心得體會是在學(xué)習(xí)和工作生活等過程中對所獲得經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式，能夠使我們更好地反思和提升自己。心得體會是自我成長的重要組成部分，通過對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)自我提高。那么，怎樣寫一篇出色的心得體會呢？首先，我們需要明確總結(jié)的目的和對象。不同的心得體會可能面對不同的領(lǐng)域和讀者，因此需要有針對性地選擇內(nèi)容和表達(dá)方式。其次，要注重準(zhǔn)確、簡明的表達(dá)，避免過多的廢話和自我贊美。同時(shí)，可以利用一些例子、案例來具體說明觀點(diǎn)，增加文章的可讀性和說服力。此外，要注重語言的精煉和精準(zhǔn)，避免使用模糊、含糊不清的詞句。最后，要注意規(guī)范書寫格式，包括標(biāo)題、段落結(jié)構(gòu)、語法和標(biāo)點(diǎn)等。只有將這些因素都考慮到，才能寫出一篇較為完美的心得體會。以下是一些值得借鑒的心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇一
在現(xiàn)代社會，教育被視為國家發(fā)展的基石，而教師作為教育事業(yè)的中堅(jiān)力量，更是承擔(dān)著培養(yǎng)下一代的重任。而作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長更是教師隊(duì)伍的靈魂，校長師德師風(fēng)的建設(shè)對于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在擔(dān)任校長的多年間，我對校長師德師風(fēng)有著深刻的體會和心得，下面將從崇德向善、恪守本份、高尚師風(fēng)、師德表率和激勵(lì)師生五個(gè)方面談?wù)勎业捏w會。
首先，作為校長，必須樹立崇德向善的思想。崇德向善是校長師德師風(fēng)建設(shè)的基本要求，也是師生起點(diǎn)德行的關(guān)鍵。在校園中，校長應(yīng)該樹立起高尚的品質(zhì)和良好的道德榜樣，以崇高的道德情操引導(dǎo)師生，同時(shí)鼓勵(lì)師生勇于追求真、善、美的境界。自身要做到廉潔奉公、正直廉明，以行為示范學(xué)生、教職工，從而傳遞正能量，引導(dǎo)整個(gè)學(xué)校形成良好的人文環(huán)境。
其次，校長要恪守本份。執(zhí)掌一所學(xué)校的校長，要有明確的職責(zé)與使命感。作為校長，首先要把教書育人的責(zé)任放在首位，努力為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。同時(shí)，要注重學(xué)術(shù)研究和教育改革，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和教育水平。此外，校長還要注重自身的修養(yǎng)和修身，不斷反思自己的言行舉止是否符合職業(yè)操守，從而做到以身作則，為師生樹立榜樣。
第三，高尚的師風(fēng)是學(xué)校發(fā)展的重要保障。作為校長，要積極引導(dǎo)教師樹立正確的職業(yè)道德觀，倡導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、以德為師，塑造良好的教育氛圍。要求教師要具備良好的教育教學(xué)能力，關(guān)心關(guān)愛每一位學(xué)生，給予他們實(shí)實(shí)在在的教育幫助。同時(shí)，還要注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作意識，鼓勵(lì)教師積極參與教育改革實(shí)踐，不斷提升教學(xué)質(zhì)量和教育整體水平。
第四，校長要做師德的表率。校長是學(xué)校的核心領(lǐng)導(dǎo)者，師德師風(fēng)的建設(shè)離不開校長的帶頭示范作用。校長要堅(jiān)守師德準(zhǔn)則，樹立高尚的人格魅力，堅(jiān)守道德底線。在校園里，堅(jiān)決抵制權(quán)錢、面子和私欲的侵蝕，始終保持清正廉潔的形象。同時(shí)，要注重師德師風(fēng)教育的推進(jìn)，在日常生活中加強(qiáng)對教職工的道德教育和關(guān)懷，為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會和條件。
最后，校長要善于激勵(lì)師生。教育是一項(xiàng)人才培養(yǎng)的事業(yè)，校長要激發(fā)師生的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力。樹立正確的價(jià)值觀念，引導(dǎo)師生樹立正確的人生目標(biāo)，激勵(lì)他們?yōu)橹^斗。同時(shí)，要賦予教師更多的教學(xué)自主權(quán)，鼓勵(lì)他們試驗(yàn)創(chuàng)新并分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過這種方式，學(xué)校將形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的校園文化，為學(xué)生們塑造全面的人格素養(yǎng)和良好的道德觀念。
總之，校長師德師風(fēng)是學(xué)校的靈魂，對于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在日常工作中，我們校長要樹立起崇德向善的思想，恪守本份，高尚師風(fēng)，做師德的表率，并激勵(lì)師生共同成長。只有這樣，我們的學(xué)校才能夠蓬勃發(fā)展，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。我相信，只要我們不斷努力，師德的陽光將一直照耀著我們的學(xué)校。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇二
20__年，我被教育局任命為永豐鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長。一年來，在教育局、中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，我根據(jù)本學(xué)校實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧教學(xué)氛圍，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力。現(xiàn)將我任職以來的工作情況作一個(gè)簡單的回顧：
一、以師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)。
師是國之寶，德是師之魂。要想有一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍，首先必須加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。因此，上任伊始，我根據(jù)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的工作安排，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制訂相應(yīng)的切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，宣傳好、開展好、落實(shí)好師德師風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)查、促等活動(dòng)，一個(gè)鑄師魂、樹師德、修師身的氛圍逐步形成。過去，學(xué)校里有一種不良的輿論氛圍與思想動(dòng)態(tài)，有些老師因?yàn)楣ぷ鞒錾玫筋I(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，其他部分老師要譏諷或者挖苦他，被表揚(yáng)的老師對我直言以后不要在大會上表揚(yáng)我，似乎有木秀于林，風(fēng)必摧之的趨勢。我看到這個(gè)癥結(jié)，馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長的環(huán)境，有些老師不思進(jìn)取，他還不愿意別人進(jìn)取，甚至是別有用心，我就從引導(dǎo)正確的輿論氛圍入手，批評這種錯(cuò)誤傾向，煞住這種不正之風(fēng)。與一些老師交流談心，反復(fù)做他們的思想工作，漸漸地，健康向上的輿論導(dǎo)向重新在老師隊(duì)伍中樹立起來。幾個(gè)過去思想落后的老師通過學(xué)習(xí)，如今一改過去那種散漫作風(fēng)，工作認(rèn)真扎實(shí);中青年教師更是一頭撲在教學(xué)上，勤勉務(wù)實(shí)。學(xué)校多次開展師德師風(fēng)活動(dòng)，如演講、出墻報(bào)、寫論文等。不久前，我校以中心學(xué)校組織的青年教師競爭教壇新星演講比賽為切入點(diǎn)，讓老師深刻反思自己的教學(xué)理念、教育主張與貫徹情況，老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當(dāng)場作出宣誓;有的與學(xué)生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞，加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)，就要落實(shí)到愛的'教育行動(dòng)上去。強(qiáng)調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本，以愛育人的教育思想指導(dǎo)下，我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則，做好學(xué)生的表率。教師的服務(wù)意識;責(zé)任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識大大增強(qiáng)。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動(dòng)?？梢赃@樣說，如今黃沙中學(xué)的教師是一支思想純潔、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè)、精誠團(tuán)結(jié)、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
以開展師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，形成一個(gè)靠得住的抓手，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。
二、加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量。
為了全面提高教學(xué)質(zhì)量，我很重視校本培訓(xùn)、校本教研，教師整體素質(zhì)的提高，重視教師的個(gè)人發(fā)展。在教導(dǎo)處、教研組的精心組織下，我校的教研工作開展得有聲有色，教師的教學(xué)教研能力不斷提高。我們結(jié)合本校的實(shí)際，在校內(nèi)組織中青年老師賽課，開展幫帶工程，培養(yǎng)骨干教師;鼓勵(lì)老師參加各級各種競賽活動(dòng)。
一所學(xué)校要有生命力，除了升學(xué)率，素質(zhì)教育的開展實(shí)施顯得尤為重要。素質(zhì)教育是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、具有開拓性的教育工程。上重點(diǎn)高中或其他學(xué)校的學(xué)生畢竟是少數(shù)，大部分學(xué)生要步入社會，這些人的命運(yùn)應(yīng)該引起我們的關(guān)注，辦學(xué)理念到了應(yīng)該更新的時(shí)候了。那種單靠造就考試機(jī)器、答題大王的尖子生來打造學(xué)習(xí)品牌，提高學(xué)校的知名度的做法是片面的，眼里只盯著尖子生，忽視學(xué)習(xí)困難生是教育失敗的表現(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化差生，使學(xué)生接受均等教育，同頂藍(lán)天，共享陽光。
我校開展豐富多彩的課外活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時(shí)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動(dòng)，美術(shù)活動(dòng)小組、音樂興趣小組、體育興趣小組等興趣小組和文學(xué)社開展的活動(dòng)為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會調(diào)查活動(dòng)和社會實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會球類比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊(duì)課加強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人修養(yǎng)、前途理想人生價(jià)值觀、心理健康等教育。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
三、創(chuàng)建安全和諧文明的校園。
我們結(jié)合本校實(shí)際，對校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患，加強(qiáng)對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校定期出墻報(bào)、班級黑板報(bào)加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。
加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫施在平時(shí)的工作中。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育，用淺顯的案例，深刻地教育師生，平時(shí)我們還利用校會、班隊(duì)課、國旗下的講話等。加強(qiáng)這方面的教育。從而使我們能掌握了學(xué)法、知法、守法等。提高了我們對人生價(jià)值的認(rèn)識。
狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。首先從學(xué)校衛(wèi)生工作抓起，以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標(biāo)兵評比等一系列活動(dòng)，把學(xué)校塑造成一個(gè)教書育人的好場所，探知求學(xué)的芳草地;接著扎實(shí)地推動(dòng)師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成，大的方面沒有一個(gè)直觀的比較，我就從學(xué)生整隊(duì)站隊(duì)、做操、狠抓養(yǎng)成。
同時(shí)，又在我校推行磨難教育、成功教育、賞識教育比如：我們學(xué)校的走廊上懸掛了好多名言，這些名言就出自各班一些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生之口。讓學(xué)生們意識到榜樣就在身邊，名言被采納的同學(xué)也有一種受賞識的成功滋味。學(xué)校的花壇里，一句句唯美的警句讓學(xué)生的品味也會得到提升。這樣的例子太多，舉不勝舉。整個(gè)校園洋溢著濃濃的文化氣息。這樣，學(xué)?；旧闲纬闪艘粋€(gè)誠信、文明和諧、安全的校園。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇三
作為一名校長，師德師風(fēng)是承擔(dān)教育使命、傳承教育智慧的基石。多年來，在實(shí)踐中我深感師德師風(fēng)的重要性，并不斷總結(jié)心得體會。下面，我將從養(yǎng)成良好師德師風(fēng)的重要性、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、注重教育實(shí)踐能力、以身作則引導(dǎo)師生、積極倡導(dǎo)校園文化這五個(gè)方面展開論述。
首先，養(yǎng)成良好師德師風(fēng)對于校園教育的重要性不言而喻。在我們的教育事業(yè)中，師者，傳道授業(yè)解惑也；德者，為人師表品行端正。只有充分認(rèn)識到師德師風(fēng)在培養(yǎng)學(xué)生的品德、思想和行為習(xí)慣中的關(guān)鍵作用，教師們才會更加潛心修養(yǎng)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，良好的師德師風(fēng)還能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生積極的影響，培養(yǎng)出更有品格的社會棟梁。
其次，作為校長，加強(qiáng)自身修養(yǎng)是養(yǎng)成良好師德師風(fēng)的關(guān)鍵。一位校長首先要經(jīng)受過高素質(zhì)的教育培訓(xùn)，自身就要具備杰出的師德表現(xiàn)。心胸寬廣，待人接物有學(xué)問，注重人與人之間的關(guān)系。只有多讀書、常思考、勇于反思自身不足，才能時(shí)刻提醒自己做到堅(jiān)守教育道德底線。
其次，教育實(shí)踐能力是校長全面發(fā)展師德師風(fēng)的有力保障。良好的師德師風(fēng)不僅限于行為表現(xiàn)層面，更重要的是在教育實(shí)踐中的注重。因此，一位校長應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究，提高自己的教育思想、教育管理和實(shí)踐能力。在這個(gè)過程中，校長要不斷反思自己的教育實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，使之更好地服務(wù)于教育發(fā)展。
其次，校長要以身作則來引導(dǎo)教師和學(xué)生。作為師德和師風(fēng)的代表，校長應(yīng)當(dāng)起到表率作用，以自身的言行來帶動(dòng)整個(gè)教育團(tuán)隊(duì)，并對學(xué)生形成榜樣。只有這樣，才能夠在整個(gè)校園營造出良好的道德風(fēng)尚和教育氛圍。
最后，積極倡導(dǎo)校園文化是校長培養(yǎng)良好師德師風(fēng)的重要手段。校園文化是一種校園氛圍和道德規(guī)范的集中表現(xiàn)，通過引領(lǐng)教師和學(xué)生合理規(guī)范的行為，為培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境。作為校長，我們應(yīng)當(dāng)積極倡導(dǎo)校園文化建設(shè)，推行課堂教育，開展道德講堂，培養(yǎng)學(xué)生良好的價(jià)值觀和行為習(xí)慣。
總之，作為一名校長，我深知師德師風(fēng)對于學(xué)生的重要性，也深感校長在師德師風(fēng)建設(shè)中的責(zé)任重大。通過加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重教育實(shí)踐能力，以身作則引導(dǎo)教師和學(xué)生，積極倡導(dǎo)校園文化，我相信在我和全體教育工作者的共同努力下，一定能夠建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。讓我們共同肩負(fù)起教育的重任，為教育事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇四
一年來，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教育科研，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極打造教育特色，來辦好人民滿意的學(xué)校。
一、腳踏實(shí)地以個(gè)人表率做好本職工作。
作為教師，教書育人是我的天職，在教育教學(xué)工作中，自覺執(zhí)行校長“五個(gè)一”規(guī)定，上好六年級一個(gè)班的品德與社會課，堅(jiān)持將每節(jié)課作為自己的教改實(shí)驗(yàn)基地，多實(shí)踐，多反思，多根據(jù)學(xué)生的需求和發(fā)展作教學(xué)的調(diào)整。盡管平時(shí)的工作較多，常常在瑣事中忙忙碌碌，但從來沒有放松對自己的要求，時(shí)刻提醒自己：不能因?yàn)楣ぷ髅Χ档土松险n的質(zhì)量，不能因?yàn)闆]有時(shí)間而輕易放棄了一個(gè)差生。經(jīng)過一年的努力，受到了所帶班級學(xué)生的認(rèn)可和家長的好評，歷次考試中取得了較好的成績。
作為一名校長，我能正確處理好上下級關(guān)系，盡心盡職做好本職工作。在生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)了解，經(jīng)常與教師溝通交流學(xué)校工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)明確，分工協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個(gè)成員，都把各自分管的工作，當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去設(shè)計(jì)和組織自己的分管工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，制定學(xué)校重大方案和規(guī)章制度，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，講究實(shí)效，出以公心。堅(jiān)持校務(wù)會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀、武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以凝聚力促進(jìn)工作高效。
重視教師的思想建設(shè)，樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，提高管理水平。一年來我以自覺學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勤政務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則，樹立大局意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識。帶頭開展讀書活動(dòng)，堅(jiān)持寫好讀書筆記和心得體會，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)以致用，講求實(shí)效，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究性的教師隊(duì)伍。積極參加新的基礎(chǔ)教育課程改革綱要的學(xué)習(xí)，熟悉新課標(biāo)，走進(jìn)新課改，經(jīng)常深入課堂聽課、評課，每學(xué)期聽課都達(dá)到30節(jié)以上。
三、推進(jìn)師德建設(shè)樹立良好的教師職業(yè)形象。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)修德。
在師德建設(shè)活動(dòng)中，學(xué)校通過板報(bào)、宣傳欄、校園廣播、網(wǎng)站等宣傳工具，進(jìn)行了各種不同形式的師德宣傳教育;組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》等法律法規(guī)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，大力引導(dǎo)教師熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛崗位、熱愛學(xué)生的師德師風(fēng);組織開展校園讀書活動(dòng)，引導(dǎo)教師閱讀教育專著，撰寫讀書筆記，交流讀書心得，開闊教師視野，提高教育教學(xué)能力和水平。
2.開展師德學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
在師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中學(xué)校組織開展了以“當(dāng)學(xué)生成長的示范者，做負(fù)責(zé)任的人民教師”為主題的師德教育活動(dòng)。通過教師間交流學(xué)習(xí)，每位教師結(jié)合學(xué)習(xí)情況，聯(lián)系自己的實(shí)際撰寫師德論文，交流育人、管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及理念，引導(dǎo)教師對照先進(jìn)找差距，提高師德水平。
結(jié)合開學(xué)初的行風(fēng)評議，我校發(fā)放了《師德師風(fēng)問題自查表》，開展自查反思，找出自己在師德方面的不足和差距，激勵(lì)廣大教師揚(yáng)長補(bǔ)短、改進(jìn)完善，增強(qiáng)師德教育的針對性和實(shí)效性;通過召開家長會、家長委員會、監(jiān)督電話等形式，廣泛征求社會各界人士對學(xué)校及教師在師德師風(fēng)管理方面的意見或建議。
4、開展教師素質(zhì)比武活動(dòng)。
在師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，學(xué)校把師德教育與教師敬業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)的要求結(jié)合起來，與教師積極投身于教育教學(xué)改革實(shí)踐銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新結(jié)合起來，與教師在備課、上課、批改作業(yè)、輔優(yōu)補(bǔ)差等方面的工作態(tài)度結(jié)合起來，與教師關(guān)愛學(xué)生、轉(zhuǎn)化學(xué)生思想的績效結(jié)合起來，達(dá)到教師師德修養(yǎng)與掌握過硬的師能的有機(jī)統(tǒng)一，最終落實(shí)為以學(xué)生發(fā)展為本的具體實(shí)踐。
5.嚴(yán)肅查處教師違反職業(yè)道德的行為。
在“師德師風(fēng)八查八看”活動(dòng)中，我校重點(diǎn)查處在職教師參加有償家教、體罰學(xué)生、推銷教輔資料等嚴(yán)重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學(xué)生參加)各種形式的文化補(bǔ)習(xí)班，經(jīng)調(diào)查核實(shí)的，對教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。經(jīng)調(diào)查，目前我校尚無此類現(xiàn)象的發(fā)生。
6.建立健全教師職業(yè)道德考核制度。
結(jié)合中小學(xué)教師年的考核辦法，學(xué)校把師德師風(fēng)表現(xiàn)作為考核教師工作的重要內(nèi)容，教師師德與績效考核結(jié)合，與評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤。
四、實(shí)事求是面對問題。
師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工程，同時(shí)也是樹立教師良好形象，提高師德水平，提高學(xué)校教育質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品位的一個(gè)重要措施和手段。由于一些客觀因素的影響，對于師風(fēng)師德的樹立，還存在著一些不可避免的問題：
1.教師對教育自我提高師德方面意識還有待提高。
2.忙于教學(xué)少對自身修練，政治理論的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.學(xué)校還缺乏一些相應(yīng)的考核措施。
4.活動(dòng)的形式還需要生活化、多樣化。
總而言之，我們將努力打造無私奉獻(xiàn)的師魂、誠實(shí)正直的師德、全面發(fā)展的師觀、教書育人的師能和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的師風(fēng)，為使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量上臺階、教學(xué)管理上層次而不懈努力!
