人生中總會遇到各種不同的挑戰(zhàn)和問題，總結成為了我們前進的必修課。在寫總結時，我們要從整體和細節(jié)兩個層面進行思考，做到有條不紊、層次清晰?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
對施工安全管理的體會篇一
時間過的很快，轉眼間，我已經是中建xx建工集團大家庭中的一員了，在這段工作時間，我學到了很多東西，不僅有土木工程專業(yè)方面的，更學到了很多做人的道理，總的來說就是受益匪淺。對于一個剛踏入社會的年輕人來說，有很多東西都不懂，沒有任何社會經驗。不過，在公司領導和新同事的關心幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。
雖然我是學計算機專業(yè)的，對于我來說搞建筑是一個陌生的行業(yè)，在日報社工程學習的這段日子里，讓我體會了很多以前沒有過的經歷，還記得第一天來施工現(xiàn)場就要求我戴平安帽，一開始我覺得不怎么重要，頂多就是預防高空的墜物，但是當我進到有很多鋼筋模板支撐的系統(tǒng)中，我經常會碰到頭，真的很難想象沒有平安帽保護是一件多么可怕的事情，這也讓我學會了時時刻刻要注意自己的平安，施工現(xiàn)場有很多危險的因素存在，就需要我們做事的時候要小心，當然在施工過程中也是一樣的，開會的時候聽經理們說過要在施工的過程中進行嚴格管理控制，不然給以后會造成很大的麻煩甚至巨大的損失。
來這邊差不多有一個星期了，了解了水準儀的使用方法，如何對鋼筋住進行描點標記，知道了一層樓施工的大體工序，學會了去測量木模板的水平度和垂直度，說到這里讓我想起了自己一開始簡單的想法，不知道為什么要那么麻煩的去一個個測量，在技術總工的講解下，我知道了這個環(huán)節(jié)對之后打混凝土的重要性，測水平和垂直最重要的目的就是要在澆筑混凝土時的準確性，一旦我們測量不夠精確，可能對后來混凝土的澆筑墻體也是歪的不在一條線上，一旦返工不但會浪費大量的人力、工時，也會浪費很多完全可以防止的費6用。
前天我也是第一次接觸了打混凝土，這次的經歷給我留下了太深刻的印象。因為日報社工程地理位置的特殊性，只能容一個澆筑機械和一個混凝土罐車進入進行施工作業(yè)。所以我們需要一晚上把一層的墻體、柱、梁、頂板等全部澆筑完畢，這次經歷讓我知道了高層建筑在層數不同所用的混凝土強度也是不同的，混凝土澆筑完畢后要用振動棒打勻所澆筑的'設施，對于地平，要放線測量它的標高，也要保證凝固后的地面平整性，在施工作業(yè)過程中，我們還要不斷的檢查樓下模板的澆筑情況，尤其是門窗的澆筑，不斷的要用榔頭去敲打模板，仔細識別聲音情況，就怕在模板撤除后會有不均勻或者洞口的出現(xiàn)。在這次經歷中讓我深刻體會到了什么是在過程中進行嚴格的管理和控制。建筑工作需要我們很細心的做每一項工序，只有我們用心去做了，用自己的勞動成果去付出，終將會有一建完美的成品展現(xiàn)在我們眼前，有時候想想以后會有人住著我辛勤努力的房子，我想自己也是開心的。因為我們沒有白付出，我們實現(xiàn)了自己的價值。
相信這些珍貴的經驗會成為我今后成功的最重要的基石。下到基層實踐是我們每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也翻開了視野，增長了見識，為我們以后更好地效勞社會打下了堅實的根底。從無數次的失敗中吸取了珍貴的經驗教訓，而且隨著時間的推移，自己的意志也得到了磨練。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進。在接下來的日子里，我依然會不斷努力，銳意進取，也感謝師傅們在這段時間里對我的指導和教誨，讓我從中受益匪淺。
對施工安全管理的體會篇二
位各級顯得異常有活力、有效率。然而，在沒有事故發(fā)生的時候，我們對安全工作做到了什么程度？都做了哪些關系到安全問題的?開展安全工作細致什么程度？面對一系列問題我們思索翩翩。。
一個個事故的發(fā)生，我們有一個常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長一智，把壞事變好事，全當交學費等等的解說，可事故還是接連不斷。安全問題雖多因一果，但綜合治理亦非良策。面對造成各種事故局面的復雜原因，誰也難以講的清楚，誰也無力獨擔此責。但每個人都應在自己的職責范圍內對安全生產負責；不僅如此，還應對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負責。換言之，不要讓自己的不作為所產生的負面效應，演化為表面上的安全問題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策，引導全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而，許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來，導致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。如果導致事故的原因不排除，事故還會發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán)，被大家看成是一種常態(tài)，我們的工作就陷入被動，被事故牽著、跟在事故的后面跑。
安全工作，平安無事的時候似乎不起眼，看上去好像與生產、效益沒什么關系，無關緊要，甚至可有可無。但在集團發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看，3－5年發(fā)展目標“實現(xiàn)集團價值最大化”，安全工作可是與效益緊密相連的??！甚至影響到公司未的來發(fā)展，不能以利用事故來作秀，做表面上工作，不強調安全工作的重要性。目前，生產安全與公共安全的關系越來越密切，與集團保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理，從細微入手，強化安全生產監(jiān)管，加強安全專項整治，落實安全防范措施，健全安全責任制，堅決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團經濟效益收入的同時，更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應急機制，提高應急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉為風險預控管理模式，把事故預防措施做到位，不讓事故再牽著走，才是我們安全工作的本質，才能實現(xiàn)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略目標。
《安全管理工作心得體會》，歡迎閱讀安全管理工作心得體會。
對施工安全管理的體會篇三
一、施工現(xiàn)場重傷、死亡指標控制為，不得發(fā)生重大傷亡事故，不得發(fā)生火災、爆炸、中毒事故。
二、嚴格執(zhí)行“安全生產法”、“建設工程安全生產管理條例”和jgj59—99建筑施工安全檢查評分標準和相關安全規(guī)范，建立建全安全生產崗位責任制；施工單位與生產班組、分包單位必須簽定安全生產責任狀；安全管理目標應責任分解，落實到人；項目經理是安全生產第一責任人，必須確保安全技術措施落到實處，保證安全經費到位。
三、各施工單位開工前應按安全生產的前提條件審查表的要求做好安全生產前提條件的準備工作，并報市安檢站審批。
四、所有施工項目在編制施工組織設計時，應根據工程特點制定相應的安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對危險性較在的分部分項工程應編制專項施工方案，并按規(guī)定進行安全技術交底，施工過程中要認真檢查落實；重要機械設備進場必須進行報驗。
五、進入施工現(xiàn)場的'人員必須全數進行三級教育和經常性的安全教育，安全教育必須落實到個人，且有書面記錄。
六、所有管理人員、特種作業(yè)人員應持證上崗。
七、做好施工現(xiàn)場的“三寶四口五臨邊”防護，各種安全防護裝置、用品必須符合規(guī)范要求；現(xiàn)場各部位必須懸掛安全標志及警示牌。
八、對建筑業(yè)“五大傷害”事故要做好安全防護，對深基坑、外腳手架、施工用電、塔吊、井架等重特大事故源要編制專項安全技術方案并制定強有力的安全防護措施，防止群死群傷的重特大事故的發(fā)生。對發(fā)生重特大事故要有緊急救援方案；發(fā)生事故要按事故查處規(guī)定辦理。
九、堅持施工現(xiàn)場安全管理檢查：施工單位應堅持月檢查，項目部應堅持月、周檢查、每日檢查，班組堅持日檢查制度；發(fā)現(xiàn)不安全隱患應按“三定”（定人、定時、定措施）要求及時整改，情況嚴重的應當暫停施工，并及時報監(jiān)理單位、建設單位按規(guī)定進行處理。
十、施工單位在施工過程中，達不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關規(guī)定進行處理外,現(xiàn)場按以下規(guī)定處理:
十一、施工道路上遺留下的垃圾及時清理干凈，保證道路暢通。
達不到或違反第一條規(guī)定，對單位或部門處以10000元的罰款，對項目經理處以2000元的罰款；達不到或違反第二、三、四、五、六、七、八、九條規(guī)定中的一條，對單位或部門處以5000元的罰款，對直接責任人處以500～1000元的罰款 ，責任事故按合同辦理。
對施工安全管理的體會篇四
時間過的很快，轉眼間，我已經是中建xx建工集團大家庭中的一員了，在這段工作時間，我學到了很多東西，不僅有土木工程專業(yè)方面的，更學到了很多做人的道理，總的來說就是受益非淺。對于一個剛踏入社會的年輕人來說，有很多東西都不懂，沒有任何社會經驗。不過，在公司領導和新同事的關心幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。
雖然我是學計算機專業(yè)的，對于我來說搞建筑是一個陌生的行業(yè)，在日報社項目學習的這段日子里，讓我體會了很多以前沒有過的經歷，還記得第一天來施工現(xiàn)場就要求我戴安全帽，一開始我覺得不怎么重要，頂多就是預防高空的墜物，但是當我進到有很多鋼筋模板支撐的系統(tǒng)中，我經常會碰到頭，真的很難想象沒有安全帽保護是一件多么可怕的事情，這也讓我學會了時時刻刻要注意自己的安全，施工現(xiàn)場有很多危險的因素存在，就需要我們做事的時候要小心，當然在施工過程中也是一樣的，開會的時候聽經理們說過要在施工的過程中進行嚴格管理控制，不然給以后會造成很大的麻煩甚至巨大的損失。
來這邊差不多有一個星期了，了解了水準儀的使用方法，如何對鋼筋住進行描點標記，知道了一層樓施工的大體工序，學會了去測量木模板的水平度和垂直度，說到這里讓我想起了自己一開始簡單的想法，不知道為什么要那么麻煩的去一個個測量，在技術總工的講解下，我知道了這個環(huán)節(jié)對之后打混凝土的重要性，測水平和垂直最重要的目的就是要在澆筑混凝土時的準確性，一旦我們測量不夠精確，可能對后來混凝土的澆筑墻體也是歪的不在一條線上，一旦返工不但會浪費大量的人力、工時，也會浪費很多完全可以避免的費用。
前天我也是第一次接觸了打混凝土，這次的經歷給我留下了太深刻的印象。因為日報社項目地理位置的特殊性，只能容一個澆筑機械和一個混凝土罐車進入進行施工作業(yè)。所以我們需要一晚上把一層的墻體、柱、梁、頂板等全部澆筑完畢，這次經歷讓我知道了高層建筑在層數不同所用的混凝土強度也是不同的，混凝土澆筑完畢后要用振動棒打勻所澆筑的設施，對于地平，要放線測量它的標高，也要保證凝固后的地面平整性，在施工作業(yè)過程中，我們還要不斷的檢查樓下模板的澆筑情況，尤其是門窗的澆筑，不斷的要用榔頭去敲打模板，仔細辨認聲音情況，就怕在模板拆除后會有不均勻或者洞口的出現(xiàn)。在這次經歷中讓我深刻體會到了什么是在過程中進行嚴格的管理和控制。建筑工作需要我們很細心的做每一項工序，只有我們用心去做了，用自己的勞動成果去付出，終將會有一建完美的成品展現(xiàn)在我們眼前，有時候想想以后會有人住著我辛勤努力的房子，我想自己也是開心的。因為我們沒有白付出，我們實現(xiàn)了自己的價值。
相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的最重要的基石。下到基層實踐是我們每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎。從無數次的失敗中吸取了寶貴的經驗教訓，而且隨著時間的推移，自己的意志也得到了磨練。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進。在接下來的日子里，我依然會不斷努力，銳意進取，也感謝師傅們在這段時間里對我的指導和教誨，讓我從中受益非淺。
