財務的工作總結與規(guī)劃(優(yōu)秀16篇)

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財務的工作總結與規(guī)劃(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-04 13:58:05     小編:碧墨

總結是一種對自身價值和能力的認知,有助于提高自信心和自尊心。在寫總結時,要注意適度引用相關資料和參考文獻,增加可信度和權威性。讀者可以通過閱讀這些總結范文,了解到不同人對同一件事物總結的不同角度和思考方式。

財務的工作總結與規(guī)劃篇一

4 民政局財務工作總結和2016規(guī)劃財務工作計劃

2016年度,規(guī)劃財務工作在局黨組的領導下,在機關各科室和二級單位的支持配合下,緊緊圍繞局中心工作,充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調和監(jiān)督的職能作用,做了一些工作,也得到了上級和相關部門的充分肯定。今年,被省廳評為全省財務統(tǒng)計工作一等獎,被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,被市審計局表彰為內部審計工作先進單位。2016年的規(guī)劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

一、圍繞一條主線,切實做好規(guī)劃財務工作

圍繞“三保一增”(即:保重點、保運轉、保待遇,預算經(jīng)費遞增)的目標,以“十二五規(guī)劃”編制為引領,以爭取資金為重點,以項目建設為基礎,不斷強化財務和項目管理,推動各項工作取得新進展。

二、做好兩項基礎工作,提高服務保障能力 一是加強溝通協(xié)調,做好預算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據(jù),科學編制部門預算,爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。2016年全市爭取各類民政資金14.5億元,占全省民政資金的七分之一強,2016年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元,局機關落實預算440萬元,較上年增加22%。另外,年中和年底爭取調劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元,爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉。同時,加強預算實施管理,確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關科室和二級單位,做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作,全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時,進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執(zhí)行分析,促進支出結構優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核,做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。民政統(tǒng)計報表質量一直位居全省前列,07-11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領導決策提供了科學的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務,特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,共核實上報104個單位,涉及金額1.56億元。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”,發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財務工作的一項新職能,特別是隨著國家對民生項目突入的增加,這項工作顯得尤為重要。所以,我們在做好常規(guī)性的預算財務和統(tǒng)計工作的同時,更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設工作。在項目規(guī)劃工作中,有效抓住規(guī)劃、建設和儲備三個環(huán)節(jié),努力做好服務和管理工作。一是做到規(guī)劃一批,規(guī)劃編制工作銜接有序,上下聯(lián)動,進展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求,在全面總結、評估“十一五”規(guī)劃的基礎上,做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調研、反復論證,歷時一年多,完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作,作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一,在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布,并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作,其中7個縣市已正式發(fā)布,3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃項目105個,總投資9.98億。二是建設一批,規(guī)劃項目建設有序推進。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年,也是開局年我們在做好項目策劃的同時,早動手,早部署,積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作?!笆濉币?guī)劃中,市局精心策劃項目9個,目前,已有7個項目在逐步啟動??h市2016年在建項目114個,投資4.06億(爭取上級1.43億),其中民政系統(tǒng)的建設項目23個,投入資金3.3067億元;同時,積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,以爭項目為抓手,廣泛吸納民政建設資金,做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務機構建設項目建議方案和2016年社會養(yǎng)老服務體系建設試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,上報項目資金3900萬元,到位2450萬元。三是做到儲備一批,全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災設施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務設施建設儲備項目。經(jīng)過審核,全市共有108個項目最終入庫,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。項目庫建設成為指導我市民政工作、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。

2016年,規(guī)劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務為抓手”這一總體工作思路的要求,進一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點謀大局,加強配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點、保運轉、保待遇,財政投入增長15%的工作目標,充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項工作:

一、突出重點,做好預算管理和統(tǒng)計工作

1、加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度??茖W編制部門預算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉。同時,積極配合相關科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理,確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執(zhí)行分析,積極開展支出績效評價工作,促進支出結構優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標準起步,全面提升民政統(tǒng)計質量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。

二、把握要點,做好民政經(jīng)費管理工作

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,進一步細化措施,從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,為迎接2016年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1、抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。

2、抓指導培訓,提高基層財務管理水平。采取以會代訓,現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。

3、抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計。結合省廳2016年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對2016年省廳安排的2000萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?,隨著國家對項目的投入日益加大,規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重,從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,財務部門都要全程參與,做好管理和服務工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,以項目建設為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動,密切配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。

1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五”規(guī)劃關于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度,穩(wěn)步推進項目建設。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,指導做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習,組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式,推進項目管理規(guī)范化、制度化。

財務的工作總結與規(guī)劃篇二

1、建立健全財務制度,完善內部管理。今年縣政府對政府采購目錄及采購限額標準作出了新規(guī)定,結合商務系統(tǒng)實際,及時制定了《關于維修費管理辦法》、《關于國有資產(chǎn)管理辦法》等財務管理制度,使財務工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。同時,今年委托第三方對3家二級單位進行了例行財務收支審計,并針對問題下達了整改通知書。

2、加強學習支付流程,強化支付管理。國庫集中支付流程我們操作已相當熟練,對財政資金統(tǒng)一零余額賬戶管理,報賬操作流程和審批流程相當精通,系統(tǒng)操作,資金的使用未出現(xiàn)任何紕漏。我們不斷加強學習電腦操作,對資金的預算指標、用款計劃統(tǒng)籌規(guī)劃,對每一筆報賬的支付資金進行審核、進賬、對賬,確保資金安全。

3、認真做好會計基礎工作。一是嚴格經(jīng)費支出原始憑證的審查審核,確保經(jīng)費支出合理、合法、合規(guī);二是認真做好會計核算工作,如實反映單位(個人)往來和財務收支情況,按時編制賬賬憑證,登記各類賬薄和編制會計報表,確保了會計核算真實有效,為領導決策提供真實、可靠的依據(jù);三是強化會計檔案管理,按時將會計憑證裝訂收檔送存,確保了會計資料完整性、延續(xù)性。

4、做好各項申報審批工作。每月定期向稅務部門、財政部門申報相關工資個人所得稅、支出指標及政府采購等各類申報審批工作。

5、按時繳存“兩險一金”。為維護全局干部職工的合法權益,積極協(xié)調與社保局、住房公積金管理中心等相關單位,按時依法依規(guī)為干部職工繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險萬元,繳納局2017年住房公積金萬元。確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。

6、積極報送三公經(jīng)費報表。按照財政部門要求積極做好商務系統(tǒng)三公經(jīng)費報表匯總報送工作,截止到本月,商務系統(tǒng)三公經(jīng)費累計支出萬元,較去年同期萬元減少萬元。

