報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程需要進(jìn)行詳盡的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)當(dāng)明確、準(zhǔn)確，并且與報(bào)告的目標(biāo)相一致。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，是優(yōu)秀報(bào)告寫(xiě)作的典范。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇一
1.小區(qū)入口的攝像頭不清晰；電桿控制系統(tǒng)反應(yīng)不靈敏，經(jīng)常出現(xiàn)刷卡后電桿不能自動(dòng)抬起的情況。
2.外來(lái)車輛出入登記不全。抽取的登記表發(fā)現(xiàn)，出口登記記錄7月23日和17日、18日記錄缺失。
3.監(jiān)控室環(huán)境欠佳，室內(nèi)空調(diào)已壞，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到修理。
4.保安缺員，目前缺員4-5人。小區(qū)流動(dòng)巡邏人員白天只有2人，巡視力度較差，發(fā)現(xiàn)各樓棟大堂門(mén)經(jīng)常不能及時(shí)關(guān)閉，存在安全隱患；9號(hào)樓和15號(hào)樓之間沒(méi)有監(jiān)控，白天也沒(méi)有固定崗。
5.工作檢查和監(jiān)管力度不夠。發(fā)現(xiàn)個(gè)別保安在崗抽煙。
6.車位仍存在短缺情況，使得沒(méi)有車位的車輛不能得到妥善的管理，出現(xiàn)過(guò)業(yè)主侵占車位發(fā)生爭(zhēng)吵的情況，給保安工作帶來(lái)難度。
7.保安的著裝不整齊，帽子佩戴不齊。
8.保安人員提出宿舍環(huán)境差，希望給以改善。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇二
一、經(jīng)營(yíng)情況分析：(利潤(rùn)表數(shù)據(jù)去年同期相比)。
單位:萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流情況分析：
1、本期資金回籠5793萬(wàn)元(其中現(xiàn)匯2049萬(wàn)元，銀行承兌3744萬(wàn)元)。
2、本期累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入(含稅)8061.24萬(wàn)元，應(yīng)收賬款回籠率93%。
應(yīng)收賬款占前十位的客戶賬面情況分析：
單位:萬(wàn)元。
前十位客戶的應(yīng)收賬款總計(jì)2929.71萬(wàn)元，占應(yīng)收賬款總額的91.05%。
3、年初應(yīng)收賬款余額3108.31萬(wàn)元，本期應(yīng)收賬款余額3217.61萬(wàn)元，增加3.52%;其中增長(zhǎng)金額較大的為以下8家單位：
單位：萬(wàn)元。
情況說(shuō)明，哪幾個(gè)單位逾期，附清單，有哪些需總公司市場(chǎng)部協(xié)助需說(shuō)明。(注意需提議總經(jīng)理召集經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)制訂壓縮計(jì)劃)。
4、1-6月份發(fā)生較大質(zhì)量事故2起，總損失萬(wàn)11400元：6月。
19日發(fā)往湘電股份的風(fēng)電1.5mv，有16只通風(fēng)槽板外漏，損失6400元左右;6月23日發(fā)往南陽(yáng)防暴yb2-400-2，有一只轉(zhuǎn)子氣泡，損失5000元;其他質(zhì)量事故發(fā)生損失5003.44元，合計(jì)產(chǎn)生質(zhì)量事故費(fèi)用16403.44元。
5、總支出：8931萬(wàn)元，其中材料支出5638萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資支出1155萬(wàn)元，工資性支出394萬(wàn)元，利息支出：561萬(wàn)元，稅費(fèi)支出323萬(wàn)元。
6、本年總共發(fā)生較大工傷事故8次，合計(jì)發(fā)生損失64343.89元。.1.18金昌喜澆鑄間配合裘小濤，不慎被榔頭擊中左拇指3824.15。
2011.3.6樓忠岳上車間操作沖床時(shí)，不慎左手中指、環(huán)指壓傷6515.32。
2011.5.26周建元上車間操作沖床時(shí)，不慎右手后三指及手掌處被機(jī)器壓碎19338。
7、剔除子公司之往來(lái)外，本子公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量分析：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入71,09萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出7950萬(wàn)元，本公司考核應(yīng)負(fù)擔(dān)利息金額553萬(wàn)元：本子公司內(nèi)(除投資外)的凈現(xiàn)金流入-841萬(wàn)元。三、投資情況具體分析：
1、本期矽鋼片產(chǎn)量：7514.95噸，鋁：161噸，合計(jì)產(chǎn)量8116.8噸與去年同期的7517噸相比增加：8%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本中材料消耗額6037.5萬(wàn)元(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本中減除制造費(fèi)用部分)，占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本90.1%，占營(yíng)業(yè)收入87.6%。
1、管理費(fèi)用發(fā)生119.39萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的1.7%，與去年同期的168萬(wàn)元相比，下降29%。
2、營(yíng)業(yè)費(fèi)用發(fā)生230.94萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的3.4%，與去年同期的209萬(wàn)元相比，上升10.5%。
本期共繳納稅費(fèi)322.65萬(wàn)元，與去年同期的'242萬(wàn)元相比，上升33%。其中本期交納增值稅243.03萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的3.5%，與去年同期的168萬(wàn)元相比，上升45%，本期交納房產(chǎn)稅、土地使用稅30.6萬(wàn)元，與去年同期的29萬(wàn)元相比，增加1.6萬(wàn)元浙江剡溪房租房產(chǎn)稅，交納其它各項(xiàng)稅收49.02萬(wàn)元。
七、本期金融負(fù)債情況。
期末盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)范圍：材料、成品、半成品及在制品。
1、實(shí)際盤(pán)點(diǎn)存貨總額為1811.3萬(wàn)元(庫(kù)存實(shí)物矽鋼片噸位.31。
噸，其中：成品、半成品以及在制品1468.28噸)，其中流動(dòng)資產(chǎn)中材料按照加權(quán)平均價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)的。
單位：萬(wàn)元。
1、調(diào)整后本期考核利潤(rùn)額為：550.9萬(wàn)元;完成全年目標(biāo)1350萬(wàn)元的41%。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇三
1、20**年8月19日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕45號(hào)文件《關(guān)于做好執(zhí)行工作的通知》;2、20**年9月2日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕58號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》;3、××××年××月××日××部門(mén)×××號(hào)文件《關(guān)于同意××公司×××子公司以賬面數(shù)作為清產(chǎn)核資工作的結(jié)果函》;4、××公司函〔20**〕236號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》5、清產(chǎn)核資中咨詢服務(wù)、經(jīng)濟(jì)鑒證和專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)的業(yè)務(wù)約定書(shū)。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇四
1.建議對(duì)外來(lái)車輛采取換證方法，便于管理和監(jiān)督外來(lái)車輛的去留情況。在暫時(shí)不能換證的情況下，必須對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄的資料要設(shè)定專人進(jìn)行檢查和妥善保管，以備查核。
2.因外來(lái)人員較多，對(duì)大堂門(mén)的監(jiān)控和管理必須密切注意，確保門(mén)戶隨時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)。
3.盡快增加保安人員，彌補(bǔ)白天巡查人員少，巡查力度差問(wèn)題。在9號(hào)樓和15號(hào)樓之間存在安全隱患，要設(shè)立固定崗加以防范。
4.安全主管要根據(jù)安全工作標(biāo)準(zhǔn)加大巡查和監(jiān)管的力度，要有必要的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。
5.保安人員的著裝和衣帽配戴要統(tǒng)一和整齊干凈，要有良好的精神狀態(tài)。
6.對(duì)電桿控制系統(tǒng)故障要盡快修理；小區(qū)入口監(jiān)控頭要保證視像清晰；改善地下監(jiān)控室的環(huán)境，盡快修復(fù)好空調(diào)通風(fēng)設(shè)備，保障安全運(yùn)行，延長(zhǎng)系統(tǒng)使用壽命。
7.盡快解決外檐墻磚脫落問(wèn)題，以免傷害到行人給物業(yè)帶來(lái)更大的影響。