施工員：王強
2011-7-27
對施工安全管理的體會篇五
近期，通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的學習，我的心中深受觸動，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：
我認為安全責任是第一要務，是第一位的，現(xiàn)實的生產中，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉變了，從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的，為適應這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理，針對安全生產，總結出這樣幾個觀點：
一、責任是第一素質，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當領導還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產的，需要的是科學，需要的是管理。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數字衡量的無形資產，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質、隊伍結構，確定培訓計劃，同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍，豐富工作內容，合理安排工作任務，消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感，增大安全的系數。
二、安全責任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。
員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。
安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。
科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知。
在企業(yè)中，誰來負責？崗位只能承擔責任卻不能負責。那么，負責者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向。只有素質提高了，人為因素事故才能減少。員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數字衡量的無形資產。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個人的事，質量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對業(yè)主和公司負責；中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責；下，還要對所有參建的施工隊負責！
xx中心安全部
延志忠
xx年01月01日
對施工安全管理的體會篇六
各位領導、各位同仁： 大家好！
前不久，在房縣供電公司的一次安全知識競賽中，選手在答風險題時，只是說錯了一個很關鍵的字，而其他的都和標準答案完全一致，大家都以為可以算是“基本正確”，而只是因為這個字的差別，評委的評判卻是該代表隊一分未得，還扣去相應的風險題分數。評委在競賽后的評論中說，盡管選手只是一字之差，然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格，只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜，但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲，因為大家都有切身的體會，安全工作對一個電力企業(yè)何等重要。安全，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘，謬以千里”，一個簡單的操作可能關系到多少人的生命。
近年國家對農網升級改造工程的大力投入已經持續(xù)了一年多，回顧這一年多，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產事故?！扒笆虏煌?，后事之師”。當我們回望一起起安全事例，每一份都是血淋淋的教訓，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某現(xiàn)場設備不熟悉，安全措施不完善等等。從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進行分析，結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上？從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點小小的故障或許會對電力生產帶來巨大的損失。安全生產人人有責，安全生產沒有及格，只有滿分。
當一件重大事故發(fā)生后，我們在處理事故本身的同時，還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理，以此防止類似問題的重復發(fā)生，及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
首先，我們要在思想上要高度重視安全，認真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經說過：“世界上最怕是認真二字”，只要認真了，天下就沒有干不好的事情，就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對每件事都切實地負起責任，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴要求自己，在日常工作中時刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想，相信什么事情都能夠做好。
其次，作為我們電力生產工作，安全是擺在一切工作中的重中之重。因此，我們必須嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能因為自己熟，以前干什么都沒有出過事，就去違反操作規(guī)程，我們一定會把血的教訓作為我們今后工作的前車之鑒，認真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強本單位的安全管理，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。
上周我公司贏得了農網升級改造工程的流動紅旗，這面流動紅旗不僅僅是一份榮譽，更是一份責任、一種鞭策。它將激勵我單位在今后的工作中再接再厲，以更高的標準來要求自己，化壓力為動力，為農網改造工程做出更大貢獻。
xxxxxxxxxxxxxxx有限公司
2016.4.25
對施工安全管理的體會篇七
不知不覺到現(xiàn)場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
一、建設項目施工階段的特點：
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方：
相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位(業(yè)主)、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質量監(jiān)督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協(xié)調能力。
2、施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性、復雜性：
大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。
3、施工現(xiàn)場工作的緊迫性
施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
二、施工現(xiàn)場工作對設計代表的要求
根據建設項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設計人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性
由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態(tài)度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。
2、復雜問題簡單化
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的快捷性
由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結如下：
1、成套設備部分
聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設備出現(xiàn)的問題大體如下：
接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏
比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，
施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現(xiàn)場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏
施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面
注意特殊儀表的導壓管安裝方式
變送器和取壓點的位置無法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界。
對施工安全管理的體會篇八
在建筑行業(yè)中，安全生產尤其重要，要保證生產安全，就必須加強安全生產管理的學習，增強安全理念。
安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到生命和財產安全，而且關系到經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置的生命、財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的`是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。
要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《xx》、《xx》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。
1、杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2、不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
對施工安全管理的體會篇九
2、本制度適用于各類建（構）筑物安全防范工程的施工。
3、安全防范工程的施工，除執(zhí)行本向度規(guī)定外，還應符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)及標準、規(guī)范的規(guī)定。
二、施工準備
1、對施工現(xiàn)場進行檢查，符合下列要求方可進場、施工：
1）施工對象已基本具備進場條件，如作業(yè)場地、安全用電等均符合施工要求。
3）使用道路及占用道路（包括橫跨道路）情況符合施工要求。???
4）允許同桿架設的桿路及自立桿桿路的情況清楚，符合施工要求。???
5）敷設管道電纜和直埋電纜的路由狀況清楚，并已對各管道標出路由標志。???
6）當施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時，已提前清除。
2、對施工準備進行檢查，符合下列要求方可施工：
1）設計文件和施工圖紙齊全。
