總結(jié)能夠整理經(jīng)驗、總結(jié)經(jīng)驗，對今后的工作或?qū)W習(xí)有指導(dǎo)和借鑒作用。在寫總結(jié)時，要注意格式規(guī)范，語法正確，字句通順，使讀者易于理解。通過閱讀以下一些范文，可以更好地理解和掌握總結(jié)的寫作風(fēng)格和方法。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇一
1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2005工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在2005工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、貫徹落實安泰工作精神，確保完成工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了工作會議，詳實部署了2005年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
1、組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，5月30日黨總支針對2x12mw熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動大的實際，重新劃分了四個基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動，2、制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2005年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
4、民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。
三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：
7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會，會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。
在開展先進(jìn)性教育活動中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。
在學(xué)習(xí)動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個月的集中學(xué)習(xí)，黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于2000字的學(xué)習(xí)心得。
見、廣泛開展談心，查找存在問題、自我黨性剖析和開好專題組織生活會等項活動，為了找準(zhǔn)問題我們設(shè)立了意見箱、發(fā)放了征求意見表，廣泛征求了員工對公司黨總支和公司職能部門的意見及建議，經(jīng)過對征求上來的意見進(jìn)行匯總，共整理出員工意見14條，對這些意見公司給予了高度重視，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，逐條落實給班子成員和相關(guān)的部門，為評議分析和整改提高找準(zhǔn)了方向。在黨性分析材料的撰寫上所有黨員都能對照黨章規(guī)定的義務(wù)和條件及北方公司保持先進(jìn)性教育具體要求，認(rèn)真查找自身存在的問題。
9月7日公司召開了總支專題民主生活會，公司10環(huán)節(jié)干部列席參加了會議并對總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行了滿意度測評。9月19日。公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活反饋會，職工代表、環(huán)節(jié)干部40余人參加了會議，通過民主生活會情況通報，讓員工了解了專題民主生活會的基本情況，會議中員工代表和環(huán)節(jié)干部對班子民主生活會的質(zhì)量、效果和班子的整體素質(zhì)進(jìn)行了民主測評。通過我們對測評調(diào)查表的匯總，雙項測評的滿意度全部達(dá)到了100。
通過為期三個月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作“的目的，在活動開展中，全體黨員積極響應(yīng)，在公司25公里管線施工和熱電廠尾工完善中全體黨員迎難而上，放棄了節(jié)假日的休息，每天加班延點工作在施工現(xiàn)場，較好的發(fā)揮出了黨員導(dǎo)向和輻射作用，讓員工和群眾看到了黨員身上發(fā)生的變化、看到了黨員的先進(jìn)性。
在先進(jìn)性教育活動中公司黨組織堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題，通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進(jìn)性教育活動帶來的新變化。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子的執(zhí)政能力。
1、班子分工負(fù)責(zé)、完善決策機制：2005年２月根據(jù)工作需要，安泰公司黨委對公司班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司2005年黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項重點工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運行為重點，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制。促進(jìn)了民主決策的水平。
2、加強中心組學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現(xiàn)失誤，黨總支認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，按照安泰公司黨委有關(guān)規(guī)定重新制定了中心組學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)計劃，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上除思想政治理論學(xué)習(xí)外還重點學(xué)習(xí)了《北方公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求，通過中心組學(xué)習(xí)活動的認(rèn)真開展，增強了中心組成員適應(yīng)市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標(biāo)的圓滿完成。
五、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力。
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，針對班子成員變動情況，重新調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營管理實行預(yù)算審批制的同時，成立了財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對各部門的申請計劃進(jìn)行審批核準(zhǔn)，合理的減少庫存。2005年公司熱電廠尾工完善、老熱源點設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項目多，為了確保這些工程的順利實施，黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、公司黨總支在強化黨風(fēng)廉政建設(shè)中,以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)了企業(yè)廉政文化建設(shè)，通過效能監(jiān)察等有效手段，確保了黨總支各項要求和部署落到實處。為了全心全意解決員工困難,暢通員工反映情況渠道,公司確定每月1日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司切實得到落實和體現(xiàn)。
3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨總支從加強管理入手，推行從上至下一級對一級管理，至下而上一層對一層負(fù)責(zé)的管理理念，做到了工作有規(guī)范、考核有依據(jù)、行為有準(zhǔn)則，保證公司管理的有序性和員工行為的規(guī)范性。在嚴(yán)肅勞動紀(jì)律管理中公司黨總支按照安泰公司《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員、干部參與賭博的通知》要求，從3月1日開始禁止全體員工參與任何場合、任何形式的賭博活動及其它場合的不健康娛樂活動，同時要求公司所有計算機內(nèi)的游戲全部刪除，禁止任何人在工作時間玩電腦游戲。
六、認(rèn)真做好思想政治工作、保證安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活局面。
1、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定：在做好員工思想政。
治工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注問題入手，2004年從匯電和靈電調(diào)入公司技術(shù)員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學(xué)、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使這些員工能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了他們子女就學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司針對熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺的實際，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時性工作。2005年滿洲里房價大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經(jīng)過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
2、滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的一家工資試點單位，工資相對于其他兄弟單位同崗位低很多，年初熱電廠投產(chǎn)運營后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大的差異，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認(rèn)清暫時困難，認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。
３、滿洲里光明熱電公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊伍。
七、加大精神文明創(chuàng)建力度、樹立企業(yè)良好形象。
1、公司在開展三個文明建設(shè)中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，一月份，公司在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優(yōu)活動，公司有六個部室被評為先進(jìn)集體、50名員工被授予了“先進(jìn)生產(chǎn)工作者、基建工作先進(jìn)個人、四有員工標(biāo)兵和女工五能手先進(jìn)個人”榮譽稱號，為了激勵員工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，在職代會和工作會議上，對上述先進(jìn)集體和模范人物進(jìn)行了大力表彰獎勵，為全體員工學(xué)習(xí)樹立的生動的榜樣。
3、文體活動：開展豐富多彩的娛樂文化活動是文明單位創(chuàng)建的一個重要載體，今年三八婦女節(jié)來臨之際，為了對女員工表示慰問和祝福，公司向全體女員工每人發(fā)放了100元的慰問金，同時在員工食堂舉辦了簡樸、隆重的“慶三八”聯(lián)誼會，聯(lián)系會上女員工紛紛表演了自編自演的小節(jié)目，三個小時的聯(lián)誼活動開的喜慶、溫馨，全體女工一致表示要在新的一年里努力工作為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
２、公司在精神文明創(chuàng)建中在加強對員工文明素質(zhì)教育的同時還加大了對生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，夏季公司投入20萬元對熱電廠廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化，７月30日：公司順利通過了呼倫貝爾市級文明單位的驗收。進(jìn)入呼倫貝爾市級文明單位行列，在精神文明建設(shè)中公司把引導(dǎo)員工積極參加社會公益活動作為一項重要內(nèi)容，借以提高員工文明素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。年初印尼發(fā)生了強烈地震和海嘯，為了幫助受災(zāi)國人民戰(zhàn)勝災(zāi)難，公司員工發(fā)揚國際人道主義精神，300名員工捐款3萬4千元。在滿洲里市委、政府組織開展的“愛心助學(xué)工程”捐款活動中公司全體員工捐款3千3百元。7月15日，扎蘭屯市遭受12級龍卷風(fēng)的襲擊，為了幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，公司328名員工捐款1萬7千元。
滿洲里市是全國雙擁模范城市，作為一家駐地條管企業(yè)，公司一直把擁軍愛民作為精神文明建設(shè)的一項重要工作內(nèi)容，在“八一”節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了邊防部隊和消防部隊按照國家民政部在全國開展“援建軍營圖書室、共建學(xué)習(xí)型軍營”的號召，無償為駐滿部隊購買了圖書。
在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，2005年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病，公司327名員工捐款3萬6千元，員工們無私的奉獻(xiàn)給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經(jīng)濟幫助，通過此次獻(xiàn)愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統(tǒng)美德得到了進(jìn)一步的弘揚和升華。
4、公司作為一家公益性企業(yè)、一直把提高服務(wù)質(zhì)量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發(fā)展的根本保證，在滿洲里市3.15消費者維權(quán)有獎知識競賽中公司三名生產(chǎn)一線員工參加了知識競賽，在競賽中充分發(fā)揮出了日常對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的理解和經(jīng)驗的積累，獲得了比賽第一名。
在行風(fēng)建設(shè)中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務(wù)意識不強和辦事效率低下的問題，加大了對窗口營業(yè)單位服務(wù)人員的監(jiān)督考核力度，為公司所有窗口服務(wù)人員建立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，對個人的工作紀(jì)律、群眾舉報、獎懲和學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，作為年終評先評優(yōu)的一項重要考核內(nèi)容。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇二
2、制度建設(shè)：在公司黨組織制度建設(shè)中，我們以基層黨支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了黨支部規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個基層黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。在制度建設(shè)方面對公司黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，按照保持黨建制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性的原則，在吸收原有制度合理部分的同時修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》、《三會一課制度》《黨員繳納黨費制度》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》和《民主生活會制度》等多項黨建工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，也切實把支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展：不斷發(fā)展新黨員、壯大黨的隊伍，是保持黨的基層組織生機和活力的需要，為此公司黨組織把發(fā)展積極分子入黨做為公司黨建工作中的一項重要工作內(nèi)容，在黨員發(fā)展中公司黨總支注意在一線中發(fā)展新黨員，在接收新黨員工作中，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象除進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)外還采取了入黨前公式。通過上述舉措既保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開，也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。年“七一“前夕公司四名入黨積極分子被安泰公司黨委接收為預(yù)備黨員。
4、民主評議黨員：黨總支為了加強黨的組織建設(shè)、增強全體黨員黨性觀念，在建黨84周年來臨之際，按照安泰黨31號《關(guān)于評選先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的通知》要求，于2005年6月15日以四個黨支部為單位開展了光明熱電公司民主平議黨員工作，為了保證此次民主評議黨員工作的嚴(yán)肅性、做到讓全體黨員充分發(fā)表意見，公司黨總支書記和政工部長參加了三個黨支部的民主評議黨員活動，民主評議前，全體黨員都按照要求認(rèn)真填寫了自我評議表，在民主評議中所有黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，相互在肯定成績的基礎(chǔ)上互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足，通過認(rèn)真考評，公司46名正式黨員全部被評為為合格黨員，在此基礎(chǔ)上評選出1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、9名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、科室黨支部被評為優(yōu)秀黨支部。
6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、共產(chǎn)黨員孫明山、高玉亭、劉鑫被安泰公司黨委分別授予為優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號，并受到安泰公司黨委隆重表彰。
二、開展保持黨員先教育宣傳動員工作、營造良好的輿論氛圍。
中共中央決定從2005年1月開始，用一年半左右時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。公司作為第二批開展保持黨員先進(jìn)性教育活動單位之一，為確保此次教育活動能夠在公司順利開展并取得實效，黨總支按照安泰公司黨委《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作的安排》要求,成立了以黨總支書記為組長的“保持黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了《滿洲里光明熱電關(guān)于開展“保持黨員先進(jìn)性教育活動”準(zhǔn)備工作的安排》，下發(fā)到公司四個黨支部。
