招商引資項目工作會議發(fā)言稿（專業(yè)23篇）

提高自己的學習動力和積極性，更好地投入學習。總結時如何準確表達自己的觀點和體會？以下是小編為大家準備的一些案例和經驗分享，希望能為大家提供新的思路和創(chuàng)意。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇一

作為管理、服務、協(xié)調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學謀劃項目，提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設為引領，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產業(yè)高新”為導向，注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。

二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。

選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢，突出產業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務業(yè)項目、現(xiàn)代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目，及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。

三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。

通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員；建好開化招商引資網，擴大網絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。

四、加強服務協(xié)調，優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二

鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長（二oo六年五月十八日）。

各位領導、各位來賓：

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。

在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設，充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能，在搞好第一民營工業(yè)區(qū)的基礎上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內，規(guī)劃了1000畝土地，建設寶應安宜工業(yè)園。第一期規(guī)劃用地500畝。本著高起點規(guī)劃、高標準建設、分期實施的指導思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎設施建設，實現(xiàn)了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業(yè)年產10萬噸大米生產項目，已于去年12月在園區(qū)落戶，正式投產運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區(qū)內進行廠房建設，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產，可年產100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業(yè)崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應縣華東凈化設備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產后可形成年產10億只丁基膠塞生產能力，年產值達7000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位300人。

今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]件有限責任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進園開工。江蘇潤揚管件有限責任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產線。該項目將于今年10月份投產，可年產蜂窩結構材料2萬平方米，產銷3000萬元，創(chuàng)利稅400萬元，新增就業(yè)崗位80個。

各位領導、各位來賓，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮(zhèn)黨委、政府向關心支持我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的各位領導和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關心和支持，同時，熱忱歡迎境內外能人志士到安宜投資興業(yè)。最后，預祝今天開工的兩個項目如期投產達效，興旺發(fā)達。

謝謝大家。

《鎮(zhèn)黨委書記在縣招商引資工作會議上的發(fā)言》來源于本網會員分享，歡迎閱讀鎮(zhèn)黨委書記在縣招商引資工作會議上的發(fā)言。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇三

同志們：

剛才，先鏡同志總結了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認真抓好貫徹落實。

我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領導認識到位，切實把新農村建設工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農村建設的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設社會主義新農村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。

一、提高認識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設的緊迫感和責任感。

（一）村鎮(zhèn)建設是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進程的有效途徑。目前，我縣農村基礎設施和生活環(huán)境建設都遠遠落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進，體制和社會加速轉型的背景下，我縣的“三農”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設，就是要按照“以工促農、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農業(yè)和農村經濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農村傾斜、基礎設施向農村延伸、城市文明向農村輻射，讓公共服務更多地深入農村、惠及農民，努力形成城市對農村發(fā)展的帶動機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設施聯(lián)網、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。

（二）村鎮(zhèn)建設是適應現(xiàn)代農民生活需求、改善農村發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農村經濟社會迅速發(fā)展，生產、生活環(huán)境不斷改善，農民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當一部分農村的基礎設施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴重制約著農村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現(xiàn)狀的愿望也越來越強烈。建設村鎮(zhèn)，加強農村基礎設施建設，整治臟亂差現(xiàn)象，搞好生態(tài)建設和環(huán)境保護，創(chuàng)造一個良好的生產條件和居住環(huán)境，不但能滿足農民的現(xiàn)實需要，而且還為推動農村經濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的“六種關系”

思想是行動的先導，思想熟悉問題解決不好，新農村建設就很難順利推進，也很難取得預期效果。當前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領導干部看，一些領導干部對于新農村建設的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設是建設部門的事，與己無關，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農村基層干部看，一些干部對社會主義新農村的內涵、目標、任務、措施的熟悉還很模糊,有的片面認為建設社會主義新農村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農村建設的長期性、復雜性熟悉不足，認為建設新農村，就是要搞一刀切，進行統(tǒng)一建設，做表面文章，忽視了新農村建設要立足各地實際，循序漸進。從農民群眾看，不少農民群眾對新農村建設“知其然不知其所以然”，有的認為建設新農村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現(xiàn)“上頭熱、下頭涼”的現(xiàn)象。也有一些群眾對新農村建設的主體地位熟悉不足，認為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農村建設積極性不高。

解決好這些思想熟悉問題，就一定要準確把握新農村建設宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領會并正確處理好六種關系。

一是要處理好“近”與“遠”的關系?！敖本褪墙谝蚤_展“三清五改”和農村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農村在較短的時間內實現(xiàn)人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農村建設帶來的變化，營造好加快新農村建設的氛圍?！斑h”就是要加強對新農村建設長期性的熟悉，明確遠期目標、制定長遠規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結束了，但并不是說新農村建設的任務完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關注，要繼續(xù)按照新農村建設的要求，發(fā)動群眾，帶領群眾做好各項工作。

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇四

下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。

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下面進行會議第四項議程，請各位領導講話。

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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。

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2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。

3、下面有請縣工商局的×××局長講話。

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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。

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5、下面有請市局市場處×××處長講話。

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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇五

同志們：

現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對我們在招商引資、項目建設上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在經濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經濟計劃局和重點辦的全體機關干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經理）和個體私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領導和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的.歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關于進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規(guī)定；七是公布20招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。

……。

進行會議第二項，請縣領導和駐＊＊單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。

首先請在招商引資、大項目建設和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領獎。

……。

……。

上臺領取“榮譽公民”證書；

……。

進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關于進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；

……。

……。

會議進行第七項，請縣委副書記＊＊同志宣讀年招商引資項目指標分解落實的意見；

……。

會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進行第九項，請相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；

……。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇六

同志們：

現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經濟計劃局和重點辦的全體機關干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經理）和個體本網私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領導和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關于進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規(guī)定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。

……。

進行會議第二項，請縣領導和駐＊＊單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。

首先請在招商引資、大項目建設和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領獎。

……。

……。

上臺領取“榮譽公民”證書；

……。

進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關于進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；

……。

……。

……。

會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進行第九項，請相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；

……。

三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。

四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務最優(yōu)質。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。

四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務最優(yōu)質。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇七

實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設，是近年來我市推動經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經濟社會發(fā)展實現(xiàn)晉位升級的重要經驗，必須堅持不懈地深入實施。

(一)狠抓項目建設。

我經常講，項目是新鄉(xiāng)發(fā)展的第一推動力，新鄉(xiāng)今天的經濟是昨天上項目的支撐，新鄉(xiāng)的未來，還要靠今天上的項目來支撐，項目是我們抓經濟工作的第一抓手，是作為政府領導會不會、真不真、能不能抓經濟工作的標志。所以，無論什么時候都要牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目，用項目建設為新鄉(xiāng)贏得現(xiàn)在、創(chuàng)造未來。盯緊重點項目。今年，市委、市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目x個、市重點抓的項目x個、縣(市、區(qū))重點抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經濟工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進工作實施意見》，進一步明確了今年項目建設的指導思想和重點任務以及各縣(市、區(qū))負責抓好的重大項目。

這些項目任務明確，重點突出，各級各部門要認真對照目標，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求，制定工作計劃、細化工作節(jié)點、強化推進措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設任務。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣(市、區(qū))要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產業(yè)項目開工建設。要加強開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣(市、區(qū))要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準備。加強項目謀劃。項目建設既要著眼當前，又要謀劃長遠。當前，我市經濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今后打下一個更加堅實的基礎，主要取決于我們有沒有抓住當前的重大戰(zhàn)略機遇期，精心謀劃、儲備、推進一批打基礎、管長遠的重大項目。要加強項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導產業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強，打基礎、管長遠的戰(zhàn)略性項目。

要加大與國家、省有關部門的銜接力度，爭取更多項目進入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣(市、區(qū))重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣(市、區(qū))今年重點抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強力推進。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經定于x月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關縣(市、區(qū))認真做好準備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細節(jié)考慮的更全面些，預案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反復斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。

(二)強化招商引資。

堅持把擴大開放、招商引資作為“一舉應多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術創(chuàng)新型、服務中心性項目引進，不斷提升招商引資的質量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動，完善工作聯(lián)動、分包督導、定期通報等工作機制，把新簽約項目納入臺賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實提高招商的針對性和實效性，確保中兵北斗二代導航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產業(yè)園、雙鷺藥業(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設;爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產品生產項目一季度開工建設;爭取天光科技觸摸屏產業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調、北京地鐵車輛裝備等項目實現(xiàn)突破。

圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強化延鏈補鏈招商，圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點項目，開展延鏈補鏈招商。大力推進集群式招商，加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產業(yè)集群，實現(xiàn)集群式招商x億元以上，各縣(市、區(qū))今年確保x個產業(yè)集群項目落地，確保x個x億元以上重大產業(yè)項目、x個x-x億元主導產業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產業(yè)集群招商工作實施意見》，目標、任務、措施都非常明確，各級各部門要認真抓好落實。加強專業(yè)化招商，積極與全國、沿海發(fā)達地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接，全力推進委托招商，今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，積極與中國連鎖經營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡溝通，掌握其產業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，力爭有新的突破。

圍繞承接轉移抓招商。承接產業(yè)轉移，既要注重引進勞動密集型產業(yè)以吸納更多就業(yè)，又要積極引進技術密集型產業(yè)以提升產業(yè)層次;既要著力引進龍頭企業(yè)以形成雁陣效應，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團式轉移以培育產業(yè)集群。上半年要重點做好幾項專業(yè)化產業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產業(yè)轉移實現(xiàn)新突破。

(三)突出載體建設。

強力推進新型城鎮(zhèn)化建設。中央把城鎮(zhèn)化作為擴大內需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進和建設的重大機遇。中心城區(qū)要大力推進城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設力爭上半年開工建設，打造高品質城市核心區(qū)。各縣(市、區(qū))要積極謀劃、包裝、引進項目，通過基礎設施、房地產開發(fā)、商貿流通和產業(yè)項目等的實施，加快推進縣城內涵式發(fā)展和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))區(qū)全面發(fā)展建設的步伐。加快推進產業(yè)集聚區(qū)建設。市委、市政府把今年確定為產業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣(市、區(qū))要把產業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務，力爭每個集聚區(qū)引進x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進x個關聯(lián)配套的集群項目。

各產業(yè)集聚區(qū)要結合規(guī)劃調整，進一步加大基礎設施、配套設施建設力度，加快完善路網、電力、供排水、亮化、綠化等基礎設施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進上，以項目建設興產興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設中走在前列。高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經濟技術開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產業(yè)集群招商。產業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進行全面的梳理，建立臺賬，強力推進，力爭今年有一批項目投產和開工建設。

積極推進現(xiàn)代農業(yè)項目建設。全面完成南水北調渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標任務，積極推動現(xiàn)代農業(yè)技術研發(fā)與成果轉化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農牧集團(衛(wèi)輝)生豬產業(yè)化基地等項目建設。加快服務業(yè)項目建設。抓住省委、省政府支持 “兩城兩區(qū)”建設的重大機遇，x月底之前全部完成商務中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎設施，引進大型商貿企業(yè)入住。各縣(市)特別是五個城市組團，上半年商務中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質服務業(yè)產業(yè)項目，培育縣域新的增長點。

(四)完善推進機制。

20xx年，在復雜嚴峻的經濟形勢下，我市能夠較好地實現(xiàn)經濟發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標晉位升級，主要經驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進機制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權威性、有效性。加強聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實行重點項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關的部門都要參與進來，增強主動服務意識，明確操作細則，強化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環(huán)境評價、科技含量、經濟效益等進行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉變，切實提高招商引資的綜合效益。

堅持重大招商項目責任制度。重大項目根據情況由書記、市長及各位市級領導、縣委書記、縣長負責協(xié)調，重點跟蹤，重點服務。簽約項目實行一把手、主管副職、責任人三級責任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產。堅持重大項目進展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設率、建成投產率、投資強度等進行督查通報。實行巡回服務制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡回服務一遍，及時掌握項目推進過程中的困難和問題，及時提請市級分包領導協(xié)調解決項目建設中存在的問題，扎實地推進項目建設。推行代辦服務。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務，由項目所在地政府明確一名牽頭領導、一名辦事人員具體負責，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進項目盡快開工。

(五)破解發(fā)展瓶頸。

目前，制約重點項目建設和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標。堅持有限指標保重點原則，國土部門要嚴把土地供應關，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實行按建設時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標優(yōu)先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設多層標準廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制，市政府金融辦要會同有關部門和各縣(市、區(qū))上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機構牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機構提前介入，為客商提供結算、融資等綜合金融服務。積極爭取上級財政建設資金用于重點項目建設。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標，優(yōu)先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設的環(huán)境容量。

(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進一步加強對重點項目建設環(huán)境的督促檢查，重點督查責任落實和項目建設周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責機制，及時督促整改。進一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預防性治理轉變、從臨時性應急措施向長效機制建設轉變，嚴厲打擊妨礙重大項目建設的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實行領導“一對一”跟蹤服務，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領導包案制，切實保護投資者合法權益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進展情況、在項目建設中的先進典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光?？傊喙荦R下，全面營造廉潔高效的政務環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設環(huán)境。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇八

