提高自己的溝通能力對(duì)于事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。利用具體的實(shí)例和案例,豐富總結(jié)的內(nèi)容,增加說(shuō)服力和可讀性。不同人對(duì)總結(jié)的理解和呈現(xiàn)方式各不相同,以下是一些值得借鑒的總結(jié)范文。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇一
管理信息系統(tǒng)是接觸信息系統(tǒng)建設(shè)的基本原理和方法的一門(mén)重要課程。下面本站小編整理了管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
范文,希望對(duì)你有幫助。
通過(guò)這幾周的會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)理論和上機(jī)操作學(xué)習(xí),我了解了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)要求和應(yīng)用步驟方法,提高了電算化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理能力,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際能力。同時(shí)我在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)了很多操作上的問(wèn)題,通過(guò)請(qǐng)教老師和同學(xué)最終得到答,收獲很多。以下我就自己出錯(cuò)的地方,談?wù)剬?duì)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)心得。
第一,運(yùn)用金蝶kis軟件建立賬套并進(jìn)行初始化。首先根據(jù)建賬向?qū)е敢瑴?zhǔn)確輸入相關(guān)信息后,進(jìn)行賬套初始化。初始化過(guò)程很繁瑣,很容易出錯(cuò),需要認(rèn)真謹(jǐn)慎,因?yàn)橐坏﹩⒂觅~套將不能修改。在啟用賬套前,要進(jìn)行試算平衡,平衡后才可啟用,并做賬套備份。
第二,錄入固定資產(chǎn)卡片。在進(jìn)行初始化時(shí),固定資產(chǎn)是通過(guò)錄入固定資產(chǎn)卡片產(chǎn)生相應(yīng)的期初余額的,所以固定資產(chǎn)卡片錄入的正確與否直接關(guān)系到初始化的正確性,需要認(rèn)真對(duì)待。按照要求錄入卡片,需注意使用年限,所屬部門(mén),殘值率以及計(jì)提折舊方法的選擇是否正確。在卡片錄入中,特別容易在計(jì)提折舊對(duì)方科目選擇上出錯(cuò),導(dǎo)致生成的憑證不正確。
第三,進(jìn)行賬務(wù)處理。首先是錄入憑證,在錄入憑證時(shí),應(yīng)注意會(huì)計(jì)科目的選擇,比如應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款,僅一字之差,卻相差甚遠(yuǎn),我出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,直接導(dǎo)致后來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債表出錯(cuò)。還有應(yīng)注意,在錄入有關(guān)原材料、在途物資、庫(kù)存商品等需要采用數(shù)量金額的會(huì)計(jì)科目的借貸方金額時(shí),需先輸入憑證下方數(shù)量,在輸入相應(yīng)金額,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成單價(jià)。其次是審核憑證,審核人和制單人不能是同一個(gè)人,可以采用單個(gè)審核和批量審核,憑證一經(jīng)審核,不能被修改、刪除,只有取消審核簽字后才可修改或刪除,已標(biāo)記作廢的憑證不能被審核,需先取消作廢標(biāo)記后才能審核。然后是過(guò)賬,注意向?qū)嵝眩x擇過(guò)賬。需要特別注意的是,當(dāng)過(guò)完賬發(fā)現(xiàn)憑證出錯(cuò)時(shí),應(yīng)采用沖銷法。我出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,在詢問(wèn)老師后問(wèn)題得到解決,具體做法是選擇出錯(cuò)的的憑證,在編輯中選擇沖銷后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成紅字沖銷憑證,然后重新錄入一張新的憑證,最后把新生成的憑證審核過(guò)賬。
第四,編制報(bào)表。由于系統(tǒng)自動(dòng)生成的報(bào)表中,有些定義不正確,需要認(rèn)真檢查修改,確保報(bào)表正確。最后,在實(shí)際操作過(guò)程中需要特別用心、細(xì)心、耐心,切忌粗心大意、心浮氣躁。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了一個(gè)深層次的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,我存在很多不足,比如:由于不夠細(xì)心,在初始化、填制記賬憑證和錄入固定資產(chǎn)卡片時(shí),偶爾會(huì)看錯(cuò)數(shù)字,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果出錯(cuò),引起一連串的錯(cuò)誤。還有就是缺乏耐心,尤其當(dāng)自己越是急于完成老師布置的任務(wù)時(shí),越是容易出錯(cuò),希望自己經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí)的磨練能有所改進(jìn)。同時(shí)我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識(shí)的漏洞,對(duì)此也重新回顧了一下會(huì)計(jì)知識(shí)。做會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)操作是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論和實(shí)驗(yàn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)過(guò)的基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問(wèn)題的能力。
首先感謝王家聚老師再這一學(xué)期中對(duì)我們的erp知識(shí)傳授,你教會(huì)我們的絕不僅僅是erp課程上的知識(shí),而更多的是觀念上的沖擊,你的課程讓我懂得了課堂及課堂以外的寬廣的信息世界。而這也讓我認(rèn)識(shí)到,我需要學(xué)習(xí)的不僅僅是書(shū)本上的東西,還有更多的方面我需要不斷地通過(guò)自我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)改善進(jìn)步。在這里,我將淺談對(duì)erp實(shí)驗(yàn)課程學(xué)習(xí)后的一些心得體會(huì)。
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的erp實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,帶來(lái)的感受是觀念上的轉(zhuǎn)變。由于我們的課程是在還沒(méi)有學(xué)習(xí)erp沙盤(pán)模擬的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,單純的上機(jī)實(shí)驗(yàn)操作帶來(lái)的問(wèn)題是感受可能不及上了沙盤(pán)模擬課程的深,而且對(duì)于一些方面的理解也不會(huì)很透徹,但是上了一學(xué)期的課程,至少也算是給自己帶來(lái)了一些變化吧。
在上erp實(shí)驗(yàn)課程里,我經(jīng)常會(huì)遇到一些莫名其妙的問(wèn)題,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)沒(méi)發(fā)進(jìn)行下去,有時(shí)候?yàn)榱瞬檎乙粋€(gè)小小的錯(cuò)誤漏洞,不得不回到前面幾章節(jié)去意義查看,而大部分的情況卻是問(wèn)題沒(méi)辦法查出來(lái)。這個(gè)時(shí)候只能是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),這是我不愿意的,但卻是沒(méi)有辦法中的辦法,這種情況總結(jié)起來(lái)也有三四次了。而回想起來(lái),導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因絕大部分不是知識(shí)技能和技能操作水平方面導(dǎo)致的,而是由于在操作上的疏忽大意造成的,正如古老的傳說(shuō)一樣“一只釘子,害死了一支軍隊(duì)。”
通過(guò)幾次的失誤我深刻的認(rèn)識(shí)到了每一個(gè)操作步驟對(duì)企業(yè)存亡的關(guān)鍵,erp系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流、資金流、息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈”的管理。軟件的應(yīng)用是將跨越多個(gè)部門(mén)甚至多個(gè)企業(yè),為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo),最基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來(lái),實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用,建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。做好企業(yè)erp我們就是要把經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能幼小地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以期進(jìn)一步提高效率和市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
人生也是如此,其實(shí)在我們周圍,別人比我們表現(xiàn)得更加優(yōu)秀并不是因?yàn)樗娴谋饶銉?yōu)秀多少而是別人比你更加注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)往往決定成敗,所以從上機(jī)實(shí)驗(yàn)的不夠細(xì)心導(dǎo)致一些問(wèn)題的出現(xiàn)給我的晶體就是人生當(dāng)中也應(yīng)該事事都要兢兢業(yè)業(yè),不要因?yàn)榧?xì)節(jié)上的疏忽而導(dǎo)致后面整個(gè)結(jié)果的變化。
因?yàn)槲覀兊膃rp上機(jī)實(shí)驗(yàn)課程主要是學(xué)生自己操作,所以學(xué)習(xí)認(rèn)真與否老師很難做到監(jiān)督,學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中如果聽(tīng)聽(tīng)歌,玩玩游戲也是可能的,甚至在中途逃走翹課,而這時(shí)候就需要我們學(xué)生自己的自覺(jué)自律。“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”,老師之所以是老師,就是為我們學(xué)習(xí)上指點(diǎn)迷津,而不是我們生活上的保姆,事事都要管著你,況且成年人自己做什么跟自己都應(yīng)該清楚該做什么不該做什么。事實(shí)上也是如此,你在電腦面前干什么,有沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真地做,老師是很難管理的,而且也沒(méi)有必要一句一句地說(shuō)我們。我們都已經(jīng)是成年人了,該做什么自己也應(yīng)該很清楚,人生能夠成就多少,取決于你的自律水平有多高,一個(gè)不懂得在生活上自律的不懂得對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的人很難在事業(yè)上有所成就。
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應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇二
通過(guò)五周的上機(jī)實(shí)驗(yàn),我有頗多的感想與體會(huì):
首先,erp是一門(mén)十分有用的學(xué)科,通過(guò)對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí),可以學(xué)習(xí)不少先進(jìn)的管理思想,如敏捷制造、虛擬企業(yè)等不少先進(jìn)的管理理念,并且對(duì)基本的生產(chǎn)計(jì)劃編制目錄等企業(yè)過(guò)程都有較清晰的認(rèn)識(shí)。erp是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的科目,我想誰(shuí)若能把里面的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能牢固掌握,管理好一個(gè)企業(yè)就是很輕松的差事了,它充滿了挑戰(zhàn)與樂(lè)趣。它使可以站在企業(yè)管理層的高度應(yīng)用自己所學(xué)到的專業(yè)知識(shí),對(duì)我們的實(shí)踐能力的提高有很大的作用。我們可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際過(guò)程有一個(gè)大致的了解,為我們未來(lái)的工作實(shí)踐奠定良好的基礎(chǔ)。
我們不難發(fā)現(xiàn),erp是一門(mén)綜合性的學(xué)科,通過(guò)對(duì)其學(xué)習(xí)我感覺(jué)是對(duì)有些科目的一些回顧和綜合,像會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)理論知識(shí)等。通過(guò)近一個(gè)學(xué)期的了解和實(shí)踐,回想剛開(kāi)始接觸erp那緊張和生澀的情景,感覺(jué)現(xiàn)在我成熟多了,對(duì)它感覺(jué)不是那么深?yuàn)W晦澀難懂了,其實(shí)它就是應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想與方法,編制的一套龐雜的管理軟件而已,我是一做事很認(rèn)真的學(xué)生,感覺(jué)既然要學(xué)就要學(xué)好,可有些同學(xué)總是埋怨所學(xué)的東西沒(méi)用,我想既然存在必然由它存在的理由,對(duì)待erp的學(xué)習(xí),我就是抱著十分的熱情去學(xué)習(xí)的,不管是理論知識(shí)還是實(shí)踐知識(shí)都使我收獲頗豐,再次向辛勤耕耘的易文老師致謝!
