2023年國企心得體會（通用15篇）

心得體會是培養(yǎng)自我思考和批判性思維的重要途徑。寫心得體會時要注意用詞準(zhǔn)確，表達清晰，避免夸夸其談或空泛的陳述。下面是一些優(yōu)秀的心得體會案例，它們不僅有助于我們提升寫作能力，也能促使我們思考更多的問題。

國企心得體會篇一

作為國家的重要經(jīng)濟組織，國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用。然而，近年來，一些國有企業(yè)日益暴露出來的一系列問題，被人們普遍稱之為“國企病”。通過對這一問題的深入思考和研究，我有一些心得體會。

首先，國企病的形成根源主要是制度問題。傳統(tǒng)的行政體制下，國有企業(yè)存在著嚴重的政商關(guān)系腐敗問題。政府直接參與并管理企業(yè)的問題使企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)不清，導(dǎo)致了很多企業(yè)的無序經(jīng)營。此外，國有企業(yè)在制度上也存在著利益分配不公、人才流失、競爭力不足等問題。這些制度問題，使得國有企業(yè)的發(fā)展乏力，難以進行有效的改革創(chuàng)新。

其次，國企病的存在也有一定的歷史原因。改革開放以來，我國國有企業(yè)的改革一直是一個較為復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。長期以來，由于企業(yè)自身、管理人員的能力不足，對市場經(jīng)濟和競爭規(guī)則的理解不夠深入，國有企業(yè)在市場競爭中處于較為被動的地位。這也使得國有企業(yè)在全球化的經(jīng)濟環(huán)境中難以適應(yīng)，產(chǎn)生了一系列問題。

第三，我認為國企病的治理關(guān)鍵在于深化改革。要從根本上解決國企病，必須進行全面的市場化改革。首先，要加強企業(yè)的內(nèi)部治理和規(guī)范化運作，取消政府的干預(yù)，讓企業(yè)真正成為市場主體。其次，要加強對企業(yè)的監(jiān)管，建立健全的市場競爭機制，通過市場競爭來推動國有企業(yè)的發(fā)展。最后，要加強企業(yè)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競爭力。

第四，高效的企業(yè)管理非常重要。國有企業(yè)往往由于體制問題和歷史原因，內(nèi)部管理存在很多弊端。管理層脫離市場，缺乏創(chuàng)新意識和市場敏感性，導(dǎo)致決策滯后、資源浪費和效益下降。因此，需要加強企業(yè)的現(xiàn)代管理能力建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，塑造開放、透明、高效的企業(yè)文化，提高企業(yè)內(nèi)部的競爭力和創(chuàng)新力。

最后，解決國企病還需要廣大企業(yè)家的積極參與和支持。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)家是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。因此，我們應(yīng)該鼓勵和培養(yǎng)更多的企業(yè)家，激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。同時，政府也應(yīng)該為企業(yè)家提供更加良好的發(fā)展環(huán)境和政策支持，以促進國有企業(yè)的健康發(fā)展。

總之，國企病是當(dāng)前我國經(jīng)濟面臨的一項重要課題。解決國企病需要全面深化改革，加強企業(yè)的現(xiàn)代化管理，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，推動國有企業(yè)的發(fā)展壯大。只有通過持續(xù)不斷的努力，將國有企業(yè)改革創(chuàng)新，才能真正實現(xiàn)國有企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，為我國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更大的力量。

國企心得體會篇二

近年來，在中國經(jīng)濟的發(fā)展中，國企病成為一個備受關(guān)注的問題。國企病是指國有企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的一系列癥狀，如低效率、低盈利等。在我與國有企業(yè)合作的過程中，我深深地感受到了國企病的存在。通過這段經(jīng)歷，我不僅對國企病有了更深入的了解，而且也從中得到了一些心得體會。

首先，我發(fā)現(xiàn)國企病的主要根源在于管理體制的僵化。國有企業(yè)在改革開放之前曾經(jīng)充當(dāng)了國家的經(jīng)濟支柱，在特定的歷史背景下確實起到了積極的作用。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)的管理體制逐漸顯露出了問題。由于國有企業(yè)往往受政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，管理體制的僵化使得企業(yè)反應(yīng)遲鈍，決策緩慢，無法適應(yīng)市場競爭的快速變化。在與國有企業(yè)的合作中，我親身經(jīng)歷了許多決策被拖延、條例紛繁復(fù)雜的情況，這種狀況無疑嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

其次，國企病還體現(xiàn)在企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新性。國有企業(yè)長期以來在行業(yè)中處于壟斷地位，往往缺乏市場競爭的壓力，這就導(dǎo)致了管理者和員工的思想僵化，缺乏創(chuàng)新的意識和動力。在我與國企合作期間，我親眼目睹了許多由于缺乏創(chuàng)新意識而導(dǎo)致的糟糕決策。有些企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品持保守態(tài)度，對新思維、新理念缺乏接納和嘗試的勇氣。這樣一來，國有企業(yè)往往無法與市場上敏銳的私營企業(yè)相抗衡，難以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

此外，國有企業(yè)的組織架構(gòu)過于龐大、層級過多也是國企病的表現(xiàn)之一。大部分國有企業(yè)的管理層次繁雜，決策流程冗長，這導(dǎo)致了高層的決策往往無法迅速地傳達到基層，加劇了信息溝通的滯后性。在我與國企合作的項目中，我親身體驗到了決策的層層審批，由于決策流程長，很多項目的機會都被錯失了。而且，這種龐大的組織架構(gòu)不僅增加了企業(yè)溝通的成本，也導(dǎo)致了高層管理者與基層員工之間的距離和隔閡，往往影響了企業(yè)內(nèi)部的工作效率。

然而，我深信國企病并非無藥可救。從與國企合作的經(jīng)驗中，我也學(xué)到了一些應(yīng)對國企病的方法和心得體會。首先，國企需要加強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力，及時了解市場變化，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。其次，國有企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部管理改革，打破機制上的僵化，提高決策效率。此外，重視企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。最后，國企還需要優(yōu)化組織架構(gòu)，簡化層級關(guān)系，提高管理效率。只有通過這些措施的實施，國企才能真正擺脫國企病帶來的問題，煥發(fā)新的生機。

總之，國企病是中國經(jīng)濟發(fā)展中亟待解決的問題。通過與國有企業(yè)合作的經(jīng)歷，我深深地感受到了國企病帶來的困境和挑戰(zhàn)。管理體制的僵化、缺乏創(chuàng)新意識和決策滯后等問題，都阻礙了國企的發(fā)展與進步。然而，我也相信國企病并非無藥可救，通過加強對外部環(huán)境的適應(yīng)、改善內(nèi)部管理、培養(yǎng)創(chuàng)新意識和優(yōu)化組織架構(gòu)等措施，國企病可以得到有效的治愈。只有國企真正健康發(fā)展，才能為中國的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。