同志們：

今天這次會議，既是我縣一季度專業(yè)招商工作情況的匯報會、交流會，也是進一步動員全體專業(yè)招商人員，思想認識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業(yè)招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業(yè)招商局的同志分別匯報了一季度專業(yè)招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發(fā)。借此機會，我代表縣級領導班子，向奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線的各個專業(yè)招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！

今年以來，縣委、縣政府在總結以往招商引資工作經驗的基礎上，進一步整合全縣招商力量，把專業(yè)招商作為推進招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關、事業(yè)單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業(yè)招商局。近兩個月來，大家嚴格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業(yè)招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現(xiàn)全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻。一是通過開展專業(yè)招商，項目推進初見成效。春節(jié)剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業(yè)招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯(lián)絡處、上海聯(lián)絡處、臺州聯(lián)絡處、杭州聯(lián)絡處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業(yè)招商，泗洪對外影響進一步擴大。專業(yè)招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、良好的環(huán)境優(yōu)勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務，使客商對泗洪的了解進一步加深，對到泗洪投資創(chuàng)業(yè)產生濃厚興趣。近一個多月來，在專業(yè)招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環(huán)境越來越受到廣大客商的認同，對外知名度進一步提升。三是通過開展專業(yè)招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業(yè)招商的同志通過走出機關、走出泗洪，自覺接受市場經濟大潮的沖擊和洗禮，經受了壓力和困難的考驗，充分認識到泗洪和發(fā)達地區(qū)在思想觀念、工作方式、經濟發(fā)展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發(fā)現(xiàn)了自身知識結構、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發(fā)了大家加強學習、提高素質的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領。在這些專業(yè)招商同志當中，有的以前對經濟工作了解比較少，對招商引資認識不深刻；有的可能認為招商引資是領導的事，是少數經濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經濟發(fā)達地區(qū)的巨大變化，同志們在內心深處產生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經濟社會發(fā)展的重要性和必要性，進一步增強了招商引資的責任感和緊迫感。

在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標任務相比，目前全縣專業(yè)招商工作也還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是專業(yè)招商工作進展不平衡，后進面比較大。全縣100名專業(yè)招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業(yè)招商局當中，有80%的專業(yè)招商局沒有實質性招商成果。其次是少數專業(yè)招商人員作風不扎實，存在消極厭戰(zhàn)情緒。突出表現(xiàn)在少數專業(yè)招商人員對專業(yè)招商工作認識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規(guī)定不學習、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風。第三是少數專業(yè)招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現(xiàn)在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態(tài)、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數專業(yè)招商人員組織紀律觀念淡薄，不服從統(tǒng)一管理。少數專業(yè)招商人員不能嚴格執(zhí)行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當一部分專業(yè)招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經費管理不嚴，使用不規(guī)范。有的招商經費主要集中在個別人手中，嚴重影響了其他專業(yè)招商人員的正常招商工作；有的專業(yè)招商局不能嚴格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業(yè)招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天下午的會議也是縣委縣政府決定在春節(jié)前召開的一次非常重要的會議。剛才，愛軍同志通報了x年全縣招商引資和項目建設工作情況，對x年相關工作進行了具體安排部署，這些我都完全同意，請各地、各部門、各單位認真抓好貫徹落實；建超同志宣讀了x年招商引資、項目建設、固定資產投資綜合考評、服務招商引資項目建設先進單位和納稅骨干企業(yè)的表彰決定，會議表彰了先進單位。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位表示熱烈祝賀！下面，就做好新一年招商引資和項目建設工作，我講三點意見。

一、以實事求是的態(tài)度回顧工作、研判形勢，客觀評價招商引資和項目建設工作成效。

一年來，面對嚴峻復雜的經濟形勢，我們始終把招商和項目工作擺在首要位置，緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，科學部署、有序推進、狠抓落實，招商引資和項目建設取得了新進展。主要表現(xiàn)為三方面：一是成績實。全年共簽約招商引資項目x個，落地項目x個。投資x萬元以上開復工項目x個，實際完成投資x億元。全年固定資產投資、外貿進出口總額分別完成x億元、x萬美元，在市對縣考評中均位列全市第一。二是勢頭好。全年引進億元以上落地項目x個，家居產業(yè)園、紅山物流商貿城、水環(huán)境治理、南外環(huán)及高連線等項目啟動實施，x華鑫家具制造、x三河墻地磚、紅十字醫(yī)養(yǎng)結合體等項目的規(guī)劃建設穩(wěn)步推進，項目建設呈現(xiàn)出數量、質量、速度同步提升的良好勢頭。三是業(yè)態(tài)新。始終堅持結構調整、轉型升級的發(fā)展思路，x香河家具、大城保溫建材、興沃生物質碳基復x、大唐新能源、溫氏牧原正邦生豬養(yǎng)殖等一批有影響力的新興產業(yè)項目加速聚集，有力促進了全縣產業(yè)結構優(yōu)化升級。

在總結成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我縣依然存在著工商業(yè)大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強、實施進度緩慢等問題。這些問題形成的原因，既有資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀因素，又有我們自身的主觀原因，我想更主要的還是主觀原因。比如，思想認識上的原因。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資和項目建設工作認識不足，片面強調基礎差、對外聯(lián)系無渠道、經濟欠發(fā)達等客觀原因，缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的問題。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認真研究政策，不主動出擊，不創(chuàng)新思路，坐等項目、坐守攤子，對項目市場前景、技術來源、長短期效益等方面的可行性分析不夠透徹，喪失了大好機遇。比如，工作作風不實的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對項目的跑勁不大、鉆勁不夠，怕苦怕累，對引進項目盯得不緊不牢，對項目前期工作做得不深不細，關鍵時候前功盡棄。再比如，服務環(huán)境不優(yōu)的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不主動排憂解難，而是推卸責任，致使有些項目簽約后遲遲不能開工投產。我認為這些問題是主要問題，也是主觀問題，更是我們通過努力可以改善和解決的問題。因此，千萬不能因為成績的取得而沾沾自喜，自我滿足，必須正視差距，正視問題，真正解放思想，真正責任擔當，真正補齊短板，切實解決問題。

未來的發(fā)展，誰抓住了招商，誰做強了項目，誰就能擁有經濟發(fā)展的主動權，誰就會贏得核心競爭力。無論是工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化，還是城鎮(zhèn)建設、三產經濟，無論是資源開發(fā)，還是基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境改善，歸根結底，都要落實到具體項目上。在新形勢下，全市各縣區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，經濟復蘇發(fā)展勢頭都很強勁?！澳嫠兄?，不進則退，慢進也是退?！敝挥凶プC遇，加快發(fā)展，奮力拼搏，才會縮小差距，才能趕上先進縣區(qū)的發(fā)展步伐。形勢要求我們必須把招商引資和項目建設作為首要任務，必須增強責任感和緊迫感，精心組織籌劃，周密安排部署，爭取再上一批大項目、好項目，不斷增強建平振興發(fā)展后勁。

經濟工作是中心、是大局，招商引資項目建設是核心、是關鍵。我們必須始終把招商引資和項目建設作為促進縣域經濟發(fā)展的“生命線”，進一步做活存量、做優(yōu)增量、做大總量，為建平經濟社會實現(xiàn)全面振興發(fā)展奠定堅實基礎，注入強大動力。

（一）堅定不移抓好項目建設，著力擴大有效投資。

項目是點，產業(yè)是線，經濟是面。要牢牢扭住項目建設這個“牛鼻子”，進一步強化項目優(yōu)先理念，持續(xù)在全縣形成大抓項目、大上項目、大建項目的濃厚氛圍。

一要抓項目強支撐。按照“前期項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求，著力在項目引進、落地、達產、達效上下功夫，排出時間節(jié)點，落實包保責任，整合各方力量，重點盯住年初已經確定的億元以上重大項目，強化要素保障工作，推動項目建設。特別是要推動家居產業(yè)、生豬養(yǎng)殖、風力發(fā)電等重點項目盡快投產達效，推動新型建材、高級冶金材料等潛力項目做大做強，努力打造集研發(fā)、設計、制造、展示、銷售為一體的完整產業(yè)鏈條。同時，還要樹立抓大不放小的發(fā)展理念，既“摘西瓜”、又“撿芝麻”，朝著大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的目標邁進。

二要抓投資擴總量。對建平來講，消費是慢增量、出口是微變量、投資是決定量。要立足完成固定資產投資必保增長x％，力爭增長x％的目標，發(fā)揮項目支撐作用，以抓投資來提升建平發(fā)展“加速度”。要以產業(yè)投資為重點，注重發(fā)揮園（景）區(qū)的引領、帶動、輻射作用，圍繞前期、開工、續(xù)建、投產等環(huán)節(jié)，推動各類產業(yè)項目建設和儲備。要以基礎設施為重點，力求在補齊短板上下功夫，推動重點基礎設施項目建設，包括以河道治理為重點的生態(tài)環(huán)境類項目，以路網建設改造為重點的交通運輸類項目，以標房建設為重點的要素保障類項目等，切實把項目作為推動發(fā)展的有效載體和關鍵抓手。在這里我要特別強調：我們的固定資產投資要的是真實的投資，項目建設是不摻假的結果，發(fā)展數據要實打實的經得起歷史檢驗。x年對統(tǒng)計方法進行了調整，對x萬元以下項目實行財務支出法統(tǒng)計，億元以上項目入統(tǒng)既要查看相關票據還要看賬目。對此，各地、各部門一定要高度重視，認真研究，主動適應新的統(tǒng)計方法，各園（景）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街要加大對企業(yè)的指導力度，對企業(yè)在項目建設中的投資要建立臺賬，既要實事求是，又要反映投資的實際情況，避免出現(xiàn)瞞報漏統(tǒng)問題。

三要抓契機求突破。要積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興、x省深入實施突破遼西北戰(zhàn)略和推進縣域經濟發(fā)展三年計劃的有利契機，對標全市“堅決咬住一個目標，全力推進五項任務，全力落實十項重點工作及x項具體舉措”的安排部署，科學謀劃“項目建設年”工作。要堅決落實***x號和國務院x號文件精神，努力加強對上溝通，強力抓好項目包裝、儲備和向上爭取等工作，真正讓上級賦予我們的好政策助力建平發(fā)展。

（二）多措并舉抓好招商引資，切實提升發(fā)展后勁。

發(fā)展是第一要務，招商是縣域經濟發(fā)展的主要手段，要主動打破舊思維舊觀念束縛，用新思想指導新實踐，用新觀念開創(chuàng)招商引資工作新局面。

一要解放思想抓招商。資金項目落地從來不是自然選擇的結果，區(qū)域和資源是有形優(yōu)勢，而信心和智慧則是無窮變量。要充分發(fā)揮主觀能動性，著眼于調優(yōu)產業(yè)結構，繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，樹立全員招商理念，主動適應近年來京津冀和南方地區(qū)產業(yè)和資本轉移大趨勢，堅持優(yōu)勢互補、差異發(fā)展，向內多挖潛、向外多引進，努力闖出建平招商引資新天地。

二要突出重點抓招商。牢固樹立全縣“一盤棋”的招商理念，統(tǒng)籌推進項目招商、園區(qū)招商、駐點招商、以商招商，尤其是要加大與國內x強企業(yè)對接力度，努力吸引一批戰(zhàn)略性投資者、戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性產業(yè)落地建平。要針對建平南北狹長特點，選取部分涉農富民項目向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，工業(yè)類大項目主動向五個一園（景）區(qū)聚集，進一步優(yōu)化產業(yè)布局，并一以貫之加以推動，努力促進經濟結構調整和發(fā)展方式轉變。

三要創(chuàng)新手段抓招商。堅持精準對接，走“精準招商”之路，聚焦客商投資需求和全縣產業(yè)發(fā)展特色，重點圍繞家居產業(yè)、新型建材、礦產資源和農副產品精深加工，大力開展招商活動，實現(xiàn)發(fā)展要素的協(xié)同整合、招商信息的精準投放、項目與客商的有效對接，切實提高招商引資的效率和質量。穩(wěn)步實施“飛地經濟”發(fā)展模式，堅持“誰引進誰受益、多家引進各計其功”的辦法，調。

當前隱藏內容免費查看動全縣參與招商引資的積極性、主動性。

四要圍繞園區(qū)抓招商。全縣上下要高度重視“五個一工程”建設平臺這個重要載體，進一步抓好園區(qū)標準化廠房和基礎設施建設，將園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場和產業(yè)項目的聚集地，通過提升園區(qū)功能、優(yōu)化園區(qū)布局，著力增強園區(qū)的產業(yè)集聚效應，吸引更多體量大、品牌優(yōu)、質效好的知名項目入駐建平。

（三）全力營造良好投資環(huán)境，為振興發(fā)展提供有力保障。

良好的投資環(huán)境是招商引資項目建設的關鍵要素。要堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進經濟發(fā)展的“金字招牌”，特別是面對“投資不過山海關”輿論，更要打造一流營商環(huán)境，努力創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的小環(huán)境、小氣候。