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇五
20__年3月以來，我校根據(jù)市縣教育局關(guān)于機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)相關(guān)文件精神及要求，及時(shí)制定《師德師風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》、《師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)制度》、《師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)安排表》、《師德師風(fēng)建設(shè)考核方案》，并且按照活動(dòng)安排，分階段進(jìn)行學(xué)習(xí)整改，做為副校長我親自參與了方案、計(jì)劃、制度、考核方案的制定與修改，同時(shí)，也積極投身于師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的學(xué)習(xí)中。通過學(xué)習(xí)，我領(lǐng)會了這次整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想，明確了整頓活動(dòng)的目的，深感整頓活動(dòng)的意義重大，效果明顯。下面就自己參與開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)體會：
一、開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)勢在必行。
我按照整頓活動(dòng)內(nèi)容要求，認(rèn)真查擺工作思路、工作作風(fēng)、師德師風(fēng)等方面存在的問題和不足，分析原因、理清思路，制訂和完善切實(shí)可行的整改措施，擺正心態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真整改。作為靖邊縣教育戰(zhàn)線上的一員，我認(rèn)為靖邊縣機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)整頓，勢在必行，深得人心。聽聽百姓的呼聲，看看干部的樣子，機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)便不言而喻，老百姓對機(jī)關(guān)干部的滿意度越來越低，對人民教師的期望值越來越低，學(xué)一學(xué)，改一改，有利于靖邊教育的發(fā)展，也可以造福靖邊的子孫后代。
二、參與師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)受益匪淺。
開學(xué)以來，我積極參與學(xué)校安排的整頓學(xué)習(xí)已達(dá)四次，包括縣教育局相關(guān)會議精神的傳達(dá)、學(xué)校安排學(xué)習(xí)的《教育法》、《教師法》等，每次學(xué)習(xí)，我都認(rèn)真聽講，詳細(xì)記錄，及時(shí)反思，受益匪淺，總認(rèn)為自己有這樣那樣的問題，覺得自己身為副校長沒有率先垂范，沒有帶好教師隊(duì)伍，與爭創(chuàng)一流業(yè)績、做人民滿意教師，辦人民滿意學(xué)校，還有差距，有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)整改。
三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)效果明顯。
通過師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)學(xué)習(xí)，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)三風(fēng)建設(shè)得以加強(qiáng)，各方面工作有起色，收效好，變化大。
(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身體力行，率先垂范;。
(2)庸、懶、散、浮等工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn);。
(3)在編不在崗、出勤不出力、小病大養(yǎng)、事多假多、隨意缺課等現(xiàn)象得以消除;。
(4)學(xué)生中形成比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)習(xí)熱潮。好人好事，層出不窮。
總之，通過師德師風(fēng)建設(shè)整頓活動(dòng)，我對作風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，作為教育工作者，我要根據(jù)作風(fēng)整頓活動(dòng)要求，加強(qiáng)自我約束，邊學(xué)習(xí)，邊整改，做到文明守律，自尊自重，為人師表，率先垂范，領(lǐng)好頭，帶好隊(duì)伍，全面貫徹執(zhí)行教育方針政策，不折不扣落實(shí)市縣教育局的文件精神，當(dāng)一名好副校長，辦一所好學(xué)校。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇六
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長不僅需要具備高尚的師德和扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更需要樹立良好的師風(fēng)，為學(xué)校師生樹立榜樣。在擔(dān)任校長多年的經(jīng)歷中，我深深感受到了師風(fēng)師德的重要性，也有了許多寶貴的體會和心得。以下將結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于校長師風(fēng)師德的心得體會。
首先，作為校長，要堅(jiān)守道德底線，樹立高尚師德。校長是學(xué)校的靈魂和形象代表，其言行舉止直接影響著師生的道德水平。作為校長，我始終秉持高尚的師德，以身作則地教育師生。在處理學(xué)生違紀(jì)問題時(shí)，我堅(jiān)持公正，不徇私情，也不隨意發(fā)泄個(gè)人情緒。我盡量通過心理溝通和個(gè)別輔導(dǎo)的方式，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到自己錯(cuò)誤的行為，并找到解決問題的方法。另外，作為一名校長，我會時(shí)常提醒和培養(yǎng)教師的師德修養(yǎng)，通過組織各類教育活動(dòng)，提高教師們的師德水平。只有樹立高尚的師德，才能為學(xué)校營造良好的師風(fēng)。
其次，校長要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng)。作為一名校長，我深知教師是學(xué)校的核心力量，教師的教育水平直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)。因此，校長需要注重教師的專業(yè)培養(yǎng)和素養(yǎng)提升。我在校內(nèi)組織了一系列的教育研討會和專業(yè)培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者來為教師們講授最新的教學(xué)理念和方法，引導(dǎo)教師們不斷學(xué)習(xí)和成長。此外，我還鼓勵(lì)教師們相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，通過互動(dòng)討論的方式提高整體的教育水平。只有教師在專業(yè)上不斷成長，學(xué)校才能保持良好的教育質(zhì)量。
再次，校長要注重校風(fēng)建設(shè)，樹立積極向上的氛圍。校風(fēng)是學(xué)校的精神風(fēng)貌，決定著學(xué)校的教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。作為校長，我積極推動(dòng)校風(fēng)建設(shè)，營造出一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。我鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各種學(xué)術(shù)競賽和文藝活動(dòng)，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還注重校內(nèi)的管理和文化建設(shè)，提高學(xué)校的管理水平和服務(wù)意識。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校全體教職工積極服務(wù)學(xué)生，關(guān)心他們的成長和發(fā)展，讓學(xué)生在良好的學(xué)習(xí)氛圍中快樂成長。
最后，校長還要注重自身的修養(yǎng)和提升。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長的水平和品質(zhì)直接影響著學(xué)校的發(fā)展。為此，校長要不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我定期參加各種培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)最新的管理理念和教育政策。同時(shí)，我還深入了解學(xué)校的實(shí)際情況和師生需求，為學(xué)校的發(fā)展制定出科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。此外，作為一名校長，我也注重自身的修養(yǎng)和情緒管理，用積極向上的態(tài)度面對各種工作和挑戰(zhàn)。只有不斷地提升自己，校長才能更好地帶領(lǐng)學(xué)校前進(jìn)。
綜上所述，作為校長，樹立良好的師風(fēng)和高尚師德是非常重要的。只有堅(jiān)守道德底線，關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重校風(fēng)建設(shè)，并且注重個(gè)人修養(yǎng)和提升，校長才能真正成為教育的行者和學(xué)校的靈魂。希望每一位校長都能夠以此為戒，不斷提高自身素質(zhì)，用師風(fēng)師德的力量，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長貢獻(xiàn)自己的力量。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇七
校長師風(fēng)師德是教育工作者必須保持的良好品質(zhì)和做人方式。作為一位校長，在長期的教育事業(yè)中，我深切體會到了校長師風(fēng)師德的重要性。下面，我將從師德榜樣、師風(fēng)建設(shè)、教育導(dǎo)向、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和團(tuán)隊(duì)合作五個(gè)方面，分享我的心得體會。
首先，作為校長，要做好的校長師風(fēng)師德的榜樣。身為教育的領(lǐng)頭羊，校長的言行舉止必須符合教育的道德標(biāo)準(zhǔn)，并且時(shí)刻保持著良好的心態(tài)和風(fēng)度。校長應(yīng)注重自身修養(yǎng)，保持高尚的情操和優(yōu)良的品行，成為學(xué)校教師們學(xué)習(xí)的榜樣。只有自己做到師德師風(fēng)上乘，才能給教師們以正確的指引，激勵(lì)教師們更好地發(fā)揮自己的教育能力。
其次，注重師風(fēng)建設(shè)是校長師風(fēng)師德的重要方面。校長應(yīng)重視師風(fēng)上的管理，樹立正確的師風(fēng)觀念，強(qiáng)化廣大教師對教育事業(yè)和師德的認(rèn)同感。通過嚴(yán)格的考核和培訓(xùn)，提高教師們的業(yè)務(wù)能力，使他們能夠在教學(xué)中發(fā)揮出自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。同時(shí)，校長應(yīng)加強(qiáng)對教師的指導(dǎo)與督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助教師改正不良教育行為，提高教師們的師德素質(zhì)，做到以身作則，引領(lǐng)風(fēng)氣。
第三，校長師風(fēng)師德要堅(jiān)持以教育為導(dǎo)向。教育是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的過程，教育導(dǎo)向決定了校長和教師們的行為方式。校長要始終以學(xué)生為本，關(guān)注學(xué)校教育質(zhì)量和學(xué)生個(gè)性特長的培養(yǎng)。從教師選拔到教育教學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，校長要時(shí)刻關(guān)注教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與教育質(zhì)量的提高。只有以教育為導(dǎo)向，校長才能真正發(fā)揮出自己的教育實(shí)踐和指導(dǎo)力量。
第四，校長要承擔(dān)起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長應(yīng)肩負(fù)起教育的重任，做到責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極樂觀。校長要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校的事務(wù)和問題，積極主動(dòng)地解決困難和糾紛，保障學(xué)生和教師的權(quán)益。同時(shí)，校長要與教師和家長保持良好的溝通，建立和諧的學(xué)校氛圍。只有校長承擔(dān)起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，學(xué)校才能有良好的發(fā)展和進(jìn)步。