(四)節(jié)能降耗方面。
1.建議對(duì)保潔耗材的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，力求最大限度的節(jié)約成本費(fèi)用，降低消耗。
2.進(jìn)一步挖潛節(jié)約能耗的辦法。如：利用夏季溫度高，對(duì)熱水的加熱溫度和加熱時(shí)間進(jìn)行調(diào)節(jié)降低電力消耗。
3.在公共照明、用水和其他公用設(shè)施上要有合理的購(gòu)置方案，不能只顧眼前利益，而忽視未來(lái)的發(fā)展。如公用設(shè)備和設(shè)施的損耗率降低，就可以減少維修成本，就能節(jié)約更多的資源。
xxx集團(tuán)審計(jì)部。
20xx年x月x日。
來(lái)自：陽(yáng)光男孩007007《審計(jì)》。
推一薦：發(fā)原創(chuàng)得獎(jiǎng)金，“原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”來(lái)了！
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物業(yè)審計(jì)（工作重點(diǎn)審計(jì)程序）大匯編。
物業(yè)審計(jì)（工作重點(diǎn)審計(jì)程序）大匯編。物業(yè)公司審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容及審計(jì)主要程序匯編補(bǔ)充審計(jì)重點(diǎn)。結(jié)合招標(biāo)臺(tái)帳及供應(yīng)商背景信息，對(duì)供應(yīng)商...
德和物業(yè)管理有限公司個(gè)技術(shù)崗位年度內(nèi)審。
近日，由青島德和物業(yè)經(jīng)營(yíng)有限公司提供服務(wù)的江山瑞城小區(qū)1號(hào)、2號(hào)水泵房高壓罐同時(shí)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，如不及時(shí)維修將會(huì)造成更大面積滲漏，...
保潔員管理制度。
保潔員管理制度xx公司集團(tuán)公司保潔員管理制度。4、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。1、一、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發(fā)、茶幾、接待處花卉、榮譽(yù)證書(shū)柜...
物業(yè)保潔人員的一天。
物業(yè)保潔人員的一天。為了不占用電梯，不影響業(yè)主上班、孩子上學(xué)，早上4:00，小區(qū)的保潔人員已經(jīng)換好工裝，集合組織晨會(huì)，準(zhǔn)備開(kāi)始一天...
如何讓每一個(gè)業(yè)主都滿意？
而物業(yè)服務(wù)企業(yè)一般下午五點(diǎn)半就下班了，業(yè)主下班到家取快遞時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心也關(guān)門(mén)了，業(yè)主就會(huì)很不滿意，甚至有部分業(yè)主還會(huì)打電話給物業(yè)服務(wù)企業(yè)，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫忙把快遞送到家里。物業(yè)服務(wù)企業(yè)...
7、公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)流程。12、業(yè)主房屋裝修管理流程。信息反饋至主管經(jīng)理，經(jīng)理采取有關(guān)措施，加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)工作，減少投訴。維修主管派活。維修主管填寫(xiě)維修單并組織人員到現(xiàn)場(chǎng)維修。災(zāi)情重：打119報(bào)...
2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。
2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。3.保潔工作模式方面。2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹...
清潔工個(gè)人上半年工作總結(jié)。
清潔工個(gè)人上半年工作總結(jié)清潔工個(gè)人2019上半年工作總結(jié)（一）一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。3、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理，主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠...
空置房要不要繳納物業(yè)費(fèi)的兩個(gè)論點(diǎn)，一個(gè)法律依據(jù)，一個(gè)說(shuō)辭。
空置房要不要繳納物業(yè)費(fèi)的兩個(gè)論點(diǎn)，一個(gè)法律依據(jù)，一個(gè)說(shuō)辭。物業(yè)工作人員在收物業(yè)費(fèi)的時(shí)候。我房子兩年沒(méi)住，為啥還要交物業(yè)費(fèi)？”“...
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年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇五
對(duì)納稅人實(shí)行分類管理、對(duì)大型企業(yè)實(shí)施專業(yè)化稅務(wù)審計(jì)，以加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)稅源的監(jiān)控和做好稅收服務(wù)，是我國(guó)稅收征管改革的重要內(nèi)容之一。我國(guó)目前對(duì)大企業(yè)的定位，還沒(méi)有確立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際操作中，一般都以銷售或營(yíng)業(yè)額、注冊(cè)資本、資產(chǎn)總額作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但真正意義上的大企業(yè)，還必須具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理制度，并具備以下特點(diǎn)：跨地區(qū)、跨國(guó)界、跨行業(yè)(絕大多數(shù))經(jīng)營(yíng)，實(shí)行集團(tuán)化、連鎖式的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式，各項(xiàng)內(nèi)部管理和核算均實(shí)行電算化，生產(chǎn)基地分布廣泛，而管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、勞務(wù)服務(wù)則由總機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。我國(guó)目前的大企業(yè)，主要是一些外商投資企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型、特大型集團(tuán)性企業(yè)。從稅務(wù)管理的角度講，必須設(shè)立專門(mén)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)其實(shí)施集約化、統(tǒng)一的管理和提供個(gè)性化的服務(wù)，這樣，可以消除在稅收屬地管理體制下，由于不同地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)、同一稅務(wù)機(jī)關(guān)的不同部門(mén)和不同人員，在稅收管理上提出的不同要求和在政策上作出的不同解釋而給企業(yè)造成的困難和矛盾，因此，成立專門(mén)的大企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，為針對(duì)大企業(yè)實(shí)施的專業(yè)化稅務(wù)審計(jì)創(chuàng)造了可能的條件。從必要性來(lái)講，稅務(wù)審計(jì)是發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)久以來(lái)普遍采用的稅收管理手段，如英國(guó)國(guó)內(nèi)收入局早在七十年代就設(shè)立了大企業(yè)管理處，并按不同行業(yè)成立審計(jì)小組;美國(guó)早在五十年代就建立了駐廠員制度，駐廠員人數(shù)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同來(lái)配備，專司稅務(wù)審計(jì);加拿大聯(lián)邦稅務(wù)局與大企業(yè)簽訂審計(jì)議定書(shū)，規(guī)定審計(jì)的時(shí)間、內(nèi)容、程序及對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題的處理意見(jiàn)。因此，稅務(wù)審計(jì)是跨國(guó)公司早已習(xí)慣和普遍接受的一種稅收管理方式。再?gòu)募夹g(shù)的角度看，稅務(wù)審計(jì)借鑒了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)審計(jì)的基本程序、步驟和技術(shù)方法，所揭示的問(wèn)題具有全面性、充分性和代表性等特點(diǎn)，糾正了人為的主觀判斷和隨意性造成的偏差。我國(guó)在九十年代末引進(jìn)稅務(wù)審計(jì)，將其作為對(duì)企業(yè)納稅狀況進(jìn)行深層次審核的工具，通過(guò)預(yù)審計(jì)、在審計(jì)結(jié)束階段向企業(yè)出具管理建議書(shū)、對(duì)企業(yè)開(kāi)展稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式，所發(fā)揮的預(yù)警性、服務(wù)性和管理性作用日益顯著。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇六
1.明確接待投訴的處理原則，事中處理要及時(shí)，要有回饋和跟蹤，事后監(jiān)督到位，保證投訴件件有著落，事事有回音。
