熱門公路管理工作報(bào)告（模板17篇）

報(bào)告是對(duì)某一事物或事件進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書面形式。所有的報(bào)告都應(yīng)該以一個(gè)清晰的目的和主題為基礎(chǔ)，確定寫作的方向和重點(diǎn)。這些報(bào)告范文覆蓋了不同領(lǐng)域和主題，可以作為我們寫報(bào)告的參考和借鑒。

公路管理工作報(bào)告篇一

同志們：

2009年是我市公路發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。全市公路系統(tǒng)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹?cái)U(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的方針政策，全力推進(jìn)新一輪公路大建設(shè)大發(fā)展，取得了可喜成績(jī)。在省公路局目標(biāo)考核中，我市名列全省各市州第一名。

濟(jì)斷頭路134.2公里。完成投資規(guī)模、二級(jí)公路、通村公路均創(chuàng)歷史新高。

——武當(dāng)山至白浪一級(jí)公路。目前，工程可行性研究報(bào)告已順利通過評(píng)審，已完成征地拆遷960戶，占全部征遷戶的98%。工程施工進(jìn)展迅速，13座橋涵控制性工程已完成下部構(gòu)造，全線完成路基土石方15.4萬(wàn)立方米,占總體工程量的40%。

——十兩路城區(qū)段改線工程。路基工程及三岔河大橋，大川、五條嶺隧道等控制性工程已全部完成，實(shí)現(xiàn)投資2.1億元，今年春運(yùn)前可開放交通。

——鄖縣漢江大橋維護(hù)工程。該橋是我國(guó)上世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)、建成的主跨400米以上的特大型不對(duì)稱斜拉橋之一，維護(hù)工程技術(shù)難度開我省公路橋梁之先河。省廳、省局對(duì)此高度重視，多次召開專家論證會(huì)，慎重選擇技術(shù)方案。目前已順利完成主體維護(hù)和檢測(cè)性換索施工，實(shí)現(xiàn)投資2300萬(wàn)元。

（二）“抓兩超、樹典范”，“兩型”示范路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

公路管理工作報(bào)告篇二

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的'監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式，設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理。

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。

施工過程中，重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求，通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求，并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中，我們強(qiáng)調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過對(duì)施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面，存在爭(zhēng)議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計(jì)變更情況。

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況。

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改?？⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)。

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)。

公路管理工作報(bào)告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

今天我們召開省xx高速公路處一屆三次職工代表大會(huì)，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和全省高速公路運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2021年全處高速公路運(yùn)營(yíng)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2022年各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面，我代表xx高速公路處向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是我們奮發(fā)進(jìn)取，勇于拼搏的一年。面對(duì)雙達(dá)、王夏路緊張籌備開通，交織新一輪新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊等多重壓力疊加，我們凝心聚力，沉著應(yīng)對(duì)，在廳黨組的關(guān)心支持和中心黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處上下穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，牢固樹立“一盤棋”的大局意識(shí)、“一家人”的服務(wù)意識(shí)、“一張網(wǎng)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，高揚(yáng)“大興實(shí)干之風(fēng)，致力高質(zhì)量發(fā)展”的主旋律，全力補(bǔ)齊發(fā)展短板，提升服務(wù)品質(zhì)，凝聚發(fā)展內(nèi)力，狠抓全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

聚焦新收費(fèi)模式，定標(biāo)對(duì)點(diǎn)，始終緊盯通行費(fèi)征收不放松。積極探索聯(lián)網(wǎng)新稽核方式，規(guī)范管理工作流程，開展了全網(wǎng)稽核業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、etc發(fā)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)稽核“堵漏增收”清理專項(xiàng)活動(dòng)，處、所、站三級(jí)收費(fèi)稽核工作明顯提升。規(guī)范綠通管理，查驗(yàn)率100。加大對(duì)差異化收費(fèi)路段車流量變化、車型分布、優(yōu)惠金額以及通行費(fèi)收入變動(dòng)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，主動(dòng)為貨運(yùn)車輛車主講解差異化收費(fèi)政策。全年共征收通行費(fèi)xxx億元，完成全年任務(wù)的。政策性減免車輛86.17萬(wàn)輛，免收通行費(fèi)xxxx萬(wàn)元。差異化優(yōu)惠金額xxxx萬(wàn)元。累計(jì)查處各類逃漏通行費(fèi)車輛3954輛，追繳通行費(fèi)xxx萬(wàn)元。

全面學(xué)習(xí)和總結(jié)etc推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊密聯(lián)合路警、銀行在車道、服務(wù)區(qū)設(shè)立etc便民服務(wù)點(diǎn)駐點(diǎn)辦理，深入鄉(xiāng)村街道、藏區(qū)寺廟，發(fā)動(dòng)親朋好友，最大限度提高增長(zhǎng)點(diǎn)，etc發(fā)行保持良好進(jìn)展。加大etc售后、客服人員培訓(xùn)和日?？己肆Χ?，實(shí)現(xiàn)了客服服務(wù)和售后服務(wù)質(zhì)量雙提升。全年，共辦理etc車輛xxx輛，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)65次，發(fā)放宣傳單2.7萬(wàn)份，設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)8處，完成語(yǔ)音服務(wù)9998通，在線服務(wù)2128條，服務(wù)滿意度100。

加大與“一路四方”的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，開展應(yīng)急處置演練，嚴(yán)格落實(shí)救援執(zhí)勤布點(diǎn)和應(yīng)急保暢備勤機(jī)制，完善超限車輛處置機(jī)制及反查機(jī)制，圓滿完成了各類重大節(jié)會(huì)保通保暢任務(wù)。全年成功救援處置道路事故710起，出動(dòng)人員2807

嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”責(zé)任制，高效落實(shí)隱患排查治理工作。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隴原行”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”等活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳及教育培訓(xùn)，推動(dòng)安全管理有序進(jìn)行。全年共整改治理各類問題隱患126處，隱患整改率達(dá)98。召開安全專題會(huì)議52次、開展安全專項(xiàng)檢查50次、應(yīng)急處置演練13次、懸掛安全類宣傳條幅92條、發(fā)放宣傳彩頁(yè)4200余份、滾動(dòng)播放安全宣傳標(biāo)語(yǔ)135條。全處全年無(wú)安全責(zé)任事故。

一是業(yè)務(wù)技能提升。深入開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，積極開展業(yè)務(wù)大練兵行動(dòng)，采取不定時(shí)、不通知的方式隨機(jī)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行筆試考試、隨機(jī)抽查、快問快答等多種形式督促學(xué)習(xí)。二是服務(wù)品牌深耕。深入打造“xx班組”、“xxxx”、“xxx”品牌，開展了品牌班組發(fā)展研討交流培訓(xùn)、文明禮儀實(shí)操培訓(xùn)，規(guī)范收費(fèi)人員文明服務(wù)。大力宣傳班組品牌和各類先進(jìn)事例，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)窗口形象的大提升。三是信息服務(wù)便捷。加強(qiáng)以分中心為樞紐的路網(wǎng)監(jiān)測(cè)脈絡(luò)，從路網(wǎng)監(jiān)測(cè)、信息匯集、發(fā)布、聯(lián)動(dòng)處置等多方面落實(shí)主責(zé)，為公眾出行提供了便捷服務(wù)。四是生態(tài)環(huán)保改善。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保整治，除接入市政管網(wǎng)部分單位外，各所站均建立健全管理制度及臺(tái)賬，由專業(yè)環(huán)保公司拉運(yùn)到污水處理廠排放處理。五是公共服務(wù)提質(zhì)。督促指導(dǎo)服務(wù)區(qū)做好“服務(wù)區(qū)+品牌”、“公廁革命”等提質(zhì)升級(jí)活動(dòng)，大力整頓環(huán)境衛(wèi)生和停車秩序，做到了區(qū)域衛(wèi)生干凈、服務(wù)細(xì)致到位。開展服務(wù)區(qū)督查99次，督促整改問題120個(gè)。

一是強(qiáng)化行政管理。拓展隴政釘辦公平臺(tái)，實(shí)行審批事項(xiàng)線上辦理常態(tài)化，優(yōu)化兩級(jí)機(jī)關(guān)辦公流程，辦公效能顯著提升。二是夯實(shí)人事勞資管理。凝聚全處力量，合理調(diào)配人員，完成了雙達(dá)公路人員調(diào)配，王夏路開通人員抽調(diào)支援、新職工招聘等工作。嚴(yán)格按規(guī)定完成了職工工裝及人身意外險(xiǎn)的招標(biāo)采購(gòu)工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)工程機(jī)電管理。嚴(yán)格按照“整改銷號(hào)”要求，按期完成隆果崗等8座隧道提質(zhì)升級(jí)機(jī)電養(yǎng)護(hù)維修工程。完成xx所所機(jī)關(guān)綜合樓外墻維修及康臨所led站名字更換等專項(xiàng)工程2項(xiàng)，xx所小修保養(yǎng)項(xiàng)目20項(xiàng)、合作所小修保養(yǎng)項(xiàng)目14項(xiàng)。加大隧道、供配電等易損部位的專項(xiàng)維修資金投入，更換xxx隧道高壓鈉燈xxx套、改造更換監(jiān)控系統(tǒng)xx套、攝像機(jī)xx路，新增外場(chǎng)監(jiān)控xx路，充裝檢驗(yàn)隧道內(nèi)滅火器xxx具，設(shè)備排查維護(hù)率達(dá)98％以上。四是精細(xì)完善財(cái)務(wù)審計(jì)管理。印發(fā)《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度，確保了內(nèi)控制度全面覆蓋。集中清理處置了歷年來閑置損壞的機(jī)電設(shè)施、廢舊鍋爐及報(bào)廢收費(fèi)設(shè)施等賬資，應(yīng)征國(guó)有資產(chǎn)收入足額上繳財(cái)政，徹底解決了全處未入賬公路附屬資產(chǎn)的管理難問題。全年整改落實(shí)干部離任審計(jì)、任中審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)與預(yù)算績(jī)效審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題29項(xiàng)。

我們嚴(yán)格執(zhí)行省廳、中心和地方政府疫情防控工作要求，落實(shí)“體溫三測(cè)”和“四不上崗”要求，對(duì)內(nèi)做到防疫物資供給充分，人員每日消毒測(cè)溫登記，干部職工、親屬流動(dòng)摸排。積極對(duì)接衛(wèi)檢部門完成職工疫苗接種及核酸檢測(cè)工作。調(diào)動(dòng)救援大隊(duì)定點(diǎn)定時(shí)完成各單位辦公場(chǎng)所、收費(fèi)車道、站區(qū)院落的全面消殺。對(duì)外嚴(yán)格落實(shí)防疫應(yīng)急物資運(yùn)輸綠色通道政策，確保物資運(yùn)輸通道暢通。同時(shí)加強(qiáng)與地方防疫部門的溝通協(xié)作，合理安排人員，完成各收費(fèi)站出口通行車輛掃碼查驗(yàn)，確保轄區(qū)道路疫情防控有力。針對(duì)今年嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，補(bǔ)充應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)隱患排查治理，做到了人員、物資到位。共計(jì)投入防疫資金xx萬(wàn)元，發(fā)放“貨運(yùn)車輛防疫保障快通證”927張，溫馨提示卡xxx份，張貼溫馨提示、通知300張，設(shè)立公告牌66個(gè)，保暢重要物資車輛共計(jì)xxx輛。

扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)******“七一”重要講話和黨的******精神，從百年黨史中汲取智慧力量。堅(jiān)持把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨建與業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)查實(shí)群眾急難愁盼的問題，打通行業(yè)服務(wù)社會(huì)的“堵點(diǎn)”“淤點(diǎn)”，全處黨員干部承諾踐諾18項(xiàng)，黨員辦理實(shí)事132件，解決一線職工工作生活困難22個(gè)，開展志愿服務(wù)53次，特別是在打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)中，成立臨時(shí)黨支部、組建黨團(tuán)先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)籌提升基層黨建工作質(zhì)量，xx所黨支部被命名為“廳直機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范黨支部”。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)增效活動(dòng)，對(duì)照廳黨組《作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單》，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力有了進(jìn)一步強(qiáng)化。以慶祝中國(guó)***成立100周年為主線，開展主題鮮明、形式多樣的系列活動(dòng)，以活動(dòng)聚合力、添動(dòng)力、增活力，不斷增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力。廣泛開展各類文明創(chuàng)建，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作，提高輿論引導(dǎo)能力，全處共獲得地廳級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)，縣級(jí)榮譽(yù)8項(xiàng)；在省部級(jí)媒體發(fā)表宣傳信息6條，行業(yè)媒體采用稿件195篇，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

各位代表，同志們！過去的一年，壓力很大，困難很多，收獲不小。我們面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)下通行費(fèi)征收、疏堵保暢、新路段開通等多重任務(wù)，超額完成了通行費(fèi)征收任務(wù)；特別是在今年的xx、xx公路運(yùn)營(yíng)籌備工作中，不等不靠、迎難而上、主動(dòng)作為，全力克服時(shí)間緊迫、人員緊缺等困難，全面完成了系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試，人員調(diào)配支援、公開招聘，后勤保障等工作，順利實(shí)現(xiàn)xx、xx路按期通車運(yùn)營(yíng)。這些成績(jī)的取得，得益于廳黨組和中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全處廣大干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和奮力拼搏！在此，我謹(jǐn)代表xx處向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持我處各項(xiàng)工作的省中心領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向全處廣大干部職工致以崇高的敬意！

各位代表，同志們，安不忘危，興不忘憂。博觀而約取，知弱而圖強(qiáng)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前全處高速公路運(yùn)營(yíng)工作也面臨不少問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一是高速公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平還不夠高，與社會(huì)公眾的現(xiàn)實(shí)需求還有一定差距；二是隨著新路段的開通，全線隧道總里程增長(zhǎng)，機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)、隧道管控和安全運(yùn)營(yíng)工作仍有許多艱苦的工作要做；三是基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化、精細(xì)化水平亟待進(jìn)一步提升。

做好今年全處運(yùn)營(yíng)工作的總體要求是：堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議、高速公路運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議總體部署，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，牢牢把握底線任務(wù)和高速公路運(yùn)營(yíng)實(shí)際，穩(wěn)中求進(jìn)，苦練內(nèi)功，對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)短強(qiáng)弱，著力培育高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好出行，以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開！

