實用把信送給加西亞讀后感工作(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 06:31:03
實用把信送給加西亞讀后感工作(通用16篇)
時間:2023-11-04 06:31:03     小編:念青松

讀后感是書籍與讀者之間的心靈碰撞和交流。寫一篇較為完美的讀后感,首先需要認真閱讀并理解書中的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文,供大家參考。希望通過閱讀這些范文,能夠給大家在寫讀后感時帶來一些啟發(fā)和幫助。當(dāng)然,每個人的閱讀體驗都是獨一無二的,所以在寫讀后感時,也要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和獨特的思考方式。歡迎大家一同分享自己的讀后感,讓我們一起在閱讀的世界里探索、思考和成長。

把信送給加西亞讀后感工作篇一

在讀《把信送給加西亞》這本書的時候,作為一名曾經(jīng)的軍人,感觸頗深。書中,年輕的羅文中尉無疑是一位優(yōu)秀的軍人,他執(zhí)行的送信任務(wù)最終能夠成功完成,都得益于他身上的幾項優(yōu)秀品質(zhì)。首先,能夠正確理解上級的意圖,羅文深知這封信對于美國總統(tǒng)來說,意義非凡,可能直接影響戰(zhàn)爭的結(jié)果,同時,他也深知這個任務(wù)將會困難重重,所得到的幫助也非常有限,所以,他執(zhí)行任務(wù)并不會盲目自大,也不會畏懼不前。其次,接受任務(wù)堅決,羅文在接到送信任務(wù)后,不提困難,不提條件,沒有半句推諉,就踏上了送信的征程,如果在接受任務(wù)時,問東問西猶豫不定,那樣也只能落得貽誤戰(zhàn)機的結(jié)果。再次,就是虛心謹慎的戰(zhàn)斗姿態(tài),羅文拿到信后,沒有任何輕視,而是將信珍而重之地用油布袋密封好、捆在胸前,若是沒有細心謹慎的態(tài)度,就算是極度簡單的任務(wù)都有可能失敗,何況如此艱巨的任務(wù)?最后,百折不撓的戰(zhàn)斗精神,孤身進入敵軍領(lǐng)土,徒步三周橫穿叢林,羅文沒有這樣的戰(zhàn)斗精神是根本不可能做到的。

《把信送給加西亞》這本書里的故事給了我們很多啟示,羅文能夠成功完成任務(wù)的原因,就是清晰明確的工作思路、認真負責(zé)的工作態(tài)度、堅強的執(zhí)行力和迎難而上的敬業(yè)精神。

客觀上來講,部隊和地方的工作性質(zhì)和工作環(huán)境都有很大的差別,地方的大部分工作對于軍轉(zhuǎn)干部來說,就像羅文中尉的送信征程一樣,陌生而艱難,很多困難都需要一個人獨自去面對和解決。面對全新的工作崗位,我們首先做的就是要轉(zhuǎn)變自己的身份認知和工作姿態(tài)。

在干具體工作的時候,最忌盲目蠻干。如果沒有完整清晰的思路,沒有全面準確的定位,那樣只會事倍功半,甚至無辜添亂。尤其是對于全新的工作來說,我們要轉(zhuǎn)換思維方式,以全新的思路和定位來精準理解新工作的目的和意義。只有這樣,才能真正做到事半功倍。

強烈的責(zé)任心事就像戰(zhàn)斗前的準備,是成功完成工作的前提。面對全新的工作,我們要向羅文中尉一樣,將每一件工作,都當(dāng)成致加西亞的信,珍而重之、貼身存放。認真負責(zé)的工作態(tài)度,不僅僅是對自己負責(zé),以免虛度青春,更是對單位負責(zé),須知自己的工作就是整個單位不可或缺的螺絲釘。

從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方,雖然工作環(huán)境有很大變化,但是,對于工作的作風(fēng)不能變。不管是哪一種工作崗位,我們都需要時刻保持高尚的職業(yè)精神,不能讓這塊精神的陣地失守。

堅強的執(zhí)行力是高尚的職業(yè)精神。就像羅文中尉那樣,當(dāng)他接受任務(wù)后,連“加西亞在哪里?”這樣的問題都沒有問,就一個漂亮的向后轉(zhuǎn),踏上了征程。這樣決然的轉(zhuǎn)身,是他最強執(zhí)行力的直接體現(xiàn)。任何工作崗位都不是獨立存在的,只有各個崗位通力協(xié)調(diào),勁往一處使,才能出大的工作成效。如果中間因為個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)擺困難、講條件的情況,那么,最后只會拖集體的后腿。而且,在很多情況下,工作肯定有輕有重、有難有易,不可能做到絕對公平,這種時候,最需要的就是執(zhí)行力。如果沒有執(zhí)行力,任何工作都是空談,只有務(wù)實肯干,才能干出真正的工作成效。

敢于直面困難、迎難而上的作風(fēng)是高尚的職業(yè)精神。實際工作中總會遇到各種各樣的困難,對待困難的態(tài)度決定了工作的結(jié)果。如果一遇到困難就開始退縮,工作永遠都不會在等靠中自動完成,只有迎難而上,知難而進,才能完成好工作。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。對于軍轉(zhuǎn)干部來說,面對新的工作新環(huán)境,必須要放下姿態(tài),努力學(xué)習(xí),以前的觀念和工作方式要跟著改變,但是,堅決執(zhí)行、迎難而上的作風(fēng)一點都不能變。在這變與不變之間,努力實現(xiàn)人生的順利轉(zhuǎn)身,踏實邁出新征程的關(guān)鍵一步。

把信送給加西亞讀后感工作篇二

一種流傳百年的管理理念和工作方法,居然源于一個關(guān)于送信的故事,可見它的傳奇非同一般,《把信送給加西亞》蘊涵著企業(yè)成功和個人發(fā)展雙贏的真諦。羅文就是那個把信成功地送給加西亞的大英雄。今天,每一個企業(yè)都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成了當(dāng)今職場的主旋律。

