總結是我們人生的摘要，讓我們能夠更加明確自己的方向和目標。在寫總結時，我們可以請他人進行審閱和建議，以提高總結的質量和準確性。今天小編給大家推薦幾篇優(yōu)秀的時間管理文章，希望對大家有所啟發(fā)。
救災物資保障工作匯報篇一
疫情發(fā)生以來，包頭市應急管理局立足疫情防控大局，主動擔當作為，按照“儲備到位，保障有力”的要求，提前籌劃，及早行動，精準發(fā)力，全力做好疫情期間應急救災物資保障工作。
滿洲里市、呼和浩特市出現(xiàn)疫情后，向各地區(qū)下發(fā)了《關于全力做好應急物資保障工作的通知》，要求各地區(qū)立足疫情防控實際，按照“最壞情景構建”要求，對所在區(qū)域疫情發(fā)生后全員核酸點位設置數(shù)量和帳篷、棉衣、照明設備等應急救災物資保障需求進行摸排，做到情況明、底數(shù)清。
根據(jù)前期摸排結果，及時以市減災委員會辦公室名義要求各相關部門做好疫情期間物資保障工作，市發(fā)改、市財政部門積極行動，落實補充救災物資經(jīng)費200萬元，及時組織開展救災物資購置工作。同時，督促各旗縣區(qū)在我市全員核酸開展前，累計補充帳篷1100余頂、棉衣1000余件、應急照明燈1600余個。
嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度，緊盯疫情發(fā)展趨勢，隨時掌握疫情信息，每日向市疫情防控指揮部報送全市應急救災物資使用情況，根據(jù)各旗縣區(qū)物資需求，先后向市疫情防控指揮部、達茂旗、石拐區(qū)調撥帳篷170余頂，確保做到及時響應、保障到位。
截至目前，市縣兩級應急救災物資儲備庫共調撥救災帳篷3488頂，市縣兩級所儲救災帳篷、棉衣等應急救災物資能夠持續(xù)保障全員核酸檢測需求。
救災物資保障工作匯報篇二
為貫徹落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國務院常務會議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議部署，以及x市政府多次會議要求。面對新型冠狀疫情防控的嚴峻形勢，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購、內部協(xié)調、上級申請、網(wǎng)上訂購、內部捐贈“五條”主要渠道，爭分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅實的物資保障。現(xiàn)將開展情況匯報如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計財科、人事科、民政局、工會、通信公司等7個成員單位組成。后勤保障組工作職責：預防管控期間的后勤保障、經(jīng)費使用、通信暢通等工作。加強防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲備，特別是醫(yī)療機構和疾控中心應急物資儲備。做好人員調配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應對處置工作。公路的管控、巡查場內設卡工作，對外來車輛進行嚴格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項。后勤保障組已形成了動態(tài)信息日報和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動的工作機制。
個班次的`機關科長為值班組長。經(jīng)x疫情防控指揮部批準允許通行的運輸醫(yī)療物資、生產(chǎn)生活物資車輛在司乘人員體溫檢測和信息登記后，由包保負責人到檢查站口將運輸車輛接入，在卸貨后由包保負責人送至檢查站，確保對物資運輸車輛能夠有效管控。同時公路管理站派出4名巡查人員和1臺公路巡查車每天上午和下午定時到各交通要道和封堵路口進行巡查發(fā)現(xiàn)問題及時封堵。截至到目前在設卡檢查站排查人員累計x人，其中省外x人，省內x人；設卡排查車輛累計x臺。
針對目前采購日益困難的情況，辦公室通過內部挖潛，外部協(xié)調的方式，采購急需物資醫(yī)用口罩x個，目前已收到x個，剩余x個因物流不暢導致延期，預計過兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標“防控檢查”x個、“志愿者”x個、“防控巡邏”x個，各類宣傳車牌x個，“暴閃”警示燈x臺，“禁止進入”警示牌x個，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時為設卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準備充足。
疫情防控牽動人心，更激發(fā)出了社會各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應急監(jiān)測機制，重點對市場、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價格和供應情況實行每日監(jiān)測，確保重要民生商品供應不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應。
1、醫(yī)用防護物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護物資（口罩、防護服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級部門能夠幫助協(xié)調解決困難。
2、商品市場物價問題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價，目前有上升抬頭趨勢現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時間過長，我單位地理位置離城市較遠，外加交通運輸行業(yè)的關停，生活物資供應會出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會有困難。
救災物資保障工作匯報篇三
近日，xx疫情防控形勢嚴峻，xx疾控確認此輪傳播為奧密克戎。奧密克戎病毒傳播力強、更加適應人體、復制快、體內載量高，病人轉陰速度慢、治療時間長、容易出現(xiàn)重癥。針對奧密克戎的特點，必須用更嚴更快更全面的防控措施，來阻止奧密克戎的傳播。
疫情防控人人有責，我司積極響應防疫號召，踐行醫(yī)療器械企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)責任擔當，共克時艱，凝聚拼搏力量，在保證企業(yè)內部防控工作到位的情況下，緊急對接各醫(yī)院和防控部門需求，全力以赴完成疫情防控物資保障。
在爆發(fā)疫情第一時間，我司迅速“拉響警報”，由領導班子發(fā)起成立疫情防控工作小組，采取以下措施加強企業(yè)自身疫情防控，要求落實落細各項防控措施，層層建立防控責任制，確保工作順利進行。
第三，嚴格把控外來人員進入，來訪人員進行測溫、查看行程碼及健康碼，黃碼拒絕來訪；
第四，倡導“兩點一線”上下班模式，減少外出流動，保持安全社交距離；
第五，組織員工進行核酸檢測，避免扎堆擁擠，保持一米距離有序檢測。
只有在員工疫情防控到位的前提下，才能保證客戶層面所需的物資，兩者的兼顧需要妥善安排和周密部署。
爆發(fā)疫情以來，各醫(yī)院與疾控中心對防疫物資需求量激增，物資需求緊急且量大。x月27日，xx市xx區(qū)疾控中心急需500個保溫箱用于存儲和運輸核酸檢測所需的采樣管，要求最快速度到貨。因受臺風影響，xx市內強風強降雨，物流運輸難度大。為了保障核酸檢測物資及時到貨，我司領導迅速響應并作出指示，公司物流中心部署與安排三輛運輸車承接此次任務，司機們攜核酸檢測合格報告迎著暴雨連夜開車從xx出發(fā)，通過高速路口層層檢查，于當日晚上抵達浙xx市，快速將保溫箱裝箱后馬不停蹄返程xx，于7月28日凌晨3點30分將保溫箱安全送達至xx區(qū)疾控中心。
我司全力配合xx市疫情防控工作，持續(xù)為各醫(yī)院提供防疫物資，公司上下一心，攻堅克難，身處這場疫情風暴中心，保持鎮(zhèn)定，有序組織并高質量完成物資保障。x月21日起，xx醫(yī)院、xx市口腔、xx醫(yī)院接到緊急任務需前往xx市各區(qū)進行防疫檢測支援工作，核酸檢測任務重，急需各種防疫物資，時間緊急。公司領導第一時間作出指示對防疫物資需求全力配合，各部門員工團結一心，加班加點，揀貨、裝箱、送貨經(jīng)常工作到凌晨，確保及時將防疫物資送達到各醫(yī)院。
公司還對xx醫(yī)院、xx區(qū)管委會、醫(yī)保中心等防疫部門持續(xù)提供防疫物資保障。聞令而動，共克時艱，和疫情“賽跑”。在此次疫情中，我司充分履行社會責任，彰顯企業(yè)時代擔當，在做好疫情防控工作的同時，不斷保障抗疫一線防疫物資，得到了的肯定和廣大客戶的一致好評。
救災物資保障工作匯報篇四
20xx年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進行oa系統(tǒng)的申報，所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入oa系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時與其它部門進行溝通，確保20xx年oa系統(tǒng)能夠實現(xiàn)申報，20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結束以后，進入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外，以學習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認識，當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問，這對于以后的工作起到了指導性的作用。
7月份公司進行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴密，及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特殊的項目進行了詢問，為即將到來的供熱期進行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在oa系統(tǒng)中進行材料的補報，與供應部進行溝通完善oa材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調度共同負責供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調和管理的工作，并且與其他調度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯(lián)系，按照相關要求對對用戶進行回復。
20xx年末各分公司進行申報20xx年度常規(guī)檢修計劃，對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進行匯總，并且對一些特殊的項目進行審核，將xx年計劃與xx年進行對比，督促各分公司在oa上進行20xx年度計劃的錄入，最終確定20xx年度計劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實的一年，我在這一年里學到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力量。
救災物資保障工作匯報篇五
根據(jù)市局工作要求和處置新型冠狀病毒感染的肺炎疫情區(qū)工作領導小組安排，我們全力做好新型冠狀病毒加緊感染的肺炎疫情防控物資風險保障工作，現(xiàn)將教育工作情況匯報如下。
(一)強化組織保障，突出黨建引領作用。應急保障組由區(qū)委書記xx任組長，區(qū)應急局局長xx任副組長。成員單位由區(qū)應急局、財政局、工業(yè)和信息化局、商務局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局、生態(tài)環(huán)境x分局等負責同志組成，及時召開登革熱重新部署防控部署會議，明確任務分工。成立中共x市x區(qū)“打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)”應急保障組臨時委員會，整合力量、全員上崗、履職盡責，將防控工作落實在行動中會、崗位上。組織開展“防控疫情宣誓”活動，迎難而上進一步喚起黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
等消費市場情況，及時調整采購計劃，按照所屬行業(yè)下需要進行達到各部門進行采購。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《糧草使用管理制度》《應急訂貨管理辦法》等制度流程及朋友圈工作群，建立健全糧草儲備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺賬，確保各類物資依規(guī)高效維護保障到位。
(三)多維度落實保障措施，多渠道保障物資供應。第一時間與x超市簽訂生活用品保障采購合同，與x公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購合同，隨時需要、隨時調撥，努力滿足各方面防護及生活保證需要;與區(qū)xx服務中心建立軍需品、應急車輛緊急調用直通預案通道，保證及時調撥使用各類車輛;聯(lián)系x交警大隊建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度，主動幫助各供應企業(yè)解決運輸通行問題;會同財政部門落實經(jīng)費保障財政政策，統(tǒng)籌應急資金xx萬元(先期撥付xx萬)，開通財政采購綠色通道。截止x日下午5點，累計籌備各類防疫物資約x萬元(含已收貨未支付款項)。其中消殺類包括濃縮84消毒液x噸、84消毒液x瓶、活性消毒粉x噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液x瓶、電子噴霧器x個、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒濕巾x箱;防火主要包括類包括一次性醫(yī)用口罩x萬只、一次性手套x萬只、防護眼鏡x個、頭戴式呼吸面具x件;此外還籌集復方西羚解毒膠囊x萬盒，額溫儀x個、暖手寶x個等。
(四)匯總重新整理各類預案，做好疫情處突準備。調度區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心、區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位，梳理全區(qū)應對突發(fā)事件重大公共安全事件、衛(wèi)生事件相關條款，形成綜合性專項應急預案。對接x消防大隊，指導提示出動力量做好安全防護、現(xiàn)場洗消等工作。
一是應急保障物資儲備不足，尤其是防護服、護目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護維護物資緊缺;二是存在存在物資核發(fā)不及時現(xiàn)象;三是醫(yī)廢物資逐步完善回收處置流程有待適度完善。
一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，全力籌措各樣物資;二是進一步細化物資發(fā)放、換用及回收處置等流程，確保運轉高效有序;三是進一步加大對高速卡口、留觀點等一線的物資保障力度;四是全力做好各類企業(yè)復產(chǎn)復工前的防疫指導及安全生產(chǎn)監(jiān)管。
救災物資保障工作匯報篇六
為認真貫徹落實疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據(jù)交投公司《關于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設管理有限責任公司認真進行疫情防控自查行動?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、公司人員進入前安排專人統(tǒng)一進行測溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對辦公場所進行消殺，在電梯中設置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項目按照疫情防控方案組織實施人員進場。對進場人員實行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實信息，上報指揮部審核后，方可進場。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對重點疫區(qū)人員進行管控，防止疫情內輸。嚴格落實進場人員登記制度，必須按照程序進行測溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。各收費站值勤人員和后勤人員對收費亭、地下通道、會議室、食堂、談心室、黨員活動室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫、車輛、活動室、圖書室等區(qū)域進行每天3次噴灑消毒液，扎實開展此項工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保通信24小時暢通。嚴格落實重大事項請示報告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時有效應對，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報，確?？焖賾獙?，妥善處理。