今年xx高速公路處運(yùn)營(yíng)工作的主要目標(biāo)是：通行費(fèi)征收上嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，全力做到應(yīng)收盡收，“綠色通道”車輛查驗(yàn)率、查驗(yàn)準(zhǔn)確率100；etc發(fā)行服務(wù)上持續(xù)加大etc發(fā)行力度，做到車道開放率、專人值守率100，規(guī)范客服服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)接通率100、客戶滿意度100；工程管理上做到中心批復(fù)專項(xiàng)工程率100，工程項(xiàng)目建設(shè)合格率100；機(jī)電管理上嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)、通信、監(jiān)控“三大系統(tǒng)”維護(hù)計(jì)量支付，機(jī)電設(shè)備、通信系統(tǒng)通暢率95以上，etc車道系統(tǒng)穩(wěn)定性達(dá)99以上；財(cái)務(wù)管理上做到政府采購(gòu)和公開招標(biāo)全覆蓋，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95以上，通行費(fèi)解繳率達(dá)100以上，內(nèi)審覆蓋率、審計(jì)整改率100；安全管理及應(yīng)急救援上做到全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，清障救援有責(zé)投訴率為零，服務(wù)率99；黨風(fēng)廉政建設(shè)及文明創(chuàng)建上全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，廉潔教育覆蓋面100，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升行業(yè)文明水平。

聚焦通行費(fèi)征收中心任務(wù)，不斷鞏固提高收費(fèi)業(yè)務(wù)管理水平，以更大的力度、更實(shí)的舉措，全力深挖潛力、堵漏增收，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)征收工作提質(zhì)增效。一是提升通行費(fèi)稽核效能。持續(xù)加大聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)稽核，充分運(yùn)用專項(xiàng)稽核、數(shù)據(jù)稽核和cpc卡運(yùn)行監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化、稽核規(guī)范化。合作所要圍繞雙達(dá)路建立跨省聯(lián)合稽查機(jī)制，康臨所要加強(qiáng)與相鄰路段的同步稽查。對(duì)外，形成稽查合力，建立信息共享、案件查辦、工作互助等協(xié)作機(jī)制，對(duì)內(nèi)開展精確打擊假冒政策性減免車輛等偷逃通行費(fèi)行為，加大“黑名單”聯(lián)合懲戒力度，全力堵死收費(fèi)漏洞，確保通行費(fèi)足額征收。二是進(jìn)一步規(guī)范“綠通”車輛查驗(yàn)流程。優(yōu)化“綠通”預(yù)約查驗(yàn)工作，加大引導(dǎo)司乘人員使用“綠通”預(yù)約平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行大額“綠通”車輛值班站長(zhǎng)跟班檢驗(yàn)制度，做到“綠通”查驗(yàn)工作嚴(yán)格統(tǒng)一。三是加強(qiáng)新收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。持續(xù)開展全崗全員大練兵，對(duì)全網(wǎng)運(yùn)行、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和保暢服務(wù)新規(guī)程、新指南，分類分批進(jìn)行全覆蓋適時(shí)務(wù)實(shí)多樣化培訓(xùn)，加大考核力度，以考核促學(xué)習(xí)。四是有序推進(jìn)差異化收費(fèi)工作。要進(jìn)一步加大差異化優(yōu)惠政策宣傳解讀工作，充分利用新媒體與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步方式，結(jié)合etc宣傳及售后服務(wù)，進(jìn)行多層次全方位宣傳，更好惠民利企、服務(wù)出行。

一是收費(fèi)窗口服務(wù)品質(zhì)升級(jí)。鞏固“質(zhì)量服務(wù)提升年”活動(dòng)成果，繼續(xù)開展崗位練兵、明察暗訪、星級(jí)評(píng)定等活動(dòng)，開展品質(zhì)服務(wù)技能競(jìng)賽，著力深化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要緊貼新業(yè)務(wù)、新需求和民族地區(qū)高速公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)際，找準(zhǔn)定位、提升標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化保障，努力將“xx班組”“xx”“xxx”打造成為叫得響、拿得出的服務(wù)品牌，全面提升服務(wù)品牌滿意度、美譽(yù)度。加大路域環(huán)境整治，建立非機(jī)電設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)機(jī)制，推動(dòng)路域環(huán)境面貌持續(xù)改觀。二是公眾便捷出行品質(zhì)升級(jí)。持續(xù)深化政企銀行合作力度，拓寬貨車etc發(fā)行渠道，引導(dǎo)更多車輛安裝etc、使用etc。加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶滿意度，建立高效的etc客戶服務(wù)體系。三是應(yīng)急服務(wù)品質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急救援管理專業(yè)化、智能化水平。加大社會(huì)救援機(jī)構(gòu)施救服務(wù)監(jiān)管力度，強(qiáng)化應(yīng)急處置技能戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，常規(guī)化開展日常應(yīng)急演練，全力提升高速公路應(yīng)急救援能力。四是路網(wǎng)通行品質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，結(jié)合xx、xx旅游高峰期保通保暢需求，對(duì)常發(fā)、易發(fā)擁堵緩行收費(fèi)站動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，落實(shí)包抓責(zé)任，實(shí)施分類指導(dǎo)，提高保通保暢實(shí)效。有效落實(shí)突發(fā)事件“一路多方”同出勤、同處置協(xié)作機(jī)制，提升應(yīng)急處置效率。五是公共服務(wù)品質(zhì)升級(jí)。全面總結(jié)全域無(wú)垃圾三年專項(xiàng)治理行動(dòng)，健全所容站貌整治長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)改善服務(wù)環(huán)境。督促服務(wù)區(qū)鞏固提升文明創(chuàng)建和星級(jí)服務(wù)區(qū)考核成果，不斷提升服務(wù)形象。

一是推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)。堅(jiān)持“隱患即事故”理念，扎實(shí)排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立健全問題隱患和制度措施線上清單，堅(jiān)持日常排查和專項(xiàng)治理相結(jié)合，延伸班組安全職責(zé)，提升職工自身安全防范意識(shí)，實(shí)行班前安全交底和安全職責(zé)告知制度。二是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年行動(dòng)工作有序開展。開展交通事故和?；诽幹?、惡劣天氣保暢、隧道應(yīng)急響應(yīng)等專業(yè)科目演練。鞏固疫情防控成果，常態(tài)化做好職工健康監(jiān)測(cè)、工作場(chǎng)所疫情防控、個(gè)人防護(hù)等工作，確保疫情防控和安全生產(chǎn)工作兩不誤。三是狠抓隧道安全運(yùn)營(yíng)管理。按照“一隧一案”的要求，完善隧道應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隧道安全隱患排查力度，對(duì)隧道機(jī)電設(shè)備、配電室、供電線路、消防設(shè)施、路面坑槽的重點(diǎn)部位定期巡查，做到無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。

全面提升各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求扎實(shí)推進(jìn)全處運(yùn)營(yíng)工作守正創(chuàng)新。一是夯實(shí)行政管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)內(nèi)控”制度，細(xì)化完善執(zhí)行流程，使制度真正成為規(guī)范行為的標(biāo)尺、解決問題的工具、推動(dòng)工作的支撐。加強(qiáng)信息化建設(shè)，積極拓展釘釘智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺(tái)賬、項(xiàng)目庫(kù)、執(zhí)行流程、計(jì)量審批實(shí)現(xiàn)信息化管理。開展政務(wù)信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、遠(yuǎn)程稽查、養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)，優(yōu)化兩級(jí)機(jī)關(guān)管理流程，提升辦公質(zhì)量效能。深入開展普法教育，確?！鞍宋濉逼辗繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是夯實(shí)工程管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和招投標(biāo)程序，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、廉政關(guān)，規(guī)范工程招標(biāo)、計(jì)量支付，深入推進(jìn)專項(xiàng)工程精細(xì)化管理。三是夯實(shí)機(jī)電維護(hù)管理工程。加大對(duì)各機(jī)電維護(hù)單位的考核力度，從嚴(yán)落實(shí)“站確認(rèn)、所計(jì)量、處審支、中心監(jiān)管”模式，全面提升機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維水平。按照部頒公路隧道技術(shù)指南，定期開展預(yù)防性維護(hù)工作，消除機(jī)電設(shè)備故障隱患，逐步補(bǔ)齊隧道機(jī)電設(shè)施與附屬設(shè)施短板，進(jìn)一步提升隧道安全性能。四是夯實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)管理基礎(chǔ)。樹牢過緊日子的思想，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)集中核算、事前審批制度，按月分解下達(dá)支出經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化資金管控，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升專項(xiàng)活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)施審計(jì)購(gòu)買服務(wù)，抓好審計(jì)整改。五是夯實(shí)職工隊(duì)伍建設(shè)。按照建設(shè)滿意機(jī)關(guān)要求及廳巡察反饋意見，加大考核力度，優(yōu)勝劣汰，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平。針對(duì)政工文秘、工程機(jī)電等專業(yè)人員緊缺實(shí)際，建立專業(yè)人才庫(kù)，加大培養(yǎng)使用力度。做好職工常態(tài)化培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)工作貫穿到思想教育、理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作、日常管理等運(yùn)營(yíng)工作全過程。六是夯實(shí)人事勞資基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行人事勞資政策，持續(xù)強(qiáng)化人事管理、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、職稱評(píng)聘等基礎(chǔ)管理，修訂完善《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效星級(jí)工資分配管理辦法實(shí)施細(xì)則》《收費(fèi)人員星級(jí)管理考核實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范考核評(píng)定日常管理，充分發(fā)揮評(píng)先樹優(yōu)激勵(lì)導(dǎo)向作用。

持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的******精神，從黨的奮斗史中汲取前進(jìn)力量。一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化政治引領(lǐng)力。充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，把增強(qiáng)政治能力作為履職之本，堅(jiān)決貫徹落實(shí)***、省委和廳黨組、中心黨委各項(xiàng)決策部署，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保各項(xiàng)工作步調(diào)一致、同頻共振。二是堅(jiān)持提質(zhì)增效，增強(qiáng)組織凝聚力。牢牢把握黨建工作“服務(wù)中心、促進(jìn)發(fā)展”兩大核心任務(wù)，鉚緊責(zé)任鏈條，持續(xù)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化提能增效，鞏固深化“黨建+”活動(dòng)，切實(shí)把黨建工作融入到業(yè)務(wù)工作的方方面面，使基層黨組織的政治功能和組織力體現(xiàn)在高質(zhì)量服務(wù)中心工作上，使各項(xiàng)任務(wù)的完成中、面對(duì)急難險(xiǎn)重的關(guān)鍵處都有黨員干部職工的身影，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建。三是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。以思想教育、集中整治、嚴(yán)肅問責(zé)、完善制度為抓手，以釘釘子精神打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，集中精力破解抓落實(shí)中遇到的各種矛盾問題，結(jié)合省廳和中心開展“行業(yè)管理提升年”活動(dòng)，著力解決全處干部職工特別是站股級(jí)管理人員和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員工作不嚴(yán)不細(xì)、工作本領(lǐng)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能不精等問題，推進(jìn)精細(xì)化管理和精準(zhǔn)化落實(shí)，以管理促作風(fēng)、以作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行，形成向管理要質(zhì)量、向行動(dòng)要效能的良好氛圍。四是堅(jiān)持文化賦能，提升發(fā)展軟實(shí)力。廣泛學(xué)習(xí)和傳承“八棵樹精神”，積極挖掘、選樹和宣傳先進(jìn)典型事跡，改進(jìn)和創(chuàng)新新聞宣傳工作，加強(qiáng)各級(jí)各類文明創(chuàng)建，講好高速故事，傳播高速聲音，為高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

各位代表，同志們！面對(duì)時(shí)代呼喚、工作重任，做好2022年各項(xiàng)工作，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們?cè)趶d黨組、中心黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“征途漫漫、惟有奮斗”的工作定力和“事不過夜、馬上就辦”的干事狀態(tài)，鉚足“虎勁”、使出“虎力”，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力推動(dòng)“十四五”邁出新氣象，以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開！

公路管理工作報(bào)告篇四

各位代表、同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開公路科學(xué)技術(shù)研究院工會(huì)代表大會(huì)！在此，我受院工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)列席的同志提出意見。

一、201x年工會(huì)工作回顧與總結(jié)。

201x年，院工會(huì)在公路局總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委和機(jī)關(guān)部室的重視支持下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞我院改革發(fā)展大局，堅(jiān)持以推動(dòng)發(fā)展、提高能力為重點(diǎn)，緊緊圍繞上級(jí)工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以構(gòu)建有為工會(huì)、和諧工會(huì)、活力工會(huì)、創(chuàng)新工會(huì)為目的，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全院廣大干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，圓滿完成了工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我院科學(xué)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高整體工作水平。

一是健全組織，順利完成工會(huì)換屆選舉工作。根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》，我院工會(huì)第次代表大會(huì)于順利召開，大會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序順利完成了各項(xiàng)議程，通過選舉產(chǎn)生了院工會(huì)新一屆委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，協(xié)商產(chǎn)生了新一屆女職工委員會(huì)，為今后工會(huì)工作的開展奠定了組織基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身隊(duì)伍素質(zhì)。一年來，院工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以繼續(xù)解放思想為動(dòng)力，圍繞和服務(wù)單位的中心工作，以提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)服務(wù)能力為目的，以促進(jìn)各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，完善工會(huì)的工作職能，構(gòu)建工會(huì)的工作體系，深化工會(huì)的工作內(nèi)涵，以活動(dòng)帶動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，并通過組織參加培訓(xùn)和自學(xué)，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力發(fā)揮好工會(huì)組織在廣大職工中的保障和促進(jìn)作用。工會(huì)換屆選舉后，組織對(duì)新選上任的工會(huì)小組長(zhǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使工會(huì)干部在認(rèn)真自學(xué)《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)有關(guān)安排、文件的同時(shí)，了解掌握了工會(huì)工作的方針、政策和法律法規(guī)，提高了搞好工會(huì)工作的自覺性，為開展好工會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是規(guī)范管理，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。公司工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，努力解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)工會(huì)的硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。制定各項(xiàng)例會(huì)制度，定期召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)和公司的工作要求，積極探索工會(huì)工作新方法，建立健全了聯(lián)系、服務(wù)職工群眾的工作制度，推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。

