在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我們需要制定一個(gè)明確的方案來應(yīng)對(duì)。制定方案時(shí)，要注重可行性，合理安排時(shí)間和資源，避免過于理想化。祝愿大家能夠找到適合自己的方案，并取得好的成果。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇一
技術(shù)背景。
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-)的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶多采用“兩地三中心”(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向“分布式雙活數(shù)據(jù)中心”(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶的“故障無感知”。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的'數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問“距離最近”的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測(cè)到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實(shí)現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007)的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容;二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式;二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶的"故障無感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇三
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關(guān)于中國(guó)電信廣東機(jī)房的調(diào)查報(bào)告。
一、廣東電信機(jī)房概況。
二、機(jī)房具體分布。
其中東莞電信和佛山電信機(jī)房被推薦為全國(guó)六大最佳高防服務(wù)器機(jī)房。
三、順德機(jī)房概況四、客戶群分析。
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大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇四
根據(jù)市委辦通知，20xx年冬季鯉城、xx開發(fā)區(qū)片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)定于12月18日在開發(fā)區(qū)召開。為做好各項(xiàng)工作，制定工作方案如下：
時(shí)間：12月18日（星期四）下午三點(diǎn)，會(huì)期半天；
地點(diǎn)：太子酒店會(huì)議中心錦繡廳
（一）管委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要困難和問題；
（四）企業(yè)在20xx年固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場(chǎng)開拓等方面計(jì)劃情況；
（五）企業(yè)對(duì)政府幫扶服務(wù)工作的意見和建議。
調(diào)研座談會(huì)由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。
（一）與會(huì)企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關(guān)單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、xx開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書記周銀芳作重要講話。
（一）科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報(bào)材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負(fù)責(zé)通知參會(huì)企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。
（二）辦公室負(fù)責(zé)通知管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān)，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并于x月xx日前報(bào)市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請(qǐng)與會(huì)企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》（附后），于x月xx日上午下班前將電子版報(bào)送科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。
（四）請(qǐng)各與會(huì)人員于x月xx日上午xxx前直接到會(huì)場(chǎng)報(bào)到。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇五
da超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測(cè)性研究，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng)，目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客，以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。
二、調(diào)研目的
1、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn)，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。
2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知，探察各超市的知名度，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。
3、探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度，確定其商圈半徑。
三、調(diào)研對(duì)象
我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗(yàn)的居民，基于以上原則，我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者：
（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；
（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；
（3）在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。
四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目
1、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn)。
本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討，以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn)，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括：
（1）消費(fèi)者（家庭）購買日用品的習(xí)慣----購買地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種；
（2）導(dǎo)致這種購物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠；
（3）對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)（量表法）；
（4）消費(fèi)模式----有計(jì)劃購買、沖動(dòng)購買
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)祁人口委《關(guān)于祁門縣開展出生缺陷基線調(diào)查實(shí)施方案的通知》文件精神，全面掌握我鎮(zhèn)“十一五”期間出生缺陷發(fā)生率、順位及種類，更好地為制定“十二五”出生缺陷干預(yù)策略和干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到出生缺陷下降，人口素質(zhì)提高目的，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展出生缺陷基線調(diào)查工作(以下簡(jiǎn)稱“缺陷調(diào)查”)，特制定本實(shí)施方案。
缺陷調(diào)查是為干預(yù)工程服務(wù)的。實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程的目的，從國(guó)家來講，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開適宜的人口環(huán)境，這個(gè)環(huán)境包括適當(dāng)?shù)娜丝跀?shù)量、合理的人口結(jié)構(gòu)和良好的人口素質(zhì)。因?yàn)檫呥h(yuǎn)農(nóng)村和部分在家庭內(nèi)接生的出生缺陷無法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。特別是一些死產(chǎn)、自然流產(chǎn)和死胎更是無法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。這些給出生人口素質(zhì)的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生，都會(huì)給家庭帶來巨大的精神痛苦，給社會(huì)和家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。它可直接影響全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年主要出生缺陷患兒的治療費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元；維持最基本生活費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元；給國(guó)家造成的間接費(fèi)用約數(shù)千億元。由此可見，我國(guó)出生人口素質(zhì)整體形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，中國(guó)人民的生活條件得到前所未有的改善和提高，如果生活水平提高了，出生缺陷卻上升了，就會(huì)使發(fā)展制約在起跑線上，不能成為人力資源強(qiáng)國(guó)，而且還將面臨勞動(dòng)人口損耗的隱患。因此，更好地制定出生缺陷干預(yù)策略和科學(xué)評(píng)價(jià)國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的遠(yuǎn)期效果，意義非常重大，馬虎不得。
