報告的目的是提供決策依據(jù)和推動行動的支持。在寫作之前，要明確報告的目的和受眾，以確定報告的內(nèi)容和寫作風(fēng)格。掌握優(yōu)秀的報告范文，我們可以更好地學(xué)習(xí)如何撰寫和組織報告的內(nèi)容。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一
日期：月26日
接受者：公司總經(jīng)理***
引言：
經(jīng)公司內(nèi)部審計的計劃安排，我們對公司計劃物控部業(yè)務(wù)
管理程序政策、采購計劃及其價格核定與控制、有關(guān)合同、倉儲管理系統(tǒng)
等事項進(jìn)行就地審計，涉及的期間是從1月1日至年月9
月30日。
審計范圍和目標(biāo)：
本次審計的期間范圍涉及計劃物控部從201月1日至2003年月9
月30日止計劃物控部有關(guān)采購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規(guī)性，存貨成本管理的效益性，內(nèi)部控制的健全有效等情況進(jìn)行審計。審計的依據(jù)是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結(jié)合其實際情況，實施了我們認(rèn)為合適的、必要的審計程序。
簡要的審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)：(主要的審計發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對計劃物控部審計過程中，我們認(rèn)為最重要審計發(fā)現(xiàn)如下計劃物控部存在問題：
1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范，基礎(chǔ)信息有待完善;
2、采購計劃制作被動，指導(dǎo)性不強(qiáng)，缺乏與實際的對比考核，采購工作效率不高;
3、成本管理工作手段單一，市場信息搜集工作少，供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;
4、倉儲條件較差，未按價值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進(jìn)。綜上幾點(diǎn)反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。
對回復(fù)的期盼：
該報告的其他部分提供了有關(guān)部門審計發(fā)現(xiàn)和建議的詳細(xì)資料，我們
希望在收到報告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù)。
公司審計部
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二
標(biāo)準(zhǔn)審計報告是指格式和措辭基本統(tǒng)一的審計報告，其一般適用于公布目的。審計職業(yè)界認(rèn)為，為了避免混亂，統(tǒng)一審計報告的格式和措辭是很有必要的。如果每個審計報告的'格式和措辭不一，專業(yè)術(shù)語的含義相異，使用者勢必難以準(zhǔn)確的理解其含義。
當(dāng)注冊會計師出具的無保留意見的審計報告不附加說明段、強(qiáng)調(diào)事項段或任何修飾性用語時，該報告稱為標(biāo)準(zhǔn)審計報告。標(biāo)準(zhǔn)審計報告包含的審計報告要素齊全，屬于無保留意見，且不附加說明段、強(qiáng)調(diào)事項段或任何修飾性用語，否則不能稱為標(biāo)準(zhǔn)審計報告。
如果認(rèn)為財務(wù)報表符合下列所有條件，注冊會計師應(yīng)當(dāng)出具無保留意見的審計報告。
1、財務(wù)報表已經(jīng)按照使用的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了被審計單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
2、注冊會計師已經(jīng)按照中國注冊會計師準(zhǔn)則的規(guī)定計劃實施審計工作，在審計過程中未受到限制。
當(dāng)出具無保留意見的審計報告時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)以“我們認(rèn)為”作為意見段的開頭，并使用“在所有重大方面”“公允反映”等術(shù)語。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三
xy資產(chǎn)評估有限公司接受abc公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著獨(dú)立、公正、科學(xué)、客觀的原則，按照國際公允的資產(chǎn)評估方法，為滿足abc公司整體改組上市之需要，對abc公司資產(chǎn)進(jìn)行了評估工作，本公司評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)和負(fù)債實施了實地查勘、市場調(diào)與詢證，對委估資產(chǎn)和負(fù)債在12月31日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下：
二、委托方及資產(chǎn)占有方。
委托方:abc公司。
資產(chǎn)占有方:abc公司。
(簡介略)。
三、評估目的。
本次評估的目的是為abc公司整體改組上市提供價值參考。
四、評估范圍和對象。
abc公司擬以其全部經(jīng)營性凈資產(chǎn)投入到擬成立的abc股份有限公司中，評估范圍包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)(屋建筑物類、機(jī)器設(shè)備類)、在建工程、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)及負(fù)債。對土地使用權(quán)擬由集團(tuán)公司以授權(quán)經(jīng)營方式取得后租給股份公司使用，土地使用權(quán)不納入評估結(jié)果匯總表中。
評估的'具體范圍以公司提供的各類資產(chǎn)評估申報表為基礎(chǔ)，凡列表內(nèi)并經(jīng)核實的資產(chǎn)均在本次評估范圍之內(nèi)。
五、評估基準(zhǔn)日。
根據(jù)我公司與委托方的約定，本項目資產(chǎn)評估的基準(zhǔn)日期確定為2012月31日o。
由于資產(chǎn)評估是對某一時點(diǎn)的資產(chǎn)及負(fù)債狀況提出價值結(jié)論，選擇會計期末作為評估基準(zhǔn)日，能夠全面反映評估對象資產(chǎn)及負(fù)債的整體情況;同時根據(jù)abc公司的改制方案對時間的計劃，評估基準(zhǔn)日與評估目的的計劃實現(xiàn)日較接近，故選擇2000年12月31日作為評估基準(zhǔn)日。
本次資產(chǎn)評估工作中，資產(chǎn)評估范圍的界定、評估價值的確定、評估參數(shù)的選取等，均以該日之企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場情況確定。本報告書中一切取價標(biāo)準(zhǔn)均為評估基準(zhǔn)日有效的價格標(biāo)準(zhǔn)。
遵循獨(dú)立性、客觀性、科學(xué)性、專業(yè)性的工作原則，嚴(yán)格按照國家法律和法規(guī)進(jìn)行評估操作，確保資產(chǎn)評估工作不受外界干擾和評估業(yè)務(wù)當(dāng)事人的影響?？茖W(xué)合理地進(jìn)行資產(chǎn)評定和估算。同時根據(jù)資產(chǎn)的類別和實際情況，遵循貢獻(xiàn)原則、替代原則、預(yù)期原則等經(jīng)濟(jì)原則。
在本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的國家、地方政府和有關(guān)部門的法律法規(guī)以及所參考的文件資料主要有:。
(一)評估行為依據(jù)(略)。
(二)評估法規(guī)依據(jù)(略)。
(三)評估產(chǎn)權(quán)依據(jù)(略)。
(四)評估取價依據(jù)(略)。
九、評估過程(略)。
十、評估結(jié)論。
在實施了上述資產(chǎn)評估程序和方法后,委估的abc公司資產(chǎn)于評估基準(zhǔn)日2000年12月31日所表現(xiàn)的公平市值反映如下(見表9-2,具體數(shù)字略)。
表10-2金額單位:人民幣萬元。
資產(chǎn)名稱。
賬面值。
調(diào)整后賬面值。
評估值。
增減值。
增減率%。
評估結(jié)論詳細(xì)情況請見資產(chǎn)評估明細(xì)表(另冊)。
十一、特別事項說明。
委托方在12月分別與王××、吳××簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將王××、吳××存于中國銀行××儲蓄所的大額存單轉(zhuǎn)讓給委托方。據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，承諾不得掛失、提前支取、抵押，而存款期滿，委托方持存單向××所支取?！痢羶π钏浴巴酢痢痢恰痢烈褜⒋嬲蹝焓?，并已提前支取”為由拒付。至清查工作日止經(jīng)××市××區(qū)人民法院一審判決委托方勝訴，二審正在審理中。以上款項的可收回程度及對評估結(jié)果的影響程度無法確定，僅按清查值列示。
本評估報告使用者應(yīng)注意特別事項對評估結(jié)論的影響。
十二、評估基準(zhǔn)日期后的調(diào)整事項
在評估基準(zhǔn)日后有效期以內(nèi)，資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生的變化，應(yīng)根據(jù)原評估方法對資產(chǎn)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)評估方法為成本法時，應(yīng)按實際發(fā)生額進(jìn)行調(diào)整;若資產(chǎn)價格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化、并對資產(chǎn)評估價格已產(chǎn)生了明顯影響時，委托方應(yīng)及時聘請評估機(jī)構(gòu)重新確定評估價值。
由于評估基準(zhǔn)日后資產(chǎn)數(shù)量、價格標(biāo)準(zhǔn)的變化，委托方在資產(chǎn)實際作價時應(yīng)給予充分考慮，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
1.評估結(jié)論有效的其他條件。本次評估結(jié)論是反映評估對象在本次評估目的下，根據(jù)公開市場的原則確定的現(xiàn)行公允市價，沒有考慮將來可能承擔(dān)的抵押、擔(dān)保事宜，以及特殊的交易方可能追加付出的價格等對評估價格的影響，同時，本報告也未考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化以及遇有自然力和其他不可抗力時對資產(chǎn)價格的影響。
當(dāng)前述條件以及評估中遵循的持續(xù)經(jīng)營原則等其他情況發(fā)生變化時，評估結(jié)論一般會失效。
2.本評估報告依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力。
3.評估結(jié)論的有效使用期限。根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，本資產(chǎn)評估報告有效期為一年，自評估基準(zhǔn)日2000年12月31日起計算,至12月30日止。當(dāng)評估目的在有效期內(nèi)實現(xiàn)時，應(yīng)以評估結(jié)論作為資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價值的參考。超過一年，需重新進(jìn)行資產(chǎn)評估。
