總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
駐村聯(lián)戶工作總結(jié)篇一
為充分發(fā)揮ny局服務(wù)三農(nóng)的職能作用，xx年以來，按照市委、市政府開展的新一輪包村聯(lián)戶，強村富民工作要求，我局創(chuàng)新思路，強化措施，積極動員全局干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作，努力為zjj鎮(zhèn)tx村辦好事、做實事、解難事?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié) ：
為切實加強對包村聯(lián)戶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，ny局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立了由局長xx擔(dān)任組長、分管副局長xxx為副組長的包村聯(lián)戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、組織協(xié)調(diào)全局包村聯(lián)戶工作。我局包扶的zjj鎮(zhèn)tx村共519戶、1096人，耕地2100畝，全局干部職工本著“從群眾中來，到群眾中去”的原則，密切聯(lián)系所包村居和貧困戶，深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智，一年來共投入包村聯(lián)戶資金16.8萬元。
建立健全包村聯(lián)戶工作調(diào)度機制，局主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度工作進度，對工作推進中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取召開調(diào)度會議、聽取部門匯報、深入基層走訪等形式，認(rèn)真研究，及時解決。今年來，我局共為包扶村做了七件實事：春節(jié)送去了節(jié)日慰問品價值0.2萬元;為包扶村送去10萬元用于購買水泥;為包扶村送去2萬元用于安裝監(jiān)控;為包扶村建設(shè)6處沼氣池投入資金2.2萬元;為包扶村送去化肥等生活物資價值0.2萬元;中秋節(jié)期間為包扶村送去了節(jié)日禮品價值0.2萬元;到包扶村對病蟲害防治和專業(yè)化防治技術(shù)進行培訓(xùn)。另外，ny局黨委班子走訪了包扶村并探望了駐村蹲點干部。
堅持把包村聯(lián)戶工作作為密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，重心下移、關(guān)口前移，及時了解群眾所需、所急、所盼，對群眾反映的問題千方百計幫助解決。ny局本著辦一件實事，暖一片人心，結(jié)合ny工作特點，有針對性地向群眾宣傳良種補貼、ny保險、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等政策法規(guī)，主動為農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。今年，我局干部職工送去良種、農(nóng)資、節(jié)日禮品等物資，總價值達(dá)到6萬多元，有效提升了群眾滿意度和社會認(rèn)可度。
為積極響應(yīng)上級的號召，我局安排一名ny技術(shù)骨干到tx村駐村蹲點，主動為群眾排憂解難、真幫實促，努力做好村民的貼心人。半年來，共為村民做了一系列幫扶工作：針對村今年小麥、玉米病蟲害發(fā)生嚴(yán)重的情況，聯(lián)系市植保專家開展小麥統(tǒng)防統(tǒng)治示范項目，該項目可使小麥畝增產(chǎn)10%以上，增收70元以上;協(xié)助村委做好秋收工作，多次深入田間地頭，給村民提供技術(shù)指導(dǎo);于9月底小麥播種前，聯(lián)系市農(nóng)技專家舉辦一期小麥病蟲害綜合防治培訓(xùn)班;多次接待村民關(guān)于ny技術(shù)方面的咨詢，等等。
xx年，我局將立足本職，加大投入，真抓實干地開展好包村聯(lián)戶工作，讓所包扶村和所聯(lián)系貧困戶充分感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
(1)要加大投入力度，搞好技術(shù)服務(wù)。我局將堅持促農(nóng)增收、富民優(yōu)先，進一步加大包村聯(lián)戶的投入力度，強化ny先進技術(shù)扶持，跟蹤幫扶貧困戶的生產(chǎn)生活，以實際行動做好包村聯(lián)戶工作，深入推進包村聯(lián)戶工作有序開展。
(2)要注重實際成效，建立督查機制。緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，強化效能督查，落實考評制度，將督查考評結(jié)果作為干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局。
駐村聯(lián)戶工作總結(jié)篇二
***村共有8個村民小組278戶960口人，耕地面積2560畝，人均2.67畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物種植面積小而雜，農(nóng)民收入主要依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工。駐地現(xiàn)有一處中外合資“***加工廠”，從業(yè)人員380多人，全村年人均收入近8000元。我們駐村聯(lián)戶工作組自聯(lián)村以來，嚴(yán)格按照縣委縣政府的指示精神，在糧食局及縣下派辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入農(nóng)戶走訪、座談和調(diào)研，積極探討引領(lǐng)幫扶村民致富的新途徑，取得了一定成效。
1.群眾最滿意的是：政府的惠農(nóng)政策好，特別是實行“新農(nóng)合”、“農(nóng)村最低生活保障”等制度，體現(xiàn)了“以人為本、發(fā)展結(jié)果與人民共享”的理念。
