養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書(精選18篇)

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養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書(精選18篇)
時間:2023-11-03 19:28:12     小編:LZ文人

計劃可以幫助我們排除一些不必要的事物,讓我們更集中精力做重要的事情。制定計劃時,我們需要設定具體的目標和指標,以便能夠衡量和評估計劃的執(zhí)行情況。下面是一些成功人士的計劃心得,希望對你有所幫助。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計劃用100只當?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交,秸稈粉碎機5臺約5000元,飼料加工機5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設費約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。

到目前為止,已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設費等基礎性設施建設,自籌7.45萬元,還需資金8萬元。

1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進行規(guī)模化圈養(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇??梢哉f在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因為是本地奶羊改良過來的種養(yǎng),因而它適應當?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強,而且由于它的生活習性不會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。

2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營養(yǎng)價值高,越來越受人們的喜愛。

3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強的特點。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報率高。

4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的'羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。

1、制定生產(chǎn)計劃。依據(jù)生產(chǎn)計劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務。

2、羊群周轉(zhuǎn)計劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質(zhì)采購計劃。羊群周轉(zhuǎn)計劃是做到有計劃生產(chǎn)的保證。

編制羊群周轉(zhuǎn)計劃的依據(jù):

(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。

(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。

(3)基礎母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時,決定育成母羊的預留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。

1、建立機構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權,來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負責制,目前由于資金短缺,我場規(guī)模小,只有我和技術人員3名員工(技術人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯嘭撠煛?/p>

2、當羊只數(shù)量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗的村民進行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。

1、我們目標是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴大,資金的寬裕,會進一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關的產(chǎn)業(yè),形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強做大。

2、當上述過程進行當中時,我們會進一步“走出去,帶進來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進行參觀學習,把好知識好品種好的管理模式引進回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實惠。我堅信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時也能帶領領近的相親走向富裕的道路。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

近些年來,老百姓隨著經(jīng)濟水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價格也相對不高,因此運用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。

二、背景與簡介。

20xx年4月份以來,全國各地羊肉價格出現(xiàn)持續(xù)上漲,目前全國均價達到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認為,當前羊肉價格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。

據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點監(jiān)測數(shù)據(jù),20xx年7月份第1周全國羊肉平均價格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關資料對比分析,同期我國羊肉平均價格為每公斤18元,現(xiàn)在漲至50元,同比上漲達到277%。

羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,可促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種草養(yǎng)羊,特別是低產(chǎn)農(nóng)田,促進土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,提高地區(qū)的整體經(jīng)濟水平。

三、市場分析。

羊肉消費已打破了地域性、季節(jié)性限制,從區(qū)域性消費變成全國性消費,一季消費變成了四季消費。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴重不足,導致羊肉價格不斷上漲,因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。

長期以來,我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,優(yōu)良品種覆蓋率低,現(xiàn)代新技術推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計劃是要建立一個規(guī)模化的肉羊養(yǎng)殖場,采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術,降低成本,提高繁殖率與產(chǎn)肉率。

此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費的“主力軍”,但牛羊肉消費所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

四、養(yǎng)殖管理。

湖羊是我國一級保護地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價值高等優(yōu)良特性。適應潮濕、多雨的亞熱帶季風氣候,在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng),有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,從而提高養(yǎng)殖效益。

與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達25公斤以上,母羔可達22公斤以上。成年公羊體重更是高達65公斤以上,母羊也可達40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力強。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月齡性成熟。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情,可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,一般每胎產(chǎn)2~3只,多的可以達到4~5只,產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。

1、羊舍管理。

羊舍內(nèi)要求通風、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草?,F(xiàn)也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型”羊舍。

2、種羊的選擇。

一是選擇產(chǎn)羔率高,一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。

3、飼料管理。

湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發(fā)新的飼料資源,應用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術,利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,并對飼草進行以青貯為主的調(diào)制,確保飼草料一年四季輪供。

4、飼喂管理。

除做好常規(guī)管理外,重點抓以下幾點。

1、保證供應充足、干凈的飲水,適當添加點食鹽。

2、挖掘母羊泌乳潛力,實施“一母帶雙羔或多羔”技術。

3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。

4、肉羊(特別是老羊)出售前需進行1-2個月的`加強飼養(yǎng),以改善肉質(zhì),提高肉用價值,增加養(yǎng)羊效益。

5、繁殖管理。

湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產(chǎn)羔,一年一胎。但一部分羊也可適當調(diào)整繁殖季節(jié),按排在9-11月配種,次年2-4月產(chǎn)羔,以實現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,只準用于肉羊生產(chǎn)。

6、疾病防治。

羊常見疾病的防治。

1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預防,發(fā)病后治療效果較差。

2、五號?。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A防,一旦發(fā)病后,病畜及同群畜全部撲殺處理。

3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,效果較好。

4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。

五、市場與銷售。

由于冷凍技術的發(fā)展,羊肉可以四級供應市場,然而還是供不應求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。

六、效益分析。

以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,配備2頭公羊計算。

支出。

種羊費用:母羊每頭1000元,公羊每頭1500~2000元,按2000元計,需費用34000元。

飼料費用:每只羊每個月需飼料費用25元,母羊購回后,5個月產(chǎn)仔羊,期間需要飼料費用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只,養(yǎng)殖8個月上市,期間6個月需飼喂飼料,則仔羊需飼料費用13500元,種羊需飼料費用6400元。共需飼料費用23900元。

產(chǎn)出。

目前每公斤羊的市場價格是20元左右,1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,每只仔羊可賣得800元,90只仔羊可得產(chǎn)出72000元。

收益。

72000元-23900元=48100元,平均每只賺534元左右。規(guī)?;B(yǎng)殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可觀。

說明:1.不同場家種羊的價格不同,按種羊體重和品質(zhì),價格從800~1500元不等。

2.此收益分析計算中,收益部分只計算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后,種羊可以繼續(xù)利用。

3.此收益分析中,仔羊成活率按100%計算,事實上不可能。各個地方的飼草價格有所不同,收益也不同。

七、風險與對策。

養(yǎng)羊的風險主要來自于天災與疾病,尤其是北方地區(qū),冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作,避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及時防治,同時還必須實行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

這是一個實用的創(chuàng)業(yè)計劃,適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。

xx生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了,這是一個具有很大市場空間的商機,這個生意可以從很小做起,也能做的很大,因為千家萬戶都要用調(diào)味品。200元可以請人吃一頓一般的飯,酒后誰也不再記得;200元能買一條的煙,煙霧散去,索然無味;200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元,就是你的創(chuàng)業(yè)資金,你就從200元開始,走向你意想不到的輝煌。

目前我國的調(diào)味品市場,主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調(diào)味品市場,盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好,但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點是在品嘗美味的同時,獲得營養(yǎng)和健康,是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。

這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計劃里的產(chǎn)品,是我們價位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3.5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟實惠,市場廣大。

本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料,用現(xiàn)代高科技生物工程技術,提取其營養(yǎng)成分,運用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當今調(diào)味品中的精品,特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。

本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關部門檢驗通過,有市場qs準入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產(chǎn)品。

首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費起,人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產(chǎn)品,都嘗過這個產(chǎn)品,忘不了這個產(chǎn)品。

可以趕集,在集市上銷售。可以給豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣??梢越o賣其它相關產(chǎn)品的商家配貨,實現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。

你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。

當然你也可以做網(wǎng)絡銷售,開網(wǎng)店,也是很好的銷售方法。

200元購商品:140元(7折進貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)

運費:10元

買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)

印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設計,你自己選擇。)

五、不斷努力擴大業(yè)務

3個月的品嘗期后,許多人在想,有沒有大一點的包裝呢?公司已經(jīng)為你準備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長,可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務,到那時,我們還會給你更大的利潤空間。努力吧!200元創(chuàng)業(yè)計劃,就從200元開始,創(chuàng)造你人生的輝煌,也許你就是未來地區(qū)的首富,也許這就是你一生的事業(yè)。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

實施方案

第一章項目概況

1.1項目名稱:

萬寶鎮(zhèn)新立村小尾寒羊養(yǎng)殖項目

1.2項目承擔單位:

萬寶鎮(zhèn)新立村村民委員會

1.3項目建設法人:

法人代表:潘兆春萬寶鎮(zhèn)黨委書記

聯(lián)系電話:565216913894350028

1.4項目主管單位:

安圖縣萬寶鎮(zhèn)人民政府

行政主管負責人:潘兆春

聯(lián)系電話:565216913894350028

1.5項目監(jiān)管:

1.6項目建設地點:

安圖縣萬寶鎮(zhèn)新立村

1.7項目建設規(guī)模:

此項目共涉及42戶,購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。

1.8項目總投資及資金籌措:

項目總投資50萬元,申請財政扶貧資金50萬元。

1.9項目建設期限:

建設期限:

第二章建設背景與編制依據(jù)

2.1項目由來及必要性等

項目由來:近年來,萬寶鎮(zhèn)新立村小尾寒羊養(yǎng)殖以初具規(guī)模,現(xiàn)有小尾寒羊100只,擁有正規(guī)羊舍,還可充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大量秸稈.使農(nóng)業(yè)的副產(chǎn)物增值.隨著農(nóng)村生活水平的提高.生活用燃料從燒稻草逐漸改為燒煤、液化氣.大量稻草作羊的飼料.通過羊過腹轉(zhuǎn)化出的羊糞是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥還田.可減少化肥的使用量。根據(jù)實際情況,萬寶鎮(zhèn)把小尾寒羊養(yǎng)殖定為我鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)之一,給予了大力的扶持,小尾寒羊養(yǎng)殖規(guī)模逐年增加,農(nóng)民收入有所提高,農(nóng)戶的養(yǎng)殖熱情空前高漲。

項目必要性:羊肉對產(chǎn)后氣血兩虧及虛寒癥有補益作用.羊肝有益血、補肝、明目之功效,羊肚空腹食用可治虛寒胃疼,對消渴有效.羊腎可補腎、益精髓.羊膽可消熱解毒,明目等.現(xiàn)代醫(yī)學利用羊臟器生產(chǎn)各種生物藥品,如細胞色素c為細胞激活劑,是組織缺氧引起的各種疾病的急救用藥和輔助治療用藥,用于治療一氧化碳中毒等,其功效已被醫(yī)學界公認.可見羊的.全身都是寶.