xy資產(chǎn)評估有限公司。
2001年2月。
評估機(jī)構(gòu)法人代表：×××。
審核人：×××。
注冊資產(chǎn)評估師：×××、×××。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四
項目檔次
服務(wù)項目
年度審計千分之二點(diǎn)五萬分之一點(diǎn)五萬分之一萬分之零點(diǎn)二
所得稅匯算清繳千分之三萬分之一點(diǎn)五萬分之一萬分之零點(diǎn)二
中期審計千分之二萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一
離任審計千分之二萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一
解散清算審計千分之二萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一
驗證資本千分之二萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一
擔(dān)任常年會計顧問(年度)千分之二萬分之零點(diǎn)五萬分之零點(diǎn)三萬分之零點(diǎn)一
制訂合同章程編制可行性報告千分之二萬分之零點(diǎn)五萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一
設(shè)計會計制度會計電算化設(shè)計千分之二點(diǎn)三萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一
預(yù)算審計按工程預(yù)算的千分之一至千分之三收取。
工程決算審計按核減額的5%-15%或核增額的3%收費(fèi)，收費(fèi)最低不少于3000元。
清理亂帳、建立新帳會計師事務(wù)所自定
財務(wù)、會計、稅務(wù)咨詢會計師事務(wù)所自定
注：收費(fèi)按被審單位資產(chǎn)總額與銷售收入孰高分檔累進(jìn)計費(fèi)。
例：某企業(yè)資產(chǎn)總額1.5億元，收入1億元，收費(fèi)按較高項1.5億元計算。年度審計計算公式為：
(1000萬元)x2.5‰=25000(元)
(10000萬元-1000萬元)x0.15‰=13500(元)(15000萬元-10000萬元)x0.1‰=5000(元)
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：25000+13500+5000=43500(元)
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五
市土地房產(chǎn)管理局：
你局廈土房[1997]063號《關(guān)于檔案利用收費(fèi)的請示》悉。鑒于你局土地房產(chǎn)測繪檔案館按照省物委、省檔案局閩檔[1990]93號《關(guān)于利用檔案收費(fèi)的通知》收取房產(chǎn)、地產(chǎn)證明費(fèi)時，對計費(fèi)基數(shù)（即房、地產(chǎn)價值）較難確定，經(jīng)研究，同意按下述方法收取房產(chǎn)、地產(chǎn)證明費(fèi)：
1、出具房產(chǎn)證明，按房產(chǎn)價值的2％收取，但最高不超過400元。房產(chǎn)價值的確定方法為：
（2）按照房屋價格評估報告計算：根據(jù)具備評估資格的房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)評估確定的房屋價格，收取2％的證明費(fèi)。
收費(fèi)時，按方法（2）收取，無法采用方法（2）時，按方法（1）收取。
2、出具地產(chǎn)證明，按用地面積收取證明費(fèi)，用地面積每50平方米，收取證明費(fèi)50元，增加用地面積不足50平方米時，按50平方米計算；該項證明收費(fèi)最高不超過400元。
利用檔案收費(fèi)的其它項目，仍按省物委、省檔案局閩檔[1990]93號文規(guī)定收取。港、澳、臺同胞及外國人利用檔案，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同國內(nèi)單位（或個人），不再采取兩種標(biāo)準(zhǔn)。
廈門市物價局。
一九九八年三月十日。
附：查閱檔案須知。
一、本局工作人員查檔，需經(jīng)本處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可到檔案室辦理查閱。
二、外單位及個人查檔，需出具介紹信及個人身份證明。
三、查閱前應(yīng)如實填定《檔案供閱申請表》一式壹份。
四、閱檔要在指定地點(diǎn)，不得在檔案上亂寫亂畫、修改、標(biāo)記，不得拆散、抽頁、撕頁、折疊、復(fù)印、拍照。
五、證明或復(fù)制檔案內(nèi)容需先征得檔案工作人員同意，并由檔案工作人員負(fù)責(zé)辦理。
六、每查閱檔案壹卷（次），需填寫《檔案利用效益實例表》一份，并繳納保證金人民幣200元／份，此押金待《實例表》交還檔案室后，如數(shù)歸還。
七、用戶被準(zhǔn)予使用檔案原件，如丟失要作出書面說明，并賠償2000－4000元／卷。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六
abc有限公司：
我們審計了后附的abc公司（以下簡稱“貴公司”）財務(wù)報表，包括12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備情況表、的利潤表、所有者權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。
一、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任。
按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：（1）設(shè)計、實施和維護(hù)與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報；（2）選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅嬚撸唬?）作出合理的會計估計。
二、注冊會計師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時，我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計意見。
我們認(rèn)為，貴公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了貴公司月31日的財務(wù)狀況以及20的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
北京永恩力合會計師事務(wù)所有限公司中國注冊會計師:。
中國·北京。
中國注冊會計師:。
201x年月日。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七
1000萬元以下(含1000萬元)(‰)：2.5‰
1000萬元以上-1億元(含1億元)(‰)：0.15‰
1億元以上-10億元(含10億元)(‰)：0.1‰
10億元以上(‰)：0.02‰
注：1.收費(fèi)基數(shù)為年末資產(chǎn)總額;
2.收費(fèi)采用差額定率累進(jìn)分段計算。
提醒：以上為行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，北京京審會計師事務(wù)所會依據(jù)企業(yè)資產(chǎn)總額、全年收入總額、帳務(wù)情況綜合報價。
內(nèi)資報表審計資料清單
一.會計資料
1.(期末)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注。(單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章、企業(yè)加蓋公章)
2.科目余額表(1資產(chǎn)負(fù)債類：期初余額、本年借方累計、貸方累計、期末余額;2損益類：全年累計金額)(手工帳可不提供)
3.(期末)增值稅、企業(yè)所得稅等全部納稅申報表
4.總賬、現(xiàn)金銀行日記賬及全部明細(xì)賬、全部會計憑證
5.銀行對賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行詢證函、定期存單
6.庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)及推倒表(需蓋章)
7.存貨盤點(diǎn)表(截止會計報表日的盤點(diǎn)表，標(biāo)明存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總金額)
8.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表(標(biāo)明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、原值、預(yù)計殘值、使用年限、折舊額、凈值)
9.所有往來明細(xì)(含往來單位、金額、帳齡)
二.備查類資料
1.單位設(shè)立時合同、協(xié)議、章程及營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
2.單位設(shè)立時和以后變更登記時的批文、驗資報告及評估報告復(fù)印件
3.稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證書
4.新技術(shù)企業(yè)證書
5.享受優(yōu)惠政策的批準(zhǔn)文件
6.房屋、車輛產(chǎn)權(quán)證明
7.重要經(jīng)營合同、協(xié)議復(fù)印件(采購合同、銷售合同、技術(shù)合同、租賃合同、借款合同、擔(dān)保合同、保險合同)
8.管理層聲明書(事務(wù)所提供格式)
9.業(yè)務(wù)約定書(事務(wù)所提供格式)
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八
單位：萬元。
注：1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2、建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費(fèi)用時可分別。
二、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費(fèi)的`調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
單位：萬元。
咨詢?nèi)藛T職級工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇九
注：1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2、建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費(fèi)用時可分別。
二、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
咨詢?nèi)藛T職級工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十
一般，可行性報告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計價格[]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，可行性報告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下:。