2.群眾最關(guān)心的是：政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和“三農(nóng)”問題。
3.群眾急需解決的困難和問題是：發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、新上項目缺乏資金和技術(shù)，希望能加大小額貼息貸款力度。
4.群眾最希望精神文化方面提供的服務(wù)是：開通遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，完善農(nóng)家書屋，多增加一些農(nóng)業(yè)科技等方面的書籍，特別是農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)。
5.群眾對自己脫貧致富的打算是：種植經(jīng)濟作物、擴大外出務(wù)工范圍，增加經(jīng)濟收入。
6.群眾對干部思想作風(fēng)上的要求是：結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，謀劃更好帶動村民發(fā)家致富的道路。
7.群眾對黨和政府最大的期望是：加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，繼續(xù)在支農(nóng)惠農(nóng)政策方面加大力度。
8.群眾脫貧致富的主要障礙是：主觀能動性還沒有充分調(diào)動起來，存在一定的等靠觀念和小富即滿思想，表現(xiàn)為致富的動力不足，信心不足，闖勁不足，還需要我們做大量工作，培育新型農(nóng)民的任務(wù)比較艱巨。
該村村民***，家庭比較困難，常年在外打工，媳婦精神間歇有病，不能正常勞動，經(jīng)常間歇性發(fā)病，發(fā)病期間還需要人照顧，家里沒錢給予看病。家里還有兩個孩子，由奶奶照顧，全家只有他自己有勞動能力，所以所有的負(fù)擔(dān)都落到了他一個人身上。經(jīng)過和村委的進一步溝通協(xié)調(diào)，我們了解到村里還未給***辦理大病救助，經(jīng)過和村委研究后決定，我們給予申請辦理大病救助，現(xiàn)在正在辦理中。
1、思想上重視，集中精力安排部署?？梢酝ㄟ^集中輔導(dǎo)和討論交流的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解惠民政策，對難以把握和有疑問的地方，集中聯(lián)系咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)單位，努力做到把政策吃準(zhǔn)吃透，做到準(zhǔn)確理解，靈活應(yīng)用。
2、實施走訪紀(jì)實制度，聯(lián)戶干部將走訪時間、走訪對
象的基本情況、反映的問題、意見建議等，認(rèn)真詳細(xì)地記錄下來，作為下一步開展好聯(lián)戶走訪工作的參考書。
3、真心實意做好事。要充分發(fā)揮這次聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民活動的優(yōu)勢，了解民情、反映民意、 解決矛盾，不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位職能和運作方式。做好新形勢下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力點，重點解決好人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要牢固樹立宗旨意識、公仆意識，用實實在在的行動服務(wù)群眾，千方百計謀民利、造民福，真心實意排民憂、解民難，盡最大努力為群眾多辦好事、多辦實事，才能真正感召群眾、凝聚群眾。真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠之心、赤子之心，主動和群眾接觸、主動與群眾交流、主動向群眾問需，真誠地與他們交朋友，認(rèn)真解決好他們的實際困難。
駐村聯(lián)戶工作總結(jié)篇三
20xx年，干部駐聯(lián)戶扶貧工作，在市委、市政府的高度重視下，全市115個幫扶部門345名駐村干部，認(rèn)真貫徹落實省市扶貧開發(fā)工作會議精神，以幫助貧困戶“脫貧致富奔小康”為目標(biāo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、單位包村、干部駐村、黨員扶戶的工作思路，采取一對一幫扶、點對點支持、個盯個脫貧工作辦法，扎實推進貧困村貧困戶脫貧工作，為全市扶貧開發(fā)和全面建成小康社會做出了應(yīng)有的貢獻。
各級各部門把干部駐村聯(lián)戶扶貧工作作為推進扶貧攻堅的有效載體和重要抓手，擴大幫扶廣度、挖掘幫扶深度、加大落實力度，切實拓展幫扶的深入度和立體性，不斷增強幫扶的針對性和實效性。
一是聚焦貧困村貧困戶，整合幫扶力量。瞄準(zhǔn)109個貧困村、1.9萬貧困戶、7.4萬貧困人口，進一步調(diào)整優(yōu)化幫扶力量，做到精準(zhǔn)發(fā)力、聚力攻堅。將市、縣(區(qū))和鎮(zhèn)(辦)各級各部門黨建聯(lián)系、支教、“雙萬幫扶”等涉及到村到戶的幫扶工作統(tǒng)籌整合，一個部門在同一個貧困村開展各項包抓幫扶工作，不撒胡椒面，凝聚幫扶力量。市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)每個領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個貧困村，市委書記、市長聯(lián)系全市最貧困的村，其他市級領(lǐng)導(dǎo)和部門依次幫聯(lián)，讓最強的力量聯(lián)系最貧困的村，最有能力的干部幫聯(lián)最困難的戶。市委組織部為充實各幫扶村“人才”力量，從市縣鎮(zhèn)三級抽調(diào)有工作能力、有事業(yè)心、有經(jīng)驗、懂扶貧，組織重點培養(yǎng)的后備干部，到幫扶村當(dāng)“第一書記”，解決建設(shè)中思路不清、方向不明的問題。