1)一是確定責(zé)任人，即誰(shuí)受理、誰(shuí)跟進(jìn)、誰(shuí)回復(fù)。在投訴事宜須其他部門(mén)配合處理的，應(yīng)明確各部門(mén)人員的權(quán)力和責(zé)任，能及時(shí)調(diào)度有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，提高處理投訴的反應(yīng)速度。
2)二是清晰記錄。對(duì)每一起投訴都要做好詳細(xì)的記錄，通過(guò)記錄不僅使接受處理的物業(yè)管理人員一目了然，而且歸檔后可以總結(jié)投訴處理經(jīng)驗(yàn)。
3)三是處理要及時(shí)，對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，在事先跟業(yè)主說(shuō)明之外，要約時(shí)處理，時(shí)時(shí)跟進(jìn)，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間內(nèi)全面解決問(wèn)題。
4)四是要及時(shí)反饋，投訴問(wèn)題處理完畢后，一定要把投訴處理的結(jié)果及時(shí)、直接反饋給業(yè)主，這是處理投訴工作的重要環(huán)節(jié)。
2.建立業(yè)主投訴處理的監(jiān)督機(jī)制，檢查責(zé)任人是否盡職盡責(zé)，檢查跟進(jìn)要及時(shí)、有效，對(duì)落實(shí)不到位給公司造成影響的要追究責(zé)任。
3.定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)知識(shí)和技能的專業(yè)培訓(xùn)，使之能準(zhǔn)確判斷和處理業(yè)主投訴的問(wèn)題，提高員工處理投訴的能力。
4.可以考慮設(shè)立專職接待人員或成立客服中心，主要負(fù)責(zé)：
（1）接待客戶投訴，將問(wèn)題進(jìn)行分類并反饋給各職能部門(mén)。
（2）負(fù)責(zé)追蹤事情處理結(jié)果并及時(shí)反饋給業(yè)主。
（3）對(duì)投訴記錄進(jìn)行歸類整理、分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)，通報(bào)有關(guān)部門(mén)以完善和改進(jìn)管理，積累經(jīng)驗(yàn)。
5.創(chuàng)立自已的特色服務(wù)，提高服務(wù)水準(zhǔn)。可以了解業(yè)主需要什么服務(wù)，在合理?xiàng)l件下，就提供什么服務(wù)，既可以創(chuàng)立品牌服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，又使物業(yè)發(fā)揮最大的使用價(jià)值，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇七
1、申報(bào)處理資產(chǎn)損失情況在此次清產(chǎn)核資過(guò)程中，貴公司共計(jì)清理出資產(chǎn)損失總額(盈虧相抵后)為××××元。其中按原制度清查的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。
2、經(jīng)我所審核確認(rèn)的資產(chǎn)損失經(jīng)我所審核確認(rèn)符合清產(chǎn)核資申報(bào)條件的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。其中按原制度的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇八
1.管家既負(fù)責(zé)接待業(yè)主投訴，根據(jù)投訴問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)反饋；同時(shí)又兼管拜訪業(yè)主，了解情況；平均每個(gè)管家要負(fù)責(zé)160多戶業(yè)主的走訪任務(wù)，工作量比較大，目前無(wú)法做到管家式服務(wù)，業(yè)主非常不滿。
2.記錄業(yè)主投訴情況的《接待業(yè)主記錄表》填寫(xiě)不全，接待人、如何處理等項(xiàng)目有漏填情況。
3.接待人對(duì)受理的投訴追蹤和反饋不及時(shí)。發(fā)生過(guò)投訴受理后，因某些原因不能盡快維修而又沒(méi)有及時(shí)反饋給業(yè)主，業(yè)主再次投訴的情況，業(yè)主怨言較大。
4.管家接到投訴后，向維修人員傳達(dá)任務(wù)時(shí)不能有效調(diào)度維修人員盡快到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，部門(mén)間責(zé)權(quán)利不明確。對(duì)涉及到需與施工單位交涉的問(wèn)題解決起來(lái)比較困難，售后的維修工作不能到位。
5.工作中沒(méi)有一定的監(jiān)管和考核程序，沒(méi)有獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制。
6.在接待業(yè)主投訴時(shí)，投訴處理能力還需要進(jìn)一步提升。
7.原有的特色服務(wù)代購(gòu)水電業(yè)務(wù)因售電機(jī)構(gòu)限制和人力不足已被取消，目前缺少自有的特色服務(wù)項(xiàng)目。
8.目前維修人員中沒(méi)有專業(yè)電工，給日常的維修工作帶來(lái)影響。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇九
我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),另外,正積極開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是p1產(chǎn)品,外加開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的p2、p3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開(kāi)源節(jié)流，注重員工技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。
二、管理概況：(一)、管理層討論與分析1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧：公司總體經(jīng)營(yíng)情況：
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)p2、p3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴，庫(kù)存等費(fèi)用也上升了，成本上升會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局，公司緊緊依“技術(shù)、管理、營(yíng)銷”創(chuàng)新來(lái)提升公司的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。
(二)公司未來(lái)發(fā)展的展望。
1、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高。第十年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨(dú)具特色的營(yíng)銷模式，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
2、加速開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量。
優(yōu)勢(shì)越來(lái)越得到海外客戶的認(rèn)同。因此，公司p3產(chǎn)品價(jià)格比國(guó)內(nèi)同行高一些，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至少增長(zhǎng)30%。
3、未來(lái)兩年資本性開(kāi)支增大。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能，同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng)，公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。
綜上所述，第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標(biāo)是：銷售收入增長(zhǎng)25%以上，利潤(rùn)增長(zhǎng)15%以上。
三、財(cái)務(wù)報(bào)告1)審計(jì)意見(jiàn)：
審計(jì)意見(jiàn)：標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)2)財(cái)務(wù)報(bào)表：比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年)。
比較利潤(rùn)表。
會(huì)工02表。
第九年12月31。
編報(bào)單位：e孚電子股份有限公司日計(jì)量單位：萬(wàn)元。
附注說(shuō)明：第九年應(yīng)納稅所得額=第九年利潤(rùn)總額-第八年凈虧損。
四.整體財(cái)務(wù)狀況分析(一).財(cái)務(wù)狀況評(píng)述：1.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)范圍合理。
資產(chǎn)總額11478.08萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)8261.60萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的72%;長(zhǎng)期投資1200萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的10.5%;固定資產(chǎn)1596.48，占總資產(chǎn)的13.9%;無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)400萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的3.5%。從資本結(jié)構(gòu)看，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)占的比例相對(duì)較高，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用效率對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況起決定性作用。
