專(zhuān)業(yè)科室主任的自我評(píng)價(jià)大全(20篇)

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專(zhuān)業(yè)科室主任的自我評(píng)價(jià)大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-03 12:13:17     小編:字海

通過(guò)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足??偨Y(jié)時(shí)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以理性的態(tài)度進(jìn)行分析和總結(jié)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),不妨看一看以下的總結(jié)范文,并從中學(xué)習(xí)一些好的寫(xiě)作技巧。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇一

一年來(lái),自我堅(jiān)持按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工,努力提升“三服務(wù)”工作水平,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實(shí),較好地完成了縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自我一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下:。

一、突出學(xué)習(xí)抓教育,鍛造一流隊(duì)伍。

果學(xué)。在學(xué)習(xí)中,廣大干部職工堅(jiān)持做到“眼勤”,認(rèn)真通讀原著;“腦勤”,認(rèn)真思考和領(lǐng)悟;“手勤”,認(rèn)真記好筆記、寫(xiě)好心得體會(huì);“嘴勤”,進(jìn)取參與討論發(fā)言。年內(nèi)組織集中學(xué)習(xí)到達(dá)65個(gè)小時(shí)以上,組織討論3次以上,心得體會(huì)文章及調(diào)查報(bào)告3篇以上。

二、突出創(chuàng)新抓機(jī)制,推進(jìn)一流管理。

員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

三、突出規(guī)范抓服務(wù),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

工作指示及時(shí)進(jìn)行印發(fā)。在公文異常是縣委各類(lèi)文件的辦理上,始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān),今年共發(fā)文429件,《情景通報(bào)》45期,總計(jì)30余萬(wàn)字,全部貼合規(guī)定要求,沒(méi)有出現(xiàn)歧義和差錯(cuò)。共傳閱上級(jí)文件285份,回收285份,杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。組織保密委成員單位負(fù)責(zé)同志和重點(diǎn)涉密人員、機(jī)要室人員觀看了保密內(nèi)部教育片—《激勵(lì)永遠(yuǎn)》。切實(shí)加強(qiáng)了保密管理工作,對(duì)重點(diǎn)涉密單位和行業(yè)進(jìn)行了保密執(zhí)法檢查。五是立足安全暢通抓機(jī)要。督促機(jī)要室以密碼業(yè)務(wù)為中心,以自身建設(shè)為關(guān)鍵,不斷拓寬服務(wù)業(yè)范圍,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班,全年共收密件200余份,全部做到了及時(shí)、準(zhǔn)確地登記、辦理、回收、保存,確保了縣委與上級(jí)黨委機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟(jì)困抓幫扶。進(jìn)取組織開(kāi)展“四個(gè)爭(zhēng)”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)一”助農(nóng)增收辦實(shí)事活動(dòng),抽調(diào)3名職工經(jīng)常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展計(jì)劃生育等工作,給首陽(yáng)鎮(zhèn)的4戶(hù)貧困黨員、2戶(hù)計(jì)生貧困戶(hù)每戶(hù)送去1袋面粉、100元現(xiàn)金,廣大干部職工捐助計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金20__元。

四、突出改善抓投入,建設(shè)一流環(huán)境。

督促提高后勤保障管理水平,進(jìn)取爭(zhēng)取和籌措資金,大力辦公室硬件建設(shè),切實(shí)保障辦公室日常辦公和會(huì)務(wù)接待的基本需要。一是改善硬件設(shè)施。為了進(jìn)一步提高辦公室的工作效率和質(zhì)量,進(jìn)取籌集資金,增購(gòu)了微機(jī),更新了部分辦公用具,有效改善了辦公條件,提高了工作效率,微機(jī)擁有總量已達(dá)15臺(tái),辦公設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了全部更新,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是加強(qiáng)衛(wèi)生保衛(wèi)。對(duì)衛(wèi)生工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,常督促、常檢查,對(duì)辦公室墻壁進(jìn)行了徹底粉刷,對(duì)值班室的被褥等進(jìn)行了更新,進(jìn)一步改善了辦公環(huán)境,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)辦公室值班和安全保衛(wèi)工作,確保了機(jī)關(guān)安全和整潔。三是維護(hù)整體形象。高度重視對(duì)廣大干部職工的正面引導(dǎo)工作,從人員素質(zhì)、思想紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的進(jìn)取性,從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中,維護(hù)辦公室的整體形象,維護(hù)縣委和領(lǐng)導(dǎo)的威信。

五、突出自律抓作風(fēng),培育一流形象。

運(yùn)轉(zhuǎn)。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我,自重、自省、自警、自勵(lì)。在接待經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和辦公費(fèi)的管理使用上,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)包干制度,精打細(xì)算,從不鋪張浪費(fèi)。在工作職責(zé)范圍內(nèi),自我對(duì)部分工作做到了領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、未聞?dòng)兴?、未示有所行,增?qiáng)了辦公室整體工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

雖然自我做了必須的工作,但與縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)的期望以及辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,工作中還存在必須的不足。主要表此刻:一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊;二是職工教育管理抓的不夠嚴(yán);三是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是工作效能還有待進(jìn)一步提高。

今后,我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,努力提升“三服務(wù)”工作水平,進(jìn)取完成縣委交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為###縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇二

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心跟幫忙下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自我的思維意識(shí)、工作才干和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)職責(zé)。誠(chéng)然工作上經(jīng)歷了很多艱難,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的錘煉,覺(jué)得到自我逐漸成熟了?,F(xiàn)將任職以來(lái)的情景評(píng)價(jià)如下:

一、當(dāng)真實(shí)行職責(zé),踴躍發(fā)展工作。

(一)努力做好行政管理工作。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開(kāi)全部職工大會(huì)次,中層干部會(huì)議次,班子會(huì)議次,支委會(huì)次,黨員大會(huì)次,職工代表大會(huì)2次,工會(huì)委員會(huì)次,團(tuán)員會(huì)議2次。會(huì)前做好各項(xiàng)籌備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記載,按時(shí)部署,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年標(biāo)準(zhǔn)了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、完成__年行政工作盤(pán)算、評(píng)價(jià)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報(bào)工作。

4、完成__年度辦公室工作檔案的收集、收拾和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

5、與其余同志一齊做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,全年共受理投訴舉報(bào)800余件。

6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食品量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表察看、艾滋病宣揚(yáng)活動(dòng)的籌備工作。可能及時(shí)解決和安排上級(jí)單位安排的工作和其余單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

(二)幫忙黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作。

1、完成__年黨務(wù)、工會(huì)、規(guī)劃生養(yǎng)工作的打算、評(píng)價(jià)、職工之家的匯報(bào)材料。

2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開(kāi)展"是與非"答題活動(dòng)。準(zhǔn)備召開(kāi)了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。完成__年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的函調(diào)工作。

3、制定廉政執(zhí)法任務(wù)書(shū)、計(jì)劃生育義務(wù)書(shū),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。

4、對(duì)中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測(cè)評(píng),召開(kāi)2次民主生活會(huì),以及對(duì)并將評(píng)價(jià)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。

5、協(xié)助支部完成對(duì)13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的考察,及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。

6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。

7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及__年新年聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