最后，校長師風(fēng)師德要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。教育是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的事業(yè)，校長要與教師們共同努力，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。校長要建立和諧的教育團(tuán)隊(duì)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)管理，做到能人所不能、團(tuán)隊(duì)所必需。同時(shí)，校長要注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和選拔，在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中發(fā)揮出每個(gè)人的潛力和才能。只有團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育事業(yè)的全面發(fā)展和提高。
總之，校長師風(fēng)師德是校長必須保持的重要品質(zhì)和做人方式。我相信只有校長自身具備了良好的師德師風(fēng)，才能在學(xué)校教育事業(yè)中發(fā)揮出真正的帶頭作用。校長應(yīng)注重自身修養(yǎng)，強(qiáng)化師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以教育為導(dǎo)向，承擔(dān)起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，并注重團(tuán)隊(duì)合作。我相信只有這樣，我們才能在教育的道路上取得更大的成就。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇八
20xx年師德師風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會 本學(xué)期8月25-29日，在上級主管部門的安排下，我校認(rèn)真組織開展了為期一周的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了《畢節(jié)市師德教育手冊》、李旭校長準(zhǔn)備的師德教育幻燈片，切身實(shí)例教育等故事、以及各位教師教育經(jīng)驗(yàn)交流等內(nèi)容。使我受益匪淺。我切實(shí)理解了學(xué)高為師,德高為范的真正含義。教師的一言一行、一舉一動(dòng)無時(shí)無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生，因此，教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，更使我更加深刻地認(rèn)識到加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。作為教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。現(xiàn)將我個(gè)人學(xué)習(xí)師德師風(fēng)情況總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識
在今后的教育教學(xué)工作中，我們認(rèn)真按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，遵守社會公德。作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時(shí)工作和生活中，遵守社會公德，克服個(gè)人主義、注意言行，不講粗話。外出學(xué)校注意自己的形象，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)于律已，保持良好的生活習(xí)慣。在平時(shí)我經(jīng)常進(jìn)行自我反省，時(shí)時(shí)處處對自己嚴(yán)格要求，查找不足，努力營造一個(gè)好的教師形象。
二、自我剖析
經(jīng)過師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，我深深地體會到什么是“愛崗，敬業(yè)，奉獻(xiàn)”。針對自己，還存在以下不足及原因：
(一)教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹,只停留在表象上,沒有從實(shí)質(zhì)上深入研究,導(dǎo)致教學(xué)過程中出現(xiàn)很多困惑,其根源在于本人主觀上思想懶惰,理論修養(yǎng)不夠。
(二)教研力度不夠,多年來只是在本校聽聽課,評評課,只抓課堂教學(xué),沒有把教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來,很少寫教研論文，沒有走出學(xué)習(xí),究其原因,教學(xué)任務(wù)重,時(shí)間少,寫作水平低,不善于積累，不善于總結(jié)。
(三)對學(xué)生關(guān)愛不夠。本人也一直愛護(hù)學(xué)生，但對學(xué)生的關(guān)愛投入還不夠，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能及時(shí)走進(jìn)學(xué)生的心靈，一有事、工作忙就會耽擱，以至于拖沓。對學(xué)生談心、指導(dǎo)一次、兩次，學(xué)生有沒有改變，有時(shí)清楚，有時(shí)不清楚，沒有轉(zhuǎn)變咋辦?不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，總對自己信心十足，覺得這樣就萬事大吉了，以至于有些時(shí)候，會在學(xué)生心中留下陰影。
三、今后努力的方向
在今后的工作中我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高思想感和工作水平，努力完成本職工作。從嚴(yán)治教，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)行教學(xué)上的改革，努力教育好學(xué)生 。
1.更新教育觀念，積極地同學(xué)生建立一種民主，平等，和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，熱愛學(xué)生，尤其要熱愛差生和后進(jìn)生。
2.教學(xué)中要刻苦、積極鉆研。以教材為中心，學(xué)會思考課標(biāo)，
思考學(xué)情，也不僅限于死扣教材，要把知識延伸化、靈活化。盡量把工作閑談的時(shí)間用你到勤奮鉆研中，讓自己的課堂充滿活力，學(xué)生真正學(xué)到東西。
3.關(guān)愛學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為重。努力做到關(guān)愛每一位學(xué)生，不歧視后進(jìn)生，讓學(xué)生都充分得到個(gè)性上的發(fā)展，做到及時(shí)調(diào)查、發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通、反饋。尊重學(xué)生、不打罵、體罰學(xué)生，以“循循善誘”為主要策略，要讓每一位學(xué)生心中感覺到你這個(gè)教師是個(gè)可以接近的教師，是值得敬重的教師，要讓學(xué)生因你而幸運(yùn)。
4.努力做到向課堂要質(zhì)量、要效率。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教、學(xué)習(xí)，和他們共同鉆研教學(xué)，做到共同進(jìn)步，協(xié)作互助。
5.我還要繼續(xù)正確地對待同行和家長以及領(lǐng)導(dǎo)提出的各種師德師風(fēng)建設(shè)的意見，從中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點(diǎn)和不足，虛心接受大家的意見和建議，解決好自己的師德問題。
通過學(xué)習(xí)，我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對學(xué)生要有慈母般的愛心，做學(xué)生喜歡的老師，并不斷更新、充實(shí)自己的知識，做一個(gè)學(xué)生喜愛的教師仍是我努力的目標(biāo)。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇九
近年來，教育界一直強(qiáng)調(diào)校長的師風(fēng)師德。作為一所學(xué)校的校長，身為師道人，我深感責(zé)任重大，也從中領(lǐng)悟到了許多關(guān)于師風(fēng)師德的心得與體會。在教育教學(xué)的道路上，校長不僅要起到榜樣的作用，更要注重培養(yǎng)和踐行正確的師德觀念。在這篇文章中，我將分享我對校長師風(fēng)師德的見解和體會。
首先，作為一名校長，應(yīng)該具備積極向上的師風(fēng)。良好的師風(fēng)不僅僅是一種表面形象，更重要的是一種內(nèi)在的素養(yǎng)。師風(fēng)是教師與社會、學(xué)生、家長之間相互交流和相互影響的載體。作為校長，我始終堅(jiān)持以身作則，做到言傳身教。首先，我要有真誠、親和、熱愛的態(tài)度，積極與教師進(jìn)行交流和合作，以創(chuàng)建良好的教師文化氛圍。其次，我要時(shí)刻保持良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，注重修身養(yǎng)性，自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。只有這樣，才能影響和引導(dǎo)教師樹立正確的師德觀念，形成積極健康的師風(fēng)。
其次，校長師德必須成為全體教師的共同追求。師德是一種集體的業(yè)績，是一種共同的精神追求。作為校長，我努力營造團(tuán)隊(duì)合作、互相尊重、互幫互助的工作環(huán)境，鼓勵(lì)教師群體共同追求高尚的師德。我引導(dǎo)教師要時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)的本質(zhì)，以學(xué)生為中心，關(guān)注學(xué)生的思想、品德、智能、體質(zhì)的全面發(fā)展，關(guān)注學(xué)校的整體情況和發(fā)展趨勢，提升教師的知識、水平和能力，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的全面發(fā)展。只有校長和教師共同追求高尚的師德，才能推動(dòng)學(xué)校向更高層次發(fā)展。
再次，作為校長，要注重引導(dǎo)教師的職業(yè)發(fā)展。師德是教師職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是教師精神風(fēng)貌的維度。作為校長，我要關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展，通過制定教師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提供相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助教師提升教學(xué)水平和師德修養(yǎng)。同時(shí)，我要注重教師的激勵(lì)機(jī)制，提供廣闊的舞臺和發(fā)展空間，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力，使他們在教育教學(xué)的道路上獲得成就感和歸屬感。
最后，作為一名校長，樹立正確的評價(jià)體系，推動(dòng)教師師德的發(fā)展。師德的樹立需要全校的共同努力和支持。作為校長，我要制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸煹略u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重教師的師德成就和潛力的評價(jià)，以權(quán)威、公正的評價(jià)結(jié)果來激勵(lì)教師的專業(yè)精神和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)對教師師德的日常監(jiān)督和引導(dǎo)，糾正不良教師行為，形成正向循環(huán)，推動(dòng)學(xué)校師德規(guī)范的全面落實(shí)。
總之，校長師風(fēng)師德是整個(gè)學(xué)校的精神標(biāo)桿和道德楷模。作為一名校長，我深知自身的責(zé)任，始終努力做到以身作則，引領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)走向正確的師風(fēng)師德道路。通過校長師德的踐行，我深信能夠影響和帶動(dòng)教師們夯實(shí)師德的基礎(chǔ)，推動(dòng)學(xué)校邁向更高的發(fā)展水平。因此，我將持續(xù)不斷地加強(qiáng)自身的師風(fēng)師德修養(yǎng)，更加注重引導(dǎo)教師師德的發(fā)展，努力營造良好的教育環(huán)境，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的學(xué)生貢獻(xiàn)力量。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇十
同志們、同學(xué)們、校友們、朋友們：
光陰荏苒，歲月如梭，我們?nèi)w伍中人共同走過了充實(shí)而又精彩的20xx年，滿懷信心地迎來了充滿希望的20xx年，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向全校師生員工以及家人致以新春的祝賀和親切的慰問。向關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士、海內(nèi)外校友表示衷心的感謝和誠摯的問候。
剛剛過去的一年，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)歷史上的新突破、新跨越，高考實(shí)績再創(chuàng)新高，基礎(chǔ)設(shè)施得到更大的改善，教師隊(duì)伍穩(wěn)定，辦學(xué)水平有了很大提高，教育科研工作在全國享有盛譽(yù)，各個(gè)方面工作全面進(jìn)步，受到市、區(qū)教育局的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校獲得了全國德育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、國家級教育科研先進(jìn)集體、市文明單位、市環(huán)境教育基地、市和諧校園、市語言文字規(guī)劃化學(xué)校、市健康促進(jìn)學(xué)校、綜合先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。
