熱門工程項目建設報告（匯總17篇）

報告的撰寫過程需要注重細節(jié)，確保信息的準確性和完整性。在撰寫報告時，我們需要明確目標，搜集和整理相關資料，進行分析和歸納，以確保報告內(nèi)容準確、清晰，并具備說服力和可操作性。掌握報告的寫作技巧和規(guī)范，有助于我們在工作和學習中更好地展示自己。

工程項目建設報告篇一

1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。

2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。

3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。

工程項目建設報告篇二

1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領導小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認真學習上級文件以及有關工作會議精神，學校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學校的教學工作。

2.6月下旬學校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關的工作任務。

工程項目建設報告篇三

主要經(jīng)驗。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓?？h農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學員，降低農(nóng)民培訓成本，探索出了“流動辦班，下鄉(xiāng)培訓”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓?？h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。

雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；三是培訓質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。

工程項目建設報告篇四

按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關于下達2014年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學生795人。

工程項目建設報告篇五

1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目建設未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制。

2、財務管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。

3、規(guī)避招投標程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進行公開招標或比選。

工程項目建設報告篇六

1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。

2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。

1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。

2、資金情況，包括資金來源和到位情況。

3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的'真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

8、項目竣工財務決算情況。

9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。

2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。

1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

無

工程項目建設報告篇七

優(yōu)秀作文推薦！xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項來應對全球性金融危機給我縣帶來的嚴峻的經(jīng)濟形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個重點項目投資，總投資額達241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓項目（總投資6.2萬元），另一項為農(nóng)村沼氣服務網(wǎng)點建設（總投資85.2萬元）；等待批復的兩項，一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目（總投資100萬元），另一項是測土配方施肥項目（總投資50萬元）。

根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》（榆紀發(fā)〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設聯(lián)席會議紀要，我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案，并進行了認真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務股等全部參加。

二、依據(jù)項目實施方案，認真對照檢查進行“回頭看”，從建設規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的進行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的全過程自查，我們認為總體情況是好的，也是符合項目實施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟和社會效益。

三、存在的問題。

1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。

2、工程項目實施過程中，監(jiān)督管理機制有待進一步完善。

3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說，農(nóng)民本身經(jīng)濟條件差，農(nóng)村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應有的貢獻。

工程項目建設報告篇八

我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應的協(xié)調(diào)機構，確保了組織機構落實、任務落實、責任落實，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農(nóng)家書屋工程具體實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站明確專人負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮(zhèn)分級管理模式。

2、統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜。

按照實事求是、因地制宜的原則，合理規(guī)劃，科學布局。實地考察當?shù)卮寮壗M織陣地、村級學校等場所是否具備選址條件，對農(nóng)家書屋工程建設進行科學規(guī)劃。

20xx年初，在全縣農(nóng)家書屋工程建設安排部署時，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設規(guī)劃，下達了建設任務，并提出了“明確工作職責、培訓書屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續(xù)、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農(nóng)家書屋工程實現(xiàn)“全覆蓋”提供了項目和政策保障。

3、統(tǒng)一標準，集中配送。

我縣將剩余的163個農(nóng)家書屋建設點集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統(tǒng)一標準，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設施一應俱全。

4、建管并重，規(guī)范管理。

我縣積極探索長效管理機制，一是加強制度建設，出臺了《農(nóng)家書屋圖書員管理制度》、《農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規(guī)范管理。二是加強對全縣“農(nóng)家書屋”工作的規(guī)劃、指導、組織協(xié)調(diào)和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務培訓和現(xiàn)場指導。我縣按照“農(nóng)家書屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職人管理員”的標準，遴選了163位村民作為農(nóng)家書屋管理員，并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓。

工程項目建設報告篇九

20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照2013年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結(jié)合工作實際，制定本方案。

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構、惠民生相結(jié)合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成 員：項目相關辦公室、駐村工作組

領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。

(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。

(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。

(六)全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結(jié)。

(七)總結(jié)考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。

1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強化調(diào)度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

工程項目建設報告篇十

按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關鎮(zhèn)楊河村通組道路建設項目，現(xiàn)將項目建設情況公告如下。

