在報(bào)告的主體部分，我們可以詳細(xì)介紹工作的過程、方法和結(jié)果。保持積極的態(tài)度和創(chuàng)造性的思維，以在報(bào)告中展示自己的觀點(diǎn)和見解。無論是學(xué)術(shù)研究報(bào)告，還是企業(yè)年度報(bào)告，這些范文都能給我們提供一些重要的參考和指導(dǎo)。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇一
“三會(huì)一課”制度是基層黨支部長期堅(jiān)持的一項(xiàng)加強(qiáng)黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度。近年來，我們根據(jù)黨員的實(shí)際狀況，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，創(chuàng)新“三會(huì)一課”形式，豐富“三會(huì)一課”內(nèi)容，取得了良好的效果，黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，黨支部的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為各項(xiàng)稅收任務(wù)的完成提供了良好的保證。
一、構(gòu)建“三大學(xué)習(xí)系統(tǒng)”，創(chuàng)新“三會(huì)一課”形式。
針對(duì)“三會(huì)一課”組織生活存在的學(xué)文件、讀報(bào)紙，形式單一，黨員不感興趣的情況，區(qū)局黨支部堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，著力構(gòu)建反思、反饋、共享三大學(xué)習(xí)系統(tǒng)，加強(qiáng)工作和學(xué)習(xí)的融合，創(chuàng)新了“三會(huì)一課”的形式，增強(qiáng)了“三會(huì)一課”的吸引力。
1、構(gòu)建反思學(xué)習(xí)系統(tǒng)，增強(qiáng)黨員教育管理的針對(duì)性。反思是最重要的學(xué)習(xí)。區(qū)局黨支部通過支委會(huì)、支部大會(huì)和黨小組會(huì)，引導(dǎo)黨員開展“照鏡子”活動(dòng)，進(jìn)行不同層次的反思，以變革黨員的思維。支部結(jié)合國稅工作的實(shí)際，先后開展了“依法行政、廉潔從稅，黨員如何做”、“怎樣實(shí)現(xiàn)服務(wù)讓納稅人滿意的共同愿景”等專題反思，教育引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識(shí)待遇、正確認(rèn)識(shí)組織，嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照崗責(zé)體系、工作規(guī)程賦予的權(quán)限、職責(zé)開展工作；牢固樹立以納稅人為關(guān)注焦點(diǎn)的服務(wù)理念，在為納稅人服務(wù)工作中一馬當(dāng)先，做到執(zhí)法讓共和國放心，服務(wù)讓納稅人滿意。支部還開展了黨員先進(jìn)性論論壇，組織黨員“找差揭短”，找準(zhǔn)角色定位，更好地發(fā)揮黨員作用。
2、構(gòu)建反饋學(xué)習(xí)系統(tǒng)，增強(qiáng)黨員教育管理的現(xiàn)實(shí)性。我們從組織、支部、個(gè)人三個(gè)層面，建立以信息反饋為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。我們采取問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，征求黨員、群眾意見，及時(shí)進(jìn)行情況匯總，在“三會(huì)一課”上進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)行整改。我們及時(shí)組織黨員學(xué)習(xí)、討論從納稅人滿意度調(diào)查中反饋的問題、意見，提出采取行之有效的改進(jìn)措施，由黨員帶頭加以落實(shí)。我們組織黨員開展“外源”學(xué)習(xí)，如組織黨員參觀南京監(jiān)獄，聽犯罪分子“現(xiàn)身說法”，旁聽檢察院組織的庭審，警示黨員增強(qiáng)工作責(zé)任感、珍惜工作崗位、珍惜手中權(quán)力、珍惜集體榮譽(yù)、珍惜個(gè)人前程、珍惜家庭幸福；組織參觀特困企業(yè),教育黨員、干部正確對(duì)待自己的待遇、知足常樂、愛崗敬業(yè)、以更加飽滿的熱情投入工作；組織參觀茅山、沙家浜等愛國主義教育基地，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，激勵(lì)黨員不斷進(jìn)取、奮發(fā)工作、無私奉獻(xiàn)。
3、構(gòu)建共享學(xué)習(xí)系統(tǒng)，增強(qiáng)黨員教育管理的廣泛性。我們搭建共享平臺(tái)，健全共享機(jī)制，建立了以共享為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，促進(jìn)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的增值。一是運(yùn)用網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行共享學(xué)習(xí)。區(qū)局黨支部利用內(nèi)部網(wǎng)站為載體，建立共享系統(tǒng)，幫助大家實(shí)現(xiàn)即時(shí)共享。建立了“組織生活”、“黨員先進(jìn)性”、“廉政建設(shè)”等專欄，及時(shí)反饋?zhàn)钚曼h建信息，極大地方便了黨員網(wǎng)上交流、學(xué)習(xí)。二是組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)省委黨校教授，圍繞“團(tuán)隊(duì)決策與個(gè)人決策不同”主題開展“海上遇難游戲”，進(jìn)行互動(dòng)式討論，在強(qiáng)調(diào)個(gè)人學(xué)習(xí)、個(gè)人修煉的基礎(chǔ)上，以“推進(jìn)組織修煉”為重點(diǎn)，激發(fā)群體智慧，增強(qiáng)組織凝聚力。三是開展拓展訓(xùn)練。組織黨員參加“背摔”、1“翻越生死墻”、“高空跨板”形式新穎的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步熔煉了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，激發(fā)黨員應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的潛能,培養(yǎng)了黨員團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。
二、圍繞“三個(gè)貼近”，豐富“三會(huì)一課”內(nèi)容。
1、貼近黨員思想，使黨員黨性意識(shí)更強(qiáng)。一是定期組織召開黨員、干部思想分析會(huì)?？陀^分析黨員、干部中存在的問題，同時(shí)針對(duì)存在的問題采取積極應(yīng)對(duì)措施，使思想分析會(huì)落到實(shí)處。例如針對(duì)極少數(shù)黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)的問題，黨支部開展了“黨員先進(jìn)性”和“我心目中的共產(chǎn)黨員”主題征文、交流活動(dòng)，使黨員受到了一次自我教育。區(qū)局黨支部堅(jiān)持“四必談”，即在黨員職務(wù)和崗位變動(dòng)時(shí)、遇到生活困難時(shí)、工作出現(xiàn)失誤時(shí)、廉潔自律方面出現(xiàn)苗頭性問題時(shí)，堅(jiān)持談心談話制度，既肯定成績、鼓勵(lì)先進(jìn)，也批評(píng)錯(cuò)誤、指出不足，又交流思想、溝通感情，更振奮精神、鼓足干勁。二是組織系列專題講座。區(qū)局堅(jiān)持每年有針對(duì)性地列出專題，邀請(qǐng)有關(guān)專家、教授作“黨員先進(jìn)性講座”、《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、“學(xué)習(xí)黨章增強(qiáng)黨紀(jì)觀念”、“預(yù)防瀆職侵權(quán)”等報(bào)告，進(jìn)一步提高了黨員的思想素質(zhì)，拓寬了工作思路。三是開展遞進(jìn)式系列主題教育。連續(xù)開展了“如何認(rèn)識(shí)文明、責(zé)任、組織、待遇”，“如何做人、做官、做事、執(zhí)法”，“如何提升品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平、團(tuán)隊(duì)精神”，“如何增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、免疫力、凝聚力、競爭力”的主題教育，活動(dòng)中對(duì)黨員提出“四帶頭、四提升”工作要求，即“帶頭學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)；帶頭開展工作調(diào)研，提升主人翁意識(shí)；帶頭完成工作任務(wù)，提升責(zé)任意識(shí)；帶頭廉潔自律，提升國稅形象”，強(qiáng)化了黨員為國聚財(cái)、開拓創(chuàng)新、赤誠奉獻(xiàn)、甘為公仆的精神。
2、貼近國稅工作，使黨員作用發(fā)揮更大。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，支部緊密結(jié)合國稅工作實(shí)際，提煉“雙六條”黨員先進(jìn)性具體要求，并將之落實(shí)到國稅工作中。如在組織收入上，面對(duì)玄武區(qū)稅源大戶少、部分重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)外遷、房地產(chǎn)行業(yè)受國家宏觀調(diào)控政策下滑等不利因素，支部開展“黨員聯(lián)系納稅戶”活動(dòng)，深入稅戶，解讀政策，落實(shí)政策，培植稅源。又如在文明服務(wù)上，組織黨員開展“啄木鳥”活動(dòng)，傾聽納稅人呼聲，幫助納稅人解決難題，并通過“三會(huì)一課”評(píng)比、表彰黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)之星等，推動(dòng)全局“服務(wù)型機(jī)關(guān)”的建立。
3、貼近服務(wù)社會(huì)，使黨員服務(wù)范圍更廣。區(qū)局黨支部始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。一是組織黨員“送政策進(jìn)企業(yè)”。實(shí)行黨員聯(lián)系納稅戶，建立黨員責(zé)任區(qū)，組織黨員走訪重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行政策宣講，開展稅收咨詢，聽取對(duì)稅收工作的意見和建議。二是開展“融入基層，永葆先進(jìn)”活動(dòng)。區(qū)局支部與孝陵衛(wèi)街道鐘靈社區(qū)黨支部結(jié)對(duì)，贈(zèng)送稅收政策書籍，春節(jié)前訪貧問苦，為社區(qū)辦實(shí)事。三是開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。黨員長年堅(jiān)持繳納特殊黨費(fèi)，為“南京國稅春蕾班”捐款；參加交通文明勸導(dǎo)等公益活動(dòng)，不斷深化文明創(chuàng)建工作。
三、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)促進(jìn)”，提升“三會(huì)一課”效果。
1、促進(jìn)了黨員素質(zhì)的提高。形式新穎、內(nèi)容豐富的“三會(huì)一課”，使黨員思想理論水平、學(xué)習(xí)力和做好稅收工作的能力進(jìn)一步提升，先進(jìn)性得以體現(xiàn)。去年春節(jié)期間，在完成總局下達(dá)的涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票案件調(diào)查工作中，黨員同志放棄休息加班加點(diǎn)，圓滿完成任務(wù)，得到群眾的一致好評(píng)。去年區(qū)局一名年輕的黨員腿部骨折，在家病休，而一位納稅人為了緩解資金壓力，想盡早辦理出口退稅手續(xù)，找到了她，在得知消息后，這名黨員忍著疼痛，由其丈夫背著上下班樓，為納稅人辦理審核手續(xù)，納稅人深受感動(dòng)，給市國稅局寫了表揚(yáng)信。
部制定、形成重大決策堅(jiān)持上下結(jié)合，黨內(nèi)公開，讓廣大黨員享有了充分的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，如推薦積極分子參加培訓(xùn)、確定發(fā)展對(duì)象、發(fā)展黨員、推薦優(yōu)秀黨員等，采取推薦、公示制、票決制等方法。二是黨建工作電子化。支部把有關(guān)“三會(huì)一課”安排及開展情況及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布，增強(qiáng)了及時(shí)性和周知性，提高了黨建工作效能。三是黨員組織生活規(guī)范化。支部按季抽查黨員紀(jì)實(shí)手冊(cè)，對(duì)黨員參加“三會(huì)一課”、擬寫自學(xué)筆記和學(xué)習(xí)心得等情況進(jìn)行了解，并實(shí)時(shí)通報(bào)。近幾年，區(qū)局黨建目標(biāo)管理工作，在系統(tǒng)考核中，年年名列前茅，支部連續(xù)多次被市局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。
3、促進(jìn)了國稅任務(wù)的完成。創(chuàng)新“三會(huì)一課”，強(qiáng)化了黨員黨性教育，促進(jìn)了黨員在以組織收為中心的各項(xiàng)稅收工作中發(fā)揮先鋒模范作用。2005年，區(qū)局黨員堅(jiān)持依法治稅，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，確保了收入任務(wù)的完成，全年組織稅收收入74588萬元，稅收收入首次突破7億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了高基數(shù)上的第十二年連續(xù)增長。此外，廣大黨員還在組織文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建和“辦稅e站”服務(wù)品牌創(chuàng)建等工作中，發(fā)揮骨干作用，為區(qū)局榮獲系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、“文明單位”、“先進(jìn)理論學(xué)習(xí)中心組”“預(yù)防職務(wù)犯罪”先進(jìn)單位、“玄武區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“市局學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)工作先進(jìn)單位”和“江蘇省總工會(huì)創(chuàng)建示范單位”等榮譽(yù)做出了重要貢獻(xiàn)。
（南京市玄武區(qū)國家稅務(wù)局黨支部）。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇二
一方面通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提升企業(yè)家的發(fā)展理念。根據(jù)xx區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，成立了全市首家企業(yè)家俱樂部，采取交流研討、考察調(diào)研、專題講座等形式開展活動(dòng)。開辦與復(fù)旦大學(xué)合作ceo（總裁）高級(jí)研修班、已連續(xù)3年每年投入40萬元與國務(wù)院國資委合辦中外名家系列講座等，進(jìn)一步加大各類人才的培訓(xùn)力度。同時(shí)，積極舉辦和參加各類人才交流會(huì)，落實(shí)人才工作各項(xiàng)措施。通過對(duì)企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大企業(yè)家樹立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進(jìn)步之路的發(fā)展理念，并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍。另一方面我們通過政策引導(dǎo)樹立科技創(chuàng)新理念。相繼出臺(tái)和完善了一系列科技政策，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。幾年來共制定出臺(tái)科技發(fā)展政策18個(gè)，其內(nèi)容涉及科技宏觀管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新資金扶持、創(chuàng)新體系建設(shè)、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面，具有很強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，力度較大，成效顯著。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇三
人才是實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)騰飛的。
決定。