國企心得體會篇三

作為一家國企員工，參加國企講話已成為我日常工作和生活中不可或缺的一環(huán)。經(jīng)過多年的參加和思考，我深刻體會到了國企講話的重要性。在此，我結(jié)合個人體驗，談一下自己的一些感悟和思考。

第二段：國企講話可以傳遞企業(yè)文化并增強凝聚力。

國企講話是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的重要交流，通過講話，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以充分傳遞企業(yè)文化，激發(fā)員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力，同時也促進了員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系和理解。聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話，不僅可以了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，更能夠深刻認識企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值，從而更加珍惜和踐行企業(yè)文化。

第三段：國企講話可以促進員工的自我提升和成長。

國企講話也是一個員工學(xué)習(xí)、提升和成長的機會。通過聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，員工可以了解行業(yè)動態(tài)和市場變化，掌握企業(yè)管理方面的知識和技巧，更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)需要。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工職業(yè)規(guī)劃和人生價值觀的引導(dǎo)也非常重要，讓員工在工作中不斷地提高自我意識和職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)自我價值。

盡管每次國企講話都會有較為豐富的內(nèi)容，但是實踐與落地往往才是最重要的。領(lǐng)導(dǎo)的思考和決策必須要得到員工的執(zhí)行和實現(xiàn)，這是企業(yè)取得成功的重要保障。因此，在聽取企業(yè)講話的時候，我們要始終把落地落實作為目標(biāo)，深入?yún)⑴c企業(yè)工作，積極思考和落實領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的要求和期望，將講話中的思想落實在具體的工作中。

第五段：結(jié)語——國企講話的成功關(guān)鍵在于共同努力。

國企講話的成功需要領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力。作為員工，我們需要深刻認識到這一點，始終保持工作熱情和積極性，靈活應(yīng)對各種業(yè)務(wù)情況。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該堅持不斷提高講話質(zhì)量和內(nèi)容，深入了解員工的需求和心理，從而更好地激發(fā)員工潛力和創(chuàng)新力。只有領(lǐng)導(dǎo)和員工團結(jié)和協(xié)作，才能推動企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。

總的來說，國企講話是企業(yè)管理和員工成長的重要渠道，其作用和意義不可低估。作為一家國企員工，我們應(yīng)該始終重視、認真聽取講話的內(nèi)容，同時注重實踐和落地，為企業(yè)的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

國企心得體會篇四

在當(dāng)代社會，教育培訓(xùn)已成為各行各業(yè)不可或缺的部分。國有企業(yè)自然也不例外。為提高國企員工的素質(zhì)，提升企業(yè)的綜合實力，許多國有企業(yè)在人才培養(yǎng)方面投入大量精力和資源。這樣的培訓(xùn)旨在通過加強員工職業(yè)技能、交流工作經(jīng)驗和研究最佳實踐，提高大眾工作的績效和質(zhì)量。

國企培訓(xùn)的目的是提升員工能力，進而提高企業(yè)績效。通過培訓(xùn)，員工能夠?qū)W習(xí)到新知識和技能，解決一些長期存在的問題。有助于發(fā)掘和塑造潛在的職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力，促進企業(yè)文化的穩(wěn)定性和凝聚力。

國企培訓(xùn)的方法可以是傳統(tǒng)的教室培訓(xùn)，也可以是現(xiàn)代的網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)。同時，還可以舉辦研討會和實習(xí)計劃。單一的培訓(xùn)方式往往難以滿足員工和企業(yè)的需求，必須根據(jù)具體情況來制定適當(dāng)?shù)姆桨福古嘤?xùn)計劃能夠針對性強、實用性強。

實施國企培訓(xùn)需要幾個要素，例如制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)資源的整合，員工的參與以及培訓(xùn)效果的評估等。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合員工的工作需求和業(yè)務(wù)需求來定制培訓(xùn)計劃給員工指派崗位，開展集體培訓(xùn)和個人自學(xué)等方式用以提高員工的學(xué)習(xí)興趣并鞏固培訓(xùn)成果，同時也要對員工的態(tài)度、思維和能力進行評估以促進培訓(xùn)實效。

然而，并非所有的國企培訓(xùn)都能夠達到預(yù)期的目標(biāo)，有些培訓(xùn)存在形式上的問題，導(dǎo)致員工的參與性低、技能提升效果不佳等問題。因此，企業(yè)需要對培訓(xùn)計劃進行不斷的調(diào)整，從課程內(nèi)容到培訓(xùn)師的選擇、培訓(xùn)設(shè)備和道具的完善，并且應(yīng)該深入挖掘潛在問題，積極與員工溝通交流，努力改善一些缺陷，進一步提高國企培訓(xùn)的效果。

總體來說，國企培訓(xùn)是企業(yè)提升員工工作技能、鍛煉品質(zhì)和發(fā)掘潛力的重要途徑。國企注重培養(yǎng)完善的人才培訓(xùn)機制，來促進員工素質(zhì)的提高和企業(yè)全面發(fā)展。我們可以通過不斷調(diào)整和改善培訓(xùn)計劃，從而獲得良好的培訓(xùn)效果，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工共贏的局面。

國企心得體會篇五

國企是國有資產(chǎn)作為主要投入，由國家行政機關(guān)直接履行其職能指導(dǎo)、監(jiān)管、安排的企業(yè)。作為國家重要的經(jīng)濟支柱，國企在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。個人作為國企的員工，有幸親身體驗了國企的環(huán)境和氛圍，從而獲得了一些寶貴的心得體會。

第二段：國企工作環(huán)境的特點。

國企工作環(huán)境具有穩(wěn)定、規(guī)范、制度化的特點。穩(wěn)定的工作環(huán)境讓員工感到安心，不會頻繁面臨職場動蕩的風(fēng)險；規(guī)范的工作流程和制度讓員工了解工作的步驟和要求，減少不確定性；制度化的管理讓員工在工作中能夠公平、公正地受到對待。作為國企員工，我深深感受到這些特點給我?guī)砹斯ぷ鞯谋憷褪孢m。

第三段：國企工作經(jīng)歷的收獲。

在國企的工作經(jīng)歷給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，國企注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，我有機會參加各種培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。其次，國企注重團隊合作，我有機會與各種專業(yè)背景的同事合作，學(xué)到了很多新知識和新經(jīng)驗。再次，國企具有較高的社會責(zé)任感，我有機會參與到一些公益活動中，感受到了對社會的貢獻。這些經(jīng)歷不僅豐富了我的工作經(jīng)驗，也提高了我的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