禮縣城關鎮(zhèn)楊河村通組道路建設項目。總投資金496萬元，道路硬化8.75公里，新建三角邊溝887m，梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處，共計843m。新建橋涵12座，永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開工，5月份完成，現(xiàn)已竣工驗收。

二

計劃投資資金496萬元，到位資金462萬元，資金到位資金率100%。禮縣城關鎮(zhèn)楊河村通組道路建設項目撥付462萬元，撥付率100%。

1、項目共發(fā)放勞務報酬75萬元，吸納農(nóng)村務工群眾141人，占比為中央投資比例的15%以上。

2、該項目實施后，改善鄉(xiāng)村交通運輸條件及投資環(huán)境，提高村民生產(chǎn)、生活條件，增加群眾經(jīng)濟收入等方面具有重要作用。

3、我局高度重視以工代賑項目中農(nóng)民工工資支付，督促施工單位要按時足額撥付農(nóng)民工工資，群眾滿意度高。

工程項目建設報告篇十一

甲方(委托方)：

乙方(受托人)：

根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿參與建設項目，并委托等人做項目前期聯(lián)系工作，情況屬實，由甲方組織人員去現(xiàn)場考查并簽訂合同費用由甲方負責。

委托項目名稱：

1.工程名稱：

2.工程地點:。

3.工程范圍：

4.工程數(shù)量：

5.業(yè)主單位：

6.資金耒源：

7.工程造價：

一、甲方義務:。

1、甲方負責提供參與項目施工的一切資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關資料(包括工程業(yè)績),負責編制施工組織文件與項目中標方進行合同談判。

2、甲方(委托乙方)與項目中標方簽定合同后，此委托協(xié)議生效，甲方必須按時向乙方支付委托服務費。

二、乙方義務：

1、乙方如實向甲方提供項目情況，情況必須真實可靠。

2、乙方有義務協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察協(xié)助甲方簽訂合同。

三、委托服務費的計算方法、支付時間和支付方式。

1、甲方同意按承包工程的總造價(元)的人民幣作為支付乙方委托服務費,共計.元，由甲方按照分配表比例進行分配各自應得的服務費。

2、甲方簽定合同有進場費或(工程預付款)到賬時支付費用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。

3、委托服務費甲方可以以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。

由乙方指定銀行帳號進行支付。

分配表(幣種人民幣，)總額大寫含稅總計稅后大寫。

四、違約責任及解決辦法。

每次甲方委托服務費的支付，甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時間，經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入，以上款項甲方若緩付三天以后再遲付一天的話，則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價的百分之二百由甲方支付給乙方)。

五、委托服務費支付完后，委托合同自然失效。

六、其他事項。

1、甲乙雙方均應充分保守本合同所涉及的商業(yè)機密。

本合同抄描件和主合同有同等法律效力.

2、本合同一式貳份，甲方壹份、乙方每人壹份。

4、雙方簽字蓋章生效。

5、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。若有爭議，由簽定地法院裁決。

6、簽合同地點:。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

工程項目建設報告篇十二

工程審計監(jiān)察工作范圍:。

工程審計監(jiān)察工作內(nèi)容：

-------資金支付檢查：合同價款、合同約定的結(jié)算方式、約定的資金支付方式。

------工程竣工驗收檢查：竣工圖與現(xiàn)場實際工程項目核查。

------結(jié)算工程檢查：工程量、合同規(guī)定的定額、套用定額子項目、材料價差、重復計量（工作內(nèi)容已列出、請領導安排具體工作時間）。

工程項目建設報告篇十三

——渭南市狠抓項目建設紀實

在渭南的經(jīng)濟年輪上，項目建設成為2008年最大的亮點和關鍵詞。國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地項目落戶渭南，總投資達171.5億元的三個煤業(yè)化工項目同時開工建設，實行市級領導包聯(lián)重點項目責任制，建立重點項目建設新聞發(fā)布會制度......渭南項目建設工作好戲連臺。

截止11月底，全市112個重點建設項目開工在建104個，累計完成投資138億元，已超額完成年計劃135.2億元的2.1%，占同期固定資產(chǎn)投資完成總量220億元的62.7%以上，繼續(xù)保持對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起著重要的支撐、拉動作用。同比增長％。項目聚集了發(fā)展合力，營造了發(fā)展環(huán)境，夯實了發(fā)展基礎，催生了發(fā)展動力，猶如一個強大“引擎”，帶動渭南經(jīng)濟列車高速前進。