(一)調(diào)查對(duì)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20011年1月1日-20xx年12月31日期間出生的嬰兒(包括死胎、死產(chǎn))和產(chǎn)母；28孕周以上引產(chǎn)的胎兒和產(chǎn)母。
(二)調(diào)查內(nèi)容。產(chǎn)母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。(三)調(diào)查方法。采取入戶面對(duì)面訪談、對(duì)嬰幼兒進(jìn)行健康檢查，知情人員了解、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)核實(shí)資料等方式獲取調(diào)查信息資料。
組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)成立專家指導(dǎo)組。為了準(zhǔn)確診斷疑難病例，保質(zhì)保量完成“缺陷調(diào)查”任務(wù)，成立歷口鎮(zhèn)出生缺陷基線調(diào)查專家指導(dǎo)組。
(三)組建調(diào)查隊(duì)伍。調(diào)查隊(duì)伍由鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)所、村專干及包村干部人員組成。
(一)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)間：4月10日至20日。
(二)人員培訓(xùn)時(shí)間。我鎮(zhèn)將于4月4日結(jié)合開例會(huì)完成“出生缺陷”的培訓(xùn)。
(三)調(diào)查步驟。首先，在全員人口信息庫中提取20xx年1月1日-20xx年12月31日期間的出生人口信息，以此為基礎(chǔ)；其次，協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)獲取產(chǎn)母住院分娩資料和嬰兒相關(guān)資料；第三，進(jìn)村入戶上門訪談?wù){(diào)查，確保調(diào)查區(qū)域內(nèi)調(diào)查對(duì)象的全覆蓋。
（四)報(bào)送時(shí)間要求。各村將調(diào)查表統(tǒng)一填寫、審核、匯總，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，無缺漏項(xiàng)并于4月25日前上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦。
(一)在“缺陷調(diào)查”中，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。
(二)尊重被調(diào)查對(duì)象，對(duì)調(diào)查對(duì)象的疑問要耐心解釋，保護(hù)被調(diào)查對(duì)象的隱私。
(三)嚴(yán)格按照調(diào)查表調(diào)查，調(diào)查時(shí)應(yīng)保持客觀態(tài)度，不暗示，不主觀臆斷，遇到不確定問題，及時(shí)向當(dāng)?shù)貙＜抑笇?dǎo)組匯報(bào)、咨詢。確屬疑難病例，報(bào)市級(jí)專家指導(dǎo)組鑒別確定。
(四)因客觀原因未能訪談到本人，應(yīng)再次訪問。兩次以上仍未見到調(diào)查對(duì)象，可向鄰居、親屬以及當(dāng)?shù)亓私馇闆r的干部群眾收集有關(guān)調(diào)查內(nèi)容。
(一)本次調(diào)查各村村委要高度重視，全面做好本村“缺陷調(diào)查”，并保證質(zhì)量。
(二)調(diào)查活動(dòng)中，要注意調(diào)查信息、資料的收集、整理和保存。
(三)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查期間，調(diào)查員要嚴(yán)格遵守調(diào)查職責(zé)和工作準(zhǔn)則，做到走訪不漏戶，調(diào)查不漏項(xiàng)，保證調(diào)查覆蓋率和質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇七
近日，h3c萬兆存儲(chǔ)產(chǎn)品ix3620在廣西勞動(dòng)廳集中式居民醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中正式部署，通過采用h3c提供的數(shù)據(jù)中心解決方案，廣西全區(qū)社保業(yè)務(wù)搭建起了一套高速、穩(wěn)定、安全的應(yīng)用平臺(tái)，向“五保合一”的目標(biāo)地邁出了首步，為全區(qū)各地市社保數(shù)據(jù)中心建設(shè)建立了規(guī)范，也標(biāo)志著h3c創(chuàng)新性的高端萬兆存儲(chǔ)和cdp解決方案在社保行業(yè)實(shí)現(xiàn)了又一次突破。
廣西集中式居民醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)是自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障信息系統(tǒng)之下的一個(gè)子系統(tǒng)，也是廣西“金保工程”建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的“五保合一”所邁出的重要一步。因此，廣西勞動(dòng)廳對(duì)醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提出了更高的要求。
在廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，重點(diǎn)需要解決以往系統(tǒng)分散而引發(fā)的信息孤島問題，通過虛擬化、wan優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)智能等技術(shù)提高數(shù)據(jù)中心的運(yùn)用效率，降低數(shù)據(jù)中心管理的復(fù)雜度，并為數(shù)據(jù)的安全性提供保障，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和高可用性。
通過構(gòu)建一個(gè)集高性能網(wǎng)絡(luò)、集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一備份、安全防護(hù)、業(yè)務(wù)管理為一體的萬兆ip基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了高效、融合、統(tǒng)一的目標(biāo)，為廣西全區(qū)醫(yī)保業(yè)務(wù)搭建了高速、安全、穩(wěn)定的硬件平臺(tái)。尤其是通過萬兆ip存儲(chǔ)與cdp解決方案相結(jié)合，為全自治區(qū)醫(yī)保數(shù)據(jù)的在線集中存儲(chǔ)提供了保障。
此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目采用了h3c提供的萬兆ip存儲(chǔ)設(shè)備ix3620、多業(yè)務(wù)萬兆交換機(jī)s9505、ips、防火墻等高端設(shè)備，以及ead、imc智能管理中心等數(shù)據(jù)中心管理平臺(tái)，憑借著突出的性能優(yōu)勢(shì)與開放、標(biāo)準(zhǔn)的特性，得到了用戶的充分認(rèn)可。廣西區(qū)社保信息中心主任唐彪表示，隨著勞動(dòng)和社保保障機(jī)制的不斷完善與社保行業(yè)信息化的深入，將分散的社保系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)社保數(shù)據(jù)的“大統(tǒng)一”已成為必然趨勢(shì)。h3c提出的應(yīng)用與平臺(tái)的融合的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)理念與方案，以及高效穩(wěn)定的設(shè)備性能，充分滿足了此次項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)要求，也為未來廣西社保信息化的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
h3c存儲(chǔ)產(chǎn)品線總裁李治表示，社保系統(tǒng)“大集中”重點(diǎn)在于保證業(yè)務(wù)連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性，而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中在線存儲(chǔ)則是其中難點(diǎn)。此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的在線ip存儲(chǔ)不僅屬于技術(shù)實(shí)施上的一大創(chuàng)新，更是繼國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、浙江社保等項(xiàng)目之后，h3c存儲(chǔ)在國(guó)內(nèi)社保行業(yè)又一次價(jià)值體現(xiàn)。未來h3c將繼續(xù)在itoip理念指引下，本著“創(chuàng)新為你”的宗旨，為用戶提供更多更具價(jià)值的產(chǎn)品與解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇八
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心（如圖1所示）。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007）的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"（即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心）建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)（如圖2所示）。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶的"故障無感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備（支持rhi特性）只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測(cè)到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實(shí)現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇九
思科公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。提供業(yè)界范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)硬件、互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(ios)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和實(shí)施等專業(yè)技術(shù)支持，還提供全球最權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)解決方案。以下是關(guān)于思科數(shù)據(jù)中心datacenter解決方案，歡迎大家參考!