7、適時做好財務公開,財務公開是新時期財務工作的重要內容,要求高,時效嚴,檢查多,為此財務科在原來公示內容上進行了完善,主要是提質擴面,不僅反映預算、決算情況,而且對非本級補助資金的數(shù)據(jù)公開。做到了資料齊全,信息量大,實效性強,方便相關企業(yè)和群眾及時了解和監(jiān)督。

回顧今年的工作,我們還存在的不足,主要表現(xiàn)在:依法依規(guī)的觀念還有待進一步加強,財會管理基礎工作有待進一步規(guī)范,內控制度有待進一步健全,綜合業(yè)務工作能力有待進一步提高。要切實樹立先預算后支出的觀念,加強嚴格按預算控制支出的執(zhí)行力度。我們希望大家繼續(xù)支持財務科的工作,對財務工作多提正確的指導和改進管理建議或意見,共同努力做好我局的財務資產(chǎn)管理工作。

財務的工作總結與規(guī)劃篇三

通過近xx的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務處理流程、工作任務安排、協(xié)調接口部門等。在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作,現(xiàn)將試用期工作情況總結如下:

熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關業(yè)務的流程,具體包括:公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇。

使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的復雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事,為以后協(xié)調部門工作打下基礎。

迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額繳納稅款。

來公司沒多久就和財務中心同事一起參加了__拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺,使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務知識;每周部門會議,總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。

目前工作過程中存在問題:忙于應付事務性工作多,忽略對工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理能力和對業(yè)務全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃,將具體的工作及業(yè)務落到實處細處,具體的工作計劃和思路包括:

1、加強自身業(yè)務學習包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結算及成本核算等,繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務流程。

2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務提出正確的'財務意見,完善相應的業(yè)務流程和制度。

3、注重財務分析,每月分析各項財務指標并結合業(yè)務實質指出變化的原因及過程,督促各崗核對清理所負責的賬務。

4、加強培訓,基于對員工情況的了解和部門效率的改進,平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃,使部門團隊綜合素質不斷提高。

新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),作為一名財務人員,我認識到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。

財務的工作總結與規(guī)劃篇四

為加強我區(qū)民政公共服務設施建設項目管理,為民政“十二五” 規(guī)劃項目建設提供科學、合理的制度支持,我處組織并協(xié)調自治區(qū)財政廳、發(fā)改委、廳機關有關處室出臺了《xx區(qū)民政公共服務設施建設項目管理暫行辦法》。該辦法目的是高質量地做好民政項目篩選工作,遴選出具有較強帶動力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目;克服項目建設的隨意性、盲目性,規(guī)范了項目編制、篩選、申報入庫及動態(tài)管理,切實增強項目管理的嚴肅性。堅持效率優(yōu)先,在注重項目的總量、質量提高的同時,更加注重項目的經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排,自五月中旬起,我處組織各盟市民政局、廳機關各處室和直屬事業(yè)單位開展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評估工作。這項工作時間緊,工作任務重,內容幾乎涉及民政的所有領域,我處精心組織,做了大量基礎性工作,在較短的時間內完成了一個總規(guī)劃、三個專項規(guī)劃的中期評估報告,受到民政部的高度評價。

中期評估報告客觀評估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關指標的實現(xiàn)程度、重點任務的完成情況、重大工程項目的建設進展以及主要政策措施的貫徹落實情況,剖析了突出問題及主客觀原因,指出繼續(xù)推進規(guī)劃實施的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),提出了出臺重大舉措、完善體制機制、加強實施保障等方面的對策和建議。

隨后,民政部在我區(qū)xx市xx區(qū)召開國家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評估會議,我們配合民政部圓滿完成了這次會議的各項議程。

一是根據(jù)國家發(fā)改委、民政部的部署,及時下發(fā)了《

關于

編報2018年社會養(yǎng)老服務體系和社區(qū)服務體系建設項目建議方案的通知》,會同相關處室,與自治區(qū)發(fā)改委社會處及時完成了我區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)服務體系建設項目的確定工作。在這次申報工作中,我們不僅按時上報了項目,而且由于與自治區(qū)發(fā)改委溝通協(xié)調較好,雙方共同爭取,得到了國家更大的支持。今年國家安排我區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)項目資金7800萬元,較上年4800萬元增加3000萬元,增長62.5%,是國家資助兩項目以來總額和增長幅度最大的一年。

二是協(xié)調自治區(qū)財政廳并會同救助處、福利處、社會事務處、優(yōu)撫處、救災處等處室完成了2018年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達工作。上報項目180多個,下達本級公益金2億元。

三是配合相關處室落實了中央和自治區(qū)的各項民政專項資金,全年共計落實資金83.83億元,較上年75.53億元增長了11%。

2018年初,按照廳里部署,我處牽頭、各業(yè)務處室配合,共同編制了民政廳2018年項目資金計劃。該計劃為首次編制,我們圓滿完成了任務,達到了廳里的各項要求,為我區(qū)民政全年資金特別是專項資金的安排提供了充分的依據(jù)。

完成了廳機關及所屬10家預算事業(yè)單位2014年部門預算編報工作。目前已完成了預算的“兩上一下”程序,已通過了自治區(qū)人大財經(jīng)委的審核。

圓滿完成了部門決算編制工作,被財政廳評為本級部門決算先進單位。

向自治區(qū)人大報送了我廳2012年決算和2018年預算情況的`報告,順利通過了人大財經(jīng)委的審核。

完成了2012年部門決算、“三公經(jīng)費”決算和2018年部門預算、“三公經(jīng)費”預算相關資料的公開工作。在公開的同時,加強輿情分析,提出了積極的應對預案。

配合相關處室狠抓了“三公經(jīng)費”的壓縮,2018年“三公經(jīng)費”支出比上年降低27.6個百分點。

配合審計廳完成了對原廳長吳金亮同志任期經(jīng)濟責任的審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,在規(guī)定時間內進行了整改。

接受了自治區(qū)財政廳監(jiān)督檢查局關于決算報表和會計賬套一致性核查,并順利通過。

積極配合完成了廳紀檢監(jiān)察室的有關專項資金督查。

開展了廳本級和直屬事業(yè)單位公務卡改革情況的自查,促進了財務支出的規(guī)范化和透明化。

開展了對廳本級和直屬事業(yè)單位的內部審計,通過自查和聘請會計師事務所進行審計,發(fā)現(xiàn)問題、自我整改。2018年內審發(fā)現(xiàn)廳機關和直屬事業(yè)單位會計核算和財務管理方面的問題50余條,我們全部限期進行了整改,進一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理,降低了財務風險。

印發(fā)了《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細則》,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計機構和人員設置、信息化建設等方面做了嚴格規(guī)定,并經(jīng)過認真落實《細則》、幫助各地補錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務培訓力度等措施,提高了統(tǒng)計臺賬和報表質量。在民政部統(tǒng)計報表通報中,我區(qū)的排名向前提升了六名。