其次,之所以對(duì)erp的操作會(huì)遇到這樣或那樣的關(guān)卡,最大的問(wèn)題在于缺乏經(jīng)驗(yàn),由于對(duì)供應(yīng)鏈的相關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性缺乏了解,致使操作的速度比較遲緩,上機(jī)的時(shí)候老師把實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)發(fā)給我們讓我們按上面的做,看了看,發(fā)現(xiàn)其實(shí)也并不是很難,可以這么說(shuō),我們的任務(wù)是輸入數(shù)據(jù),系統(tǒng)的功能就是把輸入的數(shù)據(jù)加工處理產(chǎn)生新數(shù)據(jù),因此只要留意相關(guān)數(shù)據(jù)的流向,對(duì)其步驟相關(guān)性有了較好了解,操作難的問(wèn)題便可迎刃而解。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,業(yè)務(wù)訂單生成并審核后,生產(chǎn)部就會(huì)看得到如何計(jì)劃生產(chǎn),計(jì)劃部知道該訂哪些材料,而訂材料又要考慮庫(kù)存,而庫(kù)存又是通過(guò)日常收料發(fā)料自動(dòng)得來(lái)的數(shù)據(jù),材料計(jì)劃一量形成并審核,采購(gòu)部就可以看得到并生成采購(gòu)單,采購(gòu)單一生成,貨倉(cāng)部又知道什么時(shí)候來(lái)多少貨,會(huì)計(jì)部知道需要多少錢(qián)什么時(shí)候需要,計(jì)劃部生產(chǎn)部都知道此材料是否安排,什么時(shí)候到位。林林總總,你要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、貨倉(cāng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事都有了解,這樣才會(huì)對(duì)erp整個(gè)數(shù)據(jù)流程清晰明了,知道erp中每個(gè)功能的數(shù)據(jù)是從哪里來(lái)的,又用到哪里,erp的實(shí)戰(zhàn)操作還是比較容易的。
通過(guò)半年的對(duì)管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我全新的認(rèn)識(shí)了管理這個(gè)概念?,F(xiàn)代的管理,無(wú)論是國(guó)家管理還是企業(yè)管理,除了需要正確的管理理論,適應(yīng)的管理方法,還需要有一定的技術(shù)支撐?,F(xiàn)在的管理不再僅僅是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng),也是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)。
管理信息系統(tǒng)課堂理論知識(shí)我我們實(shí)踐的基礎(chǔ),是我們的實(shí)踐得以順利進(jìn)行的知識(shí)保證。在新時(shí)代的要求下,作為一個(gè)管理者,不僅僅需要的是扎實(shí)的理論知識(shí),更需要的是一定的實(shí)踐能力,而信息管理系統(tǒng)的實(shí)踐為我們提供了一個(gè)鍛煉自我、提高實(shí)踐能力的機(jī)會(huì),對(duì)這樣的課程我是比較喜歡的,我也會(huì)認(rèn)真積極的去做,在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足,不斷的改進(jìn)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐中,我們小組制定的是關(guān)于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道,企業(yè)管理系統(tǒng)是比較復(fù)雜的,它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手,分析了關(guān)于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成,之前的數(shù)據(jù)操作流程,對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面做了一個(gè)分析,最后確定設(shè)計(jì)為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等幾大板塊。通過(guò)的不斷的改進(jìn)系統(tǒng),確定最終的信息管理系統(tǒng)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐中,我負(fù)責(zé)的主要的關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的資料的收集和設(shè)計(jì),在這個(gè)實(shí)踐過(guò)程中,最難辦的也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)模塊。要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要做的就是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建賬、總賬,這樣才能對(duì)日常的工作在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行操作和管理。由于財(cái)務(wù)信息一般都是企業(yè)的機(jī)密,因此保密工作十分重要,這就要求在管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中一定要做好程序的安全保密工作,對(duì)操作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,這樣不僅能防止財(cái)務(wù)信息的泄漏,也能實(shí)現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個(gè)完整財(cái)務(wù)賬務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)該包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來(lái)管理、部門(mén)管理、項(xiàng)目管理、和期末業(yè)務(wù)管理。
在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過(guò)對(duì)總賬業(yè)務(wù)的處理,使我認(rèn)識(shí)到了總賬在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的是最基礎(chǔ)、最重要的部分,財(cái)務(wù)的其他方面的管理都要依賴于總賬,所以保證總賬的正確性是特別重一要的。在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,我也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,雖然可以改正,但是需要其他各個(gè)職位的人員的配合才能進(jìn)行,是一個(gè)比較麻煩的反工過(guò)程,這也是我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到的自己不足之處之一。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到,無(wú)論自己再企業(yè)中是什么職位,都不能把自己的職位和別人分割開(kāi)來(lái),自己是企業(yè)的一部分,各個(gè)部門(mén)是一個(gè)大的整體,應(yīng)該是分工的同時(shí)學(xué)會(huì)合作。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,為有源頭活水來(lái),紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實(shí)踐中,也使我深刻的認(rèn)識(shí)到單有空泛的理論是不行的,只有把理論用到實(shí)踐中去,才能真的有效果。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)書(shū)本上的知識(shí)根本沒(méi)法完成一個(gè)完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要用到access這個(gè)軟件。之前對(duì)于這個(gè)軟件我是一無(wú)所依,但這次的實(shí)踐,讓我對(duì)它有了一定的了解,這是這次實(shí)踐帶給我的一個(gè)收獲。同時(shí),在實(shí)踐中,也加深了對(duì)課本知識(shí)的理解,之前一直難以理解的部分,在實(shí)踐中有所明白。團(tuán)結(jié)是一直提倡的
口號(hào)
,但在之前我的這個(gè)意識(shí)并不是很強(qiáng),我認(rèn)為只要做好自己的事情就好了,但在這次的實(shí)踐中使我認(rèn)識(shí)到我的這個(gè)思想是大錯(cuò)特錯(cuò)了。在這次的實(shí)踐中,我負(fù)責(zé)是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì),有的時(shí)候是自己疏忽、不在意而把數(shù)據(jù)弄錯(cuò),而在改正時(shí)候,不僅僅需要自己的認(rèn)真,還需要負(fù)責(zé)其他同學(xué)的幫助才能完成,這也是我在這次實(shí)踐中得到的最大收益吧。這次的實(shí)踐不僅使我有一定的收益,也使我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì),要求的最重要一點(diǎn)就是仔細(xì)、認(rèn)真。我的草率、毛躁,在這次的實(shí)踐中充分顯露出來(lái)了,害得我在實(shí)踐中吃了不少苦頭,在以后的生活中,我需要好好的改正。另外還有就是,自己的知識(shí)面太窄,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中考慮不夠全面,總是需要事后補(bǔ)上不過(guò)幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識(shí)面,這是我在以后需要長(zhǎng)期努力的事情。
以上就是我對(duì)自己這次實(shí)踐的總結(jié)和感悟,在以后的學(xué)習(xí)生活中,對(duì)于自己的不足要努力的改正,同時(shí)不斷補(bǔ)充自己,拓寬知識(shí)面,以充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
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應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇三
財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)心得例文近年來(lái),國(guó)內(nèi)一些高校開(kāi)始在校內(nèi)開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)課,這是一個(gè)非常好的嘗試。在完成了財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)后,財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告要怎么寫(xiě)?有什么。
心得體會(huì)。
財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)心得1:財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?1世紀(jì)人類社會(huì)已步入信息時(shí)代。計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財(cái)方法。信息化的推進(jìn)與管理科學(xué)化的拉動(dòng),促使越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)操作,我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本原理和具體方法,加強(qiáng)我們對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論的理解、對(duì)財(cái)務(wù)管理基本技能、基本方法的掌握和應(yīng)用,將財(cái)務(wù)管理理論與和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起。同時(shí),可以對(duì)我們所學(xué)專業(yè)知識(shí)掌握程度以及應(yīng)用能力進(jìn)行考察。
從《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》課程的學(xué)習(xí)目的可概括為以下五個(gè)方面:
1、嚴(yán)格要求與訓(xùn)練,進(jìn)一步鍛煉和提高自己的思維和動(dòng)手能力。
2、進(jìn)行實(shí)際操作,鍛煉和提高實(shí)際工作能力,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決。
3、循序漸進(jìn),拓展思路,培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。
4、各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),盡可能在計(jì)算機(jī)上完成,提高自己熟練使用計(jì)算機(jī)的能力。
5、通過(guò)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識(shí),提高綜合分析能力。
6、在實(shí)驗(yàn)操作完成后,根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容詳細(xì)地寫(xiě)一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告,鍛煉和提高自己的分析和寫(xiě)作能力。
從《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》教材內(nèi)容的安排上看,各章實(shí)驗(yàn)的目的如下:
1、第一篇為基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn),設(shè)有4個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目,主要是針對(duì)excel的各種功能及基本操作而設(shè)計(jì),目的是培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用與操作基礎(chǔ)能力;2、第二篇為單項(xiàng)實(shí)驗(yàn),設(shè)有16個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目,涵蓋了投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和財(cái)務(wù)分析等主要知識(shí)點(diǎn),每個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目都是針對(duì)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)而設(shè)計(jì),目的是提高學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)的運(yùn)用能力;3、第三篇為綜合實(shí)驗(yàn),設(shè)有6個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目,將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等專業(yè)知識(shí)融合在一起,以案例的形式加以體現(xiàn),目的是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)只是的綜合運(yùn)用能力;4、第四篇為研究設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn),作為探索,設(shè)有四個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
【實(shí)驗(yàn)要求】通過(guò)本實(shí)驗(yàn),要求我們認(rèn)識(shí)并加深理解財(cái)務(wù)管理基本理論,提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的感性認(rèn)識(shí);會(huì)操作。
教學(xué)。
要求的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容;掌握財(cái)務(wù)管理的基本技能,具有處理一般實(shí)際財(cái)務(wù)管理的能力。
【實(shí)驗(yàn)所獲】。
在《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》這門(mén)課開(kāi)課之前,財(cái)務(wù)管理學(xué)的知識(shí)在我頭腦里只是一個(gè)很理論性的東西,從來(lái)沒(méi)有將其實(shí)際運(yùn)用過(guò)。而通過(guò)了這門(mén)實(shí)驗(yàn)課的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這門(mén)課確實(shí)是挺感興趣的。它可以把財(cái)務(wù)管理學(xué)里面一套很理論性的東西,通過(guò)利用excel就很清晰地表達(dá)出來(lái)了。
這門(mén)實(shí)驗(yàn)課中我感覺(jué)收獲最大的是認(rèn)真研究了單項(xiàng)實(shí)驗(yàn),把財(cái)管里很多預(yù)測(cè)決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對(duì)來(lái)說(shuō)收獲最大的是如下幾個(gè)實(shí)驗(yàn):
一、在"廣東yz集團(tuán)公司資金需要量的預(yù)測(cè)"實(shí)驗(yàn)中,體會(huì)到了資金是企業(yè)的"血液",預(yù)測(cè)資金需要量是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作。通過(guò)本實(shí)驗(yàn)我掌握了資金需要量預(yù)測(cè)的銷售百分比法,并進(jìn)一步鞏固和掌握財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)中有關(guān)籌資及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等知識(shí)。
二、在"風(fēng)險(xiǎn)投資決策"實(shí)驗(yàn)中,我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料對(duì)各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目。重溫了肯定當(dāng)量法,其原理是指在風(fēng)險(xiǎn)投資決策中,用一個(gè)當(dāng)量系數(shù)把有風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量調(diào)整為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量,然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行方案評(píng)價(jià)。
源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明。根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料,我們?cè)诰幹埔粋€(gè)公司的年度預(yù)算時(shí)具體來(lái)說(shuō)需要做出該公司下年各季度的以下各項(xiàng)預(yù)算:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、人工費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、該公司下年度預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表以及該公司下年度預(yù)計(jì)損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一整套經(jīng)濟(jì)活動(dòng)連接在一起,并規(guī)定了如何去完成。在實(shí)驗(yàn)中我深刻體會(huì)到了,由于其他預(yù)算都需要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制或者大都與銷售預(yù)算數(shù)據(jù)有關(guān),因此,銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)。