在開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動宣傳動員中，4月20日公司黨總支組織了部分黨員、入黨積極分子觀看了革命題材故事片《張思德》，電影《張思德》以全新的視角刻畫了張思德這個革命隊伍中普通一兵的不平凡革命歷程以及一代偉人毛澤東和這個平凡士兵之間的濃厚感情。公司黨員、積極分子在觀后感中寫到今后的工作中要像張思德那樣，堅持為人民服務(wù)黨的根本宗旨，從我做起，從現(xiàn)在做起，愛崗敬業(yè)，誠實守信，向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，為用戶服務(wù)，為熱電事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子執(zhí)政能力。
在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，公司黨總支從建設(shè)學(xué)習(xí)型班子入手，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、工作能力和工作水平，在班子成員培訓(xùn)中，公司黨總支從抓好中心組學(xué)習(xí)入手，強化學(xué)習(xí)氛圍和效果。2005年二季度，公司黨總支按照年度學(xué)習(xí)總體安排，結(jié)合當(dāng)前工作重點制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每月組織班子成員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，為了保證學(xué)習(xí)效率，每季度由中心組組長檢查一次中心組成員學(xué)習(xí)筆記，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上除了思想政治理論學(xué)習(xí)外還統(tǒng)一組織中心組成員學(xué)習(xí)了《北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政警示、誡勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》、《信訪條列》和《江澤民論加強和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)》等文件精神，通過中心組學(xué)習(xí)活動的認(rèn)真開展，增強了中心組成員適應(yīng)市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔自律意識。
1、明確責(zé)任：為了進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化責(zé)任意識，加大對責(zé)任制考核工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，公司黨總支根據(jù)安泰熱電公司黨委工作要求，結(jié)合自身實際，4月份成立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作機構(gòu)，確立了“一把手”負(fù)總責(zé)的工作機制，由公司黨總支書記為黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組組長，明確了廉政小組的職責(zé)為研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點工作任務(wù)、具體目標(biāo)和工作方案，分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)；對各部門貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的監(jiān)督、檢查、考核；審核公司責(zé)任追究案件；對各黨支部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)；并向安泰公司黨委、紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況。
2、堵賽漏洞：公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)中針對2005年北方聯(lián)合電力公司實行預(yù)算制管理，各項費用和生產(chǎn)指標(biāo)控制較嚴(yán)的實際，在加強增供擴銷，提高市場競爭能力的同時，牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制各項費用支出，4月20日公司召開了一季度經(jīng)濟活動分析會議，對2005年一季度經(jīng)濟運營情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對二季度經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行了分解落實。在一季度經(jīng)營工作總結(jié)中，由各部門負(fù)責(zé)人匯報了經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，經(jīng)營部按照年初制定的分解指標(biāo)進(jìn)行了逐項核對，認(rèn)真分析了沒有完成的`原因，制定出了今后改進(jìn)的具體措施，為完成年度經(jīng)營指標(biāo)提供了保證。
公司黨風(fēng)廉政建設(shè)組長針對公司經(jīng)營工作面臨的形式和存在的主要問題要求各部門要牢牢抓住年度工作目標(biāo)不動搖，要集中力量抓好二季度生產(chǎn)運行管理，把一季度欠發(fā)電量搶回來，要進(jìn)一步加強公司經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)營質(zhì)量；安排好建設(shè)資金，推進(jìn)2x125mw工程項目工作進(jìn)度。同時公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組還將加強公司內(nèi)部審計、財務(wù)監(jiān)督和行政監(jiān)察，切實提高管理效率和經(jīng)營效益。
五、加強精神文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、提高員工職業(yè)道德觀念。
公司黨總支在開展精神文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，結(jié)合自身實際，以開展形式多樣的活動來凝聚人、鼓舞人，弘揚公司良好的道德風(fēng)尚同時也轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念，豐富了員工的精神文化生活。
1、形式多樣慶“七一”：今年的七月一日是中國共產(chǎn)黨84歲的生日，為了紀(jì)念黨的生日、公司黨總支開展了形式多樣的活動來祝建黨84周年。
在加強黨組織自身建設(shè)中，公司黨總支為了保證全體黨員都能夠參加組織活動、接受到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，重新劃分公司基層黨支部，在支部書記的待遇上向同級部門的行政管理人員看齊，增強了支部書記的工作責(zé)任心和主動性。
在提高黨員責(zé)任意識、規(guī)范黨員的舉止行為中，公司黨總支在院內(nèi)醒目處設(shè)立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨建櫥窗，將公司46名黨員的照片和姓名全部陳列其中，主動接受全體員工和用熱客戶的監(jiān)督。
在慶祝建黨84周年的系列活動中，黨總支還把六月份安全生產(chǎn)月活動融入其中，在全體黨員、入黨積極分子中開展了“創(chuàng)造黨員先鋒崗、建立黨員責(zé)任區(qū)”的創(chuàng)崗建區(qū)活動，要求共產(chǎn)黨員分片承包，密切關(guān)注身邊員工的生活、思想變化，做好員工生活困難和思想情緒的幫助、疏導(dǎo)工作，同時在自己工作范圍內(nèi)認(rèn)真查找機械設(shè)備、人員操作中存在的事故隱患，及時把生產(chǎn)事故消失在萌芽中。
在弘揚先進(jìn)事跡中，公司組織員工參加了安泰公司黨委組織的“弘揚黨員模范事跡”的演講比賽，為了在全體員工中樹立了學(xué)習(xí)效仿的榜樣，公司黨總支于6月23日舉辦了入黨宣誓大會和表彰大會，公司5名新黨員面對黨旗入黨宣誓，全體共產(chǎn)黨員舉起右拳重溫了入黨誓詞，會議上對公司一個先進(jìn)黨支部、一名黨務(wù)工作者和9名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。
公司黨總支通過慶祝建黨84周年形式多樣活動的開展，既促進(jìn)了黨組織政治核心作用的發(fā)揮，也增強了共產(chǎn)黨員的大局意識、奉獻(xiàn)意識和表率意識，同時還激發(fā)了公司員工加入黨組織的迫切愿望，目前公司已有六名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。
2、無私奉獻(xiàn)助工友：公司黨總支在加強精神文明建設(shè)中注重引導(dǎo)員工開展獻(xiàn)愛心活動，借以提高員工的團隊精神和良好的道德風(fēng)尚，2005年二季度公司員工陳同文的愛人因患嚴(yán)重的尿毒癥需要換腎治療，此項費用需要人民幣10萬元，由于先期的治療費用已使陳同文花掉了家中所有的積蓄。為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病，2005年五月公司員工發(fā)揚了員工之間情同手足、親如兄弟、一人有難、大家互助的友愛之心，327名員工紛紛伸出了援助之手，大家捐款三萬六千八百元，來幫助陳同文一家度過這暫時的難關(guān)。員工們的無私的奉獻(xiàn)給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經(jīng)濟幫助，同時也燃起了陳同文一家戰(zhàn)勝病魔的信心。通過此次獻(xiàn)愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互助友愛的傳統(tǒng)美德得到進(jìn)一步弘揚和升華。
3、行風(fēng)建設(shè)重實效：公司黨總支在精神文明建設(shè)中把行風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容，著力解決用戶反映的辦事不公、服務(wù)意識不強、辦事效率低下以及不依法辦事、損害用戶利益的難點、熱點問題。4月18日公司黨總支接到滿洲里市軟環(huán)境建設(shè)辦公室投訴、反映公司收費員在收取富豪精品商城時不出示收費許可證和新世紀(jì)地下熱用戶反映收費員沒有和用戶簽訂供用熱合同、房屋面積、超高計量不準(zhǔn)確的情況。公司接到投訴后高度重視，指派政工部和營銷部門負(fù)責(zé)人走訪用戶了解情況，根據(jù)情況反饋公司召開了專題會議，對在富豪精品收費中與熱用戶發(fā)生爭吵的收費員進(jìn)行了嚴(yán)厲批評教育，同時要求公司營銷收費員在收取熱費中要隨身攜帶收費標(biāo)準(zhǔn)、供用熱合同并主動出示收費許可證，如用戶對熱費收取有異議要負(fù)責(zé)解釋清楚，不準(zhǔn)搪塞客戶，如再發(fā)生用戶反映收費員不出示收費證的情況一次教育批評、罰款50元，二次以上下崗處理。對世紀(jì)廣場熱用戶反映房屋面積、超高計量不準(zhǔn)的情況，經(jīng)過了了解，原因是用戶與開發(fā)商私下協(xié)商一間房屋兩家購買，沒有到房產(chǎn)部門辦理變更手續(xù)，公司原則同意該用戶可按現(xiàn)購買面積繳費，待房照辦理完后辦理更該手續(xù)，對該用戶提出的另一間房屋超高問題經(jīng)核實確認(rèn)后給予了更正，并退還了多收部分，同時對用戶反映的不簽訂用熱合同和營銷員服務(wù)態(tài)度不好的問題指派公司軟環(huán)境建設(shè)工作人員代表公司向該用戶賠禮致謙。
4、加大宣傳解疑惑：公司在冬季供暖時，由于12月份氣溫突降，加之新電廠鍋爐調(diào)試時期運行不穩(wěn)定，致使?jié)M洲里市部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定，用戶以此為理由拒繳取暖費的現(xiàn)象較多，公司黨總支針對此情況，在滿洲里報生活周刊上由分管營銷工作的安然經(jīng)理從造成供熱質(zhì)量不好的起因、公司如何采取措施竭盡全力提高供熱質(zhì)量和熱費收取的標(biāo)準(zhǔn)以及公司如何加強服務(wù)工作等幾個方面向全體市民進(jìn)行了解答，為了體現(xiàn)公正性，公司營銷部門負(fù)責(zé)人還陪同報社記者一同采訪了滿洲里市緣何律師事物所，通過報紙這個廣為人知的宣傳媒體，努力做到為市民消疑解惑。為了加深用戶對用熱政策的了解和提高用戶的繳費意識，公司黨總支還聯(lián)合滿洲里報社在生活周刊上連載有關(guān)供熱的常識性文章。
五、加強社會治安、綜合治理工作、確保公司長治久安。
1、消防工作：公司是滿洲里市重點防火單位，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把消防工作作為企業(yè)管理的一項重點工作，為了在公司內(nèi)部形成全體員工共同遵守消防法規(guī)，履行消防安全義務(wù)，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，做到迅速、快捷、有效地?fù)渚然馂?zāi)，4月16日經(jīng)公司綜治工作會議研究，成立了公司、車間、班組三級消防安全網(wǎng)，構(gòu)建了機構(gòu)清晰、責(zé)任明確的消防工作監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，形成了消防工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。6月5日，由于頭一天的一場大雨，加之當(dāng)天風(fēng)大，公司儲煤場存煤自燃，當(dāng)班值長按照公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案安排，迅速調(diào)集人員，公司經(jīng)理、部門管理人員在第一時間趕到現(xiàn)場，由于撲救及時，控制住了火情，針對煤場存煤自燃的情況，公司安排了6名煤場專職消防人員，鋪設(shè)煤場救火專用消防管道，配備了二十盤臨時使用的消防水龍帶，同時決定購買一臺消防車，為做好消防工作提供了人員和器材的保證。
2、交通工作：公司目前有各種機動車輛二十多臺，為了防止交通事故的發(fā)生，公司成立汽車隊對所有車輛和駕駛員進(jìn)行統(tǒng)一管理，健全各項交通制度，4月份公司黨總支書記和駕駛員逐一簽訂了交通安全責(zé)任狀，5月份，在公司停熱期間，公司對所有車輛進(jìn)行了車況檢查、保養(yǎng)。為了堵塞漏洞，減少費用支出，公司在車隊燃油、配件管理上，結(jié)合實際制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，在每月組織駕駛員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)中，向所有駕駛員傳達(dá)了阿榮旗熱力公司人身傷亡事故和北方公司交通安全管理制度選編，有效地提高了駕駛員責(zé)任意識和安全意識。至今公司未發(fā)生一起責(zé)任交通事故。
3、保衛(wèi)工作：通過制定嚴(yán)密的防范措施及認(rèn)真開展每月文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對一切不安全隱患進(jìn)行了及時排除，做到了防范于未然，5月15日公司老廠供暖鍋爐和9座換熱站全停，為了做好防火防盜工作，公司安排專人每天二十四小時在廠房內(nèi)值班，在安全生產(chǎn)活動中公司對員工認(rèn)真開展了保衛(wèi)和消防宣傳動員工作，增強了全體員工的責(zé)任意識，4月22日公司員工張建軍等人在上煤作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有人盜竊公司基建設(shè)備，在追趕中盜竊人丟下設(shè)備逃跑，張建軍等人協(xié)同公司保安人員對設(shè)備進(jìn)行了清點，被盜物品是鍋爐防磨套管共計200余根，按照每根15元計算，價值3千多元。針對該事件的發(fā)生，公司要求生產(chǎn)各部門對自己的物資進(jìn)行一次集中清點，針對公司基建工程正在收尾階段要求基建辦對容易丟失的小件物資進(jìn)行焊接串聯(lián)做好防盜措施。
公司在作好內(nèi)部保衛(wèi)工作的同時，加強員工工作時間以外的安全管理，六月份滿洲里市進(jìn)入諸多川藏人員前來販賣商品，為了不引起糾紛，公司綜治辦要求全體員工包括子女嚴(yán)禁和販賣商品的川藏人員過密接觸，防止了民族糾紛的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。
六、加強工青組織建設(shè)、發(fā)揮工青組織的橋梁與紐帶作用。
1、安全月系列活動：今年四月份是第四個全國“安全生產(chǎn)活動月”按照滿洲里市和上級公司的統(tǒng)一安排，滿洲里光明熱電公司在全體員工中開展了以“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生活”為主題、以強化“人身安全、設(shè)備安全、意識安全”為重點的“安全生產(chǎn)月”活動。通過活動的開展在公司內(nèi)營造出了“人人講安全、事事保安全”的安全文化氛圍。
在此次的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司緊緊圍繞“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生活”的主題、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)細(xì)求精的抓安全。針對2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程投產(chǎn)運行后，部分員工由于從事發(fā)電廠的運行時間不長，存在對某些事故隱患、事故處理經(jīng)驗不足和今年冬季供暖期公司要新增加供熱面積95萬平方米，夏季外網(wǎng)施工管線長及原供暖鍋爐設(shè)備夏季大修全面展開等容易出現(xiàn)安全隱患的實際問題，組織了全體員工深入開展了查事故隱患、查違章行為、重點抓好設(shè)備巡回檢查和定期檢查工作，切實提高了全員的安全思想意識和設(shè)備健康水平，為降低發(fā)電供熱機組非計劃停運次數(shù)、安全迎峰渡夏做好準(zhǔn)備。
同時為了通過此次安全生產(chǎn)月活動的開展，讓員工了解和掌握安全生產(chǎn)操作知識，避免和預(yù)防各類事故的發(fā)生，公司還于6月7日舉辦了全體員工參加的“安康杯有獎知識競賽活動，滿洲里市總工會、呼倫貝爾安泰熱電有限公司的領(lǐng)導(dǎo)參加了競賽活動，為了使公司的管理者和全體員工都能受到安全生產(chǎn)教育，在此次競賽活動中公司非生產(chǎn)一線的科室和營銷部門也分別派出代表隊參加了知識競賽。
6月28日公司選派三名選手參加了安泰公司工會、生產(chǎn)部聯(lián)合舉辦的“安康杯”有獎知識競賽，公司三名選手在競賽中榮獲競賽二等獎。
2、文體活動：公司在文體活動中注重橫向聯(lián)系，借助活動推廣、宣傳自己，五一期間公司先后派出多名員工參加了市工會和勞動局慶?！拔逡弧蔽乃囇莩?，5月27日，公司工會與合作區(qū)藝術(shù)分團在公司熱電廠聯(lián)合舉辦了一場慰問員工文藝演出，演出現(xiàn)場氣氛活躍，公司三名員工和藝術(shù)團的演員們同臺獻(xiàn)藝，全體被他們的精彩表演所感染，臺上、臺下情感交融，演出結(jié)束后藝術(shù)團團長代表全體演員表示要帶頭繳納取暖費，同時還表示要做好社區(qū)居民的工作，主動繳納取暖費。
在文體活動的投入上公司出資二萬元在熱電廠三樓設(shè)立了員工之家，員工之家占地面積200平方米，內(nèi)部設(shè)有臺球、乒乓球和圖書等設(shè)施。
3、廠務(wù)公開：公司在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下積極推行廠務(wù)公開工作，二季度針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況，健全了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立以公司經(jīng)理為組長的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和以黨總支書記為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持黨政工共同負(fù)責(zé)，讓全體員工共同參與，在公開內(nèi)容上把把員工關(guān)心、關(guān)注的《公司年度發(fā)展目標(biāo)、大宗材料采購監(jiān)督機構(gòu)和設(shè)備材料采購價格抽樣、困難員工補助、年度員工培訓(xùn)計劃、員工三金繳納、勞動保護發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、公司年度財會決算、年度招待費使用情況》全部予以面向員工公開，做到讓員工知廠情、議廠事，調(diào)動了員工參與企業(yè)管理的熱情。
