志同道合的伙伴可以幫助我們共同實現(xiàn)目標(biāo)。4.總結(jié)需要客觀公正，不偏不倚地評估實際情況不同領(lǐng)域的總結(jié)范文可以幫助我們學(xué)習(xí)各行業(yè)的總結(jié)寫作方法和要點。
文案策劃培訓(xùn)篇一
科創(chuàng)將是我們這學(xué)期的`重點項目之一，而科學(xué)商店的志愿者大部分都是新生，對于科創(chuàng)不是很了解。故而準(zhǔn)備邀請老師來給我們上上課做講座。
1、前期準(zhǔn)備。
1、邀請老師。
老師有姜地忠老師、王上老師、鄭建明老師。由于要與兩次大型活動差開時間，而大型活動的時間未知。活動時間未定，到時候提前一周通知老師，看那位老師有空邀請哪位。
2、通知志愿者。
務(wù)必要使志愿者全員到齊。（志愿者需比老師提前到場）。
3、申請空教室。
最好申請兩個以防突發(fā)事件發(fā)生。
4、整理教室。
茶水要準(zhǔn)備好，黑板、場地要整理干凈。
5、現(xiàn)場活動。
1、提前到場安排志愿者簽到、座位。
2、歡迎老師到場。
3、聽講座。
4、歡送老師。
5、會后留下總結(jié)一下經(jīng)驗。
6、后期回饋。
回收一下志愿者的意見。
人員安排。
1．部長借教室。
2．宋杰浩與老師聯(lián)系老師。
3．徐沛組織志愿者簽到、座位。
4．梁杏做主持維持秩序給老師打下手。
5．林衛(wèi)東攝影。
6．陳佳冰機動。
宋杰浩。
人文學(xué)院團學(xué)聯(lián)。
文案策劃培訓(xùn)篇二
為豐富幼兒的`課外生活，訓(xùn)練幼兒的普通話運用能力，培養(yǎng)幼兒自信心，為幼兒園“小星星廣播站”和一些大型演出儲備主持人才，特開設(shè)此培訓(xùn)班。
大班、學(xué)前班有普通話基礎(chǔ)，有播音愛好的幼兒。
每周三下午3:00—4:00。
三樓小會議室。
1、普通話語音訓(xùn)練。
2、朗誦技巧。
3、表演基本知識。
文案策劃培訓(xùn)篇三
一、活動背景：
太極拳和長拳是東方文化的瑰寶是中華武苑的古老奇葩。太極拳柔中帶剛長拳強體健身體現(xiàn)了中華民族生生不息的活力受到了全世界的關(guān)愛。太極拳和長拳蘊含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化是中國文化的.一種符號象征也是促進中外文化交流的重要橋梁和紐帶。太極拳和長拳具有很高的社會文化價值和武術(shù)價值對于弘揚中國傳統(tǒng)文化、提高人類生活質(zhì)量、弘揚民族傳統(tǒng)美德、增強社會凝聚力、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。為充分體現(xiàn)中華民族的傳統(tǒng)美德和高尚的道德情操提高學(xué)生的思想素質(zhì)加強道德修養(yǎng)提高大學(xué)生對中國傳統(tǒng)的興趣。
二、活動目的：
增強大學(xué)生體質(zhì)，豐富大學(xué)生業(yè)余生活，弘揚中國傳統(tǒng)文化。
三、活動目標(biāo)：
充實學(xué)生課外生活，體現(xiàn)中國傳統(tǒng)運動的力與美，比賽中爭創(chuàng)一流，力爭一等。
四、教學(xué)計劃：
1、基本技術(shù)練習(xí)。
2、太極拳和長拳的招式練習(xí)。
3、太極拳和長拳專項身體素質(zhì)練習(xí)詳細教案有專業(yè)輔導(dǎo)老師提供。
五、場地要求：
學(xué)校提供訓(xùn)練場地，組織形式以小班教學(xué)的培訓(xùn)班形式進行的，每月一次。
六、活動負責(zé)人及主要參與者，武術(shù)協(xié)會會長、教練及喜歡太極拳和長拳的學(xué)生。
七、注意事項。
1、注意學(xué)生的安全。
2、注意音箱等設(shè)備的使用，注意保護財物。
3、注意紀(jì)律，排練學(xué)習(xí)中不得打鬧喧嘩。
神龍武術(shù)協(xié)會。
二〇xx年十月二十日。
文案策劃培訓(xùn)篇四
注冊資本：10w。
公司為私營合資企業(yè)，從事sat、ap課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)，需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
公司股東四人，各占股份25%。
公司發(fā)展戰(zhàn)略：市場定位核心業(yè)務(wù)sat、ap課程，輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀，不僅要重視物質(zhì)資源（已有的辦公硬件），也要重視人力資源（已有的股東和認識的其他的人）；不僅要重視體力資源（后勤保障，業(yè)務(wù)員），也要重視智力資源（核心領(lǐng)導(dǎo)團隊）；不僅要重視國內(nèi)資源（在校初高中生），也要重視國外資源（出國留學(xué)計劃）；不僅要重視空間資源，也要重視時間資源；不僅要重視現(xiàn)實資源，也要重視潛在資源；不僅要重視直接資源，也要重視間接資源；不僅要重視經(jīng)濟資源，也要重視政治資源；不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧，運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施，省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應(yīng)趨勢、新穎獨特、靈活機動。
公司發(fā)展宗旨：讓我們的孩子更優(yōu)秀。
近期目標(biāo)：一年回本，兩年業(yè)內(nèi)小有名氣，三年開拓新點。
遠期目標(biāo)：做全國培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全，覆蓋面最廣的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)盟。
公司的從事sat、ap培訓(xùn)服務(wù)，這個行業(yè)的市場現(xiàn)狀，主要競爭對手，我們在這個方面的優(yōu)勢。
公司產(chǎn)品是行業(yè)里的.上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前市場容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的%，這一需求以每年%的速度增加或減少。
公司所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點；公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司的市場份額，預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道公司的服務(wù)；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備。
1、商鋪轉(zhuǎn)讓費用約13w。
2、兩押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）。
3、商鋪裝修5w。
4、空調(diào)及教輔設(shè)備2、5w。
5、公司注冊費用約3000元。
啟動資金約33、45w。
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置；進度表。
當(dāng)前資產(chǎn)負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預(yù)測；3—5年銷售收入預(yù)測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預(yù)測；上述月份和年份銷售費用預(yù)測；上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測；上述月份和年份管理費用預(yù)測；上述月份和年份其他費用預(yù)測；第一年12個月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3—5年的資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算。
該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段。
技術(shù)風(fēng)險；市場風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其他不可預(yù)見的風(fēng)險；
利潤分紅。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
文案策劃培訓(xùn)篇五
解說員：
比賽還剩下最后一分鐘！
這是一場有關(guān)國家榮譽的偉大比賽！
這是一場世界籃球最頂尖的對決！
成功者將被載入史冊！
現(xiàn)在雙方比分為98比98！
所有人都屏住了呼吸！
比賽還剩下三十秒！
傳球！啊??？球被劫走了！
球又回來了！回到了易建聯(lián)的手里！
易建聯(lián)，易建聯(lián)。
易建聯(lián)！建建聯(lián)！
