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電力工程論文篇一
現(xiàn)如今的電力工程行業(yè)體制越來越適應(yīng)新時期經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展需求，要想使電力工程更好的進(jìn)行發(fā)展和完善，就必須針對現(xiàn)如今的發(fā)展現(xiàn)狀采取有效的管理措施，本文針對pdca管理模式展開探討，分析pdca管理模式在電力工程管理中的應(yīng)用，以促進(jìn)我國電力工程管理事業(yè)的發(fā)展和完善[1]。
pdca管理模式就是針對合同管理的需要和實際施工管理的需要，制定出具體的、合理的、符合實際要求的管理措施，并且能夠嚴(yán)格的按照目標(biāo)和措施進(jìn)行執(zhí)行，確保項目的整體目標(biāo)實現(xiàn)。對于pdca管理模式來說，其實這是一個動態(tài)的過程，就是根據(jù)實際的電力工程要求，進(jìn)行管理手段的`轉(zhuǎn)換，并且利用高科技的手段加以輔助，最終達(dá)到科學(xué)管理的目的，使電力工程工作效率和問題處理的準(zhǔn)確性都有了大幅度的提高。
電力工程管理的計劃階段，就是對于每個環(huán)節(jié)進(jìn)行整體的規(guī)劃，采用pdca管理模式就能夠從安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行全面規(guī)劃。例如在科學(xué)預(yù)算方面，pdca管理能夠利用高科技的手段進(jìn)行全方位的把控，協(xié)調(diào)好各個部門進(jìn)行工前方案計劃，各部門根據(jù)本部門的自身需求和施工要求參與，完善設(shè)計方案，科學(xué)合理的規(guī)劃施工進(jìn)度。對于一些相對于獨立的環(huán)節(jié)，要根據(jù)實際簽訂的合同進(jìn)行處理，根據(jù)實際各工種需求和合同要求進(jìn)行科學(xué)的編制施工方案，并根據(jù)施工方案進(jìn)行前期預(yù)算的規(guī)劃統(tǒng)籌。利用pdca管理模式，還能夠預(yù)防電力工程問題的出現(xiàn)，在實際的施工現(xiàn)場中，如果土建施工人員利用pdca管理發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞或者問題，要及時的向有關(guān)部門反映，并且和技術(shù)人員一起積極的解決問題，將問題扼殺在萌芽的狀態(tài)。對于有關(guān)部門來說，利用pdca管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理認(rèn)真分析電力工程現(xiàn)場上傳的問題、現(xiàn)象，并根據(jù)pdca管理提供的方案積極的調(diào)遣人員、專家、技術(shù)顧問等進(jìn)行現(xiàn)場解決，細(xì)化每個環(huán)節(jié)的要求，預(yù)防問題的出現(xiàn)。
2.2電力工程管理的執(zhí)行階段。
對于pdca管理模式來說，電力工程執(zhí)行就是其中的核心階段。在實際的執(zhí)行階段，電力施工人員必須根據(jù)前期的標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工管理，確保項目的正常運(yùn)行開展和高質(zhì)量的項目要求，以及高效率的項目運(yùn)作速率。在這一階段，電力操作人員要完善數(shù)據(jù)庫，對于各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行整體的規(guī)劃處理，再運(yùn)用到實際的作業(yè)指導(dǎo)當(dāng)中。后續(xù)利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的手段，細(xì)致的規(guī)劃每一個方案和操作步驟，實時的記錄每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行加密儲存。目前，對于我國的電力工程管理系統(tǒng)的實際運(yùn)行還是存在著各種問題，例如：員工工作不細(xì)化、工作流程不完善、工作任務(wù)不明確、工作風(fēng)險認(rèn)識不全面、工作進(jìn)程不能實時追蹤等，這些問題都嚴(yán)重制約了我國電力工程管理事業(yè)的發(fā)展，而pdca管理模式就很好的解決了以上幾個問題，并且強(qiáng)化了電力工程管理手段，優(yōu)化了管理模式，從“管理”到“目標(biāo)”，再到“責(zé)任”每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)連扣，充分的挖掘每位電力工作者的潛能，保障電力工作的穩(wěn)定運(yùn)行。
2.3電力工程管理的檢查、處理階段。
在pdca管理模式的最后階段，就是檢查階段和處理階段，這兩個階段是緊密聯(lián)系在一起的，通常情況下，我們都把它們放在一起進(jìn)行探究。在電力工程竣工后，首先就是要對工程質(zhì)量和各個部分進(jìn)行整體的檢查檢測，在其中發(fā)現(xiàn)了問題，就要及時的聯(lián)系電力施工技術(shù)人員進(jìn)行處理。這整個pdca管理模式的后續(xù)階段，都是整體的進(jìn)行把握問題和處理問題，最終保障工程項目的安全應(yīng)用。pdca管理模式的檢查階段有著很好的工程優(yōu)勢，在這個階段，能夠根據(jù)前期計劃或者是合同進(jìn)行項目整體情況實時把握，然后由技術(shù)人員進(jìn)行分析，針對性的處理電力工程出現(xiàn)的問題。利用遠(yuǎn)程無人監(jiān)控等高科技手段進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測，方便對于現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行整體的把握，同時對于現(xiàn)場的人員到位情況和物資到位情況進(jìn)行監(jiān)督，利用pdca管理模式的遠(yuǎn)程監(jiān)控對于發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理，也可以根據(jù)現(xiàn)場的實際需求進(jìn)行管理調(diào)配，從“發(fā)現(xiàn)隱患――實時報警――現(xiàn)場處理”角度出發(fā)，形成一個監(jiān)管閉環(huán)，保障電力工程安全質(zhì)量以及管理效率的高效運(yùn)作[2]。
3.結(jié)語。
電力工程管理要想在新的時期下穩(wěn)步發(fā)展，就要從多個方面入手進(jìn)行統(tǒng)籌分析和管理，與其他的工程管理進(jìn)行密切的配合。在市場經(jīng)濟(jì)多樣化需求和工藝作序日益復(fù)雜的今天，不斷的進(jìn)行電力工程管理項目的完善和維護(hù)，已經(jīng)成為電力企業(yè)迫切解決的問題，在如此急迫的形式之下，pdca管理模式應(yīng)運(yùn)而生，這種管理模式結(jié)合了新時代背景下，新工藝、新技術(shù)的特點，融合新型的管理理念，逐步的提高電力工程管理的質(zhì)量和效率，對于目前電力工程管理的各個項目環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化處理，解決其中存在的隱患問題，并將各個環(huán)節(jié)應(yīng)用落實到實處?？偠灾琾dca管理模式的產(chǎn)生和發(fā)展順應(yīng)了電力時代的發(fā)展需求，符合電力工程管理發(fā)展的規(guī)律，能夠促進(jìn)我國電力行業(yè)的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[2]胡泉.在電力工程管理中pdca管理模式的應(yīng)用[j].電力建設(shè),2012(09).
電力工程論文篇二
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)與居民用電的快速發(fā)展導(dǎo)致社會對電力的需求猛增，能源消耗巨大，經(jīng)常發(fā)生電力供應(yīng)緊張的局面，不利于可持續(xù)發(fā)展，以目前傳統(tǒng)的供用電模式已不能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展，而現(xiàn)代社會對電網(wǎng)技術(shù)有著新的、更高的要求，所以發(fā)展新的電網(wǎng)技術(shù)是必然趨勢。電力需求側(cè)管理是緩解電力應(yīng)緊張狀況的重要措施，通過加強(qiáng)規(guī)劃管理、負(fù)荷管理、節(jié)電管理，利用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施引導(dǎo)電力用戶改變用電方式，提高終端用電效率，優(yōu)化資源配置，改善和保護(hù)環(huán)境對完善我國的能源的使用與開發(fā)有著重要的現(xiàn)實意義。電力需求側(cè)管理(dsm)是實際過程中通過各種優(yōu)化手段改變電力系統(tǒng)中的供需模式,在保持電能綜合服務(wù)水平的前提下,采取合理的分配、調(diào)控方式降低電能的總消費量及負(fù)荷水平,從而達(dá)到合理分配電能、改善負(fù)荷曲線、提高供電效率和水平、推進(jìn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)、能源、環(huán)境等因素協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。我國在電力需求側(cè)管理方面的研究起步較晚,不能完好體現(xiàn)電力需求側(cè)管理系統(tǒng)的功能,制約了電網(wǎng)發(fā)展等不足。本文就發(fā)展電力需求側(cè)管理對現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的作用做了探討。
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)技術(shù)，電力供應(yīng)，電力需求側(cè)管理。
緒論。
電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在我國幅員遼闊，氣候等自然條件的差異以及電網(wǎng)負(fù)荷特性的不同使我國電力消費存在很大的地域性和季節(jié)性差異，同時受煤炭、運(yùn)輸、環(huán)境排放及資金等相關(guān)因數(shù)的制約，如果只增加電力基礎(chǔ)設(shè)施投資已經(jīng)不能適應(yīng)新時期我國電力發(fā)展的要求。所以通過實施電力需求側(cè)管理來優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，改變用戶用電方式，提高終端用電效率，從而有效的減少資源、環(huán)境和資金的代價實現(xiàn)供需資源的協(xié)同優(yōu)化整合，對改善我國能源使用和開發(fā)有著重要的現(xiàn)實意義。
一、電力需求側(cè)管理的發(fā)展與現(xiàn)狀。
1、電力需求側(cè)管理簡介。
電力需求側(cè)管理（demandsidemanagement，dsm）是指在政府法規(guī)和政策的支持下，采取有效的激勵和引導(dǎo)措施以及適宜的運(yùn)作方式，通過發(fā)電公司、電網(wǎng)公司、能源服務(wù)公司、社會中介組織、產(chǎn)品供應(yīng)商、電力用戶等共同協(xié)力，提高終端用電效率和改變用電方式，在滿足同樣用電功能的同時減少電量消耗和電力需求，達(dá)到節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)社會效益最好、各方受益、最低成本能源服務(wù)所進(jìn)行的管理活動。其管理目標(biāo)主要集中在電力和電量的改變上，一方面采取降低電網(wǎng)的峰荷時段的電力需求或增加電網(wǎng)的低谷時段電力要求；另一方面采取措施節(jié)省電力系統(tǒng)的發(fā)電量，將有限的'電力資源最有效的加以利用，使社會效益最大化。
自20世紀(jì)70年代國外開始研究和推廣了電力需求側(cè)管理(dsm)后在減少電力投資、改善電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)型和可靠性、降低能源消耗、改善環(huán)境等方面取得了顯著成效，成為目前世界上許多發(fā)達(dá)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。根據(jù)國際能源署(iea)在的報告顯示，發(fā)達(dá)國家自石油危機(jī)以來，通過實施dsm等措施使單位gdp能耗降低了約50％。據(jù)美國勞倫斯.伯克利國家實驗室(lbl)估計，今后30年若能致力于提高終端用電效率，發(fā)展中國家可削減40%的能源總投資，至少可節(jié)省1.5萬億美元；工業(yè)化國家可削減50%的能源總投資，節(jié)省7000億美元。所以發(fā)展電力需求側(cè)管理成為我國應(yīng)對未來的能源危機(jī)，能源可持續(xù)發(fā)展的重要措施。
