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帶隊考察發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才宣布了對我的調(diào)整任職決定，在此我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和厚愛。這次調(diào)整任職對我來說，不僅是組織對我以往工作的認(rèn)同和接受，更是對今后征程的希望和重托，同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快轉(zhuǎn)換角色，勤勉履職，扎實工作。在此，做以下四個方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。在今后的工作中，我將嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”活動要求，不斷提高自身素質(zhì)，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。堅持把學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高工作能力和水平。
一切從采油廠工作實際出發(fā)，切實增強工作的主動性和實效性;堅持勤勉敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，始終保持艱苦奮斗、奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)，多干實事，多創(chuàng)業(yè)績。
三是“團(tuán)結(jié)”。作為采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子的一名新成員，我將堅決服從廠黨政決議，始終維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步，立足本職工作，樹立大局意識，與同志們一道在開拓中進(jìn)取，在進(jìn)取中開拓，為我廠發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四是“廉潔”。嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”，時刻牢記黨的宗旨和紀(jì)律，決不濫用職權(quán)謀取私利，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白做官，時刻保持頭腦清醒，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
總之，我將倍加珍惜機(jī)遇，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)上級和全廠干部職工對我的信任、希望和重托。我將以全新的姿態(tài)和面貌盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，為xx的發(fā)展及xx的壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
帶隊考察發(fā)言篇二
xxx，男，漢族，xx年xx月出生。xx年xx月加入中.國.共.產(chǎn).黨，研究生學(xué)歷。xx年xx月經(jīng)過省公務(wù)員招錄考試被錄取，分配到xx鎮(zhèn)人民政府工作，先后任xx鎮(zhèn)組織干部、副鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記一職。201x年任xx鎮(zhèn)黨委副書記，該同志始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以堅定的思想信念，務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情，較好地完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，先后被評為20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員、20xx年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者、20xx年度優(yōu)秀共.產(chǎn).黨員。
一是扎實學(xué)習(xí)，逐步提高政治理論素養(yǎng)。該同志始終把加強理論學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)取參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)、縣級干部培訓(xùn)班、支部黨員大會等各類學(xué)習(xí)活動，同時充分利用干部在線教育平臺、學(xué)習(xí)強國app、主流媒體微信公眾號等平臺及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)最新理論知識，以真學(xué)力求深化，以真懂力求凈化，以真信力求消化，以真用力求轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
二是勤懇工作，較好完成各項工作任務(wù)。該同志自擔(dān)任黨委副書記以來，緊緊圍繞縣委重大決策和工作部署，結(jié)合鎮(zhèn)黨委實際，較好完成了分管的各項工作任務(wù)。在黨建工作上，認(rèn)真履職盡責(zé)，協(xié)助黨委書記抓好黨建各項工作，鎮(zhèn)x個村全部經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化黨組織驗收，其中xx村等x個村被評為“五個好”先進(jìn)黨組織，領(lǐng)辦的黨建創(chuàng)新項目“當(dāng)合格黨員，做干事先鋒”獲評為全市黨建“十大創(chuàng)新項目”，受到市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。在安全生產(chǎn)工作上，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，制定《xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”實施意見》。在鎮(zhèn)村醒目地段設(shè)立防溺水警示標(biāo)志牌xx塊，在元旦、春前、五一、十一及重要節(jié)點對xx企業(yè)等重點單位進(jìn)行安全檢查，全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。在民生工程上，進(jìn)取加強與各民生工程承擔(dān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握全鎮(zhèn)的民生工程進(jìn)展情景，指導(dǎo)民生辦做好檔案資料歸集和信息的報送，圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。在其他分管工作上，各項工作均能親自過問、親自把關(guān)、親自協(xié)調(diào)，確保鎮(zhèn)各項工作有效開展。
三是嚴(yán)于律己，始終堅持自身清正廉潔。該同志始終把加強廉政建設(shè)擺在格外重要位置，嚴(yán)于律己，永葆本色。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神和省市縣有關(guān)規(guī)定，自覺遵守《黨章》《中.國.共.產(chǎn).黨紀(jì)律處分條例》等各項規(guī)章制度，堅決反對“四風(fēng)”，抵制不良習(xí)氣，依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不理解任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。不論是在上班時間，還是八小時以外，均能夠嚴(yán)格要求自我，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范自我的行為，樹立了黨員干部的良好形象。
經(jīng)鑒定，該同志貼合鎮(zhèn)長人選的基本條件，具備鎮(zhèn)長應(yīng)有的基本素質(zhì)和本事。
帶隊考察發(fā)言篇三
一是積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。自覺做到把理論學(xué)習(xí)作為一件大事來抓，作為一項政治任務(wù)來完成。要增強政治敏銳性和政治責(zé)任感，學(xué)會從政治的角度觀察問題、思考問題。堅持理論與實踐相結(jié)合，特別是與x工作的實際相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長，成為一名x工作的行家里手。
二是求真務(wù)實，全力做好各項工作。盡快熟悉工作崗位，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，進(jìn)入工作狀態(tài)，在工作上從嚴(yán)要求自己，勤奮工作，任勞任怨。堅持實事要實辦，好事要辦好，不講空話、大話，務(wù)求實效。
三是團(tuán)結(jié)友愛，認(rèn)真履行工作職責(zé)。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的重要條件。堅決維護(hù)中心內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，真正做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。自覺加強修養(yǎng)，培養(yǎng)出“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度，努力做到工作上積極配合，利益上主動謙讓。特別是要多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，使自己盡快進(jìn)入角色，盡心竭力做好辦公室工作。
帶隊考察發(fā)言篇四
一是勤學(xué)，提高政治覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷提高自身的政治素質(zhì)，從思想上、行動上與黨中央保持一致，堅定不移地執(zhí)行好黨的路線、方針、政策。始終堅持學(xué)習(xí)不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展。
二是盡職，工作求真務(wù)實。緊緊圍繞市x局、市x中心工作大局，結(jié)合科室工作實際，找準(zhǔn)工作的突破口，抓重點、攻難點、出特點、顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。立足本職工作，做到行勝于言，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，從新要求自己，扎實做好每一項工作，踏踏實實的走好每一步。
三是廉潔，嚴(yán)守各項制度。自覺遵守各項規(guī)章制度，老老實實做人，勤勤懇懇干事，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
帶隊考察發(fā)言篇五
一是感謝。首先感謝局黨組對我的信任和關(guān)心，特別是領(lǐng)導(dǎo)們長期以來給予我的耐心指導(dǎo)和諸多鼓勵，讓我在工作中能夠走得更穩(wěn);感謝在座的各位同事，自從我來到x工作以來，也得到了大家許多的理解支持和無私幫助，是大家的包容、理解和支持讓我能夠在工作中走得更順。
二是責(zé)任。新的崗位意味著新的責(zé)任，新的責(zé)任代表更強的動力，在新的崗位上我要做到主動思考、虛心求教，特別是要帶著“干什么、怎么干和如何干好”這三個問題去謀劃好工作，并在實際工作中進(jìn)行落實。
三是學(xué)習(xí)。在新的崗位上我要做到勤學(xué)習(xí)，多磨練，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗，向書本學(xué)習(xí)掌握理論知識，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)能力，盡快適應(yīng)新的崗位，接受鍛煉，增長才干。
帶隊考察發(fā)言篇六
首先感謝市委組織部能提供這樣一次和同行之間相互學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會，下面按市委組織部關(guān)于本次調(diào)研的肉容，結(jié)合實際，談一點個人的看法，不足之處，懇請指正。
一、解決干部考察失真失實問題對于提高選人用人公信度的作用的意義。
提高選人用人的公信度是黨的十七大提出的，推進(jìn)干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度，一個重要的標(biāo)志就是要提高選人用人的質(zhì)量，讓群眾認(rèn)可、讓大家服氣，有利于工作的開展，有利于事業(yè)的發(fā)展。而在干部選任的過程中，考察環(huán)節(jié)作為提名環(huán)節(jié)的延續(xù)和驗證，作為醞釀、決策環(huán)節(jié)的依據(jù)，它的地位更是不可替代、意義深遠(yuǎn)。
首先做好考察工作是解決干部選任失真失實的關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。
大家都知道，在我們現(xiàn)行的干部選任機(jī)制中，選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個環(huán)節(jié);選任的方式主要分公開選撥、競爭上崗和差額選任三種(不含平調(diào)、調(diào)任)。而無論哪種選任方式，每一環(huán)節(jié)都在含差額運轉(zhuǎn)。這就要求我們在選任過程中要了解全面情況，選擇最掛人選，為組織提供依據(jù)。那么如何了解干部真實情況，考察就承載了它在干部選任中的一種獨特的使命。而這種使命恰恰是通過我們有針對性的民-意測評、考察談話、實績考察、廉政考察，加上我們的日常考察，實實在在的為每一名干部構(gòu)畫了一個是否適合崗位、是否最佳人選的“臉譜”，因此，有效的考察，良好的考察是解決干部選任失真的'關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。
其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于樹立正確的干部用人導(dǎo)向。