第四段：國企員工的責(zé)任與使命。

作為國企員工，我們有著重大的責(zé)任和使命。國企作為國家重要的經(jīng)濟支柱，承擔(dān)著推動經(jīng)濟發(fā)展和保障國計民生的重要任務(wù)。我們作為員工，需要保持高度的責(zé)任感和使命感，盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)，為國企的發(fā)展貢獻力量。同時，作為國企的一員，我們也是國家形象的代表，需要用優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和良好的道德品質(zhì)來展示國企的形象。

第五段：國企優(yōu)勢與發(fā)展前景。

國企具有很多優(yōu)勢，比如資源豐富、資金充足、政策支持等。這些優(yōu)勢為國企提供了良好的發(fā)展前景。隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，國企在經(jīng)濟建設(shè)中的地位和作用越來越重要。國企也在不斷推進改革和創(chuàng)新，提高自身的核心競爭力。作為國企員工，我對國企的發(fā)展充滿信心，相信國企會不斷迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。

總結(jié)：

國企作為國家重要的經(jīng)濟支柱，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。作為一名國企員工，我深刻感受到了國企工作環(huán)境的特點、工作經(jīng)歷的收獲，同時也明白了自己肩負的責(zé)任和使命。國企未來的發(fā)展前景令人充滿期待。我將始終保持對國企的熱愛和忠誠，為國企的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

國企心得體會篇六

作為一名國企職員，我有幸參與了許多項目并積累了一些心得與體會。在國企工作的這段時間里，我深刻體會到了國企的獨特之處。下面我將從合作意識、責(zé)任心、創(chuàng)新思維、協(xié)作能力和學(xué)習(xí)機會五個方面，來分享我在國企工作中的心得體會。

首先是合作意識。國企有著較為嚴格的組織結(jié)構(gòu)，每個崗位都有明確的職責(zé)和任務(wù)。在這種情況下，無論是項目合作還是團隊合作，合理分工和協(xié)同工作是至關(guān)重要的。我在項目中起初常常獨立完成自己的任務(wù)，直到意識到與他人合作可以提升工作效率后，我開始主動與團隊成員合作，并與團隊共同找出解決問題的方法。通過合作，不僅我個人的工作質(zhì)量得到了提升，團隊的整體效能也得到了加強。

其次是責(zé)任心。國企擁有一定的規(guī)模和影響力，從這個角度來看，員工的每一份工作都對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著直接或間接的影響。因此，在國企工作中，我們要有強烈的責(zé)任心，對自己的工作負責(zé)并盡職盡責(zé)。我曾參與一個很重要的項目，在實施過程中細致入微、精益求精。這份責(zé)任心讓我更加專注于每個細節(jié)，從而確保了項目的順利進行。

第三是創(chuàng)新思維。國企在現(xiàn)代經(jīng)濟中扮演著重要的角色，但也面臨著一些挑戰(zhàn)，特別是在技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭方面。因此，我們在國企工作中應(yīng)該培養(yǎng)創(chuàng)新思維，勇于嘗試新的方法和理念。在一個項目中，我利用了新技術(shù)來改進工作流程，并在團隊中分享了我的想法。最終，這個項目取得了很好的成果，我也意識到創(chuàng)新思維對國企的重要性。

第四是協(xié)作能力。在國企工作中，往往需要和各個部門進行合作，需要調(diào)動各個方面的資源來實現(xiàn)共同的目標(biāo)。協(xié)作能力是一個重要的素質(zhì)，也是在國企工作中必不可少的能力。我曾參與一個涉及多個部門的項目，需要在有限的時間內(nèi)完成。在這個項目中，我積極與各個部門進行溝通協(xié)調(diào)，最終成功地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我更加明白，協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。

最后是學(xué)習(xí)機會。國企作為大型企業(yè)，擁有廣闊的發(fā)展空間和專業(yè)的團隊。在國企工作，我們能夠接觸到各種各樣的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提升自己的綜合素質(zhì)。在我工作的這段時間里，我有機會參加各類培訓(xùn)和會議，學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。這些學(xué)習(xí)機會不僅幫助我在工作中取得了進步，也豐富了我的職業(yè)生涯。

總結(jié)起來，在國企工作的心得體會主要包括合作意識、責(zé)任心、創(chuàng)新思維、協(xié)作能力和學(xué)習(xí)機會。通過培養(yǎng)這些素質(zhì)，我能夠更好地適應(yīng)國企工作的環(huán)境，提高工作效率并取得更好的成績。國企作為國家核心產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，我們作為國企的一員，應(yīng)該時刻保持對國企的熱愛和責(zé)任心，不斷努力提升自己的員工素質(zhì)，為國企的發(fā)展做出更大的貢獻。

國企心得體會篇七

在中國的發(fā)展歷程中，國有企業(yè)一直扮演著重要的角色。近年來，國企改革正日益加速，深化國有企業(yè)改革，不斷推進企業(yè)市場化、法治化、專業(yè)化改革，已成為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。作為國有企業(yè)一名員工，本人有幸深度參與了國企改革實踐和探索，雖然改革規(guī)模宏大，但在實踐過程中，也積累了不少心得體會。接下來，將從企業(yè)的市場化運作、公司文化建設(shè)、管理層的專業(yè)素質(zhì)及企業(yè)責(zé)任等多個方面談?wù)勎业囊恍└形颉?/p>

第二段：市場化運作

隨著國企改革的深入進行，市場化運作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。國有企業(yè)的員工都要適應(yīng)市場化運作的環(huán)境，從而實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，我的深度參與使我明白了在市場化運作中，企業(yè)要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和效率，并且需要具備向市場借鑒先進經(jīng)驗和技術(shù)并加以應(yīng)用的能力。只有具備了這些能力，企業(yè)才能在市場中立足，做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三段：公司文化建設(shè)

公司文化作為企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障。這是因為公司文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的價值、企業(yè)的理念，進而形成企業(yè)的行業(yè)文化和員工的價值觀。在企業(yè)的文化建設(shè)過程中，我認為最重要的是不斷強化公司的核心價值觀，包括那些使企業(yè)走向成功的文化層面的特點和要素。同時，也需要讓員工親身體驗、感受企業(yè)文化的真諦，讓他們深入了解公司的價值觀念，從而形成強烈的文化認同感。

第四段：管理層的專業(yè)素質(zhì)

