總結(jié)是一種思考和反思的過(guò)程,能夠提高我們的思維能力和分析問(wèn)題的能力。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和邏輯,不要過(guò)于片面和主觀。借鑒一下以下范文中的句子和思路,或許能夠讓我們的總結(jié)更加出色和精彩。
配料員的工作總結(jié)篇一
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題,主動(dòng)跟同行和同事討論,謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的知道,我要學(xué)習(xí)的還有很多,所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)電機(jī)以及日常用電的維修和管理,在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書(shū)本中的理論知識(shí)與自己動(dòng)手操作相結(jié)合。所以,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),不但要做到動(dòng)腦,也要做到動(dòng)手,只有將兩項(xiàng)相結(jié)合,才能有出色的工作表現(xiàn),才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中,為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,我結(jié)合自己所學(xué),在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)我公司的線(xiàn)路進(jìn)行無(wú)線(xiàn)控制改造??朔夹g(shù)難題,改造試驗(yàn)取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線(xiàn)信號(hào)覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方,對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行控制,同時(shí)不影響有線(xiàn)手柄對(duì)其的操作。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義,讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際,做到人性化,客觀化。同時(shí)也鼓勵(lì)我在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng),將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下,勇于創(chuàng)新,提高工作效率,節(jié)省人力以及資源,本著以人為本的思想,為工作盡心盡力。
勤奮務(wù)實(shí),為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
多年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在對(duì)冷庫(kù)機(jī)機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)中,對(duì)最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監(jiān)護(hù):可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手;認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。
安全責(zé)任無(wú)小事,我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的崗位職責(zé)。
在工作中,時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué),為保證用電安全,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)使用電器。在線(xiàn)路的鋪設(shè)和使用中必須以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待,不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn),創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠(chǎng)的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠(chǎng)的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實(shí)踐方面:
繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
配料員的工作總結(jié)篇二
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,2018年的第一季度已悄然走過(guò);在春意盎然的腳步中,第二季度翩翩走來(lái);回顧2018年第一季度的工作,既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)我將2018年第一季度的工作總結(jié)如下:
作為靜脈用藥調(diào)配中心的一名工作人員,我們混合調(diào)配的每一袋成品輸液都是直接進(jìn)入病人的血液中的,所以,我們工作時(shí)更要仔細(xì)認(rèn)真,認(rèn)真混合調(diào)配每一袋成品輸液,這樣才能做到對(duì)每一位病人負(fù)責(zé)。
雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)知識(shí),可保證工作的開(kāi)展;但是,這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
回顧第一季度的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,要時(shí)刻將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為病人的安全保駕護(hù)航,貢獻(xiàn)做的最大,時(shí)刻為病人著想。
xxx。
2018年4月3日。
配料員的工作總結(jié)篇三
一.成本與利潤(rùn)核算:
(1)高效泵送劑成本在2200元/噸(含固量40%),普通泵送劑成本在1800元/噸(含固量38%),市場(chǎng)價(jià)格分別在3100元/噸(摻量%)和2600元/噸(摻量%),毛利潤(rùn)在800元/噸左右。每噸純利潤(rùn)在400-500元左右。浙江地區(qū)外加劑固含量約為30%,摻量在%,成本在1500元/噸左右,市場(chǎng)價(jià)格在(2000元/噸左右?).
(3)攪拌站外加劑需求量估算:
規(guī)模40萬(wàn)立方的攪拌站,按年實(shí)際產(chǎn)量為20萬(wàn)方計(jì)算,每年耗用外加劑的量大約為800—900噸(一方混凝土,外加劑摻量以%計(jì),耗用外加劑約4公斤)。
(4)利潤(rùn)核算:以年耗800噸來(lái)計(jì)算,每年可以節(jié)省資金30-40萬(wàn)元,這部分也是省下來(lái)的純利潤(rùn)。每年混凝土攪拌站自己買(mǎi)外加劑母料需要176萬(wàn)元(800*2200)左右。當(dāng)然,直接購(gòu)買(mǎi)其它公司的外加劑產(chǎn)品,可以欠帳,或緩結(jié)帳,對(duì)公司資金周轉(zhuǎn)有利。
(5)風(fēng)險(xiǎn)分析:外加劑產(chǎn)品本身具有長(zhǎng)期不變質(zhì),是無(wú)毒,無(wú)害產(chǎn)品。具有隨時(shí)生產(chǎn)隨時(shí)用的特點(diǎn),隨不同季節(jié),外加劑配方任意可以調(diào)整,技術(shù)非常成熟和實(shí)用。
(6)投資只需要一個(gè)攪拌罐,計(jì)量系統(tǒng)采用人工過(guò)磅,通過(guò)吊車(chē)上料,多準(zhǔn)備幾個(gè)大些的塑料桶,總共約3-4萬(wàn)多元。每小時(shí)可以生產(chǎn)3-5噸。
(7)人員:混凝土公司實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)技術(shù)配方,配備2-3個(gè)工人,就可以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要.
二.公司運(yùn)作方法。
因?yàn)槿珖?guó)各地混凝土公司建復(fù)配線(xiàn)的廠(chǎng)家也有很多的先例,但全國(guó)各地運(yùn)作方式不一,還要到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)或建筑管理處系統(tǒng)詳細(xì)咨詢(xún)。一般說(shuō)來(lái),建復(fù)配廠(chǎng)(公司)的程序是:
1,撰寫(xiě)可行性報(bào)告。
2,當(dāng)?shù)匕l(fā)改委工業(yè)項(xiàng)目處審批。
3,環(huán)保局進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)。
4,到工商局注冊(cè),生產(chǎn)范圍包括商品混凝土及其外加劑。
5,省或地市建材產(chǎn)品檢測(cè)中心檢驗(yàn)報(bào)告合格。
6,到當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦芾硖幓蚪ㄎ录夹g(shù)推廣站進(jìn)行產(chǎn)品備案。
7,生產(chǎn),銷(xiāo)售(或自用)。
但是,商品混凝土公司自己建立復(fù)配線(xiàn),只需要5,6,7就可以了,送工地甲方的技術(shù)資料包括混凝土配合比,原材料檢驗(yàn)報(bào)告,外加劑的檢驗(yàn)報(bào)告也是自己出,就可以了。再其次,來(lái)個(gè)省建材檢測(cè)中心檢驗(yàn)報(bào)告單的復(fù)印件并蓋自己實(shí)驗(yàn)室章。省檢測(cè)中心的檢測(cè)報(bào)告,一年送檢一次就可以了,甲方或建筑施工單位需要省或市外加劑檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)再送檢測(cè)也可以.
