心態(tài)與情緒管理培訓心得(模板23篇)

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心態(tài)與情緒管理培訓心得(模板23篇)
時間:2023-11-04 14:28:14     小編:文鋒

總結是對自己一段時間內表現(xiàn)的清晰概括,可以幫助我們反思并進行有效的改進。教育總結應該包括哪些內容?如何提高總結的質量和深度?請大家注意,以下的總結范文僅供參考,具體的寫作內容還需要根據(jù)實際情況進行調整和補充。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇一

隨著社會的不斷發(fā)展,情緒管理越來越受到重視并成為一個重要的能力。為了提升自己的情緒管理能力,我參加了一場情緒管理培訓。在這次培訓中,我學到了很多實用的技巧和知識,對于提升自己的情緒管理能力起到了重要的作用。以下是我對這次培訓的心得體會。

首先,在情緒管理培訓中,我學到了情緒管理的重要性和影響。在培訓課上,導師通過生動的案例和實際的分析向我們展示了情緒管理對個人和團隊的影響。在工作和生活中,我們經常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力,如果情緒受到影響,就會對我們的判斷力和決策能力產生負面影響。而情緒管理的目的就是通過一系列的技巧和方法,保持良好的情緒狀態(tài),提高工作和生活的質量。

其次,在情緒管理培訓中,我學到了一些具體的情緒管理技巧和方法。例如,通過深呼吸和放松訓練可以緩解緊張和壓力,幫助我們保持冷靜和理智;通過積極的溝通和表達可以有效地處理沖突和解決問題;通過積極的情緒調節(jié)可以提高自己的情緒能力和情商。這些技巧和方法不僅在工作中有用,而且在生活中也同樣適用。通過學習和運用這些技巧和方法,我能夠更好地管理自己的情緒,提高自己的情緒智力。

此外,在情緒管理培訓中,我還了解到情緒管理有益于團隊合作和組織發(fā)展。情緒的傳遞性是一個重要的概念,它指的是一個人的情緒會影響周圍的人,并在團隊和組織中產生連鎖反應。情緒管理的目標不僅是管理自身的情緒,還包括影響他人的情緒。通過良好的情緒管理,我們可以創(chuàng)造積極的工作氛圍和團隊文化,激勵團隊成員更好地合作和發(fā)展。

最后,這次情緒管理培訓給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。培訓課堂上的互動和討論讓我認識到自己在情緒管理方面存在的不足和需要改進的地方。培訓課后,我積極運用所學知識,不斷反思和總結自己的情緒管理經驗,逐步提升自己的情緒管理能力。我發(fā)現(xiàn),通過積極的思考和訓練,我能更好地應對各種情緒挑戰(zhàn),保持積極的心態(tài)和良好的情緒狀態(tài)。

總的來說,參加這次情緒管理培訓讓我受益匪淺。我通過學習和實踐,掌握了一些實用的情緒管理技巧和方法,提高了自己的情緒管理能力。我相信,情緒管理是一個持續(xù)學習和提升的過程,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的情緒智力和情緒管理能力,為個人和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇二

xx月10日參加了張向菁教授的壓力與情緒管理課程的學習,讓我對壓力與情緒有了全新的認識,感覺收獲非常多。

生活在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,每個月都要面度工作、家庭、學習以及社會交往等各方面的壓力。長期壓力和不良情緒的積累,嚴重影響每個人的身心健康,使得生活和工作中往往就出現(xiàn)了焦、郁、碌和恐、煩、生的現(xiàn)象。如何能控制情緒的影響力,這就取決于情商,高情商的人擁有自我意識、自我調節(jié)、自我激勵、同理心、有效社交的能力,然而情商并非具有先天性,這就意味著每個人的情商都是在學習和實踐中得到的經驗積累。

情緒本身沒有好壞,但情緒的表達有合適與否。情緒可以為決策提供真實信息,這是因為沒有“感性”我們無法決策,但是只有理性和感性相結合才能做出決策。面對問題和困難時,我們要積極去面對,要控制情緒的升級和引爆,這就要我們每個人心存“暫停鍵”,建思建行,選擇最適合的情緒表達,從而發(fā)揮情緒的價值。

通過學習及課堂練習,我認識到成功人士往往不是因為擁有高智商而獲得成功的論證,明白了他們成功的秘決是“情感智慧”的道理。面對壓力,要正確調整自己的情緒,讓自己在負面情緒的影響值降至自我控制的最低極限,學會運用心中的“暫停鍵”,時刻保持“積極的心態(tài)”。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇三

我是來自于廣東省交通學院,在學習過程中,我深切感受到,壓力與情緒是相互交織的,我們應該做到調節(jié)自我、改善自我,不要把壓力變成負擔、變成自負,我們應當積極調整自己的心態(tài),不要把壓力變成負擔、變成負擔、變成自信。

在我們的生活中,有許多壓力來自于我們的情緒,來自于我們的不自信、來自于我們的自卑、來自于別人對自己的不自信……壓力與情緒的.關系,是人與人之間的交往,也是人與人之間的交流,也是人際交往中的一種情緒,人們對于自己的自我的控制和自我調節(jié)能力,有了一定的基礎,我們就能夠在一定程度上保持和諧,就能夠有效地解決各種問題,這也是我們每一名學生的基本要求,我們應當學會調整自己的心態(tài),不要總是去抱怨,要用積極的心態(tài)去面對每一件事和人。

我們學習過的課程中,也是一樣的,我們都是學生,我們要有積極的情緒,因為我們應當有一個積極樂觀的心態(tài),我們不僅僅要保持良好的學習心態(tài),還要保持樂觀向上的性格,這樣才能夠讓我們在未來的人生中找到一個合理的歸途。

在我們的學習中,我們會遇到很多的壓力,我們應當學會調節(jié)心態(tài),保持樂觀向上的心態(tài);學會自己去適應環(huán)境,保持積極樂觀的心態(tài);還要注意個人的言行,因為在任何時候都要保持一顆樂觀的、積極進取的心。我們應當有一個積極樂觀的心態(tài)去面對每一件事和人,在學習中不斷完善自己的情感,在生活中不斷完善自我,讓自己變得更加完美。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇四

10月20日我園全體教師參加聆聽了張麗鷹老師的情緒專題課《笑看人生——做陽光快樂的自己》。

張麗鷹老師從解讀壓力、情緒管理、塑造積極心態(tài)三部分很好的詮釋了壓力、情緒的意義。壓力會給生活帶來樂趣,人的成長和發(fā)展是在不斷對應環(huán)境壓力的過程,而情緒的真正來源是內心的信念、規(guī)條、價值,外界的人、事、物只是誘因。我們可能無法改變風向,但我們至少可以調整風帆;我們可能無法左右現(xiàn)實,但我們可以調整心情,換一個角度,換一種思維,困難會變成機遇,挫折會導致成功。生活中我們會遇到各種壓力,而我們要學會控制自己的情緒,正確面對壓力。

面對天真無邪的孩子,我們幼兒園教師更要管理好自己的情緒,把陽光、快樂、積極帶給孩子,不做暴躁有情緒的老師。一堂滿滿當當?shù)恼芰空n程,老師們充滿學習熱情,學以致用,剖析自己,讓最好的自己服務于本職工作,寫出了自己的所思所想。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇五

理念與健康愛生,受益良多,其中最感興趣的是《壓力管理與情緒調控》,給了我很大啟發(fā)。

社會快速發(fā)展,教育也飛速發(fā)展,作為教師,所面臨的壓力也越來越大,壓力引發(fā)的健康問題應當引起我們的重視,學習和壓力管理與情緒調控是非常有必要的。

我們不能改變社會,但是我們可以改變自己,我們所要做的就是調節(jié)自己,以適應社會的發(fā)展,要想有效的應對自己的心理壓力,首先的問題是要認識你自己。壓力過大的一個主要癥狀就是情緒不穩(wěn)定。如果你現(xiàn)在的情緒很不穩(wěn)定,經常自怨自艾,煩悶抑郁,可能就是你壓力過大了。

我們不僅要了解認識自我,知道自己是不是存在過度壓力,還要認識什么是壓力。壓力,在精神方面主要是指事物對人所造成的心理暗示、恐懼。壓力從某種意義上講,它是一種心態(tài),因為是人的一個主觀反應。學生的調皮搗蛋,教學工作的瑣碎,家庭的生活壓力,都是實實在在的壓力存在,我們應該正視壓力的真實存在,過度壓力往往產生三個方面的不良后果,心理健康癥狀、生理健康癥狀和行為癥狀。

緩解壓力,具有良好的身體狀態(tài),才能不斷地提升自己的生命質量。保持快樂并抵御工作壓力的'一個重要因素是自信心,充滿自信,學會控制自己的情緒,用理智戰(zhàn)勝情感。建立友誼,增進溝通,與他人發(fā)展緊密協(xié)作的關系可以在很大程度上減輕沖突壓力的影響,良好的溝通習慣對壓力有緩解作用。

管理好壓力,調控好情緒,我們才更健康,我們才會更快樂工作,才會為教育作出更大的貢獻。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇六

情緒管理,大家都有,天生就有。大家都有控制權。但是,在過度激動(生氣,悲傷,快樂……)時想控制好,卻非常地不容易,我們常常因此出洋相,分享培訓心得。下面是本站小編為大家收集整理的情緒管理培訓心得,歡迎大家閱讀。

表面上看,微軟是一家技術領先的公司,它以不斷進步的技術和解決,在不斷地創(chuàng)造和滿足著客戶的需求,制定并左右著市場競爭的未來規(guī)則。事實上,推動微軟持續(xù)進步和發(fā)展的,則是蘊藏在微軟公司內部的一種追求成功和創(chuàng)新的人氣、情感和情緒。