2.流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)最多最快。
第九年公司的資產(chǎn)比第八年增長(zhǎng)53.6%。資產(chǎn)的變化中流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為8261.60萬(wàn)元,。流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為175%，主要是信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)，存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明公司存貨不足，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大。其中固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，說(shuō)明公司變賣了固定資產(chǎn)，公司的資本減少。
(三).負(fù)債與所有者權(quán)益狀況分1.所有者權(quán)益大于債權(quán)人權(quán)益。
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,第九年公司的流動(dòng)負(fù)債比率為31%，長(zhǎng)期負(fù)債比率為8%，所有者權(quán)益的比率為61%。說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)性負(fù)債水平比較高,日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要性增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)增大。在負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)表明公司的短期融資活動(dòng)增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)波動(dòng)性較高。公司長(zhǎng)期負(fù)債增長(zhǎng),該項(xiàng)數(shù)據(jù)增加,表明公司借助增加部分長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)籌措資金,說(shuō)明公司的發(fā)展對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的依賴性有所增強(qiáng)。
第九年公司未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了2637.32萬(wàn)元，表明公司當(dāng)年增加了較大的盈余，未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高?？傮w上,公司長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所增加。公司是以負(fù)債資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，資金成本相對(duì)比較高。
五.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)述：
公司總體經(jīng)營(yíng)是扭虧為贏，不僅彌補(bǔ)了上年600多萬(wàn)的虧損，還凈盈利3296.65萬(wàn)元，可謂成績(jī)可佳，主要是因?yàn)榻衲旯镜匿N售產(chǎn)品多樣化，以銷售p2和p3產(chǎn)品為主，這兩個(gè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格都比較高，而我公司占的市場(chǎng)份額較高，所以總體的盈利就上升了。可見(jiàn)，我們上一年以主打攻勢(shì)研發(fā)p2產(chǎn)品的戰(zhàn)略是正確的。公司的成績(jī)驕人，總的競(jìng)爭(zhēng)能力在e區(qū)排行第二。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十
1、報(bào)告無(wú)xxx(或單位)公章無(wú)效。2、報(bào)告無(wú)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字無(wú)效。3、報(bào)告僅對(duì)本次審計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)。
4、報(bào)告未經(jīng)xxx(或單位)許可不得復(fù)制，經(jīng)特許復(fù)制的報(bào)告，需重新加蓋xxx(或單位)公章，否則無(wú)效。
5、報(bào)告涂改無(wú)效。
被審計(jì)單位名稱：(蓋章)
企業(yè)法人代表：(簽字)
企業(yè)主要配合人員：
能源審計(jì)機(jī)構(gòu)人員：
報(bào)告編寫(xiě)：
審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：
簽發(fā)日期：審計(jì)機(jī)構(gòu)地址：電話：郵編：
日(簽字)月
摘要
(字?jǐn)?shù)應(yīng)在字以內(nèi))
根據(jù)沈陽(yáng)市經(jīng)委《關(guān)于印發(fā)2007年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)工作實(shí)施方案的通知》的要求，為政府加強(qiáng)能源管理，合理使用能源資源，提高能源利用率，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù);同時(shí)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理，了解自身能源管理水平及用能狀況，排查能源利用方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能方向，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。xx公司(或公司)于xxxx年xx月對(duì)xx公司進(jìn)行了能源審計(jì)，能源審計(jì)報(bào)告內(nèi)容摘要如下：
一、企業(yè)概況
二、2007年企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)
三、2007年主要產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)
注釋：
四、能源成本與能源利用效果評(píng)價(jià)
(能源成本分析、各項(xiàng)能耗指標(biāo)的分析、與能耗定額、國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平或自身歷史水平對(duì)標(biāo))
五、主要問(wèn)題及節(jié)能潛力分析
六、審計(jì)結(jié)論與建議
目錄
第一章能源審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明第二章企業(yè)基本情況
第一節(jié)企業(yè)概況
第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)概況第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)
第一節(jié)能源管理狀況第二節(jié)能源計(jì)量管理第三節(jié)能源統(tǒng)計(jì)管理
第三節(jié)產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析第四節(jié)節(jié)能量計(jì)算
第五節(jié)影響能耗指標(biāo)變化的因素第五章節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
第六章審計(jì)結(jié)論及建議
第一章能源審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明
一、審計(jì)目的'
1、完成國(guó)家、省、市節(jié)能主管部門(mén)能源審計(jì)任務(wù)。
2、為政府加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。
3、促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
二、審計(jì)依據(jù)及參考標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于印發(fā)《2007年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)工作實(shí)施方案》的通知《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》(gb/t17166)《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》(gb/t15316)《設(shè)備熱效率計(jì)算通則》(gb/t2588)《綜合能耗計(jì)算通則》(gb/t2589)《企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則》(gb/t6422)《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》(gb/t13234)《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》(gb/t15587)
《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》(gb/t17167)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t3486)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t3485)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t7119)《企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法》(gb/t16614)《企業(yè)能量平衡表編制方法》(gb/t16615)《企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法》(gb/t16616)
