有時候我們需要面對一些突發(fā)的變化。堅持正確認識自己的優(yōu)點和劣勢,才能更好地成長。下面是一些精選的總結(jié)范文,它們涵蓋了各個領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗。
企業(yè)給政府的工作匯報篇一
心體現(xiàn)在“六進”措施:1、堅持不懈抓存增效,擴大市場份額,把存款工作當(dāng)做第一要務(wù)來抓而開拓“奮進”。2、積極營銷,強化管理,把網(wǎng)點轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強力“推進”。3、分析形勢、采取對策,千萬百計為完成收入指標奮勇“前進”。
等5項目要三級聯(lián)動,不遺余力,形成合力;二是加大對已達成合作意向的房地產(chǎn)項目的跟進和滲透力度,努力擴大市場份額。(七)豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做好推廣運用,落實交叉銷售,補好短腿業(yè)務(wù),努力提高產(chǎn)品覆蓋率;一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價體系,為個人和企業(yè)提供更加靈活多樣、保值增值的財富管理服務(wù)。二是加強產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣,以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售,提高覆蓋率;三是在逐步網(wǎng)點推行設(shè)立產(chǎn)品演練室,積極推進“一句話營銷”,真正為客戶提供一站式服務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實,與中介、語言學(xué)校、出國管理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動營銷模式,加強速匯金等個金新產(chǎn)品的推廣、營銷與實際運用,以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品發(fā)展。
建設(shè)銀行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的情況報告。
省銀監(jiān)局:
今年以來,建設(shè)銀行遼寧省分行積極響應(yīng)省委、省政府發(fā)展和支持小企業(yè)的號召,圍繞區(qū)域戰(zhàn)略,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極破解中小企業(yè)融資難題,通過信貸投入和產(chǎn)品創(chuàng)新,扶持了一大批中小企業(yè),促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,提升了中小企業(yè)品牌形象和發(fā)展能力,自身業(yè)務(wù)也得到了較快的發(fā)展。截至11月30日,全行小企業(yè)客戶數(shù)量達到4000戶,較年初新增1500戶,增幅60%;小企業(yè)及個人經(jīng)營類貸款余額136.28億元,占全部貸款的9.12%,其中小企業(yè)貸款134.18億元,個人經(jīng)營類貸款2.10億元;小企業(yè)及個人經(jīng)營類貸款較年初新增60.33億元,增幅78.57%,占全部貸款新增的32.72%,其中小企業(yè)貸款較年初新增59.04億元,個人經(jīng)營類貸款較年初新增1.29億元??蛻粜略雠c投放創(chuàng)歷史新高。
錫聯(lián)合開發(fā)的工廠化流程設(shè)計的。按照信貸流程科學(xué)設(shè)置崗位和時限,實行了環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè),真正實現(xiàn)了“一站式”的金融服務(wù),辦理一筆信貸業(yè)務(wù)只需7個工作日,能夠極大的滿足小企業(yè)對資金“短、頻、快”的需求。在人員配置方面,我行一方面按照崗位需求設(shè)置必要的人員,另一方面按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及時給予補充。經(jīng)過兩年來的調(diào)整,全行小企業(yè)從業(yè)人員已達386人,專職審批人40人,各小企業(yè)中心達到專職審批人2名。同時通過全程模擬的體驗式培訓(xùn)和各類專題培訓(xùn),使得剛剛建立起來的這支隊伍,快速成為為小企業(yè)服務(wù)的生力軍。
二、圍繞企業(yè)要求,加強產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用,形成多層次的金融服務(wù)。
我行的貸款產(chǎn)品“速貸通”和“成長之路”具有門檻低、價格適中的特點,是為小企業(yè)服務(wù)的主打產(chǎn)品?!八儋J通”,不需要評級和授信,只要有足額的抵押擔(dān)保并由企業(yè)主或股東承擔(dān)連帶責(zé)任保證即可辦理?!俺砷L之路”則需要評級和授信,因信息較為完整則貸款的額度通常較大。今年以來,為滿足不同企業(yè)的需求,我行陸續(xù)推出了“小額通”、動產(chǎn)質(zhì)押、定向保理、商戶抵押、聯(lián)貸聯(lián)保、供應(yīng)鏈融資等十余個小企業(yè)產(chǎn)品。為解決小企業(yè)融資成本問題,目前正在嘗試在風(fēng)險可控的情況下,發(fā)放信用貸款。同時,為使小企業(yè)能夠享受現(xiàn)代金融的服務(wù)成果,對于一些長期合作的小企業(yè),我行加強了金融產(chǎn)品服務(wù)鏈的延伸,實現(xiàn)投行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、年金業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)和私人銀行業(yè)務(wù)等全面對接,讓企業(yè)能夠享受到高品質(zhì)的金融服務(wù)。
三、圍繞產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)化市場和核心企業(yè)實行批量化銷售。
一是緊跟政府的區(qū)域戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,重點扶持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。先后為大東汽車零部件、法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)園、本溪生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地、阜新液壓產(chǎn)業(yè)基地和氟化工產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺昌圖換熱器基地在內(nèi)的115家小企業(yè)累計提供信貸資金13.57億元。同時對鞍山鋼材深加工產(chǎn)業(yè)、撫順化工新材料、丹東儀器儀表產(chǎn)業(yè)、錦州光伏產(chǎn)業(yè)、遼陽芳烴和精細化工產(chǎn)業(yè)、鐵嶺專用車產(chǎn)業(yè)等進行深入調(diào)研和密切跟蹤,積極與相關(guān)部門溝通,擴大項目儲備基礎(chǔ),適時跟進金融服務(wù)。
澤精工、華一汽車、宇龍電器、新萬得汽車、海得汽車等5戶小企業(yè)放貸1900萬元,打通了供需雙方的回款路徑,有效地保障了企業(yè)的正常經(jīng)營。為鞍鋼做配套加工的遼寧漿液閥門制造有限公司、遼寧沈鐵電纜制造有限公司、鞍山市新鋼鋼圈制品有限責(zé)任公司、鞍山亨通電動裝置設(shè)備有限公司的四家企業(yè)發(fā)放聯(lián)貸聯(lián)保貸款2000萬元。此外,圍繞營口的鎂制品、葫蘆島的泳裝等核心企業(yè)的融資也已全面展開。
三是圍繞專業(yè)化市場和商圈開展批量化營銷。專業(yè)化市場具有商戶集中、資金需求小、周轉(zhuǎn)快、抗風(fēng)險能力低的特點。我行積極與市場的管理方聯(lián)系,取得管理部門的認可和支持,使銀行、市場管理部門、商戶成為利益的共同體。今年以來共為凌源市惠豐家電商貿(mào)有限責(zé)任公司、朝陽鑫宏程商貿(mào)有限公司等企業(yè)發(fā)放商戶抵押貸款5.56億元,其中80%以上為小微企業(yè)。下一步我行將為海城西柳、遼陽佟二堡等專業(yè)化市場和商戶集中的地區(qū)全面開展“掃街”式篩查,為適宜的小微企業(yè)開展金融服務(wù)。四、依靠政府部門,搭建服務(wù)平臺,拓展服務(wù)領(lǐng)域我行一直與省、市政府相關(guān)部門、保持緊密溝通,共同搭建小企業(yè)金融服務(wù)平臺,多次參加省政府金融辦和各地政府部門組織的中小企業(yè)融資座談會、洽談會,共同研究解決中小企業(yè)融資難問題。今年,我行還與省中小企業(yè)廳簽署了《中小企業(yè)金融服務(wù)合作備忘錄》,重點推廣聯(lián)貸聯(lián)保模式,在鞍山、本溪、遼陽等地已取得了階段性成果。今年8月,我行與省中小企業(yè)廳共同舉辦了“建設(shè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品推介會”,將建行小企業(yè)產(chǎn)品、投行產(chǎn)品、個人高端客戶理財產(chǎn)品、國際業(yè)務(wù)等向省、市政府部門及小企業(yè)客戶進行介紹,讓大家了解我行的產(chǎn)品,提高合作效率和品質(zhì)。目前已有營口、撫順、朝陽、丹東四個行小企業(yè)貸款余額超過10億元,余下的小企業(yè)中心貸款余額至少超過5億元。
五、注重對下管理和輔導(dǎo),促進合規(guī)經(jīng)營,有效防范風(fēng)險。
為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,促進合規(guī)經(jīng)營,有效防范風(fēng)險,省行加大了對下管理和輔導(dǎo)力度,在風(fēng)險防控方面做了一系列的安排。一是在每個小企業(yè)經(jīng)營中心,按業(yè)務(wù)量配置了專門的貸后管理人員,并組織了專題培訓(xùn),使小企業(yè)貸后管理真正有人抓、有人管。二是為防范道德風(fēng)險,去年以來,我們對小企業(yè)從業(yè)人員開展了簽署“承諾書”活動,提高合規(guī)經(jīng)營意識,防范道德風(fēng)險。三是今年上半年,我們主動邀請總行審計部門,對我行去年小企業(yè)業(yè)務(wù)進行全面的審計診斷,對發(fā)展的問題及時進行整改。四是我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù),開展包括“三個辦法,一個指引”在內(nèi)的專題檢查,目的是繃緊案件和風(fēng)險防范這根弦。五是建立了日常風(fēng)險監(jiān)測提示制度,及時對下管理和輔導(dǎo),把問題消滅在萌芽之中。六是開展誠信小企業(yè)評比活動,鼓勵小企業(yè)講誠信、守法紀。
報材料】。
xx銀行xx市分行全市財稅金融工作座談會。
匯報材料。
截止12月底,我分行資產(chǎn)總額46.26億元,較年初下降1.56億元,降幅3.27%。各項存款余額45.14億元,較年初下降2.01億元,各項貸款余額8.51億元,較年初增加0.93億元。
其中,截止12月底,共發(fā)放小企業(yè)法人貸款1.1億元,不良率16.38%;發(fā)放個人商務(wù)貸款3.32億元,不良率0.98%;發(fā)放小額貸款8492.4萬元,不良率8.03%;發(fā)放消費貸款1.33億元,不良率0.17%。
今年以來,我們主要做好了以下主要工作:
區(qū)成功召開了?第一書記?座談會。另一方面,我分行為?第一書記?提供扶貧融資支持,發(fā)放?第一書記?信用卡62張。二是組織參與了?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽。由區(qū)市兩級工信委、金融辦、農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門聯(lián)合主辦的2015年?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽,在市工信委、市金融辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局等單位的大力支持下,我們篩選推薦的恒達板業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)組三等獎。
三是大力支持小微企業(yè)發(fā)展。加強了與政府有關(guān)部門的合作,著力解決小微企業(yè)貸款融資難題。通過?惠企貸?業(yè)務(wù)切入工信委擔(dān)保平臺,我分行成為與xx市工信委首家合作及發(fā)放?惠企貸?業(yè)務(wù)的合作銀行。截至12月底,發(fā)放?惠企貸?貸款1480萬元。
四是豐富了業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。今年以來,我分行積極申請開辦新的信貸業(yè)務(wù)品種,獲準授權(quán)開了擔(dān)保貸、轉(zhuǎn)期貸、快捷貸、稅貸通、加按保貸款等新業(yè)務(wù)。截至12月底,發(fā)放新授權(quán)業(yè)務(wù)共計1803萬元,結(jié)余2049萬元。其中,發(fā)放中小企業(yè)擔(dān)保公司個商貸款300萬元,快捷貸業(yè)務(wù)420萬元,轉(zhuǎn)期貸業(yè)務(wù)580萬元,加按保業(yè)務(wù)90萬元。
書記?推薦等小額擔(dān)保貸款;加強部門聯(lián)動,試點推廣?公司+農(nóng)戶/商戶?的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款業(yè)務(wù)合作。截止12月底,我分行發(fā)放涉農(nóng)貸款4.06億元;其中,五大平臺共發(fā)放貸款785萬元,全部為貼息貸款。
二、2016主要工作計劃。
一是繼續(xù)做好服務(wù)三農(nóng)工作。充分利用好?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺,加強與市財政局、市婦聯(lián)、團市委等單位溝通,做好小額擔(dān)保貸款進一步發(fā)展。與市人社局溝通,大力發(fā)展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款,以點帶面與xx公司合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款。積極與市科協(xié)聯(lián)系,加大市科協(xié)推薦農(nóng)技協(xié)會員申請貸款力度。繼續(xù)與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,繼續(xù)走訪農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶,加快家庭農(nóng)場(專業(yè)大戶)發(fā)展力度。
二是切實解決小微企業(yè)融資需求。針對小微企業(yè)普遍缺乏房地產(chǎn)等有效抵質(zhì)押物而導(dǎo)致‘融資難’的問題,優(yōu)化?惠企貸?等金融產(chǎn)品,通過?政府增信?、?行業(yè)自律?,在解決小微企業(yè)?融資難?、降低商業(yè)銀行的風(fēng)險系數(shù)的同時,實現(xiàn)小微無抵押貸款的可持續(xù)發(fā)展。依托龍頭企業(yè)帶動,以肉豬、茶葉、水果等林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化涉農(nóng)龍頭企業(yè)為中心點,并輻射到其上下游,圍繞資金流轉(zhuǎn)渠道,延伸金融服務(wù)。
業(yè)融資空間??陀^分析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,對企業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險、主體個別風(fēng)險、階段特殊風(fēng)險等要區(qū)別對待,實現(xiàn)有保有壓、有扶有控,提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,以實際行動支持小微企業(yè)發(fā)展。依托xx市政府重點扶持的千億元碳酸鈣特色產(chǎn)業(yè)項目,加大市場走訪開發(fā),加大特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持。
企業(yè)給政府的工作匯報篇二
---江蘇宏安集團2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報及2006年打算尊敬的春節(jié)慰問團各位領(lǐng)導(dǎo):
2005年,我們認真貫徹國家及各級安全生產(chǎn)管理部門的文件精神,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置,把健全制度、落實責(zé)任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證,嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現(xiàn)場管理保安全”的工作思路,全面加強安全質(zhì)量管理,堅持安全重在現(xiàn)場,管理重在現(xiàn)場的思想。切實把安全生產(chǎn)的各項制度措施落實到現(xiàn)場,落實到每一位干部職工,真正做到不放松每一個環(huán)節(jié),不放過每一個隱患,認真細致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現(xiàn)了安全年,截止到2006年1月20日,唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天;瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天;馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天;山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天;莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。
一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作。
礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,及國務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導(dǎo)意見的通知》等文件,我們都及時召開專題會議進行傳達落實,并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實際情況制定了落實細則。
二是從四個方面保安全。(一)限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后,我們審時度勢,確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施,在制定2005年度計劃時以2004年實際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標計劃,嚴格考核。2005年以來,由于煤炭市場價格居高不下,利潤空間大,部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑,盲目生產(chǎn),超能力生產(chǎn),造成事故,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟損失的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是“2.14”事故發(fā)生以后,更加堅定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認為,安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事,是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事,是天字號工程,必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產(chǎn)任務(wù)時,我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件,以現(xiàn)場實際情況為依據(jù),科學(xué)合理的下達生產(chǎn)計劃。同時,對干部年薪考核細則進行了修改,修改后的條款不對產(chǎn)量進行考核,只考核各礦的安全、質(zhì)量情況,并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè),更不允許超能力生產(chǎn),對利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井,公司將對礦長予以行政處分,并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行,取得了較好的效果。
是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來,集團公司規(guī)定了各級干部下井?dāng)?shù)量、井下現(xiàn)場巡回檢查時間,要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離,由于和職工的近距離、面對面接觸,解決井下問題的力度增強了,采取的措施既符合現(xiàn)場實際情況,又便于操作,使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性,許多職工都能積極向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題,形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。
(三)加強現(xiàn)場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定:干部責(zé)任在井下,現(xiàn)場管理是關(guān)鍵,現(xiàn)場管理主要是抓好各項安全措施的落實;在工作中各級領(lǐng)導(dǎo)做到了“四到現(xiàn)場”,即:指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、研究解決問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場。12月份按照國務(wù)院[2005]53號文件《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》的要求,為進一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作,保證收好今年尾,開好明年頭。按照文件要求,集團公司下發(fā)了[2005]140號文件《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導(dǎo)意見》,各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,包干負責(zé)安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任,切實掌握井下的安全生產(chǎn)狀況,加強了礦井重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視,對有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題,他們都能做到現(xiàn)場落實整改,確保礦井安全生產(chǎn)。同時,集團公司根據(jù)文件的規(guī)定,對礦級干部的下井時間、下井質(zhì)量、下井記錄臺帳進行了檢查,對極個別干部下井不能堅持時間,工程質(zhì)量把關(guān)不嚴,問題解決不迅速不徹底的礦級領(lǐng)導(dǎo)進行了通報批評。
要用于購置瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、增加安全裝備,完善安全設(shè)施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作,兩對礦井在十月底同時更換了主扇風(fēng)機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料,采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作,主要運輸巷道軌道按照質(zhì)量標準化實施細則的要求,全部更換成22kg的大軌,更換“ma”設(shè)備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng),安裝了4臺大功率排水泵,更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗,在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng),完成了-320變電所改造,更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強采區(qū)供電問題,安裝了采區(qū)變電所,完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢,使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高,為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
三是認真開展安全生產(chǎn)專項整治,確保礦井安全生產(chǎn)。
針對全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實際情況,集團公司按照《緊急通知》要求,以“一通三防”為重點,制定了細致的瓦斯整治方案,要求各礦根據(jù)各自的實際情況,制定具體實施方案,公司成立了瓦斯專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導(dǎo)組,由六名組員分工負責(zé)五礦的督查指導(dǎo)工作,并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責(zé)任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度,并層層簽訂《瓦斯治理目標責(zé)任狀》,建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò),制訂了切實可行的治理方案,掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室,做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作,收到了較好的效果。四是加大檢查力度,消除事故隱患。
為消除事故隱患,確保礦井安全生產(chǎn),2005年以來集團公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率,采掘工程堅持一把尺子量到底,檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式,確立重點頭面、重點項目,不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質(zhì)量檢查92次,其中專項檢查四次。工程質(zhì)量合格品率達100%,優(yōu)良品率達88%以上,機電設(shè)備達到90.5.1標準,提升運輸安全設(shè)施完好,一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條,其中主要隱患24條,已全部責(zé)任到人,整改完畢,整改率達100%。
五是加大“反三違、反事故”力度。
“十次事故九次違章”,三違是直接導(dǎo)致礦井事故發(fā)生的罪魁禍首。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全工作重點在井下,責(zé)任在現(xiàn)場,下井不抓安全,不抓違章,不解決實際問題就是失職,從礦級干部到調(diào)度安全員落實抓三違指標,做到安全重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經(jīng)過的線路,走一路,查一路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個,決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起,罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起,罰款40370元。
六是加大對礦井隱患源的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
關(guān)于正安縣2011年總量減排工作的報告正安縣人民政府:
根據(jù)目前的形勢,我縣在沒有其他工程項目建設(shè)支撐的條件下,只有通過年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)來兼顧減排任務(wù),特向縣人民政府提出以下建議:1、本次測算gdp增長率是按照18%,每降低一個百分點,工業(yè)cod增加值會降低大約4噸左右。故年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)可考慮適當(dāng)降低gdp增長率。
2、城鎮(zhèn)化率按照26.49%測算,測得的新增城鎮(zhèn)人口為6400人,導(dǎo)致新增城鎮(zhèn)污水cod增多,可考慮適當(dāng)降低城鎮(zhèn)化率來降低新增城鎮(zhèn)污水cod量。
3、畜禽養(yǎng)殖按照10%增長率測算,假設(shè)我縣2011年增長率控制在5%,畜禽養(yǎng)殖新增的cod可降低23噸左右。
如果年終我縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)能按照上面幾點來兼顧,今年的減排任務(wù)才有望完成。另外,正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網(wǎng)資料支撐,有必要進一步完善我縣城區(qū)的污水管網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)雨、污分流;第二,建議推進較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè),為以后的減排工作打下基礎(chǔ)。
特此報告。
正安縣環(huán)境保護局。
二〇一一年十一月十五日。
xx茶業(yè)有限責(zé)任公司。
發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!今天,我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),公司成立4年來,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。
首先,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。
xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,無公害茶園xxxx多畝。
公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元,向國家納稅240多萬元,實現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人,其中,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人,約占27%;中級以上職稱2人,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。
通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力,公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中,多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌,比如:
2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。
2012年,公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號;
同年,公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認證”,還被認證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”;
2013年2月,被認定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好,致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來,在逐步做大做強的同時,從來不忘記國家政策的扶持,積極承擔(dān)社會責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,積極爭取共同富裕。