數(shù)據(jù)中心虛擬化是數(shù)據(jù)中心向面向服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基石，它也是向自動(dòng)化和遠(yuǎn)程可視管理提供的核心要件。
通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將應(yīng)用、數(shù)據(jù)與它們所基于的物理資源相分離，it部門可以更加有效地、應(yīng)變更加迅速地和更加靈活地提供和維護(hù)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)。
在實(shí)現(xiàn)跨服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)域的數(shù)據(jù)中心虛擬化的過程中，網(wǎng)絡(luò)扮演著一個(gè)關(guān)鍵的角色，它也是思科數(shù)據(jù)中心 3.0架構(gòu)藍(lán)圖(圖1)的核心。
思科數(shù)據(jù)中心3.0虛擬化可以為it部門實(shí)現(xiàn)下列優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)：
降低總體擁有成本(tco)：數(shù)據(jù)中心虛擬化可以幫助it部門提高設(shè)備利用率和能源利用的有效性，提升運(yùn)營(yíng)效率，以及降低投資開支。
提高永續(xù)性：數(shù)據(jù)中心虛擬化所提供的抽象能力有助于在不中斷正常業(yè)務(wù)的情況下進(jìn)行預(yù)先安排的停機(jī)維護(hù)，以及更加迅速地從意外斷網(wǎng)事故中恢復(fù)。
提高靈活性：因?yàn)閕t部門不會(huì)受到服務(wù)和物理硬件之間預(yù)定關(guān)系的限制，所以一個(gè)協(xié)調(diào)一致的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施可以迅速地滿足新的應(yīng)用和服務(wù)需求。
資源的虛擬化是思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心，因?yàn)閿?shù)據(jù)中心資源的虛擬化有助于降低成本，提高靈活性和永續(xù)性，以及增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力。這種下一代的虛擬化數(shù)據(jù)中心需要能夠充分地發(fā)揮服務(wù)器虛擬化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心矩陣和云計(jì)算技術(shù)潛力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
思科數(shù)據(jù)中心交換機(jī)產(chǎn)品系列為您提供了一條精確的、經(jīng)濟(jì)的途徑，以幫助您在升級(jí)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的容量、能力的同時(shí)，保持統(tǒng)一的部署、管理和運(yùn)營(yíng)方式。
這些產(chǎn)品可以提供下列優(yōu)勢(shì)：
不間斷運(yùn)營(yíng)：硬件冗余與特性(例如不間斷軟件升級(jí)和smart call home)的無縫結(jié)合有助于最大限度地提高網(wǎng)絡(luò)的可用性。
運(yùn)營(yíng)管理能力：集成化管理工具可以簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，加快解決問題的速度。
轉(zhuǎn)型的靈活性：多種類型的交換機(jī)有助于向新技術(shù)轉(zhuǎn)型。
提高應(yīng)用的`性能、可用性和安全性，同時(shí)簡(jiǎn)化您的數(shù)據(jù)中心和分支基礎(chǔ)設(shè)施。思科應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(ans)解決方案可以幫助您降低總體擁有成本(tco)和提高it靈活性。該解決方案所能帶來的優(yōu)勢(shì)包括：
性能：確保為位于所有網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)的用戶都提供最佳的服務(wù)
安全性：保護(hù)關(guān)鍵的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)
可用性：提高應(yīng)用對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的用戶的可用性
簡(jiǎn)化：最大限度地降低成本和復(fù)雜度。
思科與很多重要的應(yīng)用開發(fā)商進(jìn)行了密切的合作，并在思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上驗(yàn)證了它們的應(yīng)用。這樣，思科數(shù)據(jù)中心保障計(jì)劃和我們的合作伙伴將會(huì)溝通為應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)集成提供經(jīng)過測(cè)試與驗(yàn)證的解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)檢察調(diào)研工作，使全地區(qū)兩級(jí)檢察機(jī)關(guān)重視調(diào)研，也為了配合地區(qū)目標(biāo)考核工作，制定本辦法。
各縣（市）檢察院、分院各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
（一）對(duì)各縣（市）檢察院的考核
1、重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)的完成
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成地區(qū)
2、調(diào)研信息工作
3、完成上級(jí)檢察機(jī)關(guān)專題調(diào)研任務(wù)及上級(jí)交辦工作
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成上級(jí)檢察機(jī)關(guān)安排的專題調(diào)研任務(wù)及其他調(diào)研任務(wù)，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、要求上報(bào)，并保證一定的文字質(zhì)量。
（二）對(duì)分院各部門的.考核
對(duì)各縣（市）檢察院調(diào)研工作的考核：
重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)每月一篇，每多一篇 1分。沒有完成任務(wù)的，該項(xiàng)工作當(dāng)月不得分；調(diào)研信息任務(wù)沒有完成的，季末當(dāng)月該項(xiàng)工作不得分，每多報(bào)一篇 0.5分；專題調(diào)研和上級(jí)交辦工作以上報(bào)時(shí)間為界線，在按期上報(bào)的單位中根據(jù)文字質(zhì)量評(píng)定等次。
每月考核按上述三項(xiàng)內(nèi)容，以上報(bào)的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量等情況綜合考評(píng)。前兩項(xiàng)以當(dāng)月25日為界線，專題調(diào)研和上級(jí)交辦工作以要求的時(shí)間為界線。上報(bào)的調(diào)研文章除有具體要求的以外，一律以word格式、a4紙打印上報(bào)電子文件，并注明作者姓名。
分院各部門調(diào)研工作半年考核一次，完不成任務(wù)的，該項(xiàng)工作不得分，每多一篇 1分。報(bào)送的調(diào)研文章也應(yīng)以a4紙打印上報(bào)電子文件，并注明作者姓名。時(shí)間界限為：上半年5月25日前，下半年10月25日前。
全年各項(xiàng)工作截止時(shí)間為10月25日。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十一
一是開展面上工作的調(diào)研。主要是根據(jù)自治區(qū)黨委提出的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)需要重點(diǎn)解決的問題和王樂泉同志在全區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話精神，在集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上按照職責(zé)分工由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，深入基層和聯(lián)系點(diǎn)，著重圍繞深化全區(qū)糧食流通體制改革、促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保全區(qū)糧食安全和加強(qiáng)糧食工作隊(duì)伍建設(shè)等糧食系統(tǒng)重大問題進(jìn)行調(diào)研。通過廣泛聽取意見建議，初步梳理出我區(qū)在糧食科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題，提出對(duì)策措施，更好地從理論和實(shí)踐上加深對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，為深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。 二是開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神的專題調(diào)研。