2、設置應急隔離用房，確保應急處置措施。各參建單位駐地及預制場均設置了應急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應急處置方案方法進行處理。上報信息，全面消菌殺毒。
3、加強常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進場人員每日不少于2次體溫測量記錄;每日不少于2次對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進出的`區(qū)域、相對較多作業(yè)人員區(qū)域進行消殺毒并及時登記;來訪人員、車輛登記信息，測量體溫，消殺毒后方可進入駐地等區(qū)域;食堂采取錯峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內經(jīng)常保持不少于3次通風，通風每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲備充足。對口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲備充足，分類存放，標識清晰，發(fā)放領用專人管理及時登記臺賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強對人員的疫情防控分批教育培訓，提高人員防疫意識。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識、防疫措施，使人人都能自覺落實“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細抓疫情防控工作，確保項目疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識淡薄，認為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責任心不強，經(jīng)過相關管理人員的指導與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實疫情防控的各項要求，常抓不懈，確保項目復工復產(chǎn)和堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅實基礎。
救災物資保障工作匯報篇七
幾年來，供熱集團在"大發(fā)展，嚴節(jié)約"以及"管理提升"的戰(zhàn)略指導下，不斷發(fā)展壯大，這背后離不開那些忙碌在生產(chǎn)一線的各班組的無名英雄們。一年四季，這些無名英雄起早貪黑，默默無聞，炎熱的夏季，頂著酷暑，從安裝一個螺絲，一臺閥門，補一道焊口開始；寒冷的冬季，報修的電話鈴聲就是行動指令；采暖季里，這里沒有時間的概念，沒有室內、室外之分，地溝里、管道口處處留下了他們的身影。無怨無悔換來了集團公司的越來越好，也換來了冬日里的一個個春意！
西安公司維修班現(xiàn)有維修人員19名，平均年齡36歲，是一支年輕的維修隊伍。雖然年輕，他們并沒有忘記老一代供熱人精益求精，勤勤懇懇的工作作風。因為年輕，他們更有著朝氣蓬勃，創(chuàng)新好學的良好品質。一直以來，西安公司始終貫徹集團公司關于加強"班組建設"的要求，并結合自身實際，不斷提高班組成員的自我管理能力，不斷完善班組職能，以提升管理，科學生產(chǎn)為己任，致力于打造一支規(guī)范化、科學化、專業(yè)化的維修團隊。同時，大力發(fā)揚集團公司"樸實、真誠、信譽、實干"的企業(yè)精神，在供熱維修、節(jié)能降耗、服務民生等方面始終以更上一層樓的目標向前邁進。
西安公司維修班不斷完善各項基礎工作，制定相應的工作記錄、制度以及工作流程。如《安全生產(chǎn)應急預案》《維修設備外借記錄》《維修設備使用保養(yǎng)記錄》《維修設備工具臺賬記錄》《問題共享記錄》等，完善的基礎工作可以更好的對生產(chǎn)工作的方式、方法進行思考和改進，做到了有記錄可循，有記錄可依，提升了班組的規(guī)范化管理。同時，根據(jù)維修班的各項具體工作和業(yè)務，制定相應的工作流程和各項維修標準。如《一次網(wǎng)檢修工作流程》《設備故障搶修工作流程》《停電、停水處置工作流程》《一次網(wǎng)泄水流程》等覆蓋全業(yè)務的檢修標準。通過這項工作，當問題出現(xiàn)時，依流程處理，依標準操作，大大提高了工作效率，保障了檢修質量。
西安公司維修班在班長負全責的基礎上，設立了兼職的安全員、設備員、衛(wèi)生員及考勤員，充分調動班組成員參與管理的積極性，做到"專人專項負責"的同時，發(fā)揮班組成員特長，促進班組管理的完善，以"一職多能、一專多精"的方式來優(yōu)化班組工作的多種組合方式，提升班組整體戰(zhàn)斗力。同時，西安維修班實行班前會制度，通過班前會，班組認真總結過去工作的不足，科學布置下階段的生產(chǎn)任務，充分發(fā)揮"總結"和"計劃"的作用，讓班組成員對近期問題，近期目標有清晰的了解和掌握，對控制質量，掌握進度發(fā)揮了積極作用。
西安公司按照集團公司打造"三支隊伍"的部署，在積極組織參加集團公司的各項專業(yè)培訓的基礎上，經(jīng)常性的開展班組內部培訓、競賽、比武，做到干中學，學中干，在班組里形成濃厚的"比、學、趕、幫、超"的工作氛圍，通過多種形式的學習、培訓，大大提高了班組成員的各項專業(yè)技能，并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的技術人才。其中焊工胡百達連續(xù)兩屆獲得集團公司焊工技能比武大賽第一名；電工郭巖連續(xù)兩屆獲得集團公司電工技能比武大賽第一名；電工陳立寰于20xx年獲得集團公司電工比武大賽第三名。
西安公司擔負著轄區(qū)內50余座換熱站，280多萬平方米的供熱生產(chǎn)任務。管網(wǎng)的穩(wěn)定運行，設備的安全運轉，用戶的滿意都是我們最核心的工作任務。當然，好的生產(chǎn)一定是高效的生產(chǎn)，好的生產(chǎn)一定是節(jié)約的生產(chǎn)。我們通過及時、細致的設備檢修，15-16采暖期和14-15采暖期同比，在未影響供熱質量的前提下，節(jié)水42450噸；節(jié)電192919度，取得了良好的經(jīng)濟效益。
西安公司一直以來都以"服務民生"為工作理念，不斷為熱用戶排憂解難，增強了熱用戶與企業(yè)之間的和諧與理解，樹立了國有企業(yè)良好的社會形象。四平小區(qū)2號樓611室的姚先生由于身體殘疾和經(jīng)濟困難，沒有對暖氣進行改造。西安公司維修班的工人師傅們了解到這個情況后，積極備料，組織施工，解決了困難職工多年冬季無暖氣的狀況。
安全是生產(chǎn)過程中的頭等大事，西安公司維修班通過開展安全預想活動，通過一系列的安全培訓逐步提高職工的安全意識和安全防范常識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
工作之余，西安公司經(jīng)常組織開展活動。活動場也是另外的一個戰(zhàn)場，通過各種球類、棋類比賽，在放松身心的同時，也增進了友誼。
不但提高了班組的凝聚力，也大大豐富了職工的業(yè)余文化生活。簡單的工作認真去做就是不簡單，平凡的崗位認真負責便不再平凡。西安公司維修班全體成員正是秉承這一理念，精誠合作，努力拼搏，并取得了一項項豐碩的成果。連年被集團公司評為"紅旗班組"20xx年1月被市總工會基建交通工作委員會評為"優(yōu)秀五型班組"。
我們將以此為契機，繼續(xù)加強職工素質，在提高職工綜合業(yè)務技能方面下功夫，努力打造一支不怕苦，作風硬，敢打敢拼，能打勝戰(zhàn)的隊伍，同集團公司一起，奮勇向前。
救災物資保障工作匯報篇八
尊敬的各位領導：
省財政廳和省市院各位領導歷來重視、關心和支持某檢察工作。今天，各位領導蒞臨我院調研指導，我謹代表院黨組及全體干警對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！下面就我院基本概況、檢察經(jīng)費保障情況和《縣級院基本業(yè)務裝備實施標準》的意見和建議作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、我院的基本概況。
我院現(xiàn)有政法編制×人，實有干警×人，聘用人員×人，離退休人員×人，遺屬×人,保安×人，共計×人，全院設×個內設機構，裝備有警用車輛×輛、公務用車×輛，三級專設備×套，電腦×部、打印機×部、復印機×部、傳真機×部，照相機×部，攝像機×部等。
二、檢察經(jīng)費保障改革精神落實情況。
檢務保障工作是檢察工作的基礎，而在檢務保障工作中，經(jīng)費保障是核心，是檢察機關履行法律監(jiān)督職責的物質保證。
為全面貫徹落實中辦、國辦《關于加強政法經(jīng)費保障工作的意見》的精神和上級院檢察經(jīng)費保障工作的一系列部署，我院狠抓“四個到位”：一是思想統(tǒng)一到位。院黨組多次召開專題會議，研究經(jīng)費保障工作，把經(jīng)費保障作為硬性任務，抓住政法經(jīng)費保障體制改革機遇，認真抓好經(jīng)費保障體制改革政策和措施的落實；二是核查底數(shù)到位。按照省經(jīng)費保障工作會議要求，由財務部門對本院經(jīng)費收支情況，包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、業(yè)務裝備經(jīng)費和基礎設施建設經(jīng)費等情況，認真進行摸底核查，掌握相關底數(shù)，為上級院決策和本院下步工作提供了基本依據(jù)和參考：三是溝通協(xié)調到位。由檢察長親自向縣委、縣政府匯報上級院經(jīng)費保障工作部署，疏通渠道，爭取支持。加強對上級院對口部門及地方財政部門溝通協(xié)調，理順經(jīng)費保障關系，落實好相關政策和措施;四是管理責任到位。明確院黨組班子是計財裝備工作的管理者，檢察長是后添置了×臺辦案車輛、三級專設備、同步錄音錄像設備、多媒體示證系統(tǒng)等，開通了上辦公、上辦案系統(tǒng)、政法專線電話、高清視頻會議系統(tǒng)、遠程偵查指揮系統(tǒng)，有效地改變了我院辦案業(yè)務裝備落后的面貌。
但是，由于我縣財政財力有限，多年來公用經(jīng)費保障標準是按照人均×.×萬元的最低標準執(zhí)行，與司法體制改革后帶來的檢察工作量的大幅增長相比，檢察經(jīng)費保障仍然是低水平的，遠遠不能滿足檢察業(yè)務工作的實際需求。
目前存在的問題：
1、自偵案件批捕上提一級經(jīng)費、特約檢察員工作經(jīng)費、大要案及交辦案件所需經(jīng)費、檢察人員教育培訓經(jīng)費、服裝經(jīng)費、刑事案件賠償經(jīng)費未納入財政預算(包含在×.×萬元內)。
2、化解“兩房”債務和日常維修經(jīng)費未納入財政預算；
3、聘用人員工資，應繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷、生育、醫(yī)療保險未納入財政預算；
5、離退休干部管理費和活動經(jīng)費沒有納入部門預算。
建議：
4、鑒于檢察經(jīng)費保障改革，計裝工作任務加重和基層院計裝隊伍實際，建議上級院加大計裝業(yè)務培訓。
四、縣級院基本業(yè)務裝備配備標準。
省院制定的《安徽省縣級人民檢察院基本業(yè)務裝備配備實施標準》一是十分細致。從檢察業(yè)務技術裝備、檢察業(yè)務綜合保障裝備、司法警察裝備三大方面十八項給出具體標準，并且在裝備具體設備、配備數(shù)量、裝備功能描述等方面作出詳細的說明；二是非常實用。偵查指揮、偵查取證、偵查監(jiān)督、示證警示、安全防范、通信、信息絡、警械等設備都是基層院在工作中需要的業(yè)務裝備；三是科技含量高。從五百多種具體設備名稱中可以看出，這些裝備都是緊跟科技發(fā)展步伐，蘊含最新科技成果。對于《實施標準》，我們完全贊同，沒有意見。
救災物資保障工作匯報篇九
在上級部門的關心支持下，堅持預防為主、以人為本的原則，及時有效應對突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應急管理工作取得了顯著成績。
由xxx擔任組長的應急小組，各科室技術強、資歷高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應的設備和器材，能夠在第一時間承擔轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的現(xiàn)場應急處置工作。形成了一個統(tǒng)指揮、協(xié)調有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體。
多次專門研究衛(wèi)生應急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理領導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作；建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。加強培訓學習。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了疫情培訓xx次，培訓xx多人，使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了對本次疫情進行診療系統(tǒng)內培訓學習外，還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關知識的培訓，內容包括報告內容、報告時限和報告程序等，并進行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，醫(yī)務人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。
各級領導明確了職責，落實了分管領導，配置了兼職人員負責衛(wèi)生應急工作。及時修訂和完善了預案，制定了《xx院突發(fā)公共應急醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》,及時向全院傳達上級的文件精神。建立健全傳染病登記報告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領導及相關人員職責。分工明確、互相協(xié)調、通力配合，對突發(fā)事情能進行妥善處置。并將衛(wèi)生應急工作納入了年度目標考核內容。
1.應急物資、急救防疫設備準備。醫(yī)院應急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準備，儲備84消毒劑，過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、n95口罩、防護服、消毒機、呼吸機、搶救藥品等應急物資準備，為應急工作提供了有力保障。并安排專人隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期，消殺藥械、急救藥械，確保設備是否處于正常運轉狀態(tài)，確保應急工作萬無一失。
2.設立預檢分診臺，做好預檢分診工作，及時發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時專家會診，及時轉送隔離病房。
3.院公共衛(wèi)生科重點加強對全市疫情防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料x萬張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。
4.將衛(wèi)生應急工作內入了目標考核內容，突發(fā)公共衛(wèi)生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進行了現(xiàn)場指導和督導檢查，及時更換銷毀過期應急藥品，對出現(xiàn)問題的科室進行批評及經(jīng)濟處罰。
5.設專人負責傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應急人員上報工作，組織全院醫(yī)務人員認真學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范》,嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)直報。
6.根據(jù)醫(yī)院制定的應急演練方案，組織應急演練。我院針對醫(yī)院特點，組織疫情防控就職演練，急診病人應急救治演練。
7.為了實現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓、演練、組織管理、預案管理、物資管理、監(jiān)測預警、檢驗檢測、信息報告、健康教育等工作制度，通過實現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內涵，完善工作機制，確保衛(wèi)生應急工作協(xié)調有序的開展。
8.我院根據(jù)市應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關規(guī)范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領導報告，通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展疫情防控等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防控意識和技能。同時，組織醫(yī)務人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