公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫?。同時,從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,而且,從土地中脫離出來,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時,和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,與他們并肩奮斗,共同致富。
其次,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團隊進軍茶界以來,始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,力爭茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx,xxxx”的核心價值觀,秉承“務(wù)實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神,堅持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心,努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。
最后,向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖,堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展,逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目,重點建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產(chǎn),2018年進入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收,促進地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),廠房建設(shè)用地100余畝,6條深加工生產(chǎn)線,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展,迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,建成后,將增強xx茶業(yè)的核心競爭力,為推進茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進區(qū)域經(jīng)濟增長。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進學(xué)堂的孩子一樣,大不了考試成績稍優(yōu)秀一點,脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因為xx茶業(yè)有“xxxx,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任,因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家!
企業(yè)給政府的工作匯報篇三
發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!今天,我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),公司成立4年來,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。
首先,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。
xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,無公害茶園xxxx多畝。
公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元,向國家納稅240多萬元,實現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人,其中,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人,約占27%;中級以上職稱2人,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。
通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力,公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中,多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌,比如:
2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。
2013年2月,被認定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好,致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來,在逐步做大做強的同時,從來不忘記國家政策的扶持,積極承擔(dān)社會責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,積極爭取共同富裕。
公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫?。同時,從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,而且,從土地中脫離出來,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時,和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,與他們并肩奮斗,共同致富。
其次,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團隊進軍茶界以來,始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,力爭茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx,xxxx”的核心價值觀,秉承“務(wù)實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神,堅持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心,努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。
最后,向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖,堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展,逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目,重點建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產(chǎn),2018年進入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收,促進地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),廠房建設(shè)用地100余畝,6條深加工生產(chǎn)線,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展,迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,建成后,將增強xx茶業(yè)的核心競爭力,為推進茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進區(qū)域經(jīng)濟增長。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進學(xué)堂的孩子一樣,大不了考試成績稍優(yōu)秀一點,脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因為xx茶業(yè)有“xxxx,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任,因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家!
限產(chǎn)嚴管整秩序強化現(xiàn)場保安全。
---江蘇宏安集團2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報及2006年打算尊敬的春節(jié)慰問團各位領(lǐng)導(dǎo):
2005年,我們認真貫徹國家及各級安全生產(chǎn)管理部門的文件精神,始終堅持“安全第預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置,把健全制度、落實責(zé)任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證,嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現(xiàn)場管理保安全”的工作思路,全面加強安全質(zhì)量管理,堅持安全重在現(xiàn)場,管理重在現(xiàn)場的思想。切實把安全生產(chǎn)的各項制度措施落實到現(xiàn)場,落實到每一位干部職工,真正做到不放松每一個環(huán)節(jié),不放過每一個隱患,認真細致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現(xiàn)了安全年,截止到2006年1月20日,唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天;瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天;馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天;山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天;莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。
一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作。
礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,及國務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導(dǎo)意見的通知》等文件,我們都及時召開專題會議進行傳達落實,并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實際情況制定了落實細則。
二是從四個方面保安全。
(一)限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后,我們審時度勢,確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施,在制定2005年度計劃時以2004年實際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標計劃,嚴格考核。2005年以來,由于煤炭市場價格居高不下,利潤空間大,部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑,盲目生產(chǎn),超能力生產(chǎn),造成事故,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟損失的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是“2.14”事故發(fā)生以后,更加堅定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認為,安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事,是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事,是天字號工程,必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產(chǎn)任務(wù)時,我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件,以現(xiàn)場實際情況為依據(jù),科學(xué)合理的下達生產(chǎn)計劃。同時,對干部年薪考核細則進行了修改,修改后的條款不對產(chǎn)量進行考核,只考核各礦的安全、質(zhì)量情況,并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè),更不允許超能力生產(chǎn),對利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井,公司將對礦長予以行政處分,并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行,取得了較好的效果。
是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來,集團公司規(guī)定了各級干部下井?dāng)?shù)量、井下現(xiàn)場巡回檢查時間,要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離,由于和職工的近距離、面對面接觸,解決井下問題的力度增強了,采取的措施既符合現(xiàn)場實際情況,又便于操作,使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性,許多職工都能積極向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題,形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。
(三)加強現(xiàn)場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定:干部責(zé)任在井下,現(xiàn)場管理是關(guān)鍵,現(xiàn)場管理主要是抓好各項安全措施的落實;在工作中各級領(lǐng)導(dǎo)做到了“四到現(xiàn)場”,即:指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、研究解決問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場。12月份按照國務(wù)院[2005]53號文件《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》的要求,為進一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作,保證收好今年尾,開好明年頭。按照文件要求,集團公司下發(fā)了[2005]140號文件《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導(dǎo)意見》,各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,包干負責(zé)安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任,切實掌握井下的安全生產(chǎn)狀況,加強了礦井重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視,對有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題,他們都能做到現(xiàn)場落實整改,確保礦井安全生產(chǎn)。同時,集團公司根據(jù)文件的規(guī)定,對礦級干部的下井時間、下井質(zhì)量、下井記錄臺帳進行了檢查,對極個別干部下井不能堅持時間,工程質(zhì)量把關(guān)不嚴,問題解決不迅速不徹底的礦級領(lǐng)導(dǎo)進行了通報批評。
要用于購置瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、增加安全裝備,完善安全設(shè)施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作,兩對礦井在十月底同時更換了主扇風(fēng)機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料,采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作,主要運輸巷道軌道按照質(zhì)量標準化實施細則的要求,全部更換成22kg的大軌,更換“ma”設(shè)備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng),安裝了4臺大功率排水泵,更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗,在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng),完成了-320變電所改造,更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強采區(qū)供電問題,安裝了采區(qū)變電所,完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢,使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高,為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
三是認真開展安全生產(chǎn)專項整治,確保礦井安全生產(chǎn)。
針對全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實際情況,集團公司按照《緊急通知》要求,以“一通三防”為重點,制定了細致的瓦斯整治方案,要求各礦根據(jù)各自的實際情況,制定具體實施方案,公司成立了瓦斯專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導(dǎo)組,由六名組員分工負責(zé)五礦的督查指導(dǎo)工作,并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責(zé)任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度,并層層簽訂《瓦斯治理目標責(zé)任狀》,建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò),制訂了切實可行的治理方案,掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室,做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作,收到了較好的效果。四是加大檢查力度,消除事故隱患。
為消除事故隱患,確保礦井安全生產(chǎn),2005年以來集團公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率,采掘工程堅持一把尺子量到底,檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式,確立重點頭面、重點項目,不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質(zhì)量檢查92次,其中專項檢查四次。工程質(zhì)量合格品率達100%,優(yōu)良品率達88%以上,機電設(shè)備達到90.5.1標準,提升運輸安全設(shè)施完好,一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條,其中主要隱患24條,已全部責(zé)任到人,整改完畢,整改率達100%。
五是加大“反三違、反事故”力度。
“十次事故九次違章”,三違是直接導(dǎo)致礦井事故發(fā)生的罪魁禍首。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全工作重點在井下,責(zé)任在現(xiàn)場,下井不抓安全,不抓違章,不解決實際問題就是失職,從礦級干部到調(diào)度安全員落實抓三違指標,做到安全重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經(jīng)過的線路,走一路,查一路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個,決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起,罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起,罰款40370元。
六是加大對礦井隱患源的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
******有限公司匯報材料。
********年**月**日******有限公司成立,在**集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司緊緊圍繞加快發(fā)展、率先發(fā)展為主題,加強基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工作建設(shè)力度。先后完成了一期廠房、**公寓、餐廳等硬件設(shè)施的建設(shè)與各種設(shè)備的安裝、調(diào)試等軟件的配套設(shè)施建設(shè)。
政府、開發(fā)區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)對我們骨干企業(yè)的關(guān)心,現(xiàn)將我公司存在的困難及一季度的生產(chǎn)經(jīng)營等情況,對謝**長及各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
一、深化改革、創(chuàng)新,不斷提升公司的整體經(jīng)營能力。
今年以來,我公司為提高公司的生產(chǎn)效率,加大了對員工的專業(yè)操作技能、工藝要求、安全生產(chǎn)知識等培訓(xùn),公司的生產(chǎn)效率明顯增強。在生產(chǎn)效率逐步上升的同時,緊抓機遇從各個方面入手,不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)保能力與整體經(jīng)營能力,這主要在以下幾個方面體現(xiàn):
(一)第一季度共完成生產(chǎn)任務(wù)********余臺,比去年同期增長****%。
(二)在****委、**政府的關(guān)心支持下,**集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集成****作為高科技產(chǎn)品支柱行業(yè)的優(yōu)勢凸顯。年初,我公司被評為**十家骨干企業(yè)之一,為公司的產(chǎn)業(yè)提檔、升級帶來了新的機遇。
(三)在集團公司研發(fā)部門大力技術(shù)扶持下,我公司新增一款產(chǎn)品投入生產(chǎn);由去年的產(chǎn)品單一化生產(chǎn),轉(zhuǎn)向今年的產(chǎn)品的多元化發(fā)展。(四)加大市場的開發(fā)力度,拓寬市場銷售渠道。根據(jù)總公司全面推進、突出重點的目標要求,在現(xiàn)有********多家******專賣店的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化調(diào)整,不斷提升經(jīng)銷商的綜合能力。
同時銷售公司加大銷售力量,對還未開發(fā)的空白領(lǐng)域,尋找新的經(jīng)銷商,全面推進我們的銷售渠道的迅速發(fā)展。
(五)加大宣傳力度,不斷提升產(chǎn)品知名度。
今年,集團公司計劃投入********多萬元,分別在以中央電視臺及各省市級電視臺為主,國家相關(guān)的專業(yè)雜志與各城市的主要報刊為輔,在各大媒體上進行大力宣傳。以此來帶動并提升******產(chǎn)品的知名度,擴大產(chǎn)品銷售業(yè)績,提高******在**具市場的占有率。
二、努力克服困難,不斷提升公司的競爭能力。
高的增幅。但因全球化金融危機的影響和其它因素的制約,我公司在快速成長中還存在著一些矛盾與問題。
一是人才儲備。生產(chǎn)經(jīng)營中需要培養(yǎng)、吸吶優(yōu)秀人才,現(xiàn)在我公司的技術(shù)與管理人才,與現(xiàn)代代高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求還有較大的距離。建議**政府出臺人才工程方面的相關(guān)獎勵政策,加大人才吸引力。
二是零部件采購。因本地相關(guān)的配套件企業(yè)較少,所以我司現(xiàn)行零部件供應(yīng)渠道還是集團公司的供應(yīng)渠道,因交通較遠,運費大及運輸途中損壞等因素的影響,增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。建議政府能多吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)到本地,形成企業(yè)的母雞孵化式產(chǎn)業(yè)鏈效果,來加快**的經(jīng)濟騰飛。
三是品牌建設(shè)。為了“**集成****”事業(yè)能得到更快速發(fā)展,在國內(nèi)**具市場占有龍頭企業(yè)的位置。我們必須樹立企業(yè)的良好形象來擴大影響力、提升知名度。所以********年公司品牌建設(shè)目標中的“省級高新技術(shù)企業(yè)”與“省級名牌產(chǎn)品”工程,希望得到各級政府及相關(guān)單位的關(guān)心與大力支持。四是打擊“假冒偽劣”。我們的產(chǎn)品已具有發(fā)明專利一項,實用新型、外觀專利共三十四項。但是廚具產(chǎn)品是每個家庭中的必需品,而且我們的集成****是集:“節(jié)能、減排、綠色、**、健康”于一身的更新替代的*******類高科技產(chǎn)品,所以我們產(chǎn)品有很多“假冒產(chǎn)品”的苗頭與現(xiàn)象存在,請政府在打擊“假冒偽劣”這方面給予大力支持。
三、制定年度目標、措施,不斷提升公司發(fā)展?jié)摿?。初步制定三年銷售、稅收等目標任務(wù)如下:
********年銷售********萬元、稅收******萬元。爭取銷售**億元。********年銷售**.**億、稅收******萬元、技術(shù)改造********萬元。********年銷售**.**億、稅收********萬元、技術(shù)改造********萬元。
為了不斷提高我們企業(yè)的綜合實力,爭做**具行業(yè)的龍頭企業(yè)。今年工作主要以下面幾個方面來開展。
(一)抓品牌建設(shè)。********年本公司將爭創(chuàng)“省級高新技術(shù)企業(yè)”,集成****具產(chǎn)品爭創(chuàng)“省級名牌產(chǎn)品”;為打造國內(nèi)知名品牌奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)給政府的工作匯報篇四
市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時的匯報材料尊敬的蘇市長:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家,從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀華豐,已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽,以品牌促發(fā)展”,從最初的小小的寧波辦事處,到現(xiàn)在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè),我們一步一個腳印,至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域,業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。
取得這些成績的同時,我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè),雖然我們具有建設(shè)部核準的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì),但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì),所以錯失了很多市場機會。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認定,意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標準和門檻都設(shè)置得很高,其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴苛,同實際不相符,且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利,對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報,但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉,雖然取得了一些進步,但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足,我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的管理能力已經(jīng)刻不容緩,所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年,希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理,成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報,我們這次也投入了很大的精力,而且與以往有一個很大的不同,就是我們不再做表面文章,不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng),我們除了要達到特級資質(zhì)的要求,還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強有力的手段,真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足,我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是,除了以上我們自身的不足外,在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護,像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做,民營企業(yè)想要進入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做,而是因為在專業(yè)技術(shù)機構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代,我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭,而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程,上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì),我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次,跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比,我們?nèi)鄙購娪辛Φ恼С帧O駯|陽、紹興等地建筑企業(yè),不論是政策優(yōu)惠,還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉,光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓,就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中,我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義,這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場,我們不但沒有受到這種保護,反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見,這是不公正的,其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè),作為一家民營企業(yè),我們希望政府能多給予一些照顧,不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護。
最后,再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝!謝謝!
