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帶隊(duì)考察發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
剛才宣布了對(duì)我的調(diào)整任職決定,在此我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和厚愛(ài)。這次調(diào)整任職對(duì)我來(lái)說(shuō),不僅是組織對(duì)我以往工作的認(rèn)同和接受,更是對(duì)今后征程的希望和重托,同時(shí),我也深知,這次任職更是一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快轉(zhuǎn)換角色,勤勉履職,扎實(shí)工作。在此,做以下四個(gè)方面的表態(tài):
一是“勤學(xué)”。在今后的工作中,我將嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”活動(dòng)要求,不斷提高自身素質(zhì),以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng),作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道,作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中,向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué),不斷拓寬知識(shí)面,更新知識(shí)儲(chǔ)備,提高工作能力和水平。
一切從采油廠工作實(shí)際出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性;堅(jiān)持勤勉敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,始終保持艱苦奮斗、奮發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài),多干實(shí)事,多創(chuàng)業(yè)績(jī)。
三是“團(tuán)結(jié)”。作為采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子的一名新成員,我將堅(jiān)決服從廠黨政決議,始終維護(hù)班子團(tuán)結(jié),與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步,立足本職工作,樹(shù)立大局意識(shí),與同志們一道在開(kāi)拓中進(jìn)取,在進(jìn)取中開(kāi)拓,為我廠發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四是“廉潔”。嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,時(shí)刻牢記黨的宗旨和紀(jì)律,決不濫用職權(quán)謀取私利,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白做官,時(shí)刻保持頭腦清醒,處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受大家監(jiān)督。
總之,我將倍加珍惜機(jī)遇,恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)上級(jí)和全廠干部職工對(duì)我的信任、希望和重托。我將以全新的姿態(tài)和面貌盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),為xx的發(fā)展及xx的壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
帶隊(duì)考察發(fā)言篇二
xxx,男,漢族,xx年xx月出生。xx年xx月加入中.國(guó).共.產(chǎn).黨,研究生學(xué)歷。xx年xx月經(jīng)過(guò)省公務(wù)員招錄考試被錄取,分配到xx鎮(zhèn)人民政府工作,先后任xx鎮(zhèn)組織干部、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記一職。201x年任xx鎮(zhèn)黨委副書(shū)記,該同志始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以堅(jiān)定的思想信念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),先后被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員、20xx年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者、20xx年度優(yōu)秀共.產(chǎn).黨員。
一是扎實(shí)學(xué)習(xí),逐步提高政治理論素養(yǎng)。該同志始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,進(jìn)取參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)、縣級(jí)干部培訓(xùn)班、支部黨員大會(huì)等各類學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)充分利用干部在線教育平臺(tái)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app、主流媒體微信公眾號(hào)等平臺(tái)及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)最新理論知識(shí),以真學(xué)力求深化,以真懂力求凈化,以真信力求消化,以真用力求轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是勤懇工作,較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。該同志自擔(dān)任黨委副書(shū)記以來(lái),緊緊圍繞縣委重大決策和工作部署,結(jié)合鎮(zhèn)黨委實(shí)際,較好完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在黨建工作上,認(rèn)真履職盡責(zé),協(xié)助黨委書(shū)記抓好黨建各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)x個(gè)村全部經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織驗(yàn)收,其中xx村等x個(gè)村被評(píng)為“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織,領(lǐng)辦的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目“當(dāng)合格黨員,做干事先鋒”獲評(píng)為全市黨建“十大創(chuàng)新項(xiàng)目”,受到市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。在安全生產(chǎn)工作上,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,制定《xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”實(shí)施意見(jiàn)》。在鎮(zhèn)村醒目地段設(shè)立防溺水警示標(biāo)志牌xx塊,在元旦、春前、五一、十一及重要節(jié)點(diǎn)對(duì)xx企業(yè)等重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查,全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。在民生工程上,進(jìn)取加強(qiáng)與各民生工程承擔(dān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的民生工程進(jìn)展情景,指導(dǎo)民生辦做好檔案資料歸集和信息的報(bào)送,圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。在其他分管工作上,各項(xiàng)工作均能親自過(guò)問(wèn)、親自把關(guān)、親自協(xié)調(diào),確保鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
三是嚴(yán)于律己,始終堅(jiān)持自身清正廉潔。該同志始終把加強(qiáng)廉政建設(shè)擺在格外重要位置,嚴(yán)于律己,永葆本色。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省市縣有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守《黨章》《中.國(guó).共.產(chǎn).黨紀(jì)律處分條例》等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,抵制不良習(xí)氣,依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不理解任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。不論是在上班時(shí)間,還是八小時(shí)以外,均能夠嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)維護(hù)黨的紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范自我的行為,樹(shù)立了黨員干部的良好形象。
經(jīng)鑒定,該同志貼合鎮(zhèn)長(zhǎng)人選的基本條件,具備鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)有的基本素質(zhì)和本事。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇三
一是積極學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。自覺(jué)做到把理論學(xué)習(xí)作為一件大事來(lái)抓,作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。要增強(qiáng)政治敏銳性和政治責(zé)任感,學(xué)會(huì)從政治的角度觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,特別是與x工作的實(shí)際相結(jié)合,努力做到學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng),成為一名x工作的行家里手。
二是求真務(wù)實(shí),全力做好各項(xiàng)工作。盡快熟悉工作崗位,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,進(jìn)入工作狀態(tài),在工作上從嚴(yán)要求自己,勤奮工作,任勞任怨。堅(jiān)持實(shí)事要實(shí)辦,好事要辦好,不講空話、大話,務(wù)求實(shí)效。
三是團(tuán)結(jié)友愛(ài),認(rèn)真履行工作職責(zé)。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的重要條件。堅(jiān)決維護(hù)中心內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,真正做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。自覺(jué)加強(qiáng)修養(yǎng),培養(yǎng)出“坦誠(chéng)”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度,努力做到工作上積極配合,利益上主動(dòng)謙讓。特別是要多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),使自己盡快進(jìn)入角色,盡心竭力做好辦公室工作。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇四
一是勤學(xué),提高政治覺(jué)悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,不斷提高自身的政治素質(zhì),從思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,堅(jiān)定不移地執(zhí)行好黨的路線、方針、政策。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定,以工作能力的提高保證本職工作的開(kāi)展。
二是盡職,工作求真務(wù)實(shí)。緊緊圍繞市x局、市x中心工作大局,結(jié)合科室工作實(shí)際,找準(zhǔn)工作的突破口,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出特點(diǎn)、顯亮點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。立足本職工作,做到行勝于言,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,從新要求自己,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步。
三是廉潔,嚴(yán)守各項(xiàng)制度。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受大家監(jiān)督,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇五
一是感謝。首先感謝局黨組對(duì)我的信任和關(guān)心,特別是領(lǐng)導(dǎo)們長(zhǎng)期以來(lái)給予我的耐心指導(dǎo)和諸多鼓勵(lì),讓我在工作中能夠走得更穩(wěn);感謝在座的各位同事,自從我來(lái)到x工作以來(lái),也得到了大家許多的理解支持和無(wú)私幫助,是大家的包容、理解和支持讓我能夠在工作中走得更順。
二是責(zé)任。新的崗位意味著新的責(zé)任,新的責(zé)任代表更強(qiáng)的動(dòng)力,在新的崗位上我要做到主動(dòng)思考、虛心求教,特別是要帶著“干什么、怎么干和如何干好”這三個(gè)問(wèn)題去謀劃好工作,并在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)。
三是學(xué)習(xí)。在新的崗位上我要做到勤學(xué)習(xí),多磨練,要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),向書(shū)本學(xué)習(xí)掌握理論知識(shí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)能力,盡快適應(yīng)新的崗位,接受鍛煉,增長(zhǎng)才干。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇六