用工量大大減少,農(nóng)村就業(yè)勞動力每年都在增加,使得農(nóng)村富余勞動力年年增加.因此發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,擴大就業(yè)增加農(nóng)民收入的一個途徑.

還可充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大量秸稈.使農(nóng)業(yè)的副產(chǎn)物增值.隨著農(nóng)村生活水平的提高.生活用燃料從燒稻草逐漸改為燒煤、液化氣.大量稻草作羊的飼料.通過羊過腹轉(zhuǎn)化出的羊糞是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥還田.可減少化肥的使用量.

所以在我地區(qū)發(fā)展肉羊生產(chǎn)有充足的人力資源、飼草資源和有保證的市場需求。只要搞好科學飼養(yǎng),細致管理,其效益是有保證的。

2.3建設條件

2.3.1項目區(qū)基本情況:

新立村位于萬寶鎮(zhèn)西部,距鎮(zhèn)區(qū)3公里,幅員面積12.6平方公里。林地總面積819.7公頃。屬溫帶大陸性氣候,最高氣溫為33℃,最低氣溫為零下32℃,年無霜期在110—120天,結(jié)凍期10月末到次年5月,土層最大凍土深度為1.8米。年平均降水550毫米左右,海拔680米,該村區(qū)域水質(zhì)較好,草場豐富,適合小尾寒羊養(yǎng)殖。

第三章建設內(nèi)容

3.1建設內(nèi)容:

此項目共涉及42戶,購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。

第四章投資概算

4.1總投資概算(總投資概算表)

4.1.1財政扶貧項目資金50萬元。

4.1.2財政扶貧項目50萬元,主要用于購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。

第五章實施計劃

5.1項目建設期限:

建設期限:20

5.2實施進度及資金計劃表:

年1月-4月,項目申報。

2014年4月-12月,采購

2014年12月末,項目驗收

第六章項目組織管理

6.1項目組織機構(gòu)

成立以潘兆春鎮(zhèn)長為組長的領導小組,領導下設辦公室在項目辦,負責項目實施前期的上報、管理工作,并對項目實施的全過程進行監(jiān)督和項目審查。

萬寶鎮(zhèn)項目領導小組名單

組長:潘兆春鎮(zhèn)長

副組長:魏春基副鎮(zhèn)長

組員:孟祥福財政所長

孟慶亭推廣站站長

李金程項目辦

第七章效益分析

7.1社會效益:

該項目的建成使新立村有更多的農(nóng)戶參與到小尾寒羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中來,有效的調(diào)動農(nóng)村的剩余勞動力,特別是婦女勞動力參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來,為農(nóng)民增收致富提供了良好的途徑。同時帶動了新立村的15個特困戶,55個貧困戶的勞動積極性,對于加快他們脫貧致富步伐有著巨大的促進作用。

該項目的實施可帶動周邊村屯的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,進而實現(xiàn)我們把小尾寒羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展為我鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)的目標,對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著重要的推進作用。

7.2經(jīng)濟效益:

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵,由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農(nóng)藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥,失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì),降低了其價值,無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。

因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品,是每個消費者的夢想和追求,也是他們的殷切期望。同時,政府對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。

為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關注消費者的食品安全,體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計劃在兩年內(nèi)滿足本區(qū)(縣)內(nèi)的消費需求,五年內(nèi)占領本市的烏雞銷售市場。

一、項目概況

(一)項目名稱:桑園烏雞

(二)項目地點:合面鎮(zhèn)四平村

我們項目組的三個成員經(jīng)過半年的市場調(diào)查和分析,決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術和病疫防護技術,購買雛雞苗進行養(yǎng)殖,到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農(nóng)戶養(yǎng)殖,向農(nóng)民免費提供養(yǎng)殖技術,并與農(nóng)戶簽訂成雞回收合同,幫助農(nóng)戶銷售,自己養(yǎng)殖一部分,待到成雞出欄時回收農(nóng)戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農(nóng)戶分散放養(yǎng)的形式,以“自覓食物為主,喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時間為五個月。

二、項目可行性分析

(一)、市場分析

1、需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的提高,人民的生活水準產(chǎn)生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng),在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧,運動充分,山地放養(yǎng)時間為四個月以上,所以,其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細,肌肉豐滿結(jié)實,營養(yǎng)豐富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纖維細小、品質(zhì)細嫩,口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者喜愛。

由于,土烏雞營養(yǎng)價值豐富,具有滋補的功效,是圈養(yǎng)雞所不具備的特點,所以,目前市場上土雞供不應求,有著良好的市場前景。

2、競爭分析

目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小,規(guī)模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場,源源不斷的提供貨源,滿足消費者需求,一定會市場競爭中處于不敗之位。

(二)、資金可行性

啟動資金小,資金回收快,利潤可觀。

籌資:按比例30%,30%,40%入股

(三)、管理可行性

掌握專業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術,對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應求,銷售不愁。

(四)、運行可行性分析

有資金,有技術,有市場,有銷售渠道,有政策扶持。

三、項目實施

(一)、選址

桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn),四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利,有上千畝桑園,,坡地地形、雜草豐腴,昆蟲繁多,農(nóng)戶養(yǎng)雞歷史悠久,再加之,此處受地形地勢影響,不適合種植糧食作物,故可以有效利用土地資源,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,帶動一方農(nóng)民發(fā)展致富。

(二)貨源

選擇一家質(zhì)量好,信譽度高,品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食,供應雞場。

(三)前期準備

1、場地

租用村上廢置的小學,改建育雛雞場,用自家的桑園(10畝)養(yǎng)殖成雞。

2、技術

派一個成員學習養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術。

3、政策支持

學習有關的政策法規(guī),尋求政府政策支持和資金補助。

4、設施設備

雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設備設施建設,和喂養(yǎng)工具的購臵(此項政府補貼)。

四、實施

1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育,進購2000斤糧食(玉米或谷子),糠麩1000斤,番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗,以后每月進購銷售一批,糧食實行按需采購,形成循環(huán)作業(yè)模式。

一個月之后,向桑園養(yǎng)殖場和農(nóng)戶投放雞苗,將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤(有地區(qū)和時節(jié)差異)賣給農(nóng)戶,并簽訂回收合同,責令農(nóng)戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素,使雞以蟲、草為主食,農(nóng)戶適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等,五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。

在農(nóng)戶養(yǎng)殖階段,免費提供網(wǎng)欄等設施設備和養(yǎng)殖技術,并幫助農(nóng)戶完成政府的資金扶持(政府對成雞每只補貼1元)。

3、銷售。由一位成員負責銷售工作,對外宣傳和聯(lián)系銷售事宜。主要目標是個大農(nóng)貿(mào)市場和特色餐館、農(nóng)家樂,和部分中間商,并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關系。在納溪縣城內(nèi)設立一個烏雞銷售點,進行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。

開通網(wǎng)店,在網(wǎng)絡上進行宣傳和銷售。

通過有特色的大餐館或者農(nóng)家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道,然后肯定桑園烏雞,在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。

4、在銷售過程中,盡量滿足客戶需求,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,擴大、留住顧客,與建立良好長久的合作關系。

五、項目發(fā)展前景

在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后,可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模,以點帶村,以村帶鎮(zhèn),帶動村民發(fā)展經(jīng)濟。

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養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

近年來全省大力推進絨山羊養(yǎng)殖項目,全市壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地等措施,大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業(yè)經(jīng)濟板塊;我縣也隨之響應國家的各項政策,想使農(nóng)民迅速致富,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件,從而我產(chǎn)生了走規(guī)?;B(yǎng)殖的念頭,我堅信通過我的努力,一定會帶頭為全縣的農(nóng)民群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖、加工綠色肉類食品的產(chǎn)業(yè)化道路。

一、肉羊養(yǎng)殖場概況:

養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計劃用100只當?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交,秸稈粉碎機5臺約5000元,飼料加工機5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設費約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。

到目前為止,已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設費等基礎性設施建設,自籌7.45萬元,還需資金8萬元。

二、產(chǎn)品介紹:

由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當中,使得當?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主,而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊,近年來國家大力提倡實施退耕還林政策,使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地,只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來,經(jīng)過近幾年的實際情況,我決定用當?shù)赝聊萄蜃瞿副?,用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大,奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高,通過雜交,我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長快、繁殖能力強、抗病能力強的種肉羊,為廣大市場提供放心的鮮羊肉。

三、市場調(diào)研與分析:

1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進行規(guī)模化圈養(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇??梢哉f在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因為是本地奶羊改良過來的種養(yǎng),因而它適應當?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強,而且由于它的生活習性不會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。

2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營養(yǎng)價值高,越來越受人們的喜愛。

3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強的特點。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報率高。

4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。

四、生產(chǎn)與經(jīng)營計劃:

1、制定生產(chǎn)計劃。依據(jù)生產(chǎn)計劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務。