《政府匯報材料格式2011年1月10日》。
一、適用范圍。
文件和各類匯報材料。
二、具體要求。
簽發(fā)人的字體:字體字號與發(fā)文字號相同(3號或4號仿宋體)標題的字體:字體一般宋體、黑體,字號要大于正文的字號,一般為二號加粗,不過很多時候用小二加粗。
正文的字體:正文用3號仿宋體字,一般每面排22行,每行排28個字。首行縮進2個字符,固定值28磅。每自然段左空2字,回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。
主標題字體:
標題分為四級,即“一”“(一)”“1”“(1)或1.1”
正文部分,一級標題用黑體三號,二級標題用仿宋加黑,三級標題用楷體三號。正文其他內(nèi)容用仿宋三號。
一級標題為三號黑體(加粗)。
二級標題為三號仿宋。
三級標題為三號楷體加粗。
正文均為三號仿宋。
附件的字體:常用3號或4號仿宋體。
每自然段左空2字,回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。
文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行,用小二號黑體字,分一行或多行居中排布?;匦袝r,做到詞意完整,排列對稱,間距恰當(dāng)。4、主送單位。標題下空1行,左側(cè)頂格用四號宋體字,回行時仍頂格;最后一個主送單位名稱后標全角冒號。
5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字,回行頂格。采用a4紙,左右邊距為3.17cm,上下邊距為2.54cm,行間距一般為固定值28磅(word字處理系統(tǒng)),數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號宋體字,如文件內(nèi)容層次較多,可分級標識標題,第一層用四號黑體字,第二層用四號楷體字加粗,第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。
7、落款。文件落款:成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期,聯(lián)合行文的,以最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期,年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字,用四號宋體字。
匯報材料落款:在標題之下空1行,匯報單位和時間一律用全稱,時間年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字,用四號仿宋字,居中排布。
8、報送和抄送。報送在落款下1行,左空1字用四號宋體字標識“報送”,后標全角冒號;抄送在報送下1行,左空1字用四號宋體字標識“抄送”,后標全角冒號。報送、抄送機關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開,同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號隔開,回行時與冒號后的抄送機關(guān)對齊。
9、頁碼。一律頁面底端居中,采用“1,2,3…“的數(shù)字格式,文件首頁不顯示頁碼。
10、其他。若文件是請示,必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?!爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識,后標全角冒號;“詞目”用四號楷體字,詞目之間空1字,按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行,用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關(guān)之下(無報送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號宋體字。
區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo):
依據(jù)2010年12月20日市局會議紀要精神,南譙區(qū)食藥監(jiān)局承擔(dān)以下職能:1、全面負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的餐飲服務(wù)許可和日常監(jiān)管;2、醫(yī)療機構(gòu)(含個體診所)的藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管;3、醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè)、藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測工作、農(nóng)村食品藥品監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)。圍繞確保飲食用藥安全這一工作目標,堅持整治與規(guī)范并進,著力提升飲食用藥安全保障能力和水平,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、加強餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。1、基本情況南譙區(qū)餐飲服務(wù)單位839家,大中型餐飲單位129家,其中特大型餐飲單位5家;較大旅游景點農(nóng)家樂餐飲單位4家;小型飯店404家;小吃店261家;學(xué)校食堂53家(大學(xué)8、中學(xué)18、小學(xué)12、幼兒園15);工地食堂7家。食堂從業(yè)人員數(shù)302人,持證100%。2011年共計發(fā)放餐飲服務(wù)許可233家大中型71家,小型餐飲、小吃店162家。共出動執(zhí)法人員1655人次,車輛726臺次,共監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)餐飲經(jīng)營單位1026家次,立案查處12家,行政罰款21060元,取締1家。
2、餐飲環(huán)節(jié)專項整治工作開展。
食品添加劑專項整治:制定了《南譙區(qū)2011年打擊違。
法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治方案》,重點以火鍋底料、自制調(diào)料為重點對餐飲單位開展了違法使用非用食用物質(zhì)和濫用食品添加劑執(zhí)法檢查,自2011年1月開展此項專項檢查,未發(fā)現(xiàn)違法使用非用食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為,加強了索證登記管理,張貼宣傳畫頁20000張,食品添加劑公示牌59張。開展學(xué)校食品安全巡查:開展全面檢查2次,檢查學(xué)校、托幼機構(gòu)食堂53家。其中持有效餐飲服務(wù)許可證38家,調(diào)查從業(yè)人員337人,其中持有效健康體檢培訓(xùn)合格證明312人。肉類、食品添加劑等原輔料材料索證和臺帳建立齊全的11家,檢測餐具表面潔凈度2980份,合格1887份,合格率63.32%。為了做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改杜絕隱患,現(xiàn)已對14家未獲取有效餐飲服務(wù)許可證、29家索證登記不齊全、留樣不標準、餐飲用具檢測不合格等違規(guī)行為下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書。立案查處2家。
開展春節(jié)“年夜飯”專項檢查和中高考、唱響中國、南譙區(qū)桃花節(jié)、第四屆農(nóng)民歌會安全保障:實行全程監(jiān)督,過程監(jiān)管,責(zé)任到人,實現(xiàn)了“零事故”。
問題乳粉、“地溝油”等專項整治:聯(lián)合多部門對轄區(qū)內(nèi)的餐館、流動食品攤點進行了明查暗訪,特別是對城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點地段進行了重點檢查,共出動了執(zhí)法人員100余人,檢查相關(guān)經(jīng)營戶150戶,未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為。
(一)嚴格許可審批,把好餐飲單位準入關(guān)。
從資料的申請、受理、現(xiàn)場審查、審批等各個環(huán)節(jié)明確了標準、條件、責(zé)任和時限,依法受理餐飲服務(wù)許可申請。對符合規(guī)定條件的,及時發(fā)放許可證;對不具備基本條件的,堅決不予發(fā)證;對已取得許可證后違法情節(jié)嚴重的,依法吊銷其許可證;對無證經(jīng)營的,依法予以取締。
(二)強化日常巡查,規(guī)范餐飲單位經(jīng)營行為關(guān)。
切實加強日常監(jiān)管,重點做到“四落實”。一是落實原料進貨索證索票、臺賬登記制度,嚴防不合格食品原輔料流入餐飲環(huán)節(jié)。二是落實從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)制度。三是落實量化分級管理制度。全程監(jiān)督、量化評價、動態(tài)監(jiān)督、分類管理。鞏固a級單位,指導(dǎo)b級單位,強化c級單位,督促餐飲單位提升進位。四是落實餐飲具消毒管理制度。對大中型餐飲單位統(tǒng)一要求建立專用餐具洗消間,配備與營業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的消毒柜。嚴查違法行為,及時發(fā)現(xiàn)和解決整頓工作中遇到的新情況、新問題,加大處罰力度,規(guī)范經(jīng)營行為,推動食品安全工作向縱深發(fā)展。
(三)提升服務(wù)水平,構(gòu)筑餐飲安全保障關(guān)。
堅持將群眾反映強烈的難點熱點問題作為重點,采取明察暗訪、突擊檢查等形式,加大專項行動整治力度,加強行政執(zhí)法與刑事司法之間的銜接。加強傳統(tǒng)節(jié)假日、中高考、社會性集會重大活動餐飲安全保障,“十環(huán)節(jié)”確保重大活動的餐飲食品安全,切實防范食物中毒事故等事件的發(fā)生。
(四)加強原料檢測,做好餐飲安全風(fēng)險監(jiān)測關(guān)。
檢測是餐飲服務(wù)衛(wèi)生安全監(jiān)管的重要手段,通過食品原料安全風(fēng)險監(jiān)測,指導(dǎo)確定監(jiān)督重點領(lǐng)域,評價干預(yù)措施效果,為食品安全監(jiān)管提供科學(xué)信息。真正建立起以食品安全風(fēng)險評估為基礎(chǔ)的食品安全科學(xué)監(jiān)管機制,做到從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)測、干預(yù),實現(xiàn)預(yù)防為主、先發(fā)制人的監(jiān)管理念。
(五)創(chuàng)建一條示范街,強化誠信經(jīng)營引導(dǎo)關(guān)提升綜合管理水平,授予“餐飲服務(wù)食品安全示范店”稱號,并予以公示。發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用,以促進全區(qū)餐飲服務(wù)單位誠信規(guī)范經(jīng)營,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,推動餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全工作,營造良好的餐飲服務(wù)消費環(huán)境,切實維護廣大消費者的合法權(quán)益。
企業(yè)給政府的工作匯報篇五
【公文寫作】報告格式、范文。
報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用的公文。
一、報告的使用范圍。
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告,在已發(fā)布的黨、人大、政府、軍隊的公文處理規(guī)范中,都規(guī)定了這個文種。其適用范圍,大體上是一致的,但也有些區(qū)別。請看這四個大機關(guān)對報告下的定義:
《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》(以下簡稱黨的《條例》)中規(guī)定:報告,“用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議,答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。
《人大機關(guān)公文處理辦法(試行)》(以下簡稱人大《辦法》)中規(guī)定:報告,“適用于報告工作、反映情況、提出建議或答復(fù)詢問等”?!秶倚姓C關(guān)公文處理辦法》(以下簡稱《辦法》)中規(guī)定:
報告,“適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。
《中國人民解放軍公文處理條例》(以下簡稱軍隊《條例》)中規(guī)定:“向上級機關(guān)匯報工作、反映情況和意見建議,詢問用“報告”。
從以上定義可以發(fā)現(xiàn),四大機關(guān)的報告,均是上行文。其中,黨、人大、軍隊三家的報告,都規(guī)定了四項用途,包括匯報工作、反映情況、提出建議、答復(fù)上級機關(guān)詢問等。惟獨政府的報告,只有三項用途,即匯報工作、反映情況、答復(fù)上級機關(guān)詢問,而沒有“提出建議”這個功能。實際上,在2000年發(fā)布的行政《辦法》之前,也曾有“提出建議”的功能,只是在新的行政《辦法》中取消了。承擔(dān)這一功能新增加了文種:意見。因此,“意見”這個文種多了一個上行文的用途。(節(jié)選自《應(yīng)用寫作》2005年第11期《淺談報告的適用范圍和寫作要求》)。
二、報告的特點1.內(nèi)容的匯報性:一切報告都是下級向上級機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報工作,讓上級機關(guān)掌握基本情況并及時對自己的工作進行指導(dǎo),所以,匯報性是“報告”的一個大特點。
1.例行報告(日報、周報、旬報、月報、季報、年報等)。例行報告不能變成“例行公事”,而要隨著工作的進展,反映新情況,新問題,寫出新意。
2.綜合報告;全面匯報本機關(guān)工作情況,可以和總結(jié)工作、計劃安排結(jié)合起來。要有分析,有綜合,有新意,有重點。
3.專題報告:指向上級反映本機關(guān)的某項工作、某個問題,某一方面的情況,要求上級對此有所了解的報告。所寫的報告要迅速,及時,一事一報。呈報、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。(如:薪酬調(diào)查報告)。
報告的格式和寫法:
標題,包括事由和公文名稱。
上款,收文機關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。
結(jié)尾,可展望、預(yù)測,亦可省略,但結(jié)語不能省。
打報告要注意做到:
情況確鑿,觀點鮮明,想法明確,口吻得體,不要夾帶請示事項。
注意結(jié)語:
呈轉(zhuǎn)報告的要寫上“以上報告如無不妥,請批轉(zhuǎn)各地參照執(zhí)行?!弊詈髮懨靼l(fā)文機關(guān),日期。
目前寫報告容易出錯的地方有兩處:
也是白搭,上級不會答復(fù)你。
2.同理,報告后面加附注標明“聯(lián)系人”和“聯(lián)系電話”也屬廢話。再次,寫報告要避免太長,一般應(yīng)控制在3000字以內(nèi)。
報告范例】。
范文。
【公文寫作】報告格式、范文。
報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用的公文。
一、報告的使用范圍。
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。
報告,在已發(fā)布的黨、人大、政府、軍隊的公文處理規(guī)范中,都規(guī)定了這個文種。其適用范圍,大體上是一致的,但也有些區(qū)別。請看這四個大機關(guān)對報告下的定義:
關(guān)于正安縣2011年總量減排工作的報告正安縣人民政府:
正安縣環(huán)境保護局于2011年11月11日在遵義市環(huán)境監(jiān)察支隊幫助下測算了我縣2011年總量減排數(shù)據(jù),測算結(jié)果為:2011年cod、nh3-n總量控制指標分別是2767.76噸和382噸;2011年減排任務(wù)cod、nh3-n分別是269.84噸和20.67噸。通過上級環(huán)保部門認定的工程減排項目只有正安縣污水處理廠和五家畜禽養(yǎng)殖場,預(yù)測2011年通過工程項目減排的總量cod、nh3-n分別是144.92噸和44.3噸。此次測算是以2010年的數(shù)據(jù)為基數(shù),gdp按照18%的增長率,城鎮(zhèn)化率按照26.49%,畜禽養(yǎng)殖按照10%的增量來測算。污水處理廠按照比2010年多1000噸的日處理量,可以補充一些技術(shù)資料來提高進水cod濃度,從本次測算的195mg/l提高到220mg/l,那么污水處理廠能削減的cod量為112噸,加上畜禽養(yǎng)殖項目能削減的32.92噸,缺口仍有125噸左右。根據(jù)目前的形勢,我縣在沒有其他工程項目建設(shè)支撐的條件下,只有通過年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)來兼顧減排任務(wù),特向縣人民政府提出以下建議:
1、本次測算gdp增長率是按照18%,每降低一個百分點,工業(yè)cod增加值會降低大約4噸左右。故年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)可考慮適當(dāng)降低gdp增長率。
2、城鎮(zhèn)化率按照26.49%測算,測得的新增城鎮(zhèn)人口為6400人,導(dǎo)致新增城鎮(zhèn)污水cod增多,可考慮適當(dāng)降低城鎮(zhèn)化率來降低新增城鎮(zhèn)污水cod量。
3、畜禽養(yǎng)殖按照10%增長率測算,假設(shè)我縣2011年增長率控制在5%,畜禽養(yǎng)殖新增的cod可降低23噸左右。
如果年終我縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)能按照上面幾點來兼顧,今年的減排任務(wù)才有望完成。另外,正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網(wǎng)資料支撐,有必要進一步完善我縣城區(qū)的污水管網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)雨、污分流;第二,建議推進較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè),為以后的減排工作打下基礎(chǔ)。
特此報告。
正安縣環(huán)境保護局。
二〇一一年十一月十五日xx茶業(yè)有限責(zé)任公司。
發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!今天,我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),公司成立4年來,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。
首先,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。
xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,無公害茶園xxxx多畝。
公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元,向國家納稅240多萬元,實現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人,其中,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人,約占27%;中級以上職稱2人,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。
通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力,公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中,多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌,比如:
2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。
2012年,公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號;
同年,公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認證”,還被認證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”;
2013年2月,被認定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好,致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來,在逐步做大做強的同時,從來不忘記國家政策的扶持,積極承擔(dān)社會責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,積極爭取共同富裕。
公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫?。同時,從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,而且,從土地中脫離出來,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時,和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,與他們并肩奮斗,共同致富。
其次,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團隊進軍茶界以來,始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,力爭茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx,xxxx”的核心價值觀,秉承“務(wù)實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神,堅持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心,努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。
最后,向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖,堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展,逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目,重點建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產(chǎn),2018年進入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收,促進地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),廠房建設(shè)用地100余畝,6條深加工生產(chǎn)線,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展,迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,建成后,將增強xx茶業(yè)的核心競爭力,為推進茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進區(qū)域經(jīng)濟增長。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進學(xué)堂的孩子一樣,大不了考試成績稍優(yōu)秀一點,脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因為xx茶業(yè)有“xxxx,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任,因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家!