首先感謝市委組織部能提供這樣一次和同行之間相互學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì),下面按市委組織部關(guān)于本次調(diào)研的肉容,結(jié)合實(shí)際,談一點(diǎn)個(gè)人的看法,不足之處,懇請(qǐng)指正。
一、解決干部考察失真失實(shí)問(wèn)題對(duì)于提高選人用人公信度的作用的意義。
提高選人用人的公信度是黨的十七大提出的,推進(jìn)干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度,一個(gè)重要的標(biāo)志就是要提高選人用人的質(zhì)量,讓群眾認(rèn)可、讓大家服氣,有利于工作的開(kāi)展,有利于事業(yè)的發(fā)展。而在干部選任的過(guò)程中,考察環(huán)節(jié)作為提名環(huán)節(jié)的延續(xù)和驗(yàn)證,作為醞釀、決策環(huán)節(jié)的依據(jù),它的地位更是不可替代、意義深遠(yuǎn)。
首先做好考察工作是解決干部選任失真失實(shí)的關(guān)健,有利于選任的最佳人選脫穎而出。
大家都知道,在我們現(xiàn)行的干部選任機(jī)制中,選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個(gè)環(huán)節(jié);選任的方式主要分公開(kāi)選撥、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選任三種(不含平調(diào)、調(diào)任)。而無(wú)論哪種選任方式,每一環(huán)節(jié)都在含差額運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求我們?cè)谶x任過(guò)程中要了解全面情況,選擇最掛人選,為組織提供依據(jù)。那么如何了解干部真實(shí)情況,考察就承載了它在干部選任中的一種獨(dú)特的使命。而這種使命恰恰是通過(guò)我們有針對(duì)性的民-意測(cè)評(píng)、考察談話、實(shí)績(jī)考察、廉政考察,加上我們的日常考察,實(shí)實(shí)在在的為每一名干部構(gòu)畫(huà)了一個(gè)是否適合崗位、是否最佳人選的“臉譜”,因此,有效的考察,良好的考察是解決干部選任失真的'關(guān)健,有利于選任的最佳人選脫穎而出。
其次做好考察工作,可以了解民-意,有利于樹(shù)立正確的干部用人導(dǎo)向。
眾所周知,考察工作和醞釀、決策工作不同,它是干部選任中的一線工作,是最前沿,接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實(shí)掌握干部情況,發(fā)現(xiàn)干部缺點(diǎn)和不足的一項(xiàng)工作,考察工作做實(shí)做細(xì),群眾呼聲高、素質(zhì)好的干部往往可能成為決策后的最佳人選,成為選撥任用對(duì)象;反之,如果考察工作失真失實(shí),可能就會(huì)出現(xiàn)一些偏差,一些群眾認(rèn)可度不高的干部就可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,如果這種情況過(guò)多,就會(huì)使一部分群眾對(duì)黨委選撥干部失去信心,造成不良影響,進(jìn)而影響在群眾中的威信,同時(shí)也可能使一批勤奮敬業(yè),努力工作的同志在發(fā)展上失去信心,工作由積極變?yōu)橄麡O,影響黨的事業(yè),因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意,增加選人用人的公信度,而且可以樹(shù)立正確的干部導(dǎo)向,改善黨群干群關(guān)系。
二、近年來(lái)關(guān)于在干部考察工作中的主要做法,特別是在防止考察失真方面采取了哪些措施。
我們東山區(qū)是鶴崗唯一的城郊結(jié)合區(qū),所轄的干部人數(shù)多,門(mén)類齊全。干部選任的好壞往往在全市都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。為此,幾年來(lái),在干部作中,我們始終堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)和指導(dǎo),使干部選任工作正逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,尤其在考察工作中我們?cè)趫?jiān)持履行發(fā)布考察公告,設(shè)立聯(lián)系電話、民-主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱相關(guān)材料等主要程序的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行探索,取得了良好的效果。
一是提前發(fā)布考察預(yù)告,實(shí)現(xiàn)“四公開(kāi)”。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告,公開(kāi)考察對(duì)象,公開(kāi)考察地點(diǎn)、公開(kāi)考察電話、公開(kāi)考察人員名單位,以此來(lái)增加透明度,讓每一名干部群眾了解考察工作的相關(guān)情況。
二是尊重民-意反映,實(shí)行了“兩不用”。以《條例》為依據(jù),把“重民-意”做為考察衡量干部的主要工作,對(duì)民-主測(cè)評(píng)工作進(jìn)行了大膽探索,實(shí)行了“兩不用”,即優(yōu)秀票達(dá)不到60%的干部不用,不稱職票達(dá)到三分之一的干部不用,提高了干部選任的公信度。
三是加大考察范圍,試行了“兩個(gè)延伸”。重點(diǎn)針對(duì)過(guò)去考察范圍過(guò)窄,情況掌握不全的情況,在考察工作中加大考察的范圍,通過(guò)和考察對(duì)象朋友圈人員交談,到考察對(duì)象中家訪,做到了“兩個(gè)延伸”,即由八小時(shí)內(nèi)考察向八小時(shí)外考察延伸;由工作圈向“生活圈”和“社交圈”延伸;通過(guò)這兩個(gè)延伸不僅使我們對(duì)考察對(duì)象工作情況有了進(jìn)一步了解,對(duì)考察對(duì)象的生活情況,主要情趣有了進(jìn)一步了解,增強(qiáng)了考察工作的全面性。
四是強(qiáng)化考察紀(jì)律,做到了“一個(gè)追究”。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素,每次考察后,考察組成員都要和區(qū)委簽定責(zé)任追究書(shū),對(duì)提職一年內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)的干部在追究責(zé)任的基礎(chǔ)上,還對(duì)考察干部進(jìn)行責(zé)任追究,從客觀上增強(qiáng)了考察組成員的責(zé)任感和使命感,保證了考察紀(jì)律。
幾年來(lái),隨著干部《條例》深入貫徹和落實(shí)各級(jí)黨委在規(guī)范干部選任工作中做到了大量工作,尤其我們市委組織部相應(yīng)出臺(tái)了多項(xiàng)干部制度,對(duì)各方面的工作,包括考察工作做了詳細(xì)的規(guī)定,幾年來(lái)從我市或我區(qū)干部選任來(lái)看,總體是好的,但干部選任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,受主客觀因素的影響較大,因此也有不盡善盡美的情況,僅就考察情況來(lái)說(shuō),受各種因素影響,也存在著一定的缺陷。
(一)主觀因素。
1、個(gè)別干部選任還帶有傾向性,有時(shí)考察對(duì)象過(guò)窄。主要體現(xiàn)在個(gè)別干部的選任上,個(gè)別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)帶有一定的傾向性,使干部選任在提名環(huán)節(jié)時(shí)就有一定的局限性,致使部分干部在提名環(huán)節(jié)就沒(méi)有入圍,致使到考察環(huán)節(jié),即使優(yōu)中選優(yōu),也成了“矬子撥大個(gè)”,效果不佳。
2、個(gè)別基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)干部時(shí)帶有“有色眼睛”,影響考察組工作思路。主要體現(xiàn)在基層單位領(lǐng)導(dǎo)在干部選任中有傾向性,尤其是本單位就地提撥的干部或者一個(gè)單位同一崗位有二個(gè)人選時(shí),個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)往往從局部利益出發(fā),在組織測(cè)評(píng)或談話中沒(méi)有從大局出發(fā),談了許多帶有影響性的個(gè)人意見(jiàn),由于他是基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),這種意見(jiàn)往往帶上了基層單位意見(jiàn)的光環(huán),有時(shí)影響了考察工作,造成失真。
3、考察組在工作中帶有感情因素,影響考察工作。我們每一個(gè)人都生活在社會(huì)大環(huán)境中,各種不可遇料的事情較多,因此在考察工作中,遇到老同事、老部下、老同學(xué)、老戰(zhàn)友的情況較多,而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內(nèi),所以在考察工作中有時(shí)往往不自覺(jué)的帶進(jìn)了個(gè)人感情因素,影響考察工作。
(二)、客觀因素。
1、同一單位同一崗位人選之間相競(jìng)爭(zhēng)影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個(gè)勢(shì)均力敵的人眩由于人的心態(tài)不同,可能出現(xiàn)兩種情況,一是一個(gè)人在考察過(guò)程中拉票,做所謂的“工作”,另一個(gè)人無(wú)動(dòng)于衷,結(jié)果在考察中出現(xiàn)“一花獨(dú)秀”,使考察工作缺乏全面性,失真。二是兩個(gè)人分別拉票,結(jié)果民-主測(cè)評(píng)中兩敗俱傷,無(wú)一過(guò)半,影響考察工作。
2、談話對(duì)象的復(fù)雜性影響考察工作。這種情況主要體現(xiàn)在談話中,有些干部處于一種復(fù)雜的心理也好,處于一種嫉妒的心理也好,看到別人進(jìn)步,不從大局出發(fā),提出過(guò)去一些較尖銳的問(wèn)題,加之考察組人員考察對(duì)象比較多,不愿接觸矛盾,承擔(dān)責(zé)任,往往使一些能力強(qiáng)、個(gè)性突出的干部湮滅于“唾液”之中。
3、基層組織干部人員過(guò)少,大規(guī)模考察時(shí)人員不夠,抽調(diào)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng),也可能造成考察工作的失真。
四、造成干部考察中失真失實(shí)問(wèn)題的人為因素。
關(guān)于這一情況,我在上一問(wèn)題中說(shuō)了較多,這里不多說(shuō)了。
五、關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)考察工作,防止出殃失真失實(shí)問(wèn)題的對(duì)策和建議。
1、“抓一把手”,加大領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的大局意識(shí)。主要增強(qiáng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部選任相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),掌握政策,按政策辦事。一個(gè)單位干部選任是否風(fēng)清氣正,關(guān)健在于“一把手”,只有一把手能本著公開(kāi)、公平、公正的原則對(duì)待干部選任工作,才能保證這個(gè)單位選任工作的公平性。
2、抓“組工干部”,增強(qiáng)組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。俗話說(shuō):“打鐵還得自身硬”。所以抓好組織工作,抓好考察工作,組工干部必須要業(yè)務(wù)突出,本領(lǐng)過(guò)硬,立場(chǎng)堅(jiān)定,在考察中多角度思維,不僅要重人品,還要重實(shí)績(jī),敢于承擔(dān)責(zé)任,敢天為干部說(shuō)話,敢于堅(jiān)持正義,以自已的浩然正氣促進(jìn)干部工作風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。
3、抓制度建設(shè),做到以“制度管人”。重要從考察工作的細(xì)節(jié)出發(fā),完善每一環(huán)節(jié)的制度,包括考察預(yù)告制、民-主測(cè)評(píng)制、談話保密制,考察工作延伸制,考察工作責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度。同時(shí)從樹(shù)立組工干部威信出發(fā),也可以實(shí)行面向社會(huì)承諾制,通過(guò)社會(huì)氛圍來(lái)制約自我,提高選任質(zhì)量。
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帶隊(duì)考察發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好20xx年的6月16日,我?guī)ьI(lǐng)11機(jī)電4個(gè)班240名學(xué)生來(lái)到了電子有限公司進(jìn)行了為期5個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,保證實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行,要求輔導(dǎo)員深入企業(yè)一線,與學(xué)生吃住在一起,工作在一起,所以在xx5個(gè)月的工作,無(wú)論是學(xué)生還是老師都感受了很多,領(lǐng)悟了很多,而且我相信很多東西我們將終身受用。
在帶隊(duì)的過(guò)程中,雖然辛苦卻很充實(shí)。對(duì)同學(xué)們來(lái)說(shuō)是前所未有的嘗試,更是一種非比尋常的體驗(yàn)。不少同學(xué)是第一次參加企業(yè)生產(chǎn),無(wú)論在體力還是紀(jì)律約束上,都是一個(gè)挑戰(zhàn),而通過(guò)5個(gè)月的實(shí)踐來(lái)看絕大部分的同學(xué)是戰(zhàn)勝了自我,成功地堅(jiān)持下來(lái),并對(duì)企業(yè)有了一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),這對(duì)于同學(xué)們以后的就業(yè)和成才打下了基礎(chǔ)。
在社會(huì)實(shí)踐的這5個(gè)月里,有太多的學(xué)生、太多的事跡讓我感動(dòng)。生病了卻仍堅(jiān)守在工作第一線的李芳;同學(xué)生病住院了,一直堅(jiān)守在病床前11天的劉召;拿到第一份工資就寄給家人的:陳如意、竇夢(mèng)夏、董振飛等等;工作沒(méi)多久就被提為主任助理的苗琳琳;還有很多很多的學(xué)生,很多的事跡讓我感動(dòng)。另外在參加社會(huì)實(shí)踐的240多名學(xué)生中,有14個(gè)學(xué)生在工作中評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“新人王”,有8學(xué)生受到了廠方的嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。在這里我想對(duì)大家說(shuō):我的弟弟妹妹們,你們是最堅(jiān)強(qiáng)的,最優(yōu)秀的,大家都是好樣的!