2、我國電力需求側(cè)管理的發(fā)展與現(xiàn)狀。
經(jīng)貿(mào)委和國家計委將電力需求側(cè)管理以法規(guī)的形式納入了相關(guān)規(guī)定。所以我國從國家電力成立dsm指導(dǎo)中心，到的《節(jié)約用電管理辦法》，到的《關(guān)于推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見》，到20的《加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見》，到關(guān)于印發(fā)《電力需求側(cè)管理辦法》的通知，這十多年的時間里我國在政府的大力倡導(dǎo)下，電力公司及電力用戶做了大量工作，在緩解電力供需矛盾，提高電力使用效率等方面取得了一定的成效。
二、我國發(fā)展電力需求側(cè)管理的意義及作用。
化解資源與環(huán)境的壓力，帶來巨大的節(jié)電效益，環(huán)境效益和社會效益，因而發(fā)展電力需求側(cè)管理對我國改善能源結(jié)構(gòu)有著重要的意義和作用。
三、我國電力需求側(cè)管理存在的主要問題。
雖然電力需求側(cè)管理在我國已經(jīng)取得了積極進(jìn)展和明顯成效，但是由于我國電力需求側(cè)管理開始較晚，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)的不同，所以在管理理念和實施方法上還存在一些問題。
相關(guān)的法律法規(guī)的不完善。目前我國和需求側(cè)管理相關(guān)的法律法規(guī)和國外發(fā)展dsm較好的國家相比還非常少，并且缺乏針對性和可操作性。美國1992年通過《全國節(jié)能政策法案》將綜合資源規(guī)劃和dsm成為強(qiáng)制執(zhí)行的工作。所以完善的發(fā)展律法規(guī)對發(fā)展dsm是非常重要的。
四、我國發(fā)展電力需求側(cè)管理的措施。
我國電力需求側(cè)管理經(jīng)過十多年的發(fā)展雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展實施的過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，那么如何能更加有效的實施電力需求側(cè)管理，實現(xiàn)將有限的電力資源最有效的最有效的加以利用，使社會效益最大化。
1、技術(shù)手段。
技術(shù)手段指針對具體的管理對象,以及生產(chǎn)工藝和生活習(xí)慣的特點,采用當(dāng)前成熟的節(jié)電技術(shù),以及與其相適應(yīng)的設(shè)備來提高終端用電效率或改變用電方式。在改變用電方式上負(fù)荷管理也可稱為負(fù)荷整形，是可中斷電力負(fù)荷的重要技術(shù)措施，包括削峰、填谷和移峰填谷三種基本類型，通過這三種基本類型提高電力系統(tǒng)的供電負(fù)荷率。大力推廣蓄能技術(shù)，包括蓄冷、蓄熱等負(fù)荷轉(zhuǎn)移技術(shù)措施，有效的實現(xiàn)移峰填谷的目的。在提高終端用電效率上是采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和高效的設(shè)備來實現(xiàn)。
2、經(jīng)濟(jì)手段。
滿足各方利益需求，變被動為主動，才能有效的發(fā)展電力需求側(cè)管理，節(jié)約能源提高用電效率。
3、引導(dǎo)手段。
引導(dǎo)是對用戶進(jìn)行消費引導(dǎo)的一種有效的、不可缺少的市場手段。通過節(jié)能知識宣傳、信息發(fā)布、免費能源審計、技術(shù)推廣示范及政府示范等方式向全社會廣泛宣傳電力需求側(cè)管理的意義、作用，引導(dǎo)電力用戶主動有意識的采用科學(xué)的用電方式和先進(jìn)的用電技術(shù)，讓節(jié)約用電的意識深入到千家萬戶。
4、行政手段。
要想實現(xiàn)電力需求側(cè)管理的健康發(fā)展，必須要有法律法規(guī)來保駕護(hù)航。我們要按照國家對電力需求側(cè)管理制定的相應(yīng)政策，對電力公司和電力用戶均提出具體的法律要求，從而保證電力需求側(cè)管理有效的實施。通過制定各項具體的法律法規(guī)，明確政府、管理部門、中介及研究機(jī)構(gòu)、電力用戶各自相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。
結(jié)論。
電力需求側(cè)管理是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及整個社會、每個領(lǐng)域，涉及國家電價政策和各種管理體制。通過建立健全完善的法規(guī)法律、科學(xué)的價格體系、采用先進(jìn)的用電技術(shù)和設(shè)備，使電力需求側(cè)管理能夠在我國真正的發(fā)揮其在節(jié)約能源，提高能效方面的管理作用，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，改善能源的消費結(jié)構(gòu)，促進(jìn)電力資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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電力工程論文篇三
1.1在實際電力施工中電纜接頭施工的注意事項。
在電力工程實際施工中，電纜接頭處理一定要加倍注意，如果接頭處理不好，往往極易發(fā)生故障。在城市電力工程中，電纜最好設(shè)置在市政排水管道中，但是由于城市建設(shè)的滯后，排水管道的布置不盡合理，而且在地勢偏低的管道窖井里可能存有大量的長期存在的污水。為了有效避免污水對電纜中間接頭的腐蝕,可以采用一些新型復(fù)合材料封堵該類窖井管道,并對窖井進(jìn)行修整,查找污水源,進(jìn)行疏導(dǎo)與堵漏。
1.2必須做好電纜施工的保護(hù)措施。
在電力工程實際施工中，施工隊一般使用的是大功率的絞磨機(jī)。而電纜的材料是又外層的保護(hù)材料和內(nèi)層的線芯組成，線芯是金屬材料，保護(hù)層則類似塑料的化學(xué)性質(zhì)。這兩種材料都是不能耐受高溫的，其中保護(hù)層高溫形變，或者會造成材料老化，對內(nèi)芯的保護(hù)作用降低。而內(nèi)芯由于保護(hù)層的保護(hù)作用，所以在絞磨機(jī)施工時候拉扯造成的傷害主要在形變，內(nèi)芯形變會造成電纜的截面改變和電纜長度改變。這個傷害是隱晦而又危害極大的，因為截面的改變會導(dǎo)致電阻增大，輸電的時候的電壓和電能損耗將會和原來工程師的計算出現(xiàn)誤差，沒有辦法如預(yù)想中進(jìn)行電力輸送，其最直接而又常見的故障就是電路燒毀。
1.4預(yù)防性試驗可以有效避免電纜事故發(fā)生的可能性，從而保障電力輸送。
預(yù)防性試驗是對電纜做出前瞻性判斷，對可能存在的隱患進(jìn)行剔除，從而發(fā)現(xiàn)電纜可能存在的缺陷和不足，有效預(yù)防在電纜輸送過程中事故的發(fā)生，提高電力輸送的安全保障。在電纜的運(yùn)輸和保管過程中，不可避免的存在可能的損傷和損壞，如果不對電纜在投入工程使用前進(jìn)行檢查和試驗，那么就會對以后的使用留下很大的安全隱患。在電纜的檢查和試驗中，要對電纜的損傷和損壞仔細(xì)檢查，對電纜的絕緣性能要充分重視，在電力輸送過程中，電纜的絕緣性能是保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，而絕緣性能的好壞，在平常的保管中是看不出來的，只有在工程投入使用前，對所用電纜的絕緣性能檢驗，決不能因為電纜的外表沒有損傷而輕視對絕緣性能的檢測。只有對電纜進(jìn)行詳細(xì)的檢查和對其絕緣性能的詳細(xì)檢查后，才能投入工程使用，也只有這樣，才能保證在工程建設(shè)中和工程建成后電力輸送的安全性，提高整個電力系統(tǒng)的安全可靠性。
2結(jié)論。
而在電纜施工中，有效的合理的施工管理可以為日后工程的使用維護(hù)和電纜的使用維護(hù)提供極大的便捷，從而節(jié)省工程管理費用，減輕工程管理的難度，有效增加工程效益。在電力工程施工中，在涉及到電纜的工程，一定要做好電纜的檢測和日常維護(hù)，把可能發(fā)生的隱患消滅于萌芽狀態(tài)，仔細(xì)認(rèn)真的檢查每米電纜的質(zhì)量，即便有出廠合格證和檢驗合格證，也必須認(rèn)真檢查。因為任何產(chǎn)品都有一定的瑕疵率，而完美的產(chǎn)品是不存在的，所以在電纜的施工和檢驗過程中，不能心存僥幸，要切實做好電纜的維護(hù)試驗，發(fā)現(xiàn)隱患盡早解決，決不讓一米不合格產(chǎn)品進(jìn)入到工程中，從而提高電纜的安全可靠性，為工程的輸變電提供安全保障。在工程的施工過程中，要嚴(yán)格按照圖紙施工，遇到不符合實際施工要求的，要及時和設(shè)計方或者項目管理方聯(lián)系，把可能存在的工程隱患徹底消除，保障整個電力工程的良好運(yùn)行，為工程日后的輸變電提供最大的安全性和可靠性，消除因為電力供應(yīng)不到位而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)損失。
電力工程論文篇四
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯。基于此，以10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個方面入手，就電力工程管理方法進(jìn)行了簡要分析，以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點問題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項目而言，在施工過程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時，實現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場競爭力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖?，本文試圖從以下方面對10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
電力工程論文篇五
一、概述
電力工程施工項目主要指和電能的生產(chǎn)、輸送和分配等電力配套設(shè)施的建設(shè)工程和電能使用相關(guān)的工程。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力工程建設(shè)項目越來越多，范圍越來越廣，項目規(guī)模也也愈發(fā)龐大。電力工程施工中所涉及的施工技術(shù)較多，電力工程的施工管理關(guān)系著項目的質(zhì)量和項目的整體效益，做好電力工程項目的施工管理是十分必要的。本文參考以往的工作經(jīng)驗，對電力工程的施工技術(shù)進(jìn)行了介紹，并對電力工程施工的技術(shù)管理提出了自己的一些建議，希望對電力工程施工的管理水平的提高具有一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而提升電力工程項目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
二、電力工程施工的相關(guān)技術(shù)
2.電纜敷設(shè)施工在進(jìn)行電纜敷設(shè)施工工作前，施工人員要仔細(xì)核對電纜的規(guī)格和型號是否正確，其外觀、截面積以及絕緣等性能是夠符合相關(guān)規(guī)定。尤其是在敷設(shè)低壓電纜前要對其絕緣水平進(jìn)行測量，通常可以采用500v的搖表進(jìn)行測量，而高壓電纜在敷設(shè)前則須進(jìn)行耐壓和泄漏試驗。電纜接線頭和中間接頭的制作要嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行，電纜頭子的制作應(yīng)一次性完成，電纜剝切時應(yīng)注意不要損傷絕緣層和內(nèi)部芯線，在進(jìn)行包纏時還應(yīng)注意采取必要的防塵防潮措施，避免電纜的污損。電力敷設(shè)施工應(yīng)盡量避免在惡劣氣象條件下進(jìn)行。
4.電纜接線以及照明設(shè)備的施工往往在土建施工完成以后就會進(jìn)行照明設(shè)備的施工。在施工過程中，單股導(dǎo)線和照明設(shè)備可以直接進(jìn)行連接，而多股導(dǎo)線則需進(jìn)行搪錫或者壓接線鼻子之后才可和照明設(shè)備連接。插座的相序通常為左零右火，上部為接地線，照明開關(guān)應(yīng)設(shè)置在火線上。另外，對于有特殊要求的燈具要做好減震、接地等保護(hù)措施。
三、電力工程管理工作的創(chuàng)新思路