三、審計(jì)期
審計(jì)期：2007年節(jié)能量計(jì)算為2007年1----x月
企業(yè)能源管理系統(tǒng)審計(jì)為現(xiàn)狀
四、審計(jì)內(nèi)容
第二章企業(yè)基本情況
第一節(jié)企業(yè)概況
第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況
一、主要生產(chǎn)工藝流程圖(或系統(tǒng)圖)二、工藝流程及能源結(jié)構(gòu)說(shuō)明
第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)概況
一、企業(yè)能源系統(tǒng)圖及說(shuō)明
二、各類能源消耗情況說(shuō)明(附圖表)三、企業(yè)主要用能設(shè)備
1.主要用能設(shè)備情況說(shuō)明
(附主要用能設(shè)備一覽表)
2.其它附屬系統(tǒng)設(shè)備情況
第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)
第一節(jié)能源管理狀況
一、能源管理系統(tǒng)
1.能源管理方針和目標(biāo)
第二節(jié)能源計(jì)量管理
企業(yè)能源計(jì)量管理情況說(shuō)明(附能源計(jì)量器具匯總表)
能源計(jì)量器具匯總表
電力計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)其他
第三節(jié)能源統(tǒng)計(jì)管理
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十一
×××股份有限公司：
我們接受委托，對(duì)××股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱貴公司)以20**年12月31日為基準(zhǔn)日的清產(chǎn)核資的相關(guān)資料進(jìn)行了審查核實(shí)，貴公司的責(zé)任是建立健全內(nèi)部控制制度，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，保證會(huì)計(jì)資料和清產(chǎn)核資資料的真實(shí)、合法和完整。我們的責(zé)任是在貴公司資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，對(duì)貴公司查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失及申報(bào)待銷凈損失的處理預(yù)案的真實(shí)性、合理性發(fā)表意見(jiàn)。在審計(jì)過(guò)程中，我們本著獨(dú)立、客觀、公正和科學(xué)的原則，實(shí)施了包括在抽查的基礎(chǔ)上檢查支持各項(xiàng)資產(chǎn)損失金額和披露的.證據(jù)以及評(píng)價(jià)各項(xiàng)資產(chǎn)損失的整體反映等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序，核查了以20**年12月31日為基準(zhǔn)日的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。我們相信，我們的審計(jì)工作為發(fā)表意見(jiàn)提供了合理的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將清查核實(shí)情況及結(jié)果報(bào)告如下：
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十二
1、申報(bào)處理資產(chǎn)損失情況在此次清產(chǎn)核資過(guò)程中，貴公司共計(jì)清理出資產(chǎn)損失總額(盈虧相抵后)為××××元。其中按原制度清查的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。
2、經(jīng)我所審核確認(rèn)的資產(chǎn)損失經(jīng)我所審核確認(rèn)符合清產(chǎn)核資申報(bào)條件的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。其中按原制度的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。
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年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十三
根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)帳簿和科研科提供的資料反映，年度科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用情況如下：
1、科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源：萬(wàn)元
其中：外來(lái)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元
醫(yī)院配套資金萬(wàn)元
院內(nèi)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)
醫(yī)院撥付博士科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元
年正在開(kāi)展科研項(xiàng)目為項(xiàng)，其中，國(guó)家級(jí)項(xiàng)，國(guó)家合作項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)，省級(jí)合作項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)，廳級(jí)項(xiàng)，院內(nèi)項(xiàng)目項(xiàng)，中華醫(yī)學(xué)會(huì)項(xiàng)，吳階平基金1項(xiàng)。博士科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)。
3、年度科研經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元。
4、年度科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余萬(wàn)元。
5、年末科研經(jīng)費(fèi)累計(jì)結(jié)余萬(wàn)元，年末累計(jì)結(jié)余萬(wàn)元。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第××條的規(guī)定，省審計(jì)廳組織審計(jì)組從××××年××月××日至××月××日，對(duì)省某醫(yī)院××××至××××年財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了送達(dá)審計(jì)。部分問(wèn)題追溯到以前年度，并延伸調(diào)查了有關(guān)單位。省某醫(yī)院按照審計(jì)要求，向?qū)徲?jì)組提供了與審計(jì)相關(guān)的會(huì)計(jì)資料、其他證明材料，并承諾對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)是在省某醫(yī)院提供有關(guān)資料基礎(chǔ)上進(jìn)行的。有關(guān)審計(jì)情況如下：
一、被審計(jì)單位的基本情況
(一)機(jī)構(gòu)、人員情況
省某醫(yī)院成立于××××年。其主要職能是：〔此處省略〕。
目前，省×××是一套班子，兩塊牌子。對(duì)外，稱[此處省略]，法定代表人為×××;對(duì)內(nèi)，屬〔此處省略〕，現(xiàn)有正式職工××人，另有×名離退休兼任人員。主要收入來(lái)源包括：〔此處省略〕。
(注：被審計(jì)單位成立時(shí)間、主要職能等內(nèi)容并非所有審計(jì)報(bào)告的必備內(nèi)容。上述內(nèi)容對(duì)審計(jì)結(jié)論有影響、對(duì)審計(jì)報(bào)告有價(jià)值的予以表述，否則可不表述。)
(二)××××至××××年財(cái)務(wù)收支情況
1.××××年總收入××××萬(wàn)元。其中：撥入?？睢痢??！寥f(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助收入××萬(wàn)元，事業(yè)收入××××?！寥f(wàn)元，其他收入××?！寥f(wàn)元?？傊С觥痢痢寥f(wàn)元，其中：撥市州管理中心經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)元，事業(yè)支出×××萬(wàn)元，上繳上級(jí)支出××萬(wàn)元。
2.××××年總收入××××?！寥f(wàn)元，其中：××××撥入專款×萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助收入××萬(wàn)元(××××撥款)，事業(yè)收入××××?！寥f(wàn)元，其他收入××。×萬(wàn)元。××××年總支出×××?！寥f(wàn)元。其中：撥市州管理中心經(jīng)費(fèi)××?！寥f(wàn)元，?？钪С觥痢！寥f(wàn)元，事業(yè)支出×××?！寥f(wàn)元(人員公用支出×××?！寥f(wàn)元，××支出×××?！寥f(wàn)元)，上繳上級(jí)支出××萬(wàn)元。
3.截止××××年年底，省某醫(yī)院總資產(chǎn)為××××。×萬(wàn)元，其中：負(fù)債×××?！寥f(wàn)元，凈資產(chǎn)××××?！寥f(wàn)元。
4.銀行開(kāi)戶情況：截止××××年底，省某醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表反映銀行存款數(shù)為××××××××?！痢猎?，具體由以下構(gòu)成：(1)在c支行開(kāi)設(shè)一個(gè)基本戶，賬號(hào)×××××××?！痢痢痢聊昴?，存款余額為×××××××?！痢猎?(2)在d支行開(kāi)設(shè)一個(gè)定期存款戶。賬號(hào)××××××××，××××年末，賬面余額為××××××?！痢猎?(3)××××年××月，在××××××開(kāi)設(shè)專戶，××××年末余額為××××××元。