按照自治區(qū)黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神的安排部署，圍繞十七屆三中全會(huì)《決定》提出的確保國(guó)家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措，結(jié)合我區(qū)糧食工作實(shí)際，深入了解當(dāng)前糧食安全面臨的新情況新問題，提出在體制機(jī)制方面保障自治區(qū)糧食安全、保護(hù)農(nóng)民種糧積極性的對(duì)策措施；研究如何抓住國(guó)家實(shí)施糧食戰(zhàn)略工程等重大舉措的有利時(shí)機(jī),在糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上特別是推進(jìn)國(guó)家糧食后備基地方面積極爭(zhēng)取國(guó)家支持,提出促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的意見建議。
通過實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、召開各種層次座談會(huì)等方式進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求各方面意見建議。重點(diǎn)要開好三個(gè)座談會(huì)：
三是召開專題座談會(huì),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)各自分工側(cè)重了解相關(guān)方面影響和制約糧食科學(xué)發(fā)展的突出問題和措施辦法。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，要集中梳理各個(gè)方面的調(diào)研情況、存在的問題、提出的對(duì)策措施，形成《關(guān)于促進(jìn)新疆現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、原則、任務(wù)、政策保障和實(shí)施措施，積極探索發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的路子。
調(diào)研分三個(gè)組進(jìn)行。第一組雍其新同志牽頭，卡德爾汗·米拉斯?jié)h、黃建莊同志和辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、軍糧供應(yīng)辦公室參加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調(diào)研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭，折為民和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處、儲(chǔ)備基建處、政策法規(guī)處參加，赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調(diào)研。第三組王衛(wèi)軍同志牽頭，楊力同志和購銷市場(chǎng)調(diào)控處、政策法規(guī)處、監(jiān)督檢查處參加，赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調(diào)研。
調(diào)研工作從2月27日起開始，10天左右時(shí)間。調(diào)研結(jié)束后各組盡快形成初步調(diào)研報(bào)告。 各調(diào)研組組成后，應(yīng)確定調(diào)研的具體內(nèi)容和日程，報(bào)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保調(diào)研活動(dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十二
老舊小區(qū)改造作為一項(xiàng)重大民生工程，群眾熱切期盼，改造意愿非常強(qiáng)烈。20xx年國(guó)家住建部等三部門聯(lián)合出臺(tái)文件將其列為保障性安居工程，給予中央資金補(bǔ)助。我省住建廳等三部門也聯(lián)合出臺(tái)文件，對(duì)我省老舊小區(qū)改造工作提出具體實(shí)施意見。我市也在20xx年政府工作報(bào)告中，將老舊小區(qū)改造列為“民生十件實(shí)事”之一試點(diǎn)實(shí)施。據(jù)了解，目前我市此項(xiàng)工作推進(jìn)困難重重、進(jìn)展緩慢。為深入查找原因并向市政府提出工作建議，市政研督查辦成立調(diào)研組，先后召集住建、發(fā)改、財(cái)政等部門和榆陽區(qū)、高新區(qū)相關(guān)工作人員及部分老舊小區(qū)的居民代表進(jìn)行座談交流，并赴山東省淄博市、福建省廈門市和我省西安市開展專題調(diào)研，形成如下調(diào)研報(bào)告。
在國(guó)家棚戶區(qū)改造政策漸趨收緊的大背景下，通過改造讓老舊小區(qū)“舊貌換新顏”，在改善群眾居住環(huán)境、平抑城市房?jī)r(jià)、穩(wěn)投資和穩(wěn)就業(yè)、提升城市基層治理水平等方面具有重要意義，是順民意、得民心的重大民生工程。
（一）大幅改善居民生活環(huán)境，提升城市整體形象。根據(jù)在淄博、廈門等地調(diào)研了解，通過老舊小區(qū)改造，小區(qū)設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、物業(yè)管理缺失、小區(qū)環(huán)境臟亂差等群眾反映強(qiáng)烈的城市管理“頑疾”得以解決，居民生活環(huán)境和設(shè)施都得到根本提升，生活質(zhì)量顯著改善，群眾的滿意率達(dá)到90%以上，都衷心地對(duì)黨和政府的惠民政策點(diǎn)贊。
（二）有利于平抑房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。與棚改不同，老舊小區(qū)改造并不會(huì)產(chǎn)生短期購房需求大量激增現(xiàn)象。相反，小區(qū)生活設(shè)施和整體環(huán)境改造提升后可降低房屋空置率，促進(jìn)存量住房的交易和周轉(zhuǎn)，釋放居民改善型住房需求。根據(jù)淄博市統(tǒng)計(jì)，改造后的老舊小區(qū)房?jī)r(jià)和租金平均上漲約15%到20%左右，房屋空置率大幅下降。
（三）是當(dāng)前穩(wěn)投資、促消費(fèi)的重要途徑。與其它重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、工業(yè)投資項(xiàng)目相比，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目投資周期短，一般為半年左右即可完成，資金周轉(zhuǎn)很快，同時(shí)邊際效益明顯，能迅速轉(zhuǎn)化為消費(fèi)能力。另外也可激活居民更新房屋內(nèi)部裝修、購買家具等消費(fèi)?？梢哉f老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)既能保民生，又能穩(wěn)投資穩(wěn)就業(yè)，還能拉動(dòng)消費(fèi)的多贏工程。
（四）有利于提升城市基層社會(huì)治理水平。老舊小區(qū)改造的是環(huán)境，凝聚的是人心。根據(jù)淄博、廈門、西安等地經(jīng)驗(yàn)，通過發(fā)動(dòng)群眾共同締造美麗家園的歷練，群眾精神面貌大幅提升，主動(dòng)維護(hù)小區(qū)環(huán)境，自覺參與社區(qū)管理的主人翁意識(shí)得到很大提升，許多人成為了老舊小區(qū)改造的義務(wù)宣傳員、講解員，基層社會(huì)治理能力和治理水平也相應(yīng)提高。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市僅中心城區(qū)在2000年前建成交付的老舊小區(qū)就有176個(gè)（榆陽區(qū)162個(gè)，高新區(qū)有14個(gè)），7層以下（以6層、5層居多）無電梯住宅樓868棟，總建筑面積萬平方米，涉及群眾約萬戶、4萬多人。這些小區(qū)普遍存在困難群眾相對(duì)集中、房屋建筑老化、基礎(chǔ)設(shè)施缺失、外觀立面破損、生活環(huán)境臟亂差、治安和消防隱患突出、管理力量薄弱等問題，居民改善居住環(huán)境、提升生活質(zhì)量的愿望非常強(qiáng)烈。