性因素。推進(jìn)科技進(jìn)步，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊(duì)伍。xx區(qū)始終把科技人才工作放在首位，堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)兩手抓。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢、環(huán)境上營造優(yōu)勢、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢，充分營造“栓心留人”的環(huán)境，堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，把引才、育才、用才有機(jī)結(jié)合起來，努力構(gòu)筑人才高地。一是加強(qiáng)調(diào)研，摸清底細(xì)。全面開展了科技人員普查，詳細(xì)掌握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況，并建立區(qū)人才信息庫。二是撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為科技人才工作提供資金支持。區(qū)里每年安排500萬元用于人才引進(jìn)工作。三是抓科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。在引進(jìn)人才的同時(shí)，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置，經(jīng)常性舉辦研修班、學(xué)術(shù)講座、科技報(bào)告會(huì)等，對(duì)廣大科技人員進(jìn)行“充電”，以保證科技人員知識(shí)更新的需要。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設(shè)立xx區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)，為企業(yè)家和科技人才提供一個(gè)學(xué)習(xí)提高的場所，滿足科技人才高層次的文化需求；開展“xx區(qū)十佳外籍科技人才”評(píng)比活動(dòng)，每年召開科技人才座談會(huì)，營造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇四
隨著科學(xué)發(fā)展觀逐漸深入開展，走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路已深入人心，海鉞公司作為產(chǎn)學(xué)研協(xié)作創(chuàng)新模式試驗(yàn)示范企業(yè)，制定了企業(yè)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，頒布了實(shí)施方案，促進(jìn)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主導(dǎo)地位，逐漸探索出了“以研促學(xué)、以學(xué)帶研、以研拓產(chǎn)”良性發(fā)展模式。
在產(chǎn)學(xué)研協(xié)作中，經(jīng)過公司多年的探索積累，結(jié)合企業(yè)自身情況，在以下四方面形成了有特色的創(chuàng)新模式：
一、研發(fā)內(nèi)容以創(chuàng)效為目標(biāo)，形式廣泛多樣化。
（1）在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，以市場需求為目標(biāo)，側(cè)重應(yīng)用性研究。
企業(yè)積極促進(jìn)與國內(nèi)知名院校合作，先后同北京鋼鐵研究總院、河北工業(yè)大學(xué)、沈陽鑄研究所、西安交大、安徽機(jī)械工程學(xué)院合作研制開發(fā)新產(chǎn)品，正因如此，企業(yè)每年高新技術(shù)產(chǎn)品銷售額達(dá)到總銷售額的70％以上，先后研制出了雙變質(zhì)鉻合金鑄鐵磨球（段），高耐磨性能奧錳鋼錘頭產(chǎn)品，分別通過省級(jí)新產(chǎn)品鑒定。高耐磨性能奧錳鋼錘頭的生產(chǎn)方法申報(bào)了國家發(fā)明專利。公司現(xiàn)已擁有5項(xiàng)實(shí)用新型專利，另有一項(xiàng)實(shí)用新型專利正在受理中。新產(chǎn)品、新技術(shù)為企業(yè)持續(xù)占領(lǐng)市場提供了充足的技術(shù)保障。
（2）將科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。
與中鋼集團(tuán)合作研制的復(fù)合錘頭開發(fā)后，經(jīng)多家用戶試用，收到良好效果，使用時(shí)間是普通鍛打錘頭的2-3倍，解決了長期困擾客戶8小時(shí)一換錘頭的難題，在一些用戶出現(xiàn)了使用長達(dá)48小時(shí)的紀(jì)錄。一批批科技成果的轉(zhuǎn)化實(shí)施，使企業(yè)銷售收入年年增高，今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。
（3）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新。
計(jì)算機(jī)模擬仿真cad技術(shù)是目前國內(nèi)最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品試制系統(tǒng)，公司與河北工業(yè)大學(xué)、安徽工程科技學(xué)院合作，引進(jìn)該技術(shù)，與公司新上消失模生產(chǎn)線相結(jié)合，通過計(jì)算機(jī)事先模擬，避免了在產(chǎn)品試制過程中出現(xiàn)鑄造缺陷，降低了研發(fā)成本，加快了研發(fā)速度，這項(xiàng)技術(shù)今年已通過科技局驗(yàn)收，形成了一批科技成果。
該項(xiàng)目完成后，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)鑄件5000噸。
高耐磨性能奧錳鋼錘頭通過省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先。
高耐磨性能奧錳鋼錘頭的生產(chǎn)方法申報(bào)國家發(fā)明專利。
形成仿真澆注開發(fā)軟件一套。
填補(bǔ)了我地區(qū)以消失模工藝為主的綜合性生產(chǎn)企業(yè)空白，提升了鑄造快速成型技術(shù)，減少了環(huán)境污染，提升了鑄造整體工藝水平。
二、引入先進(jìn)管理理念，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
公司在2005年就通過了美國aqa國際質(zhì)量管理體系iso9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并在實(shí)際生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行，正是由于企業(yè)重管理，保質(zhì)量，使海鉞生產(chǎn)出了一系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造出了優(yōu)秀品牌，“雙變質(zhì)鉻合金鑄鐵磨球（段）”、“高錳鋼鑄件”2006、2007年被評(píng)為河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，“海鉞”商標(biāo)2007年被評(píng)為河北省著名商標(biāo)，海鉞品牌在行業(yè)外已小有名氣。
臺(tái)灣著名管理大師，第五代管理模式的創(chuàng)始人。亞洲企管顧問集團(tuán)總裁，暨臺(tái)灣臺(tái)育企管顧問公司董事長。1996年臺(tái)灣杰出企業(yè)管理學(xué)獎(jiǎng)獲得者。他的管理融會(huì)中西，自成一家，影響了東南亞、日本、中國臺(tái)灣、香港和大陸數(shù)千家企業(yè)。
通過kpi的導(dǎo)入，使企業(yè)面貌全新化，工人勢氣高昂、精力充配。企業(yè)每天開早會(huì)，部門主管每天報(bào)告昨日三率，進(jìn)行缺失檢討，并布置當(dāng)日工作，團(tuán)隊(duì)共唱企業(yè)人之歌，每月每人制定自己的kpi績效目標(biāo)，每月進(jìn)行總結(jié)，與個(gè)人薪金掛鉤。通過一系列的管理創(chuàng)新，使企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，效率大幅提高。海鉞是亞洲企管顧問集團(tuán)在華北地區(qū)服務(wù)的第一家企業(yè)。
三、頒布系列創(chuàng)新措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新政策寬松化。
為鼓勵(lì)創(chuàng)新，企業(yè)于2005年頒布了對(duì)《兩高產(chǎn)品研制、銷售的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，《圍繞降低產(chǎn)品成本開展合理建議活動(dòng)制度》，大力鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，除通過與高校合作研發(fā)項(xiàng)目之外，也注重在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮潛力，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，中頻電爐工程師劉曉強(qiáng)，通過自己的探索，將1噸電爐改造成改造3噸中頻爐，不僅滿足了企業(yè)的使用要求，解決了企業(yè)大件澆注的難題，學(xué)為公司節(jié)約資金6萬余元。
在兩高產(chǎn)品研制、銷售中，2007年共實(shí)現(xiàn)兩高產(chǎn)品銷售6627噸，公司召開兩次兩高產(chǎn)品研發(fā)表彰大會(huì)，共頒發(fā)資金10萬余元，受獎(jiǎng)人數(shù)80余人。在兩高產(chǎn)品研發(fā)中，最高可一次性獲得獎(jiǎng)金10萬元。
為保障研發(fā)的持續(xù)性，除制定鼓勵(lì)政策外，公司制定硬措施進(jìn)行保障，每年以不低于銷售收入6%的資金投入到研發(fā)中。
海鉞的技術(shù)中心已成為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，是獨(dú)立核算的研發(fā)機(jī)構(gòu)，如今的企業(yè)技術(shù)中心已成為高科技產(chǎn)品的研發(fā)基地，高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)化基地，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的誕生基地，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目的。
四、注重人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)人才多元化。
公司成立之初面臨人才的奇缺，公司采取合作、招引、培養(yǎng)、培訓(xùn)的方法進(jìn)行了解決。
同國家鋼鐵研究總院，河北工業(yè)大學(xué)，安徽工程科技大學(xué)建立產(chǎn)學(xué)研究合作，依靠高校的人才和技術(shù)優(yōu)勢，研發(fā)新產(chǎn)品，承擔(dān)技術(shù)課題，進(jìn)行新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
聘請(qǐng)國家鋼鐵研究總院何俊教授、河北工業(yè)大學(xué)錢力教授、安徽工程科技大學(xué)王仲玨教授等一批高級(jí)知識(shí)分子及技術(shù)人才做技術(shù)顧問，解決智力難題。
高薪招聘一批中高級(jí)技術(shù)職稱人員，解決技術(shù)管理的難題。
每年招聘一批青年學(xué)生解決后備力量不足的問題。
每年委托清華大學(xué)培訓(xùn)技術(shù)骨干，不斷更新知識(shí)和觀念，到今年已有5人順利畢業(yè)。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)不斷提高員工的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力。
經(jīng)過幾年的積累，已為科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展奠定了人才的基礎(chǔ)。
公司與河北工業(yè)大學(xué)、安徽工程科技學(xué)院合作，準(zhǔn)備籌建碩士生、博士生流動(dòng)工作站。
企業(yè)產(chǎn)學(xué)研工作目標(biāo)規(guī)劃：
把海鉞建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)，在產(chǎn)學(xué)研方面，要加大以下幾方面工作：
1、實(shí)施精品工程：
建設(shè)裝備工業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)園，主要包括三部分：
（1）是現(xiàn)有的萬噸雙變質(zhì)鉻合金鑄鐵磨球（段）生產(chǎn)線，萬噸消失模生產(chǎn)線。
（2）是鑄鍛能力延伸項(xiàng)目，需新增占地80畝。
（3）成套設(shè)備制造項(xiàng)目。
預(yù)計(jì)2011-2012年投資萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)成套設(shè)備制造項(xiàng)目，既能加工高標(biāo)準(zhǔn)鑄鍛設(shè)備，又能制造成套設(shè)備，需新占地100畝，項(xiàng)目建成后能實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，利稅3000萬元。
裝備工業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)園新增投資萬元，新增占地180畝，新增銷售收入萬元，新增利稅8250萬元。
2、實(shí)施創(chuàng)新工程：
（1）大力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，2008年打基礎(chǔ)，2009年建成國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)的技術(shù)中心真正成為高科技產(chǎn)品的研發(fā)基地，高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)化基地，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的誕生基地，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目的。
（2）加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，特別是奧錳鋼錘頭的轉(zhuǎn)化，使其盡早形成產(chǎn)能，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
（3）企業(yè)每年拿出銷售收入的6%以上的資金用于新產(chǎn)品的開發(fā)，每年至少有一項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，每年至少申報(bào)一項(xiàng)國家專利技術(shù)。
3、實(shí)施節(jié)能減排工程：
（1）我公司大型鑄鋼節(jié)能技改項(xiàng)目，采用國內(nèi)最先進(jìn)的吹氧電弧爐、fl精練爐、vod真空精練爐，可以將我公司的電耗從目前的983度，下降到530度，噸鋼水下降453度，年可節(jié)電971萬度，折核標(biāo)煤1193噸。同時(shí)利用電弧爐、精練爐的循環(huán)水進(jìn)行消失模白模予烘干、模型烘干，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的冬季取暖，員工的洗浴，節(jié)省4噸鍋爐房的建設(shè)及設(shè)備投資，年可實(shí)現(xiàn)節(jié)省標(biāo)煤1155噸。此項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)節(jié)標(biāo)煤2348噸，同時(shí)減少了鍋爐煙塵排放對(duì)大氣的污染。
（2）2009年第二季度起砂子實(shí)現(xiàn)“0”排放，每年減少砂子使用量3萬噸。
（3）生產(chǎn)用水全部循環(huán)使用，年節(jié)水40萬噸。
（4）2010年選用世界最先進(jìn)的熔煉設(shè)備對(duì)原有熔煉設(shè)備進(jìn)行改造，以進(jìn)一步降低電耗，減少煙塵排放，把海鉞建成環(huán)境幽美的現(xiàn)代化工廠。
4、實(shí)施員工發(fā)展工程：
（1）2008年同員工全部簽訂勞動(dòng)合同，按國家規(guī)定兌現(xiàn)各項(xiàng)福利待遇。
（2）5年內(nèi)職工工資在2007年的基礎(chǔ)上提高50%以上，即由2007年的元提高到元以上。
（3）每年選派一名員工到清華大學(xué)進(jìn)行深造。
（4）搞好員工的崗位技能培訓(xùn)，使員工成為復(fù)合型員工。
5、實(shí)施管理工程：
（2）2009年實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。
（3）進(jìn)一步完善績效工資考核辦法，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，創(chuàng)建和諧企業(yè)。
（4）2012年實(shí)現(xiàn)企業(yè)在中小板塊上市，引進(jìn)國際化的管理人才，把公司建成國際化的知名公司。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇五
推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，是發(fā)展的動(dòng)力之源，也是富民之道、公平之計(jì)、強(qiáng)國之策。20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，堅(jiān)持深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，依靠改革創(chuàng)新加快新動(dòng)能成長和傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升。如何從理論和現(xiàn)實(shí)層面理解大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的意義，怎樣從實(shí)踐層面釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，打造經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)能?我們特邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者對(duì)這些問題進(jìn)行了深入闡述。