當(dāng)我讀完此書后,我為羅文的精神所震撼,他在接受任務(wù)時的絕對服從和執(zhí)行任務(wù)時的聰明機智、主動勇敢、堅定忠誠等給予一身,再加上各類愛國人士之間的相互信任和幫助,終于出色地完成了這項了不起的任務(wù)――把信送給了加西亞。

現(xiàn)實中的我們應(yīng)該用怎樣的心態(tài)來對待工作呢?一百多年前的羅文就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們需要具備他的崇高品德,做一名能夠把信送給加西亞的人。

首先我們要學(xué)習(xí)羅文積極主動擔(dān)當(dāng)重任的精神。對于自己的本職工作、崗位職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)交給我們要辦的事情,都應(yīng)該積極主動地去接受,認真負責(zé)地去完成,而且要做到迅速、快捷、全力以赴。

羅文能夠圓滿地完成自己的使命,說明他勇于創(chuàng)新、思維開闊、想象豐富,對于已接受的任務(wù),他做了充分的分析研究,全面考慮和想象到了將要面臨的困難,以及如何去克服、如何去應(yīng)變,如何發(fā)揮自己的聰明才智,從而確保完成送信任務(wù)的萬無一失。因此我們應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文具有創(chuàng)造性的精神,像他那樣具備豐富的想象力和創(chuàng)造力,使自己的工作得到創(chuàng)新,我們要結(jié)合實際,結(jié)合企業(yè)正在開展的“四個一”活動,把工作做得扎扎實實,我們必須克服按部就班、墨守成規(guī)的工作習(xí)慣,杜絕干到哪兒,算哪兒的現(xiàn)象出現(xiàn),我們要積極探索和挖掘符合企業(yè)發(fā)展的新的工作方式、方法,以便提高企業(yè)的工作效率,提高企業(yè)的管理水平,在“二次創(chuàng)業(yè)”中實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

羅文中尉以服從命令為天職,以軍人榮耀為信仰,他一直在告誡自己“我必須成功,我必須找到加西亞,把信送給他?!边@就是他對自己所在的組織和團隊的忠誠?。〔皇怯羞@樣三種人嗎?第一種是具有良好品行和能力的人,是可重用之人;第二種是具有良好品行,但能力不強的人,是可用之人;第三種是雖然有能力,但品行不端的人,是絕對不能用之人。可見忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志。因此我們做事要忠誠于自己的工作,更要忠誠于我們所在的組織和團隊。成為一個真正能夠把信送給加西亞的人。

常言道:有付出就會有回報!羅文全身心地的投入工作并出色地完成了任務(wù),他的卓越表現(xiàn)得到了上司的賞識和提拔,在米爾斯將軍給統(tǒng)帥部寫的一份信中有這樣一段贊賞的話:“我建議美國第十九步兵部隊的一等中尉安德魯?羅文晉升為騎兵團上校副官。羅文中尉歷經(jīng)艱險,穿行古巴,完成了‘把信送給加西亞’的艱巨任務(wù),為政府帶回了最寶貴的情報,羅文中尉發(fā)揚了英雄主義精神,沉著勇敢,他的事跡將成為戰(zhàn)爭史上光輝的一頁?!绷_文在執(zhí)行任務(wù)時,只是考慮一定要完成好任務(wù),并沒有想要得到什么。而他的上司都為他考慮到了。因此我們在平時的工作中,應(yīng)該多想一想自己的工作做到位了沒有?我們在工作中需要追求完美,而往往其結(jié)局不盡如人意,這并不妨礙我們對完美的追求,一個追求卓越的人、一個厭倦平庸的人,才會是一個奮發(fā)向上的人,才會是一個出類拔萃的人,才會是一個有收獲的人。

總之,我們要學(xué)習(xí)羅文的崇高品德,對待工作要積極主動、開拓進取、勇敢智慧、堅定忠誠;我們要堅信只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能創(chuàng)新;我們只有在平時的工作中,加強學(xué)習(xí),拓寬知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,增強主觀能動性,這樣才會有良好的素質(zhì)和能力,才能在關(guān)鍵時刻獨當(dāng)一面,才能敢于接受任務(wù)并且圓滿地去完成它。

把信送給加西亞讀后感工作篇三

在這特殊的疫情時期,我看了一本書《把信送給加西亞》。它主要講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,《把信送給加西亞》一書也暢銷于世界各地,這主要是它倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神,而這種精神對我們現(xiàn)代社會,現(xiàn)代企業(yè)有著重要的作用。

故事是這樣的:故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛(wèi)的情況下,冒著生命危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什么好處,會得到多少花環(huán),榮譽。重視的是無條件地主動完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

如今,大家都在談?wù)摳母铮瑒?chuàng)新,但是社會上總有些人不思進取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展。有的人開始安于現(xiàn)狀,沒有進取精神,尤其是步入大學(xué)的我們,干什么事情都只是借鑒網(wǎng)絡(luò),好像沒有了自己的獨立思維與感謝究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心,進取心和敬業(yè)心。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,要放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進取的精神,努力提升自己的修養(yǎng)。向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們大學(xué)生明天才會更優(yōu)秀,我們的社會才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。

讀完這本書,我覺得最值得我們學(xué)習(xí)的地方,那就是堅持,堅韌不拔的精神與勇氣,在我們的學(xué)習(xí)中,生活中,只有堅持到最后的人,才能得到勝利的果實,實現(xiàn)自己的人生價值。而這對于學(xué)習(xí)中的我們意義非凡,學(xué)會模仿別人的優(yōu)點,在已有的基礎(chǔ)上,才能得到升華和超越,事物的發(fā)展本來就是曲折的過程,但同時也是不斷上升的過程,只有充分的量變,才能達到最終的質(zhì)變,而量變的過程,就是堅持的過程。加班吧!為自己的學(xué)習(xí)而奮斗,為國家而奮斗。

把信送給加西亞讀后感工作篇四

今年暑假里,我認真閱讀了美國作家哈伯德寫的《把信送給加西亞》一書,被書中羅文身上折射出的對工作敬業(yè)、忠誠、勤奮所折服。

作者在書中描述了一個令人難忘的英雄故事。故事中的英雄羅文,當(dāng)時美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務(wù)――給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信,羅文承擔(dān)了這個任務(wù),他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務(wù)”。

毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。

中國有句古語:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什么好處,會得到多少花環(huán),榮譽。重視的是無條件地主動完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

讀完《把信送給加西亞》這本書,我看到了羅文的敬業(yè)精神。敬業(yè)具體表現(xiàn)在忠于職守、盡職盡責(zé)、認真負責(zé)、一絲不茍、善始善終等,其中糅合了一種使命感河責(zé)任感。羅文憑著對工作的敬業(yè)精神,客服種種困難,把信送給加西亞,值得我們學(xué)習(xí)。我們身邊一些人,不珍惜自己的工作,這山望著那山高,不勤奮工作,發(fā)牢騷,結(jié)果被炒了魷魚,后悔莫及。我也看到一些像羅文一樣敬業(yè)的人,他們把工作當(dāng)作一種樂趣,對工作投入的熱情越多,決心越大,工作效率就越高,從優(yōu)秀走向卓越。

羅文中尉以服從命令為天職,以軍人榮耀為信仰,他一直在告誡自己“我必須成功,我必須找到加西亞,把信送給他?!边@就是他對自己所在的組織和團隊的忠誠啊!不是有這樣三種人嗎?第一種是具有良好品行和能力的人,是可重用之人;第二種是具有良好品行,但能力不強的人,是可用之人;第三種是雖然有能力,但是品行不端的人,是絕對不能用之人??梢娭艺\是衡量一個人品行好壞的重要標志。因此我們做事要忠誠于自己的工作,更要忠誠于我們所在的組織和團隊。成為一個真正能夠把信送給加西亞的人。

我們要學(xué)習(xí)羅文的崇高品德,對待工作要積極主動、開拓進取、勇敢智慧、堅定忠誠;我們要堅信只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能創(chuàng)新;我們只有在平時的工作中,加強學(xué)習(xí),拓寬知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,增強主觀能動性,這樣才會有良好的素質(zhì)和能力,才能在關(guān)鍵時刻獨當(dāng)一面,才能敢于接受任務(wù)并且圓滿地去完成它。

這本書暢銷不衰,風(fēng)靡世界,主要是它倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動企業(yè)、單位和社會發(fā)展的。它告訴了我們應(yīng)該怎樣面對自己的使命,怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。

一位名人說過,讀一本好書,等于和一個高尚的人在談話。我讀后,自己的精神得到了一次升華,愿我們將書中所體現(xiàn)的敬業(yè)、忠誠、勤奮精神落實到我們的工作中,原則做事,本色做人,做一個像羅文那樣的人,把信送給加西亞。

把信送給加西亞讀后感工作篇五

《把信送給加西亞》的故事發(fā)生在一百多年前,美國作家阿爾伯特。哈伯德先生用平實的語言,質(zhì)樸的文筆創(chuàng)作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。這是因為在這些質(zhì)樸無華的敘述中倡導(dǎo)了一種精神——忠誠、責(zé)任、創(chuàng)造性的執(zhí)行力。

讀了這本書使我受益匪淺,故事的內(nèi)容雖然簡單,但它向我們傳達了一名合格的“送信人”必須具備的素質(zhì)——敬業(yè)、忠誠、勤奮進取、認真負責(zé)、創(chuàng)造性的執(zhí)行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。

一、愛崗敬業(yè)。

敬業(yè),就是要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。沒有敬業(yè)之心,沒有銳意進取的勇氣,就不會有成績。敬業(yè),還要有恒心和毅力,百折不撓的進取意志,堅持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。對于我們新華書店員工來說,要熱愛我們的工作,樹立對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)的觀念。懂得用心思考問題,要做到勤勉敬業(yè),主動豐富知識,掌握業(yè)務(wù)知識,努力做好每一件事,多一些行動,少一些抱怨,站在單位、集體和讀者的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精益求精,積極主動地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務(wù)。

二、提倡忠誠。

正像書中所說,如果說智慧向金子一樣珍貴的話,那么還有一種東西更為珍貴,那就是忠誠。忠誠者不談條件,不講回報,他們把“忠誠”看做一種責(zé)任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì)。服從命令是軍人的天職,羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠,完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù),而且沒有絲毫怨言,沒有絲毫退卻?!耙环N職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個信賴的人,可以被委以重任的人?!彼?,我們一定要養(yǎng)成對事業(yè)忠誠的品質(zhì),一旦擁有這種品質(zhì),我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己,忠于國家、忠于人民,忠于企業(yè),時刻牢記集體的利益永遠高于個人的利益。

三、要有迎難而上的氣魄。

對待事情要有積極主動的態(tài)度,正如書中所說的“要做就要做到最好,不要被動服從,而要主動開拓”。這本書告訴我們:困難是工作中客觀存在的,但如何去解決困難,面對困難,取決于每個人對工作的態(tài)度。我們要有堅韌不拔、持之以恒的精神,不為任何干擾所動,不為任何困難所嚇倒,勇于承擔(dān)自己的這份職責(zé),解決困難,面對困難。

四、堅定不移的執(zhí)行。

執(zhí)行力,也就是“抓落實”的能力。執(zhí)行力強,具體表現(xiàn)在能夠把上級安排的任務(wù)干得又好又快;執(zhí)行力不強,再好的工作目標,再完美的工作計劃,都只是一句空話。服從是執(zhí)行的前提,也是執(zhí)行力的保證。即使再有才華的人,如果缺乏服從的心態(tài),才華便不能為人所用,也不能為自己創(chuàng)造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人,潛下心來學(xué)習(xí),在做事中鍛煉出來,最終將成為真正有價值的人。以積極的姿態(tài)開展工作,要以服從領(lǐng)導(dǎo)的決策和各項制度規(guī)定為己任,做好自己的本職工作為追求,全身心地投入,把各項制度落實到實處。不論面對任何工作和任何困難,都做到“沒有任何借口”,堅決執(zhí)行任務(wù),圓滿完成各項工作。

