最新領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)（匯總18篇）

總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)歷的回顧和總結(jié)。寫總結(jié)時，應(yīng)該注重思辨和深度思考，不僅僅停留在表面的描述和總結(jié)。以下是一份總結(jié)的參考范文，供大家借鑒和參考。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇一

xx年暑假學(xué)院向全院的老師發(fā)出下企業(yè)鍛煉的號召，“百名教師下企業(yè)”活動是學(xué)院在示范建設(shè)期間的一項新舉措，通過下企業(yè)強化實踐訓(xùn)練，能夠有效地提高教師的實戰(zhàn)技能和水平，培養(yǎng)專業(yè)教師的“雙師”素質(zhì)。我和本保險教研組的老師們非常珍惜此次學(xué)習(xí)的機會，大家通過認(rèn)真地討論，制定了周密的學(xué)習(xí)計劃，于7月28日積極投入到基層的學(xué)習(xí)當(dāng)中去。 這次到基層學(xué)習(xí)保險公司領(lǐng)導(dǎo)在各方面給于了極大的支持，從各崗位派出經(jīng)驗豐富的工作人員給我們制定了崗位學(xué)習(xí)方案，既有理論的學(xué)習(xí)探討，也有大量的實際操作鍛煉。首先7月28日我們和大地保險公司領(lǐng)導(dǎo)見面座談，制定下基層學(xué)習(xí)計劃，與各個部門負(fù)責(zé)人見面，安排工作事宜，每個部門的負(fù)責(zé)人都表態(tài)：學(xué)習(xí)資料全開放，全力配合我們實地學(xué)習(xí)。7月29日在接報案崗學(xué)習(xí)操作流程，7月31日現(xiàn)場查勘崗理論學(xué)習(xí)，8月1日定損崗，核損崗理論學(xué)習(xí)，8月2日賠款理算崗、核賠崗理論學(xué)習(xí)，8月3號到8月16日現(xiàn)場查勘實習(xí)。 具體內(nèi)容如下：

報案崗學(xué)習(xí)內(nèi)容：負(fù)責(zé)受理客戶報案，解答客戶咨詢;負(fù)責(zé)報案系統(tǒng)錄入負(fù)責(zé)受理及委托異地代查勘案件;負(fù)責(zé)核對保單抄件;負(fù)責(zé)建立初始案卷;負(fù)責(zé)查勘后的電話回訪;負(fù)責(zé)對每天報案情況進(jìn)行統(tǒng)計。

查勘調(diào)度崗學(xué)習(xí)內(nèi)容：負(fù)責(zé)受理初始案卷;負(fù)責(zé)初步判斷案件是否構(gòu)成保險責(zé)任;對于保險責(zé)任案件，應(yīng)予及時調(diào)派;對于初步判斷不屬于保險責(zé)任的案件，負(fù)責(zé)繕制《撤消案件審批書》和《撤消案件通知書》，并上報審核立案人審核;負(fù)責(zé)對查勘人員派工和記錄;負(fù)責(zé)撤消案件的客戶溝通。

現(xiàn)場查勘崗學(xué)習(xí)內(nèi)容：查勘準(zhǔn)備工作查驗相關(guān)信息;工作現(xiàn)場取證工作;現(xiàn)場查勘報告;案件查勘信息反饋;案件資料上傳。

定損崗、核損崗學(xué)習(xí)內(nèi)容：定損準(zhǔn)備工作;確定損失項目和程度;確立維修項目;確定損失金額、繕制損失確認(rèn)書;單證審核;定責(zé)審核;定損審核;審核情況統(tǒng)計與分析。

查勘崗實地現(xiàn)場查勘內(nèi)容：單方事故查勘;雙方事故查勘; “無法找到第三者”事故;偷盜事故查勘;現(xiàn)場查勘拍攝技術(shù);現(xiàn)場查勘溝通技巧;欺詐案件的查勘與處理;定損的標(biāo)準(zhǔn)與維修的工藝。

通過與企業(yè)一線管理人員的交流，我對于機動車保險理賠實務(wù)各崗位的認(rèn)識更加深入，受益匪淺。這樣的.交流應(yīng)多多開展，一方面可以使我們對企業(yè)的工作方法和內(nèi)容的更新及時了解，在課堂上給學(xué)生傳遞最新的行業(yè)訊息;同時讓企業(yè)了解我們專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，為雙方的長期合作打好基礎(chǔ)，公司領(lǐng)導(dǎo)對我院此舉大為贊賞，對老師們的好學(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神贊不絕口，并希望這樣的交流能繼續(xù)下去。

感謝學(xué)院在暑假期間為我們教師提供的下企業(yè)鍛煉機會，我要把在實際工作中學(xué)到的新知識、真本領(lǐng)應(yīng)用到新學(xué)期的教學(xué)中，期望學(xué)院今后能持續(xù)開展此項活動，使教師雙師素質(zhì)不斷提高，以進(jìn)一步提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量、推動教學(xué)改革，為下學(xué)期的課程改革與理實一體化教學(xué)打下良好基礎(chǔ)。

我最大的收獲就是要和企業(yè)的專家共同改編教材，把這些實踐經(jīng)驗和技能寫進(jìn)去，教給學(xué)生。為我們交院的更大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

為落實、縣政府《關(guān)于“萬名干部下基層，凝心聚力促發(fā)展”活動的實施方案》的要求，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機、村級黨組織建設(shè)“五個好”為目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)為基礎(chǔ)、解決突出問題為重點、制度建設(shè)為根本、三級聯(lián)創(chuàng)為載體、平安建設(shè)為保障、作風(fēng)整頓為抓手、切實增強基層組織的凝聚力、親和力、號召力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建富裕、和諧、文明的新**提供堅強的組織保證。

6月初，在鄉(xiāng)黨委書記***的帶領(lǐng)下開始開展為期兩個多月的“萬名干部下基層，凝心聚力促發(fā)展”工作。下基層期間各機關(guān)干部在下駐點分別以實地調(diào)研座談、村民座談、黨員座談會等多種形式，了解村情、民情，協(xié)助解決村中存在的矛盾和問題，主要做了以下幾個方面的工作：

一、所做的工作

（一）了解村情。在村干部的帶領(lǐng)下，下基層工作隊挨戶走訪農(nóng)戶，了解了農(nóng)民的生產(chǎn)、生活情況。

（二）召開會議學(xué)習(xí)文件，抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)、增強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力

連續(xù)召開了支部委員會、黨員會議、村支部擴大會議以及監(jiān)督委員會。學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“萬名干部下基層，凝心聚力促發(fā)展”活動實施方案》，并且詳細(xì)向與會人員講解“5個嚴(yán)禁”、“5個一律”、“17個不準(zhǔn)”。在各村分別召開黨性教育會議，讓村民重新認(rèn)識黨的偉大，感受黨的溫暖，在重溫入黨誓詞時重點強調(diào)“永不叛黨”！在會上，黨員們就我鄉(xiāng)目前的發(fā)展?fàn)顩r積極發(fā)言，提出了自己的意見和建議。下基層干部還協(xié)助黨支部加大對黨員的黨性教育，讓他們更加明確了自己作為黨員所享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，進(jìn)一步加強了村黨支部的建設(shè)，增強了黨的組織戰(zhàn)斗力。

二、下基層工作的體會與收獲

繼續(xù)深入群眾，力爭幫助他們解決一些力所能及的實際問題和困難，用真情架起一座座“民心橋”，用一流的工作作風(fēng)做出一流的萬名干部下基層。下基層很有必要，關(guān)鍵要捧著精神去，種下和諧回；要帶著真情去，帶著實情回；要多一些真誠，少一些虛假；多一些深入，少一些輕飄；多一些實際，少一些浮躁；有關(guān)部門要多加強對干部的管理，少搞一些花架子。只有這樣，才能把相關(guān)活動做的實實在在，才能取得實實在在的效果。

導(dǎo)思想，深入人民群眾當(dāng)中，了解社情民-意，傾聽民-意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。

中**鄉(xiāng)委員會

2012年 月 日

按照《中共榕江辦公室關(guān)于印發(fā)榕江縣開展“干部下基層，幫群眾，促發(fā)展，保穩(wěn)定”工作方案（榕黨辦發(fā)201140號）文件要求，我局以“關(guān)注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務(wù)人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進(jìn)萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。

主要成績和做法：

一、統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動

（一）召開了動員會。7月10日，局黨組組織召開了司法系統(tǒng)全體黨員干部職工參加的百日攻堅行動及萬名干部下基層動員大會。局長涂瑤作了動員報告，對活動開展進(jìn)行了周密部署，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了任務(wù)，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、局機關(guān)各股室處所對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為了推動萬名干部下基層等各方面工作，我局制定各類工作方案8個。

機關(guān)還在我縣文物館前增掛了標(biāo)語3副，日前正在擬籌辦萬名干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節(jié)目，在適時適地進(jìn)行展演。

二、任務(wù)分解，落實責(zé)任

（一）排好隊。我局將萬名干部下基層的工作任務(wù)和司法行政工作年度考核目標(biāo)結(jié)合起來。統(tǒng)籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進(jìn)行逐一排隊，并張榜公布，設(shè)定“紅、黃、綠“警示標(biāo)志，隨時提醒工作人員自覺完成任務(wù)。

（二）站好位。無論是領(lǐng)導(dǎo)和一般干部職工，還是股室處所，均按照工作內(nèi)容和要求落實到人。并明確目標(biāo)，限時完成。實行了“局領(lǐng)導(dǎo)包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責(zé)任機制。

（三）定好調(diào)。按照萬名干部下基層的要求，對開展全員大調(diào)研、一線大破難都定好了具體目標(biāo)要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。

三、深入基層，務(wù)求實效

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶動，全員行動。7月10日，“干部下基層”動員大會后，局長涂瑤就帶領(lǐng)工作小組的相關(guān)人員深入聯(lián)系的寨蒿鎮(zhèn)扒王村和平堡村進(jìn)行為期2天的調(diào)研，形成初步相應(yīng)的工作意見，7月20日提交到了局辦公會研究。與此同時其他的領(lǐng)導(dǎo)也帶著相關(guān)股室和人員深入學(xué)校、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）等進(jìn)行了調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計，一月來累計深入基層達(dá)102人次，出動車輛20余臺次。特別是對基層司法所建設(shè)項目的相關(guān)情況，有了更深層次的了解和掌握，也帶回來了不少在機關(guān)學(xué)不到的先進(jìn)工作經(jīng)驗。

（二）解決急需，初見成效。一是各類投入共計6萬余元。其中，給寨蒿鎮(zhèn)扒王村、平堡村資助抗旱飲水等經(jīng)費肆仟元，水泥十噸，大米200公斤；幫助古州鎮(zhèn)司法所解決電腦2臺、辦公桌凳2套、防盜窗（門）、會議桌凳、水電和上墻材料等貳萬伍仟余元；平陽司法所防盜窗、門、鎖以及地面硬化、水電等貳萬余元；兩汪鄉(xiāng)司法所的水電、防盜窗門等壹萬伍仟余元；解決栽麻、忠誠、寨蒿、水尾、興華、定威、八開、平江、平永等司法所維修等經(jīng)費叁萬余元。

（三）創(chuàng)新社會管理，成績顯著。由政法委牽頭、我局起草相關(guān)實施辦法和意見的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委（綜治辦）、司法所合署辦公”事宜，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法力量不足、經(jīng)費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益?！昂鲜疝k公”以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛178起，成功178起，調(diào)解率達(dá)100%。其中，公民與公民之間糾紛31件，公民與法人及社會組織之間糾紛2件；婚姻家庭糾紛調(diào)解24件，鄰里糾紛調(diào)解51件，合同糾紛調(diào)解1件，賠償糾紛調(diào)解1件，勞動糾紛調(diào)解3件，山林水土礦權(quán)屬糾紛調(diào)解48件，房屋宅基地糾紛調(diào)解2件，其他糾紛調(diào)解3件，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件3件13人，防止糾紛激化18件，防止群體性上訪1件24人。有力地促進(jìn)了基層政府各項工作的順利開展，充分發(fā)揮了我局維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用，作為活動開展以來的一項創(chuàng)新性事務(wù)，取得如此顯著的效果，極大了鼓舞了全體政法干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

四、完善制度，強化督查

（一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了

專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進(jìn)。

存在不足和問題

一、個別單位和個人認(rèn)識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。

二、法律援助工作還需進(jìn)一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。

三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責(zé)，作風(fēng)漂浮。 下步工作重點

（一）繼續(xù)督促納入規(guī)劃有辦公大樓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦與司法局“合署辦公”的事宜。

（二）積極開展司法行政辦公大樓申報工作，按要求，完成六五普法、基層司法所建設(shè)、社區(qū)矯正試點等工作。

（三）創(chuàng)造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個難題。

（四）積極完成好、政府交辦的其他事務(wù)。

榕江縣司法局

二0一一年七月三十一日

辦公室圍繞“察民情、解民難、排民憂、化民怨、保民安”主題，精心組織，周密部署，扎實推進(jìn)，認(rèn)真開展縣科級干部和后備干部結(jié)對認(rèn)親互動幫親活動，深入各聯(lián)系點察民情、聽訴求、送溫暖、解民憂、促發(fā)展，干部下基層活動取得顯著成效，受到廣大群眾的好評。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署迅速到位

投入其中，嚴(yán)守各項工作紀(jì)律，扎實開展工作，結(jié)親幫扶活動按計劃、按要求順利推進(jìn)。

二、靈活形式，干部下基層活動深入開展

1、宣講政策釋民惑。辦公室干部把宣講政策作為活動切入點。結(jié)合正在開展村級黨組織升級晉檔科學(xué)發(fā)展活動，廣泛宣傳黨的十七屆五中、六中全會精神、惠農(nóng)政策、法律法規(guī)知識、致富技術(shù)信息等，共開展宣講活動 場，聽眾達(dá) 多人，真正使各項政策深入人心、全縣重點工作和重大決策部署家喻戶曉，增進(jìn)了群眾對政府工作的支持與理解，廣大群眾都能采取合理方式表達(dá)利益訴求，自覺投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。

2、深入村組訪民情。深入村組農(nóng)戶走訪老黨員、老干部、離任村干部和村“兩委”班子成員，虛心向他們請教發(fā)展良策，鼓勵他們堅定富民強村信心，多為村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)?；顒娱_展以來，共走訪群眾 戶，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)信息需求等亟待解決的困難和問題 多個，收集整理群眾對村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見建議 大類 多條。特別是加強與村“兩委”班子座談交流，幫助理清發(fā)展思路，提出該村要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，不斷壯大第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“一村一品”的發(fā)展新思路，幫助該村完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級晉檔工作規(guī)劃，找準(zhǔn)農(nóng)民致富、壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子，為該村健康快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

員樹立“項目強村”理念，針對該村去年遭受暴雨襲擊，村級辦公場所嚴(yán)重?fù)p壞的問題，辦公室及時了解情況，幫助協(xié)調(diào)解決修建中遇到的問題，又為該村爭取資金 萬元，村委會成功建成，“人飲工程”已完成勘探設(shè)計和立項，新增添的辦公桌椅和文化廣電等設(shè)施即將陸續(xù)到位，村兩委辦公條件和環(huán)境必將顯著改善和提高。

三、立足實際，干部下基層活動實現(xiàn)互促雙贏

以干部下基層活動為契機，將促進(jìn)幫扶村發(fā)展和推動辦公室工作有機結(jié)合，相互促進(jìn)，相得益彰。幫扶村發(fā)展中的矛盾問題得到有效解決。辦公室干部把幫助群眾快致富、化解矛盾促和諧作為工作的出發(fā)點和落腳點，深入調(diào)查群眾反映的問題和困難，調(diào)查信訪戶和纏訪戶的情況，排查各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定、不安全隱患；努力化解群眾怨言、誤會、化解各種矛盾、化解不安全隱患、化解群眾憂愁，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。目前，已幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難 個，辦實事、辦好事 件，排查矛盾糾紛 起，調(diào)處矛盾 起，走訪慰問困難群眾 多戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合現(xiàn)金 萬元，解決了一批群眾生產(chǎn)生活難題，有效地從源頭上化解了矛盾，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。特別是在下基層活動中，得知該村因修路、建校仍有 萬元欠款時，我們及時協(xié)調(diào)，幫助解決 萬元資金，受到全村群眾的肯定和贊揚。

腳往下跑、眼向下看、心往下想、勁往下使，工作的積極性、主動性和責(zé)任感大幅增強，立足崗位，扎實工作的良好作風(fēng)全面形成，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用充分彰顯。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇二

按照xx《關(guān)于選配后備干部下基層工作的通知》的總體部署，從20xx年x月份開始我市開展了干部下基層工作，兩年來，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下我市下基層干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，情系基層，情系百姓，踏踏實實開展工作，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體情況。