黨的明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的xx屆五中全會(huì)將創(chuàng)新作為五大發(fā)展理念之首，進(jìn)一步指出，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。在20xx年政府工作報(bào)告中提出，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力。今年6月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干措施的意見》，明確指出，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，是培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的必然選擇，是擴(kuò)大就業(yè)、實(shí)現(xiàn)富民之道的根本舉措，是激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力的有效途徑。這是認(rèn)真總結(jié)國內(nèi)外發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)識(shí)的結(jié)果，符合當(dāng)今世界發(fā)展實(shí)際和創(chuàng)新潮流，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
一、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新揭示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合。后來，創(chuàng)新的概念和理論不斷發(fā)展。美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，創(chuàng)新是賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富能力的行為，創(chuàng)新主要有兩種：技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾思認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新不斷互相促進(jìn)的過程。相對(duì)于創(chuàng)新理論，創(chuàng)業(yè)研究起步較晚，目前尚未形成統(tǒng)一的分析框架，一般認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是指一個(gè)人發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新產(chǎn)品或服務(wù)的過程，主要標(biāo)志和特征是創(chuàng)建新企業(yè)或新的組織。創(chuàng)業(yè)不僅僅局限于創(chuàng)辦新企業(yè)的活動(dòng)，在現(xiàn)有企業(yè)中也存在創(chuàng)業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)者既可以指新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)辦人，也包括現(xiàn)有企業(yè)中的具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是兩個(gè)既有緊密聯(lián)系又有區(qū)別的概念。二者在某種程度上具有互補(bǔ)和替代關(guān)系，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和靈魂，而創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是一種創(chuàng)新活動(dòng)。但創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新也是有所區(qū)別的，從現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)理論和研究看，創(chuàng)新更加強(qiáng)調(diào)其與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系，比較著名的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家索羅對(duì)經(jīng)濟(jì)增長中技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)的定量測算。而創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵更豐富，不僅有創(chuàng)新的內(nèi)容，還涉及就業(yè)和社會(huì)發(fā)展以及公平正義。
影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的因素有很多，包括國民素質(zhì)、基礎(chǔ)研究水平、科研基礎(chǔ)設(shè)施條件、體制政策環(huán)境等方面，但核心是人的因素，關(guān)鍵是創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展壯大。從某種程度上講，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，就是堅(jiān)持以人為本推進(jìn)創(chuàng)新，要提高國民的教育水平，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基因。就是堅(jiān)持以企業(yè)為主體推進(jìn)創(chuàng)新，要大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)作為創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的提出把創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與人、企業(yè)這幾個(gè)關(guān)鍵要素緊密結(jié)合在一起，不僅突出要打造經(jīng)濟(jì)增長的引擎，而且突出要打造就業(yè)和社會(huì)發(fā)展的引擎，不僅突出精英創(chuàng)業(yè)，而且突出草根創(chuàng)業(yè)、實(shí)用性創(chuàng)新，體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、人和企業(yè)“四位一體”的創(chuàng)新發(fā)展總要求，揭示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐研究開辟了嶄新的新天地。
二、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新反映了人類創(chuàng)新發(fā)展歷史和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)究竟應(yīng)由哪些人來干，如何選擇創(chuàng)業(yè)者，政府應(yīng)該干什么，這些是我們?cè)谕七M(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展中常常碰到的問題?，F(xiàn)在，有的人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是少數(shù)“天才式”人物的事情，必須具備這樣那樣的素質(zhì)和條件。事實(shí)上，這是一種誤區(qū)。
人類社會(huì)發(fā)展史實(shí)際上就是一部大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的歷史。比如，蒸汽機(jī)革命中許多重大技術(shù)都是由技工發(fā)明的。我國改革開放以來的實(shí)踐也充分說明了這一點(diǎn)。比如，上世紀(jì)80年代初以家庭聯(lián)產(chǎn)承包制為核心的農(nóng)村體制改革后，極大激發(fā)了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)熱情，一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，成就了今天以萬向集團(tuán)為代表的一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)。此后，隨著經(jīng)濟(jì)體制和科技體制改革，又有一大批科研人員和國有企業(yè)職工“下海創(chuàng)業(yè)”，使一大批民營企業(yè)異軍突起，成就了今天以華為、聯(lián)想、海爾等為代表的一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這其中許多都是“草根創(chuàng)業(yè)”，是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。而且，現(xiàn)在來看，許多成功的企業(yè)往往都是“草根”完成的。
因此，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須要改變“選運(yùn)動(dòng)員”的方式，應(yīng)在全社會(huì)高揚(yáng)創(chuàng)新和企業(yè)家精神，營造公平競爭的市場環(huán)境，讓廣大人民群眾參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮，使大量優(yōu)秀人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中脫穎而出。
三、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)途徑。
在出席國家科技戰(zhàn)略座談會(huì)時(shí)指出，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，要堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，既發(fā)揮好科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用和科技人員的骨干中堅(jiān)作用，又最大限度地激發(fā)群眾的無窮智慧和力量，形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新局面。要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，集眾智搞創(chuàng)新，厚植科技進(jìn)步的社會(huì)土壤，打通科技成果轉(zhuǎn)化通道，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效對(duì)接，塑造我國發(fā)展的競爭新優(yōu)勢。要把科技與人民群眾的創(chuàng)造力在更大范圍、更深程度、更高層次上融合起來，既要“頂天”，努力突破核心關(guān)鍵技術(shù)，勇攀世界科技高峰，又要“立地”，通過大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。這就要求我們必須著力提高教育質(zhì)量，推進(jìn)科技體制改革，強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的人才和科技基石，要深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷涌現(xiàn)和發(fā)展壯大，包括新創(chuàng)辦企業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不斷為企業(yè)這部創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)注入新生力量和活力，匯聚形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。
一方面，要大力推動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)和規(guī)?；l(fā)展。大量研究表明，初創(chuàng)企業(yè)是創(chuàng)新的源泉。歷史上許多重大技術(shù)和發(fā)明的商業(yè)化最初都是由這些企業(yè)完成的。同時(shí)，初創(chuàng)企業(yè)也是就業(yè)增加的引擎。據(jù)美國一個(gè)最新的分析報(bào)告，近年來在美國新增的20%就業(yè)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)占3%。正是那些創(chuàng)業(yè)者不斷創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和服務(wù)，深刻改變了我們的生產(chǎn)和生活方式，創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前，也正是那些在清潔能源、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、信息技術(shù)等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，推動(dòng)著新能源、生物、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決我們?nèi)蛎媾R的資源環(huán)境健康等重大挑戰(zhàn)。
另一方面，要大力推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)特別是大企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。對(duì)創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐的研究表明，盡管許多創(chuàng)業(yè)者都是白手起家，但創(chuàng)業(yè)也可以在現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行?，F(xiàn)有企業(yè)特別是大企業(yè)更需要弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神才能贏得更多的利潤和企業(yè)長久的發(fā)展，大企業(yè)由于具備人才、技術(shù)、品牌、市場等優(yōu)勢，是創(chuàng)新發(fā)展的“野戰(zhàn)軍”，在推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中具有舉足輕重的地位，不僅表現(xiàn)為大企業(yè)可以通過收購中小企業(yè)使創(chuàng)新產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，還表現(xiàn)為大企業(yè)本身可以培育、孵化出許多小企業(yè)。從我國看，目前許多大企業(yè)也正在積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用。例如，騰訊、金發(fā)科技、達(dá)安基因等大型企業(yè)圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈需求，有針對(duì)性地創(chuàng)辦孵化器，孵化培育了大量科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)并形成集聚效應(yīng)。海爾提出要把企業(yè)員工由原來的雇傭者和執(zhí)行者，變成創(chuàng)業(yè)者和合伙人，大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部“自創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由出產(chǎn)品到出創(chuàng)客的轉(zhuǎn)變。
四、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是推進(jìn)供給創(chuàng)新的重大結(jié)構(gòu)性改革。
推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大任務(wù)。綜合來看，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主要是指對(duì)要素投入側(cè)和生產(chǎn)側(cè)的重大改革、關(guān)鍵性改革。核心是要通過推進(jìn)金融、土地等要素改革和生產(chǎn)端的改革，提升企業(yè)效益和競爭力，煥發(fā)企業(yè)家精神，創(chuàng)造出能夠激發(fā)消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，滿足新需求，開拓新市場，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)換。最重要的是通過政府體制改革，讓更多社會(huì)資本參與投資，充分激發(fā)微觀經(jīng)濟(jì)主體活力。