7、每月及時(shí)審核、調(diào)解獨(dú)生子女費(fèi)、奶費(fèi)及托費(fèi)的發(fā)放,有計(jì)劃地做好謀劃生育藥具的發(fā)放工作。

8、組織召開(kāi)職代會(huì)2次,實(shí)現(xiàn)所務(wù)公開(kāi)欄公示2期,配合工會(huì)一齊探訪生病職工及家屬人次。

9、建破黨員及入黨進(jìn)取分子檔案,科技翻新檔案等,完善了支部基本檔案。

(三)全力做好團(tuán)支部工作。

__年我被評(píng)為豐臺(tái)區(qū)衛(wèi)生局精良團(tuán)干部,團(tuán)支部取得"__年度五四紅旗團(tuán)委",是對(duì)團(tuán)支部工作的充分?jǐn)喽ā?/p>

組織了多少項(xiàng)團(tuán)員運(yùn)動(dòng):

1、進(jìn)取組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)職員禮儀大賽"失掉優(yōu)勝獎(jiǎng),

2、組織青年志愿者舉措,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。

3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。

3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。

4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì),受益匪淺。

(四)辦公室內(nèi)部工作。

輔助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期蕩滌值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,公平調(diào)配人員。

二、業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)。

1、在中華衛(wèi)生與監(jiān)視雜志上發(fā)表論文《豐臺(tái)區(qū)__年食物衛(wèi)生投訴舉報(bào)現(xiàn)狀分析及對(duì)策》,并協(xié)助所長(zhǎng)完成了4篇論文的完善和修改,援助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。

2、進(jìn)取參加突發(fā)事件的處置,其中食品中毒3起,水沾染事變1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習(xí),經(jīng)過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)本事得到了進(jìn)一步的提高。

3、整理尺度了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。

三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好模范。

(一)增強(qiáng)思想風(fēng)格建設(shè)。

我嚴(yán)格按照"勤于學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、樂(lè)于貢獻(xiàn)"的懇求,堅(jiān)持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、赫赫有名作為自我的準(zhǔn)則;始終把加強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為所有工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在謹(jǐn)慎、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,愛(ài)崗敬業(yè)埋頭苦干;始終堅(jiān)持青年干部的蓬勃賭氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的榜樣。辦公室工作最大的法則就是"無(wú)法令","不由自主"。所以,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與群體好處、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保障了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。

(二)進(jìn)取加入政管實(shí)踐學(xué)習(xí)。

一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,盡力在提高本身綜合素質(zhì)高下功夫。作為入黨接洽人,進(jìn)取與入黨進(jìn)取分子聯(lián)系談話7人次。

四、存在的問(wèn)題和倡導(dǎo)。

(一)自身的問(wèn)題。

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的關(guān)懷支撐下,工作也獲得了必定的成就,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的請(qǐng)求還有不少的差距:

1、因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的限度,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的理解只局限于書(shū)本教訓(xùn)的理性意識(shí)上,缺乏切實(shí)的感性認(rèn)識(shí)。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只明白埋頭拉車(chē)。

3、由于本人是年輕干部,工作中缺少?gòu)?qiáng)有力的治理,發(fā)展工作時(shí)缺乏魄力。

(二)今后工作的思路。

1、"不規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)軌制健全、管理嚴(yán)厲、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗群體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的準(zhǔn)則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步勘誤完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)役員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、見(jiàn)解的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因而更要樹(shù)破起良好的自身形象,在工作中成為共事的榜樣,在感情上成為共事信任錯(cuò)誤。

3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充足發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,踴躍為引導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法跟思路。

4、進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交換,浮現(xiàn)工作上和思惟上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也渴望領(lǐng)導(dǎo)可能及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批駁斧正,使我的工作能夠更加完美。

總之,完善主義和空想主義始終是我工作中的最大妨礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地應(yīng)對(duì)事實(shí)。在今后年度的工作中,我必須會(huì)進(jìn)一步解放思想,緊跟監(jiān)督所的工作思路,進(jìn)取配合辦公室主任的工作,牢記"兩個(gè)務(wù)必",與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇三

堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開(kāi)展的過(guò)程,實(shí)際上就是一切為基層服務(wù),為群眾謀利益的過(guò)程。在工作實(shí)踐中,我們針對(duì)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和職工關(guān)心的熱門(mén)話題,有見(jiàn)解的提出建議和意見(jiàn),通過(guò)各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見(jiàn)、有所作為的同時(shí),最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對(duì)什么,并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見(jiàn)和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇四

20xx年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)評(píng)價(jià)如下:

有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情景,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析整改。

(一)查對(duì)制度執(zhí)行情景:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)改善,規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,查對(duì)缺陷較前明顯減少。

(二交接班制度執(zhí)行情景。

1、交接報(bào)告書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整,入院情景未描述或描述不具體,未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分,護(hù)理措施不全面,下一班無(wú)連續(xù)病情觀察等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、講評(píng)、不斷檢查反饋等持續(xù)改善措施,交班報(bào)告較前規(guī)范。

2、床邊交班存在交班主體不清,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,職責(zé)護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,不主動(dòng)自我介紹,了解病情,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo),床邊交接班較前規(guī)范。

(三)分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情景。

1、分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視,異常是化療病人,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情景、局部皮膚情景,不能每小時(shí)巡視記錄,異常是中午和午時(shí)。病情觀察資料不清,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),護(hù)士對(duì)病人服藥情景不能掌握,病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法,腹水病人測(cè)腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,健康教育效果差等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)明確職責(zé)護(hù)士、職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情景較前規(guī)范。

2、完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理本事。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過(guò)敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)資料演練,三病區(qū)成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報(bào),各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定。

3、定期組織安全會(huì)議,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,認(rèn)真整改。

各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。

(一)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求,制訂了各科常見(jiàn)病病情觀察要點(diǎn),培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,制訂了常見(jiàn)病護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)模板,年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高。

(二)搶救物品藥物管理:搶救車(chē)改為封條式管理,規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。

(三)護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理本事。

(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警,跟蹤檢查,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:經(jīng)過(guò)規(guī)范入院評(píng)估,交接班時(shí)的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問(wèn)題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否適宜、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,職責(zé)組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)構(gòu)成護(hù)囑,交代護(hù)士寫(xiě)在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施,及時(shí)檢查、督促,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。

(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估、病情觀察本事,找護(hù)理問(wèn)題的本事,正確實(shí)施護(hù)理措施的本事和與病人及家屬溝通的本事等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,對(duì)可能出現(xiàn)的情景進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的培訓(xùn),便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,提高了危重癥護(hù)理水平。

(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)行了培訓(xùn),組織實(shí)施,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高。

各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源,每個(gè)病區(qū)分為兩大職責(zé)組,每組分為若干小組,每個(gè)職責(zé)護(hù)士根據(jù)本事水平分管必須數(shù)量的病人,明確了職責(zé)組長(zhǎng)和職責(zé)護(hù)士的職責(zé),指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,主動(dòng)巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),主動(dòng)和病人溝通,密切了和病人的關(guān)系,護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)專(zhuān)科疾病常規(guī)的學(xué)習(xí),護(hù)士病情觀察本事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的本事都較前提高,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和專(zhuān)科護(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),操作較前規(guī)范。