微軟公司的價值觀主要包括:誠實和守信;公開交流,尊重他人,與他人共同進步;勇于面對重大挑戰(zhàn);對客戶、合作伙伴和技術充滿激情;信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾,對結果負責;善于自我批評和自我改進、永不自滿等。但是最能體現(xiàn)微軟公司文化精髓的,還是比爾·蓋茨的一句話:“每天清晨當你醒來時,都會為技術進步及其為人類生活帶來的發(fā)展和改進而激動不已?!?/p>

微軟公司里的官僚作風比較少。公司放權給每一個人主導自己的工作。公司沒有“打卡”的制度,每個人上下班的時間基本上由自己決定。公司支持人人平等,資深人員基本上沒有“特權”,依然要自己回電子郵件,自己倒咖啡,自己找停車位,每個人的辦公室基本上都一樣大。

微軟實行“開門政策”,也就是說,任何人可以找任何人談任何話題,當然任何人也都可以發(fā)電子郵件給任何人。一次,有一個新的員工開車上班時撞了比爾·蓋茨停著的新車,她嚇得問老板怎么辦,老板說“你發(fā)一封電子郵件道歉就是了。”她發(fā)出電子郵件后,在一小時之內,比爾不但回信告訴她,別擔心,只要沒傷到人就好,還對她加入公司表示歡迎。

如果說,蓋茨是微軟的“大腦”,那么鮑爾默就是微軟公司賴以起搏的“心臟”。身材魁偉、習慣咬指甲、大嗓門、工作狂的鮑爾默是天生激情派。他的管理秘訣,就是激情管理。激情管理,給人信任、激勵和壓力。無論是在公共場合發(fā)言,還是平時的會談,或者給員工講話,他總要時不時把一只攥緊的拳頭在另一只手上不停地擊打,并總以一種高昂的語調爆破出來,以致于他1991年在一次公司會議上,連續(xù)高喊:“微軟視窗視窗”,叫得太猛太響亮,喊壞了嗓子,不得不進醫(yī)院動了一次手術。鮑爾默的出現(xiàn)無疑為微軟增添了更多的活力與激情。而且他在管理方面的得心應手讓蓋茨終于得以從捉襟見肘的管理狀態(tài)中逃脫了出來,成為一名專職的程序員。這位更擅長團隊情緒管理和公關的微軟新掌門一上臺,就向媒體公開了“重組微軟”的核心價值觀:用激情主義在合作伙伴、客戶和業(yè)界同仁中塑造微軟誠信的商業(yè)新形象。

佛學與管理學,本來是風馬牛不相及的兩門學問,不少獨具慧眼的學者,卻研究如何把這兩門學問的共同之處,在互補長短之下發(fā)揚光大。佛學中的「禪」,是有關修行的學問;「情緒管理」,則是近年西方管理學的嶄新見解。最新的學術研究趨勢,是把兩者融合,令各自的理論更見完善。

情緒管理(emotionmanagement),最先由因《情緒智商》(emotionalintelligence)一書而成名的丹尼高曼(danielgoleman)提出。他認為透過控制情緒,管理人可以成為卓越的領導人。原來丹尼高曼在大學讀書時,就開始對佛學有興趣,他認為佛學對情緒管理的理論,將會有很大的貢獻。

最近丹尼高曼又寫了一本新書,叫做《破壞性情緒管理》(thedestructiveemotions),內容是有關佛學與西方科學的智慧交流。為甚么很多本來非常理性的人,卻做出種種殘暴行為?如何控制這類由于「破壞性情緒」腐蝕人心而引致的行為呢?丹尼高曼認為,習禪修行不僅能減少負面情緒,還可以增強對抗壓力的免疫能力,同時更可以幫助管理人提高自覺,學習處理憤怒,從而減少「破壞性情緒」的負面影響。

「禪」(zen)是梵文「禪那」(dhyana)的簡稱,意譯為「思維修行」。在大乘佛教中有所謂「六度」,包括了布施、持戒、忍辱、精進、禪那、智慧,是由俗世過渡到彼岸世界的重要途徑。「禪」便是其中重要的一個環(huán)節(jié),是佛教一種常用的修習方式,在佛教思想中更有特殊的意義。

禪的一個主要功能,是宣泄壓力,有效地管理情緒。佛學有一句

名言

:「愚者調身,智者調心」。所謂心性,包括了「定心」、「凈心」、「念心」及「明心」。達致「心明如鏡」的境界,做甚么事情都會有定力、有智慧,身心自然安穩(wěn)、絕對不會輕舉妄動。

「禪」在「情緒管理」的實際應用,可以包括下四點:

(1)察覺自身的情緒

禪宗所謂「般若」(prajna),旨在喚醒世人觀察管理事務時,要以「有所為、有所不為」的心態(tài)來靈活運用。所謂「涉世、忘世、入世」,便是要求人有自覺性,了解自己情緒上的問題。

(2)自覺訓練

禪的生活,是從「三世因果」及「十方因緣」里定位自我生命,即矛盾中求統(tǒng)一、來去間能自在。透過「禪定」中有關「肯定自我」、「提升自我」和「融合自我」的鍛煉,習禪的人可以對自己有更深入的認識。

(3)控制情緒

「禪定」有助于穩(wěn)定情緒,更能促進身心的正常發(fā)展。習禪可以有效地平伏個人情緒的不安,從而抗拒外界欲望的干擾和引誘,令習禪的人能夠精神集中,步入「心注一境」的狀況。

(4)人際關系

禪學講求「同理心」(empathy),要求人人以設身處地的角度,在對方的立場去思考,才能真實地體會別人的處境。作為一個領導者,需要掌握下屬的困難,作出指導。不能了解別人的處境,是無法發(fā)揮領導的效率。利用「同理心」的精粹,便可明白他人的立場,從而發(fā)揮人際關系管理的作用。

整體而言,根據(jù)佛學的解釋,習禪可以令人冷靜地進行思考,通過「正審思慮」以應付難題,最終達到「去惡從善、由癡而智」的境界。對于現(xiàn)代管理學來說,正好提供了一種東方式的另類情緒管理方法。

情緒,大家都有,天生就有。大家都有控制權。但是,在過度激動(生氣,悲傷,快樂……)時想控制好,卻非常地不容易,我們常常因此出洋相。

這是兩個故事,一個真實,一個虛構。

有人曾因某個不僉行為,把世界首富告上法院,他的律師本身可以打贏官司的,卻因為在法庭上過度興奮,出乎意料地打輸了。

有只小鳥在冬天凍僵了,摔倒在地上,有頭牛糞便把它蓋住了,使它醒了。小鳥高興地唱起歌來,不料卻因此被貓發(fā)現(xiàn),給吃了。這都是一些活生生的例子告訴我們,一定要控制好情緒。

只有學會控制好我們自己的情緒,我們才會成為有修養(yǎng),受人敬重的人,才能更快地走向成功!

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇七

教師職業(yè)也屬于容易產生負面情緒和壓力的`職業(yè),而沒有情緒和壓力管理能力,從而沒有陽光心態(tài),會引起生理和心理的疾病。老師要學會調適自己,找到自己的壓力“最佳區(qū)域”,活在當下,問題不變,可以改變看待問題的視角,也要松弛有度,不要太勞累,可以進行合理的運動。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇八

情緒管理是現(xiàn)代社會中一項非常重要的技能,不僅可以幫助我們更好地處理日常生活中的各種壓力和困難,還可以幫助我們提升個人的工作和生活質量。近期,我參加了一次情緒管理培訓課程,從中有了一些收獲和感悟。下面我將與大家分享一下我的心得體會。

第一段:了解情緒管理

在培訓的第一節(jié)課上,我們學習了情緒管理的基本概念和意義。情緒管理是指合理地接納和控制自己的情緒,使其不至于向外界發(fā)泄或對自身產生消極影響。在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的壓力和挑戰(zhàn),如果不能有效地管理自己的情緒,就很容易陷入焦慮、抑郁甚至是情緒失控的狀態(tài)。因此,情緒管理對每個人來說都至關重要。

第二段:認識情緒

在培訓的第二節(jié)課上,我們學習了如何認識和理解自己的情緒。情緒是人類的一種心理反應,它包括喜怒哀樂等不同種類。通過認識和理解自己的情緒,我們可以更好地掌握自己的情緒變化,從而更好地應對各種困難和挑戰(zhàn)。與此同時,我們還學習了如何觀察他人的情緒表達,以便更好地與他人進行交流和溝通。只有通過掌握自己和他人的情緒,我們才能更好地了解彼此,建立良好的人際關系。

第三段:控制情緒

在培訓的第三節(jié)課上,我們學習了如何控制自己的情緒。培養(yǎng)健康的情緒管理技巧,對于控制情緒變化和維持情緒穩(wěn)定至關重要。我們通過各種練習和案例分析,學習了一些具體的情緒管理方法,包括深呼吸、放松訓練和積極轉移注意力等。這些方法在日常生活中非常實用,可以幫助我們更好地控制情緒,減少負面情緒的產生,從而提升自己的心理健康水平。

第四段:傾聽內心

在培訓的第四節(jié)課上,我們學習了如何傾聽自己的內心。內心是人最真實的表達,通過傾聽內心,我們可以更好地了解自己的需求和欲望,從而更好地調整自己的情緒。培訓中,我們通過一些冥想和自我反思的練習,學會了如何靜下心來,傾聽內心的聲音。這種傾聽讓我們更加敏銳地察覺到自己內心的變化,從而能夠更好地應對困難,理解自己。