三.生產(chǎn)事宜。
需要20-30平米的一個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù),放置產(chǎn)品附料,母體可以是粉劑,母體是水劑的話(huà),生產(chǎn)就更簡(jiǎn)單了,混合均勻就可以了。攪拌罐占地約6-10個(gè)平米。準(zhǔn)備2-3個(gè)液體虹吸水泵。攪拌罐可以人工制作,可以是鐵皮做的(二手的反應(yīng)釜也可以),也可以是人工挖個(gè)水池(直徑米左右,深2米周?chē)么纱u圍砌),上部架上一個(gè)電機(jī)攪拌葉片,就可以了。這是最簡(jiǎn)單的。冬天水溫度低,可以進(jìn)水劑母體復(fù)配,也可以加部分熱水,有助混合均勻。原材料進(jìn)貨,一般選當(dāng)?shù)卮髲S(chǎng)生產(chǎn)的母體,主要選擇浙江地區(qū)(五龍,龍游,湖州,紹興地區(qū)),母體粉劑目前約5000-5300元/噸,其它輔料價(jià)格不一,用量相對(duì)較少。
總之,商品混凝土公司上復(fù)配線(xiàn),特別在混凝土方量大的情況下,是相當(dāng)劃算的。現(xiàn)在大型的混凝土攪拌站,擁有自己的礦山和破碎機(jī),擁有自己的粉磨站和外加劑復(fù)配線(xiàn),其實(shí)這些都是資源的整合,為公司發(fā)揮最大的效益。
配料員的工作總結(jié)篇四
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上hr征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里,我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專(zhuān)業(yè),這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓(xùn),大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎(jiǎng)懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,了解車(chē)間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,我的方法是:
針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來(lái)的工作中:
一、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。
二、深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門(mén)了解,到車(chē)間了解)。
三、在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
五、提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書(shū),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),每天不斷總結(jié)自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))。
以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃。
2020招聘專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)模板二。
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為_(kāi)_的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及20__年工作計(jì)劃:
一、招聘工作。
1、一線(xiàn)崗位招聘:
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
由于地域的差異,一線(xiàn)員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng),基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,其效果還是比較明顯。
2、科員招聘:
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
配料員的工作總結(jié)篇五
一、銷(xiāo)售背景:
隨著中秋節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的到來(lái),許多商家瞄準(zhǔn)中秋商機(jī),圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“稻香村”這一糕點(diǎn)龍頭企業(yè),抓住中秋節(jié)這一有利時(shí)機(jī),力圖實(shí)現(xiàn)品牌月餅促銷(xiāo)新形式的發(fā)展,制定這一促銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì)。
二、促銷(xiāo)目標(biāo):
1、以中秋月餅的消費(fèi)來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷(xiāo)售。團(tuán)圓月,團(tuán)圓情,“稻香村月餅”送家中。
2、通過(guò)中秋大使送禮時(shí)的良好言行感染客戶(hù),提升企業(yè)形象。
3、為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。
4、為顧客傳達(dá)情感。
5、以此活動(dòng)為基本,可延伸到其它節(jié)日中使用,如圣誕或元旦等。
6、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段,做出差異。
三、商品促銷(xiāo)環(huán)境分析:
(一)宏觀的市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)有很大影響,而且這種影響因素企業(yè)無(wú)法控制。企業(yè)只能研究宏觀環(huán)境及其變化,尋找對(duì)自己有利的機(jī)會(huì),才能占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。
宏觀環(huán)境因素主要有:
1。人口因素:中秋時(shí)節(jié),合家團(tuán)圓,消費(fèi)者比較集中,有利于商品促銷(xiāo)。
2。經(jīng)濟(jì)因素:金融危機(jī)之時(shí),拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi)。
3。社會(huì)和自然因素:中國(guó)人民重視這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日,在文化氣息的帶動(dòng)下,也掀起了一場(chǎng)消費(fèi)風(fēng)暴。
(二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷(xiāo)的產(chǎn)品滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需要,贏得消費(fèi)者的信賴(lài),才能中秋時(shí)節(jié),家人團(tuán)聚,“稻香村月餅”給您帶來(lái)幸福美滿(mǎn)。
2。消費(fèi)者需要的服務(wù)水平:在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的中秋月餅市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品追求物美價(jià)廉,稻香村月餅老字號(hào)已經(jīng)有各種的的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。滿(mǎn)足需要提高服務(wù)水平。
3。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力分析:消費(fèi)者追求能夠滿(mǎn)足其最大需求又物美價(jià)廉的商品,我們促銷(xiāo)立足于低價(jià),優(yōu)質(zhì),真正為顧客帶來(lái)實(shí)惠,也適應(yīng)了顧客的購(gòu)買(mǎi)力。
4。消費(fèi)者消費(fèi)環(huán)境分析:消費(fèi)者在眾多月餅促銷(xiāo)活動(dòng)中,選擇的余地很大,我們會(huì)在促銷(xiāo)過(guò)程中最大限度地提高促銷(xiāo)環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,是消費(fèi)者在促銷(xiāo)中真正感受雙贏。
(三)現(xiàn)代社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),“中秋節(jié)月餅”的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,只有打敗了競(jìng)爭(zhēng)者,才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷(xiāo)售量,獲得更大的利潤(rùn)。
1。競(jìng)爭(zhēng)者的策略:在同一時(shí)期,利用各種方式進(jìn)行促銷(xiāo),如商場(chǎng)促銷(xiāo),超市促銷(xiāo),與其他產(chǎn)品綁定在一起進(jìn)行促銷(xiāo)。
2。競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo):進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效應(yīng),提高銷(xiāo)售利潤(rùn)。
3。競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):優(yōu)勢(shì)是拓展范圍廣;劣勢(shì)是手段單一,成本高,運(yùn)輸不便。
4。競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式:有完整的服務(wù)機(jī)構(gòu),各部門(mén)有效配合,能及時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,接受消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)。
(四)內(nèi)部環(huán)境分析。
1。資源:能與廠(chǎng)家及時(shí)聯(lián)絡(luò)貨源,不會(huì)造成商品堆積或脫銷(xiāo)。
2。競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉:運(yùn)輸方便:團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng),服務(wù)手段多樣化。
3。物流輸出輸入:運(yùn)輸方便,基本“零庫(kù)存”。
4。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):流水作業(yè),保證質(zhì)量,高效生產(chǎn)。
四.廣告分析:
1。廣告目標(biāo):通過(guò)較大規(guī)模的廣告宣傳,實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)活動(dòng)的真實(shí)化和廣泛化。
2。廣告費(fèi)用:1000元。
3。廣告信息:宣傳品牌,提高影響力,擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道,增加銷(xiāo)售量。
4。廣告媒體:報(bào)紙和宣傳單。
5。廣告效果評(píng)價(jià):在節(jié)日期間達(dá)到促銷(xiāo)目的,在消費(fèi)者心里樹(shù)立稻香村品牌意識(shí);進(jìn)一步宣傳稻香村老字號(hào)企業(yè)文化!
五、具體促銷(xiāo)方案:
1。人員推銷(xiāo)。
區(qū)、生活區(qū)等人流相對(duì)集中地方進(jìn)行上門(mén)推銷(xiāo);通過(guò)組織參加展銷(xiāo)會(huì)、訂貨會(huì)等進(jìn)行會(huì)議推銷(xiāo);通過(guò)商店的營(yíng)業(yè)員向光臨顧客銷(xiāo)售商品進(jìn)行柜臺(tái)推銷(xiāo)。
2。超市促銷(xiāo)。