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，可以大幅增加有效供給，增強(qiáng)微觀經(jīng)濟(jì)活力，加速新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入，還有利于促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)和公平正義，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。在當(dāng)前形勢下，要緊緊圍繞打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這一中國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎、新動(dòng)力，大力推進(jìn)政府監(jiān)管、投融資、科技體制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生物醫(yī)藥與健康、新能源、節(jié)能環(huán)保、通用航空、文化旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域的改革。比如，要圍繞培育小微企業(yè)和促進(jìn)大企業(yè)創(chuàng)新，大力推進(jìn)投融資和資本市場的改革，著力解決企業(yè)融資難、融資貴的問題。要大力推進(jìn)能源電力、物流等體制機(jī)制改革，著力降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成本。要“放水養(yǎng)魚”，推動(dòng)財(cái)稅體制結(jié)構(gòu)性改革，降低小微企業(yè)的稅負(fù)水平。在生產(chǎn)側(cè)方面，要放開服務(wù)業(yè)市場準(zhǔn)入，擴(kuò)大開放，使更多新企業(yè)公平進(jìn)入，增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)力作用。要深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，鼓勵(lì)廣大企業(yè)職工積極利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，推進(jìn)工藝創(chuàng)新和設(shè)備更新改造，廣泛開展技術(shù)革新，加快傳統(tǒng)制造業(yè)向中高端邁進(jìn)。要適應(yīng)當(dāng)前新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展趨勢，完善政府管理體制，加強(qiáng)人才、技術(shù)、金融等要素支撐，著力營造有利于新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)和發(fā)展壯大，有利于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)快速商業(yè)化的良好生態(tài)。
不積跬步無以至千里，不積細(xì)流無以成江海。當(dāng)前，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入速度變化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)新的形勢，我們必須深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，著力營造有利于杰出科學(xué)家、發(fā)明家、技術(shù)專家和企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蔚然成風(fēng)的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍，讓每一個(gè)充滿夢(mèng)想并愿意為之努力的人獲得成功，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)增長、國家強(qiáng)盛、人民富裕和社會(huì)公平正義。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇六
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用抓發(fā)展。鎮(zhèn)黨委把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，以“抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以素質(zhì)定決策”的思路，狠抓鎮(zhèn)村兩級(jí)班子的理論學(xué)習(xí)。
(二)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)。通過多次組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委“十項(xiàng)規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和縣委“六項(xiàng)規(guī)定”。2016年7月召開以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題的班子民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)，長壩鎮(zhèn)黨委書記以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題為全鎮(zhèn)干部上了一次黨課，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高拒腐防變的能力，使干部作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)得到進(jìn)一步提高。同時(shí)，高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局的辦案工作，大力支持鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，2016年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計(jì)劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。
(三)抓好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”16字方針，做好黨員發(fā)展工作。2016年發(fā)展黨員總數(shù)為5名，其中入黨積極分子10名，預(yù)備黨員5名，轉(zhuǎn)正黨員17名，全鎮(zhèn)有黨支部18個(gè)，黨員432名，其中預(yù)備黨員17名，女性黨員60名，占黨員總數(shù)的%，少數(shù)民族黨員258名，占黨員總數(shù)%，35歲以下黨員107名，占黨員總數(shù)%，大專以上學(xué)歷黨員86名，占黨員總數(shù)%。
二、實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
(一)加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作。長壩鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持優(yōu)化黨組織設(shè)置，將全鎮(zhèn)分為18個(gè)黨支部，狠抓黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，開展“三個(gè)培養(yǎng)”工程，即，致富能人培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。今年，長壩鎮(zhèn)向各村下派大學(xué)生學(xué)歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊(duì)伍的同時(shí)，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設(shè)提供了人才保障，充實(shí)了村級(jí)后備干部庫。長壩鎮(zhèn)黨委全面落實(shí)村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)和離任村干部補(bǔ)貼，2016年共計(jì)投入元.(二)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。長壩鎮(zhèn)全面推行在職黨員到社區(qū)報(bào)到制度，改變?cè)诼汓h員在社區(qū)處于“隱形”狀態(tài)，發(fā)揮在職黨員的政策、能力、資源優(yōu)勢，通過開展三十多次民情家訪、三十余次社區(qū)活動(dòng)、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)“微心愿”等活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
(三)開展后進(jìn)黨組織整頓工作。長壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機(jī)制，對(duì)照“五個(gè)好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)，5月28日，由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長的5人工作組，對(duì)群眾反映較為強(qiáng)烈的謝窩溝村的村級(jí)班子軟弱渙散情況進(jìn)行集中整頓。通過整頓，2016年合醫(yī)和養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資達(dá)到100%，其余各項(xiàng)工作按照長壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團(tuán)結(jié)，群眾滿意度提高。
三、實(shí)施“村有其家陣地建設(shè)突破”工程，完善便民服務(wù)體系。
長壩鎮(zhèn)為加快村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)，實(shí)施村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)資金投入渠道多元化，以財(cái)政投入為主，鎮(zhèn)自籌為輔，解決建設(shè)資金不足問題，今年，又有周壩、萬古兩村村級(jí)辦公場所建成并投入使用，至此共計(jì)11個(gè)村完成村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)，室內(nèi)場所功能齊全、方便群眾，室外設(shè)施完備、美觀大方，計(jì)劃2017年全面完成15個(gè)村(社區(qū))完成村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)任務(wù)，屆時(shí)全鎮(zhèn)將建成一批標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)、規(guī)范化的農(nóng)村黨員群眾“新”家。
四、實(shí)施“陽光黨務(wù)”工程，推進(jìn)基層民主管理。
(一)加強(qiáng)基層民主管理。長壩鎮(zhèn)全面推行“四議兩公開”工作法，完善村務(wù)公開“五步”工作法，全面推行村級(jí)發(fā)言人制度，增強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)公開透明度;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)制”，長壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實(shí)情況專項(xiàng)督查，組織開展一次“雙評(píng)”民主評(píng)議黨員工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結(jié)合專題民主生活會(huì)召開，開展一次群眾民主評(píng)議黨員，促進(jìn)黨員自覺接受群眾監(jiān)督。每一季度組織一次黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和法制教育，增強(qiáng)法治觀念和法治為民意識(shí)，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務(wù)的能力和依法治村工作水平。
(二)充分發(fā)揮黨代表作用。長壩鎮(zhèn)黨委深入推進(jìn)縣鄉(xiāng)黨代表年會(huì)制，全年共開展2次黨代表視察龍門新區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和國林綠純專業(yè)合作社產(chǎn)銷發(fā)展模式、楓香坨石林農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)民脫貧致富領(lǐng)軍作用、劉場坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設(shè)示范帶動(dòng)作用，以及通村公路管護(hù)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。通過視察重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程活動(dòng)，發(fā)揮了黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾紐帶作用。開展3期“黨代表風(fēng)采”集中宣傳報(bào)道活動(dòng)，組織開展2次黨代表民主懇談會(huì)。
五、實(shí)施“增收帶動(dòng)”工程，促進(jìn)農(nóng)村同步小康。
(一)深化干部駐村工作。自20xx年2月思南縣委開展“干群連心同步小康”駐村工作以來，長壩鎮(zhèn)黨委采取重點(diǎn)村全覆蓋、示范村掛幫聯(lián)系等方式，下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項(xiàng)工作，規(guī)范建設(shè)15個(gè)村(社區(qū))“四室一堂”，并認(rèn)真做好駐村工作的督查。積極參與“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，幫助基層解決了一些實(shí)際問題，辦理了一批實(shí)事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調(diào)處矛盾糾紛76起，化解率達(dá)100%。長壩鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報(bào)、約談、問責(zé)、考核、激勵(lì)六項(xiàng)機(jī)制，實(shí)行半年述職考核、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)制度。
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作順利推進(jìn)，林業(yè)確權(quán)工作全面完成，積極發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖，以退耕還林為契機(jī)，為尖山村茶園發(fā)展、柑橘種植分別新流轉(zhuǎn)出土地392畝、76畝，丁家山村夏桃種植流轉(zhuǎn)土地350畝，發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場1個(gè)，獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場1個(gè)，山羊規(guī)模養(yǎng)殖場25個(gè)，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權(quán)交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作，2017年合醫(yī)籌資已完成%。
(二)抓好干群連心室建設(shè)。長壩鎮(zhèn)黨委按照“地點(diǎn)好找、環(huán)境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，長壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設(shè)工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進(jìn)全鎮(zhèn)15個(gè)村(社區(qū))四室一堂建設(shè)。
以精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)到村到位”為抓手，進(jìn)一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內(nèi)容。長壩鎮(zhèn)2016年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)駐村工作職責(zé)和“民情信息系統(tǒng)”使用。
近年來，縣委提出了“一業(yè)振興”，大力發(fā)展旅游業(yè)，長壩鎮(zhèn)黨委結(jié)合長壩鎮(zhèn)實(shí)際，以“科學(xué)打造石林名片，奮力構(gòu)建旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”的主題，提出了抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提高班子決策能力，抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍提高干部服務(wù)能力，抓項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，抓特色強(qiáng)產(chǎn)業(yè)提高市場競爭力，抓制度強(qiáng)法制提高民主管理能力的“五抓五強(qiáng)五提高”載體。
長壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓(xùn)工作。建立并完善了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，制定實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)計(jì)劃，每月開展1次培訓(xùn)，60歲以下的農(nóng)村黨員每年至少到實(shí)訓(xùn)基地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次。同時(shí)，長壩鎮(zhèn)黨委加大對(duì)黨員志愿者招募工作，及時(shí)完善更新黨員志愿者數(shù)據(jù)信息，引導(dǎo)廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。
七、2016年黨建工作存在的主要問題。