四是積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。工會(huì)積極響應(yīng)院黨委號(hào)召，組織參加各類“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)，大力開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，配合院安委會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育工作，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步聚集了加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為載體，積極推進(jìn)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，提高崗位技能素質(zhì)，引領(lǐng)廣大職工爭(zhēng)做“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”，激發(fā)了廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。年終組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽比先進(jìn)活動(dòng)，評(píng)選了一批科研先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)審委的作用，按照上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的要求，及時(shí)準(zhǔn)確上繳各類工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上報(bào)工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表，“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

（二）積極參與管理，維護(hù)員工的民主權(quán)利。

院工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開職代會(huì)，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。院工會(huì)組織員工或員工代表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三年來，評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部人次。

（三）關(guān)心職工疾苦，做好扶貧幫困工作。

1、開展節(jié)日送溫暖活動(dòng)。每逢重大節(jié)日到來之際，院工會(huì)不忘作出貢獻(xiàn)的職工，都要為職工送上節(jié)日的慰問，并發(fā)放了食用油等生活用品表示關(guān)心。這些活動(dòng)不僅是帶去了慰問金和慰問品，更重要的是帶去了黨的關(guān)懷與組織的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。

2、關(guān)心職工健康，保障職工的合法權(quán)益。工會(huì)以“感恩奉獻(xiàn)、真情關(guān)懷”為主題，開展各項(xiàng)職工服務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象，建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。201x年第8期職工醫(yī)療互助活動(dòng)開支經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。

3、開展“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)。云南省縣地震后，工會(huì)號(hào)召動(dòng)員捐贈(zèng)活動(dòng)，我院黨員干部以身作則，全體職工積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，為災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，共捐贈(zèng)7萬(wàn)元人民幣，獻(xiàn)上自己深切的關(guān)愛之心。工會(huì)還組織開展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，完成了年初下達(dá)的無(wú)償獻(xiàn)血指標(biāo)。

4、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司女工委員會(huì)采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí)，每年“三八”節(jié)，工會(huì)都會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)慶祝女工的節(jié)日。今年，組織了女職工外出活動(dòng)。工會(huì)還積極配合組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有名女工進(jìn)行了健康檢查。

（四）積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

為豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚辦、向心力，每年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，都組織全體職工撥河、乒乓球接力賽；組織各部門集體春節(jié)撲克、象棋、歌詠、舞蹈活動(dòng)；組織職工和友鄰單位進(jìn)行足球、羽毛球比賽活動(dòng)。七一期間，組織了慶祝建黨系列活動(dòng)。6月15日工會(huì)組織16名職工認(rèn)真排練二個(gè)節(jié)目，參加交通廳慶?；顒?dòng)，兩個(gè)節(jié)目都榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)；6月20日組織單位人員參加局上級(jí)工會(huì)建黨大合唱活動(dòng)；7月1日建黨節(jié)，在本單位自行組織建黨慶祝演唱會(huì)，各部門自編自演了豐富多彩的節(jié)目；建黨之際，還開展走訪老黨員活動(dòng)并送去慰問金；經(jīng)工會(huì)提議全院職工分三批進(jìn)行紅色之旅活動(dòng)，到井岡山等紅色根據(jù)地開展再教育活動(dòng)；組織全院職工觀看學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡電影活動(dòng)；組織全院職工開展攝影培訓(xùn)工作，并請(qǐng)專家授課。通過這一系列文體活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工對(duì)工會(huì)的歸屬感和忠誠(chéng)度，樹立了我院良好形象。

以上成績(jī)的取得，是省工會(huì)和市總工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各部室重視支持的結(jié)果，更是廣大工會(huì)職工辛勤努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表院工會(huì)委員會(huì)向在座的各位代表并通過你們向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工會(huì)工作存在的不足，主要表現(xiàn)在：面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，工會(huì)服務(wù)大局的能力和水平需要進(jìn)一步提高；職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督的力度有待加強(qiáng)；部分會(huì)員活力不足，工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力與黨對(duì)工會(huì)工作的要求和職工的期盼尚有差距。這些不足和問題，需要我們認(rèn)真加以研究解決。

二、201x年的主要工作。

根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合我院實(shí)際，201x年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，堅(jiān)持工會(huì)工作融入我院中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我院的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

按照這一指導(dǎo)思想，工會(huì)今后重點(diǎn)要抓好以下工作：

（一）健全維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益。一要繼續(xù)抓好職代會(huì)和院務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是我院重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證我院決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。二要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，建立和完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報(bào)機(jī)制，在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)我院大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的'積極性。三要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“職工小家”活動(dòng)，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動(dòng)場(chǎng)所，完善文化娛樂設(shè)施，堅(jiān)持經(jīng)常開展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

（二）弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。繼續(xù)大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng)，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為推動(dòng)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧。

（三）完善幫扶體系，積極解決困難員工的生活問題。工會(huì)干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

（四）擴(kuò)大工作覆蓋面，增強(qiáng)員工凝聚力。一要切實(shí)把會(huì)員“組織起來”，全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。要貫徹工會(huì)提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的八字方針，探索切實(shí)可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力。二要持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高基層工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會(huì)要積極適應(yīng)我院管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。三要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高工會(huì)工作水平。干好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)要提高工會(huì)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會(huì)的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢(shì)、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)，強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加深對(duì)員工和工會(huì)的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。

各位代表、同志們，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會(huì)工作提高到新的水平，為我院和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！

公路管理工作報(bào)告篇五

（3年15日）。

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我受市局工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

工會(huì)工作回顧[范文搜()幫您找文章]。

20，市局工會(huì)在上級(jí)組織和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在基層工會(huì)和全局廣大干部職工家屬的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市局中心工作，忠實(shí)履行工會(huì)工作職能，積極發(fā)揮作用，突出特色，真抓實(shí)干，較好地發(fā)揮了橋梁紐帶和凝聚人心的作用，工會(huì)工作整體水平明顯提高，工會(huì)隊(duì)伍得到鍛煉，各項(xiàng)工作卓有成效。

一、強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)職能，職工合法權(quán)益得到了有效維護(hù)。

為充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大干部職工以主人翁的精神投身于公路事業(yè)，市局工會(huì)積極開展了民主管理工作，確保了工會(huì)維權(quán)職能的有效發(fā)揮。

一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，認(rèn)真履行職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。按照《職代會(huì)條例》規(guī)定，結(jié)合市局實(shí)際情況，組織改選了職工代表，召開了市局二屆一次職工代表大會(huì)，職工代表認(rèn)真聽取并審議了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，積極參政議政。職代會(huì)期間，職工代表就生產(chǎn)建設(shè)、行政管理、群眾生活福利等方面的工作提出提案32條，市局行政對(duì)此十分重視，對(duì)職工代表所提出的提案進(jìn)行了認(rèn)真解答和落實(shí)。職代會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了述職，職工代表對(duì)局六位領(lǐng)導(dǎo)干部開展了民主評(píng)議。這充分體現(xiàn)了我局民主政治的有效發(fā)揮，增強(qiáng)了職工代表依法行使權(quán)利和民主參與、民主監(jiān)督的責(zé)任心和使命感。

二是不斷改進(jìn)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，廣泛調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。進(jìn)一步對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法進(jìn)行了修訂，實(shí)行民主推薦、擇優(yōu)評(píng)選的辦法，并利用《**公路》簡(jiǎn)報(bào)和專欄宣傳先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人的事跡，組織開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)，激勵(lì)廣大干部職工見賢思齊、積極向上，在全局上下倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)。通過培育和宣傳典型有效樹立了公路行業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的.良好形象，增強(qiáng)了行業(yè)的凝聚力和向心力。

三是堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度，全面落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作措施。始終做到定期召開工會(huì)例會(huì)，根據(jù)工會(huì)季度工作特點(diǎn)，認(rèn)真研究工作計(jì)劃及其方案，落實(shí)推進(jìn)工作的各項(xiàng)具體措施，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大職工群眾的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了抓落實(shí)的責(zé)任感和主動(dòng)性。

四是精心組織綜合評(píng)議，有效推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。為促進(jìn)和加強(qiáng)市局各級(jí)管理機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)市局黨委的安排，市局工會(huì)組織了100余名干部職工，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況認(rèn)真開展了一次問卷調(diào)查，廣大職工按照調(diào)查的內(nèi)容，從干部的學(xué)風(fēng)、精神狀態(tài)、民主風(fēng)氣、廉潔從政、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)等14個(gè)方面客觀公正地進(jìn)行了綜合評(píng)議，并為機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)提出了建設(shè)性意見，既增強(qiáng)了職工參政議政的積極性，又有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

二、統(tǒng)籌開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)文化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

一年來，我們堅(jiān)持以“提高人的素質(zhì)”為核心，不斷強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，開展一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了和諧進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，樹立了公路干部職工的良好形象。

第一，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)開展有條不紊。一是致力改善學(xué)習(xí)環(huán)境。抓學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有時(shí)間安排，并盡力改善學(xué)習(xí)的軟硬環(huán)境。養(yǎng)路道班建立了流動(dòng)圖書箱，基層工會(huì)建立了學(xué)習(xí)活動(dòng)室，投入經(jīng)費(fèi)添購(gòu)了部分書籍，職工的學(xué)習(xí)條件有了進(jìn)一步改善。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地的作用，認(rèn)真開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，把“八榮八恥”作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織專題學(xué)習(xí)，在全局上下大力倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，全局上下“誠(chéng)信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥”的信用意識(shí)和職業(yè)道德觀念明顯增強(qiáng)。三是積極鼓勵(lì)職工參學(xué)自學(xué)，為職工成才創(chuàng)造有利條件。在學(xué)習(xí)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面創(chuàng)造寬松環(huán)境，為各類復(fù)合型人才的成長(zhǎng)鋪平道路。路橋工程局投入數(shù)萬(wàn)元，組織職工參加了一級(jí)建造工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)和20余名項(xiàng)目經(jīng)理參加了市建設(shè)局組織的技術(shù)再教育；全局40余名工程技術(shù)人員參加了一級(jí)建造工程師和監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，取得了較好的成績(jī)。渝水分局舉辦了養(yǎng)路隊(duì)長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、安全員、工會(huì)小組長(zhǎng)、新工人培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班；分宜分局根據(jù)生產(chǎn)需要，組織部分職工參加乳化瀝青生產(chǎn)培訓(xùn)，取得了較好的效果。

公路管理工作報(bào)告篇六

各位代表、同志們：

? ? ? ? 我受xx省xx高速公路處工會(huì)委員會(huì)委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

? ? ?

? ? ? ??2021年，省xx高速公路處工會(huì)工作在中心黨委、工會(huì)和處黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議、高速公路運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議總體部署，積極履行工會(huì)職能，不斷探索創(chuàng)新新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新途徑、新方法、新載體，充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工主動(dòng)作為、迎難而上，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，在推動(dòng)高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極發(fā)揮了工會(huì)組織的重要作用。

? ? ? ? 2021年，我們著重抓了七個(gè)方面的工作。

? ? ? ? 全處各單位嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，自覺維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，最大限度地把廣大職工團(tuán)結(jié)到黨的周圍。督促全處干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，并按照“八五”普法規(guī)劃，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《憲法》、《民法典》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不斷提升了全處干部職工尤其是一線職工的思想政治素質(zhì)和法律意識(shí)。

? ? ? ?一是強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，通過召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，健全完善了兩級(jí)工會(huì)組織、女工組織和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查組織，配備了兼職工會(huì)干部，使兩級(jí)工會(huì)組建率達(dá)到了100%，職工入會(huì)率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的支持、重視，持續(xù)鞏固“工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”與“職工之家”創(chuàng)建成果，處、所（大隊(duì)）兩級(jí)將工會(huì)工作擺到重要議事日程，圓滿完成了幫扶困難職工、節(jié)日開展慰問、各類文娛活動(dòng)、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù)，真正將“黨組織有號(hào)召，工會(huì)有行動(dòng)”的要求落到了實(shí)處。三是加強(qiáng)工會(huì)工作人員培養(yǎng)，2021年，通過“線上+線下”的方式，積極組織工會(huì)工作人員對(duì)工會(huì)基本理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了工會(huì)工作人員的政策理論水平和履職能力。四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，組織工會(huì)、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》、《xx省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》等文件，并在全處范圍內(nèi)開展了工會(huì)財(cái)務(wù)自查自糾工作，提高了對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)。五是加強(qiáng)工會(huì)調(diào)查研究工作，通過實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等形式，對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行了全面深入的調(diào)查研究，及時(shí)掌握了廣大職工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及工會(huì)工作中存在的問題和不足，為進(jìn)一步做好工會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

? ? ? ? 一是嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)制度，聽取和審議行政工作、工會(huì)工作、財(cái)務(wù)工作等報(bào)告，征求職工代表的意見和建議，2021年，處工會(huì)共立案職工代表各類提案6條，辦理落實(shí)6條，提案辦理從維護(hù)職工利益，促進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，做到了件件有答復(fù)、事事有交代。二是著力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，主動(dòng)接受職工群眾的民主監(jiān)督，增強(qiáng)了工作透明度。并加強(qiáng)信訪工作，建立通暢的來信來訪渠道，及時(shí)反饋職工群眾對(duì)xx處各項(xiàng)工作的意見和建議，保證了我處各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。三是依法依規(guī)維護(hù)職工合法權(quán)益，按時(shí)發(fā)放職工工資和一線職工節(jié)假日加班費(fèi)，繳納住房公積金，購(gòu)買養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險(xiǎn)，解除了職工的后顧之憂；
聘請(qǐng)法律顧問，做好高速公路法律訴訟及職工的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、勞動(dòng)法律監(jiān)督工作，切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益，維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

? ? ? ?2021年，處工會(huì)緊緊圍繞中心主責(zé)，把握發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，緊扣省中心“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)要求，以通行費(fèi)征收管理和提升高速公路綜合保障能力為主線，積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，以春冬綜合培訓(xùn)為依托，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，采取了理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，通過開展以軍事訓(xùn)練、理論授課、專題講座、命題考試、文明服務(wù)、安全應(yīng)急和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)演練為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，取得了較好的效果。同時(shí)，督促各單位開展“崗位大練兵”活動(dòng)，評(píng)選業(yè)務(wù)標(biāo)兵、星級(jí)文明收費(fèi)員，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