一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬元)。
注:。
1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2.建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費(fèi)用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十一
隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個城市開展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計;圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的`信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。
北京國宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項目實施的背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
(三)項目概況。
1、擬建項目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預(yù)測。
(一)項目市場分析。
1、智慧城市簡介。
2、國外智慧城市建設(shè)。
3、國內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場需求預(yù)測。
(三)主要競爭企業(yè)分析。
(四)營銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項目總體架構(gòu)方案。
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十二
3000萬元—1億元。
1億元—5億元。
5億元—10億元。
10億元—50億元。
50億元以上。
一、編制項目建設(shè)書。
6—14。
14—37。
37—55。
55—100。
100—125。
12—28。
28—75。
75—110。
110—200。
200—250。
三、評估項目建議書。
4—8。
8—12。
12—15。
15—17。
17—20。
5—10。
10—15。
15—20。
20—25。
25—35。
注：1、估算投資額是指項目建議書或可行性研究報告的估算總投資額。
2、建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算總投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計算。
按建設(shè)項目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
行業(yè)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵。
1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖。
1.2。
3、有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場、、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電(含核電)、機(jī)械(含船舶、航空、航天、兵器)。
1.0。
4、材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑。
0.8。
5、建樹、交通(公路)、鐵道、市政公用工程。
0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)。
0.8～1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)種類工程情況協(xié)商確定。
拓展閱讀：
簡介。
可行性研究報告，簡稱可研報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論可行性研究報告流程證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。
可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術(shù)上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。
可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準(zhǔn)制(編制項目申請報告);政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十三
（1992[價費(fèi)字]625號，1992年12月10日發(fā)布）。
各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市物價局（委員會）、國有資產(chǎn)管理局（辦、處）：為促進(jìn)資產(chǎn)評估事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國有資產(chǎn)評估管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)評估實行有償服務(wù)，現(xiàn)將制定的《資產(chǎn)評估收費(fèi)管理暫行辦法》發(fā)給你們，請結(jié)合本地實際情況貫徹執(zhí)行，并將執(zhí)行中遇到的問題及時報告我們。
第一條根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國有資產(chǎn)評估管理辦法》第十一條關(guān)于資產(chǎn)評估實行有償服務(wù)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條凡取得省以上（包括計劃單列市）國有資產(chǎn)管理行政主管部門頒發(fā)的資產(chǎn)評估資格證書或臨時資格證書的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，均可按規(guī)定收取評估費(fèi)用。
第三條資產(chǎn)評估收費(fèi)采用差額定率累進(jìn)收費(fèi)辦法，即按資產(chǎn)金額大小劃分收費(fèi)檔次，分檔計算收費(fèi)額，各檔相加為收費(fèi)總額。
上述標(biāo)準(zhǔn)為最高限標(biāo)準(zhǔn)。各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)特區(qū)可適當(dāng)高于上述標(biāo)準(zhǔn)，但最高不得超過上述標(biāo)準(zhǔn)的30％。
第五條資產(chǎn)評估收費(fèi)一般依據(jù)賬面原值，沒有賬面原值或沒有作價入賬的資產(chǎn)可以按評估值計算。
第六條國外和港、澳、臺地區(qū)的公司、企業(yè)、其他機(jī)構(gòu)、個人委托評估，參照國際慣例由評估機(jī)構(gòu)自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)收取等額外匯，按國家外匯管理規(guī)定結(jié)匯。
第七條資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)可以按照評估項目的繁簡程度、時間要求、評估人員專業(yè)技能水平、評估工作的服務(wù)質(zhì)量等，在規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)，與委托單位商定收費(fèi)額。企業(yè)委托評估付費(fèi)確實有困難的，通過雙方協(xié)商，評估機(jī)構(gòu)可減收費(fèi)用。
第八條資產(chǎn)評估收費(fèi)實行誰委托誰付費(fèi)的原則。委托方與受托方應(yīng)依據(jù)本《暫行辦法》和國家有關(guān)評估規(guī)定簽訂資產(chǎn)評估項目合同或協(xié)議書，明確評估項目收費(fèi)數(shù)額或計費(fèi)方法。評估費(fèi)一般可預(yù)收50％，其余部分待評估確認(rèn)后結(jié)清。
第九條各級物價部門應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)評估收費(fèi)的監(jiān)督、管理，對違反規(guī)定亂收費(fèi)的，應(yīng)按《中華人民共和國價格管理條例》及有關(guān)規(guī)定予以查處。
第十條資產(chǎn)評估收費(fèi)管理的具體實施辦法由各省、自治區(qū)、直轄市物價、國有資產(chǎn)管理部門制定，并報國家物價局、國家國有資產(chǎn)管理局備案。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十四
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于20，由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立，換帥為孫堅。2010月在美國納斯達(dá)克上市。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至一季度末已在全國近200座城市，擁有連鎖酒店1400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。如家的ceo孫堅先生還計劃未來十年在全球建立5000多家經(jīng)濟(jì)型酒店，打入全球酒店集團(tuán)前三強(qiáng)。
二、商業(yè)模式分析。
為什么如家集團(tuán)會在短短十年取得那么好的成績，原因在于他們背后有攜程網(wǎng)，一個強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到，從來沒有離開網(wǎng)絡(luò)的信息化管理，甚至是未來幾十年，也不會離開網(wǎng)絡(luò)。這就是他們的it技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略。
如家快捷酒店，it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息、價格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對于如家來說不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。
三、分析管理信息系統(tǒng)對如家酒店的影響。
對于一個如家集團(tuán)來說，首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知，如家是一個從事服務(wù)業(yè)的連鎖快捷酒店，商業(yè)模式本身非常簡單，在如家創(chuàng)立之初，就定位要用it技術(shù)作為整個企業(yè)商業(yè)模式以及未來商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺。對于企業(yè)而言，it技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營的基礎(chǔ)。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時，就已經(jīng)在考慮未來it技術(shù)在這個商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
