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務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的代表朋友們:
大家上午好!
*精神傳遞的喜悅正在心里蕩漾，在這金風(fēng)送爽、雁過(guò)留聲的日子里，又迎來(lái)了我縣第 ?屆少先隊(duì)員*的隆重召開(kāi)。我能參加這次少代會(huì)深感榮幸!在此，我謹(jǐn)代表水塘鎮(zhèn)小學(xué)全體少先隊(duì)員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)老師們對(duì)我們的關(guān)心教育表示衷心的感謝!
花腰傣——*傣族的一個(gè)獨(dú)特群體，傳說(shuō)中古傣民族遷徙的落伍者、遺留在哀牢山腹地的古滇國(guó)皇族后裔，神秘的花腰傣是我國(guó)傣族的一個(gè)分支?；ㄑ鍪侨藗儗?duì)居住在紅河中上游新*、元江兩縣的傣族的一種稱(chēng)謂。以服飾古樸典雅、雍容華貴、色彩絢麗、銀飾琳瑯滿(mǎn)目如彩帶層層束腰而名之為“花腰傣”。 花腰傣有傣雅、傣灑、傣卡、傣仲等自稱(chēng)，80%居住在新*縣內(nèi)，其余散居于元江等縣內(nèi)。花腰傣是個(gè)充滿(mǎn)智慧的民族，現(xiàn)代教育走進(jìn)了花腰傣的村村寨寨，尤其是九年免費(fèi)義務(wù)教育政策極大的提高了花腰傣人教育的`積極性。如今農(nóng)業(yè)商業(yè)化、科技化的發(fā)展更使得花腰傣人意識(shí)到教育和文化的重要性。
花腰傣文化的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我們的成長(zhǎng)離不開(kāi)老師的培養(yǎng)和愛(ài)心人士的幫助。20xx年8月至今，現(xiàn)刀小學(xué)一直得到寶潔公司大力資助，水塘鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)先后有兩位老師到北京參加了“百所寶潔希望小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)”和“百所寶潔希望小學(xué)體育教師培訓(xùn)”活動(dòng)。寶潔公司在我校開(kāi)展“寶潔兒童健康飲用水”項(xiàng)目，國(guó)際影星湯唯來(lái)學(xué)校給學(xué)生上健康飲水課。為學(xué)校提供了pur凈水袋，為兒童提供健康安全的飲用水。寶潔兒童安全飲用水走進(jìn)花腰傣山寨，給孩子們帶來(lái)健康。寶潔公司給予學(xué)校特困學(xué)生捐資、捐物，為學(xué)校援建了“寶潔音樂(lè)音像教室”和“寶潔希望工程圖書(shū)室”、“寶潔快樂(lè)體育園地”。 “三室”的援建，讓山區(qū)學(xué)校師生增長(zhǎng)了知識(shí)、陶冶了情操。從此,寶潔希望小學(xué)有了舒適的宿舍，寬敞的食堂、快樂(lè)的學(xué)習(xí)園地。在寶潔公司的贊助下，水塘鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)舉行 “為母親喝彩——20xx寶潔希望小學(xué)快樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”。20xx年5月2日至13日，在寶潔公司的贊助下，學(xué)校應(yīng)邀參加由團(tuán)省委、省青基會(huì)在昆明組織的“鄂爾多斯”杯“加油20xx——云南省希望工程快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”， 他們穿著花腰傣服飾在“希望工程-奧運(yùn)加油操”運(yùn)動(dòng)會(huì)上上演了精彩的一幕，充分展示了花腰傣小卜少的樸實(shí)真情，花腰傣服飾的精美絢麗，體現(xiàn)了花腰傣民族的熱情好客和對(duì)希望工程的感恩之心。水塘鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)是慈善事業(yè)資助的一個(gè)縮影，寶潔公司的援助是一種人間大愛(ài)。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇二
尊敬的同事：
您們好！
正月初七正式上班，雖然按*傳統(tǒng)習(xí)俗，農(nóng)歷正月十五過(guò)了，年才算過(guò)完，然而沒(méi)辦法，還是要按照規(guī)定來(lái)單位上班。但長(zhǎng)假已經(jīng)給人在心理、生活習(xí)慣上帶來(lái)“慣性”。春節(jié)長(zhǎng)假后上班的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，許多上班族仍在“過(guò)年”，并出現(xiàn)了一系列的“年后綜合征”，包括上班總是遲到;到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振，無(wú)精打采，不愛(ài)說(shuō)話(huà)，遲遲找不到上班的感覺(jué);總幻想再多放幾天長(zhǎng)假;有的上班族過(guò)年吃慣了家鄉(xiāng)的可口飯菜，不愿再吃單位食堂的飯菜;也有的女上班族感覺(jué)自己的營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩，吵著要減肥，整天節(jié)食等等。這種反常的生活方式，勢(shì)必?cái)_亂人體的生物鐘，影響各系統(tǒng)、器官的正常生理功能。
我認(rèn)為，只有“身心合一”，即人的臟腑功能與精神狀態(tài)處于對(duì)應(yīng)*衡時(shí)，人才能獲得健康，而“七情”等反應(yīng)過(guò)激過(guò)久，會(huì)分別傷及五臟，導(dǎo)致陰陽(yáng)失調(diào)，產(chǎn)生種種病變。據(jù)有關(guān)資料顯示，“年后綜合征”的嚴(yán)重程度與人的適應(yīng)能力、自我調(diào)節(jié)能力有關(guān)。對(duì)于出現(xiàn)“過(guò)年綜合癥”的上班族，應(yīng)從日常起居、飲食和情志三方面進(jìn)行調(diào)理。
一、起居。上班族要注意早睡早起，盡快養(yǎng)成規(guī)律的起居生活和作息時(shí)間，保證睡眠的.質(zhì)量。白天和晚上都要按時(shí)睡覺(jué)，不要任意變動(dòng)時(shí)間。入睡前不要讓自己玩得太興奮，晚飯后少喝水，睡前先小便，并要脫去外衣。還要為睡眠創(chuàng)造良好的條件，被褥要清潔舒軟、干燥、厚薄適宜。室內(nèi)通風(fēng)，環(huán)境安靜，光線暗淡(白天拉上窗簾)，使之產(chǎn)生綿綿睡意。
二、飲食。建議上班族以清淡為主，多吃一些富含蛋白質(zhì)的豆腐、牛奶、牛肉、魚(yú)、蛋等，多食堿性食物，如新鮮水果蔬菜、豆制品、乳類(lèi)和含有豐富蛋白質(zhì)與維生素的動(dòng)物肝臟等，能有效緩解身體的疲勞感。如假期攝入過(guò)多煎炸、上火的食品，可以適當(dāng)喝點(diǎn)涼茶。假期若吃了過(guò)多冷凍食品，可喝點(diǎn)姜湯(姜有溫中散寒之效)，以調(diào)節(jié)胃腸的陰陽(yáng)*衡。
三、情志。上班族明確地告訴自己，春節(jié)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在要完全正式地投入工作。把春節(jié)的生活習(xí)慣徹底拋棄，盡快使心態(tài)恢復(fù)到以前上班時(shí)候的狀態(tài)。堅(jiān)持以往生活習(xí)慣和生活方式，上班時(shí)候?qū)懸粡埍愫炇降膫渫?，將未盡事宜和幾天內(nèi)要辦的事情羅列其上，做到心里踏實(shí)，一目了然。適當(dāng)進(jìn)行按摩、散步或者進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)，通過(guò)緩解，讓身心“動(dòng)”起來(lái)。多和一些朋友聊聊天，讓自己開(kāi)心快樂(lè)，同時(shí)給獨(dú)居的親人打電話(huà)，以免他們熱鬧過(guò)后生活無(wú)可適從。
當(dāng)然，還有其他適合上班族的“收心大?”。例如，讓單位給自己快速制定工作計(jì)劃安排各項(xiàng)工作，建議單位安排進(jìn)行內(nèi)部的培訓(xùn)交流或制定全年培訓(xùn)計(jì)劃等?？傊?，上班族應(yīng)該妙用適合自己的“收心大?”，讓自己*穩(wěn)避免“年后綜合征”。
——領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇三
及規(guī)劃：1、根據(jù)天氣情況，力爭(zhēng)四個(gè)月內(nèi)完成**項(xiàng)目。
2、按照**區(qū)的安排，力爭(zhēng)上半年完成兩條道路的路基及相應(yīng)配套工程，下半年完成路面工程并驗(yàn)收。
1、集團(tuán)及公司內(nèi)部
（1）制定完善內(nèi)部施工定額，準(zhǔn)確控制項(xiàng)目施工成本。
（2）完善集團(tuán)及公司內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍庫(kù)，制定嚴(yán)格的入庫(kù)和黑名單制度。
（3）建立大宗材料和設(shè)備的集中采購(gòu)制度，選定幾家講信譽(yù)有實(shí)力的合作商，實(shí)行公開(kāi)透明的招投標(biāo)制度，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。（如水泥、鋼筋、瀝青、碎石、砂、攤鋪機(jī)設(shè)備等）