2）施工人員熟悉施工圖紙及有關資料，包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質量標準及驗收標準。
3）設備、器材、輔材、工具、機械以及通訊聯(lián)絡工具等應滿足連續(xù)施工和階段施工的要求。
4）有源設備應通電檢查，各項功能正常。
三、工程施工
1、工程施工應按正式設計文件和施工圖紙進行，不得隨意更改。若確需局部調整和變更的，須填寫“更改審核單”，或監(jiān)理單位提供的更改單，經批準后方可施工。
2、施工中應做好隱蔽工程的隨工驗收。管線敷設時，建設單位或監(jiān)理單位應會同設計、施工單位對管線敷設質量進行隨工驗收，并填寫“隱蔽工程隨工驗收單”或監(jiān)理單位提供的隱蔽工程隨工驗收單。
3、線纜、光纜敷設應符合工程設計管理制度中的有關規(guī)定。
4、工程設備的安裝:
1）探測器安裝。各類探測器的安裝，應根據所選產品的特性、警戒范圍要求和環(huán)境影響等，確定設備的安裝點（位置和高度）。
2）緊急按鈕安裝。緊急按鈕的安裝位置應隱蔽，便于操作。
3）攝像機安裝。在滿足監(jiān)視目標視場范圍要求的條件下，其安裝高度：室內離地不宜低于2.5m；室外離地不宜低于3.5m。
4）云臺、解碼器安裝。云臺的'安裝應牢固，轉動時無晃動。
5）出入口控制設備安裝。各類識讀裝置的安裝高度離地不宜高于1.5m，安裝應牢固。
6）訪客（可視）對講設備安裝。（可視）對講主機（門口機）可安裝在單元防護門上或墻體主機預埋盒內，（可視）對講主機操作面板的安裝高度離地不宜高于1.5m，操作面板應面向訪客，便于操作。
7）電子巡查設備安裝。在線巡查或離線巡查的信息采集點(巡查點)的數目應符合設計與使用要求，其安裝高度離地1.3～1.5m。
8）停車庫（場）管理設備安裝。
9）控制設備安裝。控制臺、機柜（架）安裝位置應符合設計要求，安裝應平穩(wěn)牢固、便于操作維護。所有控制、顯示、記錄等終端設備的安裝應平穩(wěn)，便于操作。其中監(jiān)視器（屏幕）應避免外來光直射，當不可避免時，應采取避光措施。在控制臺、機柜（架）內安裝的設備應有通風散熱措施，內部接插件與設備連接應牢靠?？刂剖覂人芯€纜應根據設備安裝位置設置電纜槽和進線孔，排列、捆扎整齊，編號，并有永久性標志。
5、供電、防雷與接地施工應符合下列要求：
1）攝像機等設備宜采用集中供電，當供電線(低壓供電)與控制線合用多芯線時,多芯線與視頻線可一起敷設。
2）系統(tǒng)防雷與接地設施當接地電阻達不到要求時，應在接地極回填土中加入無腐蝕性長效降阻劑；當仍達不到要求時，應經過設計單位的同意，采取更換接地裝置的措施。
四、系統(tǒng)調試
1、系統(tǒng)調試前應編制完成系統(tǒng)設備平面布置圖、走線圖以及其它必要的技術文件。調試工作應由項目責任人或具有相當于工程師資格的專業(yè)技術人員主持，并編制調試大綱。
2、調試前的準備。
1）檢查工程的施工質量。對施工中出現(xiàn)的問題，如錯線、虛焊、開路或短路等應予以解決，并有文字記錄。
2）按正式設計文件的規(guī)定查驗已安裝設備的規(guī)格、型號、數量、備品備件等。
3）系統(tǒng)在通電前應檢查供電設備的電壓、極性、相位等。
3、系統(tǒng)調試。
先對各種有源設備逐個進行通電檢查，工作正常后方可進行系統(tǒng)調試，并做好調試記錄。
對施工安全管理的體會篇十
1、傷亡事故控制目標：杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。
2、安全達標目標：根據企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業(yè)達到市級安全先進單位，項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。
3、文明施工實現(xiàn)目標：項目根據作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。
（二）企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。
企業(yè)的安全生產管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產管理制度必須有經過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。
（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）
（二）安全技術交底制度（企業(yè)和項目均需制定）
（四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度（含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內容）
（五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核）
（六）安全教育培訓制度（企業(yè)和項目均需制定）
（七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）
（八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）
（九）安全隱患整改責任制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十）安全生產獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十二）施工現(xiàn)場安全紀律制度（項目制定）
（十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）
（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十七）各工種安全操作規(guī)程
（一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負責人（法人代表）、技術負責人、生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門］安全生產職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括：建立健全本單位安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應急預案和生產安全事故報告。
（二）項目制定的安全生產責任制必須經過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。
（三）項目安全生產責任包含：項目經理、分管副經理、技術負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產職責參照以上編制。
（四）責任制內容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權限。
（五）結合各自安全生產職責，成立安全生產領導小組（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產管理網絡圖。
（六）企業(yè)定期進行安全生產責任制執(zhí)行情況考核，項目的時限自行調整。
企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據。企業(yè)和項目填寫安全生產、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表，應相互對應。
（四）安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等
（六）人工費：現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用
（七）意外傷害保險、安全技術服務費
企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。
（一）職工勞動保護教育卡
（二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄
（三）新進場工人教育記錄
（四）安全教育記錄（定期月或季度）
（五）班前安全活動、安全周講評記錄
（六）安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊（復印件附后）
（七）施工組織設計必須經過上級部門審批發(fā)放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。
企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產品、生產企業(yè)，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。
（一）合格供應商目錄（其生產許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件）
（二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）
（三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）
（一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項目留存）
（二）項目分包方名錄
（三）分包方安全生產能力評價記錄
（四）項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書
（五）分包方的安全職責和落實情況資料
（六）分包方開展安全活動資料
（一）總包對分包進場安全總交底
（二）施工過程中的分部（基礎、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術交底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。
（三）安全設施移交表
（四）三級動火許可證
（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表
（一）企業(yè)應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制、策劃、建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。
（二）施工組織設計必須經過上級部門審批發(fā)放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。
編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。
（一）應急救援預案演練和評價記錄表
（一）公司和項目安全檢查匯總表
（二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］，包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總。
（三）安全檢查日記
（四）隱患整改通知書
（五）安全檢查罰款通知書
（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單
（七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。
（八）井架、龍門架搭設驗收單
（九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單
（十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單
（十一）施工機具驗收單
（十二）基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄
（十三）洞口臨邊驗收防護記錄
企業(yè)和項目安全生產領導小組定期召開會議，總結和執(zhí)行安全生產自我評估。
（一）安全會議記錄
（二）安全自我評估報告
（三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復
（一）企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的`規(guī)章制度。
（二）安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用a4頁，需簽字部分不得代簽。
