銀行工會個人工作總結(jié)(3篇)

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銀行工會個人工作總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-24 09:07:57     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行工會個人工作總結(jié)篇一

(一)深化“創(chuàng)爭”活動。結(jié)合支行實際,在創(chuàng)新上求突破,促進“創(chuàng)爭”活動常創(chuàng)常新和長效化管理。開展“全行學習月”、“十佳讀書筆記”和“十佳學習標兵”評比活動,提升“學習型家庭”創(chuàng)建層次,大力推進“職工書屋”建設。

(二)完善“創(chuàng)爭”體系。結(jié)合形勢變化和履職要求,深入推進創(chuàng)建學習型班子、學習型股室、學習型課題組、爭做知識型職工活動,把“創(chuàng)爭”活動的基礎打得更厚、更牢。培育“一崗精、二崗通、三崗懂”和“一專多能”、“一崗多能”的復合型人才。完善學習制度,建立述學、考學、評學、獎學機制,進一步完善“創(chuàng)爭”評價考核體系。

(三)打造“創(chuàng)爭”品牌。在“五四運動”95周年來臨之際,召開“分享追夢心靈路?傳遞青春正能量”青年員工座談會,并向全行職工發(fā)出“金色業(yè)績由我創(chuàng)”倡議書,號召全行職工以實際行動為實現(xiàn)“中國夢”、“央行夢”、“青春夢”做出貢獻。為進一步推動“大局觀”主題教育活動深入開展,提高對“大局觀”的理解和認識,增強全行干部職工的大局意識和責任意識,支行要求每位職工撰寫活動心得和學習體會,從不同角度闡釋自身對“服從大局、維護大局、推動大局”的認識。活動期間,支行共收到活動心得31篇,并被中支網(wǎng)站錄用18篇。組織支行員工參加中支“踐行核心價值觀凝聚道德正能量”道德講堂活動。參加中支組織的群眾路線教育實踐活動和金融調(diào)研競賽活動,共上報征文、調(diào)研報告6篇。

(一)拓寬民主管理渠道。組織召開九屆一次職工大會,聽取、審議支行行政工作、工會工作和提案工作3個報告,組織、動員全體會員積極參與全行建設和民主管理。加強職工提案的征集和辦理工作,努力提高提案質(zhì)量,做到“件件有回音,事事有著落”。九屆一次職工大會共收到22人次10件提案,涉及民主建設、內(nèi)部管理、工會工作等3個方面,目前已基本落實。

(二)拓寬參政議政渠道。建立健全工會工作制度,規(guī)范民主管理流程,完善行務公開辦法。支行制訂各項制度時都能廣泛征求全行職工的意見,對一些合理化的建議,也能夠及時采納、吸收。開展“金點子”和合理化建議征集活動,引導職工為支行建設和進位爭先獻計獻策。認真總結(jié)行務公開的經(jīng)驗和做法,不斷完善行務公開的內(nèi)容和形式。完善職工代表列席職工大會制度,組織引導全行職工積極參政議政。

(三)拓寬上下溝通渠道。支行工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,主動向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求,并做好回復反饋和思想工作,為領導和職工群眾之間暢通言路、加強互信、鈍化矛盾提供平臺。黨的群眾路線教育實踐活動期間,支行工會協(xié)助有關(guān)部門先后三次召開群眾座談會,并注意吸收熟悉情況、有較強參政議政能力的人員參加,收集到內(nèi)部管理、隊伍建設、職工福利等方面的意見、建議10多條,既為群眾路線教育實踐活動進一步找準問題、剖析原因、明確思路奠定了基礎,又有效實現(xiàn)了群眾監(jiān)督。

(一)關(guān)心職工生活。堅持“四到家、五必訪”制度,切實幫助職工解除后顧之憂。為職工群眾多辦實事,多做好事,對困難職工、困難家庭做好“送溫暖”工作,增強“職工之家”的向心力和凝聚力。春節(jié)前夕,支行領導逐一走訪慰問困難職工和退休職工。在完善一年一度職工體檢制度的基礎上,調(diào)整體檢項目,以逐步適應支行職工年齡層次的要求。組織職工參加總行舉辦的“央行青年復興講堂”和分行舉辦的“青春微講堂”電視電話會議專題講座,進一步職工思想道德修養(yǎng)和文化素。