展望20xx年，我們豪情滿懷，同時(shí)又感到任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。隨著區(qū)行政中心的東遷、鹽東鎮(zhèn)的劃入，我校又迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，站在新的歷史起點(diǎn)上，朝著“鹽城一流、省內(nèi)知名的四星級高中”的既定目標(biāo)，加倍努力，開拓創(chuàng)新，真正發(fā)揮四星級高中在全市、全區(qū)的示范、輻射作用，以更加輝煌的業(yè)績報(bào)答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和廣大人民群眾的熱切期望。
新春佳節(jié)將至，一元復(fù)始，萬象更新，再次祝愿大家新年吉祥、身體健康、事業(yè)有成、闔家幸福。祝我們的學(xué)校xx年高考再創(chuàng)新輝煌?。?！祝我們的事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)?。?！
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇十一
“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！?。從20xx年7月我擔(dān)任xx中學(xué)校長開始，“中考質(zhì)量”的旗幟就交到了我的手里，要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人，對于教師平均年齡40歲以上，青年教師嚴(yán)重缺乏，師資結(jié)構(gòu)不合理的垌中來說確實(shí)不是一件容易的事。為此我確立了“為學(xué)生的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念；制定了“師德正校，科研興校，特色強(qiáng)校，質(zhì)量立?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，用全部的心血澆灌出一所全新的x中。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
校長是教師的領(lǐng)路人。校長的思路確定學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展，校長的決策確定學(xué)校的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。任職以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長一任，力爭把垌中在中考教育質(zhì)量旗幟不倒的前提下要辦出學(xué)校的特色。在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校每月都召開一次黨員學(xué)習(xí)會。在工作中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實(shí)踐中去。任職兩年來，我參加了全國中小學(xué)校長國培，及漢川市校長崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并順利取得了合格證。
二、聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師，提升學(xué)校核心競爭力。
學(xué)校的發(fā)展，教師是根本。20xx年調(diào)回xx中學(xué)后，我感覺教師們的心態(tài)較之以前有了很大的變化，教師缺乏向心力，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系緊張，每一個(gè)教師都象用水泥給自己建了一個(gè)防護(hù)墻，就怕自己受到了不公，同時(shí)隨著年齡的增大，教師的職業(yè)怠慢也在少數(shù)教師中顯現(xiàn)。針對上述情況，兩年來我堅(jiān)持做了如下幾點(diǎn)：
1、每學(xué)期開好四個(gè)談心會即：教師代表會、學(xué)校骨干教師會、青年教師會、黨員會。通過這四次會讓教師們理解學(xué)校的發(fā)展的方向以及校長管理學(xué)校的策略的科學(xué)性與否，力爭贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心重新聚集在一起。
2、完善執(zhí)行規(guī)章制度。教師需要是明白的工作，公證的評價(jià)。一所學(xué)校如果完全是以情感來管理，依靠教師的自覺性管理肯定是不能持續(xù)發(fā)展，必須在情感謝的基礎(chǔ)上行使制度化的管理。我校教師平均年齡40左右，處在工作態(tài)度與職業(yè)怡慢期，在這個(gè)時(shí)期，老師的管理是最難的，氣順明理是關(guān)鍵。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律”八個(gè)字。已往學(xué)校的管理中是憑教師的性情，工作好壞的全憑觀察與情理。這種方法在良好的校風(fēng)時(shí)期是適應(yīng)學(xué)校的管理的，但在現(xiàn)在學(xué)校這種氛圍中已不適應(yīng)，我們都當(dāng)過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。就是“明明白白做事”，明確努力的方向。任職后我想的是制度管理，因?yàn)橹贫让媲叭巳似降取！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。為求公平公正，每開學(xué)初學(xué)校下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”把學(xué)校管理中的熱點(diǎn)問題讓大家醞釀辦法，針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，相繼建立健全了《教師考勤制度》、《垌冢中學(xué)教師師德月量化制度》、《垌冢中學(xué)教師月常規(guī)教學(xué)檢查制度》、《班級量化考核辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障，并嚴(yán)格按制度操作執(zhí)行。讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。學(xué)校做到了月月有考核，月月有反饋。方案是大家訂的，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平，氣順。規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制。
3、暢通溝通途徑，形成向心力。
為了讓教師與校長談心變?yōu)榧议L事。凡學(xué)校大事，我下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”，讓全校教師都參與決策，參與到學(xué)校管理中，設(shè)立了“校長信箱”并做了共性問題大會解析，個(gè)性問題談心交流，讓教師感受我確實(shí)為了學(xué)校好，大家好，我值得他們信賴。
4、抓住教師的師德就是抓住了根本，抓住教師的業(yè)務(wù)能力就是抓住了關(guān)鍵。學(xué)校開展了以提高教師綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提高工作，倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型、研究型教師。鼓勵(lì)教師們積極參加全方位、多層次、互補(bǔ)性的培訓(xùn)，通過校本培訓(xùn)和校本教研來提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。學(xué)校先后開展了以“如何打造高效課堂”“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”為主題的研修活動(dòng)，開展教師論壇和教育教學(xué)敘事活動(dòng)。教師在不斷學(xué)習(xí)中提高，在反思研究中成長。
三、科學(xué)決策、盤活班子、努力打造“有效課堂”及“班級自主管理”。
班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率。“跟我學(xué)，向我看，對我監(jiān)督”。我是這樣說的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，每天從早上六點(diǎn)半到晚上0點(diǎn)全天后在校。為了讓領(lǐng)導(dǎo)敢于工作，明確責(zé)任，我認(rèn)真制定了《垌冢中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)則》，并將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)天值日改為周值日，同時(shí)要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也守崗；在每周五的校委會上，一改過去校委會上校長一個(gè)人說，而是各領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上一周的工作，布置下周工作，校長點(diǎn)評添加，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)；在全校實(shí)行民主管理，校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開。學(xué)校每月校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來；在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字，主要是“落實(shí)”。有布置，必落實(shí)；少布置，多落實(shí)；精心布置，精細(xì)落實(shí)。在工作計(jì)劃的制訂上，說一句算一句，句句算數(shù)，實(shí)實(shí)在在。我用行動(dòng)讓班子的每一位成員都能感受到我是在誠心真意地為學(xué)校、為老師、為學(xué)生辦實(shí)事。在我?guī)ьI(lǐng)下，學(xué)校形成了一個(gè)講正氣，講團(tuán)結(jié)，講民主，講奉獻(xiàn)，重實(shí)績的領(lǐng)導(dǎo)集體，深受教師們的支持和擁護(hù)，有很強(qiáng)的號召力和凝聚力。
針對市提出的“有效課堂”。兩年來，我要求學(xué)校教學(xué)的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí)，課堂實(shí)效，教研習(xí)慣”上。教案，作業(yè)，聽評課，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查。考風(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明，決不允許考試舞弊行為；要求每周各學(xué)科組要開展教研活動(dòng)。學(xué)校各學(xué)科組按我提出的“以學(xué)定教”教學(xué)模式下開展“同課異構(gòu)”的教學(xué)研究，讓教師從只關(guān)注課堂上“講了多少內(nèi)容”轉(zhuǎn)變到“學(xué)生在課堂上學(xué)了多少”認(rèn)識上來，同時(shí)形成“以學(xué)定教”的教學(xué)模式：提出目標(biāo)--學(xué)生自學(xué)--合作交流--教師講解--學(xué)生作業(yè)--學(xué)生反思。經(jīng)過兩年的引導(dǎo)學(xué)習(xí)，教師已從原來的教書匠變?yōu)閷W(xué)習(xí)型教師。同時(shí)以“高效課堂的打造”培養(yǎng)了學(xué)生的十種素質(zhì)：學(xué)會自學(xué)、學(xué)會傾聽、學(xué)會表達(dá)、請求幫助、樂于助人、善于賞識、勇于質(zhì)疑、說服別人、總結(jié)提長、自我反思。
針對市德育工作以“小事德育”為主，我提出了班級自住管理落實(shí)“五崗十員”力爭讓學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。如讓潔凈校園成為習(xí)慣；讓會學(xué)樂學(xué)成為習(xí)慣；讓感恩成為習(xí)慣?，F(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔、文明有序，政教工作正在從模式化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變。
四、狠抓學(xué)校常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。多年來，我狠抓學(xué)校常規(guī)管理，多措并舉，緊緊圍繞“育人為本，以人為本”的原則，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以完善常規(guī)管理制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，建立務(wù)實(shí)高效的教育教學(xué)工作機(jī)制，全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)校每月29日對教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，并以分?jǐn)?shù)公示。對于做得不好的教師，我都會在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候與其談心，讓其樂意接受。二是確定學(xué)科“首席教師”達(dá)到資源共享，共同進(jìn)步。各年級組的各學(xué)科組均設(shè)有一名“首席教師”由他確定上課內(nèi)容，作業(yè)內(nèi)容，練習(xí)內(nèi)容及相關(guān)考試。三是抓好單元測試，充分發(fā)揮知識過關(guān)的作用。我要求各科對漢川市單元測試卷要集中考試，并做好質(zhì)量分析。四是樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵，讓他們在班會課時(shí)作報(bào)告，以達(dá)到讓樂學(xué)會學(xué)成為學(xué)生的習(xí)慣。五是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作，完善教務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的年級組負(fù)責(zé)制，建立分工協(xié)作、齊抓共管的教育教學(xué)管理新機(jī)制。
