的情況。對此，我們采取了增加廣告投放、提高薪資福利等措施，以吸引更多的候選人。同時，我們也加強(qiáng)了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度，以增加公司的吸引力。
通過這些工作的開展，我們得到了以下經(jīng)驗教訓(xùn)：
1.人員管理需要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注每個細(xì)節(jié)，才能確保工作的順利進(jìn)行。
2.人員管理需要靈活應(yīng)對各種情況，包括緊急情況、突發(fā)事件等等。
3.人員管理需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化。
總的來說，人員管理工作的開展需要注重細(xì)節(jié)、靈活應(yīng)對各種情況、不斷優(yōu)化和改進(jìn)，才能確保公司人力資源的充分利用和管理。
人員管理崗工作總結(jié)篇十六
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1.年初，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2.在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年，xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會。
5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民 聯(lián)系。
在xx年，xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
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