1.電力工程前期的管理工作在施工開始前，現(xiàn)場施工人員要提前熟悉設(shè)計圖紙，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行，在施工中需要對圖紙進(jìn)行修改的，應(yīng)和設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)商，意見達(dá)成一致以后，在對工程項目的施工特點、項目需求以及現(xiàn)場環(huán)境等信息進(jìn)行充分了解的前提下，對設(shè)計方案進(jìn)行合理改動，并做好歸檔。同時，設(shè)備的準(zhǔn)備管理工作也要做好，應(yīng)根據(jù)項目的行業(yè)特點，考慮其經(jīng)濟(jì)性，盡可能提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。[3]其具體做法包括如下幾點。
(1)電力工程的合同管理。項目施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，根據(jù)客戶的項目需求，對具體的施工方法、施工設(shè)備、施工材料、項目工期、施工人員配置以及資金消耗等合同約定條件進(jìn)行評審，從而制定合理的施工預(yù)算方案，預(yù)估項目的費用支出。
(2)施工設(shè)備和材料管理。施工設(shè)備和施工材料是工程建設(shè)的物質(zhì)保障，其中主要包括設(shè)備和材料的購買、質(zhì)量檢測、存儲、使用以及余料回收等。在設(shè)備和材料選擇過程中，應(yīng)綜合考慮廠家的生產(chǎn)資質(zhì)和能力，去報施工所需的設(shè)備和材料保質(zhì)保量的供應(yīng)，設(shè)備和材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)檢查產(chǎn)品的合格證明等資料，并組織專人檢查設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，對不符合施工要求的設(shè)備和材料堅決不用，對有疑問的設(shè)備材料進(jìn)要行復(fù)檢。
2.電力工程施工工作的管理
(2)工程進(jìn)度管理要加強(qiáng)。施工設(shè)備和施工人員的調(diào)配以及工序配合都要配合進(jìn)度管理進(jìn)行調(diào)配和協(xié)調(diào)。施工方要根據(jù)工程工期計劃分解整個工程施工，按照日、周、月，根據(jù)時間斷編制工程進(jìn)度計劃。明確施工班組和項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，定制合理的獎懲制度，獎勵保質(zhì)保量提前完工的人員，對拖延工期的人員進(jìn)行適當(dāng)處罰，從而確保項目按時完工。
(3)施工界面的管理。電力施工的界面管理主要包括電氣工程施工項目在界面的協(xié)調(diào)分配。如電力設(shè)備在智能管理系統(tǒng)中應(yīng)用時，由于存在較多的接口界面，項目的協(xié)調(diào)管理工程通常由子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人員組織召開調(diào)度會議進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最終通過文字方式進(jìn)行下發(fā)和存檔。
(4)施工人員的調(diào)配管理。電力施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了整個項目的使用效果和經(jīng)濟(jì)效益。在項目質(zhì)量管理過程中，施工單位要緊抓施工人員的素質(zhì)監(jiān)督和培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì)，明確項目的質(zhì)量目標(biāo)和人員的責(zé)任，落實項目質(zhì)量責(zé)任制。(5)加強(qiáng)項目施工質(zhì)量監(jiān)督。電力項目的施工設(shè)備的選取要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體系和制度規(guī)范，堅決避免劣質(zhì)原料、偷工減料以及不安規(guī)范施工的情況出現(xiàn)。
3.項目竣工后的管理
(1)項目驗收。根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，施工項目必須經(jīng)過驗收之后并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能進(jìn)行資料存檔。施工項目應(yīng)經(jīng)過施工方自檢、監(jiān)理部門的復(fù)檢以及業(yè)主方的最終竣工驗收。
(2)項目的竣工結(jié)算。電力工程竣工后應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行驗收和資料交接，并由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字驗收，然后根據(jù)合同的支付細(xì)則，向施工單位支付項目余款。
四、結(jié)論
電力工程建設(shè)施工管理決定了項目的質(zhì)量和效果，關(guān)系著人們的日常生活和生產(chǎn)活動。隨著可續(xù)技術(shù)的迅速發(fā)展和日趨激烈的市場競爭，電力工程建設(shè)正朝著自動化、智能化以及電氣化等方面發(fā)展，人們對電力工程項目的建設(shè)質(zhì)量要求也逐漸升高，因此，電力施工單位必須對施工技術(shù)和管理工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)工程項目的管理，確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
電力工程論文篇六
隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國不斷的大力發(fā)展，中國的建設(shè)事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當(dāng)然，電力建設(shè)也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應(yīng)如何合理控制工程造價，使項目工程成本控制一定的范圍內(nèi)，這已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下，我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設(shè)計階段、工程施工階段和工程結(jié)算階段分析電力工程造價，并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源，我們必須嚴(yán)格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設(shè)的各個階段中，依靠科學(xué)的計算方法和實際的工程計價，合理的確定投資、設(shè)計、施工、竣工和結(jié)算階段的造價?？刂齐娏椖抗こ痰某杀臼侵疙椖空型稑?biāo)、設(shè)計、決策、施工階段，通過一些科學(xué)措施把電力項目工程建設(shè)造價控制在其批準(zhǔn)的費用限額內(nèi)，并及時糾正各種偏差，促進(jìn)電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設(shè)計技術(shù)造價的角度來考慮合理控制工程造價，必須從可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，滿足用戶的需求和要求，同時，我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做，對市場進(jìn)行調(diào)查研究，收集該項目有關(guān)信息和資料，然后把這個項目的幾種可行性研究方案進(jìn)行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的，而且能達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，同時使得企業(yè)的收益率也達(dá)到最大合理值。
1.2初設(shè)階段。
相關(guān)的工程實踐證明，在項目工程初步設(shè)計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設(shè)計結(jié)束后，對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認(rèn)為，在電力項目工程的初步設(shè)計階段的成本控制關(guān)鍵在于，必須認(rèn)真調(diào)查和收集工程的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等資料，并且對這些資料研究、對比、分析，并且設(shè)計者必須和技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的工作人員緊密配合，共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內(nèi)。
1.3施工圖設(shè)計階段。
施工圖設(shè)計階段的預(yù)算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進(jìn)度的資金的到位階段、項目工程決算的經(jīng)濟(jì)核算階段中，是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設(shè)計人員到電力工程的施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的各個重要方面，將電力工程施工圖設(shè)計的控制在合理而且盡量小的范圍內(nèi)，同時，電力工程項目管理人員要和技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員保持更好的溝通，相互及時了解情況。
控制施工階段的造價，通過科學(xué)合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質(zhì)量、工期、造價之間相互的辯證關(guān)系，可以提高電力工程建設(shè)綜合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。電力工程施工階段的造價控制的重點是控制工程承包合同價，所以對電力工程的施工的整個過程中，對于項目支出都要采取各種有效的措施進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進(jìn)行對照比較，排除其他干擾因素的影響，預(yù)測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時，要認(rèn)真研究出原因，嚴(yán)格的控制工程施工階段的造價目標(biāo)。當(dāng)然此外，電力工程施工造價必須與實際的現(xiàn)場情況相結(jié)合，就需要我們根據(jù)實際現(xiàn)場情況，允許調(diào)整某些項目的目標(biāo)成本，確保目標(biāo)完成是始終處于在最佳預(yù)測范圍內(nèi)。同時，在電力工程施工的現(xiàn)場中，施工現(xiàn)場管理人員要堅持實事求是，不能弄虛作假的原則，仔細(xì)的審查施工方案，提高電力施工合同的報價的準(zhǔn)確性。再者要表明隱蔽工程的質(zhì)量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標(biāo)出，這樣就方便確定項目工程承包報價，控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)都很重要。從建設(shè)單位方面，必須對于建筑中方面都要精打細(xì)算，盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術(shù)能力，雙方的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質(zhì)量好壞和造價的控制。同時，對于電力工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自己的財務(wù)管理，加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力。在項目工程財務(wù)管理過程中，電力工程結(jié)算是對工程中的各種款項結(jié)算，這就要求財務(wù)部對工程決算盡享嚴(yán)格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實，有效地保護(hù)電力企業(yè)的根本利益。
綜上所述，電力建設(shè)工程項目的投資一般比較巨大，對工程的造價控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項目工程已經(jīng)成為一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設(shè)項目工程造價的各個方面，才能真正有效保證投資雙方的經(jīng)濟(jì)相應(yīng)。
[1]戰(zhàn)秀河，黃毅臣，王綿斌，等.輸變電工程基于委托代理結(jié)算模式下的激勵機(jī)制[j].電力建設(shè)，2011(8).
