總結(jié)是一個提升自己的途徑，只有不斷總結(jié)才能不斷進步。在寫總結(jié)時，可以適當使用圖表和數(shù)據(jù)來增加易讀性和說服力。這些范文是經(jīng)過精心挑選和編輯的，希望能為您的寫作提供一些新的思路和啟發(fā)。
幼兒園園本研究體會篇一
作為一名園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。南明區(qū)實驗幼兒園鄭園長說得好，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。鄭園長的管理是：她以愛關注每一位員工，對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人，關心員工的事事處處，時時刻刻，用優(yōu)化環(huán)境，美化心靈，創(chuàng)設豐富厚重的校園文化。以情感人，關心員工的工作和生活。她在組織培養(yǎng)中肩負雙重身份，即用好自己的智慧，管理好幼兒園他人的智慧，激發(fā)教工潛能，把個人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見，有了好的員工就有好的團隊，有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地，才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
再次，周老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法，更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點，由來至園外的、也有來至園內(nèi)的，有災的、也有禍的，我們要高度重視“校園安全，依法治園”，通過最大努力把安全傷害降到最低點，特別是近期，校園血案頻頻發(fā)生，再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿，專對幼兒園弱勢群體進行報復，在一個多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園血案，令世人震驚。
通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護人，也不是指定監(jiān)護人，最多是被委托人，以及在事故處理中的法律依據(jù)，參考依據(jù)。通過許多的案例分析，使我了解了園方和家長的矛盾集結(jié)點;發(fā)生的原因與啟示;賠償?shù)呢熑闻c范圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責任，即教育、管理、保護。在今后的工作中，我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學的開展幼兒園的相關教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。
在培訓中，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
此次培訓不光是知識上的收獲，更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次，真是不虛此行，收獲多多。在此，感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今后的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦，用法律解決問題，努力做一個學習型、知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。
幼兒園園本研究體會篇二
今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長培訓，收獲頗多，特總結(jié)如下：
在本次學習中，信陽師范學院的郭勇教授對教育法規(guī)及政策進行了解讀，如：教育法律、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì)，以及三者的聯(lián)系等，這些概念都是以前從未了解過的，在實際工作中更是缺乏相關知識指導。今后有了這強有力的法律和政策依據(jù)，相信今后的工作會更好開展。
郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進行了詳細指導。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘，那一條條具體詳細、切實可行的預防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。
信陽師范學院教育學科研究所所長陳天順教授的課幽默風趣，印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應該做到哪些，而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德：幼兒在幼兒園學習最重要的三件事是什么？為了實現(xiàn)“幼兒健康快樂地學習發(fā)展”這一目標，幼兒園教師應該具備的最重要的品質(zhì)是什么？這些思考對我的啟發(fā)很大，我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進，和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng)，逐漸達到內(nèi)化自律。特摘抄重點如下：
一是誠，即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式，是把被管理者置于被動的地位，充滿著對人的不信任，這就導致被管理者對工作缺乏熱情，消極應付了事。其實每個人都是一個主體，具有能動性、自主性、創(chuàng)造性以及個體特征，只有發(fā)揮教師的主體性，才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。
二是細，就是細致工作。馬卡連柯說過：“教育工作中沒有小事，最好的教育工作是不可忽略細節(jié)與小事的?！?/p>
三是嚴，就是要嚴格要求。園長在管理中，要善于把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析，關注教師自我反思意識和能力的發(fā)展。
最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了，湯老師年過七旬，仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座，我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的了解，無論是他無私奉獻的高尚品格，還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動著我，我愿做行知思想的踐行者，在工作中大膽實踐、勇于創(chuàng)新。
行知思想的精髓：生活即教育、社會即學校、教學做合一。
行知思想的核心：創(chuàng)造教育。天天是創(chuàng)造知識，處處是創(chuàng)造之地，人人是創(chuàng)造之人。
行知思想的目標：民主教育，自主學習。