2、羊群周轉(zhuǎn)計劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質(zhì)采購計劃。羊群周轉(zhuǎn)計劃是做到有計劃生產(chǎn)的保證。

編制羊群周轉(zhuǎn)計劃的依據(jù):

(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。

(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。

(3)基礎母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時,決定育成母羊的預留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。

五、人員和組織管理人員和組織管理:

1、建立機構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權,來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負責制,目前由于資金短缺,我場規(guī)模小,只有我和技術人員3名員工(技術人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯嘭撠煛?/p>

2、當羊只數(shù)量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗的村民進行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。

3、當羊場擴大以后,進一步聘用畜牧業(yè)專家進行指導以及進一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進行科學養(yǎng)殖。

六、成長發(fā)展規(guī)劃:

1、我們目標是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴大,資金的寬裕,會進一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關的產(chǎn)業(yè),形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強做大。

2、當上述過程進行當中時,我們會進一步“走出去,帶進來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進行參觀學習,把好知識好品種好的管理模式引進回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實惠。我堅信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時也能帶領領近的相親走向富裕的道路。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

一、摘要

近些年來,老百姓隨著經(jīng)濟水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價格也相對不高,因此運用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。

二、背景與簡介

20xx年4月份以來,全國各地羊肉價格出現(xiàn)持續(xù)上漲,目前全國均價達到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認為,當前羊肉價格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。

據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點監(jiān)測數(shù)據(jù),20xx年7月份第1周全國羊肉平均價格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關資料對比分析,20同期我國羊肉平均價格為每公斤18元,現(xiàn)在漲至50元,同比上漲達到277%。

羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,可促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種草養(yǎng)羊,特別是低產(chǎn)農(nóng)田,促進土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,提高地區(qū)的整體經(jīng)濟水平。

三、市場分析

羊肉消費已打破了地域性、季節(jié)性限制,從區(qū)域性消費變成全國性消費,一季消費變成了四季消費。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴重不足,導致20xx年羊肉價格不斷上漲,因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。

長期以來,我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,優(yōu)良品種覆蓋率低,現(xiàn)代新技術推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計劃是要建立一個規(guī)?;娜庋蝠B(yǎng)殖場,采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術,降低成本,提高繁殖率與產(chǎn)肉率。

此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費的“主力軍”,但牛羊肉消費所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

四、養(yǎng)殖管理

湖羊是我國一級保護地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價值高等優(yōu)良特性。適應潮濕、多雨的亞熱帶季風氣候,在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng),有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,從而提高養(yǎng)殖效益。

與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達25公斤以上,母羔可達22公斤以上。成年公羊體重更是高達65公斤以上,母羊也可達40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力強。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月齡性成熟。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情,可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,一般每胎產(chǎn)2~3只,多的`可以達到4~5只,產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。

1、羊舍管理

羊舍內(nèi)要求通風、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草?,F(xiàn)也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型”羊舍。

2、種羊的選擇

一是選擇產(chǎn)羔率高,一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。

3、飼料管理

湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發(fā)新的飼料資源,應用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術,利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,并對飼草進行以青貯為主的調(diào)制,確保飼草料一年四季輪供。

4、飼喂管理

除做好常規(guī)管理外,重點抓以下幾點。

1、保證供應充足、干凈的飲水,適當添加點食鹽。

2、挖掘母羊泌乳潛力,實施“一母帶雙羔或多羔”技術。

3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。

4、肉羊(特別是老羊)出售前需進行1-2個月的加強飼養(yǎng),以改善肉質(zhì),提高肉用價值,增加養(yǎng)羊效益。

5、繁殖管理

湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產(chǎn)羔,一年一胎。但一部分羊也可適當調(diào)整繁殖季節(jié),按排在9-11月配種,次年2-4月產(chǎn)羔,以實現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,只準用于肉羊生產(chǎn)。

6、疾病防治

羊常見疾病的防治

1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預防,發(fā)病后治療效果較差。

2、五號?。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A防,一旦發(fā)病后,病畜及同群畜全部撲殺處理。

3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,效果較好。

4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。

五、市場與銷售

由于冷凍技術的發(fā)展,羊肉可以四級供應市場,然而還是供不應求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。

六、效益分析

以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,配備2頭公羊計算。

支出

種羊費用:母羊每頭1000元,公羊每頭1500~元,按2000元計,需費用34000元。

飼料費用:每只羊每個月需飼料費用25元,母羊購回后,5個月產(chǎn)仔羊,期間需要飼料費用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只,養(yǎng)殖8個月上市,期間6個月需飼喂飼料,則仔羊需飼料費用13500元,種羊需飼料費用6400元。共需飼料費用23900元。

產(chǎn)出

目前每公斤羊的市場價格是20元左右,1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,每只仔羊可賣得800元,90只仔羊可得產(chǎn)出72000元。

收益

72000元-23900元=48100元,平均每只賺534元左右。規(guī)?;B(yǎng)殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可觀。

說明:1.不同場家種羊的價格不同,按種羊體重和品質(zhì),價格從800~1500元不等。

2.此收益分析計算中,收益部分只計算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后,種羊可以繼續(xù)利用。

3.此收益分析中,仔羊成活率按100%計算,事實上不可能。各個地方的飼草價格有所不同,收益也不同。

七、風險與對策

養(yǎng)羊的風險主要來自于天災與疾病,尤其是北方地區(qū),冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作,避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及時防治,同時還必須實行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

一、建設網(wǎng)站前的市場分析

在國內(nèi)電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。

本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。

二、市場定位,功能定位

前期類型:c2c、b2c,服務對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。

后期類型:b2c,b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

三、發(fā)展目標

初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡介入,購買服務器等軟硬件設備。

6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務,吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡,培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的'充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。

實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。

3年以后:視情況再定。

四、網(wǎng)站板塊及風格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。

風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。

五、網(wǎng)站維護

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

六、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。

等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。

七、技術方案

1、租用虛擬主機

2、操作系統(tǒng):window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。

5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業(yè)務現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

第二部分 產(chǎn)品及服務

(一) 蘑菇加工產(chǎn)品、服務介紹

(二) 蘑菇加工核心競爭力或技術優(yōu)勢

(三) 蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標

第三部分 行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 蘑菇加工目標市場分析

(二) 蘑菇加工客戶行為分析

(三) 蘑菇加工營銷業(yè)務計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 蘑菇加工服務質(zhì)量控制

第五部分 財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

未來3-5年蘑菇加工項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年蘑菇加工項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

指導思想是針對老人閑置在家問題,為他們提供不同的合理活動,滿足他們精神層次方面的需求和不同層次的精神需要。

1.1公司概述。

廣州多一步服務公司是一個提議中的公司,它倡導一種懷念過去,憧憬未來的思想,以“活的更精彩”為宗旨,提供各種創(chuàng)意性的活動服務。任何人都有其精彩的一生,老年人也不例外,充實人生是一種更新意義的行動,對過去是追憶,對將來是享受。本公司針對老年顧客的不同需求,為他們提供相應的休閑活動場所和相應的娛樂休閑設施,組織各種娛樂活動等系列服務項目。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使年老的生活變得更有活力。在活動中,他們可以聆聽同是天涯淪落人的聲音,可以感受到溫馨和諧大家庭的幸福,也可以領略做領導的風采。在這里,我們不會讓你們感受敬老院的孤單與寂寞,更加不會讓你們覺得生活平淡無趣,相信我們的活動能帶給你們別樣的年華。

1.2市場機會和競爭優(yōu)勢。

本公司的服務主要面向廣州市精神需求得不到滿足的老人群體,他們希望自己在年老的歲月中,多感受生活,做一些想做但以前卻沒有條件沒有時間去做的事情。由于自身以及外部諸多因素的影響,當代老年人心理發(fā)展存在著角色轉(zhuǎn)變與社會適應、精神關愛需求與家庭養(yǎng)老功能弱化、老有所為與身心衰老等方面的矛盾,心理發(fā)展呈現(xiàn)出由關注社會到更加關注自身、由關注生活到更加關注生命、由關注物質(zhì)到更加關注精神等變化特點?;谧尷先藗兩硇挠鋹偟匕捕韧砟赀@一宗旨為了進一步關注老年人的心理狀況與精神需求,加大對老年人的心理調(diào)適與精神關懷,建立健全老年人精神保障體系,引導老年人樹立積極健康的老年觀,不斷提高廣大老年人的心理健康與精神文化生活水平,讓他們身心愉悅地安度晚年,共享經(jīng)濟和社會發(fā)展成果。本公司將滿足這樣的市場需求,填補市場空白。公司本身整體較高的創(chuàng)意活動理念是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量活動的保障。

1.3產(chǎn)品前景。

在人們越來越注重物質(zhì)文化生活、越來越注重感受生活的今天,隨著人們年齡不斷增長,老年人失去了勞動能力,漸漸覺得自己什么都做不了,還成為子女的負擔,就開始慢慢地失去生活的樂趣,看著他們的子女都為工作忙碌奔波,沒有時間陪伴他們,所以很多時候老人都是天天呆在家沒事干。鑒于此,我公司將舉辦各種特色活動為他們的孤獨時光畫上句號,解決他們精神上的壓力,為他們的人生留下最后的激情,繼續(xù)讓他們感受到人生依然那么有活力,生活依然很精彩。精心策劃的活動能讓老人感到活力十足,龐大的集體充滿熱鬧的氣氛,他們再也不用待在家里數(shù)著時間過日子。這樣足夠大的市場與高品質(zhì)的活動將會使我公司的產(chǎn)品擁有廣闊的前景。