一是抓黨建工作的意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，進(jìn)一步提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
二是抓基層組織建設(shè)的工作力度有待進(jìn)一步加大。
三是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
四是農(nóng)村黨支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)不夠好，黨支部的“三力”還有待加強(qiáng)。
五是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺，難以更廣泛地開展培訓(xùn)，使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都難得到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
六是技術(shù)力量薄弱，時(shí)間緊，任務(wù)重，加上技術(shù)人員少，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果，難以全面開展培訓(xùn)。
這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。
2017年長壩鎮(zhèn)黨建工作總體思路是：以*理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中和五中全會(huì)精神，緊緊圍繞省、市、縣確定的工作部署，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性、純潔性建設(shè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好機(jī)關(guān)黨員干部思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)文化建設(shè)和支部自身建設(shè)“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，為推進(jìn)長壩鎮(zhèn)黨建工作再上新臺(tái)階，建設(shè)幸福宜居的長壩作出積極貢獻(xiàn)。
2017年長壩鎮(zhèn)黨建工作初步打算：
第一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室、支部書記上黨課、讀書會(huì)、演講會(huì)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，以宣講黨的十八屆五中全會(huì)精神為主線，結(jié)合大講堂、民主生活會(huì)、大討論等活動(dòng)形式，動(dòng)員機(jī)關(guān)黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率;積極打造服務(wù)型黨組織，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。挖掘、培育、宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用。
第二、按照常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。抓黨建、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)。不斷創(chuàng)新和完善“四議兩公開”法、基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議制度和完善村務(wù)公開“五步”工作法，注重與實(shí)際工作的結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)方式。加強(qiáng)支部自身建設(shè)。帶頭講黨性、重品行、作表率，要深入基層、深入一線，采取集中培訓(xùn)、工作交流、學(xué)習(xí)考察等方式，開展黨務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，促使機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)、拓展視野，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。
第三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部自身建設(shè)。加強(qiáng)和規(guī)范“三會(huì)一課”制度和黨員調(diào)入調(diào)出、黨費(fèi)收繳等組織管理制度建設(shè)，對(duì)所屬黨員實(shí)有情況進(jìn)行全面核對(duì)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，不斷完善和規(guī)范機(jī)關(guān)黨建工作考核辦法，提高考核效果。
第四、提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。通過黨課教育、讀書活動(dòng)、新老黨員談入黨感受、主題黨日和自主選學(xué)等形式，不斷創(chuàng)新黨員干部隊(duì)伍教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)的新途徑。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，做好民主評(píng)議黨員。嚴(yán)把黨員“素質(zhì)關(guān)”、“程序關(guān)”和“監(jiān)督關(guān)”，注重從基層崗位、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，從程序上確保黨員的好中選優(yōu)，抓好入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象隊(duì)伍建設(shè)。
第五、完善群團(tuán)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工圍繞全鎮(zhèn)中心工作獻(xiàn)智獻(xiàn)力、創(chuàng)造一流業(yè)績。積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，組織走訪慰問和幫扶困難職工等活動(dòng)，拓展工作覆蓋面，積極開展青年志愿活動(dòng)。
第六、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。督促落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化崗位廉政教育、示范教育特別是反面警示教育，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對(duì)性，進(jìn)一步筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。繼續(xù)深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作，進(jìn)一步完善黨內(nèi)選舉、黨內(nèi)民主決策、黨內(nèi)民主監(jiān)督、黨員定期評(píng)議等制度，暢通黨員行使民主權(quán)利、發(fā)揮主體作用的渠道，切實(shí)保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇七
論文摘要：學(xué)分制的推行是高等教育發(fā)展的必然趨勢。探討了學(xué)分制改革下輔導(dǎo)員工作所面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)地闡述輔導(dǎo)員應(yīng)該通過提升自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方式，結(jié)合書院管理模式，借助各種平臺(tái)拉近師生關(guān)系，有效地發(fā)揮輔導(dǎo)員的作用。
教育是國家和民族的根本，采取什么樣的教育體制，是時(shí)代賦予的使命。新中國成立以來，為了適應(yīng)國家建設(shè)的需要，我國高等學(xué)校采用前蘇聯(lián)的學(xué)年制教學(xué)管理模式，為當(dāng)時(shí)的社會(huì)主義建設(shè)奠定了人才基礎(chǔ)，使得祖國的現(xiàn)代化建設(shè)得以實(shí)現(xiàn)。改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)”的復(fù)合型人才在社會(huì)才人領(lǐng)域中呼聲日盛，但學(xué)年制教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)得死，教學(xué)方法滿堂灌，教學(xué)過程模式單一，忽視學(xué)生志趣和個(gè)人差異，知識(shí)面窄等弊端，已與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)人才培養(yǎng)的要求不相適應(yīng)。改變這種狀況，建立適應(yīng)新時(shí)期需要的人才培養(yǎng)管理制度，是高等教育改革的重要內(nèi)容。在這種環(huán)境條件下，學(xué)分制作為人類社會(huì)的文明成果備受重視和推崇，我國高等院校在適應(yīng)新的情況、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展中，教學(xué)體制也逐漸由學(xué)年制向靈活多樣的學(xué)分制轉(zhuǎn)變。我院作為江蘇省完全學(xué)分制重點(diǎn)改革院校，在近幾年里以完全學(xué)分制為基礎(chǔ)，集合導(dǎo)師制和書院制的教育管理模式，取得了重要的改革成果，使得部分優(yōu)秀的學(xué)生在三年時(shí)間里完成了本科教育，真正實(shí)現(xiàn)了彈性學(xué)分教育，這將對(duì)學(xué)分制的推廣產(chǎn)生一定的影響。
學(xué)分制注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，提倡學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)多樣化，充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代高等教育管理理念，該制度的實(shí)行要求改變輔導(dǎo)員的工作方式、工作思路等。本文將就學(xué)分制下高校輔導(dǎo)員工作中存在的問題提出一些政策建議。
完全學(xué)分制是一種自由度較大的教學(xué)管理模式，學(xué)生只要修滿畢業(yè)所需的最低學(xué)分?jǐn)?shù)即可畢業(yè)，而不明確規(guī)定其修學(xué)的年限。學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛好及就業(yè)需求自由選擇專業(yè)方向，自由安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，自由選擇任課老師[1]。選課制是完全學(xué)分制的核心，并保證了學(xué)生充分的自由，在很大程度上增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的靈活性和自主性。但是同時(shí)也給管理帶來了一系列的問題，使得輔導(dǎo)員工作難度加大。根據(jù)調(diào)查分析，完全學(xué)分制的實(shí)施給高校輔導(dǎo)員工作帶來的典型問題大致如下：
1．輔導(dǎo)員思想政治工作壓力增大。以班級(jí)為載體組織學(xué)生活動(dòng)的失效和思想政治教育方式的不當(dāng)是思想政治教育作用不能得到保證的主要因素。在學(xué)分制條件下，選課的差異導(dǎo)致一個(gè)班級(jí)的學(xué)生很難統(tǒng)一在同一時(shí)間、空間，要想完整地組織學(xué)生進(jìn)行思想政治教育幾乎不可能，而輔導(dǎo)員面臨管理幅度在200人左右的狀況下，精力有限、時(shí)間也有限；另外，針對(duì)傳統(tǒng)的教育方式而言，據(jù)調(diào)查問卷反饋回來的信息表明，有66.1%的學(xué)生認(rèn)為，大學(xué)思想政治理論課教學(xué)和理論教育的實(shí)效性，取決于是否真正貼近學(xué)生的思想實(shí)際，是否引發(fā)學(xué)生對(duì)當(dāng)代問題的思考[2]。作為輔導(dǎo)員應(yīng)該從學(xué)生所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，如工作、考研、戀愛等問題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行解惑，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)時(shí)代的思考。
2.輔導(dǎo)員工作模式不再適應(yīng)學(xué)分制下的學(xué)生管理。根據(jù)對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的輔導(dǎo)員表示，隨著學(xué)分制的推行，無法將所有學(xué)生組織在同一時(shí)間、空間里開展班級(jí)工作。而因?yàn)闊o法開展班集體活動(dòng)，學(xué)生的集體榮譽(yù)感隨著下降，數(shù)據(jù)顯示90%的輔導(dǎo)員認(rèn)為在推行學(xué)分制之后，學(xué)生的集體榮譽(yù)感淡化[3]。大部分的輔導(dǎo)員表示，當(dāng)前學(xué)分制條件下，學(xué)生的紀(jì)律性明顯較之學(xué)年制時(shí)要差，學(xué)生個(gè)體事件明顯增多，管理的隨機(jī)性大為增加。
3.輔導(dǎo)員難以應(yīng)對(duì)學(xué)分制下學(xué)生思想、觀念的差異化。大學(xué)生正處于世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵階段，易于接受新事物、新思想，但辨別是非能力、自我約束能力較差。然而，學(xué)分制下，學(xué)生的自主性增強(qiáng)，學(xué)生的課余時(shí)間增多，從而導(dǎo)致思想、價(jià)值取向的多樣化，這些多元化增加了輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通的難度。
4.師生交流日益減少，學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員工作的滿意度較低。輔導(dǎo)員工作的對(duì)象是學(xué)生，與學(xué)生建立起良好的關(guān)系不僅是工作的需要，同時(shí)也是師生之間情誼的體現(xiàn)，二者是相輔相成的。良好的師生關(guān)系必然會(huì)推進(jìn)工作的開展，而工作上結(jié)成愉悅的師生關(guān)系又會(huì)增進(jìn)師生之間的感情。當(dāng)前學(xué)分制下，由于選課的泛化導(dǎo)致了學(xué)生組織的渙散，輔導(dǎo)員與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)越來越少。同時(shí)輔導(dǎo)員開展工作的場所超過82%在辦公室和教室，這在一定程度上導(dǎo)致師生交流機(jī)會(huì)減少、關(guān)系淡化，學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員工作不認(rèn)可。
為了使輔導(dǎo)員工作適應(yīng)學(xué)分制改革，我院相應(yīng)地采取了書院制的管理模式。把輔導(dǎo)員的辦公地點(diǎn)搬到學(xué)生宿舍，深入學(xué)生群體，這不僅可以及時(shí)地了解并幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中的困難，同時(shí)還可以拉近師生關(guān)系。下面僅從我在輔導(dǎo)員崗位上的一些經(jīng)驗(yàn)，淺析輔導(dǎo)員工作改革的對(duì)策。
1.提升自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方法。素質(zhì)是基礎(chǔ)，輔導(dǎo)員所面對(duì)的學(xué)生除過去家庭、性格等因素的差異之外，還由于學(xué)習(xí)差別所導(dǎo)致的思想多樣化，這必然加大了思想政治教育的復(fù)雜程度。為此，輔導(dǎo)員必須不斷提升自身素質(zhì)，包括知識(shí)、能力和人格修養(yǎng)等多方面，擴(kuò)大知識(shí)面有利于輔導(dǎo)員解決學(xué)分制下學(xué)生成長的各種困惑，提高能力尤其是創(chuàng)新力是解決學(xué)分制下學(xué)生小個(gè)體事件的必然要求。方法是關(guān)鍵，學(xué)分制條件下，應(yīng)該注重對(duì)學(xué)生實(shí)行有差異的分層教育。主動(dòng)接觸學(xué)生，施行抓兩頭、帶中間的方法。從實(shí)施對(duì)象上看，需要鼓勵(lì)優(yōu)等生，并在學(xué)生中間為其樹立威信，使他更優(yōu)秀；同時(shí)主動(dòng)接觸成績較差，或思想負(fù)擔(dān)較重的學(xué)生，從生活和學(xué)習(xí)上主動(dòng)提供幫助，使其不掉隊(duì)和離群。從時(shí)間上看，需要在學(xué)期初和學(xué)期末加大對(duì)學(xué)生的.管理力度，增加接觸次數(shù)，輔助學(xué)生在學(xué)期初較快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，在學(xué)期末及時(shí)進(jìn)入考試狀態(tài)。為了保證學(xué)分制的順利進(jìn)行，我院多次聘請(qǐng)全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員來院開展講座，并提供心理學(xué)方面的培訓(xùn)。