行知教育理念：以人為本，以生為本，為孩子的終身幸福奠基；自主合作探究，情感態(tài)度價值觀；因材施教，發(fā)展個性；開發(fā)潛能，六大解放。
此次培訓最讓我欽佩的人是金榮權教授，他博學多識，妙語連珠，用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學思想解讀得清晰透徹，不僅讓我增長了知識，還讓我從這些哲學思想中悟出許多做人、處事的原則和方法，真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進”和莊子的“毀世哲學”、“超世哲學”、“游世哲學”等思想精髓。
我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟學院的楊樺老師的禮儀講座，對“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解，我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”，從生活中的點滴做起，處處以身作則、注意自己的一言一行，為孩子們樹立禮儀好榜樣。
感謝上級領導給了我這次寶貴的學習機會，我一定會在工作中運用所學到的理論知識和寶貴經(jīng)驗，把我園管理工作做得更好，讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學前教育！
幼兒園園本研究體會篇三
我們幼兒園是去年五月三十日加盟公司的，通過公司各位老師的幫助，我們幼兒園發(fā)生了翻天覆地的變化，無論是老師還是我自己都有了一個質(zhì)的跨越。下面就是我自己因為加盟公司前后親身經(jīng)歷的真實感受：
首先我在加盟公司之前，確切的說是在遇到周總之前，我曾經(jīng)無數(shù)次的想過放棄辦幼兒園。之所以有這樣的想法，最主要的原因還是因為自己的文化水平太低，對園務管理方面根本就是個門外漢，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，卻苦于沒有方法，解決不了實際問題，遇到問題干著急沒辦法，加上性子急，經(jīng)常在老師們面前發(fā)脾氣，搞得大家都怕我，遇到問題也不敢來找我了。這樣一來，工作更被動。老師們在服務方面、教學方面顯現(xiàn)出來的問題越來越多，家長的投訴接踵而來。我苦惱極了，不知道是繼續(xù)辦下去還是該關掉幼兒園。辦下去吧，我不知道該怎么去管理。說實話我們幼兒園辦園已有二十年，通過我們夫妻和眾多老師的努力，生源還不是大的問題，關鍵是我是個有正義感的人！覺得就這樣辦下去，辜負了家長們對我的期望，誤了孩子，我良心會受到譴責?？墒遣晦k下去我又能做什么呢？而且近幾年我也曾經(jīng)試著做過一些其他行業(yè)的投資，也都相繼失敗了。我就決定在舉行完我園二十年慶典以后，就這樣關掉幼兒園算了。
在這關鍵的時候，公司甘國華經(jīng)理來到了我們幼兒園，當時我不在幼兒園，是回來后聽我妻子說的才知道。當看到是邀請我們參加園長訓練營的請柬時，我眼前一亮，心想這么好的學習機會，我一定要參加。記得那是一個特殊的日子，當我走進黃石金花大酒店的時候，看到公司的老師在簽到臺熱情的和我們打招呼，親切的請我們簽到，以及真誠的引領到會場。我當時心里就想，員工們的服務都這么熱情周到，老總肯定就是個很優(yōu)秀的人。后來聽了我們的周總給我們講的關于目前我們民辦幼兒園面臨的各種問題時，毫不夸張地說，周總的形象立刻在我心里高大了許多。整個一天的學習，是我四十年來聽得最認真最投入的一次。因為當時身上沒帶多少錢，在現(xiàn)場就失去了直接簽意向合同的機會。在離開會場的時候，我特意向周總要了名片，想回家再和他聯(lián)系。
過了沒幾天，甘經(jīng)理就又到我園來了解我的意向，并強調(diào)如果我加盟公司，完全可享受到在現(xiàn)場的一切優(yōu)惠條件。我當時一口答應下來了并立即交了伍仟塊錢訂金確定了我們的合作意向。因為資金的問題，也由于我們當時要籌備開園二十年園慶，我們才在五月三十日和公司正式簽訂合同的'。
加盟公司后，在公司各位老師的指導下，我園進行了一系列的工作調(diào)整，從引進公司的特色課程到規(guī)范老師的行為習慣，提高老師的教學水平。近一年來，通過公司各位老師的指導和幫助，我園的各項工作取得了很大的提升，也有了很大的突破。像親子運動會，園外展示，家長開放日，組織孩子到戶外春游，組織老師培訓、家訪，六一活動的策劃，招生的策劃等等一系列的改革。這些成績的取得有賴于老師們的辛勤勞動，更得益于公司各位老師的幫助和指導。
我們幼兒園現(xiàn)在的團隊比加盟公司之前發(fā)生了巨大的變化，凝聚力大大增強了，教學能力提高了，責任心也更強了，各位老師的學習勁頭兒也足了。就連我本人也進步了很多，首先我的脾氣比以前好了。周總說過，一個人在處理問題的時候如果發(fā)脾氣就是無能的表現(xiàn)，我一直記著，所以現(xiàn)在的我，遇到問題總是想辦法去解決，自己不知道怎樣處理時，我就打電話給甘總、周總、宋老師、周老師、翁老師、王老師，總之，是哪方面的問題就向哪方面的老師請教。其次，我們的管理能力也提高了不少，以前因為不知道怎么管理所以也懶得管。加盟公司后無論是老師培訓還是公司組織的園長培訓，我都不放過每次學習的機會。通過培訓把所學的知識運用到我園的管理當中，處理問題也能游刃有余了。
還有就是我的語言表達能力增強了，以前每次開家長會、搞六一活動我總是帶著發(fā)言稿上臺和家長溝通，現(xiàn)在的我在這方面已經(jīng)有很大的自我突破。今年5月25日，在我園舉行慶六一文藝演出時，我是空著手上臺的，完完全全的脫稿了，當我走下臺時，我真的很開心，不是因為家長們的掌聲，而是因為我終于有了一個超越自我的行動，證明了我的能力，只要通過學習、通過努力，我也是很優(yōu)秀的。
現(xiàn)在的我對工作充滿了信心，因為在我心里，我不再是一個人在孤軍作戰(zhàn)，公司就是我堅強的后盾。
加盟公司后，因為有了明確地分工，責任到人，我園各項工作也就有序開展，各人的職責也就清楚明了，工作起來也就輕松了許多。今年5月18日我還簽訂了十年的租房合同，準備擴大投資，在我鎮(zhèn)建一所標準化的優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園?，F(xiàn)新園正在裝修，預計在下學期開園前入住是沒有問題的。
展望未來，我園有了硬件的改善，有了一支優(yōu)秀的師資團隊，有了各級領導的愛護，有了各位家長的支持，有了公司各位老師的指導與幫助，我有理由相信，我們**雙語幼兒園會越辦越好的！
幼兒園園本研究體會篇四
幼兒園是兒童教育的重要起點，為了更好地了解幼兒園的教育理念和辦學情況，我進行了一次幼兒園園訪。通過這次園訪，我對幼兒園的教育方法、師資力量和教育環(huán)境等方面有了更加深入的了解。在這篇文章中，我將分享我所收獲的體會和對幼兒園的一些感悟。
第二段：教育方法
在園訪過程中，我發(fā)現(xiàn)幼兒園注重啟發(fā)幼兒的創(chuàng)造力和想象力。教師們采用了多種多樣的教育方法，例如游戲教學、繪本教學、親子活動等，鼓勵幼兒在玩中學、在動中學。幼兒園也非常注重培養(yǎng)幼兒的社交能力和情緒管理能力。通過分組活動和情景模擬的方式，幼兒得到了很好的鍛煉。這種注重培養(yǎng)幼兒的綜合素養(yǎng)和動手能力的教育方法，給了我很大的啟發(fā)，讓我對幼兒的學習方式有了更深刻的理解。
第三段：師資力量
