對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行總結(jié)和概括可以幫助我們更好地提升。在寫總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合自己的感悟和思考，表達(dá)對(duì)未來(lái)的期望和計(jì)劃。以下是小編為大家精心挑選的總結(jié)范文，希望能對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇一
20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照護(hù)理部的工作計(jì)劃與本科室工作相結(jié)合，進(jìn)一步開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。不斷改進(jìn)供應(yīng)室的工作流程，嚴(yán)格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計(jì)劃，本科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立切合實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來(lái)我科重點(diǎn)開展了以下工作：
成員：黃翠蘭 何麗 司小龍
二、認(rèn)真開展護(hù)理人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時(shí)對(duì)科室工作人員進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。為開展好供應(yīng)室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、積極推進(jìn)供應(yīng)室質(zhì)量改進(jìn)，健全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)十六項(xiàng)制度，規(guī)范科室人員的行為。
四、堅(jiān)持下收下送，潔污分裝，每天對(duì)下收下送籃進(jìn)行消毒處理。外包布一用一洗一換。無(wú)菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺(tái)面及地面清潔整齊，每日用三氧機(jī)對(duì)空氣進(jìn)行消毒。
五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求，對(duì)重復(fù)使用的污染物品進(jìn)行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時(shí)使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時(shí)含氯制劑濃度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20xxmg/l。
六、無(wú)菌包最大不超過(guò)30x30x25立方厘米，最重不超過(guò)7kg。
七、包內(nèi)無(wú)缺件，捆扎方式正確，包外標(biāo)識(shí)有名稱、負(fù)責(zé)人、滅菌日期和有效期。無(wú)菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過(guò)程標(biāo)記，且不少于5ccm長(zhǎng)。包內(nèi)有批示卡，監(jiān)測(cè)滅菌效果。
八、滅菌包存放在無(wú)菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進(jìn)行三次消毒。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇二
20xx年,我局緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”主題，按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”的總要求，服務(wù)服從于縣委縣政府“一路、兩區(qū)、三基地”的重大戰(zhàn)略決定，堅(jiān)持“規(guī)范有效、突出重點(diǎn)”的工作思路，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)的執(zhí)行和完成情況。
(一)耕地保護(hù)和規(guī)劃修編工作。
1.通過(guò)加大基本農(nóng)田監(jiān)管力度、落實(shí)嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和采取整理復(fù)墾新增耕地措施，全縣基本農(nóng)田面積持續(xù)穩(wěn)定在萬(wàn)公頃，耕地保有量面積保持在萬(wàn)公頃。
2.全面完成了土地利用總體規(guī)劃修編各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并進(jìn)入規(guī)劃編制階段。xx縣基本農(nóng)田專項(xiàng)規(guī)劃已于6月12日通過(guò)省國(guó)土資源廳的評(píng)審驗(yàn)收。
(二)土地報(bào)征和補(bǔ)償安置工作。
編制完成了我縣“”地震災(zāi)后重建土地利用規(guī)劃，規(guī)劃面積達(dá)130公頃，并已上報(bào)省廳;利用災(zāi)后重建規(guī)劃指標(biāo)，報(bào)批了三個(gè)批次城市建設(shè)用地和一個(gè)批次鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地，面積共畝(其中普安工業(yè)園區(qū)報(bào)批面積畝)。實(shí)施補(bǔ)償土地面積畝，支付被征地農(nóng)民土地補(bǔ)償、安置補(bǔ)助、青苗費(fèi)共萬(wàn)元。
(三)土地整理復(fù)墾及項(xiàng)目申報(bào)工作。
1.全面完成了普安、永興兩個(gè)國(guó)家投資整理項(xiàng)目、普安等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地復(fù)墾項(xiàng)目，其中普安、永興兩個(gè)整理項(xiàng)目已通過(guò)工程預(yù)驗(yàn)收和省整理中心現(xiàn)場(chǎng)踏勘，完成整理規(guī)模畝,實(shí)現(xiàn)新增耕地畝;普安等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀項(xiàng)目完成復(fù)墾面積畝,恢復(fù)耕地畝。
2.項(xiàng)目申報(bào)：今年我局向省國(guó)土資源廳申報(bào)了甘棠鎮(zhèn)省投資土地整理項(xiàng)目、講治和長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)兩個(gè)縣投資土地整理項(xiàng)目，其中長(zhǎng)嶺、講治兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)省現(xiàn)場(chǎng)踏勘。三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?？傆?jì)為畝，總投資萬(wàn)元(其中縣級(jí)萬(wàn)元)，新增耕地預(yù)計(jì)畝。另立項(xiàng)了舊宅基地復(fù)墾整理項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模畝，預(yù)計(jì)投資萬(wàn)元，預(yù)計(jì)新增耕地畝。
(四)深化土地市場(chǎng)化配置和閑置土地清理情況。
1.今年，實(shí)施拍賣出讓國(guó)有土地使用權(quán)9宗，成交4宗，面積公頃，拍賣總價(jià)款825萬(wàn)元;辦理劃撥土地轉(zhuǎn)出讓,收繳土地出讓金萬(wàn)元。
2.按照國(guó)辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神,共清理認(rèn)定了2宗閑置土地,面積平方米,并嚴(yán)格執(zhí)行閑置土地處理政策,作出了相應(yīng)處理.。
(五)礦政管理工作。
1.開展了整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動(dòng)。共清理查處被整合關(guān)閉煤礦“死灰復(fù)燃”現(xiàn)象1宗，礦山企業(yè)越界開采行為4宗，限期整改完成2宗煤礦的環(huán)境污染污染問(wèn)題。
2.進(jìn)一步開展和完善煤炭資源整合的礦業(yè)權(quán)設(shè)置等工作。全縣15個(gè)整合及獨(dú)立擴(kuò)能煤礦中，已由省國(guó)土資源廳批準(zhǔn)劃定礦區(qū)范圍2個(gè)，編制完成儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的9個(gè)，需調(diào)整批準(zhǔn)礦區(qū)范圍的6個(gè)，目前，正督促煤礦抓緊礦權(quán)設(shè)置的申報(bào)工作。
3.強(qiáng)化了礦政管理工作。自年初開始，并結(jié)合礦山企業(yè)年檢工作，組織礦管、地環(huán)、執(zhí)法監(jiān)察人員，在全市率先邀請(qǐng)省煤田地質(zhì)局137隊(duì)技術(shù)人員，對(duì)煤礦企業(yè)進(jìn)行了逐井檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的超層越界等違法行為及時(shí)由礦管移送執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)行了查處，并責(zé)令礦山企業(yè)退回了批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍。全面完成了礦山企業(yè)的儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)工作，共檢測(cè)煤礦企業(yè)16個(gè)。開展了xx年及xx年礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)追收工作及20xx年度的征收工作，共收取礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)32萬(wàn)元。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇三
供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給20xx年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過(guò)專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cd實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無(wú)所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡(jiǎn)稱cd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新排班：
供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。
二·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。
三·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無(wú)直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。
四·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對(duì)工作加以改進(jìn)。
以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品，所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來(lái)依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬(wàn)元設(shè)備也失去其最終的意義。概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對(duì)20xx年供應(yīng)室的未來(lái)簡(jiǎn)單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。
二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長(zhǎng)達(dá)9頁(yè)內(nèi)容的報(bào)告，題目是《關(guān)于cd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說(shuō)明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式，確切地說(shuō)應(yīng)是cd集中式管理模式。也就是說(shuō)，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng)，包括外來(lái)醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cd的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。四。人員要求：我科目前有5名護(hù)士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名，固定護(hù)工一名。cd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。
五·隨后制定了一份20xx年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃。
1、要善于抓重點(diǎn)
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇四