1.當疫情發(fā)生時，醫(yī)院儲備防疫物資存在不足，各項防疫設備配置不齊。
2.全員認識不到位。對衛(wèi)生應急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識，缺乏危機和憂患意識。
3.預案體系還不完備，一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強。
4.衛(wèi)生應急處置能力亟待提高，應急人員素質需要加強。
1.繼續(xù)加強衛(wèi)生應急管理體系建設，完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
2.強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。
3.積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大禍患等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識。
4.加強衛(wèi)生應急隊伍建設，調整充實衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊絡，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練，提高隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力。
5.儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力。
救災物資保障工作匯報篇十
為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進行，國慶長假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準備工作。根據(jù)上一個采暖期間暴露的問題，工程部組織技術人員進行研究分析，逐一排查解決，并積極進行供暖試水測試，直至11月1日正式供暖。目前整個供暖工作仍在有條不紊的進行當中。
作為大廈建成后的第一個供暖期，20xx年供暖遺留問題如下：
1.供熱機房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關閉不嚴、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問題詳見（附件1）。
2.新風機房表冷器漏水自今年6月份報給泰達發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個塔樓補水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個水箱，導致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個月之久。
供熱前期，工程人員針對c區(qū)項目供暖系統(tǒng)實際情況，做了如下準備工作：
1.確認供暖具體時間。
2.供暖設備檢查（附件2）。
對供熱機房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
對水泵進行手動盤車檢查，確保水泵正常運轉；
與強電配合供暖設施配電柜進行檢查清理，保障供暖設備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓為提高員工實際操作技能，供暖前期，對暖通班組員工進行供熱板換運行、維修、應急處理等培訓。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護部配合，進行供熱系統(tǒng)上水試壓測，并做相關記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機房進行試水前的管道系統(tǒng)運行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統(tǒng)補水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經(jīng)測試，供熱機組均可正常運轉，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過工程技術人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會議部署。
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協(xié)調會。會上工程部對上水試壓前期準備工作完成情況、客服部、秩序維護部對配合工作等都做了匯報。會議確定了物業(yè)部跟進新風機組表冷器修復工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個小時后水溫及流量基本正常。到早上6：00機組全部開啟后，二次水逐步升溫，進入供熱調試。
4..塔樓內個別樓層c1-7f天津濱北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務咨詢有限公司、c1-21f中國建筑第六工程局有限公司天津基礎建設施工分公司、c1-23f天津海達創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風機盤管導致出風口出風溫度無法達到設定溫度，針對此項問題，工程技術人員正在摸排，初步估計為二次裝修時風機盤管線路接錯造成。建議今后業(yè)主方嚴格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。
1.供熱調試階段，工程部對暖通班組人員進行了調整，將原來的運行人員調入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運行情況，具體人員安排見下表：
3.結合天津市當?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運行標準：
5.結合天津市當?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運行標準：
6.做好及時應對突發(fā)情況準備，如遇緊急跑水情況，嚴格按照跑水預案執(zhí)行見附件物業(yè)公司一定會通過不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過一個溫暖的冬季。
救災物資保障工作匯報篇十一
首先我代表全隊干部職工，對檢查團的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關心和指導。供熱一隊原名供暖隊，組建于1988年8月。社區(qū)實施專業(yè)化管理成立供熱大隊后，供熱一隊重新組建?，F(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設備、除塵設施、煙風系統(tǒng)等其他輔屬設備115臺，主要負責孤島社區(qū)朝陽七個小區(qū)和協(xié)作兩個衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務，一級管網(wǎng)8904米，二級管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。
建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體，發(fā)揚開拓創(chuàng)新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領導好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強”基層隊。現(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領導匯報如下：
企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認識到，要建設一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設，積淀團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設年之際，我們大力加強了基層企業(yè)文化建設。
一是積極培育弘揚團隊精神，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。我隊導入cis企業(yè)形象設計系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業(yè)標志性語言”活動，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚“真誠送暖，情系萬家”團隊精神的基礎上，進一步提出了“像煤一樣樸實，如爐火般燃燒”的團隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的企業(yè)信條，樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來源于卓越的職工”，“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點滴節(jié)約匯大川的精神；學理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。
二是注重以人為本的文化建設，增強隊伍的`凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。
在上級領導和部門的關心支持下，我們建設了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。
鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導入先進管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項創(chuàng)新，促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。
一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進整體工作良性發(fā)展?？茖W的管理模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益，提升企業(yè)全面競爭力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊根據(jù)實際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎模塊是根本，r(run)運行模塊是關鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標，導入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡、檢查反饋等體系，健全人才培訓、激勵、任用制度，使企業(yè)形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運轉，促進了整體工作的良性發(fā)展。
二是健全完善“hse”管理體系，導入“5s”管理機制，提升管理運作水平。市場經(jīng)濟呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學化、規(guī)范化、制度化、標準化、程序化管理，理順了各個管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標準、技術規(guī)范全面得到貫徹實施，從干部到職工，人人職責明確，各項工作有條不紊地進行。在此基礎上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點與hse體系有機融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強人力資源的開發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進經(jīng)濟效益的增長。
為進一步加強工作現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規(guī)程、崗位責任、隊規(guī)隊紀、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點，結合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續(xù)，使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣。
三是拓建遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)及鍋爐運行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡，實現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來，我們在社區(qū)領導及有關部門的大力支持下，拓建了鍋爐運行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡及外網(wǎng)遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測量儀表，設立供熱管網(wǎng)遠程測溫點，應用工業(yè)計算機及控制軟件，實現(xiàn)整個鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對居民小區(qū)測溫點的在線觀測。利用fcs計算機總線控制系統(tǒng)實現(xiàn)鍋爐的自動化控制及經(jīng)濟燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡的遠程瀏覽、關聯(lián)查詢及在線監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運行，促進了節(jié)能工作的順利開展。
四是創(chuàng)建成本責任流管理機制，提高經(jīng)濟運行質量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。x年成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實際消耗621.64萬元，節(jié)約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達了人均創(chuàng)收1000元的任務，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產(chǎn)生的煤渣預測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。
五是積極開展技術創(chuàng)新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊應具有獨有的技術優(yōu)勢和攻堅能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學習力的團隊，我們抽選有一定技術水平的職工組建了儀表自動化、水質煤質化驗，司爐技術和換熱系統(tǒng)四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經(jīng)驗，鉆研業(yè)務，對供熱系統(tǒng)采用的新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進的技術設備進行消化、吸收、創(chuàng)新及應用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓體系為載體，建立技術輻射擴散體系，搭建學習型團體平臺。對在技術比賽、合理化建議和技術攻關中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調動了青工學技術鉆業(yè)務的主動性和積極性。
我們以創(chuàng)建學習型團隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構建了堅實的領導聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。