第五段:運用情緒管理

在培訓的最后一節(jié)課上,我們學習了如何將情緒管理應用到日常生活中。培訓結束后的幾周時間里,我積極運用所學的情緒管理方法。例如,當我感到壓力時,我會通過深呼吸和放松訓練來緩解自己的緊張情緒;當我遇到困難和挑戰(zhàn)時,我會積極轉移注意力,尋找積極的解決方案。通過運用所學的情緒管理方法,我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地控制情緒,增強自己的心理韌性,并且能夠更好地應對生活中的各種挑戰(zhàn)。

總結:

通過這次情緒管理培訓,我深刻地意識到情緒管理對個人的重要性。掌握情緒管理的技巧不僅可以幫助我們更好地處理日常生活中的各種困難和挑戰(zhàn),還可以提升我們的心理健康水平。我相信,通過持續(xù)地練習和應用所學的情緒管理方法,我能夠進一步提升自己的情緒管理能力,更好地適應和應對現(xiàn)代社會的各種挑戰(zhàn)。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇九

經過此次學習,我漸漸明白了挫折的意義,提高了自己面對壓力與管理情緒的認知,掌握了如何養(yǎng)成積極心態(tài)的.方法,逐步養(yǎng)成以陽光心態(tài)積極面對問題的態(tài)度,明白了自己產生情緒的深度原因,學會了一些減輕自己負面情緒的技巧和方法,減輕了累積在自己身上的壓力,提高了自信心。在未來的生活和工作中,我要通過改變看問題的方法和角度,停止消極想象,用積極的心理活動擠掉憂慮的心理空間,不追求完美,心理上預先接受并適應不可避免的事實,做對別人有益的事情,積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習慣和工作習慣。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十

我有幸參加了部門組織的《情緒與壓力管理》培訓。以前也參加過一些培訓,但是這次培訓跟以往的技能培訓很不一樣,此次培訓為我們揭示了壓力的來源、緩壓的方法、情緒的控制等多方面的知識。整個培訓輕松愉快、形式新穎、內容豐富,使我受益良多?,F(xiàn)代社會經濟迅猛發(fā)展,物質及精神生活日益豐富,與此同時、來自工作、家庭、社會的壓力也越來越大,這些壓力對我們的情緒產生著潛移默化的影響,負面情緒的積累會影響我們的身體健康,降低我們清晰思考的能力,影響工作效率。因此、有效地控制負面情緒,甚至將負面情緒轉化為正面情緒不僅可以使我們自己保持身心愉快,而且能夠有效提升工作效率,進而提升企業(yè)的整體績效與企業(yè)文化。

此次培訓,我學習領悟了以下幾點:

1.學習到了情緒管理與壓力管理的一些基礎知識,對壓力與情緒管理有了更清晰的認識。使我們能夠分析壓力源形成的內外原因,懂得壓力與工作績效的關系,并了解幾種應對壓力狀態(tài)的方法。

2.使我們理解挫折的`意義,提高了自己壓力與情緒管理的能力,能夠更好地控制和運用自己的情緒,更好地理解他人;會分析自己和員工的受挫反應,學會一些化解挫折的心理學方法。

3.使我們掌握養(yǎng)成積極心態(tài)的各種心理學原則和方法,逐步養(yǎng)成主動迎接挑戰(zhàn)和永不言敗的堅強個性,促進我整體心理素質的提升,最終達到提高工作業(yè)績的目標。

3、明白了自己產生情緒的更深層次的原因,主要是由于自己獨有的信念、價值觀、行為準則,造成了自己和他人對相同事情的不同看法,從而在遇到和處理這些事情時產生了不同的情緒。

5、減輕了自己累積在自己身上的壓力,提高了自己的自信心,提高了自己的洞察力。

總結:

通過此次學習在以后,將可以通過各種改善不良情緒壓力舒緩方法來管理自己的壓力和情緒。比如:停止消極想象,用積極的心理活勱擠掉憂慮的心理空間。心理上預先接受并適應不可避免的事實,通過放松來減少焦慮和緊張情緒,學會傾訴性的宣泄。轉移注意力戒花時間娛樂,為別人做點有益的事情。建立良好的生活、工作習慣,把眼前的憂慮化為事前的思考和行動。在今后不論在工作中、在家庭中、在社會交往中、我們都應該逐漸去學會提高自己的情商??刂谱约旱那榫w,緩解自己的壓力,增強適應環(huán)境的能力,抓住人際交往技巧。總之,面對壓力,我們需要的是一個積極的態(tài)度,開放的視野,保持樂觀的心態(tài),經常對自身進行反思、認識、調整,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

黃鋼生。

20xx年10月18日。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十一

情緒管理對于個人的成長和發(fā)展起著重要的作用,它能夠幫助我們更好地應對生活和工作中的壓力,提升我們的情商和認知能力。最近,我參加了一場關于情緒管理的培訓,這是我對情緒管理有了更深刻認識的過程。以下是我在培訓中的體會與心得。

第二段:重視自我覺察。

在培訓中,我明白了情緒管理的第一步是自我覺察。通過觀察自己的情緒變化和尋找情緒變化的原因,我們可以更好地了解自己,并及時采取措施來調整自己的情緒。在之前,我往往沒有意識到自己情緒的變化,并且常常被情緒所左右。通過培訓中的練習和技巧,我學會了時刻關注自己的情緒狀態(tài),并且能夠及時采取行動來調整自己的情緒。這使我能夠更好地應對生活和工作中的挑戰(zhàn),提高了我的工作效率和生活品質。

第三段:學會情緒調節(jié)。

除了自我覺察,情緒管理還需要學會情緒調節(jié)。在培訓中,我們學習了一些情緒調節(jié)的技巧和方法,如深呼吸、放松訓練和積極思維等。這些技巧和方法可以幫助我在面對挑戰(zhàn)和壓力時更好地控制自己的情緒,保持冷靜和理智。以前,我常常會因為工作中的一點小事就陷入焦慮和憤怒之中,而現(xiàn)在我能夠更好地應對挑戰(zhàn),避免情緒對我的判斷和決策產生負面影響。這種情緒調節(jié)的能力讓我在工作中更加穩(wěn)定和成熟,得到了同事和上司的認可和贊賞。

第四段:樹立積極的情緒態(tài)度。

在情緒管理的培訓中,最重要的一點是樹立積極的情緒態(tài)度。正面和積極的情緒可以幫助我們更好地應對挑戰(zhàn)和壓力,增強我們的自信和抗壓能力。通過培訓,我明白了積極情緒的重要性,并且學會了如何在任何情況下都能保持樂觀和積極的態(tài)度。盡管生活中可能會遇到各種各樣的困難和挫折,但積極的情緒態(tài)度能夠幫助我們更好地應對并找到解決問題的方法。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)當我積極的面對情緒時,不僅自己的心情會改善,而且周圍的人也會受到積極的影響。

第五段:總結與展望。

通過這次情緒管理的培訓,我深刻認識到情緒管理對于個人的成長和發(fā)展的重要性。自我覺察、情緒調節(jié)和積極情緒態(tài)度是情緒管理的核心要素,也是我們在日常生活和工作中需要不斷培養(yǎng)和鍛煉的能力。我相信,只有通過不斷地學習和實踐,我們才能成為情緒管理的高手,并在生活和工作中取得更大的成就。我會繼續(xù)努力,將情緒管理這門藝術運用到我的生活和工作中,成為一個更好的自己。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十二

來自浙江大學心理與行為科學系副教授、博士生導師聶愛情給我們帶來了《情緒和壓力管理》這一課,讓我們對情緒和壓力有了新的認識。心態(tài)會影響我們的能力和健康。在工作和學習中,要保持良好心態(tài),好的`心態(tài)才會造就完滿的生活。保持好心態(tài)就要正確認識自我,了解自己,真正接納自己的優(yōu)缺點?!兜赖陆洝酚醒裕骸暗溎笥诓恢?,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。”在生活中節(jié)制自己的欲望,知足常樂,善于發(fā)現(xiàn)自己和周圍人的長處,也有助于好心態(tài)的建立。這次培訓讓我更客觀地來審視自己的生活,學會了正確對待壓力和情緒。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十三

教師職業(yè)也屬于容易產生負面情緒和壓力的職業(yè),而沒有情緒和壓力管理能力,從而沒有陽光心態(tài),會引起生理和心理的疾病。老師要學會調適自己,找到自己的壓力“最佳區(qū)域”,活在當下,問題不變,可以改變看待問題的.視角,也要松弛有度,不要太勞累,可以進行合理的運動。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十四

一個人的心態(tài)能影響生理健康以及自己的能力大小。心態(tài)決定命運,內心愁苦命運也將愁苦,心態(tài)影響人的能力,而能力影響人的命運。如何有一個良好的心態(tài)呢?聶老師告訴我們要正確認識自我,控制好自己的情緒,更要適當調整好自己的想法,事情發(fā)生了之后,并不是直接產生相應的`情緒的,而是要看你怎么去想。思考問題角度不同,產生的情緒也就會不同。所以,我們在看待問題時要多角度思考。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十五

煤礦工作的特殊性經常導致工人面臨著極端的情緒波動,而這些情緒波動不僅會對工人自身造成傷害,還可能導致工作中的安全事故。為了提高煤礦工人的情緒管理能力,提高工作安全性,最近,我們煤礦進行了一次情緒管理培訓。這次培訓使我有了很多新的思考和體會。在這篇文章中,我將分享我在培訓中得到的心得體會。