在__市四所大型超市促銷(xiāo),選擇專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)區(qū)域,具體如下活動(dòng)第一天買(mǎi)夠100元,憑購(gòu)物小票贈(zèng)送中秋團(tuán)圓大禮包;買(mǎi)夠10盒贈(zèng)價(jià)值20元精美小禮品一個(gè)活動(dòng)第二天買(mǎi)夠200元,憑購(gòu)物小票送價(jià)值88元的精美中秋送禮套包,買(mǎi)一箱(50盒)送10盒,贈(zèng)送禮品盒活動(dòng)第三天,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。買(mǎi)夠100元憑購(gòu)物小票參與抽獎(jiǎng),17%中獎(jiǎng)概率,中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品是價(jià)10盒精美稻香村月餅。
3。宣傳冊(cè)發(fā)到居民區(qū)、各商業(yè)區(qū)、學(xué)校等人流相對(duì)集中的地方。
4。報(bào)紙。
選擇《蓮池周刊》媒體進(jìn)行三天宣傳。
六、部門(mén)協(xié)調(diào)工作:
一、部門(mén)分組情況:
促銷(xiāo)組:
組長(zhǎng):銷(xiāo)售部副經(jīng)理。
組員:銷(xiāo)售部成員。
宣傳工作組:
組長(zhǎng):廣告部副經(jīng)理。
組員:廣告部成員。
貨物采購(gòu)工作組、促銷(xiāo)工作組:
組長(zhǎng):采購(gòu)部副經(jīng)理。
組員:采購(gòu)部成員。
貨物配送組、余貨處理工作組:
組長(zhǎng):配送部副經(jīng)理。
組員:配送部成員。
安保應(yīng)急小組:組長(zhǎng):安監(jiān)部副經(jīng)理。
組員:安監(jiān)部成員。
總結(jié)工作組:組長(zhǎng):辦公室副主任。
組員:辦公室成員。
二、各職能小組及分工:
1、宣傳工作組:促銷(xiāo)的宣傳工作由廣告部組成宣傳工作組負(fù)責(zé),包括前期的廣告宣傳工作,活動(dòng)時(shí)期的促銷(xiāo)工作以及活動(dòng)后期的宣傳物整理工作。
2、貨物采購(gòu)工作組:促銷(xiāo)產(chǎn)品的采購(gòu)工作由采購(gòu)部組成采購(gòu)工作組負(fù)責(zé),貨物采購(gòu)工作最多以天為周期,每天的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)品質(zhì)量檢驗(yàn)以及與相關(guān)廠(chǎng)商協(xié)調(diào)工作均由該小組分工合作,保證采購(gòu)品的的質(zhì)量和按時(shí)供應(yīng)。
3、貨物配送工作:促銷(xiāo)產(chǎn)品的貨物配送工作由貨物配送部組成貨物配送小組負(fù)責(zé),貨物采購(gòu)工作結(jié)束后,由配送工作組及時(shí)快速地將貨物進(jìn)行分類(lèi)、揀選、包裝、裝箱和運(yùn)輸工作,保證已采購(gòu)好的貨物能夠及時(shí)地到達(dá)制定促銷(xiāo)地點(diǎn)進(jìn)行促銷(xiāo)。
4、安保、貨物整理及收銀工作:該項(xiàng)工作由安檢部組成安檢工作小組負(fù)責(zé),貨物運(yùn)輸?shù)街付ù黉N(xiāo)地點(diǎn)后,由該小組及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的裝卸、搬運(yùn),產(chǎn)品安檢,確保促銷(xiāo)產(chǎn)品安全、品質(zhì)均無(wú)問(wèn)題之后進(jìn)行貨物上架和整理工作,保證產(chǎn)品能夠及時(shí)、快捷地被顧客感知和購(gòu)買(mǎi)。
5、貨物促銷(xiāo)工作:該工作由宣傳工作組負(fù)責(zé),由促銷(xiāo)工作主管安排促銷(xiāo)員在指定的促銷(xiāo)地點(diǎn)進(jìn)行宣傳促銷(xiāo)工作,促銷(xiāo)追求最大限度地利用現(xiàn)有資源進(jìn)行促銷(xiāo),同時(shí)保證促銷(xiāo)工作的合理有序地開(kāi)展和管理,促銷(xiāo)活動(dòng)中的突發(fā)性事件由該組協(xié)調(diào)管理。
6、后期余貨處理工作:該工作由貨物配送工作組負(fù)責(zé),主要處理促銷(xiāo)后余貨的整理、回收再利用和現(xiàn)場(chǎng)清理等工作,保證促銷(xiāo)工作能夠有始有終的完成。
7、促銷(xiāo)總結(jié)工作:該工作由辦公室負(fù)責(zé),主要整理促銷(xiāo)工作的資料,為本次促銷(xiāo)做工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指出不足,為下一步組織銷(xiāo)售及促銷(xiāo)工作積累經(jīng)驗(yàn)。
七、促銷(xiāo)預(yù)算:
1。成本預(yù)算。
2。銷(xiāo)售預(yù)算。
3。收益預(yù)算。
八、促銷(xiāo)效果評(píng)估:
根據(jù)我們粗略預(yù)測(cè),本廠(chǎng)商將達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),預(yù)計(jì)日均銷(xiāo)量在促銷(xiāo)期間增長(zhǎng)20%30%。
九、活動(dòng)效果評(píng)估。
1?;顒?dòng)效果評(píng)估:
(1)通過(guò)中秋大使送禮時(shí)的良好言行感染客戶(hù),提升企業(yè)形象。
(2)促進(jìn)銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷(xiāo)售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶(hù)的信心。
配料員的工作總結(jié)篇六
這個(gè)暑假我選擇了在公益機(jī)構(gòu)xx合作社進(jìn)行實(shí)習(xí),作為我xx職業(yè)生涯的第一站,起初的目的是想有個(gè)更好的機(jī)會(huì)接觸社會(huì)工作這一領(lǐng)域,然而來(lái)到這里,經(jīng)過(guò)整整一個(gè)月的忙碌工作,我發(fā)現(xiàn)最終獲取的已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我的預(yù)期。這不僅是對(duì)我在社工知識(shí)實(shí)際操作上的鍛煉,也是一次了解公益組織發(fā)展運(yùn)作的大課堂,更是一座對(duì)我今后發(fā)展航向的燈塔。短短一個(gè)月,我受益匪淺。
我的實(shí)習(xí)工作主要是協(xié)助機(jī)構(gòu)里的xx老師,處理他所負(fù)責(zé)的居家養(yǎng)老支持平臺(tái)項(xiàng)目的開(kāi)展和運(yùn)作。在6月下旬,xx合作社剛剛?cè)脒x“春芽計(jì)劃”,成為志愿服務(wù)公益項(xiàng)目的發(fā)展示范典型。項(xiàng)目即將在石景山區(qū)四個(gè)試點(diǎn)社區(qū)開(kāi)展,為社區(qū)中的老人們提供更多的服務(wù),倡導(dǎo)他們組建自己的公益小分隊(duì),去幫助更多的老人,進(jìn)而豐富社區(qū)中的文化活動(dòng)。在我過(guò)去的生活閱歷中,類(lèi)似這樣的與社區(qū)緊密結(jié)合的工作是很少的,所以我更多是懷揣著一種好奇心以及渴求提升的心情,跟隨馮老師一次次地進(jìn)入社區(qū),與社區(qū)居民、社區(qū)居委會(huì)的工作人員進(jìn)行交流與溝通。過(guò)去我在社工方面的學(xué)習(xí),主要是單純的理論知識(shí)學(xué)習(xí),很少有機(jī)會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中去。這一個(gè)月里,通過(guò)協(xié)助開(kāi)展社區(qū)老年人需求調(diào)查會(huì)、處理分析調(diào)查問(wèn)卷、以及幾次參加社區(qū)里老年人的小組活動(dòng),我充分認(rèn)識(shí)到深入社會(huì)、了解社會(huì)、與人溝通打交道,在社會(huì)工作中的深遠(yuǎn)意義。
有時(shí)候,我們單純地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),大多是為了成績(jī)上的優(yōu)良,然而,如果不把這些知識(shí)貫穿到實(shí)踐中去,知識(shí)永遠(yuǎn)是死知識(shí),永遠(yuǎn)不能成為實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作意義和使命的工具。譬如,在和老年人溝通交流的過(guò)程中,我逐漸加深了對(duì)他們生活以及心理狀態(tài)的認(rèn)識(shí)。作為已到暮年,瀕臨死亡的人群,他們的心中,充滿(mǎn)了對(duì)自身以及社會(huì)環(huán)境的無(wú)形的懼怕以及消極因素。作為社會(huì)工作者,積極地調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,將自身的快樂(lè)和積極傳遞,讓他們轉(zhuǎn)變心態(tài),成為自己晚年的主人,重返美好的樂(lè)齡年華,是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),也更是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到在社會(huì)工作的技巧中,除了各種專(zhuān)業(yè)技能,一個(gè)人自身的溝通交流能力也是十分重要的。這是一門(mén)與人交流的藝術(shù),很多時(shí)候工作進(jìn)展的成效與我們表達(dá)水平的好壞有著密切的關(guān)聯(lián),因此,無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)工作中、還是日常生活中,都需要提升交流與溝通的能力,以便工作能夠高效地完成。
在這一個(gè)月里,xx不僅給了我一個(gè)接觸社會(huì),熟悉社工的平臺(tái),而且加強(qiáng)了我對(duì)當(dāng)下公益組織發(fā)展?fàn)顩r的了解。作為一家草根ngo,xx扎根社區(qū),努力探索一條更加適合的社區(qū)居家養(yǎng)老模式。除了社區(qū)居家養(yǎng)老平臺(tái)的開(kāi)展,還有包括上門(mén)服務(wù)以及貧困婦女小額資助在內(nèi)的發(fā)展項(xiàng)目,這一切在我看來(lái),都是充滿(mǎn)創(chuàng)意和意義的工作。作為公民,我們不能單純地依賴(lài)社會(huì)政策的安排和調(diào)整去適應(yīng)既定的前進(jìn)方向,更多的情況下,我們需要發(fā)動(dòng)自身,去追尋一個(gè)適合我們的發(fā)展模式。
每個(gè)人都有自己的生活,每個(gè)人也都對(duì)生活中的缺陷有所察覺(jué),這就需要我們開(kāi)動(dòng)腦筋,去積極主動(dòng)地為改變生活、改變社會(huì)做推動(dòng)。這就是這些草根公益組織依然艱辛奮斗的理由,有我們的一份力量,就有一寸希望。同時(shí),作為一名社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者,我也深深地發(fā)覺(jué)到自己在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)閱歷、以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足,未來(lái)的學(xué)習(xí)工作中,要想在這個(gè)領(lǐng)域有所建樹(shù),就必須努力提升自身知識(shí)儲(chǔ)備的深度與廣度。仍然處于社工學(xué)習(xí)初期的我,在這一個(gè)月里,經(jīng)歷了對(duì)社會(huì)工作、社區(qū)發(fā)展、民間公益組織等多方面的啟蒙,這一切都激發(fā)了我深入學(xué)習(xí)研究這個(gè)領(lǐng)域的熱情和信心,然而我也知道,單有熱情和信心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除了有高瞻遠(yuǎn)矚的視野,我更需要不斷地腳踏實(shí)地地前行。學(xué)習(xí)草根ngo,隱忍大氣的性格,向自己的遠(yuǎn)大理想默默奮斗。
這一個(gè)月實(shí)習(xí),接觸了太多的方方面面,從社會(huì)到個(gè)人,從個(gè)人到團(tuán)體,每一件事每一個(gè)人都讓我感觸良多。我深深地感謝樂(lè)齡給我這樣的一次機(jī)會(huì),認(rèn)識(shí)到一群為公益事業(yè)、基層發(fā)展默默付出的可愛(ài)的人,感謝指導(dǎo)老師馮奕安的諄諄教誨,感謝每一位同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,有你們,我對(duì)未來(lái)的道路更加充滿(mǎn)了信心與熱情!重返校園后,我會(huì)努力踐行專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)以及實(shí)際操作的運(yùn)用,讓自己努力成為優(yōu)秀的社會(huì)工作者,以及為社會(huì)發(fā)展有所貢獻(xiàn)的人!