管理層在企業(yè)的高效運作中起著重要作用。因此，提高管理層的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障。在這個過程中，我們需要注重發(fā)展管理層的核心能力和管理技巧，這樣能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展。此外，還需要注重提高管理層的創(chuàng)新能力，不斷推進企業(yè)的創(chuàng)新，保持企業(yè)的多元化和持續(xù)發(fā)展。

第五段：企業(yè)責(zé)任

作為國有企業(yè)的員工，我們始終承擔(dān)著更多的社會責(zé)任。因此，企業(yè)的責(zé)任意識也是企業(yè)主要的文化素質(zhì)之一。企業(yè)需要積極承擔(dān)社會責(zé)任，促進社會和諧發(fā)展，為社會做出更多的貢獻。在這個過程中，企業(yè)也要創(chuàng)新發(fā)展，保持企業(yè)在發(fā)展中的可持續(xù)性和社會責(zé)任性。

結(jié)論

總之，在國企改革進程中，作為一名員工，我們需要不斷努力實踐，積累更多的經(jīng)驗羅吧不順利的過熟，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，同時，也需要始終注重企業(yè)的文化建設(shè)，以及保持企業(yè)的責(zé)任意識，最終實現(xiàn)國企的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

國企心得體會篇八

國企心得體會PPT是一種傳達國企管理經(jīng)驗和思考的工具，通過對企業(yè)經(jīng)營的思考和總結(jié)，將核心觀點和重要信息以幻燈片形式呈現(xiàn)，為國企管理者和職員提供了有益的啟示。參與制作與觀看這些PPT的過程中，我深切感受到了國企管理的重要性和挑戰(zhàn)，也從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧。在這篇文章中，我將從五個方面談?wù)勎覍笮牡皿w會PPT的主題。

首先，國企心得體會PPT向我們展示了國企管理的復(fù)雜性。通過觀看這些PPT，我們可以看到國企涉及的各個方面。從組織架構(gòu)、人員管理到生產(chǎn)運營和市場營銷，無一不制約著國企的發(fā)展。這些PPT透過具體的案例和數(shù)據(jù)，讓我們更加直觀地了解到國企管理的復(fù)雜性和多元性，給我們提供了寶貴的思考和解決問題的經(jīng)驗。

其次，國企心得體會PPT強調(diào)了創(chuàng)新和改革的重要性。隨著時代的變遷，國企面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。只有積極推動創(chuàng)新和改革，才能突破困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這些PPT中的案例和經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新是國企向前發(fā)展的關(guān)鍵，而改革則是激發(fā)創(chuàng)新的助推器。通過打破舊有的框架和思維定式，國企能夠更好地適應(yīng)市場需求，提高競爭力。

第三，國企心得體會PPT強調(diào)了團隊的重要性。作為一個組織，國企需要不同部門之間的協(xié)調(diào)與合作，需要員工之間的團結(jié)與配合。這些PPT通過分析成功的案例和失敗的教訓(xùn)，向我們展示了團隊合作的重要性。只有團結(jié)一致，共同努力，國企才能邁向成功。這為我們提供了寶貴的團隊管理經(jīng)驗和啟示，讓我們了解到只有形成強大的團隊，國企才能在市場競爭中立于不敗之地。

第四，國企心得體會PPT提醒我們重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)價值觀和行為規(guī)范的集中體現(xiàn)。一個具有健康企業(yè)文化的國企，可以更好地吸引人才、激發(fā)員工的潛能，并且更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這些PPT中的案例和經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)文化的建設(shè)要始于頂層管理者的引領(lǐng)和堅持，要注重員工參與和共建，要形成濃厚的文化氛圍。只有如此，國企才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

最后，國企心得體會PPT提供了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)和警示。通過這些PPT，我們可以學(xué)到許多國企管理方面的成功經(jīng)驗，也能借鑒他人的失敗教訓(xùn)。這些案例告訴我們，國企要保持謙虛、學(xué)習(xí)和進取的精神，要注重市場變化和消費者需求的關(guān)注，要始終保持敏銳的洞察力和學(xué)習(xí)能力。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗和進行調(diào)整，國企才能在不斷變化的市場環(huán)境中立于不敗之地。

通過對國企心得體會PPT主題的五個方面的探討，我深刻認識到國企管理的復(fù)雜性和重要性。國企面臨的挑戰(zhàn)和機遇不斷增加，在如此競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新、改革、團結(jié)和加強企業(yè)文化的建設(shè)，國企才有可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。國企心得體會PPT為我們提供了有益的啟示和經(jīng)驗，讓我們更好地迎接挑戰(zhàn)，為國企的發(fā)展貢獻力量。

國企心得體會篇九

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟領(lǐng)域的支柱，也是中國改革開放后發(fā)展的重要力量。在這些企業(yè)工作，既體現(xiàn)了國家的拳頭，也通常代表著高薪資和相對穩(wěn)定的職業(yè)前景。但是，在國企里工作并不簡單，需要不斷學(xué)習(xí)和摸索，才能真正適應(yīng)企業(yè)文化和工作方式。在過去的幾年里，我在一家國企中擔(dān)任項目經(jīng)理，總結(jié)了一些心得體會，今天我想與大家分享。

第二段：了解企業(yè)文化。

首先，了解企業(yè)文化是非常重要的。國有企業(yè)所代表的價值觀、行事方式和認識模式都十分獨特。我們必須明確企業(yè)文化的核心價值，比如誠信、團隊協(xié)作和責(zé)任心，并且理解這些價值在企業(yè)文化中的真正含義。在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，必須遵守企業(yè)文化的精神，并且努力將其融入到自己的日常工作中。

第三段：發(fā)揚集體精神。

其次，要發(fā)揚集體精神。國有企業(yè)以團隊協(xié)作為核心，強調(diào)同舟共濟、協(xié)同工作和相互支持。作為一名成員，我們必須努力與團隊溝通協(xié)作，遵守規(guī)章制度，做好本職工作，并且互相幫助。團隊合作的精神，不僅可以讓我們更好地完成自己的工作，還能夠促進企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

第四段：注意發(fā)展自身。

同時，發(fā)展自身也是非常重要的。在國有企業(yè)工作，長期穩(wěn)定的工作并不代表不用進一步提升自身職業(yè)能力和水平。我們必須時刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的變化、革新和創(chuàng)新，并且不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和素質(zhì)。參加培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)新的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式，不斷擴展自己的技術(shù)圖譜，這些都是我們提高職業(yè)競爭力的必要手段。

第五段：積極面對挑戰(zhàn)。

最后，我們必須積極面對各種挑戰(zhàn)。正如在其他領(lǐng)域一樣，國有企業(yè)的工作也充滿了各種難題和困難。我們必須學(xué)會思考和解決這些問題，并提出自己的方案和想法。同時，我們還要積極面對競爭和壓力，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的節(jié)奏。