《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代,但是當(dāng)今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人,需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作,才能共同創(chuàng)造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報,只有主動才有創(chuàng)新,一個人只有具備了主動性,才能將許多的“不可能”變成“可能”,才能化腐朽為神奇,才能最終超越自我,實現(xiàn)自身價值。讓我們在今后的工作中融入羅文精神,象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作,把自己磨練成一個合格的送信人,為書店的發(fā)展做出自己的貢獻。

把信送給加西亞讀后感工作篇六

有一天下班臨走時,我們經(jīng)理突然叫我去購買《給加西亞的信》這本書,然后分給公司的各員工進行學(xué)習(xí),而且還要寫讀后感;我這個人比較懶,加上文彩又不好,一聽到要寫讀后感,就感得挺郁悶的。

我對這本書挺陌生的,上網(wǎng)一查才知道,原來跟《沒有任何借口》那個本書的性質(zhì)差不多,我原來有看過《沒有任何借口》這本書,講得都是絕對服從的命令,而《給加西亞的信》這本書說的都是一種精神,說得崇高而偉大。這些都一些比較頑固,而沒有靈性的東西,不過不管怎么樣還是有值我們學(xué)習(xí)的地方。偶爾刺激一下自己懶惰的靈魂也無不可,人確實是需要時時來自我鼓勵的,才會有進步的。來回顧一下我的讀后感吧:

用二個多星期的時間細細讀完《給加西亞的信》,掩卷沉思,心情久久不能平靜。

羅文中尉成功地把信送給了加西亞將軍,這是那個時代的楷模,可他優(yōu)良的敬業(yè)品質(zhì)和勇往直前、一切責(zé)任到底的精神卻是永恒的,他給我們的啟迪是巨大的。我愿用這種敬業(yè)精神激勵自己,成為工作和學(xué)習(xí)的動力。

《給加西亞的信》告訴我們,做事要持之以恒,不能半途而廢,要精益求精、專心致志,不要漫不經(jīng)心,要積極主動、敢于冒險、敢于挑戰(zhàn),更要勇于負責(zé)。每個人都有目標,誰都渴望成功,成功不是遙不可及的口號,通向成功的路是艱辛的、曲折的。必須明確自己的目標,戰(zhàn)勝懶惰、僥幸的心理,堅定信念,用飽滿的熱情對待工作和生活,用心去做好每一件事,讓每一天都過得充實、有意義。

羅文中尉在接到送信的任務(wù)時,他的心里只有一個目標,那就是:送信!送信!他沒有理會那些不利因素,靠著無畏的勇氣和不屈不撓的精神,在沒有任何護衛(wèi)的情況下出發(fā)了,路上,穿過了敵人的一道道封鎖,死里逃生,歷盡了種種艱辛,在困難和挫折面前,他沒有退縮,沒有放棄。

上星期我們公司組織去深圳第一高峰(梧桐山)登山,我們幾個女生都沒有去過攀登梧桐山,一聽說是“第一高峰”就覺得有些害怕和恐懼,再加上是道聽途說梧桐山有多難爬的緣故,根本就沒有了信心,都給自己判了死型。

也許是都看了《給加西亞的信》的原因,被羅文中慰的那種勇往直前的精神所感動了,我們都成功的爬上去了。我們不怕艱辛、不怕勞累、不顧汗水,一步一個腳印走向了山頂?shù)淖罡叻澹呦蛄藢儆谧约旱膭倮?/p>

其實不管做什么事情,只要有一種堅定的態(tài)度,一種敬業(yè)的精神,一件事情就等于做好了一半,剩下的事情也會變得更加簡單起來。誠信、敬業(yè)是社會進步的動力源泉,事實證明,歷史的車輪之所以始終向前,正義之所以能夠戰(zhàn)勝非正義,就是因為在每一個關(guān)鍵的時刻,人類優(yōu)秀品質(zhì)的光輝再現(xiàn),使得一些平凡的人成為至關(guān)重要的英雄。羅文,便是其中的一個!

我的心情之所以久久不能平靜,是因為這本書把我的懶惰靈魂刺激得體無完膚,讓我一種突然醒悟的感覺。在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整自己、挑戰(zhàn)自己、戰(zhàn)勝自己,要有像羅文中尉送信的這種勇往直前的精神。

把信送給加西亞讀后感工作篇七

當(dāng)讀完《把信送給加西亞》這本小冊子后,一個叫羅文的英雄呈此刻了我們面前,他忠誠、勇敢、不畏艱難的優(yōu)秀品格使他出色的完成了一個看起來似乎不可能完成的任務(wù)。

羅文的英雄事跡一百多年來影響著一代又一代人,影響著一個又一個國家。2000年,美國《出版商周刊》列出了有史以來世界上最暢銷的圖書排行,第一名是《圣經(jīng)》,第二名是《毛主席語錄》,第三名是《麥加菲讀本》(小學(xué)課本),第四名是《英語語法原理》,第五名是《吉尼斯紀錄大全》,第六名就是《把信送給加西亞》。

每個老板都期望他們的員工能成為“羅文式”的人物,每一個領(lǐng)導(dǎo)也都期望他們的屬下能成為“羅文式”的人物,因為,能自覺自愿的做到敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的人才太少了,太稀缺了,他們期望把自己的每一個員工都能培養(yǎng)成合格的“送信人”,他們期望每一個員工都能夠成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。

《把信送給加西亞》這本小冊子告訴我們,為什么成功的總是少數(shù)人因為大多數(shù)人選擇了平庸!成功的機會永遠屬于那些富于奮斗精神的人們!