一要切實提高服務效能。堅持問題導向，始終緊盯軟環(huán)境建設不放松，著力破解制約軟環(huán)境建設的各類重大瓶頸問題。要堅持“放管結合”，依法減少政府對市場行為的直接干預，積極推動政府職能轉變，嚴格依法行政，為各類市場主體創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境；要樹立服務理念，通過更有針對性、更加有效的管理，更好地為項目服務、為企業(yè)解憂、為發(fā)展助力，真正以投資環(huán)境的“軟實力”換來經濟發(fā)展的“硬動力”。

二要完善推進落實機制。項目建設具有明顯的時效性，投資項目一旦久拖不決，市場先機就會失去；民生項目如果久建不成，社會效益必然大打折扣。要認真落實重大項目建設包保責任制，進一步探索完善績效考核辦法，加強督促檢查，嚴格績效考核，推進項目落實，全面提高項目的核準落戶率、開工竣工率和投產達效率，營造敢抓項目、善抓項目、大抓項目的良好氛圍。

三要構建新型政商關系。對企業(yè)要做到“親”“清”二字，決不能投資前奉為座上賓，投資后承諾不兌現(xiàn)，要在職責范圍內主動為企業(yè)家排憂解難，認真梳理企業(yè)家提出的意見和建議，并及時進行反饋，營造親商暖商的濃厚氛圍，樹立起一個誠信地區(qū)、誠信政府的良好形象，吸引更多的企業(yè)家來建平投資置業(yè)。

一打綱領不如一個行動，抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。現(xiàn)在，目標任務明確，方法路徑清晰，步驟措施具體，關鍵在于多干實事、少講空話，轉變作風、狠抓落實。

一要強化領導責任。成立招商引資和重點項目建設工作領導小組，我和文佳親自掛帥、常務副縣長曉明同志、分管招商項目建設的愛軍、建超同志和園（景）區(qū)領導、縣直有關部門主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街黨政一把手都要全部納入到這個小組中來，進一步加大對招商引資項目建設工作的領導力度。副縣級以上領導，要重點頂住所包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的招商引資、固定資產投資、重點項目建設工作。無論分管領域有多忙、任務有多重，都要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間，主動認真研究招商，親自參與項目建設，及時解決工作中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、園（景）區(qū)和縣直部門黨政一把手要切實履行好“第一責任人、第一推進人”職責，親自上手、親自過問，及時答疑解惑，促進招商引資和項目建設落實落地。要建立重點項目包保機制，一個項目一名包扶領導，一支包扶隊伍，一個具體責任單位，確保招商引資項目建設有序推進。

二要營造濃厚氛圍。招商引資和項目建設事關全縣大局，在這個問題上沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是主體。要全面動員發(fā)動，引導廣大干部“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商”，抓住一切可以利用的機會，挖掘一切可以利用的資源，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，特別是園（景）區(qū)干部要全員走出去招商。各職能部門要樹立一切為招商引資服務、一切為項目建設讓路的思想，對招商引資和項目建設中遇到的難題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負責去協(xié)調、疏通和解決。營商局、紀檢監(jiān)察等部門要發(fā)揮好保駕護航作用，為招商引資和項目建設營造良好的社會環(huán)境。宣傳部門要加大宣傳力度，對外大力宣傳推介我縣資源優(yōu)勢和投資熱點，總結推廣招商引資項目建設中的先進典型，營造濃厚的輿論氛圍。

三要提升能力水平。招商引資和項目建設的競爭，比拼的不僅僅是政策、環(huán)境，更是干部隊伍的能力和素質。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、各園（景）區(qū)、各部門、各單位要高度重視專業(yè)隊伍建設，著力提升工作人員的綜合能力和業(yè)務水平。參與招商引資項目建設的同志要不斷提升自身能力，自覺學習理論知識，在實踐中開闊視野、增長見識、提升本領。組織部門要大膽把一些有能力的干部用到招商引資和項目建設的實踐中去，堅持在招商引資和項目建設一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)、使用干部，努力建設一支既懂經濟又會實干、既懂政策又會引導、既懂管理又會服務的高素質、專業(yè)化干部隊伍。

四要嚴格督查考核。要充分發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用，進一步完善考評機制，切實以招商引資和項目建設的實際效果檢驗干部在推動經濟社會發(fā)展上的實際成效。要牢固樹立“招來項目是真本事、新上項目是硬政績”的理念，時刻把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。要建立月匯報、季調度、年總結的調度督導制度，發(fā)改、外經、縣委督查室、政府督查室要定期進行督促檢查。要進一步完善獎懲機制，確保干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實將干事創(chuàng)業(yè)的動力轉化為經濟社會發(fā)展的實力。

同志們，招商引資項目建設工作事關全縣經濟社會發(fā)展全局，意義重大、影響深遠。我們要以此次會議為新起點，解放思想、堅定信心，科學謀劃、強力推進，狠抓落實、務求實效，奮力開創(chuàng)招商引資項目建設工作新局面，為全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻！

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十

同志們：

在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業(yè)經濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業(yè)經濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經濟發(fā)展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經啟動，但要完成今年既定的各項任務指標，尤其是國有企業(yè)改革和建立現(xiàn)代產權制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調控的大環(huán)境下，如何使工業(yè)經濟走出低谷，發(fā)揮應有的作用，對綏棱的發(fā)展至關重要。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業(yè)的廠長、經理和經濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業(yè)經濟會議精神；二是王縣長做工作部署。

下面，進行會議第一項，請縣經濟局局長××*同志傳達全市工業(yè)經濟工作會議精神。

進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。

同志們，這次會議就要結束了。會上傳達了全市工業(yè)經濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發(fā)，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業(yè)經濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：

一要在統(tǒng)一思想上抓落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統(tǒng)一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業(yè)經濟的發(fā)展打下良好的基礎。尤其是經濟局涉及的范圍廣、情況復雜，一定要認真的加以傳達落實。

二要在推進國企改革上抓落實。各相關部門和企業(yè)一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產核資，措清底數。同時，要采取多種方式，聯(lián)系多種渠道，確保成熟一戶，轉制一戶，見效一戶?？偟膩碚f就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。

三要在推動民營經濟發(fā)展上抓落實。關于民營經濟的發(fā)展問題，王縣長在講話中已經做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領會講話精神，強化服務意識，轉變工作作風，提高工作質量，幫助企業(yè)研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經濟發(fā)展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經濟社會發(fā)展的大局。民營企業(yè)也要加大資金和技術投入，爭取上規(guī)模，上水平，提質量，增效益。

四要在加強領導上抓落實。各級領導一定要以為黨為民高度負責的態(tài)度，把經濟工作納入到重要議事日程中，明確責任，常抓不懈，決不允許“領導要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現(xiàn)象發(fā)生。要把全年的任務指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業(yè)經濟的加快發(fā)展，確保順利完成全年任務。

散會。

《在縣工業(yè)經濟工作會議上的主持詞》來源于本網會員分享，歡迎閱讀在縣工業(yè)經濟工作會議上的主持詞。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十一

這次組織市“四大家”領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉變是根據區(qū)情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農副產品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業(yè)，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財的良好環(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設了夷陵經濟技術開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設了帶有示范性質的600畝高標準精品項目區(qū)，由區(qū)政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎設施建設,吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務中心，真正是“一條龍”服務、限時服務，將工商局、國稅局、地稅局、建設局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務；凡是在縣市職權范圍內的證照手續(xù)都當場辦理，當場不能辦理的七日內辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關辦理的，由主管機關代辦。我市行政服務中心、經濟發(fā)展服務中心的建設進度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。

概括起來，向周邊兄弟縣市學習，主要是學習別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數量。項目的個數、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內建成投產，宜都市的領導帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領導都有嚴格的考核，看完成任務的情況嚴格獎懲。四是投入決定產出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務。

近年來，我市項目建設成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。

首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領導能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設；湘宜水產品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。

其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設取得了較大的成績，但服務意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一次，當事人下崗，單位分管領導和主要領導向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領導予以免職，對主要領導實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領導予以免職，調出原單位。

第三，差在責任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責任心不強。一方面，市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關單位，都要把責任細化到人。市委、政府領導要帶頭每人負責一個項目，完成任務的給予獎勵，完不成任務的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。

在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農增收的當口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設和農業(yè)農村工作的關系，既要堅定不移地抓好糧食生產，促進農民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設，迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫：

(一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負責項目建設和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領導要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農業(yè)產業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可?。要確保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農副產品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農副產品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。

(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責解決配套問題。對有項目任務的各局，市財政要從項目經費中安排2萬元的招商經費，?？顚Ｓ门茼椖?。要加大項目建設獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。

(三)進一步加強協(xié)調。沱江經濟技術開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經通過省級經濟技術開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。

(四)進一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設的核心是服務。要真心服務，牢固樹立為投資者服務、為納稅人服務、為群眾服務的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務的關系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經營者。要高效服務，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結合“四個中心”的建設，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務。要主動服務，經常深入企業(yè)、深入項目建設現(xiàn)場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應，項目引進后客商千呼萬喚始終不應的現(xiàn)象。環(huán)境建設一靠教育二靠疏導三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。

(五)進一步加強領導。項目建設的成效大小，關鍵在于干部作風。今年招商引資和項目建設的目標任務能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關鍵在于行動。要以求真務實的精神、優(yōu)良的作風抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設責任制，實行“三個一”的責任機制，即一個項目一名領導掛帥，一個專班服務，一個獎罰責任。嚴格項目建設考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結，年終按照項目建設目標責任狀嚴格考核。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十二

同志們：

剛才，市發(fā)改委、外經貿局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內容豐富，會后希望各地各部門結合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。

一、上半年全市經濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學發(fā)展觀的要求，積極轉變觀念，加速推進經濟結構戰(zhàn)略性調整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經濟在去年高增長構筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經濟實力明顯增強，經濟運行質量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全年預定目標奠定了堅實基礎。據統(tǒng)計，上半年國內生產總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經濟增長呈現(xiàn)出數量和質量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調一點，我市整個經濟體貌出現(xiàn)了一個質的變化，“石頭經濟”的概念初步得到體現(xiàn)。據統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術的發(fā)展，“石頭經濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經濟”的同時，“木頭經濟”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。

二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。

(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。

(二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經濟新的增長點。今年以來，市經濟技術開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進步很大，園區(qū)招商的集聚效應正在顯現(xiàn)，園區(qū)內一大批重點招商項目正在緊張建設，如法國imerys公司投資1950萬美元建設的年產60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設的年產10萬噸耐火材料項目也于新近動工。

(三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領域，調動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發(fā)了引資責任單位的工作熱情。縣區(qū)政府、市直有關單位根據實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風險金制度，設立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領導招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關于進一步整治和改善經濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進行駐點招商，初步達成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標任務增加的實際，確定了“融資、建設、引資”的工作思路，將引資目標任務分解到各招商項目經理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經貿委根據形勢變化，把招商引資的著力點放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進，全優(yōu)服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。

在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。

具體說來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度;九華山僅完成目標任務的15.5%，落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經貿委完成目標任務超過時序進度，其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數的35.6%，其中半數是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，占項目總數的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術密集型的項目不多，甚至可以講是為數極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復建設現(xiàn)象，國家采取了緊縮的宏觀調控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當作機遇來積極應對。四是少數項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初，市委、市政府根據省委、省政府的初步安排，結合實際，確定了全年招商引資目標任務30.0億元，并將目標任務分解到各縣區(qū)和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領導，各部門各單位協(xié)調配合，充分調動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現(xiàn)的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進度;有的商貿流通企業(yè)只在當地進行注冊，業(yè)務主要在外地開展，對當地經濟社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數、極個別，但務必引起大家的重視。

三、下一步工作要求

(一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，并明確一個職能科室負責，積極參與有關的招商活動和協(xié)調落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關方面搞好協(xié)作配合，一切服務于招商引資，一切服從于經濟發(fā)展。

(二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產流程，在建項目、簽約項目就是生產流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認真對待，抓緊抓實，才能生產出合格產品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務小組，定聯(lián)系人，定職責，定建設進度。通過認真細致的工作，促使在建項目早日投產達效，潛在生產力迅速轉化為直接生產力。做到簽約項目早日資金到位，早日產生工程進度，形成良性循環(huán)。

(三)進一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設和發(fā)展，同時有關部門要相互協(xié)調，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。

(四)進一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認真準備好招商活動的前期工作。

(五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調控措施，有的同志認為現(xiàn)在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關鍵在于怎樣看待國家出臺的調控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經講過：困難與解決困難的辦法總是一同產生的。面對中央的宏觀調控政策，消極應付，不作不為或者頂風而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內穩(wěn)步推進，這才是一種真正負責任的做法。最近《經濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。

(六)進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應仍很強烈。有關部門要進一步加強監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經濟發(fā)展環(huán)境的單位負責人要嚴肅查處，絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》，建設法治政府。要大力倡導優(yōu)質服務理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強政務環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。

(七)進一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強對招商引資項目 的督促檢查，定期進行抽查。招商工作要求真務實，進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進一步提高招商統(tǒng)計數據的真實性。

同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標任務而奮斗。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次全市經濟工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內容和召開形式，認真研究審議，通過了我市關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策和推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導性文件。特別是x書記反復強調，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經濟全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經濟工作講重要意見，大家認真領會、認真貫徹、認真落實。下面，我重點講四個方面的問題。