完成了大量繁雜的原始憑證審核、報銷、整理及會計賬務處理等日常工作,

完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區(qū)財政經(jīng)費緊縮的情況下,加大了爭取追加預算的力度,確保了廳機關及直屬事業(yè)單位各項工作的正常開展。

編制了《醫(yī)療保險管理規(guī)定》讀本,為全廳在職人員更換了第二代社會保障卡,辦理了急診、轉院、外埠就醫(yī)等報銷手續(xù),為新進和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。

完成了在職人員個人和單位公積金的計算繳納、個人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。

完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監(jiān)督制度,加強了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理,較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符,損壞流失等現(xiàn)象。

完成了廳交辦的其它臨時性工作。

二、2014年工作計劃

要充分借鑒2018年編制該計劃的成功做法,使2014年的項目資金計劃更具指導性和實用性;根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求,與有關處室一道,建立和完善相關制度辦法,進一步理順專項資金的分配、申撥程序,加快我廳資金支出進度。

嚴格本級預算管理,嚴格支出審核,降低審計風險;2014年著重從“三公經(jīng)費”、會議費、培訓費、差旅費等入手,提出并按照確定的預算方案,嚴格控制上述費用的支出,確保資金的

安全

和預算目標的實現(xiàn)。根據(jù)財政等部門的要求,加大公務卡使用的推行力度,確保公務卡制度改革推進到所有直屬事業(yè)單位;探索在廳本級及直屬單位全面推行會計核算電算化和網(wǎng)絡覆蓋,實現(xiàn)廳本級與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng),加大對直屬事業(yè)單位的財務監(jiān)管。

結合工作實際,完善和落實廳機關、直屬單位資產(chǎn)管理的責任機制和運行機制;加強政府采購工作,嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定,做好廳系統(tǒng)采購項目的審核和申報工作,加強對直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導。

按照廳里的統(tǒng)一部署,全力配合廳內審機構,通過社會中介組織,推進內審工作的有效進行。要以落實審計決定、建議為抓手,加強對財務人員的教育培訓,提高防范審計風險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專項資金使用的監(jiān)管力度。

認真貫徹《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細則》,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,力爭臺賬和報表的核對率保持在100%,力爭統(tǒng)計報表在全國的排名有新的提升。

繼續(xù)做好日常會計核算、廳機關干部職工的醫(yī)療保險、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作,保障廳機關各項工作的正常運轉。

積極完成上級和領導交辦的各項臨時性工作。

財務的工作總結與規(guī)劃篇五

財務部標語:

1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求。

2、以最小的.支出獲得最大的利益,是我們不懈的追求。

3、為領導當好參謀,為單位依法理財。

4、完善財務流程管理,降低業(yè)務運營風險。

5、清清楚楚算賬,明明白白做人。

6、堅持原則,不徇私情。

7、加強預算管理,降低運營成本。

8、誠信為本,操守為重,堅持準則,不做假賬。

9、管理等于把浪費撿回來。

10、控制資金的使用效益,提升公司的盈利能力。

11、引導公司業(yè)務發(fā)展,有效降低經(jīng)營成本。

12、精打細算,厲行節(jié)約。

13、誠實守信,不做假賬。

14、誠信為本,依法理財。

財務的工作總結與規(guī)劃篇六

2013年度財務工作總結及2014年度計劃2013年度,財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,財務工作取得了一定的進展。現(xiàn)將2013年度財務工作總結如下:

一、會計核算工作。

眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點:(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。

(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

(3)、準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、內控管理。

1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬,真正做到日清日結,便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。

3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。

在內控方面,財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

三、

稅務籌劃與融資。

1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。2013年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系。

2、與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

四、財務部存在的問題及解決方法。

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務人員來自各行各業(yè),需加強財務人員內訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。2014年度工作計劃2014年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。

歲月如梭,光陰似箭,2014年已經(jīng)過去,嶄新的2015已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就2014年度財務部工作匯報如下:

一、公司運營狀況。

(一)2014年度公司主要經(jīng)濟指標完成情況。

營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)700.72萬元,其中:**收入307.70萬元;**部收入324.72萬元;***收入68.3萬元。

(二)2014年度公司經(jīng)營成果指標完成情況。

1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)成本202.42萬元,營業(yè)費用565.05萬元,管理費用178.13萬元,財務費用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。

2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元。

3、2014年**人(系統(tǒng)上),**部出租率53%(系統(tǒng)上)平均*187.29元。*人次,*毛利率50%。平均**112.2元。4全年公司從**有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于公司員工工資的發(fā)放。

(三)財務工作1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。2月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。4po機安裝、稅務管理工作。2.17日公司聯(lián)系**縣工商銀行完成了酒店3臺po機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)5與**真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。6.2014年11月份完成了酒店2015年預算工作。由各部門配合完成2015年度預算工作(營業(yè)額為950萬),按時向公司領導(原總經(jīng)理**)上報公司財務預算報表。

(四)成本核算工作。

1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工。

作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對**日報表,并計算月底**庫存成本;月底對**、**部、**進行盤點;依據(jù)試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利率等指標。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

(五)資產(chǎn)管理工作。

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了**固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內資產(chǎn)的管理登記工作。

(六)人員培訓、公司活動11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。

在行政部的組織下,配合了***部門2014年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進。

(一)財務部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的發(fā)展,團結同事,互幫互助。

部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。

(三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:

1、2014年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對公司業(yè)務人員的操作和財務后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。

2、***的欠款,達到16,123.00元。

3、銷售部人員****所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照公司所規(guī)定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。)。

1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照公司的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。

符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,3對公司一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對公司作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給公司造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下:

一、認真做好2013年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構,為2014年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調及調整,科學編制2014年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。

7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司2013年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成2015年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!2014年6月20日篇四:財務部2013年工作總結與2014年工作計劃財務部2013年工作總結和2014年工作設想2013年財務部在公司領導大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標,積極開展財務工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將2013年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、做好經(jīng)營預算分析,提供管理決策依據(jù)。

1、以預算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強化成本控制,爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預期經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、加強公司資金管理,積極籌措營運資金。

1、通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002.50萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,353.67萬元。

2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險。

三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,國有資產(chǎn)保值增值。

3、4號機組財務竣工決算工作全面完成。

2、根據(jù)公司實際業(yè)務流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標準,完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。

3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時向**集團公司和省國資委上報備案。

4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進行中。

5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制。

1、根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。

3、積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款420萬元。

五、加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作。

1、依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至2013年11月,實際上繳稅收3.77億元。

2、2012年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。

3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司2010年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。