[2]劉迪，葉蘭，王志強(qiáng).淺談合理對電力工程項目造價全過程控制的措施[j].黑龍江科技信息，2010(4).
[3]電力工程造價與定額管理總站批準(zhǔn)頒發(fā)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)工程概。
預(yù)算定額價格水平調(diào)整系數(shù)[j].電力標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2008(3).
[4]張元勇，王忠義，許艷利，等.淺析電網(wǎng)建設(shè)中工程質(zhì)量的合理控制[j].經(jīng)營管理者，2010(22).
[5]郭穎.電力工程造價管理過程中存在的問題及改進(jìn)措施研究[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009(2).
提綱隨著電力市場的建立和電力行業(yè)的發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定有著重要的意義。下文是小編為大家搜集整理的提綱，......
電力工程論文篇七
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國不斷的大力發(fā)展，中國的建設(shè)事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當(dāng)然，電力建設(shè)也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應(yīng)如何合理控制工程造價，使項目工程成本控制一定的范圍內(nèi)，這已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下，我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設(shè)計階段、工程施工階段和工程結(jié)算階段分析電力工程造價，并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源，我們必須嚴(yán)格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設(shè)的各個階段中，依靠科學(xué)的計算方法和實際的工程計價，合理的確定投資、設(shè)計、施工、竣工和結(jié)算階段的造價。控制電力項目工程的成本是指項目招投標(biāo)、設(shè)計、決策、施工階段，通過一些科學(xué)措施把電力項目工程建設(shè)造價控制在其批準(zhǔn)的費用限額內(nèi)，并及時糾正各種偏差，促進(jìn)電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設(shè)計技術(shù)造價的角度來考慮合理控制工程造價，必須從可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，滿足用戶的需求和要求，同時，我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做，對市場進(jìn)行調(diào)查研究，收集該項目有關(guān)信息和資料，然后把這個項目的幾種可行性研究方案進(jìn)行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的，而且能達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，同時使得企業(yè)的收益率也達(dá)到最大合理值。
1.2初設(shè)階段。
相關(guān)的工程實踐證明，在項目工程初步設(shè)計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設(shè)計結(jié)束后，對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認(rèn)為，在電力項目工程的初步設(shè)計階段的成本控制關(guān)鍵在于，必須認(rèn)真調(diào)查和收集工程的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等資料，并且對這些資料研究、對比、分析，并且設(shè)計者必須和技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的工作人員緊密配合，共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內(nèi)。
1.3施工圖設(shè)計階段。
施工圖設(shè)計階段的預(yù)算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進(jìn)度的資金的到位階段、項目工程決算的經(jīng)濟(jì)核算階段中，是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設(shè)計人員到電力工程的施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的各個重要方面，將電力工程施工圖設(shè)計的控制在合理而且盡量小的范圍內(nèi)，同時，電力工程項目管理人員要和技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員保持更好的溝通，相互及時了解情況。
控制施工階段的造價，通過科學(xué)合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質(zhì)量、工期、造價之間相互的辯證關(guān)系，可以提高電力工程建設(shè)綜合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。電力工程施工階段的造價控制的重點是控制工程承包合同價，所以對電力工程的施工的整個過程中，對于項目支出都要采取各種有效的措施進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進(jìn)行對照比較，排除其他干擾因素的影響，預(yù)測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時，要認(rèn)真研究出原因，嚴(yán)格的控制工程施工階段的造價目標(biāo)。當(dāng)然此外，電力工程施工造價必須與實際的現(xiàn)場情況相結(jié)合，就需要我們根據(jù)實際現(xiàn)場情況，允許調(diào)整某些項目的目標(biāo)成本，確保目標(biāo)完成是始終處于在最佳預(yù)測范圍內(nèi)。同時，在電力工程施工的現(xiàn)場中，施工現(xiàn)場管理人員要堅持實事求是，不能弄虛作假的原則，仔細(xì)的審查施工方案，提高電力施工合同的報價的準(zhǔn)確性。再者要表明隱蔽工程的質(zhì)量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標(biāo)出，這樣就方便確定項目工程承包報價，控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)都很重要。從建設(shè)單位方面，必須對于建筑中方面都要精打細(xì)算，盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術(shù)能力，雙方的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質(zhì)量好壞和造價的控制。同時，對于電力工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自己的財務(wù)管理，加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力。在項目工程財務(wù)管理過程中，電力工程結(jié)算是對工程中的各種款項結(jié)算，這就要求財務(wù)部對工程決算盡享嚴(yán)格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實，有效地保護(hù)電力企業(yè)的根本利益。
4.結(jié)語。
綜上所述，電力建設(shè)工程項目的投資一般比較巨大，對工程的造價控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項目工程已經(jīng)成為一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設(shè)項目工程造價的各個方面，才能真正有效保證投資雙方的經(jīng)濟(jì)相應(yīng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]戰(zhàn)秀河，黃毅臣，王綿斌，等.輸變電工程基于委托代理結(jié)算模式下的激勵機(jī)制[j].電力建設(shè)，(8).
[2]劉迪，葉蘭，王志強(qiáng).淺談合理對電力工程項目造價全過程控制的措施[j].黑龍江科技信息，(4).
[3]電力工程造價與定額管理總站批準(zhǔn)頒發(fā)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)工程概。
預(yù)算定額價格水平調(diào)整系數(shù)[j].電力標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)經(jīng)濟(jì)，(3).
[4]張元勇，王忠義，許艷利，等.淺析電網(wǎng)建設(shè)中工程質(zhì)量的合理控制[j].經(jīng)營管理者，2010(22).
[5]郭穎.電力工程造價管理過程中存在的問題及改進(jìn)措施研究[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，(2).
