春節(jié)前后工作計劃(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 14:16:18
春節(jié)前后工作計劃(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-04 14:16:18     小編:文鋒

通過計劃,我們可以預(yù)見將要面對的挑戰(zhàn),為之做好準(zhǔn)備。設(shè)定明確的計劃執(zhí)行周期和階段性目標(biāo),可以幫助我們更好地掌握進度和效果。計劃是為了達成某個目標(biāo)或完成某項任務(wù)而事先做出的安排和安排的過程。在我們的生活中,計劃可以幫助我們提高效率和組織能力。一個明智的計劃可以幫助我們在面對困難和挑戰(zhàn)時更有信心和應(yīng)對能力。在制定計劃之前,我們需要明確我們的目標(biāo)和期望。一個成功的計劃應(yīng)該具有明確的目標(biāo)和優(yōu)先級。以下是小編為大家整理的一些計劃范例,希望對大家有所幫助。

春節(jié)前后工作計劃篇一

1、為配貨做好準(zhǔn)配。

2、讓大家知道目標(biāo)。

3、時時通報進展(門店店長室制定統(tǒng)一看板)。

4、不斷的調(diào)節(jié)分析。

5、銷售計劃的制定方法。

a:有對比的計劃同期增長率*同期銷售。在提升5%--10%作為銷售目標(biāo)。

1、有同比的門店選擇同期的單品銷售。商品銷售量加銷售額得出商品貢獻值。

2、以課組提取貢獻總值70%的商品作為主力備貨商品。

3、非食品特殊商品如喜慶用品、紅色商品、果盤、待客用品等。

4、采購洽談的春供商品、區(qū)域商品。

5、普通商品為訂貨量提升1.5倍。食品保證貨架的滿陳列。

6、無同期門店參照可比門店(無為參照青陽、寧國、黃山參照府山)。

1、店長關(guān)注總額及100名主力單品dm單品。

2、處長關(guān)注本處庫存總額及本處到貨情況。

3、信息通報到貨總額、庫存總額、備貨商品明細(xì)實際庫存與目標(biāo)庫存。

1、大庫存的清理。

2、倉庫整理。

3、倉庫規(guī)劃(現(xiàn)金商品不可退貨商品有專區(qū)及專人管理)(快周轉(zhuǎn)商品庫位調(diào)整方便出貨)。

4、租倉申請。

1、可調(diào)配人員。

2、人事、收貨、財務(wù)、電工、物資。

3、預(yù)估工作壓力較大的部門收銀、打稱臺等。

4、有人員調(diào)配明細(xì),及工作要求(特別是到崗時間)。

6、高峰期上班管理及就餐辦法。

1、在高峰前一個月開始設(shè)備保養(yǎng)及維修。

2、不足資產(chǎn)申報如:凍品庫不足。

3、電力檢查。

4、維修工具儲備。

5、照明設(shè)備維修。

6、保證所有設(shè)備正常運轉(zhuǎn)(特別貨梯、步梯)。

1、春節(jié)耗材儲備及要貨。

2、高檔商品庫存安全管理。

3、活動的組織及叫賣培訓(xùn)。

4、部分資產(chǎn)申報補從(購物車、籃、存包柜)。

5、緊張資產(chǎn)調(diào)配辦法如液壓車。

6、需維修資產(chǎn)的統(tǒng)計跟蹤維修。

1、保證有足夠的零幣;

2、銷售高峰期時收銀機開啟(臨時收銀臺申請);

3、做好所有收銀員的排班工作及后背收銀的培訓(xùn);

4、檢查所有收銀設(shè)備是否能夠正常使用;

5、儲備好各項收銀物資(打印紙、色帶、馬夾袋等)。

6、組織好各項促銷活動的廣播稿,節(jié)日歌曲的準(zhǔn)備;

8、安排管理員專職客訴處理、服務(wù)臺支援。

9、現(xiàn)場有店辦人員處理突發(fā)事件收銀臺權(quán)限控管。

10、建立快速收銀機制如無法過機商品的處理、打包組織等。

2、寄包防損員柜負(fù)責(zé)顧客寄包、電梯安全及廣場停車;

3、防損主管負(fù)責(zé)整個賣場的巡視;

4、收貨部防損員負(fù)責(zé)收貨出口的各項安檢工作;

5、清洗購物車、購物籃。

6、廣場地面清洗。

7、安全大檢查含消防等。

8、突發(fā)事件演練及處理機制及嚴(yán)禁任何人占用購物車籃。

9、防盜設(shè)備是否能正常使用,防盜扣及防盜標(biāo)貼的準(zhǔn)備。

1、肉禽、熟食為保證銷售量及商品的出樣,在原上班時間上提前30分鐘到崗;

2、各課組要組織好貨源,以避免因缺貨造成對銷售的影響;

3、各項物資提前領(lǐng)用要合理;

4、組織各課的叫賣工作,特別水果、面包、熟食;

5、稱臺人員組織及稱臺調(diào)配。

6、冷庫清理,保證有充足倉儲空間備貨。

1、做好人員的排班,分配好各員工的工作;

2、組織好各自的貨源,特別關(guān)注節(jié)日商品的貨源,

3、做好隨時支援的準(zhǔn)備,對講機要拿在手上。

4、將旺銷商品盡量存貨在賣場(架高層);

5、對現(xiàn)金及不可退貨年貨專人跟蹤;

6、每天下班前必須加滿貨架方可下班營運設(shè)備統(tǒng)籌通用;