(二)回饋反哺社會。馬年新春期間,支行組建了反洗錢知識宣傳小分隊,冒著嚴寒奔赴鄉(xiāng)村,把反洗錢知識和人民銀行的服務送進一戶戶返鄉(xiāng)農(nóng)民工家中?!叭斯?jié)”來臨之際,組織女職工趕赴興橋鎮(zhèn)青華村穆金花、馬秀芳兩位老人家,開展“關(guān)愛空巢老人”志愿活動。組織開展以“綠色出行減少霧霾”為主題的環(huán)保宣傳活動,呼吁等多的市民朋友投入到預防霧霾,治理霧霾的活動中來,營造濃厚的綠色生活氛圍。在“全國助殘日”當天,組織員工趕赴射陽縣殘疾人康復中心,開展助殘獻愛心活動。

兒童節(jié)前夕,開展相約“留守兒童”過“六一”活動。組織“央行愛心媽媽”到射陽縣特庸鎮(zhèn)北洋村幼兒園,看望慰問“留守兒童”,捐贈食品、學習用品、衛(wèi)生用品和藥品。全國統(tǒng)一高考期間,在射陽中學考點設立央行志愿者“愛心助考”服務點,開展“愛心護航?圓夢高考”貼心服務?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)來臨之際,組織員工帶著慰問禮物,到支行結(jié)對幫扶軍轉(zhuǎn)干部陸志清家,向他們?nèi)抑乱怨?jié)日的問候。支行復轉(zhuǎn)軍人征信宣傳小分隊發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神,開展“征信宣傳海港行”主題實踐活動。在“金融知識普及月”期間,支行志愿者奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了以“普及金融知識,惠及百姓生活,共建和諧金融”為主題的金融知識宣傳活動,集中向農(nóng)民朋友宣傳了貸款、銀行卡、支付結(jié)算以及征信等與他們生活息息相關(guān)的金融基礎知識。

(三)豐富文體活動。舉辦“歡樂馬年?溫馨之家”新年聯(lián)歡會,全行職工歡聚一堂,喜迎新年,共敘情誼,共謀發(fā)展。組織開展“感恩、責任、愿景”主題教育活動,并于“五一”前夕舉行優(yōu)秀征文演講比賽,評出一等獎1篇、二等獎2篇、三等獎3篇。清明節(jié)前夕,組織支行全體黨員同志來到射陽縣烈士陵園開展“緬懷革命烈士,踐行群眾路線”祭奠革命先烈主題教育活動。在“世界微笑日”來臨之際,開展“傳遞微笑?共創(chuàng)和諧”主題活動,以實際行動做和諧支行、和諧社會建設的推進者和實踐者。選派1名男運動員,參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統(tǒng)籃球比賽。組織員工參加市中心支行“金點子好文章”職工獻計獻策活動中,其中“創(chuàng)新至誠關(guān)愛成長”和“邀請離退休老干部講講創(chuàng)業(yè)史”被中支評為“金點子”。以“世界讀書日”為契機開展了“讀一本好書”活動,支行徐愛民同志撰寫的“紅塵有愛——《愛的教育》讀后感”被中支評為優(yōu)秀讀后感。

(一)強化隊伍建設。組織工會委員及小組長學習工會新知識、新業(yè)務,并參加縣總工會業(yè)務培訓。組織工會干部認真學習黨的十九大和工會xx大精神,緊密結(jié)合工作和思想實際,進一步提升工會工作水平,為共筑偉大中國夢努力奮斗。切實加強工會組織的思想建設、作風建設和隊伍建設,把工會建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。

(二)強化職能建設。找準工會工作的突破口和切入點,積極探索工會工作服務大局的新思路、新途徑,搭建領導與職工溝通的橋梁,傾聽職工呼聲,了解職工訴求,努力為職工辦實事、做好事。以提高服務科學發(fā)展、服務職工群眾能力為目標,采取講座、輪訓等措施,建設一支政治堅定、業(yè)務扎實、作風過硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會干部隊伍。將工會工作納入年度工作總體目標管理和黨組議事日程,黨組定期聽取工會工作情況匯報,并對工會工作進行專題研究。工會工作做到年有計劃、月有安排,目標責任明確,分工落實到位。