? ? ? ?一是職工工作條件和生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善，進(jìn)一步加大對(duì)“職工之家”設(shè)施的投入力度，努力為職工營(yíng)造溫馨舒適的工作和生活環(huán)境，提升職工幸福感和歸屬感。同時(shí)各單位因地制宜，綠化美化院落，營(yíng)造了“雅、潔、綠、美”的生活工作環(huán)境，部分有條件的單位對(duì)現(xiàn)有菜園和閑置土地進(jìn)行了規(guī)劃開發(fā)，開辟了種植園、養(yǎng)殖園，豐富了職工食堂“菜籃子”，培養(yǎng)了職工吃苦耐勞及“以站為家、以路為業(yè)”的敬業(yè)精神。二是關(guān)心關(guān)愛職工落到實(shí)處，堅(jiān)持“五必訪”工作制度，及時(shí)開展“五送”活動(dòng)：“春送福利”在春節(jié)來臨之際為全體職工發(fā)放米、面、油等物品，送去新春的祝福；
“夏送清涼”走訪慰問一線職工，為職工發(fā)放西瓜、飲料、綠豆等防暑降溫物品；
“秋送助學(xué)”及時(shí)為困難職工子女解決困難，擺脫困境開辟出了一條嶄新的道路；
“中秋國(guó)慶”從“832平臺(tái)”公布的“甘味”農(nóng)副產(chǎn)品中進(jìn)行集中選購(gòu)，落實(shí)職工集體福利，通過采購(gòu)幫扶的辦法，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)職工自己的力量；
“生日送蛋糕”為全處職工送去美好的祝福，讓廣大職工都能切實(shí)感受到單位集體的溫暖和關(guān)懷的同時(shí)，向社會(huì)展示了高速職工的精神風(fēng)貌。今年以來，全處看望慰問職工680余人次，累計(jì)開展“送溫暖”、“送清涼”等活動(dòng)20余次，用于工會(huì)開展職工文娛活動(dòng)、困難救助、節(jié)日慰問、職工生日蛋糕等方面投入資金達(dá)xxx萬(wàn)元。三是健康檢查和疾病預(yù)防工作力度加大，組織職工進(jìn)行了體檢，體檢覆蓋率達(dá)100%，并建立了職工健康檔案，做到有病早治，無(wú)病早防。同時(shí)持續(xù)為全處干部職工投保了人身意外傷害險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了職工身體健康保障系數(shù)，得到了全處職工的好評(píng)。四是精準(zhǔn)幫扶更加務(wù)實(shí)高效，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫扶救助作用，積極為困難職工送溫暖、辦實(shí)事，在很大程度上緩解了職工生活上的困難和壓力，為職工構(gòu)筑了一道抵御風(fēng)險(xiǎn)的屏障。2021年，通過入戶排查、談話了解等多種形式，全面、精準(zhǔn)、及時(shí)掌握協(xié)會(huì)困難職工家庭生活狀況，為各種因不可預(yù)測(cè)的情況導(dǎo)致特殊困難的5名協(xié)會(huì)職工提供了幫扶，發(fā)放幫扶救助資金xxx元，解決了困難職工的后顧之憂。

? ? ? ? 一是豐富活動(dòng)載體，激發(fā)職工工作熱情，結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)發(fā)展需要，因地制宜的開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“學(xué)黨史·講交通故事”主題演講比賽、“學(xué)黨史、銘初心、強(qiáng)黨性、擔(dān)使命”黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽、“憶百年黨史·建時(shí)代新功”慶祝建黨100周年文藝匯演、素質(zhì)拓展活動(dòng)等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的活動(dòng)，為廣大職工提供了學(xué)習(xí)、交流和娛樂的“大課堂”，滿足了職工日益增長(zhǎng)的精神和文化需求，激發(fā)了職工對(duì)工作的熱情，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。二是提升服務(wù)品質(zhì)，推進(jìn)精神文明建設(shè)，通過深化業(yè)務(wù)標(biāo)兵、星級(jí)收費(fèi)員、巾幗建功標(biāo)兵等評(píng)比活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。2021年，全處爭(zhēng)創(chuàng)地級(jí)“青年文明號(hào)”2個(gè)，縣級(jí)“巾幗文明崗”1個(gè)，2名職工被評(píng)為全省高速公路運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)“巾幗建功標(biāo)兵”，1名職工被評(píng)為全省高速公路運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)“巾幗建功先進(jìn)工作者”，并通過組織開展對(duì)外幫扶活動(dòng)、車道送溫暖活動(dòng)、青年志愿者服務(wù)行動(dòng)等系列活動(dòng)，向社會(huì)展示了我們職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、為民服務(wù)和弘揚(yáng)美德的良好風(fēng)尚，踐行和宣傳了行業(yè)文化精神，傳播促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展的正能量，得到了地方政府和社會(huì)公眾的一致好評(píng)。

? ? ? ?2021年，兩級(jí)工會(huì)在關(guān)心女職工身心健康，做好女工“四期”保護(hù)的同時(shí)，“三八”婦女節(jié)期間，組織女職工開展女工健康知識(shí)講座、花藝培訓(xùn)、尋找“我的李煥英”故事分享會(huì)等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)女職工愛崗敬業(yè)的熱情和對(duì)高速公路事業(yè)的熱愛，并結(jié)合開展“巾幗建功”等活動(dòng)，培養(yǎng)女職工的自信感和成就感，尤其在xx疫情防控阻擊戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出一批舍小家、為大家的優(yōu)秀女職工，用自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行了交通人的初心和使命，用堅(jiān)定的信心和義無(wú)反顧的堅(jiān)守，筑起了一道溫暖而又堅(jiān)固的健康防線，積極發(fā)揮了“半邊天”作用。同時(shí)積極開展女職工關(guān)愛行動(dòng)，摸底排查困難女職工幫扶，重要節(jié)點(diǎn)入戶慰問困難女職工家庭。

? ? ? ??回顧過去，我們深深感到，這些成績(jī)的取得，得益于省高速公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心黨委和工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于xx處黨政的重視支持，得益于全處廣大干部職工的共同努力。在此，我代表省xx處工會(huì)委員會(huì)向廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問候，向一直以來重視支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

? ? ? ??成績(jī)彌足珍貴，經(jīng)驗(yàn)啟示未來。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足。主要表現(xiàn)為：一是基層工會(huì)在建功立業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)組織上還不夠到位，培育職工工匠精神的責(zé)任感和使命感還不足，在抓職工教育培訓(xùn)上，還缺乏系統(tǒng)全面。二是部分職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)和敬業(yè)精神與高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不相匹配，隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。三是基層工會(huì)工作還缺乏吸引力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工、干事創(chuàng)業(yè)的能力不足。

? ? ? ??

? ? ? ??今年是黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)召開之年，也是全省交通運(yùn)輸行業(yè)管理提升之年。xx處工會(huì)工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神及中國(guó)工會(huì)十七大精神，按照全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和全省高速公路運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議總體部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，大力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，全力做好服務(wù)職工工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，為推進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)勝利召開。

? ? ? ??2022年，重點(diǎn)要抓好以下四個(gè)方面的工作：

? ? ? ? 以學(xué)習(xí)促發(fā)展，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、重視態(tài)度養(yǎng)成、增強(qiáng)實(shí)際成效，打造一支作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大作為全年工作的主線，組織學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述，廣泛開展理論宣講、專題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，不斷從黨的歷史中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，著力培養(yǎng)全處干部職工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。二是開展形勢(shì)任務(wù)教育，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫罅﹂_展道德講堂、報(bào)告會(huì)、讀書會(huì)等系列活動(dòng)。加強(qiáng)文秘、黨務(wù)、工程、機(jī)電、安全等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和etc發(fā)行服務(wù)、差異化收費(fèi)工作宣傳培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)水平。以“春冬綜合培訓(xùn)”為契機(jī)，廣泛開展練兵、比武、培訓(xùn)、發(fā)展為一體的崗位技能提升和比賽交流活動(dòng)，通過開展技能培訓(xùn)和知識(shí)講座等多種方式，引導(dǎo)和促進(jìn)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，推動(dòng)職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。三是開展不同層面學(xué)習(xí)，組織職工認(rèn)真開展“八五”普法教育工作，學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)政策、安全生產(chǎn)知識(shí)等，通過學(xué)習(xí)牢固樹立法治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，養(yǎng)成講實(shí)際重規(guī)則、按制度辦事說話的習(xí)慣，要自覺維護(hù)本行業(yè)本單位的利益和聲譽(yù)，不制造、傳播損害單位和高速公路窗口形象的不良信息。同時(shí)要認(rèn)真開展向巾幗建功標(biāo)兵、最美高速人、“八棵樹精神”生產(chǎn)班組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人等先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升服務(wù)熱情，提高服務(wù)質(zhì)量。

? ? ? ?全面提升兩級(jí)工會(huì)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工會(huì)組織履行職責(zé)的能力和水平。一是加強(qiáng)工會(huì)理論政策學(xué)習(xí)，兩級(jí)工會(huì)要主動(dòng)研究新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問題，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，努力把工會(huì)工作抓出亮點(diǎn)、抓出特色、抓出實(shí)效，切實(shí)把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。二是加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作，鞏固拓展“工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”與“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)建設(shè)成果，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理，落實(shí)好各項(xiàng)補(bǔ)助及專項(xiàng)資金，依法合規(guī)管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。推動(dòng)基層工會(huì)更好地服務(wù)職工群眾，增強(qiáng)廣大職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感和歸屬感，不斷提高工會(huì)工作群眾化、民主化、科學(xué)化、法治化水平。三是加快打造智慧工會(huì)，創(chuàng)新理念思路、工作機(jī)制、方式方法，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，挖掘工作亮點(diǎn)，聚焦黨的二十大等重點(diǎn)工作打好宣傳戰(zhàn)，加大工會(huì)重點(diǎn)工作。廣泛開展短視頻、微電影征集活動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)推薦上報(bào)優(yōu)秀作品，加快全媒體建設(shè)步伐，整合各種資源，多平臺(tái)推送，以職工喜聞樂見的形式，講好工會(huì)故事，傳遞工會(huì)聲音，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)線上線下有機(jī)融合、協(xié)同互動(dòng)。四是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真實(shí)反映職工群眾意愿，關(guān)心廣大職工工作生活，密切聯(lián)系職工群眾，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷拓展“工會(huì)課堂”形式和領(lǐng)域，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，建立座談交流機(jī)制，積極組織工會(huì)工作人員參加上級(jí)工會(huì)組織舉辦的培訓(xùn)班，切實(shí)增強(qiáng)全處工會(huì)工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使想干事、干成事和能干事的工作氛圍逐漸增強(qiáng)。

? ? ? ? 圍繞中心，服務(wù)大局，大力引導(dǎo)職工群眾在推進(jìn)中心工作中發(fā)揮主力軍作用，形成合力推進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展。一是進(jìn)一步完善職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度，在維護(hù)職工的合法權(quán)益上尋求新的突破。進(jìn)一步抓好職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，積極探索新路子和職工、會(huì)員代表議事制度，對(duì)關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提交職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)審議決定。二是充分發(fā)揮維權(quán)職責(zé)，積極跟進(jìn)職工“五險(xiǎn)一金”繳納、薪資報(bào)酬、福利及一線職工節(jié)假日加班等享有的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益，適時(shí)跟蹤落實(shí)和加緊辦理，健全完善職工健康體檢檔案、購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)等工作，落實(shí)《婦女權(quán)益保障法》及“四期保護(hù)”政策，開展“女職工維權(quán)行動(dòng)月”、“慶三八”、“女職工關(guān)愛行動(dòng)”等系列活動(dòng)，努力推動(dòng)保護(hù)女職工合法權(quán)益的各項(xiàng)法律法規(guī)落到實(shí)處，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。三是增強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開的科學(xué)性、合理性，讓全體職工充分關(guān)注單位的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步暢通和創(chuàng)新職工維權(quán)渠道，緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，積極與地方工會(huì)組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通，適時(shí)建立法律志愿者服務(wù)隊(duì)伍，切實(shí)保障好廣大職工的合法權(quán)益。四是不斷完善幫扶機(jī)制，堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)“長(zhǎng)流水、不斷線”，全面準(zhǔn)確掌握困難職工家庭情況，做好動(dòng)態(tài)管理，把溫暖送到最需要幫助的職工家里，解決困難職工的后顧之憂。深入開展“春送福利”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”、“愛心幫扶”等活動(dòng)，并在法律援助、生活救助、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等方面為職工多解難事、多辦實(shí)事和多做好事。

? ? ? ?以職工需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮工會(huì)陣地優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種有效形式，推進(jìn)基層文化建設(shè)。一是積極組織開展各類文體活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職能，動(dòng)員廣大職工積極參與，適時(shí)組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、講述高速故事短視頻大賽、讀書征文、才藝展示、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂見的文娛活動(dòng)，加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)，陶冶職工情操，凝聚職工力量，展示職工工作生活風(fēng)采，努力豐富職工業(yè)余文化生活。二是深入開展崗位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，積極開展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“工人先鋒號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造富有行業(yè)特色、隊(duì)伍特點(diǎn)、精神特征的服務(wù)品牌，營(yíng)造奮發(fā)有為的工作氛圍。三是持續(xù)做好女工工作，大力開展“巾幗建功”、素質(zhì)提升等活動(dòng)，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到為行業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上來，充分發(fā)揮女職工“半邊天”作用。四是切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用，引導(dǎo)鼓勵(lì)服務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手和先進(jìn)工作者把崗位上掌握的知識(shí)本領(lǐng)、工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)做法以傳、幫、帶的形式，傳授給身邊的同事，讓先進(jìn)典型承上啟下、承前啟后、以點(diǎn)帶面的示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，助力全處各項(xiàng)工作平衡發(fā)展。

? ? ? ??各位代表、同志們，一年之計(jì)在于春，讓我們?cè)谥行狞h委和工會(huì)、處黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)作為，奮發(fā)有為，擔(dān)當(dāng)善為，以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不忘初心、牢記使命，為實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