球進了！球進了！
一個漂亮的三分轉(zhuǎn)身反投！
易建聯(lián)在最后的一秒，把一個最完美的三分投進了中國十三億人的心里！朋友們！現(xiàn)場的所有觀眾都沸騰了！從坐位上站了起來，高呼：易建聯(lián)！易建聯(lián)！易建聯(lián)！瞧！其中一位身著奇彩異服的球迷，淚流滿面，高舉‘易建聯(lián)’品牌球鞋！
是的，中國隊的明天充滿了希望，必將創(chuàng)造更大的奇跡與輝煌！
勝利屬于中國隊！屬于易建聯(lián)！屬于所有熱愛中國籃球的人！
飛躍夢想，永不止步易建聯(lián)。
寶馬廣告策劃。
德式紳情，百年傳承。
年少時，迷戀著青春的張揚與輕狂。
行進中，品味著命運的跌倒與碰撞。
在獨處，承受著精神的落寞與迷惘。
人生總會有朋友與你不期而遇，給你力量。
寶馬。
伴隨你一起。
在歲月的歷練中成長。
在信念的執(zhí)著中夢想。
在充滿拱伏的暗礁和洶涌的波瀾中乘風(fēng)破浪。
當(dāng)生活的品質(zhì)超越浮華的羈絆凝練為一種從容與自信的魅力。
在成功的殿堂。
閑庭信步間。
盡顯王者風(fēng)范。
寶馬，成功男人生命中的關(guān)鍵。
e．dao牛仔廣告策劃設(shè)計建議：制作一個分析圖表，依次列出以下內(nèi)容。圖表鋪顏色底塊。
edao。
e道牛仔。
鋪設(shè)e道康莊追逐財富夢想。
e道目標(biāo)：有牛仔的地方，就有e道。
e道品質(zhì)：100道精益工序。
驗料、排料、劃皮、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干每一條e道都保證上乘的質(zhì)量。
e道風(fēng)格。
傳統(tǒng)、現(xiàn)代、簡約、時尚、優(yōu)雅、知性、唯美、浪漫每一個細節(jié)都滲透設(shè)計的靈感。
e道風(fēng)潮：
e道，所典藏的自信與浪漫與女人的嫵媚與性感交相輝映。
e道，所蘊涵的獨立與自由與男人的豪邁與氣度相得益彰。
不必迎合潮流。
無須附庸時尚。
獨我風(fēng)格唯有e道夢玫廣告策劃左版面文字。
絢麗生活五彩繽紛。
從和你第一次相遇的那一天起，就被你的自然、時尚、婉約、
柔美深深地吸引了，我確信你一定會給我的生活帶來一個美麗的夢。這個夢是藍色的，像廣闊的海洋和深邃的天空，有無限的自由和奇異的幻想；這個夢是紫色的，如一個鮮艷欲滴的紫藤花園，漫步其中，充滿唯美的羅曼蒂克浪漫；這個夢是白色的，驀然間，似乎身臨一座純凈無暇的雪山；這個夢是綠的，是細雨過后郁郁蔥蔥的森林，空氣里彌漫著草木的清香；這個夢是紅色的，熱情飽滿，似清晨火紅蓬勃的太陽。因為有你，生活就有了無限的可能。因為有你，我的世界變得五彩繽紛，因為有你，夢玫！
右版面文字。
與夢玫同步，與美麗的同行。
清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑進溫暖的臥室，在五彩斑斕的空間里，夢玫伴隨你拉現(xiàn)代的生活帷幕。
傍晚，當(dāng)?shù)谝荒ń瘘S消失在地平線上，在優(yōu)雅魅惑的都城里，夢玫為你守望人生的快樂幸福。
夢玫，不僅僅是一個集時尚、商務(wù)、休閑于一體的品牌女裝，她更是你的一個善解人意的女友。她雅致而不張揚，從容而不低調(diào)，精致而不奢華的獨特個性，將給你一種一種無處不在的點滴驚喜，帶給您無與倫比的貼心呵護。為你締造完美的優(yōu)雅品質(zhì)生活，展現(xiàn)出女性魅力的耀眼光芒。
夢玫，以25-55歲的年齡定位，從內(nèi)心深處深刻解讀現(xiàn)代都市女性，理解您對生活的態(tài)度，并以此延伸到您對著裝的需求。她充滿人性的關(guān)懷，倡導(dǎo)自然隨性、真我本色的品牌精神，讓您每刻都是現(xiàn)代生活中的時尚寵兒。
都彭丹頓廣告策劃第一版：
參照圖：
版面的設(shè)計，部分內(nèi)容需在參照圖的基礎(chǔ)上進行改變。
如圖片當(dāng)中的畫卷在版面上需擴大，或者直接將整版制作成一個畫卷的形式，顏色可適當(dāng)修改，英雄貼三個字需要特大。整體風(fēng)格偏古代的韻味。文字內(nèi)容：
dupanldandun。
—————————。
都彭·丹頓。
盟主·英雄匯。
武林爭斗空前絕后。
誰穿越了輪回于浮華盛世里耐心等候。
正道拯救大顯身手。
誰參透了絕學(xué)于亂武江湖中出盡風(fēng)頭。
第二版文字內(nèi)容（設(shè)計風(fēng)格與第一版相類似）。
dupanldandun。
—————————。
文案策劃培訓(xùn)篇六
3、負責(zé)規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫；
4、負責(zé)傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；
5、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負責(zé)。
1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的`策劃和網(wǎng)站文章編輯工作；
3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結(jié)；保證各項策劃編輯工作按整體進度、質(zhì)量要求完成。
4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；
5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；
6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
文案策劃培訓(xùn)篇七
交誼舞作為加強人與人之間交流溝通的一種橋梁，使人們的日常生活豐富多彩。作為新時代的大學(xué)生，我們應(yīng)在大學(xué)中普及交誼舞。
為了豐富學(xué)生的課外生活，加強學(xué)院與學(xué)院之間的.溝通交流。我部此次特聯(lián)合外語學(xué)院學(xué)生會，大學(xué)生舞蹈協(xié)會進行舞蹈培訓(xùn)并舉辦一次舞會。
新體育場中心區(qū)。
文案策劃培訓(xùn)篇八
一、主辦單位：黔西南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團委。
二、策劃承辦單位：普通話協(xié)會。
三、培訓(xùn)名稱：普通話培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)時間：20xx年5月1日—6月15日。
六、培訓(xùn)目的：
1、通過培訓(xùn)要求多數(shù)學(xué)員希望能掌握普通話一般技巧并達到普通話二級及以上水平。
2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關(guān)注的話題。據(jù)協(xié)會人事部統(tǒng)計，我協(xié)會90%以上會員都是為了提高普通話應(yīng)試能力而加入團隊的。于是，為滿足大家的殷切期望，特別邀請了普通話協(xié)會的冉世薪老師、劉敏老師開展普通話培訓(xùn)技能課。于此，兩位尊師的課本由普通話協(xié)會提供。
特經(jīng)院團委批準(zhǔn)舉辦這次普通話培訓(xùn)!借助這一契機，我協(xié)會本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓(xùn)。讓大家領(lǐng)略語言藝術(shù)的獨特魅力;提高大家的學(xué)習(xí)質(zhì)量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質(zhì)。
第一次培訓(xùn)：三學(xué)時。
1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較，難點音的訓(xùn)練。
2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點音的訓(xùn)練。
3.普通話聲調(diào)的讀音要求、容易出現(xiàn)的語音錯誤，讀音訓(xùn)練。
4.常見的音變現(xiàn)象及其訓(xùn)練。
5.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求。
6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧。
7.測試的程序及評分要點。
第二次培訓(xùn)：三學(xué)時。
(一)內(nèi)容：1.普通話的聲母。2.單韻母。
(二)重點：鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓(xùn)練聲母辨正。
(三)練習(xí)：p26_p55相關(guān)內(nèi)容p325(二)(三)朗讀作品。
第三次培訓(xùn)：三學(xué)時。
(一)內(nèi)容：普通話常見的音變現(xiàn)象〔1〕。
(二)重點：上聲及一、不的音變輕聲。
(三)練習(xí)：多音節(jié)詞語訓(xùn)練(一)朗讀作品。
(四)課后練習(xí)：復(fù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容朗讀作品。