總的來(lái)說(shuō),這門(mén)實(shí)驗(yàn)課給了我很多積極的影響。雖然這門(mén)課即將結(jié)束,但我對(duì)財(cái)管的學(xué)習(xí)是會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去的。最后,感謝這門(mén)實(shí)驗(yàn)課給我們指導(dǎo)的陳濤老師、李銳老師!財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)心得2:財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)心得實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c意義:
隨著國(guó)際化進(jìn)程的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,同時(shí)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求也逐步提高。為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。我們是在大三第一個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)管理學(xué)》這門(mén)課程,盡管此次實(shí)驗(yàn)時(shí)間不長(zhǎng),但也在一定程度上鞏固了我們對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本方法和基本理論知識(shí)的理解和掌握。
此次實(shí)驗(yàn)是對(duì)系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)的檢驗(yàn),通過(guò)類似于網(wǎng)絡(luò)課程的實(shí)驗(yàn),將我們所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),用相應(yīng)的理論知識(shí)進(jìn)行分析和研究來(lái)解決實(shí)際生活中可能遇到的問(wèn)題,鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養(yǎng)社會(huì)工作能力,為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容主要對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)章節(jié),通過(guò)選擇題、填空題和綜合計(jì)算題等方式,結(jié)合了實(shí)際生活中的場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行描述,深入淺出的把理論知識(shí)進(jìn)行了描述,用做題的方式讓我們把理論知識(shí)夯實(shí)鞏固。本次上機(jī)實(shí)驗(yàn)的時(shí)間比較短暫,如果要做到面面俱到是不太可能,所以老師就讓我們對(duì)自己薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)鞏固和測(cè)試。
此次上機(jī)實(shí)習(xí),帶給我最大的感受就是我自身的理論結(jié)合實(shí)際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論),貨幣的時(shí)間價(jià)值,財(cái)務(wù)分析,戰(zhàn)略預(yù)算,資本結(jié)構(gòu),長(zhǎng)短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進(jìn)行了分析和講解。
上機(jī)時(shí),我最初從最基礎(chǔ)但是最重要的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí),因?yàn)橐磺卸际且云髽I(yè)既定的目標(biāo)展開(kāi)的。關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),書(shū)本上給出了三個(gè)目標(biāo):利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。但這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不是對(duì)每個(gè)企業(yè)都適用。通過(guò)練習(xí),我覺(jué)得每個(gè)公司的目標(biāo)也要依情況而定,如練習(xí)中就明確指出針對(duì)大中小型企業(yè),財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就有所差異,小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),進(jìn)行績(jī)效考核,而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標(biāo)。
接下來(lái)我則對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值進(jìn)行了鞏固。
聯(lián)系實(shí)際的平臺(tái),整體而言,練習(xí)題的難度并不是很大,但是由于與實(shí)際緊密結(jié)合,使得題目更加靈活多變,要計(jì)算時(shí)要考慮的問(wèn)題也更多了,同時(shí)計(jì)算量也更大,沒(méi)有之前理論學(xué)習(xí)中的理想化。
最后我還針對(duì)自己的薄弱章節(jié)進(jìn)行了練習(xí),比如財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析,資本結(jié)構(gòu)決策等等。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理時(shí),我們最重要的就是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)處理,進(jìn)行指標(biāo)計(jì)算和分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與不足之處,全面的考核企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況等等,為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。
此次上機(jī)實(shí)驗(yàn),雖然練習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng),但是在四節(jié)課的時(shí)間內(nèi),也練習(xí)大量的題目,全面鞏固了財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí),同時(shí)也更深刻的體會(huì)了理論和實(shí)踐是有所差距的,在實(shí)際生活中的問(wèn)題更加靈活多變。要真正的做到學(xué)以致用,我還需要不斷鍛煉理論聯(lián)系實(shí)際的能力。通過(guò)此次財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn),在理論知識(shí)的鞏固和提升上,我還是受益匪淺。
溫強(qiáng)實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>
通過(guò)提供一些資料,來(lái)讓我們根據(jù)這些資料進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)管理的計(jì)算和分析。提升我們的實(shí)戰(zhàn)水平,讓我們更加全面的理解財(cái)務(wù)管理的流程與方法。利用課堂教學(xué)的理論知識(shí),來(lái)進(jìn)行收益分配。
實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:
收益分配實(shí)驗(yàn)。
某股份有限公司的股票于2005年10月在上海證券交易所上市。該公司的行業(yè)歸屬為制造業(yè)下的黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。
上市以來(lái)至2020年度分紅、配股情況2006年度:10送2轉(zhuǎn)增5股。
2008年度:10派0.6元(含稅)。
2020年度:以2020年底總股本58222萬(wàn)股為基數(shù),每10股派5.2元(含稅),共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬(wàn)元。
2005年度、2007年度、2009年度、2020年度未進(jìn)行利潤(rùn)分配。
上市以來(lái)至2020年度發(fā)行籌資狀況2005年9月23日,以5.8元每股的價(jià)格發(fā)行8000萬(wàn)股普通股,募集資金總額46400萬(wàn)元。
2008年5、6月,以每股7元的價(jià)格配售股份3822萬(wàn)股,募集資金總額26754萬(wàn)元。
2020年8月11日成功地公開(kāi)發(fā)行了490萬(wàn)張可轉(zhuǎn)換公司債券,每張面值100元,發(fā)行總額49000萬(wàn)元。
1、該公司近年來(lái)的股利政策發(fā)生了怎樣的變化?2、該公司改變其股利分配政策的原因可能有哪些?1、變化:
用剩余股利政策,并以股票股利的利潤(rùn)分配方式每10股送7股;07年度:未進(jìn)行利潤(rùn)分配;08年度:10股派0.6元(含稅)。即每10股派發(fā)0.6元的含稅現(xiàn)金,采用現(xiàn)金股利進(jìn)行利潤(rùn)分配;09年度:未進(jìn)行利潤(rùn)分配;10年度:以2020年底總股本58222萬(wàn)股為基數(shù),每10股派5.2元(含稅)現(xiàn)金,共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬(wàn)元;11年度:未進(jìn)行利潤(rùn)分配。
從整體上看,自2005年10月在上海證券交易所上市以后,該公司的股利政策一直處于變化中。
2.原因:
公司股票價(jià)格能夠更大程度地直接反映公司的市場(chǎng)價(jià)值。因?yàn)楣衫陌l(fā)放既關(guān)系到公司股東和債權(quán)人的利益,又關(guān)系到公司的未來(lái)發(fā)展。公司股利政策是影響股票價(jià)格大幅波動(dòng)的主要因素之一。如果支付較高的股利,一方面可使股東獲得可觀的投資收益,另一方面還有可能引起公司股票價(jià)格上升。但是過(guò)高的股利,將使公司留存利潤(rùn)減少,或者影響公司未來(lái)發(fā)展,或者因舉債、增發(fā)新股而增加資本成本,最終影響公司未來(lái)收益。而支付較低的股利,雖然使公司留存較多的發(fā)展資金,但可能會(huì)與公司部分股東的愿望相背離,致使股票價(jià)格下跌,公司形象受損。
金需求大而緊迫,不宜宣派股利。但此時(shí)公司的發(fā)展前景已相對(duì)較明朗,投資者有分配股利的要求。為了平衡這兩方面的要求,該公司采取正常股利加額外股利政策,該政策既避免了現(xiàn)金支付問(wèn)題,也解決了投資者要求分配股利的問(wèn)題。
該公司2007年度未進(jìn)行股利分配原因在于:公司剛上市,面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)力風(fēng)險(xiǎn)仍很高很高,公司急需大量資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,加之融資能力差,并且即使獲得了外部融資,資金成本一般也很高。所以,公司股利政策在較大程度上受到投資機(jī)會(huì)的制約。因此,為降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)貫徹先發(fā)展后分配的原則,剩余股利政策為最佳選擇。
該公司2008年度進(jìn)行現(xiàn)金股利分配原因在于:公司的凈資產(chǎn)收益率為5.88%和6.88%之間,每股收益為0.14元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~51634129.22元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1318282113.99元,公司已經(jīng)具有一定利潤(rùn)去進(jìn)行現(xiàn)金股利分配。進(jìn)行現(xiàn)金股利分配不僅有利于改善企業(yè)長(zhǎng)短期資金結(jié)構(gòu),還有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強(qiáng)投資能力。并且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有周期性,公司在制定股利政策時(shí)同樣也受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。
該公司2009年度未進(jìn)行股利分配原因在于:公司的凈資產(chǎn)收益率為5.69%和6.59%之間,每股收益為0.1334元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為174566789.2元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1238874914.32元。從這幾個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看該公司的盈利能力相比2008年有所下降,并且2009年投資活動(dòng)現(xiàn)金流出為35226472.69元,預(yù)計(jì)2020年的投資金額為219798544.53元,然而2009年的凈利潤(rùn)為90042691.99元,所以為了保證2020年投資需要,降低籌資成本,該公司就停止了2009年的股利分配。
該公司2020年度進(jìn)行現(xiàn)金股利分配原因在于:公司的凈資產(chǎn)收益率為7.52%和9.39%之間,每股收益為0.1368元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為121623834.10元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1354044114.76元。從這幾個(gè)數(shù)據(jù)可以看出,相比前兩年公司的盈利能力有顯著提高,該公司有足夠的現(xiàn)金,來(lái)滿足公司正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的需求。所以為了穩(wěn)定股票價(jià)格,提高股東對(duì)公司的信心,公司派發(fā)現(xiàn)金股利302754400.00元。
該公司2020年度未進(jìn)行股利分配原因在于:一是為了維護(hù)有關(guān)各方的利益,各國(guó)的法律法規(guī)對(duì)公司的利潤(rùn)分配順序、留存盈利、資本的充足性、債務(wù)償付、現(xiàn)金積累等方面都有規(guī)范,股利政策必須符合這些法律規(guī)范;二是契約限制,公司在借入長(zhǎng)期債務(wù)時(shí),債務(wù)合同對(duì)公司發(fā)放現(xiàn)金股利通常都有一定的限制,股利政策必須滿足這類契約的限制;三是現(xiàn)金充裕性限制,公司發(fā)放現(xiàn)金股利必須有足夠的現(xiàn)金,能滿足公司正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的需求,否則,則其發(fā)放現(xiàn)金股利的數(shù)額必然受到限制。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇四
隨著國(guó)際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)習(xí)活動(dòng)。
實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,為我們以后走向社會(huì)、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時(shí)也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習(xí),是在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)之后,為了增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解,更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題,鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養(yǎng)社會(huì)工作能力,為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析,最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書(shū)和財(cái)務(wù)分析書(shū)。通過(guò)課程實(shí)習(xí),使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系:掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對(duì)專業(yè)的了解,拓寬知識(shí)面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。
平時(shí)我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺(tái)。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說(shuō)是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容,因?yàn)橐磺谢顒?dòng)都是以企業(yè)確定的目標(biāo)展開(kāi)的。目前關(guān)于目標(biāo)的說(shuō)法有很多種,書(shū)上給出的'一共有三個(gè)目標(biāo):利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。
這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的,結(jié)合案例我覺(jué)得:每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜,不能固守規(guī)定的目標(biāo),要適時(shí)變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個(gè)目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,例如:利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值最大化對(duì)于未上市公司就不是那么適用了。通過(guò)對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)的研究,更加體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時(shí)變通,以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。
預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的,企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預(yù)算,后三個(gè)是財(cái)務(wù)預(yù)算。
銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷售預(yù)算的編制也是非常簡(jiǎn)單的,根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說(shuō)當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時(shí)要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問(wèn)過(guò)同學(xué)后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡(jiǎn)單,但有一個(gè)地方需要額外注意,就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫(kù)存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款,貸款額要16000。因?yàn)槭冀K保持最低庫(kù)存余額在8000以上,就要加上兩個(gè)8000,而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。
信用政策,換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸3制髽I(yè)間的良好的購(gòu)銷往來(lái)就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷,導(dǎo)致應(yīng)收賬款過(guò)高很有可能引起壞賬過(guò)高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過(guò)求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬(wàn)元,所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動(dòng)成本,有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費(fèi)用及機(jī)會(huì)成本的和即為信用后收益。通過(guò)列表即可對(duì)比信用后收益,進(jìn)而選擇最為有益的方案。
綜上所述,不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過(guò)寬,會(huì)導(dǎo)致逾期末付款項(xiàng)的客戶拖欠時(shí)間更長(zhǎng),對(duì)企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過(guò)多,催收過(guò)急又可能傷害拖欠的客戶。
股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種:剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。
剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤(rùn)分配的首要目標(biāo)優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤(rùn)中支付現(xiàn)金股利。
一般按如下步驟確定股利分配額:1確定公司的最佳資本結(jié)構(gòu);2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照最佳資本結(jié)構(gòu),為滿足資金需求所需增加的股東權(quán)益數(shù)額;4將公司稅后利潤(rùn)首先滿足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來(lái)發(fā)放當(dāng)年的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料所給條件算出在各個(gè)政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現(xiàn)金,資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實(shí)際中公司確定的穩(wěn)定股利額不應(yīng)太高,要留有余地,以免形成公司無(wú)力支付的困境。
投資項(xiàng)目決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調(diào)查、分析、論證的基礎(chǔ)上,對(duì)個(gè)別投資項(xiàng)目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇五
第一段:引言(200字)。
管理實(shí)驗(yàn)是大學(xué)生們?cè)谛F陂g進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的活動(dòng),通過(guò)管理實(shí)驗(yàn),我們可以學(xué)習(xí)到很多珍貴的管理知識(shí)和技能,并且提高自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和實(shí)踐能力。在這次的管理實(shí)驗(yàn)中,我擔(dān)任了一個(gè)小組的組長(zhǎng),此次經(jīng)歷不僅讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有了更深的理解,也讓我體會(huì)到了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和壓力。
第二段:管理實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備(200字)。
在開(kāi)始管理實(shí)驗(yàn)之前,我們需要認(rèn)真研究和了解所扮演的角色和分配的任務(wù)。作為組長(zhǎng),我要確保小組成員的任務(wù)分配合理,同時(shí)也要明確自己的責(zé)任和職權(quán)。在花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)制定小組工作計(jì)劃和目標(biāo)后,我?guī)ьI(lǐng)小組成員進(jìn)行了準(zhǔn)備。我們通過(guò)討論和交流明確了每個(gè)人的職責(zé),并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保我們按時(shí)完成任務(wù)。
第三段:團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)和解決方法(300字)。
在實(shí)踐過(guò)程中,我遇到了許多團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)。首先,每個(gè)小組成員的個(gè)性特點(diǎn)和工作習(xí)慣不同,很容易產(chǎn)生溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題。我采用了平等溝通和互相理解的方法,鼓勵(lì)小組成員主動(dòng)分享自己的意見(jiàn)和想法,以達(dá)到更好的溝通和協(xié)作。其次,考慮到團(tuán)隊(duì)成員們的個(gè)人能力和特長(zhǎng),我根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的合理分配,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力和優(yōu)勢(shì)。最后,時(shí)間緊迫也是團(tuán)隊(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題之一。我設(shè)立了嚴(yán)格的時(shí)間框架,并通過(guò)定期的小組討論和檢查,確保任務(wù)按時(shí)完成。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性(300字)。
通過(guò)這次管理實(shí)驗(yàn),我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要成員之間的相互信任、相互支持和相互協(xié)作。在小組討論和決策過(guò)程中,每個(gè)人的意見(jiàn)和想法都應(yīng)該被尊重和聽(tīng)取,通過(guò)集體智慧和團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)取得最佳的解決方案。在團(tuán)隊(duì)合作中,鼓勵(lì)和激勵(lì)成員們充分發(fā)揮自己的潛力,形成一種默契和緊密的工作關(guān)系是非常重要的。
第五段:管理實(shí)驗(yàn)的收獲和總結(jié)(200字)。
這次管理實(shí)驗(yàn)讓我在理論與實(shí)踐中獲得了巨大的收獲。通過(guò)實(shí)踐,我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的原理和方法有了更深入的了解,鍛煉了自己的組織能力和溝通能力。在這個(gè)過(guò)程中,我也意識(shí)到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力,同時(shí)要善于傾聽(tīng)和關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的想法和需求??偟膩?lái)說(shuō),這次管理實(shí)驗(yàn)是我大學(xué)生活中寶貴的一課,我將用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來(lái)指導(dǎo)自己今后的學(xué)習(xí)和工作中,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。
總結(jié),通過(guò)管理實(shí)驗(yàn),我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有了更深入的理解,同時(shí)也鍛煉了自己的實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。團(tuán)隊(duì)合作的重要性使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中都起著重要的作用,而一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)成員的努力和奉獻(xiàn)。通過(guò)這次管理實(shí)驗(yàn),我明白了作為組長(zhǎng)的責(zé)任和壓力,也意識(shí)到了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和影響力。這次管理實(shí)驗(yàn)是我大學(xué)生活中非常寶貴的一課,我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)用到今后的學(xué)習(xí)和工作中,不斷提高自己的能力和水平,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇六
自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無(wú)情地壓來(lái),客戶在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項(xiàng)要求與我們化驗(yàn)室人員的現(xiàn)有知識(shí)的沖突已無(wú)形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了。
為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個(gè),一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的,在此向你們表示衷心的感謝。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說(shuō)我是百分百的認(rèn)識(shí)到了,不過(guò)我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的年輕,憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。
二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。
常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;?yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。
首先對(duì)本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順利解決各類問(wèn)題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
四、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì),勇于進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新。
社會(huì)在進(jìn)步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論,可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來(lái)到我面前時(shí),我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇七
作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,學(xué)好管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科是必須的,以下我想談?wù)勎覀€(gè)人學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的一些心得。
第一,上課時(shí)一定要注意聽(tīng)講,記好筆記,這是最重要的一點(diǎn),并且記筆記也要有選擇性的記,該記的記,沒(méi)必要的就不用記,聽(tīng)聽(tīng)即可。如遇到聽(tīng)不懂的地方課后一定要及時(shí)請(qǐng)教老師。
第二,在溫習(xí)過(guò)的基礎(chǔ)上,開(kāi)始做老師布置的作業(yè),作業(yè)一定要自己親自動(dòng)手做,千萬(wàn)不可抄同學(xué)的作業(yè),自己做過(guò)才知道是否真正搞明白了。在借鑒別人的答案時(shí),不要只顧一昧地去抄,一定要仔細(xì)琢磨別人怎么思考的,為什么要這么做,完了以后自己還要獨(dú)立地做幾遍,易于理解和加深印象。
第三,為了更好的學(xué)習(xí)好管理會(huì)計(jì)這門(mén)課,我覺(jué)得課后去查閱一些相關(guān)書(shū)籍,遇到好的解題思路就記在筆記本上,以便日后復(fù)習(xí)時(shí)用。
其實(shí)這門(mén)課的解題公式看似那么一大堆,其實(shí)真正的公式?jīng)]幾個(gè),只要知道公式的根本,就可以引申出需要用到的好多公式。簡(jiǎn)而言之,要想學(xué)好這門(mén)課,關(guān)鍵是理解,只要理解透了,問(wèn)題就不是問(wèn)題了。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇八
實(shí)驗(yàn)管理是一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,它有助于保障實(shí)驗(yàn)的可靠性、合法性和科學(xué)性,并最終確保得出正確的結(jié)論。通過(guò)多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)累積,我深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)管理的重要性,也領(lǐng)悟到一些行之有效的實(shí)驗(yàn)管理心得體會(huì)。以下是我分享的幾點(diǎn)實(shí)驗(yàn)管理心得,希望對(duì)大家能有所幫助。
第二段:實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備
在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前,必須對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。合理的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)可以充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)的效益,而實(shí)驗(yàn)規(guī)劃的充分比對(duì)可以規(guī)避實(shí)驗(yàn)選擇和環(huán)境因素等產(chǎn)生的誤差。同時(shí),在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前,我們還要對(duì)相關(guān)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),以確保其正常運(yùn)行和準(zhǔn)確測(cè)量。此外,實(shí)驗(yàn)安全也非常重要,在實(shí)驗(yàn)前,我們需要對(duì)每位參加實(shí)驗(yàn)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和講解,提高實(shí)驗(yàn)員安全防護(hù)意識(shí)。
第三段:實(shí)驗(yàn)進(jìn)行時(shí)的管理
在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行過(guò)程中,我們要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行操作,確保實(shí)驗(yàn)過(guò)程精準(zhǔn)、有序,不造成誤操作影響結(jié)果。同時(shí),我們也要堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)記錄和統(tǒng)計(jì),保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,可能會(huì)存在一些不確定因素,我們需要對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)分析和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)方案和操作方法。在實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程中,還需注意保護(hù)實(shí)驗(yàn)中所用的生物體,對(duì)于實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生的污染和廢棄物應(yīng)及時(shí)處理。
第四段:實(shí)驗(yàn)后的處理
實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,我們需要對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,確認(rèn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否符合預(yù)期,并對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中不符合預(yù)期的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解釋。如果實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生了明顯的差異或以外現(xiàn)象,我們需要進(jìn)一步推論結(jié)論和后續(xù)處理,并可能需要進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,以確認(rèn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)結(jié)論的總結(jié)和歸檔過(guò)程中,我們需要對(duì)實(shí)驗(yàn)方案和數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸檔,以便后續(xù)的參考和查閱。
第五段:總結(jié)
實(shí)驗(yàn)管理體系是科學(xué)研究中不可或缺的一部分,采用完善的管理系統(tǒng)可以保證實(shí)驗(yàn)的規(guī)范性和統(tǒng)一性,有助于實(shí)驗(yàn)過(guò)程中減少誤差和確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可信性。本文就個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享出實(shí)驗(yàn)前、中、后三個(gè)階段的具體管理技巧,希望能為廣大科研人員提供一些參考和借鑒,推動(dòng)實(shí)驗(yàn)管理水平的提升。讓我們?cè)趯?shí)驗(yàn)管理的道路上不斷前行,為科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量!