****年我市主要國(guó)土資源工作目標(biāo)完成情況為：全市基本農(nóng)田面積繼續(xù)穩(wěn)定在*****公頃以上，通過(guò)開發(fā)復(fù)墾整理新增耕地***公頃；共收儲(chǔ)土地******畝，投入收儲(chǔ)資金***萬(wàn)元；“三房”登記發(fā)證***宗，占***市局下達(dá)指標(biāo)的***%;**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部推行“月清季累年統(tǒng)計(jì)”；全年共出讓國(guó)有土地***宗，入庫(kù)土地出讓金***萬(wàn)元，其中協(xié)議出讓***宗，經(jīng)營(yíng)性土地以招拍掛方式出讓土地**宗，達(dá)到了***%；受理土地、礦產(chǎn)違法案件**宗，立案查處**宗，目前已結(jié)案**宗，其余*宗正在查處當(dāng)中；共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)和采礦權(quán)使用費(fèi)**萬(wàn)元；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治，未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。我們的主要做法是：
一、保護(hù)耕地――多法并舉保平衡。
方法之一：加強(qiáng)土地利用規(guī)劃的實(shí)施管理。根據(jù)我市土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計(jì)劃、土地供應(yīng)政策、建設(shè)用地定額標(biāo)準(zhǔn)等多方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格審查，并提交預(yù)審意見，嚴(yán)格實(shí)行土地用途管制，嚴(yán)格計(jì)劃管理，控制供應(yīng)總量。凡是涉及新建、改建、擴(kuò)建的單位和個(gè)人用地，必須先申報(bào)預(yù)審，后申請(qǐng)用地。全年共預(yù)審用地****宗，總面積**公頃，其中預(yù)審單位用地**宗，用地面積**公頃。
方法之三：加大土地開發(fā)復(fù)墾整理力度。我局將土地開發(fā)整理作為全年國(guó)土資源管理工作的“重頭戲”，狠抓了工程管理，靠制度管工程，靠管理保質(zhì)量，做到了增加耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量?jī)刹徽`，實(shí)現(xiàn)了耕地總量動(dòng)態(tài)平衡的目標(biāo)。今年省、地、市三級(jí)共批準(zhǔn)土地整理項(xiàng)目**個(gè)，目前已新增耕地***公頃。其中省廳批準(zhǔn)項(xiàng)目*個(gè)，我市王家橋、楊林市土地整理項(xiàng)目是繼新江口鎮(zhèn)木天河項(xiàng)目后又被批準(zhǔn)成為省級(jí)投資的土地整理項(xiàng)目，獲無(wú)償投資***萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已通過(guò)初步驗(yàn)收，項(xiàng)目總面積***公頃，凈增耕地******公頃。此外，我們還加大了土地開發(fā)復(fù)墾整理項(xiàng)目的申報(bào)力度。即向省^v^申報(bào)了*萬(wàn)畝基本農(nóng)田土地開發(fā)整理項(xiàng)目，同時(shí)，申報(bào)省聯(lián)合開發(fā)整理項(xiàng)目*個(gè)，使項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，從而逐步形成土地開發(fā)整理產(chǎn)業(yè)，有效改善了生產(chǎn)條件，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、經(jīng)營(yíng)土地――強(qiáng)力推行顯成效。
*、強(qiáng)化政府壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)的職能。為了最大限度地提高城區(qū)土地資源的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)政府壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)，我局堅(jiān)持實(shí)行土地收購(gòu)儲(chǔ)備戰(zhàn)略，一是多渠道籌集收儲(chǔ)資金，通過(guò)政府撥款、銀行借貸、自身投入等渠道基本保證了收儲(chǔ)資金的需要，今年已投入收儲(chǔ)資金***多萬(wàn)元。二是采取多種方式收儲(chǔ)。我們主要采取了無(wú)償收回、現(xiàn)金收購(gòu)、合同收購(gòu)、置換和統(tǒng)一征用后收儲(chǔ)等方式，全年共收儲(chǔ)土地******畝。三是制定科學(xué)的收儲(chǔ)計(jì)劃。我局按照土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃，有針對(duì)性地制定了近、中、遠(yuǎn)期供地儲(chǔ)備計(jì)劃，并以宗地為單位進(jìn)行立卷歸檔，建立了規(guī)范的收購(gòu)儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)城區(qū)建設(shè)規(guī)劃重點(diǎn)工程、重點(diǎn)地域進(jìn)行重點(diǎn)收購(gòu)；對(duì)構(gòu)成閑置的土地進(jìn)行無(wú)償收回；對(duì)計(jì)劃開發(fā)的集體土地實(shí)行先征用后入庫(kù)；對(duì)中期和遠(yuǎn)期開發(fā)的土地實(shí)行信息儲(chǔ)備。通過(guò)開展土地收儲(chǔ)，從機(jī)制上改變了土地市場(chǎng)無(wú)序的狀態(tài)，滿足了城區(qū)建設(shè)的需求，防止了土地資產(chǎn)流失，進(jìn)一步規(guī)范了土地市場(chǎng)秩序，使土地供應(yīng)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在了政府手中。
*、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)性土地必須實(shí)行招拍掛。我局認(rèn)真落實(shí)^v^《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土資產(chǎn)管理的通知》及省、市有關(guān)文件精神，以規(guī)范培育國(guó)土資源市場(chǎng)為突破口，進(jìn)一步深化國(guó)土資源使用制度改革，對(duì)全市除法律規(guī)定可以實(shí)行劃撥方式供地外，其它用地全部實(shí)行了出讓等有償使用方式供地，對(duì)于經(jīng)營(yíng)性土地、一宗地有兩個(gè)以上意向用地者的實(shí)行招標(biāo)拍賣掛牌方式供地；對(duì)改變劃撥用地用途的，不能辦理一次性出讓的大力推行年租制。****年，共辦理土地出讓手續(xù)***宗，出讓面積*****公頃，實(shí)現(xiàn)土地成交額********萬(wàn)元，入庫(kù)出讓金***萬(wàn)元。以拍賣掛牌方式出讓土地**宗，面積*****公頃，土地成交額達(dá)*******萬(wàn)元。今年*月**日，我局以掛牌方式出讓一宗位于金松開發(fā)區(qū)的閑置土地，土地面積*****平方米，實(shí)現(xiàn)掛牌出讓價(jià)款****萬(wàn)元，單宗地招拍掛出讓價(jià)款再超歷史。迄今為止，我市**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)全部開展了招拍掛。
*、強(qiáng)勢(shì)開展土地市場(chǎng)秩序治理整頓。我局今年繼續(xù)深入開展了土地市場(chǎng)秩序治理整頓，切實(shí)加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，做到了班子不散，力度不減，把利用劃撥土地、集體土地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，非法圈占集體土地以及違法違規(guī)交易等行為作為清理重點(diǎn)。今年共立案查處國(guó)土資源違法案件**起，涉及違法用地面積*****公頃。目前已結(jié)案**起，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)收入*****萬(wàn)元，通過(guò)監(jiān)察手段追繳土地流失收益*****萬(wàn)元。如松滋市金騰不產(chǎn)有限公司在企業(yè)改制中，在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，擅自將***平方米劃撥土地使用權(quán)連同地上建筑物協(xié)議轉(zhuǎn)讓給內(nèi)部職工，成交額**萬(wàn)元。我局于今年*月份立案查處，對(duì)金騰水產(chǎn)公司給予罰款***萬(wàn)元，并責(zé)令限期辦理用地手續(xù)的處罰。
*、強(qiáng)力搞好信訪接待及處理工作。信訪接待工作質(zhì)量的好壞直接影響到一個(gè)部門的形象和聲譽(yù)。當(dāng)前正處于農(nóng)村稅費(fèi)改革的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，作為涉農(nóng)收費(fèi)部門，我們也不可避免地受到了群眾關(guān)于因收費(fèi)不合理、工作人員不作為等原因的上訪，我們都高度重視，認(rèn)真登記，熱情接待，積極調(diào)查，直到上訪人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。今年共接待上級(jí)轉(zhuǎn)辦及群眾直接來(lái)訪**起，我們都一一在規(guī)定時(shí)間作了調(diào)處，調(diào)處率達(dá)**%。
三、防治地災(zāi)――千方百計(jì)求安全。
為確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局采取“四抓”措施，全力抗擊地質(zhì)災(zāi)害。一是抓宣傳教育，提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。利用****世界“地球日”紀(jì)念活動(dòng)上街宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，發(fā)放《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理?xiàng)l例》等相關(guān)資料，向當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)放重點(diǎn)監(jiān)測(cè)災(zāi)情“明白卡”****余份，使廣大群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)有了很大提高。二是抓預(yù)案編制，未雨綢繆。我局根據(jù)地方實(shí)際制定了《****年度松滋市地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》，提請(qǐng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位，督促重點(diǎn)地災(zāi)點(diǎn)也編制了相應(yīng)的地災(zāi)防治預(yù)案，并要求重點(diǎn)地災(zāi)臨災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案要編制到村組一級(jí)。三是抓重點(diǎn)地災(zāi)監(jiān)測(cè)，確保責(zé)任到位。對(duì)我市列為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的**處災(zāi)害點(diǎn)由市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組、觀測(cè)人層層簽訂監(jiān)測(cè)防治責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。汛期期間，實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，向社會(huì)公布汛期值班電話，全面貫徹落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)制度和分級(jí)管理責(zé)任制度。根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，今年成功預(yù)報(bào)地質(zhì)災(zāi)害*次，避免了***人傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失***多萬(wàn)元。四抓巡回檢查，緊盯嚴(yán)防。通過(guò)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批新的地災(zāi)及地災(zāi)隱患點(diǎn)，并迅速將情況上報(bào)上級(jí)主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，最大限度地將地質(zhì)災(zāi)害損失降至最低。截止目前，沒(méi)有發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害造成的重大人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)――齊頭并進(jìn)促發(fā)展。
*、信息化建設(shè)步伐逐步加快。今年，我們一是進(jìn)一步完善了國(guó)土資源信息系統(tǒng)，完成了劉家場(chǎng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)地籍外業(yè)調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入工作，目前危水鎮(zhèn)城鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查也已完成，可望明年*月份完成地籍信息建庫(kù)工作。二是做好地籍管理日常工作。今年全市發(fā)放土地使用證****宗，辦理土地使用權(quán)抵押**宗；全面開展農(nóng)村集體土地所有權(quán)登記證，目前已完成應(yīng)發(fā)證任務(wù)的**%；完成“三房”登記發(fā)證***宗；解決重大土地糾紛*件。