眾所周知，考察工作和醞釀、決策工作不同，它是干部選任中的一線工作，是最前沿，接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實掌握干部情況，發(fā)現(xiàn)干部缺點和不足的一項工作，考察工作做實做細(xì)，群眾呼聲高、素質(zhì)好的干部往往可能成為決策后的最佳人選，成為選撥任用對象;反之，如果考察工作失真失實，可能就會出現(xiàn)一些偏差，一些群眾認(rèn)可度不高的干部就可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果這種情況過多，就會使一部分群眾對黨委選撥干部失去信心，造成不良影響，進(jìn)而影響在群眾中的威信，同時也可能使一批勤奮敬業(yè)，努力工作的同志在發(fā)展上失去信心，工作由積極變?yōu)橄麡O，影響黨的事業(yè)，因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意，增加選人用人的公信度，而且可以樹立正確的干部導(dǎo)向，改善黨群干群關(guān)系。
二、近年來關(guān)于在干部考察工作中的主要做法，特別是在防止考察失真方面采取了哪些措施。
我們東山區(qū)是鶴崗唯一的城郊結(jié)合區(qū)，所轄的干部人數(shù)多，門類齊全。干部選任的好壞往往在全市都會產(chǎn)生一定的影響。為此，幾年來，在干部作中，我們始終堅持以《條例》為依據(jù)和指導(dǎo)，使干部選任工作正逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，尤其在考察工作中我們在堅持履行發(fā)布考察公告，設(shè)立聯(lián)系電話、民-主測評、個別談話、查閱相關(guān)材料等主要程序的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，有針對性地進(jìn)行探索，取得了良好的效果。
一是提前發(fā)布考察預(yù)告，實現(xiàn)“四公開”。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告，公開考察對象，公開考察地點、公開考察電話、公開考察人員名單位，以此來增加透明度，讓每一名干部群眾了解考察工作的相關(guān)情況。
二是尊重民-意反映，實行了“兩不用”。以《條例》為依據(jù)，把“重民-意”做為考察衡量干部的主要工作，對民-主測評工作進(jìn)行了大膽探索，實行了“兩不用”，即優(yōu)秀票達(dá)不到60%的干部不用，不稱職票達(dá)到三分之一的干部不用，提高了干部選任的公信度。
三是加大考察范圍，試行了“兩個延伸”。重點針對過去考察范圍過窄，情況掌握不全的情況，在考察工作中加大考察的范圍，通過和考察對象朋友圈人員交談，到考察對象中家訪，做到了“兩個延伸”，即由八小時內(nèi)考察向八小時外考察延伸;由工作圈向“生活圈”和“社交圈”延伸;通過這兩個延伸不僅使我們對考察對象工作情況有了進(jìn)一步了解，對考察對象的生活情況，主要情趣有了進(jìn)一步了解，增強了考察工作的全面性。
四是強化考察紀(jì)律，做到了“一個追究”。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素，每次考察后，考察組成員都要和區(qū)委簽定責(zé)任追究書，對提職一年內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)的干部在追究責(zé)任的基礎(chǔ)上，還對考察干部進(jìn)行責(zé)任追究，從客觀上增強了考察組成員的責(zé)任感和使命感，保證了考察紀(jì)律。
幾年來，隨著干部《條例》深入貫徹和落實各級黨委在規(guī)范干部選任工作中做到了大量工作，尤其我們市委組織部相應(yīng)出臺了多項干部制度，對各方面的工作，包括考察工作做了詳細(xì)的規(guī)定，幾年來從我市或我區(qū)干部選任來看，總體是好的，但干部選任工作是一項系統(tǒng)工作，受主客觀因素的影響較大，因此也有不盡善盡美的情況，僅就考察情況來說，受各種因素影響，也存在著一定的缺陷。
(一)主觀因素。
1、個別干部選任還帶有傾向性，有時考察對象過窄。主要體現(xiàn)在個別干部的選任上，個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)帶有一定的傾向性，使干部選任在提名環(huán)節(jié)時就有一定的局限性，致使部分干部在提名環(huán)節(jié)就沒有入圍，致使到考察環(huán)節(jié)，即使優(yōu)中選優(yōu)，也成了“矬子撥大個”，效果不佳。
2、個別基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識干部時帶有“有色眼睛”,影響考察組工作思路。主要體現(xiàn)在基層單位領(lǐng)導(dǎo)在干部選任中有傾向性，尤其是本單位就地提撥的干部或者一個單位同一崗位有二個人選時，個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)往往從局部利益出發(fā)，在組織測評或談話中沒有從大局出發(fā)，談了許多帶有影響性的個人意見，由于他是基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，這種意見往往帶上了基層單位意見的光環(huán)，有時影響了考察工作，造成失真。
3、考察組在工作中帶有感情因素，影響考察工作。我們每一個人都生活在社會大環(huán)境中，各種不可遇料的事情較多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同學(xué)、老戰(zhàn)友的情況較多，而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內(nèi)，所以在考察工作中有時往往不自覺的帶進(jìn)了個人感情因素，影響考察工作。
(二)、客觀因素。
1、同一單位同一崗位人選之間相競爭影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個勢均力敵的人眩由于人的心態(tài)不同，可能出現(xiàn)兩種情況，一是一個人在考察過程中拉票，做所謂的“工作”，另一個人無動于衷，結(jié)果在考察中出現(xiàn)“一花獨秀”，使考察工作缺乏全面性，失真。二是兩個人分別拉票，結(jié)果民-主測評中兩敗俱傷，無一過半，影響考察工作。
2、談話對象的復(fù)雜性影響考察工作。這種情況主要體現(xiàn)在談話中，有些干部處于一種復(fù)雜的心理也好，處于一種嫉妒的心理也好，看到別人進(jìn)步，不從大局出發(fā)，提出過去一些較尖銳的問題，加之考察組人員考察對象比較多，不愿接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，往往使一些能力強、個性突出的干部湮滅于“唾液”之中。
3、基層組織干部人員過少，大規(guī)?？疾鞎r人員不夠，抽調(diào)人員業(yè)務(wù)不強，也可能造成考察工作的失真。
四、造成干部考察中失真失實問題的人為因素。
關(guān)于這一情況，我在上一問題中說了較多，這里不多說了。
五、關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)考察工作，防止出殃失真失實問題的對策和建議。
1、“抓一把手”，加大領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)的大局意識。主要增強各單位主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部選任相關(guān)知識的培訓(xùn)，掌握政策，按政策辦事。一個單位干部選任是否風(fēng)清氣正，關(guān)健在于“一把手”，只有一把手能本著公開、公平、公正的原則對待干部選任工作，才能保證這個單位選任工作的公平性。
2、抓“組工干部”，增強組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。俗話說：“打鐵還得自身硬”。所以抓好組織工作，抓好考察工作，組工干部必須要業(yè)務(wù)突出，本領(lǐng)過硬，立場堅定，在考察中多角度思維，不僅要重人品，還要重實績，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢天為干部說話，敢于堅持正義，以自已的浩然正氣促進(jìn)干部工作風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。
3、抓制度建設(shè)，做到以“制度管人”。重要從考察工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，完善每一環(huán)節(jié)的制度，包括考察預(yù)告制、民-主測評制、談話保密制，考察工作延伸制，考察工作責(zé)任追究制等各項制度。同時從樹立組工干部威信出發(fā)，也可以實行面向社會承諾制，通過社會氛圍來制約自我，提高選任質(zhì)量。
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帶隊考察發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家好20xx年的6月16日，我?guī)ьI(lǐng)11機(jī)電4個班240名學(xué)生來到了電子有限公司進(jìn)行了為期5個月的社會實踐活動，學(xué)校為了加強對學(xué)生的管理，保證實踐活動的順利進(jìn)行，要求輔導(dǎo)員深入企業(yè)一線，與學(xué)生吃住在一起，工作在一起，所以在xx5個月的工作，無論是學(xué)生還是老師都感受了很多，領(lǐng)悟了很多，而且我相信很多東西我們將終身受用。
在帶隊的過程中，雖然辛苦卻很充實。對同學(xué)們來說是前所未有的嘗試，更是一種非比尋常的體驗。不少同學(xué)是第一次參加企業(yè)生產(chǎn)，無論在體力還是紀(jì)律約束上，都是一個挑戰(zhàn)，而通過5個月的實踐來看絕大部分的同學(xué)是戰(zhàn)勝了自我，成功地堅持下來，并對企業(yè)有了一個客觀的認(rèn)識，這對于同學(xué)們以后的就業(yè)和成才打下了基礎(chǔ)。
在社會實踐的這5個月里，有太多的學(xué)生、太多的事跡讓我感動。生病了卻仍堅守在工作第一線的李芳；同學(xué)生病住院了，一直堅守在病床前11天的劉召；拿到第一份工資就寄給家人的：陳如意、竇夢夏、董振飛等等；工作沒多久就被提為主任助理的苗琳琳；還有很多很多的學(xué)生，很多的事跡讓我感動。另外在參加社會實踐的240多名學(xué)生中，有14個學(xué)生在工作中評為“優(yōu)秀員工”、“新人王”，有8學(xué)生受到了廠方的嘉獎，并頒發(fā)了榮譽證書。在這里我想對大家說：我的弟弟妹妹們，你們是最堅強的，最優(yōu)秀的，大家都是好樣的！
通過本次社會實踐活動，很多學(xué)生深刻地明白社會實踐對學(xué)生來說是一種多么不可多得的鍛煉，對體力與心理承受能力的鍛煉，也是在學(xué)校里書本上無法得到的鍛煉。平時看來輕而易舉的事，未必一開始就可以做得得心應(yīng)手，但只要經(jīng)過努力，一定可以迎來勝利的曙光。耕耘，總會有收獲。
但在實踐過程中，同學(xué)們也表現(xiàn)出了社會經(jīng)驗的不足，處理問題不夠成熟、書本知識與實際結(jié)合不夠緊密等問題。希望同學(xué)們回到學(xué)校后要更加珍惜在校學(xué)習(xí)的'時光，努力掌握更多的知識，并不斷深入到實踐中，檢驗自己的知識，鍛煉自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅實的基礎(chǔ)。
雖然，社會實踐活動已經(jīng)結(jié)束，但它給我們帶來的影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。它使我們走出校園，走出課堂，走向社會，走上了與實踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志，在實踐中檢驗自己。社會實踐更拉近了學(xué)生與社會的距離，也讓他們在社會實踐中開拓了視野，增長了才干。這些是我們老師無法在課堂上教授和教育的。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂。
在此，我要感謝學(xué)校和院領(lǐng)導(dǎo)對我們社會實踐學(xué)生的支持和幫助，特別是我們就業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的李孟源教授在暑假期間抽出時間到去看望我們的學(xué)生。我還要感謝各位學(xué)生干部，老師對工作有要求，同學(xué)們對工作有想法，很多工作都靠你們?nèi)ヂ鋵?，真的不容易，謝謝你們。我更要感謝全體同學(xué)，5個月的社會實踐你們平安歸來，大家的平安是對我們輔導(dǎo)員最大的安慰。另外，請允許我對大家提一個要求，希望同學(xué)們把在實習(xí)中收獲的東西應(yīng)用到學(xué)習(xí)和生活中，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)臓顟B(tài)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，那么相信我們在以后的學(xué)習(xí)生活中將會有一個新氣象。
最后，衷心希望同學(xué)們能夠珍惜在大學(xué)里的每一天，努力學(xué)習(xí)，學(xué)有所成、學(xué)有所用。揚起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。
帶隊考察發(fā)言篇八
一是加強學(xué)習(xí)，提高能力。堅持把學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途徑，作為提高工作水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己從事黨建工作的能力和水平。
二是恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞抓好黨建工作是第一要務(wù)，結(jié)合我局黨建工作實際，認(rèn)真配合黨支部書記做好宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強支部服務(wù)型黨組織的建設(shè)，加強支部黨員教育管理和黨員發(fā)展工作，認(rèn)真貫徹落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等工作，創(chuàng)新方式、健全機(jī)制，切實提高我支部黨建工作水平。
三是維護(hù)大局，加強團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線，是戰(zhàn)斗力，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的基石。作為黨支部副書記，堅決服從局黨組和支部書記的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)支部班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)有擔(dān)當(dāng)。
四是公道正派，清正廉潔。認(rèn)真貫徹落實黨章黨規(guī)、中央八項規(guī)定和省委“x”、市委“x”規(guī)定精神，按照“對已清正、對人公正”的原則，堂堂正正做人，干干凈凈干事，自覺接受大家的監(jiān)督。做一名理論清醒、政治堅定、作風(fēng)過硬、求真務(wù)實、群眾信賴的好干部。
帶隊考察發(fā)言篇九
xxx同志考察材料(鎮(zhèn)黨委書記)。