中，應(yīng)用得非常好。據(jù)中投顧問了解，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺，包括酒店庫存管理性平臺、商業(yè)采購平臺、財務(wù)平臺，以及中央科研平臺、中央管理報告平臺等，所有這些平臺都是基于一個企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
層的重視。所以，如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比，沒有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供的信息，如家寸步難行。
四、信息系統(tǒng)對我們的日常生活的影響。
在我們的日常生活中，不能離開了信息而生存。對于我們學(xué)生而言，每天都需要大量的來自全國各地甚至是全世界的信息。學(xué)習(xí)需要從查閱資料，淘寶需要所需商品的所有信息，生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息，只是零散，沒有系統(tǒng)化而已。
信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息，簡潔地說，就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西，起到傳達(dá)信息的作用。像電子商務(wù)，物流管理，財務(wù)管理，物料清單，訂單，學(xué)生檔案信息等都需要一個信息系統(tǒng)才能正常運(yùn)行。每天都有大量的信息流入流出，必須要建立一個強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，否則，一切都是免談。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十五
第一部分
自然災(zāi)害評估分析
一、基本情況
2009年，我市共發(fā)生各類自然災(zāi)害134起，其中地質(zhì)災(zāi)害11起，氣象災(zāi)害（包括水旱災(zāi)害）12起，森林火災(zāi)111起。
地質(zhì)災(zāi)害：全年共發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害11起，其中滑坡8起，崩塌1起，地面塌陷2起，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約443.2萬元。
氣象災(zāi)害（含水旱災(zāi)害）：全年共發(fā)生氣象災(zāi)害12次，其中遭受雨水洪澇災(zāi)害3次，風(fēng)雹災(zāi)害2次，雷電災(zāi)害6次，旱災(zāi)1次。全市受災(zāi)人口27萬人，倒塌房屋573間，轉(zhuǎn)移人口4941人，受傷33人，21700公頃農(nóng)作物受災(zāi)，林業(yè)受旱面積3500公頃，18.13萬人出現(xiàn)飲水困難。
森林火災(zāi)：全市共發(fā)生森林火災(zāi)111起，死亡2人，過火面積983.5公頃，成材蓄積1093立方米，幼苗47.5萬株。
農(nóng)作物病蟲災(zāi)害：全市水稻種植面積為374.6萬畝,其中早稻167.1萬畝、中稻28.2萬畝、晚稻179.3萬畝。全年水稻病蟲害發(fā)生面積為1685.87萬畝次，比2008年減少326.5萬畝次（僅稻瘟病比去年增加）；防治面積為2179.58萬畝次，同比減少628.58萬畝次；成災(zāi)面積1.9135萬畝，同比增加0.4867萬畝（主要是稻飛虱、稻瘟病成災(zāi)面積增加）；防治后挽回稻谷損失283943噸，同比減少22681噸，實際損失稻谷15221噸，同比增加2243噸。
二、主要特點(diǎn)
（一）地質(zhì)災(zāi)害。從災(zāi)害數(shù)量統(tǒng)計上，以小型地質(zhì)災(zāi)害為主;從災(zāi)害類型上，以滑坡、崩塌數(shù)量最多，危害最大；從災(zāi)害發(fā)生時間上，主要集中在4-6月份；從誘發(fā)因素上，暴雨或強(qiáng)降雨是誘發(fā)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的主要因素。2009年我市地質(zhì)災(zāi)害發(fā)災(zāi)數(shù)量相比2008年度有所上升，這與強(qiáng)降雨次數(shù)較多、強(qiáng)度較大有關(guān)，但由于應(yīng)對處置工作及時有力，未造成人員傷亡。
（二）森林火災(zāi)。主要集中春節(jié)、清明期間，因上墳燒紙發(fā)生的森林火災(zāi)占全年森林火災(zāi)的60%以上。在森林防火期內(nèi)，天氣干旱、雨量少、氣溫高極易發(fā)生森林火災(zāi)。
（三）農(nóng)作物病蟲災(zāi)害。一是本土常發(fā)性、遷徙性有害生物危害加重。二是入侵的外來有害生物危害嚴(yán)重。全市每年因病蟲草鼠給農(nóng)作物生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失近億元，其中外來生物造成的損失近3000萬元。三是次要災(zāi)害升級，新的災(zāi)害時有發(fā)生。以往在我市已得到有效控制的病蟲害又開始抬頭。如蝗蟲早在上個世紀(jì)60年代末已得到有效控制，但自上個世紀(jì)90年代起，我市蝗蟲發(fā)生面積又逐年擴(kuò)大。
（四）氣象災(zāi)害。主要表現(xiàn)為暴雨洪澇，空間分布大致是北多南少；其次是雷電及大風(fēng)冰雹，發(fā)生地點(diǎn)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是山區(qū)。
（五）旱災(zāi)。2009年我市降雨總體偏少，地區(qū)分別不均勻。汛期降雨較2008年同期偏少6.8%，較歷年同期均值偏少17.4%。7月中旬開始，全市出現(xiàn)不同程度間歇性干旱，8月底至9月上旬全市大部分地區(qū)出現(xiàn)中等程度干旱，至9月底部分地區(qū)已接近嚴(yán)重干旱。
三、工作評估
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面
1、市設(shè)森林防火指揮部，下屬14個成員單位，日常機(jī)構(gòu)設(shè)森林防火指揮部辦公室?？h市區(qū)設(shè)森林防火指揮部，森林防火指揮網(wǎng)絡(luò)末端延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、護(hù)林員等基層單位及個人。
2、市國土局成立了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理工作小組，局長顧峰任組長，工會主席伍海任副組長，地環(huán)科、地環(huán)站、各縣市國土資源局、各分局、各國土資源中心所為成員單位。
3、在市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害防治指揮部的統(tǒng)一指揮部署下，全市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害的防控工作實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、組病蟲防治逐級負(fù)責(zé)制。
（二）應(yīng)急準(zhǔn)備方面
（二）型以上水庫的《防洪搶險預(yù)案》。對于部分跨汛期施工的涉水工程，各施工單位都編制了臨時度汛預(yù)案。各地還因地制宜地編制了各類實用預(yù)案。如攸縣根據(jù)實際情況，對全縣所有病險水庫、骨干山塘、山洪災(zāi)害易發(fā)村、尾砂壩下游、低洼地帶等高危部位都制訂了簡單明了、通俗易懂、方便實用的人員轉(zhuǎn)移預(yù)案，充分體現(xiàn)了“以人為本”的防汛抗災(zāi)工作理念。
2、隊伍建設(shè)方面。成立了株洲市森林消防支隊，五縣市成立森林消防大隊，城市四區(qū)設(shè)森林消防中隊，縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有11支專業(yè)撲火隊伍、101支半專業(yè)隊伍。市民政局在全市建立了一支從市級到村級的災(zāi)害信息員隊伍。
3、應(yīng)急準(zhǔn)備方面。林業(yè)部門積極落實相關(guān)應(yīng)急物資和資金準(zhǔn)備工作。國家投入森林防火基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)800萬元，市財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)60萬元，購置下發(fā)了21臺水泵、52臺油鋸、109臺滅火機(jī)等森林消防機(jī)具。市縣兩級水利部門積極開展物資儲備、搶險隊伍組建與培訓(xùn)工作。市防汛物資站對物資進(jìn)行了清底盤查，各縣市區(qū)也以險工險段為重點(diǎn)加緊做好物資儲備工作。株洲縣在沿江8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了25個物資儲備點(diǎn)。全市共儲備防汛砂卵石70萬方、紡織袋75萬個、木材6000方、彩條布15萬平方米、救生衣3500個、沖鋒舟30臺。
（三）預(yù)防預(yù)警方面
1、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報。為有效減輕以氣象因素為主誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失，市國土局與市氣象局聯(lián)合開展了地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報，投入專項資金87萬元，擬對全市主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行全面的氣象預(yù)警預(yù)報工作，建立氣象地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)，在最短的時間內(nèi)獲取發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警消息，以最快的行動作好防災(zāi)準(zhǔn)備。在汛期通過株洲電視臺天氣預(yù)報欄目發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息。
工作進(jìn)行督促檢查，檢查結(jié)束后及時召開了情況碰頭會，下發(fā)了督查通報和緊急通知。
3、加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測防治。一是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好5個縣級測報站和片鄉(xiāng)測報點(diǎn)的管理，配備一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識精、工作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干。全市穩(wěn)定測報人員20個，片鄉(xiāng)聯(lián)系點(diǎn)35個。及時發(fā)布病蟲情報，制定科學(xué)防治策略，采取有效防治措施，指導(dǎo)開展病蟲防治，做到早監(jiān)測、早預(yù)警、早布置、早落實，有效控制了病蟲危害。二是加強(qiáng)檢疫，提高疫情防控力度。共檢疫水稻制種、繁育基地68個村組共計2.6萬畝785萬公斤，蔬菜種子基地1100萬畝1.2萬公斤，苗木0.52萬畝206萬株，未見檢疫對象的發(fā)生。全年檢疫調(diào)入水稻種子15批次1.3萬公斤，調(diào)出水稻種子396批次314.46萬公斤，柑桔、梨苗、板栗、楊梅等7批次32.2萬株。