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配料員的工作總結(jié)篇七
現(xiàn)將本人工作以及思想情況總結(jié)如下:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)待參保人員耐心熱心。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力及具體工作在勞服中心的近兩年時(shí)間里我從事城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳和報(bào)銷(xiāo)工作,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口多,參保人員復(fù)雜,兩年來(lái)征繳工作圓滿(mǎn)完成,基本做到應(yīng)保盡保,能夠滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民自愿選擇三個(gè)檔次的醫(yī)療保險(xiǎn)工作,同時(shí)解答相應(yīng)報(bào)銷(xiāo)政策。在日常工作中努力學(xué)習(xí),能夠不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟練掌握城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,耐心解答城鄉(xiāng)居民參保過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,同時(shí)能夠耐心做好報(bào)銷(xiāo)過(guò)程的相關(guān)手續(xù),積極承辦百姓的醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)手續(xù),勤懇工作,保質(zhì)保量的完成報(bào)銷(xiāo)工作,為雙口鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民減輕繁瑣報(bào)銷(xiāo)流程做了相關(guān)貢獻(xiàn)。在20xx年八月末被借調(diào)到某鎮(zhèn)參加第六次全國(guó)人口普查工作。能夠親自參加第六次全國(guó)人口普查感到十分的興奮與激動(dòng),同時(shí)也自知肩上的擔(dān)子十分沉重。我所在的某鎮(zhèn)人口數(shù)量較多,須統(tǒng)計(jì)、摸底的數(shù)量也就比較復(fù)雜比較繁重。而且之前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我更加強(qiáng)化自己,在人口普查工作準(zhǔn)備動(dòng)員階段,我認(rèn)真聽(tīng)好關(guān)于人口普查知識(shí)、流程以及各種表格的填寫(xiě)的課程,掌握正確的普查流程和表格的填寫(xiě)方法。同時(shí)不斷鞏固所學(xué)的知識(shí),同時(shí)與同事認(rèn)真交流,在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題中,工作能力得到了近一步提高。
20xx年參與到房屋測(cè)量工作中,使我進(jìn)一步體會(huì)到團(tuán)結(jié)互助的重要性,這項(xiàng)任務(wù)雖然艱苦,但是在測(cè)量工作中互相幫助交流經(jīng)驗(yàn),深入農(nóng)民,傾聽(tīng)群眾的心聲,使我更加體會(huì)到肩負(fù)的責(zé)任,激勵(lì)著我在日常的工作中不斷前行。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。對(duì)待鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及主任交給的工作都能認(rèn)真完成,工作熱情高。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為我部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
結(jié)語(yǔ):總結(jié)兩年的工作,盡管有了一定的'進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為某鎮(zhèn)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
配料員的工作總結(jié)篇八
今年的月餅銷(xiāo)售工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的積極配合下,在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,2011的銷(xiāo)售工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),為尋找差距,總結(jié)不足,積累經(jīng)驗(yàn),給明年的工作打下基礎(chǔ),業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié):
一、關(guān)于包裝:1、今年的內(nèi)包裝雖然做了專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),比去年前進(jìn)了一步,但與顧客的要求仍有差距,消費(fèi)者反映我們的內(nèi)包裝透明度與亮度不夠,他們的對(duì)比對(duì)象是尚康與佳嘉友。還有餅塊,雖然我們的單塊重量多于竟品,但在感觀上卻小于竟品,原因是竟品的餅薄而大,咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具,做出合適的餅塊來(lái),以有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今年,客戶(hù)普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào),不成系列,缺少賣(mài)相,零售在100元左右的禮品盒缺少,影響了在商超的銷(xiāo)售。中國(guó)紅與喜悅秋色兩款,雖有南街村商標(biāo),但市場(chǎng)上相似包裝禮盒比比皆是,與竟品不能形成差異。明年,我們要提前著手設(shè)計(jì)南街村專(zhuān)版,把南街村的企業(yè)文化與鮮明特色附著在產(chǎn)品包裝上,與竟品形成鮮明對(duì)比,爭(zhēng)取上市后讓顧客感覺(jué)耳目一新、物有所值。
二、關(guān)于口味及其它,目前,我們的口味偏少,品種單一,明年,我們應(yīng)按市場(chǎng)需求,在水果、雜糧、無(wú)糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品,使之形成系列,以滿(mǎn)足顧客的需要。還有保質(zhì)期,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越注重生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,我們希望在生產(chǎn)和技術(shù)部門(mén)的配合下,把我們的保質(zhì)期增加到100天左右。因?yàn)榻衲甑纳a(chǎn)比較集中,9月中旬,我們銷(xiāo)售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期,對(duì)此,消費(fèi)者提了不少意見(jiàn),希望明年能夠改變這一現(xiàn)象。
三、關(guān)于價(jià)位,根據(jù)市場(chǎng)反饋的情況,現(xiàn)在大眾消費(fèi)的散餅多在2至4元之間,我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價(jià)格體系,以迎合大眾的消費(fèi)心理。目前,以我們現(xiàn)有的包裝,經(jīng)銷(xiāo)商那兒的利潤(rùn)偏少,這與其它品牌的經(jīng)銷(xiāo)商所得利潤(rùn)形成了巨大反差,如果不依賴(lài)客戶(hù)對(duì)我們的忠誠(chéng)與讓他們感覺(jué)滿(mǎn)意的售后服務(wù),他們極易動(dòng)搖。所以,我們應(yīng)著眼將來(lái),制定出合理的利潤(rùn)分配點(diǎn),爭(zhēng)取讓他們每年都有錢(qián)可賺,提增信心,忠于品牌。
四、品牌定位,南街村月餅雖然在市場(chǎng)上銷(xiāo)售了兩年,但我們應(yīng)該對(duì)自己在河南省所處的位置有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),除在漯河、南陽(yáng)的月餅市場(chǎng)上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外,我們?cè)谄渌袌?chǎng)上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在家門(mén)口的許昌市,雖然經(jīng)過(guò)了連續(xù)兩年的市場(chǎng)運(yùn)作,但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌,在駐馬店、周口、信陽(yáng)等地市場(chǎng)我們連追隨型品牌都算不上,只能倫為補(bǔ)缺型品牌,在省會(huì)鄭州,雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域,但表現(xiàn)平平,無(wú)所建樹(shù)。所以,我們的任務(wù)非常艱巨,可以說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。
五、關(guān)于市場(chǎng)宣傳,明年,我們應(yīng)該借鑒竟品的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),印制帶有自己商標(biāo)的背靠背手提袋,不求華麗,但求實(shí)用,因?yàn)槊磕甓嫉眯枰?,可大批量印刷,以降低成本。也?yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架,以在商超懸掛、外賣(mài)展示,增加消費(fèi)者對(duì)南街村月餅的認(rèn)知度,還應(yīng)考慮在局部市場(chǎng)做廣告宣傳,以提升品牌形象,增加產(chǎn)品的知名度。南街村商標(biāo)在河南省擁有廣泛的知名度,但具體到月餅,有的市場(chǎng)還鮮有人知,我們應(yīng)該找到一個(gè)合理的切入點(diǎn),制造點(diǎn)噱頭出來(lái),然后廣泛宣傳,達(dá)到在河南人所共知南街村月餅的目的。
六、關(guān)于團(tuán)購(gòu),現(xiàn)在,各個(gè)月餅生產(chǎn)廠(chǎng)家都在細(xì)分市場(chǎng)上做文章,因?yàn)槲覀冞M(jìn)入市場(chǎng)較晚,只能邊干邊學(xué),今年通過(guò)偉毫的努力,走了幾單團(tuán)購(gòu),算是在這方面做了些許嘗試,明年,我們要在這方面提前準(zhǔn)備,利用各個(gè)方面的人脈資源,重點(diǎn)攻關(guān),力爭(zhēng)在團(tuán)購(gòu)中有所成績(jī)。
七、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè),明年要擴(kuò)大市場(chǎng),以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,個(gè)別人在綜合素質(zhì)、個(gè)人能力上還有所欠缺,但在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,個(gè)人能力最低的那塊短板往往決定著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。所以,提高個(gè)人能力和素質(zhì)成了今后主要考慮的事情,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就要著手業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作,有能力的繼續(xù)提高,無(wú)能力的加緊學(xué)習(xí)充電,實(shí)在不適合月餅銷(xiāo)售工作的人員,要堅(jiān)決調(diào)整工作崗位。
配料員的工作總結(jié)篇九
20xx年儲(chǔ)配工作總結(jié)暨20xx年儲(chǔ)配工作安排今年以來(lái),我們按照市局(公司)“專(zhuān)業(yè)化分工、集團(tuán)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、精細(xì)化提升”的工作總體思路,以開(kāi)展“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞儲(chǔ)配工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)創(chuàng)新管理,優(yōu)化流程,儲(chǔ)配工作水平明顯提升。全年共入庫(kù)卷煙件,卷煙出庫(kù)共計(jì)件,其中商商調(diào)撥1864件,卷煙配貨分揀共完成件,分揀效率達(dá)到每小時(shí)100件,分揀到戶(hù)率達(dá)到100%,分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。全面實(shí)現(xiàn)了塑封包裝。
今年以來(lái),我們根據(jù)工業(yè)物流車(chē)輛下貨時(shí)間的不確定性,根據(jù)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的原則,修改完善了倉(cāng)儲(chǔ)工作流程。一是對(duì)保管員實(shí)行了不定時(shí)工作制,明確劃分訂單出貨與卷煙入庫(kù)時(shí)間,實(shí)行“先登記,再卸貨”的原則,合理安排卷煙卸貨順序,并對(duì)卸貨過(guò)程采用“卷煙卸貨時(shí)間確認(rèn)表”進(jìn)行監(jiān)控,考核保管、搬運(yùn)、掃碼各環(huán)節(jié)的到位時(shí)間和服務(wù)時(shí)間,并由工業(yè)承運(yùn)人進(jìn)行簽字確認(rèn),合理用好工業(yè)下貨和訂單出貨的時(shí)間差,保管人員的工作時(shí)間明顯縮短,勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低,工作積極性顯著增強(qiáng),倉(cāng)儲(chǔ)效率明顯提高;二是把工業(yè)物流納入客戶(hù)管理,加強(qiáng)了與工業(yè)物流的溝通和聯(lián)系,通過(guò)印發(fā)“告卷煙工業(yè)企業(yè)客戶(hù)書(shū)”和加強(qiáng)平時(shí)的電話(huà)聯(lián)系,做到提前掌握工業(yè)物流的到貨時(shí)間和到貨品種,預(yù)先安排好卷煙貨位和卸貨人員,縮短了工業(yè)物流的等待時(shí)間,極大的方便了工業(yè)物流的駕送人員;三是開(kāi)展了工業(yè)物流的滿(mǎn)意度調(diào)查,從9月份開(kāi)展工業(yè)物流的滿(mǎn)意度調(diào)查以來(lái),通過(guò)對(duì)卸貨時(shí)間的及時(shí)性和服務(wù)態(tài)度的調(diào)查,滿(mǎn)意度達(dá)到99%。
一是合理進(jìn)行訂單分組,減少倉(cāng)庫(kù)出貨次數(shù),將每天出貨次數(shù)由6次調(diào)整為4次;二是調(diào)整出貨時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天訂單當(dāng)天出貨。通過(guò)上述兩方面的調(diào)整,既減少了倉(cāng)庫(kù)配貨時(shí)間,又解決了分揀等待時(shí)間,提高了儲(chǔ)配綜合效率。
今年,我們從卷煙入庫(kù)、出庫(kù)、收貨、分揀、補(bǔ)貨、噴碼、貼票、堆碼等各個(gè)工作環(huán)節(jié)入手,相繼制定了保管員、分揀員兩項(xiàng)考核制度,為質(zhì)量、水平的提升起到了重要的保障作用。
一是明確了保管環(huán)節(jié)與分揀環(huán)節(jié)的交接責(zé)任;二是明確了分揀環(huán)節(jié)揀貨員、電腦操作員、質(zhì)檢員、碼放員的差錯(cuò)責(zé)任;三是明確了揀貨員、補(bǔ)貨員關(guān)于零條煙和整件煙的盤(pán)點(diǎn)責(zé)任。