公路管理工作報(bào)告篇七

是宜昌恒生建筑安裝有限公司在市政公路項(xiàng)目建設(shè)方面取得可喜成績(jī)的一年。在稻花香集團(tuán)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，市政公路項(xiàng)目緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格按照公司市政項(xiàng)目建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)”的管理理念，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思路，圍繞項(xiàng)目年度工作計(jì)劃，狠抓管理形成合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn)，著眼發(fā)展打好基礎(chǔ)，以高度的責(zé)任心和使命感做好項(xiàng)目管理工作，克服種種困難加快項(xiàng)目進(jìn)展，積極豎立恒生建筑公司的良好形象。現(xiàn)將一年來市政公路項(xiàng)目建設(shè)情況和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、20完成的主要工作。

2017年市政公路項(xiàng)目在建工程四個(gè)，即三峽物流園市政工程、小鴉一級(jí)公路（三標(biāo)段）、東城路市政工程和城鄉(xiāng)路三期市政工程。小鴉一級(jí)公路（三標(biāo)段）于2017年11月5日通過專家組竣工驗(yàn)收，物流園市政工程項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)初竣工，東城路城市主干道為2017年元月份新開工項(xiàng)目，預(yù)計(jì)207月竣工，城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開儀式，到目前為止，僅完成征地工作，房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動(dòng)，工程施工還沒有正常展開。

全長(zhǎng)2.657km，工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程，現(xiàn)已完成路基土石方118萬(wàn)立方米，完成雨、污排水管網(wǎng)5220米，完成工作量3000萬(wàn)元。三個(gè)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定完成各項(xiàng)施工任務(wù)，全年市政公路項(xiàng)目累計(jì)完成工作量14700萬(wàn)元，沒有出現(xiàn)非正常的工期延誤，施工質(zhì)量能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求，工程質(zhì)量全部合格，沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

為確保市政公路工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們主要采取了以下措施，確保工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)：

1、以人為本，持續(xù)改進(jìn)，積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式。

科技興企，人才強(qiáng)企。以人才的培養(yǎng)和引進(jìn)作為做好工程首要條件，在項(xiàng)目管理過程中，根據(jù)市政公路施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理協(xié)調(diào)難度大、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新管理模式，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到良好促進(jìn)作用。

（1）從狠抓項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理入手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)目部工地的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，及時(shí)充實(shí)了施工技術(shù)管理人員，確保施工技術(shù)管理人員的配置符合工程建設(shè)的實(shí)際需要。積極關(guān)心和改善員工的食宿條件，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的滿意度；加強(qiáng)對(duì)參建人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和專業(yè)技能水平，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。

的技能培訓(xùn)和職業(yè)健康教育，提高勞務(wù)班組的整體素質(zhì)，切實(shí)提高勞動(dòng)效率。

（3）不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的，自己先不做。在施工管理過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)施工，研究制定關(guān)鍵部位重要工序的施工方案，在施工一線解決施工中出現(xiàn)的各種問題，在項(xiàng)目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用。

通過創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，不僅保障工程建設(shè)的正常有序進(jìn)行，而且，大大提高了員工的工作效率，提高了設(shè)備的利用效益，降低了工程的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。

2、精心組織，精細(xì)施工，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質(zhì)量管理措施：

（1）成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，加大了質(zhì)量管理力度，健全了自上而下的質(zhì)量管理體系，完善了內(nèi)部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，簽定質(zhì)量責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全體員工質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)。施工過程中，做到“事先預(yù)控，過程把關(guān)，事后檢查”，對(duì)于易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，防患于未然。做到施工現(xiàn)場(chǎng)不停止，施工人員不離崗，全面加強(qiáng)過程管理，使整個(gè)工程質(zhì)量都處在受控狀態(tài)。

主動(dòng)控制為主的原則。

（3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”。進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)檢查和試驗(yàn)必須合格，隱蔽工程必須通過業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗(yàn)收合格方可隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)段樣板引路制度，以試驗(yàn)路段取得的成功經(jīng)驗(yàn)在工地進(jìn)行推廣，要求所有施工人員和勞務(wù)班組人員觀摩學(xué)習(xí)，均照此施工。

通過采取以上措施，一年來，工程沒有出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，沒有出現(xiàn)停工、返工造成經(jīng)濟(jì)損失等現(xiàn)象，確保了每道工序質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。各項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均明確了職責(zé)，做到分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，積極推行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量有新的提高和突破。

物流園市政工程建設(shè)接受宜昌市質(zhì)監(jiān)、安全部門的兩次大檢查，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。小鴉路（三標(biāo)段）于11月5日一次性通專家組驗(yàn)收合格。

3、科學(xué)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按期完成施工任務(wù)。

根據(jù)業(yè)主下達(dá)的總體進(jìn)度計(jì)劃要求，制定了切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要采取了以下措施：

（1）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取平型作業(yè)施工，對(duì)業(yè)主按節(jié)點(diǎn)交給我們的施工任務(wù)，項(xiàng)目部加大人員和設(shè)備的投入，盡量把施工任務(wù)向前推進(jìn)。

（2）加大原材料采購(gòu)和儲(chǔ)備工作，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料和偷工減料現(xiàn)象。

（3）項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量增加作業(yè)面，為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，全力打好節(jié)點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保按期完成工作目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)，防患未然，努力創(chuàng)新。

公路管理工作報(bào)告篇八

主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)努力開創(chuàng)高速公路科學(xué)安全發(fā)展新局面同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：在黨中央路線方針政策指引下，全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省有關(guān)會(huì)議精神及省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳的戰(zhàn)略部署和工作要求，總結(jié)高速公路工作，部署工作任務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推進(jìn)我省高速公路科學(xué)安全發(fā)展。

一、20工作回顧。

過去一年，我們?cè)谑∥?、省政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省交通運(yùn)輸廳的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下，全省高速公路系統(tǒng)干部職工艱苦努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，持之以恒抓建設(shè)，多措并舉強(qiáng)管理，務(wù)實(shí)求效惠民生，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。

一是目標(biāo)任務(wù)超額完成。全年共完成投資391.3億元，為省政府下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃390億元的100.34%，澧常、長(zhǎng)韶婁、新溆、懷化繞城、安邵漣源段、汝郴里田至平和段（不含赤石大橋）建成通車，新增通車?yán)锍?13公里，超額完成400公里任務(wù)，通車總里程達(dá)到5493公里，繼續(xù)位居全國(guó)前列。高速公路存量進(jìn)一步擴(kuò)大，高速聯(lián)通度進(jìn)一步提高。質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定可控。征收通行費(fèi)136.93億元，占全年132億元目標(biāo)任務(wù)的103.74%，較去年同期增長(zhǎng)17.84%。其中政府還貸高速公路征收85.84億元，較去年同期增長(zhǎng)19.06%，經(jīng)營(yíng)性高速公路征收51.09億元，比去年同期增長(zhǎng)15.84%。剔除綠色通道和重大節(jié)假日免收通行費(fèi)政策影響后，實(shí)征率達(dá)到97.87%。衡陽(yáng)、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙、湘西、邵陽(yáng)、張家界、婁底、湘潭、郴州、懷化、株洲等管理處超額完成征費(fèi)任務(wù)。長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)管理處征費(fèi)超過20億，郴州、懷化、株洲、永州、湘西管理處征費(fèi)超過10億元。提前超額完成etc建設(shè)和營(yíng)銷推廣任務(wù)，路況指標(biāo)超過目標(biāo)要求。項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)，張桑、武靖、益南、益馬、馬安高速開工，龍瑯、蓮株、長(zhǎng)益復(fù)線、滬昆復(fù)線湖南段及潭邵大修等項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。年終我局被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為“績(jī)效管理優(yōu)秀單位”、“20黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“2014年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”，三項(xiàng)考核全部進(jìn)入第一方陣。

對(duì)湖南高速公路的建設(shè)質(zhì)量和安全給予了充分肯定。全面實(shí)施調(diào)整后的招投標(biāo)辦法，工程項(xiàng)目進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和省內(nèi)施工企業(yè)傾斜。省紀(jì)委高度評(píng)價(jià)并在全省推介。推行高速公路建設(shè)征地拆遷市州政府包干負(fù)責(zé)制，極大調(diào)動(dòng)了地方積極性，節(jié)約了投資，加快了進(jìn)度。益婁高速桃江段、邵坪高速l2連接線分別只用一個(gè)月左右就完成征拆任務(wù)。依法加強(qiáng)原材料和產(chǎn)成品源頭管理，由省局、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理和施工單位組成建立的“四級(jí)”材料備案管理體系取代入圍制。在高速公路土建、房建、機(jī)電設(shè)施等專項(xiàng)工程推行設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)試點(diǎn)。全面落實(shí)農(nóng)民工工資保障制度。科技創(chuàng)新取得新成果。長(zhǎng)湘高速“兩型”科技示范工程建設(shè)成果獲中國(guó)公路學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。智能張拉及壓漿新技術(shù)在全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中推廣應(yīng)用，改性瀝青中sbs含量的檢測(cè)方法及成套技術(shù)研究成功并應(yīng)用于多個(gè)高速公路項(xiàng)目。引入定位芯片、云計(jì)算技術(shù)等高科技手段運(yùn)用到在建高速公路，提升了科技管理水平。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)投資項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量安全的監(jiān)管，省政府出臺(tái)了《湖南省經(jīng)營(yíng)性高速公路項(xiàng)目管理辦法》，行業(yè)管理有規(guī)可循。

三是籌融資工作成效明顯。面對(duì)金融環(huán)境持續(xù)趨緊和政府融資平臺(tái)管控加強(qiáng)的形勢(shì)，負(fù)重奮進(jìn)，主動(dòng)作為，大力創(chuàng)新，較好地解決了基本建設(shè)領(lǐng)域融資難融資貴的問題。全年共籌措資金762.25億元，占年計(jì)劃620億元的122.94%。融資成本降到了同行業(yè)的較低水平。總公司、投資集團(tuán)、財(cái)務(wù)公司籌融資平臺(tái)作用進(jìn)一步發(fā)揮。在鞏固過去金融創(chuàng)新產(chǎn)品融資的基礎(chǔ)上，去年又在永續(xù)債券、融資租賃、資產(chǎn)證券化、信托理財(cái)、引進(jìn)保險(xiǎn)資金等方面取得了重要進(jìn)展。債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，短期債務(wù)占比為12%，同比下降了2%。在建項(xiàng)目貸款到位率有所提高。多措并舉改善財(cái)務(wù)狀況，優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)，省財(cái)政去年增加資本金投入9億元，預(yù)借通行費(fèi)18億元。努力提高總公司信用力，2014年度湖南高速公路總公司的主體信用評(píng)級(jí)達(dá)到并維持aaa的最高級(jí)，銀行間交易商協(xié)會(huì)內(nèi)部評(píng)級(jí)從aa-上調(diào)至aa。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，盤活存量資產(chǎn)，提高資金使用效率。實(shí)現(xiàn)了融資渠道多元化，融資成本調(diào)控有力，保障了建設(shè)及還債的資金鏈條。

作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。12月26日，我省與其他13個(gè)省份率先實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。etc車流量（月度）占全省客運(yùn)總車流量達(dá)到30%，etc收費(fèi)額（月度）占總收費(fèi)額達(dá)到12%。

五是路域環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。扎實(shí)推進(jìn)廣告整治和治理超限超載運(yùn)輸工作，整治規(guī)范各種非法和不符合要求廣告1000余處，檢查涉嫌超限運(yùn)輸?shù)臓I(yíng)運(yùn)貨車10萬(wàn)余臺(tái)次，查處超限違法車輛3萬(wàn)余臺(tái)次，罰沒4049萬(wàn)元。加大路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)，處理賠補(bǔ)償案件6.5萬(wàn)起，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失6792萬(wàn)元。完成交戰(zhàn)專項(xiàng)保障及演練任務(wù)12次。舉行了路政執(zhí)法技能比武。

公路管理工作報(bào)告篇九

20xx年即將成為過去，在公司將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月初到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、今年工作的回顧。

1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3、在施工過程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。

6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。

按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。

5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。

二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。

三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公路管理工作報(bào)告篇十

1、建好農(nóng)村公路方面。20xx年目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施生命安全防護(hù)工程3條合計(jì)4.394公里，主要對(duì)村道路增設(shè)標(biāo)志牌、道口柱、波形護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施，總投資37.2萬(wàn)元。該項(xiàng)目已于20xx年提前實(shí)施完成。

2、管好農(nóng)村公路方面。20xx年目標(biāo)任務(wù)是深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，完善“路長(zhǎng)制”運(yùn)行機(jī)制，指導(dǎo)5名鄉(xiāng)村道路專管員做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管護(hù)工作。截止目前已出臺(tái)《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》，已完善“路長(zhǎng)制”運(yùn)行機(jī)制，各級(jí)路長(zhǎng)辦公室及鄉(xiāng)村道路專管員管護(hù)工作正在有序進(jìn)行。

3、護(hù)好農(nóng)村公路方面。20xx年目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程9.1公里。其中養(yǎng)護(hù)大中修2.65公里，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)6.45公里，總投資約230萬(wàn)元。截止目前已完成養(yǎng)護(hù)大中修2.65公里，預(yù)防養(yǎng)護(hù)3.97公里，預(yù)計(jì)7月底全面完工。

（二）示范創(chuàng)建完成情況

1、品質(zhì)示范路創(chuàng)建。20xx年將創(chuàng)建村級(jí)品質(zhì)示范路（南留路）1條2.8公里，目前道路主體創(chuàng)建已基本完成，正在按創(chuàng)建要求進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)公示牌、里程碑等附屬設(shè)施以及路域環(huán)境整治。同時(shí)整理相關(guān)申報(bào)材料進(jìn)行上報(bào)。

2、“四好農(nóng)村路”示范區(qū)創(chuàng)建。正在對(duì)照“四好農(nóng)村路”示范區(qū)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)整理完善相關(guān)申報(bào)材料，將爭(zhēng)創(chuàng)“四好農(nóng)村路”市級(jí)示范區(qū)。