通過(guò)本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),很多學(xué)生深刻地明白社會(huì)實(shí)踐對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種多么不可多得的鍛煉,對(duì)體力與心理承受能力的鍛煉,也是在學(xué)校里書(shū)本上無(wú)法得到的鍛煉。平時(shí)看來(lái)輕而易舉的事,未必一開(kāi)始就可以做得得心應(yīng)手,但只要經(jīng)過(guò)努力,一定可以迎來(lái)勝利的曙光。耕耘,總會(huì)有收獲。
但在實(shí)踐過(guò)程中,同學(xué)們也表現(xiàn)出了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足,處理問(wèn)題不夠成熟、書(shū)本知識(shí)與實(shí)際結(jié)合不夠緊密等問(wèn)題。希望同學(xué)們回到學(xué)校后要更加珍惜在校學(xué)習(xí)的'時(shí)光,努力掌握更多的知識(shí),并不斷深入到實(shí)踐中,檢驗(yàn)自己的知識(shí),鍛煉自己的能力,為今后更好地服務(wù)于社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,但它給我們帶來(lái)的影響卻遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。它使我們走出校園,走出課堂,走向社會(huì),走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,到社會(huì)的大課堂上去見(jiàn)識(shí)世面、施展才華、增長(zhǎng)才干、磨練意志,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。社會(huì)實(shí)踐更拉近了學(xué)生與社會(huì)的距離,也讓他們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了才干。這些是我們老師無(wú)法在課堂上教授和教育的。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂。
在此,我要感謝學(xué)校和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們社會(huì)實(shí)踐學(xué)生的支持和幫助,特別是我們就業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的李孟源教授在暑假期間抽出時(shí)間到去看望我們的學(xué)生。我還要感謝各位學(xué)生干部,老師對(duì)工作有要求,同學(xué)們對(duì)工作有想法,很多工作都靠你們?nèi)ヂ鋵?shí),真的不容易,謝謝你們。我更要感謝全體同學(xué),5個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐你們平安歸來(lái),大家的平安是對(duì)我們輔導(dǎo)員最大的安慰。另外,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家提一個(gè)要求,希望同學(xué)們把在實(shí)習(xí)中收獲的東西應(yīng)用到學(xué)習(xí)和生活中,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)臓顟B(tài),不斷提高自身的綜合素質(zhì),那么相信我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中將會(huì)有一個(gè)新氣象。
最后,衷心希望同學(xué)們能夠珍惜在大學(xué)里的每一天,努力學(xué)習(xí),學(xué)有所成、學(xué)有所用。揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇八
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途徑,作為提高工作水平的主要渠道,作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去,向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同志們學(xué),不斷提高自己從事黨建工作的能力和水平。
二是恪盡職守,勤奮工作。緊緊圍繞抓好黨建工作是第一要?jiǎng)?wù),結(jié)合我局黨建工作實(shí)際,認(rèn)真配合黨支部書(shū)記做好宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)支部服務(wù)型黨組織的建設(shè),加強(qiáng)支部黨員教育管理和黨員發(fā)展工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等工作,創(chuàng)新方式、健全機(jī)制,切實(shí)提高我支部黨建工作水平。
三是維護(hù)大局,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線,是戰(zhàn)斗力,是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的基石。作為黨支部副書(shū)記,堅(jiān)決服從局黨組和支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)支部班子的權(quán)威,積極當(dāng)好參謀助手,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)有擔(dān)當(dāng)。
四是公道正派,清正廉潔。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨章黨規(guī)、中央八項(xiàng)規(guī)定和省委“x”、市委“x”規(guī)定精神,按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正”的原則,堂堂正正做人,干干凈凈干事,自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。做一名理論清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、求真務(wù)實(shí)、群眾信賴的好干部。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇九
xxx同志考察材料(鎮(zhèn)黨委書(shū)記)。
xxx同志現(xiàn)任xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委書(shū)記。
該同志政治素質(zhì)好,政治敏銳性比較強(qiáng),工作站位比較高,注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,能夠立足實(shí)際創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。組織協(xié)調(diào)本事比較強(qiáng),作風(fēng)民主,公道正派,善于抓班子帶隊(duì)伍,注重調(diào)動(dòng)各方面進(jìn)取性。
一向在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉,基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,善于走群眾路線,踏實(shí)肯干,比較務(wù)實(shí)。工作思路清晰,能夠抓住重點(diǎn),遇事親力親為,示范帶動(dòng)作用好,敢于打硬仗,各項(xiàng)工作走在了全縣前列。任現(xiàn)職后,深入基層調(diào)查研究,及時(shí)調(diào)整思路措施,盯在一線狠抓落實(shí),較短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了工作被動(dòng)局面。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展xxx等黨建活動(dòng),基層黨建工作比較扎實(shí)。大力發(fā)展xxxx,多次接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀考察。講究方式方法,注重深入細(xì)致做群眾工作,圓滿完成xxx征地拆遷工作。善于處理基層矛盾和復(fù)雜問(wèn)題,敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)上手,堅(jiān)持思想教育與依法處置相結(jié)合,妥善化解歷史遺留信訪積案x起,信訪形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),全國(guó)“兩會(huì)”期間首次實(shí)現(xiàn)“零進(jìn)京、零赴省、零非訪”。
性格隨和,有親和力。廉潔自律意識(shí)強(qiáng),基層干部群眾評(píng)價(jià)比較高。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十
首先,用“攬鏡自照”帶動(dòng)人。諺云:“戲看主角軍看帥?!弊鳛橐粋€(gè)班子的班長(zhǎng),自身形象的好壞、人格力量的大小、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低都將直接影響班子和整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。作為一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部,不但要在廉政上做楷模,而且要在勤政、親政上做模范。從政為官,清為本,勤為先;清則風(fēng)正,勤則興旺;官不清,誤國(guó)誤民;政不勤,百事懈怠。因此,作為“一把手”,不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正,還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉,通過(guò)“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理,達(dá)到鑒照前人前事、校正自己的言行??鬃釉疲骸耙?jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內(nèi)省?!本褪歉嬲]人們要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),見(jiàn)到不肖之徒,則要對(duì)照自己進(jìn)行反省。歷史上善于“攬鏡自照”者當(dāng)屬唐太宗李世民。李世民說(shuō):“以銅為鑒,可以正衣冠;以史為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以明得失?!彼ㄟ^(guò)“攬鏡自照”照出了優(yōu)劣得失,照出了真知灼見(jiàn)。他善于照鏡子“自修”的做法,直接影響了社會(huì)風(fēng)氣,開(kāi)創(chuàng)了一代盛世,形成了歷史上的“貞觀之治”。古人云:“勝人者力,自勝者強(qiáng)?!本褪钦f(shuō)能了解自己的人是優(yōu)秀的人,能戰(zhàn)勝自己的人才是超眾的人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處并發(fā)揚(yáng)廣大,更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)、不足,并加以改正和克服。黨員干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,只有學(xué)會(huì)“攬鏡自照”,不為名所動(dòng),不為利所誘,做到自重、自省、自警、自勵(lì),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,才能經(jīng)受住權(quán)力和金錢(qián)的考驗(yàn),亦可受到人民群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴,更能挺立班子和隊(duì)伍的潮頭立于不敗之地。
其次,以新理念激勵(lì)人。新理念就是超前的思想和思維方式,是引領(lǐng)人們向前、向上的一種超前思想。施政前,要把自己所帶的班子和整個(gè)隊(duì)伍狀況、人文環(huán)境和風(fēng)土人情等進(jìn)行一次全面調(diào)查了解,盡可能多地掌握班子和整個(gè)隊(duì)伍人員的信息,然后進(jìn)行綜合歸納分析,吸納精髓、剔除糟粕,總結(jié)出自己的管理理念。通過(guò)深思熟慮和是非甄別后,果斷采取相應(yīng)的抓班子、帶隊(duì)伍對(duì)策。對(duì)策要有新穎性和前瞻性,看上去要“吸引人的眼球”,操作起來(lái)要實(shí)用、可用,不能搞華而不實(shí)、詞藻華麗的官樣文章,也不能搞眉毛胡子一把抓的總體推進(jìn)。要抓住要點(diǎn),重點(diǎn)出擊,各個(gè)擊破,先由單一的、單項(xiàng)的或一個(gè)方面、一個(gè)階段的工作形成亮點(diǎn),豎起大旗,之后,帶動(dòng)其他工作乘勢(shì)而上。具體工作中,筆者經(jīng)常采用“一招鮮吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效應(yīng)”、“馬鼻子理論”等方法激勵(lì)大家工作?!耙徽絮r吃遍天”說(shuō)的是一個(gè)單位的工作要有長(zhǎng)項(xiàng)、亮點(diǎn),通過(guò)這“一招鮮”推動(dòng)其他工作措施落實(shí)?!耙豢≌诎俪蟆闭f(shuō)的是一個(gè)單位的單項(xiàng)工作在系統(tǒng)或一定范圍內(nèi)創(chuàng)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),高人一籌,超人一個(gè)階段,“丑”是工作中的不足和短板,以工作中的“一俊”,克服工作中的“丑”?!把蛉盒?yīng)”就是推動(dòng)任何一項(xiàng)工作要抓典型,靠領(lǐng)頭羊的帶動(dòng)。“馬鼻子理論”是一種工作激勵(lì)法,是說(shuō)在賽馬場(chǎng)上賽馬時(shí),由于參賽馬匹的奔跑速度、反應(yīng)程度、體態(tài)形象等難分伯仲,使我們很難區(qū)分孰贏孰負(fù)、誰(shuí)高誰(shuí)低時(shí)的一種判別方法,那就是超前一馬鼻子的就是勝者。體現(xiàn)在具體工作方法上就是“日常工作干好、限時(shí)完成工作趕早,一般工作抓特色、單項(xiàng)工作抓創(chuàng)新”。也就是超前“一馬鼻子”,超時(shí)一秒、特色一項(xiàng)、創(chuàng)新一點(diǎn)即是勝者。具體到每項(xiàng)工作,對(duì)下屬的完成情況都要有考評(píng)考核,使超前“一馬鼻子”的勝者得到褒獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
再次,靠抓落實(shí)制約人。老子說(shuō):“民之從事,常于幾成而敗之?!币庵^人們做事,經(jīng)常在快要成功時(shí)而失敗。他告誡人們,要“慎終如始,則無(wú)敗事”。因此說(shuō),在抓班子、帶隊(duì)伍上,一要建制度強(qiáng)舉措,二要抓落實(shí)看落實(shí),通過(guò)落實(shí)達(dá)到善始善終、盡善盡美的效果。俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。制度是事業(yè)取得成功的基本框架,它要求人們?cè)诳蚣軆?nèi)去完成各種規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。在抓班子帶隊(duì)伍上,必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊(duì)伍的保證,沒(méi)有制度,人們的行為就得不到約束,思想就會(huì)混亂,前進(jìn)就會(huì)失去方向,整個(gè)隊(duì)伍就會(huì)一盤(pán)散沙。落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本,是事業(yè)取得勝利的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn),僅有落實(shí)的制度而沒(méi)有制度的落實(shí),制度就形同虛設(shè),事業(yè)就亂了章法。因此,我們要把落實(shí)作為抓班子、帶隊(duì)伍的重中之重,在落實(shí)上下功夫,在落實(shí)上做文章。通過(guò)行之有效、穩(wěn)步扎實(shí)、不折不扣的落實(shí),去實(shí)現(xiàn)真正意義上的制度落實(shí)。電視劇《解放》在這一方面給予了我們很好的啟迪。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,東北野戰(zhàn)軍在與國(guó)民黨軍對(duì)戰(zhàn)中,毛澤東同志在綜合分析全國(guó)局勢(shì)和東北戰(zhàn)局時(shí),明確提出了攻打錦州的戰(zhàn)略計(jì)劃,但是林彪認(rèn)為應(yīng)該打沈陽(yáng)而猶豫不決,錯(cuò)失了攻打錦州的最好時(shí)機(jī)。在黨中央認(rèn)為該打沈陽(yáng)時(shí),他又提出要攻打錦州,毛澤東同志和黨中央對(duì)林彪的錯(cuò)誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)給予了嚴(yán)厲的批評(píng),嚴(yán)厲要求他們按照黨中央的安排部署執(zhí)行,最后取得了馳名中外的遼沈戰(zhàn)役的勝利,實(shí)現(xiàn)了歷史意義上的重大轉(zhuǎn)折,為以后實(shí)現(xiàn)平津、淮海戰(zhàn)役的勝利和全國(guó)解放鋪平了道路。
最后,學(xué)“厚德載物”哺育人。團(tuán)結(jié)就是力量。堅(jiān)強(qiáng)的班子離不開(kāi)團(tuán)結(jié),強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力離不開(kāi)團(tuán)結(jié)、人才輩出的事業(yè)離不開(kāi)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊(duì)伍的根本。在這方面“一把手”是關(guān)鍵,“一把手”是班子的班長(zhǎng)和領(lǐng)頭雁,起著率先垂范、仁厚濟(jì)眾、凝聚人心的核心作用。這就要求“一把手”在為人處事中,必須堅(jiān)持以人為善,待人以誠(chéng),襟懷豁達(dá),虛懷若谷,有容人之量。老子說(shuō):“上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)……”他告誡人們應(yīng)該像水一樣,造福萬(wàn)物,滋養(yǎng)萬(wàn)物,卻不與萬(wàn)物爭(zhēng)高下,這才是最為謙虛的美德。用在抓班子、帶隊(duì)伍上,就是對(duì)班子成員和整個(gè)隊(duì)伍人員,要如水德澤萬(wàn)物一樣,多給予支持和理解、關(guān)懷和幫助,做到“海納百川,有容乃大”。當(dāng)然,要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關(guān)系,支持和理解應(yīng)當(dāng)有度,要講究原則,不能一味地講究寬容,而放棄了應(yīng)有的原則。違背了原則的支持和理解是縱容,失去了原則的關(guān)懷和幫助是犯罪。工作中,對(duì)那些遇到問(wèn)題就上交的人要區(qū)分對(duì)待。沒(méi)有解決問(wèn)題和矛盾的能力,對(duì)這種“上交”可以理解,但不能原諒;怕找麻煩、怕得罪人,對(duì)這種“上交”就應(yīng)有檢討的必要;另有所圖而未達(dá)其意,對(duì)這種“上交”則應(yīng)該查處和糾正。在生活上,要關(guān)懷體貼下屬,把下屬作為自己的親兄弟,去關(guān)懷、去幫助、去呵護(hù)?!吨芤住分姓f(shuō)“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物”。意為人有聰明和愚鈍、土地有肥沃和貧瘠之分,農(nóng)夫不會(huì)為了土壤貧瘠而不耕作,君子也不能為了愚鈍不肖而放棄教育。天地間,有形的東西沒(méi)有比大地更厚道的了,也沒(méi)有不是承載在大地上的,無(wú)論是聰明、愚笨還是不肖的都給予一定的包容和寬忍?!昂竦螺d物”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德,是抓班子、帶隊(duì)伍的需求,也是建設(shè)和諧社會(huì)的需要。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十一
通過(guò)實(shí)施“月審月促”監(jiān)督法,強(qiáng)化對(duì)財(cái)政所履行財(cái)政管理職責(zé)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查,及時(shí)查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理中存在的問(wèn)題,發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督的預(yù)警、糾偏、評(píng)價(jià)、監(jiān)管職能,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效。