今年,我們將蒼溪片區(qū)客戶(hù)訂單納入統(tǒng)一分揀,新增分揀量20%,全市訂單集中統(tǒng)一分揀的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),分揀到戶(hù)率達(dá)到100%;同時(shí),為了方便零售客戶(hù)點(diǎn)驗(yàn)貨物,縮短零售客戶(hù)的點(diǎn)貨時(shí)間,我們?nèi)ν菩兴芊獍b,努力克服僅有一條塑封包裝機(jī)的設(shè)備局限,采用“兩班倒”的方式,全面實(shí)現(xiàn)塑封包裝,塑封包裝率達(dá)到100%,零售客戶(hù)的滿(mǎn)意度明顯提高。
為使卷煙分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%,更好地方便送貨,今年9月以來(lái),我們引入了質(zhì)檢機(jī)制,通過(guò)內(nèi)部人員的調(diào)整優(yōu)化,設(shè)置了質(zhì)檢員,對(duì)所有分揀完畢的卷煙,按照客戶(hù)小票逐一核對(duì)卷煙的品種、數(shù)量是否準(zhǔn)確,包裝是否完好,對(duì)卷煙出庫(kù)前的準(zhǔn)確度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),有效杜絕了多揀、少揀、混裝現(xiàn)象發(fā)生,分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
一是認(rèn)真貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念,對(duì)重要的技術(shù)性崗位開(kāi)展了梯隊(duì)建設(shè),建立了重要崗位的應(yīng)急保障機(jī)制;今年,我們?cè)诜謷?chē)間推行崗位輪換制,讓每名員工熟悉各個(gè)不同崗位的操作技能,使每個(gè)崗位,特別是重點(diǎn)崗位都有3名以上的后備力量,既促進(jìn)了員工內(nèi)部之間的交流和學(xué)習(xí),又有效的防止了因離職、生病等原因造成重要崗位的人員短檔和緊缺,確保了分揀工作的順利進(jìn)行;二是建立了設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,確保了在設(shè)備故障的情況下不影響按時(shí)分揀,努力滿(mǎn)足客戶(hù)的及時(shí)需要。
配料員的工作總結(jié)篇十
mpa管理人員培訓(xùn)目標(biāo):以企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人奮斗目標(biāo)激勵(lì)員工的工作熱情和奮斗精神,從而提高培訓(xùn)效果,工作效率。
實(shí)施步驟――1.制定工作標(biāo)準(zhǔn);2.了解部下或新進(jìn)人員的現(xiàn)有工作能力,并與工作要求加以比較,找出差距,明確培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求;3.制定培訓(xùn)計(jì)劃并統(tǒng)籌安排好培訓(xùn)的正常運(yùn)行;采用內(nèi)部講師或其他事業(yè)部講師講課,對(duì)必要的課程可以請(qǐng)外部講師來(lái)授課。
補(bǔ)充措施――。
目標(biāo):績(jī)效考核是一種績(jī)效控制的手段,是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可,是執(zhí)行懲戒的依據(jù)之一,借此提高工作效率,改善績(jī)效。
實(shí)施方法――。
1(半年一次績(jī)效考核。
配料員的工作總結(jié)篇十一
新年伊始,公司進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來(lái),車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將2012年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種資料“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和部門(mén)的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以公司為核心,服從管理的正確思想意識(shí)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事們的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好公司交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。
三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。
車(chē)間班組的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此,車(chē)間每月召開(kāi)班組會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車(chē)間設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車(chē)間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班組巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)裝配的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作。
提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有生產(chǎn)部長(zhǎng)、車(chē)間主任簽字審批,班組簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么用了都要標(biāo)明,備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。
七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。
為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作,對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專(zhuān)人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處。
(二)是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。
(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí),有待于提高。
九、明年的工作方向。
風(fēng)風(fēng)雨雨的2012年過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的2013年,回顧2012年的工作,首先感謝任廠(chǎng)與常處對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;2012年我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合同行業(yè),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:
1、向管理創(chuàng)新要效益。
2、向不合理要效益。
3、向追根揭底要效益。
4、向提前預(yù)防要效益。
5、向回收要效益。
6、向小改小革要效益。
7、向設(shè)備要效益。
8、向工藝要效益。
裝配車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇二:裝配車(chē)間個(gè)人總結(jié)。
xx年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車(chē)組裝配二車(chē)間工作一年之余,在這個(gè)充滿(mǎn)溫馨的大家庭里我收獲了快樂(lè),讓我真正的感覺(jué)到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。
三行車(chē)的生產(chǎn)讓我與裝配二車(chē)間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開(kāi)始生產(chǎn)車(chē)輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車(chē)間里了解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對(duì)車(chē)間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過(guò)自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。
工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比時(shí),完成目標(biāo)。實(shí)行裝配二車(chē)間工時(shí)填寫(xiě)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開(kāi)始員工們并不會(huì)填寫(xiě),所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我督促工時(shí)分配填寫(xiě)員,認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,我又發(fā)明了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車(chē)輛生產(chǎn)以及工時(shí),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰,保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫(xiě)要求,對(duì)小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫(xiě)正確,對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤的,予以修改,并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。
每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理,結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長(zhǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車(chē)間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長(zhǎng)做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車(chē)上班,使車(chē)間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié),交人事部門(mén)審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況,認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作,為每月每位員工的業(yè)績(jī)提供依據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。五行車(chē)就要生產(chǎn),這令我們?cè)僖淮纬錆M(mǎn)挑戰(zhàn),我想五行車(chē),我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車(chē)間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開(kāi)大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。
配料員的工作總結(jié)篇十二
2014年即將結(jié)束,2014年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了2014年的任務(wù)和工作,這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。
2014年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,我在總公司車(chē)間做工藝員助理,讓我從一線(xiàn)學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí),同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。
5月份開(kāi)始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。
我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過(guò)這項(xiàng)目,我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí),也接觸了設(shè)備選型、廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí),這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。
同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn),并取得內(nèi)審員資格成為車(chē)間內(nèi)審員,完成了車(chē)間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念,以及工作能力。
積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。
在2014年有所收獲的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足:
1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。
4.專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
2014年是充滿(mǎn)期待的一年。對(duì)于公司,三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),2014是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對(duì)工藝驗(yàn)證,人員培訓(xùn)將是我2014年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成2溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭(zhēng)取參與公司的其他項(xiàng)目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
2014年度工作規(guī)劃。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成工作任務(wù)。
2014年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗(yàn)證,員工培訓(xùn),車(chē)間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升,以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。
配料員的工作總結(jié)篇十三
20xx年全年,我配料三班在上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織的正確指引下和在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確指導(dǎo)下,全班組安全生產(chǎn)工作無(wú)論從重視程度,采取的措施,還是產(chǎn)生的效果均比往年有明顯的進(jìn)展,取得了全年全班組無(wú)一起重特大事故發(fā)生的好成績(jī).