按照盟委、盟行署的工作部署，我市結(jié)合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》，成立了干部下基層工作團(tuán)，團(tuán)長由市委副書記擔(dān)任，工作團(tuán)辦公室主任由市委組織部長擔(dān)任。為加大干部下基層工作力度，拓展服務(wù)領(lǐng)域，使我市后備干部盡可能在多領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮(zhèn)要重點抓好兩個后進(jìn)居委會工作)。并分別成立了干部下基層工作隊，3個村又成立了干部下基層工作組。根據(jù)市的具體情況，選出8個局分別包扶5個鎮(zhèn)和3個街道辦事處，從市直機關(guān)、鎮(zhèn)街抽調(diào)14名干部下基層，其中，從五鎮(zhèn)三街選派8名領(lǐng)導(dǎo)干部任鎮(zhèn)街干部下基層工作隊常務(wù)副隊長，從市直機關(guān)選配6名科局級后備干部到三個村掛職，分別擔(dān)任村黨支部副書記或村委會主任助理，掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤，從而保證每個村有2名后備干部。實現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村三級同步聯(lián)創(chuàng)。

我市處在林區(qū)，其居民都屬城鎮(zhèn)居民，宜農(nóng)土地都是林間空地。

長期以來，村民土地不均衡，種植結(jié)構(gòu)單一，貧富差距較大，人口、黨員相對較少且老齡化特別嚴(yán)重。針對這種情況，下派工作組認(rèn)真分析現(xiàn)狀，確定工作重點，采取相應(yīng)措施，為群眾辦實事。收到了很好的效果，受到了群眾的高度贊揚，達(dá)到了干部、村民雙盈的目的。

二、主要做法。

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。在干部下基層工作中，根據(jù)各鎮(zhèn)、街的不同情況，選派干部到基層任職開展活動。一是對無村的3個鎮(zhèn)和3個街，采取部門包鎮(zhèn)街的方式開展幫扶工作，建立部門在鎮(zhèn)街包扶點上的工作隊，針對群眾某一方面困難給予幫助和解決，如科技下鄉(xiāng)、整修鄉(xiāng)路、防汛治理、幫助就業(yè)、貸款等。二是對有村的2個鎮(zhèn)，在采取部門包鎮(zhèn)的同時，選派后備干部下基層掛職鍛煉，安排他們直接到村委會或村黨支部任職。這些后備干部都是綜合素質(zhì)較好，經(jīng)單位推薦、組織部考核認(rèn)定的，具有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿?，且缺乏基層工作?jīng)驗的優(yōu)秀干部。2、突出重點，協(xié)助基層開展各項有益活動。

后備干部下基層工作，他們的積極性很高，我市下派的后備干部，到各地以后，為盡快熟悉情況，他們起早貪黑，克服重重困難，下戶調(diào)查摸底，針對本地居民所反映的熱點和難題，制定切實可行的措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫助居民解決實際困難，使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。

一是協(xié)助村黨支部深入開展“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想“學(xué)教”活動。在對村級“科學(xué)發(fā)展觀”“學(xué)教”活動進(jìn)行回訪復(fù)查的基礎(chǔ)上，對梳理出的問題及所制定的整改措施進(jìn)行了檢查和督促落實。農(nóng)民提出的減輕負(fù)擔(dān)問題，通過與交通、教育部門協(xié)調(diào)，降低了各種費用；針對農(nóng)民有好的致富項目，但苦于資金短缺的問題，通過與銀行部門多方聯(lián)系，爭得20萬元貸款，使問題得以解決；針對農(nóng)民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況，在做好他們的思想工作，認(rèn)真宣傳黨的富民政策的同時，實施黨員致富工程，為部分黨員貸款17萬元，解決項目的啟動資金，通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而使他們走上致富的路子；幾年的旱災(zāi)，靠天吃飯的農(nóng)民急需解決的是水井問題，經(jīng)過與上級有關(guān)部門的爭取，為耕地打抗旱井，并為村民發(fā)放了7套抗旱機泵，確保農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收。所有這些整改措施的落實，真正達(dá)到干部受教育，群眾得實惠的目的。

二是協(xié)助村委會理清工作思路，完成了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我市盡管森林覆蓋率很高且植被較好，但如果對土地的開墾和牲畜的散養(yǎng)不能得到有效控制，必將加劇土地沙化，植被受損，給生態(tài)帶來極大破壞。退耕還林還草，實施舍飼半舍飼，農(nóng)牧民的思想一時還不能理解。在這種情況下，我們的下派干部發(fā)揮他們思想觀念新、理解政策透的優(yōu)勢，在做好他們思想工作的同時，幫助村委會對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，農(nóng)牧業(yè)實行科學(xué)化、經(jīng)濟(jì)化、產(chǎn)業(yè)化，比如紫花苜蓿、貓尾草的種植，高產(chǎn)土豆種植、養(yǎng)鹿、駝鳥、奶牛、蓋大棚、加工淀粉等等。引導(dǎo)他們擴大經(jīng)濟(jì)作物，推廣農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。這樣既理清了農(nóng)民致富的思路，又保證了農(nóng)牧業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

三是協(xié)助村委會加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，有利于調(diào)動農(nóng)牧民生產(chǎn)的積極性，有利于弘揚科學(xué)、破除迷信，形成良好的社會風(fēng)氣。利用“學(xué)教”活動、板報、標(biāo)語等形式大力宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策，引導(dǎo)廣大干部群眾進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式，增強他們生活信心和致富勇氣。通過組織扭秧歌、辦舞會等豐富多彩的精神文明建設(shè)活動，消除了“平安神”等邪教組織，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

3、加強對下基層干部的管理。

我市選派的下基層干部是德才兼?zhèn)洌邪l(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀后備干部。開展此項工作，既有協(xié)助基層做好工作的成分，又有培養(yǎng)鍛煉以備使用的目的。因此，在下派工作的過程中，我們非常重視對他們的教育和管理工作，對他們嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核。一是對下派干部進(jìn)行任職分工，明確他們的工作職責(zé)，以便正常開展工作；二是定期召開下派干部座談會，交流工作經(jīng)驗，聽取工作、思想情況匯報，在總結(jié)工作的同時，對下步工作提出指導(dǎo)意見；三是通過多種形式了解掌握干部下派工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時提出改進(jìn)意見；四是嚴(yán)肅考核紀(jì)律，每年對他們進(jìn)行兩次考核，實行滾動管理。五是對考核優(yōu)秀者及時給予提拔重用。在20xx年鎮(zhèn)換屆中，根據(jù)推薦結(jié)果，確定考察對象，對2名在下派中表現(xiàn)突出者分別提任為鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)人大副主席職務(wù)。這不僅對其他下派干部是個促進(jìn)，同時對穩(wěn)定下派干部的思想，使他們安心基層工作，起到了重要作用。

三、取得的成效。

兩年來的實踐證明，選派干部到基層工作的決策深得民心，效果也是非常明顯的。

1、密切了黨群、干群關(guān)系。

下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責(zé)認(rèn)真開展工作，并處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娡?、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想宣傳到村、宣傳到戶，在教育農(nóng)民的同時，也使自己深受教育。在工作中，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接受群眾監(jiān)督，增強為群眾、為基層服務(wù)的意識。通過自己的工作贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷男湃魏蛽碜o(hù)，樹立了機關(guān)干部的良好形象，使黨群關(guān)系、干群關(guān)系進(jìn)一步拉近。

2、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。

下派干部到基層后，面對艱苦的工作環(huán)境和復(fù)雜的基層工作局面，參與鎮(zhèn)、街、村多項工作的決策和實施，學(xué)到了很多機關(guān)學(xué)不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。另外，那些德才兼?zhèn)?，政績突出，群眾公認(rèn)的干部及時被提拔重用，在社會上起引了強烈反響，形成了良好的用人導(dǎo)向。

3、促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

所有下派的干部都是各方面素質(zhì)較高、思維敏捷、意識超前的比。

較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對干部群眾反映的問題，想盡辦法，竭盡全力，不惜一切代價，在多方面做出了許許多多的實事好事，幫助群眾解決了很多困難，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)的發(fā)展。

4、加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

下派的后備干部大都具有較高的政策理論水平，有較強的組織協(xié)調(diào)和分析問題的能力，把他們充實到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中去，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路，這些同志協(xié)助當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)做了大量工作。加強了領(lǐng)導(dǎo)力量，改善了班子結(jié)構(gòu)，增強了班子的生機和活力，提高了班子的整體效能。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇三

根據(jù)全省宣傳文化系統(tǒng)“三個一切”主題教育實施意見要求和部里的統(tǒng)一部署，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理工作實際，9月20日至27日，省網(wǎng)絡(luò)文化辦公室組織派出第一批三位同志到教育活動聯(lián)系點泰安市岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)道朗村，接受教育，經(jīng)受鍛煉，深入調(diào)研，開展服務(wù)。主要體現(xiàn)在“六個重”上。

重真情、重踐行。三位年輕同志一到村子，就深入田間地頭、生產(chǎn)一線、農(nóng)戶家中，吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、談農(nóng)家事。正值秋收季節(jié)，三位同志頂著太陽的暴曬，幫助村民收玉米、曬花生、修水渠，手上磨出血泡，臉上曬得黑紅，當(dāng)?shù)匕傩战豢诜Q贊。正如一位同志在日記中所寫，“頂著太陽，挽起袖子，拿著鐵锨在地里修水渠，雖然身上不小心濺了泥水，但心里沾上‘泥土味’才是這次下基層的要義?！痹谂c農(nóng)民兄弟同勞動的過程中，真切感受到人民群眾的淳樸、善良和勤勞，與群眾建立了感情，明白了“為了誰，依靠誰，我是誰”的豐富內(nèi)涵和具體要求，拉近了與群眾的距離，增進(jìn)了對群眾的了解。

朝陽【wlsh0908】整理。

食直補、占地補償?shù)?，用的都是word，聽說excell很好使，可以簡單求和、求積，非常方便，但是不會啊，這回可好了，以后就方便了?！?/p>

重調(diào)研、重探索?！靶腋家園”網(wǎng)絡(luò)文化進(jìn)社區(qū)（鄉(xiāng)村）工程系泰安市“虛擬社會管理與新興媒體管理創(chuàng)新”的重要創(chuàng)新項目。三位同志主動對接泰安市網(wǎng)絡(luò)辦和中華泰山網(wǎng)，積極參與到“幸福道朗村”網(wǎng)站建設(shè)工作中來。就如何增強網(wǎng)上、網(wǎng)下互動效果，如何推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)實名制”，如何把虛擬管理轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實服務(wù)等多方面提出建議、交換意見。為豐富網(wǎng)站內(nèi)涵、擴大活動影響、打造和諧社區(qū)、提高服務(wù)社區(qū)能力和農(nóng)村群眾文化水平獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為下步推進(jìn)全省網(wǎng)絡(luò)文化進(jìn)社區(qū)工程進(jìn)行了有益嘗試和積極探索。

朝陽【wlsh0908】整理。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇四

為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于在全縣開展干部“四下基層四解四促”活動的安排意見》和《關(guān)于對干部“四下基層、四解四促”活動進(jìn)展情況進(jìn)行督察的通知》文件要求，縣殘聯(lián)結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際開展了干部“四下基層、四解四促”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、總體情況

+++++++++++++干部共開展走訪、調(diào)研活動8次，分別走訪和調(diào)研了+++++++++++++。以業(yè)務(wù)工作為依托，在殘疾人康復(fù)、就業(yè)、教育、扶貧和社會保障等方面，截止目前，已為服務(wù)對象辦實事，辦好事支出各類資金共計13.3萬元。

二、具體內(nèi)容

作為城鎮(zhèn)不同殘疾類型的殘疾人配發(fā)輔助器具，做到應(yīng)配盡配。

（二）開展殘疾人居家托養(yǎng)工作。將21名智力、精神和重度殘疾人納入居家托養(yǎng)范圍內(nèi)，資助標(biāo)準(zhǔn)城鎮(zhèn)為1500元/年〃人，農(nóng)村為1000元/年〃人。確定了10戶殘疾人家庭為幫扶對象，幫助殘疾人家庭通過種植、養(yǎng)殖等項目實現(xiàn)穩(wěn)定收益。根據(jù)大豐鎮(zhèn)高橋村10戶殘疾人家庭實際情況，變輸血式扶貧為造血式扶貧，增強貧困殘疾人自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，每戶給予2000元補助資金，引導(dǎo)殘疾人家庭將補助資金用在技術(shù)掌握、投資少、見效快的種植、養(yǎng)殖等項目上，共為殘疾人補助資金2萬元。殘疾人機動車輛燃油補貼工作。現(xiàn)在已完成對全縣殘疾人機動車輛燃油補助的摸底調(diào)查，共計86名殘疾人，每人補助資金260元，共計2.3萬元，燃油補貼資金的發(fā)放正在進(jìn)行中。殘疾人危房改造工作。對全縣六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人危房改造的情況已經(jīng)完成了住戶調(diào)查，共計62戶，年底前將補助資金全部發(fā)放到殘疾人手中。

三、扶貧幫困

策，還為每戶送上了300元的慰問金。二是縣殘聯(lián)結(jié)合業(yè)務(wù)工作，開展殘疾人居家托養(yǎng)，為21名智力、精神和重度殘疾人補助托養(yǎng)資金，資助標(biāo)準(zhǔn)城鎮(zhèn)為1500元/年〃人，農(nóng)村為1000元/年〃人，居家托養(yǎng)篩查工作還在進(jìn)行中，補助資金將在篩查結(jié)束后發(fā)放到殘疾人手中。三是開展結(jié)合實際，聯(lián)合+++++、+++++++++開展“基層黨組織助殘扶貧工程”，分別在高橋村、西力克特村、縣良種場村確定了30戶殘疾人家庭為幫扶對象，每戶給予2000元補助資金，幫助殘疾人家庭通過種植、養(yǎng)殖等項目實現(xiàn)穩(wěn)定收益，現(xiàn)已發(fā)放扶持資金2萬元，其余4萬元已到賬，十一月初將發(fā)放到殘疾人手中。四是縣殘聯(lián)干部深入到大豐鎮(zhèn)高橋村為開展結(jié)對幫扶，每名干部確定了2戶幫扶對象，建立了長效幫扶機制，還為8名肢體殘疾人免費發(fā)放了輪椅。

四、典型案例

9月9日，+++++++++全體干部到大豐鎮(zhèn)高橋村開展干部“四下基層、四解四促”活動。+++++對++++開展送康復(fù)、送幫扶為主要內(nèi)容的活動，為8名肢體殘疾人免費發(fā)放了輪椅，還向10戶貧困殘疾人家庭發(fā)放了發(fā)放了共2萬元的“助殘扶貧”補助資金，用于支持殘疾人發(fā)展種植和養(yǎng)殖業(yè)?？h殘聯(lián)5名干部與這10戶貧困殘疾人家庭結(jié)成對子，實行定期聯(lián)系，長期幫扶，從而建立了幫扶長效機制。干部“四下基層、四解四促”活動是一項長期的、為民務(wù)實的工作，+++++今后還將在高橋村陸續(xù)開展各項活動，切實為各族群眾辦實事、辦好事。

為進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、深入群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，更好地推進(jìn)發(fā)展、化解矛盾、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦成群眾滿意工程，繼續(xù)深化拓展“三講三提升”活動，***街道廣泛開展了下基層大走訪活動。通過活動開展，推動黨員干部自覺走出機關(guān)、深入基層、貼近群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，教育引導(dǎo)黨員干部自覺錘煉黨性，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象，確保黨員隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平的全面提升。

一、基本情況

街道黨工委高度重視下基層大走訪活動，對活動進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，制定了工作方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將機關(guān)50%工作人員下到基層，由科級干部和駐村負(fù)責(zé)人分包一個行政村，機關(guān)干部分包一個村民組。為確保活動取得實際成效，對整個活動實行“一卡、一本、一賬、一表”模式管理?！耙豢ā奔础叭罕娐?lián)系卡”；“一本”即《民情記錄本》；“一賬”即《幫扶臺賬》；“一表”即《信訪接待安排表》?；顒悠陂g，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，做到輕車簡從，不打招呼，不要基層領(lǐng)導(dǎo)陪同，不影響基層正常工作，不增加基層單位負(fù)擔(dān)，力戒形式主義，不搞“一陣風(fēng)”。