二、監(jiān)督檢查的范圍和重點(diǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)督檢查的范圍:各級(jí)政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財(cái)政資金,以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管范圍。包括:對(duì)人員和家庭的補(bǔ)助性資金,支農(nóng)惠農(nóng)的項(xiàng)目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政本級(jí)安排資金,上級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。
監(jiān)督檢查的重點(diǎn):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在財(cái)政收支、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中,執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財(cái)政監(jiān)管職責(zé)情況。
三、監(jiān)督檢查的組織實(shí)施。
(一)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。10月11日召開(kāi)財(cái)政所全體人員參加的會(huì)議,安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議內(nèi)容:1、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政‘月審月促’監(jiān)督工作實(shí)施方案》(x財(cái)[]17號(hào)),《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財(cái)監(jiān)[2010]7號(hào)),《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財(cái)監(jiān)[2010]8號(hào))。2、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督八項(xiàng)要領(lǐng)和財(cái)政監(jiān)督檢查辦法,安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查工作組織實(shí)施辦法步驟。
(二)提報(bào)工作方案。根據(jù)中央、省、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督工作實(shí)施方案,并按時(shí)報(bào)縣財(cái)政局審批。
(三)具體組織實(shí)施。自10月份開(kāi)始,對(duì)1月以來(lái)我鎮(zhèn)政府、計(jì)生委、民政所的會(huì)計(jì)賬務(wù)開(kāi)展檢查。具體時(shí)間安排如下:10月份重點(diǎn)檢查201-6月份各單位的會(huì)計(jì)賬務(wù);11月份重點(diǎn)檢查2010年7-10月份各單位的會(huì)計(jì)賬務(wù);12月份重點(diǎn)檢查2010年11-12月份各單位的會(huì)計(jì)賬務(wù)。檢查時(shí)認(rèn)真編制財(cái)政檢查工作底稿,做到內(nèi)容完整,格式規(guī)范,情況摘要部分的陳述客觀真實(shí)、條理清楚、重點(diǎn)突出。并按縣局要求時(shí)間及時(shí)將監(jiān)督檢查情況報(bào)送縣財(cái)政監(jiān)督辦公室。
四、建立日常督查機(jī)制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“月審月促”監(jiān)督工作后,財(cái)政所財(cái)政監(jiān)督員分工負(fù)責(zé),組織實(shí)施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財(cái)政所財(cái)政監(jiān)督檢查工作日,定時(shí)對(duì)上月各單位的會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月20日前,將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報(bào)送縣財(cái)政監(jiān)督辦公室,接受縣財(cái)政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,建立動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)控,完善有關(guān)制度,規(guī)范財(cái)政管理,保障財(cái)政健康運(yùn)行。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】二。
今年以來(lái),我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會(huì)、十四屆人大一次會(huì)議精神,按照全縣工作會(huì)議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù),以新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)為主線,以項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。自全縣工作會(huì)議之后,我鄉(xiāng)及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì)議,對(duì)全縣工作會(huì)議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),尤其是對(duì)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會(huì),并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際,集思廣益,討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日,全鄉(xiāng)召開(kāi)了鄉(xiāng)村社三級(jí)干部會(huì)議,對(duì)全縣工作會(huì)議精神做了深入傳達(dá),并且簽訂了各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。半年來(lái),通過(guò)全鄉(xiāng)各級(jí)干部扎實(shí)努力的工作,各項(xiàng)工作都有較好的進(jìn)展,現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路。
指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局,大力實(shí)施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略,加強(qiáng)改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件,著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開(kāi)發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè),不斷增加農(nóng)民收入,扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
發(fā)展思路:圍繞一個(gè)目標(biāo)(建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村),突出兩個(gè)重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)),提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù)),培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開(kāi)發(fā)),繼續(xù)作好四項(xiàng)工作(人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定),壯大黨的基層組織,農(nóng)民收入逐年增加,財(cái)政收入逐年增長(zhǎng),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、上半年工作進(jìn)展情況。
(一)、三農(nóng)工作。
1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況。
今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局,全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實(shí)洋芋種植17500畝,超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%,以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝,超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%,以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝,全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以**薯3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)等優(yōu)良品種為主的洋芋購(gòu)銷訂單10000畝,足額完成訂單任務(wù),與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無(wú)公害規(guī)范化種植4000畝,超額完成訂單任務(wù)的25%,與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝,全面完成任務(wù),**中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會(huì),現(xiàn)正在辦理申請(qǐng)登記相關(guān)手續(xù),完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和泥地族村洋芋販運(yùn)協(xié)會(huì)。建成兩個(gè)種植示范基地:1、中堡川1000畝良種洋芋示范基地,種植**薯3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)優(yōu)質(zhì)商品薯,形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地,80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同,形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝。完成永久性草場(chǎng)封禁面積3.94萬(wàn)畝,輪牧、休牧面積達(dá)6.8萬(wàn)畝,天然草場(chǎng)圍欄3.93萬(wàn)畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動(dòng)物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%,動(dòng)物防疫密度達(dá)96%。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬(wàn)株,完成退耕還林任務(wù)100%,糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬(wàn)元。
鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案,成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì),按照汛期值班安排表按時(shí)值班,對(duì)10條險(xiǎn)溝險(xiǎn)段進(jìn)行排查、清淤除障,對(duì)50戶險(xiǎn)溝險(xiǎn)段住戶動(dòng)員搬遷。結(jié)合河道清淤除障,對(duì)在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。
2、世行項(xiàng)目及扶貧工作進(jìn)展情況。
今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期,以到逾期貸款回收為重點(diǎn),今年世行貸款回收計(jì)劃為131萬(wàn)元,全鄉(xiāng)各級(jí)干部繼續(xù)堅(jiān)持通過(guò)下發(fā)到逾期貸款催繳通知書(shū)、調(diào)頻廣播宣傳、上門(mén)催收村等方式,加大宣傳,積極動(dòng)員,截至目前,已回收上繳貸款14萬(wàn)元,占回收任務(wù)的10.7%。
結(jié)合世行扶貧項(xiàng)目、整村推進(jìn)參與式扶貧開(kāi)發(fā)的后續(xù)管理工作,積極動(dòng)員先脫貧群眾帶動(dòng)幫扶未脫貧群眾脫貧致富,解決絕對(duì)貧困人口20人,低收入人口320人。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)工作。
今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作以實(shí)施好鹿峰小水電項(xiàng)目和鹿沙公路項(xiàng)目為重點(diǎn),積極爭(zhēng)取鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目。截至目前,總投資460萬(wàn)元的鹿峰小水電建設(shè)項(xiàng)目前期工作已完成,現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。鹿沙公路項(xiàng)目資金也已到位,目前正準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目已通過(guò)市上的初評(píng),已上報(bào)到省上評(píng)審。
(三)、新農(nóng)村試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
已完成泥地族村新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)村級(jí)規(guī)劃,小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)之中。加強(qiáng)對(duì)宅基地的規(guī)劃管理,按照“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)泥地族村米主街道重新進(jìn)行測(cè)量,兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點(diǎn)村及各村各單位開(kāi)展了以“一池三清四改”為重點(diǎn)的村容整治活動(dòng),徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用,全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民500名,是他們成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度,實(shí)行村級(jí)民主管理。
(四)、勞務(wù)輸出及移民工作。
按照“長(zhǎng)期抓移民,短期抓勞務(wù)”的思路,我鄉(xiāng)通過(guò)組織輸出、能人帶隊(duì)的方式,向**幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人,向****、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人,向**、**、**、**等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人,已向**鐵廠、銅廠輸出300人,向**呼市、**等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前,我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人,組織輸出1012人,勞動(dòng)力培訓(xùn)880人次,勞務(wù)總收入573萬(wàn)元,人均收入1900多元,使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日,輸送瓜洲移民戶10戶49人。
(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作。
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大監(jiān)察執(zhí)法力度,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)查事故隱患,安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降。截至目前,全鄉(xiāng)無(wú)一例安全事故發(fā)生。
(六)、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作。
生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面,完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù),鞏固提高了管護(hù)成果,保護(hù)及有續(xù)利用草場(chǎng)資源;結(jié)合礦山安全整治,積極爭(zhēng)取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目,再造**許秀美山川,促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽(yáng)80戶沼氣池國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目已通過(guò)縣能源辦上報(bào)到市上爭(zhēng)取。
(七)、人口和計(jì)劃生育工作。
全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計(jì)劃生育工作力度,調(diào)整工作思路,強(qiáng)化工作措施,以二女戶結(jié)扎為中心,在補(bǔ)救措施和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收上力求突破,狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、流動(dòng)人口管理、各項(xiàng)節(jié)育措施的平茬,達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的,從而提高全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的整體水平。截至目前,已結(jié)扎143例,其中二女扎23例,放環(huán)70例,補(bǔ)救措施26例,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)8.22萬(wàn)元,計(jì)生率74.38%。
(八)、“兩基”攻堅(jiān)工作。
今年春季入學(xué),鄉(xiāng)上組織多方面力量對(duì)未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動(dòng)員,目前已有24名學(xué)生重返校園,并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上,確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會(huì)各界人士,多方籌措贊助資金,落實(shí)大族溝、學(xué)寨、三溝門(mén)、學(xué)南村學(xué)的大門(mén)、圍墻、廁所、旗臺(tái)的修建任務(wù),配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時(shí)加大“兩基”攻堅(jiān)宣傳力度,發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書(shū)寫(xiě)大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)墻面和印制大型彩噴宣傳版面,在全鄉(xiāng)社會(huì)各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅(jiān)的良好氛圍。
(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
自去年開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來(lái),全鄉(xiāng)各級(jí)干部通過(guò)散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳,挨家挨戶上門(mén)積極動(dòng)員,使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%,合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時(shí)。截至5月底,鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報(bào)銷179人(次)共117364.22元,報(bào)銷比例99%,門(mén)診基金審核報(bào)銷605人次共8461.6元,報(bào)銷比例100%,切實(shí)減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān),使黨的**政策得到了充分體現(xiàn)。