一是實行班長輪流坐莊制，實現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價值，我們實行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實施該辦法，充分調動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強有力的由基層干部、班長、員工組成的領導聯(lián)盟，在這個集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機制中每班固定一名班長，代班長根據(jù)編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當面提出意見和建議，班會結束后，職工對代班長進行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優(yōu)秀代班長和1名優(yōu)秀代隊長，發(fā)放“優(yōu)秀代班長（隊長）”榮譽證書，并給予50元獎勵。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長稱號即成為固定班長；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發(fā)現(xiàn)，每個當臨時班長的工人，在“任期”內都能盡職盡責，為班組操心的意識大大加強。成員之間的溝通加深了，組員有機會了解其他崗位，并通過親自實驗，學到不少技術。我隊一名職工過去一直不求上進，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當上代班長后像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊15名。
二是開展“六小員”進班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現(xiàn)有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，為了充分調動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內每一個“細胞”，繼實行班長（隊長）輪流坐莊制之后，我們進一步開展了“六小員”進班組活動。在每個班組設立了安全工作監(jiān)督員、設備器材保管員、節(jié)能降耗實施員、隊風隊紀糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學習、生活等情況進行監(jiān)督管理，每周在班務會上進行反饋講評，每月在全隊范圍內評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過全方位參與各種管理，逐漸實現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉換，增強了安全生產(chǎn)意識、遵規(guī)守紀意識、節(jié)能降耗意識，形成了標準化作業(yè)，規(guī)范化施工習慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設備修理兩項節(jié)約資金就達10余萬元，期間，被評為管理局先進黨支部。
企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，為此，我們以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為抓手，把培訓與激勵，育人與強企相統(tǒng)一，努力建設一支具有一流學習力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊伍。
一是完善“1221”培訓方式，提升職工業(yè)務技能。供熱系統(tǒng)技術含量較高，職工培訓尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓思路。即：每月進行一次考試、每周堅持進行兩次培訓、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現(xiàn)場進行技能講解和演示，了工作學習化，學習工作化的學習理念，營造了人人苦鉆業(yè)務，爭當多面手的學習氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術比賽中，我隊選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，為社區(qū)和大隊爭得了榮譽。
二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學習創(chuàng)新、崗位做貢獻等活動，引導青年攻堅啃硬，勇挑大梁，努力進行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個文明建設中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術、水（煤）質化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術輻射擴散體系，激發(fā)了廣大團員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當先進的濃厚氛圍。
我隊女職工占全隊人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當技術女狀元”及設備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進行自檢；每季度小隊根據(jù)工作情況，勞動紀律、業(yè)務素質等內容評選一次女工之星。對活動中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表彰獎勵，當選的“能手”在獎勵、年終先進評比等方面享有優(yōu)先權，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務的積極性及忘我工作的熱情。
各位領導，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業(yè)文化建設和現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學無止境、創(chuàng)新無限，我們將在上級黨委的領導下，發(fā)揚堅韌不拔、勇于奉獻的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以人為本，精細管理，團結一致，與時俱進，使基層建設工作向更高層次邁進。
最后，歡迎各位領導經(jīng)常來我隊檢查指導工作并多提寶貴意見。
救災物資保障工作匯報篇十二
公司還結合今年供熱面積大的實際情況，保證安全生產(chǎn)和提高供熱質量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質量，公司成立了供暖設施搶修小組，配備了應急搶險車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進行了熱負荷進網(wǎng)面積預測，生產(chǎn)部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調查制定了供熱調度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段，熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機關作風建設實施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關作風建設，同時公司還結合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進行認真梳理和整改，提高了公司窗口服務人員的責任意識和優(yōu)質服務水平，為公司的軟環(huán)境和機關作風建設打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內容，從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在不足，問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務電話，公司和收費大廳設立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設在一個服務大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內部打破壟斷，有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生，規(guī)章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統(tǒng)一要求，從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業(yè)務范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在問題。找出了公司在軟環(huán)境和機關作風方面存在主要問題一是對軟環(huán)境建設認識程度不高，雖然我開展行風建設多年，但是個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。
由于近幾年政府從改善環(huán)境質量的角度出發(fā)，二是存在供熱質量不好的情況。取消了市內所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質量不好。
隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，三是公司供暖系統(tǒng)維修服務質量不好。用戶室內供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務跟不上。
四是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規(guī)范。
公司在整改完善中突出重點，針對上述查找出的問題。從以下幾個方面進行了認真的整改。
救災物資保障工作匯報篇十三
20xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務，現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:。
一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，月度綜合滿意度平均到達95.3%。
三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全。
2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務大家、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務大家、采購員負責對數(shù)量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次。
經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量。
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。
六、加強班組大家管理，克服大家不足，完成公司各項接待工作。
20xx年賓館、食堂大家的流動較大，在大家不足及新進大家崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組大家的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項，如:20xx年區(qū)域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作大家的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務大家的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。
七、加強班組大家安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每一天早會和每周安全例會，及時向班組大家傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。存在不足:。
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。
20xx年工作思路:。
1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度。
完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質量。
2、加強培訓，強化員工隊伍素質。
加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位大家臨時短缺而產(chǎn)生的應急狀況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。
3、細化服務措施，提高滿意度。
實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，構成比、學、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。
4、加大大家思想引導，提高優(yōu)質服務。
引導班組大家樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質服務的目的。
5、鞏固6s推行成果，強化基礎管理。
梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗大家在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現(xiàn)高素質企業(yè)形象。
6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜。
以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，通過調查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務質量。
救災物資保障工作匯報篇十四
交通銀行xx支行：
茲證明_________(先生/女士)系本單位_________(1.正式工、2.合約工、3.臨時工),已連續(xù)在本單位工作_____年,目前在本單位擔任_________職務.目前該職工的最高學歷為________,身體狀況_________.近一年內該職工的平均月收入(稅后)為____________元人民幣.本單位在承諾以上情況是正確屬實的`,如因上述證明與事實不符而導致貴行經(jīng)濟損失的,本單位愿承擔一切責任.
特此證明！
單位公章或人事部門章：
___年____月____日。
救災物資保障工作匯報篇十五
主任、各位副主任：
近兩年來，我市的社會保障工作以全面增強養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五種保險抗風險能力為目標，強化措施，狠抓落實，通過不懈努力，確保了社會保險基金實力持續(xù)增強的良好勢頭。為促進我市經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)揮了重要作用。
長期以來我們緊緊抓住影響征繳工作的核心問題，重點在“繳費人數(shù)、繳費基數(shù)、征繳清欠率”上求突破，通過采取行政、法律、經(jīng)濟、宣傳等手段，使我市的社會保險基金實力得到了進一步增強。
2008。
年，我市完成各項社會保險基金征收。
19002。
萬元，累計結余。
23800。
16609。
萬元，同比增長。
15%。
累計結余。
27208。
萬元。其中，企業(yè)養(yǎng)老保險費征收完成。
6832。
萬元，累計結余。
14082。
萬元；機關事業(yè)養(yǎng)老保險費征收完成。
6200。
萬元，累計結余。
6016。
萬元；醫(yī)療保險費征收完成。
2278。
萬元，累計結余。
4923。
萬元；失業(yè)保險費征收共完成。
641。
萬元，累計結余。
945。
萬元；工傷保險費征收完成。
585。
萬元，累計結余。
1002。
萬元；生育保險費征收完成。
73。
萬元，累計結余。
270。
7
月
1
日開始，這部分人員的繳費比例由原來的。
28%。
調整為。
20%。
降低了。
8
個百分點。這項政策的實施，為廣大個體工商戶和靈活就業(yè)人員辦了一件好事、實事，大大激發(fā)了個體工商戶和靈活就業(yè)人員的參保繳費積極性，從而為我市的社會保險費征繳增添了新的活力。
為積極貫徹落實《國務院關于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》
(
國發(fā)［。
2008。
］
38。
號
)
精神，加快社會保險擴面步伐，積極推動非公企業(yè)參加養(yǎng)老保險和高風險企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險工作。近兩年來，在加強政策宣傳的前提下，我們把部門聯(lián)動形成的外部力量和加強內部考核激發(fā)出的內在動力有機結合起來，外促內驅，不斷把擴面工作推向深入。
2008。
年至今，我市養(yǎng)老保險共新增參保企業(yè)。
83。
家，包括私營個體企業(yè)、自由職業(yè)人員和個體經(jīng)濟組織從業(yè)人員在內的各類人員共。
5480。
人參加了養(yǎng)老保險。比。
1999。
年
8
月開展這項工作以來擴面人數(shù)的總和還多出。
1537。
人。今年元月至八月份已完成擴面人數(shù)。
3688。
人，養(yǎng)老保險參保繳費總人數(shù)目前已上升到。
30266。
人，創(chuàng)下了自。
2000。
209。
家，農(nóng)民工參保。
13300。