二、具體做法

由科級干部帶隊帶頭深入到沿線群眾家中，了解拆遷過程中的困難和問題。實行拆遷例會制度，每天6:30，黨工委召開拆遷工作匯報會，將當(dāng)天工作情況及存在問題進(jìn)行匯總，黨工委及時研究解決問題，做好群眾思想發(fā)動工作，動員群眾早拆遷、快拆遷。為本四環(huán)拆遷任務(wù)順利完成，奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。同時街道組織機關(guān)干部開展大調(diào)研活動，特別是圍繞重點項目、重點工作開展調(diào)研，做到“帶著課題出去，帶著思路回來；帶著問題出去，帶著對策回來”。全街道黨員干部共確定50余個調(diào)研課題，深入村、企業(yè)、農(nóng)戶尋策問計，并及時將調(diào)研成果、基層意見建議轉(zhuǎn)化為推進(jìn)重點難點工作的措施。調(diào)研活動開展以來，街道已召開黨員代表拆遷工作座談會、企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)群眾代表座談會等座談會共5次、現(xiàn)場推進(jìn)會10余次，邀請基層黨員干部群眾代表100余人次參與，收集意見建議50余條，形成調(diào)研報告20余篇。活動開展一個月以來，全體組工干部走遍了全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、70多個機關(guān)單位，14家規(guī)模企業(yè)，與數(shù)千名群眾面對面座談。撰寫調(diào)研報告、民情日記各22篇。走訪中著重對抗災(zāi)救災(zāi)中的先進(jìn)典型進(jìn)行發(fā)掘和推介，總共推出20多名典型，由組工干部撰寫的關(guān)于紅巖鎮(zhèn)肖家灣村村支書向吉喜、下坊村村支書袁仁江等一批優(yōu)秀黨員干部的典型事跡材料在省市多家媒體發(fā)表、轉(zhuǎn)載。

風(fēng)建設(shè)等方面的意見、建議。談心談話著重在三個層面展開。一是與駐村干部談。談責(zé)任，牢固樹立公仆意識；談工作，探索破解農(nóng)村發(fā)展難題之策。二是與村組干部談。談思想，樹立正確人生觀價值觀；談發(fā)展，面對繁重的工作任務(wù)，結(jié)合自身實際及特點尋找推進(jìn)轄區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方法。三是與基層黨員干部談。談黨性，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村黨員干部工作熱情，推動農(nóng)村黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用；談生活，了解黨員干部家庭實際困難。一個月來累計開展談心談話200余人次，征求到意見、建議60余條。

3、調(diào)查接訪解民憂。通過逐戶走訪調(diào)查，廣泛聽取群眾對街道各項工作的意見和建議，對征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，對反映的問題及時進(jìn)行研究整改，重點解決黨員干部群眾反映強烈的突出問題，努力做到工作讓群眾滿意、讓黨員干部滿意。圍繞化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展，重點做好群眾信訪接待工作。通過接訪調(diào)查了解黨員群眾真實感受和想法，有針對性的'解決各類問題。任何問題均實行第一責(zé)任制，能解決的盡快為群眾解決，不再轉(zhuǎn)交他人；不能解決的第一時間報送有關(guān)部門，并及時了解掌握問題處理解決的進(jìn)度，及時向黨員群眾通報。截至目前，共記錄群眾問題意見45條，解決32條，剩余問題正在解決中。

4、對口聯(lián)系幫民富。實行結(jié)對幫扶的辦法，機關(guān)干部自覺與困難黨員、群眾結(jié)成幫扶對子，通過幫思想、幫資金、幫技術(shù)、幫服務(wù)，開展幫扶服務(wù)，全力幫助解決實際困難和問題。嚴(yán)格要求每名機關(guān)干部至少與1名基層生活困難黨員、老黨員結(jié)成幫扶對子，辦好一兩件改善民生的實事。活動開展以來，累計結(jié)成幫扶對子68對，為群眾提供致富信息100余條，解決群眾就業(yè)30余人，解決實際困難70余件。

三、主要收獲

1、拉近了組工干部與基層黨員干部群眾的距離。通過活動開展為基層黨員干部群眾解決了困難和問題，進(jìn)一步加強了機關(guān)干部與基層黨員干部群眾之間的聯(lián)系。一是帶去黨的惠民政策。自覺當(dāng)好了黨的惠民政策宣傳員，確保走訪到哪里，宣傳工作就跟到哪里。二是帶去對黨員群眾的關(guān)懷和幫助。通過與群眾交朋友，解難題、化矛盾、謀發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧，幫助黨員群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題，讓群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。三是帶去機關(guān)干部的優(yōu)良作風(fēng)。全體機關(guān)干部在下基層中紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)務(wù)實，富于親和力。每次下基層都帶著問題下去，帶著成果回來。

2、真心體驗了基層群眾生活的艱辛。通過與農(nóng)民群眾零距離接觸，直接感受了黨員群眾的疾苦，有利于凈化干部思想靈魂，牢固樹立為民愛民公仆意識。

3、隊伍整體素質(zhì)得到有力提升。一是認(rèn)識水平的提升。通過工作重心“下沉”，機關(guān)干部更能多方位、多視角觀察問題，發(fā)現(xiàn)和解決問題能力進(jìn)一步增強；二是服務(wù)能力的提升。下基層鍛煉了機關(guān)干部的吃苦耐勞精神，培養(yǎng)了機關(guān)干部面對困難的堅強意志，有利于改變過去養(yǎng)尊處優(yōu)的工作、生活方式，更好地實現(xiàn)為黨員干部，為群眾服務(wù)；三是服務(wù)水平的提升。通過下基層，機關(guān)干部將群眾困難銘記在心，有利于實現(xiàn)機關(guān)干部“心里始終裝著人民群眾”。

四、下一步打算

已經(jīng)廣泛深入干部人心；六看下基層制度規(guī)范建立得怎么樣；七看干部的作風(fēng)是否有了進(jìn)一步改進(jìn)，工作是否更有成效；八看社會對干部的總體評價和滿意度怎樣，把經(jīng)常下基層作為一項長效機制來抓。

***街道

2012年5月23日

xx在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認(rèn)真貫徹落實胡-錦-濤及省、市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要指示精神，結(jié)合紀(jì)念建黨90周年和貫徹落實《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，廣泛動員全縣各黨組織和廣大黨員干部堅持以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾為主題，深入一線，深入實際，在全縣各黨組織和廣大黨員干部中深入開展“深入基層大走訪”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、主要做法

公司時，了解到該企業(yè)遇到用工困難情況后，即協(xié)調(diào)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助解決。隨后縣勞動和社會保障局全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道舉辦“xx光學(xué)企業(yè)招工”專場招聘會12場，印發(fā)招聘宣傳資料2萬余份，組織參加招聘1680多人次，實際錄用到位260人。不僅在一定程度上緩解了xx用工難的問題，同時也促成了我縣部分農(nóng)村富余勞動力順利實現(xiàn)就業(yè)?？h工商局先后走訪老知青集團(tuán)公司等企業(yè)65家，開展座談會6場次，發(fā)放海西優(yōu)惠政策宣傳單350份，幫助企業(yè)解決實際困難16個，其中，指導(dǎo)6戶企業(yè)改冠省名，引導(dǎo)4戶個體工商戶升級為有限公司，幫助xx-xx公司實現(xiàn)了外資轉(zhuǎn)內(nèi)資登記，讓企業(yè)贏得更多的政策支持，助推了企業(yè)的發(fā)展。通過深入新屯、建西、洋口等園區(qū)，指導(dǎo)8戶企業(yè)通過動產(chǎn)抵押物登記、商標(biāo)質(zhì)押等融資貸款3500萬元。據(jù)統(tǒng)計，大走訪活動開展以來，黨員干部下基層4291人次，其中縣處級領(lǐng)導(dǎo)153人次，召開座談會543場次，走訪大小企業(yè)200多家。

草房、板加泥、干打壘、土坯房住戶及地處邊、遠(yuǎn)、散的住戶納入危舊房改造工程。三年內(nèi)將完成異地新建房1172套，面積81454平方米；就地翻修、加固208套，面積10594平方米，計劃總投資1.22億元。為了讓職工對新房分得滿意、住得開心，在危舊房改造中采取問卷調(diào)查、入戶走訪、召開座談會等方式征詢?nèi)罕娨庖?。xx鎮(zhèn)通過大走訪活動，大力興辦惠民實事工程。投資進(jìn)行自來水改造工程，改善鎮(zhèn)區(qū)飲水條件。大力實施鎮(zhèn)區(qū)亮化美化工程，架設(shè)3公里104盞路燈，投資10萬元在鎮(zhèn)區(qū)種植各類綠化樹6000余棵，投資20萬元建設(shè)完成埔上索橋風(fēng)雨亭和夜景工程項目。

點村、社區(qū)、企事業(yè)單位，廣泛開展走訪慰問活動。給基層老黨員、老干部、老模范及生活困難黨員送去慰問金。同時，各級黨組織在走訪慰問中把走訪與辦好事實事相結(jié)合，向困難黨員、老黨員宣傳黨的方針政策，積極幫助他們增強克服困難的信心和決心。另一方面，傾聽基層的聲音，幫助他們解決實際困難，各基層黨（工）委均把重病殘疾黨員列為重點慰問對象，在物質(zhì)上給予一定幫助，給他們送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

地保證了校園安全。三是加強重點人口管理。對流動人口進(jìn)行清查、登記、申報，并實行微機管理。加強對違法犯罪易發(fā)的特殊群體進(jìn)行認(rèn)真排查，最大限度地預(yù)防和減少這類人員違法犯罪?？h公安局積極開展“大走訪”開門評警活動，通過 “三送三訪”（即送法律、送服務(wù)、送溫暖；訪人大代表、政協(xié)委員和廉政執(zhí)法監(jiān)督員、訪外來務(wù)工人員、訪案件當(dāng)事人），不斷提升活動實效。自活動開展以來，共召開座談會45場次，征求意見及建議78條，走訪群眾3480戶，走訪企業(yè)90家次，走訪學(xué)校65所，查處各類治安案件210起，處罰各類違法人員96人，其中抓獲逃犯11名，取得明顯成效，群眾滿意率不斷提升。

二、取得成效

通過開展“深入基層大走訪”活動，使全縣廣大黨員干部工作作風(fēng)得到很好改進(jìn)，干部與群眾的關(guān)系更為密切，、政府能及時了解到群眾的真實意愿，切切實實地為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，群眾的矛盾也得到了切實有效的疏通，百姓得到了真正的實惠，進(jìn)一步緩解了黨群、干群關(guān)系，、政府的親民形象得到了進(jìn)一步提升。

三、存在的的問題

一是個別領(lǐng)導(dǎo)干部對走訪工作重視不夠；二是重走訪工作，輕宣傳報道工作，宣傳力度不夠。

四、下一步打算

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇五

20xx年6月，很榮幸得知自己被大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃項目錄取。經(jīng)過在昆明短暫的培訓(xùn)之后，于8月1日在云南省保山市龍陵縣臘勐鄉(xiāng)政府開始了我的西部計劃志愿工作。

轉(zhuǎn)眼間，來這里已經(jīng)快四個月了。從剛來時候的生疏到現(xiàn)在對工作的熟悉;從之前的語言障礙，到現(xiàn)在能基本上和當(dāng)?shù)鼐用窠涣鳌磺卸荚谶@短暫的幾個月里慢慢的變化著。在這幾個月的時間里，我努力按照了大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃項目辦的要求，踐行了志愿精神，也在基層工作和生活體驗中慢慢學(xué)會一些以前在學(xué)校所學(xué)不到的東西。下面就我對這四個月在基層的簡單總結(jié)下:。

從剛剛畢業(yè)到踏入工作崗位，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，通過在基層工作的這幾個月，讓我漸漸在工作中慢慢學(xué)會去全面思考問題和處理問題，基本擁有了工作所需要的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

其次，從安徽到云南，不僅僅是地理上的區(qū)別，還有更多生活習(xí)俗和環(huán)境的變化。剛來的那段時間，有點不適應(yīng)臘勐這邊的天氣，盡管時不時的會下雨，但是總感覺很干燥，這樣奇怪的天氣會讓一個來自安徽的我不是很適應(yīng)。通過慢慢的調(diào)整，我開始習(xí)慣了這樣的天氣，適應(yīng)了這樣有時云霧繚繞的感覺，這種感覺有時候會令我想到安徽黃山的云海，讓我感覺很是溫暖。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我也漸漸的融入到了臘勐當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境中。同時從臘勐的松山戰(zhàn)場也了解到臘勐的歷史。

通過這幾個月在臘勐的工作，喜歡上了這個美麗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在臘勐工作的這四個月時間里，我主要是在鄉(xiāng)政府幫助民政、勞動和社會保障、團(tuán)委以及綜合辦處理相關(guān)的工作。盡管目前只工作了這幾個月的時間，但是還是會感覺很受益匪淺。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快的適應(yīng)了這里的工作。在工作的同時，我也努力做到政府部門應(yīng)該做到的--為人民服務(wù)。有農(nóng)戶到我這里來辦理農(nóng)民工手冊的時候，我會很虛心的向他們介紹政府對于農(nóng)民工手冊的一些相關(guān)扶助政策，讓他們充分了解，從而更好的用好農(nóng)民工手冊，讓他們真切的感受到政府給與他們的幫扶。當(dāng)有人在我這里辦理結(jié)婚證但是證件不全的時候，我會告訴他們要準(zhǔn)備哪些證件;如果有些人忘記帶復(fù)印件了，我會主動幫助他們復(fù)印。當(dāng)看著他們面帶微笑的走出辦公室的時候，我才感受到了一種“手有余香”的幸福。在工作中，不應(yīng)該僅僅滿足于完成自己的事情，而是更應(yīng)該注重對西部人民的一種服務(wù)精神，從小事做起，認(rèn)真做好自己的工作。

作為一名志愿者來到這里，除了做好自己的工作之外，就是要發(fā)揚志愿者精神，踐行志愿者活動。在一次團(tuán)委整理材料的時候，我偶然發(fā)現(xiàn)了，在臘勐這個美麗的地方，我做為志愿者，并不是孤軍奮戰(zhàn)的。盡管我是代表大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃這個項目來到了臘勐，但是在臘勐本地還有好幾個志愿者的組織--青年消防志愿者協(xié)會、禁毒志愿者協(xié)會、交通安全志愿者協(xié)會。而我也很榮幸的成為了這三個志愿者組織的聯(lián)系人。盡管在三個志愿者組織里大部分都是中小學(xué)生，活動并不是很頻繁，所以沒有太多的機會和這些小志愿者們在一起。但是每一次提到他們，我都會感覺很溫暖，因為在這個地方，我作為志愿者并不孤單。

在工作的同時，及時補充知識，積累經(jīng)驗，努力在今后的工作中發(fā)揮自己更大的潛力，為西部作出自己最大的貢獻(xiàn)。

在基層工作的這幾個月，除了學(xué)到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，在今后的工作和學(xué)習(xí)中要努力克服:。

對于自己還沒能及時掌握的工作業(yè)務(wù)要求，要努力抓上來，爭取在今后的志愿服務(wù)期內(nèi)將工作上升一個新的臺階。

要在今后的工作中，讓更多的人了解志愿者，愿意加入志愿者這個行列，為更多需要幫助的人們?nèi)シ?wù)。

通過對這幾個月在臘勐的體驗總結(jié)，在收獲的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。這是一個不斷深入的過程，在今后的工作和學(xué)習(xí)中要經(jīng)常去總結(jié)，從而讓自己得到更進(jìn)一步的提高。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇六

社區(qū)建設(shè)是新時期加強基層政治建設(shè)，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要手段，黨和政府非常重視這項工作，不斷地加大工作力度，采取措施推動社區(qū)建設(shè)深化發(fā)展。平安和諧社區(qū)指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動的廣泛開展，豐富了社區(qū)工作的內(nèi)涵，拓展了社區(qū)工作的外延，更加貼近生活、貼近社區(qū)、貼近群眾，受到社區(qū)居民的普遍關(guān)注和歡迎，本人在這次活動中，認(rèn)真貫徹區(qū)委組織部的工作布置，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，以“健康、溫馨、文明、和諧”為工作的立足點，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在構(gòu)建社會主義和諧社會的作用，不斷將“平安和諧社區(qū)指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動”引向深入，一年來，進(jìn)社區(qū)開展工作122次，累計65天，上門走訪居民群眾41戶，黨員家庭14戶，為社區(qū)群眾辦好事辦實事31件，幫助有困難群眾26人次，為社區(qū)辦好事實事7件，幫助社區(qū)解決突出問題和困難6宗，上報有關(guān)工作信息6篇，聯(lián)系幫扶困難黨員3戶，幫助社區(qū)成立3支社區(qū)義工隊伍，共提供幫扶資金和物品970元，保障了目標(biāo)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