*、礦產(chǎn)資源管理工作安全穩(wěn)步運(yùn)行。今年，我們一是舉辦了為期一天，參訓(xùn)達(dá)***人次的采礦權(quán)人年檢及礦產(chǎn)資源法律、法規(guī)知識(shí)，完成全市采礦權(quán)人年度檢驗(yàn)工作，采礦權(quán)人年檢率達(dá)***%。二是根據(jù)地質(zhì)報(bào)告對(duì)所轄煤礦儲(chǔ)量進(jìn)行逐礦核實(shí)，編制了松滋市儲(chǔ)量表。同時(shí)受荊州市局委托，完成了《****―****年荊州市煤炭開采專項(xiàng)規(guī)劃》編制工作。三是強(qiáng)力推進(jìn)采礦權(quán)的有償化處置工作。自去年以來(lái)，我市已完成采礦權(quán)有償出讓**宗，累計(jì)完成采礦權(quán)，出讓合同金額***余萬(wàn)元。四是大力開展重點(diǎn)礦區(qū)、重點(diǎn)礦種開采秩序的治理整頓工作。重點(diǎn)對(duì)斯家場(chǎng)鎮(zhèn)系馬山礦區(qū)、危水鎮(zhèn)九嶺崗礦區(qū)、劉家場(chǎng)鎮(zhèn)荊松礦區(qū)、王家橋鎮(zhèn)麻水礦區(qū)四個(gè)礦區(qū)進(jìn)行了治理整頓，并在整治的基礎(chǔ)上推行了采礦權(quán)的有償出讓，其中斯家場(chǎng)系馬山礦區(qū)于今年*月**日成功，實(shí)現(xiàn)了掛牌交易，獲采礦權(quán)價(jià)**萬(wàn)元，創(chuàng)我市水泥用石灰?guī)r礦山采礦權(quán)有償出讓價(jià)新高。五是順利完成省廳下達(dá)的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收入庫(kù)任務(wù)，其征收面和入庫(kù)率均達(dá)到***%。
*、隊(duì)伍建設(shè)顯著加強(qiáng)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在全系統(tǒng)認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，制定和完善了有關(guān)制度，利用正反兩方面典型，深入開展了廉政教育。*月份我局專門聘請(qǐng)市委黨校教師到我局講了黨課。二是開展行風(fēng)建設(shè)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人管事，使隊(duì)伍的工作作風(fēng)和辦事效率有了明顯提高。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組和各黨支部的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)和黨的組織建設(shè)，加大黨員管理工作力度，充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范作用。四是加強(qiáng)老干部工作。老干部工作是事關(guān)全局穩(wěn)定和發(fā)展的大事。一年來(lái)，我們一方面熱情接待老干部的隨時(shí)來(lái)訪，積極為其解決實(shí)際困難，為其謀福利；另一方面利用重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日為老干部組織一些健康而有意義的活動(dòng)，主動(dòng)向其匯報(bào)全局工作情況，誠(chéng)懇地征求他們的意見，并適當(dāng)發(fā)放一些補(bǔ)助，讓他們安心、放心。五是加強(qiáng)群團(tuán)組織管理。我局在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)不忘抓群團(tuán)組織的管理，共青團(tuán)、工會(huì)、婦女、計(jì)劃生育工作均取得好成績(jī)。特別是在今年全市計(jì)劃生育工作大檢查中，我局經(jīng)檢查團(tuán)的認(rèn)真查看和考核，被評(píng)為滿分，獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。六是加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作。我們成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了八項(xiàng)制度，完善了十一項(xiàng)登記簿。同時(shí)，市局與市直二級(jí)單位及科室簽訂了**份社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。
*、財(cái)務(wù)管理日趨規(guī)范。我局一是嚴(yán)格按照省委、省政府關(guān)于財(cái)政體制四項(xiàng)改革的相關(guān)要求，組織全系統(tǒng)編制了部門預(yù)算，詳細(xì)制定了****年度收入計(jì)劃和支出預(yù)算，做到了目標(biāo)明確，心中有數(shù)；二是嚴(yán)格執(zhí)行《市委、市政府關(guān)于行政事業(yè)單位預(yù)算收入均納入市會(huì)計(jì)核算中心集中核算的規(guī)定》，嚴(yán)格收支兩條線的管理，對(duì)職工工資等支出項(xiàng)目由國(guó)庫(kù)直達(dá)個(gè)人賬戶，既增加了財(cái)務(wù)管理的透明度，又有效遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是認(rèn)真實(shí)行政府集中采購(gòu)制度，對(duì)小車的維修、加油及固定資產(chǎn)的采購(gòu)等統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)和集中管理。****年，我局通過(guò)市政府采購(gòu)中心集中采購(gòu)固定資產(chǎn)及汽油等**萬(wàn)元，有效節(jié)約了資金。一年來(lái)，我局實(shí)現(xiàn)總收入****萬(wàn)元，其中預(yù)算外收入***萬(wàn)元，礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)**萬(wàn)元，耕地開墾費(fèi)***萬(wàn)元，土地出讓金收入***萬(wàn)元，采礦權(quán)出讓價(jià)款**萬(wàn)元，罰沒(méi)收入**萬(wàn)元，其它收入**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了**%。
五、圍繞中心――竭盡全力搞服務(wù)。
*、切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。自^v^中央實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革政策以來(lái)，作為涉農(nóng)收費(fèi)部門，我們不僅嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，確保了農(nóng)民建房用地收費(fèi)不反彈，同時(shí)還以松土資發(fā)〔****〕*號(hào)文件積極減化了農(nóng)村建設(shè)用地申報(bào)程序，減少了審批環(huán)節(jié)，使符合建房條件的農(nóng)民辦理用地手續(xù)建房更加便捷、高效。此外，我們還積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力支持農(nóng)莊建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施退耕還林工程，真心真意帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康。與此同時(shí)，我局還按照市委、市政府的安排對(duì)口幫扶了沙道觀鎮(zhèn)泰山閘村。為了確保該村面貌有大變化，我們一方面把不斷鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)的成果，建設(shè)一個(gè)好支部為首要工作來(lái)抓，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委狠抓村級(jí)班子建設(shè)，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)的能力，真正發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”、“火車頭”的作用；另一方面積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召竭盡全力地組織各方面的力量對(duì)泰山閘村的群眾實(shí)行“手拉手”、“一幫一”，一年來(lái)我們先后為該村修建排灌站一座（耗資***萬(wàn)元），贈(zèng)送科技資料****份，培植養(yǎng)殖大戶**個(gè)，組織農(nóng)民外出參觀學(xué)習(xí)*次，銷售農(nóng)副產(chǎn)品*萬(wàn)多元，扶持特困戶**戶，捐助貧困學(xué)生*個(gè)，共投入資金及物資*萬(wàn)元。此外，我們還積極配合該鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，為該鎮(zhèn)村改居免費(fèi)辦理了國(guó)有土地使用證，為該村徹底脫貧致富奠定了良好的基礎(chǔ)。
*、全力服務(wù)城東工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資工作。城東工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資工作是我市近幾年經(jīng)濟(jì)工作的重頭戲。在城東工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作中，我局一是全員上陣，加班加點(diǎn)，搶在國(guó)家停批新增建設(shè)用地之前完成了***畝土地的申報(bào)審批工作；二是在資金十分緊張的狀況下，耗資***萬(wàn)元，承擔(dān)了園區(qū)國(guó)資路的建設(shè)，目前已基本完成主路建設(shè)，預(yù)計(jì)明年*月份可竣工迎接驗(yàn)收；三是保障了園區(qū)企業(yè)供地。我局專門抽出一名業(yè)務(wù)骨干與原單位脫鉤負(fù)責(zé)落戶園區(qū)的企業(yè)用地全程服務(wù)，截止目前，落戶園區(qū)的企業(yè)有*個(gè)，其中松滋市江峽機(jī)械廠和城東投資開發(fā)有限公司的用地手續(xù)已全部辦畢，另外*個(gè)正在辦理之中。在招商引資工作中，我局主要是大力服務(wù)中心大市場(chǎng)的建設(shè)。計(jì)劃投資****萬(wàn)元的中心大市場(chǎng)是我局去年以地引資的重大成果。今年，我們抽調(diào)了五名業(yè)務(wù)骨干組成工作專班專門負(fù)責(zé)中心大市場(chǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)等方面的工作，目前大市場(chǎng)已完成工程投資****萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可達(dá)****萬(wàn)元。
*、大力支持企業(yè)改制。為了支持企業(yè)改制，我們主要實(shí)行了“三改”，即改分散報(bào)批為到現(xiàn)場(chǎng)集中審批，把現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)量、評(píng)估、資料審查、報(bào)批等審批環(huán)節(jié)變成“一站式”服務(wù)，改制企業(yè)只認(rèn)“一個(gè)頭”；改常規(guī)模式為特事特辦；改等客上門為主動(dòng)服務(wù)，積極為改制企業(yè)提供政策咨詢，參與改制前、中、后全程服務(wù)的管理，因企制宜，靈活處置改制企業(yè)土地，做到了產(chǎn)權(quán)界定規(guī)范、地價(jià)評(píng)估規(guī)范、處置入市規(guī)范、變更登記發(fā)證及時(shí)。一年來(lái)，我們共辦理企業(yè)轉(zhuǎn)讓土地**宗，經(jīng)市政府批準(zhǔn)返還土地出讓金******萬(wàn)元，面積*****公頃；白云邊酒廠改制調(diào)轉(zhuǎn)政府資本金****萬(wàn)元；以招拍掛方式為政府創(chuàng)收***萬(wàn)元，使**家企業(yè)順利改制，為企業(yè)安置職工***多人。
****年，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全系統(tǒng)干部職工的共同努力，我局在耕地資源保護(hù)、礦產(chǎn)資源管理、執(zhí)法監(jiān)察和隊(duì)伍形象建設(shè)等方面均取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求還有差距。在今后的工作中，我們將以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勤廉的形象，忘我的工作，再接再厲，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勢(shì)而上，全面推進(jìn)國(guó)土資源工作再上新臺(tái)階。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇五
(一)全面做好土地征收和供地工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供地源。