電力工程論文篇八
作者：唐學(xué)虎。
來源：《大陸橋視野·下》2013年第05期。
摘要電力工程建設(shè)監(jiān)理是一項高智能的技術(shù)服務(wù)活動，通過實行工程建設(shè)監(jiān)理，為提高電力建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。本文通過電力工程建設(shè)監(jiān)理實踐，分析電力建設(shè)監(jiān)理中存在的主要問題，提出一些個人建議，以供參考。
1.監(jiān)理隊伍素質(zhì)和監(jiān)理水平不能滿足工程建設(shè)的需要。（1）監(jiān)理實踐經(jīng)驗不足。電力監(jiān)理近幾年才逐步形成，人員來自各個方面，對監(jiān)理工作需要有一個認(rèn)識和熟悉的過程；（2）監(jiān)理手段相對落后。與其他地方相比，在采用科學(xué)化的監(jiān)理手段方面還有一定的差距，有些工作做得還不夠；（3）監(jiān)理工程師數(shù)量不足，臨時上崗時有發(fā)生。雖然我們已有一定數(shù)量的監(jiān)理工程師，但從事監(jiān)理工作的卻很少。個別監(jiān)理單位甚至在承接任務(wù)后，才臨時招聘人員上崗；（4）監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)低。目前，電力工程監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)偏低，不利于監(jiān)理單位的生存與發(fā)展：（5）個別從事電力工程建設(shè)監(jiān)理的單位沒有電力部門頒發(fā)的監(jiān)理單位資格證書。
2.監(jiān)理覆蓋面及深度不能滿足工程建設(shè)的需要。目前，電力工程監(jiān)理的覆蓋面僅占在建工程的很小比例，建設(shè)監(jiān)理往往局限于質(zhì)量的控制，對于投資、進(jìn)度、安全等，或者是無權(quán)控制，或者是控制不力，參與不夠，監(jiān)理的效果遠(yuǎn)未能充分發(fā)揮出來，分析其主要原因有：
（1）監(jiān)理工作沒有引起社會足夠的認(rèn)識，特別是缺乏建設(shè)單位的重視。大多數(shù)建設(shè)單位事前一般都不了解監(jiān)理的內(nèi)容和要求，思想上更沒有委托監(jiān)理的概念，有了基建任務(wù)后.才被動地被建設(shè)管理部門要求委托監(jiān)理。有的認(rèn)識片面，認(rèn)為建設(shè)監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理.不愿意委托全方位監(jiān)理，影響了效果；（2）建設(shè)行政管理部門推行監(jiān)理制的力度不大。首先，思想上不夠重視，沒有認(rèn)識到監(jiān)理在固定資產(chǎn)投資中的作用，滿足于原有管理模式，監(jiān)理工作停留在起步或小范圍狀態(tài)。其次，管理上無約束手段。無力解決遇到的問題，上級說一句，自己走一步。或者只強(qiáng)調(diào)約束，把監(jiān)理工作限制得過死，而不主動扶持，使監(jiān)理單位舉步維艱。
2萬元的監(jiān)理費，造成監(jiān)理單位入不敷出，不利于監(jiān)理隊伍的生存和發(fā)展。（3）個別監(jiān)理單位以不正當(dāng)手段招攬任務(wù)，擾亂監(jiān)理市場的正常秩序，影響監(jiān)理效果。
二、建議。
1.提高認(rèn)識，創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大監(jiān)理覆蓋面。（1）加強(qiáng)對電力工程建設(shè)監(jiān)理的廣泛宣傳，使大家尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部能了解監(jiān)理的原則、內(nèi)容和作用。明確監(jiān)理在電力建設(shè)市場中的地位和職能，以推動監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。（2）監(jiān)理的范圍要突破以往局限于施工階段，特別是僅進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的格局，但從現(xiàn)階段來講，首先從施工監(jiān)理取得突破，即不僅進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，還應(yīng)當(dāng)把資金、進(jìn)度、安全和現(xiàn)場文明施工等都管起來，在施工階段要做到全過程、全方位的監(jiān)理。（3）努力拓展設(shè)計監(jiān)理，組織好設(shè)計監(jiān)理研討活動，力求盡快開展設(shè)計監(jiān)理試點工作，早日推進(jìn)設(shè)計監(jiān)理，拓展監(jiān)理范圍。
2.穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，大力提高隊伍素質(zhì)。（1）堅持按照規(guī)定，本著嚴(yán)格把關(guān)和高起點的原則，穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，不能一哄而上。（2）加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。要繼續(xù)開展多渠道、多專業(yè)的監(jiān)理培訓(xùn)，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)或在職繼續(xù)教育等形式，盡快地讓一批既懂技術(shù)、又會管理的監(jiān)理人員逐漸成長起來，以便更好地為電力工程監(jiān)理事業(yè)服務(wù)。（3）建議有關(guān)部門認(rèn)真研究，適當(dāng)提高監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)，為監(jiān)理隊伍創(chuàng)造一個較為寬松的外部環(huán)境。（4）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實行認(rèn)證制度，不得越級或轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)。
3.大力提高監(jiān)理水平，以質(zhì)量和信譽(yù)贏得社會的信任。監(jiān)理水平的提高，重點要抓好隊伍的專業(yè)化管理水平和職業(yè)道德教育和培養(yǎng)，讓每一個監(jiān)理單位、監(jiān)理人員都牢牢地樹立起服務(wù)意識，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，還要抓科技進(jìn)步。目前，關(guān)鍵是重視提高科學(xué)化的監(jiān)理手段，把實現(xiàn)計算機(jī)輔助監(jiān)理作為一項重要工作來抓，以促進(jìn)電力工程監(jiān)理事業(yè)盡早走向科學(xué)化。
4.凈化市場，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。目前，監(jiān)理市場不規(guī)范行為的存在，給監(jiān)理工作帶來了一定的困難，影響了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。要解決這些問題，一是要確實抓好監(jiān)理法規(guī)的實施工作，并加大執(zhí)法力度，把實行建設(shè)監(jiān)理納入法制管理軌道。二是明確監(jiān)理職責(zé)，建立平等關(guān)系。從目前情況看，建設(shè)單位對監(jiān)理工作的過多干預(yù)，致使監(jiān)理單位失去了應(yīng)有的地位和權(quán)力，直接帶來了許多不良后果。因此，監(jiān)理單位的權(quán)限和職責(zé)，須以政府法規(guī)或監(jiān)理合同形式予以詳盡、細(xì)致地確定，不容違背。三是對監(jiān)理費的支付方式需進(jìn)行改革，規(guī)定建設(shè)單位在向建設(shè)主管部門申請開工許可證時，應(yīng)交納一筆相當(dāng)于監(jiān)理費的工程管理費。這筆資金由建設(shè)主管部門委托建設(shè)銀行進(jìn)行具體操作。建設(shè)銀行在支付工程款的同時，也向監(jiān)理單位支付相應(yīng)的監(jiān)理費，而不通過建設(shè)單位直接支付，這樣使監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中提高獨立性、公正性和權(quán)威性，有利于監(jiān)理工作的正常開展。四是加強(qiáng)市場管理，規(guī)范市場行為，凈化監(jiān)理市場，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，以推進(jìn)電力工程監(jiān)理事業(yè)健康、深入地發(fā)展。
三、結(jié)束語。
電力工程建設(shè)監(jiān)理制是我國工程建設(shè)領(lǐng)域生產(chǎn)力發(fā)展、社會主義市場經(jīng)濟(jì)在電力建設(shè)行業(yè)運(yùn)行的產(chǎn)物，也是與國際市場接軌，為開拓國際建設(shè)市場與進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的需要。工程監(jiān)理是工程管理過程中的重要一環(huán)，全面推行電力工程建設(shè)監(jiān)理制這項科學(xué)管理制度，有利于提高電力工程建設(shè)項目管理水平。
電力工程論文篇九
覆蓋華北部分地區(qū)和山東省的華北電網(wǎng)是我國五大區(qū)域電網(wǎng)之一，由京津唐、河北南部、山西、內(nèi)蒙西部和山東電網(wǎng)五個分電網(wǎng)組成。華北地區(qū)包括北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙5個省、市、自治區(qū)，是我國重要的綜合性工業(yè)基地和政治、經(jīng)濟(jì)、文化、貿(mào)易中心，其地理位置十分重要。華北地區(qū)煤炭資源豐富，水資源嚴(yán)重缺乏，水電資源少。
華北電網(wǎng)包括京津唐網(wǎng)、河北南網(wǎng)、山西電網(wǎng)、山東電網(wǎng)以及內(nèi)蒙西部電網(wǎng)，電源結(jié)構(gòu)以火電為主。
至底，華北電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)以及各省調(diào)直調(diào)裝機(jī)容量達(dá)170780。15mw，其中火電160990。4mw，占總裝機(jī)容量的94。26%;水電（含抽水蓄能電廠）5629。9mw，占總裝機(jī)容量的3。30%;風(fēng)電4159。85mw，占總裝機(jī)容量的2。44%。華北電網(wǎng)最大負(fù)荷和峰谷差分別為134817mw、46195mw，同比分別增長18。24%、46。03%。華北電網(wǎng)共有電廠279座，其中燃煤火電廠212座，風(fēng)電48座，水電廠12座，燃?xì)怆姀S7座;火電機(jī)組632臺，水電機(jī)組37臺，風(fēng)電場48座。
華北電網(wǎng)主要計劃投產(chǎn)項目：新增統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量24958。4mw，其中常規(guī)電源19760。2mw（火電機(jī)組67臺），風(fēng)電5198。2mw（風(fēng)電場74座）。
從上面的數(shù)據(jù)明顯看出：華北電網(wǎng)火電機(jī)組占大部分，能夠擔(dān)任調(diào)峰任務(wù)的水電機(jī)組和燃?xì)鈾C(jī)組嚴(yán)重缺乏，華北電網(wǎng)電源配置嚴(yán)重不合理。華北地區(qū)動力資源和引進(jìn)區(qū)外電力有限的特點，決定了今后電網(wǎng)電源建設(shè)仍以火電為主，加之峰谷差的急劇增長，使得調(diào)峰問題的解決更加迫在眉睫。
對華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的調(diào)峰能力進(jìn)行剖析，找出其中的不足以及解決方案，這樣才能給華北地區(qū)提供安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電能，保證人民的生產(chǎn)生活能順利進(jìn)行。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)調(diào)峰方式及其存在的問題。
通過對國內(nèi)外對調(diào)峰的手段的研究，結(jié)合華北電網(wǎng)的實際情況，華北電網(wǎng)可供調(diào)峰的電源主要有：燃煤火電、區(qū)內(nèi)外常規(guī)水電、抽水蓄能電站和燃?xì)猓ㄝ啠C(jī)組等。
1。大型火電機(jī)組參加調(diào)峰，主要采用以下3種方式[7]：
（1）低負(fù)荷運(yùn)行方式：以改變機(jī)組負(fù)荷來滿足系統(tǒng)調(diào)峰需要的運(yùn)行方式。它是一種傳統(tǒng)的調(diào)峰方式，為了增加可調(diào)出力，機(jī)組盡可能在允許的最低負(fù)荷下運(yùn)行。最低負(fù)荷的主要限制因素是鍋爐的最低穩(wěn)燃負(fù)荷。實際可供采用的低負(fù)荷調(diào)峰方式有3種：定壓運(yùn)行方式、滑壓運(yùn)行方式和復(fù)合滑壓運(yùn)行方式。變壓運(yùn)行使機(jī)組具有良好的變負(fù)荷能力。機(jī)組變壓運(yùn)行時，由于溫度變化較小，熱應(yīng)力和熱變形都不大，延長了設(shè)備的使用壽命，同時相應(yīng)提高了機(jī)組迅速增減負(fù)荷的能力，從而使機(jī)組具有適應(yīng)調(diào)峰的性能。但是，由于抽汽壓力隨負(fù)荷變化而變化，各加熱器和滑壓運(yùn)行的除氧器會出現(xiàn)壓力溫度的波動，產(chǎn)生疲勞損傷。