二、審計(jì)評(píng)價(jià)
審計(jì)情況表明：此次審計(jì)，省某醫(yī)院提供的會(huì)計(jì)資料比較完整、真實(shí);財(cái)務(wù)管理比較集中，堅(jiān)持了“一支筆”審批制度，建立了相關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法和制度，財(cái)務(wù)管理水平逐年提高，××××年至××××年的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支基本真實(shí)、合法。但是，在財(cái)務(wù)收支管理中仍存在一些需要糾正和改進(jìn)的問(wèn)題。
三、審計(jì)查出問(wèn)題及處理處罰意見(jiàn)
(一)無(wú)證收費(fèi)×××××元?！痢痢痢聊?，省某醫(yī)院對(duì)各市、州、直管市、林區(qū)××××管理中心、各××××單位下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展×××××的通知》(鄂××發(fā)〔××××〕×××號(hào))，該通知規(guī)定，“〔此處省略〕”。根據(jù)該文件規(guī)定，省某醫(yī)院對(duì)××家××單位收取××××年檢費(fèi)×××××元。經(jīng)審計(jì)核實(shí)，此項(xiàng)收費(fèi)未報(bào)省物價(jià)局審核并辦理收費(fèi)許可證。
無(wú)證收取××××年檢費(fèi)，違反了《xx省行政事業(yè)性收費(fèi)管理辦法》第十條、第十一條的規(guī)定，同時(shí)根據(jù)該辦法第十八條規(guī)定，無(wú)證收費(fèi)屬違規(guī)收費(fèi)行為。根據(jù)《xx省行政事業(yè)性收費(fèi)管理辦法》第十九條：“責(zé)令立即停止違法活動(dòng)，將非法所得退還原繳費(fèi)者，無(wú)法退還的，予以沒(méi)收”的規(guī)定，省某醫(yī)院應(yīng)立即停止違規(guī)收費(fèi)行為，在收到審計(jì)決定書(shū)之日起30日內(nèi)將非法所得退還原繳費(fèi)者。
(二)擠占挪用專項(xiàng)資金××××××元。其中：××資金×××××元，××費(fèi)×××××元，其他資金×××××元。主要是：
1.××××年×月，應(yīng)××××中心要求，省某醫(yī)院匯×××××元到長(zhǎng)春市××××中心，用于購(gòu)買××××?！痢猎路荩∧翅t(yī)院在××支出中國(guó)共產(chǎn)黨列報(bào)購(gòu)×款×××××元(含保險(xiǎn)費(fèi))，并記入了固定資產(chǎn)。此××一直由××××中心使用，××××年辦理了移交手續(xù)。
2.××××至××××年，省某醫(yī)院先后兩次撥給××市人民政府駐xx聯(lián)絡(luò)處資金共計(jì)××××××元。經(jīng)核實(shí)，此項(xiàng)資金在“公務(wù)費(fèi)--會(huì)議費(fèi)”中列支，占用了××資金。
3.××××年×月，省某醫(yī)院在“管理費(fèi)用--辦公費(fèi)”中列支購(gòu)×××及耗材款×××××元，未作固定資產(chǎn)入賬。據(jù)省某醫(yī)院解釋，此資金是“支援××××辦公用”，占用了××資金。
(五)在收取×費(fèi)、××費(fèi)和××收支結(jié)算過(guò)程中，違規(guī)使用現(xiàn)金，金額達(dá)××××××?！痢猎?。具體情況是：
3.××××年，省某醫(yī)院在對(duì)××家省直單位收取年檢費(fèi)時(shí)，對(duì)其中××家單位以現(xiàn)金方式收取年檢費(fèi)×××××元。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十五
****醫(yī)院：
我們接受委托，于xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日派出審計(jì)小組對(duì)____醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱貴院）xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月31日期間的收支情況及截止xxxx年xx月xx日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了就地審計(jì)，并對(duì)內(nèi)部控制情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)。貴院提供了會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其他相關(guān)資料，這些資料的真實(shí)性、合法性、完整性由貴院負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)貴院xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月31日期間的收支情況及截止xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及內(nèi)部控制發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們的審計(jì)是依據(jù)《xxxx》進(jìn)行的。在審計(jì)過(guò)程中，我們結(jié)合委托事項(xiàng)的實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
一、基本情況。
急診科、中醫(yī)皮膚科、中西結(jié)合專業(yè)、介入放射、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科；住所：____；法定代表人：___；開(kāi)辦資金：___萬(wàn)元；現(xiàn)有職工___人（其中：在編在職職工__人，離退休人員__人，聘用職工___人）；床位編制數(shù)___張。
二、內(nèi)部控制情況。
在審計(jì)過(guò)程中，我們了解了貴院內(nèi)部控制中有關(guān)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)、財(cái)產(chǎn)管理等方面的內(nèi)部控制情況，并作了分析?，F(xiàn)將我們發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制的不足之處提供給貴院，以完善貴院的內(nèi)部控制，保障資產(chǎn)安全，提高資產(chǎn)使用效率。
（一）規(guī)章制度。
貴院制定了一系列的崗位職責(zé)、規(guī)章制度、黨群工作職責(zé)制度和衛(wèi)生所職責(zé)制度，并于2月匯編成冊(cè)為《___醫(yī)院職責(zé)制度匯編》，制定的規(guī)章制度比較健全、規(guī)范，并得到了較好的執(zhí)行；但存在部分制度形同虛設(shè)、部分制度執(zhí)行不到位，以及制度執(zhí)行情況的紀(jì)錄相對(duì)缺失的情況。
（二）崗位設(shè)置。
（1）貴院在計(jì)審科下設(shè)了審計(jì)科，并制定了審計(jì)科長(zhǎng)及審計(jì)人員崗位職責(zé)，但無(wú)獨(dú)立的專職的內(nèi)審人員。
（2）貴院設(shè)置了藥械會(huì)計(jì)崗位，但歸屬藥劑科管理。
因藥品、器械的保管和記賬屬于不相容職務(wù)，建議藥械會(huì)計(jì)應(yīng)由財(cái)務(wù)科委派，并對(duì)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。
（三）貨幣資金內(nèi)部控制。
貴院貨幣資金內(nèi)部控制存在以下情況：
（1）出納每日收取門(mén)診、住院收入，同時(shí)對(duì)門(mén)診、住院收入票據(jù)的金額及單據(jù)連號(hào)情況進(jìn)行復(fù)核，但無(wú)復(fù)核簽字記錄。
（2）貴院貨幣資金余額較大，應(yīng)加強(qiáng)印章、票據(jù)的管理，健全貨幣資金內(nèi)控制度，確保資金的安全。
為提高貨幣資金的使用效益，建議貴院可考慮按規(guī)定進(jìn)行金融產(chǎn)品等投資。
（四）藥品及器械的采購(gòu)、付款、保管。
貴院每年初對(duì)當(dāng)年所需的藥品全部實(shí)行了招標(biāo)采購(gòu)，并與供應(yīng)單位簽訂了合同，價(jià)格嚴(yán)格按照政府招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)站上確定的價(jià)格執(zhí)行；對(duì)于降價(jià)的藥品，及時(shí)與供貨商聯(lián)系，調(diào)低采購(gòu)價(jià)格。
貴醫(yī)院按時(shí)與供貨商對(duì)賬，有嚴(yán)格的退貨、折扣和折讓的制度；收取的一部分惠民捐款專項(xiàng)用于醫(yī)院的“惠民”工程，但存在以下情況：
（1）未制定藥品計(jì)量驗(yàn)收制度，原始入庫(kù)清單上沒(méi)有實(shí)物負(fù)責(zé)人的確認(rèn)簽字，也未將原始入庫(kù)清單報(bào)送財(cái)務(wù)科；辦理藥品入庫(kù)手續(xù)有滯后現(xiàn)象。
（2）藥劑科負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、記賬、出庫(kù)工作。因藥品的保管和記賬屬于不相容職務(wù)，不應(yīng)由一個(gè)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)。
盤(pán)點(diǎn)制度，至少每三個(gè)月應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次；對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異應(yīng)及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，并按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。
（五）固定資產(chǎn)及在建工程。
貴院制定了固定資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理制度，但未得到嚴(yán)格執(zhí)行，存在在建工程未及時(shí)辦理竣工決算及結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，以及固定資產(chǎn)滯后入帳的`情況，修購(gòu)基金的提取、使用執(zhí)行的會(huì)計(jì)政策前后不一致。