（三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。
體系資料準備齊全后，匯總裝訂成冊，項目的體系資料存放備查。
1.貫徹"安全第一,預防為主"的方針,必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度.
2.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制.
3.施工安全管理體系的建立,必須符合法律,法規(guī),規(guī)程的要求.
4.項目經理部根據本企業(yè)的安全管理體系標準,確保工程項目的施工安全.
對施工安全管理的體會篇十一
為保障本酒店客人及員工人身、財物安全，防止安全（火災）責任事故的發(fā)生，根據相關安全生產法規(guī)有關要求，從酒店實際出發(fā)，特制定酒店建筑裝修、改建翻新、工程施工的安全管理制度：
一、酒店擴建裝修施工時，必須向消防有關部門申請報建，并將擴建、裝修的圖紙等有關資料送有關部門審核同意后方可施工，并遵守消防安全裝修材料的有關規(guī)定，不能使用可燃、易燃等裝修材料，施工電源線要有防護套管，并有規(guī)范插座。
二、擴建裝修完工后，必須由酒店使用部門和酒店安全生產機構成員檢查合格，經消防有關部門驗收審核后方可投入使用。
三、凡工程公司進入酒店施工的，其施工人員必須經進行相關安全知識培訓后方可到指定的施工場地上崗。
四、外來人員進入酒店內部施工時，必須先到安全部辦理施工出入證，并由施工單位負責人簽定施工現(xiàn)場安全責任書。
五、需動火作業(yè)時，按動火制度辦理動火作業(yè)申請書，經批準后方可進動火。動火作業(yè)時施工單位必須做好預防措施，現(xiàn)場配備滅火器材、水和隔熱不燃材料與動火點隔開，動火人員必須持有效焊工證方可動火作業(yè)，酒店安全監(jiān)管人員必須到場把關。
者，依（酒店外來施工人員管理制度，》有關規(guī)定處理，造成事故將追究其責任，施工人員不得穿拖鞋、打赤膊，違者請出酒店。
七、愛護酒店消防設備和電器等設備，不得私自改動和增加，人離開施工現(xiàn)場要關閉所有電開關，每天結束施工后，應將施工場的垃圾清出酒店范圍。
八、嚴禁亂拉、亂接電源線和超負荷的電器，特殊情況需要增加的.，必須向工程部申請，經批準后方可實施。違者一經發(fā)現(xiàn)將按章處罰。（工程、安全部當值人員加強施工場的巡查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改）。
九、要愛護施工場地的各種設施設備，不得隨意玩弄、破壞，如損壞消防設備或酒店其他物品，均要按價賠償。
十、若發(fā)生火警時，應沉著、冷靜，用就近滅火器材將初起火警撲滅，控制火勢蔓延，并致電內線“3803”消防中心報警，服從領導指揮疏散到安全區(qū)域，切勿使用電梯，并協(xié)助調查工作。
十一、如因施工人員違反操作規(guī)程造成火災事故的，一切后果將由施工單位負責。
十二、嚴禁施工人員在非施工場地或非施工時間亂竄或逗留，應從指定通道出入，不得乘坐客用電梯和使用客用洗手間。
十三、施工員帶入施工工具進入酒店須主動出示施工證，在施工場自行保管好工具和材料，丟失自負，出門提供相關證明（工程部出具出門證）。
十四、每天施工時間為上午9：00—晚上8：00，為了保障在酒店消
費的客人不受施工噪音的影響，施工允許發(fā)出噪音時間為早上九時至中午十一時，下午二時至晚上七時，如有特殊性情況，跟酒店方積極進行溝通，酒店有權根據接待情況作出調整責令停止施工。
十五、施工期間，工程部（用工部門）必須派專人進行監(jiān)督管理，安全部加強施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督（每天不少于3次以上），做好相關書面記錄。
十六、施工方案首先要考慮安全生產因素，施工安全責任到人。施工工程公司要指定專人負責施工安全管理，做好對施工人員加強安全培訓宣傳教育工作，做好安全防范措施，有安全隱患及時組織整改到位。 十七、執(zhí)行落實好“縉云香溢大酒店外來施工人員管理制度”中的相關管理規(guī)定。
十八、香溢控股公司（旅業(yè)部）下發(fā)的“工程項目安全文明施工管理辦法” “工程項目安全管理制度”，應給予嚴格執(zhí)行到位。
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對施工安全管理的體會篇十二
隨著社會經濟的不斷進步和發(fā)展，”以人為本，關愛生命”的思想提升到前所未有的高度，何認真貫徹”安全生產，預防第一”方針，實現(xiàn)”安全發(fā)展”，是每一個施工企業(yè)都面臨的重要問題。
一、施工現(xiàn)場安全管理工作中存在的主要問題
通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以發(fā)現(xiàn)，導致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點又有其共性。從共性角度分析，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調節(jié)因素。
安全隱患主要有：
1、現(xiàn)在水利施工機械設備較多，在有限的施工場地條件下，對生產人員、交通車輛、工地設備、施工對象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
2、因施工人員大多是外地人，而且都是文化程度較低的，對安全防范意識也自然很低，也就增加了安全隱患。
3、輕視施工安全的錯誤認識，認為抓安全主要是企業(yè)質安部門和政府職能部門的事，提高了安全標準，必須要加大工程造價，提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產品質量等錯誤的認識。
4、在一些建筑企業(yè)中，一些領導認為，施工安全措施只要與甲方約定就行了，而對施工中的安全問題只要應付一下不出事故就行了。
6、防護設施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機、振搗器、挖掘機等施工機械安全保險裝置落后，容易造成機械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。
7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問題是導致事故發(fā)生的間接原因。
二、水利工程的安全預防
目前我國正在進行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設，每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人，直接經濟損失逾百億元。近年來，隨著各級政府對建筑安全生產工作非常重視，全國的建筑工程安全狀況有所好轉，死亡人數呈基本下降趨勢，但安全生產的整體態(tài)勢還是比較嚴峻。 我們要正確理解與掌握安全生產的辯證關系，杜絕把安全與生產割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當前的.經濟形勢下，必須克服安全工作的錯誤思想，樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務的觀念，堅持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。
1、抓好安全對策：
（1）詢問、交談：通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談，從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險源。
（2）安全檢查表：運用已編制好的安全檢查表，對施工進行系統(tǒng)的安全檢查，辨識出存在的危險源。
2、指制定安全制度，指制定安全教育：安全管理首先是人的管理，要建立安全制度，用制度來管人，才能使施工得到一定的管理，建設單位和施工單位要層層制定落實安全施工制度，制度一旦制定，各級人員必須嚴格按照制度進行安全生產，而且要接受經常性的安全檢查和教育，也要結合各種突發(fā)因素，制定應急情況下的施工方案，并通過分析年度計劃、月度計劃、周計劃的工作任務中所涉及的危害，識別出有關危險源。
3、要強化安全教育培訓：安全管理首先是人的管理，所以施工單位和建筑單位可以實施強化安全教育培訓，來不斷提高安全業(yè)務素質，增強人得安全防范意識，應嚴格培訓、持證上崗，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，以貫切落實《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產法》。
如：可以在平時實行消防滅火知識培訓訓練，并配備一定數量的滅火器等消防設備，做到有備無患。
三、做好現(xiàn)場安全管理工作
2、加強監(jiān)督巡視
堅持標準化管理是水利施工的安全基礎性工作，項目施工中要確保每一天的施工對象，使作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項及安全措施等執(zhí)行標準化和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內容明確，杜絕因情況不清，職責不明，盲目施工導致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時特會發(fā)生意外事故，所以要加強監(jiān)督巡視，管理人員要管好現(xiàn)場安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作，如對載重機器、計量設備、帶電導線、支撐物等是否放好，是否把現(xiàn)場清理干凈，確保施工現(xiàn)場不會造成安全問題。
四、結論
制定風險控制對策，把危害與事故降低到最低程度，為提高施工企業(yè)質量管理與效益水平提供重要保障。
王 學 鋒
對施工安全管理的體會篇十三
1、員工必須熟知防暑降溫的知識，施工現(xiàn)場負責人要經常向員工介紹防暑降溫的知識和應急處置的措施。
2、合理調整作息時間避免中午高溫時間作業(yè)。(高溫作業(yè)是指在高溫、高濕或強烈輻射的環(huán)境下從事作業(yè)，指平均溫度高于33度)。要做到休兩頭干中間(即：上午10.00~下午15.30為休息時間)。
3、在高溫條件下的作業(yè)場所，要采取通風和降溫措施，嚴禁進入容器內作業(yè)。
4、對露天作業(yè)中的固定場所，應搭設歇涼棚，防止熱輻射，并經常曬水降溫。
5、進入高溫、高處作業(yè)的人員，需經常進行健康檢查(可到銀龍小區(qū)石門坎醫(yī)院分院進行)，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)不適者，應及時調離高溫、高處作業(yè)崗位。
6、要在生活區(qū)和施工區(qū)設置茶水供應點，為施工人員和保障人員提供衛(wèi)生合格的茶水、清涼飲料和綠豆湯等。
7、及時向職工發(fā)放防暑降溫急救藥品和勞動保護用品。
一、施工措施
1、項目負責人，施工員在技術交底的同時，必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。
2、雨季施工時，應保證現(xiàn)場運輸道路的暢通。經常打掃路面，清除積水。
3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施，雨季來臨前，應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚、修補、加固，必要時增加排水設施。
4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護，澆水次數適當增加，用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護，砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。
5、雨季砌體施工時，應嚴格控制砂漿稠度，在保證墻體穩(wěn)定性的前提下，適當降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應填滿砂漿，砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時調整。晴天高溫時，墻體砌筑前，磚或砌塊應充分濕潤，這時砂漿的稠度可適當增加。
6、預制構件進場后，要集中堆放在指定地點，堆放地點應夯壓密實，構件下墊枕木，四周設排水溝。