7、專業(yè)的超市經(jīng)營管理實操干貨。

1、人員調(diào)配、尤其是收銀支援人員。

2、團購組織特別是ic卡的售賣。

3、信息收集特備媒體。

4、政府拜訪。

5、裝袋工作的安排。

6、煙草公司的拜訪。

7、團購大客戶的拜訪。

1、液壓車的檢修,分配到相關(guān)部門。

2、墊倉板的整理,確保數(shù)量。損壞的需報公司統(tǒng)一維修。

1、團購ic卡的準(zhǔn)備(預(yù)估銷售計劃,報總部財務(wù)。如100元的多少等)。

2、發(fā)票的準(zhǔn)備。

3、聯(lián)系銀行收款。

4、營業(yè)中的大鈔收取。

1、增加促銷人員,尤其是春節(jié)期間銷售好的分類。如白酒、散裝食品、糧油等。

2、配合門店在備貨前的大庫存商品清理工作。

3、對門店上交的市調(diào)報告,尤其是當(dāng)令商品的市調(diào)能及時跟價。

4、積極引進新品、豐富商品分類,尤其是區(qū)域特色商品,如黃山的胡氏宴酒、金黃山酒等。

5、名酒的備貨。

6、有吸引力的促銷單品、轟動性的主題促銷活動。

1、按照門店的備貨計劃,有計劃的將商品配送到門店。人員是否需要增加。

2、對困難的的充分預(yù)估,到時候公司11家店,90%的貨要通過物流配送,公司春節(jié)銷售預(yù)估在7500萬左右,配送量可想而知。

3、春節(jié)前的門店收貨部的巡視。

4、制定整個公司的物流配送計劃。

5、門店收貨人員的二次培訓(xùn)。

關(guān)于春節(jié)隨筆。

關(guān)于虎年春節(jié)對聯(lián)。

關(guān)于春節(jié)放假的通知。

企業(yè)關(guān)于春節(jié)放假通知。

關(guān)于春節(jié)慰問的通知。

關(guān)于春節(jié)的對聯(lián)詩句。

春節(jié)前后工作計劃篇二

春節(jié)將至,為確保公司及商家的財產(chǎn)安全,全面提高內(nèi)部安全防范能力和做好節(jié)假日期間的消防安全檢查、安全保衛(wèi)工作,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,切實做好春節(jié)期間的消防安全防范工作,以確保在放假期間發(fā)生緊急事件時能夠及時有效的得到處理,做到“防患于未然”,特制定如下計劃:

1、節(jié)日營業(yè)期間當(dāng)班人員必須不定時的對賣場內(nèi)、外部及各類死角進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理和記錄。

2、節(jié)日期間沒有特殊情況,保安人員要求不得脫崗、離崗、串崗,如有突發(fā)事件發(fā)生時,必須立即通報當(dāng)日值班主管,同時趕赴現(xiàn)場以保證隨時有人響應(yīng)支援行動,通信器材必須處于開機狀態(tài),以便緊急情況時能夠及時聯(lián)系。

3、禁止上班時間進行酗酒,等公司規(guī)定以外的活動,各當(dāng)班人員認(rèn)真履行職責(zé),交班時做好各項事項的交接工作,聽從所屬上級主管人員的指揮,不得擅自行動或自作主張。

4、夜間保安部各值勤人員堅守崗位,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入賣場,監(jiān)控值班人員重點加強監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即向所屬上級主管人員匯報。

5、春節(jié)期間當(dāng)班電工必須對各重要機房與重點設(shè)備進行巡檢,并同時予以記錄,并不定時地對賣場用電安全進行檢查。

6、保潔人員在春節(jié)期間的日常工作中,將以地面水漬為主進行清理,以確保減少滑到、摔傷為主的意外事件的發(fā)生。同時在清理工作中,側(cè)重注意賣場所有桶類的防火工作,發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理。

1、協(xié)助各部門完成全員的三防知識培訓(xùn)(特別是新入職的員工),按照“四個能力”的要求,進行培訓(xùn)和抽查,提高其消防安全意識和自防、自救能力。

2、保安要加強春節(jié)期間的值班巡邏,根據(jù)賣場的特點,對重點部位要安排人員守護或技防監(jiān)控,認(rèn)真做好交接班登記,杜絕案件事故的發(fā)生。

3、春節(jié)期間自行開展消防安全檢查,疏散通道、安全出口必須保持暢通,嚴(yán)禁在通道上堆放商品、雜物。同時將春節(jié)期間各部門值班人員名單報商場營運部備案。

4、人民生命財產(chǎn)高于一切,商場任何部門嚴(yán)禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

1、春節(jié)前組織開展防火、防盜和防各種災(zāi)害事故為重點的安全大檢查,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰經(jīng)營,誰負(fù)責(zé)。”的工作原則,落實責(zé)任制,消除內(nèi)部的各種安全隱患。對工作馬虎,應(yīng)付了事,存在安全隱患的部門,將予以通報批評,釀成事故后果的要追究當(dāng)事人和所轄主管人員責(zé)任。

2、各樓層如發(fā)現(xiàn)有各類隱患需整改的,請及時報填《報修單》,工程部憑單及時落實專人整改。

3、工程部要加強對消防設(shè)施、電氣設(shè)備、水泵等檢查維護,特別是對總配、區(qū)域配電房、自動扶梯、消防噴淋、報警、消防栓、滅火器、防火分區(qū)設(shè)施、疏散通道和加壓系統(tǒng)等的檢查,要做到精細(xì)全面,切實保證其良好可靠。同時要嚴(yán)格特殊工種的安全操作規(guī)程,全力遏制火災(zāi)和其他事故的發(fā)生。

4、商場營運部主管在春節(jié)期間,將對安保人員和商場的值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點、要害部位的防范情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進行處理,造成經(jīng)濟損失的,要追究相關(guān)人員責(zé)任,構(gòu)成違法犯罪的,將移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

保安部要加強春節(jié)期間治安管理,加大巡邏值班工作力度,重點巡查本單位重點要害部位、各死角、確保單位內(nèi)部物資不被盜、不流失。

商場值班主管人員在值班期間保持手機、電話的通信暢通,加強值班期間的督查工作,確保各部門日常工作到位,防止出現(xiàn)隨意頂崗、換崗、串崗、脫崗現(xiàn)象,督促當(dāng)班員工履行職責(zé),發(fā)揮作用,做好各項交接班工作。督促各部門嚴(yán)格落實異常情況的報告制度,節(jié)假日期間,將當(dāng)日值班情況進行備案。