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇四
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，我將從上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作計(jì)劃三個(gè)方面對(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
一、上半年主要工作
為期三個(gè)月的主題教育開(kāi)展，讓支部全體黨員深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要意義。
(一)規(guī)定項(xiàng)目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作實(shí)施方案中的規(guī)定項(xiàng)目。通過(guò)講黨課、專(zhuān)題討論、分享會(huì)的形式開(kāi)展了“強(qiáng)化理想信念，不忘初心使命”“牢記光榮歷史，奮力追夢(mèng)圓夢(mèng)”“繼承革命光榮傳統(tǒng)，走好新時(shí)代長(zhǎng)征路”3個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)交流。同時(shí)組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和xxxxxx系列重要講話(huà)精神，做到了必學(xué)科目全覆蓋、延伸解讀有深度、精神要義入心腦。
(二)學(xué)習(xí)形式有創(chuàng)新。抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，觀看《我和我的祖國(guó)》，鑄牢忠誠(chéng)信念，堅(jiān)定初心使命;開(kāi)展“我和我的祖國(guó)”主題黨日，抒發(fā)愛(ài)國(guó)熱情、表達(dá)炙熱情懷;開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃光”主題教育，提高黨員知黨愛(ài)黨、忠誠(chéng)于黨的熱情;觀看《榜樣4》等專(zhuān)題片，感受為民情懷、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》，牢記光榮歷史，弘揚(yáng)革命精神;建立黨員學(xué)習(xí)qq群，確保黨支部全員參與，全員知曉、學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
(三)活動(dòng)開(kāi)展有收獲。支部利用qq群平臺(tái)及時(shí)分享主題教育相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保全員參與、全員知曉、全員受教。每次活動(dòng)后，全體黨員在qq群中分享交流學(xué)習(xí)心得，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)習(xí)教育中邊學(xué)習(xí)邊思考、邊研討邊提升。同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體黨員普遍感覺(jué)很有收獲，一致表示思想上的認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步提升。
二、支部特色工作
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士生黨支部建立學(xué)習(xí)交流qq群平臺(tái)方便大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。在每次主題活動(dòng)后，所有黨員將自己對(duì)本次活動(dòng)主題的心得體會(huì)發(fā)在黨支部群中，使全體黨員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所得，從而達(dá)到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的。同時(shí)，支部黨員常在群中交流分享，為支部建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了黨員之間的學(xué)習(xí)交流和思想交流，增強(qiáng)了支部凝聚力，促使支部黨員共同進(jìn)步。
三、下一步工作計(jì)劃
上半年的支部工作雖然整體開(kāi)展較為順利，但在“往深里走、往心里走、往實(shí)里走”上還有一定差距，需引起高度重視，用心用力加以解決。下一步，支部將持續(xù)以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以抓實(shí)調(diào)查研究為載體，以深入檢視問(wèn)題為契機(jī)，以狠抓整改落實(shí)為驅(qū)動(dòng)，認(rèn)真檢視支部自身在思想政治、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題和差距，從思想深處改起，從每一件小事抓起，確保主題教育不折不扣落地落實(shí)。
(一)持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。督促全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、xxxxxx重要講話(huà)精神等理論，并將其作為當(dāng)前最重要的黨課和政治必修課。并要求全體黨員在學(xué)懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做實(shí)上下功夫，同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，按月做好整理匯報(bào)，更好地用黨的創(chuàng)新理論深化認(rèn)識(shí)、改造思想、武裝頭腦。
(二)扎實(shí)做好支部建設(shè)。健全支部?jī)?nèi)監(jiān)督體系，按照黨章黨規(guī)要求，及時(shí)進(jìn)行支部?jī)?nèi)部反思，嚴(yán)格要求支部成員加強(qiáng)自我審視。支部按月對(duì)黨員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況進(jìn)行考核，及時(shí)反思問(wèn)題出現(xiàn)的原因，制定整改落實(shí)方案。同時(shí)，對(duì)于研究生黨支部，因人數(shù)較少，可適當(dāng)增加積極分子指標(biāo)。
(三)扎實(shí)做好整改落實(shí)。認(rèn)真梳理在活動(dòng)期間，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、書(shū)記指出的問(wèn)題、支部黨員反映的問(wèn)題、工作中亟待解決的問(wèn)題，從思想深處檢視問(wèn)題原因，召開(kāi)高質(zhì)量支部民主生活會(huì)，制定整改落實(shí)方案，確保各類(lèi)問(wèn)題最終得到解決。
(四)豐富主題教育形式。開(kāi)展形式多元的支部活動(dòng)，結(jié)合具體專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展有特色的黨日活動(dòng)，如戶(hù)外調(diào)研、志愿活動(dòng)、就業(yè)分享會(huì)及讀博分享會(huì)等，確保主題教育高質(zhì)量、有特色、走前列，有效提高黨員的參與度。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇五
1、立足已有市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)xx區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)。開(kāi)工建設(shè)已中標(biāo)的兩條市政道路、爭(zhēng)取中標(biāo)一個(gè)大型土方平整項(xiàng)目。2、在集團(tuán)及公司的指導(dǎo)下，利用已有的資源，爭(zhēng)取在xx市內(nèi)的市政工程項(xiàng)目承攬方面有所突破。
3、為集團(tuán)新開(kāi)工建設(shè)的xx項(xiàng)目做好人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)備。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、將集團(tuán)及公司各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，苦練內(nèi)功；以老帶新，培養(yǎng)鍛煉一批新人（并制定對(duì)各項(xiàng)目培養(yǎng)新人的獎(jiǎng)勵(lì)措施），打造一支能打硬仗的隊(duì)伍。
5、力保將新開(kāi)工建設(shè)的市政項(xiàng)目評(píng)為安全示范工地或工程，有條件的爭(zhēng)取相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定。