（四）應(yīng)急處置方面
1、汛期，市國土局及時組織有關(guān)專家和人員先后到攸縣、醴陵、株洲縣、石峰區(qū)、荷塘區(qū)和天元區(qū)開展了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和應(yīng)急處理?，F(xiàn)場勘察14次，由專家對7個隱患點(diǎn)提出了防治意見，并下達(dá)地質(zhì)災(zāi)害防治督導(dǎo)書26份。
2、在“6.23”、“7.3”兩次洪澇災(zāi)害和茶陵“11.9”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后，市民政局及時組織人員趕赴受災(zāi)地區(qū)，核實上報災(zāi)情，協(xié)助當(dāng)?shù)刈龊镁葹?zāi)工作。
3、我市堅持以市場為立足點(diǎn)，采取政府引導(dǎo)、部門支持、多方參與、合作共贏的原則，全力推進(jìn)農(nóng)作物病蟲專業(yè)化防治工作。一是設(shè)立專業(yè)化防治示范區(qū)。確定株洲縣為全市水稻病蟲專業(yè)化防治示范縣，攸縣、茶陵和炎陵為病蟲專業(yè)化防治重點(diǎn)推廣縣，并在株洲縣、攸縣、炎陵各創(chuàng)辦了1個示范點(diǎn)。二是開展典型經(jīng)驗交流。6月份，組織五縣市農(nóng)業(yè)局局長、植保站站長遠(yuǎn)赴寧鄉(xiāng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，茶陵棗市、嚴(yán)塘、界首等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站自發(fā)組織到常德參觀學(xué)習(xí)。6月14日，醴陵市植保站在神福港鑫達(dá)農(nóng)民水稻種植合作社召開了專業(yè)化防治工作經(jīng)驗交流會，全市農(nóng)技站站長、植保技術(shù)員、專業(yè)合作組織主要負(fù)責(zé)人共63人參加。炎陵下村鄉(xiāng)柰李種植專業(yè)合作社7月份在云里、同樂兩村舉辦了稻縱卷葉螟戰(zhàn)役承包防治現(xiàn)場會。
4、在市滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過充分宣傳發(fā)動，大力推廣毒餌站滅鼠法及敵鼠鈉鹽、溴敵隆等新型、安全、高效滅鼠劑。在各縣市區(qū)建立1-2個示范樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的統(tǒng)一滅鼠示范，以點(diǎn)帶面，推動全市農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作的深入開展。3月中、下旬和十月下旬，對全市農(nóng)村農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠面積達(dá)到265萬畝次。
（五）恢復(fù)重建方面
2009年中央財政共下?lián)苊穹恐亟ㄙY金1100萬元，市本級下?lián)苤亟ㄙY金400萬元，共完成民房災(zāi)后恢復(fù)重建1523戶，受洪澇、風(fēng)雹、滑坡、泥石流等災(zāi)害影響的受災(zāi)地區(qū)農(nóng)房恢復(fù)重建工作已基本完成。
（六）科普教育方面
1、各級國土部門通過發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅和展覽地質(zhì)災(zāi)害圖片，廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識，共發(fā)放宣傳資料6900余份，增強(qiáng)了全社會的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)自救意識。
2、市民政局廣泛開展了全國首個“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動，通過現(xiàn)場咨詢、發(fā)放資料、張貼圖片等形式，向廣大市民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識，提高了市民的防災(zāi)意識和災(zāi)害自救能力。
3、市林業(yè)局加大護(hù)林防火宣傳，采取了發(fā)放資料、制作圍裙、廣播電視宣傳、告市民書等多種宣傳方式，動用宣傳車輛368臺次，發(fā)放宣傳資料30余萬份。
4、市農(nóng)業(yè)局開展了形式多樣的宣傳活動，確保病蟲防治信息傳遞到千家萬戶。一是擴(kuò)大病蟲情報張貼范圍。確保全市農(nóng)村主要交通路口和人口集中區(qū)都有病蟲情報張貼，單是醴陵市每期病蟲情報公告版就達(dá)到4200張。二是充分利用廣播、電視、手機(jī)短信的優(yōu)勢開展病蟲害預(yù)報工作。醴陵市利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣短信平臺及時發(fā)送病蟲防治時間、防治對象、注意事項等植保技術(shù)信息，全年編發(fā)13次共20多萬條，受到廣大人民群眾的歡迎。三是開展電動小喇叭宣傳活動。醴陵市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站人手一個手提式電動小喇叭，逢趕集或病蟲防治的關(guān)鍵時刻進(jìn)行宣傳?！度娑际袌蟆贰⒑闲l(wèi)視等媒體對此進(jìn)行了專題報道。四是編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊、簡報。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊、簡報，如“水稻主要病蟲草害防治”、“如何減輕除草劑藥害”、“謹(jǐn)防稻曲病暴發(fā)成災(zāi)”等，提供發(fā)生原因和解決辦法等信息。
四、案例分析
（一）案例概要
2009年2月12日14時40分，茶陵縣森林防火指揮部辦公室接縣甘坳林場場長龍雙娥報警：甘坳林場煉山造林走火引發(fā)森林火災(zāi)，現(xiàn)火勢較大，難以控制。接警后，茶陵縣立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立了“2.12”森林火災(zāi)前線指揮部，由副縣長李艷平同志任指揮長，縣林業(yè)局局長楊定桃同志任副指揮長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮撲救，縣公安局副局長、森林公安局局長譚夏林同志任副指揮長，負(fù)責(zé)案件偵破工作。下午15時50分許，縣林業(yè)局局長楊定桃同志帶林業(yè)干部職工、森林公安民警60余人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人，趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救和現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)過26小時連續(xù)作戰(zhàn)，于13日下午16時許，將森林火災(zāi)全線撲滅。此次森林火災(zāi)，共燒毀森林面積20.6公頃（燒毀杉成熟林6.8公頃，杉幼林13.8公頃）。甘坳林場職工譚文虎同志因撲救森林火災(zāi)被火燒傷，搶救無效殉職。
撲救“2.12”森林火災(zāi)中，共調(diào)集半專業(yè)撲火應(yīng)急分隊3支，76人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?、林業(yè)干部職工和森林公安民警180余人，啟用撲火機(jī)具16臺。
（二）主要戰(zhàn)斗過程
1、緊急處置階段（2月12日14時至2月12日16時）
“2.12”森林火災(zāi)發(fā)生在茶陵縣東部嚴(yán)塘鎮(zhèn)境內(nèi)的甘坳林場，平均海拔650米，林分結(jié)構(gòu)以成、幼杉樹林為主。12日下午16時40分許，林場負(fù)責(zé)人譚文虎帶領(lǐng)職工12人對己煉山但未燒毀的小徑雜木枝進(jìn)行堆燒作業(yè)，點(diǎn)火堆燒后狂風(fēng)將火引燃了未煉山場。譚文虎帶領(lǐng)12人奮力撲救，終因人少火勢大，難以控制，于是撥打縣森林防火指揮部辦公室電話，請求援助。
2、山火控制階段（2月12日16時至2月12日20時）
接到火災(zāi)報告后，分管副縣長李艷平、林業(yè)局局長楊定桃迅速調(diào)集林業(yè)局干部職工、森林公安民警60余人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人，趕赴現(xiàn)場實施撲救，并在甘坳林場設(shè)立了撲火前線指揮部。根據(jù)火災(zāi)蔓延態(tài)勢、地理位置、撲火難度和撲火力量的權(quán)衡，前線指揮部決定兵分三路進(jìn)行撲救。一路由縣林業(yè)局副局長彭文帶隊，撲火隊員由縣林業(yè)局干部職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻林場東側(cè)山火，截斷山火可能向秩堂錫湖蔓延。二路由防火辦主任、森林公安局政委譚賦聲帶隊，撲火隊員由森林公安局民警和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻林場南側(cè)山火，截斷山火可能向嚴(yán)塘鎮(zhèn)花木山場蔓延。三路由防火辦副主任劉李仔帶隊，撲火隊員由甘坳林場職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻北側(cè)山火，截斷山火可能向秩堂黃草山場方向蔓延。經(jīng)過三個小時的奮戰(zhàn)，撲火雖有進(jìn)展，大局得到基本控制，但終因山高、坡險，加上漸入天黑，為保障安全，前線指揮部決定將撲火隊伍撤至甘坳林場休整，天亮再戰(zhàn)。
3、全面控制林火和火場清理階段（2月12日21時至2月13日14時）2月12日21時，前線指揮部召開集林業(yè)、公安、森林公安、云陽林場、平水林場、思聰、嚴(yán)塘鎮(zhèn)及駐地單位負(fù)責(zé)人緊急會議，就如何在火場局勢得到基本控制的情況下，打好下一場攻堅戰(zhàn)，用最短的時間將山火撲滅，認(rèn)真研究了對策。2月13日，指揮部將云陽林場撲火應(yīng)急分隊、平水林場應(yīng)急分隊和思聰民兵分隊分別增派到一、二、三路撲火縱隊中，采取直接撲打，三線推進(jìn)，邊打邊清，全面固守策略，全方位突擊。2月13日7時，經(jīng)三路縱隊分別布陣，合力撲打，11時全線撲滅。歷經(jīng)26小時的“2.12”甘坳林場森林火災(zāi)撲救任務(wù)圓滿完成。
（三）戰(zhàn)例評析
1、“2.12”甘坳林場森林火災(zāi)的特點(diǎn)：撲救難度大，蔓延時間長，人財耗費(fèi)大。
2、制約撲救工作的客觀和主觀方面的原因。
客觀方面：一是連續(xù)一個多月干旱無雨，地干物燥。二是2008年初的冰雪災(zāi)害造成林內(nèi)倒伏物和枯干地被物多，地被腐質(zhì)層較厚，燃燒后很難撲滅，易造成反火。三是山高坡陡，使前線撲火人員很難靠近火點(diǎn)，撲火機(jī)具很難見成效。
主觀方面：一是火災(zāi)初發(fā)期，雖然組織了大量的人員撲火，但沒有及時準(zhǔn)確把握初發(fā)火面積小，易撲滅的有力時機(jī)。二是一線指揮員對特殊地段火災(zāi)發(fā)展的態(tài)勢、撲救的艱巨性預(yù)料不足。多次撲滅，多次反火，使一線撲火隊員意志受挫。三是外援撲火隊伍因不了解山形地貌，撲火的方式和策略欠佳，見火就打，跟著火跑，疲憊應(yīng)戰(zhàn)，耗時，耗力，耗財，效益不高。
五、存在問題