（一）工作現(xiàn)狀。根據(jù)調(diào)研組調(diào)查了解，截止20xx年10月底，我市老舊小區(qū)改造工作目前剛剛起步，面臨很多問題和困難，整體工作推進(jìn)緩慢。
1、改造試點(diǎn)推進(jìn)緩慢。因靈秀街、保齡球館片區(qū)居民意見征求難以統(tǒng)一等原因，市政府第53次專題會(huì)議決定重新選定改造小區(qū)。市住建局和榆陽區(qū)政府經(jīng)摸底調(diào)研，先后2次變更改造對(duì)象，最終選定大有當(dāng)巷、桃園小區(qū)、市建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站家屬院3個(gè)小區(qū)作為改造試點(diǎn)項(xiàng)目，截止20xx年9月底，大有當(dāng)巷改造工程已經(jīng)開工，其它2個(gè)小區(qū)正在辦理前期手續(xù)，預(yù)計(jì)2020年春季開工。
2、亟需啟動(dòng)中省補(bǔ)助項(xiàng)目。20xx年4月國(guó)家三部委《通知》文件發(fā)出后，為爭(zhēng)取中省補(bǔ)助資金，市發(fā)改委在全市范圍內(nèi)遴選了33個(gè)（其中中心城區(qū)15個(gè)）住宅小區(qū)，編制上報(bào)了《榆林市20xx年老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)計(jì)劃》，9月初省發(fā)改委已下達(dá)我市15個(gè)小區(qū)的改造資金3267萬元，其中榆陽區(qū)10個(gè)、子洲縣4個(gè)、佳縣1個(gè)，這些項(xiàng)目亟需市區(qū)兩級(jí)財(cái)政配套資金，盡快啟動(dòng)實(shí)施。
（二）我市工作中存在的難點(diǎn)。根據(jù)調(diào)研情況，調(diào)研組認(rèn)為我市老舊小區(qū)改造工作中存在的難點(diǎn)有以下四個(gè)方面：
1、部門間協(xié)調(diào)機(jī)制不順。由于老舊小區(qū)改造在我市剛剛推行，各部門之間缺乏配合協(xié)作機(jī)制。一是在項(xiàng)目申報(bào)上，上下級(jí)政府、相關(guān)部門之間沒有明確的申報(bào)流程，存在相互推諉現(xiàn)象，造成項(xiàng)目申報(bào)無所適從。二是項(xiàng)目審批手續(xù)繁雜，涉及發(fā)改、規(guī)劃、消防、住建、執(zhí)法、質(zhì)檢等多個(gè)部門，尤其是電梯加裝審批手續(xù)更為復(fù)雜。三是施工過程中需要協(xié)調(diào)電力、供水、供暖、通訊等管道線路設(shè)施運(yùn)營(yíng)單位同步實(shí)施，各管道（管線）經(jīng)營(yíng)單位之間協(xié)調(diào)難度很大。
2、居民自治力量薄弱。大部分老舊小區(qū)缺乏能力強(qiáng)又不怕麻煩的“牽頭人”或自治組織，小區(qū)改造面臨無人組織實(shí)施的局面。一是我市住宅小區(qū)沒有業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主委員會(huì)不發(fā)揮作用的現(xiàn)象較為普遍，全市496個(gè)老舊小區(qū)中無物業(yè)管理或物業(yè)管理不健全的小區(qū)有434個(gè)，占。二是社區(qū)居委會(huì)因職能和人員等方面的制約，對(duì)老舊小區(qū)改造的推進(jìn)上心有余而力不足，沒有能力充分發(fā)動(dòng)群眾，更沒有能力組織實(shí)施。
3、居民意見統(tǒng)一困難。據(jù)調(diào)查，我市老舊小區(qū)改造前居民意見統(tǒng)一難度普遍較大。主要原因：一是大部分居民參與公眾事務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)小區(qū)改造工程不參與也不關(guān)心，坐等政府推動(dòng)；二是由于小區(qū)居民之間自身思想素質(zhì)、文化差異、個(gè)體需求差異等原因，對(duì)改造的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等方面眾口難調(diào)；三是部分居民擔(dān)心改造影響自身利益而強(qiáng)烈反對(duì)，比如擔(dān)心改造會(huì)拆除違章建筑，一樓和二樓居民擔(dān)心電梯加裝影響采光和通風(fēng)等。
4、資金籌集渠道單一。我市老舊小區(qū)改造資金來源目前主要靠政府投入，居民出資難度較大，引入企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化改造還無從談起。一是爭(zhēng)取中省資金補(bǔ)助比例過少，20xx年國(guó)家向陜西省下達(dá)老舊小區(qū)補(bǔ)助資金億，其中下達(dá)我市僅3267萬元，僅占，主要原因就是我市相當(dāng)一部分老舊小區(qū)因各類審批手續(xù)缺失而無法申報(bào)。二是部分居民存在等、靠思想，過分依賴財(cái)政投入，自己不愿出資。尤其是電梯加裝費(fèi)用財(cái)政相對(duì)補(bǔ)助較少，個(gè)人出資比例大，高低樓層之間費(fèi)用分擔(dān)比例協(xié)商難度很大。
針對(duì)我市老舊小區(qū)改造工作中存在的難點(diǎn)問題，借鑒其它地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，調(diào)研組認(rèn)為推進(jìn)我市老舊小區(qū)改造工作必須要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，先保民生、后做提升，政府在盡力而為的同時(shí)要量力而行，具體做好以下四個(gè)方面工作。
（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。一是在市級(jí)成立老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，住建、發(fā)改、財(cái)政、資源規(guī)劃、城管執(zhí)法、水務(wù)、電力等部門為成員單位，建立項(xiàng)目快速申報(bào)審批通道。二是明確各部門工作職責(zé)，由住建部門負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)推進(jìn)；發(fā)改部門負(fù)責(zé)建立改造項(xiàng)目“儲(chǔ)備池”，積極爭(zhēng)取中省補(bǔ)助資金；財(cái)政部門負(fù)責(zé)市級(jí)補(bǔ)助資金撥付；其它部門在職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)；三是明確各縣市區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)老舊小區(qū)改造的屬地工作責(zé)任，參照市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門和單位工作職責(zé)，整合歸集各類小區(qū)改造資金。四是明確街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)為老舊小區(qū)改造申報(bào)和實(shí)施主體，開展小區(qū)改造的宣傳、全面摸排小區(qū)居民改造意愿，并具體實(shí)施小區(qū)改造項(xiàng)目。五是建立電梯加裝綠色審批通道，在原建設(shè)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)加裝電梯的，建議不再辦理土地占用等相關(guān)手續(xù)，免收土地價(jià)款、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)。在業(yè)主意見統(tǒng)一的前提下，不考慮加裝電梯后住宅采光、日照間距等問題，同時(shí)簡(jiǎn)化規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、消防等審批流程、縮短審批時(shí)限。
（二）發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與。一是在改造前由社區(qū)居委會(huì)指導(dǎo)小區(qū)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，由業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)與居民充分溝通，提前做好群眾思想工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨員干部、社會(huì)賢達(dá)和其它熱心群眾的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，爭(zhēng)取居民理解和支持。二是改造時(shí)組織業(yè)主全程參與，由居民就改造內(nèi)容和小區(qū)后續(xù)管理充分討論，由街道辦事處作為主體開展項(xiàng)目申報(bào)、方案設(shè)計(jì)和改造施工。三是在既有住宅加裝電梯上，借鑒西安、廈門經(jīng)驗(yàn)，即在社區(qū)居委會(huì)或業(yè)主委員會(huì)組織下，本單元三分之二以上業(yè)主同意即可批準(zhǔn)實(shí)施，由業(yè)主自行協(xié)商確定資金分擔(dān)辦法和低層住戶利益補(bǔ)償辦法，財(cái)政給予適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)。