1重點項目周協(xié)調(diào)、月促進、季匯報、半年觀摩會、重點項目建設新聞發(fā)布會制度。市委、市政府先后召開了“西洽會”簽約合同履約情況匯報會、城建項目和社會事業(yè)項目匯報會，研究制定加快項目建設的具體措施。召開全市金融合作項目現(xiàn)場會，著力解決項目建設融資難問題。成立了市招商局，公開選拔配備了領導班子。在全市開展“百億大招商活動”，舉辦招商引資培訓班，精心組織參加了西洽會、楊凌農(nóng)高會、陜西〃福建經(jīng)貿(mào)合作活動、陜西省承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目招商活動等多次項目推介活動。談到項目建設工作，渭南市發(fā)改委深有感觸：“今年以來，渭南通過項目建設推進新型工業(yè)化，通過項目建設強化干部責任、轉(zhuǎn)變工作作風，通過項目建設提升城市實力，全市上下形成了級級抓項目、層層抓項目、人人抓項目、全員抓落實的工作合力”。

投資建設的1500噸多晶硅項目開工儀式在澄城工業(yè)園區(qū)隆重舉行，總體規(guī)劃年生產(chǎn)3000噸，投資40億元。一期建設年產(chǎn)1500噸多晶硅裝置，總投資約15.9億元。該項目對渭南煤電硅產(chǎn)業(yè)鏈的形成，將起到積極的促進作用。10月17日，中聯(lián)重科土方機械渭南高新區(qū)工業(yè)園項目正式簽約，標志著國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地落戶渭南，一期投資11億元。預計這一項目達產(chǎn)后，年銷售收入將超過100億元，實現(xiàn)稅收達9億多元，相當于再造一個渭南高新區(qū)。

力。金水路、杜化路工程完成土地拆遷及招標工作。城市污水、垃圾等基礎設施項目有序推進?？偼顿Y12.4億元的渭蒲高速公路工程已與金堆鉬業(yè)股份公司簽訂合作框架協(xié)議，取得突破性進展。渭南市2008年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設項目懇談會成功舉辦，共簽約項目60余個，總投資達95.27億元，涉及市政基礎設施建設、城中村改造、舊城改造、商業(yè)及房地產(chǎn)等。這些項目實施后，一個面貌一新、生機勃勃，碧水藍天、綠蔭蔥蔥的渭南將呈現(xiàn)在世人面前。

繼11月19日總投資愈30億元的渭南市十個重大項目集中開工儀式后，11月21日上午，總投資68.89億元的西潼高速改擴建工程和投資3.75億元的310國道渭南城區(qū)過境段一級公路項目開工儀式在渭南隆重舉行，掀起了全市新一輪投資建設高潮。

項目建設點燃渭南經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”，正爆發(fā)出空前強勁的力量。展望未來，渭南工業(yè)、渭南經(jīng)濟必將走出發(fā)展的“平臺期”，迎來新一輪快速增長期，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

工程項目建設報告篇十四

xxx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓作為發(fā)展我縣勞務經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作取得了明顯成效。

20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xxx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務。

1、加強領導，健全機構。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)局。縣政府分管領導親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責監(jiān)督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。

2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。

3、強化監(jiān)控，確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。

4、強化三堂課制度，提高培訓質(zhì)量。

為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉(zhuǎn)移工作不予承認。三是結(jié)班考試制度。培訓結(jié)束后，陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案（包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進行評估，實行動態(tài)調(diào)整。

通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務員等培訓，提高了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000-8000元。

主要經(jīng)驗。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓?？h農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學員，降低農(nóng)民培訓成本，探索出了“流動辦班，下鄉(xiāng)培訓”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓?？h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。

雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；三是培訓質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。