一、健全組織機構(gòu)，加強教育管理，強化社區(qū)黨員組織意識。一是抓好社區(qū)黨的建設(shè)。工作已開始，我就和社區(qū)黨支部書記一起，把抓好社區(qū)黨組織建設(shè)放在突出位置，使社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅持對新轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系的老弱病殘、參加組織生活不正常的社區(qū)黨員實行“三必訪”制度，關(guān)心、愛護(hù)社區(qū)黨員。通過黨員先鋒臺、黨員一人一崗以及開展形式多樣、豐富多彩的活動，激發(fā)社區(qū)黨員的熱情，積極參與創(chuàng)建文明社區(qū)，為社區(qū)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。針對社區(qū)部分黨員的黨員意識退化，組織觀念弱化，宗旨觀念淡化的“三化”問題，積極開展黨員教育活動，加強班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。開展黨章知識競賽活動、上黨課和黨史講座、抓會風(fēng)會紀(jì)等，增強社區(qū)黨員的黨員意識、組織觀念和紀(jì)律意識；推動和督促社區(qū)支部實行重大問題議事規(guī)則，堅持重大事項由社區(qū)黨支部集體討論決定；幫助建章立制，形成黨員教育管理2的長效機制。如黨支部幫扶困難群眾家庭制度，黨員服務(wù)群眾、責(zé)任落實制度等。二是推進(jìn)社區(qū)民主自治。通過邀請社區(qū)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)同志和居民代表等，召開社區(qū)建設(shè)議事協(xié)商會，廣泛聽取建議和意見，共同研究社區(qū)建設(shè)事宜。同時選拔一些政治素質(zhì)高,搏覽群書的黨員干部擔(dān)任社區(qū)文化指導(dǎo)員，由社區(qū)搭臺定期開展活動。聘請離退體干部及居民代表擔(dān)任社區(qū)監(jiān)督員，對社區(qū)的居務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督。邀請5名在職的領(lǐng)導(dǎo)干部，定期的為社區(qū)黨員、群眾上課。

二、加大宣教力度，豐富社區(qū)黨建內(nèi)涵。一年來，我和社區(qū)支部一幫人，結(jié)合社區(qū)實際，著重在社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵豐富上動腦筋。一是精心設(shè)計宣傳陣地。在外圍布置上：在社區(qū)內(nèi)設(shè)立精心挑選的公民道德宣傳、交通安全知識、廉政格言等為主要宣傳內(nèi)容的宣傳欄、窗；并在社區(qū)宣傳窗內(nèi)公開社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)和相關(guān)制度以及社區(qū)建設(shè)的活動圖片。在室內(nèi)布置中：在社區(qū)一樓設(shè)立了社區(qū)指南和“群眾”信箱，搭建起社區(qū)與居民群眾交流、溝通的服務(wù)平臺；在黨員活動室，制訂了社區(qū)的全年教育計劃，黨課教育計劃，同時還懸掛了由黨員群眾創(chuàng)作的書畫作品和當(dāng)代共產(chǎn)黨人風(fēng)采；二是積極探索基層黨員教育的新模式。以“小型3黨課”為載體來充實黨課的內(nèi)容，黨支部制訂每季度開設(shè)一期小型黨課，每一期有一名黨員為主講人，確定一個主題，另有1至2名黨員圍繞這個主題利用10分鐘左右時間來進(jìn)行授課，使黨課具有新穎性，靈活性和生動性，也調(diào)動了黨員參與黨組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。擴大了教育的知識面，受到了黨員、群眾的一致好評。與此同時，社區(qū)定期與不定期的邀請社會各階層專業(yè)人士為黨員、群眾進(jìn)行培訓(xùn)和講座，從八榮八恥教育、廉政知識傳播、科普知識講座、文明禮儀輔導(dǎo)、法律、法規(guī)政策咨詢等，擴大了教育對象面，從而也提高了社區(qū)教育的層次。

三、拓展服務(wù)功能，解決熱點問題，想群眾之所想。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇七

為進(jìn)一步貫徹落實公司要求的高層領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度，更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系，根據(jù)我公司實際情況，制定高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度如下：

一、 高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的具體規(guī)定

高層領(lǐng)導(dǎo)成員每月下基層的次數(shù)不少于2次，時間間隔不得超過2周。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要結(jié)合分管工作，有針對性地到基層了解情況，指導(dǎo)工作，幫助解決實際問題。

二、高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的基本要求

1、為基層單位至少解決一個突出問題、辦好一件實事。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要心系群眾，切實幫助群眾解決工作生活中的熱點難點問題，并力所能及地為基層辦一些好事實事。特別是要從實際出發(fā)，與基層干部一起調(diào)查研究，尋找對策，以發(fā)展推動各種突出問題的解決。堅持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不松勁，弄清沒有辦理不放過，辦理后不滿意不罷手。

2、到基層部門參加一次民主生活會。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要抽出時間參加基層部門的民主生活會，指導(dǎo)基層部門正確掌握和運用批評和自我批評的武器，針對思想和工作上存在的突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，統(tǒng)一認(rèn)識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高基層干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、與基層部門干部職工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。要結(jié)合實際和當(dāng)前形勢；了解基層干部職工的思想和工作，向基層干部職工介紹與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層干部職工增長知識，開闊視野，掌握方法，堅定信念，增強信心，進(jìn)一步做好各項工作。

4、對基層各項工作進(jìn)行一次全面檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)成員到基層去，要把做好分管工作和推動基層工作結(jié)合起來。每年都要對基層的工作進(jìn)行一次全面了解和檢查。對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，要及時幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層干部職工在實踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗，并加以概括、提煉、升華，用以指導(dǎo)全局工作，促進(jìn)全局工作的全面提升。

三、要認(rèn)真抓好高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的落實

建立健全高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度，是實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是高層領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。要抓好責(zé)任制的.落實，公司主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，做下基層的表率；分管工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項工作。

高層領(lǐng)導(dǎo)成員在下基層過程中，要重實際、說實話、辦實事、求實效，不搞形式主義，不謀求個人的領(lǐng)導(dǎo)形象。高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層，不準(zhǔn)增加基層干部職工的負(fù)擔(dān)。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層檔案，記錄高層領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行制度的情況。

公司要求，高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層時，基層部門要認(rèn)真聽取、如實匯報、堅決執(zhí)行，如有陽奉陰違，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主要負(fù)責(zé)人要向高層作書面檢討，嚴(yán)重的要按相關(guān)的制度加以處分。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點分局1次，走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實事。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難，并認(rèn)真傾聽他們對××部門的意見和建議；通過走訪，體現(xiàn)××部門注重以人為本，和諧共處的服務(wù)理念；體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。

三、機關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點，加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實際問題，切實提高機關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，切實提高履職效能。

全生產(chǎn)情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題，當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題，嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。

六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅決不搞特殊化，要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，一律輕車簡從，嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。

七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。

一、建立和堅持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。每名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點檢查指導(dǎo)工作，掌握實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)和推動面上工作。

二、黨政班子成員要帶頭深入村隊、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗，研究解決實際問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高決策水平。

三、黨政班子成員深入村隊、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。

四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。

五、堅持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。

六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。

大鐘莊鎮(zhèn)黨委

大鐘莊鎮(zhèn)政府

2015-9-1

一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇八

為貫徹落實好“七一”重要講話精神和中央關(guān)于加強創(chuàng)新社會管理工作的部署，進(jìn)一步密切黨群、干群眾關(guān)系，促進(jìn)社會和諧，維護(hù)發(fā)展大局。按照區(qū)委辦下發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共貴州辦公廳《關(guān)于開展“開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》的通知的文件精神，結(jié)合我局實際，并與“四幫四促”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大幫促、服務(wù)基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”等活動有機結(jié)合起來，特制定本實施方案。

一、總體目標(biāo)

以黨的十七屆五中全會和十屆十次、十一次全會精神為指導(dǎo)，圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、解決困難、化解矛盾、促進(jìn)和諧”為主題，以完善維護(hù)群眾合法權(quán)益機制、保障和改善民生為重點，結(jié)合已開展的“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭優(yōu)以及科級干部下基層等活動，進(jìn)一步通過選派干部深入基層調(diào)查民情，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上有新進(jìn)步，在服務(wù)基層上有新舉措，維護(hù)好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。

二、工作要求

參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任人的職責(zé)，各科（室）負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的職責(zé)，具體抓好落實，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加活動，發(fā)揮表率作用。

（二）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員

1、結(jié)合推進(jìn)全年重點目標(biāo)任務(wù)開展幫促。結(jié)合2011年市、區(qū)重點目標(biāo)任務(wù)，深入景區(qū)（點）、企業(yè)、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點難點問題要共同研究、積極協(xié)調(diào)，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

2、結(jié)合職能職責(zé)解決實際問題開展幫促。要對本局業(yè)務(wù)范圍涉及的企業(yè)和項目積極發(fā)揮跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關(guān)部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責(zé)范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現(xiàn)。

3、結(jié)合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，作用在一線發(fā)揮。

4、本局的科級領(lǐng)導(dǎo)干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。

（三）各科室

1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取 2

有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運轉(zhuǎn)。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴(yán)格要求、遵守紀(jì)律，不搞迎來送往，不增加基層負(fù)擔(dān)，更不許以工作之名吃喝玩樂。

2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

3、認(rèn)真做好民情日記。每一名下基層的干部要認(rèn)真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要記載，形成基礎(chǔ)工作民情日記，民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回，存檔備查。

（三）嚴(yán)格開展督查工作

局黨組及辦公室要加強對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進(jìn)行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。

（四）扎實做好材料報送

單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區(qū)委作風(fēng)辦。

烏當(dāng)區(qū)檔案局

2011年8月24日

為推進(jìn)“千名機關(guān)干部下基層”活動，按照《中共河口區(qū)委關(guān)于開展“千名機關(guān)干部下基層”活動的實施意見》要求，結(jié)合全局工作實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

伐進(jìn)一步加快，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進(jìn)一步改觀，困難黨員群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素得到有效化解，影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題得到有效解決，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，社會和諧程度進(jìn)一步提升，為在實施黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略中高點定位、率先崛起提供堅實的組織保障。

二、工作任務(wù)

此次活動圍繞“加強基層組織、化解矛盾糾紛、開展扶貧濟(jì)困、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展”四個方面開展工作。

（一）加強基層組織，促進(jìn)黨建水平提升

1、抓班子建設(shè)。扎實開展村“兩委”換屆選舉工作“回頭看”活動，深入了解目前村“兩委”班子建設(shè)現(xiàn)狀，集中排查村“兩委”換屆選舉完成后出現(xiàn)的矛盾和問題。根據(jù)排查出來的問題，對村黨組織進(jìn)行分類定級。針對村“兩委”班子可能出現(xiàn)的各類問題，切實摸清底數(shù)、掌握情況、分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，有針對性地進(jìn)行治理整頓，確保整頓效果。同時，按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，找準(zhǔn)村級黨組織建設(shè)優(yōu)勢，突出優(yōu)勢，夯實中間，改善劣勢，力爭通過一年的努力，切實改善村級黨組織建設(shè)水平。

公推公選入黨積極分子、發(fā)展黨員票決和公示制，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。幫助建立科學(xué)的黨員考核評價機制，探索不合格黨員處置機制，切實增強黨員的黨性意識，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。

3、抓規(guī)范建設(shè)。創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，指導(dǎo)在農(nóng)村合作組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會上組建黨組織。幫助健全完善村級工作運行機制，借鑒“四議兩公開”的做法，探索村級工作規(guī)范運行機制；指導(dǎo)村黨組織落實“三會一課”、發(fā)展黨員、黨員教育培訓(xùn)等制度，推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度，逐步建立起一套實際、管用、可行的工作制度。幫助加強活動陣地建設(shè)，加大財力、物力投入力度，幫助村黨組織完善黨員活動室，健全配套設(shè)施，達(dá)到場所內(nèi)有黨旗、有門牌標(biāo)識、有辦公桌椅、有檔案櫥柜、有電教設(shè)備、墻上有制度和有規(guī)范檔案資料的標(biāo)準(zhǔn)。

4、抓創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，指導(dǎo)村黨組織圍繞中心工作，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，指導(dǎo)好村黨組織和黨員，根據(jù)職責(zé)任務(wù)和崗位特點，開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)、“承諾、踐諾、評諾”、奪旗爭星、升級晉檔等活動，激發(fā)村黨組織和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情。

（二）化解矛盾糾紛，推動社會和諧穩(wěn)定

盾糾紛和群體性的事件，將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。對矛盾比較突出，容易引發(fā)大規(guī)模事件，一時難以解決的不穩(wěn)定因素，逐一建檔立卡，明確責(zé)任人，加大督促辦理力度，確保不出問題。

2、妥善解決各類信訪突出問題。協(xié)助村黨組織對尚未結(jié)案的信訪突出案件進(jìn)行排查梳理，深入分析案情，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，制定解決方案，做好上訪人員的穩(wěn)控工作。采取切實可行的措施，全力化解各類信訪案件，對群眾反映的合理訴求，在政策允許范圍內(nèi)能夠解決的，盡快幫助解決；一時不能解決的，要明確時限，積極創(chuàng)造條件解決；對不合理的要求，要講清政策法規(guī)，耐心做好疏導(dǎo)教育工作，嚴(yán)防越級上訪案件發(fā)生。

3、完善防控機制。幫助村黨組織摸排影響社會穩(wěn)定的突出問題，總結(jié)處置群體性的事件、維護(hù)社會穩(wěn)定的成功經(jīng)驗和反面教訓(xùn)，找到有效預(yù)防以及矛盾糾紛和群體性的事件及時化解控制、防止事態(tài)擴大的行之有效的辦法措施，建立健全矛盾糾紛排查化解和預(yù)防工作機制。

（三）開展扶貧濟(jì)困，突出保障和改善民生

1、幫思想提高。對所聯(lián)系村生活困難黨員、群眾開展調(diào)研走訪，了解其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及困難原因，宣傳低保、特困救助等黨的惠民政策，積極幫助協(xié)調(diào)其享受政策規(guī)定待遇，鼓勵他們樹立勇氣，增強戰(zhàn)勝困難的信心。

2、幫生產(chǎn)生活。建立聯(lián)系幫扶制度，確定重點幫扶的生活 4

困難黨員、群眾，通過定期開展走訪慰問、幫錢幫物等形式，切實幫助解決生產(chǎn)生活中面臨的實際困難和問題，努力改善困難黨員、群眾的生產(chǎn)生活條件，讓困難黨員群眾感受到黨和政府的溫暖。

3、幫項目扶持。積極扶持鼓勵有一定經(jīng)營能力的黨員、群眾上項目、辦實體，幫助發(fā)家致富；對創(chuàng)業(yè)資金不足的，幫助協(xié)調(diào)小額貸款，為其創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造條件。立足部門職能，對落戶村里的各類項目提供各類法律服務(wù)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織開展培訓(xùn)活動，使黨員、群眾能夠有一技之長，提高就業(yè)能力。同時，加大對惠民政策的宣傳力度，積極幫助生活困難黨員、群眾出思路、想辦法、定目標(biāo)，引導(dǎo)其學(xué)好、用活政策，幫助其尋求政策扶持，盡快脫貧致富。

（四）突出創(chuàng)先爭優(yōu)，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

1、開展“訪千戶、尋良策”活動。面向基層、面向群眾開展尋計問策活動，通過層層召開座談會、進(jìn)村入戶等形式，詳細(xì)了解村情民意，找出影響所聯(lián)系村發(fā)展的突出問題，研究制定推動發(fā)展的思路和辦法。同時，積極圍繞實施國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)率先崛起這一主題，廣泛征求廣大基層黨員、群眾對推進(jìn)河口發(fā)展的思路和辦法，進(jìn)一步凝聚群眾智慧，形成發(fā)展合力，助推黃藍(lán)國家戰(zhàn)略實施。尋計問策完成后，要形成有分析、有建議、有措施的調(diào)研報告。

2、開展“辦實事、解難事、促發(fā)展”活動。在深入開展調(diào) 5

研、了解村情民意、廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，立足本部門單位職能優(yōu)勢，確定要為所聯(lián)系村辦的實事、難事，分門別類建立工作臺賬。特別是圍繞村莊建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村文明、強村富民等內(nèi)容，有針對性地提出工作措施和辦法，確保工作實效。

3、抓好“富民工程”典型培養(yǎng)。堅持以點帶面，強化典型培樹，發(fā)揮示范帶動作用，要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對所聯(lián)系村基本情況進(jìn)行深入分析，大力實施“富民工程”，研究確定一批培樹對象，明確培樹方向，在項目、資金、人力等方面給予支持，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三、時間安排和方法步驟

這次活動從3月下旬開始，到12月底基本結(jié)束，安排10個月左右的時間，分三個階段進(jìn)行。

（一）召開會議，安排部署階段（3月27日-3月30日）

根據(jù)《中共河口區(qū)委關(guān)于開展“千名機關(guān)干部下基層”活動的實施意見》要求,組織召開由包村工作組參加的動員會議，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。制定活動實施方案，報區(qū)活動辦公室。

（二）摸底排查、分類定級階段（3月31至4月15日）

放調(diào)查問卷等形式，重點圍繞基層組織現(xiàn)狀、易發(fā)矛盾糾紛和信訪積案、困難黨員群眾生活狀況、制約基層經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展瓶頸等方面，進(jìn)行摸底排查，掌握實情，形成調(diào)研報告，并分別建立基層組織、矛盾糾紛、扶貧濟(jì)困、經(jīng)濟(jì)發(fā)展四個臺賬。根據(jù)摸排情況，對所聯(lián)系村按照“好、中、差”三種情況進(jìn)行分類定級，針對不同情況，分類指導(dǎo)，因情施策，制定切實可行的工作目標(biāo)和工作措施。工作組分組方案和日程安排表以及摸底排查臺賬要及時報活動辦公室。