共組織全院護(hù)理查房_次,全科護(hù)理查房_次,專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)_次。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)_次,考核護(hù)士操作_余人次,年輕護(hù)士臨床本事考核_余人次,指導(dǎo)護(hù)士參加__市急救技術(shù)操作比賽,獲得了團(tuán)體_等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,無(wú)課題論文。

2.低年資護(hù)士溝通本事不足,病人滿意度有待提高。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇五

2o__年在縣委、縣政府及局黨政局部的領(lǐng)導(dǎo)下,我與__局全體同志經(jīng)不懈努力,勝利完成了我局《目標(biāo)管理職責(zé)制》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)及公務(wù)員考核的要求?,F(xiàn)就具體工作評(píng)價(jià)如下,請(qǐng)予以審核:

一、政治思維方面:

自我勤奮學(xué)習(xí)政管理論,政治立場(chǎng)搖動(dòng),道德高尚禮貌辦公。進(jìn)取加入機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)及各種政治、文體活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”、xx屆三中、四中全會(huì)和市、縣八屆黨代會(huì)的精神,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義古代化,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的使命感和自發(fā)性。深入學(xué)習(xí)和深刻理解,認(rèn)真檢討,結(jié)合自我的實(shí)際,力求落切實(shí)自我的各項(xiàng)工作實(shí)際中。

自發(fā)先進(jìn)忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的思惟素質(zhì),把堅(jiān)持行政為民,文化辦公作為沖破口。做到準(zhǔn)確把持、貫徹有關(guān)政策。按政策正確、高效地處理和管理行政事務(wù)。很主要的一點(diǎn),就是要擅長(zhǎng)聯(lián)系自身的思想實(shí)際和工作實(shí)際,并確實(shí)有效地發(fā)展工作。在實(shí)際中,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)部門(mén)“連續(xù)狠剎部分和行業(yè)不正之風(fēng)”的劃定。提高端正行業(yè)風(fēng)格的自動(dòng)性和自覺(jué)性,牢固樹(shù)破全心全意為國(guó)民服務(wù)的思想。同時(shí)堅(jiān)定實(shí)行組織決定,模范遵照各項(xiàng)規(guī)章軌制和紀(jì)律,工作中善于調(diào)研,能聯(lián)合我局的特點(diǎn)制定相關(guān)的措施,求真求實(shí)。同時(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷、團(tuán)結(jié)同道。處置公務(wù)公正,自覺(jué)按照縣委、紀(jì)委及我局的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定,動(dòng)搖抵制各種不正之風(fēng)。在思想上、言行上和所有工作中和黨核心堅(jiān)持高度一致,旗號(hào)赫然。

二、工作實(shí)績(jī):

我的工作崗位是局辦公室主任,同時(shí),任局工會(huì)主席。就辦公室的工作而言,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際不然。工作面、思維的視角跟工作的范圍都很寬。異常是在我局人少事多、面寬事雜的情景下,辦公室主任尤其顯得不好當(dāng)。但我這人天性好強(qiáng),又不服輸,既然干了,就必須干好。所以,我嚴(yán)格按照《辦公室主任崗位職責(zé)》的懇求,踴躍調(diào)解思維形式和工作方法,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究如何作好辦公室主任工作這個(gè)課題。經(jīng)過(guò)參加“辦公室主任培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),使我受益非淺。并且,在思想上也牢固樹(shù)立了干好這一項(xiàng)工作的信念。當(dāng)真做好引導(dǎo)的助手跟參謀,作好局內(nèi)各科室(隊(duì)),下屬各單位的協(xié)和諧督導(dǎo)、督察工作,起到“上情下達(dá)”、“下情上報(bào)”的橋梁作用。

做好面向局領(lǐng)導(dǎo)和全部系干部職工的服務(wù)和后勤保障工作。幫忙他們解決了實(shí)際艱難,而只能赫赫有名,均與成績(jī)和功名無(wú)緣,這就是辦公室的現(xiàn)狀,但作為一名共產(chǎn)黨員,僅有是于工作有利,我無(wú)怨無(wú)悔。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我已逐步適應(yīng)了辦公室的各項(xiàng)工作,尺度了人、財(cái)、物的管理和各類(lèi)公文的起草、抄發(fā)抄報(bào)。我堅(jiān)持始終以全心全意為公民服務(wù)為宗旨,把為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層單位服務(wù),作為中心工作點(diǎn)。建破強(qiáng)烈的事業(yè)心、義務(wù)感,工作進(jìn)取主動(dòng),認(rèn)真細(xì)致。愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。不辭辛勞,不計(jì)個(gè)人得失。出滿勤,按時(shí)上班,自覺(jué)加班完成異常、緊急義務(wù)。認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)取下屬單位的工作。進(jìn)取關(guān)心它們,力爭(zhēng)多為基層辦實(shí)事。

(三)、完成的其余工作:

1、盡心盡力地實(shí)現(xiàn)了工會(huì)的各項(xiàng)工作,使__局工會(huì)獲得__縣總工會(huì)“提高職工之家”名稱(chēng)。

2、進(jìn)取完成了縣委下達(dá)的“對(duì)口幫扶”任務(wù),多次到桃__村委會(huì)接洽點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、慰問(wèn)工作。

4、實(shí)現(xiàn)了三位領(lǐng)導(dǎo)交辦的特事、急事。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇六

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開(kāi)全體職工大會(huì)次,中層干部會(huì)議次,班子會(huì)議次,支委會(huì)次,黨員大會(huì)次,職工代表大會(huì)2次,工會(huì)委員會(huì)次,團(tuán)員會(huì)議2次。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、完成20xx年行政工作計(jì)劃、評(píng)價(jià)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報(bào)工作。

4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

5、與其他同志一齊做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,全年共受理投訴舉報(bào)800余件。

6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食品量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表視察、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

(二)協(xié)助黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作。

1、完成20xx年黨務(wù)、工會(huì)、計(jì)劃生育工作的計(jì)劃、評(píng)價(jià)、職工之家的匯報(bào)材料。

2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開(kāi)展"是與非"答題活動(dòng)?;I備召開(kāi)了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。完成20xx年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的函調(diào)工作。

3、制定廉政執(zhí)法職責(zé)書(shū)、計(jì)劃生育職責(zé)書(shū),完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。

4、對(duì)中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測(cè)評(píng),召開(kāi)2次民主生活會(huì),以及對(duì)并將評(píng)價(jià)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。

5、協(xié)助支部完成對(duì)13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的考察,及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。

6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。

7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

7、每月及時(shí)審核、調(diào)整獨(dú)生子女費(fèi)、奶費(fèi)及托費(fèi)的發(fā)放,有計(jì)劃地做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放工作。

8、組織召開(kāi)職代會(huì)2次,完成所務(wù)公開(kāi)欄公示2期,配合工會(huì)一齊探望生病職工及家屬人次。

9、建立黨員及入黨進(jìn)取分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎(chǔ)檔案。

(三)全力做好團(tuán)支部工作。

20xx年我被評(píng)為豐臺(tái)區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團(tuán)干部,團(tuán)支部獲得"20xx年度五四紅旗團(tuán)委",是對(duì)團(tuán)支部工作的充分肯定。