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇九
9月24日,我有幸參加了縣教體局舉辦的全縣小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)由陳校長(zhǎng)、孫老師為我們講解了農(nóng)村小學(xué)實(shí)驗(yàn)室裝備項(xiàng)目的相關(guān)要求,以及管理實(shí)驗(yàn)室的基本方法,為我們解答了實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的很多疑問(wèn)。這次培訓(xùn)為期一天,我覺(jué)得收獲很大?,F(xiàn)在談一談培訓(xùn)心得:
實(shí)驗(yàn)室管理培訓(xùn)的內(nèi)容由三個(gè)部分組成。第一部分是實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化,介紹實(shí)驗(yàn)室管理傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)性的要求。第二部分介紹的是實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)代化的基本要求,以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo),將現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用于實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。第三部分介紹實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)具備什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為作為實(shí)驗(yàn)室管理員,最重要的一點(diǎn)就是要規(guī)范地管理教學(xué)儀器,以及合理地應(yīng)用教學(xué)儀器為課堂教學(xué)服務(wù)。
作為一名小學(xué)實(shí)驗(yàn)員,我認(rèn)為應(yīng)該具備一些基本的素質(zhì)。因?yàn)閷?shí)驗(yàn)員的素質(zhì)將直接影響教學(xué)儀器效益的發(fā)揮和實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的高低。
首先實(shí)驗(yàn)員必須熟悉小學(xué)科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)和各年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)要求。實(shí)驗(yàn)員在全部熟悉和掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,還必須對(duì)各年級(jí)的授課進(jìn)度做到心中有數(shù),才能合理安排各年級(jí)的實(shí)驗(yàn)時(shí)間。對(duì)于各年級(jí)的實(shí)驗(yàn),特別是難度較大、裝置較復(fù)雜或需時(shí)較長(zhǎng)的實(shí)驗(yàn),應(yīng)該弄清有關(guān)反應(yīng)原理,明確實(shí)驗(yàn)裝置和操作的來(lái)龍去脈,才能在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過(guò)程中把裝置、操作和試劑的處理等技術(shù)上的問(wèn)題正確的加以解決,以提高實(shí)驗(yàn)效果,還需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是試做失敗的實(shí)驗(yàn),應(yīng)找出失敗的原因并加以改正。
對(duì)于不同的實(shí)驗(yàn),應(yīng)該熟悉和掌握其有關(guān)注意事項(xiàng)及實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)能獨(dú)立地解決實(shí)驗(yàn)中可能遇到的困難和問(wèn)題,能解釋實(shí)驗(yàn)中可能發(fā)生的異?,F(xiàn)象。實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí),實(shí)驗(yàn)員應(yīng)收集有關(guān)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和資料、建立各種檔案,如儀器設(shè)備的技術(shù)檔案、管理資料檔案、實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案、儀器維修檔案,并及時(shí)進(jìn)行試劑配方、操作程序、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象、實(shí)驗(yàn)事故記錄等資料的收集、整理和保管工作。
其次實(shí)驗(yàn)員要求熟悉和掌握各種儀器的構(gòu)造原理、性能、用途和維修技術(shù),同時(shí)要學(xué)會(huì)科學(xué)的'管理方法。實(shí)驗(yàn)員對(duì)于儀器、藥品的分類和編號(hào)方法,對(duì)于貯藏儀器、藥品的適宜環(huán)境和條件等要做到了然于心;對(duì)于儀器在使用過(guò)程中出現(xiàn)的異常技術(shù)狀態(tài)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理。實(shí)驗(yàn)員要摸清儀器磨損、老化等規(guī)律,制訂教學(xué)儀器維修計(jì)劃和改造更新計(jì)劃,來(lái)了新儀器、新藥品要反復(fù)測(cè)驗(yàn)與演練,做到熟練操作、了解性能。
最后實(shí)驗(yàn)員必須具備一定的基本技能。如對(duì)于各種試劑的變質(zhì)現(xiàn)象的觀察及如何處理,各種試劑的不同濃度的溶液的配制技能和標(biāo)記的方法,玻璃管和橡膠塞的加工,儀器的連接、固定和拆卸,氣體的制取、收集、貯存和取用等等一些基本實(shí)驗(yàn)技能都要求實(shí)驗(yàn)員掌握。
作為一名兼職實(shí)驗(yàn)員,對(duì)于規(guī)范管理實(shí)驗(yàn)室我還要學(xué)太多的東西,相信通過(guò)我的努力,一定會(huì)把我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室管理得井井有條,為學(xué)校的教學(xué)工作增光添彩。
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應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十
在大學(xué)生活中,我選擇了一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程——出納管理實(shí)驗(yàn)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)讓我有機(jī)會(huì)掌握財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),也鍛煉了我的實(shí)際操作能力。這是一篇關(guān)于“出納管理實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)”的文章,我將分享在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中的所學(xué)所感,以及對(duì)未來(lái)職場(chǎng)的啟示和幫助。
第二段:實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及所學(xué)。
在出納管理實(shí)驗(yàn)中,我們學(xué)習(xí)了很多實(shí)際操作的知識(shí),比如會(huì)計(jì)憑證的填寫(xiě)、賬戶對(duì)賬、現(xiàn)金收支、利潤(rùn)分析等。這些知識(shí)都是我們未來(lái)從事財(cái)務(wù)管理工作需要掌握的基礎(chǔ)。在實(shí)際操作過(guò)程中,我不僅需要準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證,還需要做好每日賬務(wù)處理,特別是現(xiàn)金管理和資金預(yù)算。同時(shí),還要及時(shí)監(jiān)控票據(jù)、存款、取款等事項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬和調(diào)整。整個(gè)過(guò)程需要高度的責(zé)任感,細(xì)心和耐心。
第三段:實(shí)驗(yàn)感受。
在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,我深刻感受到了出納工作的重要性和所需要的特質(zhì)。首先,正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性,精準(zhǔn)核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)幫助企業(yè)高效運(yùn)作。同時(shí),要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),操作技能熟練。不僅如此,還需要高度的責(zé)任感與誠(chéng)信度。因?yàn)槌黾{管理的過(guò)程中,關(guān)系到公司的資產(chǎn)安全,尤其是現(xiàn)金的安全。如果處理不當(dāng)或者不規(guī)范,不僅會(huì)影響公司聲譽(yù),也會(huì)對(duì)出納本人造成極大的經(jīng)濟(jì)和個(gè)人損失。
第四段:實(shí)驗(yàn)收獲。
通過(guò)這門(mén)實(shí)驗(yàn),我收獲了很多:一方面加深了對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和認(rèn)識(shí),掌握了相關(guān)的實(shí)踐技能和工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面,也鍛煉了我的責(zé)任感和細(xì)心程度。在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)人都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理,掌握了相關(guān)的知識(shí)和技能,將為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊?,通過(guò)出納管理實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我將獲得一個(gè)非常重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能在今后為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值和貢獻(xiàn)。
第五段:實(shí)驗(yàn)啟示。
最后,這個(gè)實(shí)驗(yàn)給我?guī)?lái)了很多啟示,也為我有了更好的規(guī)劃提供了指引。首先,我感受到從事財(cái)務(wù)管理工作需要極高的責(zé)任感和誠(chéng)信度,回憶自己在實(shí)驗(yàn)中的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己還需要繼續(xù)提升自己的品質(zhì)和素養(yǎng)。其次,財(cái)務(wù)管理工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新精神,要不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)和管理能力。所以我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能,準(zhǔn)備投身這個(gè)行業(yè),為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。
總結(jié):總的來(lái)說(shuō),出納管理實(shí)驗(yàn)是一個(gè)非常有價(jià)值的課程,它幫助我掌握了很多實(shí)用的管理知識(shí)和專業(yè)技能,讓我更好的了解了財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)和重要性。同時(shí),在實(shí)驗(yàn)中也讓我更好的認(rèn)識(shí)了自己,發(fā)現(xiàn)了自己需要提升的地方。綜上所述,通過(guò)這個(gè)課程的學(xué)習(xí),我相信自己將成為一個(gè)更好的出納,也為未來(lái)的職業(yè)道路做好了充分的準(zhǔn)備。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十一
第一段:介紹ERP管理實(shí)驗(yàn)的背景和目的(200字)
ERP管理實(shí)驗(yàn)是企業(yè)管理專業(yè)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),旨在培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和實(shí)踐能力。在過(guò)去的幾個(gè)月里,我參加了一次關(guān)于ERP管理的實(shí)驗(yàn),通過(guò)實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將結(jié)合自己的實(shí)際體驗(yàn),總結(jié)出一些重要的心得和體會(huì),希望對(duì)其他學(xué)習(xí)ERP管理的同學(xué)有所啟示。
第二段:把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的重要性(200字)
在ERP管理實(shí)驗(yàn)中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。正如古人云:“一根筷子易折斷,二根筷子則堅(jiān)不易折?!眻F(tuán)隊(duì)合作能夠充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢(shì),提高工作效率。在實(shí)驗(yàn)中,我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作非常重要。只有通過(guò)積極的溝通和密切的合作,我們才能凝聚共識(shí),分工明確,順利地完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)。
第三段:靈活運(yùn)用ERP管理知識(shí)和技巧(200字)
ERP管理實(shí)驗(yàn)的一個(gè)重要目的是培養(yǎng)我們的管理能力和實(shí)踐能力。在實(shí)驗(yàn)中,我們需要將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作中。然而,面對(duì)實(shí)際問(wèn)題時(shí),我們往往會(huì)遇到各種難題。此時(shí),我們就需要靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧來(lái)解決問(wèn)題。不僅要了解ERP系統(tǒng)功能,還要深入理解組織管理的本質(zhì),準(zhǔn)確把握企業(yè)需求,才能制定出切實(shí)可行的管理方案。
第四段:不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(200字)