上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.中心工作，始終堅(jiān)持把發(fā)展和服務(wù)作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，正確處理資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，既服從大局，又依法管理，做到保護(hù)資源與保障發(fā)展并舉。對(duì)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，我局堅(jiān)持不遺余力，不講條件，提前謀劃，提前介入，謀求最快捷、最省錢的途徑，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)^v^門在用地計(jì)劃、指標(biāo)安排、組卷報(bào)批等方面對(duì)我區(qū)給予大力支持，全力保障項(xiàng)目用地。為保證用地從速?gòu)目炫?，我局不等不靠，化解多種矛盾，克服重重困難，打破xx小時(shí)，取消雙休日，多次有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)去省廳和市局，上半年共批回兩批次建設(shè)用地，總面積xx畝。供地方面：共組供地卷xx宗，其中掛牌卷xx宗，已批xx宗，總面積xx畝；協(xié)議出讓xx宗，已批xx宗，總面積xx畝，出讓金額合計(jì)xx萬(wàn)元，完成政府土地純收益xx萬(wàn)元，保障了我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
此外，我局上半年共審批臨時(shí)占地xx宗，用地面積xx畝，審批農(nóng)民宅基地xx戶，用地面積xx畝。
(二)切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理，加大地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)力度。
在礦產(chǎn)資源管理方面，利用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行我區(qū)礦山企業(yè)年檢工作，堅(jiān)持年檢與“三率”指標(biāo)制定、礦業(yè)秩序治理整頓、征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、采礦權(quán)使用費(fèi)相結(jié)合的方法，加大力度，依法監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。期間，共向礦山企業(yè)下達(dá)限期整改通知書3份，消除不安全隱患兩處，征收礦產(chǎn)資源費(fèi)13萬(wàn)余元，年檢率達(dá)100%。對(duì)全區(qū)礦山企業(yè)進(jìn)行治理、整合，現(xiàn)整合放方案已保送省國(guó)土資源廳。建立健全了地質(zhì)災(zāi)害防治體系，制定了《雙灤區(qū)20xx年突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雙灤區(qū)20xx年汛期重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治方案》并對(duì)四處重要的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)確定了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)群測(cè)群防系統(tǒng)。
(三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度，努力提高執(zhí)法監(jiān)察水平。
上半年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)轄區(qū)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)違法占地、非法轉(zhuǎn)讓、非法出租等各類違法用地行為,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)土資源監(jiān)管。半年以來(lái)，我局通過(guò)巡查和群眾舉報(bào)共受理違法案件15宗，全部進(jìn)行了立案，其中，移交法院3宗，移交公安1宗，查封1宗，結(jié)案6宗，下達(dá)行政處罰決定書的2宗，補(bǔ)辦手續(xù)的2宗，正在調(diào)查處理的1宗，有效制止違法占地苗頭17宗。在信訪工作上，我局認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1—6月份，共接待群眾來(lái)訪30余人次，收到市局和省廳的交辦、轉(zhuǎn)辦函4件，對(duì)群眾反映的問(wèn)題和上級(jí)交辦的事項(xiàng)，全部進(jìn)行了調(diào)查，并給予了書面答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。信訪當(dāng)事人申請(qǐng)復(fù)查的，全部得到了市局的維持。
(四)進(jìn)一步規(guī)范土地登記。
上半年，我局共審核發(fā)放國(guó)有土地使用權(quán)證49本，發(fā)證率95%。集體土地使用權(quán)發(fā)證66本，發(fā)證率80%，他項(xiàng)權(quán)利發(fā)證15本，發(fā)證率100%。城鎮(zhèn)個(gè)人住房登記發(fā)證，今年主要完成了三岔口糧庫(kù)家屬院平房、糧食家屬院平房、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑、灤河部分住宅小區(qū)的登記發(fā)證。截止到6月30日，共發(fā)放城鎮(zhèn)個(gè)人住房國(guó)有土地使用證340本，完成全區(qū)應(yīng)發(fā)證數(shù)的95%。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇六
醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：
一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);。
二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);。
三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);。
四、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);。
五、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);。
六、嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);。
七、嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇七
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對(duì)于供應(yīng)室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，供應(yīng)室經(jīng)歷了科領(lǐng)導(dǎo)的更換，工作量的增加，科室重要儀器設(shè)備的維修升級(jí)，完成了手術(shù)室和口腔科復(fù)用器械的回收清洗，實(shí)現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各個(gè)臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應(yīng)室圓滿的完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動(dòng)科室工作的積極性
1、二月份本人通過(guò)競(jìng)聘，被任命為供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)，走進(jìn)新的工作
崗位。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和科室同事的幫助下由原供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)帶教，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。
2、通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理辦法，并廣泛的聽取各科室的意見，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對(duì)臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重，更換困難的情況，提出由院部購(gòu)進(jìn)一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時(shí)更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使破損報(bào)廢的器械得到及時(shí)的更換和補(bǔ)充，保證了器械的質(zhì)量。
3、鼓勵(lì)科室人員進(jìn)行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自己本專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績(jī)，并且在院里各個(gè)節(jié)日組織的表演中，我科室人員都能積極參加，并取得了很好的成績(jī)，得到了全院的好評(píng)。
二、加強(qiáng)科室管理堅(jiān)決遵守各項(xiàng)工作制度
1、供應(yīng)室是全院無(wú)菌物品供應(yīng)的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴(yán)格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無(wú)菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設(shè)備運(yùn)行狀況，每月對(duì)空氣消毒機(jī)，空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知設(shè)備科，及時(shí)修理，并記錄在冊(cè)，以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的供應(yīng)。
3、供應(yīng)室人員多是體弱多病，由于工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)，對(duì)科室人員做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個(gè)人都能勝任供應(yīng)室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械，為了解決我科室人員不足的問(wèn)題，院部給我科室調(diào)配了兩名護(hù)理員，現(xiàn)已通過(guò)培訓(xùn)后正式投入工作，解決了人員少工作量大的問(wèn)題。
三、重視質(zhì)量安全加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)確保供應(yīng)物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對(duì)高壓脈動(dòng)真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測(cè)，保證100%達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
3、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無(wú)菌物品，如有問(wèn)題反饋的感染科，進(jìn)一步規(guī)范了消毒隔離工作。
四、規(guī)范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初，植入物及外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對(duì)植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測(cè)。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測(cè)，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行，有的時(shí)候?qū)τ跊](méi)在規(guī)定時(shí)間到達(dá)的外來(lái)器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，消毒。
五、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召為臨床提供滿意的服務(wù)
1、深入臨床科室，了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量，申請(qǐng)?jiān)黾邮中g(shù)大敷料18套，手術(shù)衣100件，洗手衣50套，保證滿足手術(shù)的需要。
2、十月份，我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。我科室護(hù)士大多體弱多病，對(duì)器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，早出晚歸，加班加點(diǎn)。從未因?yàn)槲覀冇绊戇^(guò)手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時(shí)候能夠及時(shí)供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開，受到了手術(shù)室工作人員的認(rèn)可。