組織了幾項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng):

1、進(jìn)取組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),

2、組織青年志愿者行動(dòng),參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。

3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。

3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。

4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì),受益匪淺。

(四)辦公室內(nèi)部工作。

協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員。

1、在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺(tái)區(qū)20xx年食品衛(wèi)生投訴舉報(bào)現(xiàn)狀分析及對(duì)策》,并協(xié)助所長(zhǎng)完成了4篇論文的完善和修改,幫忙完成雜志社投稿和發(fā)表工作。

2、進(jìn)取參與突發(fā)事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習(xí),經(jīng)過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)本事得到了進(jìn)一步的提高。

3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。

我嚴(yán)格按照______同志提出的"勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)"的要求,堅(jiān)持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終堅(jiān)持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無(wú)規(guī)律","不由自主"。所以,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與團(tuán)體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)進(jìn)取參加政治理論學(xué)習(xí)。

一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。作為入黨聯(lián)系人,進(jìn)取與入黨進(jìn)取分子聯(lián)系談話7人次。

(一)自身的問(wèn)題。

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了必須的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只明白埋頭拉車(chē)。

3、由于自我是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

(二)今后工作的思路。

1、"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗團(tuán)體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,所以更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,進(jìn)取為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

4、進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

總之,完美主義和夢(mèng)想主義一向是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中,我必須會(huì)進(jìn)一步解放思想,緊跟監(jiān)督所的工作思路,進(jìn)取配合辦公室主任的工作,在現(xiàn)有工作的'基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇七

幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)主角的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),自我的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。僅有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,所以一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和職工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景,傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的提議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作提議___項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)采納___項(xiàng),協(xié)調(diào)較重要的工作___起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,提議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了___多次要求的“會(huì)前無(wú)議題,會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,會(huì)議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施:

一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,哪些會(huì)議能開(kāi),哪些會(huì)議不能開(kāi),哪些會(huì)議能夠合并開(kāi),對(duì)會(huì)議參加的人員、資料、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開(kāi),從而控制了會(huì)議的數(shù)量,保證了會(huì)議的質(zhì)量。

二是少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí),凡有些工作打個(gè)電話,發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問(wèn)題,就堅(jiān)決不安排開(kāi)會(huì),做到了既少開(kāi)會(huì)或不開(kāi)會(huì)又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。

三是開(kāi)短會(huì)。每次安排會(huì)議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

四是開(kāi)實(shí)會(huì)。開(kāi)會(huì)是一件十分嚴(yán)肅的事情,為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題,我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分,堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了資料實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話,會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實(shí),為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現(xiàn)象,我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí),盡可能多供給具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話資料精神上,應(yīng)對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最終是效果實(shí),對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇八

_年已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開(kāi)始,為了評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),響應(yīng)公司號(hào)召,故對(duì)_年一年來(lái)的工作經(jīng)歷作出評(píng)價(jià),對(duì)_年新的開(kāi)始作出規(guī)劃。

室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。

1、崗位認(rèn)識(shí)。

1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位,辦公室是服務(wù)性的部門(mén),辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄,一個(gè)好的辦公室主任能夠?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,包括工程施工過(guò)程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系,一個(gè)稱(chēng)職的業(yè)務(wù)本事強(qiáng)的主任能夠?yàn)轫?xiàng)目從寵觀上節(jié)儉勾通成本,從微觀上提高工作效率,體此刻直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過(guò)程中,始終以制度辦事,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位,作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰,嚴(yán)格按材料管理制度辦事,依據(jù)合同辦事,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)供給有用數(shù)據(jù),以便作出正確決策。

員,那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、本事、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象,對(duì)方能夠經(jīng)過(guò)你得出對(duì)咱們公司的口碑,今日你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,這正如董事長(zhǎng)_年工作報(bào)告中提到的樹(shù)立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”,這四種意識(shí)不僅僅領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立,廣大員工也要樹(shù)立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升做進(jìn)取、提高的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng),那么外部評(píng)價(jià)會(huì)逐步提升,企業(yè)的知名度會(huì)無(wú)形增強(qiáng),無(wú)形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶,是服務(wù)性崗位,作為勞資員首先要嚴(yán)于律己,對(duì)要求自我要比要求他人嚴(yán)格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會(huì)寸步難行,最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度,影響對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度,影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠(chéng)度,影響員工對(duì)工作的態(tài)度,對(duì)于新員工來(lái)講,影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí),影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向,所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位,必須要堅(jiān)持以人為本,以制理事的原則。

2)取得成績(jī)、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過(guò)失和吸取的教訓(xùn)。

在_年的工作中,堅(jiān)持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方,出現(xiàn)過(guò)一些失誤或差錯(cuò),從中也吸取了教訓(xùn),這在以后的工作中會(huì)起到進(jìn)取的作用。

在_項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,_項(xiàng)目人員減少,所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務(wù)十分之多,所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作資料來(lái)做,堅(jiān)持保證生產(chǎn),服務(wù)一線的原則,這樣一來(lái)有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度,做完各項(xiàng)工作,打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,總是被上級(jí)部們發(fā)現(xiàn)存在不足,所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、思想建設(shè)方面。

在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問(wèn)題時(shí)我會(huì)先拿來(lái)源理方案,確定出總體要到達(dá)的目標(biāo),然后逐條列出進(jìn)度安排,隨后會(huì)制作出解決措施,最終按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。可是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn),比如計(jì)劃_底爭(zhēng)取加入黨織,可是由于執(zhí)行力差,導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑,比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾,個(gè)人利益與團(tuán)體利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點(diǎn)問(wèn)題與重點(diǎn)問(wèn)題相遇時(shí)如何解決的矛盾,項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾,施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾,合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾,職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾,職工團(tuán)體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等,在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點(diǎn),后次要,以公司利益為先,團(tuán)體利益為次,不損害員工個(gè)人利益的前提下以團(tuán)體利益為先,個(gè)人利益次,堅(jiān)持制度,摒棄人情,堅(jiān)持原則,遠(yuǎn)離個(gè)人感情,堅(jiān)守合同,遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都堅(jiān)持平常心,公正、公平合理,這樣對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用,給企業(yè)減少了損失,避免了合同糾紛,避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

三、20__年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施。

1、以制理事,全新應(yīng)對(duì)未來(lái)。

在評(píng)價(jià)_年不足基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制理事,加大制度執(zhí)行辦度,結(jié)合圍繞公司20__年工作的重點(diǎn)問(wèn)題,貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)控制部門(mén)成本目標(biāo)職責(zé),嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行,在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動(dòng),以進(jìn)取暫新的面貌配合本部門(mén)做好本職工作。