在各項(xiàng)工作進(jìn)展較快、取得成績(jī)的同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中還存在不少困難和問(wèn)題,一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,給群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力嚴(yán)重不足,收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
為此,我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動(dòng)和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動(dòng),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)化水平,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】三。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
1、基地建設(shè)。今年**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個(gè),擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)化基地1個(gè),其中,三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地,總面積70畝,總投資25萬(wàn)元,申請(qǐng)新農(nóng)村建設(shè)財(cái)政扶持資金12萬(wàn)元,個(gè)人自籌資金13萬(wàn)元,由當(dāng)?shù)厍嗄陱堈龣?quán),租賃團(tuán)結(jié)村民組土地于今年3月份建立,每畝產(chǎn)蝦600斤,產(chǎn)稻800斤,基地當(dāng)年可收入18.55萬(wàn)元。第二年可盈利10萬(wàn)元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地,一期工程投資100萬(wàn)元,基地建設(shè)總面積50畝,建立培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室1000m2,練苗基地2000m2,是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目,由縣何石世家中藥材開(kāi)發(fā)有限公司何祥吉投資建立,目前已完成征地、規(guī)劃設(shè)計(jì),項(xiàng)目正在實(shí)施基礎(chǔ)土建工程;同時(shí)我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴(kuò)展至2000畝。
2、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅(jiān)持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進(jìn)日本生產(chǎn)線,建立標(biāo)準(zhǔn)廠房1000平方米,庫(kù)容量3000噸,日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸。今年新增養(yǎng)殖大戶3家,發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家,其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭,下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上,我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境,幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過(guò)程中遇到的各種困難,政策引導(dǎo),信息提供,資金扶持。發(fā)展種、養(yǎng)大戶,鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門(mén)從事疫情防控、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)良品種推介等科技服務(wù)。
3、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報(bào)成立專業(yè)合作社2家,其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社,發(fā)展會(huì)員7名,共注資47萬(wàn)元,實(shí)施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)一體化,取得了良好效果。于今年11月申報(bào)了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,萬(wàn)直信等5家種楊大戶發(fā)起,共有會(huì)員15名,成員注資20萬(wàn)元,實(shí)施楊樹(shù)種植及木業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織,正在籌劃中,下一步將開(kāi)展申報(bào)工作。
4、品牌認(rèn)證。我們已通過(guò)考察,與企業(yè)取得聯(lián)系,將申報(bào)“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個(gè)品牌。
我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村,總面積6000多畝,911戶,3682人,西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈,南與**鎮(zhèn)接壤,“河下”公路穿境而過(guò),區(qū)內(nèi)土壤肥沃,按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進(jìn)行了合理規(guī)劃,建立了經(jīng)濟(jì)林示范小區(qū),在萬(wàn)家洼至代家畈一帶,李院、萬(wàn)家洼、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個(gè)村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹(shù)種植基地;利用陳洼、劉洼、劉院、張團(tuán)山四個(gè)村民組沙灘地種植楊樹(shù)林,目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹(shù)1000多畝,楊樹(shù)林內(nèi)實(shí)施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè),2000畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時(shí)將在在陳山塘實(shí)施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對(duì)農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)重點(diǎn)加大了對(duì)園區(qū)投入,實(shí)施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年投資了300萬(wàn)元,實(shí)施了東淠河移洋灣段防洪護(hù)坡工程1000米,投資80萬(wàn)元新修“圣黃”水泥路3公里,實(shí)施了人飲工程2處,解決了1000多人吃水問(wèn)題。各項(xiàng)總?cè)胭Y金達(dá)600萬(wàn)元以上,目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達(dá)到水通、路通、電通。
三、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況。
我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村,同時(shí)也是**的北大門(mén),全村共有28個(gè)村民組750戶,2876人,耕地面積4221畝,20人均收入3100元。
按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,我鎮(zhèn)精心組織、合理規(guī)劃,認(rèn)真加以實(shí)施,示范村建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是道路建設(shè)快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè),道路建設(shè)完成總投資120多萬(wàn)元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進(jìn)展,集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測(cè)繪,并實(shí)施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實(shí)施了三尖鋪村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所及其配套建設(shè),村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所總投資50萬(wàn)元,申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金10萬(wàn)元,**活動(dòng)場(chǎng)所7間2層,建設(shè)面積420平方米,項(xiàng)目有望年內(nèi)峻工。配套設(shè)施總投資15萬(wàn)元,申請(qǐng)財(cái)政扶持資金12萬(wàn)元,村自籌資金3萬(wàn)元,**水泥路200米,安裝路燈12盞,項(xiàng)目于10月份動(dòng)工,年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項(xiàng)目為契機(jī),對(duì)圣人山村地處洼地的9個(gè)村民組,15個(gè)自然村莊實(shí)施整體搬遷復(fù)墾,涉及269戶,1022人,在廣泛征求群眾意見(jiàn)的情況下,初步設(shè)置大屋、王家榜、李院一、李院二四個(gè)安置點(diǎn),目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記,對(duì)地類、房屋結(jié)構(gòu)、面積等進(jìn)行了一一確認(rèn),并發(fā)放了移民安置點(diǎn)征地補(bǔ)償款,下一步將實(shí)施安置點(diǎn)建設(shè)及拆遷搬遷工程。
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作,雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)的要求,與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還存在一定差距,目前存在的困難一方面是資金瓶勁問(wèn)題,另一方面是群眾的思想意識(shí)主觀能動(dòng)性方面,我們將客觀地分析總問(wèn)題,找準(zhǔn)不足,刻服困難,努力將這幾項(xiàng)工作做得更好。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】四。
為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)國(guó)家、省、市《增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》有關(guān)要求,從開(kāi)始,在市人口和計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)啟動(dòng)實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度認(rèn)識(shí)。
我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性,把此項(xiàng)工作列入政府的議事日程,充分發(fā)揮村的組織作用,本著全面提升人口素質(zhì),堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)、動(dòng)員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進(jìn)一步推動(dòng)葉酸工作機(jī)制創(chuàng)新,依靠社會(huì)各界的參與,積極拓寬發(fā)放渠道,繼續(xù)探索和實(shí)施多點(diǎn)發(fā)放,形成部門(mén)配合方便群眾的發(fā)放模式,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù),滿足多樣化需求,擴(kuò)大發(fā)放覆蓋面,確保發(fā)放到位率,提高群眾對(duì)葉酸的知曉率和滿意率,提高葉酸的服用率。
二、精心組織,抓好落實(shí)。
積極完善落實(shí)出生缺陷干預(yù)工作規(guī)劃和實(shí)施方案,加強(qiáng)葉酸工作的責(zé)任落實(shí)、確保葉酸工作順利開(kāi)展。利用平時(shí)與趕集時(shí)間設(shè)置集中宣傳點(diǎn),宣傳出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識(shí)、葉酸發(fā)放工作相結(jié)合,并組織專業(yè)人員進(jìn)行宣傳、咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo),建立健全村出生缺陷報(bào)告制度,組織管理并加強(qiáng)對(duì)出生缺陷高危人群的干預(yù)工作。堅(jiān)持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合,充分認(rèn)識(shí),通過(guò)多種渠道、多種形式、全方位發(fā)放模式,最大限度方便群眾,不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率,以確保發(fā)放率達(dá)100%。扎實(shí)抓好以宣傳知識(shí)為重點(diǎn)的宣傳,重點(diǎn)突出對(duì)新婚夫婦、代孕夫婦宣傳,定期培訓(xùn)葉酸知識(shí).力爭(zhēng)群眾對(duì)葉酸知識(shí)的知曉率達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)督查,突出成效。
我鄉(xiāng)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,確保宣傳工作落到實(shí)處。自制宣傳單3000張、知曉率達(dá)到95%以上,為開(kāi)設(shè)綠色生命**,為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】五。
**市地處**省最北端,有十六個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)街道辦事處,轄195個(gè)行政村,其中60個(gè)行政村位于石灰?guī)r地區(qū)。
二十世紀(jì)九十年代初,由于種.種原因,**市的絕大部分村(當(dāng)時(shí)稱管理區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)不到三萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)**市委、市政府要求機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全部掛鉤聯(lián)系貧困村,與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府一道,幫助村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,一批村辦企業(yè)如小型碾米廠、榨油廠、小石場(chǎng)、小煤窯、小礦場(chǎng)、小運(yùn)輸隊(duì)、小養(yǎng)殖場(chǎng)等如雨后春筍般興起,為增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入起到了積極的有效的作用,一批村級(jí)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入很快達(dá)到了每年三萬(wàn)元以上。但是,由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不善、人員變動(dòng)頻繁和政策變動(dòng)等原因,這些村辦企業(yè)難以為繼,沒(méi)有很好地堅(jiān)持下來(lái),原來(lái)一批已經(jīng)脫貧的村級(jí)組織又回到貧困村的行列,有些還背上了沉重的債務(wù)包袱。
鑒于這種狀況,中共**市委經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和征求基層的意見(jiàn),決定采取集中資金辦實(shí)業(yè),加強(qiáng)管理出效益的扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子。因此,**市扶窮協(xié)會(huì)于下半年應(yīng)運(yùn)而生。協(xié)會(huì)會(huì)員均為集體經(jīng)濟(jì)收入不足3萬(wàn)元的村級(jí)組織,以出資參股市扶窮電站的形式取得團(tuán)體會(huì)員資格。協(xié)會(huì)的宗旨是使各會(huì)員盡快脫貧和實(shí)現(xiàn)基層組織“五個(gè)好”的目標(biāo),走上富裕之路。
協(xié)會(huì)成立以來(lái),在市委、市政府的關(guān)心支持下,協(xié)**事會(huì)始終按照市委、市政府的要求和協(xié)會(huì)的宗旨,開(kāi)展扶窮工作。扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作經(jīng)歷了兩個(gè)階段。協(xié)會(huì)成立之初,由于時(shí)間比較倉(cāng)促,一時(shí)找不到合適的項(xiàng)目,理事會(huì)決定,將籌集到的843萬(wàn)元資金投入市屬國(guó)有企業(yè)張灘水電站,以購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)2000千瓦機(jī)組股份的形式,取得10%的收益;另外,市政府通過(guò)行政手段,增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目用以扶貧,使會(huì)員的參股資金按照每年30%的利潤(rùn)進(jìn)行分紅。按照這樣的分紅比例,有一大批村級(jí)基層組織在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了脫貧,集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到了三萬(wàn)元以上。但是,隨著改革開(kāi)放的深入,原來(lái)行政干預(yù)的手段不適應(yīng)時(shí)代的要求,一部分由政府出臺(tái)政策增設(shè)的收費(fèi)項(xiàng)目被取消。因而從起,分紅從原來(lái)的30%逐年降低,直到調(diào)整為15%。這樣,一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的收入又返回到三萬(wàn)元以下。面對(duì)形勢(shì)的變化,這種利用掛靠和行政手段取得收益進(jìn)行分紅的方式不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,而且也給市屬國(guó)有企業(yè)張灘水電站帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)壓力,并且張灘水電站從20起也著手進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制工作,轉(zhuǎn)制后協(xié)會(huì)投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障,政府兜底也給市級(jí)財(cái)政帶來(lái)很大的壓力。因此,經(jīng)理事會(huì)研究并經(jīng)請(qǐng)示市委同意,改變?cè)瓉?lái)的運(yùn)作模式,從掛靠改為自行創(chuàng)辦扶窮經(jīng)濟(jì)實(shí)體的模式來(lái)運(yùn)行。從起,我們將扶窮協(xié)會(huì)籌集的資金843萬(wàn)元從張灘水電站脫離出來(lái),加上后上級(jí)支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬(wàn)元和承接電站原來(lái)的銀行貸款300萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了市值1440萬(wàn)元的2座水電站(王龍二級(jí)水電站裝機(jī)1200千瓦,張溪三級(jí)水電站裝機(jī)1000千瓦),總裝機(jī)容量為2200千瓦。會(huì)員按注資金額的10%實(shí)行效益保底分紅(每年按10%分紅,效益不好的年份以豐年的盈余補(bǔ)歉年)。這樣,扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作進(jìn)入了第二個(gè)階段。從20-20四年的運(yùn)作情況來(lái)看,實(shí)現(xiàn)10-13%的分紅是有保障的。