在園訪中，我對幼兒園的師資力量給予了特別的關注。我發(fā)現(xiàn)，園內(nèi)的教師都具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)。他們在教學中注重互動與啟發(fā)，能夠耐心傾聽孩子的發(fā)言，并能根據(jù)孩子的實際情況給予適當?shù)囊龑?。園內(nèi)的教師還注重自己的專業(yè)成長，經(jīng)常參加各種培訓和研討活動，提高自身的教育教學能力。我深深地感受到，優(yōu)秀的師資力量是幼兒園成功的保證。
第四段：教育環(huán)境
幼兒園的教育環(huán)境也給我留下了深刻的印象。園內(nèi)設施齊全，有豐富的教育玩具和學習材料，供幼兒自由選擇和使用。教室布置得溫馨而富有創(chuàng)意，墻上貼滿了幼兒們的作品和繪畫，展示出孩子們的才思和想象力。園內(nèi)還有豐富多樣的戶外活動區(qū)域，給幼兒提供了廣闊的學習和游戲的空間。這樣的教育環(huán)境給孩子們創(chuàng)造了安全、舒適、有趣的學習氛圍，讓他們更愿意參與其中，并激發(fā)了他們的學習興趣和動力。
第五段：結(jié)語
通過這次園訪，我對幼兒園教育有了更加全面的認識和理解。幼兒園以其獨特的教育方法、優(yōu)秀的師資力量和良好的教育環(huán)境，為幼兒提供了一個良好的學習和成長的平臺。幼兒園的教育工作不僅僅是簡單的知識傳授，更重要的是培養(yǎng)幼兒的綜合素質(zhì)和能力。我們要充分重視幼兒園的教育，關心幼兒的成長，為他們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和條件，讓每個孩子都能在幼兒園的舞臺上展現(xiàn)自己的才華和潛力。同時，我也要感謝這次園訪給我?guī)淼氖斋@和啟發(fā)，這將對我以后的教育工作產(chǎn)生積極的影響。
幼兒園園本研究體會篇五
我們幼兒園是去年五月三十日加盟公司的，通過公司各位老師的幫助，我們幼兒園發(fā)生了翻天覆地的變化，無論是老師還是我自己都有了一個質(zhì)的跨越。下面就是我自己因為加盟公司前后親身經(jīng)歷的真實感受：
首先我在加盟公司之前，確切的說是在遇到周總之前，我曾經(jīng)無數(shù)次的想過放棄辦幼兒園。之所以有這樣的想法，最主要的原因還是因為自己的文化水平太低，對園務管理方面根本就是個門外漢，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，卻苦于沒有方法，解決不了實際問題，遇到問題干著急沒辦法，加上性子急，經(jīng)常在老師們面前發(fā)脾氣，搞得大家都怕我，遇到問題也不敢來找我了。這樣一來，工作更被動。老師們在服務方面、教學方面顯現(xiàn)出來的問題越來越多，家長的投訴接踵而來。我苦惱極了，不知道是繼續(xù)辦下去還是該關掉幼兒園。辦下去吧，我不知道該怎么去管理。說實話我們幼兒園辦園已有二十年，通過我們夫妻和眾多老師的努力，生源還不是大的問題，關鍵是我是個有正義感的人！覺得就這樣辦下去，辜負了家長們對我的期望，誤了孩子，我良心會受到譴責?？墒遣晦k下去我又能做什么呢？而且近幾年我也曾經(jīng)試著做過一些其他行業(yè)的投資，也都相繼失敗了。我就決定在舉行完我園二十年慶典以后，就這樣關掉幼兒園算了。
在這關鍵的時候，公司甘國華經(jīng)理來到了我們幼兒園，當時我不在幼兒園，是回來后聽我妻子說的才知道。當看到是邀請我們參加園長訓練營的請柬時，我眼前一亮，心想這么好的學習機會，我一定要參加。記得那是一個特殊的日子，當我走進黃石金花大酒店的時候，看到公司的老師在簽到臺熱情的和我們打招呼，親切的請我們簽到，以及真誠的引領到會場。我當時心里就想，員工們的服務都這么熱情周到，老總肯定就是個很優(yōu)秀的人。后來聽了我們的周總給我們講的關于目前我們民辦幼兒園面臨的各種問題時，毫不夸張地說，周總的形象立刻在我心里高大了許多。整個一天的學習，是我四十年來聽得最認真最投入的一次。因為當時身上沒帶多少錢，在現(xiàn)場就失去了直接簽意向合同的機會。在離開會場的時候，我特意向周總要了名片，想回家再和他聯(lián)系。
過了沒幾天，甘經(jīng)理就又到我園來了解我的意向，并強調(diào)如果我加盟公司，完全可享受到在現(xiàn)場的一切優(yōu)惠條件。我當時一口答應下來了并立即交了伍仟塊錢訂金確定了我們的合作意向。因為資金的問題，也由于我們當時要籌備開園二十年園慶，我們才在五月三十日和公司正式簽訂合同的。
加盟公司后，在公司各位老師的指導下，我園進行了一系列的工作調(diào)整，從引進公司的特色課程到規(guī)范老師的行為習慣，提高老師的教學水平。近一年來，通過公司各位老師的指導和幫助，我園的各項工作取得了很大的提升，也有了很大的突破。像親子運動會，園外展示，家長開放日，組織孩子到戶外春游，組織老師培訓、家訪，六一活動的策劃，招生的策劃等等一系列的改革。這些成績的取得有賴于老師們的辛勤勞動，更得益于公司各位老師的幫助和指導。
我們幼兒園現(xiàn)在的團隊比加盟公司之前發(fā)生了巨大的變化，凝聚力大大增強了，教學能力提高了，責任心也更強了，各位老師的學習勁頭兒也足了。就連我本人也進步了很多，首先我的脾氣比以前好了。周總說過，一個人在處理問題的時候如果發(fā)脾氣就是無能的表現(xiàn)，我一直記著，所以現(xiàn)在的我，遇到問題總是想辦法去解決，自己不知道怎樣處理時，我就打電話給甘總、周總、宋老師、周老師、翁老師、王老師，總之，是哪方面的問題就向哪方面的老師請教。其次，我們的管理能力也提高了不少，以前因為不知道怎么管理所以也懶得管。加盟公司后無論是老師培訓還是公司組織的園長培訓，我都不放過每次學習的機會。通過培訓把所學的知識運用到我園的管理當中，處理問題也能游刃有余了。
還有就是我的語言表達能力增強了，以前每次開家長會、搞六一活動我總是帶著發(fā)言稿上臺和家長溝通，現(xiàn)在的我在這方面已經(jīng)有很大的自我突破。今年5月25日，在我園舉行慶六一文藝演出時，我是空著手上臺的，完完全全的脫稿了，當我走下臺時，我真的很開心，不是因為家長們的掌聲，而是因為我終于有了一個超越自我的行動，證明了我的能力，只要通過學習、通過努力，我也是很優(yōu)秀的。
現(xiàn)在的我對工作充滿了信心，因為在我心里，我不再是一個人在孤軍作戰(zhàn)，公司就是我堅強的后盾。
加盟公司后，因為有了明確地分工，責任到人，我園各項工作也就有序開展，各人的職責也就清楚明了，工作起來也就輕松了許多。今年5月18日我還簽訂了十年的租房合同，準備擴大投資，在我鎮(zhèn)建一所標準化的優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園?，F(xiàn)新園正在裝修，預計在下學期開園前入住是沒有問題的。
展望未來，我園有了硬件的改善，有了一支優(yōu)秀的師資團隊，有了各級領導的愛護，有了各位家長的支持，有了公司各位老師的指導與幫助，我有理由相信，我們xx語幼兒園會越辦越好的！
幼兒園園本研究體會篇六
近日，我有幸參觀了一所當?shù)氐挠變簣@，并與教師以及家長進行了交流。這次園訪不僅讓我對幼兒教育有了更深入的了解，也對該幼兒園的教育理念和實踐給予了高度的贊賞。以下，我將園訪心得整理成五段式，與大家分享。
第一段，重視自主學習培養(yǎng)
參觀幼兒園后，我被園所注重自主學習培養(yǎng)的理念深深吸引。在游戲區(qū)，學生可以自由選擇各類玩具進行游戲，發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和想象力。教師們鼓勵幼兒們發(fā)問、探索問題的答案，更注重培養(yǎng)他們的獨立性和解決問題的能力。這種自主學習的環(huán)境對于幼兒的發(fā)展具有重要意義，可以培養(yǎng)他們的主動性、創(chuàng)造性和探索精神。
第二段，注重情商教育