1、春節(jié)期間,商場營業(yè)場所內(nèi)禁止實施動火、施工、裝修和電氧焊作業(yè)。

2、商場保安部要做好防火、防盜、防煙花爆竹、防突發(fā)事件的安全預(yù)防工作,要教育保安人員遵紀(jì)守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加強商場外圍巡邏工作,履行職責(zé),肩負(fù)起商場安防工作的責(zé)任。

3、春節(jié)期間,商場將安排主管級領(lǐng)導(dǎo)值班,保安部的監(jiān)控室值班人員24小時實行輪值,希望值班人員之間要時刻做好信息溝通,及時掌握安全動態(tài)。

物業(yè)管理公司。

20xx年1月21日。

春節(jié)前后工作計劃篇三

為貫徹落實xx縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的部署要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機制,有效遏制重特大事故,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,鎮(zhèn)安委會特制定江南鎮(zhèn)20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查實施計劃如下:

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,進一步促進各村、鎮(zhèn)直各單位及全鎮(zhèn)人民群眾安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全意識的普遍增強,促進隱患排查治理和安全專項整治工作深入開展,立足于治隱患、防事故,建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度。加強事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平。

(一)排查治理范圍

1、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、涉槍、涉爆、涉危等安全隱患、民爆器材、及生產(chǎn)、儲運等各類設(shè)備設(shè)施;2、道路交通等行業(yè)的站點、場所及設(shè)施等;3、商店、超市、公共娛樂場所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、網(wǎng)吧等;4、危險行業(yè)、加油站點等。

(二)排查治理重點內(nèi)容

在深入開展好隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,具體內(nèi)容如下:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況;2、對存在較大的危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、消除落實情況;3、涉爆、涉槍、涉毒等涉危排查情況;4、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況;5、道路及交通安全隱患情況,特別是雨雪惡劣天氣下的交通運輸安全。同時,通過對安全生產(chǎn)隱患排查治理,進一步檢查各企業(yè)及有關(guān)部門落實事故查處、有關(guān)制度制定和執(zhí)行、長效機制建設(shè)等方面的情況。

實行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機制。鎮(zhèn)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工,由各辦主任牽頭負(fù)責(zé)組織實施本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實。

具體分工如下:

4、由城建辦負(fù)責(zé)組織實施建筑工程及建筑行業(yè)安全隱患的排查治理工作;

5、由事務(wù)辦負(fù)責(zé)組織食品衛(wèi)生、商貿(mào)、學(xué)校、衛(wèi)生院等安全隱患排查治理工作;

6、由農(nóng)辦負(fù)責(zé)組織實施水利、農(nóng)林等安全隱患排查治理工作;

7、由各村委會負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)的安全隱患排查治理工作。

1、要嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊,及時上報鎮(zhèn)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、堅持日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來,加大打擊“三非”(非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營)力度,消除隱患根源。

1月14日至1月18日,為各村、各單位自查自糾階段。1月19日至1月20日,為各村、各單位整改提高階段。1月21日至1月25日,為鎮(zhèn)政府督查階段,鎮(zhèn)政府將派出督查組,分行業(yè)和區(qū)域進行督查。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各村、各部門、各單位要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全力抓好此項工作、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任,組織開展本單位隱患排查治理工作,落實整改資金和責(zé)任,制定隱患監(jiān)控措施,限期整改到位,并及時向鎮(zhèn)政府及主管部門報告。

(二)突出重點,全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出四個重點,即交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域;事故多發(fā)、易發(fā)的重點地區(qū);安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點企業(yè);隱蔽性非法經(jīng)營場所。要切實加大工作力度,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。各村、各企業(yè)要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果,做到排查不留死角,整改不留后患。

(三)強化監(jiān)督檢查,確保取得實效。各村、各部門要進一步排查方案,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶,鎮(zhèn)政府將建立重大隱患公告公示、掛牌督辦跟蹤治理和逐項整改銷號制度,對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)依法責(zé)令關(guān)閉取締。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法部門追究其法律責(zé)任。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé),切實加強隱患排查治理信息反饋工作。各村、鎮(zhèn)直各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。在落實好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時,同時做好安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計匯總,定期將安全隱患排查治理工作情況報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

春節(jié)前后工作計劃篇四

為圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,全面完成至春節(jié)前的工作,打造卓越執(zhí)行團隊,加強企業(yè)文化建設(shè),促進公司整體工作上臺階,特擬定至春節(jié)前的工作計劃。

1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能

充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能,在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實到實際工作中,確保取得實際成效,促進公司各項工作發(fā)展。

2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展

充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能,清晰傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見,溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作,增強各職能部門的工作執(zhí)行力,努力高效地完成工作任務(wù),力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識,為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù),做好各職能部門的后勤工作,促進公司整體工作全面發(fā)展。

3、加強行政管理,提高工作效能

根據(jù)公司發(fā)展的需要,進一步加強行政管理,做好公司內(nèi)務(wù)管理工作,做好公司安全保衛(wèi)及三防工作,加強行政制度的實施和檢查監(jiān)督工作,提高公司行政管理水平,提高各職能部門工作效能,促進公司又好又快發(fā)展。

4、完成春節(jié)前各項工作

要根據(jù)公司工作計劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,全面完成春節(jié)前各項工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作,認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足,為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作,確保員工過好春節(jié)假期,落實春節(jié)假期值班人員,確保公司春節(jié)假期安全。

1、認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義

企業(yè)的成功靠決策,更重要的靠卓越執(zhí)行團隊。只有打造好卓越執(zhí)行團隊,公司的各項決策部署才會得以落實,公司的發(fā)展目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實完成,整個團隊具備卓越執(zhí)行力,才能堅決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義,增強責(zé)任心與緊迫感,采取各項措施,持續(xù)推進卓越執(zhí)行團隊建設(shè)。