沒有人要求羅文必須能找到加西亞,羅文能不可思義地完成任務(wù),支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自己的職責(zé)心。

我們能夠選擇“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的生活,也能夠選擇經(jīng)過艱苦的努力去走向成功的奮斗。

企業(yè)要提倡羅文精神,更要以此為作為團隊的共識和理念來培養(yǎng)執(zhí)行力。

那么,羅文精神的精髓到底是什么。

敬業(yè)、服從、勤奮以及強烈的職責(zé)感和使命感就是羅文精神的精髓。

怎樣培養(yǎng)和提高員工的執(zhí)行力。

第一,必須要營造一種務(wù)實的企業(yè)文化氛圍。管理者要從企業(yè)的管理體制、運作機制、獎懲辦法、企業(yè)精神等大處著手營造一種求真務(wù)實的工作氛圍。

第二,必須要建立有效的工作機制。什么事,誰去干,怎樣干,干好了如何,干不好又如何,誰來監(jiān)督,誰來檢查,誰來評價,合理、客觀的標準是什么,必須要明確。

第三,領(lǐng)導(dǎo)者必須要率先垂范。一個優(yōu)秀的團隊不是靠說出來的,而是靠帶出來的,言傳身教、以身作則、率先垂范,這是管理者必須要具備的基本素質(zhì),要求員工做的事自己首先要能做到。

一個成功的企業(yè),不是光靠幾個成功的管理者就能實現(xiàn)的,它需要所有員工,需要整個團隊都具備“羅文精神”,才能構(gòu)成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

長久以來,“羅文精神”已經(jīng)成為了敬業(yè)、服從、勤奮的象征。

我們不期望我們的員工“懶惰”、“蠻干”、“盲從”,我們期望他們能夠有良好的工作態(tài)度、良好的工作技能、良好的團隊精神以及卓有成效的工作效率。

我們必須要記住:具有忠誠、敬業(yè)、主動精神的人以及強烈的職責(zé)感和使命感的人才是羅文精神的精髓。

把信送給加西亞讀后感工作篇八

這本書共九章,是圍繞著一個故事展開的。第一章就是講這個故事,故事很簡單,講述了一個叫羅文的人在接到把信送給加西亞這個任務(wù)后,如何全力以赴的完成任務(wù),最后成功的完成任務(wù)。后面八章都是講在我們的工作中應(yīng)當(dāng)提倡的羅文身上所表現(xiàn)出來的精神,如使命感,熱情,服從,忠誠,擔(dān)當(dāng),責(zé)任,專注,執(zhí)行力。這種精神,在故事中它主要表現(xiàn)在三個方面:

一、堅決服從,高效執(zhí)行。羅文在接到任務(wù)以后,不問問題,不談條件,不提回報,不遲疑不拖延不推諉,而是立馬去準備,當(dāng)天午夜就出發(fā)了。

二、全力以赴,拼搏進取。在面對西班牙殖民軍的層層封鎖,艱苦惡劣的環(huán)境,古巴復(fù)雜的地形,羅文自始至終都沒有退縮沒有畏難情緒,心中只有一個目標——那就是要把信送給加西亞。

三、敢于擔(dān)當(dāng),主動創(chuàng)新。羅文事先并不知道加西亞將軍的位置,也不知道具體的路線,還不能暴露自己的身份。他明知道執(zhí)行難度大,任務(wù)重要,時間緊急,但他仍然敢于接受這份任務(wù),敢于承擔(dān)這份責(zé)任,敢于去嘗試,并憑著自我的主動性和創(chuàng)造性,想法設(shè)法完成了任務(wù)。

羅文的這些精神,在我看來,都可以包含在“敬業(yè)精神”里,也正是我們工作中所需要的。我們要將羅文的這種精神融合貫穿到我們的工作中來。

一、我們要堅定政治站位,做一個忠誠的人。忠誠于國家,忠誠于公司,忠誠于自己的使命。忠誠是一種美德,是事業(yè)成功的基石,也是人生的準則和品格。一個人,要想實現(xiàn)自己的人生價值,想真正有所作為,首先就要堅定不移的圍繞國家的方針政策,堅持公司的領(lǐng)導(dǎo),努力維護建設(shè)發(fā)展公司這個平臺,忠于自己的工作,忠于自己的崗位,對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),不打折扣的完成。

二、我們要堅定理想信念,做一個有崇高理想信念的人。確立了崇高的理性信念,就有了正確的方向和強大的精神支柱。那么,在遇到困難和挫折時,我們才有動力,才能不斷激勵鼓舞自己;在遇到誘惑和欲望時,我們才能不忘初衷,才能不斷提醒告誡自己。沒有理想信念的支撐,就如同沒有帆的船,很容易偏離方向,甚至迷失方向。

三、我們要端正工作態(tài)度,做一個熱愛工作積極主動的人。我們要以熱情、主動的態(tài)度投入到工作。熱情,是工作的靈魂,沒有熱情就沒有生氣。只有當(dāng)我們開始真正熱愛自己的工作時,我們才會投入大量的時間精力去努力鉆研,才能將工作做好并做到極致,工作才會開始變得有趣、有意義、有價值,我們從工作中也就更容易獲得滿足感,成就感和幸福感。主動,包含兩個方面:一方面,主動就是要提前做好工作準備,“不打無準備之仗”,準備是行動的前提,是效率的基礎(chǔ),是成功的先決條件;另一方面,主動就是要自覺自發(fā)的完成自己的工作,并且除此之外再多付出一點點,如書中所說,多付出一盎司。只有主動工作的人,才能贏得機會,把握機會,并創(chuàng)造機會。

四、我們要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做一個有強烈責(zé)任心的人。書中有句話“人生就是角色,角色就是責(zé)任,責(zé)任就是價值”,我很認同。我們每個人都在社會上工作上扮演一個或多個角色,每個角色都有各自所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,擔(dān)負起這個責(zé)任,才能幫助我們找到并實現(xiàn)我們的價值。有強烈責(zé)任心的人,才能有完美的執(zhí)行力。因為一個人只有具備了高度的職責(zé)感,才能在執(zhí)行中勇于負責(zé),才能按質(zhì)按量的完成任務(wù),盡可能做到完美。

五、我們要加強執(zhí)行能力,做一個執(zhí)行力強的人。奧狄·曼格諾曾說過:“一張地圖無論多精細,都不可能使你在地面上移動一步,我們的計劃在科學(xué),還需要我們毫不遲疑的堅定地去執(zhí)行才可奏效?!惫饪障氲娜耸遣豢赡苡兴删偷模挥行袆硬庞锌赡艹晒?。不去做,不去執(zhí)行,我們就不會知道到底是難還是易。小時候聽過一個小故事——“小馬過河”。小馬要幫媽媽把麥子馱到河對面的磨坊,來到河邊,牛伯伯告訴他河水很淺,只到小腿肚,小松鼠卻說河水很深,前幾天他的一個伙伴就被淹死了。小馬很困惑,跑回去問媽媽,媽媽反問他為什么不自己試一試。小馬跑到河邊,走進水里,發(fā)現(xiàn)原來河水并沒有牛伯伯說的那么深,也沒有小松鼠說的那么淺。所以,在工作中,我們接到任務(wù)就要立馬去執(zhí)行,不能因為別人說難就輕易放棄,也不能因為別人說易就馬虎大意,而是竭盡全力用最快的時間,最好的質(zhì)量完成任務(wù)。

在今后的工作中,我希望自己能努力成為像羅文一樣能把信送給加西亞的人,能被委以重任,爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造卓越!