幼兒園的園方非常關注幼兒的情商教育，通過多種途徑培養(yǎng)孩子們的情緒管理和人際交往能力。在課堂上，教師們鼓勵幼兒們表達自己的感受，教導他們?nèi)绾握_處理與他人的矛盾和沖突，有效增強他們的自信心和自我控制能力。我覺得這種注重情商教育的幼兒園教育是非常有意義的，可以幫助孩子們在成長過程中更好地理解和管理自己的情緒。
第三段，強調(diào)多元化智能培養(yǎng)
幼兒園在幼兒的培養(yǎng)上注重多元化智能的發(fā)展，旨在培養(yǎng)每個孩子的潛能和特長。園所提供了豐富多樣的課程，如音樂、美術、舞蹈、手工等，讓幼兒在學習中進行多元智能的探索與發(fā)展。與此同時，教師們還會根據(jù)每個孩子的興趣和特點，定制個性化的教學計劃，確保每個孩子都能得到充分的發(fā)展和關注。這種注重多元化智能培養(yǎng)的教育模式能夠讓每個孩子都有機會發(fā)展自己的特長，更好地適應未來的社會需求。
第四段，家校合作共育
在與家長進行交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)該幼兒園非常注重家校合作共育的理念，通過各種途徑與家長保持密切的聯(lián)系和溝通。每月定期舉行家長會，教師們會分享學生的學習情況和發(fā)展情況，同時也聽取家長對幼兒園教育工作的意見和建議。在園所還設有家長共育課程，邀請專業(yè)人士為家長們講解親子教育，提供相互學習的機會。我認為這種家校合作共育的方式可以加強教育的連貫性，幫助家長更好地參與到幼兒的教育中來。
第五段，創(chuàng)設安全穩(wěn)定的教育環(huán)境
在園所參觀的過程中，我還特別關注了幼兒園的安全和教育環(huán)境。我發(fā)現(xiàn)園所注重創(chuàng)設安全穩(wěn)定的教育環(huán)境，保證每個孩子在園所內(nèi)的身心都能夠得到充分的保護和發(fā)展。園內(nèi)有專門的安全設施和安全巡查制度，確保學生在玩耍和學習時能夠安全無虞。同時，教室和活動場地的布置也很溫馨和舒適，給孩子們提供了一個愉快和有創(chuàng)造力的學習環(huán)境。我相信這種安全穩(wěn)定的教育環(huán)境能夠讓孩子們更好地集中注意力，積極參與到學習和游戲中來。
綜上所述，這次幼兒園園訪讓我對幼兒教育有了更深入的了解。該幼兒園注重自主學習培養(yǎng)、情商教育、多元化智能培養(yǎng)、家校合作共育以及創(chuàng)設安全穩(wěn)定的教育環(huán)境等方面的實踐和探索，充分滿足了孩子們的教育需求和發(fā)展?jié)撃?。我為這所幼兒園的教育理念和實踐給予了高度的贊賞，希望這種優(yōu)質(zhì)的幼兒教育能夠得到更多人的關注和支持。
幼兒園園本研究體會篇七
聽取了各園長的辦園經(jīng)驗、管理方略、園本課程、幼兒園各領域解讀、幼兒園危機管理等，園長們毫無保留的講解，令我進一步開闊了視野，拓寬了思路，可謂受益非淺。通過這次培訓學習，使我感觸頗深?，F(xiàn)結(jié)合我園實際，我從中得到了幾點啟示：
用聆聽來拉近與教師的心理距離，用溝通來釋放教師的能量，才能引領教師完成“愛的責任”的高度使命，使教師感受工作的幸福。
聽了林園長的《建設園本課程，走內(nèi)涵發(fā)展之路》知道了園長在課程開發(fā)過程中，起著重要作用。從課程目標的制定開始，課程資源的開發(fā)、課程體系的確立等一系列環(huán)節(jié)中，園長扮演著課程的設計者、引領指導者、后勤服務者三種角色。作為一名園長，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園，怎樣辦好幼兒園正是我所面臨的問題。通過林園長的講述，了解到自己幼兒園沒有創(chuàng)設出自己的特色，只是盲目跟風，沒有創(chuàng)設出真正屬于自己幼兒園的內(nèi)涵，林園長說過挖掘園本特色需從環(huán)境資源、教師特色出發(fā)，幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程，對幼兒的身心發(fā)展起著重要作用。幼兒園的環(huán)境年年出新，但如何把它作為形成特色文化、發(fā)展幼兒園內(nèi)涵的有效載體還有待思考，通過調(diào)查、分析、尋思路，我覺得幼兒的環(huán)境應由孩子自己來參與、創(chuàng)造。我園通過多次班主任會議，我園成立了美術環(huán)境創(chuàng)設研究小組，為班級特色環(huán)境打造出點子、提建議、創(chuàng)機會，并相繼開展豐富多樣的研討活動，讓每個教師堅定了特色環(huán)境創(chuàng)建的目標和信心。班級是構建特色的支撐點，更是孩子展示自我的大舞臺，教師們結(jié)合本班幼兒的年齡特點和興趣點找準一個主題，圍繞主題“小題大做”打造班級特色環(huán)境開展多元活動。這樣既培養(yǎng)了幼兒的藝術情趣，又營造了和諧的美術氛圍。
胡老師的講座《幼兒園危機管理》讓我感觸甚深，“幼兒園到底是樂園還是失樂園”太多發(fā)生在幼兒園觸目驚心的事件讓幼兒園引起了很多人的重視，幼兒園必須把保護幼兒的生命和健康放在工作的首位，做好幼兒園安全管理的前提就是樹立好主動防范的觀念，通過引入危機管理意識，將一切可能發(fā)展成危機事故的情況消滅在潛伏期，降低危機事故發(fā)生的幾率。幼兒園活動的主體是孩子，他們的主動避險意識比較弱，這就要求幼兒園安全管理處處有危機意識，排除來至園外的、至園內(nèi)的安全隱患。我們要高度重視“校園安全，依法治園”，通過最大努力把安全傷害降到最低點，幼兒園不僅要增強教職工的危機意識，讓教職工時時繃緊“安全弦”，明確日常安全管理要求、教育內(nèi)容、事故處理辦法、避險自救、逃生技能等，還要提高教職工對安全事故后果的預見能力，鞏固樹立以預防為主的思想及高度的責任感。
在培訓中，專家們對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
此次培訓不光是知識上的收獲，更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義。真是收獲多多。在此，感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今后的工作中要不斷地反思自己、不斷的學習、多方面錘煉自己，讓自己在實踐中成長，做一名優(yōu)秀的幼兒園園長。
幼兒園園本研究體會篇八
住在杭城，正如我所料，每天我都倘詳在知識殿堂中，聆聽著專家們的教誨、感悟著專家們的思想。安排緊湊而內(nèi)涵豐富的學習，使我終身受益。在這里與大家分享我的學習。
浙江省教育廳基教處劉惠玲副處長的“浙江省幼教發(fā)展動態(tài)”讓我重新審視了學前教育的作用：它將促進社會經(jīng)濟的發(fā)展、促進婦女就業(yè)的機會、促進男女的平等、打破一代貧困代代貧困的現(xiàn)象;它讓我喜悅于感受所提出的“要重視學前教育”，這是一個歷史性的里程碑;它讓我看到了“事業(yè)規(guī)?？涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓方式、幼兒園課程改革不斷深化的省學前教育現(xiàn)狀;也讓我看到了優(yōu)質(zhì)資源偏少、小區(qū)配套幼兒園建設管理不夠等問題;更讓我領略到了省政府今年將在學前教育加大財政投入的欣喜。
浙江省教育廳教研室虞莉莉教研員的“浙江省保教管理指南”讓我認識了幼兒園課程本質(zhì)，課程重心轉(zhuǎn)變了——由重物轉(zhuǎn)變?yōu)橹厝?課程態(tài)性轉(zhuǎn)變了——由靜態(tài)走向動態(tài);課程的目的確立為——促進兒童身心的全面和諧發(fā)展;課程的涵蓋性增強了——幼兒在園的一切有教育性的活動都是課程。它讓我了解了政府職能部門的課程管理和幼兒園的課程管理;了解了幼兒園園本研修的發(fā)展;了解了研制《保教管理指南》的目的及操作。