2、忠于職守,展示卓越執(zhí)行力

促進發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務(wù),強化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團隊不是句空洞的口號,它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實踐中。每個員工要按照打造卓越執(zhí)行團隊的要求,牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識,使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅持原則,強化內(nèi)部管理,狠抓整頓規(guī)范,提升管理水平,推動信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理,向管理要執(zhí)行力,打造高效快捷的執(zhí)行鏈條,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面完成工作任務(wù)。

3、創(chuàng)新機制,增強卓越執(zhí)行力

一是完善問責(zé)追責(zé)機制。要強化執(zhí)行責(zé)任,合理劃分工作層次,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實全員責(zé)任制,實行責(zé)任追制,做到責(zé)任“無縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責(zé)任,人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系,促進卓越執(zhí)行團隊建設(shè)。三是完善激勵約束機制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機制,對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價,重賞重罰,打破干好干壞一個樣的積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過以上三種機制,增強每個員工的執(zhí)行力,使我們公司成為卓越執(zhí)行團隊。

要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,成為一家現(xiàn)代企業(yè),需要先進的文化引領(lǐng),需要優(yōu)秀的文化激發(fā),用企業(yè)文化調(diào)動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力,增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,誠信待客戶,卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠、務(wù)實、和諧”的企業(yè)文化:服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”,做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦,在新時代發(fā)揚光大,做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實文化是要每個員工立足本職崗位,腳踏實地、勤奮努力工作,追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個員工融入公司大家庭,發(fā)揚團隊精神,營造溫馨的工作環(huán)境,使大家快樂工作,幸福生活。

1、樹立信心,排除萬難,爭取完成任務(wù)

當(dāng)前公司各項工作繁忙,我們要樹立信心,堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設(shè)法,排除萬難,爭取完成全年任務(wù),以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。

2、樹立質(zhì)量意識,確保工作質(zhì)量

我們要牢固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時,更加重視質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,把質(zhì)量問題抓緊不放,保證每一項工作的質(zhì)量,實現(xiàn)工作的完美與卓越。

3、提高警惕,做到安全生產(chǎn)

我們要提高警惕,嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真抓好安全工作,確保公司不發(fā)生任何安全事故,高高興興迎春節(jié)。

春節(jié)前后工作計劃篇五

為了確保廣大人民群眾過上一個歡樂祥和的春節(jié),預(yù)防各類重特大道路交通事故的發(fā)生,全力保障農(nóng)村道路交通安全、暢通、有序,營造文明、和諧的良好交通環(huán)境,保障人民群眾出行的生命安全。現(xiàn)將2015年春節(jié)道路交通安全管理工作安排如下:

(一)加大路面巡查力度。

在春節(jié)期間加強值班值守,加強對村、社區(qū)主要交通干線、路段進行安全隱患排查,力爭不讓超員車輛、違法載人車輛上路出村。加強對轄區(qū)路面的巡查,特別突出對群眾集會、廟會、趕場、婚喪嫁娶等集中出行時段、路段的重點管控,嚴(yán)厲制止、糾正各類道路交通違法行為。

(二)加大違法查糾力度。

春節(jié)期間勸導(dǎo)員在各主要路口勸導(dǎo)宣傳,專職安全員春節(jié)期間上路檢查。加大對農(nóng)村短途客運、運載學(xué)生車輛、七座以上面包車輛、摩托車、拖拉機、低速載貨汽車、二手車、三輪車、摩托車等的常態(tài)化管理力度,及時糾正、制止各類道路交通違法行為,并做好詳實檢查記錄。

(一)全面、細(xì)致排查農(nóng)村道路危險路段、事故多發(fā)路段,結(jié)合實際制定切實可行的整治方案,及時整改,消除隱患。

(二)隱患排查工作要仔細(xì)、全面,對發(fā)現(xiàn)的道路安全隱患要采取臨時處置措施后提出處置意見,迅速報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、公安交警部門,在隱患未整治前要加強監(jiān)控,防止危險程度加大危及道路交通安全。

要結(jié)合農(nóng)民群眾出行特點,廣泛開展各種適應(yīng)農(nóng)村、農(nóng)民喜聞樂見的宣傳活動,通過身邊的案例增強宣傳教育效果,提高農(nóng)民群眾交通安全意識,自覺遵守交通法規(guī)。要在村居內(nèi)部設(shè)置固定宣傳欄,制作掛圖、圖冊和卡片等宣傳資料,以及采取宣傳車進村、文化活動下鄉(xiāng)等活動,在春節(jié)期間群眾趕集、參加廟會和其他重大活動時間節(jié)點,集中開展宣傳教育,不斷增強宣傳效果。要針對農(nóng)村婚喪嫁娶酒駕增多、打工人員大量返鄉(xiāng)摩托車事故增多等突出問題,采取針對性管控和教育措施。

通過典型案例,宣講乘坐非法改裝車、超員車輛的危害,取得廣大群眾的重視和支持。加強對轄區(qū)群眾、客貨運駕駛員的交通安全宣傳,提高轄區(qū)交通參與者交通安全“人人有責(zé),文明交通、人人參與”的意識,進一步提高轄區(qū)交通參與者的交通法律法規(guī)知曉度,從而提高抵御事故風(fēng)險的能力和水平。

春節(jié)前后工作計劃篇六

辦公室春節(jié)前后

工作計劃

由公文站小編為您精心整理,有了工作計劃,大家過年回來就可以有條不紊的投入工作當(dāng)中啦!

為圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,全面完成至春節(jié)前的工作,打造卓越執(zhí)行團隊,加強企業(yè)文化建設(shè),促進公司整體工作上臺階,特擬定至春節(jié)前的工作計劃。

1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能

充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能,在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實到實際工作中,確保取得實際成效,促進公司各項工作發(fā)展。

2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展

充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能,清晰傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見,溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作,增強各職能部門的工作執(zhí)行力,努力高效地完成工作任務(wù),力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識,為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù),做好各職能部門的后勤工作,促進公司整體工作全面發(fā)展。

3、加強行政管理,提高工作效能

根據(jù)公司發(fā)展的需要,進一步加強行政管理,做好公司內(nèi)務(wù)管理工作,做好公司安全保衛(wèi)及三防工作,加強行政制度的實施和檢查監(jiān)督工作,提高公司行政管理水平,提高各職能部門工作效能,促進公司又好又快發(fā)展。

4、完成春節(jié)前各項工作

要根據(jù)公司工作計劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,全面完成春節(jié)前各項工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作,認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足,為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作,確保員工過好春節(jié)假期,落實春節(jié)假期值班人員,確保公司春節(jié)假期安全。

1、認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義

企業(yè)的成功靠決策,更重要的靠卓越執(zhí)行團隊。只有打造好卓越執(zhí)行團隊,公司的各項決策部署才會得以落實,公司的發(fā)展目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實完成,整個團隊具備卓越執(zhí)行力,才能堅決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義,增強責(zé)任心與緊迫感,采取各項措施,持續(xù)推進卓越執(zhí)行團隊建設(shè)。

2、忠于職守,展示卓越執(zhí)行力

促進發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務(wù),強化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團隊不是句空洞的口號,它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實踐中。每個員工要按照打造卓越執(zhí)行團隊的要求,牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識,使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅持原則,強化內(nèi)部管理,狠抓整頓規(guī)范,提升管理水平,推動信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理,向管理要執(zhí)行力,打造高效快捷的執(zhí)行鏈條,認(rèn)真履行

崗位職責(zé)

,全面完成工作任務(wù)。

3、創(chuàng)新機制,增強卓越執(zhí)行力

一是完善問責(zé)追責(zé)機制。要強化執(zhí)行責(zé)任,合理劃分工作層次,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實全員責(zé)任制,實行責(zé)任追制,做到責(zé)任“無縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責(zé)任,人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系,促進卓越執(zhí)行團隊建設(shè)。三是完善激勵約束機制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機制,對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價,重賞重罰,打破干好干壞一個樣的積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過以上三種機制,增強每個員工的執(zhí)行力,使我們公司成為卓越執(zhí)行團隊。

要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,成為一家現(xiàn)代企業(yè),需要先進的文化引領(lǐng),需要優(yōu)秀的文化激發(fā),用企業(yè)文化調(diào)動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力,增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,誠信待客戶,卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠、務(wù)實、和諧”的企業(yè)文化:服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”,做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦,在新時代發(fā)揚光大,做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實文化是要每個員工立足本職崗位,腳踏實地、勤奮努力工作,追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個員工融入公司大家庭,發(fā)揚團隊精神,營造溫馨的工作環(huán)境,使大家快樂工作,幸福生活。

1、樹立信心,排除萬難,爭取完成任務(wù)

當(dāng)前公司各項工作繁忙,我們要樹立信心,堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設(shè)法,排除萬難,爭取完成全年任務(wù),以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。

2、樹立質(zhì)量意識,確保工作質(zhì)量

我們要牢固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時,更加重視質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,把質(zhì)量問題抓緊不放,保證每一項工作的質(zhì)量,實現(xiàn)工作的完美與卓越。

3、提高警惕,做到安全生產(chǎn)

我們要提高警惕,嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真抓好安全工作,確保公司不發(fā)生任何安全事故,高高興興迎春節(jié)。

為確保項目部20xx年度工作任務(wù)圓滿完成,全面提升辦公室的行政效能,全力做好服務(wù)保障工作。結(jié)合工作實際,制定春節(jié)前辦公室工作計劃如下:

1、嚴(yán)格考勤制度。通過采取日考勤、周講評、月通報等有效管理手段,進一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度,有效防止遲到、早退等拖拉、松散問題發(fā)生,努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團結(jié)緊張、嚴(yán)格有序的工作狀態(tài),進而在全體員工中建立起一種嚴(yán)守作息時間、嚴(yán)守考勤紀(jì)律的正規(guī)工作秩序。辦公室將不定期組織進行人員在位情況抽查,對無故早退、不在位人員進行通報批評。

2、加強衛(wèi)生檢查。作為項目部對外服務(wù)的“窗口”和“平臺”,綜合辦公室要緊密結(jié)合自身工作實際,進一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機制,對所屬辦公室區(qū)域進行分片包干,統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域,統(tǒng)一安排打掃時間,統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查,統(tǒng)一通報衛(wèi)生情況,努力為前來辦事人員創(chuàng)造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務(wù)環(huán)境。重點是每周組織進行一次衛(wèi)生大掃除,每月安排一次衛(wèi)生大檢查,特別是在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項衛(wèi)生檢查,確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來。

3、堅持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡“節(jié)儉辦事”的思想理念。結(jié)合綜合辦公室實際,要定期在全體員工中開展好以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育。通過深化教育和用心培養(yǎng),努力在全體員工中自覺養(yǎng)成一種隨手關(guān)燈、節(jié)約用電、珍惜水資源、愛護公共財物的良好工作習(xí)慣,牢固樹立“宜化是我家,節(jié)約靠大家”的節(jié)約意識。特別是在重大節(jié)日如元旦、春節(jié)放假前,要及時組織員工進行檢查,切斷水源電源,關(guān)好房間門窗,盡可能將行政辦公費用減少到最低限度,努力建立節(jié)約型企業(yè)。

4、提升工作效能。綜合辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,員工數(shù)量多、工作任務(wù)雜、協(xié)調(diào)難度大。因此,更需要全體員工牢固樹立起“全辦一盤棋”的責(zé)任意識。要嚴(yán)格按照責(zé)任分工要求,堅持首問負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制等工作制度,堅決壓縮辦事時間,提升工作效率,防止推諉扯皮,搞好工作銜接,保證服務(wù)質(zhì)量,努力把“項目部領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員是否滿意”作為衡量工作好壞的第一目標(biāo)、第一需求、第一責(zé)任。年底前,要對整個工作流程、接待服務(wù)和后勤管理等進行一次全面梳理,進一步整合各類資源,減少中間環(huán)節(jié),壓縮辦事流程,提升工作效率。