結(jié)論：

在國企里工作，并不是一項簡單的任務(wù)。但是，只要我們學(xué)會了理解企業(yè)文化、發(fā)揚集體精神、努力提升自己的職業(yè)能力，以及積極面對各種挑戰(zhàn)，我們就能夠在這個行業(yè)里不斷發(fā)展，成為一名真正的專業(yè)人才。在未來，我會繼續(xù)探索和學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展和進步盡自己的一份力量。

國企心得體會篇十

第一段：引言（100字）。

國企思想是指國有企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思想理論和經(jīng)驗總結(jié)。作為國企職工，我在長期的工作實踐中不斷與這些思想進行接觸，從中受益良多。下面將結(jié)合我個人的體會，談?wù)勎覍笏枷氲恼J識和體會。

第二段：國企系統(tǒng)思想的鮮明特點（200字）。

國企系統(tǒng)思想具有多樣性和創(chuàng)新性的特點，這與國有企業(yè)在發(fā)展中面臨的決策、管理、競爭等方面的復(fù)雜性有關(guān)。在我所從事的國企工作中，我深刻體會到了這些特點。國企思想強調(diào)“人民是企業(yè)的根本”、“以人為本”的理念，關(guān)注員工的權(quán)益和福利，提倡員工參與企業(yè)決策，使得員工的自主性和創(chuàng)造力得到了充分的發(fā)揮。此外，國企在面對市場化競爭時，國企思想也注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提升員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。

第三段：國企思想在經(jīng)營實踐中的應(yīng)用（300字）。

國企思想在經(jīng)營實踐中的應(yīng)用，使我深刻體會到了其積極的作用。國企思想注重生產(chǎn)經(jīng)營的全過程掌控，強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，這使得國企在市場中保持了良好的聲譽，并贏得了廣大客戶的信任。在我所從事的企業(yè)中，我們積極倡導(dǎo)國企思想，并將其貫穿于生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等方方面面的環(huán)節(jié)。通過強調(diào)實效、創(chuàng)新和服務(wù)，我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

第四段：國企思想對個人發(fā)展的啟示（300字）。

國企思想對個人發(fā)展也有著重要的啟示。作為國企職工，我們應(yīng)該始終以人為本，關(guān)注員工的發(fā)展和福利。國企思想提醒我們要重視自己的素質(zhì)和技能培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，積極參與企業(yè)的決策和管理，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。此外，國企思想也強調(diào)創(chuàng)新和實效，我們要積極思考和探索，在工作中不斷提升自己的能力和品質(zhì)。

第五段：總結(jié)（200字）。

國企思想是國有企業(yè)長期發(fā)展中形成的寶貴財富，它對于國企的發(fā)展和個人的成長都具有重要的意義。作為國企職工，我們要深入理解和運用國企思想，并將其貫徹于實際工作中。只有不斷吸取和總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量，并實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。我相信，在國企思想的指導(dǎo)下，我們國企職工將能夠不斷進取，為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

國企心得體會篇十一

近年來，國有企業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展、保障社會公益事業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。作為一個年輕的大學(xué)生，我有幸參與了一次國企奉獻活動，深切體會到國企在服務(wù)社會的作用和優(yōu)勢。通過此次活動，我對國企的奉獻精神有了更深刻的理解和體會。

首先，國企倡導(dǎo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。國企作為國民經(jīng)濟的重要支撐點和國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，其發(fā)展不僅關(guān)乎國家經(jīng)濟的繁榮與穩(wěn)定，也牽動著國家的民生。國企深入社區(qū)，了解市場需求，制定合理的計劃和政策。國企提供就業(yè)機會，改善居民的生活，改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施，為國家的發(fā)展做出了重要的貢獻。通過深入了解并參與了這次活動，我深刻認識到作為國企一員，我們應(yīng)該不忘進取、繼續(xù)努力，為人民利益勇于承擔(dān)社會責(zé)任。

其次，國企注重改革創(chuàng)新。正是因為國企有更多關(guān)于社會公益事業(yè)和國家戰(zhàn)略發(fā)展的信息和資源，所以他們擁有改革創(chuàng)新的先機。國企通過改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了自身的可持續(xù)發(fā)展。這次的國企奉獻活動是一個很好的例子。國企通過創(chuàng)新的方式，將社會公益事業(yè)與企業(yè)文化和企業(yè)價值觀有機結(jié)合，通過解決社會問題來推動企業(yè)的發(fā)展。這使我深切體會到改革創(chuàng)新是國企發(fā)展的重要動力，也是國企奉獻的基礎(chǔ)。

再次，國企注重公平正義。作為一家國企，它們注重公平競爭和法制建設(shè)，并將其視為企業(yè)賴以生存的基本原則。國企積極推動企業(yè)間的公平競爭，制定和執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，維持市場的公平和有序運行。國企還積極參與慈善事業(yè)和志愿服務(wù)活動，促進社會公平正義的建設(shè)。通過這次奉獻活動，我更加深刻地了解到國企維護社會公平和正義的重要性，也更加堅定了我為國企工作的決心。

最后，國企關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護。國企在奉獻活動中也將環(huán)境保護列為重要任務(wù)之一。他們積極推動綠色發(fā)展，采取環(huán)境友好的工藝和技術(shù)。他們嚴格控制污染排放，加大環(huán)境治理力度。通過參與這次活動，我深刻感受到國企在環(huán)境保護方面的努力和付出，為我們提供了一個清潔、美好的生活環(huán)境。

總結(jié)起來，國企的奉獻精神是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。他們以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為導(dǎo)向，注重改革創(chuàng)新，關(guān)注公平正義，致力于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護。作為一名年輕人，我深深地理解到國企的意義和使命，將繼續(xù)為國企的發(fā)展做出努力，為國家繁榮做出貢獻。

國企心得體會篇十二

國企作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，一直以來備受關(guān)注。企業(yè)形式不同于民營企業(yè)，也帶來了不同的運營方式和管理體系。本文主要談及國企心得體會，分享從工作中感悟出來的一些經(jīng)驗和啟示。

第二段：談?wù)搰蟮摹安町愋浴?/p>

首先，國企在經(jīng)營方針和行為中，與民營企業(yè)存在明顯的差異。國企在很多方面會受到政策和社會責(zé)任的限制，如就業(yè)、環(huán)保、社會資本合作等方面。同時，國企在融資、招聘等方面也常常出現(xiàn)與民企不同的問題。因此，我在國企任職時特別注重與政策部門和社會各界的溝通，以促進企業(yè)與政府、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展；同時也提升了團隊的協(xié)作能力和主動創(chuàng)新意識。