杭師院副院長步社民教授的“當代中國熱點問題掃描”讓我看到了新中國六十年、改革開放三十年中國的歌舞升平;也讓我看到了國內(nèi)天災人禍、國際風云激蕩正考驗今天的中國所帶來的憂患重重;更讓我看到了中國社會未來的發(fā)展趨勢更社會主義、更市場經(jīng)濟、更富強民主、更文明和諧的光明前景。
浙江全能教育研究院王曉燕院長的“換種思路做幼教”讓我看到了當前幼教的國際化進程與民族化特色、公辦化投入與市場化演進、全面化需求與專業(yè)化提升、全球化共識與持續(xù)化發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢。
杭幼師副院長王相榮副教授的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的基本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則，如過錯責任原則、無過錯責任原則、公平原則等;學習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī)。
杭幼師黎安林副教授的“幼兒園管理”讓我第二次接觸了管理系統(tǒng)知識，并且是針對性很強的幼兒園管理，它讓我在思想上強化了什么是管理;管理理論的初創(chuàng)時期、成長時期、現(xiàn)代管理科學理論時期的三代演進及不同的人性論;幼兒園管理的任務與原則;幼兒園的組織機構和規(guī)章制度、幼兒園管理的目標與過程以及幼兒園保教工作、科研工作、衛(wèi)生保健工作、總務工作、家長工作、社區(qū)工作等各項工作的管理。
杭幼師朱麗麗副教授的“幼兒園教育”讓我明白了近年來我國幼兒園教育的目標出現(xiàn)的明顯變化;懂得了幼兒園提出“一日生活皆課程”的原因;知曉了幼兒園要創(chuàng)設環(huán)境建設的緣故;了解了在幼兒園的教學和教師角色方面，人們的觀念和行為的變化。
杭州市安吉早教中心蔡偉玲園長的“幼兒園危機管理”讓我了解了危機管理中——重在預防、高度重視、臨危不亂、快速反應、及早處理、行勝于言等基本原則、危機管理中——不要只是辯解、不要保持沉默、不要手足無措、不要逃避責任等禁忌、應對突發(fā)事件中——兵貴神速，及時回應、臨陣磨槍、穩(wěn)健行事、避免模糊、及時澄清、不留遺憾等黃金法則、危機預防中——居安思危、細節(jié)管理等管理方式。
等等優(yōu)秀專家的精彩報告讓我如饑似渴地享受了十二天。這十二天，說長也不長，只有十二天，到今天這最后一天，我暮然回首，忽覺十二天如一瞬?？蛇@十二天，說短也不短，足足十二天。在這十二天里，每天半天、半天地聽著報告，學習著、記錄著、反思著，中午、晚上還要整理筆記、做作業(yè)，加上自己患有腰病，說實話，累啊!然而長也好，短也罷，給我?guī)淼氖且还蓮妱诺目沙掷m(xù)發(fā)展力，它促使我不斷地進行思維碰撞，不斷地反思今后的步伐：
首當其沖的是要學無止境。學政治，從政治中看社會大背景，了解社會熱點問題對學前教育的影響，并時刻關注學前教育的發(fā)展動態(tài);學管理，不斷豐富自己的管理知識，讓自己能順應并逐步駕馭自己的角色工作;學理論，讓理論提升自己的整體素質(zhì)、拓展自己的知識結(jié)構、深化自己的知識領域;學專業(yè)，學習教研、科研專業(yè)知識、學習教研、科研管理方式，讓自己站于教師隊伍前沿，與班子成員一起引領整個隊伍快速前行。
第二、要勤于反思。平時的日常事務瑣碎繁忙，但是無論如何，每天要擠出一塊時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中螺旋式提升自己的職務水準。
第三、要善于發(fā)現(xiàn)。每位老師都有自己的閃光點，要勤于交流，善于發(fā)現(xiàn)園內(nèi)每一位老師的自身優(yōu)勢，為她們實現(xiàn)自身價值提供幫助，攜手為潯幼營造春色滿園的良好局面。
培訓的活動暫時劃上了句號，但是培訓的生產(chǎn)力卻是一個省略號。非常感謝南潯區(qū)教育局為我搭建的這次學臺，我將不辜負各級領導對我的期望，用我的所學所悟運用到工作實踐中去，為我們南潯鎮(zhèn)中心幼兒園的發(fā)展、為南潯區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展獻上我的綿薄之力!
幼兒園園本研究體會篇九
隨著時代的發(fā)展，競爭的加劇，園長的工作內(nèi)容也有所改變，除了國務管理，還必須考慮幼兒園的生存。許多園長一心撲在工作上，長期超負荷工作，精力透支，常常出現(xiàn)苦悶、煩躁、焦慮等心理問題。若不及時解決，就會影響園長的身心健康進而影響到工作。筆者認為可采取以下辦法。
有些園長為了維護自己的權威經(jīng)常板著臉，人為地壓抑自己，切斷了與群眾正常的交流。長期不溝通就會產(chǎn)生感情隔閡，造成誤會，增加煩惱，不利于自己的身心健康。因此，園長應主動到群眾中去，可以把自己不如意的事說出來，如家務的煩惱、孩子的學習等。也可以說說自己高興的事兒讓大家分享，如自己買了一件漂亮的新衣服，電視里有趣的新聞等。讓教師知道，園長也是有血有肉、有快樂和煩惱的正常人。即使園長工作有點失誤，群眾也會諒解，不會求全責備要求過高。
有些園長對下屬做事總不放心，許多事情都攬在自己身上。繁重的事務壓得自己透不過氣來，吃力不討好，也限制了下屬才能的發(fā)揮。久而久之，教師就會有依賴思想，大事小事都說：“找園長去！”其實像考勤、檢查教案等權力都可以下放。
人無完人，金無足赤。園長對自己也不必過分苛責。許多幼兒園，教師上公開課，園長從選擇教材到準備活動都要親自設計和指導。幼兒園搞演出，園長從動作、隊形到服裝道具制作都要親自指導。幼兒園蓋樓房，從圖紙設計到裝修，園長也要一一過問。園長要當“理論家”去指導科研，要當“作家”寫文字材料，當“外交家”去協(xié)調(diào)各種關系，還要當“演說家”，等等。盡管這種進取精神很可貴，但要求過高，而已難以實現(xiàn)，給自己徒增很大壓力c園長要善于用人。幼兒園的老師各有所長，都有實現(xiàn)自我價值的愿望。園長應給他們創(chuàng)造發(fā)展的條件。有道是：“一花獨放不是春，百花盛開春滿園?！痹谟變簣@這個特殊樂隊里，園長應爭取當個好指揮。
快樂與否對人的一生很重要。專家研究人的疾病40％左右是由于精神因素所致。“笑一笑，十年少；愁一愁，白了頭。”園長情緒不佳的原因之一是看問題、解決問題的方法不對。如幼兒園加班，要求每個教師都到，倘若有一位教師沒有來，打電話也沒人接，這時個別園長就會認為她跟自己過不去，不尊重自己，事后不但批評該教師還要扣獎金。如果園長能這樣想：該教師一定遇到什么特殊情況了，不然她不會不來，于是到她家去看望。人人都有煩惱，假如有位教師或家長沖你大發(fā)脾氣，園長大可不必介意，完全可以退一步想：她（他）今天一定很不順心。待對方冷靜下來，再慢慢講道理。園長對教職工滿面春風，大度寬容，那么園長也會得到同樣的回報，天天有好心情，生活就會充滿陽光。
幼兒園園本研究體會篇十