3、堅(jiān)持下收下送，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)禮儀溝通，滿足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是：滿足與臨床，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論什么時(shí)間，在臨床有需要的時(shí)候，我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動(dòng)滅菌器維修的一周內(nèi)，我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運(yùn)到別的醫(yī)院消毒，保證了臨床科室無(wú)菌物品的供應(yīng)。
六、工作量一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為xx，消毒物品總數(shù)，制作敷料包數(shù)量為xxx，低溫等離子滅菌數(shù)為xx包，環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為xxx包，總消毒費(fèi)為總支出為xxx元。
七、明年工作展望
20xx年即將過(guò)去，新的一年又將開始，在過(guò)去的一年里，我們的工作還有很多補(bǔ)足的地方，比如管理上的經(jīng)驗(yàn)不足，專科性的知識(shí)欠缺，庫(kù)存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補(bǔ)以往的不足，能夠在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使供應(yīng)室的人員體制有所改革，能夠去大的醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理及技術(shù)，為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購(gòu)進(jìn)一臺(tái)小型的滅菌器。仍將無(wú)菌物品供應(yīng)質(zhì)量放在首位，提供高質(zhì)量，高安全的無(wú)菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇八
20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級(jí)醫(yī)院”綜合評(píng)審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性，購(gòu)進(jìn)了全自動(dòng)塑封機(jī)，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對(duì)工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測(cè)表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對(duì)專科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對(duì)各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項(xiàng)資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確?！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專學(xué)習(xí)。
1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包（）個(gè)，滅菌（）鍋次。
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品。
3、堅(jiān)持下收下送每天2次。
4、滅菌合格率100%。
5、臨床滿意度有所提高。
三、院感工作。
1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
3、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，比如每天進(jìn)行空鍋b-d測(cè)試，每天進(jìn)行物理監(jiān)測(cè)，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周對(duì)滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)等。
4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不定期抽查。
5、嚴(yán)格外來(lái)器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，如急用。
包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。
6、規(guī)范一次性物品庫(kù)房的管理，嚴(yán)格入庫(kù)，儲(chǔ)存，發(fā)放的管理，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品和未中標(biāo)的物品入庫(kù)和發(fā)入臨床科室。
7、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測(cè)合格率100%。
四、護(hù)理教學(xué)。
完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生（）名。
五、安全管理。
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責(zé)任落實(shí)到人。
2、對(duì)科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機(jī)找專業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。
六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差，操作區(qū)個(gè)別工作記錄不及時(shí)，欠規(guī)范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性不強(qiáng)。
努力的方向：
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇九
一季度來(lái)，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時(shí)俱進(jìn)，積參加極醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為保障思想的先進(jìn)性，我們注重政治學(xué)習(xí)，從季度初的綜合目標(biāo)責(zé)任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國(guó)家的兩會(huì)召開，從個(gè)人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了方向，這一季度，我們認(rèn)識(shí)了王杰鋒，賈濤，我們領(lǐng)會(huì)了“三好一滿意”活動(dòng)的重要性，我們體會(huì)到了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們的服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量安全意識(shí)，法制意識(shí)明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成，季度終各項(xiàng)檢查考核的突出成績(jī)，標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個(gè)新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，建言獻(xiàn)策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導(dǎo)下，我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅(jiān)固，護(hù)士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范。
在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，規(guī)范的操作來(lái)自于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，今季度我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動(dòng)真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)，工作流程等，達(dá)到人人熟練掌握。并嚴(yán)格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對(duì)不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。工作中，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，保證正常運(yùn)行，節(jié)約能源，降低成本，定期對(duì)電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進(jìn)行檢測(cè)，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真觀察滅菌過(guò)程的物理監(jiān)測(cè)，仔細(xì)判斷化學(xué)監(jiān)測(cè)，不合格絕對(duì)不能發(fā)放，對(duì)外來(lái)醫(yī)療器械及植入性器械，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，今季度在每次生物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，我們又放置了5類化學(xué)指示卡，作為提前放行的標(biāo)志，為骨科急診手術(shù)開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會(huì)議，我們除傳達(dá)院方的指令外，也認(rèn)真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對(duì)不合理的事進(jìn)行通報(bào)，討論，總結(jié)，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)糾正不良行為，對(duì)提出的整改措施認(rèn)真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠(chéng)懇，盡量滿足臨床需求;15項(xiàng)核心制度的落實(shí)，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質(zhì)量不斷邁上新臺(tái)階。今季度11個(gè)月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動(dòng)真空滅菌346鍋次，因?yàn)閮x器更新故與去季度無(wú)可比性，其中外來(lái)器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測(cè)205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。
按需設(shè)崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)行問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)格考核、考勤，獎(jiǎng)懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個(gè)人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責(zé)任心進(jìn)一步得到強(qiáng)化，責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高。
總之，一季度工作的成績(jī)就是質(zhì)量安全有了保障，季度初的工作計(jì)劃也順利完成了，面對(duì)新的一季度，我們嚴(yán)陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：
1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應(yīng)考慮日平均績(jī)效，必要時(shí)實(shí)行倒扣分。
2、加班，應(yīng)急，應(yīng)有具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，要逐步完善。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十
今年以來(lái)，在市國(guó)土資源局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子及全局干部、職工的共同努力下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以“堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度”，“推進(jìn)土地整理、復(fù)墾、開發(fā)”，“實(shí)行最嚴(yán)格的節(jié)約、集約用地制度”，“從嚴(yán)控制城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)?！彼膫€(gè)方面為重點(diǎn)，從嚴(yán)管理土地，嚴(yán)厲打擊違法行為，國(guó)土資源各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，國(guó)土資源干部綜合素質(zhì)明顯提高。