（一）城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和住房抗災(zāi)能力有待進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抗災(zāi)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不高，布局不盡合理，農(nóng)村還有大量的土坯房，抗災(zāi)能力差。防汛抗旱應(yīng)急工程不足，控制性骨干工程少，設(shè)施不配套。
（二）災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警體系有待進(jìn)一步健全。各類自然災(zāi)害的監(jiān)測手段和技術(shù)水平不高，災(zāi)害信息獲取處理，預(yù)警信息發(fā)布渠道不夠暢通，特別是對農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的預(yù)警信息服務(wù)有待加強(qiáng)。
（三）應(yīng)急物資保障能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我市各類應(yīng)急物資實物儲備品種少，數(shù)量小，規(guī)模小，沒有綜合的救災(zāi)物資儲備倉庫，需要進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備網(wǎng)絡(luò)，增加應(yīng)急物資儲備的數(shù)量和品種，全面提高救災(zāi)物資應(yīng)急保障能力。缺乏救災(zāi)應(yīng)急配套資金，災(zāi)害救助、災(zāi)民緊急轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民基本生活保障、救災(zāi)物資儲運(yùn)不及時。
六、工作建議
（一）應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍與非專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的合作，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)調(diào)應(yīng)急的能力。
（二）加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳，提高居民防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。抓好宣傳教育，力爭自然災(zāi)害的預(yù)防宣傳教育形式多樣、新穎獨(dú)特，做到更廣泛、更直接，更深入人心，全面提高干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識。各類學(xué)校應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急知識教育納入教學(xué)內(nèi)容，從小培養(yǎng)安全意識和自救、互救能力。
（三）要建立統(tǒng)一的監(jiān)測與預(yù)警突發(fā)事件信息系統(tǒng)。各部門、各地區(qū)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)的突發(fā)事件信息系統(tǒng)，要建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，完善預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)互聯(lián)互通，加強(qiáng)跨部門、跨地區(qū)的信息交流與情報合作。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十六
企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。
這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程，在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的。
防雷設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)項目區(qū)雷電活動情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
其他設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測算圍墻長度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測站標(biāo)志、大門、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求。
1.水位信息采集儀器設(shè)備:主要包括超聲波水位計、雷達(dá)水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備:主要包括水文測驗纜道設(shè)備(水文絞車、測驗控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標(biāo)投擲器等)、橋測車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4.水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備:主要包括水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動監(jiān)測站儀器設(shè)備、移動實驗室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5.實時水文圖像監(jiān)控設(shè)備:主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
相關(guān)設(shè)備。
1.測繪儀器設(shè)備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備:主要包括計算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無線對講機(jī)(基地臺)、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4.供電、供水、供暖設(shè)備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5.防雷設(shè)備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6.其他設(shè)備:主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
(1)項目名稱。
(2)項目建設(shè)背景。
(3)項目承辦單位。
(4)項目建設(shè)用地。
(5)項目建設(shè)期限。
(6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項目開發(fā)建設(shè)模式。
第2章：工程承包行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。
2.1工程承包項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2工程承包行業(yè)前瞻市場分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析。
2.2.2工程承包市場規(guī)模分析。
2.2.3工程承包盈利情況分析。
2.2.4工程承包市場競爭分析。
2.2.5工程承包進(jìn)入壁壘分析。
2.3工程承包行業(yè)市場前瞻預(yù)測。
第3章：工程承包項目建設(shè)場址分析。
3.1工程承包項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2工程承包項目場址建設(shè)條件。
3.2.1項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項目建設(shè)場址交通條件。
3.2.5項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。
3.2.6項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項目建設(shè)場址法律支持條件。
3.2.8項目建設(shè)場址氣候條件。
3.2.9項目建設(shè)場址自然資源條件。
3.2.10項目建設(shè)場址人口條件。
3.3工程承包項目建設(shè)地條件對比。
3.3.1項目建設(shè)條件對比。
3.3.2項目建設(shè)投資對比。
3.3.3項目運(yùn)營費(fèi)用對比。
3.3.4項目推薦場址方案。
3.3.5項目場址位置圖。
第4章：工程承包項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1工程承包項目技術(shù)方案。
4.1.1項目生產(chǎn)方法。
4.1.2項目工藝流程。
4.1.3項目技術(shù)來源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2工程承包項目設(shè)備方案。
4.2.1項目主要設(shè)備選型。
4.2.2項目主要設(shè)備來源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3工程承包項目工程方案。
4.3.1項目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章：工程承包項目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2工程承包項目能耗狀況分析。
5.2.1工程承包項目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2工程承包項目能源消耗狀況分析。
5.3工程承包項目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4工程承包項目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章：工程承包項目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1工程承包項目建設(shè)場址環(huán)境條件。
6.2工程承包項目主要污染源和污染物。
6.2.1項目主要污染源分析。
6.2.2項目主要污染物分析。
6.3工程承包項目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評價分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1工程承包項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2工程承包項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章：工程承包項目勞動安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項目編制依據(jù)。
7.1.2項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對危險作業(yè)的保護(hù)措施。
7.3.3對危險場所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章：工程承包項目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1工程承包項目組織架構(gòu)。