六、加強財務團隊建設,團結高效完成工作。

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案,2013年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團隊。

七、加強財務制度建設,夯實財務管理基礎。

公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設,財務部以此為契機,重新審視財務管理標準,依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業(yè)務流程,明晰工作內容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎。

1、財務人員嚴格遵守財稅法規(guī),認真履行工作職責。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。

3、規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

展望2014年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。2014年設想:

1、推行全面預算管理,實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標,強調目標成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預算管理,編制中期預算,初步構建預算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預測數(shù)據(jù)的互動,通過滾動預算,提高預算的前瞻性,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。

2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結構,爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務風險。協(xié)同相關部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。

3、健全保險索賠機制,完善保險管理標準,增訂。

3、4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調,加快保險索賠進度,提高保險索賠率。

4、積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據(jù)。

5、積極參與內部控制制度的建設和完善,控制財務風險。

一、總結與回顧。

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,費用預算的控制,各項報表的報送等方面也取得了驕人的成績。

一:門店收銀的變革2011年下半年無錫分部接總部通知門店收銀pos收款將啟用通聯(lián)支付,通聯(lián)支付對于無錫分部每個門店財務人員包括我都是一個全新的事物,通聯(lián)公司人員積極配合我做好對無錫分部21家門店所有財務人員進行培訓并定于7月18日在國美旗艦店永定橋店進行試運行,一周后分部21家門店全部啟用通聯(lián)支付。

通聯(lián)支付直接聯(lián)機刷卡,避免了門店收銀人員在收款過程中少刷或漏刷現(xiàn)象,并開發(fā)了合并付款功能,門店在大型活動、重大節(jié)假日期間成套銷售比較多,有了合并付款款員不在進行單筆開票,再累計收款,通聯(lián)支付大大提高了門店收銀速度、有效的規(guī)避門店資金風險。

二:sap上線。

無錫分部門店的不斷擴充,致使門店財務人員緊缺,分部財務一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面考慮到無錫以外地區(qū)門店財務人員的匱乏,在以后的工作中會注重儲備人員的培養(yǎng)及對門店現(xiàn)有財務人員加強業(yè)務技能的培訓,讓每一位門店財務人員都要做到對各項的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,服務意識與業(yè)務水平都要有質的提高。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。作為財務人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

二、2012年目標2012年又是嶄新的一年,在新的一年中目標如下:

(2):認真做好門店財務、庫房檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題:

(3):做好門店財務及庫房人員、轉崗收銀員的培訓工作,每月或每季度安排門店財務人員及庫房人員業(yè)務技能的培訓考核,從而提升自身的業(yè)務能力。

財務的工作總結與規(guī)劃篇七

在中心領導的關心和所有同事的支持下,年下半年,本人在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦工作雷厲風行完成,為中心總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了一定的作用,為保障中心的日常工作做出了一定的貢獻?,F(xiàn)將個人工作總結如下:

一、注重學習,注重自身素質的提高

另外,我還注意從書本、從現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名合格的工作人員。平時,除了忙日常工作外,還不斷讀書學習,包括文秘、交通信息、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費、檔案、電腦等相關業(yè)務知識,記有幾萬字的學習筆記。同時,虛心向領導、向同事學習,取長補短,增強了服務意識。通過學習,提高了業(yè)務素質,在落實各項工作的時候,能夠注意態(tài)度和方法,和同事們的關系處理得比較和諧,沒有發(fā)生一起語言沖突,各項工作都得到了大家的支持,落實順利。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作做到計劃性強、可操作性強、落實快捷。

二、堅持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為中心全體人員服務

要提高工作質量,關鍵是做好日常的本職工作。為了做好日常的本職工作,我做了下面的努力:

1、每天提前分鐘左右到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并安排好當日應該完成或準備完成的工作。

2、認真安排好各項工作的具體時間,分清工作主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領導交辦的具體工作,不拖延、不出大差錯,有始有終,工作進展情況也及時向領導報告,以便于領導能統(tǒng)籌全局,靈活安排。

3、在公文處理過程中,嚴格按照公文處理程序辦事。發(fā)文時,按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

4、注意紙張文檔、電子文檔的整理。當今文秘工作的三件必備之物是紙、筆和電腦。而對于資料的整理能力則反映了文秘人員的細心與否。日常工作中,我注意對紙張資料的整理,該歸檔的交檔案管理員歸檔,該留用的用檔案盒留用,該作廢的用碎紙機銷毀。因各項工作一般都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。每星期五把工作過的資料集中整理,存于電腦中,以便今后查找。

5、與其他各科室人員加強溝通,在工作上能做到主動補位。本人能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。本人確定了一條工作原則,屬于本人的工作要完成,不屬于本人系列的工作其他人員找到了能完成的也要完成,不屬于本人的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他科室人員溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空,主動幫忙、熱情服務。

6、在中心和綜合科的領導下,編寫中心各項管理制度和綜合科崗位職責等,落實“科學管理為主,人本關懷為輔”的管理理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,年初進入中心工作以來,集中精力編寫了各項內部管理制度、綜合科崗位職責等二十幾項制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使中心常務工作井然有序。

7、嚴格遵守秘書工作的原則,即保密,平時采取措施保證文件、資料的安全,保證自己知秘不泄秘;準確,辦文要準,辦事要穩(wěn),情況要實,注意要慎,讓領導放心;迅速,工作要及時、高效,保證效率有序運行??傊?,我注意努力成為一個“一要能‘秘’,二要會‘書’”的合格文秘工作人員。

三、存在的不足

1、本職工作還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。

2、不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。秘書人員要有很好的記憶力,可以不憑記事本而事件事情都忘不了,一個數(shù)字都記不錯,又要眼快手勤,該記的東西件件都記得一清二楚;既要坐得住,又要跑得動;既要有繡花那么精細的耐性,又要有連隊指揮員那樣鋪排得開的組織能力。但是,在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,思想偶爾不集中,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

3、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務熟悉不全面,對聯(lián)網(wǎng)收費工作沒有完全了解,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤.

財務的工作總結與規(guī)劃篇八

尊敬的領導,親愛的兄弟姐妹們:

大家好!