2、立足本崗,做好榜樣。

作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口,對(duì)于剛從校門(mén)出來(lái),剛進(jìn)企業(yè)的新同志來(lái)講,他們對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀十分模糊,他們會(huì)經(jīng)過(guò)我們公司的每位員工逐浙構(gòu)成新的認(rèn)識(shí)。其次對(duì)于比我們晚來(lái)公司的新同志,會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題或難題,這是他們最需要幫忙的時(shí)候,這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識(shí),要有服務(wù)意識(shí),要有大局意識(shí),幫忙新同志排憂解難,給他們樹(shù)立一種團(tuán)結(jié)就是力量,樹(shù)立一種歸宿感,樹(shù)立一種進(jìn)取向上的氯圍,讓他們覺(jué)的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自我堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的作風(fēng),我們要以“老大哥”的身份去應(yīng)對(duì)新的問(wèn)題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出榜樣。

3、團(tuán)結(jié)至上,目標(biāo)清晰。

這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù),我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。

四、項(xiàng)目管理中的提議。

今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年,是精細(xì)化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)總公司的20__年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過(guò)去的工作中存在很多不足的地方,同時(shí)也懂得了不少的知識(shí),現(xiàn)結(jié)合自我本職工作,談下自我的想法。

1、材料管理。

1)前期材料信息管理。

材料信息管理包括市場(chǎng)調(diào)查及日常信息整理收集,以便為日常工作做好基礎(chǔ)。

2)材料采購(gòu)。

第一、前期要從總體上研究,從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來(lái)。

第二、采購(gòu)價(jià)格要從總體上研究,運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上,對(duì)材料屬性,需求量,進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系,這些屬間接影響材料成本,首先要從總體上研究,否則增加采購(gòu)資源投入量,造成浪費(fèi),減少利潤(rùn)。

作為一名材料管理人員前期從總體上研究,后期細(xì)化管理,做到用心管理,這樣才應(yīng)當(dāng)算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設(shè)備管理。

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。

2)加強(qiáng)合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別,這不僅僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解,一線施工管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自我的施工隊(duì)來(lái)完成,費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題都和各自施工隊(duì)沒(méi)有關(guān)聯(lián),整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體,也是收入分配的主體,所以施工隊(duì)沒(méi)有哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、哪個(gè)施工員在干活過(guò)程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰(shuí)來(lái)干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真,他們講的是整體的施工進(jìn)度,整體的施工質(zhì)量,站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去研究問(wèn)題的,而不是放在自我施工隊(duì)角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。此刻管理型項(xiàng)目完全不一樣,利益主體分別是不一樣的施工單位,所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過(guò)程中,不屬于自我的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做,同時(shí)應(yīng)當(dāng)屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目,不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目,那么他們一般是不會(huì)輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同資料,要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),要嚴(yán)格按合同管理,按合同辦事,僅有詳細(xì)的了解合同資料才能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地將存在的問(wèn)題解決,這樣在施工過(guò)程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除,否則到之后會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都十分敏感,那么對(duì)于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān),無(wú)法前進(jìn)。

由于工作人員的模糊大意,沒(méi)有按公司制度去辦事,沒(méi)有把工作做到位,那么付出了不必須會(huì)收到很好的效果,所以做了必須要做好才行。

做工作要謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,腳踏實(shí)地,認(rèn)真細(xì)心,把每一件事盡自我最大努力去做好,做為一個(gè)公司是一個(gè)團(tuán)體,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯(cuò)誤的,也要按制度辦,因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲,會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,因?yàn)槭钦w,有整體效應(yīng),以服從為天職,這樣有利于公司及自身本事提高,僅有將自身融入到大環(huán)境,這樣對(duì)團(tuán)體對(duì)個(gè)人都會(huì)有所幫忙。

讓你去解決,考驗(yàn)?zāi)愕谋臼?,考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度,怎樣辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決辦法嗎,要制度還是要人情。

人員管理要堅(jiān)持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素,是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者,如果每個(gè)人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒,致使耽誤生產(chǎn),延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。僅有以制度為準(zhǔn)繩,以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用,這樣會(huì)對(duì)人員管理起到促進(jìn)作用,消除消極作用。以上是本人對(duì)_年的工作評(píng)價(jià)以及20__年的工作目標(biāo)作出初淺闡述,在今后的工作中會(huì)不斷評(píng)價(jià),不斷進(jìn)取,不斷改善,期望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇九

該同志自2001年參加工作以來(lái),在****局辦公室主任崗位上不辭辛苦,工作上富有成效。平時(shí)善于學(xué)習(xí),關(guān)心時(shí)事,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力,在行政事務(wù)多、人員緊、工作異常繁忙的情況下,積極投身工會(huì)和女工工作。在本職崗位上任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。該同志在各項(xiàng)工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,在努力提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)的同時(shí)積極參與單位會(huì)議以及群眾組織活動(dòng),出色完成了承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)和一流業(yè)績(jī)推動(dòng)了本單位工作的有效開(kāi)展,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng),起到了一名黨員和先進(jìn)分子的積極帶頭作用。

該同志自覺(jué)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)有關(guān)“六五”普法工作文件,領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)和“六五”普法工作思路,通過(guò)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到法制宣傳教育的重要性和緊迫性。面對(duì)法制宣傳教育工作內(nèi)容日益增多、任務(wù)日漸繁重的需要,該同志苦練內(nèi)功,提高綜合素質(zhì),深入學(xué)習(xí)十八大精神,認(rèn)清當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),明確工作的任務(wù),增強(qiáng)大局意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高。

該同志始終能夠嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做好本職工作,勤奮努力,踏實(shí)肯干,工作業(yè)績(jī)突出。帶領(lǐng)相關(guān)工作人員通過(guò)各種形式,廣泛地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),力求對(duì)普法工作一開(kāi)始做到思想認(rèn)識(shí)到位,動(dòng)員部署到位,工作落實(shí)到位。同時(shí)帶領(lǐng)有關(guān)人員,利用多種形式和途徑進(jìn)行“六五”普法宣傳,對(duì)“六五”普法的意義、目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行廣泛宣傳,弘揚(yáng)法治精神,倡導(dǎo)學(xué)法用法。

同時(shí),該同志嚴(yán)于律己,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在工作中堅(jiān)持實(shí)是求事,保持勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作作風(fēng)方面,該同志積極保持同事之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作的作風(fēng),能夠克服各種困難愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé);在處理各種復(fù)雜問(wèn)題中歷練自己,不斷鑄就政治品行;模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,誠(chéng)懇接受群眾的監(jiān)督受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年5月25日)

居住地:南京

電話:xxx(手機(jī))

e-mail:xxx

最近工作[1年4個(gè)月]

公司:xx有限公司

行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

職位:辦公室主任

最高學(xué)歷

學(xué)歷:本科

專(zhuān)業(yè):探測(cè)制導(dǎo)與控制技術(shù)

學(xué)校:南京理工大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

溝通能力很強(qiáng),性格開(kāi)朗。有責(zé)任感和較高的工作熱情,處事冷靜,做事穩(wěn)重積極向上。并能吃苦耐勞,具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神。做事穩(wěn)重,善于溝通,有一定的談判能力及很強(qiáng)的責(zé)任心,從事工作以來(lái),以務(wù)實(shí)、穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待崗位職責(zé)。

求職意向

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

目標(biāo)地點(diǎn):南京

期望月薪:面議/月

目標(biāo)職能:辦公室主任

工作經(jīng)驗(yàn)

/11—/3:xx有限公司[1年4個(gè)月]