企業(yè)給政府的工作匯報篇六
---江蘇宏安集團2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報及2006年打算尊敬的春節(jié)慰問團各位領(lǐng)導(dǎo):
2005年,我們認真貫徹國家及各級安全生產(chǎn)管理部門的文件精神,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置,把健全制度、落實責(zé)任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證,嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現(xiàn)場管理保安全”的工作思路,全面加強安全質(zhì)量管理,堅持安全重在現(xiàn)場,管理重在現(xiàn)場的思想。切實把安全生產(chǎn)的各項制度措施落實到現(xiàn)場,落實到每一位干部職工,真正做到不放松每一個環(huán)節(jié),不放過每一個隱患,認真細致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現(xiàn)了安全年,截止到2006年1月20日,唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天;瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天;馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天;山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天;莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。
一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作。
礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,及國務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導(dǎo)意見的通知》等文件,我們都及時召開專題會議進行傳達落實,并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實際情況制定了落實細則。
二是從四個方面保安全。(一)限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后,我們審時度勢,確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施,在制定2005年度計劃時以2004年實際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標計劃,嚴格考核。2005年以來,由于煤炭市場價格居高不下,利潤空間大,部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑,盲目生產(chǎn),超能力生產(chǎn),造成事故,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟損失的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是“2.14”事故發(fā)生以后,更加堅定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認為,安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事,是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事,是天字號工程,必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產(chǎn)任務(wù)時,我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件,以現(xiàn)場實際情況為依據(jù),科學(xué)合理的下達生產(chǎn)計劃。同時,對干部年薪考核細則進行了修改,修改后的條款不對產(chǎn)量進行考核,只考核各礦的安全、質(zhì)量情況,并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè),更不允許超能力生產(chǎn),對利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井,公司將對礦長予以行政處分,并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行,取得了較好的效果。
是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來,集團公司規(guī)定了各級干部下井?dāng)?shù)量、井下現(xiàn)場巡回檢查時間,要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離,由于和職工的近距離、面對面接觸,解決井下問題的力度增強了,采取的措施既符合現(xiàn)場實際情況,又便于操作,使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性,許多職工都能積極向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題,形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。
(三)加強現(xiàn)場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定:干部責(zé)任在井下,現(xiàn)場管理是關(guān)鍵,現(xiàn)場管理主要是抓好各項安全措施的落實;在工作中各級領(lǐng)導(dǎo)做到了“四到現(xiàn)場”,即:指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、研究解決問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場。12月份按照國務(wù)院[2005]53號文件《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》的要求,為進一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作,保證收好今年尾,開好明年頭。按照文件要求,集團公司下發(fā)了[2005]140號文件《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導(dǎo)意見》,各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,包干負責(zé)安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任,切實掌握井下的安全生產(chǎn)狀況,加強了礦井重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視,對有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題,他們都能做到現(xiàn)場落實整改,確保礦井安全生產(chǎn)。同時,集團公司根據(jù)文件的規(guī)定,對礦級干部的下井時間、下井質(zhì)量、下井記錄臺帳進行了檢查,對極個別干部下井不能堅持時間,工程質(zhì)量把關(guān)不嚴,問題解決不迅速不徹底的礦級領(lǐng)導(dǎo)進行了通報批評。
要用于購置瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、增加安全裝備,完善安全設(shè)施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作,兩對礦井在十月底同時更換了主扇風(fēng)機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料,采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作,主要運輸巷道軌道按照質(zhì)量標準化實施細則的要求,全部更換成22kg的大軌,更換“ma”設(shè)備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng),安裝了4臺大功率排水泵,更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗,在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng),完成了-320變電所改造,更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強采區(qū)供電問題,安裝了采區(qū)變電所,完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢,使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高,為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
三是認真開展安全生產(chǎn)專項整治,確保礦井安全生產(chǎn)。
針對全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實際情況,集團公司按照《緊急通知》要求,以“一通三防”為重點,制定了細致的瓦斯整治方案,要求各礦根據(jù)各自的實際情況,制定具體實施方案,公司成立了瓦斯專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導(dǎo)組,由六名組員分工負責(zé)五礦的督查指導(dǎo)工作,并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責(zé)任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度,并層層簽訂《瓦斯治理目標責(zé)任狀》,建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò),制訂了切實可行的治理方案,掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室,做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作,收到了較好的效果。四是加大檢查力度,消除事故隱患。
為消除事故隱患,確保礦井安全生產(chǎn),2005年以來集團公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率,采掘工程堅持一把尺子量到底,檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式,確立重點頭面、重點項目,不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質(zhì)量檢查92次,其中專項檢查四次。工程質(zhì)量合格品率達100%,優(yōu)良品率達88%以上,機電設(shè)備達到90.5.1標準,提升運輸安全設(shè)施完好,一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條,其中主要隱患24條,已全部責(zé)任到人,整改完畢,整改率達100%。
五是加大“反三違、反事故”力度。
“十次事故九次違章”,三違是直接導(dǎo)致礦井事故發(fā)生的罪魁禍首。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全工作重點在井下,責(zé)任在現(xiàn)場,下井不抓安全,不抓違章,不解決實際問題就是失職,從礦級干部到調(diào)度安全員落實抓三違指標,做到安全重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經(jīng)過的線路,走一路,查一路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個,決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起,罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起,罰款40370元。
六是加大對礦井隱患源的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
關(guān)于正安縣2011年總量減排工作的報告正安縣人民政府:
根據(jù)目前的形勢,我縣在沒有其他工程項目建設(shè)支撐的條件下,只有通過年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)來兼顧減排任務(wù),特向縣人民政府提出以下建議:1、本次測算gdp增長率是按照18%,每降低一個百分點,工業(yè)cod增加值會降低大約4噸左右。故年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)可考慮適當(dāng)降低gdp增長率。
2、城鎮(zhèn)化率按照26.49%測算,測得的新增城鎮(zhèn)人口為6400人,導(dǎo)致新增城鎮(zhèn)污水cod增多,可考慮適當(dāng)降低城鎮(zhèn)化率來降低新增城鎮(zhèn)污水cod量。
3、畜禽養(yǎng)殖按照10%增長率測算,假設(shè)我縣2011年增長率控制在5%,畜禽養(yǎng)殖新增的cod可降低23噸左右。
如果年終我縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)能按照上面幾點來兼顧,今年的減排任務(wù)才有望完成。另外,正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網(wǎng)資料支撐,有必要進一步完善我縣城區(qū)的污水管網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)雨、污分流;第二,建議推進較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè),為以后的減排工作打下基礎(chǔ)。
特此報告。
正安縣環(huán)境保護局。
二〇一一年十一月十五日。
xx茶業(yè)有限責(zé)任公司。
發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!今天,我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),公司成立4年來,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。
首先,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。
xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,無公害茶園xxxx多畝。
公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元,向國家納稅240多萬元,實現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人,其中,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人,約占27%;中級以上職稱2人,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。
通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力,公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中,多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌,比如:
2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。
2012年,公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號;
同年,公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認證”,還被認證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”;
2013年2月,被認定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好,致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來,在逐步做大做強的同時,從來不忘記國家政策的扶持,積極承擔(dān)社會責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,積極爭取共同富裕。
公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫?。同時,從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,而且,從土地中脫離出來,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時,和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,與他們并肩奮斗,共同致富。
其次,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團隊進軍茶界以來,始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,力爭茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx,xxxx”的核心價值觀,秉承“務(wù)實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神,堅持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心,努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。
最后,向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖,堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展,逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目,重點建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產(chǎn),2018年進入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收,促進地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),廠房建設(shè)用地100余畝,6條深加工生產(chǎn)線,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展,迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,建成后,將增強xx茶業(yè)的核心競爭力,為推進茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進區(qū)域經(jīng)濟增長。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進學(xué)堂的孩子一樣,大不了考試成績稍優(yōu)秀一點,脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因為xx茶業(yè)有“xxxx,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任,因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家!
企業(yè)給政府的工作匯報篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!今天,我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),公司成立4年來,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。
首先,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。
xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,無公害茶園xxxx多畝。
公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元,向國家納稅240多萬元,實現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人,其中,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人,約占27%;中級以上職稱2人,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。
2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。
2013年2月,被認定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”等等。
創(chuàng)業(yè)不忘政策好,致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來,在逐步做大做強的同時,從來不忘記國家政策的扶持,積極承擔(dān)社會責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,積極爭取共同富裕。
公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫?。同時,從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,而且,從土地中脫離出來,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。正是如此充分的資源整合利用,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時,和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,與他們并肩奮斗,共同致富。
其次,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團隊進軍茶界以來,始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,力爭茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx,xxxx”的核心價值觀,秉承“務(wù)實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神,堅持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心,努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。
最后,向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖,堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展,逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目,重點建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產(chǎn),2018年進入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收,促進地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),廠房建設(shè)用地100余畝,6條深加工生產(chǎn)線,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展,迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,建成后,將增強xx茶業(yè)的核心競爭力,為推進茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進區(qū)域經(jīng)濟增長。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進學(xué)堂的孩子一樣,大不了考試成績稍優(yōu)秀一點,脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因為xx茶業(yè)有“xxxx,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任,因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家!