工程項目建設報告篇十五

項目執(zhí)行經(jīng)理：項目承包單位：

2017年1月。

一、工程概況。

*******商住小區(qū)工程位于*******區(qū)，*******路與*******路之間西臨*******路，東與*******接壤。本合同段（一期）總建筑面積107875.4㎡，系框架剪力墻結(jié)構。一期主要由1#、2#、3#、4#樓、1#地下車庫組成，系高層建筑均為地下一層地上26層，同時1#、2#、3#樓沿街部分設有2層商業(yè)，建筑高度為8.200m，1#、2#、3#、4#樓地下一層層高依次為3.6m、3.0m、3.0m、4.4m，1#、2#、3#、4#樓一層層高分別為4.8m(4.6m)、4.8m(5.2m)、6.0m、6.5m標準層層高均為3m。建筑總高度為81.300m（26層）（均不包括屋面設備用房的高度）本項目地下室為整體地下一層結(jié)構，地下室建筑面積為15555.28㎡，其中各主樓地下一層為各類設備用房及非機動車車庫，其余為地下機動車庫。地下室機動車庫分為3個防火分區(qū)，主樓地下室根據(jù)使用功能不同：1#樓為3個防火分區(qū)、2#樓為2個防火分區(qū)、3#樓為3個防火分區(qū)、4#樓為4個防火分區(qū)主樓非機動車庫與機動車庫間的高差為1200-1800mm；1#、2#、3#、4#樓一層主要包括住宅入口大堂、管理、消防控制室及電表間，其余部分作架空層，二層(三層)及以上部分為住宅。本項目由*******房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建、*******工程勘察設計研究院勘察、*******建筑設計咨詢有限公司設計、*******建設工程管理有限責任公司監(jiān)理，由*******有限公司總承包。

二、項目完成情況匯總。

由貴司開發(fā)我司承建的*******商住小區(qū)一期工程，很榮幸能與貴司一起合作共贏、共謀發(fā)展，2016注定是不平凡的一年，雖然困難重重，步履維艱，但成績還是有目共睹的，回顧2016年我司把本項目開工以來至目前階段做一個簡要的匯報，不妥之處望貴司多提寶貴意見。

本項目因貴司要求我司于2015年4月份陸續(xù)進場，對施工所需的臨時設施、道路（場地）硬化、民工宿舍及辦公室等基礎設施進行施工建設，因拆遷補償、土方開挖及當?shù)馗鞣N原因的擾工等情況，雖然給貴我雙方造成了一定的困難和損失，但經(jīng)貴我雙方的共同努力及當?shù)卣鞴懿块T的支持下，本項目首棟樓終于在2016年6月份進入施工狀態(tài)。

針對*******商住小區(qū)項目精心編制施工計劃，并且項目部嚴格按照制定的計劃，嚴格按照公司的精細化管理、標準化施工要求，按質(zhì)按量的進行組織施工，至春節(jié)前，基本完成項目部制定的全年工作計劃，即地下車庫整體結(jié)構完成，1#、3#樓在11月底達到10層（順利完成建設單位開盤節(jié)點），1#、3#樓結(jié)構在年底達到15層，并完成1#樓5層樣板房砌體施工，2#樓三層墻柱及頂板澆筑完成，4#樓二層墻柱及頂板澆筑完成，各層的建筑垃圾進行了及時徹底的清理，累計完成合同內(nèi)產(chǎn)值約8000余萬元，合同外貴司委托我項目部完成部分工程款金額約600余萬元(包括回填土、抗浮錨桿、樁頭破除、邊坡支護及土石方等)，共計完成總產(chǎn)值約8600余萬元，我項目部總計投入自有資金約2500余萬元，不僅施工任務如期完成，而且在2016年9月迎接全市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市的工作當中積極配合，在全市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市的檢查當中，質(zhì)量、安全、文明施工檢查當中成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領導的重視和肯定，2016年12月份*******質(zhì)量安全監(jiān)督總站檢查組來我項目部檢查時，針對施工項目的整體形象給出了不錯的評價，并對項目的施工質(zhì)量，安全體系給與了高度贊賞。

三、項目進度質(zhì)量的控制。

實際，及時調(diào)整并完善了計劃，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保了施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行，在充分利用集體的智慧和發(fā)揚團隊精神的同時，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。