1.4投資與財務。

1.5團隊概述。

團隊成員有不同的專業(yè)背景,有勞動與社會保障(勞動關系)專業(yè),及人力資源管理專業(yè),一方面,針對該創(chuàng)業(yè)設計面對的群體是老年人,勞動與社會保障(勞動關系)專業(yè)的隊友在這個社會問題上有一定的了解與認識;人力資源管理專業(yè)具備一定的管理知識背景,對于公司人員的安排有優(yōu)勢。另外,團隊成員在校期間都身任學生干部,策劃組織參加過不同的活動,具有良好的創(chuàng)意思維和熱情好動心態(tài)。

2.背景描述。

根據(jù)人口普查資料顯示,2000年我國60歲人口達到總?cè)丝跀?shù)的10.270,標志著我國正式步入老齡化國家。2006年中國60歲人口比例已達到11億,,其中65歲占總?cè)丝诒壤?.97%。以這種發(fā)展趨勢預測,21世紀將是老齡化的高峰期:到2010年我國老年人口將增加到1.12億,2020年將達到2.48億,2051-2100達到3-4億,現(xiàn)在中國的老齡化越來越嚴重。越來越多的老年人退休后閑置在家,他們沒有很好的平臺與途徑參加娛樂休閑活動;與年輕一代忙于工作,疏忽了與老一輩的交流,不懂老人的需要,把他們閑置在家,造成了老人的孤獨寂寞,獨居“空巢”,這已是普遍現(xiàn)象。

鄭安云副教授認為,“空巢”只是現(xiàn)象,要解決“空巢”背后的社會問題才是關鍵。目前,社會對于老人的忽視和某些年齡歧視,加大了老人對于子女的依賴,而子女由于工作繁忙、照顧后代等諸多因素,對于老人的注意力必然會減弱。老年人屬于弱勢群體,解決這個群體的矛盾不能只寄希望于子女,更需要社會各界從理念上重視老年人的心理問題,同時出臺多項針對性措施。老年人都需要些什么?一項針對西安市老年人的抽樣調(diào)查顯示,有一半的老人對于表演、歌唱等活動有較強興趣,三分之一的老人喜歡國內(nèi)旅游和運動會,五分之一的老人對知識性、技能性的活動感興趣。然而,目前有四分之三的社區(qū)均不能定期開展相關活動。西安市的社區(qū)內(nèi),能夠提供活動的居家養(yǎng)老活動室僅有約20個,占總社區(qū)數(shù)的3%。我公司相對于那些老人院來說更注重老人精神層次的需要,對于廣州的絕大部分老年人來說,他們在物質(zhì)上是有保障的,可卻被社會忽視了精神上的需要,老人最需要的是有人陪在他們身邊,陪他們聊聊天,和鄰里的老人一起活動,雖說敬老院和老人院也能給他們提供交流的場所,但交流的更多的是家庭方面的因素,那里的老人除了閑聊和有人照顧之外,基本上和在家差不多,也就是說他們不過是換了一個陌生的環(huán)境。

3.產(chǎn)品服務介紹。

3.1產(chǎn)品服務描述。

3.1.1常規(guī)休閑娛樂。

服務簡介:常規(guī)休閑娛樂活動主要是為老年人提供固定的休閑娛樂場所并配備相應的休閑娛樂設施。固定的娛樂場所宜通過租賃的方式,位置可以選擇在老年人密集的地帶或是老年人較易到達的地方,在場所內(nèi)部可以配備桌椅以及一些娛樂和健身器材。常規(guī)的休閑娛樂活動可以每天開展,而且固定的休閑娛樂場所可以為老年人提供一個和同齡人進行溝通交流的平臺,以此來排遣老年人內(nèi)心的孤獨感。

內(nèi)容描述:

常規(guī)休閑娛樂活動大致可分為室內(nèi)和室外活動兩種:

1.室內(nèi)活動:唱歌、書法、繪畫、老年舞蹈、下棋、打麻將、老年健身、聊天。

2.室外活動:組織老年人登山、踏青、公園游玩等室外活動。

3.1.2特色活動和比賽。

服務簡介:通過策劃組織相關特色活動和比賽可以在常規(guī)休閑娛樂活動之外,豐富老年人的日常生活,進一步滿足老年人的精神文化需求。通過舉行特色活動和比賽不僅可以提高俱樂部會員對俱樂部的滿意度、增強其對俱樂部的歸屬感,而且可以提高俱樂部的知名度以吸引更多的老年消費者。

內(nèi)容描述:

1.舉辦“我就是導演”文化劇表演比賽,表演比賽的題材可以為中外古典歷史文化劇,如《牡丹亭》莎士比亞的老年版《羅密歐與朱麗葉》等,也可以演繹革命戰(zhàn)爭年代老人們自己的故事。

2.舉辦“縱橫書海”老年書法大賽。通過舉辦書法比賽可以為喜愛書法的會員提供一個平臺來展示自我,而且也可以營造文化氛圍。

3.舉辦中國象棋、國際象棋等棋牌類比賽,可以為棋牌類游戲的會員愛好者提供平臺展示自我,也可以為有意愿學習的會員提供機會。

4.舉辦俱樂部內(nèi)部老年運動會(場地可以進行短期的租借),設置一些比較適合老人或老人喜愛的比賽項目,例如乒乓球比賽、慢跑、排球賽、游泳比賽….形式可以多樣化,在比賽結(jié)束時可以設置頒獎并頒發(fā)榮譽證書以提高會員參加的積極性,而且可以通過這項活動增強老人體質(zhì)。

5.舉辦“我給祖國唱支歌”歌唱比賽或者也可以組織會員們進行紅歌大合唱,并且由俱樂部組織參加一些市級等老年歌唱比賽。

6.舉辦“舞林大會”老年交誼舞比賽,鼓勵會員積極參加。通過參加這項比賽可以增強大家活動的積極性,而且可以增進會員間溝通了解,也與之前常規(guī)休閑活動中的老年舞蹈相呼應。

3.1.3節(jié)日特色活動。

服務簡介:在一些比較重大傳統(tǒng)節(jié)日到來之際(例如:除夕、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)),老人們又沒有家人陪伴時,可以組織老人們一起過節(jié),通過組織孤獨老人一起過節(jié)可以減弱老人內(nèi)心的孤寂感,與此同時也可以贏得無法陪同老人過節(jié)子女的支持,吸引更多的消費者。此外,在老人們壽辰的時候,俱樂部可以組織策劃一些活動為老人賀壽,體現(xiàn)俱樂部的人文關懷。

內(nèi)容描述:

1.在傳統(tǒng)節(jié)日到來時,如在除夕、春節(jié)時可以組織大家一起過年包餃子;在中秋節(jié)時可以組織大家一同賞月,歡度中秋;在重陽節(jié)時可以組織大家一起登山、賞菊等。

2.在老人壽辰時,組織俱樂部其他會員,大家各展所長為老人賀壽(如果老人的子女需要,也可以有償?shù)貫槔先藴蕚鋲垩纾?/p>

3.1.4特殊項目服務:如果老人及其家人需要,俱樂部可以擔當中介機構(gòu),在俱樂部內(nèi)為孤寡老人尋找配偶,撮合喜事。

3.2服務優(yōu)勢:

.服務項目多,種類多樣。

.服務周到,凸顯人文情懷。

.產(chǎn)品前期投資小,吸引力較強。

.資深心理專家的參與,實力雄厚。

分析。

4.1優(yōu)勢。

1.公司的服務為老年人有需求的創(chuàng)新業(yè)務,抓住潛在的需求;

2.提供的產(chǎn)品服務多樣化,滿足不同性格老年人的需求;

3.本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強;

4.公司成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強。

4.2劣勢。

1.公司規(guī)模較小,資金有限,抗風險能力弱;

2.由于服務的對象為老年人,老年人安全問題不僅會帶來客源危機也會影響公司形象。

4.3機會。

1.社會人口老齡化:根據(jù)預測,至2015年末,本市戶籍60歲以上老年人口將超過430萬,比例將接近30%。

2.城市老年空巢家庭問題:根據(jù)全國老齡委公布的《我國城市居家養(yǎng)老服務研究》報告,目前我國城市老年人空巢家庭(包括獨居)的比例已達49.7%,與2000年相比提高了7.7個百分點。大中城市的老年人空巢家庭(包括獨居)比例更高,達到56.1%,其中獨居老年人占12.1%,與配偶同住的占44%。

社會的老年人問題表明,為老年人提供一個活動的聚集平臺是有必要并且有前景的。

4.4競爭。

目前,社會上不乏存在老年服務中心,而且老年人自發(fā)舉行的活動也會對我們公司的生存發(fā)展存在威脅。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

項目名稱: 有味道的

項目負責人: 許富捷

聯(lián)系電話:

團隊成員: 許小仙、華港 劉志華、華仁海

撰寫時間: 2019年04月09日

目錄

第一章 項目摘要

項目概述

項目核心團隊

項目股權

公司簡介

第一節(jié)、行業(yè)分析

一、市場環(huán)境分析

二、市場痛點分析

市場容量分析

第一節(jié)、pest分析

一、政治環(huán)境

二、經(jīng)濟環(huán)境

三、社會環(huán)境

四、技術環(huán)境

第二節(jié)、swto分析

一、優(yōu)勢:

二、劣勢

三、機遇

四、挑戰(zhàn)

第三章 運營模式

第一節(jié)、運營模式

第二節(jié)、商業(yè)模式

一、運營性模式

第四章 營銷策略

第五章 創(chuàng)業(yè)團隊

第一節(jié)、團隊管理

第六章 財務預算

第一節(jié)、前期投入及項目預收

第二節(jié)、股權分配

第七章 風險評估

第一節(jié)、市場風險及分析

第二節(jié)、技術風險及措施:

第三節(jié)、管理風險及措施:

第四節(jié)、競爭風險及措施:

第八章 附加材料

公司簡介

第一章 項目摘要

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

目前我國的調(diào)味品市場,主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調(diào)味品市場,盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好,但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點是在品嘗美味的同時,獲得營養(yǎng)和健康,是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。

這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計劃里的產(chǎn)品,是我們價位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3。5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟實惠,市場廣大。

本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料,用現(xiàn)代高科技生物工程技術,提取其營養(yǎng)成分,運用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當今調(diào)味品中的精品,特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。

本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關部門檢驗通過,有市場qs準入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產(chǎn)品。

首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費起,人人都想嘗嘗鮮。用3-5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產(chǎn)品,都嘗過這個產(chǎn)品,忘不了這個產(chǎn)品。

可以趕集,在集市上銷售??梢越o豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣??梢越o賣其它相關產(chǎn)品的商家配貨,實現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。

你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。

當然你也可以做網(wǎng)絡銷售,開網(wǎng)店,也是很好的銷售方法。

200元 購商品:140元(7折進貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)

運費:10元

買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)

印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設計,你自己選擇。)

3個月的品嘗期后,許多人在想,有沒有大一點的包裝呢?公司已經(jīng)為你準備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長,可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務,到那時,我們還會給你更大的利潤空間。努力吧!200元創(chuàng)業(yè)計劃,就從200元開始,創(chuàng)造你人生的輝煌,也許你就是未來地區(qū)的首富,也許這就是你一生的事業(yè)!

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

1、團隊組成:徐帥帥

2、創(chuàng)新點:結(jié)合學生生活實際,在自主能力及創(chuàng)新意識上,給同學們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。

3、預期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。

4、可行性分析:對大多數(shù)大學生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。

5、實施計劃:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。

7、創(chuàng)意價值:易于實施,啟動資金少。

8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業(yè)。

現(xiàn)在社會,網(wǎng)絡越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對此再寫寫自己的想法。

網(wǎng)店,作為電子商務的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質(zhì)量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領域中占據(jù)一定的位置,他們將引領網(wǎng)絡購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。

以網(wǎng)絡為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡的優(yōu)勢。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學到的東西和經(jīng)驗是很重要的,是無價的?,F(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務質(zhì)量做好,贏得市場,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經(jīng)驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當然要選擇投資成本小的`,降低風險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經(jīng)驗,可以先從這個做起,經(jīng)驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經(jīng)營,會事半功倍!

營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗,探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

一 前言

1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?

2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?

先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團,現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東,并得到股東的到會確認。

根據(jù)你的經(jīng)驗,你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認,大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)??墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,請問:你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理,就是本項目的基本理論支持點。

1本項目科學運用《市場倍增學》原理,采用世界目前最先進之一的經(jīng)營銷模式,以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎,構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡商城”的宏偉藍圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”,使中華網(wǎng)絡商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟”的必由通道,從而達到“壟斷市場”,獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。

2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎,最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢,讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,消費與經(jīng)營合二為一,生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,超值回報,兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機。

3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務改造傳統(tǒng)商業(yè),揚長避短,綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口,啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè),培育市場,發(fā)展市場,具有廣闊十分前景。

3、本項目的終極目標是什么?

整合社會、經(jīng)濟、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟,建立集復合式電子商務、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡,實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費者結(jié)盟,最終建成消費即經(jīng)營,生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。

4、本項目的經(jīng)濟目標是什么?

三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年,將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡商城)建成網(wǎng)絡物流大通道,批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,成為生產(chǎn)、流通、消費領域最具影響力和競爭力,舉足輕重的企業(yè)集團之一。

二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1 世紀全球最大的財富聚集地,財富五百強的搖籃是什么?

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

愛發(fā)明創(chuàng)造的養(yǎng)兔“土專家”

日前,記者來到位于滕州市南沙河鎮(zhèn)的青草源養(yǎng)兔場,雖是三伏時節(jié),但兔場內(nèi)安靜整潔、綠樹成蔭、涼風習習。該兔場始建于1990年,后于進行了標準化改建,目前兔場占地0.7公頃,兔舍建筑面積2180平方米,總投資100多萬元。場區(qū)布局合理,生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開,生產(chǎn)區(qū)建有6個標準化養(yǎng)殖舍,年可出欄商品兔76000只。養(yǎng)殖場繁殖均采用人工授精技術,全部做到同期發(fā)情、同期配種、同期產(chǎn)仔。

但吸引記者前來的緣由并不只是這些,而最主要是兔場的當家人——王學記。王學記是一名退伍軍人,1990年因傷退伍回到家鄉(xiāng),本可安排到當?shù)卮笃髽I(yè)上班,但他看到家中的貧困,毅然回到村里養(yǎng)起了兔子。憑借著軍人特有的堅強意志和干勁,他力排眾難、白手起家,從最初借來的1400元買來7只長毛兔種兔開始,干到如今成為當?shù)赜忻酿B(yǎng)兔專家和致富帶頭人,這一干就是25年。目前,王學記擔任滕州市兔業(yè)協(xié)會會長、棗莊市兔業(yè)協(xié)會副會長、山東省畜牧協(xié)會兔業(yè)分會常務理事等職務。記者采訪當天,王學記正在舉辦一期近200人的“滕州市兔業(yè)交流與技術培訓班”。他說,目前兔業(yè)市場低迷,但越是在困難時期,越要給廣大養(yǎng)殖戶培訓新技術、交流新經(jīng)驗,給他們“打打氣”。

王學紀是一個特別愛鉆研的人,用他的話說就是“干一行、愛一行、專一行”,他一直堅持“以兔為本、生態(tài)養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖”的養(yǎng)兔理念,搞出了許多小發(fā)明、小創(chuàng)造和新技術,不但使所養(yǎng)殖的兔子免疫力、成活率大大提高,而且降低了生產(chǎn)成本。近年來,他在自己的養(yǎng)兔場相繼發(fā)明了地窩繁殖、清糞自動化、舍內(nèi)廢氣排放、兔舍窗戶聯(lián)動開啟、室外噴霧降溫和兔籠改造等創(chuàng)新設計。

1.地窩繁殖。兔子具有穴居的生活習性,野兔一般居住于穴中,馴化后的家兔依舊保持這一習性。如果你把兔養(yǎng)在土地上,它自己就會打洞做窩;同時,兔子膽小怕驚,特別是在繁殖期間,外界的干擾(比如驚嚇)很容易影響母兔的繁殖性能和仔兔的成活率。王學記發(fā)明出的地窩繁殖,主要是利用母兔習慣穴居的天然習性,結(jié)合現(xiàn)代化畜禽舍建筑工藝,將產(chǎn)仔舍建于地下,并與母兔籠通過通道相連,使母兔產(chǎn)仔時進入地下的產(chǎn)仔舍進行生產(chǎn),減少了外界干擾,使之更接近野生狀態(tài)下的母兔生產(chǎn)方式,最大限度地發(fā)揮出了母兔的繁殖性能。不僅減少了人工,還大大提高了繁殖生產(chǎn)率和成活率。地窩冬暖夏涼,為仔兔創(chuàng)造了更適合的生長環(huán)境,降低了取暖、降溫成本,大大節(jié)約了能源支出。

2.清糞自動化設計。養(yǎng)兔場采用自動清糞系統(tǒng),并在局部進行了創(chuàng)新:一是將自動清糞走道設計成u型,兔尿沿u型底部流出,使兔糞兔尿得以分離。二是自動清糞機加裝了豎桿,豎桿兩側(cè)再加裝聯(lián)動裝置,不僅能清理糞溝的糞便,也同時清理了殘留在上層兔舍外的糞便。

3.舍內(nèi)廢氣排放設施。位于舍頂?shù)呢搲和L裝置通過管道直接與兔舍底部相連,使兔舍底部的廢氣也得以充分排出舍外。

4.兔舍窗戶聯(lián)動開啟。新建的幾棟兔舍的窗戶設計新穎,通過在墻上設置滑輪與鉸鏈,使每棟兔舍的所有窗戶都能實現(xiàn)一次性控制,只需一人一搖一轉(zhuǎn),即可同時開啟、同時關閉,大大節(jié)省了人工,也使窗戶通風效果達到最佳。同時,窗戶設計距地面50厘米,也充分考慮到了兔舍底部的通風需要。

5.兔籠改造。兔籠設計新穎,兔籠門采用向下開的方式,并且三個兔籠一個籠門;兔籠門向下開避免了抓母兔時碰傷母兔乳房。這一細小改造,大大減少了因外傷而導致母兔乳房炎的發(fā)生。

王學記對養(yǎng)兔幾乎達到了“癡迷”的境界,他沒事就在兔場內(nèi)鉆研、改造。這不,針對他的“地窩繁殖”模式,他又發(fā)明出一種自動喂料設備,目前已調(diào)試完畢,很快就可投入使用。為了在養(yǎng)兔方面進一步創(chuàng)新,他常常走南闖北,到全國各地同行那里學習交流。為了把養(yǎng)兔這一心愛事業(yè)傳承下去,他還讓自己的大女兒考入山東農(nóng)業(yè)大學學習畜牧專業(yè)。目前女兒已考上研究生,他又讓女兒專攻養(yǎng)兔專業(yè),并聯(lián)系上了國內(nèi)一位著名兔業(yè)專家,他力爭讓女兒攻讀他的博士。現(xiàn)在,王學記又有了新的打算,他正積極尋求一位合伙人或投資者,他想把自己經(jīng)營多年的兔場交出去,自己專心整理、研發(fā)養(yǎng)兔新技術,同時把這些新技術推廣到協(xié)會的所有會員當中去,帶領大家一起走健康養(yǎng)兔、科技養(yǎng)兔的致富新路子。