7、設備堆放場地、建筑加工場地太大，應增加防雷接地裝置，并在雷雨季節(jié)前，組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。
8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。
9、做好已到設備的維保工作，露天放置的設備應做好防雨措施，隨設備供應的配件應入庫保存。
10、夏季高溫作業(yè)，現(xiàn)場應有中暑急救措施，合理調整作業(yè)時間，嚴格控制加班加點，項目部要采取“做兩頭、歇中間”的方法避開中午高溫時段和烈日曝曬下作業(yè)；提倡人性化管理，關愛從業(yè)人員健康安全，妥善安排高溫期間一線施工人員的休息時間，嚴格控制加班加點，減輕勞動強度；做好民工宿舍通風降溫措施，控制宿舍內的居住人數，確保一線施工人員有一個良好的休息環(huán)境。
11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。
12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。
13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應采取防觸電措施。
14、在深基坑內工作，防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作，防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。
二、現(xiàn)場實施措施
1、雨季來臨前，應組織一次電氣設備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨；電源開關箱要防雨；露天照明燈具設防雨罩，如有大風警報，塔式起重機械應提前系好風纜繩。
2、臺風來臨之前，應對腳手架進行加固處理，盡量增加與結構的連結點；雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動，以便及時整改。
3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢，對用電設備進行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。
4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查，如有問題及時處理。
5、對于特別惡劣的天氣，如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。
6、項目部應編制專門的`夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。
7、夏季施工應保證茶水的供應。
8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風，施工人員輪流進行作業(yè)，加強控制。
9、高溫天氣應減少工作時間，應調整作息時間，嚴格控制人員中午加班加點，錯開13：00—15：00時的高溫時間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。
三、把好洞口、臨邊防護關
1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。
2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m，設兩道水平桿，外掛密目網封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型制做的安全防護門，防護門高度在1.8—2.0m，防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。
夏季施工隨著“橙色警報”的拉響天氣越來越炎熱，但是建筑事業(yè)仍然在繼續(xù)，建筑工人依然要在室外堅持施工。建筑工人的工作屬重體力勞動，日曬雨淋，工作環(huán)境差，常受到強烈的噪聲和一定濃度的水泥、粉塵等有害因素的影響，再加上夏日的高溫，更不可掉以輕心。
夏季施工的特點
首先，夏季施工最顯著的特點是環(huán)境溫度高、相對濕度較小，這些對于新拌以及硬化后的混凝土除有利的一面外也產生許多不利影響：
在高溫下拌合和澆筑混凝土，水分蒸發(fā)快，諸多原因引起坍落度損失，難以保證所設計的坍落度，易降低混凝土的強度、抗?jié)B和耐久性。若摻用減水劑的混凝土，溫度高氣泡易揮發(fā)，降低其含氣量，且變得不穩(wěn)定，空氣量難于控制，使混凝土坍落度的控制變得較為困難。由于夏季溫度高，水泥水化反應加快，混凝土凝結較快，施工操作時間變短，容易因搗固不良造成蜂窩、麻面以及“冷縫”等質量問題?；炷琉B(yǎng)生非常重要，如脫模后不能及時澆水養(yǎng)護，混凝土脫水將影響水化反應的正常進行，不僅降低強度，而且加大混凝土收縮，易出現(xiàn)干縮裂縫。為此，針對混凝土夏季施工特點和諸多不利因素，應采取必要的防護措施，以保證混凝土的澆筑質量。
夏季施工的注意事項
夏季由于天氣炎熱，氣溫干燥，裝修工程通常給人們的感覺是順手，易于施工。但稍有不慎，還是會出現(xiàn)一些不良因素，所以夏季施工中尤其要注意以下情況。
一，注意材料的堆放、保管、購買或者是加工成品。半成品的木材、木地板或者是剛油漆好的家具，切勿急于求成放在太陽底下曝曬，應注意放在通風干燥的地方自然風干，否則材料不僅容易變形、開裂，還會影響施工質量。
二，注意做好飾面基層的處理，尤其是粘貼瓷磚、地磚、處理墻面之前，不能讓飾面底層過于干燥，一般處理前先潑上水，讓其吸收半小時左右，再用水泥沙漿或者石膏粉打底，以保證粘貼的牢固。
三，注意善后保養(yǎng)，已完成的作業(yè)面三五天內每天應放些水保養(yǎng)，以防開裂。
四，注意化工制品的合理使用。施工前，應詳細閱讀所有產品，如膠水、粘貼劑、油漆等化工產品的說明書，一定要在說明書所說的溫度及環(huán)境下施工，以保證化工制品質量的穩(wěn)定性。
五，注意工地安全。夏季衣著少，身上易流汗，進入工地要做好勞保防護。赤腳易讓釘子刺腳，安裝電路時切記要斷電施工。
預防措施
各單位要充分認識做好當前安全工作生產的重要性和緊迫性，加強組織領導，進一步健全和落實安全生產責任制。各企業(yè)和項目部必須制定、執(zhí)行夏季生產安全制度，準備必要財力、物力做好夏季生產安全及防臺防汛工作，履行抗洪搶險的義務，完善和落實各項生產安全工作方案和應急預案，加強對重大危險源的管理和監(jiān)控，大力開展生產安全專項治理和隱患排查工作，遏制重大事故發(fā)生。各區(qū)縣建工（建設）局、安監(jiān)機構要切實履行生產安全監(jiān)管職責，督促檢查企業(yè)和項目部做好施工現(xiàn)場生產安全及防汛抗臺工作。組織召開了夏季施工企業(yè)安全生產專題會議，結合一些安全事故事例反復強調施工安全的重要性，對夏季施工一些易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，以紅頭文件的形式整理歸納，印發(fā)施工企業(yè)，做到了組織周密，措施到位。采取得力措施，堅持預防為主的方針，確保夏季施工萬無一失。
各部門、各單位要確保防汛防臺領導班子、防汛防臺工作隊伍、防汛防臺措施和防汛防臺物資四個到位，在災害天氣到來時，從人力、物力上提前做好準備工作。臺風暴雨來臨前，各施工、監(jiān)理企業(yè)和項目部應加強對腳手架、起重機械設備的基礎、附件、拉結、纜風繩等涉及結構穩(wěn)定的關鍵設施監(jiān)控，同時要對工地高壓線防護架、基坑支護等危險部位進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。對正處于基坑施工的工地，基坑四周防護欄桿必須堅實可靠，排水設施齊全，要特別注意土體的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)土體裂縫及坍塌預兆的，要及時采取有效應急措施，防止事故發(fā)生。
加強臨時設施的安全管理。要對施工現(xiàn)場的宿舍、辦公室、倉庫、圍墻等臨時設施進行一次全面的安全檢查，重點檢查臨時用房，對有隱患的，要立即采取措施，該加固的要進行加固，對不能保證人身安全的，要及時撤離人員并予以拆除，防止坍塌事故的發(fā)生。臺風暴雨影響期間，一律停止施工作業(yè)，切斷電源，各施工、監(jiān)理企業(yè)和項目部要嚴密監(jiān)控工地圍墻、基坑支護、起重機械設備等安全狀況以及現(xiàn)場排水情況，采取相應的防風加固等安全防護措施，防止發(fā)生圍墻倒塌、基坑坍塌、設備傾覆、觸電等重大安全事故和現(xiàn)場大面積積水，發(fā)現(xiàn)重大險情，要立即采取措施，并立即向有關部門報告。加強雷雨天氣的防雷擊管理工作。
做好雷雨多發(fā)季節(jié)的現(xiàn)場防雷工作，特別是在周圍沒有高大建筑物的區(qū)域內施工時，必須安裝可靠的防雷裝置，外腳手架、起重機械設備和在建工程必須按規(guī)定做好避雷接地，施工機械和照明裝置應做好保護接零。雷電發(fā)生時，嚴禁攜帶金屬物體在露天行走，嚴禁靠近電器設備，嚴禁人員停留空曠地帶、電線桿和高壓電線下。6、加強災害天氣后復工前生產安全管理工作。臺風暴雨汛期過后，復工之前，各施工、監(jiān)理企業(yè)和項目部要組織人員對施工現(xiàn)場進行一次全面檢查，消除安全隱患，保證施工現(xiàn)場各類設施設備處于安全狀態(tài)，確保安全復工。
此外氣溫增高，致病微生物易于繁殖，再加上冷飲及熟食制品的大量食用，有關專家提醒，這個時期是食物中毒的高發(fā)時段。建筑施工人群的膳食供給問題必須引起關注。如何改善飲食衛(wèi)生條件，保證農民工飲食健康。例如，改善工地集體食堂的基本衛(wèi)生設施，如基本的冷藏設施、餐具消毒設施、防蚊蠅及防鼠設施、合格的流動生活飲用水供給等。食堂從業(yè)人員一定要取得健康證明后才能上崗。工地食堂一律禁止加工涼拌菜出售。另外，每餐留樣冷藏保存48小時必須做到，以備發(fā)生食物中毒及腸道傳染病時及時快速查明原因，采取針對性救治和防控措施。提高膳食結構的合理性，食譜、菜譜的制定應考慮農民工的職業(yè)特點，他們主要從事的是操作層的體力勞動，工作強度大，每日所需的熱量較多，約為2500～3000千卡。動物蛋白質食品是不可缺少的。開展健康教育，向建筑施工人群普及基本的膳食營養(yǎng)知識及飲食衛(wèi)生安全知識，加強他們自我保護能力。
對施工安全管理的體會篇十四
本條例適用于在焦化廠區(qū)域內施工的所有非焦化廠人員的安全管理。
外委施工人員的安全管理由安全科、機動科、武?？坪凸こ趟谲囬g共同管理，具體分工如下：
安全科：負責外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理；
機動科：負責外委施工人員資質審查；
武?？疲贺撠熗馕┕と藛T的治安管理，禁火區(qū)施工管理；
所在車間：負責外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關管理制度情況的上報工作。
1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內施工時，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。
2、所有外委施工人員在進入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育，不經教育便上崗者，一經查出，每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范，每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標準（試行）》進行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設施、安全附件者，除照價賠償、恢復原狀外，不得再在焦化廠承擔任何施工任務。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1項罰款50元；造成人員、設備、財產傷害或損壞的，由其所在單位負責賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度，視同焦化廠職工處罰。
對施工安全管理的體會篇十五
建立完美的安全機構，在工地成立以項目經理為首的施工安全保證體系，配備專職的機械、交通、施工、用電、消防、防洪、治安保衛(wèi)等人員建立的安全組織機構。