xxx同志現(xiàn)任xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委書記。
該同志政治素質(zhì)好，政治敏銳性比較強，工作站位比較高，注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，能夠立足實際創(chuàng)造性地抓好落實。組織協(xié)調(diào)本事比較強，作風(fēng)民主，公道正派，善于抓班子帶隊伍，注重調(diào)動各方面進(jìn)取性。
一向在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，經(jīng)過多崗位鍛煉，基層工作經(jīng)驗較為豐富，善于走群眾路線，踏實肯干，比較務(wù)實。工作思路清晰，能夠抓住重點，遇事親力親為，示范帶動作用好，敢于打硬仗，各項工作走在了全縣前列。任現(xiàn)職后，深入基層調(diào)查研究，及時調(diào)整思路措施，盯在一線狠抓落實，較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了工作被動局面。結(jié)合實際開展xxx等黨建活動，基層黨建工作比較扎實。大力發(fā)展xxxx，多次接待上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀考察。講究方式方法，注重深入細(xì)致做群眾工作，圓滿完成xxx征地拆遷工作。善于處理基層矛盾和復(fù)雜問題，敢于擔(dān)當(dāng)，主動上手，堅持思想教育與依法處置相結(jié)合，妥善化解歷史遺留信訪積案x起，信訪形勢不斷好轉(zhuǎn)，全國“兩會”期間首次實現(xiàn)“零進(jìn)京、零赴省、零非訪”。
性格隨和，有親和力。廉潔自律意識強，基層干部群眾評價比較高。
帶隊考察發(fā)言篇十
首先，用“攬鏡自照”帶動人。諺云：“戲看主角軍看帥。”作為一個班子的班長，自身形象的好壞、人格力量的大小、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低都將直接影響班子和整個隊伍的建設(shè)。作為一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不但要在廉政上做楷模，而且要在勤政、親政上做模范。從政為官，清為本，勤為先；清則風(fēng)正，勤則興旺；官不清，誤國誤民；政不勤，百事懈怠。因此，作為“一把手”，不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正，還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉，通過“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理，達(dá)到鑒照前人前事、校正自己的言行?？鬃釉疲骸耙娰t思齊，見不賢而內(nèi)省?！本褪歉嬲]人們要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，見到不肖之徒，則要對照自己進(jìn)行反省。歷史上善于“攬鏡自照”者當(dāng)屬唐太宗李世民。李世民說：“以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失?！彼ㄟ^“攬鏡自照”照出了優(yōu)劣得失，照出了真知灼見。他善于照鏡子“自修”的做法，直接影響了社會風(fēng)氣，開創(chuàng)了一代盛世，形成了歷史上的“貞觀之治”。古人云：“勝人者力，自勝者強?！本褪钦f能了解自己的人是優(yōu)秀的人，能戰(zhàn)勝自己的人才是超眾的人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點、長處并發(fā)揚廣大，更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點、不足，并加以改正和克服。黨員干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，只有學(xué)會“攬鏡自照”，不為名所動，不為利所誘，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，才能經(jīng)受住權(quán)力和金錢的考驗，亦可受到人民群眾的擁護(hù)和愛戴，更能挺立班子和隊伍的潮頭立于不敗之地。
其次，以新理念激勵人。新理念就是超前的思想和思維方式，是引領(lǐng)人們向前、向上的一種超前思想。施政前，要把自己所帶的班子和整個隊伍狀況、人文環(huán)境和風(fēng)土人情等進(jìn)行一次全面調(diào)查了解，盡可能多地掌握班子和整個隊伍人員的信息，然后進(jìn)行綜合歸納分析，吸納精髓、剔除糟粕，總結(jié)出自己的管理理念。通過深思熟慮和是非甄別后，果斷采取相應(yīng)的抓班子、帶隊伍對策。對策要有新穎性和前瞻性，看上去要“吸引人的眼球”，操作起來要實用、可用，不能搞華而不實、詞藻華麗的官樣文章，也不能搞眉毛胡子一把抓的總體推進(jìn)。要抓住要點，重點出擊，各個擊破，先由單一的、單項的或一個方面、一個階段的工作形成亮點，豎起大旗，之后，帶動其他工作乘勢而上。具體工作中，筆者經(jīng)常采用“一招鮮吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效應(yīng)”、“馬鼻子理論”等方法激勵大家工作。“一招鮮吃遍天”說的是一個單位的工作要有長項、亮點，通過這“一招鮮”推動其他工作措施落實?！耙豢≌诎俪蟆闭f的是一個單位的單項工作在系統(tǒng)或一定范圍內(nèi)創(chuàng)出先進(jìn)經(jīng)驗，高人一籌，超人一個階段，“丑”是工作中的不足和短板，以工作中的“一俊”，克服工作中的“丑”?！把蛉盒?yīng)”就是推動任何一項工作要抓典型，靠領(lǐng)頭羊的帶動。“馬鼻子理論”是一種工作激勵法，是說在賽馬場上賽馬時，由于參賽馬匹的奔跑速度、反應(yīng)程度、體態(tài)形象等難分伯仲，使我們很難區(qū)分孰贏孰負(fù)、誰高誰低時的一種判別方法，那就是超前一馬鼻子的就是勝者。體現(xiàn)在具體工作方法上就是“日常工作干好、限時完成工作趕早，一般工作抓特色、單項工作抓創(chuàng)新”。也就是超前“一馬鼻子”，超時一秒、特色一項、創(chuàng)新一點即是勝者。具體到每項工作，對下屬的完成情況都要有考評考核，使超前“一馬鼻子”的勝者得到褒獎和獎勵。
再次，靠抓落實制約人。老子說：“民之從事，常于幾成而敗之?！币庵^人們做事，經(jīng)常在快要成功時而失敗。他告誡人們，要“慎終如始，則無敗事”。因此說，在抓班子、帶隊伍上，一要建制度強舉措，二要抓落實看落實，通過落實達(dá)到善始善終、盡善盡美的效果。俗語說得好：“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度是事業(yè)取得成功的基本框架，它要求人們在框架內(nèi)去完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。在抓班子帶隊伍上，必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊伍的保證，沒有制度，人們的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進(jìn)就會失去方向，整個隊伍就會一盤散沙。落實是實現(xiàn)制度的根本，是事業(yè)取得勝利的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵嵅拍軐崿F(xiàn)，僅有落實的制度而沒有制度的落實，制度就形同虛設(shè)，事業(yè)就亂了章法。因此，我們要把落實作為抓班子、帶隊伍的重中之重，在落實上下功夫，在落實上做文章。通過行之有效、穩(wěn)步扎實、不折不扣的落實，去實現(xiàn)真正意義上的制度落實。電視劇《解放》在這一方面給予了我們很好的啟迪。解放戰(zhàn)爭時期，東北野戰(zhàn)軍在與國民黨軍對戰(zhàn)中，毛澤東同志在綜合分析全國局勢和東北戰(zhàn)局時，明確提出了攻打錦州的戰(zhàn)略計劃，但是林彪認(rèn)為應(yīng)該打沈陽而猶豫不決，錯失了攻打錦州的最好時機(jī)。在黨中央認(rèn)為該打沈陽時，他又提出要攻打錦州，毛澤東同志和黨中央對林彪的錯誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)給予了嚴(yán)厲的批評，嚴(yán)厲要求他們按照黨中央的安排部署執(zhí)行，最后取得了馳名中外的遼沈戰(zhàn)役的勝利，實現(xiàn)了歷史意義上的重大轉(zhuǎn)折，為以后實現(xiàn)平津、淮海戰(zhàn)役的勝利和全國解放鋪平了道路。
最后，學(xué)“厚德載物”哺育人。團(tuán)結(jié)就是力量。堅強的班子離不開團(tuán)結(jié)，強大的戰(zhàn)斗力離不開團(tuán)結(jié)、人才輩出的事業(yè)離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊伍的根本。在這方面“一把手”是關(guān)鍵，“一把手”是班子的班長和領(lǐng)頭雁，起著率先垂范、仁厚濟(jì)眾、凝聚人心的核心作用。這就要求“一把手”在為人處事中，必須堅持以人為善，待人以誠，襟懷豁達(dá)，虛懷若谷，有容人之量。老子說：“上善若水。水善利萬物而不爭……”他告誡人們應(yīng)該像水一樣，造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下，這才是最為謙虛的美德。用在抓班子、帶隊伍上，就是對班子成員和整個隊伍人員，要如水德澤萬物一樣，多給予支持和理解、關(guān)懷和幫助，做到“海納百川，有容乃大”。當(dāng)然，要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關(guān)系，支持和理解應(yīng)當(dāng)有度，要講究原則，不能一味地講究寬容，而放棄了應(yīng)有的原則。違背了原則的支持和理解是縱容，失去了原則的關(guān)懷和幫助是犯罪。工作中，對那些遇到問題就上交的人要區(qū)分對待。沒有解決問題和矛盾的能力，對這種“上交”可以理解，但不能原諒；怕找麻煩、怕得罪人，對這種“上交”就應(yīng)有檢討的必要；另有所圖而未達(dá)其意，對這種“上交”則應(yīng)該查處和糾正。在生活上，要關(guān)懷體貼下屬，把下屬作為自己的親兄弟，去關(guān)懷、去幫助、去呵護(hù)。《周易》中說“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。意為人有聰明和愚鈍、土地有肥沃和貧瘠之分，農(nóng)夫不會為了土壤貧瘠而不耕作，君子也不能為了愚鈍不肖而放棄教育。天地間，有形的東西沒有比大地更厚道的了，也沒有不是承載在大地上的，無論是聰明、愚笨還是不肖的都給予一定的包容和寬忍。“厚德載物”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，是抓班子、帶隊伍的需求，也是建設(shè)和諧社會的需要。
帶隊考察發(fā)言篇十一
通過實施“月審月促”監(jiān)督法，強化對財政所履行財政管理職責(zé)、預(yù)算、財務(wù)、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查，及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題，發(fā)揮財政監(jiān)督的預(yù)警、糾偏、評價、監(jiān)管職能，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效。
二、監(jiān)督檢查的范圍和重點。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍：各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。包括：對人員和家庭的補助性資金，支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金，上級財政部門、主管部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。
監(jiān)督檢查的重點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中，執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責(zé)情況。
三、監(jiān)督檢查的組織實施。
(一)召開動員會議。10月11日召開財政所全體人員參加的會議，安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項。會議內(nèi)容：1、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實施方案》(x財[]17號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[2010]7號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[2010]8號)。2、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法，安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實施辦法步驟。
(二)提報工作方案。根據(jù)中央、省、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實施方案，并按時報縣財政局審批。
(三)具體組織實施。自10月份開始，對1月以來我鎮(zhèn)政府、計生委、民政所的會計賬務(wù)開展檢查。具體時間安排如下：10月份重點檢查201-6月份各單位的會計賬務(wù);11月份重點檢查2010年7-10月份各單位的會計賬務(wù);12月份重點檢查2010年11-12月份各單位的會計賬務(wù)。檢查時認(rèn)真編制財政檢查工作底稿，做到內(nèi)容完整，格式規(guī)范，情況摘要部分的陳述客觀真實、條理清楚、重點突出。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室。
四、建立日常督查機(jī)制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“月審月促”監(jiān)督工作后，財政所財政監(jiān)督員分工負(fù)責(zé)，組織實施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日，定時對上月各單位的會計賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月20日前，將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室，接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中存在的問題，及時整改，建立動態(tài)預(yù)警監(jiān)控，完善有關(guān)制度，規(guī)范財政管理，保障財政健康運行。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】二。