搶抓項目進度的同時，項目部自始至終把“質(zhì)量百年計，過程嚴控制”作為質(zhì)量控制的基本原則，嚴格按照施工規(guī)范的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，我們秉承“中天工匠精神”的核心理念，堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，在施工過程中，每道工序都堅持自檢、互檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，嚴把各分項工程（基礎、主體、給排水、暖通、電氣等）施工質(zhì)量檢驗，并從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境五個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做，到目前為止，不僅所完成的工程均達到合格要求，而且圓滿完成了全年的季度對項目質(zhì)量考核工作，不僅如此，項目部定期組織項目質(zhì)量大檢查，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關資料為主，與此同時，每周周一組織關于項目質(zhì)量、安全、進度專題會議，主要介紹和交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質(zhì)量要求，明確工作方法、程序，用指導、引導的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后質(zhì)量問題的出現(xiàn)，做到真正意義上的“預防為主”。

四、項目的材料、機械和施工方法控制。

嚴把材料進場關，凡進入工地的所有材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。材料進場后及時的取樣送檢，不合格材料不予使用，堅決清退出場。

為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。

施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和施工工藝標準進行施工，在每項工作開展前，我們均認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。

五、安全文明施工。

*******商住小區(qū)項目采用全封閉式管理，采用先進的門禁系統(tǒng)，主要施工場地做硬化處理，所有臨時設施與場地布置均按照*******現(xiàn)行標準化施工標準實施，做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，材料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明，施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查，嚴把文明施工關，樹立了良好的企業(yè)形象。

為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《安全文明施工方案》、《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向，并抓好特種作業(yè)人員的管理工作，凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部持證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境的要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。對進入工地現(xiàn)場的作業(yè)工人，我們都嚴格執(zhí)行三級安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底，使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識。

項目部嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”

“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等五類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，防微杜漸，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

六、2017年工作計劃。

本項目部計劃于2017年1月16日放假，于2017年2月15日開工。

確保*******項目在規(guī)定的工期內(nèi)完工并交付，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場實際，編制切實有效的趕工措施，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取工程盡早交付使用。

工程項目施工質(zhì)量方面，嚴格按照施工方案指導現(xiàn)場施工，杜絕盲目性、隨意性，在施工過程中，項目管理人員繼續(xù)落實好各自的崗位責任制。

工程施工安全方面，繼續(xù)保持“以人為本，安全第一”的積極態(tài)度，在施工過程中繼續(xù)做好工人安全教育工作、安全交底，時刻敦促各班組牢記安全意識，防患于未然，在每周召開安全生產(chǎn)會議的同時每周進行定期檢查，管理人員每天進行不定期的檢查。

加強對工程質(zhì)保資料和安全技術資料的收集、整合和歸檔工作，力求工程資料真實反應施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。

綜上所述，貴我雙方本著互惠互利、共贏發(fā)展的原則，繼往開來，在新的一年里推動雙方的合作邁上一個嶄新的臺階。

*******集團有限公司*******商住小區(qū)一期工程項目部。

2017年1月8日。

工程項目建設報告篇十六

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xx縣監(jiān)察局：

一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。

(一)實施工程建設項目個數(shù)。

2011年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

(二)工程采購情況。

縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。

本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

(三)工程完工情況。

(四)資金結(jié)算情況。

2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價。

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302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。

3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。

4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。

5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。

6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。

7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。

三、存在問題。

1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。

四、下一步工作。

2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。

3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。

工程項目建設報告篇十七

市計委：

根據(jù)《關于做好2005年度縣（市、區(qū)）項目建設評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現(xiàn)

總結(jié)

一、主要思路及目標

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓()大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設快速發(fā)展。

工作目標：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

二、主要工作成效

三、采取的主要措施

在項目建設中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設。

（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目

解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業(yè)是項目建設主體的意識。

（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，()破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

2、加強軟環(huán)境建設，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前，除稅務和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從()開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設的有關手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

（三）強化措施，嚴格考核，促項目

項目()建設必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設年，并對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召()開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設

述職報告

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)()布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。

（四）突出重點，狠抓落實，建項目

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構筑“四梁八柱”，把主導產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托，主攻技改投入，加快機械()制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術，對原企業(yè)進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四、項目建設中存在的問題及今后打算

今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技()含量低，起點不高，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。

在今后的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各()級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設新局面。

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