大的矛盾糾紛問題、信訪積案以及涉及群眾切身利益的重大問題，要進(jìn)行梳理匯總，報區(qū)委、區(qū)政府，視情況安排相關(guān)部門單位協(xié)調(diào)解決。對一時解決不了的問題，要做好解釋工作，給群眾一個交代。工作推進(jìn)情況，要及時以臺賬的形式上報活動辦公室。

（四）總結(jié)鞏固、建章立制階段（12月）

活動基本結(jié)束后，要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，開展一次“回頭看”活動，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷深化、鞏固和提高下基層活動的實效。同時，按照區(qū)委要求，建立健全下基層活動長效機制，把下基層活動作為一項制度固定下來，堅持下去。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要充分認(rèn)識開展“千名機關(guān)干部下基層”活動的重大意義，切實抓好活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實強化責(zé)任意識，帶頭參與活動，認(rèn)真抓好下基層工作任務(wù)的落實。工作組成員每月到聯(lián)系村開展工作不少于8天。

和群眾負(fù)擔(dān)。在時間安排上要盡量服從基層群眾生產(chǎn)生活的需要，確保訪民情而不添民憂，察民意而不費民力。對在活動中工作浮在面上、不解決實際問題，弄虛作假、搞形式主義，吃喝玩樂、增加基層負(fù)擔(dān)，擾民、吃拿卡要的人員，以及對責(zé)任不到位、解決問題無實效、反映上來的問題相互推諉的干部，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，進(jìn)行相關(guān)處理。

（三）加大宣傳，營造氛圍。要積極做好宣傳動員工作，爭取各方面的關(guān)心和支持，不斷總結(jié)推廣活動開展的先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮示范作用。

（四）加強督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取工作組工作開展情況匯報，并經(jīng)常性的深入聯(lián)系村進(jìn)行調(diào)研，實地了解包村工作組的工作成績，對于工作不力、群眾反響差的要堅決糾正，對于成效顯著、群眾反應(yīng)好的要及時表揚。通過定期或不定期督導(dǎo)確保工作成效。

礦屬各單位：

為認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實踐活動的整改落實，切實抓好全縣煤礦安全工作，按照長子縣煤炭工業(yè)局《關(guān)于開展“機關(guān) 干部下基層，談心對話抓落實”活動的通知》(長子煤發(fā)【2015】134號)的要求，我礦決定在全礦開展“機關(guān)干部下基層，談心對話抓落實”活動。特制定本實施方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

收集上報各自部門存在的問題和困難，對各自部門分管專業(yè)集中開展安全大檢查活動中暴露出的隱患及深層次原因，督促檢查落實，促進(jìn)各部門從源頭治理，完善制度，落實責(zé)任，為我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我礦成立“機關(guān)干部下基層，談心對話抓落實”領(lǐng)導(dǎo)組，強化對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組 長: xx-x xx-x

副組長：

成員由各科室科長及項目部負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動工作情況

收集、匯總及上報工作。

三、活動時間

活動時間：2015年11月3日至12月20日

四、活動內(nèi)容

（一）談部門或項目部的實際困難和問題，把技術(shù)服務(wù)與隱 患排查相結(jié)合，促進(jìn)我礦順利投產(chǎn)。

（二）談隱患整改落實的辦法，把安全檢查與工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變相結(jié)合，促進(jìn)施工企業(yè)及籌建處安全管理水平的提高。

（三）施工單位主體責(zé)任及籌建處監(jiān)管責(zé)任的落實，把安全制度建設(shè)與責(zé)任分解相結(jié)合。促進(jìn)各工程項目安全生產(chǎn)長效機制建立。

（四）談安全管理的新常態(tài)，把安全監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變與“四不兩直”相結(jié)合，促進(jìn)安全管理常態(tài)化。

（五）談企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)提升舉措，把煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全“七條規(guī)定”落實與班組建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)整體安全管理水平提高。

（六）談企業(yè)全員安全理念提升，把安全文化建設(shè)與安全培訓(xùn)相結(jié)合、促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)提高。

（七）談班組管理流程化，把風(fēng)險管控與過程安全相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)規(guī)范、系統(tǒng)。

（八） 談“紅線”制度的落實，把“六打六治”與瓦斯水害治理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)堅守底線思維、紅線意識。

五、活動形式

（一）召開座談會。礦活動組將每月至少召開兩次座談會，與所檢查施工單位干部職工開展談心對話，聽取基層意見，共同討論煤礦安全生產(chǎn)工作。

（二）各部門活動組要深入施工現(xiàn)場，對照標(biāo)準(zhǔn)，了解施工單位動態(tài)狀況，掌握一手資料。

（一）各部門、施工單位要認(rèn)真準(zhǔn)備談心對話材料，要求內(nèi)容全面，真實可靠，特別是要對部門面臨的問題進(jìn)行梳理，并提出針對性的建議或?qū)Σ?，要求按照附?的格式進(jìn)行填寫，在座談會時統(tǒng)一收回。

（二）各部門、施工單位要充分認(rèn)識此項活動的重要性。在當(dāng)前煤炭形勢異常嚴(yán)峻的情況下，了解并解決各部門切身面臨的問題和困難，不僅可以提高各部門的管理水平，更能減少從業(yè)人員的流動性，增強部門負(fù)責(zé)人的信心，從而為穩(wěn)定全礦安全生產(chǎn)形式打下良好基礎(chǔ)，促進(jìn)我礦長期穩(wěn)定安全發(fā)展。

山西xx煤業(yè)有限公司 2015年11月03日

山西xx煤業(yè)有限公司新井籌建處 “機關(guān)干部下基層，談心對話抓落實”活動

分組情況

“機關(guān)干部下基層，談心對話抓落實” 活動中各組各部門反映的問題及建議

部門負(fù)責(zé)人簽字：

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇九

明形勢、理思路、找措施、辦實事、謀發(fā)展、促和諧 ---器材公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告 根據(jù)實業(yè)集團(tuán)黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的以“保持黨的純潔性、建設(shè)堅強有力的馬克思主義執(zhí)政黨”為主題，結(jié)合今年集團(tuán)開展的“講形勢、議辦法、促發(fā)展”大討論活動，為切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治作風(fēng)建設(shè)，近期器材公司黨委高度重視，精心組織、開展了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研活動。在調(diào)研過程中做到深入基層，破解難題，促進(jìn)各項工作落實，推動科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展，通過開展調(diào)研座談，察看企業(yè)項目，了解基層所思所想所盼，找到了研究探討化解矛盾，破解難題，推動發(fā)展，促進(jìn)和諧的有效方法，做到了在一線辦實事，在一線解難題，在一線落實工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、高度重視，認(rèn)真組織

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在思想上深刻認(rèn)識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑；在方法上充分做好準(zhǔn)備工作，注意突出重點，不忘把握全局。心中帶著問題下去，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研、問題較多的地方調(diào)查研究，全面了解情況，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。

二、深入調(diào)研，科學(xué)決策解瓶頸

感受他們的困難，總結(jié)他們的經(jīng)驗，吸取他們的智慧，做到帶著問題下去，帶著思路回來，不斷提高調(diào)查的時效性和科學(xué)性，為推動工作和正確決策提供參考。

發(fā)展是第一要務(wù)。新形勢下企業(yè)發(fā)展究竟存在哪些問題？如何突破發(fā)展瓶頸？公司黨委書記高金偉同志與班子全體成員與基層干部群眾一起思考著、探討著。針對突破性發(fā)展、營銷團(tuán)隊的建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型等問題與基層干部群眾進(jìn)行座談交流，提出希望通過制定一系列好的規(guī)劃，實施一些好的項目，提出一些好的思路，推動企業(yè)經(jīng)營工作又好又快發(fā)展。

三、主動下訪，矛盾問題化解在基層

隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)開展，領(lǐng)導(dǎo)干部扎扎實實做好基層組織建設(shè)工作，為基層解難題、辦實事，受到社會的廣泛好評。但我們也發(fā)現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、抓基層浮漂了草，“車輪轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、工程看一看、干部談一談、群眾見一見”。近日，中組部關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的《實施意見》強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要下基層、抓基層、直接聯(lián)系基層，把基層組織建設(shè)年任務(wù)落在實處。

的收獲回來。

一是帶著真心完成任務(wù)，體現(xiàn)好的工作業(yè)績。任務(wù)就是方向，就是目標(biāo)，此番下基層既要辦實事更要解民憂。辦實事要讓群眾看得見、摸得著，解民憂要讓群眾心氣順、有盼頭。

二是帶著熱心付出感情，體現(xiàn)好的工作作風(fēng)。只有和群眾坐一條板凳上，群眾才能把你當(dāng)成知心人；腳底板下泥土有多厚，和群眾的感情就有多深。就在機關(guān)坐，確需補補群眾觀這門課，這是錘煉工作作風(fēng)的好機會，一定要帶著感情做好群眾工作。

三是帶著全心履行責(zé)任，體現(xiàn)好的精神狀態(tài)。肩上有責(zé)任，心里才有追求，身上才有動力。組織的派遣是一種信任，是一種重托，下基層的每一名干部，都應(yīng)該牢記使命，盡心竭力，為群眾服好務(wù)，對組織盡到責(zé)。

按照《中共榕江辦公室關(guān)于印發(fā)榕江縣開展“干部下基層，幫群眾，促發(fā)展，保穩(wěn)定”工作方案（榕黨辦發(fā)201140號）文件要求，我局以“關(guān)注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務(wù)人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進(jìn)萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。

主要成績和做法：

一、統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動

（一）召開了動員會。7月10日，局黨組組織召開了司法系統(tǒng)全體黨員干部職工參加的百日攻堅行動及萬名干部下基層動員大會。局長涂瑤作了動員報告，對活動開展進(jìn)行了周密部署，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了任務(wù)，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、局機關(guān)各股室處所對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為了推動萬名干部下基層等各方面工作，我局制定各類工作方案8個。

機關(guān)還在我縣文物館前增掛了標(biāo)語3副，日前正在擬籌辦萬名干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節(jié)目，在適時適地進(jìn)行展演。

二、任務(wù)分解，落實責(zé)任

（一）排好隊。我局將萬名干部下基層的工作任務(wù)和司法行政工作年度考核目標(biāo)結(jié)合起來。統(tǒng)籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進(jìn)行逐一排隊，并張榜公布，設(shè)定“紅、黃、綠“警示標(biāo)志，隨時提醒工作人員自覺完成任務(wù)。

（二）站好位。無論是領(lǐng)導(dǎo)和一般干部職工，還是股室處所，均按照工作內(nèi)容和要求落實到人。并明確目標(biāo)，限時完成。實行了“局領(lǐng)導(dǎo)包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責(zé)任機制。

（三）定好調(diào)。按照萬名干部下基層的要求，對開展全員大調(diào)研、一線大破難都定好了具體目標(biāo)要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。

三、深入基層，務(wù)求實效

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶動，全員行動。7月10日，“干部下基層”動員大會后，局長涂瑤就帶領(lǐng)工作小組的相關(guān)人員深入聯(lián)系的寨蒿鎮(zhèn)扒王村和平堡村進(jìn)行為期2天的調(diào)研，形成初步相應(yīng)的`工作意見，7月20日提交到了局辦公會研究。與此同時其他的領(lǐng)導(dǎo)也帶著相關(guān)股室和人員深入學(xué)校、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）等進(jìn)行了調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計，一月來累計深入基層達(dá)102人次，出動車輛20余臺次。特別是對基層司法所建設(shè)項目的相關(guān)情況，有了更深層次的了解和掌握，也帶回來了不少在機關(guān)學(xué)不到的先進(jìn)工作經(jīng)驗。

（二）解決急需，初見成效。一是各類投入共計6萬余元。其中，給寨蒿鎮(zhèn)扒王村、平堡村資助抗旱飲水等經(jīng)費肆仟元，水泥十噸，大米200公斤；幫助古州鎮(zhèn)司法所解決電腦2臺、辦公桌凳2套、防盜窗（門）、會議桌凳、水電和上墻材料等貳萬伍仟余元；平陽司法所防盜窗、門、鎖以及地面硬化、水電等貳萬余元；兩汪鄉(xiāng)司法所的水電、防盜窗門等壹萬伍仟余元；解決栽麻、忠誠、寨蒿、水尾、興華、定威、八開、平江、平永等司法所維修等經(jīng)費叁萬余元。

（三）創(chuàng)新社會管理，成績顯著。由政法委牽頭、我局起草相關(guān)實施辦法和意見的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委（綜治辦）、司法所合署辦公”事宜，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法力量不足、經(jīng)費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益?！昂鲜疝k公”以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛178起，成功178起，調(diào)解率達(dá)100%。其中，公民與公民之間糾紛31件，公民與法人及社會組織之間糾紛2件；婚姻家庭糾紛調(diào)解24件，鄰里糾紛調(diào)解51件，合同糾紛調(diào)解1件，賠償糾紛調(diào)解1件，勞動糾紛調(diào)解3件，山林水土礦權(quán)屬糾紛調(diào)解48件，房屋宅基地糾紛調(diào)解2件，其他糾紛調(diào)解3件，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件3件13人，防止糾紛激化18件，防止群體性上訪1件24人。有力地促進(jìn)了基層政府各項工作的順利開展，充分發(fā)揮了我局維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用，作為活動開展以來的一項創(chuàng)新性事務(wù)，取得如此顯著的效果，極大了鼓舞了全體政法干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

四、完善制度，強化督查

（一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了

專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進(jìn)。

一、個別單位和個人認(rèn)識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。

二、法律援助工作還需進(jìn)一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。

三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責(zé)，作風(fēng)漂浮。 下步工作重點

（一）繼續(xù)督促納入規(guī)劃有辦公大樓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦與司法局“合署辦公”的事宜。

（二）積極開展司法行政辦公大樓申報工作，按要求，完成六五普法、基層司法所建設(shè)、社區(qū)矯正試點等工作。

（三）創(chuàng)造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個難題。

（四）積極完成好、政府交辦的其他事務(wù)。

榕江縣司法局

二0一一年七月三十一日

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十

一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）。行政查房每月1-2次，業(yè)務(wù)查房至少每周1次，分別由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦或醫(yī)務(wù)科于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任或醫(yī)務(wù)科主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由院辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照分工督辦相關(guān)職能部門和負(fù)責(zé)人辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的.具體問題。

3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十一

在“千名干部下基層”工作中，我們積極選派精兵強將駐村駐企，以為基層辦實事解難題為出發(fā)點和落腳點，不斷完善各類保障措施，提供人力、物力、財力支持，努力當(dāng)好參謀、出好主意、促成發(fā)展，確保下基層工作取得實效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識到位

堅持專人專干，成立了“包駐聯(lián)幫”工作組，選派1名班子成員和3名優(yōu)秀黨員干部分別到包駐企業(yè)和村莊任職，并召開專題會議對幫扶工作進(jìn)行研究部署，要求下基層干部切實深入企業(yè)、村莊感受發(fā)展困難，了解群眾疾苦，真正做到駐得下、駐得住、干得成。加強調(diào)研督導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人帶頭進(jìn)駐到企業(yè)、村莊，開展調(diào)查研究，了解實際情況，并定期聽取幫扶工作匯報，研究解決幫扶工作中遇到的問題，今年以來已先后4次親赴包駐村企進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位解決實際問題。下派干部迅速進(jìn)入狀態(tài)，第一時間深入到車間、農(nóng)戶，實地查看村企實際情況，主動與村企負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究磋商，明確了幫扶目標(biāo)和項目，制訂了具體的幫扶計劃，嚴(yán)格時限，強力推進(jìn)，狠抓落實。

二、夯實基礎(chǔ)，組織保障到位

課”、支部民主生活會等制度，贈送了《黨員干部之友》、《支部生活》等多種黨報黨刊，切實增強了企業(yè)黨員的榮譽感和凝聚力。先后投入1萬元，為xxx鎮(zhèn)xxx村和xxx村黨支部粉刷墻面、購置辦公桌椅、制作了各項黨組織建設(shè)的制度等，建立起了標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動室，并定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論、政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提高了黨員干部的思想境界，提高了黨支部一班人帶領(lǐng)群眾建設(shè)幸福農(nóng)村的能力。

三、真抓實干，措施落實到位

的發(fā)展資金問題；協(xié)助調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛一起，多次到對方單位進(jìn)行磋商，為盤活企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。三是在解難題、辦實事上下功夫。同時，在春節(jié)、七一期間走訪慰問困難群眾、老黨員12人，送去了價值8000多元的花生油、面粉、大米及慰問金。

總之，一年來下基層干部為駐村企業(yè)做了一些力所能及的工作，但是取得的這些成績與上級單位對我們的要求、群眾對我們的期望相比還有不小的差距。下一步，我們將更加努力的工作，充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，把工作進(jìn)一步做實，把實事進(jìn)一步辦好，實現(xiàn)制定的幫扶目標(biāo)，為駐村企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二〇一二年十一月二十七日