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神，按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù)，以新農(nóng)村試點建設(shè)為主線，以項目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，各項工作進(jìn)展良好。自全縣工作會議之后，我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議，對全縣工作會議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，尤其是對縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會，并結(jié)合全鄉(xiāng)實際，集思廣益，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議，對全縣工作會議精神做了深入傳達(dá)，并且簽訂了各項工作目標(biāo)管理責(zé)任書。半年來，通過全鄉(xiāng)各級干部扎實努力的工作，各項工作都有較好的進(jìn)展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局，大力實施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，加強改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，扎實推進(jìn)全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。
發(fā)展思路：圍繞一個目標(biāo)(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，突出兩個重點(項目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè))，提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù))，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項工作(人口和計劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定)，壯大黨的基層組織，農(nóng)民收入逐年增加，財政收入逐年增長，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、上半年工作進(jìn)展情況。
(一)、三農(nóng)工作。
1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況。
今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實洋芋種植17500畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%，以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝，全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以**薯3號、6號、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務(wù)，與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝，超額完成訂單任務(wù)的25%，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務(wù)，**中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會，現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運協(xié)會。建成兩個種植示范基地：1、中堡川1000畝良種洋芋示范基地，種植**薯3號、6號、9號優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達(dá)6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%，動物防疫密度達(dá)96%。今年退耕還林工程補苗50.73萬株，完成退耕還林任務(wù)100%，糧款補助兌現(xiàn)148.8萬元。
鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了一支應(yīng)急救援搶險隊，按照汛期值班安排表按時值班，對10條險溝險段進(jìn)行排查、清淤除障，對50戶險溝險段住戶動員搬遷。結(jié)合河道清淤除障，對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。
2、世行項目及扶貧工作進(jìn)展情況。
今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點，今年世行貸款回收計劃為131萬元，全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務(wù)的10.7%。
結(jié)合世行扶貧項目、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富，解決絕對貧困人口20人，低收入人口320人。
(二)、項目建設(shè)工作。
今年全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作以實施好鹿峰小水電項目和鹿沙公路項目為重點，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項目。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項目前期工作已完成，現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項目資金也已到位，目前正準(zhǔn)備開工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評，已上報到省上評審。
(三)、新農(nóng)村試點與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
已完成泥地族村新農(nóng)村試點建設(shè)村級規(guī)劃，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計之中。加強對宅基地的規(guī)劃管理，按照“三個一”標(biāo)準(zhǔn)，對泥地族村米主街道重新進(jìn)行測量，兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改”為重點的村容整治活動，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民500名，是他們成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度，實行村級民主管理。
(四)、勞務(wù)輸出及移民工作。
按照“長期抓移民，短期抓勞務(wù)”的思路，我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊的方式，向**幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人，向****、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人，向**、**、**、**等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向**鐵廠、銅廠輸出300人，向**呼市、**等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人，組織輸出1012人，勞動力培訓(xùn)880人次，勞務(wù)總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。
(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作。
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項整治活動，嚴(yán)查事故隱患，安全生產(chǎn)四項指標(biāo)全面下降。截至目前，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。
(六)、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作。
生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，完成全鄉(xiāng)退耕還林補植補造任務(wù)，鞏固提高了管護(hù)成果，保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項目，再造**許秀美山川，促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項目已通過縣能源辦上報到市上爭取。
(七)、人口和計劃生育工作。
全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計劃生育工作力度，調(diào)整工作思路，強化工作措施，以二女戶結(jié)扎為中心，在補救措施和社會撫養(yǎng)費征收上力求突破，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、流動人口管理、各項節(jié)育措施的平茬，達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的，從而提高全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的整體水平。截至目前，已結(jié)扎143例，其中二女扎23例，放環(huán)70例，補救措施26例，征收社會撫養(yǎng)費8.22萬元，計生率74.38%。
(八)、“兩基”攻堅工作。
今年春季入學(xué)，鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動員，目前已有24名學(xué)生重返校園，并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上，確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士，多方籌措贊助資金，落實大族溝、學(xué)寨、三溝門、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻、廁所、旗臺的修建任務(wù)，配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時加大“兩基”攻堅宣傳力度，發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面，在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅的良好氛圍。
(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動員，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時。截至5月底，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元，報銷比例99%，門診基金審核報銷605人次共8461.6元，報銷比例100%，切實減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān)，使黨的**政策得到了充分體現(xiàn)。
在各項工作進(jìn)展較快、取得成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高，經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力嚴(yán)重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
為此，我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】三。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
1、基地建設(shè)。今年**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個，擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)化基地1個，其中，三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地，總面積70畝，總投資25萬元，申請新農(nóng)村建設(shè)財政扶持資金12萬元，個人自籌資金13萬元，由當(dāng)?shù)厍嗄陱堈龣?quán)，租賃團(tuán)結(jié)村民組土地于今年3月份建立，每畝產(chǎn)蝦600斤，產(chǎn)稻800斤，基地當(dāng)年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地，一期工程投資100萬元，基地建設(shè)總面積50畝，建立培養(yǎng)實驗室1000m2，練苗基地2000m2，是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項目，由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立，目前已完成征地、規(guī)劃設(shè)計，項目正在實施基礎(chǔ)土建工程;同時我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴(kuò)展至2000畝。
2、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進(jìn)日本生產(chǎn)線，建立標(biāo)準(zhǔn)廠房1000平方米，庫容量3000噸，日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸。今年新增養(yǎng)殖大戶3家，發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家，其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭，下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上，我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境，幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難，政策引導(dǎo)，信息提供，資金扶持。發(fā)展種、養(yǎng)大戶，鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門從事疫情防控、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)良品種推介等科技服務(wù)。