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

辦公室辦公室主任

1.起草各類(lèi)本單位工作規(guī)定及計(jì)劃任務(wù),年終工作總結(jié)。

2.組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)務(wù)知識(shí)及政治理論學(xué)習(xí),制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

3.上傳下達(dá),為領(lǐng)導(dǎo)提供合理的具有建設(shè)性的建議和意見(jiàn)。

/9—2013/10:xx有限公司[1年1個(gè)月]

所屬行業(yè):物業(yè)管理/商業(yè)中心

物業(yè)公司物業(yè)管理經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)管區(qū)消防設(shè)備管理、定期組織消防演習(xí);

2.負(fù)責(zé)管區(qū)人控、車(chē)控、物控執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員定期談心、掌握全員思想動(dòng)態(tài);

4.負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員內(nèi)務(wù)管理。

教育經(jīng)歷

/9—2012/6南京理工大學(xué)探測(cè)制導(dǎo)與控制技術(shù)本科

證書(shū)

/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十一

處事穩(wěn)重,執(zhí)行力原則性強(qiáng),對(duì)工作敢于負(fù)責(zé),善于溝通,處事多實(shí)行換位思考。自2001年參加工作以來(lái),一直從事人事行政工作,熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程運(yùn)作,在人事行政管理方面,有著更為深刻的認(rèn)識(shí).

1.熟悉人力資管理各大模塊及各個(gè)環(huán)節(jié)工作內(nèi)容,

2.熟練掌握行政人事管理工作流程及運(yùn)作,對(duì)于后勤管理有著深刻的認(rèn)識(shí);

3.熟悉勞動(dòng)法規(guī),有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,有處理工傷及勞資糾紛的經(jīng)驗(yàn);

4.有豐富的文字書(shū)寫(xiě)能力,有草擬、制定企業(yè)規(guī)章制度的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

5.有策劃企業(yè)內(nèi)部團(tuán)體活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

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科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十二

在__院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),打開(kāi)了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,服從命令,聽(tīng)從院部的指揮,結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái),全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年,醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不可沒(méi)的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,可是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo),可是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬(wàn)6747元。所以,在下半年工作中,絕對(duì)不能松勁,要加倍努力,以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,進(jìn)取投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵,認(rèn)真配合好臨床,強(qiáng)化堅(jiān)守崗位職責(zé)心,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評(píng)度,沿著持續(xù)改善方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。此刻,將半年來(lái)工作情景匯報(bào)如下:

一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件資料,醫(yī)技工作人員能夠樹(shù)立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,以關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,經(jīng)過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二、科室管理;。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改善方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情景;人員結(jié)構(gòu);。

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;。

醫(yī)師級(jí);110分,主治級(jí);130,主任級(jí)按院部定數(shù);。

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,

ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個(gè)部位0.3分,照片;1個(gè)部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績(jī)效量化到人。

經(jīng)過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率。

三、科室專(zhuān)業(yè)資源整合;。

今年,彩超b超人員整合,啟動(dòng)人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未到達(dá)人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性;。

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動(dòng)力,也是確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,提升到98%--100%,工作進(jìn)取性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對(duì)病人檢查職責(zé)心已到位,經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,異常是ct,彩超,b超等檢查室。

可是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個(gè)別工作人員崗位職責(zé)理解不透徹,缺乏高度職責(zé)感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),院部對(duì)此十分重視,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,醫(yī)技科召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會(huì)議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。期望今后不再出現(xiàn)類(lèi)似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量。

1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);。

遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員。

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)本事水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,到達(dá)三級(jí)醫(yī)院要求。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

七、存在問(wèn)題;。

上下班交接資料不完善,得過(guò)請(qǐng)過(guò),工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

針對(duì)存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,回到3月團(tuán)體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來(lái),我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了必須成效。但距院部的要求還有必須差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識(shí),開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十三

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫忙下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),可是仍有不足之處,現(xiàn)評(píng)價(jià)如下:

一、主要成績(jī):

1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度,全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫忙下,多次開(kāi)展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。經(jīng)過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療供給了保障。

3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,醫(yī)院__年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)?;貋?lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)資料整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。經(jīng)過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,取得了良好的效果,到達(dá)了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì)議,全年參加20余次門(mén)診部會(huì)議。對(duì)門(mén)診部醫(yī)療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門(mén)診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總,并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)講座,學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)及醫(yī)療法規(guī)取得了必須的效果。

5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,異常是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)院就診病人抱著期望而來(lái),滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。經(jīng)過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應(yīng)急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)堅(jiān)持通訊暢通就近聽(tīng)值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。

8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、存在問(wèn)題:

1、門(mén)診醫(yī)療工作繁瑣,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作本事。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情景下一步將建全各項(xiàng)登記制度,杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標(biāo)不夠明確,門(mén)診管理有疏漏,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門(mén)診管理,制定工作目標(biāo),拓展業(yè)務(wù)范圍,引進(jìn)新技術(shù)。

6、門(mén)診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,撰寫(xiě)論文較少,此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之,在__年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,將各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到人。使門(mén)診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十四

一年來(lái),本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室其他同志,在市__班子和省__辦公廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫忙支持下,全年的工作,無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量較去年均邁上了新臺(tái)階。

一、把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為強(qiáng)基筑魂第一要?jiǎng)?wù),記在心中

作為辦公室負(fù)責(zé)人,一年來(lái),我率先帶頭強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)理解感悟思考。為了強(qiáng)化學(xué)習(xí),先后編寫(xiě)了《___重要講話知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)手冊(cè)》《一卡通知識(shí)手冊(cè)》《掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)知識(shí)手冊(cè)》等專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)手冊(cè),并及時(shí)經(jīng)過(guò)單位微信工作群主動(dòng)把電子版發(fā)給大家,共大家參考學(xué)習(xí)。gaozi每逢d中y出臺(tái)最新法規(guī)制度,都結(jié)合自我所學(xué)而編印知識(shí)測(cè)試卷,今年以來(lái),已完成《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》《黨組討論和決定黨員處分事項(xiàng)工作程序規(guī)定(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》和“不忘初心、牢記使命”主題教育測(cè)試,并及時(shí)運(yùn)用到擬提拔縣級(jí)干部任前廉政考試中,結(jié)合工作實(shí)際不定期組織黨員干部進(jìn)行知識(shí)測(cè)試。

二、把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為履職盡責(zé)第一目標(biāo),抓在手中

年初,我將辦公室工作三大類(lèi)_小項(xiàng)工作認(rèn)真梳理,制定工作職責(zé)清單,定崗定責(zé)定人,并制定個(gè)人全年奮斗目標(biāo),爭(zhēng)取_項(xiàng)全市考核的均位列全市優(yōu)秀等次行列,取得_項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù),取得_項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。此刻,省級(jí)、國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)我們已經(jīng)拿到手。嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,經(jīng)過(guò)辦會(huì)、辦事和辦文等日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),暢通上情下達(dá)、下情上達(dá)渠道。