在ERP管理實(shí)驗(yàn)中,我們遇到了很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。但是,這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們要時(shí)刻反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修復(fù)錯(cuò)誤,并從中吸取教訓(xùn)。比如,我們?cè)趯?shí)驗(yàn)過(guò)程中遇到了溝通不暢的問(wèn)題,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作出現(xiàn)了矛盾和延誤。通過(guò)反思和總結(jié),我們認(rèn)識(shí)到溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,因此我們?cè)黾恿藴贤ǖ念l率和方式,最終成功解決了問(wèn)題。
第五段:對(duì)ERP管理實(shí)驗(yàn)的總結(jié)和展望(200字)
通過(guò)參加ERP管理實(shí)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐的結(jié)合是非常重要的。在實(shí)驗(yàn)中,我們將所學(xué)的管理知識(shí)和技巧運(yùn)用到實(shí)際操作中,才能真正提高我們的管理能力。此外,我們還要注重團(tuán)隊(duì)合作、靈活運(yùn)用知識(shí)和技巧,不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。未來(lái),在職場(chǎng)中,我們將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有通過(guò)實(shí)踐鍛煉和不斷學(xué)習(xí),我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種情況,并取得成功。
總結(jié):通過(guò)參加ERP管理實(shí)驗(yàn),我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,靈活運(yùn)用知識(shí)和技巧的必要性,以及不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要性。通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),我提高了管理能力和實(shí)踐能力,為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,只要我們不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們一定能夠成為出色的企業(yè)管理者。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十二
ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫(xiě),是一種集成管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控資源的使用和分配,提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。在實(shí)驗(yàn)中,我通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用ERP管理技術(shù),深刻體會(huì)到了其重要性和優(yōu)勢(shì)。下面將從實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)收獲和對(duì)未來(lái)的展望五個(gè)方面,總結(jié)我的ERP管理實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)。
首先,實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是為了讓我們了解和熟悉ERP管理系統(tǒng)的基本原理和操作方法,培養(yǎng)我們的實(shí)際操作能力。在實(shí)驗(yàn)中,我們通過(guò)對(duì)ERP管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)資源的有效管理和優(yōu)化,提高了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的掌控能力。我意識(shí)到,在現(xiàn)代企業(yè)中,ERP是一種非常重要的管理工具,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化和智能化。
其次,實(shí)驗(yàn)內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)ERP管理系統(tǒng)的基本知識(shí)、掌握ERP系統(tǒng)的安裝與部署、學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用等方面。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)操作,我熟悉了ERP管理系統(tǒng)的模塊構(gòu)成和功能,了解了不同模塊之間的關(guān)系和相互作用。我學(xué)會(huì)了如何安裝和配置ERP系統(tǒng),如何進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和查詢,如何生成各種報(bào)表和分析數(shù)據(jù)。通過(guò)實(shí)驗(yàn),我對(duì)ERP管理系統(tǒng)的基本概念和操作方法有了更深入的了解。
第三,實(shí)驗(yàn)過(guò)程中最大的挑戰(zhàn)是熟練掌握ERP系統(tǒng)的操作方法和技巧。由于ERP系統(tǒng)功能較為復(fù)雜,操作過(guò)程中容易出錯(cuò)。我遇到了許多困難和問(wèn)題,比如在安裝和配置過(guò)程中遇到了系統(tǒng)兼容性問(wèn)題,導(dǎo)致無(wú)法正常啟動(dòng);在數(shù)據(jù)錄入和查詢過(guò)程中遇到了字段匹配錯(cuò)誤,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法準(zhǔn)確展示等。為此,我通過(guò)查閱資料和請(qǐng)教老師同學(xué)解決了一些技術(shù)難題,并逐漸掌握了ERP系統(tǒng)的操作方法和技巧。
第四,實(shí)驗(yàn)收獲主要包括對(duì)ERP管理系統(tǒng)的深入了解和實(shí)際應(yīng)用能力的提升。通過(guò)實(shí)驗(yàn),我對(duì)ERP管理系統(tǒng)的作用和優(yōu)勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的集中控制和優(yōu)化配置,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。同時(shí),ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息的集中管理和共享,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在實(shí)驗(yàn)中,我通過(guò)實(shí)際操作,掌握了ERP系統(tǒng)的基本應(yīng)用技巧,培養(yǎng)了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的思維能力和實(shí)際操作能力。
最后,對(duì)未來(lái)的展望,我認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)將在未來(lái)的企業(yè)管理中發(fā)揮更重要的作用。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,ERP系統(tǒng)將變得更加智能化和自動(dòng)化,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面信息化管理和智能決策。我希望將來(lái)可以繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用ERP管理技術(shù),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
綜上所述,通過(guò)ERP管理實(shí)驗(yàn),我對(duì)ERP系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢(shì)有了更深入的了解。實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)了我的實(shí)際操作能力和思維能力,并提高了對(duì)企業(yè)資源管理的認(rèn)知。我相信,在未來(lái)的工作中,我將能夠更好地應(yīng)用ERP管理技術(shù),并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的專業(yè)水平和實(shí)踐能力。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十三
計(jì)劃管理是指通過(guò)制定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織資源并監(jiān)督執(zhí)行等手段,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。在實(shí)踐中,我參與了一次計(jì)劃管理實(shí)驗(yàn),我深切體會(huì)到了計(jì)劃管理的重要性和方法的有效性。本文將通過(guò)“計(jì)劃管理實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)”這個(gè)主題,以五段式的連貫文章形式詳細(xì)闡述我的體會(huì)。
第一段,我將介紹實(shí)驗(yàn)的背景和目的。該實(shí)驗(yàn)是由大學(xué)的某門(mén)課程組織的,目的是讓學(xué)生能夠親身體驗(yàn)計(jì)劃管理的過(guò)程。我們每個(gè)小組都被要求制定一個(gè)明確的目標(biāo),并在指定的時(shí)間內(nèi)完成。這個(gè)實(shí)驗(yàn)的背景和目的旨在讓我們更好地理解和應(yīng)用計(jì)劃管理的概念和原則。
第二段,我將詳細(xì)描述我們小組的計(jì)劃制定過(guò)程。在實(shí)驗(yàn)開(kāi)始前,我們召開(kāi)了小組會(huì)議,討論并明確了我們的目標(biāo),然后制定了詳細(xì)的計(jì)劃。我們?cè)谟?jì)劃中列出了任務(wù)分工、時(shí)間安排和所需資源等內(nèi)容。每個(gè)成員都有明確的職責(zé),并按照計(jì)劃進(jìn)行工作。我們還制定了一些預(yù)防措施,以應(yīng)對(duì)可能的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。
第三段,我將講述我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃過(guò)程中所遇到的挑戰(zhàn)。盡管我們已經(jīng)制定了詳細(xì)的計(jì)劃,并且進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,但仍然遇到了一些問(wèn)題。有些成員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)遇到了困難,有時(shí)我們的時(shí)間安排不夠合理,導(dǎo)致進(jìn)度拖延。我們還遇到了一些意外情況,需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中,我們不得不不斷地調(diào)整和改進(jìn)我們的計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第四段,我將講述我們通過(guò)計(jì)劃管理取得的成績(jī)和得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。盡管我們遇到了挑戰(zhàn),但最終我們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù),并達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)。這次實(shí)驗(yàn)讓我深刻體會(huì)到,制定詳細(xì)的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織資源,并提高效率。同時(shí),我們也意識(shí)到要充分考慮各種可能性,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。這次實(shí)驗(yàn)讓我們不僅學(xué)到了知識(shí),還鍛煉了組織、溝通和應(yīng)變的能力。
第五段,我將總結(jié)我的實(shí)驗(yàn)心得和體會(huì)。通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到計(jì)劃管理是一種非常重要的技能,無(wú)論是在工作還是在生活中,都能幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定明確的目標(biāo)、制定詳細(xì)的計(jì)劃、合理分配資源、監(jiān)督執(zhí)行和及時(shí)調(diào)整,這些都是計(jì)劃管理的關(guān)鍵要素。通過(guò)實(shí)踐和體驗(yàn),我深刻理解了計(jì)劃管理的重要性和有效性。
總之,通過(guò)參與計(jì)劃管理實(shí)驗(yàn),我深刻體會(huì)到了計(jì)劃管理的重要性和方法的有效性。制定明確的目標(biāo)、制定詳細(xì)的計(jì)劃、合理分配資源、監(jiān)督執(zhí)行和及時(shí)調(diào)整,這些都是計(jì)劃管理的核心要素。通過(guò)實(shí)踐和體驗(yàn),我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)計(jì)劃管理有了更深刻的理解。希望將來(lái)能夠運(yùn)用這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更好地管理自己的時(shí)間和資源,實(shí)現(xiàn)更高效的目標(biāo)。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十四
實(shí)驗(yàn)管理是一項(xiàng)重要的任務(wù),無(wú)論在工業(yè)、醫(yī)學(xué)、化學(xué)、農(nóng)業(yè)、環(huán)境等領(lǐng)域中都扮演著一個(gè)至關(guān)重要的角色。管理實(shí)驗(yàn)室需要處理多個(gè)方面,包括安全、質(zhì)量保證、文件記錄和員工管理等等。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)驗(yàn)室管理工作,我深感實(shí)驗(yàn)管理的重要性,下面我將分享我康亮的實(shí)驗(yàn)室管理心得體會(huì)。
第二段:建設(shè)完善的安全管理體系
身為實(shí)驗(yàn)室管理者,最重要的任務(wù)之一是確保實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的安全。建立完善的安全管理體系是防止意外事故的關(guān)鍵。要確保實(shí)驗(yàn)室的防火設(shè)備、保險(xiǎn)柜、測(cè)量?jī)x器等設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況及時(shí)處理,保持設(shè)備設(shè)施的完好。此外,聘用專人進(jìn)行維護(hù),確保實(shí)驗(yàn)室中設(shè)施的良好狀態(tài),這也是一個(gè)高效的管理方式。