1、根據(jù)天氣情況，力爭(zhēng)四個(gè)月內(nèi)完成xx項(xiàng)目。
2、按照xx區(qū)的安排，力爭(zhēng)上半年完成兩條道路的路基及相應(yīng)配套工程，下半年完成路面工程并驗(yàn)收。
1、集團(tuán)及公司內(nèi)部
（1）制定完善內(nèi)部施工定額，準(zhǔn)確控制項(xiàng)目施工成本。
（2）完善集團(tuán)及公司內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍庫(kù)，制定嚴(yán)格的入庫(kù)和黑名單制度。
（3）建立大宗材料和設(shè)備的集中采購(gòu)制度，選定幾家講信譽(yù)有實(shí)力的合作商，實(shí)行公開(kāi)透明的招投標(biāo)制度，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。（如水泥、鋼筋、瀝青、碎石、砂、攤鋪機(jī)設(shè)備等）
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇六
1、學(xué)習(xí)上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論技能學(xué)習(xí)還不夠注重，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時(shí)只顧忙于一些具體工作，自覺(jué)主動(dòng)地?cái)D時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，結(jié)果對(duì)理論上的一些問(wèn)題，尤其是一些新問(wèn)題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、在工作要求上，工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，滿(mǎn)足于干完成，有只求一般標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)尺定的不能高，干些工作就有滿(mǎn)足感的傾向。
3、在工作上沒(méi)有創(chuàng)新，對(duì)待困難有畏難情緒，滿(mǎn)足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)*不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造*的開(kāi)展工作。
工作態(tài)度一直是積極的，但我總感到自己有些放松，特別是沒(méi)有能好好反思自己，及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，對(duì)自己缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)是不夠到位，知道缺點(diǎn)，也總給自己找借口擺脫。歸到根本，這其實(shí)是人生觀、世界觀模糊的問(wèn)題，是放松自己的學(xué)習(xí)的后果，由于對(duì)自己壓力不夠，從而產(chǎn)生動(dòng)力不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，改造自己的力度不夠。
1、是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確定了自己的新思想，進(jìn)一改造自己的人生觀、世界觀，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作水平。
2、是要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時(shí)刻*示自己。在充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要克服松懈心理，保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。
3、是要立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、*、文化等基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作。進(jìn)一步對(duì)照檢查自己的缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)方向措施，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，做一名合格的*員、高質(zhì)量的完成本職工作。
總之，在今后工作中，我將保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇七
同志們：今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2019年工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤(pán)點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來(lái)年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開(kāi)放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問(wèn)題，認(rèn)真謀劃來(lái)年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長(zhǎng)三角，深度接軌大**，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩海’發(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開(kāi)放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開(kāi)發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng)，以開(kāi)放開(kāi)發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌**增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以?xún)?yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇八
大家好！
2012年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了xxx質(zhì)量、計(jì)量、安全xxx三條紅線，堅(jiān)決不觸碰xxx資金、發(fā)票xxx兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。
本次會(huì)議的主題是xxx找問(wèn)題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策xxx。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
廣安公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話(huà)，總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)xxx精、氣、神xxx、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的xxx外傷xxx，又有機(jī)制、管理的xxx內(nèi)傷xxx。
（一）環(huán)境外傷
建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào)；二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
（二）硬件外傷
有句俗話(huà)說(shuō)得好xxx要想馬兒跑、得給馬喂草xxx。這個(gè)xxx草xxx不只是指金錢(qián)，還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前，我問(wèn)過(guò)許多加油站員工，問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來(lái)，主要有以下幾項(xiàng)：
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。
條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇九