（三）其他事項(xiàng)完成情況

1、“清溝疏涵養(yǎng)護(hù)突擊月”專項(xiàng)活動(dòng)。4月份組織各鎮(zhèn)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了為期一個(gè)月的農(nóng)村公路“清溝疏涵養(yǎng)護(hù)突擊月”專項(xiàng)活動(dòng)，主要內(nèi)容為抓好汛前全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)預(yù)防性工作，通過清理疏通沿線邊溝、排水溝、涵洞等排水設(shè)施，清理沿線路肩、邊坡雜草，疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫等工作來提高農(nóng)村公路防洪抗災(zāi)能力，確保農(nóng)村公路安全度汛。

2、“三項(xiàng)指標(biāo)”核查工作。已全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級(jí)及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車道數(shù)據(jù)核查、采集及上報(bào)工作。

3、橋梁公示牌及限載標(biāo)志設(shè)置，路面技術(shù)狀況評(píng)定工作。我區(qū)橋梁公示牌及限載標(biāo)志設(shè)置共涉及12座橋梁，目前已完成11座橋梁公示牌的制作安裝，剩余1座橋梁公示牌及限載標(biāo)志由于涉及養(yǎng)護(hù)維修，預(yù)計(jì)7月底前全面完成制作安裝。農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況評(píng)定已完成縣、鄉(xiāng)道的路面技術(shù)狀況評(píng)定工作。

4、農(nóng)村公路安全生產(chǎn)大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)《區(qū)交通運(yùn)輸局交通安全生產(chǎn)大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，于6月17日—27日對(duì)全區(qū)農(nóng)村公路、橋梁及在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)生產(chǎn)大排查、大整治工作，通過排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，主要為污水管網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)及養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)牌等施工安全防護(hù)設(shè)施缺失，臨水渠側(cè)護(hù)欄缺失等，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整治落實(shí)，及時(shí)消除了安全隱患，保障了道路通行安全。

一是突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。下半年，我中心將繼續(xù)把“四好農(nóng)村路”建設(shè)作為交通工作的重中之重，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快組織落實(shí)。加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，確保養(yǎng)護(hù)水平提升工程7月底前全面完成；持續(xù)推進(jìn)路長(zhǎng)制工作，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村道路專管員的管理和指導(dǎo)，規(guī)范開展巡查工作；對(duì)接市級(jí)主管部門積極做好品質(zhì)示范路、“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范區(qū)縣的申報(bào)工作，加快農(nóng)村公路建、管、護(hù)、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提高和改善道路通行能力和服務(wù)水平。

二是提前謀劃，為20xx年建設(shè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。按照全區(qū)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的統(tǒng)一部署，提前謀劃鄉(xiāng)村振興實(shí)施項(xiàng)目，盡快完成立項(xiàng)、可研、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作并組織實(shí)施。同時(shí)完成20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)工作，為20xx年農(nóng)村公路的建設(shè)開好頭。

三是持續(xù)抓好農(nóng)村公路安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村公路隱患排查治理和在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)治理工作，特別是汛期、節(jié)假日期間及雨雪冰凍災(zāi)害天氣期間加大農(nóng)村公路巡查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，立即處治，落實(shí)整治措施，不留死角消除隱患，確保我區(qū)農(nóng)村公路安全暢通。

公路管理工作報(bào)告篇十一

1、從原本的現(xiàn)實(shí)紙張方面管理模式運(yùn)行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開始努力實(shí)踐與摸索，暫時(shí)以手機(jī)方式來管理各個(gè)職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時(shí)代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實(shí)時(shí)上網(wǎng)，公司決定暫時(shí)用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè)的同時(shí)查閱關(guān)于自己的郵件及信息。

2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時(shí)了解人事方面的訊息，為掌握職員動(dòng)態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也從破解版，在5月6號(hào)正式使用注冊(cè)版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計(jì)及分析公司的財(cái)務(wù)狀況。

4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動(dòng)，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx年舉辦的春節(jié)活動(dòng)，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運(yùn)作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動(dòng)之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依然沒有任何改變，也不會(huì)改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動(dòng)，均為此展開。共站也因公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理，而進(jìn)入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個(gè)工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。

鑒于以上各個(gè)方面，不足也會(huì)有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時(shí)只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實(shí)時(shí)聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大的同時(shí)，會(huì)改善這個(gè)問題。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

1、今年年的公司業(yè)績(jī)非常的不理想，完全沒有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖然如此，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團(tuán)結(jié)一致的情況下，公司邁出了一個(gè)個(gè)重要的腳步。

2、公司今年的財(cái)務(wù)主要對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置進(jìn)行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下，仍然進(jìn)行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此，財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴(yán)重緩慢性。

3、財(cái)務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動(dòng)資產(chǎn)一直在緊縮，財(cái)政赤字一直在增加。因此，公司在年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。明年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

4、今年的財(cái)務(wù)狀況效差，公司營(yíng)業(yè)額雖然在有所上升同時(shí)，但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一直處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)虧損達(dá)到1800元以上。

5、毛利潤(rùn)顯然處于良好勢(shì)頭，但是開支及購(gòu)置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張，或許會(huì)更加完善資金鏈問題。

6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢(shì)頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個(gè)重要的因素。理財(cái)管理方式及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也有所進(jìn)一步的提高和鞏固。

三、營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面。

1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運(yùn)行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時(shí)候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢(shì)。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。

2、xx年的業(yè)務(wù)會(huì)因資金不緊張而會(huì)更加的順利與便捷，公司會(huì)在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個(gè)新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。

3、年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營(yíng)銷整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，相信在不久的將來發(fā)展到實(shí)物營(yíng)銷的時(shí)候會(huì)有更大的發(fā)展和賺取的利潤(rùn)也將會(huì)更加豐厚。

四、行政管理。

1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進(jìn)行調(diào)整和更換各個(gè)職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個(gè)職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢(shì)，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻(xiàn)。

2、職員動(dòng)態(tài)基本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號(hào)行政處分記錄?，F(xiàn)今暫時(shí)保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，xx年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。

3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個(gè)時(shí)期都有不同的組織機(jī)制結(jié)構(gòu)，讓公司運(yùn)作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。

4、公司章程也開始進(jìn)一步的完善，公司簡(jiǎn)介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。極大的改善了外界對(duì)公司的了解及樹立自己本身的形象。

五、共站方面。

1、各個(gè)站員保持對(duì)共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準(zhǔn)加入。

2、各個(gè)班團(tuán)體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗(yàn)過，現(xiàn)在每個(gè)班團(tuán)體均是獨(dú)立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個(gè)班團(tuán)體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。

3、共站的各個(gè)組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級(jí)仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日?；顒?dòng)和工作安排。

4、共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準(zhǔn)，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒?dòng)而證明及承認(rèn)是否是共站的站員。

5、共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲條例，也完善部分站員管理的制度。

以上是公司年的工作年度報(bào)告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)依然沒有改變，依然團(tuán)結(jié)一致?？朔粋€(gè)個(gè)困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進(jìn)。相信，今后有個(gè)站員及公司職員，公司一定會(huì)更加成功、美好。

公路管理工作報(bào)告篇十二

今年以來，我局養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議精神，結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通，年初，我局及時(shí)召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議，安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作，一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制，加強(qiáng)考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對(duì)國(guó)道線、線，省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土，對(duì)橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通，修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄，補(bǔ)植、移植各類樹株，完成小修工程投資39.6萬(wàn)元；二是加強(qiáng)路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口，安排專人嚴(yán)把死守，隨臟隨掃；三是及時(shí)維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

今年，在市局沒有綠化計(jì)劃情況下，我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對(duì)省道線彭集以西國(guó)槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國(guó)槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵，其次對(duì)國(guó)道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水，對(duì)省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹株進(jìn)行澆水；二是加強(qiáng)看管，找責(zé)任心強(qiáng)的`養(yǎng)護(hù)員日夜看守；三是及時(shí)扶正，為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。

為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營(yíng)，我局一是加強(qiáng)橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責(zé)任人，加強(qiáng)橋涵考核管理力度；二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺(tái)賬；三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上，新購(gòu)置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè)，為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強(qiáng)抓國(guó)道線拓寬，橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī)，及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu)，積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋，做好準(zhǔn)備工作；二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報(bào)縣政府，爭(zhēng)取縣政府的大力支持；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào)，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制，全面推動(dòng)整治工作深入開展；四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造、國(guó)道流澤西橋改建、國(guó)道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求，統(tǒng)籌安排，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前，隨著國(guó)道線南段拓寬工程的啟動(dòng)，路域環(huán)境已得到明顯改觀，另外，經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng)，勢(shì)頭強(qiáng)勁。

公路管理工作報(bào)告篇十三

自20xx年4月份以來，0縣收費(fèi)站按照河北交通廳和公司的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)###########等文件精神，圍繞作風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)照檢查本站干部職工在服務(wù)態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)、組織紀(jì)律、工作效率等方面存在的問題，并進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找問題產(chǎn)生的原因，采取強(qiáng)力措施加以整改，取得明顯效果。目前，干部職工精神面貌煥然一新，廉潔從業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，積極創(chuàng)業(yè)干事、主動(dòng)服務(wù)群眾蔚然成風(fēng)，收費(fèi)站的形象得到提升，得到了廣大群眾信賴。

一主要存在的問題

當(dāng)前，公共服務(wù)行業(yè)不同程度存在不正之風(fēng)，不可避免影響了0縣收費(fèi)站的作風(fēng)建設(shè)，出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下方面：

1少數(shù)職工服務(wù)態(tài)度差，作風(fēng)不良，檢查過往車輛時(shí)不遵守文明禮儀規(guī)范，語(yǔ)言粗俗，行為舉止粗野。

2少數(shù)職工缺乏責(zé)任心，工作馬馬虎虎，對(duì)過往車輛盤查不認(rèn)真，填報(bào)票據(jù)以及電腦輸入不仔細(xì)，有出錯(cuò)情況。收費(fèi)發(fā)卡速度較慢，明顯超出相關(guān)規(guī)定和公開承諾速度。

3高速路服務(wù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位，有些死角日常照顧不到，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。

4極少數(shù)人員存在酒后上崗的現(xiàn)象。

二存在問題的原因

1少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)較差。雖然收費(fèi)站黨政組織多次進(jìn)行批評(píng)教育，但少數(shù)職工長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良習(xí)慣更難以快速轉(zhuǎn)變。

2獎(jiǎng)罰措施落實(shí)不力。執(zhí)行管理制度和落實(shí)獎(jiǎng)罰措施過程中，力度較小，震懾力不夠，導(dǎo)致不良作風(fēng)出現(xiàn)。

三整改措施

1加強(qiáng)思想教育。面向所有干部職工，由收費(fèi)站和班組實(shí)施兩級(jí)教育，一是組織學(xué)習(xí)服務(wù)細(xì)則、安全管理、衛(wèi)生規(guī)則等所有的管理制度，并要求所有人記讀書筆記，寫心得體會(huì)，引導(dǎo)職工牢記工作職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)范；二是選取本行業(yè)的相關(guān)反面事跡，利用會(huì)議、觀看視頻片、組織學(xué)習(xí)相關(guān)新聞報(bào)道等方式，開展警示性教育。三是樹立正面典型，開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的活動(dòng)，以身邊的先進(jìn)事跡引導(dǎo)職工修正自己的行為，向先進(jìn)看齊。四對(duì)后進(jìn)職工開展專門的教育活動(dòng)，各級(jí)負(fù)責(zé)人定期與其談心，隨時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行幫教，鼓勵(lì)其改正不良習(xí)慣，樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。

2嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，該公開批評(píng)就批評(píng)，該扣發(fā)獎(jiǎng)金的就進(jìn)行物質(zhì)懲罰；對(duì)極少數(shù)飲酒后上崗人員一律按曠工處理。同時(shí)對(duì)工作表現(xiàn)一貫良好的、作風(fēng)優(yōu)良的人員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并在評(píng)優(yōu)、工資定級(jí)等方面給予照顧，鼓勵(lì)其再接再厲，發(fā)揮好模范帶頭。

3加強(qiáng)監(jiān)督。站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)以及其他干部，經(jīng)常以現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查、查閱值班記錄資料、觀看電子監(jiān)控錄像、訪問過往車輛司機(jī)等方式，加強(qiáng)對(duì)職工干部隊(duì)伍的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，督促站所職工嚴(yán)格要求自己，關(guān)注自身形象。

經(jīng)過一段時(shí)間整頓，我站干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，都在為創(chuàng)建文明站收費(fèi)站為努力工作。但是，需要防止出現(xiàn)反覆現(xiàn)象，為此，對(duì)深化糾風(fēng)治理工作提出以下建議：

1作風(fēng)建設(shè)必須常抓不懈，思想教育要實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?，班組要崗前崗后天天講，基層收費(fèi)站也必須月月強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)防時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2結(jié)合作風(fēng)建設(shè)的需要和要求，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全相關(guān)制度，尤其需要建立微觀的細(xì)則，防止出現(xiàn)制度漏洞，實(shí)現(xiàn)管理的長(zhǎng)效化。

3創(chuàng)新教育方式，提高思想教育的成效。盡量避免枯燥無(wú)味的說教，采用看電影，組織演講、征文比賽等方式靈活進(jìn)行，提高職工學(xué)習(xí)的興趣。

4注重激勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)良好的班組集體以及個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰。

公路管理工作報(bào)告篇十四

為全面提升城市管理水平，建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福，加快精致縣城建設(shè)，創(chuàng)建宜居宜業(yè)宜游城市，我單位結(jié)合本單位工作職責(zé)，現(xiàn)就關(guān)于城市精細(xì)華管理方面的工作開展情況、存在的問題、意見和建議匯報(bào)如下：

一、單位基本情況介紹。

20xx年2月，縣人民政府從縣國(guó)土局、縣建設(shè)局、鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)17名工作人員組建成立了縣征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，性質(zhì)為縣政府直屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位。單位主要職責(zé)是受國(guó)土、城建的委托做好縣城建成區(qū)內(nèi)行政許可范圍外的“兩違”建設(shè)日常巡查、制止、拆除、處理等工作，責(zé)任區(qū)域約38.55平方公里。

20xx年11月，縣房管局下屬征收股正式歸并到我辦，增加了國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的實(shí)施這一職能,作為縣政府國(guó)有土地上房屋征收部門，主要從事國(guó)有土地上房屋征收監(jiān)管工作及參與配合部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