第一、關于當前我市面臨的經濟形勢

近兩年來，受宏觀經濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風險和挑戰(zhàn)，主要經濟指標降幅較大，產業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經濟發(fā)展有個清醒的認識和準確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經濟數據回歸了新的起點。x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經濟數據失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經濟數據主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產值、固定資產投資降幅均在x%以上，其它經濟指標也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴重的是，由于缺少新的經濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓，既讓我們深刻認識到經濟工作數據真實的至關重要，也從辯證的角度看到了經濟數據調整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數據、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎，增添了信心。

二是招商引資和項目建設一度達到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設的少，基礎設施類項目多、產業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經濟和服務業(yè)經濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風力發(fā)電、生物質熱電聯(lián)產等x個項目，總投資達x億元。其中，新能源生物質發(fā)電項目已經到了供地階段，x萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻較大的優(yōu)質企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進，說明我市的招商引資經過大家的不懈努力，已經開啟了破冰之旅，已經看到了發(fā)展的希望。

今年，正大集團還將在我市建設x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進，全部投產后，必將成為全省乃至全國三產融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經市政府的協(xié)調幫助，取得了消殺酒精的生產權，生產經營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經過u型曲線后已經到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務會，落實招商政策，采取容錯免責和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達到了趨穩(wěn)向好的轉折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認真落實x市“四項重點工作”，多次召開會議，推進“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經開始顯現(xiàn)。

特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經濟指標預期要實現(xiàn)與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿企業(yè)數量達到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。

第二、關于招商引資項目建設

經濟發(fā)展，招商是關鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關鍵就是要認清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農產品加工、畜產品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質資源等相關產業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經驗，也應該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準確的信息，然后再進行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導產業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網絡招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介x，制作體現(xiàn)x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁?。從當下來看，圍繞產業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設、盡快投產。

招商要有干勁。不斷加強高素質招商團隊建設，把有激情、會引導、重實干、會服務的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關部門和招商人員要認真研究基礎設施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標準農田建設等方面的有關優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔招商引資工作任務，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據職責做好審批等相關工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地無障礙的招商服務格局。

經濟發(fā)展，項目是核心、是關鍵，是實現(xiàn)x振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎設施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經濟等領域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復強調，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進速度。按照“在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進項目進度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設、大連匯能生物質發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設的黃金期，全力促進項目早日投產達效。這里，我想重點強調一下，按照x市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領域項目服務工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關系，從而形成各司其職、各負其責、各有側重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關于營商環(huán)境

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風、提素質、優(yōu)服務，著力營造有利于承載產業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強政府誠信建設，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關于招商引資重大項目建設的優(yōu)惠政策》和《關于推進實體經濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進重大項目建設，調動招商引資積極因素，推進實體經濟發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動x經濟振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標準的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務環(huán)境。堅持問題導向，加強作風建設，著力提高行政效能。進一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務環(huán)境。全面實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務到位，提高問題辦結率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產要素價格，努力完善金融、物流、產業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護企業(yè)合法權益。深入開展行風評議活動，對服務質量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴肅處理，堅決治理行風突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強社會信用體系建設，強化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴格限制失信企業(yè)在全市范圍內的經營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導作用，積極倡導健康經營的理念，構建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。

第四、關于狠抓落實

今年經濟發(fā)展目標已經確定，分工已經清晰，關鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認領任務,層層壓實責任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務目標。

一要強化學習、提高本領抓落實。當前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學政策、懂政策，認真研究政策，找準上級政策與本地實際的結合點和切入點，學會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經濟指標應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經濟指標一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經濟指標因為業(yè)務不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關鍵就是學習業(yè)務，提高本領，熟練掌握支撐固定資產投資的核心要件、支撐gdp的關鍵指標，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農村安全飲水工程、高標準農田項目既要保質保量按期完成建設任務，也必須要形成固投指標，相關部門必須負起責任，發(fā)改也要提前做好指導。今年，國家將實行地區(qū)生產總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學施統(tǒng)、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數據真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務培訓，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。

三要強化責任、積極履職抓落實。任務就是承諾書，指標就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領導干部做起，從重點工作抓起，人人擔責、人人盡責、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進重點項目，層層傳導工作壓力，把數據夯實、把責任壓實。進一步落實領導包保責任和項目秘書制，嚴格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責任，發(fā)揮服務項目的重要作用。要加密調度、動態(tài)跟蹤。對全市經濟運行、主要指標完成情況，以及招商引資和項目建設情況，市委、市政府將定期調度，聽取匯報。市級領導對分管領域重要任務和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經濟平穩(wěn)運行。

四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學調整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設等指標與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責的問責，該調整的調整。

同志們，實施x年經濟量級工程任務艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設x、發(fā)展x的責任感和使命感，進一步解放思想、實干擔當、銳意進取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴的作風，全力完成年度經濟工作目標，為推進x全面振興全方位振興貢獻力量。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十四

同志們：

現(xiàn)在開會。經黨委會研究決定，今天在這里召開一次***鎮(zhèn)招商引資工作會議，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全鎮(zhèn)廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，為**鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。

參加這次會議的有各村支部書記、雙管單位負責人、全體機關干部、黨政班子全體成員。

會議的議程只有一項：高坨鎮(zhèn)黨委書記***同志就我鎮(zhèn)招商引資工作做動員講話。

下面，請鎮(zhèn)黨委書記***同志就招商引資工作做重要講話。

(待畢)。

可以說，這次會議是安排和部署今年乃至今后一個時期全鎮(zhèn)對外開放招商引資項目建設工作的定向會、推進會和動員會。剛才*書記作了重要講話，深謀遠慮，語重心長，任務明確，措施具體，只要我們認真抓好貫徹實施，一定會開創(chuàng)全鎮(zhèn)對外開放招商引資項目建設工作的新局面。

關于會議精神的貫徹落實問題，總的要求是傳達要快、范圍要廣、效果要好。具體要抓好三件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各部門要，宣傳貫徹好這次會議精神。使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要落實工作任務。各部門要進行認真的研究，按照*書記的講話，切切實實地把任務落到實處。要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。在具體工作中，一是發(fā)揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來高坨投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。二是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。

各部門尤其財政、稅務、執(zhí)法執(zhí)紀等部門，要在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務最優(yōu)質。

全鎮(zhèn)黨員干部一定要齊心協(xié)力、克難奮進，發(fā)揮每個人的能動性，做好招商引資工作，為高坨經濟的發(fā)展、人民富裕做出更大的貢獻。

會議到此結束。

散會。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十五

近日，我參加了一場招商引資工作會議，通過聽取專家講解、與業(yè)界人士交流，我對招商引資的相關知識有了更深入的了解。在本次會議中，我收獲頗豐，下面，我將分享我的一些心得和體會。

第一段：招商引資是城市發(fā)展的重要手段。

在招商引資工作會議上，聽專家介紹，招商引資是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要手段，是各地政府進行經濟轉型、實現(xiàn)城市發(fā)展的重要途徑之一。通過招商引資，引進外來資本、技術、人才等各方面資源，擴大本地產業(yè)規(guī)模，促進當地經濟發(fā)展，提高城市競爭力。這也是為什么越來越多的城市，都將招商引資作為一項重要工作來抓。

第二段：招商引資需要做好前期準備工作。

招商引資需要做好前期準備工作，才能吸引更多優(yōu)質資本和企業(yè)。首先，要積極營造良好投資環(huán)境，為投資者提供政策支持、稅收優(yōu)惠等方面的支持。其次，要建立完善的招商引資機構，把招商引資工作納入城市發(fā)展規(guī)劃中，并制定出招商引資的具體策略和計劃，以便更好的有針對性地實施招商引資工作。此外，還需要提高招商引資人員的專業(yè)知識，以便更好地與投資者溝通交流，吸引投資者的青睞。

第三段：招商引資需要注意的問題。

在招商引資工作中，需要注意的問題也是很多的。首先，應該根據不同的投資領域，針對性地開展招商引資工作。對于不同的企業(yè)來說，他們所需的資源和政策肯定是不同的，只有針對不同的情況，做出不同的方案，才能更好地吸引投資。其次，還需要關注投資在經濟發(fā)展中所起的作用和影響，尤其是對當地生態(tài)環(huán)境的影響要控制在合理的范圍內。另外，還要加強投資后的管理和服務，提高招商引資的質量。

在當今社會，技術和創(chuàng)新已經成為了企業(yè)成功的關鍵性因素，因此，在招商引資工作中，也需要發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢。首先，需要搭建一個開放式的創(chuàng)新平臺，吸引更多的創(chuàng)新人才和企業(yè)入駐。同時，政府也要為創(chuàng)新提供更多的支持，提高政策的適應性和有效性，以更好地支持招商引資工作的開展。

第五段：招商引資需要全社會的積極參與。

最后一點，招商引資需要全社會的積極參與。招商引資不僅是政府的事業(yè)，也是全社會的共同事業(yè)，需要各方面的力量共同參與。企業(yè)、金融機構、專業(yè)服務機構、媒體等都應該積極參與其中，為招商引資工作的開展提供更大的支持和動力。

總之，在這次招商引資工作會議中，我深刻認識到，招商引資是非常重要的一項工作。只有我們不斷完善機制、提高質量、重視創(chuàng)新、參與共建，才能真正實現(xiàn)招商引資的有效開展，為城市發(fā)展帶來更多的機遇和動力。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十六

甲方：

乙方：

為了促進青少年健康成長，創(chuàng)建文明、向上的教育氛圍，打造公信教育，按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、同創(chuàng)共建、和諧發(fā)展”的原則。陽山中學與新瀆社區(qū)經充分協(xié)商，特簽定共建協(xié)議：

一、志愿服務：甲方協(xié)同乙方建立學生志愿者文明宣講隊等六支隊伍，定期或不定期配合乙方開展志愿活動。

二、暑期活動：甲方安排教師協(xié)助、知道乙方開展學生暑期活動。

三、幫困助學：甲方于重陽節(jié)、春節(jié)走訪社區(qū)孤寡老人;乙方關心困難家庭孩子就讀，通過走訪、協(xié)同盡可能幫助解決實際困難。

四、資源開發(fā)：甲方按需向乙方提供電腦房、操場、多功能廳、陽光書屋等活動場所，配合乙方開展活動。

五、公益活動：甲方積極配合、參與乙方主辦的“紀念八一建軍節(jié)”納涼晚會，積極開展大年初一清掃等社會公益活動。

六、校務咨詢：乙方積極參與學校建設，為學校發(fā)展出謀劃策，甲方虛心接受乙方監(jiān)督，辦人民滿意教育。

七、每年年底召開一次共建單位座談會，會議由學校負責通知和主持。

八、本協(xié)議有效期為：年月至年月。

九、本協(xié)議一式二份，甲乙雙發(fā)各持一份。

甲方：陽山中學(章)乙方：新瀆社區(qū)(章)。

負責人：負責人：

年月日年月日。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十七

二、會議地點：六樓會議室

三、與會人員：全體在職縣級領導干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直機關各單位、各人民團體、省市垂直管理各單位黨政一把手、2012年度招商引資工作受表彰對象。

四、會議議程：

由副書記、代理 主持；

1、、副 作大會主題報告

3、給招商引資先進個人頒獎

4、書記 作重要講話

五、具體工作；

1、資料準備工作

（1）大會主題報告、書記講話，由 負責， 具體承辦起草，再分別報兩辦政研室。

（2）兩個表彰決定由 具體承辦。

2、會務和后勤，由辦統(tǒng)籌，商務局協(xié)助配合。

3、獎牌制作、請禮儀由 負責， 具體承辦。

4、新聞報道由 負責， 具體承辦。

為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

二、目標任務

今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的.信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。

3、外出走訪對接。加強對國家產業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產業(yè)項目建設任務。

四、工作要求

（一）切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。

招商引資工作領導小組：

組 長：黃福軍

副組長：孫玉平 張國良

成 員：姜 勇 吳肖亮

（二）構建信息網絡。利用電話、傳真、網絡等媒介搭建項目建設、招商引資信息溝通交流平臺，各學校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結、年終考核，確保項目建設、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設和招商引資工作總結表彰，對先進個人給予精神和物質獎勵。

（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。要想方設法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務招商，用實際行動服務我縣經濟社會發(fā)展。

紅光中學

2012.3.2

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十八

縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結20xx年度全縣招商引資工作，安排部署20xx年度招商工作，動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為實現(xiàn)全縣經濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領導班子成員，縣人大、縣政協(xié)主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。

姜奎堂主持會議并宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作。

工作報告。

會議指出，20xx年，面對錯綜復雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內外矛盾，全縣各級各部門勇于擔當、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經濟工作的首要任務抓緊、抓實、抓好，為全縣經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在：規(guī)模總量不斷擴大，引資質量不斷提升，基礎平臺不斷改善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，20xx年，改革的縱深推進將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力，樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎設施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產業(yè)集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進一步完善開發(fā)區(qū)載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創(chuàng)新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務能力。