5、強化安全意識。安全無小事。年終將近,綜合辦公室的各項工作也即將進入最繁忙的收尾時期。為此,要緊密結(jié)合項目部的工作實際,在定期或不定期組織人員進行安全教育的同時,每月定期組織一次安全大檢查,重點檢查各部門、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車輛保養(yǎng)等情況,隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時堵塞安全漏洞,適時組織安全演習(xí),為確保我公司春節(jié)前各項工作的圓滿完成提供一個安全、穩(wěn)定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節(jié)和元旦假期前,要組織全體員工進行一次消防安全和逃生演練,開展一次安全工作大檢查,同時要進一步建立健全安全工作預(yù)案,努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。

6、開展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬,結(jié)合開展20xx

年度工作總結(jié)

,在全體員工中集中開展一次“企業(yè)宗旨文化”專題教育活動,重點培養(yǎng)和教育全體員工正確理解和全面認(rèn)識企業(yè)集團在發(fā)展和壯大過程中所積累和創(chuàng)造出來的“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內(nèi)功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念,秉承企業(yè)宗旨,遵循企業(yè)文化,信守企業(yè)承諾,發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng),進而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導(dǎo)向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能,為“構(gòu)造中國百強、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動作用。

7、開展“立志宜化、奉獻宜化”主題演講比賽。11月底前,在全公司員工中開展一次以“立志宜化、奉獻宜化”為主要內(nèi)容的主題演講活動?;顒右o貼宜化項目實際,以宣揚先進典型為重點,以褒獎宜化精神為中心,大力宣傳一年來為宜化項目發(fā)展做出突出貢獻的好人好事、先進團隊,通過弘揚先進、激勵典型,進而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,為我公司的全面發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。

8、開展“美化綠化家園”活動。春節(jié)前,結(jié)合項目進展實際,組織開展一次“美化綠化家園”活動。主要以在項目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內(nèi)進行亮化、彩化、綠化、美化活動為主,以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序為輔,通過對小區(qū)項目庭院的裝飾和亮化活動,全力打造靚麗庭院,積極營造節(jié)日氛圍,全面提升小區(qū)檔次,努力將宜化小區(qū)建設(shè)成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù)、規(guī)范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。

9、開展“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動。年底前,結(jié)合項目部工作實際,擬采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和撰寫心得等形式,組織全體員工開展一次“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動?;顒訉⒉扇№椖坎款I(lǐng)導(dǎo)授課、觀看視頻錄像、現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行,重點突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律素質(zhì)等四個方面進行專題培訓(xùn),不斷調(diào)動和激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計得失的主人翁責(zé)任感和使命感,努力打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)奮進的工作團隊,為宜化小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出新的、更大貢獻。

10、開展“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選。結(jié)合開展20xx年度工作總結(jié),在全體員工中開展一次以評選優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容的評先評優(yōu)活動。優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準(zhǔn)擬按照部門總數(shù)的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)擬按照項目部員工總數(shù)的十分之一比例確定。優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦公室負(fù)責(zé)擬定,報項目部領(lǐng)導(dǎo)審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的集體和個人,將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽證書,并在項目部舉行的“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會上由項目部領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獎品和證書。

11、組織“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。依據(jù)往年工作慣例,擬在春節(jié)節(jié)組織一次“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。晚會以聯(lián)歡晚宴的形式出現(xiàn),以領(lǐng)導(dǎo)和員工集體聯(lián)歡為主,由項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工采取自由組合和個人表演的形式參與聯(lián)歡活動。綜合辦公室將根據(jù)各部門上報節(jié)目,提前確定晚會主持人,合理安排節(jié)目演出順序。主要內(nèi)容包括項目部領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會和娛樂活動等四個環(huán)節(jié)組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場地,購置晚會獎品,撰寫晚會

串詞

,確定節(jié)目主持,下發(fā)聯(lián)歡通知等,確保將晚會舉辦成為一臺既隆重?zé)崃?,又?jié)儉高效的聯(lián)誼盛會。

12、適時建立企業(yè)門戶網(wǎng)站。企業(yè)門戶網(wǎng)站是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口,更是國內(nèi)外客戶和社會各界人士了解企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)實力的一個信息平臺。結(jié)合項目部工作實際,年底前,綜合辦公室將組織有關(guān)人員就建立“項目部門戶網(wǎng)站”事宜進行專題調(diào)研,撰寫論證報告,制定

策劃方案

,并在時機成熟時提交項目部領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后實施。企業(yè)門戶網(wǎng)站擬設(shè)立部門領(lǐng)導(dǎo)、組織機構(gòu)、宗旨文化、服務(wù)項目、部門信息和在線解答等多項對外宣傳服務(wù)專欄,由綜合辦公室指定專人負(fù)責(zé)日常管理、上傳信息和網(wǎng)站維護工作。

13、適時建立管理信息系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。下半年,在啟動門戶網(wǎng)站建立的同時,綜合辦公室還將對建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)開展調(diào)研工作,了解掌握項目部各部門間需要信息共享的內(nèi)容和資料,配齊配全現(xiàn)代化辦公設(shè)施設(shè)備,建立健全項目部資料數(shù)據(jù)庫和共享平臺,力爭在盡短時間內(nèi)規(guī)劃建設(shè)出一個集科學(xué)、規(guī)范、高效和保密于一體的“項目部管理信息系統(tǒng)”,實現(xiàn)各部門之間的信息資源共享和數(shù)據(jù)無紙化傳輸,進一步縮短審批時間、減化工作流程、降低經(jīng)營成本、提高運維效率,為項目部的信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化建設(shè)提供有力的信息支撐。

春節(jié)前后工作計劃篇七

通行時間表。

高速公路最忌占用應(yīng)急車道。每年的高速。

免費。

出行,高速路上都會遇到各種事故,此時讓開應(yīng)急車道,讓救援、消防和交通管理等車輛能及時趕到,能很好地疏通交通,也能在關(guān)鍵時刻救人一命。

2、服務(wù)區(qū)不長時間逗留。

免費。

高速期間,高速路上的車輛驟增,也給服務(wù)區(qū)帶來接待壓力。由于很多高速路服務(wù)區(qū)場地面積有限,甚至出現(xiàn)停車難問題。建議各位司機盡量縮短在服務(wù)區(qū)逗留時間,讓服務(wù)區(qū)流通效率更高一些。因此出發(fā)前一定要滿油,上完洗手間稍作休息,就該駛離。