企業(yè)給政府的工作匯報篇八
*************公司。
****年**月。
尊敬的*******主任、*********的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好。
由我公司開發(fā)建設(shè)的*******************項目歷經(jīng)波折,到現(xiàn)在仍然沒有完成一期建設(shè)任務(wù)。1.截止到目前,項目的現(xiàn)狀情況:
1.1.圖紙設(shè)計:全部完成(正在審圖中心審核)。1.2.現(xiàn)場建設(shè)情況:1.2.1.各單體進度1.3.資金實際投入情況:
1.3.1.工程建設(shè)資金:***億元;1.3.2.土地購置:****萬元;1.3.3.開辦及其他費用:****萬元;1.4.目前產(chǎn)權(quán)債務(wù)情況:
1.4.1.公司股份情況:控制權(quán)股東,其余股東;1.4.2.公司自有投入資金:_____________萬元;1.4.3.銀行借款:_____________萬元(不含利息);1.4.4.民間融資:_____________萬元(不含利息,目前月均還款利息_____________萬元)。
1.5.目前遇到的困難:
辦理。
1.5.3.項目融資困難,已經(jīng)連續(xù)3月未能得到有效融資。1.5.4.資金鏈已斷。
1.5.5.部分工程停工時間超過1年。2.當(dāng)前緊急需要解決的問題:
2.1.在*****證尚未辦理下來的這段時間,需要大約******萬元緊急支持資金,用途***:
2.2.協(xié)調(diào)*******各級政府盡最大努力用最快的速度辦妥****證。2.3.協(xié)調(diào)銀行進行項目貸款。2.4.協(xié)調(diào)投資機構(gòu)進行資金注入。
注:在上面的事情落實后,方可進行下一步規(guī)劃。否則,一切都是紙上談兵。
3.5.****年**月底之前完成全部一期工程投資(**億元);
3.6.營業(yè)后進行二期、三期工程規(guī)劃(***億元);4.招生、投產(chǎn)后的效益:4.1.經(jīng)濟效益:
4.1.1.2012年產(chǎn)值。
萬元,利稅。
萬元;4.1.2.2013年產(chǎn)值。
萬元,利稅。
萬元,利稅。
萬元;4.2.社會效益:
4.2.1.2012年解決就業(yè)人口。
人;4.2.2.2013年解決就業(yè)人口。
人;4.3.產(chǎn)業(yè)帶動效益:
4.3.1.2012年吸引配套投資。
萬元;4.3.2.2013年吸引配套投資。
萬元;
企業(yè)給政府的工作匯報篇九
同志們:
和動員衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工振奮精神,增強信心,扎實工作,為實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標不懈努力。市政府對這次會議十分重視,居麗琴副市長將作重要講話,我們一定要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會,認真貫徹落實。
一、求實創(chuàng)新,既好又快,圓滿完成2007年目標任務(wù)。
2007年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,市衛(wèi)生局以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快實現(xiàn)衛(wèi)生基本現(xiàn)代化、努力辦好人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)為目標,以保障人民群眾身體健康和生命安全為宗旨,凝心聚力,克難求進,衛(wèi)生各項工作呈現(xiàn)齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)農(nóng)民健康工程進展順利。全市農(nóng)村人口參保率為99.3%,人均籌資標準達105元,分別名列全省第三和第四位;全市農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋人口208萬,人均6元的專項保障資金落實到位;結(jié)合行政區(qū)域調(diào)整,進一步完善農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,積極開展農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)建工作,建成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心74個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站493個,其中市級農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心24個;積極推進城市衛(wèi)生支農(nóng)、“手拉手”結(jié)對幫扶工作,下派585名中、高級職稱醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù);完成62名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)管理干部、108名骨干人員及1641名鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)合格率名列全省第一;新增農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁4萬多戶、茅山老區(qū)困難群眾飲用水改造3000戶;農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達100%,超過全面建設(shè)小康社會的指標要求。
(二)城市社區(qū)衛(wèi)生扎實推進。出臺《常州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)施布局規(guī)劃》、《常州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補助資金考核暫行辦法》及考核細則,統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)票據(jù)。進一步調(diào)整和優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生資源布局,積極推進原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站,有效整合城市衛(wèi)生服務(wù)資源。全市建成城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)75個,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心23個、服務(wù)站52個。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以街道為單位覆蓋率達100%,城市居民人口覆蓋率達88%以上,覆蓋面居全省第二。社區(qū)診療人數(shù)占總診療人數(shù)40%,較去年增加5%。天寧區(qū)、戚墅堰區(qū)兩區(qū)申報“省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進區(qū)”,8家單位申報“省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范機構(gòu)”。
(三)“五小行業(yè)”管理逐步規(guī)范。按照“五小”行業(yè)長效管理要求,抓好宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、監(jiān)督指導(dǎo)、聯(lián)合整治等重點環(huán)節(jié)。逐路、逐街、逐弄對“五小”單位全面摸底調(diào)查,建立管理臺帳。統(tǒng)一制定“五小”行業(yè)衛(wèi)生條件標準,下發(fā)1.8萬冊“五小”行業(yè)衛(wèi)生知識手冊,組織全市衛(wèi)生檢查員、“五小”單位負責(zé)人和從業(yè)人員免費開展法律法規(guī)、衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作。開發(fā)“五小”行業(yè)衛(wèi)生管理信息系統(tǒng),實行實時、動態(tài)、網(wǎng)絡(luò)化管理。鐘樓區(qū)在市“五小”行業(yè)的長效管理工作評比中名列第一。全市“五小”行業(yè)衛(wèi)生許可證持證率從44.5%上升到97.01%,基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生條件普遍改善?!拔逍 毙袠I(yè)的整治效果得到了衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家的高度評價。
(四)疾病預(yù)防控制力度加大。強化重大傳染病防控工作,全市報告?zhèn)魅静”热ツ晖谙陆?.56%。開展艾滋病等感染狀況基線調(diào)查,干預(yù)高危人群,實施免費美沙酮維持門診。以抓好“五率”相關(guān)技術(shù)指標為工作重點,肺結(jié)核病防治網(wǎng)絡(luò)進一步健全,肺結(jié)核新發(fā)涂陽病人任務(wù)完成數(shù)全省第一。大力開展查螺、滅螺工作,制訂重點寄生蟲病防治規(guī)劃,切實加強疫情監(jiān)測。實施“藍天計劃免疫”工程,外來務(wù)工子女與本地居民子女享受同等計免服務(wù)。出臺《常州市愛國衛(wèi)生工作管理規(guī)定》、《常州市除四害工作管理辦法》,組織開展全國第19個愛衛(wèi)月和全省第11個健康教育宣傳月活動。全市無償獻血率達100%,成份輸血率連續(xù)五年保持全省第一,獲全省無償獻血先進城市稱號。武進區(qū)橫林鎮(zhèn)成功創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”,實現(xiàn)了我市國家衛(wèi)生鎮(zhèn)零的突破。市區(qū)及金壇、溧陽兩轄市順利通過國家衛(wèi)生城市暗訪復(fù)審。
企業(yè)給政府的工作匯報篇十
來山。
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54期,認真開展了治庸活動,使城管各項工作邁向了長效化管理軌道。其次,完善財務(wù)管理制度,健全政務(wù)公開,成立了財務(wù)監(jiān)督小組,實施了財務(wù)監(jiān)督制度,凡是財務(wù)開支一律由監(jiān)督小組把關(guān)。印制了《城管辦社會服務(wù)卡》1000余份,聘請了15名行風(fēng)評議監(jiān)督員,10月份,召開了行風(fēng)評議工作會議,聽取社會各界的意見11條,并及時進行了整改,設(shè)立了城管服務(wù)熱線:7215005和意見箱,對投訴的意見及時進行了反饋,通過政務(wù)公開欄、職工大會等形式,對單位財物、人事等重大事項進行了及時公開,確保了職工的參與權(quán)、知情權(quán),通過電視臺、宣傳欄、宣傳車等形式,對單位執(zhí)法依據(jù)、收費項目、辦事程序進行了及時公開,樹立了城管的良好服務(wù)形象。第三,加大職工教育力度,通過舉辦培訓(xùn)班,業(yè)務(wù)知識考試,舉辦各類文體活動,進一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)知識水平和職工道德水平。第四,規(guī)范行政服務(wù)中心審批工作,爭創(chuàng)城管文明服務(wù)窗口,完善行政審批程序,規(guī)定審批時限,促進了城管整體工作的順利開展。三、加大工作力度,確保重點工作按時完成1、真抓實干,完成城管各項規(guī)費征收任務(wù)。我單位全體干部職工發(fā)揚不怕苦、不怕累、風(fēng)里來、雨里去,耐得住清貧、守得住寂寞,按要求超額完成了各項收費任務(wù)。2*年度,實際征收56萬元,超額完成全年任務(wù)的133.3%,比去年提高12.1個百分點。
投資12萬元,對南箕街行道樹進行了更換,更換行道樹為大葉女貞。投資4萬多元對東環(huán)路行道樹進行了更換,更換為金絲垂柳。同時對其它街道的行道樹進行了補栽,達到了一條路一個風(fēng)格,一條街道一個風(fēng)景。又及時出臺了《縣城牌匾設(shè)置規(guī)范標準》,對縣城朝陽路、政通大道等沿街牌匾進行了整治,同時有計劃有步驟地開展了天網(wǎng)入地的治理活動,受到了社會各界的好評。
3、目前,投資3430萬元的垃圾處理場項目前期各項準備工作已就緒,成立了垃圾處理場項目建設(shè)指揮部,申請了中央預(yù)算內(nèi)資金,選址、征地和初設(shè)工作有序進行,有望2007年初開工建設(shè)。
4、投資10余萬元,對行理路進行了整修。配合縣城污水處理工程建設(shè),對馬頰河的綠化樹木進行了清障,確保了人民路污水管網(wǎng)工程,按質(zhì)、按時完工。
四、完善廉潔自律承諾制度,黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
文體活動室,為爭創(chuàng)市級文明單位打下了良好的基礎(chǔ)。
總之,2*年,我單位的政務(wù)公開工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界大力支持下,全體干部職工團結(jié)拼搏,開拓進取,增強宗旨意識、大局意識、加快政務(wù)公開建設(shè)力度,使城管整體工作取得了優(yōu)異的成績,樹立了“人民城管為人民”的良好形象。
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企業(yè)給政府的工作匯報篇十一
扎實推進政府信息公開工作,進一步增強機關(guān)依法行政意識,提高辦事效率,加強公職人員的職業(yè)道德建設(shè),促進工作規(guī)范化、制度化和法制化,推行民主政治建設(shè)和廉政建設(shè)。下面就是小編給大家?guī)淼恼畔⒐_工作計劃,希望能幫助到大家!
為確保我局20年政府信息公開工作落實到位,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20年政務(wù)信息公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20〕19號)要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)提出如下分工方案。
一、圍繞深化改革推進公開。
1.進一步做好國家林業(yè)局取消、下放、保留行政審批、職業(yè)資格等事項的公開工作,重點公開取消和保留的中央指定地方實施的行政許可事項清單。(政法司、人事司分別牽頭,相關(guān)司局、直屬單位配合)。
2.推進市場監(jiān)管公開透明。圍繞加強事中事后監(jiān)管,按照我局“檢查核查事項目錄”和“推廣隨機抽查行政檢查事項清單”,明確抽查依據(jù)、內(nèi)容、對象等,及時公布抽查結(jié)果和查處情況,實行“陽光執(zhí)法”。(造林司、資源司、林改司、計財司、場圃總站、工作總站按照職能分工分別牽頭落實)。
3.重點推進保障性住房、旅游市場、知識產(chǎn)權(quán)、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)管執(zhí)法信息公開,公開監(jiān)管執(zhí)法的依據(jù)、內(nèi)容、標準、程序和結(jié)果。(計財司、場圃總站、科技中心、林改司分別牽頭落實)。
4.積極做好林業(yè)政府網(wǎng)站與“信用中國”網(wǎng)站的連接工作,推動信用信息互聯(lián)共享。(信息辦牽頭,相關(guān)司局、直屬單位配合)。
5.推進政務(wù)服務(wù)公開。制定出臺加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見,推動政務(wù)服務(wù)事項辦理由實體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸,逐步實現(xiàn)服務(wù)事項在線咨詢、網(wǎng)上辦理、電子監(jiān)察。(局辦公室、信息辦、政法司牽頭,相關(guān)司局、直屬單位配合)。
6.推進公共企事業(yè)單位辦事公開,年內(nèi)要制定完善具體辦法,組織編制公共服務(wù)事項目錄,公開服務(wù)指南,方便企業(yè)和群眾辦事。(人事司牽頭,相關(guān)司局、直屬單位配合)。
二、圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展推進公開。
7.進一步推進林業(yè)政策公開透明。對公開的重大林業(yè)政策,要分專題進行梳理、匯總,通過在政府網(wǎng)站開設(shè)專欄、設(shè)立微博微信專題、出版政策及解讀匯編等方式集中發(fā)布,增強政策公開的系統(tǒng)性、針對性、可讀性。(各相關(guān)司局、直屬單位分別牽頭,信息辦、宣傳辦配合)。
8.推進政府投資的重大林業(yè)項目信息公開。重點圍繞林地、濕地、沙化土地整治等涉及公共利益的政府投資項目,做好審批、核準、備案、實施等信息的公開,加大在線監(jiān)測、項目稽查、執(zhí)法檢查等執(zhí)法信息的公開力度,以公開促進公共產(chǎn)品供給質(zhì)量提升。做好重大建設(shè)項目批準和實施信息公開的試點工作,加快研究起草相關(guān)指導(dǎo)意見,明確公開的范圍、程序、標準等。(計財司牽頭,資源司、場圃總站、基金總站、天保辦、三北局、退耕辦、治沙辦、速豐辦、濕地辦配合)。
9.推進公共資源配置領(lǐng)域信息公開。研究起草推進公共資源配置領(lǐng)域信息公開的意見。推動各級公共資源交易平臺透明運行,依法公開交易公告、資格審查信息、成交信息、履約信息以及有關(guān)變更信息等,實現(xiàn)公共資源配置全流程公開和信息資源共享。(計財司牽頭,各司局、各直屬單位配合)。
10.實行收費目錄清單管理,公布行政事業(yè)性收費、政府性基金以及實施政府定價或指導(dǎo)價的經(jīng)營服務(wù)性收費目錄清單,明確項目名稱、設(shè)立依據(jù)、標準等,公開對清單之外亂收費、亂攤派等行為的查處結(jié)果。具體執(zhí)收單位要在收費場所公示收費文件依據(jù)、主體、項目、范圍、標準、對象等,主動接受社會監(jiān)督。(計財司牽頭,各司局、各直屬單位配合)。
三、圍繞民生改善推進公開。
11.推進扶貧工作信息公開。圍繞實施精準扶貧、精準脫貧,加大扶貧政策、扶貧成效、貧困退出、扶貧資金、項目安排等信息公開力度。指導(dǎo)督促相關(guān)社會組織全面及時公開扶貧捐贈信息,提高社會扶貧公信力和美譽度。(計財司、場圃總站分別牽頭,各司局、各直屬單位配合)。
12.推進社會救助信息公開。細化公開內(nèi)容,進一步增強國有林區(qū)、國有林場低保、特困人員救助供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助等信息公開的針對性和有效性,提高公開信息的到達率。低保和特困人員救助方面,重點公開國有林區(qū)、國有林場低保對象人數(shù)、特困人員人數(shù)、低保標準、補助水平、資金支出等情況;臨時救助方面,重點公開救助對象的戶次數(shù)、救助水平、資金支出等情況。做好減災(zāi)救災(zāi)信息公開,定期發(fā)布全國核定災(zāi)情、救災(zāi)工作進展、救災(zāi)資金物資調(diào)撥使用等情況。(計財司、林改司分別牽頭落實)。
13.推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息公開。加強面向農(nóng)村勞動力、就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生等就業(yè)專項活動的公開工作。及時公開就業(yè)供求信息,進一步做好國有企事業(yè)單位人員招錄信息和人力資源市場供求信息的發(fā)布工作,擴大就業(yè)信息服務(wù)的受眾面。(人事司牽頭,各司局、各直屬單位配合)。
14.推進林區(qū)棚戶區(qū)改造信息公開。做好林區(qū)棚戶區(qū)改造政策及相關(guān)任務(wù)完成情況信息公開工作,主動發(fā)布和準確解讀政策措施,積極引導(dǎo)棚戶區(qū)居民參與改造,為棚改工作營造良好社會氛圍。(計財司牽頭落實)。
15.做好涉及林業(yè)食品安全標準以及食品安全風(fēng)險評估結(jié)果等公開工作,繼續(xù)加強對食品安全標準的宣傳和解讀。(科技司牽頭,相關(guān)司局、直屬單位配合)。