3、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報成立專業(yè)合作社2家，其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社，發(fā)展會員7名，共注資47萬元，實施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化，取得了良好效果。于今年11月申報了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，萬直信等5家種楊大戶發(fā)起，共有會員15名，成員注資20萬元，實施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織，正在籌劃中，下一步將開展申報工作。
4、品牌認(rèn)證。我們已通過考察，與企業(yè)取得聯(lián)系，將申報“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個品牌。
我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村，總面積6000多畝，911戶，3682人，西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈，南與**鎮(zhèn)接壤，“河下”公路穿境而過，區(qū)內(nèi)土壤肥沃，按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進(jìn)行了合理規(guī)劃，建立了經(jīng)濟(jì)林示范小區(qū)，在萬家洼至代家畈一帶，李院、萬家洼、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼、劉洼、劉院、張團(tuán)山四個村民組沙灘地種植楊樹林，目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝，楊樹林內(nèi)實施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè)，2000畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時將在在陳山塘實施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)重點加大了對園區(qū)投入，實施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年投資了300萬元，實施了東淠河移洋灣段防洪護(hù)坡工程1000米，投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里，實施了人飲工程2處，解決了1000多人吃水問題。各項總?cè)胭Y金達(dá)600萬元以上，目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達(dá)到水通、路通、電通。
三、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況。
我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，同時也是**的北大門，全村共有28個村民組750戶，2876人，耕地面積4221畝，20人均收入3100元。
按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，我鎮(zhèn)精心組織、合理規(guī)劃，認(rèn)真加以實施，示范村建設(shè)取得了長足的發(fā)展。一是道路建設(shè)快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè)，道路建設(shè)完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進(jìn)展，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪，并實施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實施了三尖鋪村級活動場所及其配套建設(shè)，村級活動場所總投資50萬元，申請財政專項補助資金10萬元，**活動場所7間2層，建設(shè)面積420平方米，項目有望年內(nèi)峻工。配套設(shè)施總投資15萬元，申請財政扶持資金12萬元，村自籌資金3萬元，**水泥路200米，安裝路燈12盞，項目于10月份動工，年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項目為契機(jī)，對圣人山村地處洼地的9個村民組，15個自然村莊實施整體搬遷復(fù)墾，涉及269戶，1022人，在廣泛征求群眾意見的情況下，初步設(shè)置大屋、王家榜、李院一、李院二四個安置點，目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記，對地類、房屋結(jié)構(gòu)、面積等進(jìn)行了一一確認(rèn)，并發(fā)放了移民安置點征地補償款，下一步將實施安置點建設(shè)及拆遷搬遷工程。
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題，另一方面是群眾的思想意識主觀能動性方面，我們將客觀地分析總問題，找準(zhǔn)不足，刻服困難，努力將這幾項工作做得更好。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】四。
為加強出生缺陷干預(yù)工作，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國家、省、市《增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》有關(guān)要求，從開始,在市人口和計生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)啟動實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識。
我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性，把此項工作列入政府的議事日程，充分發(fā)揮村的組織作用，本著全面提升人口素質(zhì)，堅持重點推進(jìn)、動員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進(jìn)一步推動葉酸工作機(jī)制創(chuàng)新，依靠社會各界的參與，積極拓寬發(fā)放渠道，繼續(xù)探索和實施多點發(fā)放，形成部門配合方便群眾的發(fā)放模式，努力實現(xiàn)個性化服務(wù)，滿足多樣化需求，擴(kuò)大發(fā)放覆蓋面，確保發(fā)放到位率，提高群眾對葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。
二、精心組織，抓好落實。
積極完善落實出生缺陷干預(yù)工作規(guī)劃和實施方案，加強葉酸工作的責(zé)任落實、確保葉酸工作順利開展。利用平時與趕集時間設(shè)置集中宣傳點，宣傳出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識、葉酸發(fā)放工作相結(jié)合，并組織專業(yè)人員進(jìn)行宣傳、咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)，建立健全村出生缺陷報告制度，組織管理并加強對出生缺陷高危人群的干預(yù)工作。堅持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，充分認(rèn)識，通過多種渠道、多種形式、全方位發(fā)放模式，最大限度方便群眾，不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率，以確保發(fā)放率達(dá)100%。扎實抓好以宣傳知識為重點的宣傳，重點突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓(xùn)葉酸知識.力爭群眾對葉酸知識的知曉率達(dá)標(biāo)。
三、加強督查，突出成效。
我鄉(xiāng)對此項工作進(jìn)行了專項督查，確保宣傳工作落到實處。自制宣傳單3000張、知曉率達(dá)到95%以上，為開設(shè)綠色生命**，為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】五。
**市地處**省最北端，有十六個鎮(zhèn)和一個街道辦事處，轄195個行政村，其中60個行政村位于石灰?guī)r地區(qū)。
二十世紀(jì)九十年代初，由于種.種原因，**市的絕大部分村(當(dāng)時稱管理區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)不到三萬元。當(dāng)時**市委、市政府要求機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全部掛鉤聯(lián)系貧困村，與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府一道，幫助村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過幾年的努力，一批村辦企業(yè)如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運輸隊、小養(yǎng)殖場等如雨后春筍般興起，為增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入起到了積極的有效的作用，一批村級組織的集體經(jīng)濟(jì)收入很快達(dá)到了每年三萬元以上。但是，由于經(jīng)驗不足、管理不善、人員變動頻繁和政策變動等原因，這些村辦企業(yè)難以為繼，沒有很好地堅持下來，原來一批已經(jīng)脫貧的村級組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務(wù)包袱。
鑒于這種狀況，中共**市委經(jīng)過調(diào)查研究和征求基層的意見，決定采取集中資金辦實業(yè)，加強管理出效益的扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子。因此，**市扶窮協(xié)會于下半年應(yīng)運而生。協(xié)會會員均為集體經(jīng)濟(jì)收入不足3萬元的村級組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團(tuán)體會員資格。協(xié)會的宗旨是使各會員盡快脫貧和實現(xiàn)基層組織“五個好”的目標(biāo)，走上富裕之路。
協(xié)會成立以來，在市委、市政府的關(guān)心支持下，協(xié)**事會始終按照市委、市政府的要求和協(xié)會的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協(xié)會的運作經(jīng)歷了兩個階段。協(xié)會成立之初，由于時間比較倉促，一時找不到合適的項目，理事會決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業(yè)張灘水電站，以購買一臺2000千瓦機(jī)組股份的形式，取得10%的收益;另外，市政府通過行政手段，增設(shè)收費項目用以扶貧，使會員的參股資金按照每年30%的利潤進(jìn)行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級基層組織在短時間內(nèi)實現(xiàn)了脫貧，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到了三萬元以上。但是，隨著改革開放的深入，原來行政干預(yù)的手段不適應(yīng)時代的要求，一部分由政府出臺政策增設(shè)的收費項目被取消。因而從起，分紅從原來的30%逐年降低，直到調(diào)整為15%。這樣，一批村級集體經(jīng)濟(jì)的收入又返回到三萬元以下。面對形勢的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進(jìn)行分紅的方式不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，而且也給市屬國有企業(yè)張灘水電站帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力，并且張灘水電站從20起也著手進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制工作，轉(zhuǎn)制后協(xié)會投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級財政帶來很大的壓力。因此，經(jīng)理事會研究并經(jīng)請示市委同意，改變原來的運作模式，從掛靠改為自行創(chuàng)辦扶窮經(jīng)濟(jì)實體的模式來運行。從起，我們將扶窮協(xié)會籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來，加上后上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元，購買了市值1440萬元的2座水電站(王龍二級水電站裝機(jī)1200千瓦，張溪三級水電站裝機(jī)1000千瓦)，總裝機(jī)容量為2200千瓦。會員按注資金額的10%實行效益保底分紅(每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈余補歉年)。這樣，扶窮協(xié)會的運作進(jìn)入了第二個階段。從20-20四年的運作情況來看，實現(xiàn)10-13%的分紅是有保障的。
年，扶窮協(xié)會的運作進(jìn)入自辦經(jīng)濟(jì)實體、實行效益分紅的階段后，為了消除資金缺口(300萬元)，實現(xiàn)分紅效益的最**，中共**市委結(jié)合“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，動員各掛扶單位、各鎮(zhèn)、村繼續(xù)籌集資金充實到扶窮電站。四年來，共籌集資金230多萬元，加上電站的部分收益，一舉還清了銀行貸款。目前，扶窮協(xié)會的自有資金1500多萬元(2005年為846萬元)，電站收益全部自主分配。