（三）合理劃分政府和業(yè)主責(zé)任。在老舊小區(qū)改造中，政府的角色應(yīng)該是推進(jìn)者和引導(dǎo)者，財(cái)政資金應(yīng)更多發(fā)揮正向激勵(lì)和兜底作用，而不是大包大攬。一是合理劃分改造內(nèi)容。將改造內(nèi)容分為環(huán)境整治、民生基礎(chǔ)設(shè)施、綜合提升類三個(gè)類別，制定老舊小區(qū)改造內(nèi)容“菜單”和改造標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀確定改造的“必選項(xiàng)”和居民“自選項(xiàng)”。二是明確政府和居民資金負(fù)擔(dān)比例。對(duì)于小區(qū)環(huán)境整治和水、電、氣、暖等樓體外的民生基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)行政策，由各級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)；對(duì)于居民自選類的小區(qū)綜合提升類和住宅樓本體的改造內(nèi)容，由居民自行決定是否改造，資金主要由居民承擔(dān)，市、區(qū)財(cái)政給予適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)（詳見附表）。小區(qū)改造項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)、評(píng)審等手續(xù)辦理費(fèi)用建議由財(cái)政承擔(dān)。
（四）探索市場(chǎng)化改造模式。探索以市場(chǎng)化方式引入社會(huì)資本參與小區(qū)改造，切實(shí)減輕財(cái)政支出壓力。一是對(duì)具備市場(chǎng)化運(yùn)作條件的老舊小區(qū)，采取小區(qū)業(yè)主利益捆綁開發(fā)（包括賦予小區(qū)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、建設(shè)停車位、加層改造）、商業(yè)捆綁開發(fā)（與城市其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打捆）等政策激勵(lì)方式，引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)參與投資改造。二是探索政府和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照一定比例出資聯(lián)合改造，物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過獲得特許經(jīng)營(yíng)和政府物業(yè)補(bǔ)助等方式，逐步回收改造成本。三是探索物業(yè)服務(wù)企業(yè)和其他企業(yè)按照一定比例出資聯(lián)合改造，通過加裝電梯和建設(shè)停車場(chǎng)等設(shè)施設(shè)備的出售、租賃收益，逐步回收改造成本。四是探索多方共建，通過制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)水、電、氣、暖等經(jīng)營(yíng)單位更新維護(hù)相關(guān)管道、線路設(shè)施。
（五）建立小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。老舊小區(qū)改造不僅僅改造的是硬件設(shè)施和小區(qū)生活環(huán)境，更重要的是做好改造小區(qū)的后續(xù)管理，避免“前改后亂”現(xiàn)象。要充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)或基層社區(qū)黨組織作用，一是對(duì)于已有物業(yè)管理的小區(qū)，加大對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理力度，切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)水平。二是對(duì)于物業(yè)管理不健全的小區(qū)，在健全居民自治的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)業(yè)主根據(jù)小區(qū)情況，靈活自主選擇專業(yè)物業(yè)公司、社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理、自我管理等物業(yè)管理模式。三是對(duì)未建立住宅專項(xiàng)維修基金的機(jī)制老舊小區(qū)，引導(dǎo)業(yè)主補(bǔ)交住宅專項(xiàng)維修基金，為后續(xù)小區(qū)設(shè)施維修維護(hù)提供資金保障。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十三
面對(duì)如何建設(shè)特色專業(yè)，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案和充實(shí)專業(yè)方向內(nèi)涵，我們對(duì)四川大學(xué)、西南交通大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)等重點(diǎn)院校和普通院校的`進(jìn)行了走訪與調(diào)研，并結(jié)合我院學(xué)科發(fā)展方向和本著學(xué)校對(duì)我校特色專業(yè)發(fā)展和建設(shè)的要求，即以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，建立厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的要求，做出如下總結(jié)。
新世紀(jì)，什么是社會(huì)前進(jìn)不可或缺的動(dòng)力，是科技，而科技的主導(dǎo)者和倡導(dǎo)者就是人才。培養(yǎng)什么樣的人才，才能適應(yīng)21世紀(jì)的中國(guó)和世界的發(fā)展需要呢？如何培養(yǎng)社會(huì)發(fā)展所需要的人才呢？這些都是新世紀(jì)高等教育所必須思索和解答的問題。
同點(diǎn)主要集中在：面向市場(chǎng)需求，實(shí)施專業(yè)教育；重視實(shí)踐教學(xué)，校企合作緊密；以本科教育為主，形成包括研究生教育在內(nèi)的實(shí)用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設(shè)，必須優(yōu)先發(fā)展和壯大學(xué)科的特色專業(yè)，利用特色專業(yè)的建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度和培養(yǎng)方式的改革，因此人才培養(yǎng)方案的制定與優(yōu)化當(dāng)然必須圍繞特色專業(yè)建設(shè)展開，是特色專業(yè)建設(shè)過程中的首要環(huán)節(jié)，也是特色專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要在全面貫徹黨的教育方針，遵循教育教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上，按照知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，根據(jù)社會(huì)對(duì)各類人才的需求、背景和趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。要遵循基礎(chǔ)理論教學(xué)和專業(yè)能力培養(yǎng)并重的理念，體現(xiàn)先進(jìn)科學(xué)的專業(yè)教育教學(xué)思想，通過吸引產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和用人部門共同參與研究和確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定出與學(xué)校定位、專業(yè)特色、生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)發(fā)展相結(jié)合的人才培養(yǎng)方案。