北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)三燒結(jié)生產(chǎn)區(qū)安委會(huì)每月的安全生產(chǎn)總結(jié),系統(tǒng)總結(jié)過(guò)往的安全生產(chǎn)漏洞以及處理方法,并及時(shí)下發(fā),并經(jīng)由作業(yè)區(qū)組織下發(fā)到各級(jí)班組,班組又通過(guò)班前會(huì)和周五安全例會(huì)等有效及時(shí)的方式傳達(dá)到每一位員工。我配料三班由于全年注重了學(xué)習(xí)宣傳,每位職工均從思想認(rèn)識(shí)上有了較大提高。對(duì)上級(jí)要求的安全生產(chǎn)一系列措施辦法,我們每位職工都有了比較清醒的認(rèn)識(shí)。工作中從過(guò)去的忽視安全生產(chǎn)變到了自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從把安全生產(chǎn)當(dāng)做可有可無(wú)的一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)變到了真正將其擺到了各工作議程上,加以落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)重視,是我班組安全生產(chǎn)取得成效的重要保證。今年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及作業(yè)區(qū)領(lǐng)十分重視全作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)工作的匯報(bào),重大安全情況直接匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和要求都在會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查、過(guò)問(wèn)具體情況、緊抓安全生產(chǎn),全作業(yè)區(qū)上下形成了齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍。
從生產(chǎn)區(qū)到作業(yè)區(qū),再到我們具體班組直至個(gè)人,都建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)。每年五一、十一、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日,上級(jí)都及時(shí)下發(fā)通知,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議,及時(shí)布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)檢查工作,做到防患于未然。作業(yè)區(qū)又組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件,提高每位職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,做到一周檢查一次。將大班組、小班組的一般性和細(xì)致性檢查相結(jié)合,全年監(jiān)控收到較好效果。
實(shí)行安全生產(chǎn)常效管理,使安全生產(chǎn)監(jiān)督制約機(jī)制經(jīng)?;⒅贫然?。我配料三班根據(jù)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,結(jié)合上級(jí)要求,制定了具體的常效管理辦法,并通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作行為,加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感,使安全生產(chǎn)工作形成經(jīng)常性、制度化的一項(xiàng)工作。
至此,我配料三班決心以安全生產(chǎn)常效管理為突破口,進(jìn)一步把常效管理工作抓緊抓實(shí),使全班組安全生產(chǎn)事故率降到最低,保證和促進(jìn)全作業(yè)區(qū)的穩(wěn)產(chǎn)順行。
從201x年11月進(jìn)福耀萬(wàn)盛浮法玻璃有限公司至今已有一年多的時(shí)間了,在這一年多的時(shí)間里,我不斷的在工作中學(xué)習(xí),在各個(gè)方面都取得了進(jìn)步。
首先,我對(duì)浮法玻璃的配料系統(tǒng)設(shè)備有了深刻的認(rèn)識(shí);通過(guò)這一年多的工作,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和維修狀況有了深刻的認(rèn)識(shí),并鉆研在其中,對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),并及時(shí)、快捷的對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行排除、維修。并通過(guò)對(duì)設(shè)備認(rèn)識(shí),進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)提高。
在設(shè)備安裝期間,協(xié)助安裝公司進(jìn)行皮帶機(jī)的互備系統(tǒng)改進(jìn),通過(guò)繪制互備溜管圖紙、插板閥門(mén)圖紙,對(duì)安裝公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝工作。
201x年4月份,對(duì)進(jìn)口混合機(jī)設(shè)備圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),并加以轉(zhuǎn)化,對(duì)進(jìn)口混合機(jī)下料溜子進(jìn)行了加工,并進(jìn)行安裝,目前,混合機(jī)下料溜子工作情況良好。
201x年8月份,我發(fā)現(xiàn)卸砂振動(dòng)給料機(jī)頻繁故障,最后對(duì)振動(dòng)給料機(jī)進(jìn)行了淘汰,設(shè)計(jì)了皮帶機(jī)尺寸、功率,購(gòu)買(mǎi)并安裝了短皮帶機(jī),大幅減低了設(shè)備故障率,而且節(jié)約了能源,改善了工作環(huán)境(減少了噪聲污染)。201x年9月份,為了提高均化庫(kù)的空間利用率,對(duì)卸砂小車(chē)上的下料溜管進(jìn)行了改進(jìn),在技改過(guò)程中,通過(guò)吃透謝經(jīng)理的圖紙,和同事們一起安裝調(diào)試好了這條短皮帶,徹底解決了卸砂慢、均化庫(kù)空間利用不足的問(wèn)題。
201x年1月份,根據(jù)一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),窯頭料倉(cāng)存在粘料現(xiàn)象,通過(guò)繪制耐磨板圖紙,采購(gòu)了高分子耐磨板,并指導(dǎo)安裝公司對(duì)二線(xiàn)窯頭料倉(cāng)進(jìn)行耐磨板安裝,通過(guò)耐磨板的安裝,降低了原料的對(duì)料倉(cāng)的粘接。
201x年2月份,對(duì)輸送皮帶粘料的問(wèn)題,通過(guò)在網(wǎng)上查閱資料以及和同事、領(lǐng)導(dǎo)討論,最終采用了毛刷清潔方案,并完成了毛刷清潔系統(tǒng)圖紙的設(shè)計(jì)制作,并進(jìn)行了安裝調(diào)試,通過(guò)毛刷清潔系統(tǒng),大幅降低了原料在輸送過(guò)程中的損失,并且提高了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的清潔度。
其次,在福耀工作期間,我受到了各種培訓(xùn),包括技能培訓(xùn)和思想培訓(xùn),通過(guò)技能培訓(xùn),我順利取得了焊工證,并學(xué)會(huì)了氣割等維修技能,并能熟練運(yùn)用到設(shè)備維修中。通過(guò)公司舉行的“主人翁精神”等培訓(xùn),在思想上提高了自己,使自己真正以主人翁的心態(tài)投入到工作中,在做好工作的同時(shí),也提升了自己,使自己的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)都得到了提高,也使得自己的工作完成得更好。
在對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改的過(guò)程中,自己的設(shè)計(jì)和繪圖能力得到了提高。在以前的工作中,我就是從事的機(jī)械設(shè)計(jì)繪圖工作,通過(guò)在福耀的工作,自己的機(jī)械設(shè)計(jì)能力得到了提升,對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)有了更深的理解。使自己更能勝任設(shè)備技改方面的工作。
在福耀的一年是成長(zhǎng)進(jìn)步的一年,在以后的工作中,我更要嚴(yán)格要求自己,使自己在工作中得到更大的進(jìn)步,使自己的工作完成得更好。
配料員的工作總結(jié)篇十四
我自9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月,在這3個(gè)多月中,不知不覺(jué)的忙碌工作中,即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬(wàn)千,收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長(zhǎng)中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。回顧今年我個(gè)人的工作情況,特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也習(xí)慣了。
完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況。
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
配料員的工作總結(jié)篇十五
回顧這一年來(lái)的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,不斷更新和補(bǔ)充新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成部門(mén)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
1、物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。在過(guò)程中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),對(duì)比計(jì)劃量與進(jìn)廠(chǎng)量,控制現(xiàn)場(chǎng)剩余,減少浪費(fèi)。
2、嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工長(zhǎng)和分包材料員共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳。現(xiàn)場(chǎng)材料員、工長(zhǎng)、分包材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線(xiàn)物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分類(lèi),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
3、收料:施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。對(duì)照物資計(jì)劃表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收,共同簽字確認(rèn),作為入庫(kù)依據(jù)。物資對(duì)賬單:每月統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)物資的匯總對(duì)賬單,與供貨商對(duì)賬并簽署對(duì)賬單,作為最終結(jié)算的原始依據(jù)。
4、驗(yàn)收:根據(jù)物資需求計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗(yàn)收和資料的收集復(fù)合。同時(shí)認(rèn)真核查材料品名、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、與計(jì)劃相符,且供貨材料質(zhì)量,均符合國(guó)家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗(yàn)收量簽字確認(rèn)。驗(yàn)收時(shí)買(mǎi)方項(xiàng)目經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。
6、報(bào)量:每月編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)明細(xì)匯總表(標(biāo)清進(jìn)場(chǎng)日期、鋼筋級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家等信息)呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方對(duì)量確認(rèn),以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。
7、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)員具體數(shù)量及使用部位,并督促實(shí)驗(yàn)員及時(shí)完成鋼筋取樣復(fù)試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測(cè);試驗(yàn)室出具報(bào)告后,核實(shí)報(bào)告內(nèi)容,檢查名稱(chēng)、時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、級(jí)別、部位等內(nèi)容是否符合要求。