(三)強化基礎建設。繼續(xù)加強工會規(guī)范化、制度化建設,夯實基層工會工作基礎。年初,根據(jù)上級工會的部署及支行中心工作,認真制訂全年建家規(guī)劃、特色活動計劃及文體活動計劃,做到每季有主題活動,每月有重點活動,并認真組織實施。認真做好工會財務工作,及時收繳、上解工會經(jīng)費,合理使用工會經(jīng)費。樹立工會工作為職工服務的理念,本著少花錢、多辦事、辦實事的原則,合理分配和優(yōu)化支出。

銀行工會個人工作總結(jié)篇二

今年在公司領導和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學習“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì)。

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領導決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22 人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強,窗口服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理能力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。

公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓,進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。

銀行工會個人工作總結(jié)篇三

一年來,街道總工會組織按照“黨委要求抓什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點,致力抓重點,尋亮點,破難點,為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機。

街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設齊頭并進,該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方法。今年,我會將工會組建和規(guī)范化建設作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽取基層意見,并就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式、方法。具體來講:首先是設立臺帳。年初,我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底,進一步核實基本情況后,設立專門的臺帳,并建立每周更新制度,對經(jīng)濟組織增減變化情況,隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。

其次是將經(jīng)濟組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進駐時間、難易程度等因素進行分類,采取“先易后難,重點攻堅、全面推進”等措施,有計劃、有步驟的開展組建活動,并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式,不斷擴大覆蓋面。二是著力促進基層工會規(guī)范化建設。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建,按照評分標準逐項落實。指導10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,達到規(guī)范化建設的“八有”標準,并積極爭取資金,為其修繕場地、購買設施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達標。將組建和規(guī)范化建設對象,按轄區(qū)分片包干,建立目標責任制,并建立組建進度周報制度。同時,建立二級指導督查制度,責任到人,組織到位,任務落實。

街道總工會從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛系列,將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來,形成關(guān)愛機制,樹立幫扶品牌,讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機制。

一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;

二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品,分送10家企業(yè),惠及近萬名員工,并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。

三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。

四是健康關(guān)愛。開展為外來建設者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。

五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災區(qū)學生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。

六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓班”,讓困難職工增加本領,提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務工大課堂”,為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班,計算機應用、文秘班和會計證班四期,受益員工300多人,讓外來建設者“一技之長就業(yè)上崗,一證在手終身受益”。七是助學幫困。開展戶籍學生“金秋助學、川籍學生“一幫一”課外輔導、外來工子女專項困難資助等助學活動。

街道總工會推廣工會統(tǒng)領、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式,勞動競賽和文體活動齊抓共管,活躍企業(yè)文化。

一是勞動技能競賽形式多樣,精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學趕幫超的氛圍,深受廣大外來建設者的歡迎。

二是文體活動形成系列化,豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃,春節(jié)、元旦期間,組織開展了“送文藝進社區(qū)下企業(yè)”系列活動,共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間,我工會組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動,活動安排從4月到7月,開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領、社區(qū)參與、企業(yè)主打,齊抓共管,收到了良好的社會效益。

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作,對轄區(qū)重點企業(yè)進行調(diào)查摸底、分類,對已經(jīng)建會的企業(yè)進行規(guī)范化宣傳、指導,聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所,共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”,并進行制度建設,完善工會工作機制,提升工會服務手段。同時,開展“工會有約”活動,街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心,約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研,使工會真正成為職工的知心人,真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外,還建立了街道總工會博客,通過網(wǎng)絡手段大力加強工會宣傳,擴大工會的影響力,并為外來建設者與工會溝通、交流設立平臺,為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。

我們逐條逐款進行研究,吃透文件精神實質(zhì),做到掌握準、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機,全力推進。通過我們積極呼吁,多次溝通、協(xié)調(diào),贏得街道黨工委和主要領導的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進行統(tǒng)一培訓、考試。經(jīng)過嚴格的筆試、面試,擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員,為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見面座談會,并進行了培訓。讓這些組織員明確職責、任務,讓他們知道做什么,怎么做。之后我們先后進行了專題培訓、以會代訓、走出去學習等形式,千方百計使他們能盡快提高能力,勝任工作。并建立考核評比制度,跟蹤指導,定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。

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