第三段：談?wù)搰蟮摹胺€(wěn)健性”

其次，國企在經(jīng)濟風(fēng)險防范和應(yīng)對能力方面相對民營企業(yè)更具備穩(wěn)健性。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，國企具有更強的資本實力和市場份額，并且享有比較穩(wěn)定的政策支持，因此在面對市場波動和行業(yè)變化時更容易保持冷靜和應(yīng)對果敢。此時，作為企業(yè)員工，要特別注重內(nèi)部體系建設(shè)和管理，提高內(nèi)部效益，以確保國企的發(fā)展長期性和可持續(xù)性。

第四段：談?wù)搰蟮摹吧鐣?zé)任感”

國企作為國家重要的經(jīng)濟發(fā)展支柱機構(gòu)，對社會的責(zé)任感更大。企業(yè)除了要關(guān)注經(jīng)濟效益，也負有更多的社會責(zé)任。國企員工在工作中經(jīng)常受到如環(huán)保、社會效益、公益慈善等方面的政策和社會壓力，因此應(yīng)該注重企業(yè)的社會形象、比較優(yōu)勢和實際貢獻，以提高企業(yè)在社會中的地位。

第五段：總結(jié)國企心得體會

綜上，國企作為中國重要的經(jīng)濟發(fā)展機構(gòu)，承擔(dān)著重大的歷史責(zé)任和社會使命。企業(yè)員工在工作中要注重企業(yè)的政策和社會責(zé)任，客觀分析市場行情和企業(yè)內(nèi)部運作，以保障國企的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步增長。此外，要注意團隊協(xié)作和個人創(chuàng)新能力的提升，為企業(yè)做出更為卓越的貢獻。對于國企的員工，了解和體驗國企的經(jīng)營模式和心得體會，對于其職業(yè)生涯和個人成長將有很大的幫助和啟示。

國企心得體會篇十三

國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，早已成為了中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。國企在經(jīng)濟運行中扮演著重要的角色。在我國推進市場化改革過程中，國企的地位和作用也在不斷得到提升。身為一位國企員工，我深刻領(lǐng)悟到了國企的重要性，深入了解到了國企的發(fā)展。

第二段：國企的背景

國企是指由國家直接或由國家控股的企業(yè)，他們的組織形式及所有制形式與民營企業(yè)大不相同。作為中國經(jīng)濟的主力軍，國有企業(yè)具有廣闊的市場和資源，擁有著比民營企業(yè)更為特殊的優(yōu)勢。在我國經(jīng)濟發(fā)展進程中，國有企業(yè)穩(wěn)定運作，對于國家整體經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

第三段：國企的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國企面臨著新的形勢和問題。與漸漸開放的市場競爭環(huán)境相比，由于歷史和制度的因素，國企存在著一定的局限性，如管理相對不靈活等等。同時，隨著全球化發(fā)展趨勢的加快，國企的國際競爭力需要不斷地提高。許多國企已經(jīng)經(jīng)歷了全球化帶來的國際化問題。

第四段：國企的努力

作為員工，我和我所在的公司也在積極努力中，希望不斷提高整體經(jīng)營效益和創(chuàng)新能力。我們公司通過建立完善的市場運營機制和市場營銷策略，推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強了企業(yè)競爭力和綜合經(jīng)濟效益。并且，高價值附加的傳統(tǒng)古村落旅游綜合開發(fā)項目和第14章節(jié)認證ERP實施項目成功上線，大大提高了我們的公司的品牌影響力和市場占有率，為國企贏得了更大的口碑。

第五段：總結(jié)

總而言之，國企在市場化改革中起到關(guān)鍵的作用，能夠為國家經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。但由于歷史和制度的原因，國企需不斷改革創(chuàng)新，以滿足市場競爭。在我看來，國企的未來可期，但要不斷波折和挑戰(zhàn)，不斷努力才能不斷前進。

國企心得體會篇十四

近年來，國企在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。作為國有資產(chǎn)的代表，國企不僅承擔(dān)著國家經(jīng)濟建設(shè)的責(zé)任，同時也面臨著種種挑戰(zhàn)。經(jīng)過個人多年的實踐和工作經(jīng)驗，我對國企的發(fā)展有了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、創(chuàng)新驅(qū)動、員工培養(yǎng)和社會責(zé)任等方面談一下我對國企發(fā)展的一些看法和經(jīng)驗。

首先要強調(diào)的是，戰(zhàn)略規(guī)劃是國企發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一個明確的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠為企業(yè)提供清晰的發(fā)展方向和目標(biāo)，幫助企業(yè)在市場競爭中保持競爭力。作為一名國企經(jīng)理，我親身經(jīng)歷了戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)的重要性。在公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，我們充分研究市場環(huán)境、競爭對手和行業(yè)趨勢，結(jié)合公司資源和優(yōu)勢，制定了一套切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。這一系列的措施使得公司從一個小規(guī)模的企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。因此，戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性不可忽視。

其次，企業(yè)文化是國企發(fā)展的重要支持。國企作為承擔(dān)著重大國家責(zé)任的企業(yè)，其企業(yè)文化的建設(shè)非常重要。良好的企業(yè)文化能夠提升員工的凝聚力和團隊意識，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在我的工作中，我經(jīng)常強調(diào)企業(yè)文化的重要性，并通過各種形式的培訓(xùn)和活動來傳承和培養(yǎng)企業(yè)文化。這種做法有效地增強了員工的榮譽感和責(zé)任感，提升了企業(yè)整體的信譽度。因此，國企應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，在全體員工中形成共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。

創(chuàng)新驅(qū)動是國企發(fā)展的重要引擎。在當(dāng)前快速變化的市場環(huán)境下，國企必須不斷創(chuàng)新來應(yīng)對挑戰(zhàn)。創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，也包括管理、產(chǎn)品、市場等各個方面的創(chuàng)新。在我所在的國企中，我們積極鼓勵員工提出創(chuàng)新思路，并對優(yōu)秀的創(chuàng)新方案給予激勵和支持。通過不斷的創(chuàng)新，我們提高了產(chǎn)品質(zhì)量，擴大了市場份額，實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，國企應(yīng)該創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，推動企業(yè)的發(fā)展。