首先請允許我借用大家發(fā)財?shù)碾p手感謝春森公司,感謝朱丹亞朱總,王淑紅部長,楊金經(jīng)理對我的栽培與鼓勵,感謝浙江片區(qū)的兄弟姐妹們的比拼與支持。正是因為有了你們,才有了今天的我,感謝你們!你們幸苦了。(鞠躬)。

時間飛逝,轉眼間我進公司已有3年時間了,通過3年的摸爬滾打,我從一個未成年的小男孩,逐漸成為一個合格的男人,在公司的這3年中,我學會了感恩,學會了堅強,學會了自信等等。。以助人為樂,知足常樂,自得其樂的三大作風為目標。以團隊興我興,團隊衰我衰為使命,在經(jīng)理的正確領導下,做到了人人有事干,事事有人干,使團隊不斷進步。

我作為市場部的副經(jīng)理,肩上擔負著重要的任務與使命。

工作中,不僅要把自己的事干好,更要讓大家賺到錢,配合經(jīng)理的日常管理工作,做到準確無誤的上傳下達,使新員工對工作有一定的認識,不斷地教他們方法和技巧,使他們也盡快成熟起來,當員工有思想波動與消極情緒時,及時地溝通了解,正確的引導解決,工作總結《工作總結與工作規(guī)劃》。在生活中也要多多關心每一個人,讓大家做到快樂生活,快樂工作。

團隊文化:一、感恩文化,每周二的晚上是我們市場部的感恩晚會,大家會感謝幫助過,支持過。鼓勵過。打擊過,刺激過,我們的每一個人,使每個人都學會了感恩。

二、水果文化,沒周都有水果吃,因為每次哪位同仁拿獎金了,都會買很多水果奉獻給大家吃,讓大家美美的吃上一頓。

三、比拼文化,我們市場部男女平衡,所以經(jīng)常在一起pk,記得有一次,我們的賭注是:每天晚上推拿30分鐘,連續(xù)一個周,結果那個周,我們三個男生賣了16臺貨,我們贏了,享受了美女一個周的推拿按摩服務。

四、表演節(jié)目的文化,為了豐富每天晚會的緊張狀態(tài),文化部決定安排每天表演2到3個節(jié)目,有唱歌的有跳舞的,有說有笑話的,還有單手練俯臥撐和武術表演的,使大家在投入工作狀態(tài)中和輕松。

五、激勵文化,為了使大家狀態(tài)發(fā)揮的更好,市場部不僅有獎金激勵制度,同時還有給他們制定目標,只要努力完成,就會有很大的收獲與獎勵。

我們瑞豐市場部是新成立的市場部,作為瑞豐之家的一份子,我也親眼目睹和感受到了瑞豐的發(fā)展與成長歷程。雖然在業(yè)績上我們還不是和驕人,但是我們從基礎做起,創(chuàng)建團隊結構與文化,有句話說的好:不怕慢,就怕站。我們雖然進步比較慢,但是我們從未停過前進的步伐。為了明年的速度發(fā)展,尊定良好的基礎。

規(guī)劃:在20里,我要以身作則,身先仕卒,在市場部里做好承上啟下的作用,幫助市場部沉淀更多的員工,個人目標200套。并帶出2名優(yōu)秀的徒弟,請公司領導放心,我一定完成任務,最后預祝大家龍年行大運,業(yè)績翻翻,祝本次大會圓滿成功!

瑞豐市場部:戚飛。

財務的工作總結與規(guī)劃篇九

我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。

在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。

努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調整招聘、用工管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

其總結報告如下:

一、人事管理方面。

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

(5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:(1)、部門傳人員增補單。

(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。

通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。

在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴格考勤制度責任的落實。

(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。

每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

7、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

8、宣傳和培訓工作。

二、行政、辦公室事務、總務方面。

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。

做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。

負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。

加強辦公文件、檔案管理。

在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。

包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。

辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。

對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

(三)、計劃及建議。

根據(jù)部門年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展的工作,全面推行目標管理。

一、行政人事部在20里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。

為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。

既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。

自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。

所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。

當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

尊敬的公司領導:

首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。

我是李鵬,我在11月23日應聘進入中富公司,任商務經(jīng)理一職。

兩個月來,我積極學習公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)素質,迅速地融入公司集體與部門團隊,配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項工作。

現(xiàn)將這兩個月來的工作體會與未來展望向各位領導匯報。

作為商務經(jīng)理,我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。

兩個月以來,我積極收集與學習行業(yè)有關的行業(yè)信息、政策,市場調查。

積極的完成各項工作。

主要工作成果有:

1.建立了與客戶之間的`人際。

了解其經(jīng)濟與銷售能力。

2.針對競爭產(chǎn)品初步做了市場調查,準確記錄信息。

3.配合客戶完成開發(fā)客戶。

商量具體銷售方法。

4.完善工作總結、下月度計劃及每月開發(fā)客戶計劃的有效實施、上報工作。

根據(jù)個人崗位職責及任務分配,針對前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進,對下一步的工作有清晰的計劃,明確的目標。

1.完成之前未完成的工作:跟進完成的工作;跟進為完成原因事宜。

2.完成下一步工作:改進部分存在的問題,積極跟進每個環(huán)節(jié)。

3.完成更多的成績:積極了解各行業(yè)的信息工作,提高專業(yè)素質,并更好完成銷售工作。

三、工作展望。

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)商務人員為目標。

1.積極學習相關的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質。

2.積極學習公司制度與文化,熱愛公司,以服務公司為榮,具備強烈的責任感與使命感,有較高的道德素質和專業(yè)素質。

3.積極思考,努力學習、進步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗為基礎,具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4.具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。

5.具備優(yōu)秀的語言能力。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學習,提升自己的專業(yè)能力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻自己的青春和才智。

我熱愛中富公司,我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員,懇請領導批評指導。

總結人:xx。

20xx年2月1日。

財務的工作總結與規(guī)劃篇十

農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會(簡稱農(nóng)技協(xié)),是20世紀80年代以來農(nóng)村改革開放條件下產(chǎn)生的新生事物,是農(nóng)村經(jīng)濟活動極具活力和凝聚力的技術經(jīng)濟合作組織,是科協(xié)在農(nóng)村的重要依托力量,是農(nóng)村科普的平臺和載體,是農(nóng)民按照“民辦、民營、民受益”的原則,在政府引導和培育下組建的群眾性技術交流組織,農(nóng)技協(xié)以農(nóng)村科技能人為核心,以專業(yè)生產(chǎn)技術為紐帶,通過技術傳播與信息交流)提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值。農(nóng)技協(xié)是廣大農(nóng)民針對所在蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的自然、經(jīng)濟條件不同,為適應農(nóng)村經(jīng)濟商品化、市場化和專業(yè)化生產(chǎn)的需要,在科技示范戶、專業(yè)大戶的帶領下,同一專業(yè)生產(chǎn)的.農(nóng)戶自發(fā)地組織起來,成立自己的專業(yè)技術合作組織。截止12月末,全盟共有各級科協(xié)批準建立或在民政登記注冊的農(nóng)技協(xié)會266家。農(nóng)技協(xié)的發(fā)展始終與我國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的改革和農(nóng)民增收聯(lián)系在一起。據(jù)中國科協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國農(nóng)技協(xié)9.9萬個,聯(lián)系農(nóng)戶729.4萬戶。據(jù)農(nóng)業(yè)部20的統(tǒng)計,全國比較規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織14萬個,其中農(nóng)技協(xié)占85%,據(jù)年中國科協(xié)對131個農(nóng)技協(xié)的抽樣調查,生產(chǎn)型占總數(shù)的32%,產(chǎn)銷型占58%,產(chǎn)加銷型占10%。農(nóng)技協(xié)是農(nóng)民的自發(fā)組織,產(chǎn)生于體制之外,基礎薄弱。在市場宏觀環(huán)境尚未成熟,各類市場要素尚不完備的條件下,農(nóng)技協(xié)仍然保持了頑強的生命力和旺盛的活力,在“三農(nóng)”工作中的重要意義逐漸凸顯,顯現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景和深厚的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(一)農(nóng)技協(xié)的組合模式。