2.劃分輔導(dǎo)員崗位，緊抓學(xué)生干部。學(xué)分制下，班級(jí)概念的弱化是必然的趨勢，這顯然對(duì)輔導(dǎo)員開展日常管理工作造成不利的影響。要在此情形下有效開展班級(jí)管理工作，學(xué)生干部就顯得尤為重要。為了更好地掌握學(xué)分制下學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，可以讓每位學(xué)生干部聯(lián)系負(fù)責(zé)幾位普通學(xué)生，要求他們每月上交自己所聯(lián)系同學(xué)的動(dòng)態(tài)匯報(bào)，包括學(xué)習(xí)、生活和思想等方面。通過這種方式建立學(xué)校與學(xué)生個(gè)體之間的快捷聯(lián)系，了解相關(guān)學(xué)生的實(shí)時(shí)思想動(dòng)態(tài)信息，將能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生的個(gè)體事件。學(xué)院通過細(xì)化輔導(dǎo)員工作，把傳統(tǒng)的年級(jí)輔導(dǎo)員改變?yōu)閰^(qū)域主管，使得每個(gè)輔導(dǎo)員分管不同工作，管理相應(yīng)的學(xué)生會(huì)工作，這樣確保輔導(dǎo)員同時(shí)掌握不同年級(jí)學(xué)生的信息，可以充分保障學(xué)生自治的有效性。我院把輔導(dǎo)員職責(zé)分為學(xué)業(yè)主管、社區(qū)主管、教育主管，分別負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想教育。這樣可以細(xì)化輔導(dǎo)員工作，同時(shí)還可以貫穿不同年級(jí)，使得管理工作具有持續(xù)性。
3.推行宿舍辦公，拉近師生距離。學(xué)分制條件下，改革現(xiàn)有學(xué)生公寓樓棟以年級(jí)劃分的做法，建立以院系劃片區(qū)的管理方式，專業(yè)和行政班級(jí)相對(duì)集中安排。學(xué)校降低學(xué)生工作重心，把學(xué)生工作的觸角伸向?qū)W生宿舍；院系派出專職輔導(dǎo)員住進(jìn)學(xué)生公寓，執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校和院系學(xué)生工作任務(wù)和管理措施，具體負(fù)責(zé)社區(qū)學(xué)生的教育管理工作。從而在全校建立一個(gè)有形和無形、時(shí)間和空間相結(jié)合的立體體系，從管理方式上保證學(xué)生工作的順利開展。
4.開拓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)師生交流。通過深入宿舍、社團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)這三個(gè)陣地，可直接掌握學(xué)生的思想、生活、紀(jì)律、興趣、特長與愛好，從而能正確引導(dǎo)、教育和幫助學(xué)生，也有助于輔導(dǎo)員改進(jìn)工作。在學(xué)分制下，輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通的平臺(tái)更少，如何走進(jìn)學(xué)生、有效交流就更顯重要了。一方面，應(yīng)該充分重視發(fā)揮宿舍功能。另一方面，在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，有60%的學(xué)生在課余時(shí)間會(huì)經(jīng)常性接觸網(wǎng)絡(luò)。輔導(dǎo)員建立的論壇、博客、qq、飛信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在學(xué)生中得到普遍應(yīng)用，教師可以在平臺(tái)上與學(xué)生分享一些心理，還可以發(fā)布消息，有助于打消學(xué)生與教師溝通的障礙、拉近師生距離。一些性格比較內(nèi)向的學(xué)生往往愿意通過網(wǎng)絡(luò)的方式與教師交流，通過這樣的交流更容易贏得學(xué)生的信任，增進(jìn)與學(xué)生之間的感情[4]。
三、總結(jié)。
學(xué)分制給學(xué)校的管理帶來了一定的困難，輔導(dǎo)員作為學(xué)校管理的前線，應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)學(xué)分制下學(xué)生管理的一些變化，通過提升自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方式，轉(zhuǎn)變思想觀念，建立以宿舍為單位的管理模式，加強(qiáng)學(xué)生干部管理，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與學(xué)生的溝通。通過輔導(dǎo)員工作途徑的創(chuàng)新，確保改革的順利進(jìn)行，構(gòu)建和諧校園。高校輔導(dǎo)員工作既是教育工作，也是管理工作，既要講究科學(xué)還要講究藝術(shù)。在學(xué)分制條件下，高校輔導(dǎo)員在實(shí)際工作中應(yīng)該堅(jiān)持以生為本，貼近學(xué)生，分析新問題，探尋新思路，為社會(huì)培養(yǎng)更多全面發(fā)展的人才。
參考文獻(xiàn)：
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇八
3.開展對(duì)未成年人犯罪的預(yù)防工作。
4.負(fù)責(zé)對(duì)檢察機(jī)關(guān)在檢察環(huán)節(jié)中其他社會(huì)。
治安綜合治理工作的指導(dǎo)。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇九
論文摘要：學(xué)分制的推行是高等教育發(fā)展的必然趨勢。探討了學(xué)分制改革下輔導(dǎo)員工作所面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)地闡述輔導(dǎo)員應(yīng)該通過提升自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方式，結(jié)合書院管理模式，借助各種平臺(tái)拉近師生關(guān)系，有效地發(fā)揮輔導(dǎo)員的作用。
教育是國家和民族的根本，采取什么樣的教育體制，是時(shí)代賦予的使命。新中國成立以來，為了適應(yīng)國家建設(shè)的需要，我國高等學(xué)校采用前蘇聯(lián)的學(xué)年制教學(xué)管理模式，為當(dāng)時(shí)的社會(huì)主義建設(shè)奠定了人才基礎(chǔ)，使得祖國的現(xiàn)代化建設(shè)得以實(shí)現(xiàn)。改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)”的復(fù)合型人才在社會(huì)才人領(lǐng)域中呼聲日盛，但學(xué)年制教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)得死，教學(xué)方法滿堂灌，教學(xué)過程模式單一，忽視學(xué)生志趣和個(gè)人差異，知識(shí)面窄等弊端，已與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)人才培養(yǎng)的要求不相適應(yīng)。改變這種狀況，建立適應(yīng)新時(shí)期需要的人才培養(yǎng)管理制度，是高等教育改革的重要內(nèi)容。在這種環(huán)境條件下，學(xué)分制作為人類社會(huì)的文明成果備受重視和推崇，我國高等院校在適應(yīng)新的情況、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展中，教學(xué)體制也逐漸由學(xué)年制向靈活多樣的學(xué)分制轉(zhuǎn)變。我院作為江蘇省完全學(xué)分制重點(diǎn)改革院校，在近幾年里以完全學(xué)分制為基礎(chǔ)，集合導(dǎo)師制和書院制的教育管理模式，取得了重要的改革成果，使得部分優(yōu)秀的學(xué)生在三年時(shí)間里完成了本科教育，真正實(shí)現(xiàn)了彈性學(xué)分教育，這將對(duì)學(xué)分制的推廣產(chǎn)生一定的影響。
學(xué)分制注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，提倡學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)多樣化，充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代高等教育管理理念，該制度的實(shí)行要求改變輔導(dǎo)員的工作方式、工作思路等。本文將就學(xué)分制下高校輔導(dǎo)員工作中存在的問題提出一些政策建議。
完全學(xué)分制是一種自由度較大的教學(xué)管理模式，學(xué)生只要修滿畢業(yè)所需的最低學(xué)分?jǐn)?shù)即可畢業(yè)，而不明確規(guī)定其修學(xué)的年限。學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛好及就業(yè)需求自由選擇專業(yè)方向，自由安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，自由選擇任課老師[1]。選課制是完全學(xué)分制的核心，并保證了學(xué)生充分的自由，在很大程度上增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的靈活性和自主性。但是同時(shí)也給管理帶來了一系列的問題，使得輔導(dǎo)員工作難度加大。根據(jù)調(diào)查分析，完全學(xué)分制的實(shí)施給高校輔導(dǎo)員工作帶來的典型問題大致如下：
1．輔導(dǎo)員思想政治工作壓力增大。以班級(jí)為載體組織學(xué)生活動(dòng)的失效和思想政治教育方式的不當(dāng)是思想政治教育作用不能得到保證的主要因素。在學(xué)分制條件下，選課的差異導(dǎo)致一個(gè)班級(jí)的學(xué)生很難統(tǒng)一在同一時(shí)間、空間，要想完整地組織學(xué)生進(jìn)行思想政治教育幾乎不可能，而輔導(dǎo)員面臨管理幅度在200人左右的狀況下，精力有限、時(shí)間也有限；另外，針對(duì)傳統(tǒng)的教育方式而言，據(jù)調(diào)查問卷反饋回來的信息表明，有66.1%的學(xué)生認(rèn)為，大學(xué)思想政治理論課教學(xué)和理論教育的實(shí)效性，取決于是否真正貼近學(xué)生的思想實(shí)際，是否引發(fā)學(xué)生對(duì)當(dāng)代問題的思考[2]。作為輔導(dǎo)員應(yīng)該從學(xué)生所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，如工作、考研、戀愛等問題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行解惑，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)時(shí)代的思考。
2.輔導(dǎo)員工作模式不再適應(yīng)學(xué)分制下的學(xué)生管理。根據(jù)對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的輔導(dǎo)員表示，隨著學(xué)分制的推行，無法將所有學(xué)生組織在同一時(shí)間、空間里開展班級(jí)工作。而因?yàn)闊o法開展班集體活動(dòng)，學(xué)生的集體榮譽(yù)感隨著下降，數(shù)據(jù)顯示90%的輔導(dǎo)員認(rèn)為在推行學(xué)分制之后，學(xué)生的集體榮譽(yù)感淡化[3]。大部分的輔導(dǎo)員表示，當(dāng)前學(xué)分制條件下，學(xué)生的紀(jì)律性明顯較之學(xué)年制時(shí)要差，學(xué)生個(gè)體事件明顯增多，管理的隨機(jī)性大為增加。
3.輔導(dǎo)員難以應(yīng)對(duì)學(xué)分制下學(xué)生思想、觀念的差異化。大學(xué)生正處于世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵階段，易于接受新事物、新思想，但辨別是非能力、自我約束能力較差。然而，學(xué)分制下，學(xué)生的自主性增強(qiáng)，學(xué)生的課余時(shí)間增多，從而導(dǎo)致思想、價(jià)值取向的多樣化，這些多元化增加了輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通的難度。
4.師生交流日益減少，學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員工作的滿意度較低。輔導(dǎo)員工作的對(duì)象是學(xué)生，與學(xué)生建立起良好的關(guān)系不僅是工作的需要，同時(shí)也是師生之間情誼的體現(xiàn)，二者是相輔相成的。良好的師生關(guān)系必然會(huì)推進(jìn)工作的開展，而工作上結(jié)成愉悅的師生關(guān)系又會(huì)增進(jìn)師生之間的感情。當(dāng)前學(xué)分制下，由于選課的泛化導(dǎo)致了學(xué)生組織的渙散，輔導(dǎo)員與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)越來越少。同時(shí)輔導(dǎo)員開展工作的場所超過82%在辦公室和教室，這在一定程度上導(dǎo)致師生交流機(jī)會(huì)減少、關(guān)系淡化，學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員工作不認(rèn)可。
為了使輔導(dǎo)員工作適應(yīng)學(xué)分制改革，我院相應(yīng)地采取了書院制的管理模式。把輔導(dǎo)員的辦公地點(diǎn)搬到學(xué)生宿舍，深入學(xué)生群體，這不僅可以及時(shí)地了解并幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中的困難，同時(shí)還可以拉近師生關(guān)系。下面僅從我在輔導(dǎo)員崗位上的一些經(jīng)驗(yàn)，淺析輔導(dǎo)員工作改革的對(duì)策。
1.提升自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方法。素質(zhì)是基礎(chǔ)，輔導(dǎo)員所面對(duì)的學(xué)生除過去家庭、性格等因素的差異之外，還由于學(xué)習(xí)差別所導(dǎo)致的思想多樣化，這必然加大了思想政治教育的復(fù)雜程度。為此，輔導(dǎo)員必須不斷提升自身素質(zhì)，包括知識(shí)、能力和人格修養(yǎng)等多方面，擴(kuò)大知識(shí)面有利于輔導(dǎo)員解決學(xué)分制下學(xué)生成長的各種困惑，提高能力尤其是創(chuàng)新力是解決學(xué)分制下學(xué)生小個(gè)體事件的必然要求。方法是關(guān)鍵，學(xué)分制條件下，應(yīng)該注重對(duì)學(xué)生實(shí)行有差異的分層教育。主動(dòng)接觸學(xué)生，施行抓兩頭、帶中間的方法。從實(shí)施對(duì)象上看，需要鼓勵(lì)優(yōu)等生，并在學(xué)生中間為其樹立威信，使他更優(yōu)秀；同時(shí)主動(dòng)接觸成績較差，或思想負(fù)擔(dān)較重的學(xué)生，從生活和學(xué)習(xí)上主動(dòng)提供幫助，使其不掉隊(duì)和離群。從時(shí)間上看，需要在學(xué)期初和學(xué)期末加大對(duì)學(xué)生的管理力度，增加接觸次數(shù)，輔助學(xué)生在學(xué)期初較快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，在學(xué)期末及時(shí)進(jìn)入考試狀態(tài)。為了保證學(xué)分制的順利進(jìn)行，我院多次聘請(qǐng)全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員來院開展講座，并提供心理學(xué)方面的培訓(xùn)。
2.劃分輔導(dǎo)員崗位，緊抓學(xué)生干部。學(xué)分制下，班級(jí)概念的弱化是必然的趨勢，這顯然對(duì)輔導(dǎo)員開展日常管理工作造成不利的影響。要在此情形下有效開展班級(jí)管理工作，學(xué)生干部就顯得尤為重要。為了更好地掌握學(xué)分制下學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，可以讓每位學(xué)生干部聯(lián)系負(fù)責(zé)幾位普通學(xué)生，要求他們每月上交自己所聯(lián)系同學(xué)的動(dòng)態(tài)匯報(bào)，包括學(xué)習(xí)、生活和思想等方面。通過這種方式建立學(xué)校與學(xué)生個(gè)體之間的快捷聯(lián)系，了解相關(guān)學(xué)生的實(shí)時(shí)思想動(dòng)態(tài)信息，將能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生的個(gè)體事件。學(xué)院通過細(xì)化輔導(dǎo)員工作，把傳統(tǒng)的年級(jí)輔導(dǎo)員改變?yōu)閰^(qū)域主管，使得每個(gè)輔導(dǎo)員分管不同工作，管理相應(yīng)的學(xué)生會(huì)工作，這樣確保輔導(dǎo)員同時(shí)掌握不同年級(jí)學(xué)生的信息，可以充分保障學(xué)生自治的有效性。我院把輔導(dǎo)員職責(zé)分為學(xué)業(yè)主管、社區(qū)主管、教育主管，分別負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想教育。這樣可以細(xì)化輔導(dǎo)員工作，同時(shí)還可以貫穿不同年級(jí)，使得管理工作具有持續(xù)性。
3.推行宿舍辦公，拉近師生距離。學(xué)分制條件下，改革現(xiàn)有學(xué)生公寓樓棟以年級(jí)劃分的做法，建立以院系劃片區(qū)的管理方式，專業(yè)和行政班級(jí)相對(duì)集中安排。學(xué)校降低學(xué)生工作重心，把學(xué)生工作的觸角伸向?qū)W生宿舍；院系派出專職輔導(dǎo)員住進(jìn)學(xué)生公寓，執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校和院系學(xué)生工作任務(wù)和管理措施，具體負(fù)責(zé)社區(qū)學(xué)生的教育管理工作。從而在全校建立一個(gè)有形和無形、時(shí)間和空間相結(jié)合的立體體系，從管理方式上保證學(xué)生工作的順利開展。