16.加強野生動物疫源傳染病、林業(yè)有害生物疫情及防控信息的公開。(保護司、造林司分別牽頭,森防總站配合)。
四、圍繞助力政府建設(shè)推進公開。
17.積極推進決策公開。探索建立利益相關(guān)方、公眾、專家、媒體等列席政府有關(guān)會議制度。積極實行重大決策預(yù)公開,擴大公眾參與,對社會關(guān)注度高的決策事項,除依法應(yīng)當(dāng)保密的外,在決策前應(yīng)向社會公開相關(guān)信息,并及時反饋意見采納情況。推行涉林重大民生決策事項民意調(diào)查制度。(局辦公室、政法司牽頭,各司局、各直屬單位配合)。
18.推進政策執(zhí)行和落實情況公開。圍繞政府工作報告、發(fā)展規(guī)劃提出的重要涉林事項,特別是黨中央、國務(wù)院部署的涉林改革任務(wù)、民生舉措,細化公開執(zhí)行措施、實施步驟、責(zé)任分工、監(jiān)督方式等,實事求是公布進展和完成情況。進一步加大對督查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實、獎懲情況的公開力度。(局辦公室、計財司分別牽頭,相關(guān)司局、直屬單位配合)。
19.深化審計結(jié)果公告及整改情況的公開,以公開推動審計查處問題的整改,促進重大林業(yè)政策措施有效落實。(計財司、基金總站分別牽頭落實)。
20.深入推進預(yù)決算公開。做好預(yù)決算公開工作,公開內(nèi)容應(yīng)包括單位職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、一般公共預(yù)算收支、政府性基金預(yù)算收支、機關(guān)運行經(jīng)費等情況。除涉密信息外,預(yù)決算支出應(yīng)當(dāng)公開到功能分類項級科目,一般公共預(yù)算基本支出細化公開到經(jīng)濟分類款級科目。(計財司牽頭落實)。
五、圍繞擴大政務(wù)參與加強解讀回應(yīng)。
21.主動做好政策解讀。出臺重要林業(yè)政策,牽頭起草部門應(yīng)將文件和解讀方案一并報批,相關(guān)解讀材料應(yīng)于文件公開后3個工作日內(nèi)在政府網(wǎng)站和媒體發(fā)布。對涉及面廣、社會關(guān)注度高的林業(yè)法規(guī)政策和重大措施,主要負責(zé)人應(yīng)通過參加新聞發(fā)布會、接受訪談、發(fā)表文章等方式帶頭宣講政策,解疑釋惑,傳遞權(quán)威信息。加強林業(yè)專家?guī)旖ㄔO(shè),為專家學(xué)者了解林業(yè)政策信息提供便利,更好地發(fā)揮專家解讀政策的作用。要針對不同社會群體,采取不同傳播策略,注重運用各級各類新聞媒體,特別要重視發(fā)揮主流媒體及其新媒體“定向定調(diào)”作用,及時全面準確解讀林業(yè)政策,增進社會認同。(各司局、各相關(guān)直屬單位分別牽頭,信息辦、宣傳辦配合)。
22.積極回應(yīng)社會關(guān)切。組織好政務(wù)輿情監(jiān)測工作,擴大輿情收集范圍,及時了解各方關(guān)切,有針對性地做好回應(yīng)工作。對重要涉林政務(wù)輿情、媒體關(guān)切等熱點問題,要認真研判處置,及時借助媒體、網(wǎng)站等渠道發(fā)布準確權(quán)威信息,講清事實真相、有關(guān)政策措施、處置結(jié)果等。(各司局、各相關(guān)直屬單位分別牽頭,信息辦、宣傳辦配合)。
23.遇有重大林業(yè)突發(fā)事件時,主要負責(zé)人要當(dāng)好“第一新聞發(fā)言人”,快速反應(yīng)、及時發(fā)聲。針對涉及突發(fā)事件的各種虛假不實信息,要迅速澄清事實,消除不良影響。特別重大、重大突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)在24小時內(nèi)舉行新聞發(fā)布會。(相關(guān)司局、直屬單位分別牽頭落實)。
24.更好發(fā)揮媒體作用。善于運用媒體發(fā)布信息、解讀政策,引領(lǐng)輿論、推動工作。(宣傳辦牽頭落實)。
25.對重要林業(yè)會議活動、重大林業(yè)決策部署等信息,要統(tǒng)籌運用媒體做好發(fā)布工作。(局辦公室牽頭落實)。
26.重要林業(yè)信息、重大林業(yè)政策發(fā)布后,要注重運用主流媒體及其新媒體在重要版面、重要位置、重要時段及時報道解讀。(信息辦、宣傳辦分別牽頭落實)。
27.出臺重大林業(yè)決策部署,要通過主動向媒體提供素材,召開媒體通氣會,推薦掌握相關(guān)政策、熟悉相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的專家學(xué)者接受訪談等方式,做好發(fā)布解讀工作。(各相關(guān)司局、直屬單位分別牽頭落實)。
六、圍繞增強公開實效加強能力建設(shè)。
28.提高政務(wù)公開工作制度化標準化水平。推進林業(yè)政府信息主動公開基本目錄建設(shè),進一步明確重點領(lǐng)域公開的主體、內(nèi)容、時限、方式等,提升主動公開的規(guī)范化水平。(局辦公室牽頭落實)。
29.積極做好部門規(guī)章和規(guī)范性文件清理結(jié)果公開工作。加強規(guī)范性文件合法性審查,定期對不公開的政府信息進行評審,確保應(yīng)公開盡公開。嚴格執(zhí)行保密審查制度,對擬公開的政府信息要依法依規(guī)做好保密審查。(局辦公室、政法司分別牽頭,各司局、各直屬單位配合)。
30.提高政務(wù)公開工作信息化集中化水平。充分發(fā)揮林業(yè)政府門戶網(wǎng)站信息公開第一平臺作用,增強發(fā)布信息、解讀政策、回應(yīng)關(guān)切、引導(dǎo)輿論的功能。加強政府網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫建設(shè),著力完善搜索查詢功能,提升公開信息的集中度,方便公眾獲取。強化與新聞網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站的聯(lián)動,增強信息傳播效果。辦好政府公報,著力提升規(guī)章、規(guī)范性文件的發(fā)布質(zhì)量和時效,并做好網(wǎng)上發(fā)布工作,發(fā)揮好標準文本的指導(dǎo)和服務(wù)作用。(信息辦牽頭,各司局、各直屬單位配合)。
31.提高政務(wù)公開隊伍專業(yè)化理論化水平。圍繞3年內(nèi)對全國政務(wù)公開工作人員輪訓(xùn)一遍的要求,制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,精心安排培訓(xùn)科目和內(nèi)容,分級分層組織實施。林業(yè)政務(wù)公開工作人員要加強政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究,準確把握政策精神,增強專業(yè)素養(yǎng),強化公開理念,提高指導(dǎo)、推動政務(wù)公開工作的能力和水平。(局辦公室牽頭,各司局、各直屬單位配合)。
20年檔案局政府信息公開工作總的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞黨的精神,以改善民生、保障人民群眾的民主權(quán)利、維護人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,全力推進政府信息公開工作并進一步深化延伸,重點實現(xiàn)政府信息公開工作標準化,進一步完善工作機制及公共服務(wù)體系,強化社會管理和公共服務(wù)職能,不斷創(chuàng)新公開形式,深化公開平臺建設(shè),現(xiàn)制定20年檔案局政府信息公開工作計劃。
一、充分認識政府信息公開的重要意義。
興慶區(qū)檔案局要站在講政治的高度,充分認識全面推動政府信息公開工作的重要意義,主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)新要求,加大政府信息公開力度。通過政府信息公開,宣傳、貫徹、落實興慶區(qū)的重大方針、決策,解決群眾的疑難問題,消除因不了解或了解不全面而產(chǎn)生的種種疑慮。
二、精心組織,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步加強對政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、確定1人為政府信息公開的工作人員,定期溝通工作情況,為深化政府信息公開提供堅強有力的組織保證。
二是強化制度建設(shè)。要嚴格按照政府信息公開的有關(guān)規(guī)定和實施辦法來開展政府信息公開工作,用制度來規(guī)范和促進政府信息公開工作。緊密結(jié)合本局實際,制訂政府信息公開實施辦法,提出指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、運作方式和考核辦法。
三、注重落實政府信息公開工作的實效。
要圍繞中心,突出重點,注重實效。把政府信息公開的重點、難點、社會群眾關(guān)心的熱點問題,作為政府信息公開的主要內(nèi)容,努力做到政務(wù)決策公開、過程公開、結(jié)果公開,關(guān)系群眾切身利益的重大問題公開,通過多種形式讓干部群眾參與和知道,該向社會公開的要向社會公開,保證公開的真實性,防止公開的隨意性,注重公開的實效性,堅持公開載體的創(chuàng)新性,不搞形式主義,不做表面文章,全面落實政務(wù)公開實效。
四、建立和完善政府信息公開規(guī)范制度。
政府信息公開是一項關(guān)系重大,政策性很強的工作,檔案局要進一步建立健全政府信息公開的各項制度,堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結(jié)合,公開內(nèi)容的真實性與公開形式的多樣性相結(jié)合,在實踐中不斷深化和完善政府信息公開的工作制度,規(guī)范政府信息公開程序,重視政府信息公開流程,大力創(chuàng)新政府信息公開制度,通過加強用理論指導(dǎo)實踐,確保政府信息公開健康有序地開展。
五、加強政府信息公開工作監(jiān)督力度。
確保政府信息公開工作取得實效,實施政府信息公開要嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和制度,并加強監(jiān)督檢查,重點要對政府信息公開及運行過程進行全過程督導(dǎo)。按照“謀劃、實施、檢查、改進”循環(huán)過程監(jiān)控,把“該說的要說到,說到的要做到,做到的要有效,有效的要有鑒證,無效的要有追究”的現(xiàn)代管理精髓,引入到政府信息公開日常管理當(dāng)中,確保各項任務(wù)落到實處。
燃氣安全工作計劃(三)。
為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
二、目標任務(wù)。
深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點。
(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。
(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。
四、職責(zé)分工。
各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:
新河派出所、新河交警中隊:負責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責(zé)?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責(zé)村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊:負責(zé)依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。
消防中隊:負責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
工商分局:負責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。
各辦、服務(wù)區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責(zé)重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。
五、工作要求。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一、切實加強政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。
建立健全鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的子政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組,指定思想作風(fēng)正、工作責(zé)任心強的電子政務(wù)專門工作人員負責(zé)公開的具體事務(wù)性工作,落實公開信息分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)審批制度,及時調(diào)整和充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。通過健全政務(wù)信息公開組織機構(gòu),有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃,積極穩(wěn)妥地推進全鎮(zhèn)政務(wù)信息公開工作。
二、注重落實政務(wù)公開工作的實效。
要圍繞中心,突出重點,注重實效,及時更新政府政務(wù)公開內(nèi)容。積極開展?fàn)巹?chuàng)政務(wù)公開示范單位、標兵單位活動,把政務(wù)公開的重點、難點、社會群眾關(guān)心的熱點問題,作為政務(wù)公開的主要內(nèi)容,努力做到政務(wù)決策公開、過程公開、結(jié)果公開,關(guān)系群眾切身利益的重大問題公開,通過多種形式讓干部群眾參與和知道,該向社會公開的要向社會公開,保證公開的真實性,防止公開的隨意性,注重公開的實效性,堅持公開載體的創(chuàng)新性,不搞形式主義,不做表面文章,全面落實政務(wù)公開實效。
三、建立和完善政務(wù)公開規(guī)范制度。
政務(wù)公開辦事公開是一項關(guān)系重大,政策性很強的工作,要進一步建立健全政務(wù)公開的各項制度,堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結(jié)合,公開內(nèi)容的真實性與公開形式的多樣性相結(jié)合,在實踐中不斷深化和完善政務(wù)公開的工作制度,規(guī)范政務(wù)公開程序,重視政務(wù)公開流程再造,大力創(chuàng)新政務(wù)公開制度,通過加強用理論指導(dǎo)實踐,確保政務(wù)公開健康有序地開展。
四、加強政務(wù)公開工作監(jiān)督檢查力度。
20年底鎮(zhèn)政府把政務(wù)公開納入對村的目標管理之中,作為績效評估工作的重要內(nèi)容督促檢查,認真開展政務(wù)公開考核評估工作,定期或不定期地組織干部群眾代表對各單位、各部門政務(wù)公開情況進行評議評估。各單位要本著對黨負責(zé),對群眾負責(zé),對社會負責(zé)的態(tài)度,深入了解社會群眾的呼聲和要求,加大對政務(wù)公開的督促檢查力度,實行有效監(jiān)督,嚴格責(zé)任追究,確保本鎮(zhèn)政務(wù)公開規(guī)范、有序、真實、實效,全面提高政務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平。
企業(yè)給政府的工作匯報篇十二
(一)改革改制不斷深化。宣威市供銷系統(tǒng)積極適應(yīng)新形勢需要,不斷深化改革改制,2002年參照國有企業(yè)改革政策實施全員改制,至2004年底,7戶企業(yè)實施資產(chǎn)重組,22戶企業(yè)返聘人員管理剩余資產(chǎn)。現(xiàn)23個基層社和8個直屬企業(yè),初步建立了適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體制和企業(yè)制度,基本解決了制約供銷社發(fā)展的體制、機制問題。
(二)工作思路不斷明晰。宣威市認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)?2009?40號)和《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)?2008?14號)精神,進一步明確了“組建一個公司、創(chuàng)新兩個體制、辦好三個中心、創(chuàng)建四個市場、實施五個工程”的發(fā)展目標和工作思路,即:組建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營機制,辦好農(nóng)資、煙花爆竹、日用消費品三個配送中心,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、建材和汽車四個交易市場,實施每個行政村建一個綜合服務(wù)社、一個專業(yè)合作社、一個專業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)一批農(nóng)民經(jīng)紀人、因地制宜新建或改建一個集貿(mào)市場的五項工程,逐步明確了供銷社改革發(fā)展方向。
(三)經(jīng)營水平不斷提升。流通網(wǎng)絡(luò)的不斷健全,服務(wù)功能不斷增強,經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。2008年實現(xiàn)13年來首次扭虧增盈400萬元。2009年農(nóng)副產(chǎn)品銷售收入3600萬元,1銷售化肥11.3萬噸,經(jīng)營總額8.2億元,創(chuàng)利稅1024萬元;資產(chǎn)總額17833萬元,負債總額10854萬元,凈資產(chǎn)6779萬元,供銷社發(fā)展后勁進一步增強。
(四)網(wǎng)點建設(shè)不斷完善。采取“政府主導(dǎo)、部門主抓、多方參與、三級聯(lián)動”的措施,合力推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。目前,全市新建和改建鄉(xiāng)村農(nóng)(集)貿(mào)市場55個,農(nóng)資配送中心33個,日用消費品超市51個,規(guī)范化農(nóng)村綜合服務(wù)社100個,新建和改建農(nóng)資倉儲設(shè)施13000平方米,農(nóng)資農(nóng)家店150個,創(chuàng)辦專業(yè)合作社227個,專業(yè)協(xié)會70個,發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)38個,流通體系建設(shè)邁出新步伐。
(五)部門形象不斷提升。宣威市供銷社2008年被曲靖市委、政府表彰為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進單位”,被宣威市委、政府評為“新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員先進派出單位”。曲靖市供銷社綜合業(yè)績考核評為特等獎?!班l(xiāng)村流通工程”建設(shè)得到了省委李紀恒副書記“可學(xué)可推”的批示。2009年列為全國網(wǎng)點建設(shè)重點幫扶縣(市)和全省“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)試點縣(市)。在“影響中國供銷合作社60年60社”評選活動中,被中華全國供銷合作總社等單位評為“行業(yè)領(lǐng)軍社”;被宣威市委、政府表彰為“抗旱救災(zāi)先進單位”。
二、主要做法。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),政策推動。