年,扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作進(jìn)入自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、實(shí)行效益分紅的階段后,為了消除資金缺口(300萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)分紅效益的最**,中共**市委結(jié)合“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作,動(dòng)員各掛扶單位、各鎮(zhèn)、村繼續(xù)籌集資金充實(shí)到扶窮電站。四年來(lái),共籌集資金230多萬(wàn)元,加上電站的部分收益,一舉還清了銀行貸款。目前,扶窮協(xié)會(huì)的自有資金1500多萬(wàn)元(2005年為846萬(wàn)元),電站收益全部自主分配。
為了提高經(jīng)濟(jì)效益,協(xié)會(huì)對(duì)兩座電站的設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù),對(duì)不合理的部分進(jìn)行了整治。還對(duì)張溪三級(jí)水電站進(jìn)行了挖潛改造,增加了一臺(tái)200千瓦的機(jī)組,增加了發(fā)電效益。2010年,對(duì)扶村水電站進(jìn)行擴(kuò)容改造,將1200千瓦的發(fā)電能力提高到1400千瓦。通過(guò)改造,兩座電站的發(fā)電能力達(dá)到2800千瓦。
為了幫助更多的村級(jí)組織脫貧,容納更多村級(jí)組織的籌資款入股市扶窮電站,我們計(jì)劃2010—,把握好省里新近出臺(tái)的扶貧政策的機(jī)會(huì),將上級(jí)支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級(jí)財(cái)政支持的資金,全部注入扶窮協(xié)會(huì),分批收購(gòu)兩到三座水電站,使扶窮協(xié)會(huì)屬下的水電站裝機(jī)容量達(dá)到5000千瓦,壯大發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,使全部行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到三萬(wàn)元以上。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十二
發(fā)言稿。
歡迎大家閱讀。
同志們:
按照《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》(原人事部第6號(hào)令)的程序和要求,結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)縣委研究決定,對(duì)我縣大學(xué)生村干部進(jìn)行招錄,對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,成績(jī)突出的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主推薦。請(qǐng)同志們以高度的責(zé)任心,密切配合考察組,共同做好這次招錄工作。
下面我就做好這次招錄工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)這次招錄工作的重要意義。
這次招錄,是在我縣全面實(shí)施“五大戰(zhàn)略”建設(shè)小康社會(huì),加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行的。搞好這次招錄工作,對(duì)于堅(jiān)持正確的選人導(dǎo)向,做好大學(xué)生村干部招錄工作,有著十分重要的意義。
二、正確把握大學(xué)生村干部招錄的條件和程序。
招錄大學(xué)生村干部的條件是:
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定的信念,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策,具有履行職責(zé)所需要的政策、理論水平。
2、德才兼?zhèn)?,以德為先,品行好,埋頭苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),作風(fēng)務(wù)實(shí),實(shí)績(jī)突出。
3、責(zé)任感強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力。
4、符合《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。
5、這次我縣事業(yè)單位招錄名。
本次招錄的方法和程序:
一是召開(kāi)招錄動(dòng)員大會(huì),對(duì)擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦,二是個(gè)別談話,對(duì)擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行書(shū)面推薦和征求意見(jiàn)。
三、參加大會(huì)的范圍。
今天參加會(huì)議的范圍是:
四、積極配合考察組,扎實(shí)做好招錄工作。
下面,對(duì)參與測(cè)評(píng)、座談的同志提二點(diǎn)要求:
1、實(shí)事求是,客觀公正地推薦。這次考察是對(duì)我縣優(yōu)秀大學(xué)生村干部的推薦,同時(shí)也是對(duì)我們大學(xué)生村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的檢驗(yàn),是對(duì)每位同志的考察。相信在座的同志們都會(huì)以高度的責(zé)任感,以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)人民群眾、對(duì)每一位大學(xué)生村干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,無(wú)論是填寫(xiě)民主測(cè)評(píng)和民主推薦表,還是進(jìn)行個(gè)別談話,大家都堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持從大局出發(fā),客觀公正地進(jìn)行推薦。
2、珍惜權(quán)力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個(gè)人意愿。這次招錄工作始終堅(jiān)持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主。民主測(cè)評(píng)、推薦與個(gè)別談話既是考察工作的主要方式,也是發(fā)揚(yáng)民主的具體舉措。希望同志們以積極的心態(tài),珍惜自己的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個(gè)人意見(jiàn)。考察結(jié)果將作為重要依據(jù)。所以每位同志的意見(jiàn)都很重要,大家一定行使好自己的民主權(quán)利,不管是在測(cè)評(píng)推薦,還是個(gè)別談話中,都要獨(dú)立地表達(dá)個(gè)人意見(jiàn),公道正派、準(zhǔn)備負(fù)責(zé)地提出自己的看法和建議。
最后,我代表考察組,給大家表個(gè)態(tài),我們一定在考察過(guò)程中嚴(yán)肅認(rèn)真地工作,客觀公正地對(duì)待每一位同志,也歡迎大家對(duì)考察組進(jìn)行監(jiān)督。
同志們:。
今天,公司在這里召開(kāi)廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核,公司是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時(shí)已近半年時(shí)間,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高,發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng),企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說(shuō)各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意,征求各方意見(jiàn)和建議,使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績(jī),找出不足,選好配強(qiáng)二級(jí)班子,達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改進(jìn)和努力的方向,增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。
工作方案。
為了做好這次考核工作,下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn):。
一、統(tǒng)一思想,保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位。
正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作,我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí):。
首先,考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施,離不開(kāi)深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要通過(guò)考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中,進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次,考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式,積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此,要通過(guò)這次考核,重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來(lái)規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三,考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來(lái),公司通過(guò)采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對(duì)聘用班子成員和干部的能力,政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià),對(duì)勝任的干部如何激勵(lì),不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極行動(dòng),投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn),保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè),具體是要對(duì)存在問(wèn)題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流,對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充,同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部??己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此,要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):。
第一,實(shí)事求是,全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽(tīng)方方面面的意見(jiàn)和評(píng)價(jià),包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門(mén)、協(xié)調(diào)部門(mén)以及基層員工的意見(jiàn),不能一葉障目,不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說(shuō)真話、講實(shí)話,對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分,對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,防止談成績(jī)多,講問(wèn)題少,說(shuō)面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”,而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng),其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?,F(xiàn)象,充分發(fā)揚(yáng)民主,真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。
第三,端正態(tài)度,正確對(duì)待考核結(jié)果。
希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己,正確對(duì)待考核,正確對(duì)待民意,正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績(jī)等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度,特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果,個(gè)別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。
各單位在動(dòng)員會(huì)后,要立即行動(dòng)起來(lái),既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確??己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門(mén)抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施,深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與,更要注意個(gè)別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實(shí),反映問(wèn)題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫(huà)好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí),考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動(dòng),不能接受吃請(qǐng),不要傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,確??己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì),認(rèn)真疏理自己一年來(lái)的工作情況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái),集中到提高自身素質(zhì)上來(lái),集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來(lái),通過(guò)考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。
“五一”長(zhǎng)假就要到了,借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求:一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題,堅(jiān)持事不過(guò)夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過(guò)一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對(duì)本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門(mén)備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班,夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗。
同志們:
按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排,從4月下旬開(kāi)始,全市商務(wù)系統(tǒng)要開(kāi)展為期一個(gè)月的商貿(mào)流通業(yè)“三問(wèn)三解”調(diào)研活動(dòng)。今天開(kāi)動(dòng)員會(huì)議就是希望各區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)能充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性,把握調(diào)研工作的方向和重點(diǎn),為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展提供重要的依據(jù)。下面,就這次調(diào)研活動(dòng),我講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要意義。
這次在全省范圍內(nèi)開(kāi)展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng),一方面是要通過(guò)調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求,針對(duì)性地予以解決,在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問(wèn)三解”活動(dòng)落到實(shí)處;另一方面是要切實(shí)摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措,使之成為今后一個(gè)時(shí)期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見(jiàn)。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)一定要高度重視,切實(shí)認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要意義。
一是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。國(guó)家“”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都明確提出,要把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn)。商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要杠桿,它連接著生產(chǎn)與市場(chǎng)兩端,在滿足人民日益增長(zhǎng)的多層次消費(fèi)需求、提升消費(fèi)能級(jí)、促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),不僅可以促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化,有利擴(kuò)大內(nèi)需和提升最終消費(fèi)率,還能有效增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。