會議強調，招商引資是推進經濟社會發(fā)展的強大動力，是調結構轉方式的重要支撐，是實現(xiàn)富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發(fā)展機遇，加強領導，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領導，各級各部門主要領導要切實履行“第一責任人、第一實踐人、第一推進人”的責任，把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設，加大人才培養(yǎng)力度，增強招商本領，提升引資能力;要嚴格招商考核，繼續(xù)完善招商引資“無功便是過”的導向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴格落實問責機制;要抓實招商工作，目標要實、措施要實、數字要實、執(zhí)行制度要實、

合同。

管理要實、工作作風要實。

羅成圣在講話時強調，各地各部門要結合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?！扒е匾f重要，經濟發(fā)展最重要?！痹诋斍敖洕滦械拇蟓h(huán)境下，樅陽的經濟發(fā)展指標在全市排名不理想，究其原因，關鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結合和務實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經濟發(fā)展大勢，準確把握國家重大政策調整帶來的變化，結合我縣近期出臺的相關政策文件，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經濟發(fā)展規(guī)律，依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢，打造良好的發(fā)展環(huán)境，重點是拼“軟環(huán)境”即服務環(huán)境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法，發(fā)揮樅陽人的聰明才智?！罢依相l(xiāng)”，結識天南海北的樅陽人;“勤上網”，在互聯(lián)網上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結合文章，把招商引資與資源優(yōu)勢結合起來，與重大基礎設施建設結合起來，與改革發(fā)展結合起來，與全民創(chuàng)業(yè)結合起來。要務實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設等方面的問題，真正地沉下心來，以務實的作風創(chuàng)新招商手段，讓務實招商常態(tài)化。

縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20xx年度招商引資工作先進單位作交流發(fā)言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。

縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機構以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負責人等參加了會議。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十九

今天，、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經濟社會提速跨越發(fā)展。前面，張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求；國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁

今年以來，、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經濟實力、拉動經濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，占全區(qū)招商引資總任務的13.2%（700億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產投資74.3億元，同比增長3.4倍；完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%；完成一般預算收入2.4億元，增長40%；規(guī)模以上工業(yè)總產值達到45億元，增長40%；全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經濟指標均呈現(xiàn)兩位數增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經濟社會的提速跨越發(fā)展。

取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領導帶頭抓招商?？h四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉變”，即：由“點式”向“鏈式”轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎設施建設，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產品和優(yōu)勢產業(yè)，充分利用產業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促項目落地。對項目建設中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

“一重一輕”，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因審批環(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度；有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

“三緊三松”： 一是上面緊，下面松?？h四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，干部松?？h四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。

“四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個（其中房地產項目4個）。二是一般項目多，轉變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產業(yè)引領作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產業(yè)形成產業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地的要求不能完全適應。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越

招項目、引資金是產業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經濟的活力源泉。要形成地方經濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展；不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產業(yè)轉型升級的主抓手，把項目建設作為縣域經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經濟和龍型經濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?！碑斍?，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產業(yè)、政策機遇，抓住沿海產業(yè)向內地加速轉移的機遇，抓住中阿經貿論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)和物流服務業(yè)，堅持一、二、三產并重，項目、規(guī)模、質量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產業(yè)園區(qū)，承接產業(yè)梯度轉移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，擴張做大新興產業(yè)，做強做長優(yōu)勢產業(yè)，大力調整我縣經濟結構，轉變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：

商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產業(yè)轉移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應。

（二）突出重點，在提高質量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產業(yè)的層次與格局。一要調整引資結構。在擴大引資總量的基礎上，把握產業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術含量高、產品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數量擴張型向質量效益型轉變。要搶抓東南沿海產業(yè)轉移的有利時機，集中力量瞄準在國內外有影響的產業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業(yè)的“龍頭”進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產業(yè)轉移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經營理念、先進管理經驗和市場運作方式，著力提高招商引資質量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

（三）建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調機制，堅決遏制園區(qū)產業(yè)低質同構狀況蔓延，杜絕重復建設和惡性競爭。要按照“領域相通、產業(yè)相聯(lián)、技術相近”的要求，以產業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產業(yè)鏈條，橫向壯大產業(yè)規(guī)模，形成主導產業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產業(yè)集群，實現(xiàn)產品之間內部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎設施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉變。積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調發(fā)展。

大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉化為現(xiàn)實生產力、工作推動力和輻射帶動力。

（五）抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經濟是“無限空間、有限時間”經濟，更是“非均等、不平衡”經濟，生產要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內能產生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣；要積極探索建立外來客商參與縣內資源開發(fā)、經濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調服務效率。以園區(qū)公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質高效服務要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質的服務，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面

當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。

一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現(xiàn)。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實；要繼續(xù)加強對已經完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任。總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數，任務件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。

同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!

今天，我們在這里召開全市招商引資工作會議，主要目的就是要進一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài)，再接再厲，全力推進，在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面，我講三方面意見。

一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，增強開放的自覺自信

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是加快發(fā)展方式轉變、推進轉型跨越發(fā)展的基礎之年。、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導，立足實際，登 高望遠，作出了“對接上海，融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召，充滿信心走出去，滿懷誠 意請進來，積極主動對接上海、對接富-士-康、對接華潤、對接晉煤，招商引資取得了階段性重要成果?！八膫€一千億”投資的成功簽約，提振了我們轉型跨越的信 心，擴大對外開放的氛圍日漸濃厚，招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點，為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力，為取得全省年度目標責任考核第二名的 好成績增添了新亮色。

主要表現(xiàn)在四個方面：一是招商引資質量高，招商引資實際到位資金成倍增長。2011年，招商引資項目到位資金 327.75億元，完成年度目標的近兩倍，是上年的兩倍多。其中，當年簽約項目到位資金達80億元，是上年的四倍多；二是項目總量多，簽約項目投資額翻番 增長。2011年招商引資簽約項目總投資近三千億元，完成年度目標的近三倍，是上年的四倍多；三是項目結構優(yōu)，簽約項目呈多元化趨勢。2011年，全市新 簽約項目中，非資源類產業(yè)占據八成的比重，非資源類產業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中，高新技術、裝備制造、商貿物流、旅游文化等四大產業(yè) 項目占據一半以上，對我市產業(yè)轉型的推動作用明顯，為非資源類產業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎；四是大項目占比大，支撐作用突出。2011年簽約 的招商項目中，大項目、強項目較多，億元以上的項目87個，占全部新簽約項目的67.97%。其中，100億元以上的項目5個，50億元至100億元的項 目3個，10億元至50億元的項目18個，對我市的轉型跨越發(fā)展、調整產業(yè)結構影響深遠。

質量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效，而招商引資 的成效，勢必影響到轉型跨越的步伐。因此，必須緊緊抓住開放這個突破口，以招商引資為著力點，以項目建設為核心，把招商引資作為推進發(fā)展的第一要務，進一 步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進招商引資，大上項目、上大項目，引進外力、引進外資、引進外智，為全市的轉型跨越發(fā)展奠定更加堅 實的基礎。

招商引資工作只有起點，沒有終點。我們必須充分認識到，招商引資是擴大對外開放的核心任務，是推進工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代 化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手，是一項具有深遠影響并引領全局的重要工作，不可能一蹴而就、一勞永逸，更不能淺 嘗輒止、小進則喜。“心有多大，舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣（市、區(qū)）、各部門、各單位都必須深刻認識招商引資在經濟發(fā)展中的基本 推動力作用，把項目建設作為全部經濟工作的重中之重，樹立強烈的責任感和緊迫感，通過招商引資上項目，帶著責任抓招商，全力實現(xiàn)招商引資和項目建設工作的 新突破。要在全社會特別是各級黨政領導干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，讓開放成為我們的思維方式和工作方法，把開放的步伐邁得更大，把對接 的領域拓得更寬，把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去，到招商引資的第一線去，尋找商機，深入對接、持續(xù)引進。要常抓不懈，持之以恒，積極主動，全天 候、全方位出擊，不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式，而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習慣，形成一種自然而然的效果。要集中時間， 集中精力抓項目、抓落地、抓成果，使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目，使投資意向化為一年年的投資計劃，切實確保這些項目的落地率。

二、必須突出工作重點，主攻關鍵環(huán)節(jié)

“十二五”時期，我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，緊緊抓住搶抓承接新一輪產業(yè)轉移、國家建設山西資源型經濟轉型 綜改試驗區(qū)和中原經濟區(qū)的大好機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢，切實圍繞主導產業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展招商引資，全面超額完成全年目標任務。

神；不怕挫折、鍥而不舍的奉獻精神；嚴格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神，廣泛收集信 息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，實現(xiàn)招商引資數量、質量和層次的全面提升。

第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領、大項目支 撐、大集群推進的.思路，結合我市產業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進經濟結構優(yōu)化升級，能夠形成產業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團 投資晉城。繼續(xù)重點對準上海、富-士-康、華潤和晉煤，大力發(fā)展高新技術、裝備制造、商貿物流和文化旅游等四大產業(yè)。要在推進轉型綜改試驗中，尋找晉城獨特的 機遇，大膽先行先試，以推進產業(yè)轉型為核心，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經濟內涵，拓寬視野，在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣（市、區(qū)）要圍繞建設晉冀豫三省接 壤地帶的區(qū)域性經濟中心、金融中心、商貿物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心，按照非資源類主導產業(yè)的功能定位，堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展，實現(xiàn) 高新技術、裝備制造、商貿物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產業(yè)的集群化發(fā)展，使轉型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充 分釋放，為打造山西經濟新的增長極和新型產業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎。

第三、招商方式方法要改進。隨著近幾年招商引資工作 的不斷深入，各地招商水平也得到了顯著提高，更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據當前我市的實際情況，重點就是要解決好 “拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商，就是拿專業(yè)化的工作品質、拿優(yōu)質資源（不是礦產資源，而是產業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等）、拿堅守信譽、拿一 流服務去招，用苦心、憑能力、靠感情招商；怎樣招，就是在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的 方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等，開展產業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網上招商、代理招商。總結摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資 由政府主導型向市場主導型轉變。要突破傳統(tǒng)方式，重點推進區(qū)域性定向招商、產業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要 潛下心來研究經濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產業(yè)轉移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點和動向，找準切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，走出 去與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導企業(yè)家們認識晉城、考察晉城、 投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導優(yōu) 勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經營。要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳教育、引導，使全市各級各部門和廣大干部群眾都 具備招商引資的強烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者，通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系，不斷拓寬招商引資的渠道 和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商，積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經貿洽談會招商，同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加，通過舉辦項 目推介會、商貿洽談會推介招商引資項目。

第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進轉型跨越發(fā)展，最終結果是項目落地建成投 產。今年是、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，在項目建設上取得重大突破，發(fā)展圍繞項目來推進，工作圍繞項目來 展開，轉型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調力度，積極主動跟進，提高項目落地率。要突出轉型項目建設，堅持轉型標桿項目優(yōu)先、循環(huán)經濟項目優(yōu)先、新興產業(yè)項目 優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先，抓緊落實我市與央企、與金融機構的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，完善綠色審批通道和推進、跟蹤服務機制。一要抓好項目的 創(chuàng)意策劃、儲備包裝；二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談；三要抓好規(guī)劃審批、生產環(huán)境等平臺建設，解決好項目適合哪里招到哪里的問題；四要長期跟蹤服務， 做好達成達效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”：一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂， 只有發(fā)揚拼搏精神，才會取得豐碩的回報；二要協(xié)調到位。項目建設是一篇大文章，在推進過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強協(xié)調，合 力推進。要建立項目落地協(xié)調機制，各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為；三要服務到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資說明書。要全心全意、 全程服務，促進項目的達成和企業(yè)的快速發(fā)展。

第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度，各新聞媒體要精心策劃、精心組織， 切實抓好招商引資工作的宣傳，調動一切可以調動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動 員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關心晉城發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助 他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去，塑造晉城形象，擴大晉城的知名度。

三、必須強化組織領導，嚴格考核獎懲

招 商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程，必須調動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調動和激發(fā)一切招商力量，促使各地 各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置，為此，、市政府去年出臺了《關于加強招商引資和項目推進工作的意見》，市政府出臺了《招商引資考核辦法》， 創(chuàng)新和完善體制機制，構建全市招商引資大格局，為進一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。

華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領導要親自參與 招商，超額完成招商任務，在全市形成“領導帶動、部門互動、項目推動、政策驅動、上下聯(lián)動”的招商格局。

第二、搞好服務保障，優(yōu)化投 資環(huán)境。生產要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運輸、基礎設施等硬環(huán)境條件的改善，軟環(huán)境對產生凝聚力、吸引 力和競爭力顯得更加重要。要進一步加強寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設，努力把晉城建成 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū)，種好“梧桐樹”，引來“金鳳凰”，以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質 高效的服務推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進一步堅持和完善“特事特議，一事一議”的推進服務制度，強化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作，切實解決好外來投資企 業(yè)在生產經營中存在困難和問題，切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務理念，扎實做好各項服務工作。

第三、嚴格考核獎懲，促進工 作落實。沒有嚴格的考核督促，目標任務就會流于形式；沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資推進就會缺乏活力。今天，我們已經按照2011年考核辦法進行了獎勵兌 現(xiàn)，這是我市歷史上針對招商引資工作，獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進、鞭策后進，實現(xiàn)后進趕先進，先進帶后進的局面。今年 我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果，每季進行匯報協(xié)調，半年督查推進，年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不 放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務。要著力改進項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工 作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎；著力克服重引進輕落實的弊病，更加重視引進項目的落地跟蹤服務，全面提高項目的簽約率、履約率和資金到 位率。