明形勢、理思路、找措施、辦實事、謀發(fā)展、促和諧 ---器材公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告 根據(jù)實業(yè)集團(tuán)黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的以“保持黨的純潔性、建設(shè)堅強有力的馬克思主義執(zhí)政黨”為主題，結(jié)合今年集團(tuán)開展的“講形勢、議辦法、促發(fā)展”大討論活動，為切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治作風(fēng)建設(shè)，近期器材公司黨委高度重視，精心組織、開展了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研活動。在調(diào)研過程中做到深入基層，破解難題，促進(jìn)各項工作落實，推動科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展，通過開展調(diào)研座談，察看企業(yè)項目，了解基層所思所想所盼，找到了研究探討化解矛盾，破解難題，推動發(fā)展，促進(jìn)和諧的有效方法，做到了在一線辦實事，在一線解難題，在一線落實工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、高度重視，認(rèn)真組織

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在思想上深刻認(rèn)識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑；在方法上充分做好準(zhǔn)備工作，注意突出重點，不忘把握全局。心中帶著問題下去，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研、問題較多的地方調(diào)查研究，全面了解情況，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。

二、深入調(diào)研，科學(xué)決策解瓶頸

感受他們的困難，總結(jié)他們的經(jīng)驗，吸取他們的智慧，做到帶著問題下去，帶著思路回來，不斷提高調(diào)查的時效性和科學(xué)性，為推動工作和正確決策提供參考。

發(fā)展是第一要務(wù)。新形勢下企業(yè)發(fā)展究竟存在哪些問題？如何突破發(fā)展瓶頸？公司黨委書記高金偉同志與班子全體成員與基層干部群眾一起思考著、探討著。針對突破性發(fā)展、營銷團(tuán)隊的建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型等問題與基層干部群眾進(jìn)行座談交流，提出希望通過制定一系列好的規(guī)劃，實施一些好的項目，提出一些好的思路，推動企業(yè)經(jīng)營工作又好又快發(fā)展。

三、主動下訪，矛盾問題化解在基層

隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)開展，領(lǐng)導(dǎo)干部扎扎實實做好基層組織建設(shè)工作，為基層解難題、辦實事，受到社會的廣泛好評。但我們也發(fā)現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、抓基層浮漂了草，“車輪轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、工程看一看、干部談一談、群眾見一見”。近日，中組部關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的《實施意見》強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要下基層、抓基層、直接聯(lián)系基層，把基層組織建設(shè)年任務(wù)落在實處。

的收獲回來。

一是帶著真心完成任務(wù)，體現(xiàn)好的工作業(yè)績。任務(wù)就是方向，就是目標(biāo)，此番下基層既要辦實事更要解民憂。辦實事要讓群眾看得見、摸得著，解民憂要讓群眾心氣順、有盼頭。

二是帶著熱心付出感情，體現(xiàn)好的工作作風(fēng)。只有和群眾坐一條板凳上，群眾才能把你當(dāng)成知心人；腳底板下泥土有多厚，和群眾的感情就有多深。就在機關(guān)坐，確需補補群眾觀這門課，這是錘煉工作作風(fēng)的好機會，一定要帶著感情做好群眾工作。

三是帶著全心履行責(zé)任，體現(xiàn)好的精神狀態(tài)。肩上有責(zé)任，心里才有追求，身上才有動力。組織的派遣是一種信任，是一種重托，下基層的每一名干部，都應(yīng)該牢記使命，盡心竭力，為群眾服好務(wù)，對組織盡到責(zé)。

根據(jù)的安排部署，從今年10月初開始，我到博望鎮(zhèn)關(guān)王堡村參加“千名干部下基層”主題實踐活動。參加工作20多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，是新世紀(jì)新時期干部帶著學(xué)習(xí)的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務(wù)到基層去的。通過1個多月的民情訪談，使我深深體會到關(guān)王堡村的村民很質(zhì)樸，生產(chǎn)、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝、縣政府出臺的惠農(nóng)政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發(fā) 展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財富。

一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。

召和1號文件政策的鼓舞下，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展橘柑、葡萄、枇杷、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。關(guān)王堡村新農(nóng)村建設(shè)剛剛開始就走在了全縣前列，不論是在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、村社道路硬化、能源沼氣建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都總結(jié)和積累了不少經(jīng)驗，為全縣新農(nóng)村建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用。如今關(guān)王堡村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢？通過對溫室大棚種植戶的走訪中，我們了解到關(guān)王堡村的發(fā)展缺乏的'是技術(shù)和信息，農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓(xùn)，掌握多方面的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術(shù)過硬的農(nóng)技工作指導(dǎo)隊，指導(dǎo)農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。

二、只有深入一線，走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦

得不到較好的監(jiān)測和防護(hù)。我們利用慢性病危險因素監(jiān)測調(diào)查的時間，進(jìn)行了老年人易患疾病的基本知識講座和如何自我生活干預(yù)的健康指導(dǎo)，有效的提高了他們對自身健康的重要性的認(rèn)識。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進(jìn)取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關(guān)心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層”主題實踐活動，為我們深入基層，走進(jìn)群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應(yīng)該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。

三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價值

卓有成效地化解矛盾糾紛，使我學(xué)習(xí)和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認(rèn)為每一個干部應(yīng)該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把群眾當(dāng)作朋友、當(dāng)成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務(wù)。以務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身農(nóng)村工作，踏踏實實向群眾學(xué)習(xí)，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。

四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關(guān)系

部門安排的工作都需要在村社一級落實和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認(rèn)可就失去了價值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農(nóng)村是一個廣闊的天地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔(dān)，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設(shè)。我們的工作還不適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，工作作風(fēng)與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進(jìn)一步提高。只有，而且只有廣大機關(guān)干部情況熟了，作風(fēng)好了，素質(zhì)高了，技術(shù)硬了，能力強了，工作實了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關(guān)系才會更融洽。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十二

一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能詳細(xì)了解情況，針對發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。

二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究，解決實際問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高決策水平。

三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市（區(qū)）、企業(yè)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。

四、遵循針對性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項目，并相應(yīng)確定與調(diào)研項目關(guān)聯(lián)比較強的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點、系統(tǒng)展開，力爭每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實效性理論與實踐依據(jù)。重點抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點和難點問題調(diào)查。

五、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時制定詳細(xì)的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適時開展調(diào)研。

六、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。

七、調(diào)查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。

八、調(diào)查研究務(wù)必堅持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點和歸宿。

九、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。

十、對撰寫有份量的調(diào)查報告，及時向業(yè)務(wù)報刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級及時提供決策依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

根據(jù)中央《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強調(diào)查研究工作。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度，制定和落實調(diào)研計劃”的精神，為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)?；?、規(guī)范化，特制定本制度。

一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項經(jīng)常性工作，是提高決策的科學(xué)性，增強工作的主動性和預(yù)見性的重要保證，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的重要措施。局機關(guān)和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調(diào)查研究活動結(jié)合在內(nèi)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強調(diào)研，局級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時間每年不少于一個月，處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調(diào)研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據(jù)。

二、調(diào)查研究工作實行分工責(zé)任制，局一名副局長主管全局調(diào)研工作，各直屬管理局和機關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協(xié)調(diào)工作。

承擔(dān)上級交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中，提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質(zhì)、增強針對性和實效性，不斷提高調(diào)研水平。

四、局每年組織的調(diào)研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長或副局長主持，組織有關(guān)單位、處室和人員完成，處級課題是各處室根據(jù)本處工作的需要，結(jié)合工作任務(wù)確定，由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記，自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告。各直屬管理局和局機關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報送調(diào)研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結(jié)合自身的工作，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調(diào)研活動。

五、調(diào)查研究工作的管理

（一）計劃制訂

每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點，草擬出本年度局級調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時，結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局年度調(diào)研工作計劃。列入計劃的各調(diào)研項目均應(yīng)得到實際應(yīng)用部門的確認(rèn)。

（二）計劃執(zhí)行

局長辦公會議討論審定本年度調(diào)研工作計劃，確定重點課題和上報上級的課題，計劃確定后正式行文，送有關(guān)部門和處室。凡納入計劃的課題，都要制定課題調(diào)研計劃，各處室在一季度完成計劃任務(wù)書，送局辦公室審核確定。任務(wù)計劃書主要包括：目的、內(nèi)容、對象和范圍、方式、進(jìn)度、隊伍組成和分工、成果形成等。

（三）檢查驗收

局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進(jìn)度檢查會議，檢查管理處和機關(guān)各處室調(diào)研工作計劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務(wù)），并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗收。

（四）考核總結(jié)

局組織評審小組，會同有關(guān)部門對調(diào)研成果進(jìn)行分級評定，推薦調(diào)研工作先進(jìn)處室和成果。并予以表彰獎勵。

（六）成果應(yīng)用

每年由局辦公室將本年度的調(diào)研成果匯編成冊。并采取措施，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為決策，使之及時得到應(yīng)用。

碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

工作做出如下規(guī)定：

動面上工作。

化為決策。

區(qū)政府報送一份調(diào)查報告或決策建議。

全區(qū)通報一次。

未完成任務(wù)的年終考核不能評為優(yōu)秀。

具體對策可行，見成果，收實效。

七、每兩年開展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報告評比獎勵活動。

為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，實現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。

一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能詳細(xì)了解情況，針對發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入群眾，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究，解決實際問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高決策水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)深入站區(qū)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。

四、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時制定詳細(xì)的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適時開展調(diào)研。

五、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。

六、調(diào)查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。

歸宿。

八、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。

一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

為全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神，加強領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾的密切聯(lián)系，傾聽廣大員工的呼聲，廣泛征求群眾的意見和建議，有效解決員工們反映強烈的突出問題，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，切實在解決領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面上取得實效，特制定本制度。

一、下基層時限

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層不少于十次，黨委正副書記主要對公司黨務(wù)工作進(jìn)行座談?wù){(diào)研，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門進(jìn)行座談?wù){(diào)研，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對所分管部門進(jìn)行座談?wù){(diào)研。

二、下基層形式

主要采取四種形式：一是調(diào)查問卷。調(diào)查問卷的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在哪些問題，對公司的建設(shè)和發(fā)展有哪些好的意見和建議；二是召開小型座談會。座談會以部門為單位，也可以以小組為單位，廣泛征求員工們的意見和建議；三是單獨談心。對反映意見強烈的重點崗位或重要部門要逐一開展談心活動，進(jìn)一步了解他們的思想動態(tài)和出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取措施，將問題化解在萌芽狀態(tài)；四是其它形式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也可以采取其它靈活多樣的方式深入基層一線，和員工們同吃同住同勞動，了解員工們的疾苦，拉近和員工們的距離，聽取員工們建議，真正建立同呼吸、共命運的密切聯(lián)系。

三、下基層要求

為確保領(lǐng)導(dǎo)班子下基層工作制度落到實處，特提出三點要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年要寫出一份征求群眾意見匯總，以便公司領(lǐng)導(dǎo)班子會上討論研究，并制定相應(yīng)的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門及員工，且選定的時間不能影響生產(chǎn)和銷售，給員工們充足的準(zhǔn)備時間，盡可能的讓更多的群眾參與問題的反映，增強下基層工作的針對性和實效性；三是加強督察和責(zé)任追究力度。公司將定期或不定期地對下基層工作制度落實情況進(jìn)行督查，半年進(jìn)行一次通報，并把落實情況作為年終考核的一項重要內(nèi)容，對由于下基層不及時、走過場，沒有發(fā)現(xiàn)群眾反映強烈的問題且最后造成不良影響的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在員工大會上做出深刻檢查。

河北醫(yī)科大學(xué)科技總公司 2015年5月9日

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十三

同志們：

在全市上下集中精力抓開局、抓發(fā)展的關(guān)鍵時期，召開這么一個大規(guī)模的會議，足見對此項工作的重視。會議的主要目的是深入貫徹落實全會、工作會和市農(nóng)村工作會精神，加快推進(jìn)廣大干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，提高發(fā)展能力，為新農(nóng)村建設(shè)和全市重點工作提供堅強的組織保障和人力保障。剛才，春生部長宣讀了實施方案，對整個活動進(jìn)行了詳盡的安排部署，責(zé)任明確、重點突出，具有很強的操作性和實踐性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照方案要求，研究措施，抓好落實，確保此次活動取得扎扎實實的成效。下面，我代表就組織開展好這項活動，講三點意見。

一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強開展幫建活動的責(zé)任意識和使命意識

“高效落實”主題，進(jìn)一步解放思想、加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強追趕跨越責(zé)任感、緊迫感的有效載體。全市廣大干部，要帶著對基層、對群眾的深厚感情，走村入戶、走進(jìn)矛盾一線，真正想事、真情付出、真正干事，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象，拉近黨委政府與群眾的距離。三要深刻認(rèn)識到這次活動是夯實基層基礎(chǔ)的需要。當(dāng)前“軟弱”、“癱瘓”現(xiàn)象在農(nóng)村基層組織中不同程度地存在。部分村兩委班子關(guān)系不順，工作不和，各行其事；個別村長期不發(fā)展黨員，支部班子后繼乏人；一些群團(tuán)組織形同虛設(shè)，缺乏組織力和戰(zhàn)斗力。少數(shù)“一把手”帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不強，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾方面缺點子、少辦法；駕馭和處理復(fù)雜問題能力不強，在維護(hù)基層穩(wěn)定中工作被動、處置不力，能力跟不上發(fā)展需要。我們要以這次活動為契機，對全市農(nóng)村基層組織進(jìn)行一次全面的摸底考核，全面夯實農(nóng)村基層基礎(chǔ)，不斷提高基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高帶領(lǐng)群眾致富興業(yè)的發(fā)展能力?？傊?，通過組織市鄉(xiāng)干部，大下基層、走進(jìn)矛盾，集中時間進(jìn)行組織幫扶、經(jīng)濟(jì)幫扶、穩(wěn)定幫扶，城鄉(xiāng)聯(lián)動解決問題、促進(jìn)發(fā)展，為全年乃至今后一個時期的農(nóng)村工作奠定基礎(chǔ)。

二、就是要突出重點，創(chuàng)新措施，以集中幫建推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)整體提升

村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展注入活力。在這里要特別強調(diào)招商引資和項目建設(shè)工作。全市招商引資工作轟轟烈烈地展開，但現(xiàn)在看，村里的動作不大、效果不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大村里招商引資力度，可把各村有思想、有能力、有門路的“能人”納入招商小分隊，給他創(chuàng)造更多走出去學(xué)習(xí)的機會，使他們開闊眼界、增長見識，增強招商的意識。特別是蔬菜村、新合村、西安村等一些基礎(chǔ)好、實力強的村要充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢，在探索集體土地利用、發(fā)展功能小區(qū)、辟建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、加大招商引資方面多做文章。各幫建單位要增強“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的責(zé)任感和使命感，積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)中，幫思路、幫項目、幫技術(shù)、幫物資、幫信息，努力營造全社會支持農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民的興農(nóng)氛圍。三要抓安全穩(wěn)定。安定和-諧的發(fā)展環(huán)境，是確保廣大干部群眾集中精力抓推進(jìn)、抓落實、抓發(fā)展的關(guān)鍵。要做好農(nóng)村安全工作?，F(xiàn)在，進(jìn)入春季防火、水上安全等事故多發(fā)季節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，切實增強安全意識和責(zé)任意識，建立完善安全生產(chǎn)長效機制，在源頭和措施上下功夫，加大防控力度，努力杜絕重特大事故的發(fā)生，遏制重大事故，減少一般事故的發(fā)生，為全市追趕跨越發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保集中幫扶活動取得實效

現(xiàn)在距離春耕生產(chǎn)僅有一個多月時間，時間緊，任務(wù)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各幫建單位要切實負(fù)起責(zé)任，確保幫扶工作取得實效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《方案》要求，各負(fù)其責(zé)，合力推進(jìn)。市基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)整個活動的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負(fù)起“第一責(zé)任”，充分發(fā)揮村級組織的主觀能動性，依靠群眾解決發(fā)展和穩(wěn)定問題。組織、紀(jì)檢、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門以及工青婦等群團(tuán)組織，要根據(jù)這次會議的要求，按照各自分工盡職盡責(zé)，增強服務(wù)大局和服務(wù)基層的意識，努力提高本部門服務(wù)“三農(nóng)”工作水平。各幫建單位要按照“五送、四幫、三帶”要求，繼續(xù)加大幫建投入，不能以資金、物資的投入代替整個幫建工作，要深入幫建村屯開展調(diào)研，結(jié)合幫建村屯的實際情況，了解掌握農(nóng)村當(dāng)前最需要幫助的是什么，農(nóng)民最盼望得到的是什么，有針對性制定今年幫建計劃，明確幫建內(nèi)容，切實提高幫建的針對性和實效性。二是因地制宜，分類指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合“一線工作法”，深入基層調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問題，對劃分的一、二、三類村，因地制宜，分類指導(dǎo)，增強幫扶工作的針對性。對沒有活動場所的村，市直幫建單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要通過改建、聯(lián)建、幫建等方式，積極幫助解決。同時，要善于總結(jié)推廣具有本地特色的典型經(jīng)驗，特別是集中幫扶后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的好經(jīng)驗、好做法，以點帶面推進(jìn)全市新農(nóng)村建設(shè)。三是強化督辦，嚴(yán)格考核。市督導(dǎo)組要認(rèn)真履行職責(zé)，及時掌握進(jìn)展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，指出存在的問題，加強督促檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要指導(dǎo)工作隊和村級組織開展好此項活動，并加大督辦檢查力度，確保上級政策法規(guī)落實到位，村級組織制度執(zhí)行到位。要進(jìn)一步暢通信息反饋渠道，建立情況反饋和重大事項請示報告制度，將集中幫扶活動推進(jìn)情況和鎮(zhèn)村出現(xiàn)的重大事項及時向反饋報告。市紀(jì)委要加大對整個幫扶活動的監(jiān)督力度，對群眾反映的干部違法違紀(jì)和作風(fēng)問題，要嚴(yán)肅查處。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十四