一是“協(xié)會+經(jīng)紀人+農(nóng)民”模式。

各級黨委、政府積極加強農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍建設,鼓勵一批產(chǎn)業(yè)能人發(fā)揮其資金、信息和營銷的優(yōu)勢,把從事同一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶組織起來,整體進入市場,增強了農(nóng)民抵御市場風險的能力。其特點是協(xié)會會長既是種養(yǎng)大戶又是經(jīng)紀人,技術推廣快,引帶作用強,農(nóng)民易于接受,生產(chǎn)經(jīng)營機制靈活。這種模式的協(xié)會所占比例為30%左右。例如獲中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎的“突泉溪柳大蒜協(xié)會”就是通過能人帶動闖市場,種植大蒜是種植玉米效益的5—10倍。例如:扎旗生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉文操的帶動下協(xié)會發(fā)展到3000人,20他出資100元萬賒給會員。

二是“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”模式。

由各蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委政府圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢種養(yǎng)項目,以“名、優(yōu)、特、新”農(nóng)產(chǎn)品基地為載體,帶動農(nóng)戶發(fā)展規(guī)范化、規(guī)?;a(chǎn),同時便于協(xié)調多方面的關系。這種模式的協(xié)會所占比例50%左右。例如:突泉縣的脫水蔬菜基地、科右中旗的雜糧雜豆基地、前旗的水稻基地、扎旗的生豬養(yǎng)殖基地、阿爾山的鹿業(yè)養(yǎng)殖基地、烏市的奶牛養(yǎng)殖基地等。

三是“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”模式。

在各級黨委、政府的支持下,農(nóng)技協(xié)通過技術項目、產(chǎn)業(yè)基地、銷售訂單等與涉農(nóng)企業(yè)達成長期穩(wěn)定的合作關系,帶動農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;或是由涉農(nóng)企業(yè)結合自身產(chǎn)品開發(fā)、銷售需要,自發(fā)地組建的技術研發(fā)、示范、推廣為主要業(yè)務范疇的公益組織。其特點是農(nóng)戶利益通過確定最低收購價等形式得到保障,進一步密切企業(yè)與農(nóng)戶的關系,有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,生產(chǎn)潛力大,發(fā)展的后勁足。這種模式所占比例10%左右。例如:突泉縣建設12家脫水蔬菜加工企業(yè),企業(yè)產(chǎn)能達到3萬噸。就近建生產(chǎn)基地,農(nóng)產(chǎn)品就地加工增值。據(jù)前旗哈拉黑草原盛業(yè)有機水稻技術協(xié)會會長張思偉講,協(xié)會自創(chuàng)建以來,以發(fā)展成為“協(xié)會+公司+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,訂單種植有機水稻5000多畝,會員發(fā)展到400多戶。08年公司高于市場價1.15元/斤收購會員水稻,讓農(nóng)民得到了實惠。預計201x年會員發(fā)展到500戶,種植面積達到2萬畝。

四是“支部+協(xié)會+農(nóng)民黨員”模式。

通過在協(xié)會中成立黨支部或農(nóng)民黨員在協(xié)會任職等措施,實現(xiàn)支部、群眾、協(xié)會、農(nóng)民黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的有機結合。此種模式是20開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間的“自選動作”。例如:科右前旗索倫鎮(zhèn)農(nóng)畜土特產(chǎn)品購銷協(xié)會,按照“支部+協(xié)會+農(nóng)民黨員”的模式,立足服務“三農(nóng)”,實現(xiàn)了“小農(nóng)戶”與“大市場”的有效對接,目前協(xié)會會員達512人,團體成員(肉食加工企業(yè))4個,購銷大戶6個。協(xié)會成立后,強化服務手段。每年組織會員到外地考察、參加推介會、洽談會,向會員發(fā)布市場信息等。,大連中谷公司客商孫士彬慕名來索倫考察乳花蕓豆市場,面對一家一戶“單打獨斗”的無序市場,無獲而返;,協(xié)會成立后再次與孫先生聯(lián)系,孫與協(xié)會簽訂3000噸蕓豆收購合同,而且價格比20高0.20元/斤,農(nóng)民受益達120多萬元。

五是“協(xié)會+股份合作+農(nóng)戶”模式。

由協(xié)會負責統(tǒng)籌協(xié)調,農(nóng)戶的資金、技術、專利、土地、勞動力等生產(chǎn)資料入股參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,風險共擔、利益均沾,按勞取酬,按股分紅。社員既是農(nóng)民又是工人,還是股東,其特點帶有現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,是發(fā)展方向。例如:受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎勵的“阿爾山白狼鹿業(yè)協(xié)會”既組織農(nóng)民養(yǎng)殖又進行加工銷售。

(二)農(nóng)技協(xié)的主要措施。

一是因地制宜,引導、培育和促進產(chǎn)業(yè)形成。

項目引導,產(chǎn)業(yè)帶動。扎旗音德爾鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會集中1000畝土地,建設高標準集種、養(yǎng)、沼氣為一體的綜合性園區(qū),其中500畝為協(xié)會會員種植反季蔬菜,另外500畝引進山東壽光蔬菜種植能手做為示范區(qū)?;匾龑В萍贾?。突泉縣突泉鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會一方面做為脫水蔬菜廠的生產(chǎn)基地,一方面引進高產(chǎn)品種進行改良,使年收獲一季的甘藍菜,年收獲二季,復種指數(shù)100%。會員領導,致富引帶。例如:受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計劃”獎勵的科普帶頭人王貴臣帶領農(nóng)民種植食用菌。培訓會員提供菌棒,使受益農(nóng)民的效益增加5—10倍。

二是強化技術服務、科普宣傳、成果轉化。

農(nóng)技協(xié)是基層科協(xié)的重要組成部分和品牌平臺,根據(jù)所生產(chǎn)經(jīng)營的品種進行種養(yǎng)技術、標準的培訓,進行項目、品種引進和成果轉化,以提高所經(jīng)營品種的市場競爭力。例如:扎旗音德爾鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會引進山東壽光蔬菜種植技術并進行示范推廣來提高本地種菜效益。