滿洲里熱電廠、光明熱電公司。
二00五年三季度黨建工作要點。
一、堅持抓好政治理論學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。
1、扎實抓好中心組理論學(xué)習(xí)，保證每月不少于一次集中學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動有關(guān)要求，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部正確的發(fā)展觀和政績觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策意識、法律意識和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。
2、以開展黨員先進(jìn)性教育為契機，抓好黨員學(xué)習(xí)和員工的政治、理論培訓(xùn)，采取支部生活、集中培訓(xùn)等形式，調(diào)動員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)的熱情，培育良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、抓好黨建工作、增強黨員黨性觀念。
1、抓好支部建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行三會一課制度，7月份組織一次黨課知識學(xué)習(xí)考試，通過強化黨性觀念和增強模范作用來發(fā)揮黨員隊伍作用，帶動公司各項工作目標(biāo)的順利實施。
2、抓好積極分子培訓(xùn)工作力度、吸引一線員工加入黨的隊伍。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
1、組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條列》和《黨內(nèi)紀(jì)律處分條列》提高黨員干部的責(zé)任意識。
2、認(rèn)真開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，利用班子會、環(huán)節(jié)干部會議等形式及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨委、紀(jì)委的各項安排和要求。牢固樹立黨員、干部“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。
3、加強制度建設(shè)、作好防范措施。進(jìn)一步建立和完善各項管理制度，在重大事項決策上必須作到民主決策，公開透明。
四、抓好精神文明建設(shè)力度，提高員工的文明意識。
1、以滿洲里市開展市民文明教育工程、干部知識更新、弱勢群體脫貧三大工程啟動為切入點，認(rèn)真抓好員工文明素質(zhì)教育，推動全體員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作良好的人文和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開展員工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，增強內(nèi)部溝通、促進(jìn)團結(jié)、昂揚的工作氛圍，增強公司的凝聚力和向心力。
3、繼續(xù)深入軟環(huán)境建設(shè)，提高供熱質(zhì)量和員工的服務(wù)意識，為公司的發(fā)展?fàn)I造出良好的社會輿論氛圍，真正做到讓政府放心、用戶滿意。
五、加強工會、青工組織建設(shè)、維護員工合法權(quán)益。
1、深入開展安康杯競賽活動、引導(dǎo)員工針對新電廠剛投產(chǎn)運行不穩(wěn)定的實際，重點開展查找設(shè)備隱患、開展qc攻關(guān)和合理化建議活動，保證設(shè)備運行穩(wěn)定杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生。
3、認(rèn)真開展廠務(wù)公開工作，對員工關(guān)心、關(guān)注的問題全部予以公開，維護員工的合法權(quán)益，改善員工生活、工作條件，讓員工全身心的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中去。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇三
1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨20工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在2006年度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、貫徹落實安泰工作精神，確保完成年度工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實部署了2006年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2006年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
4、民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。
三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：
7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會，會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。
在開展先進(jìn)性教育活動中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇四
滿洲里光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實安泰公司行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開展黨員先進(jìn)性教育活動為載體，全面加強了黨建各項工作，以務(wù)必完成安泰公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)為重點，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的政治保證。
一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實處。
1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職。
代會暨工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、貫徹落實安泰工作精神，確保完成工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了工作會議，詳實部署了各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
1、組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和。
黨員的先鋒模范作用，5月30日黨總支針對212mw熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動大的實際，重新劃分了四個基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動，2、制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
4、民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。
三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：
7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會，會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。
在開展先進(jìn)性教育活動中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。
學(xué)習(xí)心得交流欄，將全體黨員的學(xué)習(xí)心得面向員工公示，為學(xué)習(xí)動員打好了堅實的基礎(chǔ)。
在學(xué)習(xí)動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個月的集中學(xué)習(xí)，黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于字的學(xué)習(xí)心得。
材料的撰寫上所有黨員都能對照黨章規(guī)定的義務(wù)和條件及北方公司保持先進(jìn)性教育具體要求，認(rèn)真查找自身存在的問題。
9月7日公司召開了總支專題民主生活會，公司10環(huán)節(jié)干部列席參加了會議并對總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行了滿意度測評。9月19日。公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活反饋會，職工代表、環(huán)節(jié)干部40余人參加了會議，通過民主生活會情況通報，讓員工了解了專題民主生活會的基本情況，會議中員工代表和環(huán)節(jié)干部對班子民主生活會的質(zhì)量、效果和班子的整體素質(zhì)進(jìn)行了民主測評。通過我們對測評調(diào)查表的匯總，雙項測評的滿意度全部達(dá)到了100。
里管線施工和熱電廠尾工完善中全體黨員迎難而上，放棄了節(jié)假日的休息，每天加班延點工作在施工現(xiàn)場，較好的發(fā)揮出了黨員導(dǎo)向和輻射作用，讓員工和群眾看到了黨員身上發(fā)生的變化、看到了黨員的先進(jìn)性。
在先進(jìn)性教育活動中公司黨組織堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題，通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進(jìn)性教育活動帶來的新變化。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子的執(zhí)政能力。
1、班子分工負(fù)責(zé)、完善決策機制：月根據(jù)工作需要，安泰公司黨委對公司班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項重點工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運行為重點，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制。促進(jìn)了民主決策的水平。
廉潔警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求，通過中心組學(xué)習(xí)活動的認(rèn)真開展，增強了中心組成員適應(yīng)市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標(biāo)的圓滿完成。
五、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力。
過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、公司黨總支在強化黨風(fēng)廉政建設(shè)中,以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)了企業(yè)廉政文化建設(shè)，通過效能監(jiān)察等有效手段，確保了黨總支各項要求和部署落到實處。為了全心全意解決員工困難,暢通員工反映情況渠道,公司確定每月1日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司切實得到落實和體現(xiàn)。
任何場合、任何形式的賭博活動及其它場合的不健康娛樂活動，同時要求公司所有計算機內(nèi)的游戲全部刪除，禁止任何人在工作時間玩電腦游戲。
六、認(rèn)真做好思想政治工作、保證安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活局面。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇五
1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2006工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在2006工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、貫徹落實安泰工作精神，確保完成工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了工作會議，詳實部署了2006年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
1、組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，5月30日黨總支針對2x12mw熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動大的實際，重新劃分了四個基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動，2、制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2006年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
4、民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。
三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：
7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會，會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。
在開展先進(jìn)性教育活動中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。
在學(xué)習(xí)動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個月的集中學(xué)習(xí)，黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于2000字的學(xué)習(xí)心得。
8月22日公司進(jìn)入了保持先進(jìn)性教育分析評議階段，在此階段黨總支重點把握住了層層征求意見、廣泛開展談心，查找存在問題、自我黨性剖析和開好專題組織生活會等項活動，為了找準(zhǔn)問題我們設(shè)立了意見箱、發(fā)放了征求意見表，廣泛征求了員工對公司黨總支和公司職能部門的意見及建議，經(jīng)過對征求上來的意見進(jìn)行匯總，共整理出員工意見14條，對這些意見公司給予了高度重視，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，逐條落實給班子成員和相關(guān)的部門，為評議分析和整改提高找準(zhǔn)了方向。在黨性分析材料的撰寫上所有黨員都能對照黨章規(guī)定的義務(wù)和條件及北方公司保持先進(jìn)性教育具體要求，認(rèn)真查找自身存在的問題。
9月7日公司召開了總支專題民主生活會，公司10環(huán)節(jié)干部列席參加了會議并對總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行了滿意度測評。9月19日。公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活反饋會，職工代表、環(huán)節(jié)干部40余人參加了會議，通過民主生活會情況通報，讓員工了解了專題民主生活會的基本情況，會議中員工代表和環(huán)節(jié)干部對班子民主生活會的質(zhì)量、效果和班子的整體素質(zhì)進(jìn)行了民主測評。通過我們對測評調(diào)查表的匯總，雙項測評的滿意度全部達(dá)到了100。
通過為期三個月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作“的目的，在活動開展中，全體黨員積極響應(yīng)，在公司25公里管線施工和熱電廠尾工完善中全體黨員迎難而上，放棄了節(jié)假日的休息，每天加班延點工作在施工現(xiàn)場，較好的發(fā)揮出了黨員導(dǎo)向和輻射作用，讓員工和群眾看到了黨員身上發(fā)生的變化、看到了黨員的先進(jìn)性。
在先進(jìn)性教育活動中公司黨組織堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題，通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進(jìn)性教育活動帶來的新變化。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子的執(zhí)政能力。
1、班子分工負(fù)責(zé)、完善決策機制：2006年２月根據(jù)工作需要，安泰公司黨委對公司班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司2006年黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項重點工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運行為重點，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制。促進(jìn)了民主決策的水平。
2、加強中心組學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現(xiàn)失誤，黨總支認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，按照安泰公司黨委有關(guān)規(guī)定重新制定了中心組學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)計劃，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上除思想政治理論學(xué)習(xí)外還重點學(xué)習(xí)了《北方公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求，通過中心組學(xué)習(xí)活動的認(rèn)真開展，增強了中心組成員適應(yīng)市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標(biāo)的圓滿完成。
五、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力。
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，針對班子成員變動情況，重新調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營管理實行預(yù)算審批制的同時，成立了財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對各部門的申請計劃進(jìn)行審批核準(zhǔn)，合理的減少庫存。2006年公司熱電廠尾工完善、老熱源點設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項目多，為了確保這些工程的順利實施，黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、公司黨總支在強化黨風(fēng)廉政建設(shè)中,以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)了企業(yè)廉政文化建設(shè)，通過效能監(jiān)察等有效手段，確保了黨總支各項要求和部署落到實處。為了全心全意解決員工困難,暢通員工反映情況渠道,公司確定每月1日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司切實得到落實和體現(xiàn)。