二是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國(guó)際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會(huì)提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國(guó)際化大都市。建設(shè)國(guó)際化大都市必須要有與國(guó)際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù),而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和國(guó)際化程度的重要窗口。目前,我們的市場(chǎng)體系建設(shè)還需進(jìn)一步完善,高端商場(chǎng)和商品還要進(jìn)一步增加,服務(wù)水平和市場(chǎng)秩序等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。必須要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個(gè)目標(biāo),大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),進(jìn)一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級(jí)和水平。
三是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度、效益和質(zhì)量,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來(lái)越重要的作用,發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進(jìn)型向消費(fèi)拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變。
四是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容。城市建設(shè)必須注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進(jìn)一步增收,讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),可以進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場(chǎng)體系,解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問(wèn)題,讓農(nóng)民真正的富起來(lái);另一方面,加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間特別是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu),讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù),享受安全的消費(fèi)環(huán)境。
今年上半年,國(guó)務(wù)院將召開(kāi)全國(guó)流通工作會(huì)議,研究出臺(tái)加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見(jiàn)新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)一定要結(jié)合這次調(diào)研活動(dòng),切實(shí)摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù),超前謀劃,研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實(shí)舉措,為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。
二、要突出重點(diǎn),扎實(shí)做好各項(xiàng)調(diào)研工作。
這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng)可以說(shuō)是近年來(lái)全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模最大的一次調(diào)研活動(dòng),局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門(mén)在調(diào)研時(shí),要結(jié)合實(shí)際,把握好調(diào)研重點(diǎn)。
一是突出商品流通市場(chǎng)建設(shè)調(diào)研。商品流通市場(chǎng)建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中,要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”、“工業(yè)品市場(chǎng)”、“零售業(yè)市場(chǎng)”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)”等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。其中,“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”重點(diǎn)摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營(yíng)范圍及輻射區(qū)域等問(wèn)題,從解決居民買(mǎi)難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā),提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)摸清全市餐飲業(yè)、老字號(hào)企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,研究制定具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和扶持辦法;工業(yè)品市場(chǎng)和零售業(yè)市場(chǎng),重點(diǎn)是通過(guò)調(diào)研,對(duì)全市大型商場(chǎng)、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額,以及服裝、金銀珠寶、汽車等銷售情況做到底數(shù)清,情況明。
二是突出內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè)情況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)工程包括“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對(duì)接”、“社區(qū)雙進(jìn)工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等內(nèi)容。這些重點(diǎn)工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中,要深入社區(qū)和農(nóng)村,切實(shí)摸清群眾對(duì)工程實(shí)施的看法和意見(jiàn),找準(zhǔn)存在問(wèn)題,為下一步更好地推進(jìn)這些重點(diǎn)工程,服務(wù)民生提供重要依據(jù)。
三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中,要重點(diǎn)做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的調(diào)研,特別是要虛心聽(tīng)取企業(yè)和相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),進(jìn)一步完善規(guī)劃。同時(shí),對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細(xì)的調(diào)研。
三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。
這次調(diào)研活動(dòng)范圍廣、時(shí)間緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,集中時(shí)間,確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng)局里成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)配合,制定工作方案,細(xì)化分工,主動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對(duì)接,確保各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績(jī)經(jīng)驗(yàn)和矛盾問(wèn)題,提出政策建議和思路對(duì)策,認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查等重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)。
二是深入基層,務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)把這次調(diào)研活動(dòng)與開(kāi)展“三問(wèn)三解活動(dòng)”結(jié)合起來(lái)。各調(diào)研組要真正深入下去,進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村,采取面對(duì)面座談的方式,深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展建設(shè)情況,認(rèn)真聽(tīng)取區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)、商貿(mào)流通協(xié)會(huì)的分析匯報(bào),了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費(fèi)需求,結(jié)合發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,全面掌握第一手資料,真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實(shí)。
三是改進(jìn)作風(fēng),樹(shù)好形象。要把調(diào)研活動(dòng)與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來(lái),確保調(diào)研活動(dòng)不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,樹(shù)立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。
同志們,這次調(diào)研對(duì)全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅是基礎(chǔ)性工作,更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。希望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén),高度重視,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)調(diào)研任務(wù),為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十三
以更加飽滿的精神、更加有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
一、在新的歷史條件下探索電大辦學(xué)的新形式,依靠黨和國(guó)家的政策加快向?yàn)槿w社會(huì)成員終身學(xué)習(xí)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
二、以“全國(guó)示范性地(州)電大”建設(shè)為契機(jī),不斷強(qiáng)化系統(tǒng)工作站建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)開(kāi)放大學(xué)建設(shè)。
校將進(jìn)一步強(qiáng)化開(kāi)放教育質(zhì)量管理,堅(jiān)持“齊心協(xié)力抓管理,恪守質(zhì)量不放松”,嚴(yán)格以“十九個(gè)”考核指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn),制定出臺(tái)行之有效的管理辦法,促進(jìn)電大辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的良好循環(huán)。校黨委將確立為“系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)年”,確立服務(wù)管理“重心下移”新思路,將從教學(xué)點(diǎn)建設(shè)、招生、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等五個(gè)方面提出規(guī)范要求,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理力度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。繼續(xù)深化教學(xué)模式的改革和研究。隨著新教務(wù)管理系統(tǒng)的推廣、使用和完善,不斷探索、總結(jié)新的管理模式,完善管理制度和健全運(yùn)行機(jī)制,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量。以學(xué)生為中心,重心下移。充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的功能,有效開(kāi)展教學(xué)與管理、學(xué)習(xí)與監(jiān)控、指導(dǎo)與服務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、質(zhì)量立校。以此推進(jìn)了全系統(tǒng)的辦學(xué)規(guī)范建設(shè),進(jìn)而真正樹(shù)立起服務(wù)基層的良好形象。
三、高度重視教科研工作,堅(jiān)定科研立校理念,加大教科研工作力度。
強(qiáng)對(duì)科研工作的指導(dǎo)和管理,每年制定切合學(xué)校實(shí)際的國(guó)家、自治區(qū)、州級(jí)課題立項(xiàng),以課題研究帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。以開(kāi)放大學(xué)研究、開(kāi)放教育為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)研究,開(kāi)放教育發(fā)展趨勢(shì)研究及學(xué)科研究為重點(diǎn),做好我校的科研課題多項(xiàng)工作??蒲泄ぷ鲗?duì)于電大的發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高具有重大意義。大力促進(jìn)教學(xué)與科研相結(jié)合,加強(qiáng)校本應(yīng)用課題研究。
四、以教學(xué)檢查為契機(jī),圍繞教學(xué)中心工作,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。
新疆電大教學(xué)檢查組一行在伊犁州電大系統(tǒng)工作站、伊犁州電大校本部開(kāi)放教育工作開(kāi)展情況進(jìn)行了為期一周的實(shí)地教學(xué)檢查和調(diào)研,在自查和反饋過(guò)程中,尤其是在面授教學(xué)、網(wǎng)上教與學(xué)、教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、系統(tǒng)教師隊(duì)伍建設(shè)、招生、教材管理、學(xué)籍考務(wù)管理、支持服務(wù)、科研等方面都存在短板和不足之處,我們把此次反饋及培訓(xùn)精神落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去,在這里,再次感謝新疆電大教學(xué)檢查組對(duì)我校教學(xué)工作給予的關(guān)心和幫助,對(duì)新疆電大教學(xué)檢查組對(duì)教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的要求、培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、認(rèn)真整改、落實(shí)到位,不斷提高教學(xué)管理服務(wù)水平。采取積極措施,使我校教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
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帶隊(duì)考察發(fā)言篇十四
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)正逐步進(jìn)入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報(bào)農(nóng)民”的新時(shí)期,這將對(duì)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問(wèn)題,筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開(kāi)展了詳細(xì)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來(lái),贛縣按照上級(jí)黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)。目前,贛縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口49。57萬(wàn)人,農(nóng)村勞動(dòng)力33。4萬(wàn)人,現(xiàn)有耕地面積31。85萬(wàn)畝,農(nóng)作物播種面積83。95萬(wàn)畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全縣糧食總產(chǎn)量21萬(wàn)噸,比去年增產(chǎn)5%,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1。3億元,增長(zhǎng)7。4%,農(nóng)民人均純收入達(dá)1995元,同比增長(zhǎng)10。1%。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見(jiàn)雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績(jī),全縣種植烤煙面積13856.3畝,收購(gòu)煙葉36259擔(dān),比去年凈增煙葉4059擔(dān),均價(jià)6.89元,比去年增加1.07元,畝產(chǎn)值達(dá)2149元,煙葉收購(gòu)總產(chǎn)值2500多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)煙葉稅550萬(wàn)元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展,全縣種植面積1.4萬(wàn)畝,比上年增長(zhǎng)99.1%。收購(gòu)干葉816.5噸,比上年增長(zhǎng)276.6%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬(wàn)元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲(chǔ)潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績(jī),年產(chǎn)量達(dá)12940噸,年產(chǎn)值達(dá)3896萬(wàn)元,穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個(gè)大市場(chǎng),并占具40%以上。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高。
緊緊抓住國(guó)家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機(jī)遇,認(rèn)真貫徹落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實(shí)施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn),狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金,極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。大力實(shí)施鄉(xiāng)村道路通達(dá)工程,實(shí)現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標(biāo)。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高。
以“百萬(wàn)農(nóng)民培訓(xùn)”和“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體,加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作,20xx年完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)76000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力164200人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬(wàn)元,勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%,已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進(jìn)一步推動(dòng)以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運(yùn)輸業(yè)發(fā)展,全年農(nóng)村運(yùn)輸業(yè)收入達(dá)到13818萬(wàn)元,有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。