第三段:質(zhì)量保證
實(shí)驗(yàn)室是用于研究和測(cè)試新方法、新產(chǎn)品的地方。因此,質(zhì)量保證至關(guān)重要。為此,可以通過(guò)經(jīng)常進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生清潔,實(shí)驗(yàn)過(guò)期試劑的更新,以及更換陳舊的器材等方式提高質(zhì)量水平。同時(shí),實(shí)驗(yàn)室管理者還要明確每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)及期望結(jié)果,逐一設(shè)計(jì)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,確保每個(gè)實(shí)驗(yàn)都能夠達(dá)到具體的目標(biāo)。
第四段:有效文件記錄
實(shí)驗(yàn)室管理者還要確保所有與項(xiàng)目相關(guān)的文件得到正確的記錄和存儲(chǔ)。文件記錄可以幫助管理者更好地管理實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,追蹤進(jìn)度及優(yōu)化實(shí)驗(yàn)過(guò)程。對(duì)于試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集記錄,要保持安全存放,以確保其他人沒(méi)有機(jī)會(huì)修改數(shù)據(jù)。同時(shí),可以電子存儲(chǔ)試驗(yàn)數(shù)據(jù),避免由于硬件故障造成信息的丟失。
第五段:?jiǎn)T工管理
員工管理也是實(shí)驗(yàn)室管理的一部分。實(shí)驗(yàn)室管理者需要保證工作人員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的安全,教育工作人員進(jìn)行正確的實(shí)驗(yàn)技術(shù)操作,提供必要的培訓(xùn)以提高技能和效率。同時(shí),通過(guò)采用獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率。此外,定期進(jìn)行工作表彰和評(píng)估,以鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自我提升。
結(jié)語(yǔ):
總之,作為一名實(shí)驗(yàn)管理者,面對(duì)種種挑戰(zhàn),必須做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃、安排和協(xié)調(diào)。實(shí)驗(yàn)室管理不僅需要科學(xué)精神、技術(shù)實(shí)力,更需要以人為本的敬業(yè)精神、耐心、細(xì)心和精湛的管理能力。只有調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到他們所做的工作有意義、有價(jià)值,才能讓實(shí)驗(yàn)工作順利地進(jìn)行。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十五
管理實(shí)驗(yàn)是一種以實(shí)踐為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)方法,通過(guò)創(chuàng)設(shè)豐富多樣的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景,使學(xué)生在模擬的管理環(huán)境中進(jìn)行角色扮演,學(xué)習(xí)并應(yīng)用管理知識(shí)和技能。在參與管理實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了管理的重要性,并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先,管理實(shí)驗(yàn)教會(huì)了我團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在管理實(shí)驗(yàn)中,我被分配進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都扮演不同的角色,負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。由于每個(gè)角色的職責(zé)不同,我們必須相互配合,才能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時(shí),管理實(shí)驗(yàn)還經(jīng)常設(shè)置一些計(jì)劃外的困難和挑戰(zhàn),要求我們靈活組織團(tuán)隊(duì)資源,迅速作出有效決策。通過(guò)管理實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量是不可低估的,只有緊密合作,相互支持,才能克服難題,取得最佳成果。
其次,管理實(shí)驗(yàn)讓我體驗(yàn)了決策的壓力和復(fù)雜性。在實(shí)驗(yàn)中,我們面臨的情況經(jīng)常發(fā)生變化,需要我們迅速做出決策。同時(shí),決策的結(jié)果也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在一個(gè)有限的時(shí)間內(nèi),作出一個(gè)明智的決策并不容易。因此,管理實(shí)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策的重要性和復(fù)雜性,教會(huì)了我要積極尋找信息,分析各種可能的情況,權(quán)衡利弊,降低風(fēng)險(xiǎn)。
然后,管理實(shí)驗(yàn)讓我意識(shí)到有效溝通的重要性。在管理實(shí)驗(yàn)中,不僅要向團(tuán)隊(duì)成員清晰明了地傳達(dá)信息,還需要與其他團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行有效的溝通。只有通過(guò)良好的溝通,才能確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,任務(wù)的執(zhí)行順利。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,要及時(shí)反饋和傾聽(tīng)來(lái)自他人的意見(jiàn)和建議,共同找到最佳解決方案。通過(guò)管理實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐,我學(xué)會(huì)了積極主動(dòng)地與他人溝通,表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求,處理和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突,建立良好的工作關(guān)系。
最后,管理實(shí)驗(yàn)提升了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在管理實(shí)驗(yàn)中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)扮演團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)角色。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,需要能夠清晰地制定目標(biāo)和計(jì)劃,并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和合作性。通過(guò)管理實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐,我了解到領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和挑戰(zhàn),學(xué)會(huì)了不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方法和風(fēng)格,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中其他成員的領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。
綜上所述,通過(guò)參與管理實(shí)驗(yàn),我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,決策的壓力和復(fù)雜性,有效溝通的重要性以及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。這些心得體會(huì)將會(huì)在我今后的管理實(shí)踐中起到重要的指導(dǎo)作用。我相信,只有通過(guò)實(shí)踐的方式,不斷地調(diào)整和提升自己,才能成為一名出色的管理者。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十六
經(jīng)過(guò)半年的生化實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)讓我受益菲淺。在生化實(shí)驗(yàn)課即將結(jié)束之時(shí),我對(duì)在這半年來(lái)的學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié),總結(jié)這一年來(lái)的收獲與不足。取之長(zhǎng)、補(bǔ)之短,在今后的學(xué)習(xí)和工作中有所受用。
這半年的生化實(shí)驗(yàn)主要有folin-酚法測(cè)蛋白 稀堿法提取酵母rna 醋酸纖維薄膜電泳 rna定量測(cè)定-uv吸收法 纖維素酶活力的測(cè)定 最適ph選擇 菲林試劑熱滴定定糖法 肌糖元的酵解作用 n-末端氨基酸殘基的測(cè)定--dns-cl法 柱層析分離色素 凱式定氮法等實(shí)驗(yàn)。
在這些實(shí)驗(yàn)中,凱式定氮法是給我印象最深的一個(gè)實(shí)驗(yàn),因?yàn)檫@個(gè)實(shí)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)了改良式凱式蒸餾儀的基本結(jié)構(gòu),同樣的也讓我通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)掌握了凱式定氮法的操作技術(shù)。在這次實(shí)驗(yàn)中,我和我的同組者-韓文志犯了一些錯(cuò)誤,而且是很不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,我們都忘了在做實(shí)驗(yàn)時(shí)要加入新的沸石,這是個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤,差點(diǎn)引起溶液的暴沸。通過(guò)這次錯(cuò)誤我認(rèn)識(shí)到,很多知識(shí),即使是老師在怎么說(shuō),它也只是理論,當(dāng)我們不能把它應(yīng)用到實(shí)踐中去時(shí),它對(duì)我們都是毫無(wú)意義的?,F(xiàn)在更深的認(rèn)識(shí)到了理論結(jié)合實(shí)際的觀點(diǎn)。在這次實(shí)驗(yàn)中我們損壞了改良式凱式蒸餾儀,并且賠了錢(qián),錢(qián)不是問(wèn)題,重要的是操作的問(wèn)題,我覺(jué)得我們?cè)谧鰧?shí)驗(yàn)時(shí)還是對(duì)儀器不是很熟悉,做實(shí)驗(yàn)時(shí)不認(rèn)真。
快點(diǎn)做實(shí)驗(yàn),于是就一直磨一直磨,直到做下一步時(shí)才覺(jué)得手腕有點(diǎn)累。我記得在加棉花時(shí),由于不知道應(yīng)該加多厚,提取色素時(shí)還很是膽戰(zhàn)心驚的。我覺(jué)得在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中,裝柱這一步是很重要的,于是我們很小心的裝,直到柱面很平。直到最后,分離色素后,看到我們的色帶分離的很好,很是高興。
半年實(shí)驗(yàn)做下來(lái),最“苦”的要數(shù)“菲林試劑熱滴定定糖法”這個(gè)實(shí)驗(yàn)了。這個(gè)實(shí)驗(yàn)要求我們正確掌握滴定管的使用方法和熱滴定的終點(diǎn)。由于全部滴定過(guò)程必須在沸騰狀態(tài)下快速進(jìn)行,而且終點(diǎn)不容易把握,我們滴了好幾十次才確定了終點(diǎn)。當(dāng)時(shí)我的同組者-韓文志已經(jīng)被火烤的不行了。
在這半年的十幾次的實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)中,我受益頗多。毫無(wú)疑問(wèn),它培養(yǎng)了我的動(dòng)手能力。每個(gè)實(shí)驗(yàn)我都會(huì)親自去做,不放棄每次鍛煉的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)這半年,我的動(dòng)手能力有了明顯的提高;它讓我養(yǎng)成了課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣。一直以來(lái)就沒(méi)能養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣(雖然一直知道課前預(yù)習(xí)是很重要的),但經(jīng)過(guò)這半年,讓我不僅深深的懂得課前預(yù)習(xí)的重要,更領(lǐng)會(huì)了課前預(yù)習(xí)的好處。只有在課前進(jìn)行了認(rèn)真的預(yù)習(xí),在做實(shí)驗(yàn)時(shí)效率才會(huì)更高,才能收獲的更多、掌握的更多;它還提高了我處理數(shù)據(jù)的能力;做實(shí)驗(yàn)就會(huì)有數(shù)據(jù),有數(shù)據(jù)就要處理,數(shù)據(jù)處理的是否得當(dāng)將直接影響實(shí)驗(yàn)成功與否。
半年實(shí)驗(yàn)雖然收獲很多,但在這中間,我也發(fā)現(xiàn)了我存在的很多不足。我的動(dòng)手能力還不夠強(qiáng),當(dāng)有些實(shí)驗(yàn)需要很強(qiáng)的動(dòng)手能力時(shí)我還不能從容應(yīng)對(duì);我的探索方式還有待改善,當(dāng)面對(duì)一些復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)時(shí)我還不能很快很好的完成;我的數(shù)據(jù)處理能力還得提高,當(dāng)眼前擺著一大堆復(fù)雜數(shù)據(jù)時(shí)我處理的方式及能力還不足,不能用最佳的處理手段使實(shí)驗(yàn)誤差減小到最小程度…… 總之,生化實(shí)驗(yàn)課讓我收獲頗豐,同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在實(shí)驗(yàn)課上學(xué)得的,我將發(fā)揮到其它中去,也將在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷提高、完善;在此間發(fā)現(xiàn)的不足,我將努力改善,通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方式不斷提高,克服那些不應(yīng)成為學(xué)習(xí)、獲得知識(shí)的障礙。在今后的學(xué)習(xí)、工作中有更大的收獲,在不斷地探索中、在無(wú)私的學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值!