3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨總支從加強管理入手，推行從上至下一級對一級管理，至下而上一層對一層負(fù)責(zé)的管理理念，做到了工作有規(guī)范、考核有依據(jù)、行為有準(zhǔn)則，保證公司管理的有序性和員工行為的規(guī)范性。在嚴(yán)肅勞動紀(jì)律管理中公司黨總支按照安泰公司《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員、干部參與賭博的通知》要求，從3月1日開始禁止全體員工參與任何場合、任何形式的賭博活動及其它場合的不健康娛樂活動，同時要求公司所有計算機內(nèi)的游戲全部刪除，禁止任何人在工作時間玩電腦游戲。
六、認(rèn)真做好思想政治工作、保證安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活局面。
1、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定：在做好員工思想政治工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注問題入手，2007年從匯電和靈電調(diào)入公司技術(shù)員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學(xué)、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使這些員工能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了他們子女就學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司針對熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺的實際，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時性工作。2006年滿洲里房價大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經(jīng)過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
2、滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的一家工資試點單位，工資相對于其他兄弟單位同崗位低很多，年初熱電廠投產(chǎn)運營后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大的差異，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認(rèn)清暫時困難，認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。
３、滿洲里光明熱電公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2006年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊伍。
七、加大精神文明創(chuàng)建力度、樹立企業(yè)良好形象。
1、公司在開展三個文明建設(shè)中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，一月份，公司在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優(yōu)活動，公司有六個部室被評為先進(jìn)集體、50名員工被授予了“先進(jìn)生產(chǎn)工作者、基建工作先進(jìn)個人、四有員工標(biāo)兵和女工五能手先進(jìn)個人”榮譽稱號，為了激勵員工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，在職代會和工作會議上，對上述先進(jìn)集體和模范人物進(jìn)行了大力表彰獎勵，為全體員工學(xué)習(xí)樹立的生動的榜樣。
3、文體活動：開展豐富多彩的娛樂文化活動是文明單位創(chuàng)建的一個重要載體，今年三八婦女節(jié)來臨之際，為了對女員工表示慰問和祝福，公司向全體女員工每人發(fā)放了100元的慰問金，同時在員工食堂舉辦了簡樸、隆重的“慶三八”聯(lián)誼會，聯(lián)系會上女員工紛紛表演了自編自演的小節(jié)目，三個小時的聯(lián)誼活動開的喜慶、溫馨，全體女工一致表示要在新的一年里努力工作為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
２、公司在精神文明創(chuàng)建中在加強對員工文明素質(zhì)教育的同時還加大了對生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，夏季公司投入20萬元對熱電廠廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化，７月30日：公司順利通過了呼倫貝爾市級文明單位的驗收。進(jìn)入呼倫貝爾市級文明單位行列，在精神文明建設(shè)中公司把引導(dǎo)員工積極參加社會公益活動作為一項重要內(nèi)容，借以提高員工文明素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。年初印尼發(fā)生了強烈地震和海嘯，為了幫助受災(zāi)國人民戰(zhàn)勝災(zāi)難，公司員工發(fā)揚國際人道主義精神，300名員工捐款3萬4千元。在滿洲里市委、政府組織開展的“愛心助學(xué)工程”捐款活動中公司全體員工捐款3千3百元。7月15日，扎蘭屯市遭受12級龍卷風(fēng)的襲擊，為了幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，公司328名員工捐款1萬7千元。
滿洲里市是全國雙擁模范城市，作為一家駐地條管企業(yè)，公司一直把擁軍愛民作為精神文。
明建設(shè)的一項重要工作內(nèi)容，在“八一”節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了邊防部隊和消防部隊按照國家民政部在全國開展“援建軍營圖書室、共建學(xué)習(xí)型軍營”的號召，無償為駐滿部隊購買了圖書。
在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，2006年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病，公司327名員工捐款3萬6千元，員工們無私的奉獻(xiàn)給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經(jīng)濟幫助，通過此次獻(xiàn)愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統(tǒng)美德得到了進(jìn)一步的弘揚和升華。
4、公司作為一家公益性企業(yè)、一直把提高服務(wù)質(zhì)量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發(fā)展的根本保證，在滿洲里市3.15消費者維權(quán)有獎知識競賽中公司三名生產(chǎn)一線員工參加了知識競賽，在競賽中充分發(fā)揮出了日常對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的理解和經(jīng)驗的積累，獲得了比賽第一名。
在行風(fēng)建設(shè)中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務(wù)意識不強和辦事效率低下的問題，加大了對窗口營業(yè)單位服務(wù)人員的監(jiān)督考核力度，為公司所有窗口服務(wù)人員建立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，對個人的工作紀(jì)律、群眾舉報、獎懲和學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，作為年終評先評優(yōu)的一項重要考核內(nèi)容。
5、在開展精神文明單位建設(shè)中公司認(rèn)真做好宣傳報道工作，2006年公司在中國電力報上稿2篇，在北方聯(lián)合電力公司系統(tǒng)報紙和滿洲里市新聞媒體刊發(fā)反映公司文明建設(shè)成果的稿件多篇，2007年由于公司新電廠鍋爐調(diào)試期間運行不穩(wěn)定，致使?jié)M洲里部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定，用戶以此為理由拒交取暖費的較多，公司黨總支針對此情況，在滿洲里新聞媒體就公司如何采取措施提高供熱質(zhì)量和加強服務(wù)工作等幾個方面面向全體市民進(jìn)行了解答。通過廣泛的宣傳，努力做到了為市民消疑解惑。
八、加強社會治安綜合治理工作、保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
１、安全保衛(wèi)工作：公司黨總支在2006年工作中高度重視安全保衛(wèi)工作，不斷加大了對安全保衛(wèi)工作的經(jīng)濟投入和人力投入，新電廠投入生產(chǎn)運營后，公司雇用了七名保安人員24小時巡邏在電廠廠區(qū)，在老熱源點停產(chǎn)安排了兩名責(zé)任心強的老員工輪換24小時在廠內(nèi)巡邏護院，為了保證公司供應(yīng)倉庫的安全，公司還出資2千余元安裝了聲光報警裝置。
２、消防管理：作為一家發(fā)電企業(yè)，公司把消防工作作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容，年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網(wǎng)，堅持每周對消防工作進(jìn)行一次檢查，全年提出消防隱患20項，全部下整改通知書進(jìn)行整改，針對煤廠燃煤自燃的情況，購買了煤廠滅火消防車一輛，有效控制了煤廠自燃，3、交通管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴(yán)格實行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度、多次重申禁止領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責(zé)任狀，在停熱期間對所有車輛進(jìn)行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費用支出，制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月組織駕駛員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，有效提高了駕駛員的責(zé)任意識和安全意識。
七、加強對工會、團青組織的領(lǐng)導(dǎo)，提高民主監(jiān)督、民主管理水平。
1、民主管理工作：注重深化民主管理的形式和途徑，一月份召開了一屆三次職工代表大會，會議收到員工生產(chǎn)生活提案20條，全部分類落實到了相關(guān)的責(zé)任部門，并將部門整改落實情況張貼在公司廠務(wù)公開欄內(nèi)，廣泛接受了全體員工的監(jiān)督。
2、關(guān)愛員工生活：在企業(yè)發(fā)展中以人為本，把提高員工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，3月13日出資4萬元，對全體員工進(jìn)行了身體檢查。通過身體檢查，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎(chǔ)資料。
3、扶貧濟困工作：2006年公司切實把幫扶濟困工作落在實處，春季前夕，出資3萬元對1名困難黨員、11名困難、大病員工和二名軍屬進(jìn)行了慰問補助。在關(guān)愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學(xué)工作，８月份公司為三名子女上大學(xué)的員工發(fā)放助學(xué)資金6000元，在員工家有親人去世需要關(guān)心時，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)都前往慰問，2006年為20名家中有親人去世的員工支付慰問金1萬元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動，春節(jié)期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助一”幫扶對象。
１、建立健全黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機制，全面推進(jìn)公司黨建工作的開展。
２、繼續(xù)完善黨內(nèi)生。
活制度，強化對黨員管理教育和監(jiān)督，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。加強黨支部的管理和考核。
３、做好黨員發(fā)展工作，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。
４、抓好班子建設(shè)，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動、保證學(xué)習(xí)時間和效果。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
１、深入貫徹華能公司關(guān)于構(gòu)筑華能懲防體系、建立廉政從業(yè)新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求。
２、積極推行廠務(wù)公開、政務(wù)公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。
３、進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為：嚴(yán)格對干部的監(jiān)督和考察。
４、密切聯(lián)系員工，廣泛聽取意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)公司各項工作。
四、精神文明建設(shè)工作。
１、以滿洲里市開展市民文明教育工程、干部知識更新、弱勢群體脫貧三大工程啟動為切入點，認(rèn)真抓好員工文明素質(zhì)教育。
２、繼續(xù)開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力。
３、繼續(xù)深入開展軟環(huán)境建設(shè)，提高供熱質(zhì)量和員工的服務(wù)意識，真正做到讓政府放心和用戶滿意。
五、工會、青工工作。
１、認(rèn)真開展廠務(wù)公開工作，維護員工合法權(quán)益。讓員工全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。
２、深入開展安康杯競賽活動，保證設(shè)備運行穩(wěn)定杜絕各類事故的發(fā)生。
３、關(guān)心員工生活、解決員工困難，消除員工后顧之優(yōu)，調(diào)動員工工作熱情。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇六
**光明熱電公司在文明單位創(chuàng)建中,堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的這一中心工作，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為載體，以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，大力開展了文明單位創(chuàng)建工作，圓滿完成了年初制定的文明單位建設(shè)工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)。
在文明創(chuàng)建活動中，公司340名員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)團結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，克服了人員少，任務(wù)重等諸多困難，圓滿完成了新電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和增供擴銷、外網(wǎng)施工等項工作，通過開展技術(shù)革新、合理化建議等活動，確保了安全生產(chǎn)、提高了供熱質(zhì)量。實現(xiàn)了增供擴銷74萬平方米，熱費回收98％、安全生產(chǎn)365天的好成績。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、爭創(chuàng)呼倫貝爾市級文明單位、積極參加社會公益活動、踴躍向災(zāi)區(qū)、困難群眾捐助等活動，在社會上展示了熱電員工良好的道德鳳彩，樹立了熱電公司良好的企業(yè)形象。
（一）、黨組織建設(shè)范文搜網(wǎng)-。
dd加強黨的基層組織建設(shè)：為了發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，公司黨總支針對2x12mw熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動大的實際，5月30日重新劃分了基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動。
dd認(rèn)真開展制規(guī)范化度建設(shè)：年我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對制度的'認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
dd認(rèn)真開展民主評議黨員工作。為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，公司按照市委、上級公司黨委的要求，于6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。
dd壯大黨的隊伍，增添新鮮血液：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2005年公司四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
dd保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動：2005年7月，公司按照上兩級公司的部署，在黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在學(xué)習(xí)動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個月的集中學(xué)習(xí)，黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于字的學(xué)習(xí)心得?；顒又泄军h總支堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，在整改提高階段廣泛征求了員工對公司以及職能部門的意見，對員工的意見逐一落實給班子成員和相關(guān)的責(zé)任部門，通過認(rèn)真整改，解決了員工洗浴難、食堂伙食差和日勤班通勤難等多項問題，通過這些順民意、暖人心的舉措，提高黨組織和黨員服務(wù)員工的意識，讓員工得到了實惠，感受到了先進(jìn)性教育活動帶來的新變化。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
dd班子團結(jié)有力、開拓進(jìn)取：2005年2月根據(jù)工作需要，上級公司黨委對公司班子成員進(jìn)行了調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求，黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司2005年黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項重點工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運行為重點，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制。促進(jìn)了民主決策的水平。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇七
光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實安泰公司年度行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開展黨員先進(jìn)性教育活動為載體，全面加強了黨建各項工作，以務(wù)必完成安泰公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)為重點，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成年度各項工作任務(wù)提供了堅強有力的政治保證。