首先,培訓中,我們學習到了情緒管理的重要性。在煤礦工作中,時刻面臨著高強度、高風險的工作環(huán)境,這必然會引發(fā)工人的壓力和焦慮。而如果我們無法有效地管理這些負面情緒,不僅會影響到我們的身心健康,還會對工作中的安全產生潛在的風險。因此,培訓中的第一個重要觀點是,我們應該認識到情緒管理對我們個人和集體的重要性。

其次,培訓中,我們學習到了一些實用的情緒管理技巧。比如,“心理暗示”就是一種非常有效的情緒調節(jié)方法。通過用積極、陽光的語言暗示自己,我們可以改變自己的心態(tài),提升自己的情緒狀態(tài)。而“放松訓練”也是一種常用的情緒管理技巧,通過深呼吸、放松肌肉等方式,我們可以有效地緩解自己的緊張情緒。這些技巧不僅可以幫助我們更好地處理負面情緒,也可以提高我們的冷靜應對能力,讓我們更好地應對突發(fā)事件。

另外,培訓中,我們還學習到了如何培養(yǎng)積極的心態(tài)。在面對困難和挫折時,我們往往會陷入消極的情緒中。然而,培訓告訴我們,我們可以通過積極思考的方式來改變我們對問題的看法。培養(yǎng)積極的心態(tài),能夠增強我們的韌性和應對挑戰(zhàn)的能力,有助于我們更好地適應工作中的壓力,提高工作效率。

此外,培訓中,我們還學習到了情緒管理對于集體的重要性。一個團隊的良好情緒狀態(tài)是高效工作的基礎。嚴肅的情緒和負面情緒往往會給整個團隊帶來負面影響,降低團隊的士氣和效率。而通過情緒管理,我們可以提高團隊的凝聚力和合作精神,營造積極向上的工作氛圍,從而推動整個團隊的發(fā)展。

最后,在培訓中,我們學到了情緒管理不僅是一種工具,更是一種生活態(tài)度。我們應該從培訓中學到的方法和技巧中找到適合自己的情緒管理方式,并且將其運用到生活和工作中去。情緒管理不僅僅是應對工作壓力的工具,更是一種積極向上的生活態(tài)度,它能夠讓我們更好地與他人溝通,更好地處理工作中的困難,從而提升自己的工作和生活質量。

總的來說,這次煤礦情緒管理培訓讓我受益匪淺。我意識到情緒管理對于個人和集體的重要性,學習到了實用的情緒管理技巧,培養(yǎng)了積極的心態(tài),并認識到情緒管理是一種生活態(tài)度。我相信,只要我們將這些培訓中的理念和技巧運用到實踐中去,我們將能夠更好地管理自己的情緒,提高工作效率,創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十六

我們經過情緒壓力管理培訓后,可以更加了解了一個人的情緒。下面是本站小編為大家收集整理的情緒壓力管理培訓心得,歡迎大家閱讀。

由于教育實踐的需要,專家學者把心理現(xiàn)象分為智力因素與非智力因素。非智力因素是指那些智力因素以外的心理因素,如情緒、意志、性格等,它不直接參與對活動的“認知”,但是它通過內驅力與情動力對認知過程起調節(jié)與動力作用。教師在教育教學中培養(yǎng)學生管理情緒的能力對提高教學質量將產生積極的作用.

情緒是人對客觀事物的態(tài)度的體驗。情緒是人所具有的一種心理形式。它與認識活動不同,具有獨特的主觀體驗形式。如喜、怒、悲、懼等感受色彩等;具有外部表現(xiàn)形式,如面部表情以及獨特的生活基礎。美國心理學家伊扎德認為,情緒包括生理基礎、表情行為和主觀體驗三個方面。情緒與有機體的需要相聯(lián)系,又是有機體在社會環(huán)境中特別是在人際交往中發(fā)展起來的,從而又具有很強的社會性。因此,人既具有與生物學需要相聯(lián)系的情緒體驗,又具有與社會文化相聯(lián)系的高級情緒或社會情操,情緒影響著人的心理生活的各個方面,而且貫穿著整個人生。因此,在教學中就可以利用情緒這一特性發(fā)展情緒智力,使之成為學習的內驅力。

情緒智力是人對客觀事物是否符合自己需要的態(tài)度的體驗能力,是非智力因素的情動力。美國心理學家沙萊韋和麥耶爾認為:情緒智力一般包含準確地觀察、評價和表達情緒的能力;接近或產生情緒以促進思維的能力;理解情緒與情緒知識的能力,調節(jié)情緒以助情緒和能力發(fā)展的能力。讓學生懂得合理渲瀉情緒,巧妙轉移情緒,有效調控情緒及積極消除不良情緒。

首先,幫助學生建立同理心。

建立同理心就是要讓學生懂得設身處地去理解他人的情感、動機和行為,尊重他人的想法并做出適度的反應等心理形成過程。同理心對于道德形成、人際交往、適應社會,甚至終身發(fā)展都至關重要。許多道德的義舉都源于同理心的驅動,而許多罪惡的源頭都源于往往缺乏應有的同理心。一個缺乏同理心的學生往往表現(xiàn)為情緒不健康,缺乏管理,易于泛濫,甚至引發(fā)許多道德問題。對于學生的喜、怒、哀、樂等情緒表現(xiàn)應予以重視并做出及時適當反應。即通過教師對學生情緒的高度重視、親切關心、耐心誘導、嚴肅把握等同理心的示范來使其“鈍化”了的同理心變得漸漸敏銳起來。其次是積極引導學生換位思考。即學會設身處地替人考慮,學會理解他人,并嘗試交往中的感受,當其因尊重、理解、關心他人而獲得對方相應回報時,其感受往往是積極而熱烈的,于是同理心便會慢慢萌生。有了同理心,才能在處理情緒中有了必要的根基,才不至于武斷、狹隘、陷入自私的泥坑。語文教學就可以很好地運用教材自身的特點,特別是優(yōu)秀的例文,讓學生走進作品,讓學生成為換位人物,即把自己置身于作品環(huán)境中,使自己“成為”這一特定人物,如在教學劉白羽的《白蝴蝶之戀》時,把學生引入作品所展現(xiàn)的環(huán)境中,讓學生置身其間,幻想自己成為作品中那只可愛的白蝴蝶,以激發(fā)學生的理解、同情、尊重等人類崇高情感。

其次,幫助學生掌握學習人際交往技能。

情緒不太健康或不會管理情緒的學生,往往就是那些缺乏人際交往的學生。因為懂得人際交往技巧的人,總是善于安撫他人的情緒,善于控制自己的感情表達,總能使自己的情感收放自如。因此,教師應積極組織各種有益于學生之間、師生之間的交往活動以加強學生的交往動機促進其相互交往。課堂教學中的討論就是一種很好的形式,讓情與知的發(fā)展互為條件,和諧共進。例如學生在學習魯迅的《孔乙己》時,學生可以對這一人物形象的悲劇性展開討論,其中孔乙己的無法與人交往的悲劇性格可以深刻地教育學生,使學生從中得到啟迪。更為重要的是,教師本人不僅應在師生交往中充當重要的角色,而且要對學生的交往情況有較為清楚的了解和把握,對不和諧的交往情況應及時指導與修正,這樣不僅可以提高學生的人際交往技巧,而且還可以讓學生個人情緒反應找到一個厚實的感情基礎,那就是在交往中建立起來的集體情感。這一集體情感可以成為重要的載體來承載與左右學生的情緒反應并對其情緒發(fā)展起著重要的導航作用。

再次,引導學生學會分析與調節(jié)自己的情緒。

成怎樣的后果,對人對已是否有利,怎樣擺脫情緒困境以及如何更好地消除業(yè)已發(fā)生的不良情緒所造成的影響等等。這樣理智的分析與調控可以幫助學生消除激情,有效地走出情緒困擾的怪圈。此外,讓學生適當?shù)劁譃a自己的情緒也是很有必要的,但應受到場合、時間及特定情境的限制,可以通過開展實踐活動課,讓學生模擬社會生活中的人物情緒、行為、語言,也可以通過詩朗誦、演講等形式來激發(fā)學生良好情緒和渲瀉不良情緒。

其四,培養(yǎng)學生樂觀、自信、不畏挫折的心態(tài)。

人在一生中都有可能面臨許多意想不到的環(huán)境遭遇。在教學中,應讓學生懂得,一切遭遇都會引起相關的心境、情緒反應。如挫折、失敗往往會使人失望、痛苦,而成功則會催人奮進使人充滿信心。此外,還要讓學生知道,情緒畢竟是主觀的東西,是可以操縱在自己的手中的,那些樂觀、自信、不畏艱難的人總會在一切遭遇來臨的時候,保持平衡、愉快的心境,并且順利地通過各種考驗。更為重要的是應在學生的學習活動中,主動設置應有的困難與必要的障礙,用以磨礪學生的意志,通過一定的挫折教育以積累學生對成功與失敗的真切體驗,用以逐漸培養(yǎng)學生不畏挫折的精神。并且鼓勵學生培養(yǎng)學習的興趣和對科學的愛好,特別是語文欣賞課和科學實驗課的作用是很大的,用以陶冶性情,愉悅情緒,從而達到調節(jié)心理的目的.語文教材中冰心的《小桔燈》,賈平凹的《我的小桃樹》以及經典文言《愚公愚山》等作品都是很好的范例。學生都可以從中受到潛移默化的教育作用。使之逐漸形成樂觀、自信、不畏挫折的良好心態(tài)。