20xx年7月《縣人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的通知》出臺(tái),增加了城建委托行政許可范圍內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限及職責(zé)，隨著縣城規(guī)劃區(qū)的范圍年年擴(kuò)大，我辦的責(zé)任區(qū)域由以前的38.55平方公里增至現(xiàn)在為107平方公里。

目前,單位內(nèi)設(shè)綜合秘書股、執(zhí)法中隊(duì)、房屋征收股、法規(guī)監(jiān)察股4個(gè)職能股室，核定編制15個(gè),借用國(guó)土、城建共3人，臨時(shí)招聘人員18人，領(lǐng)導(dǎo)4人,共有干部職工38名。

二、主要工作措施及成效。

(一)加大了城市“兩違”建設(shè)的整治力度。我辦通過加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止新增“兩違”建設(shè)行為，實(shí)行定崗、定人、定區(qū)域的三定方式，在東城區(qū)、西城區(qū)劃分上細(xì)化責(zé)任區(qū)域，按路段劃分到人，對(duì)影響市容市貌的縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建筑一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即實(shí)施強(qiáng)制拆除，元月份至今，共巡查發(fā)現(xiàn)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)87宗，面積3100余平方米，責(zé)令自行拆除31宗，面積860余平方米，組織強(qiáng)制拆除56宗，面積2240余平方米。至目前為止，保證了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)無(wú)新增影響市容市貌“兩違”建設(shè)。

(二)規(guī)范了新建項(xiàng)目屋頂造型及外墻立面建設(shè)。為策應(yīng)精致縣城打造，致力把全縣范圍內(nèi)立面規(guī)劃裝修、屋頂造型建設(shè)成格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格，提升城市品位，打造“全域旅游”新形象，我辦對(duì)新開工建設(shè)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，采取定時(shí)不定時(shí)、交叉反復(fù)巡查，使監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，確保不形成違法事實(shí)，對(duì)擅自改變屋頂造型及外墻立面裝修顏色的違規(guī)建設(shè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即組織強(qiáng)制拆除，至目前為止，共發(fā)現(xiàn)改變屋頂造型及外墻立面裝修違法建設(shè)17宗，面積1900余平方米，均實(shí)施了強(qiáng)制拆除，目前為止，已完工或在建項(xiàng)目的屋頂造型均為坡屋頂，外墻立面裝修顏色、風(fēng)格基本一致，按小區(qū)形成了格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格。

(三)加大旅游景區(qū)及沿線的“兩違”整治力度。為策應(yīng)旅游強(qiáng)縣，打造宜游城市，我辦加大旅游景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)的管控，圍繞服務(wù)旅游發(fā)展，加大旅游景區(qū)及沿線的巡查力度，堅(jiān)決制止新發(fā)生的違法違規(guī)建設(shè)行為，至目前為止，共巡查發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)及沿線違法建設(shè)23宗，面積1760余平方米，責(zé)令自行拆除恢復(fù)原狀8宗，面積670余平方米，組織強(qiáng)制拆除15宗，面積1090余平方米，確保了無(wú)一例新增違法用地違法建設(shè)行為。

三、存在的問題。

(一)人員配比少。我單位現(xiàn)有工作人員38人，其中正式人員15人，國(guó)土建設(shè)抽調(diào)3人，臨聘人員18人，原管理區(qū)域面積為38.55平方公里，現(xiàn)管理區(qū)域面積107平方公里，人員少、區(qū)域廣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足巡查、監(jiān)管需要。

(二)執(zhí)法車輛無(wú)法保障。我單位現(xiàn)有執(zhí)法車輛2輛、公務(wù)用車1輛，20xx年8月經(jīng)縣人民政府研究決定，將行政許可范圍內(nèi)建設(shè)監(jiān)管由我單位進(jìn)行監(jiān)管，我單位隨即成立行政許可范圍內(nèi)中隊(duì)，再加上監(jiān)管區(qū)域的增大，現(xiàn)有執(zhí)法車輛已無(wú)法滿足現(xiàn)行巡查、監(jiān)管需要。

(三)屋頂鐵皮棚監(jiān)管困難。隨著老城區(qū)房屋日益老化，城區(qū)房屋滲漏現(xiàn)象嚴(yán)重，為防漏隔熱，現(xiàn)有房屋紛紛在屋頂進(jìn)行鐵皮棚建設(shè)，且鐵皮棚建設(shè)隱蔽性強(qiáng)，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)業(yè)主又常常鎖門作業(yè)，無(wú)法采取強(qiáng)制措施，建成后強(qiáng)制拆除安全性又無(wú)法保障，致使屋頂鐵皮棚監(jiān)管難度增大，非常困難。

(四)預(yù)留地、安置地監(jiān)管難。隨著城區(qū)的建設(shè)發(fā)展，預(yù)留地、安置地紛紛開工建設(shè)，超層現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)縣政府研究，20xx年由拆遷辦對(duì)預(yù)留地、安置地實(shí)施監(jiān)管，自我辦實(shí)施監(jiān)管以來，預(yù)留地、安置地超層建設(shè)現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)，但違法超建陽(yáng)臺(tái)、改變屋頂造型建設(shè)仍時(shí)有發(fā)生，預(yù)留地、安置地監(jiān)管涉及戶數(shù)又較多，經(jīng)常發(fā)生群體性上訪、群體抗法事件，且因一些重點(diǎn)工程推進(jìn)、重點(diǎn)工作實(shí)施的原因，致使預(yù)留地、安置地監(jiān)管非常困難。

四、意見建議。

(一)要強(qiáng)化規(guī)劃領(lǐng)銜意識(shí)。城市管理，規(guī)劃先行，科學(xué)合理、適度超前的城市規(guī)劃，可以使后續(xù)的城市管理工作事半功倍，規(guī)劃部門要結(jié)合實(shí)際分類對(duì)新建項(xiàng)目的屋頂造型、立面裝修;老城區(qū)的屋頂及立面改造;旅游景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一屋頂造型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一立面規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的屋頂造型、統(tǒng)一的立面規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)或改造，達(dá)到實(shí)用安全、整潔美觀、自然協(xié)調(diào)。

(二)整合政府部門機(jī)構(gòu)職能。整合公安、國(guó)土、城建、環(huán)保、城管、“兩違”整治等部門有關(guān)城市管理方面的信息資源、執(zhí)法職能，建立統(tǒng)一的管理隊(duì)伍、合并管理職能，統(tǒng)一動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)一投訴受理、統(tǒng)一便民服務(wù)、統(tǒng)一行動(dòng)指揮，做到城市管理問題的快速發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、快速處置、快速解決。

(三)實(shí)行屬地管理。根據(jù)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為規(guī)范管理，探索經(jīng)營(yíng)性集體建設(shè)土地流轉(zhuǎn)方式，建議由鎮(zhèn)村組成工作組對(duì)預(yù)留地實(shí)施監(jiān)管，相關(guān)部門協(xié)管，真正做到把預(yù)留地建成統(tǒng)一化市場(chǎng);安置地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一辦證，由建設(shè)戶組成協(xié)調(diào)委員會(huì)統(tǒng)一操作，項(xiàng)目實(shí)施單位及鎮(zhèn)村進(jìn)行監(jiān)管，相關(guān)部門協(xié)管。

公路管理工作報(bào)告篇十五

××公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)拼搏緊緊圍繞年初工作責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開展工作較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)取得了可喜的成績(jī)。

一、工程建設(shè)進(jìn)展順利。

按市局的安排分局承擔(dān)x034蒙闞路改建工程，以及縣政府安排的s203線××六中段大修工程、s203線××南出口處的拓寬改造工程。在工程建設(shè)中分局始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，并樹立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。

目前，x034蒙闞路全線47.987km橋梁、涵洞、路基、路面工程已全部完成，百米樁、示警樁、界樁及標(biāo)牌正在安裝施工，已完成全部的80，柳溝新橋正在施工，橋基已完成，空心梁板完成5片;s203線××南出口處的拓寬改造工程已完成綁寬機(jī)動(dòng)車道20cm12石灰土基層面30250m2、30cm水泥穩(wěn)定碎石27200m2、24cm水泥混凝土路面27200m2、砼管道基礎(chǔ)14849.6m、非機(jī)動(dòng)車道20cm10石灰土基層14640m2;s203線××六中段完成30cm12石灰土12628m2、25cm水泥穩(wěn)定碎石12628m2、24cm水泥混凝土12300m2、5cm瀝青貫入式油層4980m2、非機(jī)動(dòng)車道18cm水泥混凝土路面8200m2。

二、養(yǎng)護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)。

在養(yǎng)護(hù)工作中堅(jiān)持以日常養(yǎng)護(hù)為主，大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作，干線公路養(yǎng)護(hù)水平穩(wěn)步提高。一是做好s305線文明樣板路創(chuàng)建工作，對(duì)s305線××段的路段進(jìn)行全面整修;二是做好路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治和日常保潔養(yǎng)護(hù)，以及排水溝的疏通和整修路肩蒿草等工作，提高道路的通行能力;三是做好安保工程，確保道路安全暢通;四是加強(qiáng)道路的綠化和美化工作等工作;五是做好交調(diào)和統(tǒng)計(jì)工作，各種表格和道班內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范、及時(shí)、認(rèn)真。

共處治路面坑槽1285.75m2，及網(wǎng)裂5951.37m2，瀝青路面底封5333.9m2，貫入式油層14853.8m2，罩面15086.9m2，水泥砼路面灌縫230653m，修補(bǔ)水泥砼路面斷角斷板3950.79m，換板4630.1m，水泥路面底封8802m2，貫入式油層11263.45m2，罩面18413m2，水泥路面找補(bǔ)2289m2，修剪路肩雜草3959000m2，補(bǔ)栽缺苗路段樹木一千余棵。同時(shí)，在人口集中區(qū)和學(xué)校門口設(shè)置了振蕩標(biāo)線和彩色斑馬線多處，維修公里碑2塊、百米樁106根、示警樁543根。

依法治路取得新進(jìn)展。

(一)深入宣傳公路法律、法規(guī)，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站等各種渠道對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，以增強(qiáng)沿線群眾的愛路、護(hù)路意識(shí)。

(二)集中執(zhí)法，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。分局在重點(diǎn)抓好公路建筑紅線控制，嚴(yán)格路政許可、非公路標(biāo)志清理，狠抓各類路政事案，治理公路兩側(cè)環(huán)境，堅(jiān)持日常巡查，發(fā)現(xiàn)、制止各類違章侵權(quán)案件。并按照縣“兩違”整治工作會(huì)議的要求，與有關(guān)部門通力合作，綜合治理，嚴(yán)厲打擊違法占地，違法建設(shè)行為。

截止目前，在省局路政信息網(wǎng)發(fā)布宣傳信息132篇;發(fā)布路政預(yù)警信息1268處，a類16處，b類1252處;新增橋梁限載標(biāo)志16塊、警告標(biāo)志44塊，拆除非交通標(biāo)志405塊(含橫幅)，桿線處治17根，拆除攤棚66處，地磅17處，中型非標(biāo)19處，標(biāo)志整改6處，拆除公路兩側(cè)違章建筑11處(29間)，拆除公路用地范圍內(nèi)沿線私搭亂建、店外店411間，建筑面積達(dá)6858m2，清除堆積物1800余m3，清除路肩種植農(nóng)作物15000余m2，辦理路損案件6起。

四、安全生產(chǎn)和機(jī)料管理常抓不懈。

(一)是安全生產(chǎn)工作工作穩(wěn)中有升。分局始終把安全工作放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作思路，搞好安全生產(chǎn)工作。

一是制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，建立建全了安全管理體系，明確了崗位責(zé)任;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓措施落實(shí)。三是加大監(jiān)督檢查力度，按照上級(jí)要求，積極組織安全大檢查;四是加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障了公路工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

機(jī)料管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一是認(rèn)真做好施工機(jī)械的日常保養(yǎng)，加大投入，精心管理，及時(shí)排除故障，最大限度的發(fā)揮機(jī)械在工程施工及道路養(yǎng)護(hù)中的作用;二是合理調(diào)配機(jī)械，最大限度的發(fā)揮機(jī)械效能，確保各項(xiàng)工程任務(wù)完成;三是根據(jù)公路建設(shè)需要，分局抽調(diào)安機(jī)科人員進(jìn)入工地，進(jìn)行材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

五、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)做好日常核算與監(jiān)督工作。日常工作中，現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)月、季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的及時(shí)上報(bào)，做到了賬證、賬賬、賬表相符。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度，加強(qiáng)了對(duì)各部門經(jīng)費(fèi)支出的管理和控制，減少了非生產(chǎn)性開支，有效緩解了分局資金短缺的狀況。

(二)做好取消兩費(fèi)收入事前和善后工作。認(rèn)真對(duì)收費(fèi)站和征稽科的資產(chǎn)設(shè)備、收費(fèi)票據(jù)和數(shù)據(jù)資料等進(jìn)行清理、造冊(cè)。同時(shí)，積極配合市局清查組清理債權(quán)債務(wù)，逐一進(jìn)行核實(shí)，做好財(cái)產(chǎn)保全工作，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。并編制s203線收費(fèi)站實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)表。

(三)做好重點(diǎn)工程的資金核算工作。分局承擔(dān)的s203線南出口和莊子大道改建工程，工程建設(shè)資金設(shè)立專戶存儲(chǔ)、專項(xiàng)核算、?？顚Ｓ茫J(rèn)真核算每一筆業(yè)務(wù)，積極督促縣財(cái)政局撥付工程款。

(四)積極配合縣地稅稽查局對(duì)分局的稅費(fèi)進(jìn)行檢查、縣財(cái)政監(jiān)督局對(duì)我局的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行督察等工作，以及按上級(jí)規(guī)定成立治理“小金庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立舉報(bào)電話，并認(rèn)真查帳、填表、簽訂承諾書，接受社會(huì)監(jiān)督。

(一)堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來。分局在加強(qiáng)職工思想政治教育，堅(jiān)持從思想教育入手，在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃時(shí)，把思想教育工作納入其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，緊密結(jié)合形勢(shì)任務(wù)和職工的思想動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃的安排學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《××縣反腐倡廉重點(diǎn)制度匯編》等內(nèi)容。堅(jiān)持分局機(jī)關(guān)每星期三上午集中學(xué)習(xí)、每天早點(diǎn)名后時(shí)政學(xué)習(xí)，道班及其它部門自行確定的每周一次集中學(xué)習(xí)，并要求每人有學(xué)習(xí)筆記，目前，堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)已形成了慣例。通過不斷學(xué)習(xí)，全體干部職工的思想道德素質(zhì)、法律意識(shí)明顯提高。