一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實處。
1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進(jìn)一步提高企業(yè)的.經(jīng)濟效益和社會效益。
2、貫徹落實安泰工作精神，確保完成年度工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實部署了20各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
4、民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。
三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：
7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會，會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇八
1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨20工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在20度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、貫徹落實安泰工作精神，確保完成年度工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實部署了年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2006年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
4、民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。
三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：
7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會，會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。
在開展先進(jìn)性教育活動中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。
動員打好了堅實的基矗。
在學(xué)習(xí)動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個月的集中學(xué)習(xí)，黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于字的學(xué)習(xí)心得。
8月22日公司進(jìn)入了保持先進(jìn)性教育分析評議階段，在此階段黨總支重點把握住了層層征求意見、廣泛開展談心，查找存在問題、自我黨性剖析和開好專題組織生活會等項活動，為了找準(zhǔn)問題我們設(shè)立了意見箱、發(fā)放了征求意見表，廣泛征求了員工對公司黨總支和公司職能部門的意見及建議，經(jīng)過對征求上來的意見進(jìn)行匯總，共整理出員工意見14條，對這些意見公司給予了高度重視，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，逐條落實給班子成員和相關(guān)的部門，為評議分析和整改提高找準(zhǔn)了方向。在黨性分析材料的撰寫上所有黨員都能對照黨章規(guī)定的義務(wù)和條件及北方公司保持先進(jìn)性教育具體要求，認(rèn)真查找自身存在的問題。
9月7日公司召開了總支專題民主生活會，公司10環(huán)節(jié)干部列席參加了會議并對總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行了滿意度測評。9月19日。公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活反饋會，職工代表、環(huán)節(jié)干部40余人參加了會議，通過民主生活會情況通報，讓員工了解了專題民主生活會的基本情況，會議中員工代表和環(huán)節(jié)干部對班子民主生活會的質(zhì)量、效果和班子的整體素質(zhì)進(jìn)行了民主測評。通過我們對測評調(diào)查表的匯總，雙項測評的滿意度全部達(dá)到了100。
通過為期三個月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作“的目的，在活動開展中，全體黨員積極響應(yīng)，在公司25公里管線施工和熱電廠尾工完善中全體黨員迎難而上，放棄了節(jié)假日的休息，每天加班延點工作在施工現(xiàn)場，較好的發(fā)揮出了黨員導(dǎo)向和輻射作用，讓員工和群眾看到了黨員身上發(fā)生的變化、看到了黨員的先進(jìn)性。
在先進(jìn)性教育活動中公司黨組織堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題，通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進(jìn)性教育活動帶來的新變化。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子的執(zhí)政能力。
1、班子分工負(fù)責(zé)、完善決策機制：2006年2月根據(jù)工作需要，安泰公司黨委對公司班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司2006年黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項重點工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運行為重點，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制。促進(jìn)了民主決策的水平。
2、加強中心組學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現(xiàn)失誤，黨總支認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，按照安泰公司黨委有關(guān)規(guī)定重新制定了中心組學(xué)習(xí)制度和年度中心組學(xué)習(xí)計劃，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上除思想政治理論學(xué)習(xí)外還重點學(xué)習(xí)了《北方公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求，通過中心組學(xué)習(xí)活動的認(rèn)真開展，增強了中心組成員適應(yīng)市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標(biāo)的圓滿完成。
五、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力。
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，針對班子成員變動情況，重新調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營管理實行預(yù)算審批制的同時，成立了財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對各部門的申請計劃進(jìn)行審批核準(zhǔn)，合理的減少庫存。2006年公司熱電廠尾工完善、老熱源點設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項目多，為了確保這些工程的順利實施，黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
監(jiān)察等有效手段，確保了黨總支各項要求和部署落到實處。為了全心全意解決員工困難,暢通員工反映情況渠道,公司確定每月1日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司切實得到落實和體現(xiàn)。
總結(jié)。
六、認(rèn)真做好思想政治工作、保證安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活局面。
1、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定：在做好員工思想政治工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注問題入手，從匯電和靈電調(diào)入公司技術(shù)員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學(xué)、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使這些員工能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了他們子女就學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司針對熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺的實際，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時性工作。2006年滿洲里房價大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經(jīng)過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
2、滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的一家工資試點單位，工資相對于其他兄弟單位同崗位低很多，年初熱電廠投產(chǎn)運營后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大的差異，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認(rèn)清暫時困難，認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。
3、滿洲里光明熱電公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2006年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊伍。
七、加大精神文明創(chuàng)建力度、樹立企業(yè)良好形象。
1、公司在開展三個文明建設(shè)中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，一月份，公司在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優(yōu)活動，公司有六個部室被評為先進(jìn)集體、50名員工被授予了“先進(jìn)生產(chǎn)工作者、基建工作先進(jìn)個人、四有員工標(biāo)兵和女工五能手先進(jìn)個人”榮譽稱號，為了激勵員工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，在職代會和年度工作會議上，對上述先進(jìn)集體和模范人物進(jìn)行了大力表彰獎勵，為全體員工學(xué)習(xí)樹立的生動的榜樣。
3、文體活動：開展豐富多彩的娛樂文化活動是文明單位創(chuàng)建的一個重要載體，今年三八婦女節(jié)來臨之際，為了對女員工表示慰問和祝福，公司向全體女員工每人發(fā)放了100元的慰問金，同時在員工食堂舉辦了簡樸、隆重的.“慶三八”聯(lián)誼會，聯(lián)系會上女員工紛紛表演了自編自演的小節(jié)目，三個小時的聯(lián)誼活動開的喜慶、溫馨，全體女工一致表示要在新的一年里努力工作為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2、公司在精神文明創(chuàng)建中在加強對員工文明素質(zhì)教育的同時還加大了對生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，夏季公司投入20萬元對熱電廠廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化，7月30日：公司順利通過了呼倫貝爾市級文明單位的驗收。進(jìn)入呼倫貝爾市級文明單位行列，在精神文明建設(shè)中公司把引導(dǎo)員工積極參加社會公益活動作為一項重要內(nèi)容，借以提高員工文明素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。年初印尼發(fā)生了強烈地震和海嘯，為了幫助受災(zāi)國人民戰(zhàn)勝災(zāi)難，公司員工發(fā)揚國際人道主義精神，300名員工捐款3萬4千元。在滿洲里市委、政府組織開展的“愛心助學(xué)工程”捐款活動中公司全體員工捐款3千3百元。7月15日，扎蘭屯市遭受12級龍卷風(fēng)的襲擊，為了幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，公司328名員工捐款1萬7千元。
滿洲里市是全國雙擁模范城市，作為一家駐地條管企業(yè)，公司一直把擁軍愛民作為精神文。
明建設(shè)的一項重要工作內(nèi)容，在“八一”節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了邊防部隊和消防部隊按照國家民政部在全國開展“援建軍營圖書室、共建學(xué)習(xí)型軍營”的號召，無償為駐滿部隊購買了圖書。
在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，2006年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病，公司327名員工捐款3萬6千元，員工們無私的奉獻(xiàn)給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經(jīng)濟幫助，通過此次獻(xiàn)愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統(tǒng)美德得到了進(jìn)一步的弘揚和升華。
4、公司作為一家公益性企業(yè)、一直把提高服務(wù)質(zhì)量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發(fā)展的根本保證，在滿洲里市3.15消費者維權(quán)有獎知識競賽中公司三名生產(chǎn)一線員工參加了知識競賽，在競賽中充分發(fā)揮出了日常對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的理解和經(jīng)驗的積累，獲得了比賽第一名。
在行風(fēng)建設(shè)中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務(wù)意識不強和辦事效率低下的問題，加大了對窗口營業(yè)單位服務(wù)人員的監(jiān)督考核力度，為公司所有窗口服務(wù)人員建立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，對個人的工作紀(jì)律、群眾舉報、獎懲和學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，作為年終評先評優(yōu)的一項重要考核內(nèi)容。
5、在開展精神文明單位建設(shè)中公司認(rèn)真做好宣傳報道工作，2006年公司在中國電力報上稿2篇，在北方聯(lián)合電力公司系統(tǒng)報紙和滿洲里市新聞媒體刊發(fā)反映公司文明建設(shè)成果的稿件多篇，20由于公司新電廠鍋爐調(diào)試期間運行不穩(wěn)定，致使?jié)M洲里部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定，用戶以此為理由拒交取暖費的較多，公司黨總支針對此情況，在滿洲里新聞媒體就公司如何采取措施提高供熱質(zhì)量和加強服務(wù)工作等幾個方面面向全體市民進(jìn)行了解答。通過廣泛的宣傳，努力做到了為市民消疑解惑。
八、加強社會治安綜合治理工作、保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
1、安全保衛(wèi)工作：公司黨總支在2006年工作中高度重視安全保衛(wèi)工作，不斷加大了對安全保衛(wèi)工作的經(jīng)濟投入和人力投入，新電廠投入生產(chǎn)運營后，公司雇用了七名保安人員24小時巡邏在電廠廠區(qū)，在老熱源點停產(chǎn)安排了兩名責(zé)任心強的老員工輪換24小時在廠內(nèi)巡邏護院，為了保證公司供應(yīng)倉庫的安全，公司還出資2千余元安裝了聲光報警裝置。
3、交通管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴(yán)格實行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度、多次重申禁止領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責(zé)任狀，在停熱期間對所有車輛進(jìn)行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費用支出，制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月組織駕駛員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，有效提高了駕駛員的責(zé)任意識和安全意識。
七、加強對工會、團青組織的領(lǐng)導(dǎo)，提高民主監(jiān)督、民主管理水平。
1、民主管理工作：注重深化民主管理的形式和途徑，一月份召開了一屆三次職工代表大會，會議收到員工生產(chǎn)生活提案20條，全部分類落實到了相關(guān)的責(zé)任部門，并將部門整改落實情況張貼在公司廠務(wù)公開欄內(nèi)，廣泛接受了全體員工的監(jiān)督。
2、關(guān)愛員工生活：在企業(yè)發(fā)展中以人為本，把提高員工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，3月13日出資4萬元，對全體員工進(jìn)行了身體檢查。通過身體檢查，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎(chǔ)資料。
3、扶貧濟困工作：2006年公司切實把幫扶濟困工作落在實處，春季前夕，出資3萬元對1名困難黨員、11名困難、大病員工和二名軍屬進(jìn)行了慰問補助。在關(guān)愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學(xué)工作，8月份公司為三名子女上大學(xué)的員工發(fā)放助學(xué)資金6000元，在員工家有親人去世需要關(guān)心時，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)都前往慰問，2006年為20名家中有親人去世的員工支付慰問金1萬元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動，春節(jié)期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助一”幫扶對象。
1、建立健全黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機制，全面推進(jìn)公司黨建工作的開展。
2、繼續(xù)完善黨內(nèi)生。
活制度，強化對黨員管理教育和監(jiān)督，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。加強黨支部的管理和考核。
3、做好黨員發(fā)展工作，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。
4、抓好班子建設(shè)，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動、保證學(xué)習(xí)時間和效果。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、深入貫徹華能公司關(guān)于構(gòu)筑華能懲防體系、建立廉政從業(yè)新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求。