一是持續(xù)提高辦文辦會(huì)水平??茖W(xué)規(guī)范工作流程,切實(shí)做到了嚴(yán)格把關(guān)、一絲不茍。全年共制發(fā)各類(lèi)公文__余件,處理上級(jí)來(lái)文__件,運(yùn)轉(zhuǎn)處理請(qǐng)示件、報(bào)告件等各類(lèi)批辦件__余件,協(xié)調(diào)組織電視電話會(huì)議__次、市__委常委會(huì)議__次,所有對(duì)外報(bào)送、發(fā)布的信息公文,我都做到了逐字逐句認(rèn)真審核,全年沒(méi)有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。

二是細(xì)致做好政務(wù)接待工作。

把接待工作作為展示__形象的重要窗口、擴(kuò)大友好交往的重要紐帶、密切交流合作的重要平臺(tái),堅(jiān)持求全求細(xì)、勤儉節(jié)儉、突出特色的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真研究每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題,仔細(xì)推敲每一個(gè)具體環(huán)節(jié),較好完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)服務(wù)工作。結(jié)合搬辦公樓時(shí)機(jī),共為_(kāi)名同志及時(shí)配齊配全電腦、辦公桌、電話機(jī)等辦公用品,慰問(wèn)__名生病、生小孩同志及其家屬。調(diào)研工作實(shí)現(xiàn)新成效。把參謀輔政貫穿辦公室工作全過(guò)程,站高望遠(yuǎn)、超前謀劃,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策想辦法、出思路、提提議,較好發(fā)揮了以文輔政作用。

一是文稿起草有新亮點(diǎn)。全年組織起草綜合性材料__余篇,其中書(shū)記全委會(huì)講話、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議講話、全市警示教育大會(huì)、全市擬提拔縣級(jí)干部廉政談話等文稿,較好把握了當(dāng)前實(shí)際,發(fā)揮了宣傳黨紀(jì)、推進(jìn)工作、廉政教育的進(jìn)取作用,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評(píng)。

二是調(diào)研參謀取得新成績(jī)。從全市廉政文化建設(shè)、政治生態(tài)、企業(yè)紀(jì)委書(shū)記配備等方面入手,對(duì)我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作深入研究,先后編發(fā)《廉政瞭望》_期,其中_篇被市委采用,_篇_條被省__采用。宣傳工作取得新突破:年初認(rèn)真梳理全年工作任務(wù),列出任務(wù)清單,注重動(dòng)態(tài)管理,保證任務(wù)落實(shí)。

三、把查找不足作為提升自我素質(zhì)的選擇,落在實(shí)處

得益于領(lǐng)導(dǎo)們的熱情幫忙,不僅僅仔細(xì)認(rèn)真修改稿件,還為我門(mén)供給很多好信息。

一年來(lái),雖然我在多方面取得了較好的成績(jī),可是,作為“參謀”“智囊”“大管家”的辦公室負(fù)責(zé)人,成績(jī)已經(jīng)成為歷史。

經(jīng)過(guò)前段時(shí)間大家對(duì)我和辦公室的批評(píng)和提議,經(jīng)過(guò)自我認(rèn)真自我反省,我的缺點(diǎn)主要有:協(xié)調(diào)統(tǒng)籌上不夠精細(xì)、主動(dòng)服務(wù)上不夠超前、公文處理上不夠認(rèn)真、關(guān)心關(guān)愛(ài)上不夠大膽。

在新的一年里,我將以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更扎實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真履行好工作職責(zé),力求把各項(xiàng)本職工作做得更加扎實(shí)、更有特色、更有水平。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十五

在提高預(yù)見(jiàn)性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素??朔卸杷枷?銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十六

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年5月25日)

居住地:南京

電話:xxx(手機(jī))

e-mail:xxx

最近工作[1年4個(gè)月]

公司:xx有限公司

行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

職位:辦公室主任

最高學(xué)歷

學(xué)歷:本科

專(zhuān)業(yè):探測(cè)制導(dǎo)與控制技術(shù)

學(xué)校:南京理工大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

溝通能力很強(qiáng),性格開(kāi)朗。有責(zé)任感和較高的工作熱情,處事冷靜,做事穩(wěn)重積極向上。并能吃苦耐勞,具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神。做事穩(wěn)重,善于溝通,有一定的談判能力及很強(qiáng)的責(zé)任心,從事工作以來(lái),以務(wù)實(shí)、穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待崗位職責(zé)。

求職意向

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

目標(biāo)地點(diǎn):南京

期望月薪:面議/月

目標(biāo)職能:辦公室主任

工作經(jīng)驗(yàn)

2013/11—2015/3:xx有限公司[1年4個(gè)月]

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

辦公室辦公室主任

1.起草各類(lèi)本單位工作規(guī)定及計(jì)劃任務(wù),年終工作總結(jié)。

2.組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)務(wù)知識(shí)及政治理論學(xué)習(xí),制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

3.上傳下達(dá),為領(lǐng)導(dǎo)提供合理的具有建設(shè)性的建議和意見(jiàn)。

2012/9—2013/10:xx有限公司[1年1個(gè)月]

所屬行業(yè):物業(yè)管理/商業(yè)中心

物業(yè)公司物業(yè)管理經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)管區(qū)消防設(shè)備管理、定期組織消防演習(xí);

2.負(fù)責(zé)管區(qū)人控、車(chē)控、物控執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員定期談心、掌握全員思想動(dòng)態(tài);

4.負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員內(nèi)務(wù)管理。

教育經(jīng)歷

2007/9—2012/6南京理工大學(xué)探測(cè)制導(dǎo)與控制技術(shù)本科

證書(shū)

2008/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十七

內(nèi)科全體護(hù)理人員在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了本年護(hù)理計(jì)劃__%以上,現(xiàn)將20__年工作情景評(píng)價(jià)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、我科重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度:

(1)要求每日核對(duì)醫(yī)囑,并有記錄。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求必須做到三查八對(duì)。

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及專(zhuān)科護(hù)理,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語(yǔ)。

2、對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn),改善醫(yī)患關(guān)系,我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評(píng)。

3、對(duì)住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果在__%以上。

4、每月科室定期召開(kāi)公休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科專(zhuān)病知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度。

2、堅(jiān)持每月對(duì)處置室的空氣培養(yǎng)。

3、堅(jiān)持每一天對(duì)處置室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每半個(gè)月對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。

4、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,記錄。

5、病房堅(jiān)持每一天紫外線消毒,上午時(shí)各通風(fēng)半小時(shí)。

6、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運(yùn),并記錄。

四、圓滿完成重點(diǎn)專(zhuān)病專(zhuān)科檢查。

1、完善專(zhuān)病專(zhuān)科中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù)。

2、開(kāi)展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),獲得病人好評(píng)。

3、開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技能操作訓(xùn)練,重點(diǎn)為拔罐法和刮痧法兩項(xiàng)。

4、制訂中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善措施,進(jìn)取改善,并記錄,效果良好。

五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),并組織理論考核。

2、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),資料為護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)。

3、堅(jiān)持每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了討論,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4、注重收集護(hù)理服務(wù)需求,經(jīng)過(guò)發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,獲取并熱的需求及反饋信息,及時(shí)提出改善措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性。

5、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素質(zhì)。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十八