8.1.1項目法人組建方案。
8.1.2項目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2工程承包項目人力資源配置。
8.2.1項目員工數(shù)量。
8.2.2員工來源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章：工程承包項目實施進(jìn)度分析。
9.1工程承包項目實施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項目資金籌集安排。
9.1.3項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項目勘察設(shè)計。
9.1.5項目設(shè)備訂貨。
9.1.6項目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項目完整竣工驗收。
9.2工程承包項目實施進(jìn)度表。
第10章：工程承包項目投資預(yù)算與融資方案。
10.1工程承包項目投資預(yù)算。
10.1.1項目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動資金。
10.2工程承包項目融資方案。
10.2.1項目資本金籌措。
10.2.2項目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項目融資方案分析。
第11章：工程承包項目財務(wù)評價分析。
11.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍。
11.1.1財務(wù)評價依據(jù)。
11.1.2財務(wù)評價范圍和方法。
11.2前瞻對工程承包項目銷售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項目實施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對工程承包項目經(jīng)營成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營成本估算。
11.4財務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財務(wù)清償能力分析。
11.6財務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章：前瞻對工程承包項目社會效益與風(fēng)險評價分析。
12.1社會效益前瞻。
12.2工程承包項目風(fēng)險前瞻。
12.2.1項目風(fēng)險定性分析。
12.2.2項目風(fēng)險防范措施。
第13章：附圖、附表、附件。
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十七
黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)工作情況報告
根據(jù)市委群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，原平市第二人民醫(yī)院堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實開展了群眾路線教育實踐活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)的各項工作，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，取得了較好成效。
一、教育實踐活動前期準(zhǔn)備工作充分
1、及時傳達(dá)市委動員會議精神。
3月4日，院黨支部召開專題會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委3日的動員會精神。對深入開展黨的群眾路線教育實踐活動進(jìn)行了研究部署，會議特別強(qiáng)調(diào)，要以求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真做好群眾路線教育實踐活動工作。要及早謀劃，積極做好教育實踐活動的各項準(zhǔn)備工作。要抓學(xué)習(xí)強(qiáng)宣傳、深刻領(lǐng)會精神、營造活動聲勢，重調(diào)研找問題、把握基本情況、科學(xué)制定方案，以更優(yōu)良的作風(fēng)、更扎實的工作，確保群眾路線教育實踐活動收到實效。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
經(jīng)黨支部研究決定，于3月6日成立了原平市第二人民醫(yī)院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)是負(fù)責(zé)全院開展黨的群眾路線教育實踐活動的整體謀劃、組織指導(dǎo)和督促檢查等工作。辦公室工作職責(zé)是根據(jù)院黨的群眾路線教育實踐活動實施方案，謀劃活動各階段工作安排，起草領(lǐng)導(dǎo)小組主要文件，組織活動各階段工作開展，做好宣傳和信息報道，協(xié)調(diào)相關(guān)會議、活動的組織和承辦，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的整理歸檔等。
3、開展調(diào)研和問卷調(diào)查。
按照市委通知要求，就如何開展好群眾路線教育活動、如何做好醫(yī)院工作，以及對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員是否存在“四風(fēng)”等方面的突出問題，開展了調(diào)查問卷的活動，發(fā)放調(diào)查問卷120多份，活動共收到各類有價值的意見建議13條。
4、制定實施方案。
在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，院黨支部經(jīng)過充分討論、反復(fù)研究，于3月26日制定了原平市第二人民醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動實施方案。方案緊密聯(lián)系醫(yī)院實際，以解決問題為突破口，突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，以“質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好”和“強(qiáng)化服務(wù)意識、提升患者滿意度、提升職工幸福感”為目標(biāo)。全面完成醫(yī)院各項中心工作，確保主題教育順利推進(jìn)、取得實效。
5、召開動員大會。
經(jīng)充分準(zhǔn)備，3月30日下午，召開了群眾路線教育實踐活動動員大會，黨支部副書記郭三樓宣讀實施方案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，院長黨志仁做動員講話，市群眾路線教育實踐活動第三督導(dǎo)組到會并作指導(dǎo)講話，并對我院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主評議和個別談話。
二、學(xué)習(xí)教育情況
根據(jù)活動實施方案和學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)教育層層深入，采取“10+2”學(xué)習(xí)模式，貫徹傳達(dá)、集中輔導(dǎo)、個人自學(xué)、撰寫體會、討論交流等形式組織學(xué)習(xí)教育，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)效率，使全體黨員干部及大小科主任真正受到深刻教育。
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)。我院及時召開會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)總書記一系列重要講話精神、市委薛根生書記指導(dǎo)工作時講話精神和市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議精神。
2、集中學(xué)習(xí)。我院每周三、五組織集中學(xué)習(xí)。對《論群眾路線——重要論述選編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等資料進(jìn)行了重點(diǎn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，并進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》和《群眾路線學(xué)習(xí)知識百問》。
3、個人自學(xué)。我院不僅將上級部門配發(fā)的學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每個人手中，而且還下發(fā)了補(bǔ)充學(xué)習(xí)材料。要求全體黨員及大小科主任認(rèn)真自學(xué)，要邊學(xué)習(xí)邊思考、以學(xué)習(xí)促工作的成效。并認(rèn)真落實了學(xué)習(xí)筆記的撰寫和學(xué)習(xí)心得體會的撰寫。
4、專題研討。我院以集中學(xué)習(xí)討論形式，集中開展了一次“為了誰？依靠誰？我是誰？”主題討論。全體黨員大小科主任更加明確了教育實踐活動就是要按照貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，著力解決治病就醫(yī)過程中的突出問題，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，保持清廉本色，傳播正能量，為提升我院醫(yī)療形象做出貢獻(xiàn)。
5、警示教育及影視教育。為了提高學(xué)習(xí)效果，我院觀看了市委組織部在市委多功能會議室組織的專題教育片——《焦裕祿精神》、《郭明義》、《雷鋒1959》等影片。用歷史的、現(xiàn)實的、形象的事實向人們昭示：什么是黨的靈魂、生命；怎樣保持黨的純潔性；什么樣的原則能夠保證長久掌權(quán)而不喪權(quán)；什么樣的改革和發(fā)展才能保證黨掌好權(quán)、執(zhí)好政；什么樣的發(fā)展才能滿足人民群眾的利益和需求。通過觀看，進(jìn)一步加強(qiáng)對全體黨員干部的警示教育。
6、典型報告。2014年5月8日院長黨志仁在原平市委多功能會議室參加黨的群眾路線教育實踐活動先進(jìn)事跡報告會。
7、相互交流。5月15日下午，我院組織召開黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)心得交流會，首先黨志仁院長以《走群眾路線，學(xué)習(xí)心得體會》為題暢談了思想認(rèn)識和體會。他談到，通過深讀細(xì)悟群眾路線規(guī)定篇目，受益匪淺，收獲頗多。特別是對教育實踐活動重大意義、群眾路線深刻內(nèi)涵、“四風(fēng)”問題嚴(yán)重危害性的認(rèn)識等方面有了新的提高和收獲。我院屬于醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為百姓提供救死扶傷的重任，并身兼預(yù)防和保健雙重職能，工作在衛(wèi)生戰(zhàn)線的第一線，工作在落實群眾路線的最前沿，在醫(yī)療衛(wèi)生工作中，踐行群眾路線，服務(wù)百姓健康，以病人為中心，為群眾提供安全有效、群眾滿意的醫(yī)療服務(wù)。