3、檢查備胎和準(zhǔn)備工具。

按照以往經(jīng)驗,節(jié)假日期間的事故發(fā)生率比平時要高,交警建議車主在車?yán)餃?zhǔn)備好備胎和修車、簡單救護工具。一旦遭遇交通擁堵或前方事故時,你準(zhǔn)備的工具也許能幫自己也能幫別人。車上必須要備好食物和飲用水,有條件的司機可以配備行車記錄儀,萬一出現(xiàn)事故就能做視頻證據(jù)。

4、變道要打燈避免追尾。

按照往年經(jīng)驗,

免費。

高速期間,最常見的交通事故是追尾,也是造成高速大堵塞的禍?zhǔn)?,而這類事故幾乎都是由于車主隨意變更車道而引發(fā)的。因此,司機在高速公路上變道時,一定要提前開啟轉(zhuǎn)向燈,然后看一下左右兩邊的后視鏡,確認(rèn)安全的情況下再變道。

5、保持車輛間安全距離。

高速路全程無紅綠燈,如果車輛間距太近,前方車輛突然剎車,后方車輛反應(yīng)時間不及時就容易造成追尾。因此,高速路上不能走神,時刻讓自己與前車保持好安全車距:車輛在高速公路上以100km/h以上速度行駛時,車間距要保持在100米之間。如果車輛過多車速變慢,間距也應(yīng)在50米左右。

6、大堵車及時改行程。

如果遭遇節(jié)假日期間的高速路大面積的堵車,并且及時通過

網(wǎng)

絡(luò)、交警部門和交通廣播確定堵車非常嚴(yán)重時,建議適當(dāng)改變行程,從就近出口下高速,通過走國道或者附近暫時休整、次日再出發(fā)等方式避免長時間擁堵敗壞出行的興致,也能減少疲憊。

春節(jié)前后工作計劃篇八

春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,我的春節(jié)前后是令我難忘的因為這是一次很有意義春節(jié)!

在春節(jié)的前一天,媽媽叫我和哥哥一塊兒貼春聯(lián),可是我交了三四哥哥還是沒有醒。于是我就去向爸爸求助了。我問,現(xiàn)在有時間嗎?父親說下午再貼連現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是要準(zhǔn)備除夕列飯,你過來幫我撐傘。鯊魚,哦,知道了,我回答!

下午我們就去舅公家里做客,我們在那里祭拜了太公,太婆還在那里吃了晚飯。晚上我們都滿懷笑容開開心心地吃完了晚飯回家后中投已經(jīng)指向了下午5:00。我覺得時間過得真快呀,一眨眼就到了14歲。我今天很高興,因為今天是年!

今年我14歲了,我祝愿在今后能取得好成績,事業(yè)平平安安,健健康康為實現(xiàn)夢想,加油!

春節(jié)前后工作計劃篇九

xx辦事處從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合轄區(qū)情況將于20xx年1月上旬召開辦事處安委會全體人員會議,針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防問題,進行專項部署。調(diào)整辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任宋志政同志擔(dān)任組長,并于1月中旬召開社區(qū)居委會和轄區(qū)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)專項會議,要求各部門全力做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作及消防安全工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),切實把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位。明確落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各項應(yīng)急處置預(yù)案,做到安全管理有組織、有制度、有方案、有措施。嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保一方平安。

20xx年1月10日至2月10日,我街道將分別由xxx主任、xxx副主任帶隊,共計12人分成兩組,按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則,對轄區(qū)46家單位進行安全生產(chǎn)消防安全大檢查,重點檢查奎陵鑄鋼廠、彭貿(mào)公司、民豐廢棉加工廠、西郊磚瓦廠、淮西客運站、東方學(xué)院等單位。對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單,并督促其及時整改。通過認(rèn)真排查、整改隱患,確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。

通過廣泛的宣傳教育及深入細(xì)致的檢查,確保轄區(qū)人民群眾過上一個安樂祥和的春節(jié)。

為切實做好春節(jié)期間的`安全生產(chǎn)及消防工作,街道將建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案,并于春節(jié)前制定節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班表和事故上報制度,每天都有一名辦事處領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,做到對各種突發(fā)事件和重大情況進行及時、有效的處置,確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。

春節(jié)前后工作計劃篇十

做好宣傳。

20xx年1月10日至2月10日,我街道將分別由xxx主任、xxx副主任帶隊,共計12人分成兩組,按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則,對轄區(qū)46家單位進行安全生產(chǎn)消防安全大檢查,重點檢查奎陵鑄鋼廠、彭貿(mào)公司、民豐廢棉加工廠、西郊磚瓦廠、淮西客運站、東方學(xué)院等單位。對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單,并督促其及時整改。通過認(rèn)真排查、整改隱患,確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。

式的大檢查,對私產(chǎn)、私銷、私儲行為發(fā)現(xiàn)一處,取締一處,處理一處。對有證經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)戶,要求嚴(yán)格按市政府規(guī)定規(guī)范經(jīng)營;對無證銷售煙花爆竹的攤點、店鋪,堅決予以沒收。

通過廣泛的宣傳教育及深入細(xì)致的檢查,確保轄區(qū)人民群眾過上一個安樂祥和的春節(jié)。

在崗帶班,做到對各種突發(fā)事件和重大情況進行及時、有效的處置,確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。

xx街道辦事處安委會。

二〇xx年十二月十五日。

春節(jié)前后工作計劃篇十一

20xx春節(jié)高速免費的車型:7座(含7座)以下載客車輛,以及普通收費公路行駛的摩托車。大家一定要注意這是由兩個條件的,首先是客車、其次是7座以下,也就是說,貨車和7座以上的客車還是要收費的。