借新一輪解放思想大討論活動(dòng)的**，我局緊緊抓住提高認(rèn)識(shí)、解放思想、改進(jìn)工作三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不折不扣地遵循活動(dòng)要求，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)劃了學(xué)習(xí)步驟。通過(guò)邀請(qǐng)黨校教師講課、局班子成員專題學(xué)習(xí)、土管所與股室集中學(xué)習(xí)以及大會(huì)培訓(xùn)、小會(huì)交流等形式，國(guó)土資源干部理論業(yè)務(wù)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)，思想認(rèn)識(shí)普遍提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，人人記了萬(wàn)余字的學(xué)習(xí)筆記，寫出了心得體會(huì)，想工作、干工作成為國(guó)土資源干部工作面貌的體現(xiàn)。
二、強(qiáng)化土地項(xiàng)目建設(shè)，高效農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)整理初見成效。
**鎮(zhèn)**村土地開發(fā)整理區(qū)是國(guó)家級(jí)土地整理項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1910萬(wàn)元，工期為兩年，開發(fā)整理面積公頃，項(xiàng)目實(shí)施后，可新增耕地面積公頃，年增加農(nóng)民收入200余萬(wàn)元。該項(xiàng)目區(qū)將成為田、水、路、林、渠綜合配套的高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，目前土地平整工程全部完成，動(dòng)土方175萬(wàn)方，開辟田間道路49公里，沙石硬化21公里，井位及高壓線路設(shè)計(jì)已完成，正組織施工，待輸電線路完工后，打井及管道輔設(shè)即可全面展開，預(yù)計(jì)年底前竣工。同時(shí)按照耕地占補(bǔ)平衡原則，在全縣范圍內(nèi)大力開展土地開發(fā)復(fù)墾，全年共開發(fā)整理土地畝（已經(jīng)上級(jí)部門驗(yàn)收合格），實(shí)現(xiàn)了耕地占補(bǔ)平衡。
三、強(qiáng)化土地招拍掛管理，城市建設(shè)用地得到保障。
參與108國(guó)道改擴(kuò)建工程，協(xié)議出讓國(guó)有土地21宗，50余畝，純收益400余萬(wàn)元；以招、拍、掛方式公開出讓佛南路國(guó)有土地使用權(quán)7宗，國(guó)土純收益達(dá)300余萬(wàn)元；公開、協(xié)議出讓收購(gòu)儲(chǔ)備土地2宗，國(guó)土純收益200余萬(wàn)元。這些土地資源的合理開發(fā)利用，不僅保障了城市建設(shè)用地，而且為城市建設(shè)提供了資金支持。
四、強(qiáng)化土地執(zhí)法巡查，違法違規(guī)行為得到有效遏制。
一是采取巡回檢查、集中巡查的辦法，對(duì)新的違法占地采取果斷措施，現(xiàn)場(chǎng)制止4起違法占地行為，對(duì)18宗違法占地進(jìn)行了立案查處，制止、查處面積240余畝。
二是與各職能部門密切配合，對(duì)縣城108國(guó)道兩旁的違章違法占地的建筑物進(jìn)行了強(qiáng)行拆除，共拆除各類建筑20余宗，面積達(dá)3000余平方米。
三是根據(jù)《**縣非煤礦山企業(yè)資源整合方案》，對(duì)全縣的非煤礦山企業(yè)實(shí)施了初步整合。整合后，保留了11家石料廠、1家選礦廠、1家地?zé)崴?家砂廠。
四是為了進(jìn)一步鞏固土地執(zhí)法百日行動(dòng)成果，4月份對(duì)全縣百日行動(dòng)中符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合國(guó)家供地目錄的.部分項(xiàng)目用地予以完善用地手續(xù)。全縣共完善了14家企業(yè)15宗余畝土地征收手續(xù)，共收繳土地罰款600余萬(wàn)元，預(yù)收新增建設(shè)費(fèi)、耕地開墾費(fèi)2300余萬(wàn)元，黨政紀(jì)處分20余人。目前以上項(xiàng)目用地手續(xù)報(bào)批資料已上報(bào)省廳，正在審批中。
五、強(qiáng)化安全排查意識(shí)，非煤礦山安全專項(xiàng)整治取得初步效果。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十一
20xx年，供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理、及時(shí)準(zhǔn)確的物流配送和緊緊圍繞采購(gòu)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，按照“價(jià)格更低、質(zhì)量更好、效率更高、服務(wù)更優(yōu)和及時(shí)供應(yīng)”的要求，努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)匯報(bào)：
今年供應(yīng)部在克服原材料價(jià)格波動(dòng)大、資金緊張等因難下，始終把做好部門工作放在首要位置，一切工作圍繞原材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)材料收發(fā)和產(chǎn)成品配送工作這個(gè)中心來(lái)開展，圓滿完成今年工作任務(wù)。
今年在公司的統(tǒng)一安排下，供應(yīng)部同有關(guān)部門一起完善了供應(yīng)部各項(xiàng)職責(zé)和管理規(guī)定，完成了各種內(nèi)業(yè)資料，達(dá)到了質(zhì)量體系認(rèn)證要求。
今年以來(lái)，受鐵道部鐵路建設(shè)資金不到位,柴油價(jià)格上漲和西部火車皮緊張影響。我們所使用的大多原材料價(jià)格波動(dòng)特別大,資金特別緊張給我們?cè)牧瞎?yīng)代來(lái)很大危機(jī)。在此情況下供應(yīng)部加大新進(jìn)貨渠道開發(fā)，加大老供應(yīng)廠商的聯(lián)系，全年完成采購(gòu)原材料共5890多噸，保質(zhì)保量地完成了原材料供應(yīng)任務(wù)。
今年以來(lái)，公司新增加了中交瀘昆、貴開線、五局滬昆貴州段云南段、成綿樂(lè)的供貨，點(diǎn)多線長(zhǎng)增加了不少成品配送的難度，10月份又加上鬧油荒更是讓我們的工作難上加難。駕駛員常常是晚上排隊(duì)加油白天跑車。因10月份大多工地停工,供應(yīng)部司機(jī)只留彭惠群一個(gè),加上資金緊張物流停止給我們運(yùn)輸,為節(jié)約成本榕江,富源復(fù)配站的母液都自己運(yùn)輸,彭惠群常常是晚上10點(diǎn)回來(lái)早上一早又出車,他因長(zhǎng)時(shí)間跑車吃飯不準(zhǔn)時(shí)有嚴(yán)重的胃病，今年7、8月份他好多次胃病發(fā)了都是晚上輸液第二天早上又出發(fā)跑車。正是有了他們這些優(yōu)秀的員工和大家團(tuán)結(jié)合作努力工作，今年供應(yīng)部圓滿完成了公司物流配送工作。
在實(shí)踐中常遇到許多新問(wèn)題，還需要進(jìn)一步完善采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理制度，規(guī)范采購(gòu)、領(lǐng)料程序，不斷提高效益與效率。
原材料采購(gòu)沒(méi)有完全作到貨比三家，部份原材料需增加合格供應(yīng)商。
部門員工還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是主人翁意識(shí)還不強(qiáng)。工作主動(dòng)性不夠。
在完成公司下達(dá)的20xx的工作計(jì)劃外，進(jìn)一步完善采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理制度。加強(qiáng)管理，加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，提高員工工作主動(dòng)性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。增加原材料廠商真正作到貨比三家，多了解市場(chǎng)信息降底原材料成本。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十二
二零xx年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，供應(yīng)科認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)物資管理方針政策，始終堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)一線，降低成本、減少庫(kù)存為目標(biāo)，以保證物資材料的及時(shí)供應(yīng)為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務(wù)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)如下：
具體主要做法:1、貫徹執(zhí)行廠各項(xiàng)物資供應(yīng)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)材料、配件計(jì)劃，保證廠安全生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。
2、落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)對(duì)材料成本的控制。對(duì)各車間、科室上報(bào)的材料計(jì)劃認(rèn)真審核，在保證生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)。
3、對(duì)廠生產(chǎn)建設(shè)所需物資（包括設(shè)備、成品、半成品材料）采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、使用等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，保證用于生產(chǎn)建設(shè)的物資均為合格品，通過(guò)有效監(jiān)督控制材料質(zhì)量及材料價(jià)格，降低材料成本，提高管理水平。嚴(yán)格進(jìn)行材料監(jiān)督驗(yàn)收，把好材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，不合格材料杜絕進(jìn)入。
4、庫(kù)房規(guī)范化建設(shè)有成效。根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理，杜絕白條出庫(kù)，嚴(yán)抓物資賬目管理，保證物資管理不出問(wèn)題，保障資金安全。
為使物資管理工作真正實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了一套行之有效的物資供應(yīng)管理制度，并在實(shí)際工作中得到了貫徹落實(shí)，對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)廠生產(chǎn)實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。規(guī)范和完善采購(gòu)程序，營(yíng)造公開、公平、公正的物資采購(gòu)供應(yīng)工作。
在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應(yīng)科成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉廠建設(shè)的管理工作及各個(gè)工作流程。建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科，不光學(xué)供應(yīng)、學(xué)物資管理，還要學(xué)工藝、學(xué)設(shè)備、學(xué)安全，學(xué)習(xí)方方面面的知識(shí)。
四、工作中的不足及努力方向。
20xx年度，供應(yīng)科全體職工在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)，有收獲、有失敗，有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。在完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。我們清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等綜合素質(zhì)與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購(gòu)、服務(wù)工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理隊(duì)伍。
2、規(guī)范組織管理程序，使其形成一個(gè)責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、相互督察的物資監(jiān)督管理機(jī)制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房的規(guī)范化建設(shè)和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運(yùn)行。
忙碌而平凡的一年即將過(guò)去，展望未來(lái)，責(zé)任重大。在今后的工作中，我們更應(yīng)該保持良好的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務(wù)質(zhì)量。讓我們?cè)诠竞蛷S的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢(shì)下的物資供應(yīng)工作，把物資供應(yīng)管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十三