進(jìn)場(chǎng)的鋼材,按照不同規(guī)格型號(hào)、不同工程部位、不同級(jí)別、不同鋼廠(chǎng)、不同批次、不同規(guī)格,每60噸為一個(gè)批次,進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)并注明鋼廠(chǎng)名稱(chēng)、進(jìn)場(chǎng)日期及爐批號(hào)碼后移交給實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行送檢復(fù)試。
8、及時(shí)搜集了供應(yīng)商及材料生產(chǎn)商的`企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、iso體系認(rèn)證、型檢報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,認(rèn)真審查是否屬實(shí)并滿(mǎn)足要求,然后報(bào)監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料:崗位職責(zé)、管理制度、供應(yīng)商資質(zhì)文件、物資簽收授權(quán)書(shū)、分包進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料、物資報(bào)審文件、物資收發(fā)料、物資計(jì)劃、物資調(diào)撥、物資臺(tái)賬等資料分類(lèi)建立進(jìn)行管理。
9、項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)撥及時(shí)做好調(diào)撥依據(jù)及臺(tái)賬為后期結(jié)算完整依據(jù)積極配合項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)及公司,完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作,盡量做到不因物資為項(xiàng)目扣分。
10、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場(chǎng)及物資臺(tái)賬的管理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊;加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬管理,及時(shí)做好材料的入庫(kù),盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。
工作中的不足與今后的努力方向:
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,現(xiàn)在隨已進(jìn)入工程末期,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,增長(zhǎng)自己的才干。為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
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配料員的工作總結(jié)篇十六
總結(jié),可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路、多出成果。《裝配車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)》是工作總結(jié)之家為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。
篇一:
立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車(chē)間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái),在班長(zhǎng)田海見(jiàn),副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠(chǎng)乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿(mǎn)意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),班長(zhǎng)田海見(jiàn)都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi),安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類(lèi)的,等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真,大家聽(tīng)的仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái),三班無(wú)一例安全事故發(fā)生,無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
二、團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三班在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿(mǎn)的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在車(chē)間樹(shù)立了"一直敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過(guò),我們班接到了工號(hào)為(工號(hào))的磨機(jī)試車(chē)任務(wù)。磨機(jī)試車(chē)工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國(guó)內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車(chē)的經(jīng)驗(yàn),熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號(hào))磨機(jī)上。為了盡快完成試車(chē)任務(wù),班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車(chē)任務(wù)。五月的洛陽(yáng)城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車(chē)任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車(chē)產(chǎn)品不同,出國(guó)產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將(工號(hào))磨機(jī)順利完成,到把我們難住了。裝二試車(chē)那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句"三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車(chē)間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來(lái)了客戶(hù)的滿(mǎn)意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿(mǎn)地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
三、班組長(zhǎng)帶頭,積極開(kāi)展班組建設(shè)。
作為生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)班組,我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車(chē)間工作任務(wù)一直比較多,每個(gè)班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達(dá)到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長(zhǎng)田海見(jiàn)身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問(wèn)題,出謀劃策。從(工號(hào))磨機(jī)試車(chē),到(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī),再到250,346提升機(jī)無(wú)不身體力行,就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)王二雷平時(shí)沉默寡言,但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到(點(diǎn)數(shù))之上,在九月份更是達(dá)到(點(diǎn)數(shù))。在生產(chǎn)的同時(shí),我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè),班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè),掌握更多使用技能。于此同時(shí),集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理理念,把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng),誰(shuí)工作場(chǎng)地,誰(shuí)整理,現(xiàn)場(chǎng)活件擺放,場(chǎng)地衛(wèi)生,以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性,施行獎(jiǎng)罰分明制度,落實(shí)責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ),班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里,三班作為裝一車(chē)間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo),三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。2012,我們?nèi)嘈顒?shì)待發(fā)。
篇二:
兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)去了,但現(xiàn)在我看來(lái),此次實(shí)習(xí)對(duì)我人生的意義很重大。
剛開(kāi)始到達(dá)泰日升的時(shí)候,有點(diǎn)惶恐,覺(jué)得還沒(méi)做好準(zhǔn)備,我就要實(shí)習(xí)了,一切是那么措手不及。
我們女生被分配到裝配車(chē)間,接觸到的是以生產(chǎn)出來(lái)的零件。我們學(xué)習(xí)如何校正、如何涂黑、如何檢查、如何包裝、對(duì)于不同型號(hào)的零件又有不同的校正、包裝的方法。我真的學(xué)會(huì)了很多很多。在這之前,我沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)這么認(rèn)真這么賣(mài)力的工作。本想就慢慢熬完這些日子就行了,但真正在那工作之后,這些想法完全被打破了,剛開(kāi)始的幾天,我的動(dòng)作很慢,一方面是不熟悉,另一方面是沒(méi)有盡全力,可到了后來(lái),工作上手了熟悉了之后,一切都變了,我不再漫不經(jīng)心而是全心全意的工作,我盡自己的努力完成任務(wù)。因?yàn)槲业男膽B(tài)變了。我慢慢的開(kāi)始對(duì)這份工作認(rèn)真了,對(duì)這工作有感情了,對(duì)同組的同事有感情了,我們部門(mén)分了幾個(gè)組,幾個(gè)組之間有個(gè)產(chǎn)量評(píng)比。本來(lái)不在意這些的我,在與他們相處之后,開(kāi)始努力盡力的做到秀,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體,要一起努力,一起奮斗才能達(dá)到目標(biāo)。通過(guò)大家的共同努力,我們的產(chǎn)量有了明顯的提高,排名也靠前了,大家心里非常開(kāi)心,我想更多的是覺(jué)得自己的努力有了回報(bào)之后的那份欣慰吧。
不知不覺(jué)的日子在一天天過(guò)去。在早晨的清新空氣中過(guò)去,在認(rèn)真忙碌的工作中過(guò)去,在擁擠吵鬧的食堂中過(guò)去,在晚上看著星空下班打卡的時(shí)間中過(guò)去。是的,兩個(gè)多月轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,離開(kāi)的日子也到來(lái)了。大家都很不舍。從一言不發(fā)、互不相識(shí)到談天說(shuō)地、情同手足,大家就像自己的兄弟姐妹一樣,我們舍不得離開(kāi),他們舍不得我們離開(kāi),這一份情雖然時(shí)間不長(zhǎng),但分量有多重,我們自己心里知道。
雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但給我的影響卻是很深。短短兩個(gè)多月,教會(huì)我工作的態(tài)度,對(duì)人生的態(tài)度,對(duì)工作的心,對(duì)朋友的心,對(duì)工作的責(zé)任,對(duì)自己的責(zé)任。這次實(shí)習(xí)是一次很好的經(jīng)歷,有苦也有甜,對(duì)我以后真正畢業(yè)好的工作有著莫大的幫助。
配料員的工作總結(jié)篇十七
計(jì)件,其中商商調(diào)撥1864件,卷煙配貨分揀共完成件,分揀效率達(dá)到每小時(shí)100件,分揀到戶(hù)率達(dá)到100%,分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。全面實(shí)現(xiàn)了塑封包裝。