把信送給加西亞讀后感工作篇九

企業(yè)需要羅文,國家需要羅文,時代呼喚羅文。故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什么好處,會得到多少花環(huán),榮光。

重視的是無條件地主動完成任務(wù)本身。如果羅文總想完成送信后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。如今,大家都在談?wù)摳母?,?chuàng)新,但是社會上有些同志不思進取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,嚴重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心,進取心和敬業(yè)心。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進取的精神,讓我們水利行業(yè)全體人員結(jié)合本行業(yè)特點,向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們水利行業(yè)的明天才會更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。讀完這本書,還有我們值得學(xué)習(xí)的地方就是同志之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧??涩F(xiàn)在生活中存在這種問題,有時候,我們過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友?!斑@事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。

所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)次的這樣錯過的話,我認為也不會出現(xiàn)羅文。所以,我們社會也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程?!蓖瑫r本書倡導(dǎo)一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現(xiàn)在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因為沒有目標。其實,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。

啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認認真真做好每一件事情,無條件并主動地搞好我市水利各項資金銀行存款核算與管理工作,按順序逐筆登記好日記帳,及時與市財政支付中心和銀行對帳單核對,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對帳單相符,及時與明細分類帳核對,做到帳帳,帳實,帳證相符,同時搞好水利系統(tǒng)會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和水利經(jīng)營統(tǒng)計及編報工作,才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅說明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學(xué)。

人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責(zé)上天對自己的不公,還是去發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決?這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。

把信送給加西亞讀后感工作篇十

在上中學(xué)時,就流傳著一句格言“只要學(xué)會數(shù)理化,走遍天下都不怕”。學(xué)校、家長在教育孩子時,也常常會說:好好學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,才能成為有用之材?,F(xiàn)在,我們也會經(jīng)常聽到有人說:我有知識、有技術(shù)(能力),這就是我的資本。

可是,阿爾伯特·哈伯德卻站在一個老板——企業(yè)管理者的角度,在《致加西亞的信》一書中發(fā)出感嘆:“誰(能)把信送給加西亞?”并列舉事例告訴我們:事實上,沒有幾個可以委以重任的人。正因為如此,“向羅文這樣的人,我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的塑像,放在每一所大學(xué)里?!?/p>

剛讀這本書的時候,很多人可能都會有這樣一種想法:這不過是管理者們用來教化職員服從他們管理的一本書而已。

不,否也!我們古人就有云:要想做官,必先做人。做人,也就是要有“德”。其實,哈伯德也正是向人們傳遞著這樣一個信息:作為一名企業(yè)員工,管理者更需要你的是“德”,即敬業(yè)、忠誠和勤奮?!岸谖铱磥?,忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己和整個社會”,艾柯說。

斯大林說:“挑選工作人員,第一要根據(jù)政治的標準,第二要根據(jù)業(yè)務(wù)標準。作為中國古代智慧象征的諸葛亮在《心書》中說:選拔人才是應(yīng)“問之以是非而觀其志……期之以事而觀其信?!标愒普f:人才“德與才相比,我們更要注重德?!钡虏偶?zhèn)?,是我黨一貫堅持的用人原則。這里的德和才一樣,在不同的歷史時期、不同的工作環(huán)境,有著不同的具體標準。一般而言,忠誠(責(zé)任心、事業(yè)心)、敬業(yè)(認真)和勤奮(盡心盡力),這是企業(yè)對員工“德”的最基本的要求。

翻開歷史,有“才”而無“德”的人,往往不是一事無成,就是身敗名裂。如“才盡”之江郎,如遭萬人唾棄之秦檜,等等。

《管理者的能力開發(fā)》中說:人才有“三力”,即動力、能力和權(quán)力,三者缺一不可。一個人若沒有工作的動力,即便是有能力,也肯定不會有什么作為。動力是行為的直接原因,動力是奮斗的源泉。

根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我實現(xiàn)需要(由低到高)的五個層次組成的。在正常情況下,人們總是從生理需要開始,先滿足低級的需要,逐漸過渡到較高級的需要。人的動力就產(chǎn)生于五種需要之中。只有以尊重需要和自我實現(xiàn)需要為主要動力,期望自己的能力和價值得到社會承認,有成就事業(yè)的欲望,才能有抱負,有責(zé)任感,能站到企業(yè)、公司的立場上考慮問題,才能通過自律控制、把握自己并不斷激勵自己,從而做出有效的成績,然后得到企業(yè)的肯定,到時你的高級需要以下的各層初級需要就也自然會得以實現(xiàn)。

正如哈伯德所言:“如果能捏起來,一盎司忠誠等于一磅智慧!”布什所說:“我尋找那些能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員。那些不需要人監(jiān)督而且具有建議和政治品格的人正是能改變世界的人!”