二是堅持重心下移，強化駐村幫扶。今年，對有干部駐村聯(lián)戶扶貧的鎮(zhèn)(辦)都組建了扶貧工作團，由一名縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任團長，鎮(zhèn)辦黨委書記或鎮(zhèn)長任副團長。進一步充實領(lǐng)導(dǎo)力量，夯實工作責(zé)任，科學(xué)制定幫扶方案，明確建設(shè) “時間表”，工作推進“路線圖”。市上印發(fā)了《安康市干部駐村黨員干部幫扶貧困戶管理辦法(試行)》，制定了總則、組織方式、職責(zé)要求(扶貧工作團、包抓單位、駐村扶貧工作隊、黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的職責(zé))，目標(biāo)任務(wù)，管理制度，工作保障，考核獎懲，實行干部駐村制度化、幫扶工作精準(zhǔn)化、管理工作科學(xué)化、后勤保障人性化的模式。
三是瞄準(zhǔn)貧困對象，精準(zhǔn)滴灌目標(biāo)。精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵就是要找出貧困戶，采取有效措施消除貧困。各包抓單位每年消除幫扶村30%的貧困戶，作為干部駐村聯(lián)戶扶貧的重要工作。為實現(xiàn)貧困戶住房、增收、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等脫貧標(biāo)準(zhǔn)，各幫扶部門派駐村工作隊進入貧困村開展調(diào)查摸底，按照農(nóng)戶申請、村民代表大會評議、村委會和駐村工作隊核實、鎮(zhèn)辦審核、縣扶貧局復(fù)審的工作程序，篩選貧困戶，分析各戶致貧原因，對無勞動能力不到60歲的，通過最低生活保障 “養(yǎng)起來”;對因病致貧的，通過臨時救助和農(nóng)村合作醫(yī)療讓貧困戶“好起來”;對上學(xué)致貧的，通過教育扶貧補助措施讓貧困戶子女“上起來”;對住房困難的，通過避災(zāi)扶貧搬遷交鑰匙工程“住起來”;對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶，每戶制定一個幫扶措施、確定一項增收項目，落實一名干部包抓，幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
四是堅持項目整合，加大投入力度。各縣區(qū)、各部門認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、單位包村、干部駐村工作責(zé)任，按照貧困村貧困戶穩(wěn)定脫貧標(biāo)準(zhǔn)，本著“突出重點，缺啥補啥”的原則，從人力、物力、財力等方面加大投入的力度。各縣區(qū)整合發(fā)改、教育、國土、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、電力、通訊、金融等部門項目資金，集中解決貧困村路、水、電、訊和貧困戶住房、增收等問題。市局印發(fā)了《關(guān)于市直和中省駐安單位包抓貧困村20xx年專項扶貧項目資金安排情況的通報》，將中省安排的專項扶貧資金集中用于干部駐村聯(lián)戶扶貧村。各包抓單位不等不靠積極主動向上級主管部門爭取扶貧資金，從兄弟單位協(xié)調(diào)建設(shè)資金，解決了貧困村生存與發(fā)展的難題。
五是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實幫扶職責(zé)。堅持“扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、各工作團主責(zé)、包抓部門主體”的幫扶工作辦法，逐級分解落實駐村幫扶工作責(zé)任，切實做到分級負(fù)責(zé)、分工擔(dān)責(zé)、各負(fù)其責(zé)。年初市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級各部門進行了培訓(xùn)，就“誰幫、幫誰、咋幫”進行了講解，使各級各部門明白了自己的扶貧工作職責(zé)。各牽頭單位定期召開聯(lián)席會議，研究工作計劃，強化督促檢查，有力有序推進任務(wù)落實。各級“一把手”親歷躬行、一馬當(dāng)先，把握好工作的節(jié)奏和力度，做好了表率和引領(lǐng)作用。市委書記到包抓村漢濱區(qū)石獅村檢查指導(dǎo)工作。市長到旬陽縣薛家灣村調(diào)研聯(lián)系貧困戶脫貧情況。各部門確定領(lǐng)導(dǎo)，選派優(yōu)秀干部組建駐村工作隊，安排全體黨員干部包抓貧困戶，為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作奠定了基礎(chǔ)。
今年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的第二年，也是關(guān)鍵之年。115個幫扶部門幫扶109個貧困村，在各級各部門的精心指導(dǎo)和傾心幫扶下，各項工作有序推進，努力破除瓶頸制約。
(一)破解基礎(chǔ)瓶頸，改善生存條件。圍繞“制約發(fā)展的瓶頸”問題，各級各部門整合專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧等項目資金，統(tǒng)籌規(guī)劃、五指聚攏、同向發(fā)力，大力實施農(nóng)村公路通達(dá)通暢、農(nóng)電改造提質(zhì)、安全飲水普及、避災(zāi)扶貧搬遷等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進109個村 公里通村公路、 萬農(nóng)村人口安全飲水、 個村組低電壓治理和 個自然村通動力電、 戶避災(zāi)扶貧搬遷、 交鑰匙工程，切實改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件。