(二)加強(qiáng)廉政教育和社會(huì)監(jiān)督，為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保證。堅(jiān)持每月一次的黨風(fēng)廉政教育，把廉政學(xué)習(xí)納入分局日常學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持做到制度化、經(jīng)常化。制訂分局廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分解表，把廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)落實(shí)到人。

認(rèn)真做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3月初舉辦了“安全生產(chǎn)及機(jī)械操作人員培訓(xùn)班”，旨在提高機(jī)械操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)，分局機(jī)關(guān)駕駛員、養(yǎng)護(hù)公司及各道班機(jī)械操作手31人參加了培訓(xùn)。在費(fèi)稅改革的大潮下，為了做好兩費(fèi)征收人員的轉(zhuǎn)崗工作，培訓(xùn)于4月初，分局舉辦了“兩費(fèi)征收人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”，征稽科人員、203收費(fèi)站和307收費(fèi)站共64人參加了培訓(xùn)，聘請(qǐng)了縣委黨校講師，以“全面理解認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為題，集中對(duì)分局機(jī)關(guān)工作人員及“兩費(fèi)”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員知識(shí)講座，電大教師進(jìn)行專業(yè)課講座，對(duì)兩費(fèi)人員學(xué)習(xí)情況每周進(jìn)行一次測(cè)試。

(四)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得成效。在縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，分局高度重視，精心組織，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。通過學(xué)習(xí)，干部職工思想認(rèn)識(shí)有了提高、精神面貌有了改觀、作風(fēng)有了改進(jìn)，公路管養(yǎng)水平提升明顯，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，是推進(jìn)公路又好又快發(fā)展的必然要求。

(五)認(rèn)真抓好效能建設(shè)，制定效能建設(shè)主要工作任務(wù)分解表，對(duì)本單位承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)分解到部門和相關(guān)責(zé)任人，制定了工作措施。并經(jīng)常深入道班、工地，做好基層調(diào)研工作，傾聽基層人員心聲，了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)將調(diào)研結(jié)果反饋給分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，能解決問題的及時(shí)給予解決，暫時(shí)沒能解決的，做好解釋說明工作。

(二)開展各種活動(dòng)，樹立行業(yè)形象。為深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，分局到王集鄉(xiāng)移村小學(xué)和竹園小學(xué)看望那里的留守兒童，給他(她)們送去了書包等學(xué)習(xí)用品，以及舉行了“抓作風(fēng)、樹形象，我為公路添光彩”有獎(jiǎng)?wù)魑?、?楹)聯(lián)活動(dòng);舉行了慶“五一”趣味性體育運(yùn)動(dòng)會(huì);春節(jié)對(duì)離、退休老干部和困難職工進(jìn)行了看望和問慰;開展冬季向貧困人群獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共捐款7000余元，認(rèn)真做好省“四十佳”、市“十佳道工”、“十佳收費(fèi)員”的評(píng)選上報(bào)工作，在巢湖市召開的全省公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作會(huì)議上，分局征稽科副科長(zhǎng)何青玲同志，喜獲了全省公路系統(tǒng)“十佳征稽員”光榮稱號(hào)。同時(shí)，積極開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)，成子領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動(dòng)方案以及督查措施。

(三)充分發(fā)揮陣地宣傳作用，編發(fā)《漆園公路信息》102期，并積極向省、市級(jí)報(bào)紙、刊物、網(wǎng)站投稿，信息宣傳力度不斷加大，多層次全方位地反映了分局公路工作和文明創(chuàng)建的成果，逐步樹立了××公路良好形象。

同時(shí)，綜合治理加大投入,在辦公區(qū)、生活區(qū)安裝了監(jiān)控;檔案管理重新被確認(rèn)為省二級(jí);計(jì)劃生育、史志編寫等各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。

雖然，20我分局工作取得了一定的成績(jī)，但也清醒地看到存在的一定問題，主要表現(xiàn)為：一是工程機(jī)械設(shè)備缺乏且老化，匹配不合理，不能完全發(fā)揮機(jī)械效能，形成機(jī)械化施工;二是公路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)尚未引起公路職工的高度重視，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足;三是路政執(zhí)法手段薄弱，沿線群眾愛路護(hù)路意識(shí)淡薄，沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視力度不夠，沿路成街現(xiàn)象愈演愈烈，車輛超限超載行為十分嚴(yán)重，公路使用壽命和通行質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

三是抓好公路日常養(yǎng)護(hù)，確保公路“暢、潔、綠、美、安;。

六是抓好黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、綜合治理、老干部等各項(xiàng)工作。

公路管理工作報(bào)告篇十六

路產(chǎn)安全巡查大隊(duì)在長(zhǎng)期的巡查工作中發(fā)現(xiàn)以下幾方面存在較大的安全隱患：

中央活動(dòng)護(hù)欄的設(shè)計(jì)與安裝主要起到開放應(yīng)急與安全防護(hù)兩大功能。在高速路正常開放情況下要保證它不會(huì)被抬起、偷盜、拆卸和起到封閉及防撞的作用。為起到安全防護(hù)方面的作用，通過加裝鐵鏈鎖的辦法進(jìn)行整改，經(jīng)過一段時(shí)間的路政巡查發(fā)現(xiàn)，沿線多處有破壞鐵鏈鎖將護(hù)欄抬起導(dǎo)致車輛違法掉頭，索性沒有造成交通事故，違法車輛碾壓過護(hù)欄造成護(hù)欄變形無(wú)法裝回原位，高低參差不齊，套管被廢渣填充。根據(jù)上述情況結(jié)合開放應(yīng)急和方便適用的管理需求作如下建議供領(lǐng)導(dǎo)參考：

建議：對(duì)沿線中央活動(dòng)護(hù)欄整體進(jìn)行輕微點(diǎn)焊一敲即開，這樣即可綜合安全與應(yīng)急管理的需要。在以后的巡邏過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測(cè)和監(jiān)控，即可消除安全隱患。

沿線的綠色鐵絲護(hù)欄網(wǎng)長(zhǎng)期被不同程度的破壞，不僅給管護(hù)工作帶來很大的難度也影響高速路的安全、暢通，護(hù)欄網(wǎng)一旦被推到不僅行人可以很方便的進(jìn)入高速公路，家禽也會(huì)跑上高速公路，通車以來至今全線粗略估計(jì)被巡邏隊(duì)員清理的死貓死狗已有200余條，甚至還有神志不清的人上路撿這些動(dòng)物的尸體，給安全管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)。從路產(chǎn)管護(hù)大隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開展工作以來，對(duì)一些力所能及可以進(jìn)行捆綁修復(fù)的我們都按照捆綁工藝長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行捆綁修復(fù)，對(duì)大面積推到破壞的也上報(bào)公司，報(bào)告后公司也多次組織安排工程部進(jìn)行恢復(fù)施工，但是一段時(shí)間后又被推到。我們也想盡辦法想抓住幾個(gè)破壞分子對(duì)其處理，破壞分子也跟我們打游擊躲貓貓，就這樣反反復(fù)復(fù)的修復(fù)又被推到始終給安全管理工作留下危險(xiǎn)源！

建議：按照工程部提出的意見，由工程部組織施工隊(duì)伍對(duì)護(hù)欄網(wǎng)立柱每隔幾根進(jìn)行深埋加固；對(duì)邊溝、邊坡梯步護(hù)欄網(wǎng)目前沒有遮擋到位的地方進(jìn)行補(bǔ)充封閉，最大程度的避免人為推到破壞和家禽通過縫隙鉆進(jìn)高速路，這樣可以很大程度的避免一些安全事故的發(fā)生。

另外，2月13日16：20左右，一輛車牌為川t67666的歐寶轎車在開往名山方向46km附近被天橋上一小孩仍了一小石頭砸壞擋風(fēng)玻璃，（車主當(dāng)事沒有報(bào)案，后來電話里要求公司賠償，現(xiàn)在尚未聽到車主的任何意見），為此，我們是否可以借鑒成雅高速的成熟經(jīng)驗(yàn)，天橋用小孔護(hù)網(wǎng)將兩邊和空中部分遮擋。

由于地質(zhì)原因，高速公路建成通車后中央綠化帶、土路肩、邊溝、邊坡上堆置了大量大塊的石頭，在雨季來臨的時(shí)候有滾落到路面的可能，一旦如此容易引發(fā)交通事故。要求巡查隊(duì)在日常工作中對(duì)那些可以搬動(dòng)的已經(jīng)挪開，要徹底解決和排除這方面的安全隱患，僅靠巡查隊(duì)的力量和設(shè)備還是顯得微不足道。

建議：邊坡上堆置的石頭采用護(hù)網(wǎng)遮擋，或者將暴露出來的石頭進(jìn)行清理，巡察隊(duì)對(duì)邊坡情況進(jìn)行重點(diǎn)實(shí)時(shí)觀測(cè)和報(bào)告。

本人對(duì)路產(chǎn)安全管理工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)方面欠缺，以上內(nèi)容或有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)，在以后的工作中扎扎實(shí)實(shí)的干好工作，積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)這條高速路。

高速路產(chǎn)安全處

20xx/2/22

公路管理工作報(bào)告篇十七

實(shí)踐目的:通過到暑期社會(huì)實(shí)踐，到公司去了解調(diào)查企業(yè)外展和接待客戶，掌握銷售這方面的知識(shí)，并通過實(shí)踐的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成果的經(jīng)驗(yàn)，來提高自己的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)以及創(chuàng)業(yè)的必備知識(shí)和調(diào)節(jié)。在社會(huì)調(diào)查的同時(shí)也鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力。

在大2下學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，學(xué)校為了培養(yǎng)同學(xué)們獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。讓同學(xué)們參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論，增長(zhǎng)一些書本上學(xué)不到的知識(shí)和技能，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力，而要求我們自行組隊(duì)，進(jìn)行一次社會(huì)暑期實(shí)踐活動(dòng)，我們張綿山，黃海燕等13位同學(xué)組成了一個(gè)小隊(duì)，并且我們實(shí)踐隊(duì)獲得了全隊(duì)的資格。

在出發(fā)進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐之前我們做了充分的準(zhǔn)備工作，如實(shí)踐所需要的上報(bào)資料的準(zhǔn)備，公司的自行聯(lián)系，實(shí)踐的的流程安排，費(fèi)用估算等，在經(jīng)過緊張而周密的計(jì)劃后我們實(shí)踐隊(duì)便踏上了實(shí)踐的征途。

7月3日頂著炎炎夏日，我們13日組來到了新都鐘樓汽車客運(yùn)站，踏上了前往我們的實(shí)踐目的地雙流縣天佑祥印刷公司。

來完成制版;再次是印刷，使用高速印刷機(jī)將表層膜進(jìn)行印刷;再然后是腹膜，把印刷完畢的表層膜與易熱封的里層膜用專用膠專用高速腹膜機(jī)進(jìn)行復(fù)合;接著是固化，復(fù)合完畢后需要在45度以上的固化室進(jìn)行24小時(shí)以上固化，為的是使彩印包裝袋不易脫層;最后就是制袋。參觀了整個(gè)包裝袋的制作過程，讓我明白了我以前想法的幼稚，其實(shí)彩印包裝袋的生產(chǎn)是一項(xiàng)高技術(shù)含量的行業(yè)。

在經(jīng)過我們幾天的操作實(shí)踐，我們開始了最難的實(shí)踐環(huán)節(jié)，那就是銷售產(chǎn)品。經(jīng)過我們實(shí)地考察后，一開始先做外展。外展，也叫室外宣傳，是用來發(fā)展新會(huì)員的一種方式我所要做的是了解我們的產(chǎn)品。說實(shí)話外展這是最難做的一部分，我們需要在人流量多的步行街或者是銀座門前邊吆喝邊發(fā)傳單還要過濾出有興趣的顧客，當(dāng)場(chǎng)問人家要電話號(hào)碼，這往往是最尷尬的時(shí)候，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都不會(huì)給你電話號(hào)碼的。有很多人會(huì)在我面前直接不接傳單，更有的把傳單接著就扔了，還有點(diǎn)連看我們都不看一眼，正巧那幾天碰到挺熱的天，壞了，那就更難要到了。有的時(shí)候我為了一個(gè)電話號(hào)碼會(huì)和人家說上好幾分鐘，什么方式都用上了。最后的簽單可是我最興奮的事情了，努力終于有回報(bào)了，這可是我最高興的時(shí)刻了。痛并快樂著，雖然很辛苦。但我們這幾天肯充實(shí)。也知道該怎樣去做一個(gè)好的銷售者，就像是第一天培訓(xùn)時(shí)經(jīng)理對(duì)我說的，最好的銷售是把自己銷售出去。他說三流的銷售是和顧客談單，二流的銷售是跟顧客成為朋友，而一流的銷售就是跟顧客成為知己，讓他覺得離不開你。這，對(duì)我來講，是很受益的一課。

一、待人待人要真誠(chéng)。

又有的同學(xué)應(yīng)為種種原因而待人不真造成與公司單位熱暖的不合，因此在與他們的認(rèn)識(shí)中我都是真誠(chéng)待人，因此在短時(shí)間內(nèi)他們把我當(dāng)朋友，也愿意把工作分配給我。

二、溝通善于、主動(dòng)溝通。

溝通是一種重要的技巧和能力，時(shí)時(shí)都要巧妙運(yùn)用。認(rèn)識(shí)一個(gè)人，首先要記住對(duì)方的名字。了解一個(gè)人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動(dòng)去做。

三、熱情和信心。

其實(shí)，不管在哪個(gè)行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對(duì)工作充滿激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對(duì)待工作，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。

四團(tuán)隊(duì)合作。

此外做為一個(gè)大學(xué)生，不僅僅是要學(xué)好課本上的理論知識(shí)，更有不時(shí)的將理論知識(shí)用于實(shí)踐。這樣才能學(xué)以致用，我們經(jīng)過了8天左右的頂工實(shí)踐，讓我們了解到了工作的幸苦，以及現(xiàn)實(shí)工作與課本上的知識(shí)的區(qū)別。

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