第四次培訓(xùn)：三學(xué)時。
(一)內(nèi)容：普通話常見的音變現(xiàn)象。
(二)重點：常見雙音節(jié)輕聲詞、圓唇元音的兒化。
(三)練習(xí)：p38-p72相關(guān)內(nèi)容朗讀作品。
第五次培訓(xùn)：三學(xué)時。
(一)內(nèi)容：朗讀技巧。
(二)重點：朗讀指導(dǎo)：停連、重音、節(jié)奏、語調(diào)。
(三)練習(xí)：補充多音節(jié)詞語訓(xùn)練朗讀作品。
第六次培訓(xùn)：三學(xué)時。
(一)內(nèi)容：模擬測試。
(二)重點：點評。
(三)課后練習(xí)：針對自練習(xí)薄弱環(huán)節(jié)。
九、經(jīng)費預(yù)算:待定。
1、普通話協(xié)會召開全體會員會議，全面聽取大家的意見，作出合理安排。督促各部門工作落實情況。
2、策劃部負責(zé)草擬活動贊助策劃書、做好活動現(xiàn)場布置、寫好活動總結(jié)以及整理本次活動的相關(guān)文案。
4、宣傳部負責(zé)出海報，做好前期宣傳工作。
5、秘書處負責(zé)征求各界友好人士對本次活動的看法以及好的建議。
注：報名時間20xx年4月20日-30日，報名地址:。
文案策劃培訓(xùn)篇九
一、方案書整體內(nèi)容：
方案封面及主題：
第一部分：方案提供方介紹。
第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析。
第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)。
第四部分：方案詳細流程安排。
第五部分：部分培訓(xùn)項目介紹。
第六部分：備選培訓(xùn)項目圖片參考。
第七部分：培訓(xùn)場地簡介。
第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介。
第九部分：培訓(xùn)費用報價。
第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等。
二、方案書各部分內(nèi)容：
方案封面及主題：
培訓(xùn)方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候，要用一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。
方案目錄：
方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。
方案開始制作的時候，可先在封面之后的第一頁，先預(yù)留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候，才開始制作。
目錄的各項綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。
中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中，并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼，這樣，就省去在同一個文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。
第一部分：方案提供方介紹。
方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內(nèi)容。本公司的介紹，應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計方案前，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。
第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析。
本部分，需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱，并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等，并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進行一個簡單的分析。
對參訓(xùn)企業(yè)進行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個導(dǎo)入的作用。因此，此部分分析，務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。
第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)。
此部分是方案中的重點部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。
“培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案，培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團隊的一些基本要素，并分析打造高績效團隊的方法，進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設(shè)計流程進行一個結(jié)合，并對培訓(xùn)效果進行一個分析，使客戶了解后面所設(shè)計的'流程所能達到的總體效果。
又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案，應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進行簡單分析，再把狼隊精神進行一個描述，進而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊精神的要點和我們設(shè)計的培訓(xùn)項目進行一個結(jié)合描述，這樣，每個項目和將能達到的效果都會有理有據(jù)，讀者一目了然，并對設(shè)計者的用心很大程度地認可。
第四部分：方案詳細流程安排。
者在閱讀時仿佛身臨其境，充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。
培訓(xùn)的時間流程，應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說，培訓(xùn)的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排，一要總體時間合適；二要項目操作方法與所安排的時間合適；三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。
第五部分：部分培訓(xùn)項目介紹。
此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目，都應(yīng)該做一一的具體介紹。項目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項目集”。
值得注意的是，公司原有的項目介紹，每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時，應(yīng)對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查，如，有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項目是本流程中不可更改的話，那么，應(yīng)該把項目介紹和項目意義的描述，按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設(shè)計的項目，根本不是他想要的。
第六部分：備選培訓(xùn)項目圖片參考。
此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計的培訓(xùn)項目不滿意，又以為沒有可替換的項目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。
第七部分：培訓(xùn)場地簡介。
培訓(xùn)場地的推介，一定必須是推介合適實施本方案項目的地點，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地。
培訓(xùn)場地的描述，應(yīng)該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介。
若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中，便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
若客戶特別要求，需要培訓(xùn)師的詳盡介紹，可視實際情況，另外以獨立文檔附上培訓(xùn)師介紹。
第九部分：培訓(xùn)費用報價。
本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報價應(yīng)該慎之又慎。
方案報價原則：