培養(yǎng)理論研究型的學(xué)生為主；西華大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化學(xué)院和西南科技大學(xué)機(jī)械制造科學(xué)與工程學(xué)院雖是兩所定位于本科教育，它們的本科教育也是重基礎(chǔ)，寬方向，重實(shí)訓(xùn)，重校企合作，并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學(xué)校的人才培養(yǎng)均是結(jié)合了本校與地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，走了高等教育發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的人才培養(yǎng)的路線。 成都大學(xué)是一所城市型綜合大學(xué)，人才培養(yǎng)在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)必須結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)與需要，走成都大學(xué)特色建設(shè)的路，而成都大學(xué)工業(yè)制造學(xué)院所開設(shè)機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制造類本?？茖I(yè)已有近30年歷史。機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)以培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)制造能力為主線，以加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，以機(jī)械為主、機(jī)電結(jié)合，突出計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)控加工技術(shù)的應(yīng)用，重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，學(xué)生的工程意識(shí)、專業(yè)意識(shí)、動(dòng)手能力都是培養(yǎng)的重點(diǎn)。因而所培養(yǎng)的人才主要處于研究、決策與操作執(zhí)行層之間的，對(duì)工程科學(xué)研究成果進(jìn)行工程技術(shù)分析研究、對(duì)開發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)實(shí)施，能對(duì)生產(chǎn)決策進(jìn)行生產(chǎn)組織，掌握從事生產(chǎn)第一線工作所需要的理論知識(shí)和實(shí)踐技能的應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)人才。
隨著我國(guó)和四川制造業(yè)水平的不斷發(fā)展，制造業(yè)將成為我省和我市支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，社會(huì)迫切需要一批掌握汽車制造、數(shù)控技術(shù)、模具制造、cad/cam技術(shù)的高素質(zhì)人才，在這種大好機(jī)遇下，社會(huì)這些需求將更有利本專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
另外，通過走訪調(diào)查其他高校相關(guān)學(xué)科與專業(yè)建設(shè)的理念，以及對(duì)企業(yè)需求的調(diào)研與分析，并結(jié)合前期對(duì)特色專業(yè)的建設(shè)工作的總結(jié)，按照學(xué)校對(duì)學(xué)院發(fā)展要求，以及學(xué)院自身發(fā)展需要，我校機(jī)械制造及自動(dòng)化特色專業(yè)的建設(shè)，人才的培養(yǎng)模式的制定與建設(shè)必須結(jié)合市場(chǎng)需求，結(jié)合學(xué)校建設(shè)目標(biāo)來進(jìn)行。
總之，人才的培養(yǎng)必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，注重專業(yè)建設(shè)投入，按照邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊發(fā)展的方針，現(xiàn)正在逐步修改和完善專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，已進(jìn)一步確立了應(yīng)用創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)模式，并且還進(jìn)一步確定了以培養(yǎng)應(yīng)用創(chuàng)新型人才為核心的人才培養(yǎng)目標(biāo)；與此同時(shí)，本專業(yè)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)教育、強(qiáng)化實(shí)踐性環(huán)節(jié)的教學(xué)、突出應(yīng)用創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，結(jié)合市場(chǎng)需求，現(xiàn)基本已形成 “基礎(chǔ)—方向—企業(yè)需要” 的三段式人才培養(yǎng)接插件模式。在重視基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)教育的同時(shí)，把準(zhǔn)社會(huì)需求方向，靈活制定出學(xué)生發(fā)展學(xué)習(xí)的重點(diǎn)方向，依靠社會(huì)需求方向?qū)W科知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)與方向?qū)W科知識(shí)的融會(huì)貫通，從而使學(xué)生在具備機(jī)械學(xué)科大知識(shí)背景的同時(shí)，還能盡早掌握企業(yè)需求方向的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從而較容易在企業(yè)工作中進(jìn)入角色，做到企業(yè)能用，企業(yè)敢用，企業(yè)用著放心。
（1）專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
問題，能在機(jī)械制造業(yè)從事機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)銷售等方面工作，具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神的高級(jí)工程技術(shù)人才。
（2）人才培養(yǎng)規(guī)格
本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)機(jī)械工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論，掌握力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)、自動(dòng)化及控制技術(shù)等基本知識(shí)，受到現(xiàn)代機(jī)械工程師的基本訓(xùn)練，具有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：
１．有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、較好的人文與社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)；
２．掌握現(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)的基本理論和技能,能夠較熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)及所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
３．熟悉現(xiàn)代機(jī)械制造的基本理論、技術(shù)和裝備，掌握零件機(jī)械加工工藝規(guī)程和機(jī)器裝配工藝規(guī)程編制的一般方法,具有產(chǎn)品質(zhì)量控制、性能檢測(cè)的基本知識(shí)和能力。
４. 掌握自動(dòng)控制的基本理論，熟悉數(shù)控技術(shù)，初步具備使用和維護(hù)數(shù)控機(jī)床、加工中心等設(shè)備的能力。
５.具有新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研究與開發(fā)能力，初步掌握機(jī)械產(chǎn)品及其制造過程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般方法。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十四
1.通過調(diào)研，了解包頭婚慶禮儀服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。
2.發(fā)現(xiàn)婚慶服務(wù)中現(xiàn)存的一些問題
3.通過調(diào)研結(jié)果，提出一些實(shí)質(zhì)性的建議，幫助禮儀公司得到一定的改善。
1、馨藝禮儀公司
2、經(jīng)典禮儀公司
3、小百合禮儀公司
4、全城熱戀禮儀公司
5、國(guó)貿(mào)傳媒禮儀公司
......