20xx年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，按照“成本領(lǐng)先、投入精當(dāng)、管理精細(xì)、效益最大”的思路，著重加強(qiáng)物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實(shí)、獎(jiǎng)罰”的管理，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，按照礦要求，扎實(shí)有效服務(wù)安全生產(chǎn)，做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦“三會(huì)”及黨委會(huì)精神，做好形勢(shì)任務(wù)教育宣貫工作。
供應(yīng)科堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，以政治為先導(dǎo)，教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神、集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、我礦工作會(huì)議精神，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標(biāo)，使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。通過(guò)對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育讀本、姜智敏《當(dāng)前我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》、礦工報(bào)“理性看形勢(shì)，積極迎挑戰(zhàn)”專題報(bào)告及“三講三?！毕嚓P(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做好形勢(shì)任務(wù)宣傳工作，樹立過(guò)緊日子的思想準(zhǔn)備。充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性，堅(jiān)定信心，立足崗位做貢獻(xiàn)，振奮精神，同心同德克時(shí)艱，危中求機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢(shì)，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二、扎實(shí)做好物資采購(gòu)、管理工作。
1、為保障礦生產(chǎn)需要，供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難，積極想辦法，1-10月份共采購(gòu)材料5082萬(wàn)元。今年以來(lái)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程采購(gòu)材料303萬(wàn)元，其中步磚8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道軌244噸，無(wú)縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn)，一年來(lái)，沒(méi)有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)及溝通工作，保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，發(fā)揮服務(wù)、管理職能，安排計(jì)劃員每周最少一次到區(qū)隊(duì)落實(shí)情況，了解一線生產(chǎn)需求，服務(wù)好一線生產(chǎn)。對(duì)不按規(guī)定使用支護(hù)材料現(xiàn)象進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)違反管理辦法的區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動(dòng)，制定辦法，嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收、發(fā)放制度，擴(kuò)大修舊范圍，1-10月份修舊利廢金額1940萬(wàn)元。其中工字鋼552萬(wàn)元，u型鋼635萬(wàn)元，卡纜11360付96萬(wàn)元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過(guò)渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動(dòng)安排的勞動(dòng)外，供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動(dòng)23次，對(duì)油庫(kù)油罐進(jìn)行除銹刷漆，對(duì)木廠場(chǎng)地進(jìn)行廢品庫(kù)整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放制度、賬目管理制度等。
5、區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)一步提升。目前區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進(jìn)行加強(qiáng)管理，供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評(píng)比，并制定小倉(cāng)庫(kù)管理辦法，定期清理小倉(cāng)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)小倉(cāng)庫(kù)的管理，并調(diào)劑小倉(cāng)庫(kù)物資的使用，降低儲(chǔ)備資金。
三、目前工作中存在的問(wèn)題：
1、依據(jù)生產(chǎn)科驗(yàn)收工程量、供應(yīng)科下井落實(shí)的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報(bào)工程量三者核算出的材料費(fèi)出入較大。原因是三單位統(tǒng)計(jì)的工程量不相符。往往是內(nèi)行計(jì)算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗(yàn)收的工程量供應(yīng)科下井落實(shí)的工程量。
2、生產(chǎn)科月初下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊(duì)當(dāng)月實(shí)際完成工程項(xiàng)目大多不相符，能按月初計(jì)劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確率偏低，大計(jì)劃占用材料計(jì)劃，對(duì)材料的合理分配造成很大被動(dòng)。
4、集團(tuán)公司每月下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、支護(hù)改革專項(xiàng)材料費(fèi)不能滿足我礦實(shí)際需要，導(dǎo)致專項(xiàng)工程用料全部進(jìn)材料成本，使材料成本壓力加大。
1、供應(yīng)科計(jì)劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對(duì)于井下區(qū)隊(duì)的工程量做聯(lián)合驗(yàn)收，以便使材料費(fèi)核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達(dá)成材料費(fèi)劃撥制度，供應(yīng)科細(xì)化材料種類核算明細(xì)，防止區(qū)隊(duì)串領(lǐng)材料。結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)教育活動(dòng)，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計(jì)劃申報(bào)、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對(duì)當(dāng)前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作月初有計(jì)劃，月末有落實(shí)、有考核、有獎(jiǎng)罰，切實(shí)調(diào)動(dòng)各單位開展修舊利廢的積極性，切實(shí)為降低成本做出貢獻(xiàn)。
3、組織對(duì)計(jì)劃員、保管員的崗位培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。開展廉政教育，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中，供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅(jiān)決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、扎實(shí)、有效地抓好供應(yīng)科全面工作，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十四
xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將供應(yīng)室xx年工作總結(jié)如下：
規(guī)，嚴(yán)格遵守了醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度和行管條例。本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，全心全意為臨床、為病人提供了高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。每月組織了政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育2次，每月召開了科室會(huì)議和護(hù)士會(huì)議1次，加強(qiáng)了護(hù)士素質(zhì)和行為規(guī)范訓(xùn)練培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)了院部和上級(jí)的會(huì)議精神，保證了各項(xiàng)工作完成及時(shí)有效。
二、嚴(yán)格遵守了《護(hù)士管理?xiàng)l例》和《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，對(duì)科室新進(jìn)人員進(jìn)行了供應(yīng)室專業(yè)培訓(xùn)以及崗前培訓(xùn)，同時(shí)外送1人參加“供應(yīng)專業(yè)人員培訓(xùn)”并取得了合格證書。加強(qiáng)了醫(yī)院核心制度學(xué)習(xí)和考核，全年科室進(jìn)行專業(yè)理論考試5次。
三、認(rèn)真執(zhí)行了“醫(yī)院消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，尤其是在科室搬入新址后，各項(xiàng)工作流程和儀器設(shè)備有了較大變化?？剖医M織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)，人人掌握和遵守了新設(shè)備新流程的要求和規(guī)定，強(qiáng)化了各個(gè)工作環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制和考核要求，加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制工作，做好勞動(dòng)保護(hù)，保證了醫(yī)務(wù)人員自身安全和病人的安全。每月召開了院感專題會(huì)議和院感知識(shí)培訓(xùn)各1次。
四、加強(qiáng)了科室消毒滅菌質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量跟蹤考核記錄，器械物品的回收分類、清潔刷洗、包裝、滅菌等各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì)，每包進(jìn)行了工藝監(jiān)測(cè)和化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行了生物監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格進(jìn)行了質(zhì)量追溯調(diào)查，把好了滅菌質(zhì)量關(guān)，有效控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、及時(shí)完成了科室日常供應(yīng)工作，滿足了臨床科室供應(yīng)。保證了物品下收下送，供應(yīng)方式多種多樣，密切配合臨床各科工作，每月不定期聽取收集科室意見和建議，不斷改進(jìn)工作，為臨床提供了及時(shí)高效服務(wù)。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，全體人員參加了中醫(yī)“四部經(jīng)典”考試以及遠(yuǎn)程教學(xué)，積極參加了院內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化了科室崗位技能培訓(xùn)，開展了每月1次的護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和中醫(yī)理論學(xué)習(xí)，積極參加了護(hù)理部組織的季度工作檢查和考核，及時(shí)進(jìn)行了傳染病和健康知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了大家的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
七、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行了一次性用品管理規(guī)范以及一次性用品購(gòu)進(jìn)程序，入庫(kù)驗(yàn)收工作嚴(yán)格仔細(xì)，保證了物品供應(yīng)安全，每月的出庫(kù)管理認(rèn)真無(wú)誤，賬目相符。各項(xiàng)交接記錄及時(shí)完整。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十五