一是建立健全聯(lián)席會議制度,研究解決供銷社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的有關(guān)問題,出臺了宣發(fā)?2008?223號、宣政辦發(fā)?2008?198號和宣政發(fā)?2009?40號等文件推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。二是充分發(fā)揮供銷社在服務(wù)“三農(nóng)”中的重要作用,把農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)納入全市新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,作為新農(nóng)村建設(shè)的一個重要內(nèi)容,由供銷社分年度、分步驟組織實施,在資金、項目、土地、稅收等方面予以扶持。三是把供銷工作和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)納入市委、政府目標責(zé)任制考核,任務(wù)分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)。四是每年市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)聽取一次工作匯報,召開一次全市供銷社工作會議,分解落實各項目標任務(wù),明確相關(guān)部門職責(zé),構(gòu)建鄉(xiāng)村流通體系建設(shè)工作長效機制。
(二)服務(wù)農(nóng)民,上下聯(lián)動。
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一標識標牌,由市供銷社與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合作新建或改擴建農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)資超市、日用消費品超市,由基層供銷社與村(居)委會合作新建或改擴建集貿(mào)市場和綜合服務(wù)社,市鄉(xiāng)村三級聯(lián)動,推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。我市板橋、龍場、阿都等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與市“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂責(zé)任書,與村委會簽訂施工協(xié)議,整鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推進。永安、河?xùn)|、馬房等綜合服務(wù)社的新建,通過打造一個點、帶動一大片、美化一個村,促進了新農(nóng)村建設(shè)。規(guī)劃在全市356個村(居)委會通過供銷社自建、村(居)委會承建、與村民共建三種類型,兩年興建農(nóng)村標準化綜合服務(wù)社300個,2009年新建和改建100個,2010年啟動建設(shè)200個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、農(nóng)(集)貿(mào)市場和綜合3服務(wù)社建設(shè),進一步健全了城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村購物環(huán)境明顯改善,農(nóng)民購物更加方便、安全、實惠。
(三)構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò),龍頭帶動。
按照建設(shè)大市場、搞活大流通、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大商貿(mào)的總體要求,以市場要素為基礎(chǔ),以直屬企業(yè)為龍頭,構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通六大網(wǎng)絡(luò),促進工、農(nóng)產(chǎn)品雙向流動。
農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。投資3000余萬元,建設(shè)占地102.6畝、年存儲化肥25萬噸、年交易額6億元的宣威市農(nóng)資配送中心,將化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機具納入集中規(guī)范經(jīng)營。通過“市農(nóng)資配送中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資配送站—村級農(nóng)資農(nóng)家店”的連鎖配送經(jīng)營模式,發(fā)展成具有統(tǒng)一采購、跨區(qū)域連鎖配送服務(wù)功能的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò),服務(wù)覆蓋宣威、會澤和貴州水城、赫章、威寧、畢節(jié)等地區(qū)近500萬農(nóng)民。
日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)。投資2500萬元建設(shè)配送倉庫5000m、樣品展示廳3000m,年交易額1億元的日用消費品配送中心,形成以市級配送中心為依托,中心村鎮(zhèn)日用消費品超市、村級綜合服務(wù)社為載體的城鄉(xiāng)日用消費品流通網(wǎng)絡(luò),解決農(nóng)民消費不方便、不實惠、不安全問題。
農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)。按照“政府引導(dǎo)、部門主抓、市場運作、合理布局、完善功能”的要求,建設(shè)集展示、交易和信息服務(wù)于一體的農(nóng)產(chǎn)品配送中心,將一家一戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品集中深加工、包裝提質(zhì)銷售。以配送中心為龍頭,以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托,建立上連市場、下連農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),解決農(nóng)產(chǎn)品的買難賣難問題。
224再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。以市場化運作為手段,以整合現(xiàn)有回收網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以供銷社鄉(xiāng)、村回收網(wǎng)點為支撐,由供銷社凱豐土產(chǎn)日雜公司投資500余萬元建成占地50余畝,集廢舊物資回收、處理于一體的廢舊物資綜合交易市場,經(jīng)營面積18000m。2010年6月建成投入使用。
煙花爆竹購銷網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)營面積5000m的宣威市土產(chǎn)公司煙花爆竹配送中心,以中心村鎮(zhèn)煙花爆竹配送站、村級綜合服務(wù)社為載體,開展煙花爆竹配送經(jīng)營,年配送額2000萬元,配送率達90%,提升了宣威煙花爆竹市場的安全經(jīng)營管理質(zhì)量。
農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)。建立規(guī)范的信息采集、整理、分析、發(fā)布和咨詢服務(wù)制度。定期印發(fā)《供銷簡報》和《供銷合作信息》。添臵電腦設(shè)備,架設(shè)光纖,運用現(xiàn)代科技手段,實現(xiàn)高效快捷電子政務(wù)。新建宣威供銷信息網(wǎng),實現(xiàn)供銷社行業(yè)動態(tài)與政府信息平臺的有效對接,擴大輻射面。申請網(wǎng)址,制作網(wǎng)頁,定期為農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求、政策等信息。
(四)發(fā)展專業(yè)合作組織,產(chǎn)業(yè)拉動。
一是政府引導(dǎo)促辦。市委、政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)簽訂目標責(zé)任書,任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和村(居)委會,年終由市政府組織檢查考核。
二是基層社領(lǐng)辦。由基層供銷社領(lǐng)辦樣板,示范帶動。榕城供銷社投資120萬元創(chuàng)辦的二九七生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,年產(chǎn)值300萬元,通過示范帶動周邊1600多戶農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。
225三是與基層組織共辦。供銷社與村委會合作發(fā)動農(nóng)民入股成立專業(yè)合作組織。來賓普倉村委會發(fā)展了沙石、玉米、馬玲薯、林果、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、煙葉生產(chǎn)等7個專業(yè)合作社和一個農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會,極大地提高了農(nóng)民組織化程度。
四是依托龍頭企業(yè)帶辦。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,打造“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)供銷一條龍合作產(chǎn)業(yè)鏈,形成農(nóng)戶、企業(yè)利益共同體。宣威市農(nóng)特產(chǎn)品交易公司以產(chǎn)品為依托,以市場為導(dǎo)向,發(fā)展養(yǎng)殖、種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等28個專業(yè)合作社,帶動150人自主創(chuàng)業(yè)。
五是圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)辦。以做強馬鈴薯、玉米、烤煙、生豬、林果五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),能源、化工、建材、冶金、特色農(nóng)產(chǎn)品加工五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)為著力點,一個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動一批專業(yè)合作社發(fā)展。創(chuàng)辦種植類79個,養(yǎng)殖類75個,煤炭、建材產(chǎn)銷、特色農(nóng)產(chǎn)品加工營銷等工業(yè)商業(yè)類32個,促進了宣威生產(chǎn)基地建設(shè)。
六是與農(nóng)村能人合辦。充分發(fā)揮專業(yè)大戶、致富能手思路活、信息靈、門路廣的優(yōu)勢,依托專業(yè)大戶發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。致富帶頭人馬開書帶動組建的蠶絲生產(chǎn)合作社負責(zé)為106戶社員提供養(yǎng)蠶、蠶絲被生產(chǎn)系列化服務(wù),并與供銷社農(nóng)產(chǎn)品交易公司建立了穩(wěn)定的購銷關(guān)系,年蠶絲制品銷售收人達400余萬元,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力100人。
(五)發(fā)揮職能,合作促動。
一是聯(lián)合推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。開展市鄉(xiāng)合作、社村合作,合6力推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),市級興建配送中心、交易市場,鄉(xiāng)級興建中心超市、(農(nóng))集貿(mào)市場,村級興建綜合服務(wù)社。針對浙江海倫企業(yè)有資金無場地,基層社有場地?zé)o資金實際,采取海倫出資、基層社出場地的模式,共投資1000余萬元先后在熱水、龍場、寶山、板橋等興建超市,改善農(nóng)民購物消費環(huán)境。
二是合作經(jīng)營飼料企業(yè)。與鵬躍科技飼料廠聯(lián)合投資3200萬元建成年產(chǎn)10萬噸的飼料廠。利用供銷社的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)將所生產(chǎn)的飼料提供給農(nóng)戶,從農(nóng)民手中收購玉米原料和生豬,為農(nóng)戶節(jié)約養(yǎng)殖成本,促進宣威生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是合作推銷宣威特產(chǎn)。與省棉麻公司合作,在昆明黃金地段開設(shè)農(nóng)特產(chǎn)品展銷中心,著力打造宣威市農(nóng)特產(chǎn)品走出宣威、進入流通大市場的展示、推銷平臺,設(shè)立農(nóng)特產(chǎn)品配送中心,開展對機關(guān)、單位及大中專學(xué)校的配送。與云南美好家園商貿(mào)有限公司合作,組織宣威豬肉、宣威火腿進入美好家園超市銷售。與鑫潤養(yǎng)殖有限公司合作在昆明開設(shè)20家宣威豬肉專賣店。和經(jīng)營者簽訂合作協(xié)議,相互監(jiān)督,保障宣威豬肉品質(zhì)。
四是合作培訓(xùn)。與扶貧、畜牧、教育、旅游、工商、職校等單位合作,組織宣威農(nóng)村戶口500人進行宣威小炒肉廚師培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后發(fā)給相關(guān)的資質(zhì)證書,安排到省內(nèi)外酒店、餐廳炒宣威小炒肉,打造宣威小炒肉品牌,使宣威小炒成為云南名菜。每年與農(nóng)業(yè)局合作開展“陽光工程”農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)500人次。
7五是合作建客運站。由龍場供銷社出場地,向交通部門爭取項目資金45萬元,聯(lián)合建成的龍場客運站,占地2000m,可容納客運車輛30余輛,年經(jīng)營額達30萬元??瓦\站的新建盤活了閑臵資產(chǎn),規(guī)范了客運車輛的經(jīng)營管理秩序。
一、組織化程度不高等問題,促進農(nóng)機事業(yè)發(fā)展,滿足農(nóng)民需求。
(六)強化監(jiān)管,夯實基礎(chǔ)。
一是摸清家底,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。針對社有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清、管理混亂的狀況,開展資產(chǎn)清查,摸清家底,并將社屬企業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證收交市社集中統(tǒng)一保管,與各企業(yè)簽訂目標管理責(zé)任書,杜絕社有資產(chǎn)流失。
二是整合資源、盤活資產(chǎn)。榕城、寶山、龍場、板橋、來賓、熱水等充分利用閑臵資產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,實現(xiàn)資產(chǎn)使用效益最大化。日用消費品配送中心的興建解決了98套職工住房,增加租賃收入30萬元;寶山利用閑臵老倉庫新建的日用消費品超市,年銷售額上百萬元。
三是加大投資,購臵資產(chǎn)。牢牢把住現(xiàn)有優(yōu)良資產(chǎn)的同時,加大投資力度,推進增資強社。兩年來完成固定資產(chǎn)投資5600萬元。農(nóng)資公司以440萬元買回原土產(chǎn)公司改制時出售給升達火腿公司的倉庫和龍華村委會土地,投資3000萬余元新建農(nóng)資交易市場。
28四是運作透明,增加收益。對社有資產(chǎn)的經(jīng)營、管理采取公開招租等方式,增加收益。榕城社下堡街商鋪通過公開招租,租金由原來的3萬元增加到32萬元,農(nóng)資公司門面租金由原來的13.8萬元增加到25.6萬元。
五是強化管理,節(jié)約開支。成立財會服務(wù)中心,代管系統(tǒng)財會業(yè)務(wù),實行報賬制,大力強化財務(wù)監(jiān)管。企業(yè)所有收入專戶存入銀行,經(jīng)過審批方能使用,實行收支兩條線管理,減少費用開支。對企業(yè)員工實行績效工資管理,根據(jù)目標任務(wù)完成情況確定工資待遇。
(七)深化改革,增強后勁。
進一步加大企業(yè)改革力度,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,由過去的集體經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜平?jīng)營,使企業(yè)真正成為市場主體,調(diào)動職工積極性。凱豐土產(chǎn)日雜有限公司受體制、機制和歷史遺留問題等因素影響,2004年至2009年近5年間僅實現(xiàn)銷售320萬元,人均月工資不足800元,多次上訪。2009年按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,實行民營化改組,改組后年銷售額達1000萬元,人均月工資3000元以上,企業(yè)穩(wěn)定,職工高興,政府滿意。將農(nóng)特產(chǎn)品展銷中心注冊為宣威市農(nóng)特產(chǎn)品交易有限公司,與榕城供銷社分開單獨核算,進一步理順經(jīng)營機制,明確權(quán)責(zé),擴大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,2009年實現(xiàn)銷售收入240多萬元。
企業(yè)給政府的工作匯報篇十三
*鎮(zhèn)位于*南大門,特殊的區(qū)域位置決定了社會治安綜合治理工作將直接影響到*地區(qū)社會穩(wěn)定。我鎮(zhèn)未雨綢繆,在年初的政法綜治工作會議上講,將保護*工作作為各綜治成員單位本年度社會治安綜合治理工作的重要考核內(nèi)容之一。根據(jù)區(qū)綜治辦的要求,4月18日及時成立了*鎮(zhèn)保護*工作領(lǐng)導(dǎo)組,黨委書記葉云擔(dān)任組長,并制定了保護*工作制度,結(jié)合實際,開展了相應(yīng)的工作,取得了一定的效果,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:
一、狠抓文明創(chuàng)建不放松,為*旅游創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3月份,我鎮(zhèn)開展了以整治“臟、亂、差”為重點(兼顧滅犬統(tǒng)一行動)的文明創(chuàng)建活動,初步營造了“環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、服務(wù)文明、管理有效”的*新形象,為迎接*旅游高峰提供了環(huán)境保障,為進一步提高我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建整體工作水平打下了堅實的基礎(chǔ)。
為落實市委書記王啟敏4月1日在湯調(diào)研時的重要指示精神,鎮(zhèn)黨委政府在市委副書記江山的關(guān)心、指導(dǎo)下,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在*管委會及其各職能部門的大力支持配合下。4月份,開展了全面打造環(huán)境美、燈飾亮、秩序好、居民素質(zhì)高的新*活動,即*鎮(zhèn)文明創(chuàng)建集中整治活動。我們結(jié)合中央1號文件和糧食政策宣講活動,通過村組會議、進村入戶、發(fā)放《致*鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)民的一封信》(1200余份)、懸掛橫幅(16條)及有線電視等形式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳了王書記指示精神,及時上報了《關(guān)于落實市委王書記*調(diào)研重要指示的請示》,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的*鎮(zhèn)文明創(chuàng)建集中整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了《*鎮(zhèn)文明創(chuàng)建集中整治實施方案》和《*鎮(zhèn)亮化、綠化、美化工程實施意見》,此次活動還結(jié)合矛盾糾紛排查、普法教育等,教育引導(dǎo)群眾提高了大局意識、整體意識和法律意識。至4月28日,118戶違法搭建物、構(gòu)筑物均自行拆除(其中兩戶強行拆除),總拆除面積平方米,清理了249戶亂堆亂放,國(省)道兩側(cè)廣告牌匾等各類整改內(nèi)容也已基本完成。同時,為確保*旅游專線的暢通,我鎮(zhèn)投資160萬元新建了9000平方米的新型生態(tài)停車場。