五、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，深化教育內(nèi)涵。
我十分重視校園文化的建設(shè)，營造良好的文化氛圍，豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵。一是開展創(chuàng)建活動(dòng)。通過對廣大學(xué)生進(jìn)行愛國主義理想教育，學(xué)校形成了班隊(duì)活動(dòng)---年級組活動(dòng)---學(xué)?；顒?dòng)的政教一條線，做到班級抓理想與目標(biāo)，年級組抓活動(dòng)，學(xué)校抓習(xí)慣。學(xué)校每月按主題活動(dòng)組織學(xué)生手抄報(bào)的展覽。二是注重校園的綠化改造。本學(xué)期學(xué)校投資5萬元對學(xué)校綠化進(jìn)行重新更換，讓學(xué)校真正成為花園式校園，讓師生從中得到美的熏陶。三是成立興趣小組。學(xué)校十分重視第二課堂的開展，成立了?；@球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、合唱隊(duì)、美術(shù)小組并制定活動(dòng)的時(shí)間與檢查制度。同時(shí)成立了教師籃球隊(duì)、女教師舞蹈隊(duì)、太極拳隊(duì)，教師業(yè)余文化豐富多彩。
六、以身作責(zé)，靠前指揮。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇十二
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，既是國家的發(fā)展大局，也事關(guān)全縣人民的福祉，作為全縣的唯一一所高中，學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量關(guān)乎成千上萬的家庭，所以同樣要以五大發(fā)展理念為指引，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康、良性、快速發(fā)展?，F(xiàn)就結(jié)合我們學(xué)校實(shí)際談?wù)勎宕蟀l(fā)展理念對教育的推動(dòng)作用。
一、創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。一是建設(shè)創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。我們學(xué)校青年教師多，這些教師可塑性強(qiáng)，這為創(chuàng)新性教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。學(xué)校將通過校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、評優(yōu)樹模等多種途徑，打造創(chuàng)新型教師隊(duì)伍，提升學(xué)校的軟實(shí)力。二是創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。立足于教學(xué)質(zhì)量的提高，積極學(xué)習(xí)并實(shí)踐先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐，積極探索適合本校的教學(xué)模式，推進(jìn)活力課堂建設(shè)。三是創(chuàng)新學(xué)校管理理念。踐行“以人為本，追求卓越”的管理理念，弘揚(yáng)“學(xué)校好是因?yàn)槲液谩钡葍r(jià)值理念，使學(xué)生得到充分發(fā)展，使教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想，增強(qiáng)廣大師生的歸屬感。
二、協(xié)調(diào)是學(xué)校發(fā)展的基本保證。一是制度管理與自主教育并重。堅(jiān)持依法治校，并大力推進(jìn)學(xué)生自主教育模式建設(shè)，逐步完善以“自我教育、自我管理、自主發(fā)展”和“學(xué)習(xí)自主、生活自理，行為自律”為核心的學(xué)生自主管理體系，充分體現(xiàn)“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”的管理思路，彰顯學(xué)校學(xué)生管理特色。二是優(yōu)秀升學(xué)率和素質(zhì)教育共贏?；趯W(xué)生的當(dāng)下，必須追求優(yōu)秀的升學(xué)率；基于學(xué)生的未來，必須注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。學(xué)校將在努力提高學(xué)生的.學(xué)習(xí)能力和學(xué)業(yè)成績的同時(shí)，繼續(xù)通過舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)，運(yùn)動(dòng)會，元旦文藝晚會，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，進(jìn)行自主教育管理等活動(dòng)和途徑，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三是教學(xué)能力和師德師風(fēng)齊抓。通過專題講座、業(yè)務(wù)考試、聽課評課等途徑，提高教師的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)圍繞師德師風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)以“愛心?責(zé)任”為核心的教師文化、不斷強(qiáng)化“責(zé)任勝于能力，捧著良心教書”等價(jià)值觀念。并以師德師風(fēng)自查、評議、考核，“三聯(lián)三評一訪問”等多種方式，堅(jiān)持不懈開展師德師風(fēng)建設(shè)。
三、綠色是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求。一是以綠色發(fā)展引領(lǐng)教育風(fēng)尚。要回到教育的本原上去思考教育面臨的問題，要遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，離開了對教育規(guī)律的研究與尊重，無法真正實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)，也不可能全面實(shí)施素質(zhì)教育。只有按照規(guī)律辦學(xué)、按規(guī)律育人，走綠色發(fā)展的道路，才可能實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人的精彩發(fā)展，才有教育發(fā)展的“青山綠水”。二是綠化美化校園環(huán)境。增加綠地面積，精心維護(hù)，大力提倡無紙化辦公，建設(shè)自然與人文和諧相生的校園綠色生態(tài)環(huán)境，豐富文化底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人。
四、開放是學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。一是以開放促進(jìn)公開。繼續(xù)堅(jiān)持校務(wù)公開陽光辦學(xué)，在職稱評審、評優(yōu)評獎(jiǎng)、招生考試、大宗采購、財(cái)務(wù)收支等方面以開放的姿態(tài)向社會公開，接受社會監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和權(quán)力在陽光下運(yùn)行。二是以開放倒逼改革。學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和重大決策，要提請教代會審核；涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)，通過校園網(wǎng)、校務(wù)公開欄、教職工大會等媒介公開，倒逼學(xué)校以更加開放的勇氣加大改革力度。同時(shí)，以積極主動(dòng)的姿態(tài)對社會開放，讓社會分享教育資源，形成家校共育、學(xué)校社會協(xié)同的良好教育生態(tài)。
五、共享是學(xué)校發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。積極搭建共享平臺，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮集體備課的作用，促進(jìn)同備課組教師共享交流；校領(lǐng)導(dǎo)每周推薦教育類文章供教職工閱讀學(xué)習(xí)；在校刊校報(bào)上，展示師生特長，共享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；完善師徒結(jié)對機(jī)制，加快青年教師的成長；舉行學(xué)科競賽，推廣、共享課改實(shí)驗(yàn)成果。以合作共享促進(jìn)共贏，以共享成果推動(dòng)工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作更加高效、良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇十三
中學(xué)校校長作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。他們不僅要管理校務(wù)，指導(dǎo)教學(xué)，還要培養(yǎng)學(xué)生的品德和人格，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長負(fù)責(zé)。在這個(gè)崗位上，校長需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的教育背景，同時(shí)也需要具備戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)才能。
第二段：校長角色的轉(zhuǎn)變和重要性
校長的角色從僅僅是學(xué)校管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者。他們需要積極參與學(xué)校的日常運(yùn)營，了解學(xué)生和教師的需求，同時(shí)還要制定長期發(fā)展計(jì)劃，并確保學(xué)校的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過程中，校長需要和各方合作，建立良好的合作關(guān)系，提供積極的指導(dǎo)和支持。校長的重要性不僅僅體現(xiàn)在學(xué)校的管理上，更體現(xiàn)在對于師生發(fā)展的引導(dǎo)和激勵(lì)上。
第三段：校長的經(jīng)驗(yàn)和智慧
校長的經(jīng)驗(yàn)和智慧是他們成功履行職責(zé)的重要保障。通過多年的教育工作和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，校長能夠更好地理解學(xué)生和教師的需求，提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。此外，校長還要具備良好的溝通能力和人際關(guān)系管理技巧，以便于與各方建立良好的關(guān)系和合作。他們需要敏銳地洞察問題，并能夠及時(shí)采取行動(dòng)，解決困難和挑戰(zhàn)。
第四段：校長的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力
校長的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。校長需要具備鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠激發(fā)教師和學(xué)生的潛力，并帶領(lǐng)他們一起實(shí)現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)。他們的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅體現(xiàn)在管理層面，更體現(xiàn)在教育理念的引領(lǐng)和影響力的擴(kuò)大上。校長的影響力會通過他們的言行和行為范例，滲透到整個(gè)學(xué)校的文化和氛圍中，從而推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。
第五段：校長的自我反思和不斷成長
作為中學(xué)校校長，自我反思和不斷成長是十分重要的。校長應(yīng)該具備敏銳的自我認(rèn)知能力，對自己的優(yōu)點(diǎn)和不足有清晰的了解。同時(shí)，他們也需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)修，保持自己在教育領(lǐng)域的專業(yè)知識和信息更新。只有通過自我反思和不斷成長，校長才能更好地履行職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：中學(xué)校校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。他們的角色從學(xué)校管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的教育背景。校長的經(jīng)驗(yàn)和智慧是成功履行職責(zé)的保障，同時(shí)他們的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。作為中學(xué)校校長，自我反思和不斷成長也是重要的。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，校長才能更好地為學(xué)校和學(xué)生做出貢獻(xiàn)。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇十四
第一段：介紹中學(xué)校校長的工作職責(zé)和重要性（200字）