20xx年x月x日至x月x日，我參加了園長任職資格培訓，在此期間，我們聆聽了xxx等等專家的《幼兒園相關法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質(zhì)量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領導，尤其是要有優(yōu)秀的園長，一個好的園長應當以教師作為基礎和底色，事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風能夠?qū)處熎饚ь^作用，所以，園長必須樹立終身學習的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學習，在學習中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地反思，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實際情況做得更好。
其次，在培訓學習和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次，幼兒園團隊管理，團隊像家一樣，需要用心經(jīng)營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處是一個基本的'素質(zhì)，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低；既不唯唯諾諾，又不盲目服從體貼老師，愛護老師。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領導、專家、和園長的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習，我總結(jié)出干好工作應具備的必備的幾點能力：
一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。
二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。
三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。總之，這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用，幫我更新了教育，教學的理念，學會了學習，學會了反思，學會了成長，學會了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng)新，切實以創(chuàng)新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際，讓xx幼兒園更上一層樓。
幼兒園園本研究體會篇十一
在貫徹《綱要》、解讀《綱要》的實踐活動中，幼兒教師又經(jīng)歷了一次觀念更新實踐反思自我成長的重大洗禮，開始并注重教育反思成為我們在實踐中的最大收獲，有力地推動了我園教研活動的進一步開展。廣大教師在活動中不斷思考、審視、反省、判斷、分析、總結(jié)，不斷調(diào)整教育行為，自身素質(zhì)有了明顯提高。下面結(jié)合我園教研活動，談談我的認識和反思。
一、通過“一課多研”的教研活動，促進教師在反思中學習。
每學期班級教育總結(jié)時，我們要求教師對教材中有難于把握或有困惑的問題都寫在上面，以便在來年用“一課多研”的方法解決，即“一個內(nèi)容，多人講或一個內(nèi)容一人多次講”。我們把課后的研討作為重點，使每個教師在討論中，找到解決的辦法和對策，有效地促進了教師間的學習。
如大班的《認識日歷》，在三個平行班由三名老師來上，內(nèi)容目標相同，但是教育效果各不相同。我們在討論時，孫悅老師感觸最深：“時間概念對幼兒來說較為抽象，盡管我在活動中，把各種日歷、月歷、年歷都用上了，孩子們就是難以配合，但是丁麗老師將年歷進行了擬人化——年媽媽有許多日娃娃，住在大小不一的月房子里，孩子們學習興趣很高，還發(fā)現(xiàn)了閏月的問題，孩子們主動學習的積極性也調(diào)動起來了，以前我總是認為是孩子的問題，現(xiàn)在看來完全是我自己的責任，這樣的教研活動太有說服力了，不用大家說，我自己臉就紅了”。
分析評價：“一課多研”比以前由指定教師承擔的觀摩課和示范課更能起到示范引領作用，過去“能力強的教師機會多，能力差的教師遠遠躲”，現(xiàn)在教師在相互的學習中，激發(fā)了潛在的能力，加強自身學習成為了教師的自覺行為，別人的事變成自己的事。后來孫悅老師在《認識時鐘》的教育活動中，把分針、時針形象化，小白兔與小烏龜賽跑，孩子們學起來饒有興趣，老師不僅體驗到了學習中獲得成功的愉悅，更重要的是在“一課多研”中學會了尋找差距，學會了反思，找到了教師人人學習的動力。
二、通過專題研討活動，促進教師在反思中研究。
如果說：“一課多研”是展開教師互相之間的學習競賽，那“專題研討”就是體現(xiàn)了班與班之間進行的競賽，如五大領域或薄弱學科方面的研討，充分發(fā)揮了各班級教師之間的合作力量。
如我們搞的區(qū)域活動研討，充分體現(xiàn)了這一點。區(qū)域活動是孩子們比較喜歡的活動，但是由于孩子們多，需要準備的半成品、材料也多，孩子們精力較分散。所以，幼兒園里常常是有參觀的、檢查的，才組織孩子們玩，平常就放在玩具柜里或收起來。
案例一：大一班在開展了豐富的區(qū)域活動，孩子們見有客人來，就“人來瘋”，一會玩這，一會玩那，氣的老師顧這顧不了那。大二班的孩子們在玩娃娃市場，孩子們細聲細語買賣著東西，悄然無聲，沒有真正投入，有點悶。
“針對區(qū)域活動難組織”這一專題，我們進行了討論分析：大一班亂的原因是不經(jīng)常玩，孩子們什么都想玩玩。大二班悶的原因是孩子們沒有體驗，像做“秀”。另外還有材料不足孩子多，不容易組織，使得有的活動玩一次就夠了，孩子不能長久保持興趣的問題。
解決對策：
1.針對孩子多，每月少開幾個區(qū)域，材料讓孩子們平時多收集，分梯次分階段進行。
2.開放的時間長一些，開設的區(qū)域從幼兒意愿出發(fā)，尊重幼兒選擇。
3.多開發(fā)適合幼兒的本土資源材料。
對策的實施改變了區(qū)域活動質(zhì)量，大一、大二班在區(qū)域活動中有了新舉措，收到了好效果。
案例一：大一班，在美術教研活動的基礎上，開設以美術為基礎內(nèi)容的各種活動，活動內(nèi)容由易到難，紙屑粘貼、彩沙拼圖等精彩紛呈，孩子們井然有序，活而不亂，津津樂道。
大二班，以編織蠟染為基本材料，進行紙編、草編、線編各種簡單有趣的蠟染技術，充分發(fā)揮幼兒學習的主動性，發(fā)展了幼兒的動手動腦能力，幼兒玩的樂此不疲。
分析評價：這兩班的活動，既豐富又突出了特色，引起全體教師的關注。區(qū)域活動內(nèi)容要圍繞班級的課題研究或教研活動，有針對性地選擇內(nèi)容，對幼兒感興趣的活動要不斷加深難度。以大一班為例面面俱到，華而不實的區(qū)域活動不能推進幼兒的可持續(xù)性的發(fā)展，教師從幼兒的能力出發(fā)，讓所有幼兒都能體驗成功的快樂，教師也在區(qū)域活動的組織探討中找到了解決對策。
三、通過“課題研究”活動，促進教師在反思中成長。
過去我園是以青年骨干教師為主，成立課題小組，然后根據(jù)自己的計劃完成自己的子課題，也就是說寫一篇“心得”或“經(jīng)驗”。現(xiàn)在我們由從教師中征集的問題入手提煉出急需解決的問題，擬定園本教研課題，由全體教師完成。
20xx-20xx年，我園提出“在藝術教育中培養(yǎng)幼兒的審美情趣”的課題研究。各班教師根據(jù)孩子的年齡特點，除了在音樂、美術的集體活動中下功夫，還注重在日常生活中的對孩子情趣的培養(yǎng)。大一班《在美術活動中培養(yǎng)幼兒的審美情趣》;大二班《通過文學活動激發(fā)幼兒的藝術情感》;大三班《在音樂活動中培養(yǎng)幼兒的審美情趣》;中班《在形體訓練中培養(yǎng)幼兒的審美情趣》，分別從這四個子課題開始研究，由于各班找到了研究的切入點，有可操作性，教師研究起來有信心，課題研究較為順暢。在20xx年慶“六一”活動中，孩子們各個上陣，室內(nèi)外到處是孩子們的美術作品。孩子們編織、蠟染、粘貼精彩紛呈，舞蹈、歌聲引人入勝，詩歌朗誦、講故事繪聲繪色。一時間，幼兒園里成了歌的海洋、畫的世界。課題研究取得了初步成效。