1、不準(zhǔn)占用應(yīng)急車道。

高速公路最忌占用應(yīng)急車道。每年的高速免費出行,高速路上都會遇到各種事故,此時讓開應(yīng)急車道,讓救援、消防和交通管理等車輛能及時趕到,能很好地疏通交通,也能在關(guān)鍵時刻救人一命。

2、服務(wù)區(qū)不長時間逗留。

免費高速期間,高速路上的車輛驟增,也給服務(wù)區(qū)帶來接待壓力。由于很多高速路服務(wù)區(qū)場地面積有限,甚至出現(xiàn)停車難問題。建議各位司機盡量縮短在服務(wù)區(qū)逗留時間,讓服務(wù)區(qū)流通效率更高一些。因此出發(fā)前一定要滿油,上完洗手間稍作休息,就該駛離。

3、檢查備胎和準(zhǔn)備工具。

按照以往經(jīng)驗,節(jié)假日期間的事故發(fā)生率比平時要高,交警建議車主在車?yán)餃?zhǔn)備好備胎和修車、簡單救護工具。一旦遭遇交通擁堵或前方事故時,你準(zhǔn)備的`工具也許能幫自己也能幫別人。車上必須要備好食物和飲用水,有條件的司機可以配備行車記錄儀,萬一出現(xiàn)事故就能做視頻證據(jù)。

4、變道要打燈避免追尾。

按照往年經(jīng)驗,免費高速期間,最常見的交通事故是追尾,也是造成高速大堵塞的禍?zhǔn)祝@類事故幾乎都是由于車主隨意變更車道而引發(fā)的。因此,司機在高速公路上變道時,一定要提前開啟轉(zhuǎn)向燈,然后看一下左右兩邊的后視鏡,確認(rèn)安全的情況下再變道。

5、保持車輛間安全距離。

高速路全程無紅綠燈,如果車輛間距太近,前方車輛突然剎車,后方車輛反應(yīng)時間不及時就容易造成追尾。因此,高速路上不能走神,時刻讓自己與前車保持好安全車距:車輛在高速公路上以100km/h以上速度行駛時,車間距要保持在100米之間。如果車輛過多車速變慢,間距也應(yīng)在50米左右。

6、大堵車及時改行程。

如果遭遇節(jié)假日期間的高速路大面積的堵車,并且及時通過網(wǎng)絡(luò)、交警部門和交通廣播確定堵車非常嚴(yán)重時,建議適當(dāng)改變行程,從就近出口下高速,通過走國道或者附近暫時休整、次日再出發(fā)等方式避免長時間擁堵敗壞出行的興致,也能減少疲憊。

春節(jié)前后工作計劃篇十二

為了歡度20xx年春節(jié),豐富廣大干部職工的節(jié)日物質(zhì)和文化生活,增強凝聚力,營造團結(jié)、喜慶和祥和的良好氛圍,經(jīng)局黨組討論決定,在春節(jié)期間舉行文體活動。具體安排如下。

為加強對本次文體活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒禹樌_展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

活動辦公室設(shè)在辦公室。成員等同志組成,主要工作是協(xié)助張渝副部長搞好活動計劃擬定、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和場地安排、道具準(zhǔn)備等工作。

2月1日—8日,利用中午休息時間進行。

:部會議室。

1、斗地主(僅限文體活動,禁止賭博)。

比賽規(guī)則:三人一組,抽簽組合,每人分10個籌碼,不累加到下輪,最多打5盤(當(dāng)出現(xiàn)有人籌碼為零時,自動淘汰出局,比賽結(jié)束),最后統(tǒng)計各人手中籌碼,籌碼最少的1人淘汰,剩余2人進入下輪比賽。獲勝者籌碼清零,進入下一輪重新進行抽簽組合比賽,最后決賽局,所剩人數(shù)為6人時,抽簽4人上場比賽,籌碼較少的2位出局,剩余人員遞補;所剩人數(shù)為5人時,抽簽4人上場比賽,籌碼較少的1位出局,剩余人員遞補;所剩人數(shù)為7人時,抽簽4人上場比賽,籌碼較少的3位出局,剩余人員遞補;最后剩四人參加比賽,籌碼最多者為冠軍。

2.雙升(僅限文體活動,禁止賭博)。

比賽規(guī)則:2人一組,抽簽組合,兩組對打,只打一輪,勝出一組(兩人)進入下輪淘汰賽,最后剩3組進入決賽。

3.搶座位比賽。

比賽規(guī)則:分五組進行,每次5人一組參加比賽,準(zhǔn)備凳子10張,將四把椅子環(huán)放一起,當(dāng)哨聲響起時,大家繞著椅子不停地走;哨聲未響先搶座位者,算犯規(guī)淘汰,哨聲一停,大家就開始搶座位。誰沒搶到,就被淘汰。然后拿掉一把椅子,游戲繼續(xù)進行。最后一把椅子誰搶到誰得第一,每組決出1人進入決賽,最后決出前三名。

以上項目工作人員如下。

裁判長:

裁判員:

斗地主、雙升等比賽項目,每個項目設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參與獎若干名,未獲名次者不論參加項目多少,只能領(lǐng)取一次參與獎,未參與項目比賽者不得參與獎。以上各類獎項頒發(fā)相關(guān)紀(jì)念品作為獎勵。

機關(guān)全體在崗工作人員。

(一)高度重視這次活動,親自參與,親自指揮,親自監(jiān)督檢查,確?;顒影踩行蜻M行。

(二)明確任務(wù),抓好落實。各成員要按照任務(wù)分工和時間節(jié)點以及具體要求,想細(xì)做細(xì),逐項落實,防止因出現(xiàn)失誤而影響整個活動的效果。

(三)各股室要精心組織工作人員積極參與活動,努力營造團結(jié)、祥和的節(jié)日氛圍。

八、活動經(jīng)費由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)活動情況嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的相關(guān)要求進行安排。

有關(guān)春節(jié)對聯(lián)匯編。

最新春節(jié)對聯(lián)匯編。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7398775.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