（2）兩班制運(yùn)行方式：機(jī)組根據(jù)電網(wǎng)日負(fù)荷曲線的分配規(guī)律，白天正常運(yùn)行，夜間電網(wǎng)負(fù)荷低谷時停機(jī)6～8h，次日清晨熱態(tài)啟動，機(jī)組重新并網(wǎng)。兩班制調(diào)峰方式的優(yōu)點是夜間停機(jī)后監(jiān)護(hù)簡單，機(jī)組可調(diào)出力大，調(diào)節(jié)電網(wǎng)負(fù)荷的效果顯著，在西方國家被廣泛應(yīng)用，我國在100mw，l25mw，200mw機(jī)組都做過兩班制試驗。缺點是運(yùn)行操作復(fù)雜，主、輔機(jī)啟停頻繁影響設(shè)備的壽命，且極熱態(tài)啟動時，參數(shù)要求極為嚴(yán)格，運(yùn)行人員控制較難，安全因素較低。
（3）少汽無功運(yùn)行方式：在夜間電網(wǎng)負(fù)荷低谷時將機(jī)組負(fù)荷減至零，但不與電網(wǎng)解列，吸收少量電網(wǎng)功率，使機(jī)組仍處于額定轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)熱備用的無功狀態(tài)。與兩班制相比，調(diào)峰幅度相同，但耗能卻要高出很多，所以現(xiàn)在較少采用。
2。水電機(jī)組調(diào)峰的優(yōu)點。
水電機(jī)組具有操作靈活方便、啟停迅速、且一般來說帶負(fù)荷的速度不受時間的限制等優(yōu)越性[4]。如一臺200mw水電機(jī)組從啟動、并網(wǎng)到帶滿負(fù)荷可在2~5min內(nèi)[5]完成，而相同容量的火電機(jī)組，在相同的條件下，冷態(tài)需要5~8h，熱態(tài)需要1~2小時，冷態(tài)啟動的火電機(jī)組所需燃料費用每次約在80萬~100萬左右，而水電機(jī)組基本無需燃料費用。故水電機(jī)組作為調(diào)峰的主要手段，無疑是合理的。
從解決以火電為主的華北電網(wǎng)的調(diào)峰問題分析，抽水蓄能電站[1]是最經(jīng)濟(jì)的。抽水蓄能機(jī)組的調(diào)峰幅度可達(dá)200%，這是其他類型的機(jī)組所無法比擬的。例如建設(shè)一座1000mw的抽水蓄能電站，可以解決mw的峰谷差;而用煤電調(diào)峰，即使按50%的調(diào)峰幅度考慮，也要4000mw才能達(dá)到與之相應(yīng)的調(diào)峰效果，抽水蓄能電站的調(diào)峰優(yōu)越性顯而易見。此外，從運(yùn)行角度看，電網(wǎng)中配置經(jīng)濟(jì)合理規(guī)模的抽水蓄能電站可以減少已有煤電機(jī)組的調(diào)峰幅度或啟停次數(shù)，可使煤電機(jī)組處于經(jīng)濟(jì)位置運(yùn)行，減少單位煤耗，從而減少整個系統(tǒng)的煤耗量。這種整個系統(tǒng)的煤耗量的降低，完全可以彌補(bǔ)抽水蓄能電站本身的循環(huán)損耗，從而使整個系統(tǒng)的運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)。
3。燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組調(diào)峰。
燃?xì)廨啓C(jī)[2]發(fā)電機(jī)組能在無外界電源的情況下迅速起動，機(jī)動性好，在電網(wǎng)中用它帶動尖峰負(fù)荷和作為緊急備用，能較好地保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，所以應(yīng)用廣泛。與燃煤火電機(jī)組相比，燃?xì)廨啓C(jī)具有調(diào)峰性能好、投資省、建設(shè)工期短、可建設(shè)在負(fù)荷中心等優(yōu)點，但又具有燃料貴、效率低等缺點。從整個華北電網(wǎng)的觀點考察，合理的燃?xì)廨啓C(jī)容量比例能使系統(tǒng)具有很好俄經(jīng)濟(jì)效益。
2、國外電網(wǎng)的主要調(diào)峰方式。
西方發(fā)達(dá)國家為了解決電網(wǎng)的調(diào)峰問題，提高電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，大都從電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)內(nèi)機(jī)組構(gòu)成比例以及消費者用電政策等方面綜合考慮，來化解電網(wǎng)的供需矛盾，盡量縮小電網(wǎng)峰谷差，這樣不僅有利于電廠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的提高，而且有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全。
（1）建設(shè)和改建水電機(jī)組。隨著全球氣溫變暖以及用電結(jié)構(gòu)變化等一系列因素的出現(xiàn)，電力系統(tǒng)的調(diào)峰問題變得相當(dāng)突出，電網(wǎng)應(yīng)該能夠在最大限度地滿足用戶側(cè)實時電力需求的'同時，以較低的發(fā)電成本和環(huán)境負(fù)擔(dān)來保證輸出周波的穩(wěn)定，這就要求以建設(shè)調(diào)峰能力大且環(huán)保經(jīng)濟(jì)的抽水蓄能電站為主。因此，現(xiàn)在世界各國都在改建原設(shè)計容量小的水電站，原裝機(jī)容量1974mw，平均年發(fā)電量1416twh，年利用時數(shù)為7400h，改造后裝機(jī)容量為10560mw，為原設(shè)計容量的5倍，大大增加了調(diào)峰能力，而年發(fā)電量只增加了31。5%，年利用時數(shù)降低到2000h以下。
（2）抽水蓄能電站建設(shè)。抽水蓄能電站兼有調(diào)峰與填谷的雙重功能，調(diào)峰幅度大，是國外最常見的一種電網(wǎng)調(diào)峰方式。美國蓄能式水電站的最大容量為1000mw，單機(jī)最大容量為250~348mw。另外，通過建設(shè)抽水蓄能機(jī)組、蓄能電站和電網(wǎng)需求側(cè)管理等手段的綜合使用，可以大大地降低電網(wǎng)峰谷差，有效緩解電網(wǎng)的供需矛盾。
（3）增加網(wǎng)內(nèi)調(diào)峰機(jī)組的容量，例如開發(fā)水電機(jī)組、增加燃?xì)廨啓C(jī)組或?qū)檎{(diào)峰運(yùn)行設(shè)計的火電機(jī)組等。從20世紀(jì)70年代開始，國外為了適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰的要求，設(shè)計制造投運(yùn)了一批大容量帶中間負(fù)荷作變壓運(yùn)行的火電機(jī)組（如美國馬丁斯溪電廠亞臨界850mw機(jī)組、德國肖爾芬電廠亞臨界680mw機(jī)組），都是能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰要求的機(jī)組，這些機(jī)組的變負(fù)荷速度一般可以達(dá)到（6%～7%）/min，最低負(fù)荷達(dá)25%~30%，為了適應(yīng)這種變壓變負(fù)荷運(yùn)行以及頻繁啟停的要求，一般采用螺旋形管圈交流鍋爐和復(fù)合循環(huán)鍋爐。
（4）開發(fā)能帶中間負(fù)荷的蒸汽一燃?xì)饴?lián)合循環(huán)機(jī)組。蒸汽一燃?xì)饴?lián)合循環(huán)電廠與同容量的火電廠相比除具有投資省建設(shè)周期短、用水少、占地面積小、熱效率高等優(yōu)點外，同時兼有啟停方便、適合于帶中間負(fù)荷的特點。
（5）擴(kuò)大電網(wǎng)的容量或相鄰電網(wǎng)之間的互連，是解決電網(wǎng)調(diào)峰問題的一種手段，例如，北美地區(qū)美加大電網(wǎng)，西歐大電網(wǎng)及日本南北電網(wǎng)的互連。通過增加容量或電網(wǎng)互連可以增大突變負(fù)荷的平衡能力，增大系統(tǒng)的抗擾動能力。
三、設(shè)計（論文）的主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)。
主要研究華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的調(diào)峰能力，對華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組按容量和種類進(jìn)行分類，通過研究典型機(jī)組的調(diào)峰能力，估算出華北電網(wǎng)總的調(diào)峰能力，結(jié)合已知的華北電網(wǎng)的最大負(fù)荷和最大峰谷差，算出華北電網(wǎng)調(diào)峰容量缺額，找出解決方案。
四、工作進(jìn)度安排。
4、5月12——5月20，通過已知的華北電網(wǎng)的最大負(fù)荷和最大峰谷差以及最大調(diào)峰能力，算出調(diào)峰容量缺額，結(jié)合華北電網(wǎng)實際情況，給出可行性解決方案。
5、5月21—6月1，翻譯英文文獻(xiàn)4000字;。
6、6月2—6月20，撰寫論文并準(zhǔn)備答辯。
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電力工程論文篇十
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的增長趨勢也在逐步的加快，電力工程建設(shè)具有投資額度大、周期長、專業(yè)水平要求高的特點，所以為了確保電力工程建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行，就需要進(jìn)行和電力建設(shè)項目有密切關(guān)系的電力工程審計工作，而加強(qiáng)電力工程的審計工作，不但有利于建設(shè)單位對電力基建工程造價進(jìn)行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，所以說，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，就必須要加強(qiáng)電力工程審計。
電力企業(yè)工程審計主要是指通過對建設(shè)工程造價控制及工程管理全過程監(jiān)督，以達(dá)到保障工程建設(shè)項目經(jīng)費的合理有效使用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和投資效益，完善各項投資內(nèi)部控制制度的目的，這也對電力工程審計的監(jiān)督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求，所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會計審計，主要是核算工程項目為重點，但是這種方法只針對電力工程的結(jié)算質(zhì)量控制問題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現(xiàn)了多樣化，這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性，而這種動態(tài)審計方式，不僅是對會計成果進(jìn)行評價，還應(yīng)對全過程進(jìn)行跟蹤審計，才能事先發(fā)現(xiàn)問題并積極解決，有效避免財務(wù)風(fēng)險，強(qiáng)調(diào)管理，改變以往審計工作介入的滯后性問題，而且通過對電力工程的會計審計工作，能有效提高企業(yè)的財務(wù)管理意識、提高效益理念，進(jìn)而改進(jìn)會計管理水平、管理效益及會計人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力，同時，電力審計也涉及到整體工程質(zhì)量的提高，對電力工程的多個環(huán)節(jié)進(jìn)行審計，能避免不必要的資源浪費，提高資源的利用率。
電力工程審計是一項綜合性工作，具有技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)的特點，另外還會存在一定的隱蔽工程和變更項目，還要面對施工材料詢價難、信息不對稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實際電力工程審計過程中會出現(xiàn)眾多問題，主要包括：一是在工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，主要是在審計工作還沒有全面進(jìn)行開展的時候，就會出現(xiàn)一些沒有進(jìn)行充分立項調(diào)研的，隨意突破投資額度的工程項目，而這些項目的計劃通常都會比較籠統(tǒng)，對基建工程、技改工程以及大修項目不能進(jìn)行恰當(dāng)合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒有進(jìn)行進(jìn)行正常的預(yù)算申請以及審批程序，致使計劃和實際操作出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;二是在工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計可以直接對工程造價的高低產(chǎn)生影響，其對工程造價的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來說，工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)還沒有一個有效的監(jiān)督以及責(zé)任追究制度，所以存在大量人為浪費情況;三是在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國家明確規(guī)定要建立一個公平競爭的平臺，杜絕現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是在實際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對于項目的撥付資金沒有進(jìn)行嚴(yán)密的管理，從而出現(xiàn)了工程建設(shè)施工進(jìn)度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經(jīng)撥付完的時候，工程項目的決算審計工作還沒有結(jié)束，這樣如果工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么也就會給業(yè)主帶來一些相應(yīng)的損失;五是在工程建設(shè)現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)，現(xiàn)場簽證資料是進(jìn)行工程竣工決算審計的重要參考依據(jù)，但是對于現(xiàn)場簽證材料的真實性和可靠性，卻不能進(jìn)行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會在現(xiàn)場簽證上來做文章，這就需要審計部門在工程施工時進(jìn)行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告，有一些部門在工程竣工數(shù)年之后，才會把財務(wù)報表上交，該工程在使用期間，就會出現(xiàn)線路改裝的情況，那么項目本身的修改，也會造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會影響年度報表的準(zhǔn)確性。