今年以來(lái),我們根據(jù)工業(yè)物流車(chē)輛下貨時(shí)間的不確定性,根據(jù)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的原則,修改完善了倉(cāng)儲(chǔ)工作流程。一是對(duì)保管員實(shí)行了不定時(shí)工作制,明確劃分訂單出貨與卷煙入庫(kù)時(shí)間,實(shí)行“先登記,再卸貨”的原則,合理安排卷煙卸貨順序,并對(duì)卸貨過(guò)程采用“卷煙卸貨時(shí)間確認(rèn)表”進(jìn)行監(jiān)控,考核保管、搬運(yùn)、掃碼各環(huán)節(jié)的到位時(shí)間和服務(wù)時(shí)間,并由工業(yè)承運(yùn)人進(jìn)行簽字確認(rèn),合理用好工業(yè)下貨和訂單出貨的時(shí)間差,保管人員的工作時(shí)間明顯縮短,勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低,工作積極性顯著增強(qiáng),倉(cāng)儲(chǔ)效率明顯提高;二是把工業(yè)物流納入客戶(hù)管理,加強(qiáng)了與工業(yè)物流的溝通和聯(lián)系,通過(guò)印發(fā)“告卷煙工業(yè)企業(yè)客戶(hù)書(shū)”和加強(qiáng)平時(shí)的電話(huà)聯(lián)系,做到提前掌握工業(yè)物流的到貨時(shí)間和到貨品種,預(yù)先安排好卷煙貨位和卸貨人員,縮短了工業(yè)物流的等待時(shí)間,極大的方便了工業(yè)物流的駕送人員;三是開(kāi)展了工業(yè)物流的滿(mǎn)意度調(diào)查,從9月份開(kāi)展工業(yè)物流的滿(mǎn)意度調(diào)查以來(lái),通過(guò)對(duì)卸貨時(shí)間的及時(shí)性和服務(wù)態(tài)度的調(diào)查,滿(mǎn)意度達(dá)到99%。
一是合理進(jìn)行訂單分組,減少倉(cāng)庫(kù)出貨次數(shù),將每天出貨次數(shù)由6次調(diào)整為4次;二是調(diào)整出貨時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天訂單當(dāng)天出貨。通過(guò)上述兩方面的調(diào)整,既減少了倉(cāng)庫(kù)配貨時(shí)間,又解決了分揀等待時(shí)間,提高了儲(chǔ)配綜合效率。
今年,我們從卷煙入庫(kù)、出庫(kù)、收貨、分揀、補(bǔ)貨、噴碼、貼票、堆碼等各個(gè)工作環(huán)節(jié)入手,相繼制定了保管員、分揀員兩項(xiàng)考核制度,為質(zhì)量、水平的提升起到了重要的保障作用。
一是明確了保管環(huán)節(jié)與分揀環(huán)節(jié)的交接責(zé)任;二是明確了分揀環(huán)節(jié)揀貨員、電腦操作員、質(zhì)檢員、碼放員的差錯(cuò)責(zé)任;三是明確了揀貨員、補(bǔ)貨員關(guān)于零條煙和整件煙的盤(pán)點(diǎn)責(zé)任。
今年,我們將蒼溪片區(qū)客戶(hù)訂單納入統(tǒng)一分揀,新增分揀量20%,全市訂單集中統(tǒng)一分揀的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),分揀到戶(hù)率達(dá)到100%;同時(shí),為了方便零售客戶(hù)點(diǎn)驗(yàn)貨物,縮短零售客戶(hù)的點(diǎn)貨時(shí)間,我們?nèi)ν菩兴芊獍b,努力克服僅有一條塑封包裝機(jī)的設(shè)備局限,采用“兩班倒”的方式,全面實(shí)現(xiàn)塑封包裝,塑封包裝率達(dá)到100%,零售客戶(hù)的滿(mǎn)意度明顯提高。
為使卷煙分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%,更好地方便送貨,今年9月以來(lái),我們引入了質(zhì)檢機(jī)制,通過(guò)內(nèi)部人員的調(diào)整優(yōu)化,設(shè)置了質(zhì)檢員,對(duì)所有分揀完畢的卷煙,按照客戶(hù)小票逐一核對(duì)卷煙的品種、數(shù)量是否準(zhǔn)確,包裝是否完好,對(duì)卷煙出庫(kù)前的準(zhǔn)確度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),有效杜絕了多揀、少揀、混裝現(xiàn)象發(fā)生,分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
一是認(rèn)真貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念,對(duì)重要的技術(shù)性崗位開(kāi)展了梯隊(duì)建設(shè),建立了重要崗位的應(yīng)急保障機(jī)制;今年,我們?cè)诜謷?chē)間推行崗位輪換制,讓每名員工熟悉各個(gè)不同崗位的操作技能,使每個(gè)崗位,特別是重點(diǎn)崗位都有3名以上的后備力量,既促進(jìn)了員工內(nèi)部之間的交流和學(xué)習(xí),又有效的防止了因離職、生病等原因造成重要崗位的人員短檔和緊缺,確保了分揀工作的順利進(jìn)行;二是建立了設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,確保了在設(shè)備故障的情況下不影響按時(shí)分揀,努力滿(mǎn)足客戶(hù)的及時(shí)需要。
配料員的工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間,一年時(shí)光已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,自己就職期間,在工作上已經(jīng)取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:。
在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng),工作壓力比較大,但都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,以便在今后的工作中加以改進(jìn)。加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排生產(chǎn)及配料任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動(dòng)較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。合理計(jì)劃安排生產(chǎn)和配料,做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴,做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調(diào)工作,保證任務(wù)的.完成。
認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:
1、按公司要求每月中下旬召集開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
3、每天堅(jiān)持對(duì)車(chē)貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于做得差的員工都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
配料員的工作總結(jié)篇十九
從20xx年11月進(jìn)福耀萬(wàn)盛浮法玻璃有限公司至今已有一年多的時(shí)間了,在這一年多的時(shí)間里,我不斷的在工作中學(xué)習(xí),在各個(gè)方面都取得了進(jìn)步。
首先,我對(duì)浮法玻璃的配料系統(tǒng)設(shè)備有了深刻的認(rèn)識(shí);通過(guò)這一年多的工作,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和維修狀況有了深刻的認(rèn)識(shí),并鉆研在其中,對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),并及時(shí)、快捷的對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行排除、維修。并通過(guò)對(duì)設(shè)備認(rèn)識(shí),進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)提高。
在設(shè)備安裝期間,協(xié)助安裝公司進(jìn)行皮帶機(jī)的互備系統(tǒng)改進(jìn),通過(guò)繪制互備溜管圖紙、插板閥門(mén)圖紙,對(duì)安裝公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝工作。
20xx年4月份,對(duì)進(jìn)口混合機(jī)設(shè)備圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),并加以轉(zhuǎn)化,對(duì)進(jìn)口混合機(jī)下料溜子進(jìn)行了加工,并進(jìn)行安裝,目前,混合機(jī)下料溜子工作情況良好。
20xx年8月份,我發(fā)現(xiàn)卸砂振動(dòng)給料機(jī)頻繁故障,最后對(duì)振動(dòng)給料機(jī)進(jìn)行了淘汰,設(shè)計(jì)了皮帶機(jī)尺寸、功率,購(gòu)買(mǎi)并安裝了短皮帶機(jī),大幅減低了設(shè)備故障率,而且節(jié)約了能源,改善了工作環(huán)境(減少了噪聲污染)。20xx年9月份,為了提高均化庫(kù)的空間利用率,對(duì)卸砂小車(chē)上的下料溜管進(jìn)行了改進(jìn),在技改過(guò)程中,通過(guò)吃透謝經(jīng)理的圖紙,和同事們一起安裝調(diào)試好了這條短皮帶,徹底解決了卸砂慢、均化庫(kù)空間利用不足的問(wèn)題。
20xx年1月份,根據(jù)一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),窯頭料倉(cāng)存在粘料現(xiàn)象,通過(guò)繪制耐磨板圖紙,采購(gòu)了高分子耐磨板,并指導(dǎo)安裝公司對(duì)二線(xiàn)窯頭料倉(cāng)進(jìn)行耐磨板安裝,通過(guò)耐磨板的安裝,降低了原料的對(duì)料倉(cāng)的粘接。
20xx年2月份,對(duì)輸送皮帶粘料的問(wèn)題,通過(guò)在網(wǎng)上查閱資料以及和同事、領(lǐng)導(dǎo)討論,最終采用了毛刷清潔方案,并完成了毛刷清潔系統(tǒng)圖紙的設(shè)計(jì)制作,并進(jìn)行了安裝調(diào)試,通過(guò)毛刷清潔系統(tǒng),大幅降低了原料在輸送過(guò)程中的損失,并且提高了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的清潔度。
其次,在福耀工作期間,我受到了各種培訓(xùn),包括技能培訓(xùn)和思想培訓(xùn),通過(guò)技能培訓(xùn),我順利取得了焊工證,并學(xué)會(huì)了氣割等維修技能,并能熟練運(yùn)用到設(shè)備維修中。通過(guò)公司舉行的“主人翁精神”等培訓(xùn),在思想上提高了自己,使自己真正以主人翁的心態(tài)投入到工作中,在做好工作的同時(shí),也提升了自己,使自己的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)都得到了提高,也使得自己的工作完成得更好。
在對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改的過(guò)程中,自己的設(shè)計(jì)和繪圖能力得到了提高。在以前的工作中,我就是從事的機(jī)械設(shè)計(jì)繪圖工作,通過(guò)在福耀的工作,自己的機(jī)械設(shè)計(jì)能力得到了提升,對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)有了更深的理解。使自己更能勝任設(shè)備技改方面的工作。
在福耀的一年是成長(zhǎng)進(jìn)步的一年,在以后的.工作中,我更要嚴(yán)格要求自己,使自己在工作中得到更大的進(jìn)步,使自己的工作完成得更好。
配料員的工作總結(jié)篇二十
原料采購(gòu)質(zhì)量情況;花生米的進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購(gòu)花生米噸,共檢驗(yàn)樣品39個(gè),檢驗(yàn)平均雜質(zhì)為,最高雜質(zhì),最低雜質(zhì),檢驗(yàn)合格率為其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后,全部讓步接收。
花生餅的進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購(gòu)花生米噸,共檢驗(yàn)樣品39個(gè),檢驗(yàn)平均雜質(zhì)為,最高雜質(zhì),最低雜質(zhì),檢驗(yàn)合格率為其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后,全部讓步接收。
油脂進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購(gòu)大豆油噸,共檢驗(yàn)樣品8個(gè),檢驗(yàn)平均av:,最高最低平均pv為,最高最低,接收合格率為100%共原煤進(jìn)貨檢驗(yàn)19車(chē),平均水分已超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),最高水分,最底水分合格率為,其中水分超標(biāo),全部降級(jí)使用。
生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量。
清油車(chē)間二級(jí)油(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式。
庫(kù)存質(zhì)量情況出廠(chǎng)檢驗(yàn)情況。
組織運(yùn)行iso9000質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運(yùn)行。
在法規(guī)宣貫與實(shí)施方面,積極配合銷(xiāo)售公司的計(jì)劃,送檢“***”濃香花生油、調(diào)和油,取得合格檢驗(yàn)報(bào)告避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)與提升方面。
組織三名檢驗(yàn)員參加市xxx的檢驗(yàn)員培訓(xùn),并分別取得了市xxx搬發(fā)的檢驗(yàn)員資格證書(shū)。
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