分析評價：這樣的課題研究，能夠從教師的實際工作出發(fā)，既減輕了教師的為難情緒。也能使課題研究更深入更有價值，讓教師在反思中成長。
通過以上教研活動，廣大教師迅速成長，他們不滿足于課堂效果分析，能獨立思考，自我反思。正如波列亞所說：“學習任何知識的最佳途徑是自己求發(fā)現(xiàn)，因為這種發(fā)現(xiàn)，理解最深，也最容易掌握其中的內(nèi)在規(guī)律和聯(lián)系”。對孩子的學習是這樣，對教師的學習也是如此。尤其是三者之間結(jié)合起來，既減輕了教師的負擔，又調(diào)動了教師的積極性，并能逐漸形成我園開展教研活動的長效機制。但是，我們的教研水平有待提高，我們的教研缺乏相應的理論依據(jù)和專業(yè)機構的指導，今后，我們將在實踐中不斷探索，謀求發(fā)展，為幼兒的一生奠定良好的基礎。
幼兒園園本研究體會篇十二
隨著幼兒園園游會的落幕，孩子們在歡樂的氛圍中度過了難忘的一天。參加園游會，既是孩子們的歡樂時光，也是他們?nèi)松缆飞系囊环N成長歷練。下面從組織、安排、參與、收獲和展望五個方面，來談一下我對園游會的見聞和心得體會。
一、組織：忙碌而周到，熱情而細致。
一年一度的園游會是幼兒園最為盛大、最為期待的活動之一。從策劃、準備到執(zhí)行，涵蓋了幼兒園教育的各個方面。每一位老師都參與進來，每個教室的老師們各司其職，共同為孩子們的園游會做好準備。整個活動的組織分工合理，排場布置精美，讓孩子們在活動中感受到團隊合作的力量和活動的樂趣。
二、安排：充滿趣味，寓教于樂。
幼兒園園游會的活動旨在讓孩子們在輕松愉快的氛圍中寓教于樂。整個活動設置了豐富多彩的游戲項目，由老師們根據(jù)幼兒園的教育理念和孩子們的年齡特點制定出來，讓孩子們在游戲中感受快樂的同時也能學到知識。如趣味跑、游戲競賽、制作小飾品，環(huán)保知識宣傳等，游戲形式多樣，內(nèi)容豐富。
三、參與：孩子們盡情發(fā)揮，體會活動樂趣。
除了豐富多彩的游戲和精心設計的節(jié)目外，幼兒園活動期間還舉行了“家長陪伴”環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)打破了傳統(tǒng)活動中的現(xiàn)狀，讓孩子們更加放心地參與其中，可以充分展現(xiàn)自己，同時也能更好地了解自己家庭之間的關系。孩子們在活動中發(fā)揚了自己的特長，展示了自己的才華，并積極參與到各個游戲項目中，整個活動更加充滿生機和活力。
四、收獲：快樂成長，學習進步。
在游戲的過程中，孩子們通過不同的游戲項目，學會了如何與他人合作，如何盡全力去完成任務，如何認識自己的不足和不同之處。通過好的環(huán)境和活動，使孩子們可以切身感受到學習和生活的意義，為其今后的人生之路奠定良好的基礎。
五、展望：不斷創(chuàng)新，讓園游會更好。
無論是對孩子們的成長，還是對教師的教學方法，幼兒園園游會都有著巨大的貢獻。在整個活動中，孩子們收獲了快樂的回憶和珍貴的成長歷程，同時也給教師們帶來了一次難忘的教育經(jīng)歷。但在活動中，也需要我們不斷創(chuàng)新，讓孩子們收獲更多，讓園游會更好。希望以后能夠有更多的新意和可能出現(xiàn)的嶄新亮點。
總之，幼兒園園游會是學校舉辦的一個非常好的活動，節(jié)日氣氛濃郁、寓教于樂、讓孩子學到更多，活動不僅能滿足孩子的需求，也給父母們帶來了一種樂趣和放松的心情，相信在未來的日子里，學校還會有更多的優(yōu)秀活動，讓我們敬請期待！
幼兒園園本研究體會篇十三
一學期緊張而又忙碌，愉快而又充實中，一份耕耘，一份收獲。我們所取得的成績都離不開大家的辛勤付出，幼兒家長的支持。這學期幼兒園和各個班級的教育內(nèi)容豐富多彩。教師們利用休息時間不斷探索網(wǎng)絡新的領域，更好地宣傳幼兒園的教育目標，實現(xiàn)家園同步、邁向幼教的前沿，開拓幼兒園教育教學的新局面，我們完成了如下方面的工作。
以專題研討為切入點，轉(zhuǎn)變教師教育觀念，提高教師評課、說課的能力。
教研活動立足本園發(fā)展，結(jié)合我園教育教學的薄弱環(huán)節(jié)，我們開展了充滿研究、真誠交流的園本教研活動，使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創(chuàng)新意識，在園本教研活動中，我們看到了每個教師在原有的水平上都有所提高。
學期初，制定了學期教育計劃，學期班級管理計劃，在日常月、周計劃中做到有目的實施教育計劃，以專題研討為切入點。這學期教師們圍繞教育內(nèi)容，不斷探索新的教材教法，大膽嘗試和研究新教材的教育目標。學期中期要求教師結(jié)合教材的教育內(nèi)容，開展研討課，教師根據(jù)班級幼兒的年齡特點，查閱學習資料，組織教師集體進行說課、議課活動確定教育目標、方式方法、與教師認真分析存在的問題，指導教師們更好地開展"做中學"教育活動。
教師通過研討、觀摩與評析活動使每位教師受益。形成了一個共同學習與研究的集體，不斷地通過階段性的總結(jié)與反思，減少了教育盲目性，增強了有效性。幫助教師更好地使用新教材和理解了教材教育思想。老師們在工作中以身作則，嚴格要求自己，不斷探索新的教育理念，有較強的創(chuàng)新意識，她們所帶班級的教學工作開展的豐富多彩，教學工作突顯，受到幼兒家長的好評。
幼兒通過一學期系列教育活動，了解幼兒對自然現(xiàn)象、日常生活技能等方面的內(nèi)容，這次活動我們看到了每個班級幼兒養(yǎng)成了良好的學習習慣，幼兒動手操作能力和分析問題的能力在不斷提高，教師們讓幼兒學會做科學試驗來總結(jié)科學概念、自然現(xiàn)象等方面的信息記錄表的形式表現(xiàn)出來，通過記錄表的教育形式提升幼兒的科學概念，增強幼兒的探究能力。一學期來，教師通過每星期研討學習活動，我們發(fā)現(xiàn)每個幼兒在原有的基礎上都有所提高，教師駕馭教材的水平有所提高，幼兒能在老師的指導下學到知識，受到了幼兒家長的好評。
幼兒園園本研究體會篇十四
隨著教育的發(fā)展和改革，課題研究在教育領域的地位日益凸顯。作為一種反映教育改革需求的研究方法，課題研究已經(jīng)成為教師提高教育教學水平的必備環(huán)節(jié)之一。參與課題研究不僅可以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，更能夠為教育機構和師生提供具有實際價值的成果。在本次的課題研究中，我深刻體會到了課題研究的重要性和價值，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。
首先，課題研究讓我重新審視和思考教育問題。在平日的教學和工作中，我往往難以抽出時間去深入研究和思考某個教育問題的本質(zhì)和根源。而課題研究正是為了解決這個難題而存在的。通過深入研究，我可以從整體上審視教育問題，通過不同的方法和角度去思考，并結(jié)合實際情況提出可行的解決方案。
其次，課題研究注重實踐與理論的結(jié)合。在課題研究的過程中，我們既要積極參與實踐活動，收集數(shù)據(jù)和材料，又要深入學習相關文獻和理論知識，并對二者進行有機結(jié)合。這種實踐與理論相結(jié)合的方法能夠使我們更加深入地理解問題的本質(zhì)，并為問題的解決提供更有說服力的理論支撐。