滕州市畜牧獸醫(yī)局畜禽良種推廣站站長王兆勇參加了王學記這次培訓班的開班儀式。他說,近年來,滕州市對當?shù)仞B(yǎng)兔、養(yǎng)羊等規(guī)?;B(yǎng)殖大力扶持,從新品種的引進、改良到新技術的引進和推廣,都出臺了相關扶持政策。對王學記這么有“執(zhí)著精神”的養(yǎng)兔“土專家”,行業(yè)主管部門一定從政策和資金方面大力扶持,真正發(fā)揮其行業(yè)帶頭作用,把滕州的養(yǎng)兔業(yè)做大做強。

殘疾人養(yǎng)殖獺兔致富年收入40萬。

王學成雖是一名殘疾人,但他憑借超人的毅力開創(chuàng)了自己的獺兔養(yǎng)殖事業(yè),同時還帶動周邊的不少鄉(xiāng)親共同致富。王學成從沒想到過,獺兔竟然讓他實現(xiàn)了從一貧如洗到家產(chǎn)百萬的涅槃新生。他的人生猶如一篇童話,我們從他的成功史中,可以看出努力勞動的偉大價值。

王學成,今年四十歲出頭,初中文化,右手殘疾,安徽省滁州市南譙區(qū)章廣鎮(zhèn)皇甫村人,人稱“獺兔王”。他靠養(yǎng)殖獺兔致富,現(xiàn)有廠房7000多平方米,存欄獺兔5000多只,年收入40萬多元。,王學成榮獲安徽省殘聯(lián)表彰的“安徽省十佳殘疾人創(chuàng)業(yè)之星”和“安徽省殘疾人自強模范”稱號。

“創(chuàng)業(yè)難,殘疾人創(chuàng)業(yè)更難!回首我的創(chuàng)業(yè)之路,個人奮斗和政府扶持是我成功的兩個重要因素?!苯眨鯇W成在接受采訪時感慨地說,“對于伺弄莊稼的農(nóng)民來說,沒了右手手指,干活的難度不言而喻,況且我妻子也是個殘疾人。上有年邁的老母,下有兩個年幼的孩子,靠種幾畝薄地度日,日子過得很艱難?!?/p>

王學成也曾想外出打工,但多因手有殘疾而吃“閉門羹”。但是,他不甘心一直貧窮下去,因為他要養(yǎng)家糊口。此后,他處處留心適合自己的謀生門路。20,一個偶然的機會,讓命運多舛的王學成有了轉(zhuǎn)機。

事情原委是這樣的:王學成在報上看到了獺兔養(yǎng)殖的信息,他覺得比較適合自己,因為投資少、見效快,易飼養(yǎng),有銷路。更重要的是,當?shù)仫暳腺Y源豐富,比如花生秧、花生殼、玉米秸等都是獺兔喜愛的飼料。他心里清楚,養(yǎng)殖業(yè)雖然風險較大,但要想養(yǎng)殖成功,必須掌握過硬的養(yǎng)殖技術。為了掌握養(yǎng)殖獺兔技術,他先后前往南京農(nóng)業(yè)大學和安徽農(nóng)業(yè)大學等高校拜師取經(jīng),并到外地毛皮市場考察。憑借著較強的領悟能力和勤奮學習的精神,王學成很快就掌握了該項技術。

盡管如此,但王學成的獺兔養(yǎng)殖之路并非一帆風順。年,王學成東借西湊6萬多元,從河北省引進400只兔種,但是沒有多久獺兔患病,死的只剩下100多只,損失慘重。投入的錢幾乎全打水漂了,他急得吃不下飯,睡不著覺。天無絕人之路。滁州市、南譙區(qū)殘聯(lián)知悉王學成的遭遇后,迅速啟動“千元工程”資金扶持他繼續(xù)養(yǎng)殖,使他當年就獲得了養(yǎng)殖成功并實現(xiàn)了贏利。經(jīng)過幾年努力,王學成的獺兔養(yǎng)殖初具規(guī)模,現(xiàn)有廠房7000多平方米,存欄獺兔5000多只,年銷售獺兔2萬只以上,年收入40萬多元,成了皖東首屈一指的獺兔養(yǎng)殖專家。

王學成致富以后,因他深知殘疾人之苦,便想方設法帶動其他殘疾人就業(yè)。,在王學成的帶動下,本村和相鄰幾個村20多戶村民開始從事獺兔養(yǎng)殖,他主動向他們提供種兔,無償提供技術支持和他自己研制的飼養(yǎng)配方,大部分養(yǎng)殖戶當年就有了贏利。村民劉恩柱便是受幫助的一員。在王學成手把手的指導下,當年,劉恩柱家養(yǎng)殖獺兔收入便超過了1萬元,突破2萬元。2萬元并不是個大數(shù)目,但對于劉恩柱來說可謂天文數(shù)字了?!八轿壹襾砹藥资?,一口水都沒有喝過?!碧崞鹜鯇W成,劉恩柱夫婦倆眼角溢出了淚花。

為了帶動更多的家庭養(yǎng)殖獺兔,20底,在南譙區(qū)殘聯(lián)和章廣鎮(zhèn)政府的支持下,王學成在鎮(zhèn)政府舉辦了獺兔養(yǎng)殖培訓班。王學成在培訓班上承諾,養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中如遇到難題,電話聯(lián)系,隨叫隨到,并且免費上門收購商品兔。王學成是這樣說的,更是這樣做的:月21日,王學成接到養(yǎng)殖戶的求助電話,他二話沒說,便騎著摩托車去了。由于積雪路滑,在返回的路上,王學成連人帶車摔倒在路旁的溝里,昏迷不醒,幸虧過路的老鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)了他,連忙把他送到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,他的頭被縫了六針?!爸灰茏屶l(xiāng)鄰過上好日子,我吃點苦、吃點虧、受點累,心甘情愿?!蓖鯇W成笑著說。

與此同時,為了形成規(guī)?;B(yǎng)殖,擴大獺兔銷售市場,年3月,王學成登記成立了“滁州市金盛獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,并于同年12月注冊了“皇甫輝”牌商標,合作社對成員實行“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一飼養(yǎng)配方、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理模式、統(tǒng)一銷售。目前合作成員發(fā)展定遠、鳳陽、明光、來安、南譙等縣、市、區(qū)62戶社員,其中殘疾人家庭32戶。王學成以科學的管理、優(yōu)良的品種、合理的價格、良好的信譽贏得了養(yǎng)殖戶和客戶的好評。目前,該合作社年銷售獺兔10萬只,銷售額700余萬元,利潤300萬元。

本人從2009年至今,養(yǎng)兔經(jīng)歷已經(jīng)歷了快5年,中間的辛酸與經(jīng)驗,與新手們分享一下。也許有值得借鑒的地方。

以前,和另外兩個同學合伙從事機械設計工作,也是自主創(chuàng)業(yè),和多數(shù)創(chuàng)業(yè)人,滿懷激情。要做全面創(chuàng)新,做人家未做的研發(fā),三人花掉上十萬,堅持兩年后,放棄了。底的我和另一個同事先后離開,同時打工來助資還在堅持這位同學。創(chuàng)業(yè)的激情,從未消減過。那個時候創(chuàng)業(yè)是一個非常時髦的詞,多少是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。

08年快過年時辭掉了工作,然后回家休息。當初非常迷茫,創(chuàng)業(yè)的失敗。加上時間的耗費,再去上班謀劃一個好的職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)不現(xiàn)實。但是創(chuàng)業(yè)卻沒有眉目。剛剛畢業(yè)的時候肯定是想找一份好工作,但是一年連續(xù)換了五六份,始終覺得自己想法不能實現(xiàn)。假如有一份不錯的職業(yè),肯定不會選擇去創(chuàng)業(yè)。所以勸告一部分人,如果有很穩(wěn)定的工作以及前景就不需要冒貿(mào)然行動。因為這樣你有更大落差心理。

一直在家里過年過完了一個多月,思前想后。家人好像也有點擔心我無所事事了,然后查各種資料,想到過做竹木加工,養(yǎng)豬,養(yǎng)牛,養(yǎng)雞。覺得只要能在農(nóng)村發(fā)展的都可以,反正已經(jīng)厭倦了城市的生活,最終選定了養(yǎng)兔。人家問起我為什么要選這個東西。我想這個純屬偶然,很多時候沒辦法說得清楚,那個時候是覺得養(yǎng)兔的人少,而且兔子吃草,成本低,風險小。但是在這一點上,我感覺的直覺判定還是對的,雖然也不完全是那么回事。

應該說我還是很謹慎的,馬上到一個小書店買了一本書,從頭到后看了好幾遍,然后在網(wǎng)上找各種資料,包括籠子制作,引種注意事項。繁殖管理等等。這方面很多新手做得太少了,基本解清楚了,最后決定引種,我是和我爸一起去的,這里插個話,雖然我爸很反對我做這個,說一個大學生養(yǎng)兔子太說不過去了,各種鄙視心態(tài),但是還是同我一起去了。從常德引進了6只種兔。兩只肉兔,4只獺兔。常德的老板人很好,最后我們成為了合伙人,這是后話。當時急急忙忙,就在車上聽老板簡單了一下兔子的一些簡單知識,當晚把兔子拿到汽車招待所,準備第二天一早就回岳陽。我之所以只引種6只并不是弄著玩,而是想通幾只掌握技術,再穩(wěn)定發(fā)展。當時一共才五千塊錢,所以有時候錢少也是好的,省得自己亂花。還有一點當時去的時候?qū)ν米雍脩严M?,覺得很新奇,總認為它很有潛力,當看到人家的收購價的時候,心里是拔涼拔涼的,這樣算根本沒多少錢賺,與原來的計劃相去甚遠,但是我沒有灰心,我認為總會自己走出一條路來。這得益于前幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,我們合伙人中有一個人極富創(chuàng)造力,可能也受他的感染。