同志們：今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤(pán)點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來(lái)年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開(kāi)放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問(wèn)題，認(rèn)真謀劃來(lái)年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長(zhǎng)三角，深度接軌大，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開(kāi)放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開(kāi)發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng)，以開(kāi)放開(kāi)發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以?xún)?yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!
非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)，和大家共同研討集團(tuán)公司20安全生產(chǎn)工作思路。下面，我就吉林公司年安全生產(chǎn)工作及存在的主要問(wèn)題和2016年安全生產(chǎn)工作思路作簡(jiǎn)要發(fā)言，供大家參考。
(一)安全指標(biāo)完成情況
1-10月份，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
(二)可靠性指標(biāo)
1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)
1-10月份，發(fā)生非停2次，同比減少2次。
2.等效降出力
1-10月份，發(fā)生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3.利用小時(shí)
發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)累計(jì)完成3523小時(shí)，同比降低521小時(shí)。
(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1.發(fā)電量完成情況
2.供熱量完成情況
1-10月份，省公司供熱量累計(jì)完成1408萬(wàn)gj，同比減少42萬(wàn)gj。
3.供電煤耗完成情況
1-10月份，累計(jì)供電煤耗完成 ，同比降低 。比目標(biāo)值高了9g/kwh，主要是供熱期分?jǐn)偛痪绊懀A(yù)計(jì)年末能夠完成目標(biāo)值。
4.發(fā)電廠用電率完成情況
5.生產(chǎn)用油完成情況
6、發(fā)電綜合耗水率完成情況
1-10月份，省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成千克/千瓦時(shí),同比降低千克/千瓦時(shí)。
7.環(huán)保指標(biāo)
排放總量分別為：煙塵萬(wàn)噸，二氧化硫萬(wàn)噸，氮氧化物
萬(wàn)噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國(guó)家和省級(jí)環(huán)保部門(mén)通報(bào)批評(píng)事件。
8.摻燒褐煤情況
1-10月份摻燒褐煤萬(wàn)噸，摻燒比例，綜合收益7030萬(wàn)元，
二、2016年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
1.全面落實(shí)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)
組織的各種專(zhuān)題會(huì)議的紀(jì)要、工作檢查后的整改要求和工作意見(jiàn)、單項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)的安排，由省公司安生部形成一把手簽報(bào)，一式兩份，備辦、備查、備究，收到了較好的實(shí)效。
2.科學(xué)求實(shí)，明確三線，強(qiáng)化兩全管理
各單位以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管控的同時(shí)，以消滅平庸為目的，向a線沖刺，努力追求卓越。以《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)辦法》為抓手，堅(jiān)持安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理業(yè)績(jī)的經(jīng)常性考評(píng)，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿、區(qū)域先進(jìn)和專(zhuān)業(yè)之星，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持月例會(huì)制度、說(shuō)清楚制度、日調(diào)度制度和《安全監(jiān)督限期整改通知書(shū)》制度，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理兩層皮和責(zé)任制大而化之問(wèn)題，建立自上而下從目標(biāo)出發(fā)確認(rèn)與追究責(zé)任、自下而上從問(wèn)題出發(fā)認(rèn)識(shí)與落實(shí)責(zé)任的全面責(zé)任管理機(jī)制，按照集團(tuán)公司要求在安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上開(kāi)展講、評(píng)、曝光的全員績(jī)效考評(píng)工作。
3.應(yīng)修必修保周期，綜合治理降缺陷，文明生產(chǎn)上水平
證的轉(zhuǎn)變。制定文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)開(kāi)展綜合治理工作。組織開(kāi)展評(píng)比、交流活動(dòng)，把文明生產(chǎn)納入生產(chǎn)管理考核，推動(dòng)文明生產(chǎn)水平質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4.規(guī)范管理，過(guò)程控制，加快重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)施
啟動(dòng)了長(zhǎng)春二熱3、4號(hào)機(jī)組脫硫改造及配套工程，按照目前的工期進(jìn)度，預(yù)計(jì)在2016年上半年完成。完成了琿春廠工業(yè)水預(yù)處理工程;完成了長(zhǎng)春三熱1號(hào)機(jī)組節(jié)能綜合治理改造等項(xiàng)目，為保證技改工程的質(zhì)量和效果，省公司下發(fā)了《技改工程后評(píng)估管理辦法》，組織專(zhuān)家組對(duì)2016年已完技改工程項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，對(duì)違反上級(jí)規(guī)定和未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究。
三、2016年存在的主要問(wèn)題及分析
1.四個(gè)責(zé)任落實(shí)不到位，四查一改重視不夠
2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，安全管理不規(guī)范
在生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)控、運(yùn)行管理、檢修管理等方面不同程度地
存在漏洞，管理有待規(guī)范，人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作要求和布臵多，檢查和落實(shí)少，工作表面化、形式化，對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，不能追根究源，一抓到底，造成安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位，安全生產(chǎn)管理工作存在大而化之的傾向。
3.外委隊(duì)伍及臨時(shí)用工管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位均有不同數(shù)量的臨時(shí)用工，有的還在重要生產(chǎn)崗位，因臨時(shí)用工流動(dòng)性大，給正常培訓(xùn)和取證工作帶來(lái)實(shí)際困難，存在臨時(shí)工無(wú)證上崗、無(wú)證操作情況。部分單位外委維護(hù)和外包工程施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理難度較大，違章作業(yè)、交叉作業(yè)、不聽(tīng)指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是對(duì)于轉(zhuǎn)包隊(duì)伍，由于人員變動(dòng)頻繁，監(jiān)管關(guān)系不確定，管理難度和風(fēng)險(xiǎn)加大。
4.搶發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、節(jié)能降耗進(jìn)度參差不齊
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇十一