原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價比客戶心理價格稍高、不低于公司限價。
報價外服務(wù)提供參考價、顯示贈送服務(wù)價值。
1、原價與優(yōu)惠價對比：首先，在報出實際收費前，先將實際收費×1.25的價格，做為本公司培訓(xùn)原價，寫在報價之上，再給到客戶一個八折優(yōu)惠價，然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。
2、分方案分場地報價：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地，應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價，客戶會認為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個客戶。
3、比客戶心理價格稍高：我們在報價之前，先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算，或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟實力，來判斷客戶的承受范圍，然后報出比客戶預(yù)算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價，就算直接給出他們可以接受的價格，他們也希望你還是給他一點折扣，報高一點點價格，是為了給客戶一個折扣的余地。
4、不低于公司限價：公司的統(tǒng)一報價表，是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤比計算出來的，所有銷售人員都必須嚴(yán)格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預(yù)算較低，不能承受報價表上的價格，需要給到特別的優(yōu)惠價，必須經(jīng)過上級主管的同意，方能報價。
5、報價外服務(wù)提供參考價：我們的報價中，一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要，我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)該在報價中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價格，以供客戶選擇。其中，公司現(xiàn)有短袖t恤的價格不得低于10元/件；交通服務(wù)的價格，必須根據(jù)客戶往返的路途，實際向運輸供應(yīng)商查詢過價格之后才能報出，不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。
6、顯示贈送服務(wù)價格：在培訓(xùn)中，經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務(wù)，若這些非培訓(xùn)直接服務(wù)，無另外成本而可以直接提供給客戶，可以在方案中特別標(biāo)明，并表明其市場價值，以提高方案的含金量。在報價的時候，我們還必須特別主意的是，一定要對報價中所包含、不包含的各項服務(wù)進行詳細檢查，并且自己了如指掌，絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務(wù)進行太詳盡的價格分解，以免客戶對分解價格產(chǎn)生不必要的置疑，甚至自行刪除其中較貴的服務(wù)，使最后的價格無法操作。
第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等。
方案的最后，對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計的一些其他資料，而前面沒有提到的，進行一些補充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。
文案策劃培訓(xùn)篇十
本策劃書包括3個培訓(xùn)項目：
1、成人普通話培訓(xùn)。
a、普通話基礎(chǔ)班：普通話正音。包括聲母韻母聲調(diào)等普通話科學(xué)發(fā)音方法課程。培訓(xùn)目標(biāo)：
（1）發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)：讓學(xué)員學(xué)會普通話發(fā)音技巧，掌握純正的語音。
（2）發(fā)聲規(guī)范：教授一些科學(xué)發(fā)聲技巧，美化聲音。
（3）語言流暢：進行普通話朗誦訓(xùn)練，使學(xué)員能夠比較流暢的用普通話朗讀。
b、語言高級班：包括日常普通話交流，商務(wù)交流，演講等。
（1）組織語言：從不知道怎么用普通話表述到說話語句完整。語言邏輯性清晰。
（2）展示自我：讓學(xué)員樂于展示自我，使學(xué)員與學(xué)員之間互相交流。讓學(xué)員敢于在各種場合講話。
（3）拓展思維：拓展學(xué)員發(fā)散思維能力，使學(xué)員能大膽發(fā)表新穎的看法。
（4）富有感情：教授朗誦技巧，氣息運用技巧及聲音彈性聯(lián)系。使學(xué)生的語言富有感情色彩。
2、少兒口才培訓(xùn)。
內(nèi)容為少兒口才，少兒主持培訓(xùn)。包括兩個階段。
a、少兒口才初級班：5至8歲少兒。包括繞口令訓(xùn)練，編講故事，朗誦表演，口才主持等內(nèi)容。
（1）培養(yǎng)自信：讓孩子充滿自信與活力，學(xué)會陽光思維。
（2）發(fā)音表準(zhǔn)：讓孩子掌握標(biāo)準(zhǔn)語音，聲音洪亮。
（3）學(xué)會才藝：教會上臺表演基本功：鞠躬致意，表情動作禮儀姿態(tài)等。
b、少兒口才高級班：8至11歲少兒。內(nèi)容為思維拓展，故事新編，成語故事，朗誦表演，活動主持等。
（1）培養(yǎng)邏輯思維能力：通過編講故事讓孩子語言富有邏輯性。
（2）培養(yǎng)主持能力：通過模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力。
（3）培養(yǎng)發(fā)散思維能力：通過事物聯(lián)想讓孩子思維拓寬思維敏捷。
（4）練就主持形體：糾正孩子彎腰駝背等問題，教會標(biāo)準(zhǔn)站姿，美化形體。
3、企業(yè)普通話培訓(xùn)。
為企業(yè)提供員工普通話培訓(xùn)。如中國電信，銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。
（1）語音標(biāo)準(zhǔn)：通過聲母韻母聲調(diào)等訓(xùn)練，使企業(yè)員工能說比較標(biāo)準(zhǔn)的普通話。
（2）語言清晰：通過氣息訓(xùn)練科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練使學(xué)員語音流暢清晰，音色優(yōu)美。
（3）用語規(guī)范：通過歡迎，問候，電話接洽等日常訓(xùn)練使學(xué)員用語規(guī)范，話語得體。
1、市場概況分析。
a、普通話市場概況：
目前成都的普通話培訓(xùn)市場前景廣闊。就學(xué)員培訓(xùn)普通話的目的來說，分為兩個。一個是為了普通話等級測試，另一個為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學(xué)習(xí)普通話的人數(shù)占了大部分。我所教的`學(xué)員中，80%是為了能用普通話進行日常交流。
隨著社會日新月異的發(fā)展，蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城。成都作為西南部的一線城市，國內(nèi)的準(zhǔn)一線城市，其悠久的歷史文化，獨特的人文精神吸引了越來越多全國各地的商人游客來到成都。四川方言不再是成都最普遍的語言，普通話成為日常交流的首要語言。隨著成都人文城市的創(chuàng)建，歷史文化名城的確立。全國各地的同胞相聚蓉城，普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學(xué)習(xí)普通話的不僅是四川人，更有各地的來蓉人士，市場前景廣闊。
b、少兒口才市場概況：
少兒口才主持市場廣闊。孩子是家庭的希望。成都有常住人口約1400萬。0至14歲人口占10、94%約有153、7萬人。城市競爭壓力大，家長希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎(chǔ)學(xué)科，家長希望孩子能夠?qū)W到更多的藝術(shù)知識，獲得更多技能。舞蹈，美術(shù)，體育等只能讓孩子學(xué)得某一特定的藝術(shù)能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信，語言更流暢，表現(xiàn)力更豐富，思維更敏捷。
c企業(yè)普通話培訓(xùn)市場概況：