員工培養(yǎng)是國企發(fā)展的重要保障。國企需要有一支具有專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識的員工隊伍來推動企業(yè)的發(fā)展。因此，國企應(yīng)該加大對員工的培訓(xùn)和發(fā)展力度，提高他們的專業(yè)知識和管理能力。在我的工作中，我經(jīng)常鼓勵員工參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動，提供晉升和發(fā)展的機會。通過這種方式，員工的專業(yè)能力得到了提升，同時也增強了員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。因此，國企應(yīng)該把員工培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，為員工提供持續(xù)發(fā)展的機會和平臺。

最后，國企要承擔(dān)起社會責(zé)任。作為國有企業(yè)，國企在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時也有責(zé)任回饋社會。在我的工作中，我們積極承擔(dān)各種社會責(zé)任，比如環(huán)境保護、公益慈善等方面的活動。通過這些公益行動，我們不僅提高了企業(yè)的社會形象，也為社會發(fā)展做出了貢獻。國企應(yīng)該積極履行社會責(zé)任，為社會發(fā)展和進步做出更多的貢獻。

總之，作為一名從業(yè)多年的國企經(jīng)理，我對國企發(fā)展有著自己的心得和體會。戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、創(chuàng)新驅(qū)動、員工培養(yǎng)和社會責(zé)任是國企發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、建設(shè)良好的企業(yè)文化、鼓勵創(chuàng)新、加強員工培養(yǎng)以及承擔(dān)社會責(zé)任，國企能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。希望我所提供的心得和體會對國企的發(fā)展能夠有所啟發(fā)和幫助。

國企心得體會篇十五

國有企業(yè)中工作更加需要謹言慎行，而且在國企工作，不是那么簡單的。下面是本站帶來的國企工作心得，僅供大家參考。

進入國企的工作感想

如果你覺得自己行，就千萬別來國企，除非你家親戚是領(lǐng)導(dǎo)。這里養(yǎng)老還湊合，畢竟是鐵飯碗，但是需要你體格好一點，你可能要承擔(dān)幾個人的工作，盡管你的錢是最少的。

四個月了吧?好像是，都記不清了。畢業(yè)那天聊著，以后好好工作、好好努力，喝著酒，聊著聊著眼淚就出來了。今天我好好工作了，也好好努力了，可是，到如今卻有一種找不到方向的感覺。真的，這種感覺很壓抑，也很痛苦。

快到公司報到的時候，我上貼吧里查了下，里面評論說，簽的是干部身份，干的是工人的活，拿的是民工的薪水?？赡苡行┛鋸?，但，事實也差不哪去。

在這里，話不能多說，也不能少說。匯報問題時，出了故障打死不能把領(lǐng)導(dǎo)帶上，有了榮譽時，你可以忘了父母是誰，但你一定要記得誰是最大的領(lǐng)導(dǎo)。有些事不需要太認真，領(lǐng)導(dǎo)不愿去知道，因為賺了錢是國家的，誰知道了誰就得對這事負責(zé)，整好了好了，整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就別對著對講機瞎嚷嚷了，就算是知道天要塌了，只要不在當(dāng)班的時候塌也不要匯報，糊弄著下了這個班再說，誰知道下個班誰接班，誰愛接誰接，天塌了，愛砸誰砸誰。

有時你看見某個辦公室里某個人聚精會神的看一些讀物，不要以為在批閱文件，可能是在看豐胸廣告，又是你看見有人在惡劣的環(huán)境下在一些廢紙上寫寫畫畫，不要以為是在玩耍，可能那是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，完成了，寫上別人的名字，自己該干啥就去干啥吧，寫不好，以后好日子就別想了。

如果你覺得自己行，就一定別來國企!

看到好友離職后寫了總結(jié)我也感慨頗多，于是也將自己的工作經(jīng)歷做一個總結(jié)。希望這個遲來的總結(jié)可以給我的朋友或者自己更多的幫助。

20xx年7月，我有幸成功和某國企簽約，進入該公司工作。在招聘廣告上，職位名稱赫然寫著“人事助理”。然而在三天的培訓(xùn)中，我們被告知要去基層鍛煉。當(dāng)時的招聘主管說了一句經(jīng)典的話，用英文表述出來意味深長“we have a plan for each one.”在當(dāng)時我立刻察覺不對勁，這和我的料想完全不同。由于我的專業(yè)是人力資源管理，因此我非常清楚入職培訓(xùn)要介紹一些工作內(nèi)容，進行相關(guān)培訓(xùn)。我對于他所說的“為你們每一個人量身定制的計劃”有著非常大的疑惑。然而，對于當(dāng)時涉世不深的我來說終究沒有勇氣毀約(三方協(xié)議)。

3個月的奧運志愿時期，我是在某商務(wù)局的業(yè)務(wù)部度過的?？梢杂谩盎杼旌诘亍眮硇稳菸耶?dāng)時的狀態(tài)。但那也是我第一次在管理崗工作，讓我有了一些強勢作風(fēng)，同時excel運用和公文寫作能力也大幅提高。

之后的9個月，我被分到一個支局工作。在師傅們和同事的照料下，我的日子過得非常滋潤且平淡。

就這樣我的一年基層工作結(jié)束，20xx年6月30日我們同屆被分到西區(qū)的大學(xué)生聚集到人教，等候分配結(jié)果。然而，我們卻被告知所有人被分到營銷崗。這與我們的預(yù)想大相徑庭。我很清楚的記得招聘廣告上寫著“一年之后按照專業(yè)和公司狀況進行分配”。當(dāng)然我們的

勞動合同

之后我們被分成2批人，每批人進入一個專業(yè)公司。我們一行人抱著忐忑的心情去專業(yè)局報到，開始了營銷生涯。在當(dāng)時，我有說不出的失落。然而，懦弱如我，仍然在父母的勸說下持續(xù)著這樣的工作狀態(tài)。

誰都想不到，不到一個月，我們這群同屆大學(xué)生又再次聚首，只不過這一次的地點是某支局——我們又被派發(fā)到了支局做營銷員(除個別幾個大學(xué)生以外)。

實際上，我非常抵觸營銷工作。然而，留戀著國企的安逸、五險一金，我始終沒有勇氣辭職，只能不斷自我糾結(jié)。在那個支局，我大多是從事后勤，打雜的工作，當(dāng)然自己也要營銷，但因為有師傅們在，我的業(yè)績壓力并不大。

20xx年7月，歇完年假回來的我神清氣爽，誰知，第2天被告知被調(diào)到了另一個支局做營銷員。我很詫異但也有些許興奮，因為我真的希望能有些改變。然而進入了那個支局，我的興奮就變成了憂慮。那個支局規(guī)模很小，總共33個人。營銷團隊才5個人。領(lǐng)導(dǎo)也十分嚴格，第一天就表明，“這里一個蘿卜一個坑兒”。在那里，我承受著多重壓力，營銷能力、表述能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)……都有所提高。我的成長飛快，業(yè)績也不斷增加。