2、積極推行廠務(wù)公開、政務(wù)公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為：嚴(yán)格對干部的監(jiān)督和考察。
4、密切聯(lián)系員工，廣泛聽取意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)公司各項工作。
四、精神文明建設(shè)工作。
1、以滿洲里市開展市民文明教育工程、干部知識更新、弱勢群體脫貧三大工程啟動為切入點，認(rèn)真抓好員工文明素質(zhì)教育。
2、繼續(xù)開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力。
3、繼續(xù)深入開展軟環(huán)境建設(shè)，提高供熱質(zhì)量和員工的服務(wù)意識，真正做到讓政府放心和用戶滿意。
五、工會、青工工作。
1、認(rèn)真開展廠務(wù)公開工作，維護員工合法權(quán)益。讓員工全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。
2、深入開展安康杯競賽活動，保證設(shè)備運行穩(wěn)定杜絕各類事故的發(fā)生。
3、關(guān)心員工生活、解決員工困難，消除員工后顧之優(yōu)，調(diào)動員工工作熱情。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照安泰熱電公司黨委關(guān)于開展黨群工作檢查的通知要求，現(xiàn)將滿洲里光明熱電公司黨群工作匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
首先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下公司基本情況，滿洲里光明熱電公司組建成立于2000年9月，是呼倫貝爾電力公司依法在原滿洲里市熱力公司破產(chǎn)的基礎(chǔ)上出資572.6萬元以發(fā)起方式設(shè)立的一家控股公司。目前公司擁有固定資產(chǎn)3個多億元,有兩臺1.2mw熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機組和三臺14兆鍋爐及三臺29兆瓦循環(huán)硫化床鍋爐，在2004年冬季供暖期公司熱電廠和老熱源點供熱管網(wǎng)并網(wǎng)共同擔(dān)負(fù)著滿洲里市區(qū)1600余家190萬平方米面積的供暖任務(wù)，公司現(xiàn)有員工340人，公司黨員總數(shù)46人，其中不在崗黨員1人，京能公司借調(diào)黨員1人。2002年4月呼倫貝爾電力公司黨委批準(zhǔn)設(shè)我公司設(shè)立黨總支，2005年公司黨總支針對熱電廠投產(chǎn)運營，人員變動較大的實際情況，重新劃分了四個基層黨支部黨，目前公司從事黨群工作的專職人員三人，占員工總數(shù)的0.8％。
下面按照安泰公司黨群工作檢查要求對公司黨建工作逐項進(jìn)行匯報，
一、加強黨組織的自身建設(shè)，增強黨組織的凝聚力。
1、加強基層黨組織建設(shè)：2004年公司黨總支按照《關(guān)于對基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知要求》制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓實施方案》，經(jīng)過認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，掌握了全體黨員的思想狀況，2005年公司黨總支重新劃分了基層黨支部，為四個黨支部配備了兼職黨支部書記和支部委員，根據(jù)《黨支部工作條列》規(guī)定開展了黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為基層黨支部統(tǒng)一制定了工作臺帳和規(guī)章制度。同時針對領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的黨支部，保證了全體黨員都能接受到黨員先進(jìn)性教育。在制度建設(shè)方面我們以黨組織集中整頓活動為契機，對公司黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》《公司發(fā)展黨員細(xì)則》和《民主生活會制度》等多項制度。
2、黨建工作目標(biāo)化管理：為了確保黨建工作目標(biāo)化管理，每年公司都對黨建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定年度工作計劃和工作要點，保證了黨建工作與行政工作做到四同步。同時按照安泰熱電公司黨委每季度請示報告的要求，公司黨總支于四月一日向安泰熱電公司黨委上報了一季度黨建工作情況。
3、民主評議黨員工作；2004年公司黨總支按照安泰熱電黨委關(guān)于認(rèn)真做好民主評議黨員工作的.通知要求，在公司全體黨員中認(rèn)真開展了民主評議黨員工作，為了使全體黨員通過此次評議看到自身不足，在評議前要求每位黨員都認(rèn)真填寫了自我評議表，在面對面民主評議中每個支部都邀請了黨外人士參加了評議，通過此次民主評議公司32名黨員全部為合格黨員。
4、發(fā)展黨員工作：在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循十六字發(fā)展方針，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以一線員工為重點，注重改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，2004年公司五名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員，在2005年黨建工作安排中，公司黨總支把發(fā)展優(yōu)秀員工入黨作為一項重點工作，一季度公司新老廠共同參網(wǎng)運行，在人員崗位變動勤、崗位暫時不能確定的情況下，我們根據(jù)實際成立了生產(chǎn)臨時黨支部，加強了入黨積極分子的培訓(xùn)力度，經(jīng)過細(xì)致工作，公司四名入黨積極份子被安泰黨委批準(zhǔn)為重點發(fā)展對象。
5、黨費收繳工作：在黨費收繳工作中，公司黨總支建立黨費收繳和管理制度，由專人管理黨費，并按照黨費收費標(biāo)準(zhǔn)，在公司人員工資上漲后及時做出調(diào)整，能夠按時上繳黨費并做到帳目清晰、使用符合規(guī)定。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)、增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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熱電公司工作總結(jié)工作安排篇十
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20__年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20__年。年終之際現(xiàn)對20__-20__年度供暖工作匯報如下：
20__-20__年度冬季供暖面積基本介紹：總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶，總供暖使用戶數(shù)1301戶。其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶數(shù)705戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶）；康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶數(shù)569戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶）。
精心做好供暖前的各項準(zhǔn)備工作，確保業(yè)主們溫暖過冬。供暖前，在公司各個部門的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：
1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對接施工。
2、熱力站房設(shè)備運行前調(diào)試、維護工作。
3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運行，沖洗管道，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象，做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
4、20__-20__年度冬季取暖費用的代收工作。
5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排，崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準(zhǔn)備，確保供暖期系統(tǒng)正常安全運行。
抓好供暖運行工作，做到“暖萬家”的目的。進(jìn)入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統(tǒng)問題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無法達(dá)標(biāo)。由此，引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會議，針對暖氣不熱問題共同研討，找出解決之道。
第一次會議簡要：組織相關(guān)專業(yè)工程人員對熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點增加排氣閥和熱力站房內(nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。
第二次會議簡要:由于第一次會議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題，公司特別重視組織了專家熱力專題會，專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號小，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無問題。解決措施：增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環(huán)泵一臺，循環(huán)管更換為dn100。
在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)率，達(dá)到了“暖萬家”的目的。
精心組織合理安排，用戶至上，服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé)：
1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運行期間熱力站房內(nèi)設(shè)施設(shè)備運行檢查記錄。
2、配備專職維修工，搞好每天管線、管道附件巡檢工作，并做好設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運行。
回顧過去，展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足。收獲：
1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運行原理，了解相關(guān)管道附件的作用。
2、供暖期到來前，供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，為供暖打下堅實的基礎(chǔ)。
3、供暖期運行期間要做到請檢查、細(xì)安排，及時解決問題。
4、搞好與供暖主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，是供暖工作順利進(jìn)行的首題。
不足：
1、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護保養(yǎng)工作未重視，造成供暖冷運行前準(zhǔn)備工作量大，維修成本高。
2、維修人員培訓(xùn)、管理力度小，應(yīng)對緊急情況手忙腳亂，技術(shù)人員力量薄弱。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇十一
20__年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴(yán)格落實各項預(yù)防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機制，夯實安全經(jīng)濟運行基礎(chǔ)。
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺，應(yīng)急照明燈10余盞，及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實隱患整改。
2、積極應(yīng)對電力體制改革，確保效益最大化。
20__年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性。
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。
20__年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的職責(zé)，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
5、發(fā)揮黨群組織功能，構(gòu)建和諧工作氛圍。
一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20__年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結(jié)一心，就一定能爭取最大效益。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇十二
發(fā)布時間：-03-07。
以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”為宗旨，激勵青年團員愛崗敬業(yè)，帶動全體青年團員重技術(shù)、練技術(shù)、比技術(shù)。不斷完善團的各項機制，團結(jié)帶領(lǐng)青年團員銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、第一季度具體工作。
1、做好新老團員注冊工作。
2、加強團支部管理制度化和管理組織化。
3、在2月份組織舉行公司團員新春聯(lián)誼活動。
三、第二季度具體工作。
1、繞“三月學(xué)雷鋒”、“五四”青年節(jié)等重大節(jié)日、紀(jì)念日帶領(lǐng)青年團員深入開展青年志愿者、青年文明號創(chuàng)建等活動，并發(fā)展進(jìn)步青年入團。
2、“五一”組織一次青工拔河比賽。
四、第三季度具體工作。
2、組織青年團員參加公司內(nèi)部籃球比賽。
五、第四季度具體工作。
1、在公司內(nèi)部樹立進(jìn)步青年典型，號召公司全體員工學(xué)習(xí)。
2、在12月份組織一次卡拉ok比賽。
六、開展各類主題活動目的。
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的`主要形式。我們將總結(jié)前期團支部的工作經(jīng)驗，在不斷完善團的自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地開展生動活潑的團組織活動，豐富公司團員生活。并配合公司職能部門開展各項活動。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇十三
20__年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實上級安全的要示，貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》，堅持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，充分做到“認(rèn)識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產(chǎn)工作落到實處。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。
公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全管理機制，工作中堅持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎(chǔ)性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級“一崗雙責(zé)”的要求，每一級的行政領(lǐng)導(dǎo)，都對本部門的安全負(fù)責(zé)，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組，增強應(yīng)對突發(fā)事故及搶險的能力。
二、規(guī)范管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合，從建章立制入手，通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實際制定安全預(yù)案，使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會制度，每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議，并有詳細(xì)記錄，堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會，各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。
(1)每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;。
(5)把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0，強調(diào)安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機制，保證各項整改工作的落實。
三、措施得力、工作扎實。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層抓落實，防患于未然，對責(zé)任不落實，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié)，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬無一失，不留任何隱患。
為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系，對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系，實施24小時監(jiān)控，搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺，對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點，使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達(dá)到21個，對管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;(已整改)。
2、彭東新村站內(nèi)機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)。
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;(已整改)。
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)。
5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂杠支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患;(已整改)。
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落;(已整改)。
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)。
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)。
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)。
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)。
11、首站電纜溝進(jìn)水，易引起電纜放炮;(已整改)。
另有兩項專項整治：