20__年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績(jī),也存在必須問(wèn)題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),進(jìn)取投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情景下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作進(jìn)取主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求別人不做的,自我堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,進(jìn)取協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、20__年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作進(jìn)取性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情景,新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20__年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通供給了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20__年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬(wàn)元;零星體檢__余人次,創(chuàng)收__00余元;20__度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。

五、存在問(wèn)題。盡管在20__年取得了必須的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20__年的工作中將努力改善,爭(zhēng)取在20__年取得更好的成績(jī)。

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇十九

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心跟幫忙下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自我的思維意識(shí)、工作才干和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)職責(zé)。誠(chéng)然工作上經(jīng)歷了很多艱難,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的錘煉,覺(jué)得到自我逐漸成熟了?,F(xiàn)將任職以來(lái)的情景評(píng)價(jià)如下:

一、當(dāng)真實(shí)行職責(zé),踴躍發(fā)展工作。

(一)努力做好行政管理工作。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開(kāi)全部職工大會(huì)次,中層干部會(huì)議次,班子會(huì)議次,支委會(huì)次,黨員大會(huì)次,職工代表大會(huì)2次,工會(huì)委員會(huì)次,團(tuán)員會(huì)議2次。會(huì)前做好各項(xiàng)籌備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記載,按時(shí)部署,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年標(biāo)準(zhǔn)了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、完成__年行政工作盤(pán)算、評(píng)價(jià)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報(bào)工作。

4、完成__年度辦公室工作檔案的收集、收拾和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

5、與其余同志一齊做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,全年共受理投訴舉報(bào)800余件。

6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食品量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表察看、艾滋病宣揚(yáng)活動(dòng)的籌備工作??赡芗皶r(shí)解決和安排上級(jí)單位安排的工作和其余單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

(二)幫忙黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作。

1、完成__年黨務(wù)、工會(huì)、規(guī)劃生養(yǎng)工作的打算、評(píng)價(jià)、職工之家的匯報(bào)材料。

2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開(kāi)展“是與非”答題活動(dòng)。準(zhǔn)備召開(kāi)了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。完成__年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的函調(diào)工作。

3、制定廉政執(zhí)法任務(wù)書(shū)、計(jì)劃生育義務(wù)書(shū),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。

4、對(duì)中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測(cè)評(píng),召開(kāi)2次民主生活會(huì),以及對(duì)并將評(píng)價(jià)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。

5、協(xié)助支部完成對(duì)13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的考察,及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。

6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。

7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及__年新年聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

7、每月及時(shí)審核、調(diào)解獨(dú)生子女費(fèi)、奶費(fèi)及托費(fèi)的發(fā)放,有計(jì)劃地做好謀劃生育藥具的發(fā)放工作。

8、組織召開(kāi)職代會(huì)2次,實(shí)現(xiàn)所務(wù)公開(kāi)欄公示2期,配合工會(huì)一齊探訪生病職工及家屬人次。

9、建破黨員及入黨進(jìn)取分子檔案,科技翻新檔案等,完善了支部基本檔案。

(三)全力做好團(tuán)支部工作。

__年我被評(píng)為豐臺(tái)區(qū)衛(wèi)生局精良團(tuán)干部,團(tuán)支部取得“__年度五四紅旗團(tuán)委”,是對(duì)團(tuán)支部工作的充分?jǐn)喽ā?/p>

組織了多少項(xiàng)團(tuán)員運(yùn)動(dòng):

1、進(jìn)取組織團(tuán)員參加“亮麗青春青年醫(yī)務(wù)職員禮儀大賽”失掉優(yōu)勝獎(jiǎng),

2、組織青年志愿者舉措,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。

3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。

3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。

4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì),受益匪淺。

(四)辦公室內(nèi)部工作。

輔助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期蕩滌值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,公平調(diào)配人員。

二、業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)。

1、在中華衛(wèi)生與監(jiān)視雜志上發(fā)表論文《豐臺(tái)區(qū)__年食物衛(wèi)生投訴舉報(bào)現(xiàn)狀分析及對(duì)策》,并協(xié)助所長(zhǎng)完成了4篇論文的完善和修改,援助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。

2、進(jìn)取參加突發(fā)事件的處置,其中食品中毒3起,水沾染事變1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習(xí),經(jīng)過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)本事得到了進(jìn)一步的提高。

3、整理尺度了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。

三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好模范。

(一)增強(qiáng)思想風(fēng)格建設(shè)。

我嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、樂(lè)于貢獻(xiàn)”的懇求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、赫赫有名作為自我的準(zhǔn)則;始終把加強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為所有工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在謹(jǐn)慎、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,愛(ài)崗敬業(yè)埋頭苦干;始終堅(jiān)持青年干部的蓬勃賭氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的榜樣。辦公室工作最大的法則就是“無(wú)法令”,“不由自主”。所以,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與群體好處、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保障了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。

(二)進(jìn)取加入政管實(shí)踐學(xué)習(xí)。

一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,盡力在提高本身綜合素質(zhì)高下功夫。作為入黨接洽人,進(jìn)取與入黨進(jìn)取分子聯(lián)系談話7人次。

四、存在的問(wèn)題和倡導(dǎo)。

(一)自身的問(wèn)題。

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的關(guān)懷支撐下,工作也獲得了必定的成就,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的請(qǐng)求還有不少的差距:

1、因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的限度,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的理解只局限于書(shū)本教訓(xùn)的理性意識(shí)上,缺乏切實(shí)的感性認(rèn)識(shí)。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只明白埋頭拉車(chē)。

3、由于本人是年輕干部,工作中缺少?gòu)?qiáng)有力的治理,發(fā)展工作時(shí)缺乏魄力。

(二)今后工作的思路。

1、“不規(guī)矩,不成方圓?!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)軌制健全、管理嚴(yán)厲、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗群體。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的準(zhǔn)則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步勘誤完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)役員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、見(jiàn)解的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因而更要樹(shù)破起良好的自身形象,在工作中成為共事的榜樣,在感情上成為共事信任錯(cuò)誤。

3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充足發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,踴躍為引導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法跟思路。

4、進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交換,浮現(xiàn)工作上和思惟上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也渴望領(lǐng)導(dǎo)可能及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批駁斧正,使我的工作能夠更加完美。

總之,完善主義和空想主義始終是我工作中的最大妨礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地應(yīng)對(duì)事實(shí)。在今后年度的工作中,我必須會(huì)進(jìn)一步解放思想,緊跟監(jiān)督所的工作思路,進(jìn)取配合辦公室主任的工作,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!

科室主任的自我評(píng)價(jià)篇二十

為了更好地做好服務(wù)工作,我常常深入到部分和基層進(jìn)行調(diào)查研究,與部分和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作,左右聯(lián)動(dòng),上下協(xié)調(diào),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。與此同時(shí),全力優(yōu)化政府辦行政環(huán)境,當(dāng)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境學(xué)習(xí)流動(dòng)的要求,轉(zhuǎn)變觀念、搞好服務(wù),規(guī)范行政行為,進(jìn)步辦事效率,果斷杜絕門(mén)難進(jìn)、臉丟臉、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。特別是在服務(wù)中,直接介入全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè),使自身的綜合能力不斷進(jìn)步,主動(dòng)服務(wù),超前謀劃的意識(shí)和能力顯著增強(qiáng)。

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