人，基本實現(xiàn)了實施農(nóng)民工平安計劃的預定目標。
按時足額發(fā)放各項社會保險待遇是社會保障工作的出發(fā)點和落腳點，為此，我們始終把待遇發(fā)放當做一項民心工程和增強社保信譽的有效手段，嚴格以“四個一”為標尺，確保各項社會保險待遇的按時足額發(fā)放和支付，有力地維護了廣大參保人員的權益。
一是養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。
2008。
年以來，共為。
11952。
名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金。
21961。
萬元。其中，按照國家養(yǎng)老金調整政策，去今兩年，共為全市企業(yè)離退休人員補發(fā)養(yǎng)老金。
633。
萬元。實現(xiàn)了按時足額發(fā)放率。
100%。
和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率。
100%。
220。
元，津貼部分人均月增。
450。
元左右，并全部補發(fā)到位。真正做到了分文不欠、一天不拖，有力地保障了離退休人員的基本生活。
二是失業(yè)金發(fā)放一個不少。
2008。
年以來按政策規(guī)定共接收。
846。
名失業(yè)職工，累計發(fā)放失業(yè)保險待遇。
1144。
萬元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。
三是醫(yī)保費用支付一次不缺。
2008。
年以來共為。
608398。
人次的門診病人支付醫(yī)療費。
2375。
萬元，為。
5146。
人次的住院病人支付醫(yī)療費。
1521。
7
月
1
88%。
90%。
分別提高為。
93%。
和
95%。
市外住院報銷比例由原來的。
70%。
72%。
分別提高為。
83%。
和
85%。
；慢性病人的門診報銷比例由原來的。
65%。
提高為。
75%。
四是工傷生育待遇一起不漏。
2008。
年以來，共為。
239。
名工傷事故受傷職工支付工傷保險金。
352。
萬元，為。
232。
名生育女工支付生育保險金。
43。
萬元。切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權益，有效均衡了企業(yè)之間工傷生育支付費用畸輕畸重的現(xiàn)象，為企業(yè)的公平競爭創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
目前，全市共建成
295。
個退管站，并且全部擁有專用的活動場所，村站建設達標率達。
100%。
11952。
人，社會化管理率達。
100%。
社區(qū)管理率。
100%。
形成了較為完善的企事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務體系和管理網(wǎng)絡。去年。
4
月
15。
7
個亮點所和。
14。
個亮點站并投入使用，另有。
5
所
10。
站正在建設中，即將投入使用。所。
(
站
)
建設居鄭州市前列。通過實施亮點所（站）工程，有力的帶動和加快了社會化管理服務工作的建設步伐。目前，“機構健全、制度完善、管理先進、服務優(yōu)良、設施齊全”的社會化管理服務體系在我市已基本形成，并繼續(xù)朝著更高的目標和標準發(fā)展，從而為廣大離退休人員“老有所依、老有所樂、老有所為”搭建了一個優(yōu)質服務平臺，有力地促進了我市的和諧社會建設。
我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革自
1999。
年
8
月啟動以來，參保人數(shù)已達到了。
41642。
6
家定點醫(yī)院和。
6
17。
家和。
26。
家，形成了以城區(qū)為中心，輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療保險服務網(wǎng)絡。通過擴大定點醫(yī)院和定點藥店的分布范圍和數(shù)量，不但使參保人員享受到了方便快捷的就醫(yī)和購藥服務，而且借助于市場競爭機制的手段，又起到了平抑藥價，改善服務態(tài)度，提高服務質量的效果。
**。
市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險暫行辦法》、《。
**。
市城鎮(zhèn)居民補充醫(yī)療保險暫行辦法》，并于。
9
月
11。
11。
月底，我市城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)要達到。
60%。
以上，并力爭達到。
80%。
**。
起到不可替代的積極作用。
為了堵塞用人單位瞞報、漏報、少報、錯報職工繳費工資的漏洞，積極維護參保職工的合法權益，
2008。
680。
多萬元，補繳各項社會保險費。
201。
萬元，查出企業(yè)少報繳費人數(shù)。
1180。
10。
名。目前，人員的公開招錄工作正在進行。社會保險稽查大隊的成立，必將為社會保障工作的健康發(fā)展起到重要的促進作用。
我市的社會保障工作雖然取得了有目共睹的成績，但也存在一些不容忽視的問題。
近年來，我市私營個體企業(yè)參保工作雖然取得了一定的進展，部分非公有制企業(yè)相繼納入了覆蓋范圍，但目前受思想觀念的影響及缺乏相應的行政和法律手段的制約，我市的擴面工作仍然存在著參保面小、參保比例低等問題。此項工作如果不能迅速打開局面，今后我市社會保障工作必將缺乏潛力和后勁，同時也必將嚴重影響全市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
目前，大多數(shù)用人單位對養(yǎng)老、醫(yī)療保險十分重視，認識也很到位。但相比之下，對失業(yè)保險、工傷、生育保險的態(tài)度卻十分冷淡，繳費意識不強，致使我市失業(yè)保險和工傷、生育保險的覆蓋面一直難以擴大，造成許多職工在下崗失業(yè)后生活難以保障，遭遇工傷事故后治療費難以解決、女職工產(chǎn)假津貼難以落實。由此帶來許多社會問題，給社會穩(wěn)定埋下了隱患。
尤其是國資公司所屬的
16。
家停產(chǎn)企業(yè)，歷史遺留問題多，欠費時間長，欠費數(shù)額大，職工反應強烈。但受各方面因素的影響，要清繳其欠費非常困難。這也是影響我市社會穩(wěn)定的一個重要問題。
市人大要加大對用人單位社會保險政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，特別是要定期對市政府下達責任目標的安監(jiān)、煤炭、建設、國土、工商、教體、公安、民政、文化旅游、衛(wèi)生等職能部門進行視察監(jiān)督，促使他們明確分工，分兵把口，齊抓共管。
由于我市實行“五保合一”，七項業(yè)務統(tǒng)一管理的工作格局，任務十分繁重，現(xiàn)有人員的調配和安排早已是捉襟見肘。隨著城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的全面推進，人員不足、業(yè)務量大、工作負荷重的矛盾愈加明顯和突出。因此，急需增加人員編制，以適應工作開展的迫切需要。
建議市委市政府要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關職能部門社會保障工作責任目標的考核力度，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關職能部門把社保擴面工作真正作為本級政府和本部門的一項重要職責，落到實處。
以上匯報，不當之處，請各位領導批評指正。
救災物資保障工作匯報篇十六
根據(jù)上級要求，現(xiàn)將“十二五”以來的計財工作具體情況報告如下：
一、經(jīng)費保障基本情況。
1、“十二五”時期經(jīng)費收入、支出總量與變化情況收入：“十二五”期間總收入12萬元。其中2011年1萬元、2012年3萬元、2013年4萬元、2014年4萬元。
支出：“十二五”期間總支出4萬元，其中2011年4萬元、2012年4萬元、2013年4萬元、2014年4萬元。
變化情況（如圖）：
2、與同期主要業(yè)務工作增幅相比變化情況。
2011年辦理各類案件2件，其中職務犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2012年辦理各類案件3件，其中職務犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2013年辦理各類案件？件，其中職務犯罪案件？件，審查逮捕？件，審查起訴？件，民事行政案件？件，控告申訴案件件，申訴類案件件。
2014年辦理各類案件件，其中職務犯罪案件件，審查逮捕件，審查起訴件，民事行政案件件，控告申訴案件件，申訴類案件件，糾正監(jiān)管改造違法次。
3、在本地區(qū)財政支出中所占比重情況。
2011年我院支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2014年支出數(shù)占本縣支出的。
4、中央、省級政法轉移支付資金分配、使用和到位情況。
“十二五”以來，共收到上級轉移支付資金萬元，其中裝備費萬元，占到總數(shù)的，已全部撥付到位，并?？顚Ｓ?。
5、原有縣級院公用經(jīng)費保障標準落實情況，目前落實公用經(jīng)費保障標準的實際情況。
我院縣級公用經(jīng)費保障標準為每人每年元。
二、財務預決算管理、資產(chǎn)管理、政府采購與科技裝備建設情況。
1、自《人民檢察院財務管理暫行辦法》實施以來，通過認真學習，進一步明確了檢察業(yè)務開支范圍，在2014年初，我們根據(jù)《暫行辦法》調整了科目設置，將公用經(jīng)費和辦案業(yè)務費收支分開，調整后的支出明細和檢察財務報表基本一致，但存在的的問題是在年底的財政報表中的支出明細不能完全在決算表中體現(xiàn)。
2、強化預算觀念，科學合理地編制預算，確保項目齊全、重點突出，堅決防止出現(xiàn)“上補下抵”、“上進下退”。逐步提高預算的合理性、準確性，增強預算的剛性和嚴肅性，提高預決算的符合度，進一步強化預算績效管理，充分發(fā)揮財政資金的使用績效。
3、加強資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》，建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合的國有資產(chǎn)管理體系和運行機制，促進國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學化。清查出的待報廢資產(chǎn)，按照程序報財政部門審核后進行核銷。明確管理權限和管理責任，加強對資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理，健全科學的資產(chǎn)管理機制，避免浪費和閑置，切實提高使用效益。
4、嚴格執(zhí)行政府采購，我院購置的所有固定資產(chǎn)，都經(jīng)過縣采購中心統(tǒng)一采購。
5、2011年以來，新增設備數(shù)量件，投入經(jīng)費萬元。
三、加強內部控制規(guī)范建設及落實情況。
健全了各項規(guī)章制度，尤其是八項規(guī)定以來，我們又制定修改了財務管理制度、差旅費報銷制度、公務接待制度、辦公用品購置及管理辦法等。全面加強“三公”經(jīng)費管理，壓縮一般性經(jīng)費開支，堅決杜絕公務接待中的浪費現(xiàn)象，嚴格出差公務報賬審核，全面落實公務卡結算制度，嚴格資產(chǎn)配置程序，杜絕閑置浪費。
四、機構設置和人員隊伍。
將計財人員培訓納入檢察教育培訓工作總體規(guī)劃，著力改善計財裝備隊伍知識結構，不斷提高工作人員運用政策能力、協(xié)調溝通能力、改革創(chuàng)新能力、服務管理能力，培養(yǎng)造就一支多能的復合型人才。
救災物資保障工作匯報篇十七
街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.
本站發(fā)布街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.，更多街道辦事處2005年勞動保障工作匯報.相關信息請訪問本站工作總結頻道。
各位領導：
**街道辦事處認真貫徹落實區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神，結合社區(qū)實際，從加強組織領導、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手，加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進了社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報如下：
一、基本情況
**街道辦事處地處**與**交匯處，轄區(qū)總面積6.5平方公里，轄區(qū)居民3763戶，18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人（“4050”人員57人），就業(yè)轉失業(yè)人員131人，轄區(qū)下崗工人多，流動人口多，貧困人口多，殘疾人多，行政事業(yè)單位少，再就業(yè)工作任務相當重。截止3月底，累計安排就業(yè)人數(shù)65人，自謀職業(yè)132人，培訓人員165人。
二、工作開展情況
（一）加強領導，健全機構，確保再就業(yè)工作順利進行。
街道黨政領導切實把實施再就業(yè)工作，作為一項重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排，常抓不懈。
1、領導重視。街道領導經(jīng)常召開黨政班子會議聽取再就業(yè)工作進展情況，及時研究存在的問題，同時能夠進入社區(qū)開展調查研究。當了解得知社區(qū)勞動工作站經(jīng)費短缺時及時召開會議，為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費緊張的難題，確保再就業(yè)工作深入開展，取得實效。
2、加強領導。成立了由辦事處主任任組長，辦事處相關部門及社區(qū)居委會負責人為成員的再就業(yè)工作領導小組，全面加強對再就業(yè)工作的領導和組織實施，并做到“年有計劃，季有小結，月有安排”。
3、建立網(wǎng)絡。成立了勞動保障服務機構，辦事處從機關抽調兩名年青人員到事務所工作，四個社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長，專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機等辦公設備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡化、信息化、整體化的工作格局和街道—社區(qū)—單位“三位一體”的就業(yè)管理服務的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。
4、明確責任。街道黨政領導在統(tǒng)一思想的基礎上，將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項政治任務和“民心工程”來抓，制定了再就業(yè)工作目標管理各項制度，將凈增就業(yè)崗位、強化再就業(yè)服務、提供就業(yè)崗位等具體工作目標層層分解，作為年終各項工作考核評優(yōu)的重要內容，定期進行檢查督促落實。
（二）強化宣傳，轉變觀念，營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動法》、《工會法》等相關法規(guī)以及再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，使廣大群眾比較全面深入地了解相關的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現(xiàn)身說法，幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀，引導他們轉變觀念，適應市場，自強不息，自主創(chuàng)業(yè)，營造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前，已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單2000多份，現(xiàn)場咨詢4場1500人次，有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的工作崗位。
（三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實處。
1、建立健全各類臺帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關情況，按照上級業(yè)務部門的要求，辦事處組織人員加班加點逐一入戶對社區(qū)下崗失業(yè)人員進行調查摸底，詳細登記其基本情況，更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟來源、求職意向、專業(yè)特長等，并建立臺帳錄入微機。截止目前，共建立4大類10個項目的.臺帳。
2、建立勞動力人才庫。為及時掌握社區(qū)有專業(yè)特長的下崗失業(yè)人員的情況，針對轄區(qū)單位較多、需求技術工多的特點，將轄區(qū)內有技術特長的下崗失業(yè)人員登記造冊建立人才庫，為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊的有技術特長的下崗失業(yè)人員有20人。