4.開拓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)師生交流。通過深入宿舍、社團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)這三個(gè)陣地，可直接掌握學(xué)生的思想、生活、紀(jì)律、興趣、特長與愛好，從而能正確引導(dǎo)、教育和幫助學(xué)生，也有助于輔導(dǎo)員改進(jìn)工作。在學(xué)分制下，輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通的平臺(tái)更少，如何走進(jìn)學(xué)生、有效交流就更顯重要了。一方面，應(yīng)該充分重視發(fā)揮宿舍功能。另一方面，在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，有60%的學(xué)生在課余時(shí)間會(huì)經(jīng)常性接觸網(wǎng)絡(luò)。輔導(dǎo)員建立的論壇、博客、qq、飛信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在學(xué)生中得到普遍應(yīng)用，教師可以在平臺(tái)上與學(xué)生分享一些心理，還可以發(fā)布消息，有助于打消學(xué)生與教師溝通的障礙、拉近師生距離。一些性格比較內(nèi)向的學(xué)生往往愿意通過網(wǎng)絡(luò)的方式與教師交流，通過這樣的交流更容易贏得學(xué)生的信任，增進(jìn)與學(xué)生之間的感情[4] 。
學(xué)分制給學(xué)校的管理帶來了一定的困難，輔導(dǎo)員作為學(xué)校管理的前線，應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)學(xué)分制下學(xué)生管理的一些變化，通過提升自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方式，轉(zhuǎn)變思想觀念，建立以宿舍為單位的管理模式，加強(qiáng)學(xué)生干部管理，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與學(xué)生的溝通。通過輔導(dǎo)員工作途徑的創(chuàng)新，確保改革的順利進(jìn)行，構(gòu)建和諧校園。高校輔導(dǎo)員工作既是教育工作，也是管理工作，既要講究科學(xué)還要講究藝術(shù)。在學(xué)分制條件下，高校輔導(dǎo)員在實(shí)際工作中應(yīng)該堅(jiān)持以生為本，貼近學(xué)生，分析新問題，探尋新思路，為社會(huì)培養(yǎng)更多全面發(fā)展的人才。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十
職務(wù)犯罪是國家工作人員利用職權(quán)進(jìn)行的犯罪，它的本質(zhì)特征是權(quán)力商品化，犯罪人利用社會(huì)公共權(quán)力進(jìn)行“權(quán)錢交易”，以滿足個(gè)人、家庭或小集體利益，其犯罪造成的危害較之其他刑事犯罪相比更甚，是一種嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象，黨中央關(guān)于打防并舉，標(biāo)本兼治，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生的一項(xiàng)新的工作舉措。要使預(yù)防職務(wù)犯罪工作與時(shí)俱進(jìn)，就必須解放思想，實(shí)事求是，在思想觀念、工作方式等方面，引進(jìn)機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展，使預(yù)防職務(wù)犯罪工作延著健康的道路不斷向前發(fā)展。
位置。這種片面思想，直接影響到對(duì)預(yù)防工作的整體部署。把重點(diǎn)骨干力量布置到辦案上面，而臨時(shí)找?guī)讉€(gè)人來搞預(yù)防，使預(yù)防工作應(yīng)付差事，流于口頭，流于形式。隨著預(yù)防部門的單設(shè)，個(gè)別地方出現(xiàn)了打防脫節(jié)，打擊不管預(yù)防，甚至認(rèn)為，職務(wù)犯罪預(yù)防工作是專職預(yù)防部門的事，與其他業(yè)務(wù)部門無關(guān)的傾向。我認(rèn)為，打擊職務(wù)犯罪工作和預(yù)防職務(wù)犯罪工作是檢察工作對(duì)職務(wù)行為執(zhí)法的兩個(gè)互相依存、不可或缺的組成部分。二者是相輔相成，不可分割的有機(jī)整體，是辨證統(tǒng)一的關(guān)系。懲處是遏制腐敗現(xiàn)象的有效手段，但打擊本身不是目的。打擊的目的在于發(fā)揮法律的警戒、威懾作用，懲一警百，預(yù)防貪污賄賂的發(fā)生，防止腐敗現(xiàn)象的蔓延。從這個(gè)意義上講，打擊是手段，預(yù)防才是目的。沒有打擊的預(yù)防，是軟弱無力的預(yù)防；沒有預(yù)防的打擊是漫無目的的打擊。只打不防，就會(huì)出現(xiàn)打不勝打的情況；只防不打，則會(huì)出現(xiàn)防不勝防的情況。要做到打擊的同時(shí)抓預(yù)防，預(yù)防的同時(shí)抓打擊。建立預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制中，正確處理好打擊和預(yù)防的關(guān)系，摸索打防結(jié)合、打防一體化，辦案預(yù)防一崗雙責(zé)的做法和體驗(yàn)，使檢察機(jī)關(guān)的專門預(yù)防工作緊跟時(shí)代步伐，始終保持充沛的活力。
育的、行政的和法律的手段。要終把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為檢察工作的重要組成部分，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。將預(yù)防職務(wù)犯罪任務(wù)目標(biāo)量化分解到每一個(gè)干警。對(duì)預(yù)防工作開展情況與個(gè)人的總評(píng)動(dòng)態(tài)檢查考評(píng)機(jī)制聯(lián)系起來。及時(shí)解決預(yù)防工作中的問題，適時(shí)總結(jié)推廣職務(wù)犯罪預(yù)防的好經(jīng)驗(yàn)，新方法。預(yù)防工作由案件聯(lián)絡(luò)和預(yù)防調(diào)查、預(yù)防宣傳和預(yù)防咨詢、檢察建議四部分組成，對(duì)檢察院的反貪、瀆職、監(jiān)所、控申、批捕、起訴、民行等相關(guān)科室承擔(dān)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作進(jìn)行了明確的規(guī)定和具體分工，將預(yù)防職務(wù)犯罪工作融入到具體檢察業(yè)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了以預(yù)防科為主，結(jié)合自己的檢察業(yè)務(wù)職能搞預(yù)防的整體預(yù)防工作體系。另外還要建立機(jī)構(gòu)形成社會(huì)化大預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“依靠黨委，結(jié)合職能，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，服務(wù)大局”的預(yù)防工作原則，加大預(yù)防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，啟動(dòng)各系統(tǒng)的預(yù)防機(jī)構(gòu)，全方位開展預(yù)防工作。通過具體的預(yù)防措施，開展多種形式的預(yù)防工作，以行業(yè)預(yù)防為支干，以檢察機(jī)關(guān)為紐帶，形成縱橫交織的預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，使點(diǎn)的力量和線上的工作有機(jī)結(jié)合起來，變零打碎敲式的預(yù)防為整體推進(jìn)式的預(yù)防。
建議是檢察機(jī)關(guān)結(jié)合辦案開展預(yù)防工作的基礎(chǔ)手段，是履行法律監(jiān)督職能的方式之一，屬于非訴訟形式的檢察活動(dòng)。檢察建議效力和權(quán)威性決定著檢察建議的作用和效果，關(guān)系并影響建議單位與受建議單位之間的協(xié)作關(guān)系和因此而產(chǎn)生的法律關(guān)系。一些單位、部門，如監(jiān)察機(jī)關(guān)、人民法院、公安機(jī)關(guān)、律師事務(wù)所、有關(guān)單位甚至個(gè)人，都可以提出關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的建議，內(nèi)容、形式不同，效力和效果也就不同。比較而言，檢察建議具有最大的優(yōu)勢和權(quán)威性。筆者認(rèn)為，檢察建議的權(quán)威性不是靠行政命令，也不是靠口頭爭取，而是源于法律監(jiān)督職能，源于檢察機(jī)關(guān)長期的預(yù)防工作實(shí)踐積淀下來形成了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而為檢察建議的優(yōu)越地位、價(jià)值和權(quán)威性提供了保障，這是其他任何機(jī)關(guān)和部門所無法或者說很難達(dá)到的。
面，缺乏針對(duì)性，從而嚴(yán)重制約了預(yù)防工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化和社會(huì)化方向縱深發(fā)展。預(yù)防職務(wù)犯罪工作要與時(shí)俱進(jìn)，就必須下大力氣提高預(yù)防人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升預(yù)防工作的層次和水平。預(yù)防機(jī)構(gòu)中除了有法律方面的人才以外，還應(yīng)配備金融證券、工商、建筑、會(huì)計(jì)等方面的專家，來共同參與預(yù)防工作。當(dāng)然，限于編制，專家也可以采用臨時(shí)聘請(qǐng)的方式，類似于檢察機(jī)關(guān)的“專家咨詢委員會(huì)”，機(jī)動(dòng)靈活地開展預(yù)防工作。此外，預(yù)防部門本身也應(yīng)該挖掘潛力，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，積極投身“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型檢察院、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型檢察官”活動(dòng)中去，采取各種形勢提高預(yù)防隊(duì)伍的專業(yè)化水平。
最后，預(yù)防職務(wù)犯罪工作必須從實(shí)際出發(fā)，用發(fā)展的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)發(fā)展者的理論和發(fā)展者的事物，自覺從那些不合時(shí)宜的觀念、做法中解放出來，推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作思想方法、思想觀念的與時(shí)俱進(jìn)。預(yù)防職務(wù)犯罪是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們要把預(yù)防職務(wù)犯罪工作做為檢察機(jī)關(guān)一個(gè)新的工作亮點(diǎn)，不斷探索，大膽創(chuàng)新，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，社會(huì)各界廣泛參與，檢察機(jī)關(guān)充分發(fā)揮檢察職能優(yōu)勢的預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)格局，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和法治意識(shí)，把預(yù)防職務(wù)犯罪工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十一
我校的辦學(xué)理念是“文化立校,質(zhì)量強(qiáng)校,彰顯個(gè)性,突出特色”,我校的辦學(xué)思想是“強(qiáng)化藝術(shù)特色,傳承優(yōu)秀文化,豐富教育內(nèi)涵,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校”.以上辦學(xué)理念及思想,無一不體現(xiàn)我校追求特色發(fā)展的道路,追求讓每一個(gè)學(xué)生健康、全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的模式.
“以藝輔德,以人為本”是我校的校訓(xùn),也是引領(lǐng)我校各項(xiàng)工作的`指導(dǎo)思想,我們確定以藝術(shù)教育為德育工作的突破口,通過培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)技能,提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),達(dá)到對(duì)學(xué)生的以“熱愛家鄉(xiāng)文化”為主題的愛國主義教育,以“特色中隊(duì)文化”為主題的集體主義教育,以“藝術(shù)技能過關(guān)”為主題的全面發(fā)展教育.這樣就形成以“藝術(shù)校園文化建設(shè)”、“特色中隊(duì)文化建設(shè)”、“學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)體系”為表現(xiàn)形式的德育特色教育新模式.
“一條主線,三項(xiàng)內(nèi)容,三種氛圍,一大特色”.
一條主線:以校訓(xùn)“以藝輔德,以人為本”為主線.
通過對(duì)學(xué)校藝術(shù)教育內(nèi)容同德育內(nèi)容的有效整合,通過培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)技能和興趣,創(chuàng)建藝術(shù)特色中隊(duì),傳承和創(chuàng)新家鄉(xiāng)傳統(tǒng)民間藝術(shù),逐步形成具有特色的德育模式.
三項(xiàng)內(nèi)容:1、以“熱愛家鄉(xiāng)文化”為主題的愛國主義教育；2、以“特色中隊(duì)文化”為主題的集體主義教育；3、以“藝術(shù)技能過關(guān)”為主題的全面發(fā)展教育.
三種氛圍:1、以民間藝術(shù)為主題的校園文化氛圍；2、以特色中隊(duì)為主題的班級(jí)文化氛圍；3、以學(xué)生評(píng)價(jià)為主題的個(gè)人發(fā)展氛圍.
一大特色:初步形成以藝術(shù)教育為突破口,全方位引領(lǐng)學(xué)校德育工作的特色.
1．完善藝術(shù)制度,整合德育內(nèi)容.我校專門對(duì)藝術(shù)教育的各項(xiàng)制度進(jìn)行了修改和完善,使之納入學(xué)校的整體德育工作計(jì)劃中,并貫穿于學(xué)校工作的各個(gè)方面,我們還專門制定了德育課題研究制度,20xx年科研課題“藝術(shù)修養(yǎng)與學(xué)生品行的關(guān)系”被市教科所確定為市級(jí)十一五規(guī)劃課題.
2．引入民間藝術(shù),傳承優(yōu)秀文化.20xx年,我們提出了“弘揚(yáng)民間藝術(shù),傳承優(yōu)秀文化,豐富教育內(nèi)涵,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)學(xué)?！钡牡掠ぷ骼砟?將民間藝術(shù)形式首先引入學(xué)校興趣組活動(dòng)中,然后使之?dāng)U展為校園文化建設(shè)和愛祖國愛家鄉(xiāng)教育的主要內(nèi)容.我們以年級(jí)為單位,組建了燈籠秧歌隊(duì),扇子秧歌隊(duì),霸王鞭隊(duì),腰鼓隊(duì),威風(fēng)鑼鼓隊(duì)等民間藝術(shù)團(tuán)隊(duì),邀請(qǐng)社會(huì)民間藝人走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo).全體學(xué)生全面參與,藝術(shù)種類固定年級(jí),不固定學(xué)生,這樣學(xué)生小學(xué)六年就會(huì)獲得六種藝術(shù)技能,不但引導(dǎo)了興趣,培養(yǎng)了特長,而且形式多樣的對(duì)學(xué)生進(jìn)行了愛國主義教育,培養(yǎng)了學(xué)生熱愛家鄉(xiāng),熱愛家鄉(xiāng)文化,立志對(duì)家鄉(xiāng)優(yōu)秀文化進(jìn)行傳承和發(fā)揚(yáng)光大的品質(zhì).20xx年學(xué)校申報(bào)的課題《鄉(xiāng)土文化與校園文化的德育功能研究》成為區(qū)級(jí)課題.
3．藝術(shù)特色活動(dòng),開發(fā)德育功能.我校堅(jiān)持實(shí)施“每日藝術(shù)教育特色活動(dòng)”.即早上的“每周一曲”,每節(jié)課前的“課前一支歌”,課間操的“藝術(shù)體操”,每天下午的“學(xué)生才藝展示”,每周二、四下午的“民間藝術(shù)活動(dòng)”.通過形式多樣的藝術(shù)特色活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好的意志和自信教育、學(xué)會(huì)展示和欣賞的教育、陶冶情操和努力學(xué)習(xí)的教育等.
4．創(chuàng)建特色中隊(duì),營造藝術(shù)氛圍.各中隊(duì)以藝術(shù)家的影響,藝術(shù)家的品格,藝術(shù)家的精神為主要內(nèi)容進(jìn)行特色中隊(duì)建設(shè),以中外藝術(shù)家的名字命名中隊(duì)名稱,提煉其精神、作品、成長歷程等因素進(jìn)行中隊(duì)建設(shè)指導(dǎo),建設(shè)藝術(shù)特色型中隊(duì),培養(yǎng)學(xué)生從小熱愛藝術(shù),了解祖國和世界優(yōu)秀藝術(shù)文化成果,提升自身藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣,構(gòu)建藝術(shù)型校園,更好地營造校園藝術(shù)氛圍.