1、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視，在進(jìn)行造價審計之前，需要就圖紙對相關(guān)工程信息進(jìn)行一個統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方，然后進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對道路進(jìn)行勘探，要努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對土方挖掘現(xiàn)場實際工作量進(jìn)行統(tǒng)計，例如在施工過程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關(guān)工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對工程造價有一個清晰的認(rèn)識以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
2、審前控制。首先，在電力工程審計工作開始時，要對被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計目標(biāo)、審計內(nèi)容、審計計劃及應(yīng)采取的工作程序和方法，以便取得對方的理解、支持和配合，同時還要針對審計項目的要求，根據(jù)審計人員的特長組成審計組，并確定項目主審人，將審計任務(wù)具體落實到人，以此來增強(qiáng)審計人員的責(zé)任感，發(fā)揮其主觀能動性，進(jìn)而提高審計效率，而在這一關(guān)鍵控制點中，還應(yīng)體現(xiàn)主審的不確定性和審計工作的組織性，以避免由一人長期擔(dān)任項目主審所產(chǎn)生的風(fēng)險，其次，還要指定專人負(fù)責(zé)審查報送的資料是否齊全，而應(yīng)報送的資料有：工程立項、設(shè)計、調(diào)整概算文件及審定概算書;工程招投標(biāo)手續(xù);工程結(jié)算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設(shè)計變更;現(xiàn)場簽證;工程進(jìn)度及隱蔽工程記錄;合同;工程預(yù)、結(jié)算書;經(jīng)認(rèn)定的材料發(fā)票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監(jiān)理總結(jié);工程量計算書等資料;施工單位資質(zhì)資料等，對符合條件的建設(shè)工程結(jié)算資料還要進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記臺賬，由報送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對資料手續(xù)不全的審計項目和不符合規(guī)定的審計項目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報領(lǐng)導(dǎo)解決，建設(shè)工程結(jié)算必須由甲方報送。
3、加強(qiáng)施工期間的控制力度，并提高管理水平?？梢园咽┕r期進(jìn)行合適的劃分，分為重點控制區(qū)和非重點控制區(qū)，這樣就可以對施工過程進(jìn)行不定期的檢查，而且也可以對其重點控制時期進(jìn)行有效的監(jiān)督，其中重點施工時期劃分包括有：隱蔽工程的建設(shè)、重大內(nèi)容的變更、材料和設(shè)備的選購等，這些都是進(jìn)行審計的重點，還要對其方案變更的可行性進(jìn)行審查和監(jiān)督，只有對這些基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效的積累、掌握，才能夠確保審計工作有效進(jìn)行，減少風(fēng)險的存在，要采取項目審計和審計調(diào)查相結(jié)合，要實行多種審計方法并用，必須要采用審計與合理降低工程造價相結(jié)合、工程審計部門與資金結(jié)算部門相結(jié)合、技經(jīng)審計與財務(wù)審計相結(jié)合、審核計劃與審核工程概預(yù)算相結(jié)合、對有關(guān)資料的檢審與現(xiàn)場測試相結(jié)合等多種審計方式。
四、結(jié)語。
綜上所述，電力工程審計工作非常重要，因此必須要對相關(guān)審計人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運(yùn)用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質(zhì)控制審計風(fēng)險，選擇最正確的審計方式，進(jìn)而保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)：
電力工程論文篇十一
成本管理是提升10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也是保證電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。與電力工程質(zhì)量管理相同的是，電力工程成本管理同樣需要做到全過程動態(tài)管理，包括施工準(zhǔn)確階段、施工階段以及施工竣工與運(yùn)維階段。通常情況下，在施工準(zhǔn)確階段應(yīng)根據(jù)實際建設(shè)與改造要求，做好項目成本預(yù)算編制與投資效益分析工作，針對影響預(yù)算編制質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合分析與有效剔除，并在此基礎(chǔ)上通過科學(xué)調(diào)整，實現(xiàn)預(yù)算成本與實際成本之間的相協(xié)調(diào)與相統(tǒng)一。其次，在確定好預(yù)算成本后需對成本控制目標(biāo)進(jìn)行分解，進(jìn)行成本精細(xì)化管控，將成本控制目標(biāo)落實到各部門、各相關(guān)工作人員身上，施行責(zé)任管理制度。此外，針對電力工程施工過程中可能存在的影響成本管理質(zhì)量的因素，包括天氣、勞務(wù)工作人員、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)材料、工藝方法等進(jìn)行綜合分析，制定可行性管理方案，實現(xiàn)成本節(jié)約的同時，保證工程質(zhì)量，提升電力工程進(jìn)度。
4結(jié)論。
總而言之，電力工程管理是保證電力工程項目順利開展與實施的重要手段，在當(dāng)今提倡電力工程項目建設(shè)與運(yùn)行質(zhì)量、安全與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的背景下，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，實現(xiàn)電力工程管理模式與方法的不斷創(chuàng)新已經(jīng)成為電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與長效發(fā)展的必然趨勢。本文旨在從質(zhì)量、安全與經(jīng)濟(jì)三個角度對電力工程管理進(jìn)行分析，用以實現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量與水平的提升，為電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
電力工程論文篇十二
電力工程的造價管理對象具有多個對象，既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位，同時也包括政府部門和相關(guān)電力行業(yè)協(xié)會。政府相關(guān)部門會頒布相應(yīng)的法律法規(guī)，電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理?？梢婋娏こ痰脑靸r管理具有多主體性。
1.2階段性。
電力工程項目在實施工程中有多個階段，不同的結(jié)果中會有相應(yīng)的造價管理內(nèi)容。各個階段工程不同的管理，會造成具體的功能具有部分差異。當(dāng)然，在各個獨立的階段中，工程造價管理也具有相應(yīng)的聯(lián)系，并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內(nèi)容的不同，使得造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態(tài)性。
在電工工程項目的施工過程中，不同的階段會具有不同的造價管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段，會確定不同的造價管理重點，在保證工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的前提下，最大程度地將工程造價降低，增加項目的經(jīng)濟(jì)效益。但是在工程的前期設(shè)計時，對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預(yù)測條件難以確定，因此在實際施工過程中，造價管理會根據(jù)各個因素變化的情況作出相應(yīng)調(diào)整。與此同時，在施工過程中可能會出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素，會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。
1.4系統(tǒng)性。
在造價管理中包括了投資預(yù)算、工程結(jié)算等板塊，而為了實現(xiàn)預(yù)定功能，需要將造價管理當(dāng)成一個有機(jī)整體，即具有系統(tǒng)性。在設(shè)計時從造價管理系統(tǒng)的'角度出發(fā)，對各個板塊綜合考慮，實現(xiàn)各個板塊的科學(xué)管理，以實現(xiàn)最佳的效益。
電力工程論文篇十三
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
1項目前期工作管理。
可行性研究是項目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開銷減少投資，提高投資效果?？尚行匝芯渴琼椖壳捌诠苜M;提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
2項目合同管理。
加強(qiáng)項目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨列賬。
3項目招投標(biāo)成本管理。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開”的原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標(biāo)法是實現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯媱潱_定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標(biāo)過程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員無論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過程的公開、公平和公正，防止進(jìn)度時，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
4項目成本核算管理。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場的公平競爭，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進(jìn)項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，我國一直強(qiáng)隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，可見質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5項目質(zhì)量索賠管理。