(四)加大村容村貌整治,農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點(diǎn)突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實(shí)到位。
20,全縣完成18個(gè)圩鎮(zhèn)和300個(gè)建設(shè)點(diǎn)的整治,其中省市縣三級(jí)共建點(diǎn)210個(gè),縣鄉(xiāng)自建點(diǎn)90個(gè),完成改水1萬(wàn)戶,改廁8000戶,改路500公里,拆除“空心房”、破舊欄廁100萬(wàn)平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。
鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果,大力推廣新戶型,在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`圩鎮(zhèn)和2378個(gè)村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點(diǎn)新建房屋推介戶型采用率達(dá)80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點(diǎn)建設(shè)。
根據(jù)各個(gè)建設(shè)點(diǎn)實(shí)際,著力建設(shè)特色新村。年,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個(gè)以上特色新村,全縣著力建設(shè)10個(gè)綜合性精品示范點(diǎn)。
全縣共種植林木30萬(wàn)余株,綠化面積達(dá)到1。32萬(wàn)畝,極大地改善了村莊環(huán)境。同時(shí)將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實(shí)施,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn),贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)縣(市場(chǎng))相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問(wèn)題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低。
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高。
目前贛縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)比重相對(duì)較小,且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐,農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以糧為主,占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的64%以上,主要糧食作物水稻平均畝產(chǎn)398公斤,平均畝收入630元,投入與產(chǎn)出的比例反差很大,比較效益低,農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢,現(xiàn)有的幾個(gè)比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營(yíng)管理粗放,優(yōu)勢(shì)不明顯,缺乏規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長(zhǎng)。
(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強(qiáng)。
當(dāng)前,從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)看,已進(jìn)入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財(cái)政支持農(nóng)業(yè)、回報(bào)農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財(cái)政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財(cái)政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。另外,金融部門(mén)支持農(nóng)業(yè)的力度也很小,在農(nóng)村吸儲(chǔ)重于放貸,農(nóng)戶信貸資金目前沒(méi)有到位,制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低。
農(nóng)業(yè)科技力量不足,農(nóng)業(yè)部門(mén)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識(shí)影響,習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式,對(duì)發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊,蔬菜栽培水平不高,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營(yíng)粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長(zhǎng)。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十五
同志們:
(單位)列根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署,今天對(duì)為我市副科級(jí)(c類)后備干部初步人選的等同志進(jìn)行全面考察,進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度?,F(xiàn)在我就做好這項(xiàng)工作講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、考察對(duì)象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開(kāi)選拔科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神,今年我市面向全市公開(kāi)選拔400名后備干部,其中正科級(jí)后備干部100名,副科級(jí)a類、b類、c類后備干部各100名。副科級(jí)(c類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員,村(居)定補(bǔ)干部,大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報(bào)名,并已通過(guò)面試、筆試的人員,為了便于大家準(zhǔn)確推薦,我們?cè)诿裰鳒y(cè)評(píng)推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單,分別是等位同志。我們考察的程序主要有兩項(xiàng),一是測(cè)評(píng)推薦,二是個(gè)別談話?,F(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測(cè)評(píng)推薦,測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后,我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話,具體談話對(duì)象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表,未參加個(gè)別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、充分認(rèn)識(shí)對(duì)副科級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察的重要意義。
3.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察,有利于充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。民主,進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?,群眾自有公論。通過(guò)測(cè)評(píng)考察,有利于落實(shí)黨員、群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度,做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則,選好人、用好人,減少和避免用人失誤,防止和糾正用人不正之風(fēng),提高選人用人公信度。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十六
同志們:
(單位)列根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署,今天對(duì)為我市副科級(jí)(c類)后備干部初步人選的等同志進(jìn)行全面考察,進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度?,F(xiàn)在我就做好這項(xiàng)工作講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、考察對(duì)象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開(kāi)選拔科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神,今年我市面向全市公開(kāi)選拔400名后備干部,其中正科級(jí)后備干部100名,副科級(jí)a類、b類、c類后備干部各100名。副科級(jí)(c類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員,村(居)定補(bǔ)干部,大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報(bào)名,并已通過(guò)面試、筆試的人員,為了便于大家準(zhǔn)確推薦,我們?cè)诿裰鳒y(cè)評(píng)推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單,分別是等位同志。我們考察的程序主要有兩項(xiàng),一是測(cè)評(píng)推薦,二是個(gè)別談話?,F(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測(cè)評(píng)推薦,測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后,我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話,具體談話對(duì)象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表,未參加個(gè)別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、充分認(rèn)識(shí)對(duì)副科級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察的重要意義。
3.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察,有利于充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。民主,進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Γ罕娮杂泄?。通過(guò)測(cè)評(píng)考察,有利于落實(shí)黨員、群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度,做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t,選好人、用好人,減少和避免用人失誤,防止和糾正用人不正之風(fēng),提高選人用人公信度。
帶隊(duì)考察發(fā)言篇十七
抓好班子帶好隊(duì)伍職工是一個(gè)企業(yè)最活躍的因素,職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來(lái)改革發(fā)展的不斷深入,職工隊(duì)伍建設(shè)越來(lái)越受到高度重視,從某種程度上來(lái)說(shuō),已成為鐵路行業(yè)當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)間一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展,是因?yàn)樾袠I(yè)在不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),以積極主動(dòng)的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。因此一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,它有利于增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,有利于強(qiáng)化員工隊(duì)伍內(nèi)部管理,同時(shí)也攸關(guān)一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,攸關(guān)一個(gè)行業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)發(fā)展尤為重要,有利于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
不斷深入,我們?cè)谒枷胗^念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項(xiàng)目管理上還存在一些突出問(wèn)題。由于長(zhǎng)期處在國(guó)有企業(yè)的保護(hù)之下,一定程度上也導(dǎo)致了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),同時(shí)長(zhǎng)期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、素質(zhì)相對(duì)不高,在一定程度上制約了我們的腳步,使職工隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)的需要,具體體現(xiàn)在:
(一)由于項(xiàng)目管理存在的特殊性,我項(xiàng)目部基本處于吃“大鍋飯”的情況,主要體現(xiàn)在分工不明確,由一個(gè)工班長(zhǎng)帶領(lǐng)一幫人把活全干了,但究竟誰(shuí)干得多,誰(shuí)干得好,這一點(diǎn)十分不明,能力也參差不齊,有的能力強(qiáng)貢獻(xiàn)大,有的能力差卻又不思進(jìn)取,導(dǎo)致職工在工作上時(shí)有懈怠,在待遇問(wèn)題上也會(huì)出現(xiàn)不和諧的聲音。
(二)由于我項(xiàng)目部大多數(shù)職工屬于頂班上崗,又是“師帶徒”文化,一個(gè)好師父自然帶出一個(gè)好學(xué)生,一個(gè)半調(diào)子師父帶出一個(gè)不誤正業(yè)的徒弟,而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識(shí),有太高的技術(shù)水平,因此員工文化結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)參差不齊,認(rèn)識(shí)浮淺,綜合素質(zhì)和能力提升緩慢,整體素質(zhì)相對(duì)較低。
(三)職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡。由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰,培訓(xùn)層次不夠明確,培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒(méi)有很好結(jié)合,培訓(xùn)師資力量較弱等原因,使得我項(xiàng)目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平,在職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對(duì)性的措施,教育培訓(xùn)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下,公司也吸引了很多高校畢業(yè)生,但由于我項(xiàng)目?jī)?nèi)部的一些觀念滯后,用人制度不夠合理,缺乏人才平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
(一)抓好班子領(lǐng)導(dǎo)班子成員不可懈怠
我部職工眾多,分布較廣,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是帶好隊(duì)伍的根本,我部一直實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管,分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式,強(qiáng)抓生產(chǎn),加強(qiáng)引導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),采取一系列切實(shí)有效的措施,大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立價(jià)值觀,以高尚的思想品德塑造職工,以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵(lì)職工,培養(yǎng)職工愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”教育活動(dòng),激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情,堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、持之以恒,用真情凝聚人心,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)
素質(zhì)能力等上崗資格,新進(jìn)人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、上崗考核,通過(guò)不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理,確保人員結(jié)構(gòu)層次合理,適應(yīng)發(fā)展需要。
(三)建立收入與產(chǎn)出比機(jī)制鼓勵(lì)特別奉獻(xiàn)人員
我項(xiàng)目部盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制,打破“大鍋飯”潛規(guī)則,建立多勞多得、業(yè)績(jī)與待遇緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比,對(duì)于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員,我部還將給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,工資等級(jí)有升有降,進(jìn)而激勵(lì)職工創(chuàng)造性開(kāi)展工作的積極性,最大限度的挖掘職工的潛能,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
(四)加強(qiáng)人才管理,建立新型用工機(jī)制
加強(qiáng)人才管理,搭建激勵(lì)人才發(fā)揮才能的平臺(tái)。完善用人機(jī)制,促使職工良性競(jìng)爭(zhēng)和合理配置,真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
總之,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神,建立和完善工作責(zé)任機(jī)制,考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高,作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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