總之,研究中學生在學習中的各種情緒狀況并積極引導他們成為良好情緒的管理者,提高情緒智力是素質教育的客觀要求,在情感教育嚴重缺失的今天,這更是一項值得每一位基礎教育工作者努力去研究的課題。

表面上看,微軟是一家技術領先的公司,它以不斷進步的技術和解決,在不斷地創(chuàng)造和滿足著客戶的需求,制定并左右著市場競爭的未來規(guī)則。事實上,推動微軟持續(xù)進步和發(fā)展的,則是蘊藏在微軟公司內部的一種追求成功和創(chuàng)新的人氣、情感和情緒。

微軟公司的價值觀主要包括:誠實和守信;公開交流,尊重他人,與他人共同進步;勇于面對重大挑戰(zhàn);對客戶、合作伙伴和技術充滿激情;信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾,對結果負責;善于自我批評和自我改進、永不自滿等。但是最能體現(xiàn)微軟公司文化精髓的,還是比爾·蓋茨的一句話:“每天清晨當你醒來時,都會為技術進步及其為人類生活帶來的發(fā)展和改進而激動不已?!?/p>

微軟公司里的官僚作風比較少。公司放權給每一個人主導自己的工作。公司沒有“打卡”的制度,每個人上下班的時間基本上由自己決定。公司支持人人平等,資深人員基本上沒有“特權”,依然要自己回電子郵件,自己倒咖啡,自己找停車位,每個人的辦公室基本上都一樣大。

微軟實行“開門政策”,也就是說,任何人可以找任何人談任何話題,當然任何人也都可以發(fā)電子郵件給任何人。一次,有一個新的員工開車上班時撞了比爾·蓋茨停著的新車,她嚇得問老板怎么辦,老板說“你發(fā)一封電子郵件道歉就是了。”她發(fā)出電子郵件后,在一小時之內,比爾不但回信告訴她,別擔心,只要沒傷到人就好,還對她加入公司表示歡迎。

如果說,蓋茨是微軟的“大腦”,那么鮑爾默就是微軟公司賴以起搏的“心臟”。身材魁偉、習慣咬指甲、大嗓門、工作狂的鮑爾默是天生激情派。他的管理秘訣,就是激情管理。激情管理,給人信任、激勵和壓力。無論是在公共場合發(fā)言,還是平時的會談,或者給員工講話,他總要時不時把一只攥緊的拳頭在另一只手上不停地擊打,并總以一種高昂的語調爆破出來,以致于他1991年在一次公司會議上,連續(xù)高喊:“微軟視窗視窗”,叫得太猛太響亮,喊壞了嗓子,不得不進醫(yī)院動了一次手術。鮑爾默的出現(xiàn)無疑為微軟增添了更多的活力與激情。而且他在管理方面的得心應手讓蓋茨終于得以從捉襟見肘的管理狀態(tài)中逃脫了出來,成為一名專職的程序員。這位更擅長團隊情緒管理和公關的微軟新掌門一上臺,就向媒體公開了“重組微軟”的核心價值觀:用激情主義在合作伙伴、客戶和業(yè)界同仁中塑造微軟誠信的商業(yè)新形象。

現(xiàn)代心理學家威廉詹姆斯博士說:一個人很難以意志來控制他的情緒,但是你可以用你的意志控制你的舉止。換句話說,如果你希望感到快樂,你就必須表現(xiàn)出快樂的舉止;希望感到有成就感時,你的行為就必須看起來很有成就感的樣子。

一、合理宣泄。

情緒的宣泄是一種自我保護,可使體內劇增的能量得到發(fā)泄。

前提:以不傷害自己和他人為前提。

二、選擇遺忘。

小故事引導。

三、轉移。

當火氣上涌時,有意識地轉移話題或做點別的事情來分散注意力,便可使情緒得到緩解。在余怒未消時,可以用看電影、聽音樂、下棋、散步、運動等有意義的輕松活動使緊張情緒松馳下來。

四、分析。

情緒abc理論揭示了引發(fā)我們情緒的主要原因,認為人的情緒和不是由某一事件直接引起的,而是由于個體對它不正確的認知和評價所引起的信念,最后導致在特定情景下的情緒和行為后果。

a是誘發(fā)事件。它可以是現(xiàn)實的事件。比如,自己被鎖在門外;一次考試不理想;對方失約。

b是我們的信念和某件事的理解。

如你經歷了一次挫折后,你對自己說;“怎么能發(fā)生這樣的事呢?太糟糕了,我不能忍受!”從而導致焦慮、憤怒和抑郁以及情緒失控,妨礙我們合理地思考問題;一個理性的人會對自己說:”我真希望那糟糕的情沒發(fā)生,但它確實發(fā)生了,我能夠忍受?!崩硇孕拍钅軌蛞l(fā)輕微的不安情緒,如擔心、不快、煩惱或傷感,但感情色彩上通常是冷靜、溫和的,而不是激烈、反復無常的,可以幫助我們克服困難,獲得更大的滿足。

c(結果)是由我們的信念和自言自語所引發(fā)的情緒和行為。情緒和行為是我們的信念和自言自語導致的結果。a是c的間接原因,b是c的直接原因。

2.

日記。

分析:

事情經過、情緒程度、情緒原因、情緒的潛在原因、疏導情緒的方法。

通過分析可以達到梳理事情的前因后果、疏導不良情緒的目的。

3.分析不合理信念。

(1)不合理信念的第一個特征:絕對化要求。

關鍵詞:“必須如何”、“應該如何”

如:“我必須成功!”、“別人必須很好地對待我!”、“所有的人都必須喜歡我!”等。

(2)不合理信念第二個特征:過分概括化。

理解:是一種以偏概全、以一概十的不合理思維方式。

如:常以某一件或幾件事的結果來評價自己或他人,其結果常常會導致自責自罪、自棄心理的產生以及焦慮和抑郁的情緒。

(3)不合理信念的第三個特征:糟糕至極。

理解:這種觀念認為如果發(fā)生了一件不好的事情,那將是非??膳碌?、非常糟糕的,是災難性的。

結果:這種想法會導致個體陷入極端不良的情緒體驗(如恥辱、自責自罪、焦慮、悲觀、抑郁),陷入惡性循環(huán)難以自拔。

五、調理。

回到自然,流水歌唱,清風的撫慰,呼吸草木的芬芳,以一個旁觀者的視角審視自己的生活,當局者迷,當你忘情于山水之間是你的心胸會變得豁然開朗,會發(fā)現(xiàn)生活中煩惱大多是一些瑣碎的恩怨和得失,沒必要計較。

六、幽默與微笑。

無論身處何境,你都可以選擇微笑和幽默。

按照課程安排,我們有幸聆聽了清華大學唐淑蕓教授為我們作的《壓力與情緒管理》課程培訓,這門課讓我們對壓力與情緒管理有了一個全新的認識。

“人生不如意十之八九”,生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會,每個人都要面對來自工作、生活、學習和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導致人們情緒不良,學習效率下降,生活質量降低,甚至引發(fā)疾病等不良后果。唐教授告訴我們:人人都能管理好情緒,人人都能從容面對壓力,需要做的只是改變一下看問題的角度,學會一些放松自己的方法。掌握了正確的方法,人們就能平穩(wěn)過壓力和情緒紛擾的難關,讓疲憊的心靈從此充滿激情與活力!

情緒無好壞之分,一般只劃分為積極情緒、消極情緒。由情緒引發(fā)的行為則有好壞之分、行為的后果有好壞之分,所以說,情緒管理并非是消滅情緒,也沒有必要消滅,而是疏導情緒、并合理化之后的信念與行為。這就是情緒管理的基本范疇。這樣說,情緒固然有正面有負面,但真正的關鍵不在于情緒本身,而是情緒的表達方式。以適當?shù)姆绞皆谶m當?shù)那榫潮磉_適當?shù)那榫w,就是健康的情緒管理之道。

“情緒管理”即是以最恰當?shù)姆绞絹肀磉_情緒,如同亞里士多德所言:“任何人都會生氣,這沒什么難的,但要能適時適所,以適當方式對適當?shù)膶ο笄∪缙浞值厣鷼猓删碗y上加難?!睋?jù)此,情緒管理指的是要適時適所,對適當對象恰如其分表達情緒。

經過此次學習我們學習的心得如下:

1、學習到了情緒管理與壓力管理的一些基礎知識,對壓力與情緒管理有了更清晰的認識。使我們能夠分析壓力源形成的內外原因,懂得壓力與工作效率的關系,并了解幾種應對壓力狀態(tài)的方法。

2、使我們理解挫折的意義,提高了自己壓力與情緒管理的能力,能夠更好地控制和運用自己的情緒,更好地理解他人;會分析自己的受挫反應,學會一些化解挫折的心理學方法。

3、使我們掌握養(yǎng)成積極心態(tài)的各種心理學原則和方法,逐步養(yǎng)成主動迎接挑戰(zhàn)和永不言敗的堅強個性,促進我整體心理素質的提升,最終達到提高工作效率的目標。

4、學會了一些減輕負面情緒的技巧和方法,知道了大部分不好的情緒也都有積極的意義。學會了不要帶著情緒去處理問題,在處理問題時要先放下情緒,然后再冷靜思考解決對策,提高了自己處理人際關系的能力。