3、開拓再就業(yè)崗位。勞動保障工作的根本任務就是促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此，街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位，重點扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個困難家庭又重新煥發(fā)了生機。(2)是創(chuàng)辦服務機構。通過街居社區(qū)服務中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式，就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟，吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真心實意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機會。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內及市外的就業(yè)服務中心聯(lián)絡，通過宣傳、張貼招工信息以及動員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等，開拓就業(yè)門路。一季度以來共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
4、落實各項優(yōu)惠政策。（1）是實施城市解困工程。根據(jù)市委有關文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭，確定幫扶單位和人員，制定幫扶計劃和措施，使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學等方面的援助。同時辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。（2）是建立信息網(wǎng)絡。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點，以就業(yè)服務為切入點的工作網(wǎng)絡，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
三、存在問題
1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉變需進一步加強。轄區(qū)內下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊，許多下崗失業(yè)人員小工作看不上，大工作干不了，以至一直閑呆在家中無所事事。
2、下崗失業(yè)人員自身素質不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術含量不高，，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。
3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金，一部分下崗失業(yè)人員想獨立開辦工廠，但苦于沒有資金，因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
4、工作人員素質有待于提高。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。
四、今后的打算
1、進一步加強對勞動保障工作的領導。把勞動保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程，繼續(xù)完善各項制度，規(guī)范服務程序，把勞動保障工作納入到各級干部的考核之中，并形成一級抓一級，層層抓落實的新局面。
2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場就業(yè)為導向，以就業(yè)前的引導性培訓和職業(yè)技能培訓為重點的培訓體系，調動下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓機構的積極性，實行多渠道、多層次、多形式的培訓手段，逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點依托各類教育培訓機構和用人單位開展培訓的工作格局。
3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢擴大招商引資力度，挖掘企業(yè)就業(yè)潛力，特別是在招商新辦項目中，要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當?shù)叵聧徥I(yè)人員，繼續(xù)加快勞動保障工作步伐。
救災物資保障工作匯報篇十八
第一章總則。
第一條為規(guī)范我院內設機構改革后檢務管理保障部各方面工作，明確工作職責和流程，充分發(fā)揮管理、輔助、服務職能作用，保障和維護檢察院機關有序運轉，輔助和支持檢察業(yè)務工作順利進行，根據(jù)《吉林省檢察管理體制和業(yè)務運行機制改革試點實施方案》和《吉林省人民檢察院關于深入開展全省檢察機關內部管理和運行機制改革“精裝修”的指導意見》要求，結合我院實際，制定本工作運行規(guī)則。
第二條檢務管理保障部是檢察院機關的綜合管理、業(yè)務輔助和檢務保障部門，具體承擔決策輔助、政務管理、檢察委員會日常工作、案件管理、技術信息保障、司法警察管理、計財裝備管理、后勤保障等職能任務。
第三條檢務管理保障部工作應遵循如下原則：1.服務中心原則。各方面工作均圍繞檢察業(yè)務工作來組織開展。
2.主動配合原則。加強與本院其他職能部門的協(xié)作，主動開展輔助和服務工作。
13.分工明確原則。明確各內設機構的具體職責分工，依據(jù)職責分工科學合理設置工作崗位，并明確每個崗位的工作人員。
4.內部一體原則。各下屬機構在分工負責的基礎上，加強協(xié)作配合，共同完成本部工作任務。部長或經(jīng)部長授權的部門負責人有權根據(jù)工作需要，抽調各下屬機構工作人員開展中心工作。
5.按章辦事原則。細化工作程序，嚴格按照規(guī)定程序開展工作。
6.“一崗雙責”原則。部長和機構負責人對工作和隊伍承擔雙重責任。
第二章政務管理。
第四條檢務管理保障部實行部長與下屬機構負責人雙重負責制。檢務管理保障部部長領導本部全面工作，對本部工作負領導責任；各下屬機構負責人協(xié)助部長工作，并分管本部門工作，對分管工作負領導責任。各內設二級機構負責人在部長的領導下工作，對本部門工作負全責；各部門工作人員協(xié)助部門負責人工作，在部長和部門負責人領導下工作，對崗位工作承擔的工作任務負責。
第五條各下屬機構負責人按照部長的授權和崗位責。
2任，在分管副部長領導下獨立完成或組織開展工作。在業(yè)務方面，開展案件管理、檔案管理、檢委會管理、信息技術保障、警務保障、經(jīng)費保障、檢察裝備建設、基礎設施建設、資產(chǎn)管理、機關后勤保障、理論研究等工作；在綜合方面，開展績效考評、隊伍建設、協(xié)調交流等工作。
第六條檢務管理保障部建立部務會議制度，作為集體領導的實現(xiàn)方式，參加人員包括部長各下屬機構負責人。部務會議主要研究決定以下事項：
1.研究制定貫徹落實院黨組重大決策部署的具體措施；
6.部長認為需要部務會議討論決定的其他事項。第七條部務會議可由各機構負責人提請部長同意召開，也可由部長直接決定召開，必要時可安排有關人員列席。提請部務會議討論決定的事項應有明確的議題和意見，必要時可印發(fā)書面材料。
第八條部務會議實行民主集中制。
第九條檢務管理保障部全體工作人員會議由部長決定召開，主要研究決定以下事項：
31.傳達上級院、院黨組的重要工作部署，研究制定本部貫徹落實方案。
2.審定部內的規(guī)章制度等各類規(guī)范性文件。3.安排部署和總結全年、半年工作。
第三章職責分工。
第十條檢務管理保障部各下屬機構職責分工如下：1.檢察委員會辦公室：負責我院檢察委員會日常工作、會務工作；司法解釋建議及相關工作。
2.案件管理辦公室：負責對檢察院辦理的案件進行統(tǒng)一受理、流程監(jiān)控、質量評查；案件辯護人、訴訟代理人來院辦理相關事項的接待；查封、扣押、凍結、處理涉案財物工作的管理和監(jiān)督；檢察業(yè)務統(tǒng)計分析；檔案管理。
3.技術和信息化部門：制定信息化工程項目技術方案并組織實施；負責信息網(wǎng)絡基礎設施、網(wǎng)絡信息安全體系、信息網(wǎng)絡管理保障系統(tǒng)建設；承擔我院檢察系統(tǒng)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設、管理、維護、培訓、安全和保障等工作；協(xié)助檢察業(yè)務部門開展信息化工作；負責本院信息化工作推進與宣傳。
4理。
5、計財裝備部門：負責經(jīng)費收支核算和管理、組織實施檢察機關基本建設、合理配置并有效使用資產(chǎn)，負責檢察機關的預決算管理、基建項目資金管理、國有資產(chǎn)管理、財務管理、車輛管理、武器服裝管理等工作。
6.辦公室：負責我院檔案管理、文件收發(fā)管理、公文管理、文字綜合、保密工作、后勤保障等工作。
第四章業(yè)務管理。
第十一條檢察委員會會務工作。
1、檢察委員會辦公室應明確專人擔任檢察委員會委員、專職委員。檢察委員會成員負責受理有關部門提請審議的議題；組織會務；會議記錄；起草會議紀要；制發(fā)會議決議執(zhí)行通知書；會議決定事項督辦工作。檢察委員會辦公室負責人應指定專人負責議題審查工作，向檢察長提出審查意見和會議議程建議。
2、司法解釋建議及相關工作。檢察委員會辦公室受理和審查有關部門提出的司法建議，認為需向上級檢察院提出司法建議的，或對承辦的案件機關就規(guī)范性文件向上級檢察院征求意見事項，應形成專題報告，經(jīng)檢察委員會辦公室負責人審核后，層報部長、檢察長批準。
5第十二條案件管理工作。
1、受理案件。案件管理辦公室受理案件時，負責人應指定專人進行審查，認為符合受理條件的，及時登記并按有關規(guī)定分配移送；認為案卷材料不齊備的，及時要求移送單位補送相關材料。
2、案件管理辦公室應指定專人負責接收有關法律文書，統(tǒng)一登記后移送有關辦案部門。
3、案件管理辦公室應指定專人通過統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng)對案件進行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)辦案期限即將屆滿的，應提示辦案人員；發(fā)現(xiàn)超過法定辦案期限的，應向辦案部門發(fā)出案件流程監(jiān)控通知書，要求辦案部門及時查明情況并予以糾正；超期情節(jié)嚴重的，應層報檢察長。
4、案件管理辦公室應指定專人對以本院名義制發(fā)的法律文書實施監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正意見。
5、案件管理辦公室應指定專人審查需要向其他單位移送的案卷材料，認為符合移送條件的，應通知辦案部門移送；認為不符合要求的，應通知辦案部門補送、更正。
6、案件管理辦公室應指定專人負責涉案財物管理監(jiān)督工作，涉案財物接收移送、入庫出庫應報案件管理辦公室負責人批準，并制作清單和臺帳。
6公室負責人審批；查詢、借閱黨組會議和檢察委員會會議記錄、會議紀要和匯報材料的，應層報部門負責人、部長、檢察長批準。
8、案件管理辦公室應指定專人負責檢察統(tǒng)計工作，每月匯總上報業(yè)務信息，每半年形成統(tǒng)計分析報告，報部長審簽后分送院領導和有關部門。各部門申請查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，應要求其填寫查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)審批表，報案件管理辦公室負責人審批。
9、案件管理辦公室應指定專人負責統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng)運維人員管理，配置權限、修改數(shù)據(jù)須書面申請，報案件管理辦公室負責人審批。
10、案件管理辦公室應指定專人負責案件信息公開工作，辦理網(wǎng)上案件信息查詢申請工作。
1、技術和信息化建設規(guī)劃制定與實施。技術和信息化部門負責人負責組織制定技術和信息化建設規(guī)劃和年度實施計劃，提請信息化工作領導小組審議通過或報檢務管理保障部部長審批后組織實施。
2、檢察技術科承擔我院信息化日常工作；制定信息化工程項目技術方案并組織實施；負責信息網(wǎng)絡基礎設施、網(wǎng)絡信息安全體系、信息網(wǎng)絡管理保障系統(tǒng)建設；承擔檢察系7統(tǒng)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設、管理、維護、培訓、安全和保障等工作。
3、信息網(wǎng)絡、設備、應用系統(tǒng)的管理和運行維護。技術和信息化處應指定專人負責；如需外包或聘請專業(yè)技術人員，須經(jīng)檢察長辦公會或檢務管理保障部部長批準，并明確專人管理。
4、技術科負責組織有關技術人員辦理檢驗鑒定、技術性證據(jù)審查、技術協(xié)助和現(xiàn)場勘驗工作。技術人員對作出的鑒定、審查、勘驗結論負責。
5、信息化應用系統(tǒng)開發(fā)。技術和信息化處應根據(jù)部門申請和檢察工作需要，提出信息化應用開發(fā)項目，報院黨組或檢務管理保障部部長批準后組織實施。
6、嚴格執(zhí)行國家、最高人民檢察院、吉林省人民檢察院和長春林區(qū)分院的網(wǎng)絡安全保密有關法規(guī)和規(guī)定。對檢察機關專線網(wǎng)絡系統(tǒng)，按照國家有關規(guī)定實行分級保護，與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡實行物理隔離；對檢察機關互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實行等級保護。
第十四條司法警察工作。
1、警力管理。司法警察大隊應要求用警單位提前一天填寫《人民檢察院用警申請表》，經(jīng)用警單位負責人和分管院領導簽批后，報司法警察總隊負責人簽發(fā)《人民檢察院執(zhí)行職務派警令》派警執(zhí)行任務。遇有緊急情況，可先派警，8事后及時補辦相關手續(xù)。派警、出警相關情況應安排專人記錄在案。
2、警銜管理。檢察機關授予和晉升警銜的，由司法警察大隊負責人提出審核意見，層報檢務管理保障部部長、檢察長審核同意后，報上級院審批。
3、辦案區(qū)管理。負責檢察院辦案區(qū)日常衛(wèi)生、安全防范管理、審訊室安全防范管理、設備運行管理、資料保存、嫌疑人行為監(jiān)督。
第十五條計劃財務管理。
1、檢察機關及各部門預決算的編報管理、各類經(jīng)費的請撥、預算追加追減和預算外項目資金的審核申報、基本建設項目手續(xù)審核和計劃申報、基本建設項目資金申請和管理、扣押款上繳的統(tǒng)計等工作由科長具體負責。
2、日常會計核算、賬務處理、財務檔案管理、人員薪酬發(fā)放和稅費代扣代繳、固定資產(chǎn)賬務處理、基建資金管理、住房公積金繳存、扣押款管理、裝備資金管理、公務卡管理、年度預決算和會計報表等工作由財務科會計崗位具體負責。
3、報銷憑證審核等工作由財務科出納崗位具體負責。
4、負責檢察機關的警車的編制管理和牌照管理、警燈警報器的分配發(fā)放、特種車使用證的辦理和專用車存檔工作、政府采購相關業(yè)務辦理、設備購置及撥發(fā)、固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)及耗材購發(fā)等工作。
5、負責檢察機關槍支彈藥的配備、出入庫使用登記、調撥發(fā)放、保存管理等工作的實施。
6、省院本級資產(chǎn)購置及信息化管理、資產(chǎn)采購計劃編報、政府采購相關考察詢價、采購手續(xù)辦理及程序履行等工作由資產(chǎn)科資產(chǎn)管理員具體負責。
第十六條辦公室工作管理。
1、來文處理、機要保密、督辦反饋、印信管理、登記存檔、信報收發(fā)、黨建等工作由綜合科文秘崗位具體負責，該崗位工作人員兼任檢務管理保障部內勤并承擔相應工作。
2、負責檢務管理保障部及本院發(fā)文管理，本部所有的發(fā)文，均由各機構負責人擬定初稿，部長審定后，統(tǒng)一編號、用印和印發(fā)；需要通過機要通道發(fā)送的，根據(jù)發(fā)送范圍不同，分別報本部內勤和我院檢務管理保障部機要員辦理。各處負責人和全處同志要認真學習省院相關發(fā)文制度規(guī)范，做到行文規(guī)范準確、審批程序合法。
3、認真核查整理上級、同級機關來文、檢察機關內部文件、會議文稿、會議記錄，區(qū)分密級登記，分別歸檔。
4、負責辦公用品、備品的統(tǒng)計與發(fā)放、物業(yè)管理、倉庫及車庫管理、保潔綠化等工作。
5、負責會務服務、來賓接待、日常餐飲等后勤保障工作。
6、負責值班值宿管理、門禁管理、安防監(jiān)控管理。
第五章附則。
第十七條本規(guī)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第十八條本規(guī)則由吉林省白石山林區(qū)人民檢察院檢務管理保障部負責解釋。
救災物資保障工作匯報篇十九
成績和缺點。這是匯報的中心。匯報的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。以下是小編整理的區(qū)勞動保障工作匯報，歡迎閱讀!