婚慶禮儀公司相關(guān)負(fù)責(zé)人
1.第一次時(shí)間為20xx年3月xx日
2.第二次時(shí)間為20xx年3月22日
3.第三次時(shí)間為20xx年3月29日
4,第四次時(shí)間為20xx年4月12日
5,第五次時(shí)間為20xx年4月26日
1.包頭婚慶禮儀行業(yè)的現(xiàn)狀
2.包頭婚慶禮儀員工的基本情況
3.包頭婚慶禮儀的宣傳渠道
4.包頭婚慶禮儀消費(fèi)的狀況
5.包頭婚慶禮儀的管理模式
6.包頭婚慶禮儀主要的消費(fèi)群體
7.包頭婚慶禮儀的經(jīng)營(yíng)理念
（一）訪談法為主。訪談的程序：
1、訪談的設(shè)計(jì)：研究問題的確定
訪談程序的制定
訪談對(duì)象的選取
自己做的調(diào)研方案
訪談人員的選擇與訓(xùn)練等
2、訪談法的實(shí)施：
訪談前的準(zhǔn)備工作
訪談的技巧等例如：如何接近訪談對(duì)象的技巧對(duì)付拒絕的技巧
談話與提問的技巧
結(jié)束訪談時(shí)的技巧
3、訪談的記錄：筆記錄音錄像
（二）以觀察法為輔，小組將選定時(shí)機(jī)，跟進(jìn)禮儀公司的一次服務(wù)，參與并觀察，以獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和額外信息。
全組參與觀察并實(shí)踐。
詳細(xì)情況待定。
1、調(diào)查成員的分工
（1）前期調(diào)查：全組分為兩小分組：三人一組，分別前往目標(biāo)公司進(jìn)行第一次溝通交流，闡述調(diào)研的目的和計(jì)劃，取得合作。
其次進(jìn)行問題的提問并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行記錄。具體分工組內(nèi)輪流進(jìn)行。
2、調(diào)研步驟
商討所需要調(diào)查的問題，
商討結(jié)束后與各公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談
訪談后跟進(jìn)禮儀服務(wù)
匯總訪談結(jié)果，小組討論，進(jìn)行總結(jié)分析。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十五
按照市、縣的安排部署要求，為扎實(shí)搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)走訪調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的`工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點(diǎn)、時(shí)限要求、責(zé)任主體。
走訪方式：一是發(fā)放調(diào)查問卷，二是召開村組、黨員座談會(huì)，三是入戶走訪。
1、聽取群眾對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部作風(fēng)方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時(shí)解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問題。
3、調(diào)查了解各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報(bào)告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會(huì)
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十六
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到更好的滿足，電器產(chǎn)品的不斷進(jìn)入人們的日常生活中，空調(diào)成為了居家休閑的必備電器，為了適應(yīng)消費(fèi)者日趨變化的消費(fèi)需求，本公司特此開發(fā)新產(chǎn)品，為了配合新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場(chǎng)，評(píng)估格力行銷壞境、制定相關(guān)的策略及營(yíng)銷策略，預(yù)先進(jìn)行湖南地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查顯然大有必要。
本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞三個(gè)立足點(diǎn)即消費(fèi)者、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者來進(jìn)行。
1．為格力空調(diào)新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場(chǎng)進(jìn)行廣告策劃提供客觀依據(jù)。
2．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的銷售提供客觀的依據(jù)。
3．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的服務(wù)策劃提供客觀依據(jù)。
其具體內(nèi)容包括：
第一、了解湖南空調(diào)市場(chǎng)的狀況。
第二、了解湖南地區(qū)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的態(tài)度和看法，預(yù)測(cè)市場(chǎng)容量及潛力。
第三、了解湖南地區(qū)其他品牌的空調(diào)的消費(fèi)者情況。
第四、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告及銷售策略。
第五、了解目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者所需的相關(guān)服務(wù)。
（一）消費(fèi)者
1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料（性別、籍貫、年齡）
2、消費(fèi)者日常消費(fèi)形態(tài)（花費(fèi)、習(xí)慣、看法等）
3、消費(fèi)者購買形態(tài)（購買地點(diǎn)、購買什么、選購標(biāo)準(zhǔn)等）
4、消費(fèi)者理想的空調(diào)描述
5、消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的產(chǎn)品廣告、促銷的反應(yīng)。
6、消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的售后服務(wù)質(zhì)量的反饋。
7、湖南地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的接受程度及反饋。
（二）市場(chǎng)
1、選取株洲市為湖南地區(qū)格力空調(diào)新產(chǎn)品的示范區(qū)。
2、了解格力空調(diào)在株洲市的各大銷售點(diǎn)的銷售、定位、檔次、規(guī)格情況。
3、株洲市場(chǎng)潛力側(cè)估。
4、株洲市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)銷售通路狀況。
（三）競(jìng)爭(zhēng)者
1、株洲市場(chǎng)現(xiàn)有幾家大型銷售空調(diào)的店面，對(duì)其進(jìn)行品牌、定位、檔次、規(guī)模情況的.調(diào)查。
2、株洲市場(chǎng)現(xiàn)有空調(diào)市場(chǎng)的銷售狀況。
3、同行業(yè)中各品牌、各類型競(jìng)爭(zhēng)者的主要銷售描述。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略及銷售策略。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)質(zhì)量。
由于人們物質(zhì)生活的不斷提高，空調(diào)從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，人們的物質(zhì)需求仍在提升，原有的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，株洲市作為湖南示范區(qū)，市場(chǎng)潛力是無限的。目前，株洲市有很多各大品牌的銷售店，其經(jīng)營(yíng)形式各不相同，所以在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，應(yīng)適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：
1、消費(fèi)者：株洲市區(qū)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：其它品牌空調(diào)的銷售店。
消費(fèi)者樣本要求：不能在市場(chǎng)調(diào)查公司工作，也不能在目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的崗位工作。
市場(chǎng)調(diào)查方法以問卷調(diào)查法為主，輔以觀察法、訪談法、抽樣調(diào)查法。
調(diào)查工作者要求：
1、儀表端莊、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話氣氛的能力。
3、經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。
4、具有市場(chǎng)調(diào)查 。
5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作的精神及職業(yè)熱情。
1、調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)1000元
2、抽樣設(shè)計(jì)費(fèi)500元
3、問卷設(shè)計(jì)費(fèi)（包括測(cè)試費(fèi)）200元
4、問卷印刷、裝訂費(fèi)200元
5、調(diào)查實(shí)施費(fèi)用1000元
6、數(shù)據(jù)錄入費(fèi)500元
7、數(shù)據(jù)分析費(fèi)300元
8、調(diào)查報(bào)告撰寫費(fèi)500元
9、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)等辦公費(fèi)用200元
10、管理費(fèi)、稅金等300元
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