5、減輕了自己累積在自己身上的壓力,提高了自己的自信心,增強了自己的洞察力。

在以后的生活中,我將通過各種改善不良情緒與壓力舒緩的系列方法來管理自己的壓力和情緒,大概有如下幾個方面:停止消極想象,用積極的心理活動擠掉憂慮的心理空間;不追求完美,心理上預先接受并適應不可避免的事實;通過放松肌肉來減少焦慮和緊張情緒;學會傾訴性的宣泄;轉移注意力或花時間娛樂;為別人做點有益的事情;參加體育鍛煉;建立良好的生活、工作、學習習慣,把眼前的憂慮化為事前的思考和行動。在今后工作生活中,我將努力做到以下三點:

一是體察自己的情緒。也就是,時時提醒自己注意:我現(xiàn)在的情緒是什么?有許多人認為:人不應該有情緒,所以不肯承認自己有負面的情緒。要知道,人一定會有情緒的,壓抑情緒反而帶來更不好的結果,學著體察自己的情緒,是情緒管理的第一步。

二是適當表達自己的情緒。如何適當表達情緒,是一門藝術,需要用心的體會、揣摩,更重要的是,要確實用在生活中。

三是以合宜的方式紓解情緒。紓解情緒的目的在于給自己一個理清想法的機會,讓自己好過一點,也讓自己更有能量去面對未來。如果紓解情緒的方式只是暫時逃避痛苦,爾后需承受更多的痛苦,這便不是一個合宜的方式。有了不舒服的感覺,要勇敢的面對,仔細想想,為什么這么難過。我可以怎么做,將來才不會再重蹈覆徹。怎么做可以降低我的不愉快。這么做會不會帶來更大的傷害。根據(jù)這幾個角度去選擇適合自己且能有效紓解情緒的方式,就能夠控制情緒,而不是讓自己成為情緒的奴隸!

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十七

做學生工作難免會有壓力,變壓力為動力是我們更上一層樓的關鍵。陳劍老師給我們上的培訓課——如何讓你的心“不受傷”闡述了壓力的概念、來源以及解決壓力過大問題的方法,讓我們受益匪淺。

我們的壓力主要來自人際關系方面,和老師的關系、和同事的關系緊張都會導致我們壓力過大。其實在平常的學習、工作和生活中我們做到三樂就可以了:助人為樂、知足常樂、自得其樂。壓力過大的時候,停下手中的工作,沏杯清茶,聽聽音樂,約三五個好友逛逛街或去圖書館八樓看看雜志都是不錯的`選擇。陳劍老師還給我們講了幾點解決壓力過大問題的方法,包括:努力改變認識,積極應對、說出你的想法、建設性批評、自我激勵等。

寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒。從前,也為誰誰學習好工作強而眼紅,也曾抱怨生活所賜給的不公,但我曾看到雪小禪的一句話:兩朵浪花,一朵比一朵高,前面的一朵浪花說,為什么你要比我高,后面的浪花說,不過只是一瞬間,也許再一瞬你就超過我,即使超不過,最后我們還是要歸于水。就像我們要歸于生活,把萬事看得風輕云淡,我們才不會有過重的負擔。

承受壓力的重荷,噴水池才噴射出銀花朵朵。我們只有正確的面對壓力,工作才會有起色。壓力與動力是一對矛盾,并不是所有的壓力都能轉化成動力。壓力變成動力,需要一個轉化的條件,那就是壓力的承受者有承受壓力的能力。若是沒有這個條件,壓力就只能做慣性運動了。所以,面對壓力,我們要積極地改變自己,充實自己,這樣才能正確引導各種壓力,成為自己前進的動力。

最后,陳劍老師給我們了三句忠告,在我看來是金玉良言:不要拿別人的錯誤來懲罰自己,不要拿自己的錯誤來懲罰別人,不要拿自己的錯誤來懲罰自己。積極面對生活,不斷進步!

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十八

表面上看,微軟是一家技術領先的公司,它以不斷進步的技術和解決,在不斷地創(chuàng)造和滿足著客戶的需求,制定并左右著市場競爭的未來規(guī)則。事實上,推動微軟持續(xù)進步和發(fā)展的,則是蘊藏在微軟公司內部的一種追求成功和創(chuàng)新的人氣、情感和情緒。

微軟公司的價值觀主要包括:誠實和守信;公開交流,尊重他人,與他人共同進步;勇于面對重大挑戰(zhàn);對客戶、合作伙伴和技術充滿激情;信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾,對結果負責;善于自我批評和自我改進、永不自滿等。但是最能體現(xiàn)微軟公司文化精髓的,還是比爾·蓋茨的一句話:“每天清晨當你醒來時,都會為技術進步及其為人類生活帶來的發(fā)展和改進而激動不已?!?/p>

微軟公司里的官僚作風比較少。公司放權給每一個人主導自己的工作。公司沒有“打卡”的制度,每個人上下班的時間基本上由自己決定。公司支持人人平等,資深人員基本上沒有“特權”,依然要自己回電子郵件,自己倒咖啡,自己找停車位,每個人的辦公室基本上都一樣大。

微軟實行“開門政策”,也就是說,任何人可以找任何人談任何話題,當然任何人也都可以發(fā)電子郵件給任何人。一次,有一個新的員工開車上班時撞了比爾·蓋茨停著的新車,她嚇得問老板怎么辦,老板說“你發(fā)一封電子郵件道歉就是了。”她發(fā)出電子郵件后,在一小時之內,比爾不但回信告訴她,別擔心,只要沒傷到人就好,還對她加入公司表示歡迎。

如果說,蓋茨是微軟的“大腦”,那么鮑爾默就是微軟公司賴以起搏的“心臟”。身材魁偉、習慣咬指甲、大嗓門、工作狂的鮑爾默是天生激情派。他的管理秘訣,就是激情管理。激情管理,給人信任、激勵和壓力。無論是在公共場合發(fā)言,還是平時的會談,或者給員工講話,他總要時不時把一只攥緊的拳頭在另一只手上不停地擊打,并總以一種高昂的語調爆破出來,以致于他1991年在一次公司會議上,連續(xù)高喊:“微軟視窗視窗”,叫得太猛太響亮,喊壞了嗓子,不得不進醫(yī)院動了一次手術。鮑爾默的出現(xiàn)無疑為微軟增添了更多的活力與激情。而且他在管理方面的得心應手讓蓋茨終于得以從捉襟見肘的管理狀態(tài)中逃脫了出來,成為一名專職的程序員。這位更擅長團隊情緒管理和公關的微軟新掌門一上臺,就向媒體公開了“重組微軟”的核心價值觀:用激情主義在合作伙伴、客戶和業(yè)界同仁中塑造微軟誠信的商業(yè)新形象。

情緒管理培訓心得2

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇十九

表面上看,微軟是一家技術領先的公司,它以不斷進步的技術和解決,在不斷地創(chuàng)造和滿足著客戶的需求,制定并左右著市場競爭的未來規(guī)則。事實上,推動微軟持續(xù)進步和發(fā)展的,則是蘊藏在微軟公司內部的一種追求成功和創(chuàng)新的'人氣、情感和情緒。

微軟公司的價值觀主要包括:誠實和守信;公開交流,尊重他人,與他人共同進步;勇于面對重大挑戰(zhàn);對客戶、合作伙伴和技術充滿激情;信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾,對結果負責;善于自我批評和自我改進、永不自滿等。但是最能體現(xiàn)微軟公司文化精髓的,還是比爾·蓋茨的一句話:“每天清晨當你醒來時,都會為技術進步及其為人類生活帶來的發(fā)展和改進而激動不已?!?/p>

微軟公司里的官僚作風比較少。公司放權給每一個人主導自己的工作。公司沒有“打卡”的制度,每個人上下班的時間基本上由自己決定。公司支持人人平等,資深人員基本上沒有“特權”,依然要自己回電子郵件,自己倒咖啡,自己找停車位,每個人的辦公室基本上都一樣大。

微軟實行“開門政策”,也就是說,任何人可以找任何人談任何話題,當然任何人也都可以發(fā)電子郵件給任何人。一次,有一個新的員工開車上班時撞了比爾·蓋茨停著的新車,她嚇得問老板怎么辦,老板說“你發(fā)一封電子郵件道歉就是了?!彼l(fā)出電子郵件后,在一小時之內,比爾不但回信告訴她,別擔心,只要沒傷到人就好,還對她加入公司表示歡迎。

如果說,蓋茨是微軟的“大腦”,那么鮑爾默就是微軟公司賴以起搏的“心臟”。身材魁偉、習慣咬指甲、大嗓門、工作狂的鮑爾默是天生激情派。他的管理秘訣,就是激情管理。激情管理,給人信任、激勵和壓力。無論是在公共場合發(fā)言,還是平時的會談,或者給員工講話,他總要時不時把一只攥緊的拳頭在另一只手上不停地擊打,并總以一種高昂的語調爆破出來,以致于他1991年在一次公司會議上,連續(xù)高喊:“微軟視窗視窗”,叫得太猛太響亮,喊壞了嗓子,不得不進醫(yī)院動了一次手術。鮑爾默的出現(xiàn)無疑為微軟增添了更多的活力與激情。而且他在管理方面的得心應手讓蓋茨終于得以從捉襟見肘的管理狀態(tài)中逃脫了出來,成為一名專職的程序員。這位更擅長團隊情緒管理和公關的微軟新掌門一上臺,就向媒體公開了“重組微軟”的核心價值觀:用激情主義在合作伙伴、客戶和業(yè)界同仁中塑造微軟誠信的商業(yè)新形象。(宋振杰)