第二天還算順利,回到家后,裝自己準備做好的竹籠里。放我家二樓的洗手間里。這竹籠都花了我大半個月,做了八個大籠。結(jié)果證明做法是不太靠譜的,沒到一個月,天天要補籠子。然后每天去給兔子找草,這還是真一個麻煩事,兔子什么都吃,樹葉,各種草。但是種類太多,根本不知道他喜歡吃什么。于是每天給點米糖拌黃豆,每天給一點點各種草,兔子還是喂得蠻壯的。但是轉(zhuǎn)念一想,不對呀,這樣太麻煩了吧,要是喂多了不累暈去啊。可見經(jīng)驗是一個非常重要的東西,這些我從來沒有問過人家。都是自己摸索自己想。這讓我吃盡了苦頭,同時也讓我的經(jīng)驗與技術功底比一般養(yǎng)兔人要深厚。

這幾只兔子中其中有一只懷上孕了,當時飼養(yǎng)員就講過了,但是我不知道是哪一天。于是也沒在意,但是有一天突然下仔了。一早跑過去,一只掉地上,凍死了,另一只卡在竹板上。還有一只被母兔咬掉了一只耳朵。看到這樣子真的心酸,趕緊按書上的方法來進補救,先用熱水把凍著的兔子救回來,然后最終除了一只凍死了,后面的都存活了,這點還比較欣慰。然后其它兔子也生,但是也有死亡現(xiàn)像。這并沒能打消我的積極性,隨著兔子增多,沒有地方放了,就開始做了十幾只水泥,就做在我家房子的后面。如果這個時候如果與打工相提并論,那落差非常大,不僅要自己虧錢,沒有收入。還要承各種精神壓力和體力勞動。

在這其間,我參觀我們當?shù)匾患掖笮屯脠?,然后他那里買一些舊的籠門,食盒。然后接著繁殖,大約繁殖了近百只,雖然有死亡。還算順利。其間馬上進行兔場建設,采購養(yǎng)兔設備,一共花五六萬元,周邊人都非常不解,兔子沒幾只,東西弄這么多,而且錢都是借來的。我媽幫了大忙,當然材料當然沒有現(xiàn)在貴。而且為了節(jié)藥成本,我們沒有請人工,全部是自己砌磚,還要好遠的山上去砍樹,一趟上下一個小時只能弄一根樹,一共弄了一百多根,那段時間我要一邊做設計規(guī)劃,給他們做小工,一邊喂兔肉,還要中午給幾個人工弄飯,其中艱苦可想而知,對于一個好多年不做事體力活的人來說,真算是歷練,幸虧有爸爸和姐夫還有伯父的幫忙。光一個沼氣池挖土就最近一個月,全靠人工,小工程請個挖機也不合算。所以現(xiàn)在要花二三十萬的錢我們來十萬就搞定了,當然人工成本沒有計算。請人也沒有算工錢。中間與父親有過多次爭吵,他始終不同意我搞這個,但是還是幫我做了很多事,心中還是感謝他。但是背負的壓力可想而知,幸虧我媽媽一定堅定地支持我,不僅給我籌錢。而且給我加油打氣,很多時候能不能堅持,就看精神上能不能看到希望。如果有再多的困難都是可以堅持的。

我為什么要建沼氣池,那是因為我一直覺得應該有自己模式,我們在山區(qū),水源牧草和環(huán)境都是一流的,因此走高端生態(tài)農(nóng)業(yè)也是我一起步的規(guī)劃,因此不管花多少代價都值得,從現(xiàn)在來看,沼氣每年可以節(jié)約一兩千元成本,早已收回了成本。投入是值得的,下一步計劃要建成更大的兔子農(nóng)場,集觀光,養(yǎng)殖,消費為一體的農(nóng)場。

本來打算到本地那這大型引進一批種兔,幸虧沒去,兩年后我們做起來,他們反而倒閉了,原因有很多,最大的原因,我想是不思進取吧,我當時沒有去他那引種是因為,那個老板我并不太喜歡,沒有自己有贏利模式,完全靠壓榨養(yǎng)殖戶,東西翻倍了,收購價格卻比別人低。雖然常德收購價也差不多,那個時候09年市場價都只有七塊多一斤。但是老板人靠譜,最終年底的還是去常德引了八十只種兔,雖然中間出現(xiàn)了一次危機,但是多年以后再看,我并沒有選錯。

有時間命運就是喜歡開玩笑,八十只種兔剛引回來沒幾天,結(jié)果發(fā)了一場兔瘟,這還不是最慘,我姐生日那天我?guī)ユ?zhèn)上買東西,不料出了車禍,我只受一小皮外傷,我姐被撞暈。血流不止,那段時間心情跌到了低谷不光種兔死了一半,原來本來有的近百兔子全部死光,因為開始的兔子并沒有打疫苗,自己也并沒有重視這些。結(jié)果導致?lián)p失慘重,雖談不上全軍覆沒。這個兔瘟明顯是從常德帶過來的,我當時下定決定,全部死完也養(yǎng)下去,從沒心思去想找老板的麻煩,最終常德老板說會全力支持我,我也得到了精神支持。我最終還沒得到什么賠償,不過有時候人就是爭這一口氣,這也是給我上的第一課,要重視兔瘟。

于是我開始重振旗鼓,一邊繁殖,一邊修兔籠和沼氣池。修到第四排的時候,由于我們趕進度,也沒有等干完就是開始第二層,結(jié)果第三層的時候,像多米諾骨排一樣,那陣勢絕對夠霸氣,一塊不剩,全碎了。一百多籠位,不算水泥,沙子,光人工費用都是驚人的。雖然如此,但是還是知道是自己太疏忽了。后來基本上也沒有采用了水泥籠,畢竟也有很多的弊端。包括新場的規(guī)劃也不再采用,準備采用最先進的鐵絲籠。不過這些垃極最終派上了用場。我們挖的沼氣池三十立方,到下面的很深的泥很軟,根本沒辦法放水泥沙子,而且下面出水很大,根本沒辦法使底有硬度,最終把所有的水泥垃極全填上,大約五十公分厚。這下總算搞定了。我采用的一上軟體沼本,都是書上看來的,當時無意中找一個岳陽生產(chǎn)這個的老板,現(xiàn)在成了很鐵的朋友。我原來還打算到河南去弄沼氣灌技術,好在沒去,那根本是一堆垃極。軟體沼氣老板很熱情,親自跑來我場地幫我指導,最終不到六千元全搞定。后來也經(jīng)常會替他介紹一些生意,有時候共同接一些沼氣工程。整個設計也是看看書,然后自己弄的,也沒有用政府一分錢補貼。然后買了一堆沼氣設備,也認識另一個朋友,孫哥。他當時在設備廠做經(jīng)理,關系一直不錯。主要原因他曾經(jīng)也是模具行業(yè),有過相似的創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,很有話題。就這樣了,養(yǎng)殖場算是建起來了。

然而好事并沒有這樣就來了,中間兔子老是斷奶后死亡,成活率不到百分之六十,因此09年和10年上半年基本沒有收益。那個地候技術方面全是自己摸索,應該說把所有的書完全看了好多遍,理論功底非常扎實,但是就是找不到兔子死亡的原因,因為就是死亡沒有表現(xiàn)。后來才知道那是球蟲病。那種死亡產(chǎn)生是極大的,幾乎每天都會死兔子,讓人的耐心一點點耗盡。我也問過別人,查過資料,也大約知道是球蟲病,但是還是制止不了,我后來擔心是飼料問題,又花近萬元,拉三相電,購進三相電的大型設備。有一定改善,但是還是不能制止。

于是我開始研究配方,從動物營養(yǎng)學,原料化學成分等等很多方面去研究,有一次岳陽市組織一次創(chuàng)業(yè)培訓,我基本把那學校的有關書都看完了,不過話說回來,看書是理論,但是還是有好處的,但是與實踐結(jié)合起來,其威力是無窮的,起碼現(xiàn)在有些兔子方面以及動物營養(yǎng)方面的知識,應該難不倒我。學校的那些老師回答我提的問題的時候,很多答不上來,主要是他們從事的是教學,而不是科研,很多知識他們也不會去深究。第二年我又參加培訓,不過這個時候被作為先進代表做報告。這時基本把配方弄到位了,問題真的改善了不少。從現(xiàn)在再來看,我是一步步改善的,養(yǎng)殖業(yè)是一個綜合防治的東西,最終決定性的作用就是飼料牧草,環(huán)境,飼養(yǎng)管理。這就是我的10年光景。

正當覺得希望在眼前的時候,突然來了一個不知道是機會還是厄運的東西降臨。常德老板邀請我過去和他一起去張家界發(fā)展,當時是一共有四個人,一個邵陽的,一個常德,一個岳陽,一個張家界本地。當時他拿了計劃報告給我看,說實話我是心動的,一年收益不少,我看了一下計劃,并不是很難達到。插個話,中間與常德的老板一直有聯(lián)系,他可能覺得我這個人還不錯,很有干勁,所有人就我年紀最小。