第四、建好招商隊伍，提高人員素質。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經濟工作，既要各級各部門的協(xié)調配合， 又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務、會服務、善服務的招商隊伍。因此，招商部門只能加強，不能削弱，要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質較高 的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強大局觀念，加強協(xié)調配合，互相支持，正確認識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經濟、嚴格執(zhí)法與熱 情服務的關系，圍繞大招商促大發(fā)展，全力營造全社會關心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍，努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣（市、區(qū)）、市 直各有關部門要增加對招商工作的投入，確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展，同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入，加強招商部門的人才隊伍建設，培養(yǎng) 高素質、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔子、下任務、出難題，使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強本領、提升能力、創(chuàng)造實績。要結合全市干部教育 培訓規(guī)劃舉辦招商引資培訓班，對各級干部開展招商引資技能培訓，成為熟悉招商引資工作的行家里手。

今天的招商數量決定我市的產業(yè)素質 和轉型質量，今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉型跨越發(fā)展的頭等大事，搶抓機遇、奮發(fā)進取，積極投身到 招商引資的實踐中去，力求收獲更多更好的果實，為努力建設山西經濟新的重要增長極和新興產業(yè)重要支撐基地，建設“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活 力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十

各位領導：

根據會議安排，我代表中共xx、xx縣人民政府就做好2015年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言：

2015年，是xx經濟社會發(fā)展的關鍵之年。我縣招商引資工作將在、市政府的正確領導下，在市招商局的幫助、支持下，認真貫徹落實好本次大會精神、圍繞全縣經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好如下工作：

一、正視壓力，圍繞全局抓招商

二、堅定信心，圍繞創(chuàng)新抓招商

2015年，我縣的招商引資工作，內容上：堅持“礦電結合”戰(zhàn)略不動搖，在現(xiàn)有的礦、電資源開發(fā)上延續(xù)和拓展產業(yè)鏈；突出招商重點、狠抓項目前期工作。主動抓好項目的研發(fā)、包裝、儲備和宣傳推介工作，重點以溫泉文化、黃龍玉文化、抗戰(zhàn)文化為著力點，推介旅游開發(fā)項目，使旅游成為我縣招商引資新亮點；圍繞城市建設規(guī)劃，包裝、推介好xx縣城西北片區(qū)名街建設、玉緣區(qū)龍玉交易市場建設項目、xx縣龍山中路農貿市場片區(qū)改造建設項目；不斷探索生物資源開發(fā)，積極抓好xx縣石斛資源開發(fā)項目前期工作；加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，研究制定園區(qū)準入條件和優(yōu)惠政策，進一步改善招商引資環(huán)境，確保企業(yè)進得來、留得住、能發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。目標上：我縣將堅持決心不變、目標不變、任務不變，力度不減，確保完成市政府下達的目標任務。方法上：將采取登門、拜賢、委托、節(jié)會、網絡、以商招商等多種形式招商，爭取更多的客商進駐xx。對在建項目要逐一進行分析研究，對任務進行分解落實，明確誰去抓，怎么抓，確保招商工作深入、有序開展。

三、加大力度，圍繞落實抓招商

豫、等待。項目實，就是要發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的第一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同資金及時轉化為實到資金，使項目盡可能落戶，及早投產生效。待客實，就是把“誠信招商”作為最大的軟環(huán)境建設來抓，能辦的就辦，不能辦的說清楚，決不欺騙、失信于客商。

總之，我們決心在、市政府的正確領導下，在市招商局的幫助支持下，以這次會議為契機，在今后的工作中虛心學習其它縣區(qū)的先進經驗，努力營造自身優(yōu)勢，用最清醒的頭腦分析形勢，用最犀利的眼光尋找機遇，用最充分的準備迎接挑戰(zhàn)，用最有力的措施克服困難，搶抓機遇，順勢而謀，乘勢而上，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動xx經濟社會又好又快發(fā)展。

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各位領導、同志們：

根據會議安排，我就xx縣招商引資工作做表態(tài)發(fā)言。 xx年，在、市政府的高度重視下，xx縣招商引資工作取得了突破性的進展，實現(xiàn)了“四個較大增長”：一是簽約引進的大項目同比有較大增長，年內引進的項目中投資上億元的有10個，同比增60%；二是實際到位縣外資金有較大增長，全年實際利用縣外資金達 11.4億元，同比增61.7%；三是我縣招商引資在“兩極帶動”中的拉動力明顯增長，我縣實際利用市外資金占全市32.9億元的35%；四是到騰考察的中外客商來源更加廣泛、總量明顯增長，比2015年增43%。

xx年，如何正確對待當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，更加有力地推進我縣招商引資工作取得更大成效，這是、市政府對我們的期望，也是我縣經濟建設和社會發(fā)展的需要。為此，我們將以此次會議為契機，負重圖強，科學發(fā)展，努力提升我縣招商引資的數量和質量。具體措施上，我們將做到“三個堅持”、“三個到位”、“三個突破”。

“三個堅持”：一是堅持進一步解放思想，注重搶抓機遇謀

發(fā)展。在連續(xù)幾輪的解放思想大討論活動的基礎上，我們將繼續(xù)把解放思想大討論引向深入，引導全縣各級干部和廣大群眾在解放思想中統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展、實現(xiàn)跨越。二是堅持進一步對外擴大開放，注重在“走出去”和“引進來”中加快發(fā)展。隨著中緬印國際大通道的構筑、保騰高速公路的快速推進和駝峰機場的即將通航，我縣“引進來”的制約瓶頸逐漸緩解，為對外擴大開放創(chuàng)造了條件，這些必將為我縣的招商引資注入生機，為xx的發(fā)展帶來商機。三是堅持科學發(fā)展，注重借助外力構筑推動經濟發(fā)展的支撐體系。我縣制定完善了40項專業(yè)規(guī)劃及城建、旅游業(yè)等總體規(guī)劃，合理布局產業(yè)項目，在招商引資過程有針對性地引進科技含量高、帶動能力強的基礎性項目，切實處理好“挑商選資”的關系，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

“三個到位”：一是組織領導到位。繼續(xù)實行政府主要領導負總責、分管領導具體負責、各部門相互聯(lián)動人人有責的招商機制。二是服務到位。全面貫徹落實省政府“一個辦法、三項制度”，進一步提升各級各部門的服務意識、服務質量和服務效率，營造更加公開、透明、高效、便捷的辦事環(huán)境，讓外來客商“創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經營放心、生活舒心”。三是項目前期工作準備到位。不斷挖掘、包裝、儲備符合國家產業(yè)規(guī)劃、符合面向南亞開放、符合“全省旅游綜合改革試驗區(qū)”發(fā)展要求、符合壯大縣域經濟發(fā)展的新項目，增加招商引資吸引力和成功率。

“三個突破”：一是在“走出去”招商推介范圍上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持定期到“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！眳^(qū)域招商推介，并不斷向港澳臺、東南亞、歐美等區(qū)域拓展。二是在招商方式上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持網上招商、上門招商、以商招商、委托代理招商等；同時，加強有針對性的派出小分隊到我縣最希望引進項目的聚集區(qū)進行項目對接。三是在招商領域上實現(xiàn)新突破。從純資源性項目招商向多領域招商拓展，重點是旅游文化產業(yè)、面向南亞轉口貿易加工及關聯(lián)產業(yè)、農業(yè)及生物資源開發(fā)等領域，使引進的項目中附加值高、污染小、科技含量的項目逐漸增多。

回顧過去，xx招商工作的發(fā)展傾注了、市政府的關心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關部門的大力支持和幫助，借此機會，我代表、縣政府向在座的各位領導表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關心與支持。今年，在、市政府的`正確領導下，我們將發(fā)揚“敢與強者比、敢與強企聯(lián)、敢與勇者爭、敢與快者賽，搶做開拓者、搶當弄潮兒、搶行逆行舟、搶進快車道”的“xx精神”，全面完成、市政府下達的目標任務，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作的新局面，為促進全縣對外開放水平和經濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

謝謝大家！

各位領導、同志們、大家好：

今天我很榮幸能夠借2015年全市招商工作會在這里與大家交流探討招商工作。

2015年，我局在市招商局、縣政府的領導下，深入貫徹落實黨的，十八屆三中、四中全會精神，堅持以項目建設為龍頭、以招商引資為載體、以政策優(yōu)惠為吸引、以誠信服務為基礎、以宣傳優(yōu)勢為窗口，不斷加大招商力度，加快招商步伐，開創(chuàng)了招商引資工作新局面。

2015年主要做了以下幾項工作：

一是針對我縣煤炭資源、化工資源、油母頁巖資源、天然氣資源、旅游資源、風能資源、土地資源、養(yǎng)殖種植資源等，通過招商會、洽談會等進行全方位招商，全年共簽約項目11項，簽約資金2142370萬元，完成率為204%。

三是把握各種大型招商會議平臺，大力推介宣傳縣域經濟特色和優(yōu)勢項目。積極參加臨汾市（深圳）招商引資推介會、能博會、黃河金三角區(qū)域合作交流會等招商會議，共發(fā)放宣傳資料500余份，達成意向項目15項。

四是通過真誠邀請，貼心溝通，3月25日至26日，廣東15家企業(yè)來我縣參觀考察，考察團先后考察了我縣鑄造、建材、農產品加工、生態(tài)農業(yè)、旅游等項目，并召開了投資考察座談會。目前，廣東企業(yè)家對我縣個別項目有投資意向，具體合作事宜正在進一步洽談中。

五是繼續(xù)堅持“走出去，請進來”的原則，于2015年10月下旬與重慶山西商會取得聯(lián)系，在重慶與商會相關負責人進行了深入洽談，詳細介紹了我縣的基本情況、資源環(huán)境優(yōu)勢，目前，有關重慶招商引資推介會的各項工作正在籌備推進中。

引力不夠，加大了招商的難度。

下一步工作的幾點思路和想法

一是強化組織領導，切實履行職責。我局擔負統(tǒng)籌協(xié)調、規(guī)劃管理我縣招商引資工作，去年以來我們恪盡職守，扎實工作，發(fā)揮了積極的作用。2015年將不斷加強職能，強化管理，形成一個“職責明確、團結協(xié)作、服務招商、促進投資”的氛圍。積極主動走出去，通過當地政府對接、部門對接、中介組織對接、企業(yè)對接，把簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃，形成“領導帶動、部門互動、項目推動、政策驅動、上下聯(lián)動”的招商格局。

二是搞好服務保障，優(yōu)化投資環(huán)境。近幾年隨著我縣城市功能、交通運輸、基礎設施等硬環(huán)境條件的改善，產生的凝聚力、吸引力和競爭力明顯增強。通過我縣在上海廣州等地成功舉辦招商推介會的基礎上，2015年將組織邀請重慶知名企業(yè)30家來蒲考察參觀，宣傳優(yōu)勢，交流座談，并組織我縣企業(yè)赴重慶與當地企業(yè)家對接洽談，商討合作項目，在此基礎上，爭取5月份在重慶舉辦2015蒲縣（重慶）招商引資推介會及項目對接會，力爭簽約幾個大項目，引來幾個大企業(yè)。

策，鼓勵在外蒲商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報家鄉(xiāng)。二是打好招商引資主動戰(zhàn)。繼續(xù)保持強攻態(tài)勢，推進全民大招商，向開放要出路，向招商要項目，向引資要投入，通過方方面面的努力，打造招商洼地。三是要鎖定長三角、珠三角、環(huán)渤海等經濟發(fā)達地區(qū)，瞄準國內500強和大型國有企業(yè)，點對點對接，商對商跟進，全面加大攻勢，把目光、精力、資源聚焦到大項目上，引進一批高端和成長性的項目，以重大項目的突破推動引資總量、規(guī)模和檔次的提升。

四是加強跟蹤服務，促進項目落實。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務。要著力改進項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎。全面提高項目的簽約率、履約率和資金到位率。 五是建好招商隊伍，提高人員素質。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經濟工作，既要各級各部門的協(xié)調配合，又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務、會服務、善服務的招商隊伍，不斷加強招商部門的人才隊伍建設，培養(yǎng)高素質、專業(yè)化的招商工作者，才能更好的推動各項招商工作的開展。

最后是兩點建議：

一是建議市局建立一個覆蓋全市的招商網絡平臺，建成網絡平臺后，我們各區(qū)縣可以將自己的的招商項目放在網上進行包裝宣傳，向外界展示我們的投資環(huán)境。通過營造一個公開、公正、公平的投資平臺，吸引更多的企業(yè)來投資，從而在更大的范圍內吸引外資。二是建議進一步規(guī)范現(xiàn)有的招商引資制度，建立一個完善的招商體制，來規(guī)范招商活動的各個方面，從而保證招商引資的工作秩序，提高招商引資的工作效率，促使招商目標的效果最大化。