各位領導、同志們：
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助支持下，我鎮(zhèn)的勞動保障工作卓有成效的開展了多方面的工作，按照通知要求，現(xiàn)就今年以來的工作情況匯報如下：
今年1—6月份共完成保險擴面21人，新增就業(yè)人口970人，勞務輸出1400人，我們的主要做法是：建立健全了“一把手”負責目標體系和工作機制，并實行崗位目標責任制，強化調度，狠抓落實，鎮(zhèn)政府實行每月召開一次調度會，直接調度有關單位的負責人和企業(yè)的廠長、經(jīng)理，分析研究部署勞動保障工作，使該工作責任到人，目標明確。
2、繼區(qū)政府召開全區(qū)勞動保障工作會議之后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府經(jīng)過認真研究，召開了全鎮(zhèn)勞動保障工作會議。會上，認真總結了去年全鎮(zhèn)勞動保障工作情況，分析了所存在的困難和問題，并與有關單位、有關企業(yè)簽定了xx年度勞動保障目標。
責任書。
將任務進行了層層分解形成了千斤擔子眾人挑人人肩上有指標的良好局面。
3、做好宣傳教育工作，依法納入管理軌道。我們通過多種方式對勞動保障工作進行了認真的宣傳。一是鎮(zhèn)政府劉鎮(zhèn)長就深入貫徹勞動法作了電視講話。二是通過向各企業(yè)發(fā)放宣傳材料，使保險擴面工作得到順利開展。三是利用宣傳車和正月十六傳統(tǒng)廟會之機在全鎮(zhèn)范圍內宣傳保險擴面、農(nóng)保征繳以及就業(yè)、再就業(yè)的工作。通過以上宣傳方式的開展，切實使勞動保障工作達到家喻戶曉、人人皆知。
4、為全面做好勞動保障工作，勞保所的全體人員深入基層、掌握了第一手資料，針對當前勞動保障工作的工作任務，摸清了四個底子：一是社會保險擴面的底子;二是失業(yè)人員的底子;三是需就業(yè)人員的底子;四是勞務輸出人員的底子。并分別建立了檔案，做到了底子清，心中有數(shù)，有的放矢。
5、配合區(qū)勞動局監(jiān)察室進行了勞動保障年檢工作，對全鎮(zhèn)十多家企業(yè)全部進行了勞動年檢，并對檢查出的問題做到了及時改正。
6、勞保所正式成立后，我們召開了企業(yè)廠長、經(jīng)理及有關部門負責人會議，重新明確了職責和任務，并就上半年在工作中存在的問題進行了認真的分析，大家決心振奮精神、努力工作，全面完成上級下達的各項任務指標。
經(jīng)過自我剖析，我鎮(zhèn)的勞動保障工作還存在以下幾方面的問題：
1、勞保所新成立，全部換了新的工作人員，尚未熟悉業(yè)務，未進入角色有待加強業(yè)務知識學習。
2、各個企業(yè)的“一把手”認識不到位，職工自我保護意識不強。有的企業(yè)不愿給職工交納保險金，認為這是不必要的事，有的職工只顧眼前，也不愿實行勞動保障，認為是今后的事，有的部門不愿配合這項工作，認為是份外的事。
救災物資保障工作匯報篇二十
茲本人_________(房主姓名)同意租客_________（借住人姓名）因工作關系現(xiàn)居住于___________________________________________________（與戶口本上一致）居住情況屬實。特此證明！_________（借助人姓名）身份證號：_________（房主姓名）身份證號：
證明人簽字：
20xx年xx月xx日。
救災物資保障工作匯報篇二十一
根據(jù)滎人社發(fā)〔〕18號文件關于對《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)社會保障工作目標管理考核評分辦法》的通知，結合我鄉(xiāng)實際。對全鄉(xiāng)社會保障工作進行了自查自評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、就業(yè)工作。
1、認真完成就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)困難人員認定、公益性崗位、就業(yè)培訓、勞動力監(jiān)測、小額擔保貸款、高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)、職業(yè)介紹等工作，建立了完善的就業(yè)服務基礎數(shù)據(jù)臺賬，錄入就業(yè)服務信息系統(tǒng)，并及時更新數(shù)據(jù)。
2、認真開展就業(yè)服務，把服務情況錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，及時對基礎數(shù)據(jù)進行清理更新，每季度撰寫分析報告，查找存在問題，制定解決措施并實施。
3、鄉(xiāng)村組認真積極開展了就業(yè)服務政策的宣傳，擴大了政策知曉面。
4、我鄉(xiāng)勞動保障服務中心，服務態(tài)度端正，熱情為群眾辦理業(yè)務、解答疑問?，F(xiàn)無因工作人員失職而導致的群眾投訴現(xiàn)象。
5、積極完成就業(yè)局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月對數(shù)據(jù)庫進行清理更新，定期撰寫數(shù)據(jù)分析報告，查找存在問題以及對存在問題采取措施。
2、3-9月對退休人員進行驗證，在系統(tǒng)內開展養(yǎng)老金資格認證;做好企業(yè)退休人員的社會化管理服務工作及離退休人員的檔案交接和檔案管理工作。認真協(xié)助死亡退休人員的親屬申請喪葬費和一次性撫恤金事宜。
3、負責社保政策的宣傳、咨詢，對被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險的參保登記、審核、繳費、辦證等工作以及縣社保局交辦的'其他業(yè)務工作。
4、自查得分20分。
三、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。
1、對各村組參保人數(shù)明細，領取待遇人數(shù)、死亡數(shù)據(jù)、驗證數(shù)據(jù)建立完善城鄉(xiāng)居民保險數(shù)據(jù)庫并接入居保系統(tǒng)。
2、每月對數(shù)據(jù)庫進行清理更新，分季度定期撰寫數(shù)據(jù)分析報告，查找存在問題以及對存在問題采取的措施。
3、規(guī)范參保手續(xù)及檔案管理：
(1)辦理參保登記時證件復印件和證明等相關資料齊全;。
(2)及時將參保登記信息錄入系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))兩級公章蓋齊;。
(3)按規(guī)定于每月15日前將參保資料上報縣居保局;。
(4)將變更信息及時錄入系統(tǒng)并上報縣居保局;。
(5)每月15日前辦理待遇申請，待遇申請表等資料由本人簽字和留指紋確認同時在系統(tǒng)里做待遇申請與核定，待遇申請表在每月15日前上報。
(6)對于死亡人員準確核實其死亡事實，并于次月將上月將死亡名單和死亡證明等相關資料上報縣居保局，無漏報、誤報情況，每年3—9月開展待遇領取人員生存驗證、并進行公示。
(7)、居保局下達的參保繳費任務數(shù)是1300人，全面完成了參保繳費任務。
4、自查得分25分。
1、完成轄區(qū)內所有企業(yè)參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的統(tǒng)計工作，并建立相關臺帳。
2、完成轄區(qū)內所有參加失地農(nóng)轉非人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的參保續(xù)費工作，保證基金安全完整到賬。
3、加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳工作;協(xié)助完成轄區(qū)內單位職工、個人醫(yī)療費用的報銷工作。
4、完成醫(yī)療保險管理局交辦的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基層勞動人事爭議調解委員會，及時調解一般勞資糾紛。
2、按時上報鄉(xiāng)境內企業(yè)“兩網(wǎng)化”報表，全年無錯誤、漏報等事件發(fā)生。
3、準確掌握轄區(qū)內企業(yè)工資發(fā)放情況以及參加社會保險情況。
4、及時上報各種突發(fā)群體性事件，并積極配合處理。
5、配合勞動監(jiān)察大隊開展執(zhí)法活動。
6、自查得分10分。
救災物資保障工作匯報篇二十二
法定代表人：
地址：電話：
乙方：
身份證號碼：
身份證住址：
現(xiàn)居住地址：
家庭電話：手機：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
合同期限。
第一條甲、乙雙方選擇___固定期限__形式確定本合同期限：合同自_____年___月___日起至____年____月____日止。
第二條合同期限前1—3個月為試用期。即____年___月____日起計算。
第三條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，在部門從事__________崗位工作。
第四條甲方根據(jù)經(jīng)營情況和乙方工作業(yè)績能力表現(xiàn)，可以變更或調整乙方的職位和工作內容。
第五條乙方應按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質量標準。
第六條乙方的工作地點為本公司內，根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點。
第七條乙方實行八工時制，每周工作日為周一到周五。
第八條乙方在合同期內享受國家規(guī)定的各項休息和法定節(jié)假日的權利。年休，產(chǎn)假、孕假等其他休假按照新勞動法規(guī)定處理。
第九條工資分配遵循按勞分配原則。甲方每月15日以貨幣形式支付乙方上月工資，遇節(jié)假日可以微調發(fā)薪日期。
第十條乙方試用期的月工資為人民幣________元整（稅前），轉正后的月工資為人民幣______元整（稅前）。乙方的個人所得稅由甲方代扣。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方工作崗位變動，按新的工資標準確定。
第十一條乙方任職不同的職位和不同的級別享受相應的工資和獎金。甲方將根據(jù)乙方的業(yè)績、能力和表現(xiàn)調整乙方的工資和獎金。
第十二條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條甲方根據(jù)實際經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、對乙方考核情況，以及乙方的工作年限、獎罰記錄、崗位變化等，調整乙方的工資標準，但不可低于國家規(guī)定的最低工資標準。
第十四條甲方安排乙方加班，應符合法律法規(guī)的規(guī)定有下列情況之一的，甲方按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間的工資：
1、延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬；
2、休息日安排勞動的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；
3、法定節(jié)假日安排勞動的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
第十五條甲乙雙方依法參加社會保險，甲方按公司相關制度補貼社保金，其余部分由乙方自行繳納或由甲方在其工資中代為扣繳。