5．開發(fā)校本課程,豐富德育內(nèi)涵.我校針對(duì)學(xué)校德育特色發(fā)展方向,相繼開發(fā)了一二年級(jí)使用的《藝術(shù)入門》,三四年級(jí)使用的《民間藝術(shù)》,五六年級(jí)使用的《藝術(shù)鑒賞》校本課程,并計(jì)劃制成宣傳版面,在新校園進(jìn)行懸掛,一方面達(dá)到校本課程的顯性化和直觀化,另一方面也使藝術(shù)校園文化課程化和理論化.這樣既豐富了德育內(nèi)涵,又使得德育內(nèi)容更加形象直觀.
6．藝術(shù)技能過關(guān),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展.我校實(shí)行學(xué)生藝術(shù)技能過關(guān)評(píng)價(jià)體系,引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展.藝術(shù)技能包括聲樂、器樂、舞蹈、繪畫四項(xiàng),每學(xué)期評(píng)價(jià)一次,結(jié)合學(xué)生的品質(zhì)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績,構(gòu)成學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)體系,同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了努力學(xué)習(xí),鍛煉意志的教育.
三、取得成效:。
1．以藝術(shù)教育為突破口,發(fā)揮和拓展了其德育功能.
通過多種形式的藝術(shù)教育,我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行了有效的愛國主義教育、熱愛集體教育、努力學(xué)習(xí)教育、自信自尊教育、表現(xiàn)自我教育、學(xué)會(huì)欣賞教育、磨練意志教育等,而且使各項(xiàng)德育教育更加形象化,具體化.我校被評(píng)為“郊區(qū)全面育人先進(jìn)集體”,“郊區(qū)藝術(shù)特色學(xué)?！?“郊區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校”等.
2．以藝術(shù)教育為表現(xiàn)形式,營造了豐富多彩的校園文化.
我校的藝術(shù)校本課程,藝術(shù)宣傳版面,民間藝術(shù)活動(dòng),藝術(shù)特色中隊(duì)等表現(xiàn)形式,為營造豐富多彩的校園文化提供了形象的素材,學(xué)生學(xué)習(xí)生活在這樣的環(huán)境里,其思想素質(zhì)和道德品質(zhì)無形中會(huì)得到升華.
3．以藝術(shù)教育為特色活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的興趣.
我校每天的常規(guī)特色藝術(shù)活動(dòng),有效的引領(lǐng)學(xué)生積極主動(dòng)有興趣的學(xué)習(xí),豐富的課外民間藝術(shù)活動(dòng),有趣的藝術(shù)校本課程,多彩的個(gè)人才藝展示,再加上每周一曲、課前一支歌和藝術(shù)體操的熏陶,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣盎然,創(chuàng)造力隨之增強(qiáng).我校連續(xù)六年是“郊區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)集體”,連續(xù)三次是“郊區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)集體”.
四、努力方向:。
新教學(xué)樓即將投入使用,我校作為20xx年全市唯一一所鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校也即將開展活動(dòng),我們將充分利用此契機(jī),探索德育工作的教育內(nèi)容和藝術(shù)教育的表現(xiàn)形式,力求通過有效的研究,以藝術(shù)教育為特色,挖掘德育教育的多種實(shí)施途徑,科學(xué)地整合教育教學(xué)工作,力求將我校的德育工作深入持久扎實(shí)的開展下去.
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1927年，毛澤東首次提出“支部建在連上”，在部隊(duì)建起了嚴(yán)整的黨組織體系。“支部建在連上”，是把黨指揮槍原則落實(shí)到基層的根本制度保證。xx市財(cái)政局在開展黨史學(xué)習(xí)教育期間，始終堅(jiān)持做到學(xué)史明理、學(xué)史力行，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺從政治上謀劃推動(dòng)各項(xiàng)財(cái)政工作，積極從黨的百年歷史中汲取“支部建在連上”的智慧和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新打造黨建工作“四大模式”，為財(cái)政黨建工作再添新活力，確保為“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
一、創(chuàng)新打造“一科室一支部”的管理模式。
市財(cái)政局大力弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)持黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，積極推進(jìn)“將支部建立在科室上”，在去年3個(gè)在職黨員黨支部擴(kuò)展為8個(gè)在職黨員黨支部的基礎(chǔ)上，今年再次進(jìn)行拓展，設(shè)立了21個(gè)在職黨員黨支部，做到一個(gè)科室一個(gè)支部，一名黨員一面旗幟，推動(dòng)解決“大支部”管理模式中存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的政治功能和組織力，不斷發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)基層組織全面進(jìn)步、全面過硬。
二、創(chuàng)新打造“一肩挑”的責(zé)任模式。
市財(cái)政局積極踐行“黨建與業(yè)務(wù)一盤棋”的理念，原則上科室的科長（主任）均兼任黨支部書記，成為黨建和業(yè)務(wù)的雙“帶頭人”，實(shí)現(xiàn)黨支部書記與科室負(fù)責(zé)人“一肩挑”，全力破解“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的問題，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，提高科室負(fù)責(zé)人抓黨建、帶隊(duì)伍的能力，實(shí)現(xiàn)做事、管人、促廉的有機(jī)統(tǒng)一，確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
三、創(chuàng)新打造“雙掛鉤聯(lián)系支部”的指導(dǎo)模式。
市財(cái)政局積當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看極發(fā)揚(yáng)“密切聯(lián)系群眾”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、深度參與，在今年通過換屆選舉重新調(diào)整機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委的基礎(chǔ)上，探索建立“局班子成員、機(jī)關(guān)黨委委員（機(jī)關(guān)紀(jì)委委員）”掛鉤聯(lián)系支部的指導(dǎo)模式，局班子成員、機(jī)關(guān)黨委委員（機(jī)關(guān)紀(jì)委委員）每人掛鉤聯(lián)系一個(gè)支部，每年至少參加一次非所在或非分管黨支部的組織生活會(huì)，不斷加強(qiáng)對(duì)支部工作的督促和指導(dǎo)，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)壓著一級(jí)推，進(jìn)一步形成齊抓共管的黨建工作新格局，確保黨建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
市財(cái)政局始終堅(jiān)持以政領(lǐng)財(cái)?shù)墓ぷ鞣较?，?jiān)持“業(yè)務(wù)工作推進(jìn)到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里”，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步部署、黨建制度與業(yè)務(wù)制度同步完善、黨建知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)同步學(xué)習(xí)、黨建考評(píng)與業(yè)務(wù)考評(píng)同步推進(jìn)，貫徹以財(cái)輔政的工作理念，真正做到黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)“三務(wù)合一”，深度融合，切實(shí)讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作從“兩根筷子”變?yōu)椤耙桓榛ā保M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)同頻共振、同向發(fā)力、同步前行，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)xx財(cái)政實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，優(yōu)化治安環(huán)境，結(jié)合自身實(shí)際，積極轉(zhuǎn)變工作理念，深入推進(jìn)管理模式創(chuàng)新，以提升我縣流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理水平。
一、建立月末排查機(jī)制。為了確保信息數(shù)據(jù)庫與變化了的實(shí)際相符，使流動(dòng)人口底數(shù)達(dá)到月清季明，針對(duì)流動(dòng)人口數(shù)量的動(dòng)態(tài)性和流向的不確定性，采取定期排查，及時(shí)采集補(bǔ)錄的辦法，把每月的最后一天作為流動(dòng)人口排查日，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部逐戶進(jìn)行訪視登記，隨時(shí)把握動(dòng)態(tài)，全面了解流入、流出及回流情況，及時(shí)報(bào)送并變更相關(guān)數(shù)據(jù)和檔案資料，對(duì)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)信息進(jìn)行補(bǔ)充和更新。這樣，一方面強(qiáng)化了源頭控管，把流入、流出人口及時(shí)納入了管理視野；另一方面保證了信息采集工作的連續(xù)性，同時(shí)，也確保了數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整。
二、建立分類管理機(jī)制。按照居住時(shí)間長短、職業(yè)、收入、流向、活動(dòng)等情況，將轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口劃分為勞務(wù)型、經(jīng)營型、公務(wù)型、社會(huì)型及盲目型，通過細(xì)化流動(dòng)人口類型，區(qū)別對(duì)待，因人施策，使街道、社區(qū)在流動(dòng)人口工作中易于操作，便于管理，增強(qiáng)了管理的針對(duì)性和主動(dòng)性。
三、建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。根據(jù)城區(qū)轄區(qū)范圍，結(jié)合社區(qū)區(qū)域規(guī)劃，劃分責(zé)任區(qū)，并繪制流動(dòng)人口分布圖。每個(gè)社區(qū)成立流動(dòng)人口管理服務(wù)工作站，實(shí)行聯(lián)席辦公，按照工作職責(zé)要求，每月對(duì)所轄區(qū)內(nèi)居民小組、家屬樓院、社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的常駐人口、()流動(dòng)人口進(jìn)行清查登記和信息采集，分類統(tǒng)計(jì)、建檔立卡，輸入微機(jī)、歸口管理，從而形成了齊抓共管、綜合治理的`良好局面。
四、建立信息反饋機(jī)制。為了加強(qiáng)區(qū)域合作，保持良好的協(xié)作關(guān)系，確保信息的暢通，在接到兄弟單位的查詢及外省要求協(xié)查事項(xiàng)時(shí)，平臺(tái)操作人員必須當(dāng)天予以處置和情況反饋。當(dāng)天難以解決或把握不準(zhǔn)的，必須于一周內(nèi)予以答復(fù)，不得推諉拖延，從而保證工作高效和信息的暢通。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)報(bào)告篇十四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，優(yōu)化治安環(huán)境，結(jié)合自身實(shí)際，積極轉(zhuǎn)變工作理念，深入推進(jìn)管理模式創(chuàng)新，以提升我縣流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理水平。
一、建立月末排查機(jī)制。
為了確保信息數(shù)據(jù)庫與變化了的實(shí)際相符，使流動(dòng)人口底數(shù)達(dá)到月清季明，針對(duì)流動(dòng)人口數(shù)量的動(dòng)態(tài)性和流向的不確定性，采取定期排查，及時(shí)采集補(bǔ)錄的辦法，把每月的最后一天作為流動(dòng)人口排查日，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部逐戶進(jìn)行訪視登記，隨時(shí)把握動(dòng)態(tài)，全面了解流入、流出及回流情況，及時(shí)報(bào)送并變更相關(guān)數(shù)據(jù)和檔案資料，對(duì)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)信息進(jìn)行補(bǔ)充和更新。這樣，一方面強(qiáng)化了源頭控管，把流入、流出人口及時(shí)納入了管理視野；另一方面保證了信息采集工作的連續(xù)性，同時(shí)，也確保了數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整。
二、建立分類管理機(jī)制。
按照居住時(shí)間長短、職業(yè)、收入、流向、活動(dòng)等情況，將轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口劃分為勞務(wù)型、經(jīng)營型、公務(wù)型、社會(huì)型及盲目型，通過細(xì)化流動(dòng)人口類型，區(qū)別對(duì)待，因人施策，使街道、社區(qū)在流動(dòng)人口工作中易于操作，便于管理，增強(qiáng)了管理的針對(duì)性和主動(dòng)性。
三、建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
根據(jù)城區(qū)轄區(qū)范圍，結(jié)合社區(qū)區(qū)域規(guī)劃，劃分責(zé)任區(qū)，并繪制流動(dòng)人口分布圖。每個(gè)社區(qū)成立流動(dòng)人口管理服務(wù)工作站，實(shí)行聯(lián)席辦公，按照工作職責(zé)要求，每月對(duì)所轄區(qū)內(nèi)居民小組、家屬樓院、社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的常駐人口、流動(dòng)人口進(jìn)行清查登記和信息采集，分類統(tǒng)計(jì)、建檔立卡，輸入微機(jī)、歸口管理，從而形成了齊抓共管、綜合治理的良好局面。
四、建立信息反饋機(jī)制。
為了加強(qiáng)區(qū)域合作，保持良好的協(xié)作關(guān)系，確保信息的暢通，在接到兄弟單位的查詢及外省要求協(xié)查事項(xiàng)時(shí)，平臺(tái)操作人員必須當(dāng)天予以處置和情況反饋。當(dāng)天難以解決或把握不準(zhǔn)的，必須于一周內(nèi)予以答復(fù)，不得推諉拖延，從而保證工作高效和信息的暢通。
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