郭三樓副書記以《學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動心得體會》為題進(jìn)行了交流，其他6名黨員干部也結(jié)合自身工作逐一進(jìn)行了交流。黨院長對心得交流活動給予了充分肯定，并對下一步教育實踐活動提出明確要求，一是必須緊扣實施方案開展工作，二是必須堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，三是必須結(jié)合工作實際，四是必須建立長效機(jī)制，五是必須保證不走過場，堅持邊學(xué)邊查邊改，在取得實效上下功夫。
8、理論測試。為深入推進(jìn)我院黨的群眾路線教育實踐活動，引導(dǎo)和促進(jìn)全體黨員干部群眾進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的群眾路線相關(guān)知識，加強(qiáng)對教育實踐活動的認(rèn)識和理解，提高對教育實踐活動的關(guān)注程度，扎實推進(jìn)教育實踐活動深入開展，經(jīng)院委會研究決定，我院于5月28日舉辦了黨的群眾路線知識現(xiàn)場答題活動，主要對22位中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行群眾路線相關(guān)知識測試，測試成績將作為檢驗參加教育實踐活動學(xué)習(xí)成效的主要依據(jù)。通過測試，進(jìn)一步檢驗、鞏固了我院第一階段教育實踐活動學(xué)習(xí)教育效果，增強(qiáng)了黨員干部在實際工作中踐行群眾路線的自覺性和主動性，為開展好“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)的各項工作夯實了理論基礎(chǔ)。
三、上級調(diào)研匯報
5月5日上午原平市愛衛(wèi)辦副主任溫建春及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長對我院群眾路線工作進(jìn)行調(diào)研，著重強(qiáng)調(diào)“10+2”學(xué)習(xí)模式，“兩個全覆蓋”，“三個必須有”，并對我院群眾路線工作進(jìn)行了分類指導(dǎo)，與我院班子成員談心談話。
5月7日下午市群眾路線教育實踐活動第三督導(dǎo)組王貴廷等兩人來我院督導(dǎo)工作，現(xiàn)場觀看標(biāo)準(zhǔn)電子屏及氛圍，仔細(xì)查閱相關(guān)文件簡報資料、會議記錄和學(xué)習(xí)讀書筆記，就進(jìn)一步抓好教育實踐活動和下一步工作提出明確要求。
5月20日上午市婦幼保健站李計東、樊煥蓮、段成生對我院婦幼工作進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，存在主要問題有：愛嬰醫(yī)院資料欠完善，新生兒疾病篩查太低，門診登記資料不完善，強(qiáng)調(diào)我院相關(guān)工作應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范，并對婦幼衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主評議。
四、征求意見情況 我院把聽取意見作為教育實踐活動的重要環(huán)節(jié)之一，采取“請進(jìn)來”“走出去”的方式，進(jìn)一步聚焦反對“四風(fēng)”，著重聽取患者和職工對我院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在治病救人、服務(wù)百姓、溝通協(xié)作、貫徹落實中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)規(guī)定等方面的意見和建議。制作并發(fā)放征求意見表120余份，共征求意見建議13條余條。4月11日下午又召開了黨的群眾路線教育實踐活動問題反饋會議，共征求到3條意見，對住院患者進(jìn)行了2次滿意度調(diào)查，兩次共發(fā)放調(diào)查表52份，收集到3條意見，同時我院要求全體黨員進(jìn)行調(diào)研走訪，對于收集到的意見建議，我們將再進(jìn)行梳理歸類，采取邊學(xué)習(xí)，邊征求意見，邊整改的總體要求，逐一進(jìn)行整改。
五、活動總體評估
在黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)工作進(jìn)行過程中，我院全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和認(rèn)真組織下，迅速行動、周密部署，總體完成了各項規(guī)定活動，達(dá)到了預(yù)期目的。但是，我們也清楚的看到我們的工作離上級的要求還有一定差距，突出表現(xiàn)在對群眾路線重視程度還不夠，查找問題不透徹，制度落實不到位等。
在下一步工作中，我們一定將“邊學(xué)邊查邊改”的工作要求貫穿于活動的始終，不斷提高認(rèn)識，不斷查找問題，不斷整改完善。
一是嚴(yán)格按照市群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，有針對性的部署和完成第二環(huán)節(jié)工作任務(wù)，確?；顒訉嵭?。
二是繼續(xù)深入征求意見和查擺問題，進(jìn)一步擴(kuò)大聽取意見范圍，進(jìn)一步深入科室聽取意見，進(jìn)一步找出“四風(fēng)”方面存在的突出問題。三是分析研究查擺的問題，特別是“四風(fēng)”方面存在的問題根源，為整改落實，建章立制做好準(zhǔn)備。
四是開展好談話談心活動，在第一階段的談話活動聽取全體工作的意見和建議基礎(chǔ)上，班子成員間要互相談心，溝通思想、交換意見、指出問題。
五是圍繞開好民主生活會，對照“八項”規(guī)定、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)和改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“六項“禁令要求，認(rèn)真撰寫剖析材料（照鏡子），相互開展批評與自我批評（紅紅臉），切實找準(zhǔn)自身的問題和差距。
原平市第二人民醫(yī)院 2014年6月19日
評估報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十八
一、項目名稱。
二、項目承建單位。
三、項目背景。
四、項目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、項目投資資金及效益情況。
第二章市場分析。
一、行業(yè)發(fā)展情況。
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1.1行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
1.2行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入不斷增長。
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況。
3、行業(yè)進(jìn)出口情況。
二、市場競爭情況。
1、行業(yè)swot分析。
1.1優(yōu)勢(strengths)。
1.2劣勢(weaknesses)。
1.3機(jī)會(opportunities)。
1.4威脅(threats)。
2、行業(yè)競爭發(fā)展趨勢。
三、項目產(chǎn)品市場分析。
1、產(chǎn)品市場供需情況。
2、產(chǎn)品市場分析。
2.1國外市場應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.2產(chǎn)品市場預(yù)測。
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢。
4、項目建設(shè)的.必要性。
四、項目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測。
五、該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析。
六、項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
3、銷售渠道優(yōu)勢。
4、有完善的營銷和服務(wù)體系。
七、項目產(chǎn)品市場推廣策略。
第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第四章項目地區(qū)建設(shè)條件。
一、區(qū)位條件。
二、氣候。
三、基礎(chǔ)設(shè)施。
四、投資優(yōu)惠政策。
五、社會經(jīng)濟(jì)條件。
1、經(jīng)濟(jì)總量。
2、農(nóng)業(yè)。
3、工業(yè)。
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。
5、固定資產(chǎn)投資。
6、國內(nèi)貿(mào)易。
7、對外經(jīng)濟(jì)。
第五章技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、項目技術(shù)來源。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。
2.2工藝技術(shù)方案。
2.3主要生產(chǎn)設(shè)備。
三、輔助公用工程及設(shè)施。
第六章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、主要污染源、污染物及防治措施。
2.1項目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)。
2.2項目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)。
2.3綠化設(shè)計。
2.4環(huán)境保護(hù)投資估算。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護(hù)。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、項目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第九章項目實施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、項目實施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、項目實施進(jìn)度表。
三、項目招投標(biāo)。
第十章投資估算與資金籌措。
一、投資估算的依據(jù)。
二、項目總投資估算。
1、建設(shè)投資估算。
2、建設(shè)期利息估算。
3、流動資金估算。
三、資金籌措與還款計劃。
第十一章財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>
2、項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>
3、項目對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項目風(fēng)險因素識別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險。
二、市場風(fēng)險。
三、技術(shù)風(fēng)險。
一、結(jié)論。
二、建議。
附錄：
1、項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。
2、項目主要生產(chǎn)設(shè)備清單。
3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖。
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