增強(qiáng)合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領(lǐng)市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無論是時間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識到存在潛在的索賠機(jī)會后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項目施工中的重點控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒有合同和法律依據(jù)，沒有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計劃，工程核算，以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。施工圖紙的保留和財務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料?！瓣P(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長工期的正式報定“關(guān)鍵路線”并對其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費用管理費用和工期等項內(nèi)容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經(jīng)理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來協(xié)調(diào)雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對工程項目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個人的行實踐中不斷地進(jìn)行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經(jīng)理部的`獎懲辦法，指定相應(yīng)的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
6項目安全技術(shù)管理。
安全管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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電力工程論文篇十四
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術(shù)發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數(shù)的設(shè)計54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學(xué)位期間的主要科研成果93。
電力工程論文篇十五
摘要:當(dāng)今社會是信息化年代,計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,有效地進(jìn)步了公司的競賽實力,推進(jìn)社會的健康開展。電氣工程是中國一項公益性工作,為了使之與社會經(jīng)濟(jì)完成同步開展,咱們也需要將自動化技術(shù)使用在其間,然后進(jìn)一步構(gòu)建工業(yè)化社會,完成社會經(jīng)濟(jì)的健康開展,進(jìn)而進(jìn)步大家的日子水平與日子質(zhì)量。這篇文章就電氣工程及其自動化建造與開展進(jìn)行全部剖析,以供參考。
自改革開放以來,中國社會經(jīng)濟(jì)開展可謂是翻天覆地,電氣工程作為社會開展中的一項重要根底工程,其開展必然遭到大家的高度重視。為了完成電氣工程的自動化水平,咱們將很多的自動化技能、信息技能應(yīng)用在其間,進(jìn)一步推動了工業(yè)化社會的健康開展,也提高了大家的日子水平與日子質(zhì)量?？墒窃獾礁鞣矫娴挠绊?電氣工程自動化的建造仍然存在一些問題,這篇文章從電氣工程自動化技能的開展現(xiàn)狀動身,淺要論說了電氣工程自動化建造中存在的問題,并提出了相應(yīng)的處理措施。
所謂電力自動化技術(shù)，即是在電力工程中融合現(xiàn)代的電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及相關(guān)的信息處理技術(shù)，最終形成一個綜合性的、自動化的管理系統(tǒng)。對于電力系統(tǒng)而言，通過自動化系統(tǒng)可以有效實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。具體而言，電力工程自動化技術(shù)主要功能包括以下幾個方面：首先，保證電力系統(tǒng)中相關(guān)設(shè)備運(yùn)行的安全性及經(jīng)濟(jì)性，使其可以滿足系統(tǒng)整體的技術(shù)要求;以設(shè)備的實際運(yùn)行情況為依據(jù)，輔助操作人員完成系統(tǒng)的控制與協(xié)調(diào);其次，自動化技術(shù)可以有效改善電力系統(tǒng)的安全性能，減少事故的發(fā)生與發(fā)展;而且自動化技術(shù)可以大大提升電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率，節(jié)約人力資源成本;最后，通過自動化系統(tǒng)可以實現(xiàn)對電力系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及參數(shù)的搜集、整理及分析，通過數(shù)據(jù)分析可以實時掌握系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題可以及時采取措施，降低系統(tǒng)的安全事故發(fā)生率。
(一)設(shè)備選型。
在電力工程運(yùn)行過程中，繼電保護(hù)裝置對整個系統(tǒng)的安全運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用，因此在自動化系統(tǒng)建設(shè)過程中，要保證繼電保護(hù)裝置的質(zhì)量與性能，選擇技術(shù)成熟、設(shè)計完善且性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，保證自動化系統(tǒng)在硬件設(shè)計方面的穩(wěn)定性與安全性。要基于系統(tǒng)整體的角度選擇繼電保護(hù)裝置，遵循設(shè)計科學(xué)、配置合理的原則，實現(xiàn)繼電保護(hù)、計量、測量、信號控制及遠(yuǎn)動等各項功能的科學(xué)配置，保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
(二)配網(wǎng)自動化終端。
配電網(wǎng)自動化終端的主要作用是實時監(jiān)控對應(yīng)區(qū)域內(nèi)的柱上開關(guān)、開閉所、環(huán)網(wǎng)柜以及配電變壓器等，自動終端不僅要具備對ftu、ttu的三遙功能，而且還要能準(zhǔn)確識別、控制故障，從某種程度上講，自動化終端系統(tǒng)是主站系統(tǒng)與子站系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)，三者相輔相成互相配合，實現(xiàn)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理與監(jiān)控，包括工況檢測、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、故障隔離以及恢復(fù)非故障線路的正常供電等。
當(dāng)今社會是信息化時代,知識經(jīng)濟(jì)已替代了農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)而不斷開展起來,計算機(jī)技能、網(wǎng)絡(luò)技能、通訊技能在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的疾速開展。電氣工程是社會開展中的一項根底工程,其開展必定遭到大家的廣泛重視,因而我們也將各種自動化技能使用在其間,在很大程度上拉近了與世界之間的間隔。目前,跟著技能水平的不斷提高,技能人員開端將各種領(lǐng)先的體系、網(wǎng)絡(luò)技能使用在其間,此刻各行各業(yè)之間的溝通日益頻繁,有效地促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的疾速開展,完成了資本數(shù)據(jù)的同享,提高了電氣工程自動化技能的開展。另外,跟著各種自動化技能的使用也加速工業(yè)化社會的構(gòu)建,并且節(jié)省了本錢,提高了社會經(jīng)濟(jì)效益。自動化技能在電氣工程中的使用無疑是一次嚴(yán)重的革新。
(一)電氣工程及其自動化建造功率相對較低。
在現(xiàn)代化社會開展中,公司、個人的生活節(jié)奏日益加速,這也闡明現(xiàn)代化社會是一個高功率的社會,只要在實踐工作中不斷進(jìn)步功率,加速開展速度,這樣才能夠習(xí)慣社會的開展。別的,在電氣工程自動化建造過程中,技能人員更需求選用一種簡略、快捷的方法進(jìn)行操作,這樣才能夠進(jìn)步其自動化水平,但是因為許多技能人員并沒有對此進(jìn)行高度重視,或許遭到各種因素的影響,在建造電氣工程自動化的過程中沒有進(jìn)行合理的剖析,這就導(dǎo)致出產(chǎn)的電氣工程自動化商品存在各種疑問,影響到其正常開展,不利于社會經(jīng)濟(jì)的疾速開展。
(二)公司實踐需要不一樣,致使本錢添加,無法合理操控。
在現(xiàn)代化社會開展中,技術(shù)人員并沒有根據(jù)實踐情況對電氣工程自動化體系進(jìn)行建造,也就是說,在建造過程中,其底子沒有認(rèn)可參閱根據(jù),沒有針對性,這樣建造的商品也就不能夠滿意現(xiàn)代化公司的實踐需要,乃至還會添加本錢,給公司形成無窮的經(jīng)濟(jì)損失,不利于公司的正常開展,影響到社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展。
(一)根據(jù)實際情況樹立一個一致而又體系的渠道。
在電氣工程及其自動化體系建造與設(shè)計過程中,首要需要技術(shù)人員具有準(zhǔn)確的思想觀念,在開發(fā)軟件之前,應(yīng)當(dāng)對客戶的實際情況、需要加以了解,然后經(jīng)過科學(xué)合理的計劃編制作業(yè)流程,這樣也就能夠進(jìn)步其建造的功率,而且能夠?qū)⑵浣ㄔ毂惧X控制在可控的規(guī)模以內(nèi)。別的,因為各個公司的開展形勢不一樣,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對他們的需要進(jìn)行全部剖析,并歸納起來樹立一個一致而又體系的渠道,這樣也就能夠在很大程度上為公司節(jié)省運(yùn)轉(zhuǎn)本錢,進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)公司的健康開展。
(二)施行數(shù)據(jù)傳輸接口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
電氣工程及其自動化體系可以高效、方便、安全的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,實則徹底得益于其體系程序接口的標(biāo)準(zhǔn)化。要利用現(xiàn)代科技趕快處理程序接口的問題,在詳細(xì)操作和詳細(xì)使用中完成程序接口的完美對接,然后削減開發(fā)工程的時刻和費用,變成電氣工程及其自動化體系和辦公自動化體系之間的數(shù)據(jù)交流及同享的強(qiáng)有力的保證。
(三)在電氣工程及其自動化體系中樹立通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
通用的`網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以在各公司施行工業(yè)范疇自動化過程中,關(guān)于出產(chǎn)公司中的設(shè)備控制體系、技能監(jiān)管體系、公司辦理體系等各個體系之間的數(shù)據(jù)可以完成高效、方便、安全的進(jìn)行交流。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是電氣工程及其自動化體系中最為重要的部分。通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還可以對中間控制體系及其他通訊辦理體系進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的裝備,可以使信息及時準(zhǔn)確的傳輸,做到真正的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通。
(四)注重培育電氣工程自動化的專業(yè)人才。
電氣工程已然作為了一門傳統(tǒng)學(xué)科和國民經(jīng)濟(jì)的根底產(chǎn)業(yè)之一,并且也得到了極好的開展和注重。跟著世界經(jīng)濟(jì)的不斷開展和動力的緊缺的現(xiàn)狀,因而就持續(xù)人才來滿意社會的需求。專業(yè)培育人才的基本要求就需要厚實地學(xué)好自然科學(xué)根底知識,把握好人文社會科學(xué)和必定的辦理科學(xué)知識,并具有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)變才能。還要經(jīng)過理論學(xué)習(xí)、時刻練習(xí)和社會實習(xí),培育出全部的人才來。表現(xiàn)實習(xí)的重要性,培育開發(fā)職工的立異才能創(chuàng)作力是一種非常重要的才能,一起也是一種歸納的才能。別的,有關(guān)專業(yè)實習(xí)練習(xí),是一種全新開展形式,其目的即是增強(qiáng)職工的實習(xí)和立異才能,將本來專業(yè)的根底試驗分成了認(rèn)知,根底,進(jìn)步,立異這四個期間,使得職工可以聯(lián)系電工電子的丈量和試驗技能,電子工程實習(xí),微機(jī)控制和eda試驗,單片機(jī)的使用歸納技能,電子線路的歸納規(guī)劃等等歸納的規(guī)劃加以試驗練習(xí)。
總歸,二十一世紀(jì)是科技年代的年代,無論是國家的前進(jìn)仍是自己的開展,只要依托科技的前進(jìn)和知識的力氣。因此,咱們有必要站在年代和社會開展的高度,順應(yīng)年代開展,多方位的利用領(lǐng)先的技術(shù),只要這樣看,才干立足于國際,在社會中謀得一席之地,使自己得到全部的開展,使公司取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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