策略目標(biāo)是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴(lài)于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時(shí)間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個(gè)大愿景和他們的日常工 作有何關(guān)聯(lián)。美國(guó)著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無(wú)事可做。除了不時(shí)去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬(wàn)一進(jìn)攻失敗，接下來(lái)該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供了兩個(gè)重要啟示：第一，高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時(shí)間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點(diǎn)，必須有一個(gè)從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說(shuō)，軍隊(duì)的指揮與行動(dòng)架構(gòu)是簡(jiǎn)單的，士兵只需要知道具體的任務(wù)，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務(wù)，若他的環(huán)節(jié)出問(wèn)題，整個(gè)戰(zhàn)略可能會(huì)失敗。但對(duì)照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強(qiáng)部門(mén)的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個(gè)大的愿景。這就需要績(jī)效來(lái)改善策略與執(zhí)行力的問(wèn)題。
因此，企業(yè)確定策略目標(biāo)后，必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個(gè)層面的目標(biāo)：
一、企業(yè)如何提高管理效率
1、對(duì)于企業(yè)高層來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)良好的交流平臺(tái)和員工發(fā)展平臺(tái)，讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。
2、對(duì)于中層人員來(lái)說(shuō)，既要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo)，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。
3、對(duì)于基層員工而言，必須主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求，不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同，樹(shù)立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺(jué)性。
4、要建立完善的工作流程和績(jī)效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績(jī)效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)如何提高獲利水平
在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);在市場(chǎng)普遍微利的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)下，積極開(kāi)源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。
三、企業(yè)如何提高顧客價(jià)值
企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與顧客的需求價(jià)值觀要緊密結(jié)合起來(lái)，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提高顧客的認(rèn)同價(jià)值。
總之，一個(gè)企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時(shí)間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運(yùn)作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績(jī)效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天，我就說(shuō)這么多，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司召開(kāi)務(wù)虛會(huì)有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作等進(jìn)行匯報(bào)。
（一）今年以來(lái)的主要成績(jī)做法。
今年以來(lái)，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實(shí)地；職工隊(duì)伍同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強(qiáng)，較好地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?？偨Y(jié)今年各項(xiàng)工作，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。
一、科學(xué)運(yùn)行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。
截至目前，一分公司吊車(chē)計(jì)劃完好率為80%，實(shí)際完成93.02%。實(shí)際比計(jì)劃提高了13.02個(gè)百分點(diǎn)；卡車(chē)計(jì)劃完好率為93%，實(shí)際完成95.22%。實(shí)際比計(jì)劃提高了2.22個(gè)百分點(diǎn)。
吊車(chē)計(jì)劃工作率為60.7%，實(shí)際完成60.85%。實(shí)際比計(jì)劃提高了0.15個(gè)百分點(diǎn)；貨物吊裝量計(jì)劃65萬(wàn)噸小時(shí)，實(shí)際完成65.9萬(wàn)噸小時(shí)。完成計(jì)劃的101%；卡車(chē)計(jì)劃工作率為76.5%，實(shí)際完成72.72%。實(shí)際比計(jì)劃降低了3.78個(gè)百分點(diǎn)。貨物周轉(zhuǎn)量計(jì)劃3588萬(wàn)噸公里，實(shí)際完成3594萬(wàn)噸公里。完成計(jì)劃的100.2%。
2009年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車(chē)15553臺(tái)次，占總量的71%。其中早班車(chē)3369臺(tái)次，加班車(chē)225臺(tái)次，夜班車(chē)172臺(tái)次。黃河鉆井以外用車(chē)6321臺(tái)次，占總量的29%。
步規(guī)范要求。及時(shí)召開(kāi)各階段運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作會(huì)議，對(duì)未收運(yùn)費(fèi)專(zhuān)門(mén)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了逐項(xiàng)清理。三是加大對(duì)基層考核獎(jiǎng)懲力度?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對(duì)油材料消耗實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，單列考核，實(shí)施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬(wàn)元，完成計(jì)劃的89.4%。油料比計(jì)劃節(jié)約13.2萬(wàn)元，完成計(jì)劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎(jiǎng)金分配辦法，加大利潤(rùn)考核的權(quán)重。四是加強(qiáng)崗位練兵，積極開(kāi)展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)，施展技術(shù)才能的交流平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強(qiáng)化人力資源整合，外部市場(chǎng)取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對(duì)人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，核定富余人員，在上級(jí)的關(guān)心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊(duì)，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過(guò)各方努力和積極協(xié)調(diào)運(yùn)作，物業(yè)隊(duì)各項(xiàng)工作已逐步走向正軌，各項(xiàng)工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評(píng)。