再次，課題研究增強了我的團隊合作意識和能力。一項課題研究往往不是個人的事情，而是需要一個團隊的力量來完成。在課題研究中，我深刻地體會到了團隊協(xié)作的重要性。只有團結(jié)一心、互相協(xié)作，才能充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，提高研究的質(zhì)量和效果。通過與團隊成員的交流和合作，我不僅學到了很多新知識和新技能，還鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
此外，課題研究提升了我的自我學習和問題解決能力。在課題研究的過程中，我遇到了許多難題和困難，需要通過自我學習和探索來解決。通過反復閱讀文獻、請教專家和與團隊成員交流，我逐漸學會了獨立思考和解決問題的能力。在這個過程中，我深刻感受到了“授人以魚不如授人以漁”的道理，只有自己真正動手去解決問題，才能真正掌握和應用知識。
最后，課題研究培養(yǎng)了我的寫作和表達能力。作為課題研究的重要成果，研究報告的撰寫是一個重要的環(huán)節(jié)。通過不斷的寫作和修訂，我逐漸提高了自己的寫作能力。同時，我也培養(yǎng)了更好地表達自己和展示研究成果的能力。這對于提高教育工作的影響力和應對各種場合的需要都有積極意義。
綜上所述，課題研究不僅為教師提供了一個提升教育教學水平的重要機會，更讓我們真正體會到了研究的價值和意義。通過課題研究，我們可以重新審視和思考教育問題，加強實踐與理論的結(jié)合，增強團隊合作和自我學習能力，并提升寫作和表達能力。只有不斷地深入研究和探索，我們才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
幼兒園園本研究體會篇十五
為了建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的教師隊伍，**幼兒園始終以《綱要》和《指南》為指導思想，積極開展師訓工作。堅持培訓從實際出發(fā)，使教師更新觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，促進教師專業(yè)化發(fā)展，以適應教育改革與發(fā)展需要，使不同層次教師的素質(zhì)在原有的基礎上都能得到較大提高?，F(xiàn)將xx學年園本培訓的工作總結(jié)如下：
一、加大管理力度，提供基本保障。
（一）成立教師專業(yè)發(fā)展培訓管理小組。
為了加強園本培訓的管理，幼兒園成立了以園長為第一負責人的教師專業(yè)發(fā)展管理領導小組。由園長、園長助理、保教主任、教研組長、各年級段段長組成，擔任幼兒園園本培訓管理和培訓任務，明確職責，有效落實培訓任務。
（二）建立培訓考勤制度。
為了確保每次培訓的實效性，幼兒園建立了嚴格的培訓考勤制度，實行教師培訓簽到制。每次集中培訓都簽到，不許代簽并由專人負責管理。
二、立足園本培訓，提升教師專業(yè)素質(zhì)。
幼兒園針對師德、教育理論和專業(yè)知識、教育教學技能、教育科研等方面開展專題培訓活動，內(nèi)容豐富，針對性強。
（一）開展師德學習活動，加強思想道德建設。
（二）組織專業(yè)知識學習，提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
（三）開展專業(yè)技能培訓，提高教師專業(yè)水平。
（四）開展教育科研培訓，提升教師教科研能力。
1。開展一課多研，提升教師教學水平。
幼兒園一直關注課堂教學的有效性，每學期的園內(nèi)公開課是教師互相交流、探討的平臺，以實踐常態(tài)課為切入點，開展了系列專題研討，做到教研目標明確，突出中心議題，以提高教育教學質(zhì)量，促進幼兒的各方面發(fā)展。采用一課三研的形式組織教研活動，提高教師教育教學能力的有效途徑之一。
2。開展課題研究，提高教師的科研能力。
幼兒園注重以課題為載體，將教研與科研有機結(jié)合，把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中，提高保教質(zhì)量，同時使教師的科研能力也得到進一步的提高，各教研組積極參與課題實施，有序開展各項活動。
三、問題與思考。
（一）教師培訓的結(jié)構層次不夠明確、均衡。本園教師的師資力量比較懸殊，近年來，培訓的內(nèi)容、方式更傾向于年輕一批教師。在下學年工作中，可以建立梯隊培訓模式，滿足不同層次教師的成長需求，以提高教師的專業(yè)水平。
（二）園本培訓內(nèi)容可以更豐富。近幾年，園內(nèi)培訓的內(nèi)容基本上以教師的基本功為主，而且又是內(nèi)部資源共享，有信息獲取疲勞感的現(xiàn)象。下學年，針對內(nèi)容的選擇、培訓的師資方面還有待更深的探討。
通過開展一系列的培訓活動，有效促進了教師的專業(yè)發(fā)展。但還需不斷努力，在今后的園本培訓工作中尋求更有效的方法與策略，并加以改進與提升。
幼兒園園本研究體會篇十六
幼兒園園長是幼兒園中至關重要的角色，擔負著管理和領導幼兒園的責任。在日常工作中，園長承擔著各種各樣的任務，包括管理幼兒園的運行、與家長溝通合作、帶領教師團隊、制定課程和政策等等。園長的工作和態(tài)度直接關系到幼兒園的整體運營和發(fā)展，因此，園長們的心得體會非常重要。
第二段：溝通與合作是園長工作的核心
作為一位園長，溝通與合作是最重要的核心工作。園長需要與家長溝通，了解他們的期望和需求，合理解答他們的疑慮和問題。同時，園長還需要與教師建立良好的合作關系，鼓勵和支持他們的教學工作。只有通過與家長和教師的緊密合作，幼兒園才能順利運營并提供優(yōu)質(zhì)的教育服務。
第三段：園長的領導與管理能力
園長需要具備優(yōu)秀的領導與管理能力。領導是指引和激勵團隊的能力，園長需要引導教師團隊，幫助他們提高教學質(zhì)量，并在困難和挑戰(zhàn)面前給予支持。此外，園長還需要為幼兒園制定明確的發(fā)展目標和規(guī)劃，確保幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。同時，園長還要管理好幼兒園的資源和財務，確保資源的合理利用和財務的穩(wěn)定。
第四段：對家長的理解和關愛
家長是幼兒園園長工作中重要的合作伙伴。園長需要理解家長的期望和擔憂，并及時解決他們的問題。園長要建立起與家長的良好溝通渠道，定期與他們進行面對面的交流，了解他們對幼兒園工作的評價和建議。園長還應加強家庭教育的指導，為家長提供專業(yè)的支持和建議。通過與家長的密切合作，幼兒園能夠更好地滿足他們的需求和期望。
第五段：園長的成長與反思
作為一位園長，不僅要注重工作的追求，還要進行自我反思和不斷學習提升。園長可以參加專業(yè)培訓或讀書，了解最新的教育理念和發(fā)展趨勢，為幼兒園帶來新的思維和創(chuàng)新。同時，園長還要定期與教師開展溝通和交流，了解他們的需求和建議。園長應定期反思自己的工作表現(xiàn)，并及時進行調(diào)整和改進。
結(jié)論：
幼兒園園長是幼兒園發(fā)展中至關重要的角色。通過與家長和教師的緊密合作、具備優(yōu)秀的領導與管理能力、關注對家長的理解和關愛、以及園長的成長和反思，園長能夠有效地推動幼兒園的發(fā)展，并為孩子們提供更好的教育服務。這些心得體會不僅對園長工作本身具有重要的指導作用，也對幼兒園的整體運作和發(fā)展起著至關重要的作用。幼兒園園長需要不斷學習和成長，以適應教育領域的變化和挑戰(zhàn)，為幼兒園帶來更多的發(fā)展機遇和成就。
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