成都為四川省會城市，西南第一大城。這里有眾多國家企事業(yè)單位。如中國電信，中國聯(lián)通，中國移動，中國路橋，銀行，醫(yī)院等單位。這些企事業(yè)單位工作人員來自全國各地，需要對外交流時，如果普通話說的不標(biāo)準(zhǔn)會影響企業(yè)形象。在這個社會發(fā)展越來越快，國民整體素質(zhì)不斷提高的時代，各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質(zhì)。不止是專業(yè)素質(zhì)，更有服務(wù)素質(zhì)。用標(biāo)準(zhǔn)的普通話交流能讓溝通更流暢，服務(wù)質(zhì)量更高。
2、消費群體分析。
a、普通話消費群體分析。
主要消費群體為15至55歲各個階層人群。包括第一種：需要普通話等級證書的各個行業(yè)從業(yè)者，如教師，導(dǎo)游等。消費目地是學(xué)習(xí)后能夠取得普通話等級證書。
第二種：為了工作交流等來學(xué)習(xí)普通話的學(xué)員。消費目的是學(xué)習(xí)后能在工作中日常生活中用普通話進行較為順暢的交流。如銷售人員，孩子家長，企業(yè)高管等。全年都有學(xué)員參加普通話培訓(xùn)。
b、少兒口才消費群體分析。
來學(xué)少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童。集中在幼兒園，小學(xué)階段。這一階段的孩子活潑好動，由于家庭環(huán)境不同，性格不同，有的孩子會比較羞怯，不自信。家長希望孩子能夠更自信大方，于是讓孩子來學(xué)習(xí)少兒口才。有的家長希望孩子能在學(xué)校朗誦，主持等競爭中脫穎而出，送孩子來學(xué)習(xí)。學(xué)校并沒有專業(yè)的主持口才培訓(xùn)，不少家長希望能在校外讓孩子學(xué)得更多技能。
c、企業(yè)培訓(xùn)消費群體分析。
中國電信，中鐵集團，中國聯(lián)通，銀行，中國平安，餐飲服務(wù)等需要對外聯(lián)系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專業(yè)素質(zhì)，更要具備與人交流的能力，這就需要有機構(gòu)對他們進行專業(yè)的普通話培訓(xùn)。
1、普通話營銷策略：
（1）網(wǎng)絡(luò)推廣。可以利用團購網(wǎng)站做推廣活動。也可以利用新浪，qq等互聯(lián)網(wǎng)工具進行推廣。
（2）學(xué)員口口相傳。利用已有的資源，宣傳普通話培訓(xùn)。
（3）dm傳單發(fā)送。印制dm傳單，在目標(biāo)地點發(fā)送。
2、少兒口才營銷策略：
（1）學(xué)校宣傳：在目標(biāo)小學(xué)及幼兒園與管理人員接洽，談合作。
（2）dm傳單發(fā)送：在醫(yī)院，學(xué)校等發(fā)送宣傳單。
（3）網(wǎng)絡(luò)推廣：利用團購網(wǎng)站做推廣，新浪，qq等網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣。
（4）口碑宣傳：用良好的服務(wù)及成果讓孩子及家長主動宣傳。
3、企業(yè)普通話營銷策略：
（1）企業(yè)外聯(lián)：跟目標(biāo)企業(yè)管理者電話聯(lián)系面談，推銷我們的普通話課程。
（2）網(wǎng)絡(luò)推廣：利用我們的網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)培訓(xùn)課程。四、銷售計劃。
1、普通話培訓(xùn)銷售計劃。
普通話培訓(xùn)全年進行。分為晚班，白班，周末班及寒暑假班。
（1）普通話基礎(chǔ)班：
a、晚班：每周二和周四晚上7點至8：30上課。8周為一個學(xué)期。8至10個人為一個班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800，一年52周，除去節(jié)日，可以開辦5期晚班。晚班全年銷售5440×5=27，200元或6800×5=34，000元。
b白班：每周一至周五下午2點至4點。兩周為一個學(xué)期。每月開辦一個班。一個班5個人至8個人。每人收費880。全年12個月皆可開班。銷售所得為最少5×880×12=52，800，最多為8×880×12=84，480。
c周末班：每周六下午2點至5點上課。7周為一個學(xué)期。8至10個人為一個班，每人費用680，與普通話晚班相同。全年52周，除去假日可以開辦6期周末班。銷售最少為680×8×6=32，640元，銷售最多為680×10×6=40，800元。d寒暑假班：每天上午10點至12點。連續(xù)上課10天。全年可開辦4次。6至8人為一個班。每人收費880。收費所得最少為880×6×4=21，120元。最多為880×8×4=28，160元。
（2）語言高級班：
周末班：每周日下午2點至5點。7周為一個學(xué)期。6至10個人為一個班，每人費用1088。全年可開辦。全年開辦6期周末班。銷售最少為1088×6×6=39，168元。最多為1088×10×6=65，280元。
普通話全年銷售金額最少為172，928元。全年銷售金額最多為252，720元。
2、少兒口才主持銷售計劃。
少兒口才主持全年可開班。分為周末班及寒暑假班。
（1）少兒口才初級班：
a周末班：每周六下午1：30—3：00。12周為一個學(xué)期。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
b寒暑假班：連續(xù)上10天。每天下午1：30—3：30。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
（2）少兒口才高級班：
少兒口才高級班同少兒口才初級班。時間略有調(diào)整。
a周末班：每周六下午3：30—5：00。其余同上。所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
b寒暑假班：連續(xù)上10天。每天上午9：30—11：30。其余同上，所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
企業(yè)員工培訓(xùn)。一次收費5萬元，企業(yè)高管貨20%返利。授課時間隨企業(yè)時間而定10次課為一個完整學(xué)期。全年預(yù)計3至5個企業(yè)。除去返利，獲得收益最少12萬元，最多為20萬元。
三個項目所得全部收益最少為367，808元。最多為577，520元。
文案策劃培訓(xùn)篇十一
隨著人們生活水平的提高、人們對精神生活的要求質(zhì)量也越來越高；科技的進步，生活節(jié)奏的加快，這一切都加大了人們相互了解的機會，近在咫尺兩個人卻很難相互了解是當(dāng)代顯著的一大特征；生活變得越來越精彩，經(jīng)濟條件的提高等諸多因素使得家庭離婚率逐漸升高。為此婚戀中介以及網(wǎng)絡(luò)婚介迅猛發(fā)展，對于傳統(tǒng)的婚介中心成功率低以及婚托多等原因，發(fā)展有其致命的局限性；對于網(wǎng)絡(luò)婚介盡管是一個理想的平臺，但是發(fā)展比較成功的婚介網(wǎng)站都是面對全國大大型婚介網(wǎng)，現(xiàn)實能成功的婚姻多數(shù)是戀愛雙方都是同一地方的，由此大型婚介網(wǎng)又很難解決大多數(shù)追求愛情的男女需求，再者網(wǎng)絡(luò)婚介更多的是利用一個平臺，缺少現(xiàn)實的周詳?shù)娜斯し?wù)，加上網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，會出現(xiàn)一些網(wǎng)絡(luò)片子，導(dǎo)致愛情的網(wǎng)絡(luò)平臺遠遠不能滿足人們真正愛情和婚姻成功的需要……。在此背景下《愛情培訓(xùn)》是人們的需要也是市場的需要。
近年各種培訓(xùn)層出不窮，愛情培訓(xùn)或者打著戀愛培訓(xùn)口號的培訓(xùn)也相繼出現(xiàn)。其中**年1月初，北京一個“戀愛培訓(xùn)藝術(shù)班”的開張引起了人們的關(guān)注。據(jù)報道，有9名青年男女在中關(guān)村參加了首期“戀愛藝術(shù)培訓(xùn)班”，其中還有人專程從外地趕來參加。他們學(xué)習(xí)的內(nèi)容有如何“涉入愛河”等。該班在招生簡章中稱，“主講人將帶你撥開愛的迷霧，走進愛的花園，探究愛的真諦”。這一培訓(xùn)班的出現(xiàn)，曾因為新奇而受到媒體的關(guān)注，一時報道紛紛。打自這個培訓(xùn)班開始，越來越多的'戀愛培訓(xùn)班開始在各地陸續(xù)出現(xiàn)。在青島，專門為大齡白領(lǐng)提供戀愛培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)班出現(xiàn)了，中山、上海各地也相繼推出類似項目。國際大師級人物也殺到了內(nèi)地，美國心理學(xué)大師、螺旋心理劇創(chuàng)始人凱特博士就在今年八月份，在上海開班“教你學(xué)會愛”……。這些培訓(xùn)班人氣不算太熱，少的幾人，多的也是二百上下。人氣算是較為出色的，是廣州今年十月黃金周前后舉行的一個培訓(xùn)，這個免費培訓(xùn)課程，從九月開始，一個多月里，有六百多人參加，學(xué)員主要學(xué)習(xí)舞蹈交際、情感交流。
1、內(nèi)容和策略。