三、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
近百萬(wàn)元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用，在上級(jí)的支持下，對(duì)油庫(kù)、車(chē)間廠房、基層辦公房屋、車(chē)場(chǎng)地面機(jī)關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)穩(wěn)定工作。實(shí)行穩(wěn)定工作問(wèn)責(zé)制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持穩(wěn)定信息日匯報(bào)制度，加強(qiáng)與特殊人員的溝通，做好重點(diǎn)人物的防范，加強(qiáng)特殊時(shí)期穩(wěn)定工作的力量，及時(shí)制定穩(wěn)定工作預(yù)案，保持了大局的穩(wěn)定。
（二）對(duì)存在的問(wèn)題和面臨形勢(shì)的分析。
第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運(yùn)行整體情況較好，但與計(jì)劃指標(biāo)相比，卡車(chē)工作率有所欠缺，生產(chǎn)運(yùn)行效率還需進(jìn)一步提高，人員、設(shè)備的潛能還需進(jìn)一步挖掘；今年黃河外部市場(chǎng)收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場(chǎng)的矛盾比較突出。市場(chǎng)觀念還要進(jìn)一步強(qiáng)化，駕馭市場(chǎng)的能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步提高。
同時(shí)影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車(chē)未投產(chǎn)，影響產(chǎn)值74萬(wàn)元，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車(chē)影響產(chǎn)值50.8萬(wàn)元；三是新投產(chǎn)的吊車(chē)返修影響產(chǎn)值8萬(wàn)元；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬(wàn)元；五是不到位運(yùn)費(fèi)147.9萬(wàn)元。這些問(wèn)題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。
第二、一線司機(jī)緊缺的矛盾沒(méi)有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求，待司機(jī)情況突出，截至年底因待司機(jī)影響生產(chǎn)將達(dá)1500車(chē)日。今年新招收的10名駕駛員還沒(méi)有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒(méi)有開(kāi)過(guò)大型車(chē)輛，一年內(nèi)很難頂崗開(kāi)車(chē)，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。
第三、今年以來(lái)，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，但仍存在基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)低、職工自覺(jué)遵章守法的意識(shí)差等問(wèn)題，人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進(jìn)一步徹底清除。
工技能競(jìng)賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。
三、明確一個(gè)目標(biāo)，采取六項(xiàng)措施，進(jìn)一步將安全管理水平提高到一個(gè)新的層次。在今年安全管理取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，制定一個(gè)新的奮斗目標(biāo)，并采取六項(xiàng)措施，第一、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)不適應(yīng)新的安全形勢(shì)和安全要求的制度進(jìn)行修改完善。第二、提高qhse運(yùn)行質(zhì)量和安全環(huán)?？己藰?biāo)準(zhǔn)。第三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理人員和職工安全培訓(xùn)，使之更具有針對(duì)性和實(shí)際效果。第四、進(jìn)一步加大對(duì)違章隱患的治理力度。第五、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施，做好三標(biāo)管理。第六、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全班組的創(chuàng)建。
四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為分公司和諧建設(shè)提供動(dòng)力。第一、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨建工作水平。第二、進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作，加大創(chuàng)建力度，完善基礎(chǔ)資料，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體技能水平。第三、加大宣傳報(bào)道工作力度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等信息宣傳平臺(tái)的導(dǎo)向作用，努力完成上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。第四、充分發(fā)揮工會(huì)、老年、女工、共青團(tuán)等群眾組織的作用，廣泛開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、文化體育活動(dòng)等。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩深入兩心系”活動(dòng)，切實(shí)將溫暖送到職工群眾心中。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅(jiān)持穩(wěn)定信息匯報(bào)制度，做好不同時(shí)期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作，確保日常及特殊時(shí)期大局穩(wěn)定。
（四）對(duì)公司的建議。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇十三
根據(jù)會(huì)議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開(kāi)展情況
截至x年底，全鄉(xiāng)共有旅游開(kāi)發(fā)公司3家，農(nóng)家樂(lè)集群2個(gè)，農(nóng)家樂(lè)總數(shù)100余戶(hù)，年游客總數(shù)突破10萬(wàn)人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道)，獲得x年度中國(guó)體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱(chēng)號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂(lè)提供升級(jí)改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。x年，對(duì)云山村農(nóng)家樂(lè)集群進(jìn)行統(tǒng)一門(mén)頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂(lè)集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂(lè)誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。x年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬(wàn)元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng)，共同投入300余萬(wàn)元建設(shè)吳越山莊。x年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)，投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)。每年組織農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂(lè)綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。x年，成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來(lái)，通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見(jiàn)等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè)，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題