作為中學(xué)校校長，我深深地體會到教育事業(yè)的重要性和責(zé)任感。中學(xué)校校長擔(dān)負(fù)著整個(gè)學(xué)校的管理工作，為校園提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育資源。同時(shí)，校長也承擔(dān)著對學(xué)生的培養(yǎng)責(zé)任，為他們提供全面的教育，培養(yǎng)他們的全面素質(zhì)和個(gè)人發(fā)展，使他們成為有用的社會人才。因此，中學(xué)校校長的工作不僅需要深厚的教育理論和管理經(jīng)驗(yàn)，還需要具備高度的責(zé)任感和良好的溝通能力。
第二段：倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育（200字）
在我的工作中，我始終堅(jiān)持倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育。全面發(fā)展是指在知識、智力、體質(zhì)、道德、美育、勞動(dòng)等方面全面提升學(xué)生的素質(zhì)，培養(yǎng)其多元能力。我鼓勵(lì)學(xué)生參與各種課外活動(dòng)，如學(xué)生社團(tuán)、義工隊(duì)等。個(gè)性化教育是指因材施教，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，采用靈活多樣的教學(xué)方法和評價(jià)方式。我重視學(xué)生的個(gè)性差異，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展?jié)摿?，并根?jù)他們的特點(diǎn)提供個(gè)性化的教育服務(wù)。
第三段：培養(yǎng)良好的師生關(guān)系和學(xué)生管理（200字）
良好的師生關(guān)系對學(xué)生的發(fā)展至關(guān)重要。作為中學(xué)校校長，我在工作中致力于搭建師生之間的良好溝通和理解平臺。我鼓勵(lì)教師關(guān)注學(xué)生的成長需求，耐心傾聽他們的困擾和疑惑，并及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，我也重視學(xué)生的自律和管理。通過嚴(yán)格的紀(jì)律要求和督導(dǎo)，我?guī)椭鷮W(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范，培養(yǎng)他們的自我管理能力和責(zé)任意識。
第四段：建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神（200字）
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終致力于建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神。在我看來，學(xué)校的文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂。我鼓勵(lì)教師和學(xué)生樹立積極向上的價(jià)值觀，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)、友愛和奉獻(xiàn)的精神。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我組織各類教研會議和交流活動(dòng)，為教師提供學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，并鼓勵(lì)他們互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
總的來說，作為中學(xué)校校長，我深刻體會到教育事業(yè)的重要性和責(zé)任感。在我任職的學(xué)校中，我始終堅(jiān)持倡導(dǎo)全面發(fā)展和個(gè)性化教育，培養(yǎng)良好的師生關(guān)系和管理學(xué)生，建設(shè)和諧的學(xué)校文化和團(tuán)隊(duì)精神。然而，我也明白教育事業(yè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。未來，我將繼續(xù)努力，提升自身的素質(zhì)和能力，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
（1200字）
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇十五
一所學(xué)校的發(fā)展抓手很多，不同的時(shí)段，不同的校長有不同的突破口，xx年8月，我調(diào)任xx中學(xué)校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職，作為后任突破點(diǎn)如何選擇，還是頗費(fèi)心思的。我想到的是文化，想到的是倚靠專家的引領(lǐng)。
這就是我請那么多專家學(xué)者來xx中學(xué)的一個(gè)初衷。
xx中學(xué)在幾十年的發(fā)展進(jìn)程中，在辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色和辦學(xué)效益等方面，都取得令人矚目的成績。但是，學(xué)校由于位置偏僻且處農(nóng)村，在周邊四星級學(xué)校激烈的教育競爭中，在政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的壓力下，面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對現(xiàn)實(shí)，尋求新的發(fā)展，成為我走進(jìn)xx中學(xué)伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說過：“走出空間危機(jī)的唯一辦法是重新建立一個(gè)新空間?！睂W(xué)校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講，我認(rèn)為管理有三重境界，一重境界是人治，靠權(quán)威管理;二重境界是科學(xué)管理，靠制度;三重境界是文化管理，靠熏陶。
我就思考著把學(xué)校管理的著力點(diǎn)放到了“文化”二字上，通過先進(jìn)理念，通過行為傳遞，改變師生員工的觀念，改變師生員工言行網(wǎng)止，建設(shè)一種新的學(xué)校行為規(guī)范、人際關(guān)系、公共關(guān)系等學(xué)校文化，并在這種文化重建中樹立學(xué)校品牌、贏得社會聲譽(yù)、獲得學(xué)校發(fā)展。
我提出了“學(xué)校行為文化建設(shè)”的理念，策略是用先進(jìn)的理念指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的行為，用領(lǐng)導(dǎo)的行為改變教師的理念，讓教師的理念改變自己的行為，用教師的行為改變學(xué)生的理念，讓學(xué)生的理念改變自己的行為。
在這里，尋找先進(jìn)的理念，進(jìn)而給xx中學(xué)的行為文化確定基調(diào)，引導(dǎo)師生員工言行舉止轉(zhuǎn)變與臻善，已是整個(gè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就是我請那么多專家學(xué)者來xx中學(xué)的一個(gè)初衷。
學(xué)校發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟。
談到學(xué)校邀請的專家，就不能不提及一個(gè)人，那就是“生命化教育”的倡導(dǎo)者與踐行者張文質(zhì)先生。
正是他的四次到來，正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流，正是他與我們探討文化發(fā)展學(xué)校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設(shè)的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容，學(xué)校由此發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟，那就是“生命化教育”理念。
學(xué)校將張文質(zhì)先生所有的講座、對話整理并學(xué)習(xí)，提出用生命化教育理念統(tǒng)領(lǐng)行為文化建設(shè)。學(xué)校并且開始重新審視原有的教育理念，確立了新的校訓(xùn)，調(diào)整了辦學(xué)理念、育人理念、學(xué)校定位。從理念入手，對學(xué)校發(fā)展進(jìn)行價(jià)值取向。
實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念。
專家、學(xué)者、特級教師，那種感染力、號召力，不是校長的行政命令就能達(dá)到的。每一次講座，都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座，都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中，教師觀念最大的變化就是對應(yīng)試文化拋棄，對師生生命成長的回歸。比如管教學(xué)的蔡華軍校長在培養(yǎng)學(xué)校青年教師方面，更多的是在思考如何進(jìn)一步拓展他們的學(xué)術(shù)視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅(jiān)副校長聆聽了張文質(zhì)先生的報(bào)告，提出后勤管理，更需要我們“生命在場”，提倡生命化的服務(wù)。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”，而不是“選擇”。丁漢榮老師更認(rèn)為教育是一種氣度。曹火強(qiáng)老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā)，對于學(xué)生違紀(jì)問題，不再是嚴(yán)苛的懲罰，實(shí)行的是通過開展“我承諾，我踐行”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的轉(zhuǎn)變。
專家學(xué)者來xx中學(xué)，實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念，“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動(dòng)。
專家引領(lǐng)春雨潤物般改變了教師的行走方式。
有些時(shí)候，號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的，失去效果。專家引領(lǐng)春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如：南通大學(xué)創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學(xué)專家姜永杰教授等都請進(jìn)了學(xué)校對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質(zhì)先生在與學(xué)校班主任對話時(shí)，給學(xué)校班主任出謀劃策，教師們學(xué)到了很多符合學(xué)生生命需求的教育方式。
南通中學(xué)教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學(xué)陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界，引領(lǐng)了他們生活方式，學(xué)會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報(bào)告后，教職員工獲益頗深，在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風(fēng)。
同時(shí)，在全國著名學(xué)者張文質(zhì)先生的影響下，5月9日，學(xué)校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊(duì)伍——“xx中學(xué)張文質(zhì)之友讀書會”，以此提升了學(xué)校教師文化行為。
專家的診斷、建議，學(xué)校的許多舉措更是浸潤學(xué)生的生命。
學(xué)生在與專家的交流、對話中，豐厚了生命厚度。如張文質(zhì)先生與學(xué)生交流，在應(yīng)試教育的桎梏之中，給學(xué)生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是，專家的診斷、建議，學(xué)校的許多舉措更是浸潤學(xué)生的生命。學(xué)校在從師生的周邊環(huán)境入手，食堂添設(shè)了綠色植物，改善校園內(nèi)的照明設(shè)施，解除大門外危及師生安全的“停車場”，潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實(shí)驗(yàn)室、開放式籃球架開始營造開放的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室，教育行者博客圈，班旗設(shè)計(jì)、每天一個(gè)勵(lì)志故事等活動(dòng)為突破，激揚(yáng)師生生命。
特別是在對學(xué)生行為管理上，杜絕了嚴(yán)苛的懲罰，提出了一個(gè)教育理念：教育有時(shí)就是一種提醒。比如提醒學(xué)生“你扔下的是垃圾，我拾起的是品質(zhì)”，養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學(xué)生“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，養(yǎng)成為人處世的儀準(zhǔn);提醒學(xué)生“注意煩躁的秋季”，呵護(hù)學(xué)生健康的心靈。許錫良在《南通xx中學(xué)印象記》說：這句話說得多好啊。人的一生，其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的密碼已經(jīng)蘊(yùn)藏了許多東西，這些東西都是生命中與生俱來的，我們的教育并不是全能的，無論學(xué)校還是教師都不能夠代替學(xué)生的成長。但是，我們卻可以創(chuàng)設(shè)條件幫助他們成長。