也正如原出版者手記中提到:“但是人們更應(yīng)該意識到,取得成功的最重要因素并不是他杰出的軍事才能,而是在于它優(yōu)良的道德品質(zhì)。因此,羅文中尉將永遠為人們所銘記。”

朱熹在《觀書有感》中寫道:“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠那得清如許,為有源頭活水來?!惫竞推髽I(yè)為了在激烈的競爭中取得成績,“公司負責(zé)人經(jīng)常送走那些無法對公司有所貢獻的員工,同時也吸納新的成員。每個老板只會留住那些最優(yōu)秀的職員—那些能‘把信送給加西亞’的人?!?/p>

總之,只有德才兼?zhèn)涞摹坝械轮拧?,才是能夠“把信送給加西亞’的人”。

同樣,如果你能忠誠于你所在的公司(企業(yè))、熱愛你的工作(敬業(yè))、竭盡全力地工作(勤奮),有效發(fā)揮你的特長;那么,我肯定,你,就是那個能夠“把信送給加西亞’的人”!

把信送給加西亞讀后感工作篇十一

最近有幸拜讀了阿爾伯特沙伯德的《把信送給加西亞》,書的名字實在是太普通,但書中羅文跨越一切艱險在戰(zhàn)火中將信送給加西亞將軍的那一刻,我不禁淚目。對于上級下發(fā)的任務(wù),他不問難度如何,他不問是否能完成,他只是勇敢的去做并盡力完成。與其說這是一種敬業(yè)精神,不如說這是一種敬畏心,這種心境在這本書傳播的過程中不斷傳染給全世界的人們。

把信送給加西亞需要忠誠和高度敬業(yè)精神。羅文中尉接過麥金萊總統(tǒng)送給加西亞將軍一封決定戰(zhàn)爭命運的信,就知道這份責(zé)任重千斤,前方的路漫漫,危機四伏,困難重重,而他要做的是必須保證完成任務(wù),是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著他??偨y(tǒng)麥金萊一聲令下“派他去!”羅文不講條件,“一種軍人的崇高榮譽感充滿了我的胸膛,已經(jīng)無法容納任何猶豫和疑問”,毫無條件地服從就是他的首要職責(zé)。作為公司的員工,我們的首要職責(zé)是什么?就是對上級指示、各項文件、規(guī)章制度的堅決貫徹落實,有令必行,有禁必止。

把信送給加西亞需要高度的執(zhí)行力和熱愛工作的態(tài)度。我們在公司工作也是這樣,主管給我們下發(fā)的任務(wù),我們第一時間想到的不應(yīng)該是思考自己是否能完成,而是能否去落實執(zhí)行?!爸灰阋廊皇悄骋粰C構(gòu)的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它輕視自己所就職的機構(gòu)就等于輕視你自己?!?/p>

把信送給加西亞需要高效的團隊協(xié)作。英雄的成長取自于一定的條件,不僅僅是任務(wù)本身,也不僅僅是羅文,更需要一個精干的團隊;當(dāng)然,還有他的敵人。團隊協(xié)作、各司其職也是讓羅文最終成就任務(wù)的關(guān)鍵點。這啟示我們在工作中要對上級領(lǐng)導(dǎo)不言而信,對上級交辦的事項聞令而行、真抓實干,又要愛護、團結(jié)和幫助同事,取得他們的充分信任,恪盡職守地完成好任務(wù)。

把一生都浪費在“不值得做的事”上,本身就是一件最不值得做的事。所以,你的選擇應(yīng)該是:在你自己認定的這份工作上,努力的去做,并且把它做的更優(yōu)秀,更出彩!希望我們都能夠保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神,成為新時代的“羅文”!我想,這才是《把信送給加西亞》最想告訴我們的,希望我們都能夠踏踏實實,滿懷敬畏之心,讓自己的人生方向更明確,在前行的路上擁有一種堅定、沉穩(wěn)的心境。

把信送給加西亞讀后感工作篇十二

新春佳節(jié)即將結(jié)束,把假期的最后一天當(dāng)成讀書日,在家一口氣讀完了《把信送給加西亞》這本書。我記不清上次拜讀這本著作是什么時候,這次的閱讀又給了我很多新的收獲。書的主人公—羅文,在對送信路線以及收信人身在何處完全不明的情況下,憑借著心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和堅忍不拔的勇氣戰(zhàn)勝了重重困難,終于完成了總統(tǒng)交給他的任務(wù)——把一封決定戰(zhàn)爭勝負的關(guān)鍵信函及時、安全的交到古巴起義領(lǐng)袖加西亞將軍手中,并帶回了重要的軍事情報,為戰(zhàn)爭的最后勝利做出了卓越的貢獻作為美國總統(tǒng)的代表。在這精彩而簡短的故事中,有太多的哲理值得我去學(xué)習(xí),給我印象最深的是:敬業(yè)精神、目標意識、團隊精神,我想以我行現(xiàn)在正在開展的社保卡工作來闡釋一下。

羅文先生的敬業(yè)精神值得我們每個人去學(xué)習(xí),敬重自己工作、尊重自己選擇的崇高精神。在我們工作中將工作當(dāng)成自己的事,忠于職守、盡職盡責(zé)、積極主動,使敬業(yè)精神成為我們員工最基本的做人之道,更是成就事業(yè)、取得成功的重要條件。由于社??ǖ慕鹑诠δ芴幱诜怄i狀態(tài),發(fā)放前需要使用業(yè)務(wù)終端進行金融功能激活,為了不影響柜面業(yè)務(wù),錯過第一季度攬儲黃金期,他們紛紛加班加點進行激活,有的甚至早晨六點多就開始激活。這只是我們優(yōu)秀員工們敬業(yè)精神的一個縮影,我行每年都會在晚上加班開展多項活動,而在他們臉上我很少看到疲憊,更多的是專注和激情。

一個具體而明確的目標能夠讓我們始終如一地運行在既定的軌道上,保持清醒的頭腦,把握住生命的航線。所有的成功人士都有毫不動搖的明確目標,為了實現(xiàn)它,他們不會讓自己受到外界的負面,即使是遭遇到巨大的挫折,他們也懂得如何轉(zhuǎn)化不利條件,讓周圍的一切都為自己的目標服務(wù)。我行代理全縣14.5萬張社??ǎ衲暌诹碌浊皩⑷可绫?òl(fā)放到每位參保人手中,14.5萬張分解到每個網(wǎng)點也有1萬張左右,但是我們各網(wǎng)點沒有被這一艱難任務(wù)嚇到,沒有去抱怨人員、設(shè)備緊張,而是立即行動起來,積極配合人社部門將社??ㄋ偷絽⒈H耸种?,而且還為每位參保人送上一條精品毛巾,樹立我們臺前農(nóng)商銀行的精品形象,將這項繁重的任務(wù)轉(zhuǎn)化為宣傳品牌、拓展客戶的機會。