(2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運行安全。
通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎(chǔ)。
五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。
20__年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識，以及法律、法規(guī)知識，并組織了考試，對新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節(jié)假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動，使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。
六、20__年安全生產(chǎn)工作安排。
明年我公司在20__年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會，各科室每周開一次安全調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。
3、進(jìn)一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度，定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設(shè)備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，加大學(xué)習(xí)力度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù)，并進(jìn)行考試，不合格者不得上崗，嚴(yán)格操作規(guī)范，對有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇十四
2004年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年，也是集團公司“融合、改制、上市”的第一年，在市分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級黨委、政府的大力支持下，我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會精神，結(jié)合新縣通信實際，解放思想，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作取得了可喜的成績。
一、2004年主要工作回顧
業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入迅速增長。截至目前（元到十一月份），我公司固定電話凈增部，完成市分公司下達(dá)計劃的%，期末到達(dá)部；小靈通凈增部，完成市分公司下達(dá)計劃的%；來電顯示凈增戶，期末到達(dá)戶，來電顯示開通率達(dá)％；農(nóng)村信息包月用戶減少，期末到達(dá)戶；凈增寬帶用戶戶，期末到達(dá)戶，完成下達(dá)計劃％。年業(yè)務(wù)收入完成萬元，占全年計劃的%，較上年同期增長%。
搶抓機遇抓建設(shè)，通信能力進(jìn)一步增強。2004年，我們搶抓機遇，加快通信建設(shè)，動態(tài)調(diào)整模塊局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及交換網(wǎng)點設(shè)備資源，提高交換機端口利用率，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展需求。年初以來，運維部立足于“早建設(shè)，早發(fā)展”的工作思路，加大通信建設(shè)力度，使我公司各項線路工程建設(shè)均在第三季度前形成了通信能力，先后完成了千斤大吳灣接入網(wǎng)等11項電纜線路擴建工程，新建通信桿路km，擴建主干電纜對公里，擴建配線電纜對公里，新增主干通信能力線，新增配線通信能力線，完成了接入網(wǎng)的新建工作。在做好工程建設(shè)工作的同時，運維部本著向現(xiàn)有線路資源要效益的原則，大力開展線路整治和線路資源挖潛、調(diào)整工作，整治通信線路多公里，調(diào)整線路線，挖潛通信能力線，擴容交換機端口線，新建接入網(wǎng)點三個，新增交換容量線，滿足了客戶裝機需求；新建新建寬帶設(shè)備線；縣城各模塊局?jǐn)U容寬帶端口線，完成3期小靈通建設(shè)工程，新建基站個基站；完成了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，調(diào)測開通公安專網(wǎng)個點；完成租用2m數(shù)字電路工程和公安局新老機房搬遷工程。與此同時，我公司積極與廣電聯(lián)手，開通了鄉(xiāng)可視電話會議系統(tǒng)及有線電視信號傳輸，有效提升了公司參與市場競爭能力。
高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理抓網(wǎng)運，網(wǎng)絡(luò)運行維護水平有了新提高。2004年，我公司網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)到以上，長途來話接通率達(dá)到以上，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量排在全市前列，運維三項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。即主干電纜完好率平均達(dá)到、百門障礙發(fā)生率、百門障礙歷時分,全年設(shè)備運行正常，無重大障礙發(fā)生，優(yōu)質(zhì)高效地網(wǎng)絡(luò)服務(wù)較好地支撐了經(jīng)營、發(fā)展。
挖掘市場潛力抓發(fā)展，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。2004年，我公司在通信市場競爭形勢異常激烈的形勢下，圍繞盛市公司“保存量、激增量、奪分流”戰(zhàn)略口號，緊緊圍繞著公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，挖掘市場潛力，積極主動開拓市場，加快各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是立足于早，為做好2004年的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，我們在年初工作上認(rèn)真貫徹了市分公司工作會議精神，本著立足于早、搶占市場的經(jīng)營思路，及早提出了2004年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項工作任務(wù)，對2004年工作進(jìn)行了安排，對業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行了分解，并出臺了相關(guān)營銷措施和考核辦法。二是以小靈通在開通為契機，綜合部、市場部精心組織，以慶祝小靈通開通為契機組織實施了小靈通“開通放號”活動，加大營銷力度，制定了第一、第二季度業(yè)務(wù)發(fā)展方案、加大了固定電話“ip一對一”營銷力度，開展了小靈通“短信風(fēng)暴”、“秋季風(fēng)暴”等活動，認(rèn)真開展了“大干五個月”勞動競賽活動等，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是根據(jù)市場競爭動態(tài)，我公司相繼推出了寬帶、固定電話、小靈通的捆綁優(yōu)惠措施；四是認(rèn)真開展了“道德規(guī)范進(jìn)萬家，誠實守信萬人行”等知識競賽“通信行風(fēng)建設(shè)”等活動，不斷提升通信服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)促發(fā)展，創(chuàng)新營銷方式和手段，加強了新業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在小靈通的發(fā)展上，我們實行與固話捆綁。今年7月份，我公司認(rèn)真開展了兩項業(yè)務(wù)排查，進(jìn)一步規(guī)范客戶檔案管理和依法經(jīng)營整治；在寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我們加大宣傳力度，積極做好客戶引導(dǎo)消費，有效促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是在全拾大干五個月”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中，我公司將指標(biāo)分解落實到人，加大考核力度，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加大營銷力度，有效掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。
建章立制抓管理，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強。加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，強化執(zhí)行力的提高。2004年，我們切實加強了企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理，不斷提高企業(yè)管理水平，我們在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《網(wǎng)絡(luò)運行維護管理辦法》、《車輛管理辦法》、《文印管理辦法》、《招待費管理辦法》、《檔案管理辦法》、《企業(yè)基礎(chǔ)工作管理辦法》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務(wù)質(zhì)量獎罰管理制度》、《大客戶服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等20多項規(guī)章管理制度，切實夯實了企業(yè)基礎(chǔ)管理，強化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力，執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。按照總體部署和要求，結(jié)合實際，我們不斷深化改革，在定員定額、績效考核、競爭上崗等方面做了大量的工作，穩(wěn)步推進(jìn)了人員重組工作積極開展。11月份，公司認(rèn)真組織，對七崗及以下崗位進(jìn)行了考評，實行了崗位競聘，最大限度地調(diào)動員工積極性，參與到企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展中去，確保公司改革發(fā)展各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照上市公司要求，我們對公司土地、房產(chǎn)證進(jìn)行了辦證和填報，對土地房產(chǎn)進(jìn)行了評估，確保公司上市各項前期準(zhǔn)備工作順利進(jìn)展。
強化管理抓規(guī)范，通信服務(wù)水平有了新提高。2004年，我公司按照盛司下發(fā)的《服務(wù)督查工作管理暫行辦法》、《服務(wù)督察工作管理實施細(xì)則》，修訂了《通信服務(wù)質(zhì)量獎懲辦法》，進(jìn)一步健全了服務(wù)規(guī)章制度，牢固樹立“客戶至上，誠信服務(wù)”為理念，進(jìn)一步加強對服務(wù)工作的管理，并將服務(wù)工作其納入績效考核。一是加大了客戶投訴處理力度，建立完善了服務(wù)監(jiān)督考核機制；二是繼續(xù)推行“首問負(fù)責(zé)制”；三是按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范窗口服務(wù)，加強各單位的監(jiān)管力度，四是認(rèn)真開展好行風(fēng)評議活動，不斷提升服務(wù)水平；五是強化服務(wù)工作的管理。為了使各單位及時了解服務(wù)工作存在的不足，在每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析分析會對服務(wù)工作投訴處理情況進(jìn)行了通報，并對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。通過加強服務(wù)工作監(jiān)管和加大處罰力度，制定了有效的整改措施，促進(jìn)了服務(wù)工作向規(guī)范化、個性化轉(zhuǎn)變。同時，我公司將服務(wù)規(guī)章制度、首問負(fù)責(zé)制、10060服務(wù)、資費標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容印制成小冊子散發(fā)到員工手中，加強員工綜合業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，有效促進(jìn)了公司服務(wù)水平和員工隊伍素質(zhì)的整體提升。
打防結(jié)合抓落實，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強。今年以來，我公司按照盛市公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)周”活動，積極抓好制度建設(shè)和安全知識宣傳與普及，預(yù)防了各類工傷、火災(zāi)、重大交通和通信事故的發(fā)生，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司經(jīng)理任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了各項安全規(guī)章制度，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。二是加大安全工作的監(jiān)督力度，抓好基礎(chǔ)工作。今年，我們認(rèn)真組織員工開展了滅火演練，認(rèn)真學(xué)習(xí)了消防知識、《新道路交通法》和法律知識，有效提升了員工的安全意識和防范技能。三是積極抓好制度建設(shè)和安全知識宣傳與普及；四是配合公安機關(guān)加大了打擊破壞通信設(shè)施力度，有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，保障了通信線路安全和網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的提高，保護了企業(yè)財產(chǎn)，大幅度減少和避免了企業(yè)經(jīng)濟損失。一年來，公司沒有發(fā)生案件各類安全事故。
選準(zhǔn)體裁抓創(chuàng)建，精神文明建設(shè)再上臺階。20，在市場競爭形勢十分嚴(yán)峻的情況下，公司黨總支始終堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，堅持兩個文明一起抓，在20文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展省級文明單位創(chuàng)建活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子從通信企業(yè)改革步伐不斷深入和加快現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，把創(chuàng)建文明行業(yè)活動作為一件大事提到公司工作的重要議事日程，并納入年度總體規(guī)劃和目標(biāo)管理通信生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。在加強企業(yè)基礎(chǔ)管理上，我們在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和健全制定了《廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》、《政治思想工作制度》、《企業(yè)民主管理制度》、《職工文明行為規(guī)范》、《員工培訓(xùn)制度》、《普法教育工作制度》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務(wù)質(zhì)量管理督查制度》、《大客戶服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》、《職業(yè)道德規(guī)范十不準(zhǔn)》等20多項規(guī)章管理制度，切實夯實了企業(yè)基礎(chǔ)管理，強化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力，執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。在加強行風(fēng)建設(shè)方面，我們把加強行風(fēng)建設(shè)作為改善服務(wù)、提升通信服務(wù)水平的切入點，制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績。一是加大考核力度，狠抓服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，較好地解決了群眾反映強烈的熱點、難點問題。二是繼續(xù)推行了服務(wù)承諾制度。通過電視、報紙、條幅等宣傳途徑向社會公布了服務(wù)工作的“服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)”，自覺接受社會各界的監(jiān)督，有力地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。三是深入開展“誠實守信萬人行道德規(guī)范進(jìn)萬家”活動，認(rèn)真開展好公司民主行風(fēng)評議活動。通過電話和上門征求意見，了解、掌握了用戶需求和服務(wù)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了服務(wù)工作的改進(jìn)與提高，受到了社會廣大用戶的好評。在開展文明單位創(chuàng)建中，我們以開展了爭創(chuàng)“文明班組”、“文明部室”、“青年崗位能手”、開展“誠實守信萬人行道德規(guī)范進(jìn)萬家”知識競賽及愛國主義教育活動為載體，陶冶了員工情操，培養(yǎng)了員工的集體主義觀念，樹立了員工整體形象和奉獻(xiàn)意識，調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，進(jìn)一步提高員工愛崗敬業(yè)工作熱情。與此同時，我們注重抓好硬件建設(shè)。今年，公司對對長潭營業(yè)廳進(jìn)行了裝飾靚化，增設(shè)營業(yè)窗口及收費終端，極大地方便了廣大通信客戶辦理業(yè)務(wù)；我們切實加強了辦公環(huán)境建設(shè)，先后購種了花草樹木，綠化環(huán)境面積達(dá)多平方米，在省級文明單位驗收中受到了市文明委的好評。
在充分肯定成績的同時，我們也清楚地看到通信工作中也存在一些問題和不足，總結(jié)起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對越來越激烈的市場競爭，特別通信市場上無序競爭，我們?nèi)绾尾扇∮行У拇胧?，在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的同時，如何搞好奪分流，不斷擴大市場份額，逐步提高通信企業(yè)參與市場競爭能力；二是市場營銷思路不能適應(yīng)市場競爭需要，思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，市場意識還需要進(jìn)一步加強，在業(yè)務(wù)發(fā)展上還需要進(jìn)一步理清思路，增強加快業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和危機感；三是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步加強，工作抓落實力度不夠，作風(fēng)不扎實,工作協(xié)調(diào)不夠，棚架現(xiàn)象依然存在；四是服務(wù)工作與客戶日益增長的`個性化需求和市場競爭的要求相比還有一定的差距，各項服務(wù)規(guī)章制度還沒有很好的落實，整體服務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高，要加速建立完善各項服務(wù)規(guī)章制度，逐步適應(yīng)上市公司要求；五是要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度。以上這些不足和存在的問題是我們在今后的工作中需要改善和加強的，要強化各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管力度，防止工作中出現(xiàn)脫節(jié)、棚架現(xiàn)象，加快企業(yè)深化改革和發(fā)展速度，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