（六）票據(jù)管理。
貴院現(xiàn)暫由出納負(fù)責(zé)票據(jù)的管理，不符合內(nèi)部控制制度的要求。貴院應(yīng)指定專人擔(dān)任票據(jù)管理員，制定票據(jù)的印制、領(lǐng)用、核銷管理制度，規(guī)范收費(fèi)、掛號(hào)工作流程和退費(fèi)辦法以及收費(fèi)稽核規(guī)定；加強(qiáng)票據(jù)作廢手續(xù)、票據(jù)銷號(hào)的處理和監(jiān)督；制定并實(shí)施票據(jù)盤(pán)點(diǎn)制度。
（七）會(huì)計(jì)核算。
1、會(huì)計(jì)核算流程。
貴院按規(guī)定每天由出納到門(mén)診收款、會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)將各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料匯總做好收、付、轉(zhuǎn)等會(huì)計(jì)憑證，交給會(huì)計(jì)科長(zhǎng)復(fù)核，再由會(huì)計(jì)進(jìn)行登帳核算，并計(jì)提固定費(fèi)用、結(jié)轉(zhuǎn)成本及各項(xiàng)基金。
2、會(huì)計(jì)核算執(zhí)行情況。
會(huì)計(jì)憑證的填制、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理存在不規(guī)范的情況；采用會(huì)計(jì)政策（如“壞賬準(zhǔn)備”計(jì)提方法的選擇）存在前后不一致的情況；固定資產(chǎn)分類較亂，固定資產(chǎn)有滯后入帳的情況；“惠民”對(duì)象身份不明確；對(duì)各衛(wèi)生所未單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
三、審計(jì)查證情況。
（一）帳列收支情況。
貴院2xxx年1月1日至12月31日的帳列收支情況如下：
1、收入總額___元，其中：財(cái)政補(bǔ)助收入___元、上級(jí)補(bǔ)助收入___元、醫(yī)療收入___元、藥品收入___元、其他收入___元。
2、支出總額___元，其中：醫(yī)療支出___元、藥品支出___元、財(cái)務(wù)專項(xiàng)支出___元、其他支出___元。
3、收支結(jié)余及分配情況。
（1）結(jié)余情況。
2xxx年1月1日至月31日，貴院收支結(jié)余__元，其中：2xxx年結(jié)余__元、結(jié)余___元、結(jié)余___元、20結(jié)余__元，年結(jié)余___元。
（2）結(jié)余分配情況。
2xxx年1月1日至2010年12月31日，貴院收支結(jié)余轉(zhuǎn)入事業(yè)基金___元、提取職工福利基金___元、以事業(yè)基金彌補(bǔ)虧損___元。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十六
審計(jì)報(bào)告是指審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的審計(jì)程序，就被審計(jì)事項(xiàng)作出審計(jì)結(jié)論，提出審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)建議的書(shū)面文件。
所轄組共7個(gè)，全村人口658人，截止20xx年2月，全村資產(chǎn)總額703247.03元，其中流動(dòng)資產(chǎn)189728.3元，有形資產(chǎn)554695.92元(固定資產(chǎn)544695.92，其中：在建工程319271元，長(zhǎng)期投資10000)。所有者權(quán)益54萬(wàn)元，債權(quán)總額為0元，債務(wù)總額163242.9元，貨幣資金189728.3元(村帳183224.29元，土地帳6504.01元)
1、20xx-20xx年2月以來(lái)，村實(shí)現(xiàn)收入1399555.7元，其中：20xx年196519.2元，20xx年312670.44元，20xx-20xx年2月年890366.06元，村實(shí)現(xiàn)收入總額中，經(jīng)營(yíng)收入為2971元，占總收入的0.21%，上級(jí)返還及補(bǔ)助性收入658748.36元，占總收入的47%;其他收入737836.34元，占總收入的52.7%。上級(jí)返還及補(bǔ)助性收入、黃山執(zhí)照招標(biāo)款為主的其他收入并列為村級(jí)收入的主要來(lái)源。
2、20xx-20xx年2月以來(lái)，村支出總額為995904.37元，其中：20xx年89772.01元，20xx年126160.06元，20xx年-20xx年2月779972.3元，村支出總額中，經(jīng)營(yíng)支出111819.74元，占總支出的11.2%;管理費(fèi)用223533.21元，占總支出的22.4%;其他支出660551.42元，占總支出的66.3%;占村總支出比重較高的其他費(fèi)用主要用于支付黃山執(zhí)照招標(biāo)款和村莊道路修建工程。
3、村級(jí)有形資產(chǎn)情況。20xx-20xx年2月?lián)Q屆以來(lái)，有形資產(chǎn)建設(shè)總投入為378319.3元，主要為小學(xué)教學(xué)樓、有線電視、自來(lái)水工程、道路等方面建設(shè)的投入。
4、村級(jí)債權(quán)債務(wù)情況。村級(jí)債權(quán)沒(méi)有，村級(jí)總債務(wù)為163242.9元，無(wú)民間借貸，主要是項(xiàng)目征地款、各項(xiàng)押金等。均為應(yīng)付待結(jié)算往來(lái)款。
5、上級(jí)各項(xiàng)補(bǔ)助資金撥款658748.36元，基本上按規(guī)定用途支付。
6、換屆以來(lái)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)能按正常程序公開(kāi)，年公開(kāi)均達(dá)4次以上。
7、非生產(chǎn)性考核指標(biāo)情況。20xx-20xx年換屆以來(lái)，村、組干部報(bào)酬總額95578元；辦公費(fèi)、差旅費(fèi)總額25743元；會(huì)議費(fèi)總額13254.5元；報(bào)刊雜志征訂總額1863.4元。
債務(wù)總額163242.9元中，除部分押金外，大部分實(shí)際上已是結(jié)余資金，不再是債務(wù)，應(yīng)轉(zhuǎn)為收入處理。
1、各項(xiàng)工程建設(shè)應(yīng)根據(jù)工程大小，萬(wàn)元以上的大項(xiàng)工程要做好相應(yīng)預(yù)決算，并進(jìn)行工程審計(jì)，實(shí)行稅票結(jié)算，盡量避免白條現(xiàn)象，嚴(yán)格支出審批程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2、管理性費(fèi)用在支出結(jié)構(gòu)上所占比例較高，根據(jù)相關(guān)考核指標(biāo)，綜合換屆以來(lái)的會(huì)議費(fèi)村干報(bào)酬等情況來(lái)看，非生產(chǎn)開(kāi)支相對(duì)偏高，建議根據(jù)村里實(shí)際狀況，以收定支，厲行節(jié)約資金，著力改善與提高村民生產(chǎn)生活條件。
3、收入結(jié)構(gòu)單一，總體數(shù)額較少，主要是對(duì)上爭(zhēng)取資金和籌資為主要收入來(lái)源，但自身收入來(lái)源較少，建議進(jìn)一步廣開(kāi)持續(xù)性收入來(lái)源渠道，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。
4、雖然目前帳面?zhèn)鶆?wù)較少，但實(shí)際上隱形債務(wù)較多，測(cè)算數(shù)為20余萬(wàn)元。
5、相關(guān)帳務(wù)處理不及時(shí)和規(guī)范，換屆后要及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)登記和帳務(wù)處理。
總體財(cái)務(wù)運(yùn)行及財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況：良好。
是由會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及其相關(guān)資料進(jìn)行審查和監(jiān)督，出具的報(bào)告稱為審計(jì)報(bào)告。
依據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型分類，審計(jì)報(bào)告包括：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告、公司年檢審計(jì)報(bào)告、離任審計(jì)報(bào)告、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等。
審計(jì)報(bào)告必須有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所出具。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告，當(dāng)向銀行貸款、公司清算、股東了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、收購(gòu)企業(yè)、企業(yè)重組、兼并等均需要出具會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告。
3、企業(yè)虧損或彌補(bǔ)虧損需要出具企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告。
4、當(dāng)企業(yè)申請(qǐng)相關(guān)資質(zhì)時(shí)，需按照申請(qǐng)要求出具相關(guān)審計(jì)報(bào)告。如：企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)需要出具高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