一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來(lái)看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開(kāi)發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開(kāi)發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂(lè)屈指可數(shù)，農(nóng)家樂(lè)普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒(méi)有，旅游招商短期難以見(jiàn)效，社會(huì)資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，難以集中化解突出問(wèn)題。
三、下一步打算及建議
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級(jí)牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂(lè)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的鄉(xiāng)村旅游工作部門(mén)，增加專(zhuān)項(xiàng)編制，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對(duì)全市旅游資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來(lái)說(shuō)。
先說(shuō)督查工作。這項(xiàng)工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進(jìn)展和落實(shí)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，今年的督查督辦主要靠各部門(mén)的自覺(jué)。明年，在這方面，初步有兩個(gè)想法：一是制定委局督查工作辦法，對(duì)督查時(shí)間、方式、要求等進(jìn)一步規(guī)范，以起到揚(yáng)勤促懶、揚(yáng)快促慢的作用;二是實(shí)行督查月度專(zhuān)報(bào)制度，將委局各部門(mén)的動(dòng)態(tài)、重要工作的進(jìn)展情況以專(zhuān)報(bào)的形式展現(xiàn)出來(lái)，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。
再說(shuō)文字材料。我到紀(jì)委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個(gè)字就能概括，“有進(jìn)步，沒(méi)達(dá)標(biāo)?！睂?shí)事求是的說(shuō)，在委局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)步還是很大的，但因?yàn)榈鬃硬缓谩⒒A(chǔ)不牢，所以直到現(xiàn)在也沒(méi)達(dá)到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)三定方案要求，文字材料任務(wù)將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學(xué)為主，力所能及地做一點(diǎn)輔助性工作。
最后，關(guān)于服務(wù)和臨時(shí)性的工作。在這方面，我想主要是在“四個(gè)好”上下功夫，即把握好細(xì)節(jié)、處理好關(guān)系、注重好規(guī)范和強(qiáng)化好落實(shí)，切實(shí)提高辦事、辦會(huì)水平。
我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。
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務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶(hù)的交談過(guò)程中,很多客戶(hù)反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢(xún)過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶(hù)也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶(hù).從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶(hù)的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶(hù)群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶(hù)盡可能的集中到自己所建客戶(hù)群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的正當(dāng)合理要求,避免客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的.只有與客戶(hù)建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶(hù)來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶(hù)把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶(hù)自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的客戶(hù)變成我們的客戶(hù)。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶(hù)的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶(hù)雖然不是很多，但這些客戶(hù)相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶(hù)都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶(hù)消費(fèi)需求，與一些客戶(hù)進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶(hù)，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶(hù)未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶(hù)座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶(hù)座談會(huì)不僅要讓客戶(hù)知道我們是做什么的，更要讓客戶(hù)知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見(jiàn)識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言材料篇十六
2012年是新中國(guó)成立63周年，是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年，是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)取的重大進(jìn)展的一年。中央、區(qū)、州、縣領(lǐng)導(dǎo)就組織工作做了重要講話(huà)，重點(diǎn)研究解決當(dāng)前組織工作中帶有戰(zhàn)略性、根本性、針對(duì)性的重大理論和實(shí)際問(wèn)題，為今后一個(gè)時(shí)期組織工作提供了方向。結(jié)合自己的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為要從以下方面把領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神和今年社區(qū)工作、“兩新”組織工作緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的作用：