但是后來的發(fā)展超過我的預料。當時是每人投入五萬元,常德老板控把百分之三十,剩余的我們?nèi)似椒?,在張家界成立一家分公司。結(jié)果除了我之外,沒有一個人的錢到位。我當時還就是拿著一點賣皮子的盈利和借了我舅四萬元,最后我還從舅那里拿了三臺電腦。最終邵陽那個人沒有來,而常德的老板與張家界的老板不拿錢出來。常德老板倒是本身有很投入和無形資產(chǎn)。而張家界那位是確實拿不出錢,他原來是一個做木材生意的,有個幾十萬的本錢,結(jié)果砍了張家界景區(qū)的樹,結(jié)果進監(jiān)獄,合伙人把他幾十萬的貨全部倒賣,他一下子身無分文,還欠了不少的債。但是我和那個常德老板并不清楚這個底細。也是由于他欠債后在常德那邊引過種,然后一直聯(lián)系著。這是題外話,只是怪自己閱歷不夠。

如果這是不好的開始,那遠遠沒有結(jié)束。當時雖然只有我投入幾萬元,由于張家界那邊地方小,運營成本低,也算是發(fā)展起來了,發(fā)展得還算不錯。結(jié)果又因為發(fā)展了一個老板,那個老板與我們公司的老板是老表關系。結(jié)果人家發(fā)展了三百只種兔,完全也是為了套政府的錢,由我們?nèi)珯嘭撠煿芾?,我負責里面的技術。從那一下開始壞事就開始了,當時兔場請了四個人。可以四個人頂我姐夫一個人(我現(xiàn)在的場子由我姐夫全權負責)。不僅做事慢,而且講解聽不懂。而且那兔場設計是舊房改造,簡直是低能設計,比一般的搭個簡易棚還差勁。結(jié)果兔子下了很多,不管是飼料,人員,管理,環(huán)境,一樣都到不了位。成活率卻很低,結(jié)果拿不了政府貸款。那個老板也是欠帳老板,本身家底很厚,全應買碼輸光了。好多人表面風光,實際上什么情況只有自己清楚。結(jié)果那個兔場開始想辦法,想把我們擠出張家界,他們掌管公司運營。通過一系列的手段,明著和暗中手段都用上了,最終成功地把我們擠出去了,他與他老表開始經(jīng)營。當然矛盾遠不止這么復雜,他們兩人之間也有矛盾。他們同時拉攏我想打擊常德老板,而達到控制那邊的業(yè)務。這個中矛盾非常復雜。因為他們都沒有技術,知道自己玩不下去,于是我也利用我年紀小,不懂裝懂。讓他們覺得我被他們掌握著,他們都四十多歲的人,都是發(fā)過財?shù)模加幸欢ǖ纳鐣啔v。因此與這些人打交道是非常有風險和累的,同時也促進了一個人成長。最后我們是走了,我投入的五萬元全部沒有了,他們開始大肆炒種,結(jié)果幾個月后傳消息,老板卷錢走人了,還帶著個小三,我也真是想不通,自己都快混不下去了,有老婆有孩子,還帶著小三跑路,這樣的人居然和他合伙了,不過上年紀的人都是藏得夠深的,或者說有時候事情的發(fā)展也是出乎所有人意料的,并不是其中任何一個人掌握的。就算是這樣,我們這些人表面上都沒有一個翻臉的,那段時間天天失眠。發(fā)展太超出自己的預期了。

當然這一年我也沒有閑著,去很多桑植,龍山,湖北,吉首,邵陽,株洲,廣西??戳撕芏嗟耐脠雠c發(fā)展情況。對于湖南的養(yǎng)兔業(yè)有了比較深刻的了解。技術也日益成熟,從這一方面來說。無形的價值的東西學是有的。如果按這么算的話,五萬元的投資是絕對值得的,有時候不要害怕失敗,或者經(jīng)歷,它總是有回報的。而且值得欣慰的是,我當時去張家界,兔場由我姐夫接手,他比我經(jīng)營得更好。反倒岳陽這邊的情況越來越好。也算是有得有失。后來在常德與常德老合伙經(jīng)營了一段時間,我就回到了岳陽。他也算沒有虧待我,他也損失了不少,我們從張家界回來,那邊的養(yǎng)殖戶要求換種。還有員工的公司支付,全部他負責了。這一點上來說,還是從來覺得沒有找錯人。從這幾年來看,我對此也變得日益成熟,但發(fā)現(xiàn)與他的觀點大相徑庭。我是主張產(chǎn)業(yè)化,養(yǎng)殖餐飲業(yè)一條龍。并要抓住重點發(fā)展,大家對這個并沒有異議,但是這個從在張家界的時候就開始說起,但是一起沒有成效。就是因為一個人據(jù)守在一個領域太久,不容易跳出來。沒辦法創(chuàng)造更多機遇。當然餐飲業(yè)要做好比養(yǎng)兔業(yè)更難,需要更多的知識與管理,而且不能用思維方式來推理過來。

在岳陽經(jīng)營了一年以來,不僅養(yǎng)殖場已經(jīng)穩(wěn)定,而且建立了自己的網(wǎng)絡銷售平臺,同時兔肉銷售也有了穩(wěn)定的渠道,同時開始籌備兔肉火鍋門店。開始進入了良性循環(huán)。我沒急功近利,大肆發(fā)展,而是要求新手們從小做起,穩(wěn)定發(fā)展。這篇文章也是想給新手看一下。最終是要從養(yǎng)殖農(nóng)場加網(wǎng)絡平臺加終端連鎖為一體化的兔肉品牌。應該是說這幾年下來,對于發(fā)展也有充分的認識。而且堅持自己的生態(tài)養(yǎng)殖模式,不同于傳統(tǒng)的工廠化模式,走中高端的路線,這本身符合我們當?shù)氐陌l(fā)展,剛好有這個條件。這幾年唯一堅持就是為斷學習,看了和種大量的書,包括農(nóng)業(yè)技術,政冶,經(jīng)濟,歷史,哲學等等。應該還是受益頗多,如果想當一個成功的一點的農(nóng)民,學習是很有必要的,從佛山開始創(chuàng)業(yè)的好高鶩遠到現(xiàn)在的腳踏實地,應該是時間會讓人成長。把我的一些經(jīng)歷與初養(yǎng)兔的人共同分享一下,共勉。

以后的路的還會走下去,肯定有很多的艱難,但是早已習慣。已是一種生活,無所畏懼。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六

復制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學習的對象。

這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設一家當下流行的網(wǎng)絡咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學習過程長,犯錯機會多,代價也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓,掌握正確的市場進入時機,還是有很大機會可以獲得成功。

這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動,而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項新品。

這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言,也將面臨很高的失敗風險。冒險型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設計、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。

想去創(chuàng)業(yè),就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè),通過調(diào)查與學習,人們才能擁有自己的經(jīng)驗,才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型,為自己選擇一條合適的出路,也就是為自己選擇一個適合的生活。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七

一般來說,在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金的規(guī)劃及基金的來源、資金的總額的分配比例、階段的目標、財務的預估、行銷的策略、可能風險的評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東的名冊、預定員工的人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的精華。

規(guī)劃摘要涵蓋了規(guī)劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審規(guī)劃并作出判斷。

規(guī)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司的紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售規(guī)劃;

生產(chǎn)管理規(guī)劃;

財務規(guī)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

這部分的目的不是描述整個規(guī)劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的規(guī)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

應包括以下內(nèi)容:

1、需求進行預測;

2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷規(guī)劃和廣告策略;

(4)價格決策。

據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三. 公司目前股權結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八. 核心經(jīng)營團隊

九. 公司優(yōu)勢說明

十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財務分析

1. 財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

2. 財務預計(后3-5年)

3. 資產(chǎn)負債情況

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司簡介資料

三. 各部門職能和經(jīng)營目標

四. 公司管理

1. 董事會 2. 經(jīng)營團隊 3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術與產(chǎn)品

一. 技術描述及技術持有

二. 產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

2. 產(chǎn)品特

3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4. 研發(fā)計劃及時間表

5. 知識產(chǎn)權策略

6. 無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)

三. 產(chǎn)品生產(chǎn)

1. 資源及原材料供應

2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3. 擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

4. 原有主要設備及需添置設備

5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6. 包裝與儲運

第三章 市場分析

一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二. 目標市場的設定

三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

五. 市場趨勢預測和市場機會

六. 行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業(yè)壟斷

二. 從市場細分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)

四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷

一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四. 主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估

七. 產(chǎn)品價格方案 1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2. 影響價格變化的因素和對策

八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

第六章 投資說明

一. 資金需求說明(用量/期限)

二. 資金使用計劃及進度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四. 資本結(jié)構(gòu)

五. 回報/償還計劃

六. 資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九. 吸納投資后股權結(jié)構(gòu)

十. 股權成本

十一. 投資者介入公司管理之程度說明

十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第七章 投資報酬與退出

一. 股票上市

二. 股權轉(zhuǎn)讓

三. 股權回購

四. 股利

第八章 風險分析

一. 資源(原材料/供應商)風險

二. 市場不確定性風險

三. 研發(fā)風險

四. 生產(chǎn)不確定性風險

五. 成本控制風險

六. 競爭風險

七. 政策風險

八. 財務風險(應收帳款/壞帳)

九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十. 破產(chǎn)風險

第九章 管理

一. 公司組織結(jié)構(gòu)

二. 管理制度及勞動合同

三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四. 薪資、福利方案

五. 股權分配和認股計劃

第十章 經(jīng)營預測

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

第十一章 財務分析

一. 財務分析說明

二. 財務數(shù)據(jù)預測

一. 附件

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