成功學(xué)培訓(xùn)可以讓一個人事業(yè)成功，愛情培訓(xùn)不一定讓一個人愛情成功，因為愛情是雙方的；但是經(jīng)過愛情培訓(xùn)可以讓一個認識到什么是愛情？可以讓一個人對人生事業(yè)與愛情婚姻之間的關(guān)系內(nèi)涵更進一步的理解，從而提高自己人生品味；懂得了愛情，有自己美好的追求才能在生活過程中把握緣分，創(chuàng)造認識了解的機會。培訓(xùn)內(nèi)容以心理學(xué)原理為基礎(chǔ)剖析現(xiàn)代人的愛情觀念，結(jié)合人們追求的“所謂愛情”案例來矯正部分人病態(tài)的愛情觀念。
愛情培訓(xùn)是新興的一個行業(yè)，具備很大的挑戰(zhàn)性，更具有廣闊的發(fā)展空間和趨勢，項目的順利開展，除了深透研究愛情理論和現(xiàn)實婚姻案例外，更注重的是服務(wù)，愛情培訓(xùn)的服務(wù)之一就是在授課過程中傳授愛的理論和愛情產(chǎn)生過程，讓人們擁有正確的愛情觀，矯正部分人的病態(tài)愛情思想；服務(wù)之二就是做到對每期單身會員定期舉辦免費單身聯(lián)誼會和大型的單身俱樂部活動，爭取給所有人創(chuàng)造認識了解另一半的機會；服務(wù)之三做到隨時答疑會員對愛和戀愛過程中出現(xiàn)的疑難問題；服務(wù)之四就是對單身會員做到團購待遇的婚戀一條龍服務(wù)；服務(wù)之五就是組建一個理想的單身俱樂部網(wǎng)站，做到愛情疑難問題指導(dǎo)和愛情俱樂部信息發(fā)布以及婚戀會員之間的交流。
2、項目實施和發(fā)展方向。
項目實施分三個階段：
（1）愛情培訓(xùn)課程開展和服務(wù)體系的建立。
成立“愛情婚姻咨詢有限公司”，配備相當(dāng)?shù)霓k公場所和培訓(xùn)具有愛情婚姻咨詢能力的創(chuàng)業(yè)骨干、市場開拓經(jīng)理；培訓(xùn)廣告宣傳和愛情咨詢服務(wù)實施到位，達到公司業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。
（2）招收聊城八縣加盟連鎖（各縣城限一家）。
愛情培訓(xùn)班的成功開展以及婚戀會員的增多，初步建立成功的婚戀婚介和愛情培訓(xùn)體系，隨著愛情培訓(xùn)在聊城被人們認可，趁此愛情咨詢服務(wù)進一步在聊城發(fā)展壯大，誠招具有新時代婚姻觀念的加盟商，各縣只限一家。
（3）發(fā)展成愛情培訓(xùn)系統(tǒng)全國加盟連鎖。
經(jīng)過前兩個階段的發(fā)展，愛情培訓(xùn)已經(jīng)成熟，同時建立完善的培訓(xùn)機制，各層管理人員培訓(xùn)體系，從而推廣全國加盟培訓(xùn)。龐大會員隊伍的，同時又是高層的消費群體，商務(wù)一條龍體系是相伴而生的新產(chǎn)品。
xxx。
文案策劃培訓(xùn)篇十二
行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計劃職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。
我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃，同時下達，同時落實，同時總結(jié)考核。
以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達到“三熟三能”。
1、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”
(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；
(2)熟悉操作和事故處理；
(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；
(4)能正確進行操作和分析運行狀況；
(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；
(6)能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)。
(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；
(2)熟悉電工基礎(chǔ)知識；
(3)熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
(4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；
(5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸；
(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；
(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；
(3)熟悉電工基礎(chǔ)知識；
(4)能熟練地進行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析；
(5)能熟練地填報各類報表；
(6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表；
4、計量人員的“三熟三能”
(1)熟悉電能計量裝置的基本原理；
(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；
(3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
(4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗；
(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；
(6)能正確地進行計量誤差的退補。
1、新工人進公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓(xùn)。
所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃，組織實施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。
1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到公司進行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計劃、有目的`地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；
2、技術(shù)考問，每月一次；
3、異常和事故分析，每月一次；
4、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次。
5、集中培訓(xùn)，每季兩次；
6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次；
7、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次。
根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計劃如下。
模擬訓(xùn)練。
1、案例分析。
1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。
1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。
4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費用，共計14學(xué)時，每學(xué)時100元，共計1400元。
2、外部培訓(xùn)，共計12學(xué)時，每小時300元，共計3600元。
3、講義、教材支出共計300元。
1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負責(zé)實施，市場銷售部負責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實工作。
2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負責(zé)，定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。
3、人力資源部對各項培訓(xùn)的實施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。
1、每項培訓(xùn)完成后，由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。
2、根據(jù)課時內(nèi)容的不同，設(shè)計筆試、現(xiàn)場實操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓(xùn)完成，并將每次考核結(jié)果進行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓(xùn)獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓(xùn)檔案建立到個人，將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案的建立。