為了提高經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)會對兩座電站的設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù)，對不合理的部分進(jìn)行了整治。還對張溪三級水電站進(jìn)行了挖潛改造，增加了一臺200千瓦的機(jī)組，增加了發(fā)電效益。2010年，對扶村水電站進(jìn)行擴(kuò)容改造，將1200千瓦的發(fā)電能力提高到1400千瓦。通過改造，兩座電站的發(fā)電能力達(dá)到2800千瓦。
為了幫助更多的村級組織脫貧，容納更多村級組織的籌資款入股市扶窮電站，我們計劃2010—，把握好省里新近出臺的扶貧政策的機(jī)會，將上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級財政支持的資金，全部注入扶窮協(xié)會，分批收購兩到三座水電站，使扶窮協(xié)會屬下的水電站裝機(jī)容量達(dá)到5000千瓦，壯大發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的實力，使全部行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到三萬元以上。
帶隊考察發(fā)言篇十二
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同志們：
按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(原人事部第6號令)的程序和要求，結(jié)合我縣實際，經(jīng)縣委研究決定，對我縣大學(xué)生村干部進(jìn)行招錄，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主推薦。請同志們以高度的責(zé)任心，密切配合考察組，共同做好這次招錄工作。
下面我就做好這次招錄工作講幾點意見。
一、充分認(rèn)識這次招錄工作的重要意義。
這次招錄，是在我縣全面實施“五大戰(zhàn)略”建設(shè)小康社會，加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期進(jìn)行的。搞好這次招錄工作，對于堅持正確的選人導(dǎo)向，做好大學(xué)生村干部招錄工作，有著十分重要的意義。
二、正確把握大學(xué)生村干部招錄的條件和程序。
招錄大學(xué)生村干部的條件是：
1、政治立場堅定，有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和堅定的信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，具有履行職責(zé)所需要的政策、理論水平。
2、德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，品行好，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，作風(fēng)務(wù)實，實績突出。
3、責(zé)任感強，有強烈的事業(yè)心，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力。
4、符合《事業(yè)單位公開招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。
5、這次我縣事業(yè)單位招錄名。
本次招錄的方法和程序：
一是召開招錄動員大會，對擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主測評和民主推薦，二是個別談話，對擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行書面推薦和征求意見。
三、參加大會的范圍。
今天參加會議的范圍是：
四、積極配合考察組，扎實做好招錄工作。
下面，對參與測評、座談的同志提二點要求：
1、實事求是，客觀公正地推薦。這次考察是對我縣優(yōu)秀大學(xué)生村干部的推薦，同時也是對我們大學(xué)生村干部隊伍整體素質(zhì)的檢驗，是對每位同志的考察。相信在座的同志們都會以高度的責(zé)任感，以對黨的事業(yè)、對人民群眾、對每一位大學(xué)生村干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進(jìn)行個別談話，大家都堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持從大局出發(fā)，客觀公正地進(jìn)行推薦。
2、珍惜權(quán)力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個人意愿。這次招錄工作始終堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主。民主測評、推薦與個別談話既是考察工作的主要方式，也是發(fā)揚民主的具體舉措。希望同志們以積極的心態(tài)，珍惜自己的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個人意見?？疾旖Y(jié)果將作為重要依據(jù)。所以每位同志的意見都很重要，大家一定行使好自己的民主權(quán)利，不管是在測評推薦，還是個別談話中，都要獨立地表達(dá)個人意見，公道正派、準(zhǔn)備負(fù)責(zé)地提出自己的看法和建議。
最后，我代表考察組，給大家表個態(tài)，我們一定在考察過程中嚴(yán)肅認(rèn)真地工作，客觀公正地對待每一位同志，也歡迎大家對考察組進(jìn)行監(jiān)督。
同志們:。
今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達(dá)到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改進(jìn)和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。
工作方案。
為了做好這次考核工作,下面,我再強調(diào)以下三點意見:。
一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位。
正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:。
首先,考核工作是落實好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中,進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍,為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流,對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:。
第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象,充分發(fā)揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果。
希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度,特別是針對民意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實到位。
各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實施,深入進(jìn)行思想發(fā)動,教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實履行責(zé)任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會,認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。
“五一”長假就要到了,借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題,堅持事不過夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅守崗位,嚴(yán)禁脫崗。
同志們：
按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排，從4月下旬開始，全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動。今天開動員會議就是希望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性，把握調(diào)研工作的方向和重點，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展提供重要的依據(jù)。下面，就這次調(diào)研活動，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要意義。
這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動，一方面是要通過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對性地予以解決，在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門一定要高度重視，切實認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要意義。
一是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。國家“”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議都明確提出，要把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點。商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要杠桿，它連接著生產(chǎn)與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進(jìn)消費增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅可以促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴(kuò)大內(nèi)需和提升最終消費率，還能有效增強我市經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力。
二是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設(shè)國際化大都市必須要有與國際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù)，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設(shè)還需進(jìn)一步完善，高端商場和商品還要進(jìn)一步增加，服務(wù)水平和市場秩序等方面還需進(jìn)一步加強。必須要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個目標(biāo)，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進(jìn)一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。
三是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)運行的速度、效益和質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進(jìn)型向消費拉動型轉(zhuǎn)變。
四是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容。城市建設(shè)必須注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點和難點在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進(jìn)一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，可以進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間特別是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù)，享受安全的消費環(huán)境。
今年上半年，國務(wù)院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門一定要結(jié)合這次調(diào)研活動，切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。
二、要突出重點，扎實做好各項調(diào)研工作。
這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動可以說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模最大的一次調(diào)研活動，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時，要結(jié)合實際，把握好調(diào)研重點。
一是突出商品流通市場建設(shè)調(diào)研。商品流通市場建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場”等重點內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場重點摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導(dǎo)意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場，重點是通過調(diào)研，對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀珠寶、汽車等銷售情況做到底數(shù)清，情況明。
二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設(shè)情況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進(jìn)工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等內(nèi)容。這些重點工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準(zhǔn)存在問題，為下一步更好地推進(jìn)這些重點工程，服務(wù)民生提供重要依據(jù)。