各位領導、各位同仁，我縣招商引資工作的發(fā)展離不開市招商局的大力支持和兄弟縣市的鼎力幫助，我們將以此次會議為契機，再添舉措，再創(chuàng)新招，努力推動我縣招商引資工作再上新臺階。

我的發(fā)言如有不妥之處，請大家批評指出。

謝謝大家！

各位領導、同志們：

大家好，2012年在、市政府的正確領導下，竹山鄉(xiāng)黨委、政府以科學發(fā)展觀為指導，以經濟建設為中心，深入推進“工業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，充分挖掘竹山區(qū)位資源優(yōu)勢，調動和凝聚各方面力量，形成了“突出抓工業(yè)，重點抓項目”的強大合力，招商引資建設取得了新突破。下面，我就竹山招商引資工作上的成果、主要做法作、及個人工作心得以簡要匯報：

竹山鄉(xiāng)2012年，在建項目5家，總投資16.37億元。全年完成投資2.9億元。擬建項目8家，總投資3.7億元。意向項目7家總投資20多億元。 主要做法是：大力實施“443”工作法，即夯實四個基礎，建立四個機制，力求三個突破。

一、夯實四個基礎，一是夯實隊伍基礎；二是夯實宣傳基礎；三是夯實政策基礎；四是夯實服務基礎。

二、建立四個機制，一是落實責任制；二是建立考核機制；三是督促檢查制；四是建立回訪制。

三、力求三個突破一是突破制約瓶頸。二是在招商方式上求突破。三是在招商領域上求突破。

個人工作心得：

作為招商引資干部，應具備招商引資理論，掌握招商專業(yè)知識，運用招商技巧。

一、什么招商引資，理解招商引資的概念

招商引資是指地方政府通過政策引導、輿-論宣傳、建設基礎設施、營造投資環(huán)境等措施，吸引外來投資者到本地區(qū)通過擴大生產、引進技術、引進資金進行生產經營活動。

二、為什么要進行招商引資，招商引商的必要性

為引進技術先進或資金雄厚的企業(yè)，改善本地原有產業(yè)結構，提升產業(yè)層次，提高資源的利用率；為引進產業(yè)鏈缺口的企業(yè)，延伸、完善產業(yè)鏈，提高產業(yè)的集成度；為發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，打造地方產業(yè)特色，提高地方經濟的競爭力；為完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)集聚和輻射能力，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的影響力。

總而言之，就是通過“招商引資”，可以使更多的外地企業(yè)落戶本地，解決當地群眾的就業(yè)問題，增加地方的稅收，繁榮地方經濟。是使地方的經濟得到快速發(fā)展的一條捷徑。

三、怎樣進行招商引資

掌握豐富的招商知識，熟悉相關政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調能力和談判技巧。

（一）、掌握較全面的業(yè)務知識

是門新學問，招商引資涉及的學科多、范圍廣、綜合性強，重點學習項目知識、投資知識、國家法律、國家宏觀政策和產業(yè)政策、地方性法規(guī)、經濟知識、商務知識、金融知識、談判知識等方面的學習。只有通過學習不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須堅持學習與工作實際相合，圍繞招商定位項目產業(yè)進行學習，只有對我們的產業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作得心應手。

（二）、具備良好的政策水平

做好招商引資工作，首先要懂得政策。對國家產業(yè)政策、我鄉(xiāng)能享受的國家、省的優(yōu)惠政策和我市制定的相關政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握；對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關政策，能夠找準大洼政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產生歧義時，要能夠正確引導，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。

（三）、招商人員應備的基本技能

1、對已有的招商項目要從我鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、關聯(lián)產業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳推介，讓投資者對項目產生興趣，引發(fā)投資意向。

2、洞察能力

要提高洞察能力，在觀察客商、理解客商的基礎上，分析洞察投資者思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。

一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預測投資風險，讓投資者感到我們對其負責，覺得投資可靠，產生認同感，形成投資共識。

二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關系就有了合作的基礎，只要獲得了信任，就能換來投資。

三、辨別真假、去偽存真。紛繁復雜的社會，不乏會有一些用心不良的投資者，打著投資的旗號，或跑馬圈地或騙吃騙吃，這就要求對他的投資實力進行考證，也可以通過與他項目洽談中發(fā)現(xiàn)破綻。

3、社交能力

在與客商會見前，要充分做好會見前要做準備工作，充分了解客商所在地風土人情、投資環(huán)竟，項目的行業(yè)情況，項目市場前景，項目工藝技術流程，尋找雙方彼此有共同興趣的話題，快速打開局面，逐步切入主題。通過交談加深了互相了解，彼此留下了良好的印象，關系也可以進一步改善。

4、應變能力

在日常工作中，招商人員所接觸的商客很復雜，很廣泛，他們有不同的籍貫、性別、年齡、宗教信仰，有不同的文化知識、思想觀念、社會閱歷、生活習慣和交往禮節(jié)。在招商過程中，招商人員首先要認真觀察對手的特點，了解社會各階層的知識水準和涵養(yǎng)，以適應不同客商的具體要求。招商引資工作是一個系統(tǒng)的、復雜的工程，在具體運作過程中會涉及政策、環(huán)境、資源等方方面面。招商引資既是市場行為，也是政府行為，具有長期性、復雜性、系統(tǒng)性和不確定性，所以我們要有像銀行、保險推銷員那種堅持、不放棄的精神才更好做好招商引資工作。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十一

今年是我縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年項目的建設關系著經濟社會發(fā)展的全局，而項目庫的建設則是項目建設工作乃至整個經濟社會發(fā)展工作的重要基礎。工業(yè)園區(qū)管委會充分認識到建立項目庫的重大意義，召開專題會議，理清工作思路，落實具體措施，把抓好項目庫建設工作作為當前經濟工作中的一項十分重要而緊迫的任務，盡一切努力做好籌劃和篩選項目工作。圍繞我縣三大產業(yè)規(guī)劃，研究國家、省市產業(yè)政策導向，進一步細化明確新型工業(yè)化的目標和重點，建立和完善梯度層、滾動式、動態(tài)性的重大項目儲備庫，將前景看好、趨于成熟，帶動力強、關聯(lián)度大的重點項目及時納入重點項目庫，認真做好項目前期工作，形成重點項目在建一批、開工一批、儲備一批、規(guī)劃一批，項目源源不斷的良性循環(huán)機制，為地區(qū)經濟又快又好發(fā)展提供有力支撐。

一、工業(yè)園區(qū)重點項目庫建設情況。

工業(yè)園區(qū)重點項目庫自成立以來，緊緊圍繞國家的相關政策法規(guī)、省市縣“十二五”規(guī)劃，結合工業(yè)園區(qū)實際情況，根據園區(qū)產業(yè)功能分區(qū)規(guī)劃(20xx-)初稿，園區(qū)主要推出四個招商項目：

1、木制玩具創(chuàng)意園項目，項目擬選址于楊柳河二期南區(qū)塊，東臨新興產業(yè)片區(qū)，南靠軸承產業(yè)園，占地約550畝。以實施“云和縣木制玩具產業(yè)轉型升級三年行動計劃”和“麗水市木制玩具產業(yè)集群轉型升級實施方案”為抓手，緊緊圍繞“打造百億產業(yè)、培育百年企業(yè)”戰(zhàn)略目標，進一步優(yōu)化產業(yè)集群發(fā)展機制，進一步改善產業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，致力于拉長補齊產業(yè)鏈，推動木制玩具產業(yè)內涵式發(fā)展，實現(xiàn)木制玩具產業(yè)由低成本競爭優(yōu)勢向具有品牌強勢、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和集約生產等特征的綜合競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉變，提升產業(yè)核心競爭力，努力打造中國木制玩具創(chuàng)造基地，積極構建以云和木玩城為核心的市場營銷體系，建成國際知名的木制玩具集散中心。

2、軸承產業(yè)園項目，項目擬選址于楊柳河二期南側及楊柳河三期北側地塊，北靠木玩產業(yè)創(chuàng)意園，東靠新興產業(yè)園，占地面積約580畝。抓住我國裝備制造業(yè)轉型升級歷史機遇，立足本地產業(yè)優(yōu)勢，圍繞“進口替代”和“出口導向”兩大戰(zhàn)略，堅持技改和引進并重，以現(xiàn)代產業(yè)集群為方向，以大項目大企業(yè)建設為重點，以培育行業(yè)龍頭企業(yè)為核心環(huán)節(jié)，走高端精密軸承制造路線，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動軸承行業(yè)內涵式發(fā)展，通過優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境、推進企業(yè)技術改造、引進高新生產設備和先進管理理念、培育和引進高端管理人才，形成綜合競爭優(yōu)勢，促進產業(yè)做大做強，著力打造具有較強影響力的“中國高端軸承零部件生產基地”。

3、閥門精加工園項目，項目擬于沙溪區(qū)塊(赤龍森林公園西面)，東西大道以北，項目占地面積約520畝。抓住產業(yè)轉移和轉型升級雙重機遇，積極引進大企業(yè)和一批有實力的中小企業(yè)，推動泵閥產業(yè)向高附加值、替代進口和擴大出口方向發(fā)展，加快壯大產業(yè)規(guī)模，引導企業(yè)加大技改投入力度，提高產品科技含量，促進精加工項目，致力發(fā)展新材料、新領域應用閥門、耐腐蝕和耐磨損閥門、電子控制閥門，開發(fā)技術含量較高、特殊用途、特殊材質的特種泵和無泄漏密封泵，努力打造浙江專用閥門產業(yè)集聚區(qū)。

4、新興產業(yè)園項目，項目擬選址工業(yè)園區(qū)楊柳河二期南區(qū)塊東側，占地面積約410畝。利用軸承、閥門等產業(yè)基礎，加快產業(yè)鏈上下游延伸，重點引進專用設備制造、電子通訊制造等裝備制造企業(yè)，實現(xiàn)零部件生產向整體設備生產的提升，優(yōu)化全縣工業(yè)制造業(yè)結構，形成新的增長點。

目前登記申請入園企業(yè)44家，其中閥門企業(yè)32家，木制玩具企業(yè)6家，軸承企業(yè)2家，其他類型企業(yè)4家。

二、存在的困難和問題。

1、大項目不夠多。近年來，云和依托區(qū)域、電力、土地資源優(yōu)勢，引進了一批項目，但真正有實力的大企業(yè)少，大項目不多，有投資意向的多，正在來云投資的少。

2、招商項目存在著項目等供地的問題，土地的匱乏嚴重阻礙了招商引資進程。而楊柳河二期南區(qū)塊建設由于受政策處理和雨水天氣影響，土地平整工程進展未能達到供地時限要求。

3、相鄰園區(qū)競爭力提升，優(yōu)質項目外流嚴重。一是由于國內整個消費市場不景氣、房地產市場疲軟、溫州部分企業(yè)資金鏈斷裂等影響，企業(yè)不敢增加投資，導致項目減少;二是相鄰園區(qū)加大了招商引資力度，加快土地開發(fā)進度，增加土地供給，并且在土地價格、政策上比我縣更具優(yōu)勢，導致我縣部分項目外流。

三、下步工作打算及思路。

1、認真做好重點項目的儲備工作，做好重點接續(xù)項目的謀劃。完善項目儲備機制，將關聯(lián)度高、帶動性強、內容充實、科學合理、符合國家產業(yè)政策導向和地區(qū)經濟發(fā)展的重點項目擴容到項目庫，實行分類、分級、動態(tài)管理，充分發(fā)揮好項目庫在我縣經濟建設中的重要作用。

2、加強項目的推介工作，收集整理一批市場潛力大、發(fā)展前景好，能體現(xiàn)地區(qū)資源優(yōu)勢的特色產業(yè)，具有核心競爭力的招商引資項目，發(fā)揮招商引資項目庫的時效性。通過多渠道參與各類大型招商活動，使項目招商工作實現(xiàn)新的突破，同時提高簽約項目的成功率，抓好簽約項目的追蹤實施工作，努力推進和實施一批新項目。

3、完善重點項目跟蹤制度，提高簽約項目的履約率，認真實行“鏈式服務”，加強跟進服務，使目前在談的重大項目盡快落戶，加快對意向或協(xié)議項目的洽談進度，盡快把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同落到實處。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十二

3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。

地委委員、行署常務副專員王友華出席會議并講話。

近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質量較好。據了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂合同協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。

就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設，加大產業(yè)園區(qū)建設力度，創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)體制機制。

要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設和運營，強化金融支撐作用。

要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設，組織內地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十三

同志們：

今天，市委、市政府專題召開招商引資工作會議，是一次再動員、再鼓勁、再加壓的會議，主題就是要動員全市上下進一步振奮精神，理清思路，明確目標，狠抓落實，掀起招商引資的新高潮，再創(chuàng)全方位對外開放的新局面，加快形成經濟國際化的新優(yōu)勢。前幾天，市委、市政府組織到昆山、常熟、蘇州工業(yè)園區(qū)等地進行了學習考察，相信大家一定都有所觸動、有所感悟。剛才，王市長作了一個很好的工作報告，簡要回顧總結了“十五”期間及去年全市利用外資工作情況，對下一階段特別是今年的招商引資工作進行了具體部署，我完全同意。幾位同志的發(fā)言，包括外商代表的發(fā)言講得都很好，會上還出臺了《關于進一步強化全市招商引資工作的意見》的文件，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調三點意見。