一是深入推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制，切實(shí)提高社區(qū)黨組織掌控社會(huì)的能力
1、深入落實(shí) “四知四清四掌握”工作機(jī)制，以“四知四清四掌握”工作機(jī)制統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)黨建工作。將維護(hù)穩(wěn)定工作同社區(qū)黨建結(jié)合起來(lái)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制。重點(diǎn)解決“四知四清四掌握”工作機(jī)制的落實(shí)沒(méi)有完全到位的問(wèn)題，在社區(qū)干部中深入開(kāi)展“一崗雙責(zé)”活動(dòng)（工作職責(zé)和包片、包戶(hù)、聯(lián)系居民責(zé)任），細(xì)化包巷包戶(hù)干部需要知曉和掌握的具體內(nèi)容，提高社區(qū)干部知曉率，切實(shí)做到對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口的信息靈、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)；建立居民登記和動(dòng)態(tài)摸排制度，建立完善居民檔案和工作臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充變化情況；加大協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)各有關(guān)單位齊抓共管，將“四知四清四掌握”工作機(jī)制真正落到實(shí)處。
戶(hù)臺(tái)帳。各社區(qū)每天召開(kāi)入戶(hù)情況報(bào)告會(huì)，對(duì)社區(qū)干部入戶(hù)情況進(jìn)行抽查詢(xún)問(wèn)；xx鎮(zhèn)每旬要對(duì)社區(qū)干部掌握“四知四清四掌握”各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè)；每季度對(duì)社區(qū)干部工作情況進(jìn)行一次評(píng)比，獎(jiǎng)勤罰懶，鞭策激勵(lì)，對(duì)入戶(hù)流于形式、掌握情況不及時(shí)、知曉率不高的個(gè)人給予批評(píng)并限期整改。
3、建立各項(xiàng)措施，完善保障機(jī)制。按照“四類(lèi)管理法”的要求，建立和完善社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾“兩個(gè)臺(tái)帳”，全面開(kāi)展社區(qū)人口資源信息化管理工作，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性資料的掌握。加強(qiáng)對(duì)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的宣傳，印發(fā)“四知四清四掌握”應(yīng)知應(yīng)會(huì)宣傳資料，大力宣傳開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義。加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，推進(jìn)警力下沉和警務(wù)前置，做到“一區(qū)一警三協(xié)警”，警務(wù)室在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)范圍大、重點(diǎn)復(fù)雜社區(qū)的監(jiān)控力度，加大干部選派力量，從人員上提供保障。
二是全面開(kāi)展部門(mén)聯(lián)系社區(qū)、干部進(jìn)社區(qū)工作
選派的機(jī)關(guān)干部脫崗進(jìn)社區(qū)開(kāi)展工作，選派干部單位和社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)社區(qū)干部的管理，社區(qū)要進(jìn)一步明確進(jìn)社區(qū)干部的工作職責(zé)，制定有針對(duì)性地、翔實(shí)具體的方案和措施，使進(jìn)社區(qū)干部融入社區(qū)，提高其工作積極性，充分發(fā)揮作用；部門(mén)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少深入對(duì)口社區(qū)12次，拿出一定資金或設(shè)備投入社區(qū)，為社區(qū)開(kāi)展工作出謀劃策。進(jìn)一步加大兌現(xiàn)承諾工作力度，真正為社區(qū)辦1-2件實(shí)事、好事。各包扶部門(mén)要積極與社區(qū)開(kāi)展共駐共建活動(dòng)，切實(shí)為社區(qū)解決困難。
三是抓好基礎(chǔ)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
2、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。建立以國(guó)家干部為主體、聘用人員為補(bǔ)充的社區(qū)工作者隊(duì)伍，確保每個(gè)社區(qū)國(guó)家干部達(dá)到5—7人，國(guó)家干部和聘用人員總數(shù)達(dá)到10人以上。加大培訓(xùn)力度，以學(xué)習(xí)討論、實(shí)踐鍛煉等形式，對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和“雙語(yǔ)”的培訓(xùn)，全面提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)和工作能力。
四是完善服務(wù)工作，努力提高社區(qū)黨組織的服務(wù)水平
1、加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。制定改擴(kuò)建和新建社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的要求，力爭(zhēng)今年3個(gè)社區(qū)建設(shè)好集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體，功能齊全、設(shè)施完善的社區(qū)綜合服務(wù)中心。對(duì)2012年建設(shè)的4個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)中心要抓好配套完善和強(qiáng)化功能工作。
2、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。深入開(kāi)展社區(qū)錯(cuò)時(shí)工作制、ab崗和為民服務(wù)全程代辦制工作，不斷完善“六站兩室”（社區(qū)服務(wù)站、勞動(dòng)保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站、法律援助站、計(jì)劃生育服務(wù)站和信訪代理接待服務(wù)室、警務(wù)室）服務(wù)功能，完善各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展面向居民、黨員的各項(xiàng)服務(wù)。全面開(kāi)展以“育民、安民、便民、助民、樂(lè)民、富民”為主要內(nèi)容的“六民工程”，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
五是延伸黨的觸角，擴(kuò)大黨組織覆蓋面
力度，提升示范點(diǎn)的打造水平，切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用。深化開(kāi)展以“爭(zhēng)創(chuàng)非公企業(yè)先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)創(chuàng)支持非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)業(yè)主”為主要內(nèi)容的“雙先”選樹(shù)培育活動(dòng)，提升“五個(gè)好”企業(yè)黨組織創(chuàng)建水平。
2、創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，擴(kuò)大黨在社區(qū)的覆蓋面。按照全面覆蓋、作用突出的要求，加大“四個(gè)延伸”的落實(shí)力度，積極在巷道、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場(chǎng)等區(qū)域建立黨組織。加大在具備條件的居民小區(qū)、樓幢或院落建立黨支部或黨小組，及時(shí)跟進(jìn)城市新區(qū)和新建居民區(qū)的建設(shè)，加大在規(guī)模較大居民區(qū)組建黨組織的力度，逐步形成黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓幢院落的黨組織網(wǎng)絡(luò)，使黨的工作更加貼近群眾。
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