二、工作安排
20通信的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹十六大和十六屆三中全會精神，在省市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，要轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，夯實基礎(chǔ)，增強執(zhí)行力，盡快適應(yīng)上市公司要求。面對日益激烈的市場競爭格局，要保存量，激增量，挖潛量，奪分流，在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)活力，加快各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，搞好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和企業(yè)各類資源的合理配置，加快有效益的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展，注重速度與質(zhì)量，規(guī)模與效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展；要進(jìn)一步強化員工“用心、用腦、用情”的觀念，動員全體員工以高昂的工作熱情參與到企業(yè)發(fā)展和改革中去，為新縣通信在新形勢下取得更大的成績而努力奮斗。
2005xxxxxxxxx的主要原則目標(biāo)：固定電話凈增戶，來電顯示凈增戶，開通率達(dá)％，發(fā)展農(nóng)村信息包月凈增戶，小靈通凈增戶，寬帶凈增。
網(wǎng)絡(luò)接通率平均完成%，通信服務(wù)要在2004年工作的基礎(chǔ)上，強化管理，規(guī)范服務(wù)，降低客戶投訴提升通信服務(wù)水平，繼續(xù)實行安全工作目標(biāo)管理，實現(xiàn)全年無安全事故發(fā)生。為全面完成上述工作目標(biāo)，2005年要著重做好以下幾個方面的工作：
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，強化管理，增強執(zhí)行力，提升企業(yè)參與市場競爭的核心力。
2005年是通信企業(yè)上市的第一年，當(dāng)前，企業(yè)存在管理粗放、效率不高、機制不活、員工素質(zhì)偏低、因循守舊、敷衍應(yīng)付的舊思想依然存在，部分員工工作被動，不能主動地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，、解決問題，而是得過且過。這些問題如不認(rèn)真加以解，企業(yè)就難以煥發(fā)新的活力和動力，就難以實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們必須旗幟鮮明地革除舊觀念，樹立新觀念，要下大力氣，做好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提高經(jīng)營工作水平。要認(rèn)真規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，自覺遵守有關(guān)企業(yè)運作的各項法律、法規(guī)和政策，切實做到依法經(jīng)營、依法辦事，依法保護企業(yè)合法權(quán)益，要加強與社會各界的交流和溝通，要強化安全生產(chǎn)意識，加強安全管理，要嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理制度，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保通信暢通。與此同時，要進(jìn)一步增強執(zhí)行力的提高，防止工作出現(xiàn)“棚架”現(xiàn)象。執(zhí)行力是關(guān)系企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。要嚴(yán)格按照省公司下發(fā)《公司關(guān)于提高執(zhí)行力的決定》和市分公司下發(fā)《關(guān)于提高執(zhí)行力的決定》的文件精神，從現(xiàn)在做起，從自身做起，把提高執(zhí)行力的工作落實到實際工作中去，確保政令暢通，令行禁止，堅決杜絕執(zhí)行力不強，有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、挖掘市場潛力，加大營銷力度，促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，行業(yè)競爭異常激烈、其他運營商對固網(wǎng)市場的蠶食和分流，搶占市場份額已成了生死攸關(guān)的關(guān)鍵問題。為盡快適應(yīng)上市公司管理要求，在業(yè)務(wù)收入任務(wù)重、建設(shè)資金相對緊張的形勢下，我們要加強市場調(diào)查與分析，挖掘網(wǎng)絡(luò)和市場潛力，要積極推進(jìn)“寬帶下鄉(xiāng)”工程，全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，贏得新的競爭優(yōu)勢。要加大營銷隊伍建設(shè)，經(jīng)過多次變革營銷方式，要建立一支面向所有客戶的直銷隊伍加大營銷力度，讓員工走出去客戶走進(jìn)來，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是要在“保存量”上下功夫。要徹底擺脫“重數(shù)量、輕質(zhì)量”的舊觀念，堅決不打價格戰(zhàn)，要正確處理好業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)收入與市場占有率、業(yè)務(wù)收入與營銷的關(guān)系，努力做到成本增長低于收入增長，利潤增長高于收入增長。二是要從“求實效”上下功夫。三是結(jié)合當(dāng)前市場同質(zhì)競爭異質(zhì)替代的競爭形勢，要從“奪分流”上入手，對一些高端客戶進(jìn)行一對一營銷，搶占市場份額，提升公司整體效益。
（三）加速建立長效機制，狠抓監(jiān)督檢查，不斷提高通信服務(wù)水平
2005年，要結(jié)合新形勢下客戶對通信服務(wù)的新要求，逐步建立健全服務(wù)規(guī)章、制度。要加強對服務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，狠抓服務(wù)工作的落實，把服務(wù)工作的落實效果與相關(guān)責(zé)任人的利益掛鉤，加大對服務(wù)工作考核的力度；要切實解決當(dāng)前服務(wù)工作中存在的突出問題，把“客戶至上，誠信服務(wù)”的理念根植于每一位員工心中，貫徹于各項實際工作中，使企業(yè)從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，從“窗口”服務(wù)型向全員全過程的“服務(wù)鏈型”轉(zhuǎn)變，從單一的服務(wù)向綜合化、個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足廣大客戶通信需求，不斷提升新縣通信服務(wù)水平。
（四）、強化網(wǎng)運管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置，不斷提高運維管理水平
2005年，我們將進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)運行維護管理，提高網(wǎng)運質(zhì)量，努力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展有成本驅(qū)動型向服務(wù)驅(qū)動型營銷轉(zhuǎn)變，把?！按媪恳彩前l(fā)展”的觀念貫穿到經(jīng)營工作的全過程，做到保存量、激增量、挖潛量、奪分流，向規(guī)劃要能力，向維護要效益，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置，繼續(xù)實行設(shè)備資源動態(tài)管理，最大限度地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展求。要突出重點，抓大促小，加強控制，量質(zhì)并重，增量增收，促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展。
（五）進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
2005在認(rèn)真做好以上幾方面工作的同時，我公司還要進(jìn)一步加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強企業(yè)思想政治工作和員工教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)深化精神文明創(chuàng)建活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步做好信訪工作、穩(wěn)定工作，繼續(xù)深化改革，加速建立符合上市公司要求的各項長效機制，確保企業(yè)各項工作順利開展。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇十五
今年以來，根據(jù)我公司生產(chǎn)實際情況，以及工會勞動保護監(jiān)督檢查工作條例，履行勞動保護工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實保護員工的生命安全和身體健康，勞動保護工作本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系，通過各種安全教育、培育安全文化、創(chuàng)新安全理念。使得公司安全實現(xiàn)了低控目標(biāo)，現(xiàn)就勞動保護監(jiān)督檢查工作情況及2015工作計劃匯報如下:。
一、圍繞安康杯活動為主線，深化安全管理再提升。
依照年初制定的**煤業(yè)公司《2014年安康杯競賽活動方案》我們先后在井口大廳開展了猜謎語、送安全活動。當(dāng)天出入井的員工熱情高漲，踴躍參加答題、猜謎語，充分調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。同時我們要求基層區(qū)隊成立安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，利用班前會、黑板報等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，做好競賽活動部署，確?；顒佑行蜷_展。
在班組安全管理方面，我們組織廣大員工學(xué)、議、談、記活動以及十個一活動，以及在井下開展職工操作規(guī)范、崗位作業(yè)達(dá)標(biāo)、作業(yè)場所粉塵治理達(dá)標(biāo)活動，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)知識、議個人安全工作經(jīng)驗、談班組安全文化建設(shè)、記安全操作規(guī)程、提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力。
二、發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用、隱患排查治理顯成效。
1、我們先后從工作場所，工作機構(gòu)、制度建設(shè)、工作流程、安全效果五個方面著手。依托井口群眾安全工作站，加強群監(jiān)網(wǎng)員管理，努力提高群眾安全監(jiān)督員處理各類安全隱患的能力。今年，我們首先對公司的102名群眾安全監(jiān)督員進(jìn)行調(diào)整，對責(zé)任心不強，年齡超過45歲的網(wǎng)員進(jìn)行了更換，使網(wǎng)員隊伍整體素質(zhì)得到提升。我們按照集團公司工會的要求，對網(wǎng)員津貼進(jìn)行了調(diào)整，從每班3元提升到每班10元的標(biāo)準(zhǔn)，為每名網(wǎng)員統(tǒng)一發(fā)放了工作服，統(tǒng)一了服裝標(biāo)識，從而極大地激發(fā)了廣大網(wǎng)員以身作則的積極性。今年，我們在廣大網(wǎng)員中深入開展立足崗位查隱患、堵塞漏洞保安全活動以及反三違、查隱患、堵漏洞活動?；顒娱_展以來，公司網(wǎng)員共現(xiàn)場排查各類安全隱患65起，制止三違人員152人次，征集安全合理化建議78條，采納實施65條，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)筑起了牢固的安全防線。同時，我們還在井口重新建立了井口安全工作站，并配備了桌椅、電腦，安裝了電子屏幕，滾動播放安全警句。井口安全工作站由基層工會主席輪流值班，并做好日常信息的記錄工作。
三、以安全生產(chǎn)月為契機，安全教育深入人心。
2014年6月是全國第十三個安全生產(chǎn)月，為了進(jìn)一步提高廣大員工安全意識和自我防護能力，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，我們開展了以強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展為主題的系列活動。為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，印制安全手冊以及職業(yè)病宣傳手冊共2000多冊，并及時下發(fā)區(qū)隊進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成8條宣傳橫幅，于6月1日分別懸掛于公司辦公樓廣場的醒目位置，6月16日的安全生產(chǎn)月啟動儀式暨安全咨詢?nèi)栈顒又泄驹谵k公樓廣場懸掛《安全宣傳掛圖》對水、火、瓦斯、頂板、煤塵等五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型事故案列采取直觀的宣傳方式，同時女工家屬聯(lián)保員為領(lǐng)導(dǎo)和300多名員工送安全謎語，安全手冊并每人發(fā)放安全鞋墊一副，叮囑員工注意安全切勿違章，增強了員工遵章守紀(jì)的意識。啟動儀式上集團公司領(lǐng)導(dǎo)和我公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工觀看了安全應(yīng)急演練進(jìn)一步強化員工安全責(zé)任意識，提高了員工遵章守紀(jì)的自覺性和危險源辨識能力。
4、源頭參與，確保廣大員工職業(yè)健康。
1、組織職工代表勞動安全衛(wèi)生專項巡視，就勞動防護用品發(fā)放實用情況、職代會安全提案落實情況、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理以及粉塵防治工作、及勞動保護工作五個方面，我們組織了工會副主席帶隊，職工代表參加的勞動安全衛(wèi)生巡視隊伍，深入基層單位查看相關(guān)資料，進(jìn)行為期半個月的巡視檢查，對各項工作主要存在的問題提出了整改意見。6月25日，在**煤業(yè)公司工會勞動保護用品專題調(diào)研會上，我們重點對各基層單位職工的勞動保護用品的使用及領(lǐng)用情況進(jìn)行調(diào)查了解。對職工在勞動保護用品的發(fā)放及使用過程中遇到的問題進(jìn)行整理匯總并上報公司黨政，督促相關(guān)部門限時定期解決。同時，我們還會同材料科著力解決了職工在領(lǐng)用勞動保護用品時遇到的困難，簡化了領(lǐng)用程序，方便了職工。
2、二季度開始，我們在井口大廳播放職業(yè)病防治宣傳視頻25小時、在廠區(qū)各個員工出入口懸掛職業(yè)病宣傳標(biāo)語8條，在塔山擴區(qū)井口懸掛安全格言警句63塊，設(shè)立宣傳資料發(fā)放點，共發(fā)放宣傳資料1000多冊，同時組織廣大員工開展防治職業(yè)病幸福千萬家《職業(yè)病防治法》員工普及教育答題活動，對于廣大員工了解并預(yù)防職業(yè)病增強自我保護安全意識起到了積極作用，從思想源頭上預(yù)防了職業(yè)危害對員工造成的傷害。與此同時對我公司職業(yè)病健康情況進(jìn)行了統(tǒng)計調(diào)查，職業(yè)病檢查人員1199人，并給9名職業(yè)病員工辦理了退出生產(chǎn)崗位的手續(xù)。
3、粉塵防治競賽顯成果。在五月份開展的粉塵防治競賽活動過程中，我們先后在區(qū)隊班組進(jìn)行了大量的粉塵知識普及教育活動，印發(fā)了300多冊防塵知識讀本和100多冊綜合防塵制度。對員工進(jìn)行現(xiàn)場問答，有效的提高了廣大員工對粉塵危害的認(rèn)識，增強了自我保護意識。同時至活動開展以來，公司下大力氣，多措并舉打造員工職業(yè)安全健康的硬件優(yōu)勢。在全公司開展了供水系統(tǒng)的凈化工程。將自制的管路過濾器安裝到每個采掘工作面，進(jìn)一步提高了水質(zhì)，延長了噴霧降塵設(shè)備的使用壽命，更好的服務(wù)了防塵工作。在機掘巷道，推廣使用了機掘巷道kq-1礦用型氣動巷道水幕控制器。在綜采工作面安裝了負(fù)壓降塵裝置。在綜采機組上使用了內(nèi)外噴霧、架間噴霧。在綜采尾巷安裝了風(fēng)水聯(lián)動凈化水幕，還保證了工作面的轉(zhuǎn)載點灑水。在塔山擴區(qū)大巷，有專用灑水車每天至少三次灑水，保證大巷的清潔和濕度，這一系列的措施大大降低了粉塵對井下員工的危害。
五、存在問題。
1、勞動保護干部中存在兼職過多，出現(xiàn)工作沒精力，導(dǎo)致工作上打折扣的現(xiàn)象。
2、部門之間協(xié)作配合不到位。其它部門認(rèn)識上存在偏差，總認(rèn)為勞動保護工作是工會的事，與自已關(guān)系不大，積極參與的主動性欠缺，工作的責(zé)任心不強，形成了工會勞動保護工作單打獨斗的局面。
1、加強勞動保護工作組織隊伍建設(shè)。
2、引導(dǎo)員工樹立生產(chǎn)必須確保安全，安全就是效益的觀念，不斷強化安全生產(chǎn)綜合管理意識，著力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造關(guān)愛生命，關(guān)注安全的安全文化氛圍。
3、建立和完善勞動保護監(jiān)督制度及勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，抓好各項工作的落實，不斷提高安全生產(chǎn)勞動保護工作實效。
4、繼續(xù)深化安康杯競賽活動。要以安康杯競賽活動為載體，加強員工安全健康培訓(xùn)教育，營造濃厚的安全文化氛圍。緊扣重點生產(chǎn)任務(wù)，組織開展各類勞動競賽活動，要將安全生產(chǎn)勞動保護工作融入到勞動競賽、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議、總結(jié)推廣先進(jìn)操作法等各項活動中，進(jìn)一步提高員工安全意識，促進(jìn)安全管理，實現(xiàn)安全管理群眾化。
5、要增強班組安全自主管理的能力，將班組的安全狀況和員工的個人安全意識、安全行為與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工活動有機地結(jié)合起來，加大安全生產(chǎn)內(nèi)容的考核力度。
6、關(guān)注季節(jié)性特點，增強勞動保護檢查監(jiān)督的針對性。重視防暑降溫和防凍保暖工作，努力改善職工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
熱電公司工作總結(jié)工作安排篇十六
1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2006年度工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在2006年度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、貫徹落實安泰工作精神，確保完成年度工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實部署了2006年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2006年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
4、民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。
三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：
7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會，會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。
在開展先進(jìn)性教育活動中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。
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