1、培訓(xùn)方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實作+實作感受+點評方式；
2、驗收標(biāo)準(zhǔn)：
（2）、對每個內(nèi)容都需要按照進行驗收；
八
1、培訓(xùn)效果達到預(yù)期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)效果未達到預(yù)期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓(xùn)方式。
1、公司簡介及規(guī)章制度。
培訓(xùn)責(zé)任單位：總經(jīng)辦。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、經(jīng)營理念、公司文化、公司規(guī)章制度。
計劃課時：
2、質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：管代。
培訓(xùn)內(nèi)容：ts16949簡介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
計劃課時：
3、環(huán)安體系基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：管代。
培訓(xùn)內(nèi)容：14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標(biāo)。
計劃課時：
4、消防安全知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：外請。
培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全相關(guān)內(nèi)容。
計劃課時：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：注塑工應(yīng)知應(yīng)會。
計劃課時：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：沖壓工應(yīng)知應(yīng)會。
計劃課時：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：裝配工應(yīng)知應(yīng)會。
計劃課時：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：針對不同個人不同的生產(chǎn)產(chǎn)品，培訓(xùn)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書等（產(chǎn)品質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要求、操作步驟，操作要領(lǐng)及注意事項、反應(yīng)計劃、相關(guān)記錄）。
計劃課時：按相應(yīng)人員應(yīng)知應(yīng)會產(chǎn)品確定。
文案策劃培訓(xùn)篇十三
為更好的加強我院團工作建設(shè),提高團員、團干部的綜合素質(zhì),增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮團組織在開展這項工作中的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、群體優(yōu)勢和感情優(yōu)勢,通過強化共青團組織工作的職能,強化對廣大青年大學(xué)生的政治思想教育.我院將組織開展新生團干部培訓(xùn)活動,旨在培養(yǎng)廣大青年團員的理論信仰、善于思考、勇于實踐、積極進取、具備綜合素質(zhì)的`優(yōu)秀團員干部.
依據(jù)學(xué)校關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生干部的精神,培養(yǎng)一支具備優(yōu)秀政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能的高素質(zhì)復(fù)合型團干部隊伍,為加強學(xué)院學(xué)生思想政治工作和新生教育提供重要的組織保障.
10月22日——10月23日早上8：00—11：00（暫定）。
三、活動地點：二教（暫定）。
四、活動對象。
主要對象為電子學(xué)院11級各班團干部.
五、前期準(zhǔn)備。
1、向大一學(xué)生交代“團干培訓(xùn)”的相關(guān)事宜及介紹其意義。
2、確定參加培訓(xùn)的團干名單。
4、準(zhǔn)備培訓(xùn)的內(nèi)容及流程。
六、活動內(nèi)容。
1.由10級團委全體成員向大一作好本次活動的前期宣傳。。
2.由組織部吳娟作好考勤。如有無故遲到、曠課、早退的團干，組織部會做好相應(yīng)記錄，并扣取該團干相應(yīng)班級的分數(shù)；如有請假，必須持有輔導(dǎo)員簽名的請假條。
3.為了加強團員學(xué)生對共青團有進一步的了解和認識，引導(dǎo)優(yōu)秀青年學(xué)生積極、主動地向團組織靠攏。我們主要的講解內(nèi)容如下：
10月22日上午8：00—11:00：
1、由于最近即將要進行的第20期網(wǎng)上團干部，組織部長先就青共校考試詳細說明了考試報名方法及注意事項，告訴大家第一階段網(wǎng)上考試的各方面注意事項以及考試的主要內(nèi)容、如何準(zhǔn)備等，然后，講解面對第二階段的筆試該如何進行準(zhǔn)備和相關(guān)通過制度的問題（搜集了一些往期的試題作為參考資料提供給大家）。
2、“如何當(dāng)好一名好團干”；（主講：吳振宇）。
3、班級團日活動創(chuàng)新與活動的創(chuàng)意設(shè)計；正常文書寫作、檔案收集及行文要求；（主講：周鑫鑫）。
10月23日上午8：00—11:00：
1、團干工作禮儀與人際交往；（主講人：吳娟）。
2、通訊報告的書寫；
3：詳細講解一下關(guān)于入黨的相關(guān)流程和前提條件。
七、后續(xù)工作。
培訓(xùn)之后執(zhí)行“一對一”（大一都每個班的組織生活由各班的助班全權(quán)指導(dǎo)）的方法?！耙粚σ弧钡霓k法不僅讓團干培訓(xùn)的內(nèi)容得到了實踐，也解決了大一新生不會過組織生活的難題！
文案策劃培訓(xùn)篇十四
副組長：蔡善功。
成員：付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。
1、選定培訓(xùn)、考試內(nèi)容、時間、地點。
2、發(fā)放培訓(xùn)資料、文件。
3、公布學(xué)習(xí)方式。
4、公布考核方案。
5、抽查學(xué)習(xí)情況。
6、確定考試試卷。
7、組織理論考試。
8、公布考試成績。
9、公布每月考核獎罰結(jié)果。
1、職工：應(yīng)知應(yīng)會。
2、干部：崗位職責(zé)、所抗公司指標(biāo)。
1、每日一題，可以討論；每月組織一次考試。
2、利用黑板報舉辦專題學(xué)習(xí)講座。
（1）新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣，專業(yè)技術(shù)攻關(guān)等。
（2）對新工人加強培訓(xùn)，強化傳、幫、帶作用。
3、安全意識教育。
對參加職工技能鑒定和技術(shù)比武的人員進行全員培訓(xùn)，使理論考試及格率90%。
1、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達到100%。
2、全部持證上崗。
3、建立個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄檔案。
按隊制定獎罰辦法執(zhí)行。
文案策劃培訓(xùn)篇十五
二、培訓(xùn)對象：電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事。
三、培訓(xùn)時間：11月26日(周五)晚上6:50。
四、培訓(xùn)地點：教學(xué)樓1a104。
1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)。
2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：
綜合部職責(zé)：策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。
策劃部職責(zé)：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得，學(xué)到什么，有什么想法。
4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟悉學(xué)生工作。
5、所有成員做一個小游戲。
六、培訓(xùn)形式：本次培訓(xùn)主要以座談形式進行。