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十七
ERP(EnterpriseResourcePlanning)管理實(shí)驗(yàn)是我專業(yè)課程的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,也深刻感受到了ERP管理的重要性和挑戰(zhàn)。在實(shí)驗(yàn)中,我經(jīng)歷了需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)維護(hù)等不同階段,通過(guò)不斷摸索和實(shí)踐,我對(duì)ERP管理有了更深刻的理解,并掌握了一些實(shí)用的技巧。下面我將詳細(xì)敘述我在ERP管理實(shí)驗(yàn)中的心得體會(huì)。
第一段:需求分析階段。
在這個(gè)階段,我們需要對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)的分析和調(diào)研,從而確定ERP系統(tǒng)的功能需求。通過(guò)與實(shí)際企業(yè)進(jìn)行溝通,我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和障礙。例如,企業(yè)的信息流動(dòng)不暢,各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作很困難,數(shù)據(jù)處理和報(bào)表的生成也存在很多問(wèn)題。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了ERP的重要性,它可以幫助企業(yè)整合資源、提高效率、提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)需求分析,我學(xué)會(huì)了如何與企業(yè)進(jìn)行有效的溝通,理解他們的需求,并提出相應(yīng)的解決方案。
第二段:系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段。
在需求分析的基礎(chǔ)上,我們需要對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)中考慮到不同部門(mén)的業(yè)務(wù)流程,制定合理的流程和模塊,保證系統(tǒng)的可用性和可擴(kuò)展性。在這個(gè)階段,我深感系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要性,一個(gè)好的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可以減少后期的維護(hù)工作,提高系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。同時(shí),我也學(xué)到了如何使用一些設(shè)計(jì)工具,例如UML,來(lái)規(guī)劃系統(tǒng)的架構(gòu)和關(guān)系。通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì),我明白了一個(gè)好的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵。
第三段:系統(tǒng)實(shí)施階段。
在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后,我們需要對(duì)其進(jìn)行實(shí)施和部署。在實(shí)施過(guò)程中,我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。例如,由于企業(yè)的現(xiàn)有系統(tǒng)的限制,我們需要對(duì)其進(jìn)行改造和升級(jí),這就要求我們要熟悉現(xiàn)有系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)。同時(shí),由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性,我們還需要仔細(xì)測(cè)試和驗(yàn)證系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。在實(shí)施的過(guò)程中,我學(xué)到了如何與不同的部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,如何解決問(wèn)題和處理突發(fā)情況。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升具有重要意義。
第四段:系統(tǒng)維護(hù)階段。
ERP系統(tǒng)的實(shí)施并不是一次性的過(guò)程,維護(hù)和升級(jí)同樣重要。在這個(gè)階段,我們需要及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和修復(fù),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行和穩(wěn)定性。通過(guò)實(shí)施實(shí)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到了系統(tǒng)的維護(hù)不僅僅是修復(fù)和補(bǔ)丁的問(wèn)題,還要考慮到如何提高系統(tǒng)的性能和用戶體驗(yàn)。同時(shí),我還學(xué)會(huì)了如何收集用戶的反饋和建議,根據(jù)他們的需求和期望進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。這對(duì)于提升系統(tǒng)的用戶滿意度和使用效果至關(guān)重要。
通過(guò)這次ERP管理實(shí)驗(yàn),我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和實(shí)用技巧,還深刻體會(huì)到了ERP管理的重要性和挑戰(zhàn)。在實(shí)驗(yàn)中,我遇到了很多問(wèn)題和困難,但通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,我逐漸掌握了解決問(wèn)題的方法和技巧。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)合作并協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作,這對(duì)于實(shí)際工作中的協(xié)作和溝通至關(guān)重要。通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),我為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并對(duì)自己的專業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
綜上所述,ERP管理實(shí)驗(yàn)是一次寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,并深刻感受到了企業(yè)的管理挑戰(zhàn)。不僅如此,我還通過(guò)實(shí)踐了解到了ERP管理的重要性,它可以幫助企業(yè)提高效率、整合資源、提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),我對(duì)自己的專業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí),為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十八
這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)短暫而又充實(shí)。在這里,我不僅學(xué)到了知識(shí)、技能,更重要的是,我在指導(dǎo)老師和同事的身上學(xué)到了對(duì)工作和對(duì)事業(yè)的追求,以及他們良好的職業(yè)素養(yǎng),他們的潛移默化和諄諄教導(dǎo)使我在以后的職業(yè)生涯中終身受益。
在這里,我感受了良好的氛圍,有幸得到指導(dǎo)老師秦方主任的悉心教誨以及其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。他們對(duì)我都很照顧,只要有問(wèn)題、有麻煩,不管找到誰(shuí)都會(huì)給我指導(dǎo)。在這里始終可以感覺(jué)到和諧的人際關(guān)系所帶來(lái)的溫暖和關(guān)愛(ài)。
我將把我所學(xué)到的東西好好的珍惜,我不僅學(xué)習(xí)了檢測(cè)專業(yè)知識(shí),更重要的是學(xué)到了一種敬業(yè)精神,努力做到高效、自律、求實(shí)、創(chuàng)新,把自己融入到一個(gè)大團(tuán)隊(duì)中去。
最后,對(duì)我的指導(dǎo)老師秦方主任、對(duì)泰峰實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我最衷心的感謝!
在分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室為期兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺,我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí),更重要的是收獲了經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),這些使我一生受用不盡,記下來(lái)與大家共勉:
1.手腳勤快,熱心幫助他人。初來(lái)匝道,不管是不是自己的份內(nèi)之事,都應(yīng)該用心去完成,也許自己累點(diǎn),但你會(huì)收獲很多,無(wú)論是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)還是別人的稱贊與認(rèn)可。
2.多學(xué)多問(wèn),學(xué)會(huì)他人技能。學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn),無(wú)問(wèn)不成學(xué)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的收獲可以說(shuō)與勤學(xué)好問(wèn)是成正比的,要記住知識(shí)總是垂青那些善于提問(wèn)的人。
3.善于思考,真正消化知識(shí)。有知到識(shí),永遠(yuǎn)不是那么簡(jiǎn)單的事,當(dāng)你真正學(xué)會(huì)去思考時(shí),他人的知識(shí)才能變成你自己的東西。
4.前人鋪路,后人修路。墨守陳規(guī)永遠(yuǎn)不會(huì)有新的建樹(shù),前人的道路固然重要,但是學(xué)會(huì)另辟蹊徑更為重要。
5.獨(dú)立而不孤立。學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,獨(dú)立實(shí)驗(yàn),但要記住與他人的交流也是非常重要的,實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)事永遠(yuǎn)不是你自己的。
6.實(shí)事求是做實(shí)驗(yàn)。不騙自己更不要騙他人。
7.認(rèn)真仔細(xì)地做好實(shí)驗(yàn)紀(jì)錄。不要當(dāng)你真正用到它時(shí)才知它的重要所在。
應(yīng)收賬款管理實(shí)驗(yàn)心得篇十九
管理實(shí)驗(yàn)是為了培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和創(chuàng)新思維而設(shè)計(jì)的一種實(shí)踐性課程。在參與管理實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,我充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極參與各種管理活動(dòng),并且從中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)這次管理實(shí)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到了管理的重要性和挑戰(zhàn)性,同時(shí)也明白了成功管理者所需具備的素質(zhì)。這篇文章將從目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)合作、資源管理、決策能力和總結(jié)反思五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎以诠芾韺?shí)驗(yàn)中的心得體會(huì)。
首先,目標(biāo)設(shè)定是管理實(shí)驗(yàn)的第一步。在開(kāi)始實(shí)驗(yàn)之前,我們需要明確我們管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。在管理實(shí)驗(yàn)中,我們選擇了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和培養(yǎng)創(chuàng)新思維等目標(biāo)。一開(kāi)始,我們?cè)O(shè)定了清晰的目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)制定了相應(yīng)的策略和計(jì)劃。同時(shí),我們也設(shè)定了績(jī)效考核制度來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。通過(guò)目標(biāo)設(shè)定,我們讓團(tuán)隊(duì)成員明確了自己的責(zé)任和使命,并不斷努力邁向目標(biāo)。
其次,團(tuán)隊(duì)合作是管理實(shí)驗(yàn)的核心。在實(shí)驗(yàn)中,我們有幸和來(lái)自不同背景的團(tuán)隊(duì)成員一起工作。與他們合作的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn),也學(xué)會(huì)了合理分配任務(wù)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們共同解決了許多難題,取得了很好的成果。同時(shí),我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,合作不僅可以提高工作效率,還可以創(chuàng)造出更多的創(chuàng)意和解決方案。
資源管理是成功管理者的重要素質(zhì)之一。在管理實(shí)驗(yàn)中,我們要面對(duì)有限的資源,如時(shí)間、資金和人力資源等。在面對(duì)資源有限的情況下,我們需要合理分配和有效利用資源,以實(shí)現(xiàn)最大化的效益。在實(shí)驗(yàn)中,我們發(fā)現(xiàn)我們的時(shí)間和資金管理做得并不理想,需要對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。通過(guò)這一過(guò)程,我深刻認(rèn)識(shí)到了資源管理的重要性,并且意識(shí)到了合理利用資源的策略和方法。
決策能力也是管理者必備的素質(zhì)之一。在管理實(shí)驗(yàn)中,我們需要面對(duì)各種各樣的決策,如人員配置、項(xiàng)目選擇和時(shí)間安排等。在面對(duì)決策時(shí),我意識(shí)到?jīng)Q策需要考慮到各種因素和影響因素,并且需要在有限的時(shí)間內(nèi)做出決策。通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),我不斷鍛煉了自己的決策能力,并且明白了決策需要權(quán)衡各種因素,考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
最后,總結(jié)反思是管理實(shí)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)總結(jié)反思,我們可以從失敗和成功中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并且不斷改進(jìn)和提高自己的管理能力。在管理實(shí)驗(yàn)中,我們不斷總結(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn)和反思我們的管理理念,并且分享給其他團(tuán)隊(duì)成員。通過(guò)這次管理實(shí)驗(yàn),我改變了我的很多管理觀念和方式,并且明白了管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程。
總之,在這次管理實(shí)驗(yàn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于管理的知識(shí)和技能。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流,我深刻理解了好的管理需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新精神。通過(guò)資源管理和決策能力的鍛煉,我也明白了各種資源的重要性和決策的復(fù)雜性。通過(guò)總結(jié)反思,我逐漸改善了自己的管理能力和思維方式。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提高自己的管理能力,成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
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