為進(jìn)一步貫徹落實公司要求的高層領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度，更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系，根據(jù)我公司實際情況，制定高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度如下：

一、 高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的具體規(guī)定

高層領(lǐng)導(dǎo)成員每月下基層的次數(shù)不少于2次，時間間隔不得超過2周。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要結(jié)合分管工作，有針對性地到基層了解情況，指導(dǎo)工作，幫助解決實際問題。

二、高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的基本要求

1、為基層單位至少解決一個突出問題、辦好一件實事。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要心系群眾，切實幫助群眾解決工作生活中的熱點難點問題，并力所能及地為基層辦一些好事實事。特別是要從實際出發(fā)，與基層干部一起調(diào)查研究，尋找對策，以發(fā)展推動各種突出問題的解決。堅持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不松勁，弄清沒有辦理不放過，辦理后不滿意不罷手。

2、到基層部門參加一次民主生活會。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要抽出時間參加基層部門的民主生活會，指導(dǎo)基層部門正確掌握和運用批評和自我批評的武器，針對思想和工作上存在的突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，統(tǒng)一認(rèn)識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高基層干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、與基層部門干部職工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。要結(jié)合實際和當(dāng)前形勢；了解基層干部職工的思想和工作，向基層干部職工介紹與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層干部職工增長知識，開闊視野，掌握方法，堅定信念，增強信心，進(jìn)一步做好各項工作。

4、對基層各項工作進(jìn)行一次全面檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)成員到基層去，要把做好分管工作和推動基層工作結(jié)合起來。每年都要對基層的工作進(jìn)行一次全面了解和檢查。對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，要及時幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層干部職工在實踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗，并加以概括、提煉、升華，用以指導(dǎo)全局工作，促進(jìn)全局工作的全面提升。

三、要認(rèn)真抓好高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的落實

建立健全高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度，是實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是高層領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的'具體行動。要抓好責(zé)任制的落實，公司主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，做下基層的表率；分管工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項工作。

高層領(lǐng)導(dǎo)成員在下基層過程中，要重實際、說實話、辦實事、求實效，不搞形式主義，不謀求個人的領(lǐng)導(dǎo)形象。高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層，不準(zhǔn)增加基層干部職工的負(fù)擔(dān)。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層檔案，記錄高層領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行制度的情況。

公司要求，高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層時，基層部門要認(rèn)真聽取、如實匯報、堅決執(zhí)行，如有陽奉陰違，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主要負(fù)責(zé)人要向高層作書面檢討，嚴(yán)重的要按相關(guān)的制度加以處分。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點分局1次，走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實事。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難，并認(rèn)真傾聽他們對××部門的意見和建議；通過走訪，體現(xiàn)××部門注重以人為本，和諧共處的服務(wù)理念；體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。

三、機關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點，加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實際問題，切實提高機關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，切實提高履職效能。

全生產(chǎn)情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題，當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題，嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。

六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅決不搞特殊化，要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，一律輕車簡從，嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。

七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

工作隊要認(rèn)真組織隊員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針、政策、法規(guī)法律知識；學(xué)習(xí)全國“兩會”、黨的十七屆五中全會、八屆十三次全委、二屆八次全會精神，宣傳科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等重大戰(zhàn)略思想，使中央和省、市、的決策部署深入民心；宣傳全縣“十一五”發(fā)展成果和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，宣傳全鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展的新形勢新任務(wù)，引導(dǎo)群眾堅定加速崛起、富民強鎮(zhèn)的信心；學(xué)習(xí)全縣縣鄉(xiāng)干部下基層活動的有關(guān)文件，努力加強思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高理論政策水平和實際工作能力；工作隊員要堅持記好學(xué)習(xí)筆記；參加縣活動辦舉辦的其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、例會交流制度

每周一召開全體工作隊員下基層活動工作例會，聽取各隊員的工作匯報，交流工作情況；匯報為民排憂解難、促進(jìn)和諧發(fā)展、推進(jìn)基層組織建設(shè)及配合重點工程建設(shè)方面工作開展情況；檢查指導(dǎo)“民情日記”記錄情況，提出相關(guān)要求，安排部署下一階段工作；召開工作隊隊長、副隊長及鎮(zhèn)活動辦工作會議，研究分析問題，安排部署下一步重點工作。

3、請銷假制度

下基層活動期間，工作隊員確有特殊情況需要請假的，要嚴(yán)格履行逐級請銷假制度。工作隊員請、銷假必須向各片隊長匯報，工作隊員請假三天以內(nèi)的須經(jīng)工作隊長批準(zhǔn)，請假一周以內(nèi)的須經(jīng)鎮(zhèn)活動辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；檢查中，發(fā)現(xiàn)隊員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫崗的，一次通報批評，二次通報隊員原單位，三次作為不合格隊員，建議原單位調(diào)換。

4、新聞報道制度

各工作隊隊員要經(jīng)常向各片隊長、鎮(zhèn)活動辦匯報工作進(jìn)展情況；遇有特殊情況和緊急事項，要隨時報告給工作隊長；鎮(zhèn)活動辦統(tǒng)一向縣活動辦、宣傳媒體及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報送下基層活動資料；各隊員要及時將開展的各類工作以電子版向鎮(zhèn)活動辦傳送，再由鎮(zhèn)活動辦負(fù)責(zé)向上級機構(gòu)及新聞媒體傳送。

5、工作匯報制度

工作隊要按照縣活動辦要求，及時、準(zhǔn)確匯報工作隊活動開展情況；按要求報送各類計劃與總結(jié)、簡報與信息和統(tǒng)計報表與工作臺帳；各工作分隊本身及所在片和村如有重大突發(fā)事件或重大事項，必須及時逐級報告，對隱瞞不報并造成嚴(yán)重后果的，要追究工作分隊隊長、工作隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

為全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神，加強領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾的密切聯(lián)系，傾聽廣大員工的呼聲，廣泛征求群眾的意見和建議，有效解決員工們反映強烈的突出問題，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，切實在解決領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面上取得實效，特制定本制度。

一、下基層時限

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層不少于十次，黨委正副書記主要對公司黨務(wù)工作進(jìn)行座談?wù){(diào)研，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門進(jìn)行座談?wù){(diào)研，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對所分管部門進(jìn)行座談?wù){(diào)研。

二、下基層形式

主要采取四種形式：一是調(diào)查問卷。調(diào)查問卷的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在哪些問題，對公司的建設(shè)和發(fā)展有哪些好的意見和建議；二是召開小型座談會。座談會以部門為單位，也可以以小組為單位，廣泛征求員工們的意見和建議；三是單獨談心。對反映意見強烈的重點崗位或重要部門要逐一開展談心活動，進(jìn)一步了解他們的思想動態(tài)和出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取措施，將問題化解在萌芽狀態(tài)；四是其它形式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也可以采取其它靈活多樣的方式深入基層一線，和員工們同吃同住同勞動，了解員工們的疾苦，拉近和員工們的距離，聽取員工們建議，真正建立同呼吸、共命運的密切聯(lián)系。

三、下基層要求

為確保領(lǐng)導(dǎo)班子下基層工作制度落到實處，特提出三點要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年要寫出一份征求群眾意見匯總，以便公司領(lǐng)導(dǎo)班子會上討論研究，并制定相應(yīng)的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門及員工，且選定的時間不能影響生產(chǎn)和銷售，給員工們充足的準(zhǔn)備時間，盡可能的讓更多的群眾參與問題的反映，增強下基層工作的針對性和實效性；三是加強督察和責(zé)任追究力度。公司將定期或不定期地對下基層工作制度落實情況進(jìn)行督查，半年進(jìn)行一次通報，并把落實情況作為年終考核的一項重要內(nèi)容，對由于下基層不及時、走過場，沒有發(fā)現(xiàn)群眾反映強烈的問題且最后造成不良影響的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在員工大會上做出深刻檢查。

河北醫(yī)科大學(xué)科技總公司 2015年5月9日

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十五

為貫徹落實中央和省、關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的決策部署，暢通密切聯(lián)系群眾渠道，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，決定，在教育實踐活動中集中開展市級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研周活動，現(xiàn)提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，堅持黨的群眾路線，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，以樹立群眾觀點、解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點，切實增進(jìn)黨員干部與人民群眾血肉聯(lián)系，為推進(jìn)全市教育實踐活動深入開展奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)要求

通過集中開展市級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研周活動，使市級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)先行一步，深入基層更實，調(diào)查研究更深，群眾情感更真，真正樹立起為民務(wù)實清廉的良好形象，真正摸清基層的社情民-意，真正做到解民憂、解民怨、解民困、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象。通過市級領(lǐng)導(dǎo)的表率和示范作用，帶動全市黨員、干部深入基層，積極參加教育實踐活動，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，全面推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、調(diào)研時間

市級領(lǐng)導(dǎo)集中調(diào)研活動定于4月中上旬開展，時間為5天，具體時間由領(lǐng)導(dǎo)自行確定。

四、調(diào)研內(nèi)容

市級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研對象為教育實踐活動所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門，具體開展以下工作：

1.征求意見。通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、入戶走訪、電話征詢等方式，征求黨員群眾對全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)方面的意見建議;對本部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)方面的意見建議;對黨員群眾關(guān)心的熱點難點和急需解決問題的意見建議等。征求意見函或調(diào)查問卷要發(fā)放到機關(guān)干部、村干部和普通黨員群眾等不同對象。座談會的參會人員要涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)干部、村干部、村民代表、“兩代表一委員”、普通黨員群眾等多個層面。同時，亦可采取入戶走訪方式征求意見建議，入戶走訪要盡量擴大征詢范圍。

2.調(diào)查研究。在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合分管工作，帶領(lǐng)相關(guān)部門直接深入到機關(guān)、村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、站所等基層單位和黨員群眾家中，特別是貧困村(社區(qū))、困難企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研。重點調(diào)查基層單位開展黨建工作，特別是加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作情況;調(diào)查基層單位行政業(yè)務(wù)的開展情況;調(diào)查基層單位開展工作中遇到的問題情況;調(diào)查群眾的工作生活情況和實際困難，掌握群眾關(guān)心的熱點難點問題。

3.指導(dǎo)工作。要在全面掌握基層單位有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)，強化服務(wù)群眾意識，提升服務(wù)群眾能力，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以基層黨組織建設(shè)的新成效，帶動其他各類基層組織建設(shè);進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，理清工作思路，明確目標(biāo)方向，突破發(fā)展瓶頸，扎實推進(jìn)各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

4.解決問題?！绢I(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇】領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇。集中調(diào)研活動要與“接地氣、解難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動有機結(jié)合，要把調(diào)研中收集到的問題進(jìn)行詳細(xì)分類，落實到相關(guān)責(zé)任部門，做到邊調(diào)研邊整改，切實解決黨員群眾關(guān)心的熱點難點問題以及黨員群眾反映的突出問題，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門在科學(xué)發(fā)展和實際工作中遇到的具體問題。同時，要把調(diào)研活動與包解信訪積案有機結(jié)合起來，排查信訪、宗教、安全、治安等方面的.突出問題，努力化解基層社會矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧。

四、工作要求

1.提高認(rèn)識。市級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識，真正沉下身來、深入進(jìn)去，認(rèn)真進(jìn)行一次角色體驗、換位思考，把自己完全投入基層，讓自己確實融入基層群眾，要與群眾交朋友、聽真話、心連心。要把調(diào)研的過程作為接受教育、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程，以實際行動樹立起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民務(wù)實清廉的良好形象。

2.轉(zhuǎn)變作風(fēng)。參加調(diào)研的市級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行調(diào)研活動的有關(guān)要求，自覺接受所調(diào)研部門黨員群眾的監(jiān)督。要保證調(diào)研的時間，不能流于形式，防止“一窩蜂”下基層，重復(fù)征求意見;要輕車簡從，減少陪同人員;要厲行節(jié)約，減輕基層負(fù)擔(dān)。調(diào)研時不帶新聞記者，不分別進(jìn)行宣傳報道。

3.務(wù)求實效。各領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真記好《蹲點筆記》，全面反映深入基層調(diào)研情況，真實記錄調(diào)研體會和收獲，切實提高調(diào)研的工作質(zhì)量。征求意見和調(diào)查研究中收集到的意見和建議，要建立臺賬，及時梳理和分析，注重從個性問題中發(fā)掘共性問題，為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。調(diào)研后要形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，為有針對性的開展好教育實踐活動奠定基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十六

為進(jìn)一步鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，全面提升機關(guān)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強干部服務(wù)黨政工作大局的能力，現(xiàn)就組織部機關(guān)干部下基層大調(diào)研活動制定如下方案：

一、目的意義

組織機關(guān)干部走出機關(guān)、下到基層、深入群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項工作，教育引導(dǎo)干部自覺錘煉黨性，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，強化程序、紀(jì)律意識，提升工作境界，樹立良好形象。

二、活動時間

5月至6月。

三、活動內(nèi)容

1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題，各調(diào)研組負(fù)責(zé)調(diào)研、綜合、分析。

2、督促檢查。對今年以來基層組織工作進(jìn)行階段性督促檢查，查找問題、督促落實。

3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進(jìn)個人典型；挖掘一批好經(jīng)驗、好做法。

四、分組安排

五、活動要求

1、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。各組室在完成日常工作的同時合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時間，每名干部下基層時間不得少于5天。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律、維護(hù)形象。下基層期間，要輕車簡從，做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負(fù)擔(dān)，自覺維護(hù)組工干部良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，吃住及交通工具自行安排。

3、講求方法，注重實效。結(jié)合組織工作開展調(diào)研督查。對照“組織工作量化考核辦法”對組工會議精神落實情況進(jìn)行一次督查。

4、全員參與，多出成果。調(diào)研結(jié)束后，每個組室要聯(lián)系基層工作實際，在調(diào)研匯報會上報告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況，要形成一篇高質(zhì)量調(diào)研材料；每名干部要完成一篇心得體會或調(diào)研材料。

附：1、督查內(nèi)容；

2、調(diào)研課題。

xx組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計表

鄉(xiāng) 鎮(zhèn)：

督查責(zé)任人：

二、調(diào)研課題：

3、加強社區(qū)基層黨組織建設(shè)方面的情況；加強非公企業(yè)和兩新組織黨建工作情況；

11、規(guī)范組織部門工作運行，狠抓各項基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、效率的做法和取得的經(jīng)驗。

12、對退職村干部待遇落實情況的調(diào)查； 13、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工隊伍建設(shè)存在的問題；

15、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調(diào)查與思考；

16、堅持從嚴(yán)治部，加強組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高整體素質(zhì)，實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展方面的好做法。

為貫徹落實好“七一”重要講話精神和中央關(guān)于加強創(chuàng)新社會管理工作的部署，進(jìn)一步密切黨群、干群眾關(guān)系，促進(jìn)社會和諧，維護(hù)發(fā)展大局。按照區(qū)委辦下發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共貴州辦公廳《關(guān)于開展“開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》的通知的'文件精神，結(jié)合我局實際，并與“四幫四促”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大幫促、服務(wù)基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”等活動有機結(jié)合起來，特制定本實施方案。

一、總體目標(biāo)

以黨的十七屆五中全會和十屆十次、十一次全會精神為指導(dǎo)，圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、解決困難、化解矛盾、促進(jìn)和諧”為主題，以完善維護(hù)群眾合法權(quán)益機制、保障和改善民生為重點，結(jié)合已開展的“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭優(yōu)以及科級干部下基層等活動，進(jìn)一步通過選派干部深入基層調(diào)查民情，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上有新進(jìn)步，在服務(wù)基層上有新舉措，維護(hù)好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。

二、工作要求

參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任人的職責(zé)，各科（室）負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的職責(zé)，具體抓好落實，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加活動，發(fā)揮表率作用。

（二）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員

1、結(jié)合推進(jìn)全年重點目標(biāo)任務(wù)開展幫促。結(jié)合2011年市、區(qū)重點目標(biāo)任務(wù)，深入景區(qū)（點）、企業(yè)、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點難點問題要共同研究、積極協(xié)調(diào)，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