三是創(chuàng)造品牌,提高產(chǎn)品的檔次。

提高農(nóng)產(chǎn)品質量和安全水平,促進農(nóng)產(chǎn)品流通,提高市場占有率和競爭力,加強產(chǎn)品注冊商標、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品認證及產(chǎn)品質量認證。內蒙古二龍屯有機農(nóng)業(yè)有限責任公司已通過“iso9001:2000國際質量體系”、“iso14001:國際環(huán)境管理體系”、“中國有機食品”、“國際食品安全(haccp)”四大認證。涌現(xiàn)出一批象“嶺南香”、“綠雨”“太合”等綠色、認證農(nóng)產(chǎn)品。

四是積極招商引資,做強做大。

協(xié)會或龍頭企業(yè),通過參加推介會、博覽會等形式進行宣傳本地資源優(yōu)勢,招商引資。例如:突泉縣的脫水蔬菜加工、生豬屠宰場和鵝業(yè)加工等就是通過協(xié)會招商引資的成果。

(三)農(nóng)技協(xié)在新農(nóng)村建設中的作用。

農(nóng)技協(xié)的影響。

二是充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)“平臺”作用,促進科技成果轉化。農(nóng)技協(xié)通過組織農(nóng)民開展技術交流,技術培訓和技物結合等服務活動。使最新的農(nóng)業(yè)科技成果以最便捷的方式、最低成本、最短時限、最高效的途徑傳遞到農(nóng)民手中,成為最穩(wěn)定的“轉化”陣地。據(jù)統(tǒng)計,近年來通過協(xié)會或龍頭企業(yè)組織引進和推廣科技成果如:高產(chǎn)絨山羊,氣吸式精量播種,稻田養(yǎng)蟹,絨山羊同期發(fā)情多胎多羔技術,袋料食用菌,菌床養(yǎng)豬等,增強了農(nóng)牧產(chǎn)品的科技含量和附加值。

財務的工作總結與規(guī)劃篇十一

財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。

時光荏苒,xxx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團子公司的xx公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xxx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的`前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務的工作總結與規(guī)劃篇十二

根據(jù)周口龍潤電力(集團)有限公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定,財務部建立了相關的制度及實施方案,并較好的完成了x年第一季度各項指標任務,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:

2、按期完成了第一季度的財務分析,完善了一些財務報表的編制;

3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作;

4、與稅務機關積極溝通,按時完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報工作;

5、按月上報省市公司各種財務報表;

6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。

7、制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去;

8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元;

9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作;

10、及時完成了領導交給的其他工作任務。

以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎,所以財務部的考核成績應為101分。

請領導審核!

財務的工作總結與規(guī)劃篇十三

不知不覺,x年的第一個季度已悄悄過去,這一季度以來,本人在公司的出納兼核算崗位上,遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一季度來的工作情況總結如下:

財務工作,責任重大,一季度來,我努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,積極努力地做好分管的財務工作。

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與銷、會計核算與結轉、會計表的編制、稅務申等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

一是做好日常財務工作。在日常工作中,堅持做到每日每月認真做好資金結報工作,按時繳納社會保險、住房公積金,按時發(fā)放人員工資,按時完成財務報表,及時辦理各類經(jīng)費請撥工作,嚴格執(zhí)行財務制度,做到帳目清楚、報表準確、帳表相符、帳帳相符,仔細開具大批的電匯和支票,利用網(wǎng)上銀行的便捷條件,隨時掌握資金的動態(tài),并幫助業(yè)務部門及時查詢收入款項,加強與普天財務的溝通,做好帳務的劃轉工作。

二是加強溝通聯(lián)系。一方面,與稅務方面繼續(xù)加強聯(lián)系,努力學習稅務知識,對于工作中出現(xiàn)的問題要多總結,尤其對于網(wǎng)銀的支付要力求做到零差錯率。每月做好發(fā)票的購領工作,貨運自開票稅控盤的報稅工作及公積金的繳納,成功增購了服務業(yè)萬元版、千元版和百元版發(fā)票。每月仔細核對后及時上報銀行存款余額表,并針對蘇通服的資金集中管制要求,在工行晚市開設了一般結算帳戶。另一方面,與工行積極配合,完成了中博公司委貸展期工作及銀行承兌匯票的開具工作。

三是按時按質完成領導交辦的其他各項任務。在由于人手少,事情多,加班加點做好各項工作時,確保各帳戶無未達帳,同時,在銀行不提供現(xiàn)金送款的上門服務,造成現(xiàn)金報銷工作的實際困難的產(chǎn)生時,利用招行網(wǎng)銀的便捷支付條件,讓報銷工作基本順利開展,使網(wǎng)銀支付能力大大增加。

綜觀一季度來的工作,在工作量大、任務繁重、肩負的責任重大的情況下,自己雖然取得了一定的成績,但這是公司領導的正確帶領,是上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果,是各部門和同志們大力支持、積極配合的結果,是以高度的事業(yè)心和責任感為前提,以團結協(xié)作,愛崗敬業(yè)的工作精神為保障。同時還存在著許多問題和不足:一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是疲于應付日常事務,統(tǒng)籌兼顧不夠,有時強調了一個方面忽略了另一個方面。

財務部門是公司的一個重要職能部門,“當好家、理好財,更好地服務整體”是我應盡的職責。x年,為實現(xiàn)公司的總體發(fā)展目標和各項任務,財務工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:一是為了更好的履行好職責,就必須不斷的學習,自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。二是加強財務日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證財務工作的真實、完整,維護單位的整體利益。三是繼續(xù)完成現(xiàn)有賬戶核算工作,使收支配比合理,資金使用合理。五是加強溝通協(xié)調,解決工作中出現(xiàn)的問題,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

財務的工作總結與規(guī)劃篇十四

xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達1,建設投入期現(xiàn)金流3。17億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達2。7,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務

xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商,結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務

項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3。61億元,實際現(xiàn)金流為3。17億元,節(jié)約投入資金44萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的`重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務風險。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。

置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務及相關政府

部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算,為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,并向實業(yè)公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

以上是對“xxx·xx”項目財務方面的基本總結。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,認識自己,有力推進xx年及以后的各項工作,體現(xiàn)“理性務實”精神。

財務的工作總結與規(guī)劃篇十五

財務工作總結與規(guī)劃,財務不僅是國民經(jīng)濟各部門、各單位在物質資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系,更主要的是財產(chǎn)和債務,即資產(chǎn)和負債等,下面是小編帶來的財務工作總結與規(guī)劃,歡迎閱讀!