三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中，要重點做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的調(diào)研，特別是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見，進(jìn)一步完善規(guī)劃。同時，對市場運行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細(xì)的調(diào)研。
三、要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研活動取得實效。
這次調(diào)研活動范圍廣、時間緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，集中時間，確保調(diào)研活動取得實效。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動局里成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強配合，制定工作方案，細(xì)化分工，主動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對接，確保各項調(diào)研任務(wù)落到實處。同時，要結(jié)合實際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題，提出政策建議和思路對策，認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)查等重點調(diào)研任務(wù)。
二是深入基層，務(wù)求實效。要切實把這次調(diào)研活動與開展“三問三解活動”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村，采取面對面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)情況，認(rèn)真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實。
三是改進(jìn)作風(fēng)，樹好形象。要把調(diào)研活動與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，確保調(diào)研活動不流于形式、不走過場。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守各項紀(jì)律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。
同志們，這次調(diào)研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長遠(yuǎn)的意義。希望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項調(diào)研任務(wù)，為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
帶隊考察發(fā)言篇十三
以更加飽滿的精神、更加有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展邁上新的臺階。
一、在新的歷史條件下探索電大辦學(xué)的新形式，依靠黨和國家的政策加快向為全體社會成員終身學(xué)習(xí)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
二、以“全國示范性地(州)電大”建設(shè)為契機(jī)，不斷強化系統(tǒng)工作站建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)開放大學(xué)建設(shè)。
校將進(jìn)一步強化開放教育質(zhì)量管理，堅持“齊心協(xié)力抓管理，恪守質(zhì)量不放松”，嚴(yán)格以“十九個”考核指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺行之有效的管理辦法，促進(jìn)電大辦學(xué)運行機(jī)制的良好循環(huán)。校黨委將確立為“系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)年”，確立服務(wù)管理“重心下移”新思路，將從教學(xué)點建設(shè)、招生、隊伍建設(shè)、質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等五個方面提出規(guī)范要求，加強教學(xué)過程的管理力度，實現(xiàn)規(guī)范管理。繼續(xù)深化教學(xué)模式的改革和研究。隨著新教務(wù)管理系統(tǒng)的推廣、使用和完善，不斷探索、總結(jié)新的管理模式，完善管理制度和健全運行機(jī)制，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量。以學(xué)生為中心，重心下移。充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺的功能，有效開展教學(xué)與管理、學(xué)習(xí)與監(jiān)控、指導(dǎo)與服務(wù)，實現(xiàn)規(guī)范管理、質(zhì)量立校。以此推進(jìn)了全系統(tǒng)的辦學(xué)規(guī)范建設(shè)，進(jìn)而真正樹立起服務(wù)基層的良好形象。
三、高度重視教科研工作，堅定科研立校理念，加大教科研工作力度。
強對科研工作的指導(dǎo)和管理，每年制定切合學(xué)校實際的國家、自治區(qū)、州級課題立項，以課題研究帶動各項工作的開展。以開放大學(xué)研究、開放教育為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)研究，開放教育發(fā)展趨勢研究及學(xué)科研究為重點，做好我校的科研課題多項工作?？蒲泄ぷ鲗τ陔姶蟮陌l(fā)展、教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高具有重大意義。大力促進(jìn)教學(xué)與科研相結(jié)合，加強校本應(yīng)用課題研究。
四、以教學(xué)檢查為契機(jī)，圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。
新疆電大教學(xué)檢查組一行在伊犁州電大系統(tǒng)工作站、伊犁州電大校本部開放教育工作開展情況進(jìn)行了為期一周的實地教學(xué)檢查和調(diào)研，在自查和反饋過程中，尤其是在面授教學(xué)、網(wǎng)上教與學(xué)、教學(xué)實踐環(huán)節(jié)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、系統(tǒng)教師隊伍建設(shè)、招生、教材管理、學(xué)籍考務(wù)管理、支持服務(wù)、科研等方面都存在短板和不足之處，我們把此次反饋及培訓(xùn)精神落實到實際工作當(dāng)中去，在這里，再次感謝新疆電大教學(xué)檢查組對我校教學(xué)工作給予的關(guān)心和幫助，對新疆電大教學(xué)檢查組對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的要求、培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、認(rèn)真整改、落實到位，不斷提高教學(xué)管理服務(wù)水平。采取積極措施，使我校教學(xué)工作再上新臺階。
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帶隊考察發(fā)言篇十四
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)正逐步進(jìn)入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期，這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題，筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細(xì)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來，贛縣按照上級黨委、政府的安排部署，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成績。目前，贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口49。57萬人，農(nóng)村勞動力33。4萬人，現(xiàn)有耕地面積31。85萬畝，農(nóng)作物播種面積83。95萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸，比去年增產(chǎn)5%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1。3億元，增長7。4％，農(nóng)民人均純收入達(dá)1995元，同比增長10。1％。
（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點。
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績，全縣種植烤煙面積13856.3畝，收購煙葉36259擔(dān)，比去年凈增煙葉4059擔(dān)，均價6.89元，比去年增加1.07元，畝產(chǎn)值達(dá)2149元，煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元，實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展，全縣種植面積1.4萬畝，比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸，比上年增長276.6%，實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績，年產(chǎn)量達(dá)12940噸，年產(chǎn)值達(dá)3896萬元，穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場，并占具40%以上。
（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高。
緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機(jī)補貼政策，積極爭取農(nóng)機(jī)購置補貼資金，極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達(dá)工程，實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標(biāo)。
（三）大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入有了新提高。
以“百萬農(nóng)民培訓(xùn)”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體，加強農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作，20xx年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)76000人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元，勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%，已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進(jìn)一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展，全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達(dá)到13818萬元，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。
（四）加大村容村貌整治，農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。
20，全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治，其中省市縣三級共建點210個，縣鄉(xiāng)自建點90個，完成改水1萬戶，改廁8000戶，改路500公里，拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。
鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果，大力推廣新戶型，在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達(dá)80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。
根據(jù)各個建設(shè)點實際，著力建設(shè)特色新村。年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村，全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
全縣共種植林木30萬余株，綠化面積達(dá)到1。32萬畝，極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)，贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展，但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)縣（市場）相比還有著較大的差距，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，農(nóng)民收入水平很低。
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對較差，各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊，農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障，新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮，全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)化程度不高。