2、結(jié)合職能職責(zé)解決實際問題開展幫促。要對本局業(yè)務(wù)范圍涉及的企業(yè)和項目積極發(fā)揮跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關(guān)部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責(zé)范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現(xiàn)。

3、結(jié)合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，作用在一線發(fā)揮。

4、本局的科級領(lǐng)導(dǎo)干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。

（三）各科室

1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取 2

有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運轉(zhuǎn)。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴(yán)格要求、遵守紀(jì)律，不搞迎來送往，不增加基層負(fù)擔(dān)，更不許以工作之名吃喝玩樂。

2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

3、認(rèn)真做好民情日記。每一名下基層的干部要認(rèn)真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要記載，形成基礎(chǔ)工作民情日記，民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回，存檔備查。

（三）嚴(yán)格開展督查工作

局黨組及辦公室要加強對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進(jìn)行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。

（四）扎實做好材料報送

單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區(qū)委作風(fēng)辦。

烏當(dāng)區(qū)檔案局

2011年8月24日

為認(rèn)真貫徹落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議、市第十三次黨代會和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，落實“四抓”要求，實現(xiàn)“四個確保”目標(biāo)，配合支持和強力保障區(qū)、鎮(zhèn)“百日攻堅”活動深入推進(jìn)，取得實實在在的預(yù)期效果，根據(jù)市、區(qū)部署要求，結(jié)合我鎮(zhèn)前段工作開展基礎(chǔ)、當(dāng)前工作任務(wù)和今后發(fā)展實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定從10月8日開始到2012年春節(jié)前，在全鎮(zhèn)深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”千名干部百日下基層活動，并制定以下具體實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以書記張慶黎同志講話精神為指導(dǎo)，按照百日下基層活動與“百日攻堅”活動相結(jié)合、與全區(qū)干部下基層活動相結(jié)合、與當(dāng)前中心工作相結(jié)合的原則，組織動員機關(guān)干部立足本職、深入基層、深入群眾,了解社情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定。通過下基層活動培養(yǎng)錘煉干部，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高-干部工作執(zhí)行力，密切黨群干群關(guān)系，以實際行動和實實在在的效果為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會穩(wěn)定、促進(jìn)改善民生做出新的貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動，抽調(diào)相關(guān)干部深入到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、拆遷一線、項目現(xiàn)場，切實解決全鎮(zhèn)在發(fā)展、穩(wěn)定、民生、黨建等方面存在的困難和問題，打贏“四大攻堅”戰(zhàn)，全面實現(xiàn)“百日攻堅”活動既定目標(biāo)，確?！笆濉遍_局之年“開門紅”，為謀劃明年工作奠定堅實基礎(chǔ)。

三、組織形式

按照《雙灤區(qū)深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”千名干部百日下基層專項活動方案》的要求，區(qū)委、區(qū)政府從區(qū)檢-察-院、安監(jiān)局、財政局、工信局、統(tǒng)計局、林水局、住建局、統(tǒng)-戰(zhàn)部、婦聯(lián)、檔案局等區(qū)直部門抽調(diào)48名干部，與我鎮(zhèn)35名干部組成13個工作隊深入到全鎮(zhèn)10個村和2個社區(qū)，工作組組長由區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。各工作組實行全面包干，一抓到底，切實做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、情緒在一線理順、穩(wěn)定在一線加固、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)。既要立足當(dāng)前，幫助基層集中解決一批比較突出的矛盾和問題，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定；又要著眼長遠(yuǎn)，建立長效工作機制，幫助基層謀劃發(fā)展，促進(jìn)群眾增收致富，加強黨的基層組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

四、方法步驟

活動從10月8日開始，共分三個階段展開。

1、解決問題階段（10月8日——11月上旬）。本階段主要任務(wù)是圍繞“百日攻堅”活動確定的“四大攻堅目標(biāo)”，深入到項目現(xiàn)場、維穩(wěn)一線、拆遷實地開展工作，深入到所包村、社區(qū)查找和解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、保障和改善民生工作中存在的困難和問題，提出解決辦法，有針對性地加以解決。

2、謀劃明年階段（11月上旬——12月下旬）。本階段主要任務(wù)是認(rèn)真謀劃好明年的各項工作，特別是要幫助基層從實際出發(fā)，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，研究謀劃明年年初如何開好局、起好步。

3、扶貧濟(jì)困階段（12月下旬——2012年1月中旬）。本階段主要任務(wù)是利用“兩節(jié)”期間深入開展扶弱幫困、訪貧問苦活動，把黨的溫暖送到群眾手中，確?；鶎永щy群眾、弱勢群體度過一個歡樂詳和的新春佳節(jié)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，精心組織。區(qū)委、區(qū)政府對這次活動高度重視，提出了很高的要求，各工作組人員要充分認(rèn)識此次機關(guān)干部下基層活動的重要意義，并以此為契機，把它做為改進(jìn)機關(guān)干部工作作風(fēng)的重要舉措，以高度的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真組織，統(tǒng)籌安排，精心部署，制訂切實可行的工作計劃。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立工作臺帳，建立健全督查機制，搞好情況反饋；各工作組要及時上報工作落實進(jìn)度、工作經(jīng)驗、工作中存在的問題、抓好工作落實的建議。

（二）深入調(diào)研，扎實推進(jìn)。各工作組和抽調(diào)人員在下基層活動中，要加強調(diào)查研究，摸清情況，同時注意工作方式和方法，結(jié)合實際制定切實可行的工作計劃，開展工作要主動依靠基層黨組織和人民群眾，充分尊重基層干部和群眾，在工作中相互配合、相互支持、相互信任，與基層組織班子和諧共事。

在活動中，要切實做到“六個一”。一是召開一次以上黨員、村（居）民代表參加的形勢政策宣講大會，對黨員、群眾進(jìn)行政策宣講；二是開展一次難點難事調(diào)研活動，對突出問題至少召開一次會議進(jìn)行專題研究并切實加以推進(jìn)；三是進(jìn)行一次信訪隱患排查，對重點信訪案件當(dāng)事人進(jìn)行面談，研究解決措施；四是開展一次民意調(diào)研、訪貧問苦活動，為群眾解決實際問題，對困難群眾生產(chǎn)生活予以扶助；五是記錄一本民情日記，工作隊的每名干部都要采取全程紀(jì)實的方式記錄《民情日記》，按照“察民篇”、“解難篇”、“發(fā)展篇”、“保穩(wěn)篇”、“體會篇”的要求，分門別類地進(jìn)行原始、詳實的記錄。六是建立一套“民情臺帳”，采取對照“查帳”、驗收“銷帳”的辦法，確保民情臺賬中的問題逐一落實到位，對于群眾反映的具體困難和問題，能夠立即解決、現(xiàn)場解決的要即時辦理，對一時難以解決的問題，要進(jìn)一步分析和研究，限時給群眾答復(fù)和解釋。

（三）強化管理，嚴(yán)明紀(jì)律。各工作組、抽調(diào)人員下基

層要堅持帶著深厚感情、帶著政治責(zé)任、帶著敬畏之心，不搞特殊接待，不干擾基層正常工作，輕車簡從，注重實效，杜絕作秀，下基層干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)意識，密切聯(lián)系群眾，依靠群眾、服務(wù)群眾，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委、政府和村(社區(qū))“兩委”班子開展工作，發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)“兩辦”《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅黨政機關(guān)工作紀(jì)律的通知》要求，真正做到服務(wù)群眾不擾民，解決問題不添亂。

（四）輿-論先行，營造氛圍。在活動中，切實加大宣傳力度。利用宣傳欄、標(biāo)語、廣播等，向群眾廣泛宣傳，最大限度地調(diào)動群眾參與的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真挖掘、總結(jié)活動期間創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，積極向市、區(qū)報送簡報信息和宣傳稿件，擴大活動影響。

（五）一崗雙責(zé)，統(tǒng)籌兼顧?；顒悠陂g正值歲末，各項工作任務(wù)比較繁重，工作組和抽調(diào)人員在下基層期間，要協(xié)調(diào)好基層工作與部門工作的關(guān)系，在做好駐村工作，服務(wù)好群眾的同時，也要做好本部門的本職工作，做到駐村、部門工作兩不誤，使兩項工作都能順利開展，真正做到“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”。

（六）加強督查，嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)黨委將成立督查組，采取定期檢查和不定期抽查的方式對各下派工作組活動開展情況進(jìn)行督促檢查，及時掌握活動進(jìn)展情況。對重視不夠，措施不力，責(zé)任不到位，沒有達(dá)到要求的進(jìn)行通報，限期整改；對工作存在問題而沒有及時解決，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?；顒娱_展績效納入黨員干部年度考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

附二：大廟鎮(zhèn)干部下基層活動工作組安排。

大廟鎮(zhèn)深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”

千名干部百日下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 李一瑾 鎮(zhèn)黨委書記

副組長： 沙 源 鎮(zhèn)黨委副書記 政府代鎮(zhèn)長

成 員：

趙 軍 上營子村

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動開展過程中情況綜合、工作督辦和信息反饋等工作，組成人員為： 主 任：霍新新（兼）

成 員：閆春紅 李月茹 梁艷紅 陳洪麗

為安排好買彥州總經(jīng)理來xx縣分公司指導(dǎo)工作，結(jié)合我司實際特制定如下接待方案：

一、接待時間：5月31日

二、接待前期準(zhǔn)備工作：

（一）員工衣著

1、營業(yè)廳工作人員：

（1）女生：衣著營業(yè)廳制服，佩戴聯(lián)通標(biāo)志的絲巾，佩戴工號牌及團(tuán)徽。

（2）男生：衣著wo橙色工作服及黑色褲子，佩戴工作牌。

2、辦公室人員：統(tǒng)一著裝白色襯衣及黑色褲子，不得穿超短裙及裸背心等，不得穿拖鞋，須佩戴好工作證。

（二）辦公室衛(wèi)生及安全：

2、四樓辦公走廊添置盆栽；

3、市場部宣傳物料不得隨意堆放，須堆放于倉庫；

4、辦公室內(nèi)所有文件歸類整齊，辦公桌上物品擺放整齊；

5、停車位附近鏡子前禁止堆放車輛及宣傳牌子，停車位區(qū)不得隨意堆放

柜臺及傘等物料。

（三）總經(jīng)理辦公室：添加買總講話精神標(biāo)語：“解放思想?！?/p>

（四）會議室

1、制作歡迎詞條幅：“歡迎買總蒞臨xx縣分公司視察指導(dǎo)工作”。

2、空調(diào)調(diào)試及風(fēng)扇三臺；

3、會議桌上添置：小瓶瓶裝水、小西紅柿、花生、龍眼等水果；

三、會議座談期間：

（二）拍照：依重要領(lǐng)導(dǎo)座位程度，進(jìn)行拍照留檔寫信息稿備用；

（三）會后會議室整理。

四、用餐

1、根據(jù)時間訂餐，提前了解買總飲食愛好以及習(xí)慣；

2、訂餐地點：xx大酒店包廂。

五、中午休息安排：xx大酒店定房間午休。

六、接待后期工作：

（一）接待完畢，加以總結(jié)，以改善不足，提煉經(jīng)驗。

（二）宣傳報道：需在24小時之內(nèi)進(jìn)行宣傳報道買總指導(dǎo)工作情況。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十七

領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告()

電力公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告

為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件要求，進(jìn)一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合福建風(fēng)電公司實際情況，深入基層，認(rèn)真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。

在調(diào)研活動中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：

一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答，特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì)，結(jié)合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責(zé)任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項工作任務(wù)目標(biāo)。

三是為全面落實黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標(biāo)、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責(zé)任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確保”十八大”保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工。活動期間，我深入所屬工程項目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護(hù)等，對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進(jìn)行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標(biāo)，做個員工信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

下基層調(diào)研報告

按照中央及省、市計劃要求，我區(qū)自2014-2014年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設(shè)過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進(jìn)入驗收

總結(jié)

一、小型病險水庫除險加固工程概況

歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求，我區(qū)自2014到2014年，對27座病險水庫逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù)，總計完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，明確了各級政府的相應(yīng)職責(zé)分工。

是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達(dá)到了預(yù)期成效。

該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ谩?/p>

除險加固工程實施過程中，結(jié)合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實現(xiàn)了民心工程。

工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運行進(jìn)入良性軌道。

二、調(diào)研情況

為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。

走訪單位小水庫除險加固工程概況

此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：

柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小

型水庫，小型水庫11座。

西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。

彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。

仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。

高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小

型水庫，小型水庫1座。

港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。

調(diào)研基本情況

此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，同時針對當(dāng)?shù)孛裆袂?，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。

設(shè)，將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。

三、

1、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結(jié)，我們認(rèn)為，程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。

2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責(zé)任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。

3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟(jì)南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會極大地帶動當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進(jìn)水庫的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

調(diào)研記錄

時間：2014年11月8日-11月12日

地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：

內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關(guān)村委會。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標(biāo)。

根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的意見》和《關(guān)于開展2014年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的通知》的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達(dá)到了預(yù)期的活動要求，具體情況匯報如下：

一、基本情況

沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項惠農(nóng)補貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用“沼氣”換來了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長，推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。各項社會事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針，進(jìn)一步增強社會治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困難和突出問題

通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債，村辦公室簡陋，辦公實施簡易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項目，而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新知識、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動力的外流，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費用報銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。

三、促進(jìn)發(fā)展思路和建議

面對當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問題，針對啥壩村的實際，對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議：一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長?，F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民主動融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級黨組織作用，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認(rèn)同。同時，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè)，激勵干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。

領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。

顯然，這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。

這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部對理論學(xué)習(xí)重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認(rèn)識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。

義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準(zhǔn)備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補充相關(guān)知識，對要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度

一、醫(yī)院實行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

領(lǐng)導(dǎo)下基層工作總結(jié)篇十八

一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點分局1次，走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實事。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難，并認(rèn)真傾聽他們對××部門的意見和建議；通過走訪，體現(xiàn)××部門注重以人為本，和諧共處的服務(wù)理念；體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。

三、機關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點，加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實際問題，切實提高機關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，切實提高履職效能。

全生產(chǎn)情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題，當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題，嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。

六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅決不搞特殊化，要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，一律輕車簡從，嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。

七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

為進(jìn)一步貫徹落實公司要求的高層領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度，更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系，根據(jù)我公司實際情況，制定高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度如下：

一、 高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的具體規(guī)定

高層領(lǐng)導(dǎo)成員每月下基層的次數(shù)不少于2次，時間間隔不得超過2周。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要結(jié)合分管工作，有針對性地到基層了解情況，指導(dǎo)工作，幫助解決實際問題。

二、高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的基本要求

1、為基層單位至少解決一個突出問題、辦好一件實事。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要心系群眾，切實幫助群眾解決工作生活中的熱點難點問題，并力所能及地為基層辦一些好事實事。特別是要從實際出發(fā)，與基層干部一起調(diào)查研究，尋找對策，以發(fā)展推動各種突出問題的解決。堅持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不松勁，弄清沒有辦理不放過，辦理后不滿意不罷手。

2、到基層部門參加一次民主生活會。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要抽出時間參加基層部門的民主生活會，指導(dǎo)基層部門正確掌握和運用批評和自我批評的武器，針對思想和工作上存在的突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，統(tǒng)一認(rèn)識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高基層干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、與基層部門干部職工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。要結(jié)合實際和當(dāng)前形勢；了解基層干部職工的'思想和工作，向基層干部職工介紹與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層干部職工增長知識，開闊視野，掌握方法，堅定信念，增強信心，進(jìn)一步做好各項工作。

4、對基層各項工作進(jìn)行一次全面檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)成員到基層去，要把做好分管工作和推動基層工作結(jié)合起來。每年都要對基層的工作進(jìn)行一次全面了解和檢查。對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，要及時幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層干部職工在實踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗，并加以概括、提煉、升華，用以指導(dǎo)全局工作，促進(jìn)全局工作的全面提升。

三、要認(rèn)真抓好高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的落實

建立健全高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度，是實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是高層領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。要抓好責(zé)任制的落實，公司主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，做下基層的表率；分管工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項工作。

高層領(lǐng)導(dǎo)成員在下基層過程中，要重實際、說實話、辦實事、求實效，不搞形式主義，不謀求個人的領(lǐng)導(dǎo)形象。高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層，不準(zhǔn)增加基層干部職工的負(fù)擔(dān)。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層檔案，記錄高層領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行制度的情況。

公司要求，高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層時，基層部門要認(rèn)真聽取、如實匯報、堅決執(zhí)行，如有陽奉陰違，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主要負(fù)責(zé)人要向高層作書面檢討，嚴(yán)重的要按相關(guān)的制度加以處分。

一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）。行政查房每月1-2次，業(yè)務(wù)查房至少每周1次，分別由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦或醫(yī)務(wù)科于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任或醫(yī)務(wù)科主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由院辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照分工督辦相關(guān)職能部門和負(fù)責(zé)人辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

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