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用(管委會年度工作總結)

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。

在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的'稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面:

一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養(yǎng)。

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照胡_錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于教育 系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。

2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)園內的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了園內教職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高財務會計工作能力。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標,xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

財務科2015年工作總結及2016年工作計劃

一年來,在處領導的正確領導和各科室的通力配合下,財務科圓滿完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務科科長,我的工作任務就是組織財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策。組織做好日常財務核算、收支、及財務監(jiān)督工作,按時完成處下達的各項財務工作指標,對處財務費用做到及時結報、認真監(jiān)督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是2015年財務工作總結。

一、堅持學習,夯實基礎促工作。

1、學習已成為我們日常工作中不可缺少的話題。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室學習計劃,并組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立活到老學到老的理念,營造濃厚的學習氛圍,做到“在工作中學習、在學習中進步”。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng)。精學電腦操作,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀的財務人員。

2、加強財務人員管理,提高財務人員業(yè)務素質。組織財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及法律知識,交流財務工作經(jīng)驗,引導和鼓勵科室人員敬業(yè)愛崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務管理水平整體得到提高。

3、明確分工,落實工作責任制。根據(jù)處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,科室制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、規(guī)范財務管理。根據(jù)財務管理制度以及財政預算執(zhí)行標準,我們積極配合局財務科認真編制了處財務總預算和財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證。規(guī)范了政府采購制度及日常費用的結報制度,各項費用支出必須按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。嚴格審核一切開支憑證,并及時結算、記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,及時向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表,讓領導及時了解本單位的財務狀況,為領導管理和決策提供依據(jù)。。

2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經(jīng)費用報銷時,向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時嚴格按照有關財經(jīng)法規(guī)及處財務有關規(guī)定和審批的權限辦理。在財務核算工作中,做到盡心、盡責,讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候,會給領導好的建議和參考,并及時對接財政,在政策允許的范圍內使讓預算資金得到很好的利用,也確保單位工作的正常開展。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加大監(jiān)管力度。從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看,對固定資產(chǎn)管理上,缺乏長期、有效的資產(chǎn)管理制度,管理制度執(zhí)行還不夠到位。因此,按照國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定,并結合單位的實際情況,統(tǒng)一建賬核算,并定期的進行了核對,確保賬物相符。

4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關規(guī)定,有關電子數(shù)據(jù)、會計軟件資料等作為會計檔案進行管理。同時保存打印出的紙質會計檔案。

2015年,財務科在處領導的關心和局財務科的指導以及處各科室的配合下,完成了應做的各項基本工作。財務工作就像年輪,一年工作的結束意味著下年工作的重新開始,我們財務科2016年的工作打算如下:

1、做好日常財務工作。按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會保險費的繳納、票據(jù)的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規(guī)性任務。

2、抓好財務預決算工作。一方面做好年初年終財務預算內外的準備工作,同時加強與財政部門的溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預算資金使用的剛性要求。

3、做好財務指標考核相關工作。為了確保財務指標的完成,并使其真正做到厲行節(jié)約,保證預算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進行分析考核。

4、配合處辦公室做好物資采購工作,協(xié)助其進一步完善全處物資采購辦法,理順物資采購機制。執(zhí)行政府采購相關規(guī)定,采購其他零星物資,應控制在賬務預算支出范圍內,超出財務預算的物資,原則上不予采購,從而提高資金使用效益。

5、加強財務內部工作管理。針對目前我們科室的現(xiàn)狀,我們要加強業(yè)務學習,要有開拓創(chuàng)新意識,要讓工作由被動變?yōu)橹鲃?,從思想、工作、作風、形象等多方面提出具體要求,愛崗敬業(yè),最大程度發(fā)揮個人能動性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位,但在今后的工作中會加倍的改進?!皡栃泄?jié)約,反對鋪張浪費”將是我們來年財務工作中的重中之重,我們已做好準備,和全處人員一起過“緊日子”、過“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績,改正不足,與其他科室一起同進步、共成長,與領導共分憂。盡全力完成領導交付的各種任務,為我處的財務工作發(fā)揮應盡的力量!

2015年財務會計年終總結

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

財務的工作總結與規(guī)劃篇十六

知識經(jīng)濟的時代,單純依靠成本優(yōu)勢、專利技術或市場壁壘已經(jīng)不能令企業(yè)長期保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心動力在于比競爭對手更有效和更快速地培育、積蓄與更新資源,與此相應,企業(yè)間的角逐愈來愈集中于資源與能力的獲取、利用與更新,戰(zhàn)略層面的競爭日益成為影響市場格局的最重要因素。因此,公司戰(zhàn)略的制定與實施正受到越來越多的重視,企業(yè)內部的各項管理工作亦被要求與之相配合,并服務于整體的戰(zhàn)略目標。

財務部門參與和配合公司戰(zhàn)略的工作重點之一,即是圍繞戰(zhàn)略目標而進行的財務規(guī)劃活動。其包括以下幾項中心內容:

1、規(guī)劃與配置資源。

資源規(guī)劃通常在企業(yè)的兩個層面進行:公司層和業(yè)務層。公司層規(guī)劃主要解決企業(yè)不同組成部分(職能部門、業(yè)務分部或地區(qū)性分部)之間的資源配置。業(yè)務層規(guī)劃也稱經(jīng)營資源計劃,主要解決企業(yè)如何在不同價值活動之間分配資源的問題。

2、制定企業(yè)“政策”

公司戰(zhàn)略的實施需要有具體政策指導企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。這里的“政策”包含了戰(zhàn)略實施的具體準則、方法、程序、規(guī)則,以及支持和鼓勵為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而努力工作的各項管理活動。“政策”是公司戰(zhàn)略實施的工具,其為員工的行為和企業(yè)的管理活動設立了邊界、約束和極限,明確了公司期望,進而提高了成功實施公司戰(zhàn)略的可行性。

3、建立年度目標,實施財務計劃。

前面我們提到年度目標是資源配置的基礎,不僅如此,建立年度目標是所有管理者直接參與的戰(zhàn)略分散化的活動,它突出了公司本部、下屬公司和各項職能部門的工作重點,是評價管理者業(yè)績的主要尺度。

財務計劃是在年度目標的指導下,籌集實施公司戰(zhàn)略的配套資金,并提供預算控制的工具。值得提出的一點,財務預算是戰(zhàn)略實施的重要技術,它可以使企業(yè)清晰地考察各種行為和方法的預期結果,并預測出戰(zhàn)略實施的不同階段對企業(yè)財務狀況造成的影響。因此,財務預算不應被視為限制支出的工具,而應被看作最有效利用企業(yè)資源以獲取最大利潤的方法。

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