建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全落實情況，及時報告。
項目經理是本工程施工安全管理第一責任人;各專職安全員及安全組長，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產的要求負責;全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底，橫向到邊，人人負責。
制定安全獎懲制度，通過檢查、考核、評比實行重獎重罰。
一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過總部、項目部的安全審查，取得安全操作認可證持證上崗。特種作業(yè)人員還需要取得勞動監(jiān)察部門核發(fā)的〈〈安全操作合格證〉〉，堅持"持證上崗"。
一切管理、操作人員均需與項目經理簽定安全協(xié)議，向項目經理做出安全保證。
2)進行安全教育與訓練。
編印安全防護手冊發(fā)給全體職工，經常進行安全意識教育，貫徹"安全第一，預防為主"的方針。
新工人入場前完成三級教育，進行安全操作的考試和考核，合格者才準上崗。
結合施工生產的變化，每10~15天組織一次安全知識教育。
結合生產組織安全技能訓練，聯(lián)系實際情況綜合訓練，反復訓練分步驗收。
3)加強安全檢查。
項目經理設立一個安全檢查機構，每15天組織一次定期安全檢查或組織不定期突擊檢查，班組堅持日日檢查。
對有特殊要求的手持電動工具、電氣、照明設備等，投入使用前，對其危險因素作出專題特殊檢查。
檢查發(fā)現(xiàn)安全問題，即定整改責任人，定整改措施，定整改時間，及時整改。
凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設置接地或避雷裝置。
4)布置完美的安全設施。
在施工區(qū)內設置一切必須的信號裝置，如報警信號、危險信安全信號及指示信號等，并經常維護和保護。
按規(guī)定在生活區(qū)和工地現(xiàn)場布置足夠的.消防器具。
按有關勞動法規(guī)，配置齊全勞動保護用品。如防護衣、安全帽、防護鞋襪及防護用品。
按監(jiān)理單位的批示，完美各施工部位的安全防護設施。
5)車輛運輸及運輸道路、道口安全措施。
嚴格上班先檢查車輛制度，不準車輛帶"病"運行。
不準超載超速，謹慎駕駛禮貌行車。
自卸汽車卸料后，及時復位車廂，不能在傾卸的情況下行駛。嚴禁車廂內載人。
保證場內運輸道路的寬度，平整暢通無積水。
經常教育駕駛員自覺遵守交通規(guī)則，特別提醒駕駛員警惕路口的交通安全.
施工現(xiàn)場所有用電設備除作保持接零外，在設備負荷線的首端設置漏電保護裝置。
配電屏(盤)或配電線路維修時，懸持停電標志牌。停、送電必須專人負責。
電纜干線采用埋地或架空鋪設，嚴禁沿地面明設，并避免機械損傷和介質腐蝕。
配電箱、開關箱裝設在干燥、通風及常溫場所，并防雨、防塵。
實行"一機一閘"制，嚴禁同一個開頭電器直接控制二臺及二臺以上用電設備(含插座)。
配電箱、開關箱中導線的進出線口設在箱體下底面，嚴禁設在箱體上頂面、側面、后面或箱門處。進出線使用橡皮絕緣電纜并加護套分路成束。
進入開關箱的電源線，嚴禁用插銷連接。
對配電箱、開關箱進行檢查維修時，必須將其前一級相應的電源開關閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。
現(xiàn)場的變配電室配備四氯化碳滅火器，配備高壓安全用具(接地線棒、接地卡子、高壓低電筆、絕緣拉桿、膠靴、手套等)。
生活區(qū)用電嚴禁超負荷運行，禁止私自使用大功率電器。
建立施工現(xiàn)場電工值班制度，經常性對用電線路進行維修。
在施工作業(yè)、施工道路、臨時設施、辦公區(qū)和生活區(qū)設置足夠的照明。
在不便于使用電器照明的工作面采用特殊照明設施。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于12v。安裝、維修或拆除臨時用電工程由電工完成，非電工不準操作。
7)消防安全措施。
嚴格貫徹消防工作規(guī)定，明確責任制，具體落實防范措施。
增強消防觀念，開展消防知識教育，進行消防安全訓練。落實消防組織機構。
配備消防器材。工棚、倉庫以及機械車輛配備滅火器。
易燃易爆物品的存放和使用必須嚴格按照國家有關管理規(guī)定。
劃定消防禁區(qū)，禁止無關人員進入，禁止火種進入油庫、易燃易爆危險品庫區(qū)。
生活區(qū)和施工區(qū)須保證足夠的安全距離。不準在宿舍生火。維修機械的廢油要妥善存放。
8)治安保衛(wèi)安全措施。
安排專職保衛(wèi)人員，白天值班，夜晚巡邏，日夜防范。
落實施工員管理責任制，分清管理職責，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。
禁止非工程人員進入施工區(qū)域，防止牲畜進入工地。
各隊、班、組開展文明活動，禁止黃、賭、毒行為，防止打架或其他野蠻現(xiàn)象。實施違章處罰規(guī)定。
加強組織管理和防范力度，防止偷竊現(xiàn)象發(fā)生。
在項目經理部成立防汛搶險領導小組，領導抗洪防汛工作。
增強抗洪防汛的意識，全面做好各項準備，實施安全度汛計劃。
編制工程進度計劃全面結合水利工程施工的特點，將工作重點安排在枯水期。
配備充足的防汛器材設備，安排足夠的工程機械和勞動力。
制定防汛工作方案和超常規(guī)的應急措施。
注視水情和天氣預報，工地配備程控電話、移動電話與防汛指揮部保持聯(lián)系。
保證防汛道路暢通，工地配備值班越野車。保持搶險機械技術性能完好。
汛期在施工現(xiàn)場安排專人日夜值班檢查壩防，密切關注汛情。
服從上級抗洪搶險指揮，全力投入全局調配。
10)正確對待事故的調查與處理。
若發(fā)生事故，以嚴肅、科學的態(tài)度認識事故，實事求是按照規(guī)定要求報告。
分析、查找事故原因，分清責任，總結教訓。
召開事故現(xiàn)場分析會進行安全教育，防止類似事故再發(fā)生。
貫徹執(zhí)行安全法條例、標準、規(guī)定。
做好安全生產的宣傳教育和管理工作總結、交流、推廣經驗。
組織安全活動和定期安全檢查。清除安全隱患，制止不良行為。
與有關部門做好新工人、特殊作業(yè)的安全技術、訓練考核、發(fā)證工作。
進行工作事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。
制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情有權暫停施，并及時報告領導處理。迅速糾正并懲處違規(guī)現(xiàn)象。
對違反安全規(guī)定和有關安全技術勞動法規(guī)的行為，經教育勸阻無效時，有權越級上報。并進行嚴肅處理。
8、施工過程中和工程移交前，我們將對已完成的成品和半成品進行保護。
健全對工程建筑物的保護制度，加強全員思想教育，增強質量意識，形成自覺保護工程成品的習慣。
在建筑物周圍設立隔離設置，不準無關人員、機械和牲畜進入施工現(xiàn)場。
施工班組負責施工過程的建筑物保護，施工后由安全保衛(wèi)人員巡視看守，避免損壞。
制定保護原有設施和建筑物的措施，確保不遭破壞。
在明顯位置設立不準入內的告示，設立專門看護人員保護和維護建筑物，防止被毀壞。
對施工缺陷和被損傷的部位，及時修整。
雨天要檢查基坑、邊坡，采取導水、覆蓋、支撐等防護措施。
加強工程養(yǎng)護，美化施工環(huán)境，保證工程項目整潔美觀。
工程完工移交前，對工程的保護措施除按施工過程中的保護措施外，還要將所有建筑物全部清理干凈，并清除施工現(xiàn)場的垃圾雜物，美化環(huán)境，維護建筑物的美觀整潔。人員退場后、正式移交前留專人看守，防止建筑物遭到損壞。
對施工安全管理的體會篇十六
外協(xié)施工隊伍是指在本公司從事建筑安裝、設備維修改造、防腐工程、零星土建工程等到臨時施工隊伍。對外協(xié)隊伍的安全管理原則是“歸口審核、人事備案、發(fā)證”。
一、歸口審核施工資質
1、基建工程的施工隊伍，由工程部負責資格審查，到安環(huán)科備案，發(fā)給施工許可證。
2、設備改造、設備大、中修、加工制作、檢修安裝隊伍，由設備部負責資格審查，發(fā)給施工許可證。
3、廠內從事搬運裝卸、零星維修等施工隊伍，由辦公室負責資格審查，到安環(huán)科備案，發(fā)給作業(yè)許可證。
4、凡從事特種作業(yè)檢修安裝（如鍋爐、壓力容器、起重機構重）的外協(xié)隊伍，由設備部負責資格審查到安環(huán)科備案，發(fā)給施工許可證。
二、統(tǒng)一歸口備案
從事建筑安裝施工工程的外協(xié)施工隊伍，統(tǒng)一由安監(jiān)處對其安全資質進行審查，施工隊伍必須具備國家安監(jiān)部門頒發(fā)的《建筑安裝施工安全資格證書》，并到市安監(jiān)局審核備案，由安監(jiān)處發(fā)給施工許可證后，方可進行作業(yè)。
三、加強外協(xié)施工隊伍的安全管理
工程部必須與外協(xié)隊伍簽訂專門安全協(xié)議書，人事部負責對外協(xié)隊伍的安全教育、安全監(jiān)督檢查與考核，安環(huán)科負責監(jiān)督和抽查檢查。
外協(xié)隊伍必須認真貫徹執(zhí)行有關安全生產法律、法規(guī)，及本公司的'各項安全管理制度。特殊崗位操作人員必須持國家特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)，外協(xié)隊伍除隊長全面負責安全管理外，還必須明確一名專職安全員負責安全管理的具體工作，進行安全檢查隱患整改。
外協(xié)隊伍的經濟責任制考核與安全管理納入公司安全管理范圍，參照公司安全管理制度和考核辦法執(zhí)行。
對施工安全管理的體會篇十七
施工單位(乙方): 委托單位(甲方):
工程名稱: 工程編號:
施工區(qū)域: 合同金額:
開竣工日期: 年 月 日至 年 月 日
根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家法律法規(guī)。經甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：
1、開工前,甲方應向乙方進行安全教育培訓和基本的安全技術交底：介紹施工區(qū)域內的工藝設備、能源介質管網、安全設施、現(xiàn)場環(huán)境等情況，通報甲方有關安全等規(guī)章制度。
2、乙方不得將工程轉包或分包給不具相應資質的第三方；開工前,乙方必須作好危險源和環(huán)境因素辯識、風險控制，制定完善的安全技術措施和環(huán)境污染控制措施，報甲方審查后嚴格實施；乙方應建立、健全安全生產責任制，建立相關的安全管理臺帳，配備專職安全管理人員負責施工過程的安全管理，及時查處本單位施工過程中的不安全行為與隱患，確保現(xiàn)場安全生產設施的可靠性；乙方應建立安全專項資金帳戶，確保安全管理費用的投入、使用。
3、項目開工前，乙方必須作好施工人員的安全教育和安全技術交底工作，并保留相應記錄；施工過程中，施工人員應有統(tǒng)一的標識（如工作服或安全帽上有相應的標識），管理人員與操作人員應予以區(qū)分。
4、按照甲方《外委工程安全風險抵押金管理制度》要求繳納安全風險抵押金并服從相關管理。
5、乙方人員必須嚴格遵守、執(zhí)行甲方的安全管理規(guī)章制度，接受甲方的安全監(jiān)督管理。發(fā)生下述情況，甲方有權對乙方進行考核：
5.1未經甲方認可，乙方轉包或分包冷鋼外委工程的，每發(fā)現(xiàn)一次考核10000元，并限期整改。
5.2乙方（總包單位）將工程發(fā)包給不具備相應資質的施工單位進行施工，每發(fā)生一次考核50000元（風險抵押金不夠扣的以扣完風險抵押金為準），并限期整改。
5.3 乙方的分包單位不得再次將工程轉包（分包），每發(fā)生一次考核乙方30000元（風險抵押金不夠扣的以扣完風險抵押金為準），并限期整改。
5.4乙方在施工現(xiàn)場發(fā)生生產安全事故的按照如下標準考核相關單位：
5.4.1發(fā)生工亡事故，考核20000～50000元/人次；
5.4.2發(fā)生重傷事故的考核2000～5000元/人次；
5.4.3發(fā)生重大險肇事故（主要責任）的考核4000～10000元/次；
5.4.4發(fā)生較大事故的按照國家有關法律法規(guī)進行考核；
5.4.5發(fā)生一般生產安全事故后15分鐘內未向湘鋼安全管理部報告或故意隱瞞的考核5000～10000元/次，不及時向湘鋼工程主管部門、安全管理部和業(yè)主單位提交事故分析報告的，考核1000元/次。
5.4.6以上事故發(fā)生后，按照標準的50%考核監(jiān)理公司。