一、要從更高的層次認識招商引資工作的重要性和迫切性。

招商引資工作，事關經濟發(fā)展后勁、事關產業(yè)結構優(yōu)化、事關城市整體形象。我們必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識強化招商引資工作的重要性。

第一，招商引資是經濟發(fā)展的主要推進器。大發(fā)展需要大投入，大投入需要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產要素的聚集程度，而生產要素的聚集程度，又主要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做的好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。這方面，昆山就是一例。近幾年來，昆山的gdp、財政收入年均增幅達到了百分之三四十，其中主要的推動力量就來自外資，昆山財政收入的60%以上、工業(yè)銷售和利稅的70%以上、工業(yè)投資的80%以上、出口總額的90%以上來自外資企業(yè)。

第二，招商引資是持續(xù)發(fā)展的主要動力源。要實現(xiàn)經濟發(fā)展的可持續(xù)性，必須要以新興產業(yè)和新辦項目作為支撐，關鍵還是要靠招商引資。作為我市來講，開放型經濟已經具備了一定的先發(fā)優(yōu)勢，又具有地處長三角腹地的區(qū)位優(yōu)勢、基礎雄厚的產業(yè)優(yōu)勢，關鍵要通過招商引資提升產業(yè)檔次、加快產業(yè)升級、提高產業(yè)集聚度，支撐經濟的持續(xù)發(fā)展。

第三，招商引資是和諧發(fā)展的主要支撐點。隨著全球化進程的不斷加快，開放型經濟的地位和作用越來越重要。一個地區(qū)要提升城市化水平、提升服務業(yè)水平、提升人文素質，都必須依靠對外開放的有效帶動。，我市實際利用外資占全市工業(yè)投入的比重、外商投資企業(yè)的稅收貢獻、外資企業(yè)吸納的就業(yè)人數等指標數字都十分可觀，招商引資工作對全市經濟社會的和諧發(fā)展正發(fā)揮著強有力的支撐作用。

進入新世紀以來，我市招商引資工作取得了長足的進步，各項指標保持了較快增長態(tài)勢，但也要看到，在外部宏觀環(huán)境制約和內部結構性矛盾的雙重壓力下，當前我市招商引資工作也面臨著一些不容忽視的問題：對比先進差距較大，總體仍處于全省“第二方陣”；發(fā)展后勁缺乏支撐，開發(fā)區(qū)龍頭作用不強，等等。這些問題，都應該引起我們重視。

開放型經濟是第一性經濟，招商引資工作是第一位工作，必須堅持一把手親自抓、負總責，并盡快進入全省“第一方陣”。當前，文秘家園經濟社會發(fā)展正處在一個關鍵轉折時期，面臨著率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的艱巨任務，全市上下要始終把招商引資工作作為重中之重，充分發(fā)揮我市規(guī)模經濟優(yōu)勢、區(qū)港聯(lián)動優(yōu)勢、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌優(yōu)勢和文秘家園精神優(yōu)勢，進一步堅定負重奮進的決心、增強敢于爭先的信心，努力在加快發(fā)展中克服困難，在增創(chuàng)優(yōu)勢中化解矛盾。年初，市政府與各開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)及常陰沙管理區(qū)簽訂了今年的招商引資目標責任書，這次又專題召開全市會議，出臺了《關于進一步強化全市招商引資工作的意見》，市委、市政府在對招商引資工作提出更高目標要求的同時，也正在著力優(yōu)化招商引資的政策環(huán)境。希望大家進一步增強緊迫感和責任感，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，以更強的動力、更快的速度，推進開放型經濟發(fā)展，努力實現(xiàn)全年工作目標，為我市率先發(fā)展、爭創(chuàng)優(yōu)勢多作貢獻。

二、要以更實的措施保證招商引資工作的高質量和快速度。

招商引資工作貴在落實，重在實干，必須突出重點，強力突破。要緊緊圍繞“三個并舉”：即數量與質量并舉、規(guī)模與效益并舉、引資與引智并舉，著力在四個方面下功夫：

1、明確定位主攻方向。

要根據國際資本轉移的態(tài)勢和我市產業(yè)轉型的實際，調整思路，科學定位，找準招商引資的突破口：要在主攻歐美地區(qū)的同時，著力拉長臺資短腿。近年來，歐美資本向中國的轉移步伐正在加快，要把握機遇，研究對策，努力在歐美招商上實現(xiàn)大的突破。與此同時，也要看到，我市引進臺資總體還處于總量小、規(guī)模小、份額小的起步階段，必須深入分析原因，明確工作目標，緊緊盯住臺灣百強企業(yè)和上市公司，有的放矢開展招商活動，著力引進一批大項目，確保對臺招商實現(xiàn)大的'跨越。要在主攻制造業(yè)招商的同時，著力突破一三產業(yè)招商。目前，全市農業(yè)招商和服務業(yè)招商比重偏低，要緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)的要求，注重引進一批具有較高科技含量的農業(yè)龍頭企業(yè)；要全力抓住港口功能升級的契機，著力引進一批世界知名的重點物流企業(yè)；要主動適應消費結構轉型的變化，積極引進一批代表新型業(yè)態(tài)的商貿流通企業(yè)，促進全市三次產業(yè)的協(xié)調發(fā)展。要在主攻引起境外資本的同時，著力引進先進技術和“智力”。把招商引資與科技創(chuàng)新有機結合起來，堅持走引進消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展道路，注重引進國外先進裝備，大力引進國外先進技術，積極引進國外研發(fā)機構，加快引進一批高素質人才，不斷提高引進項目的科技含量，充分發(fā)揮招商引資對產業(yè)結構升級的促進作用。

2、重點抓好產業(yè)招商。

我市現(xiàn)有的產業(yè)優(yōu)勢，是十分有利的招商基礎。圍繞產業(yè)招商，要把握好三個方面：一要牢牢抓住龍頭企業(yè)。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要根據各自特色和招商重點，認真排一排，這一行業(yè)的世界龍頭企業(yè)有哪幾家，分布在哪些區(qū)域，有什么投資意向，跟我市產業(yè)有什么關聯(lián)，甚至包括領導層的個人愛好等等，都要通過深入細致的工作摸清摸實，只有這樣，我們的招商才有針對性，才能更富有實效。事實上，引進了一批龍頭，必定能帶動一大批配套企業(yè)的跟進。這方面，我們一定要從基礎工作抓起，持之以恒，鍥而不舍，堅定不移，務求實效。二要積極推進戰(zhàn)略聯(lián)盟。要充分發(fā)揮我市規(guī)模企業(yè)多的優(yōu)勢，鼓勵引導現(xiàn)有企業(yè)主動尋找世界同行先進企業(yè)，大力開展合資合作，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)合作雙贏。這既是提升企業(yè)綜合競爭力的有效方法，也是招商引資的一條現(xiàn)實途徑。三要大力引導增資擴股。目前昆山每年外資增資占新增注冊外資的比重已經接近40%，蘇州工業(yè)園區(qū)則已經超過40%，而我市目前還不到20%?，F(xiàn)有企業(yè)的增資擴股，占用資源比較少，產出效益相對較高，而且招商成本也低，我們一定要從現(xiàn)有企業(yè)抓起，從優(yōu)質服務做起，引導現(xiàn)有外資企業(yè)通過增資擴股來做大做強，促進產業(yè)鏈的延伸，促進資源的高效集約利用，不斷放大外資經濟的輻射帶動效應。

3、提高載體開發(fā)水平。

從這次參觀考察的情況來看，周邊地區(qū)的開發(fā)區(qū)建設確實是大手筆、大力度，也實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展。借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經驗，下一步，我市開發(fā)區(qū)建設要著力在三個方面下功夫：一要理順體制，拓展發(fā)展空間。注重從制度創(chuàng)新入手，認真研究解決好區(qū)、鎮(zhèn)、園之間的資源共享、聯(lián)動發(fā)展問題，實現(xiàn)功能互補，推進錯位競爭，真正形成“文秘家園就是開發(fā)區(qū)”的全新格局。二要強化投入，提高承載能力。堅決克服當前發(fā)展中的矛盾和制約，集中財力，超前運作，科學經營，重點支持開發(fā)區(qū)的基礎設施建設，加快開發(fā)區(qū)內的農房拆遷安置，迅速拉開載體建設的框架，完善開發(fā)區(qū)的集聚功能，為招商引資的持續(xù)推進奠定基礎。三要集約開發(fā)，放大輻射效應。不斷提高進區(qū)項目的投資強度，提高新辦項目的質量效益，提高開發(fā)區(qū)在全市總量中的比重，真正發(fā)揮出開發(fā)區(qū)的龍頭帶動作用和示范導向作用。

4、不斷創(chuàng)新服務理念。

服務是投資環(huán)境，優(yōu)質的服務不僅可以降低商務成本，更能夠樹立良好的城市形象。對文秘家園來說，當前政府部門要更加強調按國際慣例辦事，更加強調按國際標準要求，更加強調按國際水平服務。要突出服務的效能，強化“為納稅人服務就是為人民服務”的理念，無論在項目審批方面，還是在執(zhí)法管理方面，要多為企業(yè)著想，多為企業(yè)解憂，敢為企業(yè)挑擔子，敢為企業(yè)擔風險，真正為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質的環(huán)境。要突出服務的創(chuàng)新，特別是在化解資源瓶頸制約方面，要堅持從率先發(fā)展的要求出發(fā)，從集約集聚的趨勢出發(fā)，從群眾致富的意愿出發(fā)，敢于突破常規(guī)，多干少說，先干再說，做到用實踐探索，用實績說話。同時，也要積極強化對上溝通，主動爭取上級的理解和支持，為招商引資營造更加有利的外部環(huán)境。

三、要以更優(yōu)的機制保證招商引資工作的高效性和持續(xù)性。

招商引資工作有硬性指標要求，但抓好這項工作，關鍵在人，核心在機制，必須從優(yōu)化機制入手，確保招商引資的實效。

1、優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調機制。

招商引資是一項系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，關鍵是要形成工作合力，要切實加強領導，密切協(xié)作，聯(lián)手聯(lián)動。各開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)（管理區(qū)）之間要強化溝通和互動，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補和聯(lián)動發(fā)展；外經貿主管部門要加強對招商引資工作的統(tǒng)籌安排、管理指導，加強組織和協(xié)調職能；綜合經濟部門要加強產業(yè)政策的研究，明確發(fā)展方向，搞好產業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化審批服務；各條線管理單位和口岸涉外單位要把支持地方發(fā)展作為自己的重要責任，進一步創(chuàng)新服務舉措、提升服務水平，共同營造開放型經濟發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。

2、優(yōu)化責任考核機制。

具體做到三點：一要細化招商引資責任制。各地、各部門對招商引資任務指標要進一步分解，責任明確到人，做到有目標、有責任、有壓力，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。各地、各有關部門主要負責同志作為招商引資第一責任人，要拿出相當大的精力抓招商引資，確保圓滿完成目標任務。二要健全招商引資考核制。要在機制上改變招商引資“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，從經濟利益和干部使用上形成導向，在繼續(xù)實行招商引資的獎勵政策的同時，把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，對為招商引資作出重大貢獻的干部，不僅要重獎，而且還要重用，以此激發(fā)全市干部招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要優(yōu)化績效評估機制。昆山的外資考核比重達到了25%，而我市僅有16%。最近，市委、市政府重新研究調整了我市的績效評估機制，有意識地提高招商引資在整個績效評估體系中的比重，希望大家根據這一導向，在具體工作中更加重視招商引資工作的實績，充分發(fā)揮招商引資工作的實效。

3、著力強化隊伍建設。

利用外資工作的快速健康推進，需要有一大批高素質的招商人才。要大力引進，優(yōu)化隊伍結構。通過各中介機構以及各種招聘會等形式，廣開納賢渠道，加大招商人才的引進力度；堅持高起點、高標準，有計劃地引進、選拔一批精通外語、掌握相關專業(yè)知識、熟悉國際招商慣例和項目談判業(yè)務并具有良好社會關系的專門招商人才；引進人才要有戰(zhàn)略眼光，從長遠發(fā)展目標出發(fā)，舍得花本錢儲備專業(yè)人才。要加強培訓，提高綜合素質。把集中培訓和個性化培訓、走出去培訓和請進來培訓結合起來，重點就國家產業(yè)政策、國際資本流動趨勢、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等方面進行強化提升。要理順體制，形成整體優(yōu)勢。根據當前鎮(zhèn)級機構調整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的情況，不斷調整充實招商力量，不僅招商人數要有大的增加，隊伍素質要有新的提高，激勵機制也要有新的效果，確保全市招商隊伍拉得出、打得響、用得好，充分發(fā)揮出在招商引資主戰(zhàn)場的主力軍作用。

同志們，招商引資是經濟工作的龍頭工程，是事關未來發(fā)展的“重中之重”，全市各級干部一定要牢記肩負的重任，振奮精神，迎難而上，凝聚合力，扎實工作，全面完成和超額完成今年招商引資的各項目標和任務，為加快基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、構建和諧社會而努力奮斗！

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