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇二十

一個班級,總有紀律差的學生,先從紀律最差的同學抓起,以點帶面,可以促進全班紀律好轉。學生不守紀律的原因很多。比如學習目的不明確,基礎薄弱,對學習不感興趣;不理解紀律要求,上課聽不懂或吃不飽,師生關系不好,自制力差等,都可能產生一時或長期的不守紀律。這些原因在學生身上也許幾種并存,但必有一種在起主導作用。為了解決問題,必須找到主要原因,對癥下藥。對待這些學生,不能嫌棄、疏遠,而要尊重、親近,用愛心與真情感化他們。用家訪的形式,與家長緊密聯(lián)系,共同配合才能轉化這些學生。

二、明確課堂常規(guī)要求。

要結合本班情況制定班級學習制度、紀律要求等。有了目標,學生自我約束有方向,自我管理有章可循。比如把課堂常規(guī)要求分幾個環(huán)節(jié)。課前要把學習用品放在指定的位置,預備鈴響后要迅速進入教室,安靜坐好;上課專心聽講,要說話先舉手,課堂上的一切行為都要符合常規(guī)要求。表揚是課堂管理的常用策略,對學生細微的進步都要加以表揚。既要口頭表揚,又要設計紀律評比的大表格,讓學生在課堂里得到的紅花或紅星,及時貼上去,評選遵紀之星、禮貌之星、學習之星、使學生學有榜樣,趕有勁頭。

三、正確運用注意規(guī)律。

在教學中當課堂秩序出現(xiàn)問題時,故意停止講課比責備學生要好,這樣做可以把學生的注意吸引到教師的講授方面。責備學生,反而會使其他學生的注意轉移到違反紀律的人身上,分散學生的注意。在開始講課時,要說明學習它的重要性與必要性。學生對學習目的認識越清楚,他們就越能努力。以有意注意來對待他們必須學習的任務。教師在教學過程中要正確運用注意規(guī)律,既要估計客觀條件,從有效地組織教學內容和改進教學方法著手,使學生對教學本身發(fā)生濃厚興趣;同時又要考慮到人的主觀因素,嚴格要求學生,教育學生以頑強的意志去克服困難,這樣教學質量才有保證。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇二十一

職業(yè)經理人,顧名思義,就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅人才。他的職責定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力,合理利用企業(yè)的資源,幫助企業(yè)獲取最大的利潤,從而把企業(yè)不斷推向前進。

職業(yè)經理人對其自身所要求具備的能力及素質有很多,八大能力中的“人力資源管理能力”,必備十素質中“致力培養(yǎng)員工的成長”等,都直接說明了員管理的重要性。當然,對員工的管理有很多方法、很多層面,其中,對員工情緒的管理尤為重要。眾所周知,情緒是影響工作效率的直接因素之一。情緒管理能力強的人,能更快的將自己融于工作環(huán)境中,即使碰到逆境,也能夠調節(jié)自己不影響工作。企業(yè)需要的,就是情緒管理能力強的員工。下面,我們就從五個方面向各位經理人介紹員工情緒管理的對策:

1、招聘、錄用環(huán)節(jié)注重應聘者的情緒管理能力

在現(xiàn)在的人力資源管理中,招聘和錄用是很重要的一環(huán),決定了未來企業(yè)的人力資源質量。在情緒管理越來越受到重視的今天,在招聘和錄用環(huán)節(jié)對應聘者進行情緒管理能力考察顯得很有必要,同時現(xiàn)在人事測評技術的發(fā)展,比如情商測試,也使之成為可能。雖然相對于智商、空間機械能力、以及運動能力等測試,情商測試在企業(yè)人力資源管理中的信度和效度尚缺乏實證,但是情商測試的理論依據(jù)是可靠的,而且情商對于個人成就的關聯(lián)性已被各種實驗研究所證實,因此某些情緒方面的能力在企業(yè)人力資源管理中可以進行嘗試性的測評。如讓被測試者身處所設定的環(huán)境里,面對一些現(xiàn)實性的沖突和問題,從情緒變化、語言表情等方面的情緒反應中評估其情緒管理能力等。但這種測試必須在被測試者處于無測試意識的狀態(tài)中進行,不然被測試者的情緒狀態(tài)真實性就會下降。

2、把行業(yè)特點、工作的物理條件和員工個人能力相匹配

行業(yè)的特點和工作的物理條件對員工的情緒會產生很大影響,在實際的環(huán)境中,因為行業(yè)的性質特點是無法改變的,所以要做的就是把工作的物理條件和行業(yè)特點、工作性質匹配起來,使物理條件盡力地符合行業(yè)的特點,工作的性質。比如說,it行業(yè)是高腦力勞動,工作性質是不確定性和挑戰(zhàn)性,強調員工的個人能力發(fā)揮和團隊,因此在it行業(yè)中,工作的物理條件應該設置成開放式的,在辦公用具的擺放、員工工作物理空間、墻體顏色等方面就設置的相對寬松,個人空間大,利于團隊交流等;又如廣告業(yè)中,工作的特點就是創(chuàng)新和個性化,因此墻體的顏色應刷成利于激發(fā)靈感的顏色。但是僅僅做好物理條件還是不夠的,因為個人之間的差別,工作還應該因人而異,使員工在一個舒適的環(huán)境中發(fā)揮自己的最大潛能。

3、把提高員工的情緒管理能力列入人力資源管理的培訓內容

目前的人力資源管理培訓多是關于技能或者知識的培訓,情緒管理能力的培訓較少。但是因為情緒管理能力具有后天可培養(yǎng)性、可塑造性,在人力資源規(guī)劃中應該將員工情緒管理能力的培訓作為一項重要內容。例如,怎樣觀察自己和他人的情緒、怎樣對待情感波動、如何戰(zhàn)勝壓力和焦慮、如何積極交往、如何跟同事共享成功喜悅、如何培養(yǎng)相互的信任感、如何激勵自己與他人等。

4、加強對員工的人文關懷

對員工的人文關懷應包括兩方面,一是工作當中的關懷,二是日常生活中的關懷。首先工作的軟環(huán)境中,企業(yè)應該盡力制定完善的規(guī)章制度,公平的對待每一位員工,應建立透明、合理、公平、健全的管理制度,選擇符合大多數(shù)員工情感特點和需要的管理方式,以此規(guī)避由于不良管理產生的負面情緒。此外,還要給員工創(chuàng)造一個寬松的情感交流環(huán)境,如經常舉辦員工聚會和定期的娛樂活動以增進情感交流等;提供咨詢服務,如聘請情緒指導專家或心理醫(yī)生,以便幫助員工放松工作中積累的緊張情緒等。第二,員工剛上班時的情緒比其他任何變量和因素都會對員工一天的工作績效產生更加激烈與持久的影響。員工在日常的生活之中所產生的負面情緒會對其個人,甚至團隊產生很大的消極影響,因此,企業(yè)應該為員工建立良好的福利條件或者通過其他方式來關懷員工個人生活。

5、加強企業(yè)文化建設和管理者的情緒處理能力

企業(yè)中每個員工遇到的情緒問題和情緒管理能力是不同的,如果企業(yè)有一個能激勵員工為之奮斗的目標愿景,一種被員工認同的價值觀和追求的精神,也就是說企業(yè)文化是和-諧的話,那么這個企業(yè)就有可能激勵員工超越個人情感,營造屬于企業(yè)的精神力量,激勵他們以高度一致的情緒去達成企業(yè)的愿景,相反,如果企業(yè)文化是沖突的,那么負面情緒就會大量產生。另一方面,員工的工作是在管理者的領導下進行的,如果管理者的情緒處理能力較差,那么當員工情緒出現(xiàn)問題時,管理者就很難幫助員工解決問題。所以,員工的情緒管理能力與企業(yè)文化和管理者的情緒處理能力是密切相關的。

總而言之,情緒管理作為人力資源管理的一個重要方面,在企業(yè)管理中越來越受到普遍關注。企業(yè)應該多管齊下,不僅要在看得見的“硬件”方面改進,還要在看不見的“軟件”方面下功夫,不斷提高管-理-員工情緒的能力。這樣,一方面可以降低員工績效的波動幅度,另一方面可以不斷地吸引優(yōu)秀的人才,同時可以為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理者,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

國內某知名網站最新的一項關于職場人壓力狀況的調查顯示:

48.6%的職場人表示壓力很大,

44.4%的職場人表示壓力處于一般狀態(tài),

完全沒有壓力感的職場人只占7%。

再結合最近在國內造成轟動一時影響的“富-士-康13連-跳事件”,迫使企業(yè)不得不正視、并思考這樣一個問題:在當前的整體職場高壓氛圍下,如何引導員工釋放壓力、以及由其而導致的不良情緒?。

常言道,“怒傷肝、氣傷脾、悲傷心、憂傷肺、恐傷腎”。從個體角度來看,不良情緒?是一種心理疾患,它會傷害了自己,使自己失去真正的快樂;從群體角度來看,不良情緒是一種流行病患,這種情緒感染具有人際間蔓延的特性,必須加以舒緩、引導和輸導,對企業(yè)員工進行情緒管理?。

情緒管理?是指通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識、協(xié)調、引導、互動和控制,充分挖掘和培植個體和群體的情緒智商、培養(yǎng)駕馭情緒的能力,從而確保個體和群體保持良好的情緒狀態(tài),并由此產生良好的管理效果。

簡單地說,情緒管理是對個體和群體的情緒感知、控制、調節(jié)的.過程,其核心必須將人本原理作為最重要的管理原理,使人性、人的情緒得到充分發(fā)展,人的價值得到充分體現(xiàn);是從尊重人、依靠人、發(fā)展人、完善人出發(fā),提高對情緒的自覺意識,控制情緒低潮,保持樂觀心態(tài)?,不斷進行自我激勵、自我完善。