第十六條甲乙雙方解除、終止勞動合同時，甲方應按國家有關規(guī)定為乙方辦理社會保險相關手續(xù)。
第十七條乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療待遇按照國家和地方有關政策規(guī)定執(zhí)行。
第十八條乙方工傷待遇按國家和地方有關政策法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第十九條乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內等各項待遇，按照國家和地方有關生育保險政策規(guī)定執(zhí)行。
第二十條甲方為乙方提供以下福利待遇：
第二十一條甲方根據(jù)國家的有關法律、法規(guī)，建立健全工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度；為乙方提供符合國家安全衛(wèi)生標準的工作場所和完成工作任務所必須的勞動工具。
第二十二條對乙方從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的，甲方應按國家有關規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內應定期對乙方進行職業(yè)健康檢查。
第二十三條乙方須嚴格遵守甲方制定的崗位規(guī)范、工作流程、操作規(guī)定、勞動安全衛(wèi)生制度，自覺預防事故和職業(yè)病的發(fā)生。
第二十四條甲方根據(jù)工作的需求，對乙方進行必要的`業(yè)務、技能、技術培訓和職業(yè)道德、勞動安全衛(wèi)生等有關規(guī)章制度的培訓教育。
勞動紀律。
第二十五條甲方依法規(guī)定的各項規(guī)章制度應向乙方公示。
第二十六條乙方應遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；履行所從事職位的職責；服從甲方的工作安排；遵守工作規(guī)范；愛護財產(chǎn)；參加甲方組織的培訓，提高職業(yè)技能。
第二十七條乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度的規(guī)定，給予相應的行政處分、經(jīng)濟處罰等處理，或直至解除勞動合同。
其他。
第二十八條甲方的各項規(guī)章制度及員工手冊，均為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
第二十九條甲乙雙方另行簽訂的《保密及競業(yè)限制協(xié)議》作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
第三十條本合同未盡事宜或與今后國家有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條乙方單方面解除勞動合同的，提前三十日以書面形式通知甲方，試用期內應提前三日通知甲方。
第三十二條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
另：（合同的變更、解除、終止、續(xù)訂、經(jīng)濟補償與賠償、勞動爭議處理均按新勞動法規(guī)定執(zhí)行）。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
年月日年月日。
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救災物資保障工作匯報篇二十三
按照勞動保障部門平臺建設“六到位”的標準要求，由縣委、縣政府批準成立了___鎮(zhèn)勞動保障服務所，同時成立了5個社區(qū)勞動保障服務站，形成了較為健全的服務體系，在做好基層勞動保障、落實各項就業(yè)優(yōu)惠政策、促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)退休人員社會化管理等方面發(fā)揮了積極的作用，通過大力加強勞動保障平臺建設，不斷完善機制，強化服務功能，開拓就業(yè)渠道，使1102名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，97名“4050”人員走上了崗位，開創(chuàng)了就業(yè)進社區(qū)、社會保障進社區(qū)、城市低保進社區(qū)的局面，全鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的喜人態(tài)勢。
___鎮(zhèn)地處城郊，總人口40770人，其中城市人口18871人，轄13個行政村，5個社區(qū)居委會。近年來，按照業(yè)務部門的按排部署和總體要求，鎮(zhèn)政府從著力抓好社區(qū)勞動保障服務體系建設入手，認真落實各項優(yōu)惠政策，開發(fā)社區(qū)公益性崗位、組織下崗失業(yè)人員開展了勞務輸出、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、社區(qū)崗位開發(fā)、社會保險和企業(yè)離退休人員管理等。
（一）、嚴格按照勞動保障部門“六到位”要求，鎮(zhèn)上成立了勞動保障服務所，社區(qū)建立了勞動保障站，縣上在人員編制緊缺的情況下，配備專兼職人員18人，正式干部7人，公益性崗位人員11人，其中，鎮(zhèn)勞動保障服務所8人，社區(qū)勞動保障站10人，并將勞動保障所需的經(jīng)費并入社區(qū)經(jīng)費，列入縣財政統(tǒng)一撥付，為基層勞動保障平臺建設的順利進行和勞動保障的有序開展提供了人力物力上的保證。
（二）、結合基層勞動保障的實際，首先從抓硬件入手，爭取勞動部門資金，購置了辦公設施，做到了“五個一”，即有一塊牌子、有一部電話、每人有一套桌椅、有一個資料柜、有一臺電腦。鎮(zhèn)勞動保障服務所有獨立的辦公場地96平方米，配備9套辦公桌椅；五個社區(qū)勞動保障站，同各社區(qū)居委會合署辦公，做到了標識臺帳、規(guī)章制度、流程五統(tǒng)一。
（三）、夯實基礎。所站成立后，組織人力對轄區(qū)內的勞動力資源狀況、下崗失業(yè)人員、轄區(qū)單位用工情況，進行了詳細的調查摸底，建立了“六冊一表”下崗失業(yè)人員花名冊、離退休人員花名冊、勞動力資源花名冊、轄區(qū)內用工單位花名冊、享受城市低保人員花名冊、求職意愿登記表，并錄入微機實行動態(tài)管理。截止目前累計登記失業(yè)人員1633人、“4050”人員143人、零就業(yè)家庭32戶54人，《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放660人，企業(yè)退休人員766人，為開展就業(yè)指導服務和企業(yè)退休人員社會化管理積累了第一手資料。
（四）建立制度。勞動保障服務所站成立后，在上級業(yè)務部門的指導下，根據(jù)站所職能職責，制定完善了《勞動保障服務所職責》、《社區(qū)勞保站職責》、《勞保人員崗位職責》、《再就業(yè)優(yōu)惠證辦理程序》、《勞務輸出程序》、《職業(yè)介紹程序》、《企業(yè)退休人員管理職責》、《企業(yè)退休人員檔案管理制度》、《最低生活保障制度》等9項制度，并使之上墻公示，從制度上保證了勞動保障有序開展。
1、摸清了底數(shù)，促進了就業(yè)。社區(qū)勞動保障人員經(jīng)常對轄區(qū)居民和用工單位進行走訪，不斷更新充實勞動保障的各類臺帳，特別是對下崗失業(yè)人員做到了“六清”即思想動態(tài)清、家庭情況清、勞動技能清、擇業(yè)觀念清、身體狀況清、經(jīng)濟收入清。同時充分利用信息發(fā)布欄及時發(fā)布各種用工信息，隨時開展用工職介活動，使轄區(qū)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了就近就地就業(yè)。
2、就業(yè)再就業(yè)政策深入人心。一是利用開展失業(yè)登記和就業(yè)服務等時機，對失業(yè)人員進行擇業(yè)觀教育，樹立勇于走出家門，國營私營都是單位，各行各業(yè)都是的'觀念。二是利用各種例會、信息欄、板報、張?zhí)麡苏Z、懸掛橫幅等方式宣傳就業(yè)再就業(yè)和勞動保障各項政策。三是樹立了一批自強不息、自主擇業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)，下崗不落志再就業(yè)典型，通過組織先進典型演講會的形式，現(xiàn)身說法。使勞動保障的方針政策家喻戶曉，人人皆知。
3、就業(yè)援助有序開展。一是收集發(fā)布信息送崗位，為了使再就業(yè)援助活動落到實處，針對掌握的失業(yè)人員的具體情況，多方搜集用工信息，編發(fā)勞務用工信息，提供就業(yè)崗位5000多個；二是以人為本送服務，積極為下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹和指導，對572名失業(yè)人員進行了失業(yè)登記和求職登記，詳細掌握了他們的求職意愿，特別是對“4050”人員、零就業(yè)家庭等開展了一對一服務，制定服務計劃書97份，就業(yè)援助有序開展。
意愿的67名下崗失業(yè)人員落實小額擔保貸款134萬元，使他們的創(chuàng)業(yè)得到了援助資金的扶持，邁出創(chuàng)業(yè)的第一步；通過多方援助，形成了就業(yè)再就業(yè)的良好氛圍。
5、抓勞務輸出，實現(xiàn)異地就業(yè)。以東南沿海勞務基地為依托，積極動員失業(yè)人員外出務工，使393名失業(yè)人員參加勞務輸出實現(xiàn)了再就業(yè)，為靈活就業(yè)和參加勞務輸出實現(xiàn)異地就業(yè)的43名下崗失業(yè)人員申辦社保補貼59404元。
6、適應形勢，提高勞動者素質。緊緊抓住城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機遇，針對失業(yè)人員普遍存在的年齡偏大、技能單一、文化水平不高的實際情況，把開發(fā)公益性崗位、技能培訓和就業(yè)指導做為重點，努力為下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。一是以鎮(zhèn)勞動力培訓基地為依托為259名技能單一的失業(yè)人員提供了免費職業(yè)技能培訓。
7、低保有進有出，應保盡保。低保堅持有進有出，動態(tài)管理，保障困難居民基本生的原則，對低保對象調查摸底，分類歸檔，動態(tài)管理。制定了低?！捌呷保ㄈ瓌t、三不憑、三公開、三級審核、三榜公布定案、三嚴格、三對口）制度，嚴格了紀律，加大了公開公示力度，增強了低保調查、初審過程中的透明度，做到動態(tài)管理中的應保盡保，目前，有1296戶2869人享受到基本生活保障等遇，解決了城市困難群體的實際困難，有效維護了社會穩(wěn)定。
8、退管人性化。一是對移交的726名企業(yè)退休人員情況，逐戶進行核實，填制了基本信息登記表，建立了退休人員基本信息數(shù)據(jù)庫和工資數(shù)據(jù)庫，同時隨著退休人員居住情況的變動而及時調整基本信息，實行動態(tài)管理。二是確定了管理服務的項目及內容，印制了管理服務卡800張，下發(fā)企業(yè)退休人員人手一卡。三是成立了自管和互助服務組織，提高了退管的組織化程度，五個社區(qū)成立了互助服務小組34個，為退休人員參加各類活動提供了方便；四是規(guī)范檔案管理，開展查詢服務，把退休人員的檔案以姓氏筆劃為序編制了查尋目錄，制定了檔案管理制度，從而使檔案管理更加科學、規(guī)范。
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