目前贛縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)比重相對較小，且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐，農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以糧為主，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的64%以上，主要糧食作物水稻平均畝產(chǎn)398公斤，平均畝收入630元，投入與產(chǎn)出的比例反差很大，比較效益低，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢，現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè)，經(jīng)營管理粗放，優(yōu)勢不明顯，缺乏規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高，難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條，特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
（三）農(nóng)業(yè)投入不足，扶持農(nóng)業(yè)能力不強。
當(dāng)前，從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)來看，已進(jìn)入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段，財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大，雖然贛區(qū)城市化水平較高，工業(yè)基礎(chǔ)較好，但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境，而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小，財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。另外，金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小，在農(nóng)村吸儲重于放貸，農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位，制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
（四）農(nóng)技推廣力量薄弱，農(nóng)民文化程度很低。
農(nóng)業(yè)科技力量不足，農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低，農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%，部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響，習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式，對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊，蔬菜栽培水平不高，接受新鮮事物的能力有限，經(jīng)營粗放，科技含量不高，外出務(wù)工也只能賣苦力，制約了農(nóng)民收入的快速增長。
帶隊考察發(fā)言篇十五
同志們：
(單位)列根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今天對為我市副科級(c類)后備干部初步人選的等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度?，F(xiàn)在我就做好這項工作講三個方面的意見：
一、考察對象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開選拔科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神，今年我市面向全市公開選拔400名后備干部，其中正科級后備干部100名，副科級a類、b類、c類后備干部各100名。副科級(c類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村(居)定補干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個人報名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們在民主測評推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是等位同志。我們考察的程序主要有兩項，一是測評推薦，二是個別談話?，F(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測評推薦，測評推薦結(jié)束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個別談話，具體談話對象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、充分認(rèn)識對副科級后備干部初步人選進(jìn)行測評考察的重要意義。
3.對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，有利于充分發(fā)揚民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會公認(rèn)度了解后備干部的社會公認(rèn)度。民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會公認(rèn)度。后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿?，群眾自有公論。通過測評考察，有利于落實黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
帶隊考察發(fā)言篇十六
同志們：
(單位)列根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今天對為我市副科級(c類)后備干部初步人選的等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度。現(xiàn)在我就做好這項工作講三個方面的意見：
一、考察對象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開選拔科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神，今年我市面向全市公開選拔400名后備干部，其中正科級后備干部100名，副科級a類、b類、c類后備干部各100名。副科級(c類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村(居)定補干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個人報名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們在民主測評推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是等位同志。我們考察的程序主要有兩項，一是測評推薦，二是個別談話?，F(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測評推薦，測評推薦結(jié)束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個別談話，具體談話對象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、充分認(rèn)識對副科級后備干部初步人選進(jìn)行測評考察的重要意義。
3.對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，有利于充分發(fā)揚民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會公認(rèn)度了解后備干部的社會公認(rèn)度。民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會公認(rèn)度。后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿?，群眾自有公論。通過測評考察，有利于落實黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
帶隊考察發(fā)言篇十七
抓好班子帶好隊伍職工是一個企業(yè)最活躍的因素，職工隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊伍建設(shè)越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當(dāng)前和今后很長一段時間一項重要工作任務(wù)。
加強職工隊伍建設(shè)，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因為行業(yè)在不斷加強員工隊伍建設(shè)，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊伍，它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強化員工隊伍內(nèi)部管理，同時也攸關(guān)一個企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關(guān)一個行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
不斷深入，我們在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護(hù)之下，一定程度上也導(dǎo)致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強，同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強、動力不足、素質(zhì)相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：
(一)由于項目管理存在的特殊性，我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現(xiàn)在分工不明確，由一個工班長帶領(lǐng)一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點十分不明，能力也參差不齊，有的能力強貢獻(xiàn)大，有的能力差卻又不思進(jìn)取，導(dǎo)致職工在工作上時有懈怠，在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。
(二)由于我項目部大多數(shù)職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個好師父自然帶出一個好學(xué)生，一個半調(diào)子師父帶出一個不誤正業(yè)的徒弟，而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術(shù)水平，因此員工文化結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)參差不齊，認(rèn)識浮淺，綜合素質(zhì)和能力提升緩慢，整體素質(zhì)相對較低。
(三)職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡。由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得我項目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在職工隊伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓(xùn)在職工隊伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項目內(nèi)部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
(一)抓好班子領(lǐng)導(dǎo)班子成員不可懈怠
我部職工眾多，分布較廣，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是帶好隊伍的根本，我部一直實行項目經(jīng)理統(tǒng)管，分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式，強抓生產(chǎn)，加強引導(dǎo)，提高認(rèn)識，采取一系列切實有效的措施，大力加強理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹立價值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情，堅持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
(二)加強教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)
素質(zhì)能力等上崗資格，新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理，確保人員結(jié)構(gòu)層次合理，適應(yīng)發(fā)展需要。
(三)建立收入與產(chǎn)出比機(jī)制鼓勵特別奉獻(xiàn)人員
我項目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機(jī)制，堅持收入與產(chǎn)出成正比，對于某項工程中有特別貢獻(xiàn)的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機(jī)制，工資等級有升有降，進(jìn)而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
(四)加強人才管理，建立新型用工機(jī)制
加強人才管理，搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機(jī)制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。
總之，抓好職工隊伍建設(shè)是一項長期工作，我項目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強員工隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊伍，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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