20xx年6月，我成功競聘至專業(yè)公司的營銷支撐崗，開始了短暫的業(yè)務(wù)管理工作。因為某些原因，導(dǎo)火索點燃，我毅然決然提出辭職，離開了工作了3年的地方。

總的來說，這家企業(yè)是安逸的企業(yè)。你不必擔(dān)心裁員事件，五險一金全上，年假也有。只是，我的追求不僅限于此。這就是癥結(jié)所在。

記得在第一次培訓(xùn)時，往屆大學(xué)生對答企業(yè)工資低的問題給出了這樣的答復(fù)，大概是這樣說的，“你先不要問你能拿多少，你先看看你能讓企業(yè)獲得什么?你如果能進外企或者大企業(yè)，我相信你也不會來這里了?！焙呛?，我當(dāng)時對這這句話的后半段嗤之以鼻。從這里，相信大家就能看出我的心態(tài)。

我是一個對自己很嚴格的人，對于學(xué)習(xí)我如此，對于工作我也是如此。竭盡所能，認真負責(zé)。我不是一個滿足者，不能滿足它帶給我的基本保障。

在一次偶然的培訓(xùn)中，我和同屆的好友提過，當(dāng)時我引用了《prison break》一句臺詞”i don’t belong here.”(我不屬于這里)實際上，三年的時間并沒有磨滅我離職的想法，而是讓這團火焰在心中慢慢燃燒，始終照亮著我的生活。

20xx年7月26日，我拄著拐杖，在老爸的幫助下來到人教辦理辭職手續(xù)。實際上，我的離職不太精彩而是有點悲壯，在辦手續(xù)前一天騎車摔倒崴到腳。即便如此，離開了這樣的企業(yè)我還是無比地愉悅。

不知道大家是不是能理解這兩個的區(qū)別。我覺得贊揚是針對某人某件特別的事情進行稱贊，而拍馬屁則是對某人做的任何事情進行稱贊，贊揚其實是高級的馬屁。我不建議大家去拍馬屁，尤其是無的放矢的馬屁，例如，“您真棒”，“您真行”，“您太厲害了”。而是經(jīng)常說“剛才您這句話真管用，這么難辦的事情您一句話就搞定了。”諸如此類，balabulabula。

我是一個不喜歡贊揚別人的人，充其量喜歡說，“不錯”，“挺好”什么的。這很吃虧，不利于拉近彼此的感情，讓人覺得冷漠。我有個同事很喜歡拍馬屁，請注意，是馬屁，所以效果不好。他經(jīng)常說，“您太棒了”諸如此類的話，但是給人的感覺也不好，甚至有時候還不如不說的號，讓人覺得假，還是跟你保持距離。

所以我希望廣大80后的朋友們，不要吝嗇你們對別人的贊揚，多夸別人，才能讓你的工作更好辦，有流程的加快流程，沒流程的創(chuàng)造流程。

第二個，談一談幫忙和威脅：

首先是幫忙，在國企，你是沒法把自己的工作界面分那么清楚的，很多時候要幫別人擦屁股，擦屁股也是學(xué)問。一般來說，如果別人開口請你幫忙，這時候你手頭很忙。這時候我建議你：暫時放下手邊工作，從新排列優(yōu)先級，把別人的事情先做。因為在國企輿論環(huán)境是很重要的，此處省略擴展國企輿論環(huán)境重要性文字若干。

如果這時候你手頭工作是無法暫停的，例如你在跑系統(tǒng)什么的。那么我建議你最好說：“您稍等我十分鐘好么。就十分鐘”然后自己的事情能騰開時候去幫助別人。千萬不要說：“您那事急么……”你這樣說大了，就是在懷疑別人。一般人都好個臉面，如果說者無心，聽者有意。人會覺得你是說他沒事找事，吃飽了撐的找你幫忙。當(dāng)然這也是個別心理陰暗者，但是請注意，在國企坐辦公室的，多半就是吃飽了撐的腦子沒地用的。

再說威脅。這是從幫忙引申出來的。我們有的朋友很熱心，熱心的有點過了。什么事情都想蹦出來一下，摻和一下，這也是大忌。每個人都要有生存空間，假如某些這個人非常擅長的領(lǐng)域，你千萬不要搶出頭，尤其不要強出領(lǐng)導(dǎo)的頭。當(dāng)別人覺得你是個威脅的時候，你日子也是非常難過的。

第三，咱說說如何和領(lǐng)導(dǎo)討價還價吧。

有時候領(lǐng)導(dǎo)難免會與我們談話，我們到底該怎么說?領(lǐng)導(dǎo)有時候會讓我們抱怨，這是領(lǐng)導(dǎo)了解員工動態(tài)的一種手段。但是我希望大家不要漫無目的的抱怨。抱怨的要有的放矢。那我們都能抱怨什么。首先不要抱怨他人，第二不要貶低自己。你要知道什么是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的主旋律，或許是收入或許是某個項目，那你就要把你的抱怨往主旋律上靠，比如你可以抱怨領(lǐng)導(dǎo)，“我前兩天做了一個單子，我覺得巨有成就感啊，當(dāng)我拿到這合同時候，我立刻就覺得有干勁，我覺得咱公司就要多簽這種單子。我一人這次簽這個單子大概花了半年。如果按照這個效率，我一年能簽倆啊，但是您別擔(dān)心，您給我時間，我大概幾年吧，能給咱公司拿回多少錢?！钡沁@個錢一定是比領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期少的。但是領(lǐng)導(dǎo)一定不會罵你，因為你有理有據(jù)說明了你多久多盡心多有熱情，領(lǐng)導(dǎo)需要的是鼓勵你這種熱情，如果他這時候還說你滿，罵你笨，那這領(lǐng)導(dǎo)也有點沒六兒，起碼在國企這種領(lǐng)導(dǎo)屬于挺沒眼力勁的。這時候領(lǐng)導(dǎo)只能鼓勵你，還問你實際困難。這時候你再說是你覺得人少，還是你需要個培訓(xùn)什么的，領(lǐng)導(dǎo)一定會給你安排?？偟膩碚f就是和領(lǐng)導(dǎo)談判一定要抓住領(lǐng)導(dǎo)心里的主旋律，就跟打牌一樣，算準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)手里的牌才能贏他。

當(dāng)然我說的也不見得就對，或許很多時候現(xiàn)實都會有很大的偏差。這只是我個人一點小體會，對或不對，大家看著玩。畢竟我也沒上兩年班，很多話還是不會聽也不會說。

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