對于企業(yè)來說,進行情緒管理,必須要及時發(fā)現(xiàn)不良情緒的產生,并剖析其原因,然后才能對癥下藥,調整員工情緒。

不良情緒產生的顯性原因在前述職場人壓力狀況調查中有顯示:六成職場人表示壓力來源于職業(yè)發(fā)展的困惑,升職與加薪總是不順利;其次是面臨著日新月異的社會環(huán)境,新的任務要求越來越高,來自新人的挑戰(zhàn)也在沖擊著職場人;排在第三位的壓力來源是工作量太大,比例為38.4%;人際關系復雜、老板要求苛刻,也是造成職場人壓力大的原因。

不良情緒產生的隱性原因,則可以通過中醫(yī)的“望、聞、問、切”來發(fā)現(xiàn)和剖析。

所謂“望”,就是觀察:通過觀察員工的精神狀態(tài),工作的積極性,工作態(tài)度等,及時把握員工情緒狀態(tài),了解組織情緒的走向。

所謂“聞”,就是感受:通過換位思考、切實把握員工對企業(yè)制度、規(guī)范、工作環(huán)境、工作內容、工作業(yè)績等的實際體會。

所謂“問”,就是交流:針對企業(yè)中出現(xiàn)的抱怨、憂慮、煩躁、緊張、沉悶等消極情緒,可以采用個別交談或談心的形式,具體細致的對員工情緒做深入的了解。

所謂“切”,就是評估:設計專門的評估手段和評估指標,通過科學的方法對員工情緒進行評估,并對評估結果進行分析,精確定位員工情緒的特征。

而調整員工情緒、對癥下藥,可以通過一系列組織干預措施,從兩個方面入手: 一是改變引起情緒的事情本身;二是改變員工對事情的看法,即改變認知。

營造情緒氛圍,提升個體感受

每個企業(yè)都有一定的氛圍,表現(xiàn)為組織的情緒,如愉快的工作氛圍、沉悶的工作氛圍、復雜的人際關系等。這種組織情緒會影響員工的工作效率和心情,甚至會成為一個員工是否留在企業(yè)的原因。整個組織的情緒氛圍會影響和改變員工的情緒,盡管員工和組織的情緒是相互影響的,但是組織對個體的影響力量要比個體對整個組織的影響力量大。因此,從企業(yè)發(fā)展的角度來看,必須要營造企業(yè)良好的情緒氛圍。

建設企業(yè)文化,理順組織情緒

在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)文化已經逐漸成為新的組織規(guī)范。事實上,企業(yè)文化對員工不僅具有一種強有力的號召力和凝聚力,而且對員工的情緒調節(jié)起著重要作用。一般而言,員工從進入企業(yè)起的那一刻便開始尋求與企業(yè)之間的認同感,如果企業(yè)文化中有一個員工愿意為之奮斗的愿景使命,一種被員工認同的價值觀和企業(yè)精神,那么這個企業(yè)就能夠激勵員工超越個人情感,以高度一致的情緒去達成企業(yè)的目標愿景。在核心價值理念中,像惠普公司“尊重個人的主觀精神”,默克公司的“我們從事保存和改善生命的事業(yè)”等,激勵了一代又一代惠普人、默克人熱愛自己的公司和事業(yè),共同追求公司的基業(yè)長青。

開放溝通渠道?,引導員工情緒。

積極的期望可以促使員工向好的方向發(fā)展,員工得到的信任與支持越多,也會將這種正向、良好的情緒帶到工作中,并能將這種情緒感染給更多的人。

企業(yè)必須要營造良好的交流溝通渠道?,讓員工的情緒得到及時的交流與宣泄,如果交流溝通渠道受阻,員工的情緒得不到及時的引導,這種情緒會逐步蔓延,影響到整個團隊的工作。

匹配工作條件,杜絕消極情緒

工作環(huán)境等工作條件因素對員工的情緒會產生很大影響,在實際的工作中,需要將工作條件與工作性質進行匹配,從而避免其消極情緒的產生。如it行業(yè)的工作具有強烈的不確定性, 非常強調員工的團隊合作能力,因此,作環(huán)境應設計成開放式結構,在辦公用具的擺放、員工工作空間等方面可相對寬松,有利于團隊成員間的交流;又如廣告業(yè)的工作特點是創(chuàng)新和個性化,因此,墻體的顏色可刷成利于激發(fā)靈感的顏色。

培訓情緒知識,增強員工理解

情緒心理學?家izard 指出,情緒知識在決定人們的行為結果時可能起到調節(jié)作用。情緒知識是員工適應企業(yè)的關鍵因素,企業(yè)可以通過針對性的“情緒知識”培訓,增強員工對企業(yè)管理?實踐的理解能力,激發(fā)員工的工作動機以適應組織的需要。

引入eap,疏導不良情緒

人的情緒是呈波浪形變化的,不是一成不變的,因而不良情緒的產生是不可避免的,但“堵不如疏”,與其壓抑它,還不如給它恰當?shù)臋C會釋放出來。

eap (employee assistance program),即員工幫助計劃,又稱員工心理援助項目?、全員心理管理技術。它是由企業(yè)為員工設置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項目?。通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業(yè)指導、培訓和咨詢,幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,從而構建出一個良好的情緒氛圍。目前在美國有四分之一以上的企業(yè)員工常年享受著eap服務?,而在國內,如聯(lián)想等企業(yè)也早已開始實施eap。

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇二十二

長期壓力和不良情緒的積累嚴重影響著人們的身心健康。由于不適當?shù)墓ぷ?、生活、學習等壓力不僅損害個體,而且也破壞組織內健康,壓力與情緒管理相對于我們的關系是很大的。失控的情緒是生活和事情的大敵,極端的情緒可以讓你的朋友遠離你,讓你的家人疏遠你,讓你的事業(yè)蒙上一層陰影。所以需要正確調整自己的情緒,讓自己在負面情緒的影響值降至自我控制的最低極限,時刻保持“積極的心態(tài)”認真對待每一天。自然,不同的人由于性格的差異,面對壓力的反應肯定不盡相同,對壓力的管理每個人也有不一樣的心得和體會。

你一定有過這樣的經歷:頭腦一熱,一切條條框框都扔在了腦后,只剩下了沖動,沖動之余,做出了許多出格的事情。等冷靜下來,才感到后悔莫及,但是事情都已經發(fā)生了,后悔也晚了。其實,如果當時再冷靜一點。就可以很好地解決問題,為什么就不能控制自己呢?所以,與其到事后再后悔,還不如在沖動的情緒上來的時候就努力讓自己平靜下來。一旦感到自己的呼吸加快,心跳加速,大腦在迅速的失去清晰感時,就一定要提醒自己:“冷靜,冷靜,再冷靜!”讓自己把思緒沉下來,只有腦袋清醒,觀念清醒,理智才會發(fā)揮作用,你就會發(fā)現(xiàn)事情遠沒有你想象得那么糟糕,只要從容應對,一切都可以解決。

通過講座我明白了我們應該用以下方法管理自己的情緒:

1、提高自我認識。要全面的認識自我,就是要有一個清醒的自我意識,既要看到自己的優(yōu)點和長處,又要看到自己的缺點和不足,不可一葉障目。還要學會從周圍的世界中提取有關自我的真實反饋,避免來自自己的主觀理解帶來的誤差。心理學認為,欣賞自己、接納自己是一種積極的人格特征。研究表明:一個人越能正確認識自己就越能接受自己,社會適應能力也就越強,反之,就會產生緊張不安的焦慮心理。

2、不與他人比較。實際上,任何人都不可能完美無缺,人人都有優(yōu)點和缺點,人人都有自己的獨到之處,每個人不應該因缺點而懷疑自己,也不要因優(yōu)點輕視他人。你就是這個世界上獨一無二的一個,都有他人所不及的地方,所以不能總拿自己的長處去比別人的不足,也不必活在“應該”和自我譴責當中,更不要把別人看得一無是處。要讓自己揚長補短,散發(fā)自己獨特的個人魅力。沒有更好的自己,只有當下如實的自己。

3、修正理想中的我,改變不合理信念,也就是降低自己的期望水平,努力使理想自我的內容符合現(xiàn)實自我所能作出努力的程度。工作中,我們要制定適當?shù)哪繕?,盡可能使自己的目標與現(xiàn)實接近;同時還要改變思維方式中某些不合理的信念,這實際就是一種認知改變的過程,一種接納自我的途徑。

說了這么多,表達核心是,情緒管理只有一條規(guī)則,腦袋要清醒,觀念要清醒。情緒和很多事情是相輔相成的。要管理情緒,需要管理情緒相關的因素,管理情緒需要追根尋源,管理情緒需要更好的疏導。有句格言說得好:“日出東海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不鉆牛角尖,人也舒坦,心也舒坦?!比嗽诼猛?,保持心情快樂的途徑有兩條:第一,發(fā)現(xiàn)使你快樂的東西增加它;第二,發(fā)現(xiàn)使你不快樂的東西減少它。如果你能做到,我保證你天天都是一個快樂的人!

心態(tài)與情緒管理培訓心得篇二十三

人生不如意事,十之八九。沒有人能夠永遠順利,面對挫折和不愉快的時候,能夠保持平穩(wěn)狀態(tài)解決問題,個人心態(tài)起重要作用。心態(tài)影響人們的能力,能力影響人們的命運,所以擁有陽光心態(tài)尤為重要。我們一定要正確認識自己,面對問題的時候要調整自己看待問題的看法,控制負面情緒。要知道,重要的`事情就是我們現(xiàn)在手里的事情,重要的人就是當下陪我們的人。享受生活,享受當下。

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