五月份,我鎮(zhèn)為全力做好“五.一”旅游黃金周的接待工作,我鎮(zhèn)研究制定了《*鎮(zhèn)“五.一”旅游黃金周接待工作接待工作方案》和《*鎮(zhèn)“五.一”旅游黃金周散客接待應(yīng)急預(yù)案》,落實到崗到人,各項工作開展順利。
“五.一”以后,繼續(xù)做好鞏固和推進我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。重點是以創(chuàng)建工作促發(fā)展,著力圍繞徹底整治“亂、慢、低”等現(xiàn)象,做足做好“?!?、“住”、“娛”、“購”、“通”等文章,使*的城鎮(zhèn)面貌在“十.一”之前再有一個大變化,年底再上一個新臺階。
二、咬緊護林防火不麻痹,確保*旅游森林資源安全。
〈一〉為切實做好*南大門的森林防火工作,確保及時有效地組織指揮森林火災(zāi)的撲救工作,確保*森林資源安全。我鎮(zhèn)立足“滅早、滅小、滅了”的原則,根據(jù)《安徽省森林防火辦法》、《*區(qū)森林火災(zāi)撲救預(yù)案》,結(jié)合實際情況,成立了*鎮(zhèn)森林防火撲救領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)“屬地管轄、歸口管理”的原則,實現(xiàn)上下聯(lián)動,實行鎮(zhèn)聯(lián)村包片聯(lián)動責(zé)任制,使得聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)切實擔(dān)負起“保一片平安,促一片穩(wěn)定”的政治責(zé)任。為切實加強火源管理,確保森林資源的安全,我鎮(zhèn)采取了一系列具體措施:1、抓緊補缺補差,進一步修訂了森林防火預(yù)案(以于今年2月20日印發(fā)實施);2、每天有兩名副科以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊,林業(yè)、鎮(zhèn)干參加對公路沿線的重點區(qū)域、重點地帶實行全天候巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,進一步加大巡查力度;3、從村兩委、黨員、村民組長和青壯年人員中挑選20名骨干組建應(yīng)急小分隊,由鎮(zhèn)武裝部統(tǒng)一培訓(xùn)演練、調(diào)度和指揮,使得我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍力量進一步加強;4、對鎮(zhèn)聘村用的護林員強化管理,并以村為單位臨時召集會議,進一步明確工作職責(zé),適當(dāng)延長工作時間,加大責(zé)任片區(qū)及重點地段的巡查密度,嚴防死守;5、嚴格林木采伐審批制度。尤其國省道兩側(cè)第一層山脊及景區(qū)景點周圍可視范圍內(nèi)實行封育的山場內(nèi)禁止一切林木采伐行為,林業(yè)部門也不得安排林木生產(chǎn)計劃;6、加大處罰力度,明確防火期內(nèi),嚴禁一切野外生產(chǎn)性用火,違者,由護林員依據(jù)村規(guī)民約重罰;7、與高速公路項目部經(jīng)理簽訂了森林防火責(zé)任狀。以上措施由于實施到位,確保了森林資源的安全。
〈二〉開展林業(yè)專項整治活動,促進林區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。由于近年來我鎮(zhèn)項目建設(shè)的不斷推進,少數(shù)施工單位和木竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)大肆私收亂購,違法經(jīng)營無證木材(竹),嚴重擾亂了林區(qū)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。為維護林區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和管理秩序,進一步規(guī)范產(chǎn)、購、銷行為,我鎮(zhèn)5-6月份開展了一次林業(yè)專項整治活動。整治共分三個階段進行:宣傳動員階段、集中整治階段和完善總結(jié)階段,通過一個月的集中整治,共罰沒20100元,補增稅費4859元,逐步規(guī)范了鎮(zhèn)域各地用材秩序,減少了林業(yè)案件的發(fā)生,堵塞了各項稅費流失的漏洞,確保了林區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定和*森林資源的安全。
三、加強在山經(jīng)營人員管理,營造優(yōu)質(zhì)*旅游經(jīng)營秩序。
在山經(jīng)營人員的管理工作歷來是*綜治工作的重點難點工作,我鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視此項工作。年初,我鎮(zhèn)按照《*風(fēng)景區(qū)20*年綜合治理方案》確立的“保護環(huán)境,控制總量”的原則,制定了《20*年*經(jīng)營指標分配方案》,改革了經(jīng)營指標分配方式,將招標款下降到20*年的47%,大大減輕在山經(jīng)營人員的心理壓力。市委副書記、管委會黨委書記江山于2月1日作了重要批示:*鎮(zhèn)今年工作積極主動,決心大,顧全大局態(tài)度堅,承前啟后有創(chuàng)新,很好。望綜治部門、工商部門切實關(guān)心支持和配合,共同努力,把20*年綜治工作推向新階段。
為維護*和旅游公司的形象,促進*旅游事業(yè)的發(fā)展,提供安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),我鎮(zhèn)根據(jù)《*風(fēng)景區(qū)管理條例》及綜治治理方案精神,于年初制定了《*鎮(zhèn)旅游服務(wù)公司玉海、慈玉、白云轎包服務(wù)隊管理規(guī)定》,并增聘12名管理人員加強管理,*鎮(zhèn)旅游服務(wù)公司對轎包服務(wù)隊依法統(tǒng)一經(jīng)營和統(tǒng)一管理。在山經(jīng)營人員(轎包隊)在今年“五.一”旅游黃金周期間實行了“零有效”投訴,確保了“五.一”旅游黃金周“安全、健康、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一目標的實現(xiàn)?!?日報》記者在對在山經(jīng)營情況全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,在《*日報》第7664期(5月24日)頭版報道:昔日游客投訴熱點、今朝文明規(guī)模服務(wù)倍受贊譽,**鎮(zhèn)政府在轎包服務(wù)人員管理上取得顯著實效。自2月1日至今,該鎮(zhèn)“轎包”隊服務(wù)中外游客4000余人次,未發(fā)生一起投訴案件。
企業(yè)給政府的工作匯報篇十四
第一章 總則第一條(目的與依據(jù))為進一步加強應(yīng)急管理和政府機關(guān)的值班工作,確保信息暢通,依據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《上海市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和、市政府有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)范。
第二條(適用范圍)本規(guī)范適用于本市各級政府及其所屬部門的值班工作。
第三條(基本原則)值班工作遵循有情必報、運轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)迅速、安全保密的原則。
第四條(值班工作職責(zé))值班工作的主要職責(zé)如下:(一)負責(zé)日常值班和緊急事務(wù)的處理;(二)建立值班信息網(wǎng)絡(luò),確保聯(lián)絡(luò)暢通;(三)建立健全值班工作各項制度和規(guī)范,推進值班工作制度化、規(guī)范化建設(shè);(四)負責(zé)對下級政府和本級政府部門值班工作的督促、指導(dǎo)、檢查,組織值班人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);(五)及時報告和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)公共事件;(六)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
第二章 值班工作制度第五條(值班組織形式)市、區(qū)(縣)政府設(shè)立總值班室,各級政府所屬部門設(shè)立值班室,建立24小時值班制度。
(一)市、區(qū)(縣)政府總值班室值班人員原則上由市、區(qū)(縣)應(yīng)急辦人員擔(dān)任,實行雙人專職晝夜值班;(二)承擔(dān)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)值班室值班人員原則上以專職值班為主;(三)政府機關(guān)其他部門值班室值班人員原則上由辦公室(或秘書處)和相關(guān)職能處室人員輪流擔(dān)任。
第六條(值班安排)市、區(qū)(縣)政府總值班室值班工作由本級應(yīng)急辦負責(zé)安排。
政府機關(guān)各部門值班室值班工作由辦公室(或秘書處)負責(zé)安排。
值班表每月至少編排一次,經(jīng)應(yīng)急辦(辦公室或秘書處)負責(zé)人審核后組織實施。
第七條(節(jié)假日值班)國家法定節(jié)假日按照下列要求組織值班:(一)值班時間按照市政府辦公廳下發(fā)的通知執(zhí)行;(二)提前一周,由下級政府總值班室向上級政府總值班室,政府各部門值班室向本級政府總值班室報送節(jié)假日值班安排表;(三)節(jié)假日期間,加強值班力量,各級領(lǐng)導(dǎo)要輪流到崗帶班;(四)各區(qū)(縣)政府總值班室、應(yīng)急管理協(xié)調(diào)機構(gòu)值班室在節(jié)假日最后一日下午5時前,書面向市政府總值班室報送節(jié)假日值班綜合情況。
第八條(值班記錄)嚴格執(zhí)行值班記錄制度,制作規(guī)范的值班記錄簿。
值班人員在值班期間,應(yīng)將發(fā)生的事項和處理情況在值班記錄簿上作詳細記載,記錄應(yīng)字跡清楚、要素齊全、詳略得當(dāng)。
特別重大和重大突發(fā)公共事件的處置,應(yīng)按時間順序詳細記錄處置過程。
值班記錄簿須編號歸檔。
第九條(值班交接)搞好值班交接。
交接手續(xù)在值班室履行,接-班人員須提前到崗,交接事項應(yīng)有書面記錄,并由交接雙方簽字確認。
第十條(保密工作)值班人員要嚴格遵守各項保密規(guī)定,不得向無關(guān)人員透露涉密信息。
使用電話、傳真和計算機網(wǎng)絡(luò)傳遞有關(guān)信息,要區(qū)分明件和密件,密來密復(fù),嚴禁明密混用。
第十一條(設(shè)備管理)值班人員應(yīng)熟練使用并妥善維護值班室的各種設(shè)備,確保設(shè)備完好,保證信息傳遞暢通。
第十二條(檢查指導(dǎo))各級政府機關(guān)要定期組織值班工作檢查。
上級值班部門負責(zé)對下級值班部門的工作進行檢查指導(dǎo)。
檢查情況應(yīng)及時通報,并提出改進意見。
第三章 信息報告制度第十三條(報告內(nèi)容)凡發(fā)生造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全的緊急事件,值班人員應(yīng)立即向主管部門和上級值班部門報告。
報告內(nèi)容主要包括:突發(fā)公共事件發(fā)生的單位、時間、地點、起因、事件性質(zhì)、物資損失情況、人員傷亡情況、已采取的措施和可能造成的進一步危害以及要求幫助解決的問題。
第十四條(報告要求)信息報告應(yīng)及時、準確、客觀、全面,任何單位和個人對突發(fā)公共事件,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。
第十五條(報告形式)市、區(qū)(縣)政府總值班室和政府機關(guān)各部門值班室要及時匯總上報突發(fā)公共事件的重要信息和情況。
信息一般采取書面形式報告,也可通過傳真或計算機網(wǎng)絡(luò)傳遞,特別緊急的事項可先電話報告,但必須迅速補報書面材料。
第十六條(報告時限)發(fā)生特別重大或重大突發(fā)公共事件,市政府總值班室(市應(yīng)急辦)在4小時內(nèi),以書面形式向國務(wù)院應(yīng)急辦報告,區(qū)、縣政府總值班室(區(qū)、縣應(yīng)急辦)和政府部門值班室1小時內(nèi)以口頭形式、2小時內(nèi)以書面形式向市政府總值班室報告(市應(yīng)急辦)。
突發(fā)公共事件發(fā)生時級別較低,但隨著事件的發(fā)展和演化,可能造成重大危害或重大影響的突發(fā)公共事件,也要及時向市政府總值班室(市應(yīng)急辦)報告。
特別重大情況應(yīng)立即報告。
前項所稱特別重大、重大突發(fā)公共事件的分級標準,按照《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和國家專項應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定執(zhí)行。
凡本市發(fā)生一次死亡3人以上(含3人)的事件,均列為重大事件。
第十七條(跟蹤反饋)突發(fā)公共事件處理過程中,值班人員應(yīng)主動與政府機關(guān)職能部門值班室和事發(fā)單位保持聯(lián)系,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的處理意見,催辦落實領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項,及時跟蹤事態(tài)進展,隨時續(xù)報反饋相關(guān)信息。
第十八條(綜合報告)突發(fā)公共事件處理完畢,政府職能部門應(yīng)向本級政府、下級政府應(yīng)向上級政府報告綜合情況,包括事件簡況、事故損失、處置經(jīng)過、對事故責(zé)任重者處理情況及教訓(xùn)等。
第四章值班工作保障第十九條(隊伍建設(shè))加強值班隊伍建設(shè),要選派政治素質(zhì)好,責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉,具有一定組織協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任值班工作。
各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心值班人員的學(xué)習(xí)、工作和生活,不斷改善值班人員的工作條件。
第二十條(業(yè)務(wù)培訓(xùn))各級政府機關(guān)應(yīng)加強對值班人員上崗前和常規(guī)性業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高值班人員的專業(yè)技能。
第二十一條(基礎(chǔ)建設(shè))值班室須配備計算機、傳真機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備和有線無線電話、800兆數(shù)字集群電話等先進通訊設(shè)備。
同時,要加強維護保養(yǎng),使其處于良好的工作狀態(tài)。
第二十二條(軟件建設(shè))各級政府機關(guān)值班室應(yīng)配備本單位及所屬單位人員通訊錄和處置突發(fā)公共事件各類預(yù)案,建立健全各項規(guī)章制度,積極推廣使用先進的值班管理軟件,確保值班工作反應(yīng)靈敏、應(yīng)對迅速、處置及時。
第五章考核與獎懲第二十三條(明確責(zé)任)各級政府辦公廳(室)和政府部門辦公室(或秘書處)是值班工作的責(zé)任主體,分管負責(zé)人是第一責(zé)任人,值班室主要負責(zé)人和當(dāng)班值班人員是直接責(zé)任人。
第二十四條(表彰獎勵)各級政府對下級政府及本級政府部門在值班工作中作出顯著成績的單位和個人應(yīng)予表彰和獎勵。
第二十五條(責(zé)任追究)凡有下列情形之一,造成重大影響或嚴重后果的,要對有關(guān)責(zé)任單位和直接責(zé)任人進行通報批評;后果特別嚴重、影響特別惡劣的,要依法追究第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任:(一)未設(shè)立值班室或未賦予內(nèi)設(shè)機構(gòu)值班工作職能,未安排專人24小時值班,值班制度不健全的;(二)值班人員脫崗、漏崗的;(三)遲報、漏報、瞞報重大突發(fā)公共事件信息的;(四)上報的重大突發(fā)公共事件信息與事實嚴重不符的;(五)在重大突發(fā)事件信息報告、處置過程中,相互推諉,對領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)的指示、批示落實不力的。
第六章 附則第二十六條(解釋權(quán)限)本規(guī)范由市應(yīng)急辦負責(zé)解釋。
第二十七條(制訂細則)各級政府及其所屬部門可依照本規(guī)范,制定實施細則。
第二十八條(參照執(zhí)行)本市企事業(yè)單位可結(jié)合實際,參照執(zhí)行。
第二十九條(試行日期)本規(guī)范自印發(fā)之日起實行。
企業(yè)給政府的工作匯報篇十五
敬愛的黨組織:
您好!在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我的工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將我這段時間的的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織做一個簡要思想?yún)R報。
2
經(jīng)過近一段時間的學(xué)習(xí)和黨員同志的幫助,本人在思想上積極要求進步,在工作中向黨員同志看齊,對黨的認識更加深刻。
3
敬愛的黨組織:
經(jīng)過近一段時間的自己學(xué)習(xí)和黨員的幫助,本人在思想上積極要求上進,在工作中向黨員同志看齊,對黨的認識更加深刻。
4
敬愛的黨組織:
您好!在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我的工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將我這段時間的的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織做一個簡要思想?yún)R報。
5
尊崇的黨組織:
我自2010年11月經(jīng)黨組織批準成為中國xxx這一巨大組織中的一名準備黨員開端,我愈加努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識以及黨建學(xué)問和黨的各項方針、政策和各種肉體,按黨章請求辦事。
6
敬愛的黨組織。
我自××××年××月××日經(jīng)黨組織批準成為中國******這一偉大組織中的一名預(yù)備黨員開始,我更加努力學(xué)習(xí)各門科學(xué)文化知識以及黨建知識和黨的各項方針、政策和各種精神,按黨章要求辦事。
7
[企業(yè)職工黨校培訓(xùn)思想?yún)R報]。
企業(yè)職工黨校培訓(xùn)思想?yún)R報。
8
時間過得真快,從我成為預(yù)備黨員開始到現(xiàn)在已經(jīng)有半年時間了,在組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下,我的思想不斷的得到了磨練和提高,現(xiàn)向組織匯報一下這半年來的情況。
9
經(jīng)過近一段時間的學(xué)習(xí)和黨員同志的幫助,本人在思想上積極要求進步,在工作中向黨員同志看齊,對黨的認識更加深刻。
10。
尊敬的黨組織:
第一,要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性。
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