5.5乙方在開工前，未按要求到業(yè)主單位或工程部門簽訂安全生產管理協(xié)議，以及超出協(xié)議中的工期時間而未重新簽訂安全管理協(xié)議的，考核乙方3000元/次；簽訂的安全生產管理協(xié)議未在施工進場前到湘鋼安全管理部備案的，考核乙方1000元/次；未經甲方進行安全交底、安全教育先行開工的，考核乙方2000元/次；施工人員沒有配戴統(tǒng)一的標識的考核200元/人次，管理人員未配戴明顯標識的考核500元/人次。
3000元/項。
5.7乙方完成鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯安裝、維修、改造項目后，未通過質量技術監(jiān)督局監(jiān)督檢驗，未取得合格驗收報告或使用證就使用（或交付使用）的，考核乙方3000元/項，導致事故的，考核乙方20000～50000元/項。
5.8乙方所有進場的施工設備、設施、機具等必須符合本質安全化的要求，安全防護裝臵齊全有效，未做到考核乙方2000元/處；特種設備的使用符合國家的相關管理規(guī)定，施工用特種設備（起重機、升降機、壓力容器等）應經過政府質量技術監(jiān)督部門檢驗合格取得使用證后方可投入使用，未做到考核乙方3000元/臺次。
5.9乙方在施工組織設計中安全技術措施或者專項施工方案不符合工程建設強制性標準，未按照法律、法規(guī)和工程建設強制性規(guī)定編制、落實總體施工安全技術措施方案、高風險作業(yè)的專項措施方案（如吊裝作業(yè)、重點防火部位動火、現(xiàn)場臨時用電）的，考核乙方5000元/項（次）。未按照湘建[2015]354號《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》的要求編制詳細名錄經監(jiān)理單位確認后，在施工現(xiàn)場顯要位臵公示、懸掛警示標志制定控制措施、制度和專項工程施工方案的，考核乙方2000元/次，并勒令整改；高風險作業(yè)未按湘鋼作業(yè)許可管理程序的要求辦理相應手續(xù)而施工的，考核施工單位2000元/次。
5.10日常安全施工督察中發(fā)現(xiàn)乙方特種作業(yè)人員、特種設備操作人員未持有效證件作業(yè)或無證上崗的，高處作業(yè)無防護的，考核2000元/人次?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和違章作業(yè)行為，考核乙方500～2000元/項。施工中拆除、損壞的安全設施未及時恢復的考核乙方5000元/次，并責令整改。未按法律法規(guī)要求對從業(yè)人員進行安全教育培訓和安全交底就安排其上崗的，考核乙方3000元/人次。以上發(fā)現(xiàn)的問題連帶考核監(jiān)理公司500元/次。
5.11乙方不按照經湘鋼安全管理部下達的《停工通知書》停工整改的，考核乙方5000元/次。
5.12乙方按時參加甲方組織的安全工作（專題）會議，對成立了指揮部的技改工程或檢修工程，外委施工單位必須按時參加指揮部安全會議和安全專項檢查，否則考核200元/次。
5.13 乙方不按照要求及時補足風險抵押金的，按照500元/天進行考核；乙方無故拒絕落實甲方考核意見的，每延期一天增加考核200元，直到扣完全部風險抵押金為止。
5.14乙方未按照法律法規(guī)要求在施工現(xiàn)場配備專（兼）職安全員的，考核5000元/次，并勒令整改。
5.15監(jiān)理單位未按照《建設工程安全生產管理條例》、建設[2015]248號《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》和建設部第81號令《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》要求實施監(jiān)理的，考核5000元/次，在事故中負有監(jiān)理不到位責任的'，按照本協(xié)議5.4.6條款考核。
5.16其他違反法律法規(guī)相關要求作業(yè)的，根據違法程度不同，考核乙方2000—50000元/項，并限期整改。
5.17環(huán)保、廠容綠化的考核參照湘鋼當年績效考核辦法的相關條款進行考核。
6、乙方施工人員嚴禁隨意動用、操作甲方各種機械和電氣設備、儀器儀表、閥門開關等；未經甲方業(yè)主單位許可，乙方施工人員不得擅自進入甲方生產作業(yè)區(qū)域（施工、逗留）。
7、乙方所需能源介質，必須與甲方能源部門（或設備部門）聯(lián)系，按要求在指定地點和允許的容量連接、使用；乙方如需在防火重點部位動火，必須按甲方規(guī)定辦理動火審批手續(xù)并采取消防安全措施。
8、甲方需啟動、運行施工區(qū)域內的設備設施時，必須確保事先通知乙方施工人員，并經乙方主管人員同意，乙方應按甲方的要求采取相應的安全措施。
9、乙方需使用甲方設備設施時，應提交書面報告經甲方審批，并經甲方崗位操作人員允許、確認后方可按甲方規(guī)定操作使用，如有違反考核乙方2000元/次。
10、若施工日期推遲或施工完畢后返工，乙方應通知甲方，雙方繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議內容。
11、外委施工項目完工，外委施工單位在辦理外委工程竣工結算手續(xù)時，或外委勞務結算前，應到外委工程主管部門、業(yè)主單位辦理《施工安全管理簽證單》，工程合同金額五萬元以上項目須經安全管理部簽字審批蓋章，工程或勞務合同金額五萬元以下項目由業(yè)主單位安全部門辦理。
12、維檢修、運行（營）年度總承包項目可以簽訂年度安全協(xié)議，其他按照合同對應簽訂安全協(xié)議。
協(xié)議補充條款：
本協(xié)議一式四（五）份。甲方工程管理部門（設備管理部、工程管理部）一份、工程金額伍萬元以上的項目由外來施工單位在開工前交安全管理部一份、業(yè)主單位安全部門一份；乙方一份。
甲方（公章） 乙方（公章）
工程負責人（簽名）： 工程負責人（簽名）：
安全負責人（簽名）： 安全負責人（簽名）：
年 月 日 年 月 日
外委單位，顧名思義，就是協(xié)助企業(yè)委托其進行生產和服務的外部隊伍，外委外協(xié)已成為國際上通行的人力資源管理模式，是發(fā)達國家常見的用工方式。我國外委用工模式發(fā)展迅速，在推動企業(yè)發(fā)展經濟發(fā)揮了重要作用，因其具有強大的生命力和戰(zhàn)斗力，已成為我公司勞動力市場的發(fā)展方向。
幾年來，設備維修中心各級領導始終把外委單位作為安全監(jiān)管的重點強加防范，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，對外委單位安全管理嚴把“準入關、責任關、穩(wěn)定關、監(jiān)督關、驗收關”五個關口，執(zhí)行“統(tǒng)一實行本安體系、統(tǒng)一實行安全質量標準化建設、統(tǒng)一進行安全教育培訓、統(tǒng)一開展班組建設、統(tǒng)一檢查考核”五個統(tǒng)一的原則，真正將“預防在先，責任到人”落實到位；形成了“全員全過程重點防范、定崗定職責嚴把五關”的安全監(jiān)管模式，安全工作取得了良好成效，外委單位的安全生產周期在不斷延長。
一、目前外委承包單位普遍存在的安全狀況。
1、大部分的外委單位都具有一個共同的特性，人員組成多為農民工，職工文化素質整體偏低，不具備掌握安全生產知識的能力，維修技術水平參差不齊。
2、年齡結構呈老齡化發(fā)展。
3、技術人員流動頻繁。外委單位由于其待遇不很優(yōu)厚，社保、福利、培訓等保障機制不健全，人員流動性大，不能形成技術人才的階梯儲備。
4、安全基礎管理薄弱，由于其工作的不穩(wěn)定性，在制度形成和落實上存在漏洞。
針對這些問題，設備維修中心在加強外委施工隊伍的安全管理上，經過多年的摸索總結，緊密結合外委施工單位自身特點，嚴格認真執(zhí)行外委隊伍入廠程序，從責任劃分、人員安全管理、機動車及駕駛員、本質安全管理考核四個方面制定有針對性的安全生產管理制度，先后出臺《設備維修中心外來服務單位安全管理辦法》、《設備維修中心外來服務人員現(xiàn)場管理辦法》，已形成一套完整的外委施工安全管理制度。
二、堅持原則，注重優(yōu)選外委施工隊伍。
外委單位必須有獨立的法人資格，具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應等級的安全資質證書，經審查合格，方能參與承包項目的招投標工作。并由上級相關部門進行嚴格的資質審查。
通過符合程序的招投標，方可與公司簽訂承包商安全生產責任狀，與設備維修中心簽訂外委外協(xié)施工單位（承包商）安全生產管理協(xié)議書，協(xié)議書明確了外委單位在安全生產管理方面的義務和責任，并根據合同金額按比例繳納安全抵押金；嚴格執(zhí)行《神華準格爾能源有限公司承包商安全管理辦法》及設備維修中心有關的安全生產規(guī)定、制度；遵守國家和地方關于勞動安全，勞務用工法律、法規(guī)及規(guī)章制度，保證用工合法性；必須為施工人員繳納人身保險，配備合格的勞動防護用品、安全用具，保障從業(yè)人員人身安全與健康；通過各類制度約束，有力的保證了外委承包單位的安全管理。
設備維修中心根據《本質安全管理考核辦法》的規(guī)定，專門建立了外委施工隊伍安全管理臺賬。凡是與設備維修中心簽訂維修承包合同的施工單位，安監(jiān)部門對各施工隊伍名稱、法人代表、項目經理的各類資質文件，特種作業(yè)人員信息，安全管理制度等企業(yè)信息登記在案。通過建立檔案，進一步加大對外委隊伍的安全內業(yè)檔案管理，延伸管理鏈條，提升總體安全水平。
三、強化教育，認真實行入廠“三級”教育。
安全教育培訓是安全管理工作的重要因素之一，通過建立合理高效的教育培訓體系，以及行之有效的安全培訓制度，不斷提高外委單位員工遵章守紀的自覺性，增強安全生產法制觀念，熟練掌握安全操作技術要求和預控事故的能力，從而建立起防控、預控的堅固屏障。
外委施工人員的安全培訓，由于其從事的施工項目具有設備老化、技術含量較高、工作環(huán)境復雜等特點，而且受培訓人員年齡結構偏大、人員素質參差不齊。在實際安全培訓中，設備維修中心根據受培人員的來源，有計劃、有目的地進行定向性安全培訓。通過采取專項培訓的方式，用最淺顯易懂的語言培訓施工人員，使他們懂得如何防范事故，保障自身安全。并組織安全覺悟高、技術熟練、經驗豐富的老工人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴重后果，收到了較好的培訓效果。在中心—車間—班組的“三級”安全教育模式下，今年以來，已對外委單位完成81人次的中心級安全培訓，為這部分新生力量安全進入維修狀態(tài)奠定了基礎。
四、加強監(jiān)管，嚴格維修現(xiàn)場安全管理。
在檢修現(xiàn)場，設備維修中心實行全過程、雙監(jiān)管安全監(jiān)督制度，由維修中心和外委單位分別委派安全監(jiān)護人，負責維修全過程、全方位安全監(jiān)護，并加強安監(jiān)人員對外委隊伍作業(yè)現(xiàn)場進行巡回檢查力度；車間安監(jiān)員和監(jiān)理員跟班檢查；各級主管領導、群監(jiān)員、青安崗員進行流動檢查，重點監(jiān)管檢修工作單是否填寫標準，現(xiàn)場交底會是否按時召開，高空作業(yè)安全帶是否正確懸掛，現(xiàn)場停車是否停在安全范圍內，高風險、高難度維修項目是否有安全管控措施等一些基礎項目，對于有些應知應會反而屢禁屢犯的習慣性違章，必須從源頭上加強約束。對外委單位統(tǒng)一實行本質安全管理考核沒，并認真執(zhí)行到位，及時發(fā)現(xiàn)和控制無痕不安全行為，逐步減少有痕不安全行為，確?，F(xiàn)場維修工作的正常有序。
五、統(tǒng)一管理，強化本質安全體系考核。
設備維修中心還將外委單位納入本質安全體系統(tǒng)一考核，要求他們完善規(guī)章制度、落實各項安全措施、加強現(xiàn)場安全管理。中心從現(xiàn)場考核、指標、安全內業(yè)和文明生產四個方面做出詳細考核規(guī)定，并及時將考核內容錄入本質安全管理信息系統(tǒng)公開?？己藘冬F(xiàn)分為單位和個人兩項，對單位的考核實行百分制，對得分在90分及以上的外委單位為本安一級達標單位，全額提取安全結構工資，本安二級及以下達標，每降低一分扣減本單位安全結構工資2%（外委單位承包費中人員工資性收入的40%/12作為月安全結構工資考核基數）。大大提高了外委承包商安全施工的積極性。
中心還專門設立了本質安全獎勵基金，每年初通過外委單位上繳相應比例的資金做為獎勵基金，實行按月考核，季度兌現(xiàn)。單位考核得分=本季度三個月本安考核得分之和/3，按得分排名，對一、二、三等獎車間職工分別獎勵500元、400元、300元/人，如考核期內某車間有一次考核成績?yōu)椤胺潜举|安全車間”則否決季度本質安全獎勵。