七、培訓(xùn)準(zhǔn)備：
1、
2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)。
3、要提前做好簽到表。
4、前期通知干事參加大會要到位。
八、培訓(xùn)要求：
1、每個部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。
2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站所有人的，當(dāng)天不要請假)。
4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。
文案策劃培訓(xùn)篇十六
根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計劃如下。
模擬訓(xùn)練
1、案例分析
1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。
1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。
4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費用，共計14學(xué)時，每學(xué)時100元，共計1400元。
2、外部培訓(xùn)，共計12學(xué)時，每小時300元，共計3600元。
3、講義、教材支出共計300元。
1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負責(zé)實施，市場銷售部負責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實工作。
2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負責(zé)，定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。
3、人力資源部對各項培訓(xùn)的實施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。
1、每項培訓(xùn)完成后，由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個級別，被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。
2、根據(jù)課時內(nèi)容的不同，設(shè)計筆試、現(xiàn)場實操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓(xùn)完成，并將每次考核結(jié)果進行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓(xùn)獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓(xùn)檔案建立到個人，將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個人檔案中，完善員工個人檔案的建立。
1、培訓(xùn)方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實作+實作感受+點評方式；
2、驗收標(biāo)準(zhǔn)：
（2）、對每個內(nèi)容都需要按照進行驗收；
八
1、培訓(xùn)效果達到預(yù)期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)效果未達到預(yù)期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓(xùn)方式。
文案策劃培訓(xùn)篇十七
為培養(yǎng)我校少先隊小干部的光榮感和責(zé)任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、為他人服務(wù)意識和組織意識，加強少先隊小干部之間的交流，更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用，提高隊干部自身的綜合素質(zhì)和工作能力，使隊干部成為輔導(dǎo)員的好助手，成為其他隊員行為規(guī)范學(xué)習(xí)的'榜樣，學(xué)校少先隊大隊部計劃開展少先隊干部培訓(xùn)。
少先隊干部。
（1）少先隊的基本知識；（2）組織少先隊活動的技能；（3）少先隊干部的工作方法。
每月周一下午第七節(jié)課（具體時間分批次通知中隊輔導(dǎo)員）。
1、各中隊輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊干準(zhǔn)時到場參加培訓(xùn)。
2、參加培訓(xùn)的隊干要帶筆記本。
3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時間，另行通知。
文案策劃培訓(xùn)篇十八
為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，加強教師隊伍建設(shè)，提升全縣中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平，努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍，根據(jù)《關(guān)于做好xx年全市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神，結(jié)合我校實際，決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓(xùn)工作。
和諧教育，幸福師生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保暑期師德培訓(xùn)工作順利開展，達成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)校成立師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：蘇為澤。
組員：劉素桃肖云晴。
通過暑期師德專題培訓(xùn)教育活動，強化師德教育，弘揚高尚師德，增強廣大教師潛心教學(xué)、教書育人的責(zé)任感和為學(xué)生服務(wù)的意識，引導(dǎo)廣大教師力行師德規(guī)范，提高師德水平，忠誠人民教育事業(yè)，全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學(xué)實踐中認真貫徹落實。
平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進小學(xué)全體教師。
第一階段：8月28～30日，計3天。
第二階段：8月31日-9月1日，計2天。
本次專題培訓(xùn)活動要以深入學(xué)習(xí)全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領(lǐng)，以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)兩屆“全國教書育人楷?！?、“最美教師”張麗莉、“最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點，緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育，推動平陽教育科學(xué)和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式進行，可采取專題講座、優(yōu)秀教師先進事跡報告、學(xué)科素養(yǎng)測試、主題研討、個人自學(xué)等方式，開展培訓(xùn)活動。
九、具體安排。
第一階段：
第二階段：先進教師，學(xué)校計劃學(xué)習(xí)，教師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會或總結(jié)等。
1．考勤，培訓(xùn)期間的作息時間為上午8：30～11：30，下午14：00～17：00，其中自學(xué)地點均在辦公室，職員工如無學(xué)習(xí)任務(wù)則正常上班。集中學(xué)習(xí)要求全員參與，不得缺席。缺席（含請假、公務(wù)、培訓(xùn)等）都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的，要在當(dāng)年的師德考核檔案中給予記載。
2．體會文章（根據(jù)師德培訓(xùn)與師德讀本的閱讀，從個人崗位出發(fā)，以撰寫事例的形式，對自己的崗位職責(zé)及履職情況進行反思和剖析，提出改進和努力的方向，撰寫文章一篇，9月2日前交教務(wù)處。
3．說明：考核合格者作為校本培訓(xùn)學(xué)分的依據(jù)。
xx年8月28日。
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