造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
在學(xué)校邀請專家、學(xué)者、特級教師來校講學(xué)，營造濃郁的學(xué)術(shù)的氛圍，學(xué)校每一個(gè)教師都是受益者，造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強(qiáng)的教師隊(duì)伍。比如10多位特級教師給師生上課，給教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會。王燦明院長、蔣永杰教授，從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓(xùn)，使班主任的管理技能既有理論支撐，又有實(shí)踐的傳授。
xx中學(xué)年青教師居多，學(xué)校向來對年青教師給予厚望，稱之為“小團(tuán)體，可以星星點(diǎn)火”。他們也是學(xué)校邀請專家、學(xué)者、特級教師來校講學(xué)受益最深之人。逢有專家的到來，學(xué)校千方百計(jì)的安排他們指導(dǎo)年青教師的課。比如：張文質(zhì)先生來我們學(xué)校不僅講課，還對話、聽課，并在聽課的基礎(chǔ)上作題目為《教師作為一個(gè)講述者》的講座，對二中年青教師課堂教學(xué)給予針對性的指導(dǎo)。同時(shí)，學(xué)校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理，耳耳濡目染中，錘煉他們的思想，增強(qiáng)他們的能力。
總之，邀請那么多專家到xx中學(xué)來，對于學(xué)生的成才，教師的成長，學(xué)校的發(fā)展，是一件功德無量的事情。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇十六
xx月xx日，我參加了山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)。通過這次山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學(xué)習(xí)思考，我對如何適應(yīng)新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認(rèn)識和體會。
“一個(gè)好校長，就是一所好學(xué)?！?，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個(gè)眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進(jìn)行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因?yàn)檗k教育、育人才是校長的根本職責(zé)。作為一個(gè)校長，一定要高瞻遠(yuǎn)矚，明確你所管理的學(xué)校是什么樣子，應(yīng)該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個(gè)校長都有自己的辦學(xué)愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準(zhǔn)教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時(shí)俱進(jìn)地將教育的最新動(dòng)向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中，來引領(lǐng)師生向目標(biāo)邁進(jìn)。再者，校長的執(zhí)行力，決定學(xué)校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心，教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項(xiàng)工作中，要保證學(xué)校對上級精神的正確理解和認(rèn)識，還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念，管理思想能夠順利實(shí)施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學(xué)校辦學(xué)狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)，得到的結(jié)果也不盡相同。然而，借此良好時(shí)機(jī)，為把這次骨干校長培訓(xùn)會精神落到實(shí)處，下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點(diǎn)體會：
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時(shí)代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí)，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問題會得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。
“先有名師，才有名校”。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生。“沒有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W(xué)生就是要對學(xué)生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責(zé)任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學(xué)生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，利用這個(gè)去激勵(lì)他們。
2、熱愛教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段，更重要的是對這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動(dòng)力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神，對學(xué)生充滿愛心，對工作充滿責(zé)任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當(dāng)代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實(shí)，自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到：首先，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。
這一次有機(jī)會參加山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真的好興奮，這首先應(yīng)該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學(xué)校長的關(guān)心和支持，提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多新的知識、新的理念，受益匪淺，感受頗深，特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識。學(xué)習(xí)后，我將把學(xué)習(xí)到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學(xué)以致用，根據(jù)本校的實(shí)際，靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。
中學(xué)校長師德師風(fēng)心得體會篇十七
20__年，我被教育局任命為永豐鎮(zhèn)中心小學(xué)校長。一年來，在教育局、中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，我根據(jù)本學(xué)校實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧教學(xué)氛圍，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力?，F(xiàn)將我任職以來的工作情況作一個(gè)簡單的回顧：
一、以師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)。
加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)，就要落實(shí)到愛的教育行動(dòng)上去。強(qiáng)調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本，以愛育人的教育思想指導(dǎo)下，我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則，做好學(xué)生的表率。教師的服務(wù)意識;責(zé)任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識大大增強(qiáng)。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動(dòng)?？梢赃@樣說，如今黃沙中學(xué)的教師是一支思想純潔、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè)、精誠團(tuán)結(jié)、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
以開展師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，形成一個(gè)靠得住的抓手，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。
二、加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量。
為了全面提高教學(xué)質(zhì)量，我很重視校本培訓(xùn)、校本教研，教師整體素質(zhì)的提高，重視教師的個(gè)人發(fā)展。在教導(dǎo)處、教研組的精心組織下，我校的教研工作開展得有聲有色，教師的教學(xué)教研能力不斷提高。我們結(jié)合本校的實(shí)際，在校內(nèi)組織中青年老師“賽課”，開展幫帶工程，培養(yǎng)骨干教師;鼓勵(lì)老師參加各級各種競賽活動(dòng)。
一所學(xué)校要有生命力，除了升學(xué)率，素質(zhì)教育的開展實(shí)施顯得尤為重要。素質(zhì)教育是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、具有開拓性的教育工程。上重點(diǎn)高中或其他學(xué)校的學(xué)生畢竟是少數(shù)，大部分學(xué)生要步入社會，這些人的命運(yùn)應(yīng)該引起我們的關(guān)注，辦學(xué)理念到了應(yīng)該更新的時(shí)候了。那種單靠造就“考試機(jī)器”、“答題大王”的尖子生來打造學(xué)習(xí)品牌，提高學(xué)校的知名度的做法是片面的，眼里只盯著尖子生，忽視學(xué)習(xí)困難生是教育失敗的表現(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化差生，使學(xué)生接受均等教育，同頂藍(lán)天，共享陽光。
據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會調(diào)查活動(dòng)和社會實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會球類比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊(duì)課加強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人修養(yǎng)、前途理想，人生價(jià)值觀、心理健康等教育。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
三、創(chuàng)建安全和諧文明的校園。
我們結(jié)合本校實(shí)際，對校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患，加強(qiáng)對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校定期出墻報(bào)、班級黑板報(bào)加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。
加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫施在平時(shí)的工作中。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育，用淺顯的案例，深刻地教育師生，平時(shí)我們還利用校會、班隊(duì)課、國旗下的講話等。加強(qiáng)這方面的教育。從而使我們能掌握了學(xué)法、知法、守法等。提高了我們對人生價(jià)值的認(rèn)識。
書育人的好場所，探知求學(xué)的芳草地;接著扎實(shí)地推動(dòng)師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成，大的方面沒有一個(gè)直觀的比較，我就從學(xué)生整隊(duì)站隊(duì)、做操、狠抓養(yǎng)成。
同時(shí)，又在我校推行“磨難教育”、“成功教育”、“賞識教育”……比如：我們學(xué)校的走廊上懸掛了好多“名言”，這些名言就出自各班一些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生之口。讓學(xué)生們意識到榜樣就在身邊，名言被采納的同學(xué)也有一種“受賞識”的成功滋味。學(xué)校的花壇里，一句句唯美的警句讓學(xué)生的品味也會得到提升。這樣的例子太多，舉不勝舉。整個(gè)校園洋溢著濃濃的文化氣息。這樣，學(xué)?；旧闲纬闪艘粋€(gè)誠信、文明和諧、安全的校園。
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