今年以來，為進一步加強本質安全“三級”考核，提高各級管理人員參與安全管理的積極性和主動性，設備維修中心增設了對領導班子安全工作執(zhí)行力考核，同時制定了《考核扣分標準》。實行月考核季兌現(xiàn)方式，根據外委單位領導班子季度考核平均得分，按排名兌現(xiàn)。對領導班子的考核分兩部分，一部分是外委單位季度考核結果，另一部分是單位領導班子安全工作執(zhí)行力考核結果，考核得分為：外委單位季度考核得分*0.8+安全工作執(zhí)行力考核得分。通過對各外委單位領導班子安全工作執(zhí)行力的考核，整體安全管理水平有了較大提高。對檢查組提出的問題和不足能夠及時改進，各項工作能夠按照要求穩(wěn)步開展，調動了管理人員的安全工作積極性。通過這種正向激勵手段，攜手外委單位共同建設安全，共同收益安全。促進外委員工的安全榮譽感和集體凝聚力，有利于外委單位的自主管理，從而使外委單位不斷地適應維修中心的安全管理，并最終融入到企業(yè)的安全生產管理中來，切實做到本安統(tǒng)一管理，同建共享安全的目標，促進企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
外委單位安全管理，是與企業(yè)發(fā)展唇齒相依的，企業(yè)必須持續(xù)不斷地加強外委單位的安全管理，才能進一步提高企業(yè)安全總體水平，更好地為企業(yè)安全生產保駕護航。
為加強企業(yè)內部施工隊伍安全管理，提高進廠勞動者的安全防護技能，切實做到作業(yè)中“零事故、零風險”，力爭實現(xiàn)年度各類安全生產事故為“零”的總目標，特制訂本管理規(guī)定。
五、外來施工隊伍必須設立現(xiàn)場專職安全管理人員，并報公司安全處備案，未設置安全管理人員的不得再進行施工。
六、外來施工單位必須建立安全教育臺帳，對施工人員每周召開一次安全例會；必須建立事故隱患排查整改臺帳，較大安全隱患必須先制定整改方案報到公司安全處審核后方可作業(yè)進行整改；涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅持持證上崗，并嚴格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關制度，同時施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺帳。
七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關設備或人員時，必須上報公司相關部門，公司指派專人進行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè)，嚴禁施工方人員私自作業(yè)，如亂接、亂用電器等設備或設施。
八、外來提料車輛進入現(xiàn)場后，司乘人員要及時撤離現(xiàn)場，送貨司乘人員要服從現(xiàn)場工作人員指揮，做好裝、卸車準備后離開生產現(xiàn)場，違者罰款300元。
安全處
二〇一二年六月十三日
對施工安全管理的體會篇十八
闡述公路施工安全工作特點的基礎上，針對公路施工安全事故成因加以分析，突出表現(xiàn)在自然環(huán)境因素、主觀人為因素，施工管理因素以及外部環(huán)境因素等方面，且基于公路施工的具體工作要求，提出公路施工安全事故的有效預防與管理措施，以期能夠不斷提升公路施工安全管理的質量，降低安全事故發(fā)生率。
：:公路施工;安全事故成因;施工管理
1．1自然環(huán)境因素
現(xiàn)代公路施工建設項目逐漸增加，公路施工單位建設期間可能會受到各類自然條件因素的影響。在不同的施工環(huán)境影響下，公路施工安全管理的質量也會有所差異。其一，我國地質結構呈現(xiàn)出多樣性特點，不同地區(qū)公路施工中需要面臨不同的地質環(huán)境。如果處于特殊巖土位置或者地質條件下，則其安全事故發(fā)生率也會隨之增加。其二，很多中型公路施工時間相對較長，期間可能會面臨雨雪天氣、高熱天氣或者雷電天氣等。受到各類自然氣候因素的影響，施工中不良問題發(fā)生率顯著增加。
1．2主觀人為因素
人為因素是當前公路施工安全管理的常見問題，比如施工單位施工安全問題重視程度不足，安全管理制度不夠健全等等?，F(xiàn)代公路建設期間安全管理重視程度、安全管理人員的綜合素質等等均為影響公路工程建設安全的重要內容。施工過程中需要堅持以人為本的管理理念，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，具備較強的安全意識與責任意識，防患于未然。
1．3施工管理因素
施工管理不當所誘發(fā)的安全事故數量較多，比如公路建設施工安全管理制度內容不夠健全，施工安全管理中存在著諸多漏洞，則會發(fā)生各類不良問題。再如公路建設施工單位沒有落實安全責任制度，一旦發(fā)生各類問題則存在著責任相互推卸的問題，管理的質量與效果也會受到嚴重影響。同時，公路建設施工期間如果施工設備養(yǎng)護不當，機械設備操作人員專業(yè)水平不足，或者施工安全事故應急預案匱乏等等問題，也是影響公路施工安全的重要因素。
1．4外部環(huán)境因素
外部環(huán)境因素具體包含政治因素、市場因素、技術因素以及法律因素等，這些因素均為常見的公路施工安全事故誘發(fā)因素。比如盜竊公路施工物資等違法行為的發(fā)生，安全意識的匱乏等等。
2．1重視施工安全管理，完善安全管理制度
公路施工安全活動的開展，需要堅持“自上而下”的思想理念，相關管理人員需要全面認識到安全管理的重要價值，基于公路施工的實際情況開展安全管理工作，將安全管理的意識融入到公路施工建設活動中，形成“安全施工、安全第一”的良好氛圍。公路施工安全管理期間，需要制定明確的安全管理制度，實施責任管理制度，明確每一位工作人員的具體工作內容、工作范圍等，細致劃分安全管理責任，使管理工作能夠權責分明。安全管理人員還需要具備明確的責任等級，對相關管理人員實施工作績效的考核。比如可以將激勵機制融入到安全施工管理活動中。工作能力相對較強，安全問題發(fā)生率較低的人員可以實施獎勵，而工作范圍中頻頻出現(xiàn)安全問題的人員則需要給予懲罰，保持每一位公路建設人員的安全管理工作重視程度。
2．2實施安全教育培訓，增強員工安全意識
管理人員與施工人員的個人素質、安全意識等會直接影響建筑施工安全管理的總體質量，故而需要全面提升安全教育培訓工作的重視程度。首先，需要通過施工組織構建其安全教育培訓制度，使各項安全教育活動能夠持續(xù)性開展。安全教育活動開展期間，需要創(chuàng)新教育的方式。在理論指導層面，可以通過案例指導、多媒體教育等等方式，發(fā)揮圖文結合的培訓優(yōu)勢，保證安全教育培訓的開展價值。在實踐指導層面，則可以實施施工技能培訓活動，尤其是應急安全技能培訓活動等，增強每一位員工的安全操作能力，降低安全問題發(fā)生率。
2．3加強施工現(xiàn)場管理，發(fā)揮協(xié)調管理作用
施工現(xiàn)場管理管理的能力會直接公路建設的總體效果，施工現(xiàn)場管理期間，需要構建明確的安全管理制度，對施工設備、施工技術等加以管理。安全管理人員需要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，對機械設備實施跟蹤檢修，及時預防。針對于公路施工建設期間可能會應用的各類技術設備等實施安全評估，且對公路建設施工人員實施培訓，保障新設備、新技術應用的安全性價值。
綜合上述內容，公路建設施工中會受到自然因素、人為因素的影響等，致使各類公路施工中安全問題的發(fā)生，影響公路建設施工的進度與公路建設施工的質量。針對于上述問題，可以通過重視施工安全管理，完善安全管理制度;實施安全教育培訓，增強員工安全意識以及加強施工現(xiàn)場管理，發(fā)揮協(xié)調管理作用等方式加以管理，明確認識到安全管理的價值，強化安全管理的效果。
對施工安全管理的體會篇十九
為了進一步加強安全管理工作，強化安全意識，促進安全生產目標的實現(xiàn)，確保我公司安全生產無事故，結合我公司實際情況，開展以“突出重點，著力整改，完善措施，強化管理”為重點的“百日安全生產活動”，各部門要查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強全面管理，開展好本次活動。
一、指導思想。
開展“百日安全生產活動”的指導思想是：以全面貫徹國家有關法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，落實好安全責任制。進一步樹立安全工作常抓不懈的要制，完善措施，管理到位，徹底消除安全隱患，確保廣大員工的生命和公司的財產安全，維護公司正常生產。
二、活動主題：
認真學習和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。20__年6月國家安全月活動主題：“治理隱患，防范事故”
三、組織機構(開展“百日安全生產活動”領導小組)。
組長：待定。
副組長：待定。
成員：各部門課長及負責人。
領導小組辦公室設在管理安管課，具體負責抓好日常事務工作。
四：目標任務：
1、把開展“百日安全生產活動”與員工工作相結合起來，組織認真學習，堅持“誰主管，誰負責”，“誰管轄的范圍，誰負責”，全面落實公司內各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責任制，確保工作落到實處。
2、更新教育內容，創(chuàng)新教育手段，進一步開展危害性預防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。
五、活動工作重點和主要內容。
(一)完善安全工作保障體系。
1、成立此次“百日安生產活動”工作領導機構和安全生產委員組織機構，各領導成員要明確目標任務，落實責任。
2、完善相關安全責任制度，與各級領導簽定安全生產責任制，部門與員工之間也簽定安全生產責任制，把責任落實到各層次。
3、完善各項安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位(需建立制度：安全教育培訓制度、各項機器操作規(guī)程、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、危險化學品管理制度、廠外車輛與人員的管理，安全檢查和會議制度、安全生產獎懲制度、應急救援預案)。
(二)重點排查整改隱患。
1、由安全生產委員會組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。
2、結合我公司實際情況的工作，對員工住宿樓，設施設備，用電安全等為重點，加強排查項次，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當場進行整改，組織進行安全專題檢查。
3、切實做好消防安全工作，堅持消防工作日巡查，月檢查，配備完善消防設施和器材，保證安全疏散通道暢通無阻，加強對電路的檢查，防止因漏電，線路老等問題引發(fā)火災，對提出的問題，及時整改。
4、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內檢查落實整改，對無力整改的隱患應及時報告，對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。
(三)切實加強安全教育。
1、通過公司宣傳欄，黑板報，標語等地，廣泛宣傳消防，用電，交通，飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或安全常識，營造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開早會的優(yōu)勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識;提高員工防范技能。
3、在培訓室播放安全生產事故案例，消防安全知識，提高員工對安全防范，讓大家意識到安全問題應時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。
(四)突出工作重點。
1、加強領導，確?；顒拥恼５拈_展，對活動要進行部署和要求，抓好活動的發(fā)動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結，確?；顒訌V泛深入開展。
2、開展安全生產太討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順運行。
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