世界上任何事物都不是孤立的,都有必然聯(lián)系,一件任務(wù)的完成,就憑一個人的力量往往是不夠的,它需要一個團隊、一個集體成員的配合、協(xié)調(diào),羅文靠自己的量是不能把信送給加西亞的,正因為有格瓦西奧、有車夫,還有利奧將軍等人的幫助,他們在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,最終羅文才能把信交到加西亞手上。我們發(fā)放社??ㄒ彩侨绱?,有很多年齡大的信貸人員,他們操作終端激活社保卡的速度遠遠不能和那些年輕柜員相比,但是他們在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有這么多年積累下的人脈,他們更善于和村民以及村里的“協(xié)管員”打交道,能夠在社??òl(fā)放環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用,只有相互配合、協(xié)作才能更快、更好地完成此項任務(wù)。

“羅文精神”已經(jīng)誕生一百多年了,它成了企業(yè)員工、軍人學(xué)習(xí)的典范;我們臺前農(nóng)商銀行剛剛成立三周年,我們很慶幸有這么多優(yōu)秀的員工,他們都是我們農(nóng)商銀行的“羅文”,而我們?nèi)绻l(fā)展,我們需要更多的“羅文”,這就需要一種農(nóng)商銀行鍛造出自己的企業(yè)文化,去培養(yǎng)、去發(fā)現(xiàn)更多的“羅文”。

把信送給加西亞讀后感工作篇十三

阿爾伯特·哈伯德(1856—1915),美國著名作家和出版家,紐約東奧羅拉的羅依科羅斯特出版社的創(chuàng)始人。因羅依科羅斯特出版社所出版、印刷、發(fā)行的優(yōu)質(zhì)出版物而聞名。出生于美國伊利諾伊州的布魯明頓。由于他具有罕見的經(jīng)營天賦和寫作才華,年輕時就聞名于世,被稱為“東奧羅拉的圣人”。

阿爾伯特·哈伯德出版了兩本雜志:《菲士利人》和《兄弟》。實際上雜志中許多文章都是出自于他之手。在寫作、出版的同時,哈伯德還致力于公眾演講,他在演講臺上所取得的成就不亞于在寫作和出版上的成績。

1899年,阿爾伯特·哈伯德寫了一篇“美國偶像”安德魯·羅文的文章,刊登在《菲士利人》雜志上,引起了巨大的轟動,以此為主要內(nèi)容的書籍更是暢銷全世界。一個世紀以來,該書被翻譯成各種文字,全球超過8億人閱讀,成為有史以來世界上最暢銷的讀物之一。許多國家的政府、軍隊和企業(yè)都將此書指定為士兵和職員必讀的敬業(yè)守則。

阿爾伯特·哈伯德,他是一位堅強的個人主義者,終生堅持不懈、勤奮努力地工作。1915年被德國水雷擊沉的路西塔尼亞號輪船一同沉入海底。

把信送給加西亞讀后感工作篇十四

《把信送給加西亞》描述的是一個在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時,美國總統(tǒng)麥金萊必須立即與古巴島的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系的故事。

故事中的英雄,那個送信的人,也就是安德魯·羅文,美國陸軍一位年輕的中尉。當(dāng)時正值美西戰(zhàn)爭(譯者注:1898年4月至12月美國與西班牙之間發(fā)生的爭奪殖民地的戰(zhàn)爭)爆發(fā)。美國總統(tǒng)麥金萊(譯者注:美國第25任總統(tǒng)(1897-1901在職))急需一名合適的特使去完成一項重要的任務(wù),軍事情報局推薦了安德魯·羅文。

在孤身一人沒有任何護衛(wèi)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,一直到他秘密登陸古巴島,古巴的愛國者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)?。那次冒險經(jīng)歷,用他自己謙虛的話來說,僅僅受到了幾名敵人的包圍,然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。

整個過程中自然有許多意想不到的偶然因素與個人的努力相關(guān)聯(lián),但是,在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。為了表彰他所做的貢獻,美國陸軍司令為他頒發(fā)了獎?wù)?,并且高度稱贊他說:“我要把這個成績看做是軍事戰(zhàn)爭史上最具冒險性和最勇敢的事跡”。

這一點當(dāng)然毫無疑問,但人們更應(yīng)該意識到,取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)。因此,羅文中尉將永遠為人們所銘記。

把信送給加西亞讀后感工作篇十五

利用假期時間,閱讀了《把信送給加西亞》,真的感受頗深。

通過閱讀《把信送給加西亞》,我很受鼓舞,故事的內(nèi)容雖然簡單,但卻是一個永不過時的故事,它傳達給我們這樣一些精神——忠誠、責(zé)任、創(chuàng)造性。

任何一個單位、部門的發(fā)展都需要具有忠誠、敬業(yè)、責(zé)任感的工作人員,都需要像羅文這樣的“送信人”。

忠誠、敬業(yè)、責(zé)任感不僅僅有益于個人所屬的單位、部門,其實最大的受益者是自己。一個人一旦養(yǎng)成了一種職業(yè)的主動性、事業(yè)的責(zé)任感和對集體的高度忠誠,便會成為一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人,一個最終能獲取成功的人。

忠誠、敬業(yè)、責(zé)任是一種美德,也是一種職業(yè)道德,我們需要這種美德,我們需要“羅文”這樣的人。我們都應(yīng)該具備這種職業(yè)道德,具備了這種品質(zhì),我們的工作一定會更加精彩、更加成功。

把信送給加西亞讀后感工作篇十六

《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的作品。

主要講述了在19世紀美西戰(zhàn)爭中,一個“把信送給加西亞”的傳奇故事,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。挺身而出的一名年輕中尉——安德魯·羅文,沒有任何推諉,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務(wù)”。把信交給了加西亞。

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