20xx年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，供應(yīng)科認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)物資管理方針政策，始終堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)一線，降低成本、減少庫(kù)存為目標(biāo)，以保證物資材料的及時(shí)供應(yīng)為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務(wù)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、高度負(fù)責(zé)，保證廠生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。
具體主要做法:。
1、貫徹執(zhí)行廠各項(xiàng)物資供應(yīng)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)材料、配件計(jì)劃，保證廠安全生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。
2、落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)對(duì)材料成本的控制。對(duì)各車間、科室上報(bào)的材料計(jì)劃認(rèn)真審核，在保證生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)。
保證物資管理不出問(wèn)題，保障資金安全。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理及制度建設(shè)。為使物資管理工作真正實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了一套行之有效的物資供應(yīng)管理制度，并在實(shí)際工作中得到了貫徹落實(shí)，對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)廠生產(chǎn)實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。規(guī)范和完善采購(gòu)程序，營(yíng)造公開、公平、公正的物資采購(gòu)供應(yīng)工作。三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造適應(yīng)廠生產(chǎn)建設(shè)需要的供應(yīng)隊(duì)伍。
在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應(yīng)科成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉廠建設(shè)的管理工作及各個(gè)工作流程。建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科，不光學(xué)供應(yīng)、學(xué)物資管理，還要學(xué)工藝、學(xué)設(shè)備、學(xué)安全，學(xué)習(xí)方方面面的知識(shí)。
四、工作中的不足及努力方向。
工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購(gòu)、服務(wù)工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理隊(duì)伍。
2、規(guī)范組織管理程序，使其形成一個(gè)責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、相互督察的物資監(jiān)督管理機(jī)制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進(jìn)行。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房的規(guī)范化建設(shè)和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運(yùn)行。
忙碌而平凡的一年即將過(guò)去，展望未來(lái)，責(zé)任重大。在今后的工作中，我們更應(yīng)該保持良好的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務(wù)質(zhì)量。讓我們?cè)诠竞蛷S的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢(shì)下的物資供應(yīng)工作，把物資供應(yīng)管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十六
供應(yīng)部自20xx年3月成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門的有力配合下，供應(yīng)部以加強(qiáng)物資供應(yīng)管理、緊緊圍繞采購(gòu)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的宗旨，努力提高物資供應(yīng)保障能力，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展做好基石。
在公司確定了各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)后，根據(jù)生產(chǎn)職能安排，換熱器廠主要擔(dān)負(fù)公司換熱機(jī)組的生產(chǎn)和安裝任務(wù)，20xx年換熱器廠共生產(chǎn)換熱機(jī)組40臺(tái)，在年初生產(chǎn)了4臺(tái)后，其它機(jī)組于9月7日開始生產(chǎn)，10月底左右全部交付使用，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司和分管領(lǐng)導(dǎo)做了周密的安排和部署，全廠干部員工齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，根據(jù)用戶供貨需求統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，基本沒(méi)有耽誤用戶的正常使用，順利完成市場(chǎng)營(yíng)銷部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。相比去年生產(chǎn)的機(jī)組，今年的換熱機(jī)組不止在外觀上有所改變，而且質(zhì)量和生產(chǎn)工藝也有了不同程度的提高。根據(jù)公司總體要求，換熱器廠在今后改型創(chuàng)新工作上還要邁上更高的階梯，相比國(guó)內(nèi)知名品牌進(jìn)行大刀闊斧的高品位創(chuàng)新。
換熱器廠根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同使用工期，對(duì)所生產(chǎn)換熱機(jī)組進(jìn)行了詳細(xì)的檢測(cè)，保證了各個(gè)項(xiàng)目的及時(shí)到貨和施工，同時(shí)安排技術(shù)人員到各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)試，保證其正常運(yùn)行，因此得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)，為公司下一步的發(fā)展和換熱器廠的完善奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)近兩年的換熱機(jī)組生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)工況還有非常大的局限，必須擴(kuò)大規(guī)模，加大設(shè)備補(bǔ)充和必要的投資，為今后換熱機(jī)組市場(chǎng)做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在員工素質(zhì)教育方面是換熱器廠下步需要做的一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)三級(jí)教育是對(duì)每位員工入廠培訓(xùn)必不可少的過(guò)程，要將培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，以避免生產(chǎn)和售后服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的失誤，并以此提高公司的知明度，使公司營(yíng)銷之路走的越高越遠(yuǎn)。
從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，供應(yīng)部就是公司重要命脈，作為公司重要部門，我們擔(dān)負(fù)著非常重要的使命，我們的成本越低，公司的效益就能提高，全體員工的利益也隨之提高，同時(shí)我們也影響著公司各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，為完成公司全年各項(xiàng)工作起著決定性作用。在20xx年的工作任務(wù)中，供應(yīng)部出色的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作。
供應(yīng)部根據(jù)各項(xiàng)目施工情況，對(duì)各項(xiàng)目所計(jì)劃的材料及時(shí)核對(duì)確認(rèn)，將庫(kù)存減去后再進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中本著保證質(zhì)量的條件，貨比三家，以最低價(jià)格選用產(chǎn)品，確保降低材料成本。為不影響各項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，供應(yīng)部將常用備品、備件確定幾個(gè)供應(yīng)商確定價(jià)格后通知送貨，做到送貨收貨簽字確認(rèn)，為各項(xiàng)目決算把好關(guān)。在采購(gòu)前期與供應(yīng)商簽訂合同，將各違約條款寫清楚以防一旦產(chǎn)生糾紛、提供解決依據(jù)。20xx年共簽訂采購(gòu)合同90項(xiàng)。為了維護(hù)供應(yīng)商及時(shí)到貨、建立了各種聯(lián)系方式，隨時(shí)了解所購(gòu)物資的生產(chǎn)情況、發(fā)貨情況，盡量節(jié)約時(shí)間保證項(xiàng)目的及時(shí)完成。
供應(yīng)部在人少事多的情況下，在本年度完成了公司交給的采購(gòu)任務(wù)，為公司各項(xiàng)工程完工打好基礎(chǔ)。
作為供應(yīng)部，工程項(xiàng)目的調(diào)價(jià)和報(bào)價(jià)也是我們重要工作之一，20xx年我們共計(jì)接受項(xiàng)目調(diào)價(jià)110多項(xiàng)，報(bào)價(jià)120多項(xiàng)，全部及時(shí)的報(bào)與詢價(jià)部門，在調(diào)價(jià)時(shí)，我們本著價(jià)比三家，以最合理價(jià)格報(bào)出底價(jià)，保證以后項(xiàng)目成功后的成本核算。在報(bào)價(jià)的時(shí)候我們本著“及時(shí)、認(rèn)真”的態(tài)度，為我們項(xiàng)目的成功提供了前期的保障。
20xx年供應(yīng)部與各個(gè)設(shè)備廠家進(jìn)行了溝通和合作、最后選擇了廠家資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都比較好的廠家建立了良好的合作關(guān)系，并取得了彼此的信任，在訂貨和報(bào)價(jià)的時(shí)侯，解決了很多不必要的繁瑣的程序，保證了產(chǎn)品的供貨周期和材料的供應(yīng)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十七
二、加強(qiáng)規(guī)范化管理。
制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度；同時(shí)組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí)，使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí)，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大化的貢獻(xiàn)。
庫(kù)房規(guī)范化有成效；根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理，杜絕白條出庫(kù)，嚴(yán)抓物資賬目管理，保證物資管理不出問(wèn)題，保障資金安全。
三、存在的問(wèn)題。
物資采購(gòu)問(wèn)題；在本年度的新形勢(shì)下，資金短缺、物資價(jià)格上漲，各供應(yīng)商拖欠款的增加，給物資采購(gòu)一個(gè)很大難題，各大供應(yīng)商強(qiáng)烈要求結(jié)款供貨，不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象，資金缺口大，不能及時(shí)有效的解決拖欠款問(wèn)題，直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時(shí)的補(bǔ)充；我自知肩負(fù)的責(zé)任重大，供應(yīng)量得不到解決，直接影響到礦井建設(shè)、工程進(jìn)度等等。在礦組織的倡導(dǎo)下，幫助下，在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下，問(wèn)題還是得到了一定的緩解，維持了建設(shè)所需。
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