(二)破解產(chǎn)業(yè)瓶頸，培強增收引擎。堅持因地制宜、因戶施策，持續(xù)推動貧困戶發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶飲產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、煙草產(chǎn)業(yè)、林果建園、水產(chǎn)養(yǎng)殖等支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道。養(yǎng)羊2000余只，新培育養(yǎng)殖大戶65戶，建圈舍1萬余平方米;建設(shè)施大棚1380個，種植蔬菜6000多畝，發(fā)展烤煙5200畝，魔芋6000余畝，茶園2100畝，建經(jīng)濟林果園2.4萬畝，發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚3000余箱，發(fā)展農(nóng)家樂60戶，新發(fā)展個體企業(yè)90戶，有組織的勞務(wù)輸出2.1萬人次。
(三)破解能力瓶頸，培育新型農(nóng)民。緊扣扶貧先扶智的問題，變“輸血”為“造血”，整合培訓(xùn)資源，積極開展貧困戶技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力10萬人，村干部、致富帶頭人、合作組織領(lǐng)辦人1000人，資助貧困大學(xué)生 人。把技能培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證相結(jié)合、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合、勞動者素質(zhì)提升與培養(yǎng)致富帶頭人相結(jié)合，加強貧困鄉(xiāng)村“兩后生”、青壯年勞動力的就業(yè)技能和適用技術(shù)培訓(xùn)，努力遏制農(nóng)村貧困“代際傳遞”問題。
(四)破解民生瓶頸，補齊發(fā)展短板。以推進基本公共服務(wù)均等化為目標(biāo)，下大氣力彌補貧困鄉(xiāng)村教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障薄弱這個“短板”。加快發(fā)展貧困鄉(xiāng)村學(xué)前教育,加強農(nóng)村薄弱學(xué)校改造，爭取學(xué)齡前入園率達(dá)到75%以上。加強村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)水平，構(gòu)建覆蓋貧困鄉(xiāng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。積極推進農(nóng)村低保與脫貧政策的有效銜接，對現(xiàn)有的五保戶和殘疾人口力爭做到應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保。
干部駐村聯(lián)戶扶貧在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，各項建設(shè)進展順利，取得明顯成效。但是，我們也要十分清楚地看到，我市干部駐村聯(lián)戶扶貧工作離貧困戶的期望還有一定的差距。
一是貧困程度“深”。貧困戶基本上是人口老齡化，家庭生產(chǎn)經(jīng)營能力弱，無支柱型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶收入水平低，經(jīng)濟困難戶比重大。主要原因是居住自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，人口素質(zhì)不高，技術(shù)支持不力，市場信息不靈，融資渠道不暢，產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模，增收途徑受阻。
二是配套措施“弱”。首先，一個村60%的人口屬于貧困戶，大部分人是老、弱、病、殘、癡、聾、傻、啞，沒有脫貧沒力，需要政府兜底，受名額指標(biāo)限制，只有一部分貧困戶享受，大部分需要包抓單位幫扶，一個單位黨員干部人數(shù)有限，全單位每一名黨員干部都包三戶也包不完，讓幫扶單位不知所措。其次，當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的惠農(nóng)項目資金有限，需要解決路水電訊的貧困村組多，沒有辦法為貧困戶解決。再次，想獲得產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款的貧困戶多，受名額限制，只有少數(shù)獲得貼息。
三是幫扶觀念“舊”。個別鎮(zhèn)辦認(rèn)為只要貧困村有包抓單位，就可以騰出手，抓沒有部門幫扶的村。導(dǎo)致火力分散，戰(zhàn)況不佳。個別單位幫扶形式多為“輸血式”，給貧困村解決一些突出問題，缺乏系統(tǒng)性和長效性，在幫助貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道、增強自身能力等方面還欠舉措。
20xx年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的收官之年，干部駐村聯(lián)戶扶貧工作將以更加精準(zhǔn)的工作思路、更加精細(xì)的扶貧舉措、更加有力的工作力度，讓109個幫扶村，1.9萬貧困戶基本實現(xiàn)脫貧任務(wù)。
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