5、其它相關(guān)主管部門(mén)要求企業(yè)提供審計(jì)報(bào)告。如：律師事務(wù)所每年年檢需要向司法局提供審計(jì)報(bào)告。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十七
1、截止20xx年12月31日，科研科職工人數(shù)人。設(shè)置了科研項(xiàng)目管理、科研成果管理、科研機(jī)構(gòu)管理、學(xué)會(huì)工作管理、綜合信息管理及科長(zhǎng)六種崗位。
2、科研科主要負(fù)責(zé)醫(yī)院科研工作的組織、協(xié)調(diào)和日常管理，包括各級(jí)科研項(xiàng)目的申報(bào)、監(jiān)督實(shí)施、結(jié)題;科研成果的鑒定、報(bào)獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)化與推廣;醫(yī)院附設(shè)自治區(qū)級(jí)研究所和重點(diǎn)試驗(yàn)室等科研平臺(tái)建設(shè);科技合作和學(xué)術(shù)交流、專業(yè)學(xué)會(huì)活動(dòng)的組織與管理;科研論文登記、報(bào)銷和獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、科研經(jīng)費(fèi)納入醫(yī)院財(cái)務(wù)，由科研科統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)科進(jìn)行核算和監(jiān)督?？蒲薪?jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，財(cái)務(wù)科單獨(dú)設(shè)賬核算。科研科負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)收入、支出項(xiàng)目的審核，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)建帳及核算工作。
4、科研經(jīng)費(fèi)的來(lái)源主要包括：外來(lái)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)(指列入國(guó)家、部委、省及廳局等主管部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi);國(guó)內(nèi)外合作研究或受委托研究的項(xiàng)目合作經(jīng)費(fèi));醫(yī)院科研專項(xiàng)基金(包括醫(yī)院配套資金和醫(yī)院科室科研基金)。
5、科研經(jīng)費(fèi)主要支出項(xiàng)目：科研業(yè)務(wù)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、實(shí)驗(yàn)改裝費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、課題組織實(shí)施費(fèi)、部分人工費(fèi)、科研論文獎(jiǎng)勵(lì)、專著獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十八
通過(guò)審計(jì)我們認(rèn)為，科研科在科研經(jīng)費(fèi)的管理工作中，能逐步完善管理制度，積極推進(jìn)科學(xué)化管理，并取得了一定的成績(jī)。
1、根據(jù)科研工作的需要，制定了《科研機(jī)構(gòu)管理辦法》、《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等管理制度，并圍繞醫(yī)院科研五年發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，修訂了《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》、在原有科研獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ)上，制定了《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等。
2、各類科研經(jīng)費(fèi)的收入能納入醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，單獨(dú)設(shè)
賬核算，不存在科研收入脫離醫(yī)院監(jiān)管形成體外循環(huán)的現(xiàn)象。
3、科研經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)基本符合國(guó)家及醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)務(wù)制度的有關(guān)政策和規(guī)定;科研經(jīng)費(fèi)的使用報(bào)銷基本能按照醫(yī)院《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》規(guī)定的程序辦理;科研項(xiàng)目的成本核算基本完整、真實(shí)、全面。
4、用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備基本上能納入醫(yī)院資產(chǎn)，由醫(yī)院統(tǒng)一管理。
5、科研論文獎(jiǎng)勵(lì)及專著獎(jiǎng)勵(lì)符合醫(yī)院規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
6、科研項(xiàng)目決算的編制及數(shù)據(jù)基本真實(shí)、完整，基本符合國(guó)家及醫(yī)院有關(guān)科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)政策、規(guī)定。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十九
1、工作基準(zhǔn)日：20**年12月31日。
2、工作起止日期：×××年××月××日。
3、具體實(shí)施情況：(1)協(xié)助貴公司根據(jù)國(guó)資委、財(cái)政部相關(guān)文件編制此次清產(chǎn)核資的《工作手冊(cè)》;(2)培訓(xùn)參加專項(xiàng)審計(jì)工作的相關(guān)人員，協(xié)助貴公司做清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作;(3)對(duì)貴公司企業(yè)清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日的原會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，以保證貴公司清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日賬面數(shù)的準(zhǔn)確;(4)核對(duì)、詢證、查實(shí)貴公司債權(quán)、債務(wù)，監(jiān)盤(pán)貴公司現(xiàn)金和抽查存貨;(5)勘察、抽查貴公司固定資產(chǎn)并驗(yàn)證其產(chǎn)權(quán);(6)協(xié)助貴公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和清產(chǎn)核資的要求調(diào)整有關(guān)賬項(xiàng)，計(jì)算執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》所帶來(lái)的損失;(7)按照根據(jù)清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)貴公司清理出的有關(guān)資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬進(jìn)行核實(shí)、鑒證;(8)協(xié)助貴公司按照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有關(guān)資金核實(shí)批復(fù)文件、以及國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定，調(diào)整賬務(wù)。(9)協(xié)助貴公司編制清產(chǎn)核資后的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇二十
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下。
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。通過(guò)審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。
為扭轉(zhuǎn)公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū)。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核提供參考。
基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)省大量的資金。
在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫(xiě)、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開(kāi)展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。
由于目前審計(jì)部人數(shù)過(guò)少，疲于應(yīng)付近多家子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái)，審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)能力有所欠缺，審計(jì)人員一邊參加內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實(shí)踐中積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī)，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，管理類審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
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